dc

LDO是线性直流稳压电源，DC/DC是开关型直流稳压电源。首先二者的稳压机理不同。线性电源（LDO）是通过调整管的阻抗变化使输出电压保持稳定，当输出电压由于输入电压升高或负载电流减小而出现输出电压偏离设定值而升高的趋势时，通过负反馈使调整管的阻抗增大，从而降低输出电压使之恢复设定值而保持稳定，当输入电压降低或负载电流增大而出现输出电压偏离设定值而降低的趋势时，则通过负反馈使调整管的阻抗减小，从而提高输出电压使之恢复设定值而保持稳定。开关稳压电源（DC/DC）是通过开关电路输出占空比或频率可调的脉冲，通过高频整流管、电感、电容形成知哦流输出电压，通过改变占空比或频率而调整输出电压。从性能指标上看，线性电源（LDO）的输出电压纹波小，但是在输入电压和输出电压相差较大时转换效率较低，只能降压不能升压；开关稳压电源（DC/DC）的纹波略大，但是在输入电压和输出电压相差较大时转换效率较高，并且能实现升压输出。

直流斩波器又称为截波器，它是将电压值固定的直流电，转换为电压值可变的直流电源装置，是一种直流对直流的转换器已被广泛使用，如直流电机的速度控制、交换式电源供应器(Switching-Power-Supply)等。中文名斩波器又称截波器释义是一种直流对直流的转换器应用举例如直流电机的速度控制快速导航基本原理模块说明斩波器作用简述直流斩波是将固定的直流电压变换成可变的直流电压，也称为DC/DC变换。斩波器的工作方式有两种，一是脉宽调制方式，Ts（周期）不变，改变Ton（通用，Ton为开关每次接通的时间），二是频率调制方式，Ton不变，改变Ts（易产生干扰）。

LDO是low dropout regulator，意为低压差线性稳压器，是相对于传统的线性稳压器来说的。如78xx系列的芯片都要求输入电压要比输出电压高出2v~3V以上，否则就不能正常工作。但是在一些情况下，这样的条件显然是太苛刻了，如5v转3.3v,输入与输出的压差只有1.7v，显然是不满足条件的。针对这种情况，才有了LDO类的电源转换芯片。LDO的静态电流一般可以做到很小，如HT7550、7530，可以做到几个uA,DC/DC 转换器为转变输入电压后有效输出固定电压的电压转换器。DC/DC 转换器分为三类：升压型DC/DC 转换器、降压型DC/DC 转换器以及升 降压型DC/DC 转换器。根据客户需求可采用三类控制。PWM 控制型效率高并具有良好的输出电压纹 波和噪声。PFM 控制型即使长时间使用，尤其小负载时具有耗电小的优点。 PWM/PFM 转换型小负载时实行PFM 控制，且在重负载时自动转换到PWM 控制。

IDO即线性直流稳压电源，从效果上说，它的主要优点是输出电压纹波小，主要缺点是在输入-输出电压差较大的情况下效率低；DC-DC即开关稳压电源，主要优点是在输入-输出电压差较大的情况下转换效率高，还可以实现升压和反相，主要缺点是输出电压带有一定的纹波。

简述一下我的理解，不正确的地方请大家批评指正，谢谢！1、LDO使用简单，外围简单，DC-DC则相反；2、LDO几乎没有纹波，DC-DC的环路和均衡没有搞好则纹较大；3、LDO价格比DC-DC低；4、LDO效率低，尤其是输入输出相差较大时，电压差上的能量在LDO上消耗，DC-DC效率可达80%-90%；5、LDO的输出与输入之差不能太低，但DC-DC可以输出接近输入；6、DC-DC体积越来越小，但LDO按电流算体积，很难做小体积；7、LDO使用内部晶体管分压来产生压降，DC-DC控制输入释放给输出的能量的多少来控制输出电压；8、DC-DC适合大功率输出，LDO不太适合，不然温度高；

直流斩波器又称为截波器，它是将电压值固定的直流电，转换为电压值可变的直流电源装置，是一种直流对直流的转换器已被广泛使用，如直流电机的速度控制、交换式电源供应器(Switching-Power-Supply)等。中文名斩波器又称截波器释义是一种直流对直流的转换器应用举例如直流电机的速度控制快速导航基本原理模块说明斩波器作用简述直流斩波是将固定的直流电压变换成可变的直流电压，也称为DC/DC变换。斩波器的工作方式有两种，一是脉宽调制方式，Ts（周期）不变，改变Ton（通用，Ton为开关每次接通的时间），二是频率调制方式，Ton不变，改变Ts（易产生干扰）。

LeonardCracknellLeonardCracknell是一名影视人物，主要作品有《入侵》，《警察狄克逊》等。外文名：LeonardCracknell职业：影视人物代表作品：《入侵》合作人物：PeterThomas

您好，HWDCD868(39)TSD D60电话机在通话状态中，按上翻键增大音量，按下翻键减小音量，座机的手柄/免提和子机的受话器/免提均有4个级别的音量可供选择。

显示屏解锁状态下，按一下变温温度调节按键，蜂鸣器响一声，进入变温室温度设置状态，每按一下变温温度调节按键，蜂鸣器响一声，变温室设定档位减1，冷藏室档位在7~6-18~OF之间循环。当变温室设置在OF档位时，可以实现关闭变温室，设置其他温度档位时，变温室开启并制冷。

斜率

选中物体，在Inspector窗口点击Add Component->Physics->RigidBody然后新加的RigidBody中应该有个Gravity打钩就好，添加了RigidBody默认的应该就是启用

DC-3他的容量大 只要是 能远程测量电压 ， 提供220V的电源，JDZ10-10 10/0.1 0.5电压互感器只有短距离的测量。

这个是中间继电器，继电器线圈电压直流24伏一般消防联动之类的配电箱才有24伏中间继电器

To many fools trippin and people been trippin on me all the time I know what I know I gotta have control or I lose my mindAnd when I"m at work, they think I"m a jerk but I"m down to get it done (Say What)Don"t need to talk back, overreact, homie hold your tongueI"m talkin 5, 10, 15, 30, 45, 50 to (OHH)Making moves no need to hurry I got this in the bag fo shoAin"t gotta hear your big fat mouth I"m walking out the door Come on!They can"t figure me out on why I run awayDon"t hold me back I gotta do my thingI got it under controlI got it under controlI got it under controlWhen I"m out-and-about hang with the rift raffAin"t got nothing to do!Might kick back at a Wal-Mart parking lot and sip some rootbeer (Yeah)Here come mom talking about "Jon you need to go back to school"Well momma listen here haha I ain"t gotta answer to you NO!U-G-L-Y you got no alibiStill looking dumb none from the drumWe bang against your headSo move your feet like a zombie Thats raised up from the dead COME ON!They can"t figure me out on why I run awayDon"t hold me back I gotta do my thingI got it under controlI got it under controlThey can"t figure me out on why I run awayDon"t hold me back I gotta do my thingI got it under controlI got it under controlI got it under controlI got it under controlI got it under control

buzhidao

这二者区别是功能不一样。中望cad专业版有三维模块功能，中望cad机械版没有这个功能，专业版功能更加齐全，所以中望cad专业版和机械版区别是功能不一样。机械版就是在中望cadchs的基础上加了一些机械专用的功能和零件库。

交流/直流大杰克蒸汽是一种燃烧，在向上和向下的线，花盆准备，他工作一直很难，当谈到爱，大的杰克是他的方式，眨眼的满意度，他的时间是怎么回事，我像一个坏的后卫，吸烟的圣乔，他是一个大的伪装者，看了杰克，他现在已经在路上了。大的杰克，杰克大，你知道这是很自然的，他让你从头开始，大的杰克，杰克大，你有一个信誉你真有本领，大的杰克，杰克大，他说，他是唯一一个有满满一袋，大的杰克，杰克看了，他总是在你后面。你永远不会离开一美元，货架上的球，你想让它快，回到那里，站得高高的，当他听到警笛，他会把你放在货架上，他得到了一个坏名声，爬杆要按肉体，摇滚摇滚战士，他是最后的人，告诉杰克，他在路上，大的杰克，杰克大，你知道让你从头开始，这是很自然的，大的杰克，杰克大，总是有麻烦要把其他方式，大的杰克，杰克大，总是喜欢聚会，他喜欢的女孩一起玩，大的杰克，杰克看了，他总是在你后面，大的杰克，杰克大，你知道让你从头开始，这是很自然的，大的杰克，杰克大，你有一个信誉，真有本领，大的杰克，杰克大，他说他不是唯一一个得到一大袋，大的杰克，杰克了望，不用担心，他总是在你后面应该是的。

一.搭建RN环境：ReactNative中文网（ https://reactnative.cn/docs/getting-started/ ） 命令： 1.brew install node（安装node） 遇到问题1：找不到Xcode路径（xcrun: error: active developer path ("/Users/apple/Desktop/Xcode.app/Contents/Developer") does not exist） 解决方案1： 更改xcode默认路径 ：sudo xcode-select --switch （手动拖拽Xcode路径） 2.brew install watchman（安装watchman） 遇到问题1：watchman版本不支持最新版本的mac系统10.12 3.建立npm镜像 npm config set registry https://registry.npm.taobao.org --global npm config set disturl https://npm.taobao.org/dist --global 4.npm install -g yarn react-native-cli Yarn、React Native 的命令行工具（react-native-cli） 遇到问题： library not found for -lstdc++.6.0.9 error: linker command failed with exit code 1 (use -v to see invocation) 解决方法：xcode10中添加libstdc++.6.0.9.tbd和libstdc++.6.tbd（从xcode9中获取） 两个路径都要添加： 真机路径： /Applications/Xcode.app/Contents/Developer/Platforms/iPhoneOS.platform/Developer/SDKs/iPhoneOS.sdk/usr/lib/ 模拟器路径： /Applications/Xcode.app/Contents/Developer/Platforms/iPhoneSimulator.platform/Developer/SDKs/iPhoneSimulator.sdk/usr/lib/

播客（Podcast）是一种数字媒体，在播客平台上，一系列音频、视频、电子电台或文档以列表的形式经互联网发布，人们可以通过电子设备进行订阅，从而接收并收听、收看内容。播客的最大优势是打破了节目的时间界限，让听众可以随时随地收听、收看所关注的节目。自问世以来，播客在海外一些国家一直深受喜爱，播客节目多如繁星。网友可将网上的广播节目下载到自己的iPod、MP3播放器或其它便携式数码声讯播放器中随身收听，不必端坐电脑前，也不必实时收听，享受随时随地的自由。更有意义的是，你还可以自己制作声音节目，并将其上传到网上与广大网友分享，可以理解为播放音频，视频的客户端。扩展资料实现技术Podcast 节目订阅者可以通过多个来源订阅他们希望收听或观赏的节目， 与之对比的是， 传统广播只能在一个时刻内提供单一来源， 广播依照节目时间表进行。与流媒体比较而言， podcast不能在Internet上进行现场广播。 这并不是技术限制造成而是一个应用程序的先天缺陷。 Podcasts被设计用来订阅非现场信息， 媒体文档被以如MP3等格式的文件形式发向订阅者， 以便订阅者可以离线收听。 使用在线联合应用程序订阅一般流媒体源也是可能的。参考资料来源：百度百科-播客参考资料来源：中国经济网-美国画廊掀起播客热潮

可以的，在国内可以用。

我的里面是创建得相册文件夹

　　如果你刚了解Podcast，想收听又不知从何下手的话，首先推荐iTunes这款软件。(此教程示范版本为iTunes11)　　1、下载安装之后，打开iTunes。点击“iTunesStore”，进入商店页面　　2、进入iTunesStore后，点击“播客”，进入iTunesStore的播客主页。如果你已经知道某个知名的节目(如坏蛋调频、糖蒜广播等)，可直接在搜索栏搜索。　　3、进入商店之后，可以看到很多节目。主页有编辑推荐的节目，也有各种排行的TOP10，还有新上线的节目推荐。你可以按照自己的喜好，选择一档，点击进入节目页面。　　4、进入节目的页面后，你可以先点击每条节目前面的播放按钮，在线播放收听节目。如果你喜欢它，还可以点击“免费”按钮来下载这期节目。听完之后觉得很喜欢它，想继续收听它以后更新的节目，可以点击“订阅”。这样以后只要节目更新了，你打开iTunes时，就会自动开始下载最新一期节目。　　5、订阅或下载节目后，点击右上的“资料库”，选择“Podcast”类别。你就可以看到自己订阅和已下载的那些节目了。如果你想在电脑上找到这些已经下载的节目音频文件，可以在我的音乐中的iTunes/iTunesMedia/Podcasts找到它们。(我用的是win7系统，不知道其他版本的windows是否一样)　　Mac上使用方法与之类似!您也可以将Podcast同步到您的iOS设备上收听!注：更多请关注手机教程栏目，三联手机数码群：296605639欢迎你的加入

Podcast 是可以通过 Internet 下载的广播式和电视式节目，可以从 iTunes Store 下载免费的 podcast，还可以订购 podcast（免费），以便在有新的专题节目时自动下载（某些网站会收取 podcast 费用）。

iOS8中Podcasts成为了原生应用，无法被删除。但是应用自身的质量并未得到很好的提升，月底苹果发布了一次Podcasts 更新，仅仅是小幅度的修复了一点bug并未有很大改善iOS8中Podcasts成为了原生应用，无法被删除。但是应用自身的质量并未得到很好的提升，月底苹果发布了一次Podcasts 更新，仅仅是小幅度的修复了一点bug并未有很大改善。目前据多位用户反映，和 iOS8 beta 2的设备打开苹果的Podcasts会出现闪退现象。在iOS8 beta 2 中，Podcasts 已作为一款原生应用存在，意味着用户不能删除该应用。但是Podcasts并没有因此改善许多。且针对闪退现象，苹果至今未对此做出回应。有用户发现了一个可暂时解决问题的方法：先打开飞行模式，然后再打开Podcasts，这样可防止Podcasts闪退。关闭飞行模式后，Podcasts也继续运行，不再闪退。但是你们真的那么常用Podcasts吗？反正在苹果没有进一步计划之前，Podcasts的性能也就仅限于此。一切都要等到苹果公司让我们明白为什么要把Podcasts作为原生应用之后才能明白。

国内怎么听podcast方法如下：方法一：在手机的应用商店搜索podcast，找到想要下载的应用，点击下载后进入，注册使用即可。方法二：1、手机上下载Chrome浏览器，在Google搜索界面输入【节目+podcast】。2、找到搜索结果中的podcast频道，点击进入。3、点击网页下方的更多剧集，进入到podcast的网站主页，就可以看到更多的podcast节目，点击右上方的搜索查看别的节目。4、把想听的节目收藏到网站中即可。提升安卓运行速度的方法：1、在手机中找到自带的云服务功能，如果没有可以下载云网盘，把手机的相片、文件和聊天记录的备份上传到里面，一方面可以提升手机的内存，另一方面在手机出现丢失文件的问题后可以找回。2、下载App要在正规的应用商店中下载，下载前看一下底下的评论，不好用评价低的App就不要下载了。3、及时升级手机的系统，每次更新系统除了能让手机更好用外，还能对内存进行优化，提升手机的流畅度。

手机podcasts是垃圾文件夹，可以直接删除。

不会，因为这个东西对我来说没用，我不会白花一些冤枉钱买一些没有的东西。

Podcast [1] 应用程序是发现、订阅以及播放您喜爱的 Podcast 的最便捷途径。在 Podcast“商店”中探索成千上万个免费的音频和视频 Podcast。创建随新单集自动更新的个人电台。从 iTunes 同步播放列表，或者创建 On-The-Go 播放列表以仅播放您所需的单集。您甚至可以直接从内建的“热门排行榜”播放最受欢迎的 Podcast。功能在单个应用程序中欣赏您所有的音频和视频 Podcast探索成千上万个 Podcast，其中包括 40 多种语言的节目播放“热门排行榜”中的项目，找到涵盖各种主题的新鲜 Podcast 系列，包括艺术、商业、喜剧、音乐、新闻、体育等等按音频或视频 Podcast 浏览，或者在“热门排行榜”中查看最受欢迎的 Podcast [2] 创建您喜爱的 Podcast 的自定电台，该电台在新单集上线后会自动更新使用 On-The-Go 播放列表仅播放您所需的单集从 Mac 或 PC 上的 iTunes 同步播放列表轻按“订阅”来订阅您喜爱的 Podcast，并在新单集上线后自动免费获取流化单集或下载后离线收听使用简单的回放控制向前跃进或向后跃进躺在床上收听时，可以打开“睡眠计时器”以自动停止播放 Podcast使用 Facebook、Twitter、“信息”和“邮件”与朋友共享您喜爱的单集从 Mac 或 PC 上的 iTunes 选择性地同步您喜爱的单集iCloud 会记住您在单集、订阅和电台中暂停的位置，并让它们在所有设备上都保持最新。

播客（Podcast）是一种数字媒体，在播客平台上，一系列音频、视频、电子电台或文档以列表的形式经互联网发布，人们可以通过电子设备进行订阅，从而接收并收听、收看内容。播客的最大优势是打破了节目的时间界限，让听众可以随时随地收听、收看所关注的节目。自问世以来，播客在海外一些国家一直深受喜爱，播客节目多如繁星。网友可将网上的广播节目下载到自己的iPod、MP3播放器或其它便携式数码声讯播放器中随身收听，不必端坐电脑前，也不必实时收听，享受随时随地的自由。更有意义的是，你还可以自己制作声音节目，并将其上传到网上与广大网友分享，可以理解为播放音频，视频的客户端。扩展资料实现技术Podcast 节目订阅者可以通过多个来源订阅他们希望收听或观赏的节目， 与之对比的是， 传统广播只能在一个时刻内提供单一来源， 广播依照节目时间表进行。与流媒体比较而言， podcast不能在Internet上进行现场广播。 这并不是技术限制造成而是一个应用程序的先天缺陷。 Podcasts被设计用来订阅非现场信息， 媒体文档被以如MP3等格式的文件形式发向订阅者， 以便订阅者可以离线收听。 使用在线联合应用程序订阅一般流媒体源也是可能的。参考资料来源：百度百科-播客参考资料来源：中国经济网-美国画廊掀起播客热潮

（译者注:有人将podcast译成“播客”。但笔者认为，该词是由“pod”和“cast”复合而成。pod取自于iPod，它只是苹果公司MP3播放器的名称，本身没有什么意义，所以按其发音，译成“泡”。而podcast与broadcast（广播）、unicast（单播）和multicast（组播）等词为同一词根，所以将podcast译成“泡播”较为贴切。）定义:泡播是一种通过因特网出版音频广播（作品）的方法，其中，用户订阅自动馈送的新文件，供尔后下载到便携式音乐播放器或PC机上，并在它们上面播放。泡播有别于其他类型的在线媒体分发，它是在订阅的模型上，利用自动的馈送机制（通常是RSS）递交包封的文件。 当苹果公司在2001年推出手持式音乐播放器——iPod的时候，几乎无人预测到它会催生一个信息传播的新型公众媒体。但是自2004年秋天首次引起全国性的注意以来，不到一年，泡播已成为分销音频产品的重要渠道。 泡播标志着射频/音频出版（不久视频也可能加入进来）扩展成大众的、基于订阅的媒体，同时使这些节目免除必须实时收听的责难。 泡播起始于个别博客的零星行为。今天，很多商业广播和出版公司提供泡播，包括报社、电视网络、全国公共电台、BBC、杂志和各种各样的信息网站。 此术语本身就是由“iPod”和“广播”结合而成的，包含了三方面的内容: 1. 节目: 泡播者通常是以MP3文件的形式创作音频节目，再把它们上载到网站。现在，任何拥有计算机和麦克风的人都能创作音频节目。 泡播的格式各异，从原始的、类似博客那样的个人日记（以个人的狂言和漫谈为特色）到流利的、专业制作的访谈和讨论以及把商业和公众广播机构的节目再次分发等。泡播的主题覆盖了人类的所有兴趣和经历。 2. 出版和订阅:这是通过网站实现的，网站根据主题、来源、作者、元数据标志以及其他的标准，负责对泡播编制索引，方便查找和订阅。泡播不同于其他的在线媒体分发，大体上泡播是在订阅的模型上组织起来的，利用自动的馈送机制（如RSS或Atom）将文件传送给听众。 此外，现在很多网站对成千上万的泡播节目编制目录，用户只需简单的点击就能下载或订阅。 3. 重放: 用户只需简单地把泡播下载到他的计算机，尔后转到（常常是自动的）iPod或其他的音乐播放器，供他在方便的时候收听，而不是按广播的节目表收听。正如录像机以及后来的TiVo将电视观众解脱出来，不再受制于广播公司的安排，现在，泡播已经将这种能力延伸到移动播放器，供收听音频和电台节目。 通过订阅和自动将下载的泡播从计算机转到便携式音乐播放器，上网访问得到了简化。

Nerdcore hip-hop 就是一种街头音乐Nerdcore是nerd和core这两个词组合而成的，据说是MC Frontalot首先提出来的，因为就像有人将hardcore翻译成“硬核”一样，有很多人将Nerdcore翻译成“微核”，nerdcore的演唱形式也象gangsta rap 那样，愤怒地、不懈地、等等，也经常带着脏字..是经常配合敲打并以节律唱诵的音乐吧我是从听MC Paul Barman的音乐开始接触Nerdcore的...

set nocompatible vimrc 加上这个就行了

dcm格式的CT数据,用什么软件可以打开?DICOM图像浏览器可以打开CT等医学图像并可以将扩展名为dcm格式的图像保存为jpg格式。ITK-SNAP，RadiAntDICOMViewer，3DMed都可以，在官方商店或第三方软件中就可以下载。DCM格式的文件，一般可以采用AI画图或者CorelDRAW的画图软件可以打开。合理地采用清晰的语言，跟别人有效沟通交流，才可以把不同文件的具体使用方式，达到清晰说明了效果。CT属于.dcm类型的文件。可以用DICOMViewer，查看.dcm类型的文件，方法：打开CT图像，或者其他一些医学影像检查资料，通过DICOM软件，就可以打开。DCM格式文件用MedImaView、、MillensysDICOMMiniViewer、DICOMViewer等软件打开。DCM格式文件用什么软件打开在线等1、打开百度搜索dicom图像浏览器，进入网站下载。解压下载好的压缩包。在解压后的文件夹中点击Viewer.exe程序。点击文件选择打开，选择dcm文件打开即可。2、首先我们百度一下dicom图像浏览软件，找其中一个绿色版的进行下载。下载好软件之后，我们找到下载好的软件安装程序，然后双击安装。接下来的这一步是安装的路径，这里默认是安装在c盘，直接下一步。3、DCM格式的文件，一般可以采用AI画图或者CorelDRAW的画图软件可以打开。合理地采用清晰的语言，跟别人有效沟通交流，才可以把不同文件的具体使用方式，达到清晰说明了效果。4、DICOM图像浏览器可以打开CT等医学图像并可以将扩展名为dcm格式的图像保存为jpg格式。5、ITK-SNAP，RadiAntDICOMViewer，3DMed都可以，在官方商店或第三方软件中就可以下载。6、百度搜索“dicom图像浏览器”，有很多种该类浏览器点击“打开”，将要打开的.dcm文件放进去，打开就行。简单写写，打开各种文件都有对应的查看器，编辑器。双击打开该软件后就是如下界面。怎样打开DCM格式文件1、打开百度搜索dicom图像浏览器，进入网站下载。解压下载好的压缩包。在解压后的文件夹中点击Viewer.exe程序。点击文件选择打开，选择dcm文件打开即可。2、DCM格式的文件，一般可以采用AI画图或者CorelDRAW的画图软件可以打开。合理地采用清晰的语言，跟别人有效沟通交流，才可以把不同文件的具体使用方式，达到清晰说明了效果。3、ITK-SNAP，RadiAntDICOMViewer，3DMed都可以，在官方商店或第三方软件中就可以下载。4、DCM格式文件用MedImaView、、MillensysDICOMMiniViewer、DICOMViewer等软件打开。

x是十六进制的。后面跟的两个数值。都是十六进制的表示方式。比如xba换成十进制就是：11*16+10 = 186；

这个你可以理解为一个字符串 xba是一个字节，xbaxf3组成一个汉字 ”后“。 这段字符串组成的汉字是”后勤管理“

持续改进也叫PDCA循环改进。PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。 PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： ① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； 　 　② D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容； 　　 ③ C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； 　　 ④A（Action）——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。 　　 PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

最核心的技术区别：PGM-FI这类传统电喷的燃油泵在油箱中，喷嘴和油箱之间要用高压油管连接，DCP-FI电喷采用的燃油泵是电磁泵而不是机械旋转式的电动泵，和喷嘴集成为一体，在油箱和喷嘴之间只需采用和化油器一样的低压油管。

您好尊敬的华硕用户正常使用只需要您安装显卡的驱动就是可以的，其他华硕的软件如果您不需要的话，是可以不安装的。

键盘坏了，买个新键盘就行了。原因是：一般是进水或者进了其他可导电的液体，导致键盘内部三层压膜粘连，在按下一个键的时候，附近的几个键也接触了。E附近有W，D附近有S，C附近有X，2和3自然是在一起的。你按下这四个键，结果出来了八个字符，肯定是因为键盘的两导镀银膜粘连了

中文乱码：应该是GB2312、GBK1830，BIG5转UTF8，可以使用iconv

说明 这是我在网上转载的！ 原网址 http://nopainnogain.iteye.com/blog/819432[JODConverter]word转pdf心得分享（转） 文档视频转为flash格式在线播放OfficeSocketLinuxOpenSourceExcel 官方网站: http://www.artofsolving.com/opensource/jodconverter 下载地点: 　　http://www.artofsolving.com/opensource/jodconverter 　　http://zh.openoffice.org/new/zh_tw/downloads.html 　　目前版本: JODConverter v2.2.1, OpenOffice v3.0.0 　　使用需求: JDK1.4以上, 安装OpenOffice v2.0.3以上 　　基本简介: 　　JODConverter主要的功能是用来做各种档案的转换. 目前测试过, Word,Excel,PowerPoint转PDF都是没问题的. 　　因为JODConverter是透过OpenOffice来做转换, 所以使用前需要先安装OpenOffice, 并且将OpenOffice的Service启动, 才可以使用. OpenOffice.org具有一个鲜为人知的特性就是其能够作为一个服务来运行，而这种能力具有一定的妙用。举例来说，你可以把openoffice.og变成一个转换引擎，利用这种转换引擎你可以通过网络接口或命令行工具对文件的格式进行转换，JODConverter可以帮助你实现OpenOffice.org的这种文件转换功能。 为了将OpenOffice.org作为一个转换引擎，你必须以服务的方式将它启动，使它在某个特定的端口监听连接，在Linux平台你可以用如下的命令启动openoffice.org：soffice -headless -accept=”socket,port=8100;urp;”(我在linux下使用soffice -headless -accept=”socket,host=127.0.0.1,port=8100;urp;”，open office server是开启来了，但是文件转换不成功，异常是连接失败，这个很可以是你用jodconverter来转换时使用的是localhost，而当你的机有host配置文件里没有将localhost与127.0.0.1对应起来时，就无法解析了，这里可以修改host文件或去掉host=127.0.0.1，这样我试过可以成功)在Windows平台, 使用如下命令：“C:Program FilesOpenOffice.org 2.2programsoffice” -accept=”socket,port=8100;urp;”　　使用教学: 　　Step1: 安装OpenOffice 　　Step2: 启动OpenOffice Service 1 cd C:Program FilesOpenOffice.org 3program 　 2 soffice -headless -accept="socket,host=127.0.0.1,port=8100;urp;" -nofirststartwizard 　　Step3:将JODConverter的Jar档放进专案中的Library, 请检查你的专案是否包含以下的Jar档: 　　jodconverter-2.2.1.jar 　　jurt-2.3.0.jar 　　xstream-1.2.2.jar 　　ridl-2.3.0.jar 　　commons-io-1.3.1.jar 　　juh-2.3.0.jar 　　slf4j-api-1.4.3.jar 　　unoil-2.3.0.jar 　　slf4j-jdk14-1.4.3.jar 　　Step4: 准备一个word档放在c:/document.doc 　　Step5: 执行以下程式 Java代码 <span style="font-size: medium;">import java.io.File; 　　import com.artofsolving.jodconverter.DocumentConverter; 　　import com.artofsolving.jodconverter.openoffice.connection.OpenOfficeConnection; 　　import com.artofsolving.jodconverter.openoffice.connection.SocketOpenOfficeConnection; 　　import com.artofsolving.jodconverter.openoffice.converter.OpenOfficeDocumentConverter; 　　public class JodDemo { 　　public static void main(String[] args) throws Exception{ 　　File inputFile = new File("c:/document.doc"); 　　File outputFile = new File("c:/document.pdf"); 　　// connect to an OpenOffice.org instance running on port 8100 　　OpenOfficeConnection connection = new SocketOpenOfficeConnection(8100); 　　connection.connect(); 　　// convert 　　DocumentConverter converter = new OpenOfficeDocumentConverter(connection); 　　converter.convert(inputFile, outputFile); 　　// close the connection 　　connection.disconnect(); 　　} 　　} </span> 程式说明: 　　程式的部份相当简洁, 特别要注意的地方是第12行连线的port必须与你启动OpenOffice的Port相同, 　　另外JODConverter预设是用副档名作文件种类的判断, 所以副档名必须要正确才行. 　 如果副档名比较特别的话, 就必须在convert()的时候强制指定Document Type. 心得: 　　JODConverter使用起来相当方便, 官网也提供War档让JODConverter变成Web Service提供给不同的语言来呼叫. 　　特别要注意的是, OpenOffice Service并不是ThreadSafe的, 多个Web AP在使用的时候必须要注意. 那我也来补充一些好了 之前也在试这个档案转换的程式 程式最好加上 try-catch 因为之前发现有些档案 format 不能转，发生 Exception 后，connection 不会自动切断，程序会hand 住 所以改成如下方式： Java代码 <span style="font-size: medium;">public void convert(String input, String output){ File inputFile = new File(input); File outputFile = new File(output); OpenOfficeConnection connection = new SocketOpenOfficeConnection(8100); try { connection.connect(); DocumentConverter converter = new OpenOfficeDocumentConverter(connection); converter.convert(inputFile, outputFile); } catch(Exception e) { e.printStackTrace(); } finally { try{ if(connection != null){connection.disconnect(); connection = null;}}catch(Exception e){} } } </span> 再来，明明就是 open office 的档案，却生不能转换的问题。例如：*.STW, *.SXD, *.ODF 等，後来才知道可以自行指定来源档和输出档的 mime-type，程式如下： Java代码 <span style="font-size: medium;">public void convertSTW(String input, String output){ DocumentFormat stw = new DocumentFormat("OpenOffice.org 1.0 Template", DocumentFamily.TEXT, "application/vnd.sun.xml.writer", "stw"); DefaultDocumentFormatRegistry formatReg = new DefaultDocumentFormatRegistry(); DocumentFormat pdf = formatReg.getFormatByFileExtension("pdf"); File inputFile = new File(input); File outputFile = new File(output); OpenOfficeConnection connection = new SocketOpenOfficeConnection(8100); try { connection.connect(); DocumentConverter converter = new OpenOfficeDocumentConverter(connection); converter.convert(inputFile, stw, outputFile, pdf); } catch(Exception e) { e.printStackTrace(); } finally { try{ if(connection != null){connection.disconnect(); connection = null;}}catch(Exception e){} } } </span> 上面的程式是转换 STW 到 PDF，如果是 SXD / ODF 则只需要变更 DocumentFormat 的内容即可。 Java代码 <span style="font-size: medium;">DocumentFormat sxd = new DocumentFormat("OpenOffice.org 1.0 Drawing", DocumentFamily.DRAWING, "application/vnd.sun.xml.sraw", "sxd"); DocumentFormat odf = new DocumentFormat("OpenDocument Math", DocumentFamily.TEXT, "application/vnd.oasis.opendocument.formula", "odf"); </span> 所有 default support 的 DocumentFormat 都在 com.artofsolving.jodconverter.DefaultDocumentFormatRegistry 里，但并非所有 open office 支援的 file format 都有，所以要像上面的方法自行去定义 DocumentFormat，至于它里面的参数可以从jodconverter-2.2.2.jar包的com.artofsolving.jodconverter包下的document-formats.xml文件里面得到，这样就可以完成多种格式的转换，如open office，ms office ， wps office及所有的纯文本文件。在此献给所有需要作 File Convert 的人试试。 免钱的，最好用。还有 source code 可以自己改。 另 将图片文件放入 word中可直接用word自带 pdf 转化工具进行转化！ 希望可以帮到你

继电器壳上有各脚标识,就用常开触点带接触器

Acrobat XI Pro与 Acrobat PRO DC的区别从字面上理解，Adobe Acrobat pro dc是增加了 Adobe Document Cloud 服务的 Acrobat Pro，具备跨平台编辑，比如你的iphone或者ipad上编辑PDF文件。从使用体验上看，主要是界面及工具栏的位置改变很大。在Adobe Acrobat xi下位置一目了然的工具项，如果不熟悉dc界面，在使用中有时得通过查找才能找到。因此有人说其工具栏很像win10的设置吗，估计是为以后Windows通用应用采取的UI（仿Windows）。建议安装Adobe Acrobat pc永久版，再离线激活。

我认为DCS与PLC的区别是针对以前小型PLC来说的，以前的小型PLC逻辑控制功能强大，模拟量控制薄弱点，而且组网功能差，以前的PLC主要用于小型控制生产线的顺序控制以及数控机床的逻辑控制，而DCS却有着强大的模拟量处理功能，并有着强大的预置功能块，特别是强大的组网功能，可以接受几千点甚至上万点的数据。但是随着SIMENS300、400等PLC的出现，DCS与PLC已无明显差别，但上层监控软件区别有点。

自己到百度百科去看下，就知道了，过来瞎问。

百度百科查DCS词条

分散控制系统，记住八个字：集中管理，分散控制。

离散控制系统/分散控制系统用于工业控制，在石化、化工、电力等行业广泛运用。简言之，通过在控制室对电脑的操作，来实现对现场设备、物料的控制

DCS为分布式控制系统的英文缩写（DistributedControlSystem），一个由过程控制级和过程监控级组成的以通信网络为纽带的多级计算机系统，综合了计算机，通信、显示和控制等4C技术，其基本思想是分散控制、集中操作、分级管理、配置灵活以及组态方便。在特殊控制领域，如核电站控制系统，DCS的含义被误叫做数字化控制系统（Digitalcontrolsystem），其实质仍为分布式操作系统。在国内自控行业又称之为集散控制系统。是相对于集中式控制系统而言的一种新型计算机控制系统，它是在集中式控制系统的基础上发展、演变而来的。扩展资料硬件体系结构1、现场控制单元现场控制单元一般远离控制中心，安装在靠近现场的地方，其高度模块化结构可以根据过程监测和控制的需要配置成由几个监控点到数百个监控点的规模不等的过程控制单元。现场控制单元的结构是由许多功能分散的插板（或称卡件）按照一定的逻辑或物理顺序安装在插板箱中，各现场控制单元及其与控制管理级之间采用总线连接，以实现信息交互。现场控制单元的硬件配置需要完成以下内容：插件的配置：根据系统的要求和控制规模配置主机插件（CPU插件）、电源插件、I/O插件、通信插件等硬件设备；硬件冗余配置：对关键设备进行冗余配置是提高DCS可靠性的一个重要手段，DCS通常可以对主机插件、电源插件、通信插件和网络、关键I/O插件都可以实现冗余配置。硬件安装不同的DCS，对于各种插件在插件箱中的安装，会在逻辑顺序或物理顺序上有相应的规定。另外，现场控制单元通常分为基本型和扩展型两种，所谓基本型就是各种插件安装在一个插件箱中，但更多的时候时需要可扩展的结构形式，即一个现场控制单元还包括若干数字输入/输出扩展单元，相互间采用总线连成一体。就本质而言，现场控制单元的结构形式和配置要求与模块化PLC的硬件配置是一致的。2、操作站操作站用来显示并记录来自各控制单元的过程数据，是人与生产过程信息交互的操作接口。典型的操作站包括主机系统、显示设备、键盘输入设备、信息存储设备和打印输出设备等，主要实现强大的显示功能（如模拟参数显示、系统状态显示、多种画面显示等等）、报警功能、操作功能、报表打印功能、组态和编程功能等等。另外，DCS操作站还分为操作员站和工程师站。从系统功能上看，前者主要实现一般的生产操作和监控任务，具有数据采集和处理、监控画面显示、故障诊断和报警等功能。后者除了具有操作员站的一般功能以外，还应具备系统的组态、控制目标的修改等功能。从硬件设备上看，多数系统的工程师站和操作员站合在一起，仅用一个工程师键盘加以区分。参考资料来源：百度百科-分散控制系统参考资料来源：百度百科-DCS

楼上的回答非常正确。

tbq冠军打野 可以不

我不知道

DCS(分布式控制系统)中,地址的设定方法主要有以下几种:1. 手工配置。这是最传统的方法,需要工程师手动为每个网络设备配置一个唯一的地址。这种方法配置复杂,容易出错,不适合大规模的DCS系统。2. DHCP。动态主机配置协议可以自动分配IP地址,减少手工配置的工作量。但是DHCP服务器出现故障会影响正常通信,且IP地址会定期变化,增加系统复杂度。3. SNTP。简单网络时间协议可以使DCS设备实现时间同步,为其他自动地址配置方案提供基础。4. DNS。域名系统也可以用于DCS设备的地址解析和路由选择,使设备可以使用域名而非IP地址相互访问。5. DDNS。动态DNS可以实时更新DNS记录,用于频繁变更IP地址的场景。6. IPAM。IP地址管理工具可以统一管理大量IP地址,自动分配/回收地址,跟踪设备信息等。这是大规模DCS系统中较为可靠的地址配置方案。对于LCN网络,典型的节点地址设定方式是:1. 手工为每个LCN节点配置一个地址。这种方式最简单,但不适合大型LCN系统。2. 利用IPAM工具或DHCP服务器为LCN节点动态分配地址。这是较为常用的设定方式。3. 利用DDNS实现LCN节点的地址动态更新。当节点地址变化时,可以自动更新域名映射的IP,不影响通信。4. 为LCN节点配置域名,在DNS服务器中配置域名与节点地址的映射关系。这种方式地址解析稳定,可靠性较高。5. SNTP提供时间同步,为LCN节点的其他自动地址配置实现提供依据。综上,DCS和LCN中较为理想的节点地址设定方案是利用IPAM、DHCP、DDNS和DNS相结合的方案。这种方案可以实现大规模网络中动态而稳定的地址配置,提高系统的灵活性和可靠性。手工配置的方式已逐渐被新的自动化配置方案取代。

分类: 游戏 解析: SS介绍： 1994年11月21日SEGA的次世代主机在日本匆匆登场了.日元定价为44800元.官方称之所以命名为SEGA SATURN(SS)是因为这部主机是SEGA公司的的第六部主机,因此取名为对应的太阳系的第六颗行星土星(SATURN).而在此之前的五部主机分别是SG-1000,MARK Ⅱ,MARK Ⅲ,MASTER SYSTEM,MEGA DRIVE. SS的硬件机能据SEGA官方所称是可谓"划时代的科技结晶",有着两颗Hitachi的 SH2 32位RISC CPU,时钟频率为28.6 MHz,速度可达50 .声音用处理器是28MIPS的MOTOROLA 68000.拥有最多5层卷轴的显示能力,加上放大缩小,扭曲,变形,回旋放缩,半透明,阴影等特殊显示效果.SS采用PCM音源32路,FM音源8路.具有3D环回立体声, 采样频率达44.1KHz既CD音质.SS共有36Mbit的机载记忆体.,综合来看,SS的平面机能不愧为一代"2D究极硬件". DC介绍： 厂商：世嘉 SEGA 发售时间：1998年11月27日 性能简介： CPU: 日立SH-4 128 BIT RISC CPU(200 MHz) (运算速度: 360MIPS) 浮点运算能力: 14G FLOPS(比PENTIUM II还要强四倍) 图形晶片: NEC Power VR2 (300万 PLOYGUN/S) 声音系统: YAMAHA XG3D SOUND CHIP (64路ADPCM/PCM音源环回立体声) 内存: 16MB主RAM,8MB显存,2MB声音用内存 GD-ROM: 12X 发色数：***********色 MODEM：33.6 KPS (外置） OS（操作系统): Microsoft WINDOWS CE 2.0(WINDOWS CE 是掌上电脑的专用操作系统，这个WINDOWS CE是DREAMCAST专用的,因为可以上INTERNET,所以也会有浏览器,听说是一个改良版的IE4) 下面这部主机就是DREAMCAST了,可以看到它和N64一样有四个手柄呢. 是不是怎么看都有一点SATURN的影子?而且全部主机都没看见有"SEGA"的商标,要在正式发售时才贴上去? 因为该主机的配置和现在流行的个人电脑很接近, 以后它和个人电脑的互换性会很高,移植速度会很快的.而且凭着它的特强机能,以前玩次世代机的一些问题(如读碟慢, 3D机能的差使跳格情况严重等)都可以有很大的改善. 世嘉在MD,SS市场失利后 又像征性的推出了128位游戏机 DC，不过感觉街机老大世嘉把更多的精力放在街机市场，对于家用机市场并无太多的热情。不过DC上还是有不少好游戏的，如：莎木，生化危机-维罗尼卡，永恒的阿卡迪亚。 SFC介绍： 作为Nintendo公司风靡全世界的8位元主机的后续机种，Super Fami(SFC)这部16位家用机的发售是在1991年。最初在日本，而后是美国和欧洲。当然名字改成了Super Nintendo Entertainment System (SNES)。 SFC采用16位的65c816 CPU。速度为3。58MHz。一颗2。48MHz的加载内建数字音效处理器的SPC700 CPU核心负责音效部分，拥有SONY数码8音源， 立体声4音源。两颗专用图形芯片用来支持达到512x478的分辨率(不过最常用的是250x224)。最大发色数为32768，可同显256。最大活动块数为128个(大小为64x64)，并支持缩放，回旋和马赛克效果。主机上有128k的工作RAM，其中64k video RAM，另外64k sound CPU RAM。 关于SFC的硬件机能，在Snes9x所附文档中有一篇非常详细的说明，有兴趣的朋友可以看这里。 由于SFC发售的较晚，所以相较以其他16位主机(SegaMD)，SFC拥有更好的图像表现力(大部分借助于像Mode 7，马赛克，HDMA之类的特效)和音响效果。 有意思的是，65c816有一个模拟模式，可以完美的模拟6502芯片。很显然Nintendo曾经有计划使SFC兼容FC的软件，然而失败了(或者因为某些原因放弃了)。 虽然从某种意义上来讲16位主机没有失败者(MD偏安欧美，PC-E日本流行，NEOGEO获利高端)但SFC无疑是16位主机大战的最终胜出者，由于较强的硬件机能而带来的较其他主机更为柔和鲜艳的画面，更悦耳动听的音乐，更逼真的人语效果。这使SFC制作在亚洲颇受欢迎的RPG游戏效果绝佳。不过由于CPU较慢，所以处理ACT是有点吃力。到了SFC后期，很多游戏在卡带内部都搭载了DSP处理芯片，以弥补主机处理能力的不足。 SFC的实际生存期较之其他成功主机(FC，GB)而言要短一些，这是时代的趋势。然而至今Nintendo官方仍没有像终止FC，VB那样放弃SFC，在SFC上仍旧有新作发表。只不过厂商似乎只剩下Nintendo自己了:)截止到1996年3月SFC的发售量达到了3821万台，无愧于FC的继承者。 值得一提的是，Nintendo曾和SONY共同开发过一个SFC的CD-ROM系统。可能是看到了SEGA-CD的惨败，Nintendo单方面终止了合作。这无疑激怒了SONY，为了不让成型的产品流产，SONY决定独自将计划进行下去。具有讽刺意味的是，正是这部以被Nintendo遗弃的SFC-CD为原型开发的系统后来成为了次世代主机之王，几乎将Nintendo压的喘不过气。可以说SONY加入电玩业是被Nintendo逼出来的，用现在的眼光看Nintendo为此付出的代价之沉重是前所未有的。家用电玩业的任氏王朝终结了。

SS，与PS同时代的32位游戏机，SEGA公司94年出品。DC，98年SEGA出品的128位游戏机，由于PS2的冲击，于2001年停产，SEGA也从此退出了游戏机硬件市场。SFC，即超级FC，任天堂于1991年推出的FC升级主机，16位机世代的霸主。

算是发布会。英文全称是“Worldwide Developers Conference”。WWDC为“苹果电脑全球研发者大会”（Apple Worldwide Developers Conference）的简称，每年定期由苹果公司（Apple Inc.）在美国加州举行。大会主要的目的是让苹果公司向研发者们展示最新的软件和技术。它是苹果开发者的 Pokemon Go，一年一度「活抓」苹果工程师开聊的机会（每 6 人里就有一个苹果员工）；它是苹果开发者的迪士尼乐园，除了好玩的讲座还有必须抢的周边；它还可能是全球最大线下苹果开发者交友现场，无论在会场内、咖啡厅还是酒吧，近乎所有人都懂代码。

手机品牌 摩托罗拉 手机型号 ME525+ IMEI 356514042231308 TAC 35651404 IMEI码分配机构 英国BABT

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PDCA循环2007-06-04 21:15此PDCA之概念认为无论是任何专业事务、生活事物，正式、非正式、有意识、无意识等，任何一切活动都会在这个永不停止的循环下运作。ISO 9001：2000的条款0. 2之PDCA诠释如下：* Plan 建立符合顾客需求与组织政策之目标与产a品制作之相关处理程序。 1、分析现状，找出问题。 2、分析各种影响因素或原因 。3、找出主要影响因素。4、针对主要原因，制定措施计划。* Do实作定义之处理程序。 5、执行、实施计划。* Check 依照政策持续监控并测量程序与产品，是否依照产品需求之目标进行。6、检查计划执行结果。* Act 纠偏调整优化，持续改善处理的效率。 7、总结成功经验，制定相应标准 。8、把未解决或新出现问题转入下一个PDCA循环。PDCA循环，也称戴明环，是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的。这个循环主要包括四个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)，及八 个步骤。八个步骤是四个阶段的具体化。 (1)计划(P)阶段 计划是质量管理的第一阶段。通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现该方针和目标的行动计划和措施。计划阶段包括以下四个步骤： 第一步，分析现状，找出存在的质量问题。 第二步，分析原因和影响因素。 针对找出的质量问题，分析产生的原因和影响因素 第三步，找出主要的影响因素。 第四步，制定改善质量的措施，提出行动计划，并预计效果。 在进行这一步时，要反复考虑并明确回答以下问题：1)为什么要制定这些措施(Why)?2)制定这些措施要达到什么目的(What)?3)这些措施在何处即哪个工序、哪个环节或在哪个部 门执行(Where)?4)什么时候执行(When)?5)由谁负责执行(Who)?6)用什么方法完成(How)?以上六个问题，归纳起来就是原因、目的、地点、时间、执行人和方法，亦称5W1H问题。 (2)实施(D)阶段 该阶段只有一个步骤，即第五步 第五步，执行计划或措施。 (3)检查(C)阶段 这个阶段也只包括一个步骤，即第六步。 第六步，检查计划的执行效果。通过做好自检、互检、工序交接检、专职检查等方式，将执行结果与预定目标对比，认真检查计划的执行结果。 (4)处理(A)阶段 包括两个具体步骤。 第七步，总结经验。对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，制定标准。 第八步，提出尚未解决的问题。通过检查，对效果还不显著，或者效果还不符合要求的一些措施，以及没有得到解决的质量问题，不要回避，应本着实事求是的精神，把其列为遗留问题，反映到下一个循环中去。 处理阶段是PDCA循环的关键。因为处理阶段就是解决存在问题，总结经验和吸取教训的阶段。该阶段的重点又在于修订标准

P(PLAN)一一-策划根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过5程D(DO)←二实施:实施过程eC(CHECK)检查:根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果;A(ACTION)-一处置.采取措施，以持续改进过程绩效。

计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Action）。1、P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定；2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容；3、C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；4、A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。pdca管理模式是由美国质量管理专家戴明(W．E．Deming)首先提出并运用到质量管理工作上的，所以又称戴明循环，有时也称之为戴明(PDCA)管理模式。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。

PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。4各阶段：① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；② D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容；③ C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；④A（Action）——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。 PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。步骤：　　步骤一：分析现状，找出题目；把握和发现题目的意识、能力，发现题目是解决题目的第一步，是分析题目的条件。 步骤二：分析产生题目的原因；找准题目后分析产生题目的原因至关重要，运用头脑风暴法等多种集思广益的科学方法，把导致题目产生的所有原因统统找出来。 步骤三：要因确认；区分主因和次因是最有效解决题目的关键。 步骤四：拟定措施、制定计划；（5W1H),即：为什么制定该措施(Why)？达到什么目标（What）?在何处执行（Where）？由谁负责完成（Who）？什么时间完成（when）？如何完成（How）措施和计划是执行力的基础，尽可能使其具有可操性。 步骤五：执行措施、执行计划；高效的执行力是组织完成目标的重要一环。 步骤六：检查验证、评估效果；"下属只做你检查的工作，不做你希看的工作"IBM的前CEO郭士纳的这句话将检查验证、评估效果的重要性一语道破。 步骤七：标准化，固定成绩；标准化是维持企业治理现状不下滑，积累、沉淀经验的最好方法，也是企业治理水平不断提升的基础。可以这样说，标准化是企业治理系统的动力，没有标准化，企业就不会进步，甚至下滑。 步骤八：处理遗留题目。 步骤九：所有题目不可能在一个PDCA循环中全部解决，遗留的题目会转进下一个PDCA循环，继续按上述步骤进行分析。 步骤十：按照PDCA循环步骤周而复始，螺旋上升，直至最终解决问题。

关于pdca循环管理方法反映了什么管理功能的有机结合如下：PDCA循环管理是全面质量管理的工作步骤。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(修正)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。PDCA循环，就是按计划、执行、检查、处理四个阶段循环不止地进行全面质量管理的程序。全面质量管理是60年代出现的科学管理方法。PDCA循环是美国管理学家戴明首先总结出来的，又称戴明循环。拓展资料：PDCA循环有四个阶段八个步骤：P阶段，即计划管理阶段，有搜集资料、找出问题、找出主要问题、制定计划措施四个步骤。计划着重说明目的、措施、执行部门、何时执行及何时完成等。D阶段，即实施阶段，有一个步骤，即按计划下达任务，按要求实施。C阶段，即检查阶段，有一个步骤，即检查结果，找出成功经验和失败的教训。A阶段，即处理阶段，有两个步骤，即巩固措施，制定标准，形成规章制度;找出遗留问题，转入下一个循环。一个循环的四个阶段八个步骤完了，一个循环终了，质量提高一步，遗留问题又开始了下一个循环，循环不止，质量不断提高。四个阶段中，A阶段，即处理阶段是关键的一环，如不把成功的经验形成规章并指导下一个循环，质量管理就会中断。全面质量管理要用数据说话，常用的方法是分组统计、排列图法、因果分析图法、相关图法、关系图法等。PDCA循环既适用于生产单位，也适用于非生产单位。对新闻宣传的质量管理也是适用的。

PDCA循环既适用于解决企业整体的问题，又适用于解决企业各部门的问题，同时也适用于解决班组或个人的问题。PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。

PDCA循环又叫“戴明循环”，简称“戴明环”。熟练掌握和灵活运用PDCA循环方法，对于提高质量管理体系运行的效果和效率十分重要。 　　一、PDCA循环的内涵 　　IS09001：2000标准0.2条款的“注”指出， PDCA方法可适用于所有过程。其模式可简述如下： 　　P——策划：根据顾客的要求和组织的方针，|建设工程教育网|为提供结果建立必要的目标和过程； 　　D——实施：实施过程； 　　C——检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；A——处置：采取措施，以持续改进过程业绩。 　　1.PDCA方法适用所有过程 　　PDCA循环理论存在于所有领域，既包括人们的专业工作，也包括日常生活，它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地使用于自己所做的每件事和每项活动。 　　2.PDCA循环的主要步骤 　　①分析和评价现状，以识别改进的区域； 　　②确定改进的目标； 　　③寻找可能的解决办法，以实现这些目标； 　　④评价这些解决办法并作出选择； 　　⑤实施选定的解决办法； 　　⑥测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定这些目标已经实现； 　　⑦正式采纳更改； 　　⑧必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。 　　其中，①、②、③、④即P——策划；⑤即 D——实施；⑥即C——检查；⑦、⑧即A——处置。 　　以上所述，即为解决问题所必须遵从的一个过程、四个阶段和八个步骤。 　　二、PDCA循环的特点 　　1.PDCA循环的四个阶段 　　策划——实施——检查——处置（改进）是使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动的一个过程，必须形成闭环管理，四个阶段缺一不可。那么，PDCA循环的四个阶段是否只能分成八个步骤？笔者认为，可视具体情况而定。 　　2.大环套小环 　　在PDCA循环的四个阶段中，每个阶段都有自己小的PDCA循环。比如，ISO 9001：2000标准的管理职责（5）和资源管理（6）是PDCA循环的P阶段，产品实现（7）是D阶段，测量、分析（8）是C阶段，改进（8）是A阶段。而“改进”中的“纠正措施”则是该标准大的PDCA循环中A阶段的小PDCA循环。 　　应当指出，PDCA循环中的A是关键环节。若没有此环节，|建设工程教育网|已取得的成果无法巩固（防止问题再发生），人们的质量意识可能没有明显提高，也提不出上一个PDCA循环的遗留问题或新的质量问题。所以，应特别关注A阶段。 　　3.循环前进，阶梯上升 　　在质量管理体系中，PDCA循环是一个动态的循环，它可以在组织的每一个过程中层开，也可以在整个过程的系统中展开。它与产品实现过程及质量管理体系其他过程的策划、实施、控制和持续改进有密切的关系。 　　三、PDCA循环的灵活运用 　　日本质量管理专家池泽辰夫主张灵活运用PDCA方法，可先从CA入手，然后再进入PDCA循环，即先“检查”、“处置”（改进）前一循环的实施效果后，再进入“策划”阶段。池泽辰夫举例说，在制定年度方针、目标及实施计划方案时，应回顾上一年度方针、目标的实现情况，即对上年度的PDCA循环效果进行充分验证后，再制定本年度的计划。 　　笔者认为，池泽辰夫先生的说法是对 PDCA循环认识上的深化。事实证明，毫无准备地进入策划阶段与检查前一循环的实施效果后再进入策划阶段，其效果截然不同。所以，进行PDCA循环时，尤其要注意CA环节，在此基础上进行策划，对提高策划的水平和有效性有着重要的意义。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。P 阶段：包括四步骤，收集资料——系统分析——目标确定——制定计划；D 阶段：执行，采取改善措施。C 阶段：检查，应用各种方法来验证实施的效果如何。A 阶段：处置，这是形成标准化的过程，包括两步骤，通过实施激励机制、总结经验。修订目标进入下一循环，循环往复，持续改进。

PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。 项目管理的PDCA环 PDCA是指以下四个阶段，这四个阶段是环环相扣的，这个周期是周而复始的 P Plan 计划 D Do 实施 C Check 检查 A Action 总结、再优化 PDCA分以下八上步骤 计划阶段 1、分析现状 2、找出问题的原因 3、分析产生问题的原因 4、找出其中的主要原因 5、拟订措施计划 实施阶段 6、执行技术组织措施计划 检查阶段 7、把执行结果与预定目标对比 总结、再优化阶段 8、巩固成绩，进行标准化 PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。 PDCA循环的特点PDCA表明了质量管理活动的四个阶段，每个阶段又分为若干步骤。 在计划阶段，要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。它包括现状调查、原因分析、确定要因和制定计划四个步骤。 在执行阶段，要实施上一阶段所规定的内容，如根据质量标准进行产品设计、试制、试验，其中包括计划执行前的人员培训。它只有一个步骤：执行计划。 在检查阶段，主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果。该阶段也只有一个步骤：效果检查。 在处理阶段，主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。它包括两个步骤：巩固措施和下一步的打算。 PDCA循环四阶段各步骤。 1.PDCA循环一定要按顺序进行，它靠组织的力量来推动，像车轮一样向前滚进，周而复始，不断循环。 2.企业每个科室、车间、工段、班组，直至个人的工作，均有一个PDCA循环，这样一层一层地解决问题，而且大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环。 这里，大环与小环的关系，主要是通过质量计划指标连接起来，上一级的管理循环是下一级管理循环的根据，下一级的管理循环又是上一级管理循环的组成部分和具体保证。通过各个小循环的不断转动，推动上一级循环，以至整个企业循环不停转动。通过各方面的循环，把企业各项工作有机地组织起来，纳入企业质量保证体系，实现总的预定质量目标。因此，PDCA循环的转动，不是哪一个人的力量，而是组织的力量、集体的力量，是整个企业全体职工推动的结果。 3.每通过一次PDCA循环，都要进行总结，提出新目标，再进行第二次PDCA循环，使质量管理的车轮滚滚向前。PDCA每循环一次，质量水平和管理水平均提高一步。

PDCA循环，也称戴明环，是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的。这个循环主要包括四个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)，及八个步骤。八个步骤是四个阶段的具体化。 (1)计划(P)阶段 计划是质量管理的第一阶段。通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现该方针和目标的行动计划和措施。计划阶段包括以下四个步骤： 第一步，分析现状，找出存在的质量问题。 第二步，分析原因和影响因素。 针对找出的质量问题，分析产生的原因和影响因素 第三步，找出主要的影响因素。 第四步，制定改善质量的措施，提出行动计划，并预计效果。 在进行这一步时，要反复考虑并明确回答以下问题：1)为什么要制定这些措施(Why)?2)制定这些措施要达到什么目的(What)?3)这些措施在何处即哪个工序、哪个环节或在哪个部门执行(Where)?4)什么时候执行(When)?5)由谁负责执行(Who)?6)用什么方法完成(How)?以上六个问题，归纳起来就是原因、目的、地点、时间、执行人和方法，亦称5W1H问题。 (2)实施(D)阶段 该阶段只有一个步骤，即第五步 第五步，执行计划或措施。 (3)检查(C)阶段 这个阶段也只包括一个步骤，即第六步。 第六步，检查计划的执行效果。通过做好自检、互检、工序交接检、专职检查等方式，将执行结果与预定目标对比，认真检查计划的执行结果。 (4)处理(A)阶段 包括两个具体步骤。 第七步，总结经验。对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，制定标准。 第八步，提出尚未解决的问题。通过检查，对效果还不显著，或者效果还不符合要求的一些措施，以及没有得到解决的质量问题，不要回避，应本着实事求是的精神，把其列为遗留问题，反映到下一个循环中去。 处理阶段是PDCA循环的关键。因为处理阶段就是解决存在问题，总结经验和吸取教训的阶段。该阶段的重点又在于修订标准，包括技术标准和管理制度。没有标准化和制度化，就不可能使PDCA循环转动向前。 PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。

P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。pdca管理模式是由美国质量管理专家戴明(W．E．Deming)首先提出并运用到质量管理工作上的，所以又称戴明循环，有时也称之为戴明(PDCA)管理模式。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。 PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。 PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。

PDCA原则起源于质量管理，但是在很多管理过程中都适用，P（plan）D（do）C（check）A（adjust）,比如说用在日常工作计划的管理，财务预算管理等好用的，不断提高，类似于敏捷项目管理， 不断明确目标。

计划，执行，检查，总结，循环法则

在pdca循环法中p阶段又指计划阶段。PDCA是英文Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Action（总结处理）四个词的第一个字母的缩写。它的基本原理，就是做任何一项工作，首先有个设想，根据设想提出一个计划；然后按照计划规定去执行、检查和总结。最后通过工作循环，一步一步地提高水平，把工作越做越好。这是做好一切工作的一般规律。PDCA是管理学中应用广泛的循环法则,其实总结它的精髓只有一句话：“在不断地总结和再总结中,完善管理和执行中的每一个环节”。它坚持的原则是“精益求精”。这一理念同样也可以运用到我们销售团队的建设中，甚至每一个销售人员做的每件事情中。“学之以鱼不如学之以渔”几千年前鲁迅提倡的拿来主义自有其特殊意义。

“PDCA”指PDCA循环，又叫戴明环，是管理学中的一个通用模型。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段：Plan—Do—Check—Act。分别解释如下：1、P (plan) 计划包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。2、D (Do) 执行根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。3、C (Check) 检查总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。4、A (Act)处理对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。扩展资料：PDCA的作用：1、能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。2、使思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。3、改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作。4、大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环。参考资料：PDCA循环_百度百科

答：(1)分析现状，找出存在的质量问题。（2)分析产生质量问题的各种原因。(3)从各种原因中找出影响质量的主要原因。(4)针对主要原因提出改革措施，制定计划，并预计其效果。(5)严格按照计划组织各项措施的实施。这是执行阶段的具体化。(6)把工作结果同预定目标对比，检查执行过程中的情况和问题，看是否达到预计效果。这是检查阶段的具体化。有效的办法纳入有关标准和规章制度，用来指导以后的工作，以巩固成绩。把失败的教训记录在案,引以为戒，以防止同类问题的发生。（8)把这一循环未能解决的问题提出来，转入下一循环继续解决。

01 P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。 pdca管理模式是由美国质量管理专家戴明(W．E．Deming)首先提出并运用到质量管理工作上的，所以又称戴明循环，有时也称之为戴明(PDCA)管理模式。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。 PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。 PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。

pdca循环的四个阶段八个步骤如下：八个步骤：第一步，找到问题。第二步，分析原因。第三步，确定主要因素。第四步，制定一定措施。第五步，按计划开始实施。第六步，检查成果。第七步，纳入标准。第八步，遗留问题。四个阶段：第一阶段——是计划阶段。第二阶段——是执行阶段。第三阶段——是检查阶段。第四阶段——为处理阶段。

PDCA循环：是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准。介绍：1，P (计划 PLAN) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。2，D (实施 DO) :实施行动计划。3，C (检查 CHECK) :评估结果。4，A (处理 ACT) :如果对结果不满意就返回到计划阶段，或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。扩展资料：作用：PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法。如：ISO质量管理体系,QC七大工具等等.改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。不论提高产品质量，还是减少不合格品，都要先提出目标，即质量提高到什么程度，不合格品率降低多少，就要有个计划；这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施；计划制定之后，就要按照计划进行检查，看是否实现了预期效果，有没有达到预期的目标；通过检查找出问题和原因；最后就要进行处理，将经验和教训制订成标准、形成制度。特点：PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。它具有如下特点：大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步PDCA循环是综合性循环，4个阶段是相对的，它们之间不是截然分开的参考资料：百度百科----PDCA管理循环

PDCA循环2007-06-04 21:15此PDCA之概念认为无论是任何专业事务、生活事物，正式、非正式、有意识、无意识等，任何一切活动都会在这个永不停止的循环下运作。ISO 9001：2000的条款0. 2之PDCA诠释如下：* Plan 建立符合顾客需求与组织政策之目标与产a品制作之相关处理程序。 1、分析现状，找出问题。 2、分析各种影响因素或原因 。3、找出主要影响因素。4、针对主要原因，制定措施计划。* Do实作定义之处理程序。 5、执行、实施计划。* Check 依照政策持续监控并测量程序与产品，是否依照产品需求之目标进行。6、检查计划执行结果。* Act 纠偏调整优化，持续改善处理的效率。 7、总结成功经验，制定相应标准 。8、把未解决或新出现问题转入下一个PDCA循环。PDCA循环，也称戴明环，是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的。这个循环主要包括四个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)，及八 个步骤。八个步骤是四个阶段的具体化。 (1)计划(P)阶段 计划是质量管理的第一阶段。通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现该方针和目标的行动计划和措施。计划阶段包括以下四个步骤： 第一步，分析现状，找出存在的质量问题。 第二步，分析原因和影响因素。 针对找出的质量问题，分析产生的原因和影响因素 第三步，找出主要的影响因素。 第四步，制定改善质量的措施，提出行动计划，并预计效果。 在进行这一步时，要反复考虑并明确回答以下问题：1)为什么要制定这些措施(Why)?2)制定这些措施要达到什么目的(What)?3)这些措施在何处即哪个工序、哪个环节或在哪个部 门执行(Where)?4)什么时候执行(When)?5)由谁负责执行(Who)?6)用什么方法完成(How)?以上六个问题，归纳起来就是原因、目的、地点、时间、执行人和方法，亦称5W1H问题。 (2)实施(D)阶段 该阶段只有一个步骤，即第五步 第五步，执行计划或措施。 (3)检查(C)阶段 这个阶段也只包括一个步骤，即第六步。 第六步，检查计划的执行效果。通过做好自检、互检、工序交接检、专职检查等方式，将执行结果与预定目标对比，认真检查计划的执行结果。 (4)处理(A)阶段 包括两个具体步骤。 第七步，总结经验。对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，制定标准。 第八步，提出尚未解决的问题。通过检查，对效果还不显著，或者效果还不符合要求的一些措施，以及没有得到解决的质量问题，不要回避，应本着实事求是的精神，把其列为遗留问题，反映到下一个循环中去。 处理阶段是PDCA循环的关键。因为处理阶段就是解决存在问题，总结经验和吸取教训的阶段。该阶段的重点又在于修订标准

PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。一、PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。1、P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。3、C (check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。4、A (action)对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。二、PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA循环不仅在质量管理体系中运用，也适用于一切循序渐进的管理工作。注：PDCA管理模式的应用对我们提高日常工作的效率有很大的益处，它不仅在质量管理工作中可以运用，同样也适合于其他各项管理工作。

pdca循环的步骤和内容如下：1、内容。PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传而获得普及，所以又称戴明环。该理念针对品质工作按规划、执行、查核与行动来进行活动，以确保可靠度目标之达成，并进而促使品质持续改善。它是全面质量管理的思想基础和方法依据，也是企业管理各项工作的一般规律。2、步骤。找出问题：分析现状，找出存在的问题，包括产品质量问题及管理中存在的问题，尽可能用数据说明，并确定需要改进的主要问题。分析原因：分析产生问题的各种影响因素，因素都罗列出来，要逐个问题、切忌主观、粗枝大叶。确定主因：找出影响质量的主要因素，影响因素也是多方面，例如管理者、被管理者、管理方法、使用的管理工具、人际关系。制定措施：针对影响质量的主要因素。发展前景：工作程序。在质量管理中，PDCA循环得到了广泛的应用，并取得了很好的效果，因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。之所以将其称之为PDCA循环，是因为这四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行。一个循环完了，解决了一部分的问题，可能还有其它问题尚未解决，或者又出现了新的问题，再进行下一次循环。PDCA循环的四个阶段，“策划—实施—检查—改进”的PDCA循环的管理模式，体现着科学认识论的一种具体管理手段和一套科学的工作程序。PDCA管理模式的应用对我们提高日常工作的效率有很大的益处，它不仅在质量管理工作中可以运用，同样也适合于其他各项管理工作。