打造品牌

打造农产品品牌需要考虑以下几个关键步骤：定位和目标受众：首先确定农产品的定位，了解产品的特点、优势和目标消费群体。明确你的农产品在市场上的定位，是高端还是大众，是面向城市消费者还是农村市场，有了明确的定位才能有针对性地制定品牌策略。品牌故事：给农产品赋予一个独特的品牌故事，讲述农产品的产地、种植或养殖过程、品质保证等背后的故事。品牌故事可以增加产品的情感价值，让消费者与品牌产生共鸣，提升品牌认知和忠诚度。包装设计：农产品的包装设计至关重要，要注重包装的美观、实用性和环保性。包装是产品的外在形象，吸引消费者选择的第一印象。独特的包装设计可以帮助农产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。品质保证：品牌的价值离不开产品的品质保证。确保农产品的质量稳定和符合相关标准，建立良好的产品信誉，这对品牌的长期发展至关重要。市场推广：通过多种方式进行市场推广，包括线上线下的宣传活动、社交媒体营销、广告宣传等。与消费者进行互动，增加品牌知名度和曝光率。渠道建设：建立稳定的销售渠道，将农产品推向市场。可以考虑与零售商、超市、餐饮企业等建立合作关系，拓展销售渠道，提高产品销量。服务与反馈：建立良好的售后服务体系，及时回应消费者的反馈和投诉，保持与消费者的沟通和互动。持续改进：品牌的建设是一个持续改进的过程，不断地优化产品和服务，适应市场的变化和消费者需求。

如果是新品牌的话，打造品牌影响力是一个很长期的过程，需要做一个长期的战略规划，规划制定得考虑多方因素，比如你的产品性质、市场上现存的竞争者情况、市场适应性等等。打造品牌最重要的就是在保证成本最优化的前提下做到质量的最优化，质量质量一定是最重要的。然后再在保证质量的同时发展个性化服务，让顾客知道他获得的不仅是一件物品，更是一个长期的让自己放心的服务。然后到后期盈利能力提高，市场份额有所扩大的时候可以考虑将技术延伸至其他相近的领域，还可以考虑收购一些有一定品牌和客源基础的、但出现资金周转危机的企业。如果实在是自己的产品遇到危机，无法抵御市场风险，可以适当地接受别人的兼并重组。

随着政策越来越紧,医改的政策性风险大大增加,一个公司品牌形象非常好的知名企业,抗风险手段和能力非常强。在产品趋于同质化的,广告作为影响品牌的主要手段,终体现在对产品销售的影响。对于消费品领域的生产企业,笔者认为:广告不是的,但没有广告万万不能。这里有一个质和量的问题,在纷乱的广告大战中,消费者对满眼的广告并不是都认可。以公关活动为支点在激烈的市场竞争中,药品广告作为药品生产企业提高产品竞争力、提升企业形象的重要手段,其作用日益突出。早期的江中制药为了草珊瑚含片的广告之争,当时的领导人力排众议,‘独断"地做出了贷款打广告的决定,这对一个濒临倒闭的企业无疑是一种冒险,但是在当时的环境下,这个决定是英明的,从此江中制药逐渐成长为一个销售额数亿元的全国知名企业。这样的成功例子很多。随着时代的发展,大部分企业在花费了巨额广告费后并未取得预期效果。数据显示,我国现在媒体上投放的广告多数为无效广告(据估计占80%)。西安某药厂上市一个治疗肝炎的药品,在没有对市场深入分析的情况下,便盲目大做广告,光是在央视投入了数千万元,当了一回所谓的‘标王",而产品却未如厂方期待的那样畅销。后企业债台高筑,面临危机。表面上看,这是盲目投放广告,实质上其失败原因在于没有进行详尽深入的调研分析、合理的广告媒体选择、量力而行的市场策划,以及企业的长远发展规划。这与我国现行体制、企业运作方式等深层次问题有关,需要建立完善的、符合市场规律的现代企业制度。品牌的宣传应是全方位、多靶点的,公司产品、商标、公司形象应从不同的传媒传达给公众,要达到既定的销售目标,又不能花冤枉钱。如何实现这些目标?在浩如烟海的各种媒体中,怎样选择才合理?阿基米德说过:‘给我一个支点,我能撬起地球。"这个支点对于企业现实来讲,主要是大众公关活动,围绕公司事业或产品相关联的公众公关活动,针对性地选择广告媒体,只有这样,才有核心,有的放矢,形成优势,产生发酵连锁效应。先有计划再定费用成功进入市场,继而占领市场,需要解决许多战术性问题。一个好的上市策划是决定一个产品成功崛起的关键,而对媒体组合的选择、市场进入的时机、广告的创意、广告的刊播频率和投放的区域都是影响广告效果的重要因素,也是衡量市场策划优劣的一个重要标准。松下幸之助说得好:‘松下不变的经营秘诀是变化。"计划不等于僵化,只有随机应变才能因势利导。根据经验,笔者认为,企业在广告宣传方面的投入应占销售额的5%~10%,这个比例可以在现阶段激烈的市场竞争中根据自己的状况适度调整,不要根据广告费做计划,应以合理的计划来调整费用高低。成长快速的公司一定要有一个基本投入,辅之一个良好的团队,通过产品的价值营销,强化品牌,使公司加快扩张速度,扩大市场占有率和覆盖率。通过各种传媒围绕核心价值推动的公众公关来进行媒介组合,强化宣传手段,可以使公司品牌效应逐渐由区域走向全国,由专业领域走向广大公众。广告战术应以产品形象来体现公司形象。OTC产品如果要以区域性战术广告进行媒体组合,即报纸、户外、电视、广播、网络等媒体之间产生互动,必须建立一支可供公众咨询服务和互动的专家队伍,使媒体、公众和产品、公司互动,从而促进销售,提升公司形象。专业媒体建议以产品经理为主,负责选择相关行业刊物,有选择性地投放,通过这些平台开展学术活动,建立相应的专家组,为日后公司发展,举办公益性、全国性、科普性的健康活动奠定专业后备军,树立起集专业性和大众性于一体、有良好社会责任感的制药公司形象。找到品牌核心价值品牌核心价值是品牌资产的主体部分,企业的一切价值活动(直接展现在消费者面前的是营销传播活动)都要围绕品牌核心价值展开。首先,展开各项社会公关活动,树立公司良好的社会责任感,例如体现爱心的送温暖、希望工程等活动,与相关的行业协会、团体友好合作,开展丰富多彩的活动,建立广泛的客户纽带。产品较多、OTC和处方药皆有的公司,可将OTC主要通过大众媒体以多种宣传形式扩大公司影响力和知名度,处方药应立足专业媒体,通过有效的公关活动和有限的促销宣传,树立产品专业形象,强化美誉度,形成以OTC为塑造公司知名度的先锋、以主打处方药为公司品牌的核心,带动其他产品的格局。其次,从产品特点出发,开展形式多样、有助于树立企业正面形象的促销活动。所谓促销不是令人生厌的宣传单、喋喋不休地强行介绍产品,以及低劣的买几送几的手法,而是以适宜的方法和活动进行情感诉求,拉近和公众、消费者的心理距离,不要一味地强行传达功能诉求,而要产品功能背后的心理、情感需求创造价值。再次,富有战略眼光地去创造、开发对企业有价值的新闻,树立企业英雄,以人格魅力打造和丰富企业文化、价值观,丰富公司品牌的内涵和层次。与广告相比,这样的费用少,效果优。海尔的张瑞敏、联想的柳传志、盛大的陈天桥等,这些企业英雄不但通过媒体塑造了自己成功的辉煌经历,也通过他们直接和公众进行有效而富有个性的沟通,使企业形象更加个性化、生动化,企业家的个人魅力与公司形象相得益彰,在公众心目中留下非常美好的形象。通过多种多样的方法,重诉企业文化,让公司理念真正形成共识,成为人人自觉行动的准则,可形成公司内部的良性互动,并终通过视觉系统把这种精神传达给社会公众。一个品牌若没有清晰的核心价值不可能成长为强势大品牌,因此,企业有必要准确理解品牌核心价值的内涵,提炼出具有商业价值的核心价值

“在异业联盟中，商家的主要任务是为自己创造最大价值，吸引消费者消费，并为消费者提供更多的价值与选择，异业联盟可以让商家获得巨大的价值，并为其创造较大的利润空间，但是随着移动互联网技术对线下商业门店的冲击以及电子商务对传统商业模式影响日益加深，传统线下商家陷入困境，如何将自身店铺优势与线上营销、消费场景等深度融合，形成新的商业模式。”异业联盟就成了一个非常好的方式来打破这一困境，那么异业联盟具体怎么实现？一、什么是异业联盟异业联盟，主要是指将本行业的商业品牌与其它商业品牌进行整合合作，实现在同一时间里集中营销力量，以扩大市场份额，同时，通过资源共享，合作双方能够实现客户信息共享、品牌宣传互推、资源共享共同参与等目的。目前主要是基于移动互联网技术的线上线下异业联姻合作模式，通过与互联网企业合作，共享各自在平台上开设的各类网站、APP等渠道资源，并建立联合营销活动等。主要包括以下几类：线下实体商家与线上企业共同建立联合销售系统；线上与线下会员一起联合制定会员优惠政策；线上线下会员之间打通数据共享以及对会员进行管理和营销等。二、异业联盟流程①、商家将联盟成员的活动信息与会员系统对接：通过用户系统，实现会员系统的一键绑定和会员积分、礼品发放等功能，让会员系统拥有更多增值服务。②、联盟成员之间的信息互通：异业联盟成员间实现信息互通与数据共享，资源，联盟成员之间可以实现数据共享。③、会员与联盟成员之间优惠活动互动：通过多个会员系统发起多个优惠活动后，可触发多种优惠活动，增加会员间的互动性。④、成员之间利益分享：有不同的优惠方案可供选择，可根据不同的会员权益来进行权益分享。⑤、成员之间进行交流：由用户提供消费记录以实现用户与其他成员之间的数据交换和信息共享，方便成员之间进行互访，有效帮助成员解决会员信息不对称导致的一系列问题。三、如何打造异业式品牌营销推广体系的作用1.精准定位是异业联盟成功运营的关键要素。通过与目标消费者的深度沟通，了解他们的需求点，从而找到他们需要的资源。例如：在“双十一”“双十二”等促销节点，通过异业联盟成员的消费数据分析，为商家精准地投放营销广告位；或是根据合作商家的行业特色和品牌优势特点，通过营销渠道的设计和运营提高活动宣传效果。2.内容营销：异业式品牌营销推广体系是指以异业联盟为载体，充分整合本地资源的一种新型营销模式，通过整合本地及周边区域内的流量资源和媒体渠道，实现消费信息的实时共享，从而提高商家商业变现能力。3.流量引流：异业联盟建立了以客户为中心、以产品为核心的数据经营体系。如需完整方案或者其他方面的问题的读者，可以评论留言声明：本文只作案例分享，不存在推广营销部分内容来源于网络，有侵必删

1、营销定位，跳出营销这个概念，回来想想你的消费者主要是通过哪里的销售渠道获取产品的2、销售渠道定准，是线上还是线下，线上是那种方式，线下又是哪种方式，之后确定销售渠道中，谁是你的主要消费者，定位精准消费者3、定位精准消费者，之后试问，你的产品有没有消费者的利益点，能否满足消费的需求，包括物质需求和情感需求4、回到营销，其实是产品对应消费者，利用确定的渠道满足消费者的需求，包括产品的包装设计，广告语，推广等等手段，这样试试。

品牌溢价六大策略普通人刷到奢侈品广告，真的是大数据搞错了吗一、消费者愿意接受的“溢价”是什么1.产品质量：包括原材料产地、筛选指标，使用耐久度、舒适度等等。对质量/品质敏感度高的用户更愿意为此付出品牌溢价。2.产品服务：包括售前接待、售中体验、售后处理等多个方面，通过提升用户的消费体验、满足用户的某些情绪需要，让用户接受品牌溢价。3.知名度：品牌的知名度一方面代表了公众对品牌的认可程度，是产品质量及服务的保障:另一方面，有知名度的奢侈品牌也可以成为用户的“炫耀资本”。奢侈品牌在普通人的朋友圈做广告，并非是“搞错了目标客户”，而是这些品牌深刻的了解用户选择品牌背后隐藏的炫耀心理，如果品牌不被他人知晓，便失去了“炫耀”的资本。4.消费频率：对于消费频率高的产品，用户对于产品选择积累的经验较为丰富，在品质相差不大的情况下，用户接受品牌溢价的概率较小;对消费频率较低的产品，用户更愿意接受较高的溢价。日用品如纸巾、垃圾袋等，大多用户并不看重品牌，而是“哪个便宜买哪个”;但对于电视机、空调等“大件”产品时，用户更倾向于“知名度高的、售后服务好”的产品。5.受众数量：越大众的产品，越难获得高溢价，因为品牌要满足“大多数人”的需要，同时要与众多类似商品的品牌进行激烈竞争，免不了会为了一些“短期利益”采取降价策略，从而导致该品牌的溢价能力下降。而当产品略微“小众”的时候，由于同类产品少、品牌少、竞争少，用户愿意为“展现个性”付出相应的品牌溢价。二、如何打造品牌溢价1.抢先占据小众爱好：例如汉服还没“出圈”时，一套普通的汉服都可以卖出大三位甚至四位数的价格;但当街上汉服随处可见后，新晋汉服品牌通常需要以“白菜”价赢得用户的目光，很难出现第二个“明华堂”。2.塑造大品牌与业内领先地位的形象：例如海尔大肆宣扬产品“畅销德国、成功登陆美国”，通过树立“国际大品牌”的形象，获得较高的溢价能力;云南白药牙膏通过在央视投放广告、在大型连锁商超铺货，让用户认可“产品实力”，从而接受其超过20元一支的价格。3.长期保持产品与服务“高质量”：例如公牛的高溢价来源于“没有回头客”的高质量，海底捞则凭借贴心周到的服务赢得消费者的口碑。长期的信誉可以说是品牌的溢价之本，当公认某个品牌在业内做的“最好”，那么用户则宁愿多出数倍的钱为品质买单。4.凸显品牌的情绪价值：品牌溢价中的一部分，可以说是用户为“情绪”付费，钻石营销便是最为经典的一个例子。如果说戴比尔斯将钻石与爱情绑定，提升了整个钻石品类的溢价，那么DR的“一生仅能买一枚”则让更多的情侣心甘情愿为品牌溢价买单。5.赋予品牌高档感、保持高价格：苹果通过长期保持使用领先其它品牌的芯片、精美的外观设计、较高的产品定价，赋予品牌高档感及价值感。当一个品牌常年保持较高且稳定的价格，有利于提升品牌溢价能力;如果价格跳水严重、常年促销打折，就会陷入“不打折无销量”的尴尬境地，高定价也失去了原本的意义。6.有效标识出不同价格档位的不同产品：不论是通过品种名称、包装、工业设计，还是通过子品牌的方式区隔产品档次，一定要做到能让用户能够“一眼辩知”。例如手机用不同的系列来区分产品档次，并在保持品牌“高端形象”的同时，借助设立子品牌销售更具性价比的产品、抢占更多市场。而大众辉腾则由于上百万的价格看起来与十来万的车没太大不同，而一直活跃于各种“段子”中，在部分用户心里，辉腾远没有一辆宝马“划算、有面儿”。

标杆学习，是当下风靡世界的战略管理工具之一，从90年代到现在广受推崇。许多企业把标杆学习看作学习和改进其战略管理实践的一种方式。标杆学习也称“标杆管理”或“标杆瞄准”，甚或径称“对标”，是指企业将自己的产品、生产、服务等与同行业内和行业外的典范企业、领袖企业（标杆企业）作比较，找出差距，借鉴他人的先进经验以弥补自身不足，从而提高竞争力。标杆学习是追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法，其实质是模仿、学习和创新的持续改进过程。标杆学习的实质是模仿和创新，同时也是一个持续系统的学习过程，是通过与国内、国际标杆型企业的比较，对企业自身进行策略性定位，塑造企业自身的核心能力，强化企业的学习能力，最终实现流程再造、持续改善、创造优势、成就卓越的目的。圣人有云：“读万卷书，行万里路”，标杆企业游学是当下全球公认的企业家高效的学习方式。其实，游学不仅是知识的学习，更是视野的扩大、见识的提升，让你站在时代最前沿，洞悉未来趋势。游学也不仅是视野和见识的提高，还是资源的链接；游学让中小企业和转型大中型企业找到自己的“赋能之手”！摘自：《什么是标杆学习？》，作者：三体文明

先要保证产品的质量 然后就是把产品名声打出去，我觉得可以使用一些品牌效应 这样的话 在打造品牌过程中 能够更好的有一个发展

品牌是企业在市场上的形象，是消费者对企业的认知和评价。因此，打造品牌力是企业发展过程中非常重要的一环。本文将结合一些中国和西方公司的案例，分享企业如何打造品牌力，并提出实操性强、具备对企业的指导意义的建议。一、塑造品牌形象树立企业形象企业形象是塑造品牌的基础。企业要根据自身的文化、价值观、发展战略等因素，确立一个清晰、一致的企业形象。例如，中国的茅台集团以“匠心精神”为核心价值观，注重产品的品质和工艺，成为中国白酒市场的领军企业。西方的苹果公司以“创新、简约、用户体验”为品牌理念，致力于为消费者带来优质的产品和服务。设计品牌标志品牌标志是企业形象的核心，是消费者识别品牌的重要方式。品牌标志要简洁、易记、有特色，能够与企业形象相匹配。例如，中国的阿里巴巴以“小蚂蚁”为品牌标志，寓意着勤劳、刻苦、不断进取；西方的可口可乐以“红色波浪”为品牌标志，寓意着热情、活力、欢乐。2.创造品牌形象企业要通过品牌形象的宣传推广，让消费者对企业产生认知和好感。例如，中国的美的集团通过大量的广告宣传和赞助活动，成功地将“美的”品牌塑造成了家电市场的领军品牌。西方的谷歌公司通过产品创新和服务卓越，赢得了全球用户的信任和支持。二、营造品牌文化倡导企业文化企业文化是企业内部员工工作和行为的准则，也是企业外部形象的体现。企业要通过制定企业文化，让员工更好地理解和践行企业的理念和价值观，提升企业的品牌形象。例如，中国的华为公司倡导“自我批判、自我革新、自我革命”的企业文化，强调“以客户为中心”，成功地打造了具有国际竞争力的品牌形象。2.建设品牌社区品牌社区是企业和消费者之间互动的平台，可以通过社区建设加强品牌与消费者之间的联系，形成良好的品牌口碑。例如，中国的新希望集团通过建设“新希望之家”社区，向消费者传递健康生活的理念，赢得了消费者的认可和支持。西方的耐克公司通过建设“Nike+”社区，与消费者建立了良好的互动关系，提升了品牌的忠诚度。3.推广品牌文化企业要通过各种渠道推广品牌文化，让消费者更好地了解企业的价值观和品牌形象。例如，中国的华为公司通过赞助各种国际体育赛事，展示企业的国际化形象和品牌实力。西方的迪士尼公司通过推出各种形式的文化产品和主题公园，弘扬品牌文化，赢得了全球消费者的喜爱和支持。三、提升品牌实力提升产品品质产品是品牌的基础，提升产品品质是提升品牌实力的关键。企业要注重产品研发和技术创新，不断推出具有领先技术和卓越品质的产品。例如，中国的海尔集团以“用户体验至上”为理念，推出了一系列具有创新性和高品质的家电产品。西方的特斯拉公司以电动汽车为核心产品，通过创新技术和卓越品质，成功地打造了全球领先的汽车品牌。2.加强营销推广企业要通过多种渠道加强产品营销和品牌推广，让更多的消费者了解和认可品牌。例如，中国的小米公司通过线上和线下相结合的营销模式，成功地打造了具有强烈品牌认知度和影响力的智能手机品牌。西方的可口可乐公司通过赞助各种大型活动和赛事，扩大品牌影响力，提升品牌实力。3.关注用户体验企业要关注用户体验，不断提升产品和服务质量，满足消费者的需求和期望。例如，中国的顺丰速运公司以“让物流更便捷”为理念，致力于提供更优质、更便捷的物流服务，赢得了消费者的信任和支持。西方的亚马逊公司也是以用户体验为核心，不断优化产品和服务，提高消费者的满意度和忠诚度。四、创新品牌战略打造独特品牌形象企业要根据自身特点和市场需求，打造独特的品牌形象，区别于其他竞争对手。例如，中国的茅台集团通过特有的酿造技术和独特的品牌文化，成功地打造了具有强烈认知度和影响力的白酒品牌。西方的苹果公司则以“简约、美学、易用”为品牌理念，成功地打造了全球知名的电子产品品牌。2.以消费者为中心的创新企业要以消费者为中心，不断创新产品和服务，满足消费者的需求和期望。例如，中国的滴滴出行公司通过打造全球最大的出行平台，提供多样化的出行选择和便捷的服务，满足了消费者多元化的出行需求。西方的谷歌公司则以创新技术和优质服务为核心，不断推出新产品和服务，提升消费者的体验和满意度。3.探索新的市场机会企业要不断探索新的市场机会，开拓新的业务领域和市场空间。例如，中国的阿里巴巴集团通过跨境电商和云计算等业务，拓展了海外市场和新兴领域，实现了品牌实力的跨越式提升。西方的亚马逊公司则通过物流、云计算和人工智能等新兴业务，不断拓展业务范围，实现了全球范围内的品牌影响力和实力的提升。总之，企业要通过多种手段，不断提升品牌力和实力，实现品牌的长期发展和稳定增长。以上介绍的企业案例和品牌策略，可为中小企业提供指导和借鉴，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

近几年，随着我们中国经济的转型高质量发展，“品牌”一词成了一个高大上的热词。那么什么是品牌？品牌怎么来的？企业品牌怎么做？企业品牌建设中应该避免哪些错误？请看这篇文章。企业创品牌无论是生产产品或提供服务的市场主体企业方，还是我们业内专为企业提供营销策划服务的所谓品牌人，只要涉及到“销”也总能拿品牌来说事。大家一开口总是会提到这些“高大上”的词汇：品牌定位、品牌价值、品牌形象、品牌战略、品牌升级、品牌营销、品牌策划、品牌资产、品牌传播、品牌广告、品牌形象、品牌创意、品牌策略、品牌设计、品牌管理、品牌检视、品牌诊断、品牌个性、品牌态度、品牌视觉、品牌识别、品牌符号、品牌文化、品牌故事、品牌诉求、品牌属性、品牌利益、品牌核心价值、品牌背书、品牌使命、品牌愿景、品牌知名度、品牌认知度、品牌美誉度、品牌忠诚度、品牌金字塔、品牌联想、品牌知识、品牌声浪、品牌延伸、品牌组合、子品牌、母品牌、单一品牌、主副品牌、象征品牌、背书品牌、影子品牌、产品品牌、企业品牌、渠道品牌、传统品牌、互联网品牌......虽然经常听到的这些词，但最近我们团队在给企业做品牌咨询的时候才发现，企业方都说品牌很重要，必须要做。但他们中大部分却对“品牌”的真正含义根本不了解，也就说不清楚什么是品牌？品牌最核心的元素是什么？品牌对企业有什么作用？企业应该如何做品牌？什么时候才开始做品牌......企业不知道尚可原谅，最令我不可思议的是：我询问了一遍身边从事营销策划行业的人，能真正把“品牌是什么”讲清楚的人也少之又少！！！这太不可思议了。试想一下：如果都不清楚品牌是什么，那么如何能把品牌做好呢？所以，在回答品牌是什么之前，我们先思考今天企业为什么要来做品牌呢？那是因为当前产品同质化严重、商业竞争不断加剧，企业只有选择做品牌才能在商海中获得一席之地，也只有选择做品牌才能在激烈的竞争中实现脱颖而出。企业做品牌的好处所以，我将从本文及后续系列文章，以品牌建设的三大阶段为主线，主要围绕“企业怎么做品牌建设”来展开讲述品牌建设的步骤、方法及每个阶段的核心事项，希望对各位有所帮助。而本文只讲述一个问题：什么是品牌？后续相关的系列文章主要分为三大部分：第一个部分是围绕品牌“新创期”，企业必须做对的三件事情，并提供一些辅助工具和实用的方法。第二个部分是围绕品牌“长大期”，企业应该做好的那些事情，并基于竞争环境构建品牌战略护航。第三个部分是围绕品牌“爆发期”，企业提前布局的那些事情，并制定品牌长大动态地图指引商战。此外围绕这系列文章还会有精彩的解读篇和案例篇，我都会以灵标公众号为主，拆解这三大部分进行系统的深度讲述，也有可能会在彼盟公众号。好了，本文是第一篇。我们正式开始来说。在前面列举的哪些品牌相关词汇，就可看出品牌有多火，似乎品牌就是个万能词汇，能跟一切广告、营销策划术语进行搭配。相反也就可以看出品牌的定义是有多模糊和多混乱。其实我们谈到品牌，对于不同主体的人，脑海里面浮现的信息可能是不一样的。对于企业来说，谈到品牌可能想到的是自己的企业及利益相关市场经营主体，以及一些产品或服务的信息；而对于消费者来说，谈到品牌可能想到的就是自己常使用或熟悉的衣食住行玩用等各种品牌，甚至这些品牌的特点；对我们品牌人来说，谈到品牌可能想到的是一套自己主张的品牌理论，或认为是对的一些观点或方法。所以，不同主体的人所关心的信息是不一样的。现在，对做品牌的人来讲，总是会遇到一个问题：如何向不懂品牌的人解释自己的工作？“做策划的？”、“做广告的？”、“做设计的？”...这是大多数不懂品牌的人所反应出来的印象。而品牌人的内心只能深深叹了一口气，沉默几秒钟后，无奈的回：“嗯，差不多吧。”对于品牌是什么？我看了很多大咖对品牌的解读，各有各的角度，就比如：广告教父大卫奥格威说“品牌代表一种形象”；品牌大师大卫艾克说“品牌代表消费者掌握的关于商品、企业相关的知识”；定位理论创始人特劳特说“品牌代表一个品类”；全球知名品牌管理公司BRANDZ说“品牌代表消费者与商品之间的一种关系”。甚至还有的人说品牌是一种博弈机制，是消费者对于企业的监察。所以虽然大家都在说品牌，也是同一个词语，但各自对品牌的定义很可能是不一样的。大师说品牌是什么那么，要回答品牌是什么？我们首先就要来看一看“品牌Brand”这个词的来源。品牌这个词来源于西方，其英文单词是“Brand”。最早是演变于古斯堪的那维亚语“Brandr”，意思是“燃烧”、“烙印”，指生产者燃烧印章烙印到产品上。在好几个世纪以前的游牧时期，西方的古斯堪有很多养羊养牛的人，总是避免不了他们要在同一片草原上放养，由于牛羊太多太相似了，所以就导致牛羊混在一起分不清，分不清就要想办法区分开各自的牛羊？于是他们就想了一个办法，用烧红的烙铁在自家的牛羊身上烙了个印记，以便与他人的牛羊区别开来。慢慢的，牧民们根本就不用看牲口了，而是要看标记就能认出自家的牛羊。如果某个牧民的牛羊在市场上卖的最好，这户牧民的标记就会越来越出名，最后买家为了省事，就看标记来识别牧民的牛羊，时间久了，就形成了一个独特的、起识别作用的显著标记。此时我们分析发现，这个标记也不单单是用于牧民自己的区分，而且还给买家带来了方便，买家看标记就可直接交易。所以这个标记里面就多了很多含义，代表了牲口自身，代表了牲口的主人，代表了牲口的品质，方便了买家，尤其是大大降低了买家的选择成本。我们回到当下，目前在市场上同一个品类的产品非常多，有几十种甚至上百种，而消费者在面对众多同类产品时，根本就不可能了解清楚每一种产品，因为每种产品包含了复杂的信息，如：原料、工艺、技术、标准、售后等等，另外消费者也根本不可能仔细对比每一个产品的信息来做选择。同样的，如果我们将市场上的所有产品、服务等做一个类似延伸，并把这些东西都看成是射向我们的信息，我们会发现根本没法分辨，原因就是信息太多了。所以企业就要给每类产品定一个品牌，用一个名字、口号或标志等（我统一称为品牌符号）来区分每类产品，并概括产品所包含的这一大类相关信息。这样消费者就再也不用看每一种产品了，而是直接看品牌符号就能对比品牌，然后购买。也就是说品牌本质上是一个符号，用来区分和概括信息。品牌三大基本元素而企业做品牌最终要面向消费者，能够为消费者能够产生价值，同时帮助消费者降低选择成本、缩短决策时间，并让消费者优先选择自身的产品或服务，这是做品牌的根本目的。所以企业要想实现这个目的，最重要的就是在消费者心智中占据一个品牌位置，并且记住这个品牌符号，而大多数情况下，这个品牌就要成为某个商品或服务品类的领导者，也就是成为该类产品与服务的代名词。此时这个品牌符号就有了价值，而不再是一个简单的符号。所以总结一下，什么是品牌？品牌本质上是一个符号。我们用这个符号来概括和区分信息，通过体验、感受等在消费者心智中成为某个产品或服务品类的代表，并且让消费者记住这个符号。根本目的是为消费者创造价值，让消费者优先且持续选择这个符号所对应的产品或服务。品牌的含义以上，我们说了品牌的起源、品牌为何存在以及为何要做品牌，并说清楚了品牌的本质和具体概念。我们从品牌的概念知道，企业做品牌的目的就是让消费者优先且持续的选择自身的产品或服务，换句话说企业做品牌的根本目的是为了销售，并且是为了可持续的、能带来高溢价的销售。尤其是市场竞争越激烈，产品同质化越严重，做品牌也就越重要。既然大家意识到了品牌建设对企业发展的巨大作用。那么企业的品牌建设，应该从什么时候开始？从哪里开始？怎么来做呢？...要回答这些问题，我们就需要先解决大家对品牌错误认知的问题。我们在给企业做品牌咨询时候发现，企业在做品牌建设过程中，经常出现几种错误认知或想法，使得品牌建设这一关乎企业发展的核心工作不断走向误区，甚至导致品牌快速衰落。首先，关于品牌什么时候才开始做，普遍存在这三大误区：第一、现在公司还小，等做大了再考虑品牌；第二、同行没有做品牌的，所以我也不做品牌；第三、公司现在生意挺好的，不需要做品牌。品牌建设时机三大误区错误一、我现在公司还小，等以后做大了再考虑品牌。我们经常会听到有人这样说“现在公司还小，要做的事情很多，最主要的是把销量搞上去，等我企业做大了再考虑做品牌”。这里讲的“公司小”主要是这两种企业，一种是初创期企业，另一种是规模上不大的企业。其实这样的观点无疑是将企业的发展与品牌建设割裂开来，这是严重错误的。正如公众号的宣传语所说的，再小的个体，也有自己的品牌。所以做品牌，从来都不是大公司大企业的专利，反而等他人做大了，一旦市场发展成熟，大部分的市场都将会被哪些有品牌影响力的企业占据，小企业小公司就会更难于生存了。再小的个体，也有自己的品牌企业发展越好，品牌影响力会越高；品牌做得越好，更能促进企业的发展壮大。不可否认，生存是企业发展的关键性问题，但如果一家企业不想永远是一家小企业，那么发展的目标不光是求得生存，还要有更高更远的战略目标来指导企业向前发展，也就必须要在品牌新创期就构建起自己的品牌架构，因为品牌关乎的是企业发展战略的梳理，而非战术。所以企业应该从创立之初就要树立品牌意识，根据公司实际情况制定具体的做法，尤其要结合企业战略构建起品牌建设框架，制定品牌长大动态地图指导企业应对商战。尤其是初创期的企业，其品牌的“马太效应”是加剧的，所谓的“马太效应”是来自于圣经，指的是“好的会更好，坏的会更坏，多的会更多，少的会更少”。所以初创期就开始做品牌，不仅仅是能够带来可观的品牌溢价，更重要的是如果在品牌上跑得不快一点，就很容易掉到马太效应里。这也就是为什么在每个行业里的第一名和最后的一名的差距会越来越大，完全就是因为品牌的效应产生的差距。就比如那些经营了多年规模依然还小的企业，就是一开始没有品牌意识导致掉入了马太效应里，怎么做也做不大，反而越来越难。而新创期企业如何做品牌，要做好哪三件事情？我会在后面的新创期品牌建设的文章里进行讲述，大家通过灵标公众号可及时了解。错误二、我们同行都没人做品牌，所以我也不做品牌。目前的确有的行业是不需要做品牌的，主要是两种，第一种是垄断性质的公司或产品；第二种是路边地摊上的山寨产品。比如我们中国的煤炭、石油等，由于资源垄断而不进入流通，其自身具有了定价权，一般不按平均成本定价，但是这种资源类产品一旦进入流通领域后，就会产生服务的差别，依然需要做品牌。而路边地摊上的山寨产品，一方面是其产品品质大大低于平均定价的企业，另一方面是这种销售方式是无保障的非市场化交易，基本都是一次性买卖。当然有的企业是被“市场的先行者往往成为先烈”这句话误导，因此错误的认为最安全的方式就是模仿和跟进，一旦行业内某一个品牌取得成功，就立即跟进模仿，从市场中分一杯羹，这种想法在中小企业中非常普遍；而有的大企业则认为，通过跟进并以更大的投入、更好的资源就能战胜对手，这都是有问题的。我们来举一个真是商业案例，辣椒酱“老干妈”取得成功之后，在全国出现了“老干爹”“苗姑娘”“乡下妹”等上百个跟进的辣椒酱品牌，这些品牌从名字、产品、包装甚至推广就普遍采取模仿“老干妈”的策略。结果如何呢？老干妈2018年入选【中国有价值品牌500强榜单】，品牌价值超121亿元，2018年的销售额40亿左右，行业第一，甚至目前还远销到了海外。而那些曾经跟风模仿的品牌有多少做起来了呢？所以不要被“市场先行者往往成为先烈”这句话所误导，一定要理性的正确认识，抓住时机，因为但凡取得成功的品牌，在我们看到他成功之前必然投入了大量的时间以及财力物力。灵标团队提出的品牌长大动态地图除此以外，其它大部分行业都有做品牌的，如果一个企业存在这种想法，完全是那种保守派，典型盲目跟风，同行干什么他才跟着干什么，没有一点前瞻意识，永远也不可能成为行业的领导者。反而如果哪个企业真的处于行业都还没有做品牌的情况，那么恭喜你，如果你抓住了机会，你就有可能会成为所在行业的第一品牌，甚至是领导品牌。当然前提是，你必须要掌握正确的基本规律和运用系统的品牌建设方法，最好是基于战略制定切实可行品牌长大动态地图。错误三、现在公司生意挺好的，不需要做什么品牌。有些企业不愿做品牌，是因为在他们看来，做品牌无非就是打广告，所以就想：“我不作广告都卖得这么好，为什么要白花那钱打广告呢?”。其实每个行业里都不乏这样的例子，原来大家都站在同一起跑线上的企业，生意都差不多，但慢慢的会出现两级分化，有的成了行业领导品牌，生意越来越好；而有的只能在行业内勉强支撑，日子不好过。我们仔细分析会发现，那些成为行业领导品牌的企业，一直都在坚持做品牌，并把品牌建设提高到企业的发展战略，非常的重视，每年都拿出销售额的一定比例投到品牌建设上来，所以慢慢的自然他就长大为了行业的领导品牌了。而有的企业又是这样想：“我只要做好产品质量，没必要做品牌”，存在这个想法的应该不在少数，可能有相当一部分。正如《品牌22律》里面说的，“把品牌建立在质量上就好比把房子盖在沙滩上”。质量很重要，并且生产好产品是企业主体方必须的良心和社会责任，但品牌的创建，不仅仅是依靠质量，更重要的是遵循品牌规律在消费者心智中建立强大品牌认知。因为好产品在工厂里面大家都能生产，而创建品牌却是在消费者大脑中，未必都能实现。这也就成了一些老板心中的痛，我们的技术比他们好，我们的投入比他们大，我们做得更精致更高档，为什么我们的名气没有他们大呢?所以企业一定要有第二曲线思维，要居安思危。另外也要提醒一下，打广告并不是品牌建设的全部，但是在这样一个信息大爆炸的时代，如果连广告都不屑于做，那么怎么可能有名气呢？企业要有第二曲线思维企业无论在什么时候都要记住，企业即品牌，产品即品牌，用户即品牌，企业做品牌的根本目的就是更好的实现销售。所以品牌从来无小事，老板就要有大格局思维，要清楚做品牌并不单是品牌部的事情，应该将品牌建设工作是跟公司所有人联系在一起，因为这样可以最大调动公司所有的一切来向品牌靠拢，最终也才能不断发挥出超强的品牌溢价能力。总之，我们应该从商业的本质去理解做品牌，当你意识到品牌能够给你的产品带来溢价的时候，你一定不要犹豫做不做，而是你一定要去做它，并且一定要做好，因为你不做，别人也会做的。好了，

知道如果不

打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象。品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。严谨的说，品牌形象的打造有一个模式三条途径，这个模式就是“整合品牌营销”模式，三条途径就是导入“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”。只要按照这个模式运行，品牌形象就一定能够树立起来。不过，运用这个模式将是一个较大的品牌工程，就局域化而言，我们还可以运用一些具体的方法，这就是打造品牌时必要面临的一些内容。首先我们要明白，品牌形象不是孤立存在的，他是由许多营销中的其它形象罗织起来的，如产品的形象，价格的形象等，它们都关系到品牌形象的建设。我认为至少有七条有关的形象在创建品牌时需要共同来打造，它们是“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”。现在，我们就来研究一下如何建立这些形象。1、如何建立品质形象品质形象是品牌形象的基础。建立品质形象并不简单到只是提高一下产品的质量，关键是要建立起“良好品质”的印象。要从一开始就做到这一点，这十分重要。良好的第一印象是成功的一半。另外，产品需要改良的地方很多，我们要从何处下手呢？请记住，一定要先从能够“看上去就好”的地方下手。品质形象不能仅仅停留在“用了就说好”的层面上，要做到“看了就说好”才行。所以说，品质形象要有“看得见、摸得着、感得到”的改善才能满足打造品牌的要求。2、如何建立价格形象我们常用产品零售价格的高低来形容其价格形象，认为高价格就是好形象，价格低就是坏形象，这的确有失公允。应该说，价格的高低是相对而言的。在于同类产品的比较中，我们才有高低之别。在产品缺乏“看上去就好”时，订高价会有损品牌形象，消费者会问“凭什么”。但当产品的品质形象建立时，订低价也会有损品牌形象，消费者会问“为什么”。所以我们认为，品质形象和品牌形象又是价格形象的基础。那些以成本定价者太保守，以利润定价者太感性，因此，“品质/价格”和“品牌/价格”的定价模式才更合乎打造品牌形象的一些需要。3、如何建立通路形象完整的销售通路是中间行销加上终端行销。中间行销指的是批发销售，终端行销指的是零售。通路的形象必须建立在零售商的基础上，亦即，零售商的形象就是我们的通路形象。在20世纪60年代，“索尼”电视进入美国市场的时候，起初在寄卖店里销售，于是美国消费者称之为“瘪三”产品。后来索尼公司认识到这是一种错误，下大气力把产品从寄卖店里收回，终于又摆到了鼎鼎大名的马希里尔百货公司的货架上，于是消费者纷纷购买。“索尼”的品牌从那一时刻才真正开始有了起色。4、如何建立广告形象做市场就要做广告，但做广告可不一定就能做好市场。卖产品就要做广告，但做广告可不一定就能卖出产品。造成这一尴尬结果的原因，很多情况是因为广告形象不好引起的。我们要建立广告形象，企业有二条可控制因素和一条不可控制因素。可控制的因素：一是选择大媒体做广告，二是进行大投入做广告。不可控制的因素：就是广告质量，包括创意和制作水平。简而言之，建立广告形象需要“二大一高”，即“大媒体、大投入、高水平”。媒体大、形象就大；投入大，形象就强；水平高，形象就好。其实就这么简单。5、如何建立促销形象销售促进是一种十分有效的市场推广手段。但它也是一柄两刃剑，弄不好也会伤及自身。由于品牌在打造过程中，需要经常使用一些促销技巧，品牌经理就必须仔细考虑哪些促销方法有可能损害品牌形象。我想“打折销售”是比较明确的一种损害品牌形象的促销方法。当然，“大甩卖”就等于把品牌扔进了泥潭。只要我们用心看一下，你不难发现，凡是那些与“降价”有关的促销方式对品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物极必反，“狠狠地降一回价”有时也可以引起一波市场革命。市场得以重新整理，地位可以重新排队。品牌的知名度和消费关注度也会有意想不到的提升。1996年3月中国的长虹彩电大降价18%即是如此，它的市场占有率当年上升了13.5%。6、如何建立顾客形象在20世纪70年代的时候有一个十分重要的营销理论诞生，那就是美国人里斯和特劳特的“定位论”。自那时起，产品就不再是为大众服务的了，而是为一部分人享有的。这一部分人就产生了特定的“顾客形象”。你可以想一想坐“奔驰”汽车的都是些什么人；穿“耐克”鞋的属于哪一类；谁才会常常喝“茅台”酒。没错，品牌的管理者就应理所当然的使品牌为这些人服务。但要做好这一点，我认为最有效的方法就是动用价格杠杆。我们若想招徕大多数人的生意，就放低价格门坎。如要维护少数人的利益，就设置价格障碍。价格自然会把人群区隔开来。顾客的形象也来自于他自己的支出水平。7、如何建立企业形象品牌是隶属于一个市场主体的。品牌形象与企业形象是息息相关的。建立企业形象，可从“有形的建设和无形的建设”入手。前者指的是导入企业形象识别系统（CIS）；后者指的是营造企业的精神文化。但这些都是企业内部的打造。建立企业形象，关键还是在于更多地进行媒体的宣传报道。当然，这些媒体消息必须是有利于企业的。如果缺乏媒体的支撑和传播，企业的形象就不可能转化为市场的形象。企业的形象终究还是要得到市场和社会的承认的。

打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象。品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。严谨的说，品牌形象的打造有一个模式三条途径，这个模式就是“整合品牌营销”模式，三条途径就是导入“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”。只要按照这个模式运行，品牌形象就一定能够树立起来。不过，运用这个模式将是一个较大的品牌工程，就局域化而言，我们还可以运用一些具体的方法，这就是打造品牌时必要面临的一些内容。首先我们要明白，品牌形象不是孤立存在的，他是由许多营销中的其它形象罗织起来的，如产品的形象，价格的形象等，它们都关系到品牌形象的建设。我认为至少有七条有关的形象在创建品牌时需要共同来打造，它们是“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”。现在，我们就来研究一下如何建立这些形象。1、如何建立品质形象品质形象是品牌形象的基础。建立品质形象并不简单到只是提高一下产品的质量，关键是要建立起“良好品质”的印象。要从一开始就做到这一点，这十分重要。良好的第一印象是成功的一半。另外，产品需要改良的地方很多，我们要从何处下手呢？请记住，一定要先从能够“看上去就好”的地方下手。品质形象不能仅仅停留在“用了就说好”的层面上，要做到“看了就说好”才行。所以说，品质形象要有“看得见、摸得着、感得到”的改善才能满足打造品牌的要求。2、如何建立价格形象我们常用产品零售价格的高低来形容其价格形象，认为高价格就是好形象，价格低就是坏形象，这的确有失公允。应该说，价格的高低是相对而言的。在于同类产品的比较中，我们才有高低之别。在产品缺乏“看上去就好”时，订高价会有损品牌形象，消费者会问“凭什么”。但当产品的品质形象建立时，订低价也会有损品牌形象，消费者会问“为什么”。所以我们认为，品质形象和品牌形象又是价格形象的基础。那些以成本定价者太保守，以利润定价者太感性，因此，“品质/价格”和“品牌/价格”的定价模式才更合乎打造品牌形象的一些需要。3、如何建立通路形象完整的销售通路是中间行销加上终端行销。中间行销指的是批发销售，终端行销指的是零售。通路的形象必须建立在零售商的基础上，亦即，零售商的形象就是我们的通路形象。在20世纪60年代，“索尼”电视进入美国市场的时候，起初在寄卖店里销售，于是美国消费者称之为“瘪三”产品。后来索尼公司认识到这是一种错误，下大气力把产品从寄卖店里收回，终于又摆到了鼎鼎大名的马希里尔百货公司的货架上，于是消费者纷纷购买。“索尼”的品牌从那一时刻才真正开始有了起色。4、如何建立广告形象做市场就要做广告，但做广告可不一定就能做好市场。卖产品就要做广告，但做广告可不一定就能卖出产品。造成这一尴尬结果的原因，很多情况是因为广告形象不好引起的。我们要建立广告形象，企业有二条可控制因素和一条不可控制因素。可控制的因素：一是选择大媒体做广告，二是进行大投入做广告。不可控制的因素：就是广告质量，包括创意和制作水平。简而言之，建立广告形象需要“二大一高”，即“大媒体、大投入、高水平”。媒体大、形象就大；投入大，形象就强；水平高，形象就好。其实就这么简单。5、如何建立促销形象销售促进是一种十分有效的市场推广手段。但它也是一柄两刃剑，弄不好也会伤及自身。由于品牌在打造过程中，需要经常使用一些促销技巧，品牌经理就必须仔细考虑哪些促销方法有可能损害品牌形象。我想“打折销售”是比较明确的一种损害品牌形象的促销方法。当然，“大甩卖”就等于把品牌扔进了泥潭。只要我们用心看一下，你不难发现，凡是那些与“降价”有关的促销方式对品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物极必反，“狠狠地降一回价”有时也可以引起一波市场革命。市场得以重新整理，地位可以重新排队。品牌的知名度和消费关注度也会有意想不到的提升。1996年3月中国的长虹彩电大降价18%即是如此，它的市场占有率当年上升了13.5%。6、如何建立顾客形象在20世纪70年代的时候有一个十分重要的营销理论诞生，那就是美国人里斯和特劳特的“定位论”。自那时起，产品就不再是为大众服务的了，而是为一部分人享有的。这一部分人就产生了特定的“顾客形象”。你可以想一想坐“奔驰”汽车的都是些什么人；穿“耐克”鞋的属于哪一类；谁才会常常喝“茅台”酒。没错，品牌的管理者就应理所当然的使品牌为这些人服务。但要做好这一点，我认为最有效的方法就是动用价格杠杆。我们若想招徕大多数人的生意，就放低价格门坎。如要维护少数人的利益，就设置价格障碍。价格自然会把人群区隔开来。顾客的形象也来自于他自己的支出水平。7、如何建立企业形象品牌是隶属于一个市场主体的。品牌形象与企业形象是息息相关的。建立企业形象，可从“有形的建设和无形的建设”入手。前者指的是导入企业形象识别系统（CIS）；后者指的是营造企业的精神文化。但这些都是企业内部的打造。建立企业形象，关键还是在于更多地进行媒体的宣传报道。当然，这些媒体消息必须是有利于企业的。如果缺乏媒体的支撑和传播，企业的形象就不可能转化为市场的形象。企业的形象终究还是要得到市场和社会的承认的。

一个品牌从品牌名称、LOGO开始，如何成为众人皆知的知名品牌，而且又有万千“忠粉”的情有独钟？众多国际知名品牌，譬如星巴克、可口可乐，还有近些年火爆的网红店，喜茶、luckincoffee瑞幸咖啡等，也有在罗辑思维的火爆，还有知乎体的刷屏你有没有去深度研究过这些品牌的长大过程呢？最近在成都刚刚结束了一场有趣的“看病问诊”活动，这家“不知道诊所”配备了「内科」、「外科」、「口腔科」等六大人气科室之外，在成都站还新增了专治「独居青年焦虑症」的「独居患者生活理疗室」。仅是听名字就会觉得创意十足，从线上知识内容平台到线下以“诊所”形态出现在北京、上海、天津、成都等城市中心，面对“新知青年”的答疑解惑上，增添了互动与趣味性，这个品牌叫知乎，2018年因为刘昊然代言，让更多人知道了“有问题，上知乎”！一、知乎在塑造自身品牌上都做了什么呢？1.品牌形象：刘看山这些年越来越多企业推出拟人化形象、动物形象、昵称等，知乎的官方萌宠“刘看山”就是典型，它已经成为很多“新知青年”的大爱，一个用户与品牌沟通的代言化形象。刘看山有自己的百科，有自己的好友，有追剧，还采访了《延禧攻略》富察皇后、客串了美剧《硅谷》、参加了草莓音乐节想想我用的咖啡杯还是刘看山的，这个品牌形象已经越来越丰富。其他品牌参考：可口可乐——北极熊。1.品牌口号：有问题，上知乎！品牌定位过程，在用户、渠道、产品定位的思考之外，需要找到一句让人一看就可以记住并产生行动冲动的文字，如果可以兼顾用户特点与使用场景就是绝佳的品牌口号（SLOGAN），比如知乎在2018年推出“有问题，上知乎”，一句话把用户需求，和使用场景相结合。在我们使用知乎之前，我们思考一下为什么你会打开知乎，是要查找你要的答案，而在你心中存在一个或者多个问题，简单易记，且有行为动词在口号中，具有很强的转化推动力！其他品牌参考：王老吉——怕上火，喝王老吉！1.品牌代言：刘昊然除了刘看山之外，知乎还有刘昊然，俨然一对“刘氏兄弟”！（详细阅读我的文章《知乎AppStore社交榜第一刘氏兄弟“刘昊然+刘看山”很猛》）2018年知乎有了一位代言人，从气质到人气，从个人品格到品牌格调都完美的契合。为什么品牌要选择代言人？代言人也是品牌的一个符号，就如同一个LOGO、一个卡通形象，但是以明星为代言人最重要的不仅仅是这个符合身份的契合，而是大多品牌希望像其粉丝及更多人传递品牌价值，会变得更容易，更快捷。再者，使用代言人投放广告时，传播的触达率、兴奋点、转化率等等要素都会提升。还有，明星的“转粉带货力”也是重要的因素。1.品牌活动：不知道诊所、问答概念便利店、盐Club品牌的运营需要很多细节，比如会员管理、粉丝关系、品牌活动、公益营销等等，其中“品牌活动”是提升品牌知名度、活跃度、粉丝粘性的重要方法。「不知道诊所」知乎推出的“不知道诊所”就是此类活动，但又有别于其他传统活动的呈现方式。在创意这个活动之前是对知乎品牌营销的思维调整，以“让知识流行，让知识生动，让知识跨界”为出发点改变原有品牌的距离感，“不知道诊所”就是“让知识生动”的重要表现。在谈到「不知道诊所」策划执行过程时，知乎市场公关总经理来原表示：“在北京第一次做「不知道诊所」主要靠本地资源，我们在北京那一站展期只有5天，从一开始因为看到预热消息而来，之后是有人看到朋友分享在社交网络上的消息而来，一直延续到周二周三，有非常多的人下班以后打车过来。第一站做完了之后，我们在每一个细节上做得特别用心，它不是华而不实，北京站积累了大量的口碑，之后天津、上海就有很多商场、商业地产主动联系合作”这就是一个品牌活动从无到有的过程，注重细节、积累口碑，这也是品牌长大的过程。知乎市场公关总经理来原「问答概念便利店」2018年5月初，知乎在北京悠唐购物中心打造了一个问答概念便利店“AStoreofQ&A”。这个以白、蓝及透明为主色调的概念商店不仅日常商品一应俱全，包括食物饮品、日用品、服饰等所有商品也都经过了知乎的重塑，包装统一换上了“知乎蓝”，还附带了各种挑动好奇的“问题”。每个商品都应景露出一个知乎热门问答。比如雨伞伞面上写着“怎么在下雨天提高心情指数?”，比如饮品瓶身上写着“哪里的海很蓝，还有透明的感觉？”，扫描这句话旁边的二维码就能发现最受欢迎的点亮心情指南。在这个便利店，寻常的商品成为一个个满足好奇的趣味“日用品”，每个步入其中的顾客都可能因为某个问题而关注一个领域，知道一些过去从未发现的未知。「盐Club」除了「不知道诊所」、「问答概念便利店」，知乎还有年度活动「盐Club」，这是一场知识量爆炸的“高盐值”盛会，2018年「盐Club」已经是第五届了，透过不同的品牌活动，让越来越多知乎粉丝参与其中，进而引爆更多潜在用户群。1.品牌跨界：「有问题酒店」“跨界”对于各个阶段的品牌都很有效，选择同类型非竞品或者用户相同、调性相同的品牌跨界，从产品、用户到活动都可以跨界，比如知乎就和亚朵酒店推出了「有问题酒店」。这个酒店不是简单的“冠名”，而是“深入骨髓”的知乎体、知乎范从房间到餐厅，从墙壁知乎问答到洗衣房中有着知乎上关于衣物护理等生活经验的内容，一个充满知识的酒店空间，是不是很有趣！在亚朵知乎的“有问题”酒店中，充斥着来自知乎的诸多问题和内容，通过平面物料装饰和视音频内容的植入，紧扣主题，同时，在酒店中还可以购买知乎刘看山相关周边，入住知乎电影、旅行主题房的客人可通过一张定制的“回答卡”完成互动，离店时可以领取知乎送上的伴手礼，真正让知识不仅看得见，也要听得到、摸的到、传递的到。把知识用跨界的方式生动的表现出来，在各种场景里传递知乎问答产品的核心亮点，不仅有趣还很实用，让各场景里用户在体验中感受品牌。二、知乎品牌打造的特点是什么？1.品牌内容化知乎在与不同品牌跨界时，通过内容传递品牌，比如“亚朵知乎酒店”，在酒店的场景中，用户沉浸式体验酒店的各个应用场景，而每个场景又恰到好处的与知乎内容相关联，这种把自身品牌通过内容化的呈现方式，不同的用户群的感受也各不相同，惊喜、有趣、会玩，一个品牌就这样鲜活起来。1.内容品牌化知乎品牌活动中新奇、有趣、实用、好玩的内容形成了不同“活动品牌”，比如“不知道诊所、问答便利店”，在品牌打造过程中，需要不断强化、加深、重复的传播品牌记忆点，这个记忆点是品牌的口号，或者是品牌的主题活动“内容品牌化”的形成更有助于一个品牌的快速发展，易传播、易复制！三、为什么这样的品牌打造有效？1.先行很多人忽略了品牌定位的重要性，定位理论的诞生到应用，让不同的品牌有了活力，产生了不一样的势能，比如王老吉在一开始仅仅是华南地区，以广东为主，如何成为全国畅销，如何突破用户对凉茶是药的“常识性认知”，巧妙切入“怕”字，以预防切入，融入火锅等消费场景，一句“怕上火，喝王老吉”就瞬间火爆！切中人们对知识、对问题的需求，以知识问答为核心产品的知乎推出“有问题上知乎”，与前者有异曲同工之妙。“有问题”是用户需求，而“上知乎”则是行为转化，其中“上”字代表了线上产品的特点，同时也具有了行动的急迫感。前后呼应中，用户有了问题，“上知乎”就是解决方案。知乎的产品定位就是问答社区，用户“有问题”就可以“上知乎”提问定位不仅仅是一句口号，可以细分为用户定位、品牌定位、产品定位等，最终品牌你用什么内容、什么产品影响消费者，且他们的脑中如何形容你这个品牌，定位重要的是你的品牌在用户的脑中是什么样，用户是如何解释你这个品牌？思考清楚这个问题就理解我刚刚说王老吉和知乎。1.场景融入用不同的方式，多维度呈现并落地品牌定位。知乎“有问题，上知乎”之后，就把“有问题”进行深度诠释，“有问题酒店”、“不知道诊所”都是在发现、挖掘各种问题，通过不同形态告诉消费者这个品牌是做什么的？它的特点是什么？1.代言扩散代言的策略不多说，前面部分有介绍，以泛人群为主的品牌很适合大众熟知的明星代言，且通过代言可以区隔竞品、提升知名度、提升品牌好感度，以及社交活跃度等。以知乎为例，与大家交流品牌的打造过程，塑造一个“网红品牌”或许还有其他方法，但在核心法则中“定位先行、场景融入、代言扩散”都是很有效的方式，“品牌IP化、品牌场景化”也值得借鉴。知乎市场公关总经理来原在谈知乎品牌营销体系的变化时表示：营销的本质还是解决企业现在面临的问题，比如说一个初生的品牌要解决的问题是要打知名度，到了一个高速的发展期要解决的问题是在最短的时间内得到最高速的增长，有一些品牌要解决的是增长很快但品牌的口碑不好，它可能要做品牌口碑的提升，不同的营销手段在服务企业或者是品牌在这个阶段要解决什么问题。对于知乎来说，从2016年到2018年，尤其是2017年之后我们进入到了比较高速的长大期，知乎虽然成立的时间不短，经历了长时间的积累，我们还是做内容的一个平台，所以积累是很重要的。进入到去年之后，我们用户的自然增长度就是非常快了，这是一个大的势能，这个时候营销是起到放大的作用，它是加速器，它让本来有的快速增长变得更快。我们在今年会启用代言人，会做推广，也研发品牌层面的，不管是「不知道诊所」还是其他的线下活动，都做升级，这是与现在知乎的体量相匹配的。品牌从0到1，绝对不是一蹴而就，从产品到营销、再到运营，每一步都需要做得扎实。这样的品牌打造方法，你知乎？

教你如何打造品牌效应？ 对于一个品牌工作者而言，这是我们每一个人一生的命题。对于一个企业家而言，这是我们每一个人一生的追求。企业家要缔造一个成功品牌不容易，要缔造一个百年品牌更是比登天还难。以往中国企业家还可以坐井观天地不问品牌事，安安心心地饱餐世界品牌遗留下来的残羹剩菜，老老实实地做着来料加工的OEM事业。这的确不失为一项很安稳的事业，但是这种依靠挤兑廉价劳动力的价值创造方式，在社会不断发展中必然走向窘境，而我们很多人并没有意识到这一点。于是我们看到，从长三角的纺织企业纷纷停产待业，到珠三角的家电、玩具厂商被迫关门整顿，中国企业在这次金融危机面前一个个应声而倒，这是为什么呢？除了过分依赖出口贸易外，企业连自己的品牌都没有，所以连出售都没有人要。因此，成为了郎咸平先生口中6+1价值链中最不值钱的1，被世界所抛弃。 在这种经济环境中，品牌化的经营已经成为每一个企业家共同的目标，拥有自己的品牌就是拥有自己的明天，因为那样至少可以让产品卖个好价钱，或者让企业拥有谈判融资的基础。那么我们到底该如何打造一个成功的品牌呢，很多人或者很多企业家认为，打造一个品牌需要花很多钱，事实上如果你把打造品牌和投放广告等同起来，那么你其实不懂品牌，也谈不上去经营或打造品牌了。 其实要想打造一个成功的品牌并不难，众多国际品牌的成功无外乎就是三个方式，如果能够将这三个方式融会贯通，品牌也就自然能够成功。以下是本人总结的三种方式，以供各位同道中人互相讨论，如有不妥之处，敬请各位指正： 创造传奇：领袖品牌的缔造方式 这是打造领袖级品牌的方式，任何一个领袖级的品牌必然有很多传奇的故事，比如说开创了品类，创造了行业发展的里程碑，创造了行业技术的巅峰，有很多传奇的消费者故事等等这些都是品牌的看点。消费者对于品牌的关注与信赖，品牌传奇是最能够让人痴迷并且执迷不悟的，比如说可口可乐配方的故事、万宝路起死回生的故事、微软开创视窗系统的故事等，这些不仅是吸引消费者关注的因子，更重要的是，它还是品牌杰出的表现，是品牌创新能力和创造力的证明，因此有着巨大的口碑效应，经过媒体之口能够不断被复制和放大。 坚持：中坚品牌的缔造方式 这是最容易也是最不容易做到的。在打造品牌的过程中，最需要企业有定力，能够坚持。以往企业家会说我明知道50%的广告费用被浪费掉了，但是我不知道它浪费在哪里。那么我可以告诉你，绝大多数都是浪费在企业不够坚持上的。以投入产出为导向的企业经营者，在没有看到产出的情况下，或者产出滞后的情况下，往往会很自然地中止广告或品牌投入。这是企业经营的需要，但是那些已经投资下去的资源就白白地浪费掉了。另外由于企业管理者的变动、管理思路的调整，使得原本应该坚持的品牌方向没有坚持下去，或者说原本应该坚持的品质和技术没有坚持下去，结果品牌建设又人为地受了一次外科手术，这样如何能够让品牌健康成长呢？ 坚持自己的品牌价值观，坚持自己的品牌战略，这是企业创造成功品牌的关键之一。曾经在一本书上看过一个关于日本纺织企业的故事，本来想搜寻出它的名字以供大家参考，但是网上好像没有这样的介绍。 书的作者介绍他去日本旅游，参观了一家日本纺织企业，相当于百年老店，而且一直为日本皇室提供布料，可以说在日本是地位显要。这家企业进门处有一块被撕毁的布，也许有人会摸不到头脑地问：把一块烂布垂在大厅，是不是影响公司形象？如果你这样认为就错了，这块布是这个企业的灵魂，这个企业坚持品质的神物。一战期间，由于日德交恶，这家企业的工人在缺少德国染料时，偷偷地使用质量更差的日本染料来生产布料，后来老板发现了非常生气，就把这批质量不符合要求的布全部撕毁。为了告诫员工坚持品质，老板还将一批自己亲手撕毁的布悬挂在工厂大厅里，让每天从这里进出上下班的员工都能够看到。由于将这种坚持品质的种子播种下去，这家公司的员工始终秉承品质第一的原则。那些退休的员工自愿组成品质监察队，回公司继续呵护自己的品质和产品。 企业如何打造品牌效应？ 3000字 [企业管理] 如何打造企业品牌效应　 老子说：“将欲取天下而为之，吾见其不得已。天下神器，不可为也，不可执也。为者败之，执者失之。” 意思是：要想得到天下，驾驭天下，我看是办不到的。天下（也可引申为“道”）就像一个神器，即不要驾驭他，又不要得到他。驾驭他一定会失败，得到他必然导致争夺最终还会失去他。因此，圣人无为，所以不会失败；不把持，所以不会丢失。 老子本章的论述是告诫大家不可“冒天下之大不韪”，要按照规则行事。对于企业来说“冒天下之大不韪”就是经营活动中的违法行为。 现在电视里、报刊杂志上常常报道一些企业经营活动中的违法行为，诸如：行贿、偷税等等。企业出现这些行为的主要原因是市场竞争力低下，没有足够的竞争力的企业才会不得已采取这些行动。克服这些行为的方法就是：品牌战略，走品牌之路，就可以避开这些非法竞争行为。 下面我引用一篇来自网际网路的未署名文章《如何打造品牌形象》 打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象。品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。严谨的说，品牌形象的打造有一个模式三条途径，这个模式就是“整合品牌营销”模式，三条途径就是汇入“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”。只要按照这个模式执行，品牌形象就一定能够树立起来。不过，运用这个模式将是一个较大的品牌工程，就局域化而言，我们还可以运用一些具体的方法，这就是打造品牌时必要面临的一些内容。 首先我们要明白，品牌形象不是孤立存在的，他是由许多营销中的其它形象罗织起来的，如产品的形象，价格的形象等，它们都关系到品牌形象的建设。我认为至少有七条有关的形象在建立品牌时需要共同来打造，它们是“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”。 现在，我们就来研究一下如何建立这些形象。 1、如何建立品质形象 品质形象是品牌形象的基础。建立品质形象并不简单到只是提高一下产品的质量，关键是要建立起“良好品质”的印象。要从一开始就做到这一点，这十分重要。良好的第一印象是成功的一半。另外，产品需要改良的地方很多，我们要从何处下手呢？请记住，一定要先从能够“看上去就好”的地方下手。品质形象不能仅仅停留在“用了就说好”的层面上，要做到“看了就说好”才行。所以说，品质形象要有“看得见、摸得着、感得到”的改善才能满足打造品牌的要求。 2、如何建立价格形象 我们常用产品零售价格的高低来形容其价格形象，认为高价格就是好形象，价格低就是坏形象，这的确有失公允。应该说，价格的高低是相对而言的。在于同类产品的比较中，我们才有高低之别。在产品缺乏“看上去就好”时，订高价会有损品牌形象，消费者会问 “凭什么”。但当产品的品质形象建立时，订低价也会有损品牌形象，消费者会问“为什么”。所以我们认为，品质形象和品牌形象又是价格形象的基础。那些以成本定价者太保守，以利润定价者太感性，因此，“品质/价格”和“品牌/价格”的定价模式才更合乎打造品牌形象的一些需要。 3、如何建立通路形象 完整的销售通路是中间行销加上终端行销。中间行销指的是批发销售，终端行销指的是零售。通路的形象必须建立在零售商的基础上，亦即，零售商的形象就是我们的通路形象。在20世纪60年代，“索尼”电视进入美国市场的时候，起初在寄卖店里销售，于是美国消费者称之为“瘪三”产品。后来索尼公司认识到这是一种错误，下大气力把产品从寄卖店里收回，终于又摆到了鼎鼎大名的马希里尔百货公司的货架上，于是消费者纷纷购买。“索尼”的品牌从那一时刻才真正开始有了起色。 4、如何建立广告形象 做市场就要做广告，但做广告可不一定就能做好市场。卖产品就要做广告，但做广告可不一定就能卖出产品。造成这一尴尬结果的原因，很多情况是因为广告形象不好引起的。我们要建立广告形象，企业有二条可控制因素和一条不可控制因素。可控制的因素：一是选择大媒体做广告，二是进行大投入做广告。不可控制的因素：就是广告质量，包括创意和制作水平。简而言之，建立广告形象需要“二大一高”，即“大媒体、大投入、高水平”。媒体大、形象就大；投入大，形象就强；水平高，形象就好。其实就这么简单。 5、如何建立促销形象 销售促进是一种十分有效的市场推广手段。但它也是一柄两刃剑，弄不好也会伤及自身。由于品牌在打造过程中，需要经常使用一些促销技巧，品牌经理就必须仔细考虑哪些促销方法有可能损害品牌形象。我想“打折销售”是比较明确的一种损害品牌形象的促销方法。当然，“大甩卖”就等于把品牌扔进了泥潭。只要我们用心看一下，你不难发现，凡是那些与“降价”有关的促销方式对品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物极必反，“狠狠地降一回价”有时也可以引起一波市场革命。 如何利用SEO优化打造品牌效应 以下是三个简单说明，具体的操作方法在大有课堂里有详细讲解。 第一：巧用标题和描述提高你的品牌曝光度 标题和描述都是我们做seo刚开始接触到最多的东西，但是seo的惯性思维，让我们常常为了seo而去设定标题和描述，这样做既不符合使用者体验，也不能发挥出强大的品牌效应，如“上海网站建设_上海做网站_上海网站公司”这样的标题，这样的网站即使有排名，使用者也不能轻易地记住这个品牌名字，假如有朝一日排名掉了，那么这个网站也随之消失在使用者视线中，更谈不上什么流量了。所以，babyliu认为写好网站标题和描述是展现、打造品牌的首要条件，重点突出你的品牌，把品牌曝光机率发挥到极致。 第二：要把品牌理念和形象融入到网站的设计和内容中 网站的标题和描述写好了，这只是打造品牌的第一步，网站内部本身的设计才是打造品牌的真正核心。一个优秀的网站，一定要有一个既美观，又能充分突出网站品牌名称的logo，不要小看这个logo，影象对人的印象是最深刻的，一个美观的logo能让使用者牢牢记住你的网站。在内容方面，更是要把品牌理念融入进去，写软文是最好的方法，相对于站外的软文，站内的软文可以显得稍为“硬”一些，毕竟是自己管理网站嘛，但是也别写出硬广告了，毕竟大部分使用者都讨厌广告，因此软文要把握一定的度，才能把品牌完美的展现出来。 第三：把自己的品牌用完美的软文推广出去 Seo做外链的方式很多，写软文就是其中一种，软文的威力不仅仅在于增加外链来提升排名，更能同时把品牌对外宣传出去，既能让读者从软文中受益，也能让读者成为你的品牌的潜在使用者。相信经常逛站长论坛的朋友都会听过朱卫坤这个大名吧，他写的软文十分优秀，并且他能很好的把自己的品牌融入到软文中去，通过这样的宣传，几乎无人不记住朱卫坤以及他的实名网路营销团队这个品牌名字，这就是软文推广的威力，能做到这样，你就不用担心没流量了。 企业网站如何利用seo打造品牌效应？ 简单的就是在企业网站上定期更新优质文章（行业相关，企业相关的文章），下一步就是找外链外推了，找优质的平台发表文章并指向本企业网站的该页带来流量， 简言之就是，发优质文章，找优质外链，做好资料分析，持之以恒，网站的自然排名自然会提高，自然排名高，在各大网站上出现相关文章多，自然品牌效应也不会差. 如何打造品牌？ 现在都是在网路上，打造品牌，提升企业业绩，获得客户订单，用了一款sky组合营销软体，有比较好的效果。 用组合营销软体做多方位网路推广 成本低，效果也不错，可以去看看最近比较火的S K Y C C 要打造品牌知名度首先要做好企业本身。然后再进行行之有效的推广，网路推广是不错的选择，目前做得比较好的是SKYCC组合营销软体。 苹果公司iphone如何打造品牌效应 请专业人士回答 谢谢呀！ 1.坚持饥渴营销，保证区域性产品的渴求度，保持产品的新鲜感 2.保证每年只出一款，产品的质量得到保障 3.独家的作业系统，保证产品的统一性 4.内建的appstore软体平台，以独特的软体吸引开发人员和使用者 5.同样的萤幕尺寸，减轻开发者的负担，吸引更多的开发人员 如何打造品牌哲学 把哲学作为商品来卖, 把哲学作为一个产业来发展, 把哲学作为先进生产力和先进文化的代表, 就可以打造品牌哲学

要想打造品牌形象就得舍得钱花，我们老板最近找了一家品牌策划公司，专业人士干的就是比我们这些业务的效果好，搞的我来老总天天在玩这个，天天要求“leadcy创主品牌”给加大效果，不过这段时间订单确实比以前多了.企业打造品牌形象，从内外两方面来打造。对外，就像上面所说的通过广告宣传各种媒体渠道去推广。对内，通过文化包装，包括企业文化的创建，企业内部环境vi设计（视觉设计）等等。想要树立什么样的形象，可以通过企业文化的内涵进行分解和创建。这跟品牌形象设计架构类似。