工程物资

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房地产开发企业工程物资的管理制度有哪些呢?主要是指财务管理方面的

工程物资的管理1、工程物资的采购:⑴ 工程物资的采购,根据工程计划和预算,编制总体采购计划,报公司领导审批后执行。⑵ 每月初,有关部门根据年度计划、上月工程物资的实际消耗情况、工程进度变化情况及合理的需要量制定月度采购计划,严禁无计划盲目采购。⑶ 工程物资的采购必须由专人负责,采购员应根据经审批过的计划及采购清单实施采购。2、工程物资的入库:⑴ 工程物资购进后,必须认真验收,严把质量关、价格关、数量关,经检验质量合格、数量无误后,方能办理入库手续。⑵ 工程物资入库验收,发现采购不合格或不符要求的,由采购人员直接负责;验收入库后发现问题的,由保管员负责。⑶ 工程物资验收时发现短缺、毁损等数量、质量上的问题,应查明原因,落实责任,其中应由运输部门负责的,要填制工程物资短缺毁损清单,由运输部门鉴证后,连同工程物资一并送交仓库。对于数量尚未点清,验质尚无结果的工程物资应单独保管,不得领用。⑷ 工程物资经验收后,保管员应填制收料单,一式三联,第一联材料采购部留存,用以考核工程物资采购计划执行情况;第二联随同发票送交财务部门报账;第三联仓库留存。⑸ 采购人员向财务部门报账时,原始单据和入库手续必须齐全,否则财务人员有权拒绝报账。3、工程物资的领用:⑴ 工程物资的领用必须按领料单的要求严格填写,领料单如有缺项,保管员有权拒绝发货,仓库材料核算人员有权拒绝受理,并通知领用人补填完整。⑵ 领料批准权限,按各级领导的审批权限规定办理。4、工程物资的库存管理:⑴ 仓库必须建立收、发、退料责任制,严格执行验收,规范计量工具、量尺过磅、点数、估堆、验质、上架、入库、立卡等管理制度,做到账账相符、账实相符、账证相符。⑵ 建立工程物资管理台账,进行数量、金额核算,设立核算人员,认真填写收、发、退料凭证,做到真实可靠。⑶ 仓库根据收、发、退料单登记材料明细账,并于月底报送财务部门,与财务部门核对无误。5、工程物资的盘点清查制度:⑴ 为了不影响财务核算工作,仓库应在每月25日结账,编报工程物资变动表、支出清单并附收、发、退料凭单及时送交财务部门。每月25日结账时,要做好收、支、结存的盘点工作,核对库存数,从量上查明盘盈、盘亏数,报送财务部门。⑵ 建立工程物资定期清查制度,采用实地盘点的方法,用点数、过磅或测量等方法点清数量。盘点后,编制库存物资盘点表,将仓库工程物资卡片所列的结存数和盘点的实有数相核对,对于账实不符的材料,应切实查明原因,分清责任。工程物资要求每季度清查一次。⑶ 财务必须认真做好原始凭证的审核工作,合理组织工程物资的总分类核算和明细分类核算,做到帐帐相符、账证相符、账实相符,保证帐、卡、物、资金四相等。⑷ 做好工程物资的索赔工作。6、工程物资的稽核:⑴ 公司设置独立的内部审计机构,对工程物资业务进行核查,对工程物资资金的利用效益进行分析。⑵ 审计人员应参与工程物资的盘点,现场观察存货的流动与控制。在调查过程中,还应听取生产技术人员、工程师及有关专家的意见。⑶ 工程物资资金利用效益的考核是通过对材料会计核算反映的存货资金使用情况的计算、检查、分析(如计算工程物资周转率、周转天数等指标),以加强工程物资的管理,合理使用资金,加速资金周转,提高资金利用效率。

工程物资管理相关名词解释 :甲供、甲控、乙购、自采、主材、低值

我给简要说明一下以上分类具体是指哪类材料,但具体的术语不是特别规范,只是一种解释,力气你能够了解。 1、甲供物资:系指业主,也就是建设单位(工程建设单位不是工程施工单位,也就是出钱的单位)直接供应的物资,业主根据施工单位提报的物资计划,进行供应。业主和施工单位结算时会从工程款里扣减甲供材料费用。 2、甲控物资:多是是在铁路施工中有此提法,是指业主对一些物资制定了供应商范围,也就是这些物资必须是经过业主认可的一些供应商提供的产品,未经业主认可的供应商提供的产品,即便满足工程技术上的使用要求,也不允许使用在工程施工中。这里的德甲控,是指甲方控制供应商范围。 3、乙购和自采:大意都是指施工单位允许施工单位可以自行采购,但要求是必须满足设计和施工技术上的需要。对于一些组织机构比较复杂的施工单位,可能存在两级或多级项目管理,比如说有一个项目部经理部(局级),下设几个分部(公司级),这样就是两级管理,这种情况可能会产生一个情况是:局级项目部目部采购的叫乙购,这个“乙”是针对甲方的“甲”来叫的,因为毕竟能够和甲方打交道的是局级项目部,下设的分部没有直接和甲方打交道的资格。分部可以直接采购的材料可以成为自采,叫分部自采,如果分部下面还有自己的施工队伍(包工队),可能还会产生施工队自采。 4、主材:是指工程主体中的主要材料,是一些大宗物资,价值较大的材料,影响工程材料成本的关键材料。一般包括:钢材(包括钢筋和型钢)、水泥、地方材料(河砂、碎石等),另外就是由一些特殊工程结构所相应决定的一些材料,如大型预应力结构所需要的钢绞线和张拉机具,大型钢结构桥所用的贝雷片,主要为大体积混凝土结构还要考虑外加剂和粉煤灰,隧道施工中还要考虑止水带、防水板等防水材料等,土石方开挖工程为主时必然要考虑燃油料和配件的费用。是否归为主要材料可根据工程具体情况酌定。 5、低值:是低值易耗品的简称,这里基本上是指主材以外的材料。主要包括一些五金、电料、水暖件、配件、工具、小型机具、劳保用品等等。 以上的甲供、甲控、乙购和自采是从谁来采购和提供的角度来分的,而主材和低值是从价值高低,也就是对工程材料成本的影响上来谈的,是采用了不同的分类依据,不可笼统的混在一起来说。 说了半天,不知道对你有没有帮助。工程材料方面的一些具体问题,咱们可以相互学习和探讨。(我的QQ:308353918)祝你在工作岗位上做出成绩!

电力工程物资协调会如何开

协调会是会议的一个种类,它主要是为解决涉及多部门职能共同作用才能解决的事项。协调会一般由上一个层次的相关领导召集,涉及到的部门负责人参与,对需要协调的事项以会议的形式进行研究,统一思想统一观点和看法,在主持人认为必要或落实事项需要的情况下,形成会议纪要备查。协调会既然在化解矛盾纠纷、推动社会发展经济建设等重大事项方面,具有不可或缺的重要作用,那我们怎样利用协调会推动工作,又怎样开好协调会呢?我有以下一些基本看法:如果遇到两个以上政府部门对同一件事推诿扯皮,就可找到政府相关领导或通过相关部门向政府报告,请求上级领导召集协调会解决相关问题。进入政府领导出面协调解决这个层面,问题解决起来就快了。很多工作推动不了,除了办事审批环节多以外,很大的原因就是部门之间推诿扯皮,影响了办事效率。部门之间扯皮企业是没有办法的,就是政府部门牵头负责的某一项专项工作,面对有权部门不配合,牵头办事部门也只有抓瞎。在实际工作中,凡是遇到其他部门不来气弄不动工作了,就给政府打报告请求协调。在上一个层面召集的协调会上,各相关部门都必须要表态,表明自己的职能职责,说清楚那些事情该自己解决,那些事情不该自己解决,三对如面把事情说清楚了,问题解决起来就会快很多。做好会前的沟通协调工作。现实工作中,往往都是平等主体之间,才会出现推诿扯皮的事。有事业心责任感的领导,才会勇于承担协调会之类的事。相关领导受理协调会事项后,应该首先找主办单位或上报事项的部门把情况摸清楚,把矛盾纠纷的症结和对象梳理明确;再分头听取纠纷各方的意见,并做疏解促其让步的工作;在分头做好沟通工作,对协调处理意见基本达成一致的基础上,再择时召开协调会,由当事各方在会上各自陈述自己的观点和解决问题的意见,召集人总结归纳成各方都能接受的协调意见就OK了。

工程物资的采购与领用和付款的预算区别在于

当然,区别大了去了。采购就是按照公司规定,工作需求,合理的控制成本去购买材料等等相关东西。出纳就是管钱呗,然后根据会计的要求报账,同时及时配合采购的资金来源。而工程预决算就跟他们没有很大的联系了。那是根据项目的情况计算出需要向甲方申报款额,投标或决算,当然,如果预决算有很好的市场基础,做出来的东西肯定是更加有质量的额。

工程物资与原材料的区别?

1、定义不同工程物资是指用于固定资产建造的建筑材料(如钢材、水泥、玻璃等),企业(民用航空运输)的高价周转件(例如飞机的引擎)等。买回来要再次加工建设的资产。在资产负债表中列示为非流动资产。原材料是指生产某种产品的基本原料。它是用于生产过程起点的产品。原材料分为两大类。一类是在自然形态下的森林产品、矿产品与海洋产品,如铁矿石原油等。一类是农产品,如粮、棉、油、烟草等。这类产品供货方较多,且质量上没有什么差别。因此,在营销上要根据各类产品的特点采取适当的措施,如对矿产品、海洋产品等自然形态白产品宜采取直接销售的方式,分配路线应尽可能短运输,成本应尽可能低,而对农产品则应加强对产品的保管,减少分销环节,有些产品还可以由商业收购网点集中供应给生产企业。2、持有目的不同一个是为了构建某个工程购入或领用的物资。一个是为了生产产品而购入的组成产品实体一部分的材料。3、会计科目范畴不同工程物资顾名思义是用于工程建设的物资,最终是转变为固定资产的。原材料包括生产产品用的、在建工程用的等。也就是说领用工程物资实际上是领用原材料的范畴。领用工程物资所产生的费用一般借记“在建工程”账目,当工程完工时就直接转入“固定资产”。而领用原材料用于产品生产的,借记“生产成本”,用于车间一般消耗的,借记“制造费用”、为销售产品消耗的,借记“销售费用”等等。参考资料来源:搜狗百科——工程物资参考资料来源:搜狗百科——原材料

工程物资与原材料的区别?

1、材料不同工程物资是指用于固定资产建造的建筑材料(如钢材、水泥、玻璃等),企业(民用航空运输)的高价周转件(例如飞机的引擎)等。原材料是指生产某种产品的基本原料。它是用于生产过程起点的产品。2、分类不同工程物资可分为:专用材料;专用设备;预付大型设备款;为生产准备的工具及器具。原材料可分为:原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料。3、会计处理不同原材料:(1)原材料核算企业存货中各种材料的计划或实际成本,包括原材料和主要材料、辅助材料、外协半成品(外协件)、修理备件(备件)、包装材料、燃料等。接收来料加工装配业务所需的原材料、零部件,应建立台帐登记。(2)根据物料的存放地点(仓库)、品种、品种、规格,对科目进行详细核算。(3)原材料的主要账务处理。①企业采购、验收入库的材料,按计划成本或实际成本借记或贷记本科科目,按实际成本借记或贷记材料采购或在途材料,按两者之间的差额借记或贷记材料成本差额。n计划成本和实际成本。②自制材料经验收入库后,按计划成本或实际成本借记或贷记“材料成本差异”科目,按实际成本借记或贷记“生产成本”科目,按“材料成本差异”科目贷记。按计划成本与实际成本的差额计算。其他单位加工入库的材料,按计划成本或实际成本借记或贷记,“委托加工材料”项目按实际成本贷记,“材料成本差异”项目借记或贷记。按计划成本与实际成本的差额重新计算。③生产经营物资应计入“生产成本”、“制造成本”、“销售成本”、“管理成本”等科目。销售材料的结转成本借记其他业务成本,贷记其他业务成本。发出委托单位加工的材料,借记“委托加工材料”科目,贷记“委托加工材料”科目。如果计划成本用于材料日常核算,则派遣材料还应结转材料成本差额,并将派遣材料的计划成本调整为实际成本。如果实际成本用于物料的日常核算,则发出物料的实际成本可以采用先进先出法、加权平均法或个别计价法计算确定。(4)项目结束时的借方余额反映了企业库存材料的计划或实际成本。计划成本核算法。工程物资:(1)本课程核算企业为建设项目准备的各种材料的价值,包括工程材料、尚未安装的设备和为生产准备的工具。(2)科目应当按照“专用材料”、“专用设备”、“工器具”等进行明细核算。工程物资发生减值准备的,本科应设置“减值准备”的明细项目进行核算,“工程物资减值准备”项目也可单独设置进行核算。(3)工程物资的主要核算处理①购买项目准备材料,借记科目,贷记“银行存款”和“其他应付款”科目。②接收工程资料,借记和贷记“在建”科目。工程竣工后剩余材料退库时,应作相反的会计分录。③资产负债表日,按照资产减值准则确定工程材料减值的,对“资产减值损失”科目,按照减记的金额,借记科目(减值准备)。工程材料的使用和处置,应当结转工程材料减值准备。④工程完工,将为生产准备的工具和器具交付生产使用时,借记“包装物及低值易耗品”等科目,贷记本科目。工程项目完工后剩余的工程材料转入企业存货的,借记“原材料”科目,贷记该科目;采用计划成本核算的,材料成本差额为同时跑过去。工程竣工后剩余的工程材料销往境外的,确认其他业务收入,结转相应的成本。涉及增值税的,应当结转相应的增值税。(4)项目期末借方余额反映企业为在建工程准备的各种材料的价值。参考资料来源:百度百科-原材料参考资料来源:百度百科-工程物资