gartner

JillianBaumgartner外文名：JillianBaumgartner职业：演员代表作品：春梦大爆发合作人物：DrewAnnRosenberg

kindergarten英 [u02c8ku026andu0259gɑ:tn] 美 [u02c8ku026andu0259rgɑ:rtn]n.幼儿园，学前班1. Children graduate to the kindergarten, then pre-school, and then school. 孩子们先上幼儿园，然后上学前班，再接着上小学。来自柯林斯例句2. She"s in kindergarten now. 她目前在上幼儿园。来自柯林斯例句

花了半天时间下载谷歌三件套和注册谷歌账号，进入游戏后却只有一片蓝汪汪的背景和一个满脸懵逼的小学生

可以指：幼儿园教师或者幼儿园里的小孩

www.gartner.com暂时没开设中文网页

idc。IDG的子公司。最早在中国设立IT咨询机构的

不可以，这类排名是不被政府认可的，而且有歧视、排斥其他潜在投标人的嫌疑。比如A B C在排名里，D不在，ABCD产品都符合招标要求，如果用排名作为资格条件就排斥了D，违法。

Leaders 领导者Niche Players 利基者、投机者Challengers 挑战者Visionaries 远见者、前瞻者

横轴：前瞻性（Completeness of Vision）包括厂商或供应商提供的产品底层技术基础的能力、市场领导能力、创新能力和外部投资等等。纵轴：执行能力（Ability to Execute）包括产品的使用难度、市场服务的完善程度和技术支持能力、管理团队的经验和能力等。最后将这些分析指标综合起来定位在四个不同的区域：Niche Players 利基者、投机者执行能力（Ability to Execute）和前瞻性（Completeness of Vision）都不足，但是可能在特定的某个市场做的不错，同时也不会超过那些特别大型的成熟厂商或者供应商。通常是集中在某些特定领域、专业领域，或者是一些比较新的企业。Challengers 挑战者执行能力（Ability to Execute）很强，但是前瞻性（Completeness of Vision）不足。通常情况下是指比较大型的成熟厂商，由于其本身特定市场比较成熟、市场执行能力很强，但是在新领域新市场的拓展上目前还没有做出太多的发展计划改变。作为挑战者，在继续保持强有力的执行能力的同时，如果在市场前瞻性上能够调整和突破，是非常有希望进入领导者（Leaders）区域的。Visionaries 有远见者、愿景者Visionaries 本身这个词的词义是指空想主义者、愿景者，但是放在这里还是用远见者描述更加合适。通常描述前瞻性（Completeness of Vision）很不错、了解未来的市场发展动态和前景，有潜力进行创新。在执行能力（Ability to Execute）上分为有远见但是短期内无法实现的早期创业者，和一些有远见但是执行反应能力调整不及时的比较成熟的大型厂商、供应商们。所以对于在这个区域的厂商或者供应商，一般要么就是早期市场中刚成长起来的中小企业，有创新能力有远见，一旦在市场执行得到提升也是非常有希望进入到领导者（Leaders）区域对于想要分析竞争行情的厂商来说，魔力象限也是一个相当好用的工具。魔力象限提供了市场上顶尖企业的对照表，展示了这些企业的强项和弱项。构成竞争的公司就可以利用该信息去着重发展对手公司薄弱的业务，以提高自身的市场竞争优势Gartner魔力象限是监测和评估专业科技市场中公司的发展及定位的一种研究方法论和形象化工具。对于有意向找一家能满足自身需求的公司的投资者以及力图在市场中PK掉竞争者且可获得优势的企业来说，魔力象限研究报告用处极大。与单纯的给出统计数字或者列表为公司排名不同，魔力象限使用二维模型去阐释公司间的实力及差异。魔力象限基于公司发展前景的完备性和执行能力，将构成竞争的公司分成四个不同的部分。· 利基型企业:公司发展前景的完备性和执行能力方面都得低分的公司也许占有一定的市场份额，但还是比不上规模大一些的厂商。这些公司通常关注功能性或其他特定领域，要么就是新成立的公司。· 有远见者:了解市场动态并且有潜力进行创新，但也许尚缺乏执行这些的能力。虽然这是早期市场中的企业标准，但是在较为成熟的市场中，有远见者则常常要么是设法实现的小企业，要么是不想按常理出牌的大厂商。· 挑战者:执行能力高，但缺少强劲的发展势头。挑战者往往是大型一点的成熟厂商并且不愿打破其当前的发展计划。随着公司的发展他们完全有实力成为行业领袖。· 行业领袖:公司发展前景的完备性和执行能力方面均得高分的行业领袖往往是大型的成熟公司、拥有大量客户群并且在市场上知名度极高。行业领袖在市场中有巨大的拉力，甚至有实力影响市场的整体发展方向。尽管似乎行业领袖类别中的公司总是首选，Gartner还是建议用户对所有象限进行一一检测，因为每类的企业都有其值得注意的独一无二的强项和弱项。同时更应注意到，魔力象限设计之初是为了减少厂商搜索，并不是为用户选择厂商而指明道路的。对于想要分析竞争行情的厂商来说，魔力象限也是一个相当好用的工具。魔力象限提供了市场上顶尖企业的对照表，展示了这些企业的强项和弱项。构成竞争的公司就可以利用该信息去着重发展对手公司薄弱的业务，以提高自身的市场竞争优势。

Gartner这个名字想必大家都已经非常熟悉了，他总是不停地推出IT行业的各种报告以及著名的Gartner魔力象限。 那么gartner的魔力象限是怎么产生的?怎么看这个魔力象限呢? 首先介绍下Gartner - 美国高德纳公司 (纽约交易所: IT and ITB)，全球最具权威的IT市场研究与顾问咨询公司 -- 成立于1979年,总部设在美国康涅狄克州斯坦福，其研究范围覆盖全部IT 产业,就IT的研究,发展,评估,应用,市场等领域,为客户提供客观,公正的论证报告及市场调研报告,协助客户进行市场分析,技术选择,项目论证,投资决策.为决策者在投资风险和管理,营销策略,发展方向等重大问题上提供重要咨询建议,帮助决策者做出正确抉择. 公司2004财务年度营运收入8.94亿美元.公司员工3,800多名,包括1,000 多位专业分析专家,在全球设有70多个分支机构.在全球的IT产业中,Gartner公司以其公认的权威性和拥有包括供应商,生产厂商,系统集成商,咨询公司,银行,金融机构,能源交通,政府部门及其它领域(包括中国在内)共约35,000客户而独占鳌头.其中公司客户几乎囊括了所有的世界级大公司。 这张魔力象限图表是权威研究与咨询机构Gartner发布的企业学习系统魔力象限(MagicQuadrant)。 魔力象限通常从两个方面来评价供应商: 前瞻性(Completeness of Vision)和执行能力(Ability to Execute)。 前者考量该厂商提供产品底层技术基础的能力、市场领导能力、创新能力、外部投资等， 后者考量产品的易用程度和价格、服务的完善程度和技 术支持能力、管理团队的经验和能力等。 象限图的横轴表示发前瞻性，纵轴表示执行能力。 这就是Gartner的魔力象限，注意它并不是市场占有率的排位。

1979年。gartner从1979年开始对供应链排名，Gartner成立于1979年，是全球领先的IT研究与顾问咨询公司，标准普尔500指数成员单位，总部位于美国康涅狄克州斯坦福。Gartner研究范围覆盖整个IT产业，能够针对IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域，为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告，协助客户进行市场分析、技术选择、项目论证、投资决策等工作，并在投资风险管理、营销策略、发展方向等重大问题上为客户提供重要咨询。

魔力象限是在某一特定时间内的对市场情况进行的图形化描述。 魔力象限(Magic Quadrant)由Gartner公司于2006年9月25日取得“魔力象限”注册版权，并可以在获得许可的情况下重复使用。

简单来说就是把你要做的工作请别人来做喽

近日，环信联合Gartner发布了《智能客服机器人之客户服务行业最佳实践》报告。作为业界首个智能客服机器人选项报告，给方兴未艾的智能客服市场注入了一剂强心针，也给包括保险、证券、金融、教育、电商等强客服体验行业开辟了一条新的通途。环信CEO刘俊彦表示：“很多甲方公司已经认识到智能客服机器人的可用性，所以很多传统行业的大企业今年拿出预算要上线客服机器人，可以说今年开始进入大规模商业化阶段。我们预计智能机器人未来市场规模至少是百亿级。”Gartner数据显示，全球89%的公司主要竞争领域就在客户体验，同时Gartner预测，随着企业想方设法提高客户满意度和降低运营成本，2019年虚拟客户助手（智能客服机器人）的使用量将增至三倍。随着消费升级的推动，中国从劳动密集型转向看重服务质量，从价格敏感逐步向服务体验敏感转化；中国社会移动化的趋势，用户无时无刻不在移动终端上，用户倾向用手机随时随地联系客服，现在对客服的请求量比以前呈指数型增加；随着人口红利消失，劳动力成本和工具成本倒挂，年轻人不愿意再从事这种简单、枯燥的客服工作。这些现状和矛盾，都促使了智能客服机器人的兴起和迅速落地。如何才能科学的评测和选型智能客服机器人？智能客服机器人的应用有着显而易见的优势。首先，提高用户感知，为企业在线客服、新媒体客服等提供统一智能的自助服务支撑，降低了用户问题得到解决的难度和复杂度；其次，提升服务效率，缩短咨询处理时限，分流传统人工客服压力，节省服务成本；再次，快速收集用户诉求和行为数据，支撑产品迭代优化。然而，如何才能科学的评测和选型智能客服机器人？《智能客服机器人之客户服务行业最佳实践》报告给出了答案。据Gartner报告显示，目前聊天机器人主要分为两个大类：闲聊机器人与任务目的导向机器人。其中，闲聊机器人的主要目的是和用户交流情感，不一定需要解决实际问题，即我们通常所说的搭讪。这类机器人的代表是微软小冰，比如当用户问“明天天气怎么样？”，闲聊机器人不一定会给出正面回答，而是回复“你自己不会去查吗？”任务目的导向机器人则包括个人助理机器人与客服机器人。个人助理机器人主要目的是为用户提供一些服务，如设置提醒、查天气、订票、对其它设备的控制等，这类机器人的代表有Siri、微软Cortana、亚马逊Alexa。客服机器人则是指帮助客服回答问题提高人工客服效率的机器人，目前商业领域有众多服务于企业智能客服的机器人厂商。与闲聊机器人不同，这两类机器人都会帮用户真正解决问题，如同样对于“明天天气怎么样？”的问题，用户会收到更加具体如“明天天气：晴，4°C/15°C”的回复。当虚拟机器人让企业客服也逐渐步入人工智能时代，对智能客服机器人有着更高的需求和要求，而不是简单的“卖萌陪聊”。换句话说，陪聊型机器人显然不是智能客服的最佳选择。对进行咨询的用户而言，最基础的需求就是优良的客服体验。对企业而言，除了客服体验之外，如何解放人力成本同样是关注的重点。以教育企业新东方为例，新东方有较强的服务+转化的需求。目前，新东方的主要校区都有上线环信智能客服机器人，极大的解决了效率问题。以前，有很多重复的售后咨询问题消耗着商家大量的客服资源。如学生问“帮我查一下课程老师”，客服要回答“给我课程号”；学生不知道的情况下，还需要再提供手机电话。等客服按着给到的信息查完，这个过程通常要耗时五分钟，并且这种高频场景在其余行业也都时刻在发生着。而这种情况通过环信的多轮对话机器人完全就可以完全解决，可以帮人工客服解决大量简单重复的问题，提升效率。售前销售、售后服务哪家强，智能客服选型主要难点一般来说，智能客服机器人问题按照业务场景主要分为售前销售和售后服务两大类。售前销售的特点是引导需求变具体，通常会以销售为导向，需要非常多的技巧，更加个性化和艺术化，所以售前销售场景下，除了机器人单轮对话、多轮对话、API集成，还会用到人机协作，其中尤其对多轮会话和人机协作有更多的应用。售后的特点是问题通常为一些重复性的服务性请求，比如退货，查订单，故障报告。在这种情况下，会使用到机器人单轮对话、多轮对话以及API集成，其中对单轮会话有更多的应用。Gartner报告显示，单轮会话是指简单的一问一答，问题可以用一句话来描述，不依赖于上下文。比如问“你们发哪家快递”。答“我们发中通”。在客服场景下，大量的问题都是这样的单轮问答。一般这样的问答依赖于一个知识库，机器人从知识库里检索相似的问题，给出答案。不过，说来简单，但真正想完成更流畅、体验更好的单轮会话同样有三个难点：其一，需要识别同一问题的不同表达方式。譬如，“你们快递是用哪家”，做得不好的机器人，就需要把很多不同问法都输入到机器人的知识库里。而做得好的机器人，只需要输入其中一个问法，其他的近似问法即可自动识别，返回一个相同的答案“亲，我们快递是申通和顺丰。”其二，理解语义细微差别，处理差异性问法。高可用的机器人会以词+句式理解问句语义，即使问句相似，但语义存在差别，会自动匹配到对应的不同答案。比如你干嘛的？你在干嘛？你干嘛啊！这三个句子从用词来说，看上去都差不多，但其实表达意思完全不同，机器人系统能否正确识别，十分考验技术功力。其三，聚类高频问题，自动学习优化知识库。除了算法层面优化，要提高召回率和准确率，就需要完善知识库。这里指的并非是人工补充知识库，而是指机器人需要有自主学习能力，即机器人根据历史对话数据，自动总结及挖掘不在知识库内的高频问句，补充和完善知识库。不过，在客服场景中，很多问题不能通过简单的一问一答单论会话解决。比如当顾客提问订单什么时候能到？机器人回答请提供订单号，然而顾客很有可能记不住订单号，这时就需要机器人参考上下文信息，引导顾客提供其他信息或数据进入下一轮对话，直到准确回复用户想要的答案。如何评价多轮会话的效率？这主要通过任务完成率和多轮会话开发定制的快速简单程度。一个多轮会话机制，成功结束的会话数量越多，则说明任务完成率相对较高，从而说明该多轮会话的可用性更好。从技术角度，多轮会话比单论对话的难点显然要更多，这主要体现在准确的进行语义理解，状态管理和个性化语言生成，预装行业知识图谱、预构建行业业务场景，第三方系统集成这四方面。此外，人机协作在智能客服领域同样不容忽视。单轮会话和多轮会话经常用于企业的售后场景，而在售前场景中，企业客服不仅要担负问题解决的任务，还要担负销售转化和成单的任务。尤其当企业获客成本很高，潜在客户线索非常珍贵，直接交给机器人接待很容易造成流失。因此这时由人工客服负责接待，机器人进行辅助，是更可行的方式。当客户提出问题，机器人会根据自身的机器体系和历史会话数据计算，向人工客服推荐答案。进击的环信“Alpha”，夯实算法、深挖行业、打造一体化解决方案经过长期的积累，目前环信已经夯实了三方面的硬实力。首先，技术团队上，环信有30多人的人工智能团队，其中算法的人占了一半。经过一年半的研究，环信在基础算法上做的已经比较深入，摸得比较透。其次，工程能力，环信全公司270人，工程师有170人。工程团队有很好的正反馈，客户要什么，然后迅速给用户去实践和试错，不足之处继续改进，这是好的工程产品的做法。因为有客户的实践，所以工程化的迭代速度很快。整个环信的工程师团队都在支持着AI团队的每一次迭代。再次，数据层面，客服系统每天下发大概几百万条消息。并且在证券、保险、教育等这些有价值的行业中有大量的行业支持和行业知识图谱。2017年，环信整合旗下即时通信云、移动客服、智能客服机器人和主动营销产品线，推出环信CEC（Customer Engagement Cloud），向企业提供从客户互动渠道、到客户服务、再到精准营销的全流程客户互动解决方案。像教育、保险、金融公司这样高客单价的行业客户，是环信关注的重点。这些客户具有两个鲜明特点，一方面，高客单价、高粘性互动；另一方面，高客单价客户对定制化服务水平格外看重，所以环信在深刻理解客户画像的情况下，做高定制的一体化互动解决方案。现阶段，环信的智能机器人可帮企业主降低约80%的客服工作量。首先，支持菜单导航功能，通过层级式引导帮助客户获取准确答案，提高用户体验；其次，预置行业知识库，行业相关的常见问答可以一键拥有，节约创建知识库时间；再次，可导入客户现有知识库，无需重新录入。智能机器人在与人工客服的交互过程中不断学习，优化知识库，提高应答准确率；第四，机器人与人工客服之间无缝调度，切换至人工客服后依然可以使用智能应答简化搜索提高服务效率。2016年环信作为国内唯一的SaaS厂商荣膺Gartner 2016 Cool Vendor，2017年3月环信刚获得由经纬中国领投、银泰嘉禾跟投的1.03亿元C轮融资，显示出包括国际顶级研究机构和资本市场对于环信商业模式和发展前景的认可。正是得益于包括红杉资本、经纬中国、SIG和银泰嘉禾的鼎力支持，保障了环信持续巨额的研发投入，形成了公司业务发展的正向循环。目前，环信的三条主要产品线中，即时通讯云和移动客服产品线分别都已经开展了三四年时间，两个产品线本身均已接近盈利。同时，在产品能力、团队建设、品牌建设、客户影响力建设等方面，都已经做得很成熟。因此，获得C轮融资之后，环信主要会在两个方面加大投入。首先是人工智能产品线的深化布局，这代表了行业和企业自身未来的发展方向；其次，打造更强大的销售团队，今年环信的销售目标是1个亿，这显然需要一个更强大的销售团队来支撑。环信的中期目标是争取在今年底实现盈亏平衡，明年实现盈利，并且计划两年左右时间去冲击国内创业板IPO。截至2016年年底，环信移动客服共服务了近6万家商业客户，涵盖保险、银行、电子商务、教育O2O等多个领域的众多标杆企业。这些企业包括泰康在线、中意人寿、中信证券、国美在线、优信二手车、新东方、新浪微博、链家、58到家等。

阿里巴巴是中国领先的云服务提供商，并正在全球范围内扩张它的云业务。阿里将它旗下的电子商务和云服务紧密结合起来，它需要保持业绩增强透明度以获得全球范围内的成功。 从2010年开始阿里巴巴旗下的阿里云业务开始发展，最开始它是模仿亚马逊AWS的模式，特别是云服务相关的技术和服务模式。逐渐的，根据市场的需求，阿里云开始创新它的产品。最初阿里云将中小企业特别是互联网公司作为它的目标客户，但是从2013年开始，阿里云逐渐的将它的业务扩展到政府、制造业和金融行业。阿里云的IaaS业务在上一个财报年达到了20.5亿，相比同期增长了64%。 这份报告同样将从优势、劣势、机会和威胁四个维度来分析阿里云的定位和能力： 该报告同样对阿里的合作伙伴和竞争对手给出了相关建议： Gartner发现，许多阿里云的竞争对手和合作伙伴对其战略和能力认知不够。凭借其现有的云基础设施，阿里正建立和完善以数据为主的能力，以帮助其客户转型和发展，这是以企业为主导的云战略。阿里巴巴是中国最大的云计算供应商，它是联系中外客商与中国大中型电子商务消费者的重要通道。对于阿里全球竞争对手来讲，这不是一场零和博弈。以阿里巴巴在中国的实力和影响力，他们与之将会有一些合作机会。 阿里全球竞争对手在战略规划时，可以利用阿里在企业级云产品和生态系统的不足，从竞争中获得优势。 阿里在中国以外的市场有比较积极的扩张计划，阿里需要迅速推出它的云基础设施和服务以支持其电商的拓展需求。阿里云在短期内为全球客户提供先进的云技术仍然存在一定的压力。阿里要发展其云基础设施，并为全球客户提供云服务，在这两方面为全球技术服务供应商提供了极大的合作机会。阿里需要通信服务提供商和IT基础设施供应商在数据中心设施和网络方面提供支持。而独立的软件开发商、咨询服务公司、系统集成商和管理服务提供商可以参与到其云端生态圈中去。

美国当地时间2020年4月22日，Gartner正式对外发布了2020 Gartner APM魔力象限，本次入选企业共有15家，分别是：Cisco(AppDynamics)、New Relici、Broadcom、Microsoft、Splunk(SignalFx)、Datadog、Riverbed(Aternity)，IBM、Oracle、Instana、SolarWinds、ManageEngine、Miceo Focus、Tingyun（听云）值得注意的是今年的APM魔力象限，在国内依然只有一家本土企业上榜。

美国当地时间2020年4月22日，Gartner正式对外发布了2020 Gartner APM魔力象限，本次入选企业共有15家，分别是：Cisco(AppDynamics)、New Relici、Broadcom、Microsoft、Splunk(SignalFx)、Datadog、Riverbed(Aternity)，IBM、Oracle、Instana、SolarWinds、ManageEngine、Miceo Focus、Tingyun（听云）值得注意的是今年的APM魔力象限，在国内依然只有一家本土企业上榜。

是一家信息公司啊， 高德纳咨询公司不知道是不是你要的答案

这几天华为再一次成为焦点，仅凭一己之力就让美国进入紧急状态。多数人都认为是华为的5G太厉害，被枪打出头鸟了。但其实华为不仅仅CT（通讯技术）厉害，在IT（信息技术）这块也不弱，2018年也进入了Gartner刚刚发布的全球IT厂商100强Top10。 首先，我们先来看看Gartner评估的IT厂商的销售收入包含哪些内容。从下表我们可以看到，Gartner把IT大类里面的通讯服务不算在内（应该也包括通讯设备。估计菊厂的运营商BG的收入估计都不算在里面，但手机算的，因此消费者BG和企业BG还有华为云应该都算进去了），但是部件里面的半导体，组装部件都算进来了。 根据Gartner定义的IT VRP（Vendor Revenue Profile），Gartner保持跟踪全球800个IT厂商的收入和结构，并且每年都要公布全球100强IT厂商的排名 (G100:IT)。 2018年，只有一半的顶级IT厂商保留了2017年的排名，华为上升1名，进入TOP10。由于IT收入包含了手机，因此我们看到小米，OPPO和VIVO都进入了百强之列。 按收入排名的前五大IT供应商是苹果，三星，谷歌，微软和亚马逊。我们看到他们有一个什么特点？即他们的收入都不是来自于数据中心传统硬件领域（服务器、存储、网络）。也就是现在的增长主要是互联网IT和服务以及半导体、软件这些领域。 从增长的情况看，我们也看到强者愈强，体量越大的公司增长率基本都是正增长，而负增长的公司，体量都偏小，这样说明体量小的公司抗风险能力比较弱。 G100:IT从2017年到2018年的变化总体上是积极的。在前100家供应商中，80家增加了他们的IT收入，15家在2018年的IT收入比2017年少，而且有5家供应商基本持平（在2017年收入的1％以内）。 2017年，我们看到了旧护卫队的变化：IBM在最早的IT市场中获得了规模和市场支配地位，当时服务器，存储和咨询服务占据主导地位。虽然这些市场还没有消失，但前五大供应商不再在这些市场上赚取任何收入。未来可能会带来类似的转变，从手机，个人电脑和消费者主导地位转向云和互联网服务。如果顶级供应商的当前增长率持续下去，那么苹果公司相对于谷歌的1250亿美元优势和超过亚马逊的1680亿美元优势将在2022年消失。 看来云和互联网的影响还在继续，这块中国的厂商也在追赶美国的进程中。不知道到时候是否也有一个厂商，能够再度逼美国进入紧急状态，甚至关闭互联网服务呢？ 犯我中华者，讨厌！

Gartner数据泄漏防护（DLP）市场的魔力象限这是一家诞生于今年1月15日的“新公司”，它凭什么能够站在DLP魔力象限的重要位置？要知道，领导者的评级，意味着该公司的产品在技术上具有领先性，在市场端同时具有影响力。Gartner希望一个领导者能够不断提高其市场份额、甚至占领整个市场，并且它所提供的解决方案能够引起越来越多企业的共鸣。Gartner将如此高的评价授予了名不见经传的Forcepoint，这背后的到底有什么玄机？在并购和被并购中成长起来的巨人尽管，Forcepoint会令人感到陌生，但是它的前身，无论是Websense还是Raytheon都是在安全领域如雷贯耳的名字。有关于Forcepoint最新的消息，来自于这些公司的合并。在2016年1月15日，Websense在经过成功整合Websense、Raytheon 网络安全产品和Stonesoft下一代防火墙业务之后，将新的公司名字命名为：Forcepoint。作为公司的前身，1994年就成立的Websense是Forcepoint曾经的主体。它从成立时起，就专注于企业安全。当然，Websense也在通过一次又一次的并购强化自己的产品线，比如，Websense 曾并购了数据泄露防护 (DLP) 领导者PortAuthority，这为今天的Forcepoint能够在DLP市场取得领导者地位打下了良好基础。Websense还并购了当时的电子邮件安全产品制造商SurfControl和专注于打击社交网络垃圾邮件的Defensio平台，并逐渐形成自己的产品和市场优势。在最近的两次被并购中，Websense体现出了真正的公司价值。在2013年5月，Websense 同意以 9.06 亿美元被 Vista Equity Partner 收购和私有化。而在两年后，Websense再次被Raytheon以19亿美元并购。短短的两年时间，Websense的价值增加了10亿美金。而今天的Forcepoint背后，除了Websense的价值之外，还包含了Raytheon的强力补充。大名鼎鼎的“雷神”，历史更加悠久，它从1980年起就参与到国防安全当中。这显然，造就了一家集企业安全和国防安全经验于一身的安全巨人。市场该如何看待Forcepoint的价值，用户该如何对Forcepoint有何种期待呢？新的安全威胁促使安全企业不断升级Forcepoint的目标很明确：成为企业通过新的技术迈向成功的安全守护者。随着云计算、移动互联技术的应用和普及。企业的IT架构发生极大的变化，不可预知的安全威胁会来自于网络中的每个角落。任何一家有志于成为企业防护专家的安全企业，都需要完善每个环节的安全产品和手段，打造一体化的解决方案。所以，Forcepoint在完成了Websense加Raytheon的整合之后，又在今年1月完成了对Intel Security Stonesoft下一代防火墙和Sidewinder代理防火墙技术和团队的收购。这些技术将极大地扩充行业领先的Forcepoint Triton安全平台的云计算和混合能力。全新的Forcepoint结合了 Websense的用户保护、数据安全和云专业知识、Raytheon高级内部威胁和分析技术，以及Stonesoft的新一代网络保护功能。这对用户来说意义非凡。在过去的几年里，企业的云化，带来了很多安全风险。首先，在云计算环境下，用户数据直接在云端计算与存储，数据的所有权与管理权相分离，带来了云环境下的数据安全问题。其次，虚拟化技术使得传统物理安全边界逐渐缺失。第三，不同终端和大量应用的出现，给网络安全带来了不可预知的威胁。从今天的云计算拓展到未来的物联网，更多的设备和应用通过云接入到企业，产生更大量的数据，会再次突破原有的安全界限，这要求安全企业不仅能在云计算时代提供足够强大的安全防护，还需要有面对未来物联网时代安全挑战的长远眼光。对于Forcepoint来说，它的创建宗旨就是保障企业安全拥抱云技术、移动技术、物联网（IoT）以及其它的新技术变革。Forcepoint将通过一个统一的云中心平台保护用户、网络和数据并极大地提高了所有安全产品的整体效率。以Forcepoint领先的Triton安全平台为例。它区别于其他安全企业的核心在于：主动防御和云端防护。在Triton的背后，Forcepoint ACE为WEB、电子邮件、数据和移动安全提供提供实时上下文关联防御，从而实现最有效的安全保障。它还利用数据识别防御来分析入站和出站流量，提供行业领先的数据窃取防护。借助多年研发，用于实时安全和内容分析的分类器，ACE每天能够比传统防病毒引擎检测到更多威胁。还有，Forcepoint新SureView Insider Threat给客户一个早期预警系统，根据用户的行为以及从Forcepoint数据丢失防护(DLP)解决方案、Triton AP-DATA收到的信息，自动识别各机构内的高风险用户，这也是一个主动防御的典型案例。在云端防护上，Forcepoint Triton平台本身就是托管在微软Azure上，所以，直接从微软自己的云，为Office 365中的微软Exchange Online实施数据丢失防护。这为分布广、移动性强的各种企业提供了从云端到本地的全方位保护策略。就如Forcepoint首席执行官John McCormack所说，“使用Forcepoint，各机构可以保护云中、路上或者办公室里等任何时点的用户、网络和数据安全。我们简化合规性、优化决策、简化安全，这样我们的客户就可以专注于那些对他们而言更重要的事情。”对于整合了如此多优秀的技术和产品之后的Forcepoint来说，它的确有这样的底气，成为一站式的网络安全防护解决方案的提供者。

魔力象限是在某一特定时间内的对市场情况进行的图形化描述。 魔力象限(Magic Quadrant)由Gartner公司于2006年9月25日取得"魔力象限"注册版权，并可以在获得许可的情况下重复使用。它根据Gartner公司的定义，它描述了Gartner公司依据标准对该市场内的厂商所进行的分析。Gartner公司并不对在魔力象限中描述的任何厂商、产品或服务出具官方认可，也不建议技术用户只选择那些位于"领导者"象限里的厂商。魔力象限仅用作一种研究工具，并不意味着是行动的具体指导。Gartner公司对该项研究不承担任何明示或默示的担保，包括适销性或适用于某一特定用途的任何担保。魔力象限的四个象限依次分别为领导者、挑战者、有远见者和特定领域者(Niche Players)。Gartner 公司表示，所谓领导者，其提供的产品应包含额外的功能，且能提高市场对这些功能的重要性的认识，从而显示出对市场的影响能力。Gartner 希望一个领导者能够不断提高其市场份额、甚至占领整个市场，并且它所提供的解决方案能够引起越来越多企业的共鸣。广域网优化控制器(WOC)市场的领导者必须提供一套完整的功能，包括服务质量(QoS)、通用压缩、协议加速和文件系统加速，且其中大多数功能是经过大量实施的验证。所谓领导者还必须有能力在全球范围内开展销售并提供支持。Gartner每年都在关键领域对主要厂商进行定位，采用的方式是"魔力象限图"。在备份/恢复领域的"魔力象限"中，一个不为国内用户熟悉的厂商CommVault，与EMC、Symantec这样的知名存储软件厂商一起处于领导者行列。Gartner定义的"领导者"在执行能力与前瞻性方面都要十分出色。早在两年前，CommVault就光荣进入了这个先进行列。CommVault进入领导者象限，主要得益于有更多关键应用系统进入了存储区域网(SAN)环境，用户需要更换他们工作组级的备份产品，或者当用户迁移他们的系统到SAN时，会把原有的系统级应用工具变成企业级的产品。CommVault相对三个大厂商(Veritas、IBM和EMC)在超大型Unix系统上还有不足的地方，还必须支持更加广泛的平台。例如在Gartner 2012魔力象限报告(Gartner 2012 Magic Quadrant )之企业信息归档部分中，Gartner评价企业信息归档有助于满足电子发现、法规遵从和降低存储成本等企业需求。在报告中，Gartner评估供应邮件、文件和其它类型归档产品的厂商所提供的产品及服务。文中指出:MessageSolution提供企业邮件归档、电子发现、文件归档、SharePoint归档和Domino文档归档等，既提供内部部署方案也提供云服务。MessageSolution客户满意度高(非归档行业其它厂家可比)，所有客户都认为产品易用易维护，同时在中国的市场有很高的占有率。

摘要：近日，Gartner发布了最新的新兴技术成熟度曲线（Hype Cycle for Emerging Technologies）。去年，大数据享有至高无上的地位，处于Gartner所说的“期望膨胀高峰期”。但现在，大数据已经跌入“幻灭的低谷期”。物联网取而代之，占据了成熟度曲线的最高点。 　　在2012年和2013年，Gartner的分析师们曾认为，物联网还需要10年以上的时间才会达到“生产率稳定期”。但今年，他们认为物联网只需要5到10年时间就会达到这个最终成熟阶段。　　小编的理解是，无论是大数据还是物联网，数据和数据之上的信息都是不变的“主旋律”。物联网将数据流动的介质进一步“下沉”至具备联网功能和数据传输能力的“物件”上，让更多的机器、设备成为人们生产与生活交互的一部分。　　今年成熟度曲线上的一个新面孔是“数据科学”，预计它将在2到5年时间里达到稳定期。与其说它是一项或一套具体的技术，不如说是一个处理大数据的学科。Gartner在《成熟度曲线特别报告》(Hype Cycle Special Report)中指出：“虽然对大数据的兴趣依然不减，但它已经离开高峰期，因为该市场已经安定下来，有了一整套合理的方法，新的技术和实践被添加进现有方案。”虽然大数据兴趣不减，市场趋向稳定，但Gartner认为，大数据还有5到10年才会达到稳定期。看来，大数据相关技术的演进在未来一段时间内仍将展现出强大的生命力，相关市场的营收也将不断放大。　　对于Gartner对新兴技术起伏的判断，皮尤研究中心(Pew Research Center)的互联网、科学和技术研究主管李·雷尼(Lee Rainie)作出了如下评价：“虽然成熟度曲线不是严格地以数据为基础，但高德纳分析师们对技术采纳状况作出的判断常常与其他优秀观察者的看法相一致。在特定创新应该处于曲线什么位置的问题上，有时会有争议，但该曲线所勾勒的总体趋势很少受到质疑。”　　2014年标志着新兴技术成熟度曲线这个有用的工具已经问世20周年。该工具旨在跟踪人们对技术和商业创新的周期性兴趣爆发和经常性失望的起起伏伏。Gartner副总裁兼著名分析师贝特西·伯顿(Betsy Burton)谈到了成熟度曲线作为跟踪创新及其商业影响力如何逐渐演变的工具，以及2014年版的新变化。伯顿说：“很多时候，我们看到的是人们的注意力从支持信息、应用、云端系统和大数据的基础设施，转向我们如何运用云计算、大数据和社交的某些能力来解决现实的商业问题。我们正目睹人们的注意力从技术本身转向将这项技术实际运用到现实的商业需求和商业成果中。”

第一象限，属于中高端交换机，尤其企业级做的不错

高德纳是全球最具权威的IT研究与顾问谘询公司，成立於1979年，总部设在美国康涅狄克州史丹福。其研究范围复盖全部IT产业，就IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域，为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告，协助客户进行市场分析、技术选择、项目论证、投资决策。为决策者在投资风险和管理、营销策略、发展方向等重大问题上提供重要谘询建议，帮助决策者作出正确抉择。公司2002财务年度营运收入9.072亿美元。公司员工4,000多名，包括 1,200多位世界级分析专家，在全球设有80多个分支机构，这些地方包括布里斯班、约翰内斯堡、耶路撒冷、新德里、萨里、圣保罗与东京等。在全球的IT产业中，Gartner公司以其公认的权威性和拥有包括供应商、生产厂商、系统集成商、谘询公司、银行、金融机构、能源交通、政府部门及其它领域(包括中国在内)超过11,000客户机构而独占鰲头。其中公司客户几乎囊括了绝大部分世界级大公司

ga一声，te四声，ne四声

【环球网 科技 综合报道】12月10日消息，据行业研究机构Gartner数据显示，2021年第三季度全球售给终端用户的智能手机数量与2020年同期相比下降6.8%。 Gartner高级研究总监Anshul Gupta表示：“尽管消费者需求强劲，但智能手机销售量因产品发布延迟、交货时间延长和渠道库存不足而有所下降。种种供应限制对基本型和实用型智能手机生产计划的影响远大于高级智能手机。” 此外，尽管本季度整体智能手机销量下降，但高端智能手机的销量继续增长。 第三季度，苹果重回全球五大智能手机厂商销量榜第二，小米重回第三。三星方面尽管市场份额同比下降 1.9%，但在智能手机销量方面保持整体领先，且三星的高端智能手机实现了增长，这主要得益于对可折叠智能手机的强劲需求。中国智能手机厂商方面，小米、vivo 和 OPPO 的市场份额分别同比增长 1%、2.4% 和 1.7%。 凭借以在线渠道为主导的强大欧洲和中东市场扩张战略以及对这些地区电信运营商（CSP）的投资，小米在2021年第三季度全球智能手机市场的份额有所提高。 Vivo在2021年第三季度实现了20.9%的同比增长，位居全球五大智能手机厂商之首。该公司在三季度推出了13款全新智能手机，希望在进入欧洲和中东等新兴市场时获得优势。同时，Vivo还在其战略版图中增加了新的线下零售商和体验店。

工作环境一直比较和谐，所有同事之间，上下级之间至少都保持基本的尊重，但Gartner的流动性特别大。我们2年前在澳洲（现在貌似不去澳洲了，就在北京培训了）一起培训的关系比较好的几个同学有一个群。9个人还剩1个在G工作，其他8个人都在1年半内离开，剩下这个一直没拿到满意的offer。Gartner公司文化是所谓pathway to gold，而且不管你以前的经验是什么样子，你必须按这个方法论来，否则你就是大不敬。如果你谈成了一个项目，不管你实际上是怎么谈成的，必须变着法子跟PTG扯上关系（注意你的成功秘诀必须来自PTG，否则打回重写），写一封email群发公司。整个G的管理团队在这件事上已经扭曲了，搞得挺虚伪的。司对于你的认知就是你来Gartner这里就是为了赚钱。其实面试过程中的只言片语就有点这个意思，但不明显。后来进入G工作后领导话里话外的意思就是，G的工资水平这么高，施舍这么高薪水给你你该特别知足，我说啥你就服从，没有什么为什么。

Gartner认为必须建立威胁情报平台，才能实现威胁情景可视化、互相关联、感知情景。 摘自： 青藤云安全

7月10日，权威研究机构Gartner发布全球云计算市场数据，2018年阿里云全球市场份额增长近一倍，在全球市场“坐三望二”。分析师认为阿里云研发投入近乎激进，建立起全球最丰富技术产品矩阵，带来强劲增长。据Gartner统计，2018年全球云计算市场向头部进一步集中，3A（亚马逊AWS、微软Azure、阿里云）占据七成市场份额。亚马逊依旧领跑，但市场份额已经见顶回撤，增速26.8%跑输大盘，市场份额下跌4个百分点。微软和阿里云均有市场份额增长，其中阿里云保持3A军团中最快增长，市场份额增长近一倍。在报告中，Gartner分析师用近乎激进（aggressive）来形容阿里云的战略级研发投入。这让阿里云建立了全球最丰富的产品和服务矩阵，带来市场份额的大幅跃升。此外，阿里云构建的生态系统也让人印象深刻，其平台上有大量云管理服务商MSP和独立软件开发商ISV。 公开资料显示，阿里巴巴在十年前提出“去IOE”，发展云计算技术支撑互联网业务发展。目前，阿里云已经在多个技术方向上取得突破，包括超大规模通用云计算操作系统飞天、云原生数据库PolarDB、弹性裸金属云服务器神龙、开创性人工智能平台城市大脑等。据普华永道统计，阿里巴巴技术研发投入为中国上市公司之首。2017年，阿里巴巴宣布成立达摩院，3年投入1000亿进行核心基础技术研发，为云计算业务发展提供了强劲动力。 在报告中，分析师还认为，以阿里巴巴的雄厚实力，阿里云将继续进行海外市场的扩张，不断提升自己的市场份额。在此前Gartner公布的亚太市场数据中，阿里云以19.6%的市场份额排名第一，超过亚马逊和微软的总和，建立起亚太市场的领导地位。 据统计，阿里云在全球19个地域开放了56个可用区，服务全球200多个国家和地区的数百万用户，其中包括超过一半A股上市公司、80% 科技 创新企业，正在将技术积累转化为数字经济前进的动力。

近两年越来越多国内厂商出现在 Gartner 报告中，想起之前的一点工作经验，在此跟大家分享，希望能有所帮助。引用的核心是，遵循 Gartner 强调自身中立性和独立性的原则。 我当时任职的公司每年都会购买 Gartner 服务。印象中在首年购买后，负责 AR 的领导就组织大家学习了 Gartner 引用规范，确保在外部营销上的专业性和规范性。2014年，当时我们的产品第一次进入魔力象限 MQ（其实这也是 Gartner 第一次针对该产品发布 MQ 报告）。我当时在为负责国际业务的同事准备用于英文官网的新闻稿（Press Release）、banner 以及 tagline。根据 Gartner 引用规范要求，这些内容需要向对方提交审核。我印象中有3点明确的要求： 1、厂商引用 Gartner 研究内容的外部材料中，都必须包含 Gartner 的免责声明； 2、MQ 的图片（也即各厂商在 MQ 象限中的位置）不能用于新闻稿、广告、白皮书等外部营销材料中； 3、需要购买报告的授权 reprint 后，才能外部分发使用。在此前提下，MQ 图片可以出现在官网的 banner 中，作为推广已购买的 reprint 入口。另外，针对 MQ 图片的应用，也需要包含对应的免责声明。 由于时间有点长了，相信以 Gartner 的与时俱进和严谨，应该会有一些变化。我今天再去 Gartner 官网上查看了最新的引用策略 1 。目前来说相关性最大的是3.4节（3.4 Gartner “Branded” Research: Cool Vendor, Critical Capabilities, Hype Cycle, Magic Quadrant, Market Guide and Vendor Rating），我前面提及的内容暂时还是一致的。Gartner 最新的这份策略，里面提供了众多内容翔实的示例，帮助理解如何正确引用。以最为经常性被引用的 MQ 以及 Market Guide 为例，Gartner 给出了一个示例 2 ，什么是允许的、什么是不允许的，截图和要点摘抄如下，供参考： “Magic Quadrant placement is not a “stack rank” or “rating”. “The Market Guide provides a representative listing of vendors; no rating, ranking or evaluations are associated with this content type. We do not allow vendors to emphatically state why Gartner included them in a Market Guide. Any opinion of this type must clearly be stated as the vendor"s own, not Gartner"s. ” 其实，确保引用正确最简单的做法就是，外部营销材料发布之前，提交原始版本给 Gartner 进行审核，按照对方要求来进行就好了。

待遇挺好的。根据资料查询得知研究总监主要关注数据/隐私保护、应用程序安全、安全程序管理和治理，在安全运营、咨询和管管理方面，薪资待遇在30-50K，五险一金、出差补贴、定期体检和节日福利各项奖金完善。

gartner商业智能的概念在1996年最早由加特纳集团提出，加特纳集团将商业智能定义为：商业智能描述了一系列的概念和方法，通过应用基于事实的支持系统来辅助商业决策的制定。商业智能技术提供使企业迅速分析数据的技术和方法，包括收集、管理和分析数据，将这些数据转化为有用的信息，然后分发到企业各处。商业智能又名商务智能，英文为Business Intelligence，简写为BI。提到“商业智能”这个词，网上普遍认为是Gartner机构在1996年第一次提出来的，但事实上IBM的研究员Hans Peter Luhn早在1958年就用到了这一概念。他将“智能”定义为“对事物相互关系的一种理解能力，并依靠这种能力去指导决策，以达到预期的目标。”在1989年，Howard Dresner将商业智能描述为“使用基于事实的决策支持系统，来改善业务决策的一套理论与方法。”

从2005开始排名。至2023已经是第14年。通过每年对《财富全球500强》和《福布斯全球2000强》名单中年收入大于120亿美元的企业进行调查，然后评选出供应链Top25名，推出全球的供应链管理领袖并分析和展示他们的最优策略。

gartner公司什么时候提出数字化的回答：数字化这个概念最早是国际咨询公司Gartner提出的，认为数字化是未来的发展趋势。经过多年的演变早已有了不同版本解读，简单地理解就是：利用互联网+信息系统占主导进行经营，以人为辅助的方式，就是数字化。

2018年。2018年，Gartner决定将云计算从曲线中删除。Gartner曲线是一个由全球知名的研究和咨询公司Gartner公司所发布的、用于评估新兴技术成熟度和广泛应用的报告，使用直观的图形描绘了新兴技术从引入、发展到成熟所经历的阶段。

可以提出具体需求，由馆员统一使用唯一的Gartner账号获取所需报告以及联系Gartner分析师提供相关咨询服务。作为Gartner高管项目会员，学校职能部门、院系、师生享有以下权益：1）可以与Gartner 分析师团队交流；2）可访问涵盖1200多个主题和100多个核心规划的调研报告，并可以使用Gartner在线IT组织测评以及对标工具；3）可通过与高管项目服务团队的合作，获取Gartner相关建议，协助做出关键性IT决策；4）可通过Gartner会员在线社交平台、电话连线以及面对面会议等多种形式，进行同业交流；5）有机会在海内外参加Gartner举办的交流会议，并同Gartner分析师面对面互动交流，针对Gartner报告中的内容进行现场解析。Gartner公司是全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司，其研究范围覆盖全部IT产业，就IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域，为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告，协助客户进行市场分析、技术选择、项目论证、投资决策。

有。Gartner是一家全球性的公司，英语是其公用语言，在面试前通常会有英文测试，而面试过程中也会有英文交流的情况发生。Gartner是全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司，成立于1979年，总部设在美国康涅狄克州斯坦福。

北京时间9月7日消息，Denodo宣布，Gartner在其2021年数据集成工具魔力象限TM报告中再次将公司评为“领导者。报告指出，“在对混合和多云数据集成、增强型数据管理和数据结构设计的需求推动下，数据集成工具市场正迎来新一轮的发展势头。Denodo被评为Gartner数据集成工具魔力象限领导者在此查看由EhtishamZaidi等人撰写，并于2021年8月25日发布的完整版补充性魔力象限报告。该报告进一步指出，“领导者一直在通过引入一些高度动态的优化和高级设计辅助功能来提升其元数据能力。他们一直在扩展自身能力，允许在这种主动元数据上进行机器学习，以协助开发人员在集成设计和实施方面获得不同程度的支持并实现不同水平的自动化。领导者善于提供能够同时支持混合集成和多云集成选项的工具，消除存在于企业内部和多云生态系统中的数据孤岛。Denodo在20多年前开创了数据虚拟化的先河，并不断增强其能力，使客户能够有效地管理分布式体系结构，例如逻辑数据仓库、数据结构和数据网格。DenodoPlatform最新的8.0版本进一步推动了Denodo长期以来对数据虚拟化的关注，通过人工智能/机器学习驱动的智能查询加速、自动化的安全云数据集成，以及集成式主动数据目录和数据科学笔记本带来的统一用户体验等最新创新，实现了敏捷的数据集成和交付。Denodo高级副总裁兼首席营销官RaviShankar表示：“我很高兴看到Denodo凭借执行能力和愿景完整性再次在‘领导者"象限中受到认可。在我们看来，我们的执行力和面向数据集成的愿景完全符合Gartner的‘领导者"标准，这确实令人欣慰。最近的Gartner报告结果显示，在全球数据集成工具市场的前10大供应商中，Denodo在2020年的收入增长排名第二1。此外，Denodo还是在‘2021年GartnerPeerInsights客户之声：数据集成工具"评选中获得‘客户之选"奖的两家供应商之一。这种执行力与我们针对逻辑数据结构的愿景相结合，再加上先进的数据虚拟化、人工智能/机器学习和混合/多云能力，使DenodoPlatform已准备好成为数据集成和数据管理的未来。新华三NX54千兆WIFI6路由器5400M无线速率5G双频立式造型家用路由器穿墙大覆盖[经销商]京东商城[产品售价]499元进入购买TP-LINK千兆路由器AC1200无线家用5G双频WiFiWDR5620千兆高速路由穿墙IPv6内配千兆网线光纤适用[经销商]京东商城[产品售价]129元进入购买小米路由器4A千兆版[经销商]京东商城[产品售价]119元进入购买