产品

小题1:树立创新意识是唯物辩证法的要求。（1分）①发展的实质是事物的前进和上升，是新事物的产生和旧事物的灭亡，这就要求我们用发展的观点看问题。树立创新意识，积极促使新事物的成长。乔布斯的一生就是在不断地创新，它在电脑、手机通信等领域开创了先河。（2分）②辩证的否定观要求我们，必须树立创新意识。乔布斯敢于打破常规，寻找新思路，在个人PC上使用图形用户界面，iPhone在外观、手感和功能上有很大创新，ipad产品则是结合了智能手机和笔记本电脑的功能（2分）③辩证法的革命批判精神和创新意识是紧密联系在一起的。创新是对既有理论、实践的突破，要创新就要有批判和发展。iPhone对触摸屏技术给予肯定和吸取，同时在使用方面大胆革新，创造了全新的界面，方面了用户的使用。（2分）④创新是民族进步的灵魂，能够推动生产力的发展，推动人类思维和文化的发展。乔布斯领导的苹果公司通过创新推动了电脑行业、通信行业的发展，也带动了美国经济的发展。同时也改变了人们的生活方式。（1分）小题1:①科学技术是推动文化发展的重要因素。发展文化要依托科技进步，运用当代信息技术手段，促进文化的传播、继承和和发展。（1分）②文化对人有潜移默化、深远持久的影响。文化企业要注重企业文化建设，提高员工素质，发挥员工的积极性和创造性。（2分）③文化发展的实质在于文化创新。要立足于社会实践，充分挖掘和利用我国丰富的文化资源，推进文化创新。（2分）④文化作为一种精神力量，能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量，对社会发展产生深刻的影响。文化与经济相互交融，文化生产力在现代经济的总体格局中的作用越来越突出。我国在经济转型时期，更要注重文化的作用，大力推动社会主义文化大发展大繁荣。（3分）⑤关注消费者的文化需求，发展人民大众喜闻乐见的文化，发挥文化消费和文化市场的作（2分） 小题1:注意审题从唯物辩证法角度谈创新的原因。可从发展的实质、辩证法的革命批判精神、辩证的否定观、创新的意义等角度组织答案。小题1:考查文化生活知识，结合苹果公司的成功，谈怎样推动社会主义文化大发展大繁荣。也就是怎么做。从科技的重要性、文化对人的影响、创新、文化的力量、发展人民大众喜闻乐见的文化等角度组织答案。

1、优科豪马轮胎原称横滨轮胎，质量还是可以的。 2、优科豪马轮胎，前称为横滨轮胎，横滨橡胶株式会社已于2008年将其在中国的名称正式更改为优科豪马，也是其英文名称YOKOHAMA的谐音。 3、成立时间：大正6年（1917年）10月13日 4、注册资金：389亿9百万日元（2011年12月末） 5、销售额：4，651亿3千3百万日元（2011年12月期·连结）决算期：12月31日（每年一次） 6、代表董事会长兼CEO：南云忠信 7、形象代言人古天乐 8、形象代言人古天乐 9、代表董事社长：野地彦旬 10、总部地址：〒105-8685东京都港区新桥5丁目36番11号 11、员工人数（合并）：19，272人（2011年12月末·连结） 12、各地工厂：日本：平冢制造所、三重、三岛、新城、茨城、尾道、平冢东、长野 13、中国：杭州、苏州、山东

分类: 商业/理财 >> 创业投资 问题描述: 执行标准应当向哪个单位申请？ 解析: 那是国家制定出来的关于某类商品的质量标准,例如化妆品,食品,药品,轻工品等等,你要生产该类产品就必须符合这个标准才能上市.

方法一：要点1尽量减小Weld Time和Trigger Time，2加大Hold Time／Amplitude和Pressure; 3适当加上缓冲垫(或调节缓）冲配合效果更好．(参考如下：Amplitude: 95%;Pressure: 5.5g.f;Hold Time: 250ms;Trigger Time: 100ms;Weld Time:120ms ）如还是领会不到(调试不了)的话．只能请专家现场指点方法二：请做超声波模具的厂家修一下超声波上模，直到均匀为止．

Curryfish (Taikongkong), 中文名称海参（海黄瓜）

徽商银行的理财产品还是很不错的，各档产品的年利率都不低，有时还要特别理财产品利率还高一些。现在大部分的低风险（风险等级为二级）理财产品的年利率都在5.0--5.2%左右。去买理财产品还要礼品赠送，我基本上都在徽商银行买理财产品。另外民生银行，浦发银行也不错，你可以去看看。友情提醒：有些高风险的理财产品利息的确很高，不过风险太大，建议慎重购买！

没区别

KKQY2-2GG82-YVQQ3-JCBRR-7JVM7GTVQ7-R6HJW-YWVPP-4XD22-BTJDJBDGBD-96FXP-XYVR6-XPYD4-YB4MTV8T74-MWYVB-FDV4X-4DYPG-VMYMYVK7MR-PWKJH-C36MJ-CXQJY-RYWVD6QWW4-VGR7X-RM23H-M787H-3FRFD亲测可用

对的，这个标准会将产品按最终用途分为四个级别，先和你说说这个认证标准吧，oekotex100其实指的是Standard 100 by OEKO-TEX?，它是全球标准化的独立检测认证体系，也称为生态纺织品认证，适用于衣服、配饰和任何用纺织品制成的产品，针对所有加工环节的纺织品原材料、半成品和成品以及所用辅料进行有害物质检测，有害物质覆盖范围达到数百种。这个标准最初是由德国海恩斯坦研究院和奥地利纺织研究院共同制订的，现在每年年初都会进行修订更新。Standard 100标准对纺织及服装制品上可能存在的已知有害物质的种类和需要的测试项目进行了规定，限值标准分为附录4和附录6，将产品分为四个级别，分类的基本原则是，纺织品与皮肤接触越多，需要达到的人类生态学要求就越高。由于婴儿皮肤非常敏感，所有婴儿物品都采用最严格的标准。然后这4个级别分别是：I级产品适用于婴幼儿，II级产品是直接与皮肤接触的，III级产品不直接与皮肤接触，IV级产品为装饰材料。

留个邮箱撒，我把OK100的检测项目明细发给你，目前检测的话大型的第三方检测机构都是可以做的，但认证这方面目前只有上海和北京的两家机构可以申请证书，其他的公司全是代理的！

oekotex100认证就是STANDARD 100，它的标准还是考虑比较全面的，比如婴儿和儿童对化学物质的敏感度比成年人更高，因此根据产品的最终用途和与皮肤接触的程度，将产品分为4个级别，即：I级产品适用于婴幼儿，II级产品直接与皮肤接触，III级产品不直接与皮肤接触，IV级产品为装饰材料。其中婴幼儿产品的I级为最高级别，要求最为严格。比如美国品牌Boll & Branch的婴幼儿用品系列、露安适Lelch和亲奇Kicoo婴儿纸尿裤都通过德国海恩斯坦达到了STANDARD 100 by OEKO-TEX?的最高产品级别I级的要求。

据我所知，oekotex100认证规定的标准是根据新的科学知识，对纱线、面料、纤维以及各类纺织品的有害物质含量规定限度，oekotex100认证标准不仅紧密对接欧美检测要求，而且对某些有毒有害物质的限制甚至更为严格。检测项目包括禁用偶氮染料、致癌和致敏染料、针对天然纤维纺织品的杀虫剂、表面润滑剂残留(APEO)等300多项有害物质。另外oekotex100主要适用于纺织品以及生产各阶段的原料、半成品及成品，也包括纺织及非纺织的辅料，如拉链、纽扣、衬里。想要知道所有检测物质和限量值标准，可以找oekotex官方机构海恩斯坦要，或者去他们官网看看。我的回答不知你是否满意？

国外的vr产品有Oculus Quest2、Valve Index、HTCVive Pro2、Play Station VR、Samsung GearVR。1、Oculus Quest2OculusQuest2是一款受欢迎的独立式VR头戴设备，它具有高清显示屏、无需电脑和外部传感器即可使用的设计，同时还支持6自由度跟踪和手部跟踪，能够提供令人惊叹的VR体验。2、Valve IndexValveIndex是一款高端PCVR头戴设备，具有1440x1600像素显示屏、手部跟踪器和高级音频系统，同时还支持6自由度跟踪，能够提供非常逼真的VR体验。3、HTCVive Pro2HTCVivePro2是一款受欢迎的高端PCVR头戴设备，具有2448x2448像素显示屏、全景声音频和120Hz刷新率，同时还支持6自由度跟踪和手部跟踪，能够提供出色的VR体验。4、Play Station VRPlayStationVR是一款面向游戏的VR头戴设备，适用于PlayStation4和PlayStation5游戏机，具有1920x1080像素显示屏和120Hz刷新率，能够提供非常出色的VR游戏体验。5、Samsung GearVRSamsungGearVR是一款基于移动设备的VR头戴设备，适用于SamsungGalaxy手机，具有2560x1440像素显示屏和360度全景音频，能够提供出色的移动VR体验。

DC7XG6Q4A3SVV60F351P6AZ4S2X83E6XPYRNVH1EZEGT7HN7QD5XC03Z加q:1613009161，发给你单文件pj的，不用注册机。

2005年3月24日， 国家质量监督检验检疫总局发出《关于开展中国世界名牌产品评价工作的通知》（国质检质〔2005〕95号），决定在全国范围内开展中国世界名牌产品评价工作。国家质检总局授权中国名牌战略推进委员会统一组织实施中国世界名牌产品的评价工作。中国名牌战略推进委员会根据企业申请情况成立相应的专家委员会进行具体评价。截止2007年底，已评出10个品牌获得中国世界名牌，它们分别是：2005年度海尔牌电冰箱、洗衣机华为牌程控交换机2006年度GREE格力牌空调器ZTE中兴牌程控交换机ZPMC牌集装箱起重机SUNSHINE阳光牌精纺呢绒2007年度CIMC中集牌集装箱波司登牌羽绒服钱潮QC牌万向节

2005年度： 海尔集团公司海尔牌电冰箱和洗衣机 华为技术有限公司程控交换机 2006年度： 中兴通讯股份有限公司中兴（ZTE）牌程控交换机 上海振华港口机械（集团）股份有限公司ZPMC牌集装箱起重机 珠海格力电器股份有限公司格力（GREE）牌空调器 江苏阳光集团有限公司阳光（SUNSHINE）牌精纺呢绒 2007年度：中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司CIMC中集牌集装箱波司登股份有限公司波司登牌羽绒服万向集团公司钱潮QC牌万向节

10个品牌获得中国世界名牌，它们分别是：2005年度海尔牌电冰箱、洗衣机华为牌程控交换机2006年度GREE格力牌空调器ZTE中兴牌程控交换机ZPMC牌集装箱起重机SUNSHINE阳光牌精纺呢绒CIMC中集牌集装箱2007年度波司登牌羽绒服钱潮QC牌万向节

海尔集团公司海尔牌电冰箱和洗衣机华为技术有限公司程控交换机中兴通讯股份有限公司中兴（ZTE）牌程控交换机上海振华港口机械（集团）股份有限公司ZPMC牌集装箱起重机珠海格力电器股份有限公司格力（GREE）牌空调器江苏阳光集团有限公司阳光（SUNSHINE）牌精纺呢绒中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司CIMC中集牌集装箱波司登股份有限公司波司登牌羽绒服万向集团公司钱潮QC牌万向节回

就一个联想了 算是跨国猛企 因为收购了IBM的笔记本业务其他的都不行啊 还需努力啊

露安适护肤品怎么样、什么档次 很多孕妈妈怀孕后，还是一直护肤的，就可以选择孕妇专用的护肤品牌。市面上孕妇专用护肤品牌中，最受大家青睐的应该是袋鼠妈妈。其实还有一些母婴用品品牌旗下也是有护肤品的，露安适是这几年新冒出来的，很多朋友对露安适不是很了解。下面给大家详细介绍露安适护肤品怎么样、什么档次。露安适护肤品的特点 1、露安适护肤品分为宝宝护肤品和孕妈妈护肤品，种类是比较齐全的，宝宝护肤品中有护臀膏、按摩油、润肤露、面霜、爽身粉等。孕妈妈护肤品中有洗面奶、爽肤水、柔肤乳、眼霜、面膜等，可以说无论是宝宝护肤品还是孕妈妈护肤品都是一应俱全，满足大家不同的需求。 2、无论是宝宝护肤品还是孕妈妈护肤品都是采用天然进口原料，这样从根本上确保了产品的质量，无论是给宝宝使用，还是孕妇使用，都是安全和让人放心的，产品还通过了欧盟GMPC认证。 3、宝宝护肤品采用的分年龄段配方和SebumCare配方，满足不同月龄宝宝的肌肤代谢需求，全面强化婴幼儿天然皮脂膜，呵护宝宝稚嫩的肌肤。孕妈妈护肤品采用的是非侵入式护理配方，在保护胎儿的同时，能比较好的呵护孕产期肌肤。 从以上这三点可以看出，露安适护肤品是很值得信赖和购买的，大家可以根据实际的需求来选择。 露安适护肤品属于中等档次，虽然是德国的品牌，但都是在中国加工生产的，不属于进口品牌。 露安适宝宝护肤品怎么样、为什么那么香 很多妈妈给宝宝选择尿不湿的时候会选择国内的露安适，其实露安适不仅仅有尿不湿，旗下还有护肤品，而且是适合宝宝的护肤品，可能大家听得露安适有宝宝护肤品比较惊讶，但这是真的。下面给大家详细介绍露安适宝宝护肤品怎么样、为什么那么香。要想知道露安适宝宝护肤品好不好，我们先来了解下它的特点： 1、露安适宝宝护肤品种类齐全，涵盖了方方面面，有保护宝宝屁股的护臀膏、可以用来给宝宝按摩的按摩油，还有全身润肤乳以及可以涂脸的面霜。 2、露安适宝宝护肤品大多数都是分段的，因为宝宝在不同的年龄阶段，皮肤发育的程度以及面临的环境是有区别的，只有分段护理宝宝的皮肤，这样才能满足宝宝不同时段的皮肤代谢和皮肤发育。 3、加入了独特的SebumCare配方，具有强化宝宝皮脂膜的效果，给宝宝的皮肤表面形成屏障，保护宝宝的皮肤不受到外界的伤害。 露安适宝宝护肤品不是特别香的，只有一股淡淡的清香。香的话是加入了一些天然植物萃取成分，不是说加了香料，都是安全的，不会伤害宝宝的皮肤，也不会影响宝宝的身体健康，但是如果家长们还是介意这个问题的话，也可以选择其他品牌的商品。 露安适面霜宝宝用效果怎么样 很多妈妈在宝宝出生后，就开始给宝宝选择面霜，因为如果天气干燥的话，宝宝的皮肤也会干燥，这时候给宝宝涂一些婴儿专用的面霜，对宝宝的皮肤是比较好的。市面上宝宝面霜的品牌让妈妈们挑花了眼，有一款露安适宝宝面霜不错的。下面给大家详细介绍露安适面霜宝宝用效果怎么样。露安适面霜宝宝用效果挺好的，很多妈妈反映宝宝用了这款面霜皮肤滑滑的，再也不干了，而且也没有出现过敏的情况，味道也比较好闻。给宝宝涂的时候宝宝也不抗拒，很喜欢这款面霜的味道。 露安适宝宝面霜分为3段，分别是新生安护系列(0到12个月)、幼嫩安护系列(1到3岁)、活力安护系列(3岁以上)。这三个系列总共含有四个核心成分，含有的三个核心成分是一样的，只有一个核心成分是不同，除了都含有德国小麦蛋白、牛油果树果脂油以及霍霍巴籽油这三个是一样的，新生安护系列加入的是母菊提取物、幼嫩安护系列加入的是库拉索芦荟叶汁、活力安护系列加入的墨角藻提取物。主要的功效是差不多的，都是呵护宝宝面部娇嫩的肌肤，妈妈们可以根据宝宝的需求去选择合适的面霜。 露安适亲子小麦胚芽油怎么用 家长要想给宝宝抚触的话，直接用手接触宝宝娇嫩的肌肤，肯定会弄疼宝宝的，而且宝宝也不会乖乖配合，一定要在宝宝身上抹一些按摩油，这样才比较好。露安适亲子小麦胚芽油就是不错的选择。很多妈妈买了露安适亲子小麦胚芽油后，对于使用方法不是很了解。下面给大家详细介绍露安适亲子小麦胚芽油怎么用。露安适亲子小麦胚芽油给宝宝抚触的方法是这样的： 1、取适量的露安适亲子小麦胚芽油，用手对着宝宝的下颌中心处慢慢的往外推压。 2、用右手上滑到宝宝的右肩，再复原，左手也是同样的方法来按摩，注意一定要避开宝宝的乳头。 3、按顺时针方向按摩宝宝的腹部，如果宝宝没有脱痂就不要按摩这个部位。 3、妈妈用一直手轻轻的提住宝宝的胳膊，然后手对着宝宝的上臂到手腕再到手心以及手指轻轻按捏。 5、按摩宝宝大腿，膝盖，还有按摩小腿到大腿的脚踝处，以及脚后跟按摩到脚趾。 6、最后让宝宝平趴在床上，双手从宝宝的颈部顺时针往下按摩。 露安适亲子小麦胚芽油还可以清除宝宝的头垢，具体方法是这样的： 1、首先取适量的露安适亲子小麦胚芽油涂在宝宝有头垢的地方，接着用手亲亲按摩，这样能让头垢软化。 2、等宝宝头上的头垢完全软化后，妈妈可以用圆滑的密齿梳轻轻的梳下宝宝的头皮。 3、梳完之后，就可以用宝宝专用洗发水洗去头垢和洗头发，冲干净后擦干头发和头皮即可。

是 同一种产品 下面这个是关于少年郎点读笔的详细信息少年郎是紫光点读笔，是替代点读机的换代产品。 紫光少年郎点读笔是采用国际最新光学图像识别技术的高科技产品，是集学习、娱乐于一体的新一代电子教育学 习工具。它采用国际先进的OID隐形码技术，突破了同类产品的传统技术障碍，竖起了教育电子行业新的里程碑。它同时实现点读、翻译、复读、游戏、音乐MPS、音效双喇叭、海量内存、环保等多种功能。 少年郎点读笔解决父母的十大难题 1、孩子一个人在家，没有玩伴，老人不懂知识，爸爸妈妈工作又很忙，没有足够的时间陪孩子，孩子会感到孤独。 2、小孩子喜欢听故事，可是爸爸妈妈不会讲，也没有时间给孩子讲故事。 3、孩子好动贪玩，对书本没有兴趣，很难静下心来学习。 4、孩子太小，家长舍不得强迫，可是又担心他落后于别人。 5、老人或保姆带小孩子时，由于他们文化层次都不高，很容易误导孩子，影响孩子的语言表达能力，影响孩子对新事物的认识。 6、孩子怕生，不敢说话，影响孩子的性格和成长。 7、自己和老师的英语口语有时会发音不准，容易造成孩子的误学，得不到正确的指导，影响以后的学习。 8、通过有语音反馈的游戏，把练习变成游戏，大大提高孩子的学习兴趣，让孩子轻松愉快的学习。让孩子在娱乐中学习，学习中娱乐，让孩子爱上学习。 9、采用全球独创自动语音教学模式，以新奇有趣的卡通为载体，真人发音为媒介，以丰富多彩的卡通剧情帮助孩子轻松学历史、学英语，听故事，做游戏。 10、集学习娱乐于一身，提高孩子学习兴趣，增强专注力，养成良好的学习生活习惯，再也不用担心孩子不爱学，不听话的问题。 少年郎点读笔 优势源于专业 专业——源于专注。清华紫光品牌，专注于电子教育、数码娱乐产品的研发与制造。是一家集研发、制造、销售、服 务于一体大型电子教育产品制造商。公司秉着“数码娱乐信息产品的全 球化行销，通过不断推出的创新产品，我们正逐步。向新一代全球化数码品牌进军。”的企业使命，本着“重品质、重服务、重人才、重技术”的核心理念专注于每 一个细节。从选材到设计，从检测到售后服务，无一不体现出一个行业领军者非凡的气质。 专业——源自专心。清华紫光专心服务于每一位消费者，建立起完善的售后服务体系，全方位负责消费者购买产品之后的维修，退换等服务。为消费者提供了电话、24小时在线即时QQ等多种沟通方式，细 致聆听客户的声音，保持一个灵活、坦诚、流畅的交流平台，更快、更好地解决用户的问题。另外，公司建立起强大的数据库，不断更新完整点读机的下载资料。少 年郎点读笔方面也不断进行教材的研发，为用户提供完整的后绪服务。 专业——源自责任。少年郎点读笔自始至终为消费者负责、为员工负责、为行业发展负责。无论从原材料的采购还是 出厂检测上，都一丝不苟，从不以牺牲质量来控制成本。这对于企业谋求长远发展来说，是最基本的出发点。同时这份责任，也对社会做出卓越的贡献。 少年郎点读笔 强大功能 轻松学习 ★点读功能 少年郎点读笔只需轻轻一点，就可以发出美妙的声音。可以在图书上点不同的位置发不同的声音，也可以点同一个地方发不同的声音；点汉字读汉字，点拼音读拼音，点故事讲故事，点儿歌唱儿歌。真正实现哪里不懂点哪里，令您的小孩早点早聪明，越点越聪明。 ★益智功能 通过有语音反馈的游戏设定，把普通的练习变成游戏互动，从而极大地提高了孩子的学习兴趣，提高孩子的学习积极性，让孩子轻松愉快 的学习。让孩子在学习中找到快乐。还可以调动小孩子的思维逻辑能力，令他学会独立思考问题，开发他的大脑。 ★游戏功能 通过有语音反馈的游戏设定，把练习变成游戏，可以大大提高孩子的学习兴趣，让孩子轻松愉快的学习。让孩子在娱乐中学习，学习中娱乐，学习娱乐两不误。让孩子爱上学习。九、少年郎点读笔的特色 强势打造早教第一品牌 ★海量图书任你学 学龄前幼教有声大全，涵盖学前必备所有知识，包括看图识物、颜色辨认、形状辨认、学前必备三百字、汉语拼音、趣味算术、儿歌、英语学习等各个方面的教育信息。 ★神奇Q笔：采用安全环保的绿色材料制成，打开开关即可使用。它的笔尖内置高速CMOS摄像头，可以快速高清辨认印在纸上的声音数据，并传递给处理器进行解码，由音频系统输出声音，完成“让书本开口说话”的全过程，支持MP3播放。 ★MP3功能：通过USB通讯线自由下载儿歌、歌曲、小故事。“UNIS紫光”少年郎系列点读笔可连续播放MP3可达4 小时，正常音量为 5-6 小时。连续点读为 4-6 小时。 ★原声音质：高清晰原声语音，选用纯美式外教发音录制，语音标准规范。完美音色让孩子听得更清楚，学得更容易。 ★性能可靠：抗干扰性强，保证用户安全使用。 ★远程升级：公司不断进行软件优化和升级，用户可以通过在线升级免费享用最新科技成果。 ★超大容量：配有2GB大容量存储器，可当U盘使用，文件存取更方便。 ★USB接口：连接方便， 高速下载。 ★人性化设计理念：采用人性化设计理念，外形卡通可爱，充满趣味，产品设计上避免了小孩子吞食的情况发生。而且设计符合人体工程学的特点。并且笔身的材质采用了无毒无色无味的材料，保证孩子们的安全。 ★ 敏锐的图像识别技术：感应更灵敏，反应更迅速。 十、权威认证 家长安心 1、3C认证 3C认证的全称为“强制性产品认证制度”。为保护广大消费者人身和动植物生命安全，保护环境、保护国家安全、加强产品质量管理、依照法律法规实施的一种产品合格评定制度。凡列入强制性产品认证的产品，必须经国家指定的认证机构认证合格，取得相关证书并加施认证标志后，方能出厂、进销售和经营服务场所使用。 “UNIS紫光”少年郎系列点读笔已申请了学习机类3C认证。 证书编号为：2009010909382769 2、CE认证 CE认证：用CE缩略词为符号表示加贴CE标志（Essential Requirements）的产品符合安全、卫生、环保和消费者保护等一系列欧洲指令所要表达的主要要求，并用以证实该产品已通过了相应的合格评定程序和/制造商的合格声明，被允许进入欧共体市场销售。 3、FCC认证 FCC（Federal Communications Commission,美国联邦通信委员会），由于FCC制定了不少涉及电子设备的电磁兼容性和操作人员人身安全等一系列产品质量和性能标准，并且这些标准已经广泛使用并得到世界上不少国家的技术监督部门或类似机构的认可。因此在各个厂家生产的电子产品技术手册中经常印有由FCC所签发的符合某项标准的认证书，或者声明符号FCC的某项标准。4、RoHS认证 RoHS认证：《电子、电子设备中限制使用某些有害物质指令》（The restriction of certain hazardous substances in electrical and electronic equipment）的英文缩写，其明确规定，在电气、电子产品中含有的铅、镉、汞、六价铬、多溴二苯和多溴联苯等有害重金属的最大限量值。该认证证明本公司产品符合RoHS认证规定。希望采纳

您好:拓乐公司的设计人员在研发过程中已经给予了足够的重视，使产品具有导流槽和扰流器的先进空气动力学设计，可以将空气阻力、风噪及振动降低到最小。

1、瑞典原装进口；2、材料欧洲标准；3、熟练的瑞典工人用世界上最先进的设备生产；4、世界一流的工程师研发。拓乐是卖给有品位且懂户外运动的人。

例文Dear Mr.Brook, December,22nd,2008 Above all,thank you for your cooperating these years.Besides,my company HBS will promote a new production and will hold a meeting to recommend the new production in the China International Restaurant on January,16th in 2001.We invite you to attend the meeting and hope sincerely that you can come. Best wishes, Wang Ming December 13 th at half past ten in the morningMr. Petermargin next Monday to New York next week, have no time to meet you at 9:30 a.m. on Friday he hope to meet you and talk about the cooperation of both sides matters whether you have free time? Hope you receive a message to call him as soon as possible

金融衍生品(derivatives)，是指一种基于基础金融工具的金融合约，其价值取决于一种或多种基础资产或指数，合约的基本种类包括远期合约、期货、掉期(互换)和期权。金融衍生品还包括具有远期、期货、掉期(互换)和期权中一种或多种特征的混合金融工具。拓展资料：这种合约可以是标准化的，也可以是非标准化的。标准化合约是指其标的物(基础资产)的交易价格、交易时间、资产特征、交易方式等都是事先标准化的，因此此类合约大多在交易所上市交易，如期货。非标准化合约是指以上各项由交易的双方自行约定，因此具有很强的灵活性，比如远期协议。金融衍生产品是与金融相关的派生物，通常是指从原生资产(英文为Underlying Assets)派生出来的金融工具。其共同特征是保证金交易，即只要支付一定比例的保证金就可进行全额交易，不需实际上的本金转移，合约的了结一般也采用现金差价结算的方式进行，只有在满期日以实物交割方式履约的合约才需要买方交足贷款。因此，金融衍生产品交易具有杠杆效应。保证金越低，杠杆效应越大，风险也就越大。金融衍生产品具有以下几个特点:1、零和博弈即合约交易的双方(在标准化合约中由于可以交易是不确定的)盈亏完全负相关，并且净损益为零，因此称"零和"。2、跨期性金融衍生工具是交易双方通过对利率、汇率、股价等因素变动的趋势的预测，约定在未来某一时间按一定的条件进行交易或选择是否交易的合约。无论是哪一种金融衍生工具，都会影响交易者在未来一段时间内或未来某时间上的现金流，跨期交易的特点十分突出。这就要求交易的双方对利率、汇率、股价等价格因素的未来变动趋势作出判断，而判断的准确与否直接决定了交易者的交易盈亏。3、联动性这里指金融衍生工具的价值与基础产品或基础变量紧密联系，规则变动。通常，金融衍生工具与基础变量相联系的支付特征有衍生工具合约所规定，其联动关系既可以是简单的线性关系，也可以表达为非线性函数或者分段函数。4、不确定性或高风险性金融衍生工具的交易后果取决于交易者对基础工具未来价格的预测和判断的准确程度。基础工具价格的变幻莫测决定了金融衍生工具交易盈亏的不稳定性，这是金融衍生工具具有高风险的重要诱因。5、高杠杆性衍生产品的交易采用保证金(margin)制度.即交易所需的最低资金只需满足基础资产价值的某个百分比.保证金可以分为初始保证金(initial margin)，维持保证金(maintains margin)，并且在交易所交易时采取盯市(marking to market)制度，如果交易过程中的保证金比例低于维持保证金比例，那么将收到追加保证金通知(margin call)，如果投资者没有及时追加保证金，其将被强行平仓.可见，衍生品交易具有高风险高收益的特点.6、契约性金融衍生产品交易是对基础工具在未来某种条件下的权利和义务的处理，从法律上理解是合同，是一种建立在高度发达的社会信用基础上的经济合同关系。7、交易对象的虚拟性金融衍生产品合约交易的对象是对基础金融工具在未来各种条件下处置的权利和义务，如期权的买权或卖权、互换的债务交换义务等，构成所谓"产品"，表现出一定的虚拟性。8、交易目的的多重性金融衍生产品交易通常有套期保值、投机、套利和资产负债管理等四大目的。其交易的主要目的并不在于所涉及的基础金融商品所有权的转移，而在于转移与该金融商品相关的价值变化的风险或通过风险投资获取经济利益。此外，金融衍生产品还具有未来性、表外性和射幸性等特点

金融衍生产品具有以下几个特点:1.零和博弈.即合约交易的双方(在标准化合约中由于可以交易是不确定的)盈亏完全负相关,并且净损益为零,因此称零和.2.高杠杆性.衍生产品的交易采用保证金(margin)制度.即交易所需的最低资金只需满足基础资产价值的某个百分比.保证金可以分为初始保证金(initial margin),维持保证金(maintains margin),并且在交易所交易时采取盯市(marking to market)制度,如果交易过程中的保证金比例低于维持保证金比例,那么将收到追加保证金通知(margin call),如果投资者没有及时追加保证金,其将被强行平仓.可见,衍生品交易具有高风险高收益的特点.金融衍生产品的作用有规避风险,价格发现,它是对冲资产风险的好方法.但是,任何事情有好的一面也有坏的一面,风险规避了一定是有人去承担了,衍生产品的高杠杆性就是将巨大的风险转移给了愿意承担的人手中,这类交易者称为投机者(speculator),而规避风险的一方称为套期保值者(hedger),另外一类交易者被称为套利者(arbitrager)这三类交易者共同维护了金融衍生产品市场上述功能的发挥.从金融衍生品的种类和定义来看，其最大特征是依托一种投资机制来规避资金运作的风险，同时又具有在金融市场上炒作交易、吸引投资者的功能。金融衍生产品交易不当将导致巨大的风险,有的甚至是灾难性的,国外的有巴林银行事件,宝洁事件,LTCM事件,信孚银行,国内的有国储铜事件,中航油事件.

还可以多比较

fda

End of Life 寿命终止(可靠性术语)

-苏格兰威士忌苏格兰威士忌是指苏格兰出产的，以谷类、水和酵母为原料的一种蒸馏酒。“whisky”一词源于盖尔语“uisgebeatha”或者“usquebaugh”，含义是“生命之水”。根据传统惯例，苏格兰威士忌分为单一麦芽威士忌、单一谷物威士忌、调配型麦芽威士忌、调配型谷物威士忌和调配型威士忌。1.尊尼获加（JohnnieWalker）：帝亚吉欧旗下大名鼎鼎的世界销量第一威士忌品牌尊尼获加诞生于1805年的苏格兰小镇。在200年时光交错更替中一直保持其经典工艺与口感。尊尼获加「黑牌」威士。忌是世界上最畅销的高级苏格兰威士忌。凭借Walker家族的天才、热情、超凡创意及一贯坚持的KeepWalking品牌精神，将其不断完美并传世至今；尊尼获加「红牌」威士忌的口感浓郁圆润，深受消费者喜爱。这款年轻而充满活力的威士忌是烟熏麦芽、柔滑香草和辛辣的完美融合；而如「绿牌」、「蓝牌」等高端威士忌则各具特色，给饮用者带去经典的品味享受。尊尼获加品牌史：1934年英国国王乔治五世向约翰·获加及其子孙颁发特许，授权尊尼获加为英国皇室供应威士忌-这份殊荣历经各个朝代，延续至今。尊尼获加不仅是F1车队迈凯轮-梅赛德斯的赞助商，同时也是一系列高影响力体育活动的主办者，其中包括：亚太地区举办时间最长的豪华高尔夫赛事-尊尼获加高尔夫精英赛，以及在苏格兰百年球场Gleneagles举办的尊尼获加高尔夫锦标赛。1820年约翰·获加在苏格兰家族经营的杂货店中将调配混合茶叶的经验运用到了威士忌的调配之中，创造出了更加醇厚而且品质如一的威士忌。1909年漫画家汤姆·布朗在一张菜单后面勾画出“向前迈步的绅士”形象。至1920年尊尼获加已经成为畅销全球的国际性威士忌品牌，开始向120多个国家出口。1970年JohnWalker&Sons举办了150年庆典。2000年尊尼获加发起其首个全球性品牌活动-“KeepWalking永远前行”宣传活动。2.温莎（Windsor）：温莎是英格兰最具影响力的家族名字。温莎调配型苏格兰威士忌具有无与伦比的高尚品质，含有独家特选的上乘谷物威士忌和来自温莎威士忌的品牌故乡——苏格兰皇家蓝勋酿酒厂的珍贵麦芽威士忌。温莎苏格兰威士忌无与伦比的顺滑口感来自于在橡木桶中的长年陈酿。它的顺滑口感和精致享受最为适合亚洲人品尝。1945年，JohnBegg买下了蓝勋蒸馏厂。1848年，维多利亚女王对酒厂进行了一次皇家访问，对该场所生产的威士忌的品质和口感留下了非常深刻的印象，并因此向JohnBegg先生赐封并授予“皇家认证”称号，该酒厂也因此正式更名为皇家蓝勋酒厂。3.单一麦芽威士忌（Singlemaltwhisky）单一麦芽苏格兰威士忌是指完全由同一家蒸馏厂里只用发芽大麦为原料制造，并且在苏格兰境内以橡木桶熟成超过三年以上的威士忌。帝亚吉欧在苏格兰拥有28家威士忌酒厂，总产量占整体产业的1/3。公司拥有业界无人能出其右的全系列单一麦芽威士忌，产品涵盖四大主要产区：低地区（Lowlands），高地区（Highlands），斯佩塞区（Speyside）和岛屿区（Islands）。主要产品包括：苏格登（Singleton）、格兰昆奇（Glenkinchie）、格兰-爱琴（Glenelgin）、皇家蓝勋（Royallochnagarl）、泰斯卡（Talisker）、克里尼利基（Clynelish）、卡尔里拉（Caolila）等。 1.翰格●蓝爵(HaigClub)：翰格·蓝爵是来自苏格兰最古老的谷物威士忌酿造世家——翰格家族的创新单一谷物苏格兰威士忌。翰格家族的威士忌酿造史可追溯到17世纪，世代传承超多400年。翰格·蓝爵有着独特的精酿工艺，调配需要用到来自三种不同橡木桶的谷物威士忌。这一独特工艺呈现出的酒体风格清新醇净，有着奶油糖果般的极致丝滑，漫溢着热带水果的馥郁芬芳，易于入口又独具风味，既被威士忌爱好者所钟爱，也适宜那些心心向往威士忌的人士作初次品鉴。-伏特加伏特加酒以谷物或马铃薯为原料，在各种调制鸡尾酒的基酒之中，伏特加酒是最具有灵活性、适应性和变通性的一种酒。伏特加酒分两大类，一类是无色无杂味的上等伏特加；另一类是加入各种香料的伏特加。a.斯米诺（Smirnoff）：斯米诺是在伏特加市场上当仁不让的销量冠军。斯米诺在全球130多个国家销售，堪称全球第一伏特加。占烈酒消费的第二位，每6秒中就有一瓶斯米诺售出。斯米诺对品质严格把关，有着极其严格的酿制要求，致力于酿造世界上最好的伏特加。其挑选最好的谷物为原料，经悠远传统的铜质蒸馏器酿造工艺3次蒸馏，再经10层过滤以达到最平滑、纯净的极品。每滴酒精都需至少八小时才通过一万四千磅活化木炭。其独特的彻底过滤法和四十七种质量控制标准是伏特加酒工业中无可匹比的特点。可以说，斯米诺是纯净，完美的伏特加的典型代表。-力娇酒力娇酒是一种具有水果，香草，坚果，香料或者奶油香味，并添加糖份再灌装的酒精饮料。它的基酒包括：白兰地、金酒、朗姆酒、威士忌以及其它的蒸馏酒和香料，还含有2.5%以上的糖浆。另外，力娇酒可以在烹调、烘烙、冰淇淋、布丁以及一些水果拼盘、甜点上起调味作用。2.百利甜酒（Baileys）：世界第一的力娇酒，自1974年在爱尔兰生产以来，在短短三十年间，风靡全球，在130个国家销售，年销达四百多万箱，成为单一品味力娇酒之冠。众所周知，在通常情况下，酒精和奶油不会彼此融合。帝亚吉欧却创造出了二者的完美结合。将奶油均质成最小的分子结构，然后覆盖上一层酒精分子，从而使奶油保持纯天然的新鲜状态。而诸如糖、巧克力等其它原料的加入则为百利增添了不少独特风味。-朗姆酒朗姆酒使用甘蔗压榨出来的糖汁，经过发酵、蒸馏而成。根据不同的原料和不同的酿制方法，酒液有琥珀色、棕色，也有无色的。3.摩根船长（CaptainMorgan）:这款富有强烈岛国风味的朗姆酒，这款酒的名字由来可谓传奇色彩十足：一名早年闯荡加勒比海域的海盗，后来担任了牙买加的总督，这款酒就是以他的名字命名的。三款富有强烈岛国风味的朗姆酒，各具特色：摩根船长金朗姆酒酒味香甜；摩根船长白朗姆酒以软化见称；摩根船长黑朗姆则醇厚馥郁。黑朗姆酒度为40~43度，是经过3年以上陈酿的陈酒，酒液呈橡木色。美丽而晶莹，酒香浓醇而优雅，口味精细、圆正，回味甘润，极富风味。4.萨凯帕（Zacapa）：萨凯帕朗姆酒的历史源自于危地马拉的气候与土地，因为该国肥沃的火山泥是世界上最适合种植甘蔗的地方之一。蒸馏大师LorenaVasquez在海拔2300公尺以上的厂区酿制朗姆酒，该处被称为“云顶之屋”。在这么高海拔的地区平均温度为华氏62度（16.7℃），因此酿制时不易受到温度剧烈变化的影响，同时能让朗姆酒散发出其深沉、丰厚的口感。-金酒金酒又称杜松子酒。在1660年，由荷兰的莱顿大学一位名叫西尔维斯的教授制造成功。其香气和谐、口味协调、醇和温雅、酒体洁净，具有净、爽的自然风格，很快就被人们作为正式的酒精饮料饮用。金酒的怡人香气主要来自杜松子。1.添加利（Tanqueray）:是金酒中的极品名酿，浑厚干冽，具有独特的杜松子酒的香味及其他香草配料，现为美国最著名进口金酒之一，并广受世界各地人士赞誉。1769年，亚历山大哥顿在伦敦创办其金酒厂，将经过多重蒸馏之酒精配以杜松子和多种香草，调配出独特的哥顿金酒。1898年，哥顿公司与查尔斯·添加利合作，成立添加利哥顿公司。尔后，帝亚吉欧集团又将这一品牌收拢到自己旗下。2.哥顿（Gordon"s）：哥顿金酒是全球排名第一的伦敦干金酒，采用神秘的原创配方悉心蒸馏而成。哥顿金酒由杜松子、柑橘及其他珍稀草本和香料精心调和制成，赋予消费者独特的清爽口感与芬芳体验。1858年，人们采用哥顿伦敦干金酒及汤力水制成了全球第一款鸡尾酒饮料。-黑啤黑啤色深，麦芽味重，较甜，酒花较多数酒浓。黑啤起源于200多年前的爱尔兰，成名在德国的慕尼黑。酿造黑啤主要原料除使用一般的淡色麦芽外，还要加入一定量的黑色麦芽和焦香麦芽，因而酒液有浓郁的麦芽焦香味。其原料选用优质大麦芽、酒花、酵母，对工艺要求也比普通的酿造严格，发酵期为16天。黑啤酒液呈红褐色，含有丰富的二氧化碳，有明显的麦芽焦香味，令人陶醉。1.健力士（Guinness）作为闻名世界的啤酒产品，健力士的配方对外严格保密。尽管流传着不少传说，但健力士的原料只是水、大麦、麦芽、蛇麻草和啤酒酵母。其中，水来自威克洛山区的Lady"sWell，大麦则产自爱尔兰本土。取部分大麦进行碾碎、烘烤，直至呈现深红宝石色和标志性的麦芽焦香味。随后用巴氏法杀菌并过滤。独特的氮气和二氧化碳的混合气制造出酒液漩涡，剧烈波动后分为两层：黑色的酒体及顶部顺滑的乳脂状泡沫。啤酒气泡的上升和下降是秘密配方的核心，也是健力士的关键魅力所在。20世纪30年代，在英国城乡随处可以见到被称为Pop的小酒吧，里面只出售健力士啤酒。每当夜色降临，人们便聚集在这类酒馆中，一杯健力士在手，海阔天空胡侃，什么是世界最大的，什么是世界最快的，……。1955年8月27日，以健力士黑啤啤酒公司的执行董事休·比佛爵士的偶然想法为基础的第一本《吉尼斯世界纪录大全》诞生了（吉尼斯是GUINNESS的另一种译法）。这部仅有198页的小册子，当年圣诞节前即荣登英国畅销书榜首。-龙舌兰龙舌兰酒又称“特基拉酒”，是墨西哥的特产，被称为墨西哥的灵魂。特基拉是墨西哥的一个小镇，此酒以产地得名。此酒以龙舌兰为原料。龙舌兰是一种仙人掌科的植物，通常要生长12年，成熟后割下送至酒厂，再被割成两半后泡洗24小时，然后榨出汁来，汁水加糖送入发酵柜中发酵两天至两天半，经两次蒸馏后放入橡木桶陈酿，陈酿时间不同，颜色和口味差异很大，白色者未经陈酿，银白色贮存期最多3年，金黄色酒贮存至少2至4年，特级龙舌兰需要更长的贮存期。龙舌兰酒口感强劲，香气独特，是墨西哥的国酒，墨西哥人对它情有独钟，饮酒方式也很独特，常用于净饮。每当饮酒时，墨西哥人总先在手背上倒些海盐末来享用。1.唐胡里奥(DonJulio)：唐·胡里奥龙舌兰酒以创始人JulioGonzalezEstrada先生命名。他彻底革新了墨西哥龙舌兰酒的酿制工艺，使唐·胡里奥龙舌兰酒成为了墨西哥龙舌兰酒鉴赏家们的首选品牌。-水井坊：水井酒坊的历史可以追溯到公元1408年，直至1998年才得以被考古发现。酒坊遗址历经元明清三代，以其历史悠久、规模宏大、留存完整而被誉为“中国白酒第一坊”。其盛世传奇，完整保留了中国源远流长的白酒酿造技艺，成为备受尊崇的国宝级文化遗产。水井坊传承六百年酿酒智慧，旨在呈现至臻至醇的尚品白酒。几百年来，历代酿酒大师更秉承精益求精的态度，不断改良工艺，精心醇酿，得以成就一系列致雅奢华的白酒珍品。水井酒坊源自公元1408年。当时一位王姓酿酒大师为酿造传世尚品，苦研而得一酒质与酒味超凡脱俗的白酒秘方。为了寻求最适合酿制此上等佳酿所必需的谷物与水源，他走遍神州大地，最终来到被称为“天府之国”的成都。此地四季温度适宜，雨量充沛，物产丰富，四周又有名山环绕，水源清澈甘洌。于是王大师在成都老东门大桥外两河交汇之处凿井开坊，创建了自己的酿酒作坊—水井酒坊。帝亚吉欧一直致力于将中国高端白酒品牌水井坊带入更多的国际市场。目前水井坊已经进驻40多个国际机场免税店，2条国际航线，以及7个海外当地付税市场。

是正品。水羊潮妆是水羊集团股份有限公司旗下官方直营商城，涵盖公司旗下30+品牌，御泥坊、小迷糊、花瑶花、大水滴、御MEN、HPH、VAA等，包含护肤、彩妆、个护、母婴、男士等类目。水羊潮妆致力为品牌消费者提供更优质的会员服务，会员享有品牌消费金额余额兑换、品牌正装试用、余额抵现等专属特权。品质好物、惊喜福利尽在水羊潮妆。水羊国际是水羊股份旗下的独立品牌运营平台，前身为水羊股份国际品牌事业部，其管理团队与骨干员工由水羊股份资深管理者与资深运营组成。“水”到渠成，“羊”大为美。中国市场正迎来一波全新的消费升级，水羊国际整合公司资深管理、运营团队，链接3亿核心人群，服务好50000万核心消费者。帮助中国消费者足不出户享受世界各地多元文化背景的高品质产品与服务，同时为全球优秀品牌提供中国市场的全套解决方案。水羊集团股份有限公司（原名：御家汇股份有限公司，简称：水羊股份）成立于2012年11月，是一家以研发赋能产品,数字赋能组织的科技型企业，是以自主品牌为核心，自主品牌与代理品牌双业务驱动的新消费品美妆品牌企业。2018年2月8日正式登陆A股，国内IPO电商第一股，股票代码300740，证券简称：水羊股份。水羊股份现有员工2000余名，旗下拥有御泥坊、小迷糊、大水滴、花瑶花、御MEN、HPH等多个自主品牌。同时，与强生集团达成深度战略合作，全面承接强生中国的电商业务，并设有独立开放平台“水羊国际”，代理了城野医生、EviDens、KIKO、Lumene等国际知名品牌。除了品牌数量的增长，水羊股份已形成丰富的产品矩阵，包括水乳膏霜、彩妆、婴儿洗护、香水、抗菌洗手液、生发药剂等，线上、线下销售渠道布局完善，多品牌、多品类、多业务、全渠道的战略蓝图已经形成。水羊集团股份有限公司于2012年11月01日成立。法定代表人戴跃锋，公司经营范围包括：计算机软件销售；信息技术咨询服务；计算机技术咨询；计算机网络系统工程服务；计算机技术开发、技术服务；化妆品零售；日用品销售；清洁用品销售；家用电器零售。化工原料（监控化学品、危险化学品除外）销售；生物技术开发服务；电子产品生产；电子产品零售；企业管理咨询服务；广告制作服务；广告发布服务；广告国内代理服务；广告设计；化妆品的研发等。

在北欧的各个商店里,无论是车站商场还是纪念品商店,都有各式各样精美的明信片.【丹麦】 买点带小美人鱼图案的小摆设什么的，小东西好带，还不贵，可以回来送给朋友一定要买ecco鞋嘛，走街上的ecco店都有专门的中国导购了，而且7,8月还有夏季打折，一双鞋400多克朗就能买到，很划算~回来的时候可以在机场买蓝罐曲奇，虽然国内也能买到吧，但是总归是从丹麦带回来的走街上有很多家琥珀店，也是有中文导购的，性价比一般，好处是方便携带。现在克朗不值钱，到illum和magasin买东西超过300克朗还可以退税，记得要退税单~感觉趁克朗不值钱的时候再加上打折，可以买名牌，比国内便宜很多【瑞典】彩色手工小木马,是瑞典最出名的手工作品,按大小价格也不一样,但普遍都有些贵.到了瑞典能看到的最多的手工品就是小木马和各种与海盗有关的纪念品；蜡烛是瑞典特产,创作灵感完全取材于大自然启发的北欧设计。【芬兰】 芬兰： 芬兰麋鹿,等 动物的 皮毛.角等..芬兰喜欢狩猎的很多；Fazer巧克力；芬兰伏特加 Finlandia 很不错的牌子，名的北欧品牌啤酒(Lapinkulta,Karhu,嘉士伯等)；ittala各式设计工艺品(也是芬兰设计最出名的牌子)；marinmekko精美餐布和布帘(北欧的东西都很唯美精致,样式简约淳朴)；另外芬兰还有自己的本土化妆品牌Lumene；芬兰匕首.. 有两个比较大的牌子.. 也算是珍品。【挪威】挪威的特产很多，比如：三文鱼，鱼子酱，帝王蟹，奶酪，麋鹿皮，橄榄油，鱼油。

优姿婷相信天然野生北极植物和浆果的能量。优姿婷产品使用的天然浆果种子油是自然界的神秘成分，也是优姿婷产品核心成分，优姿婷采用不伤害环境和不含其他化学成分的提取工艺来分离有价值的浆果种子油。这种独特的具有抗老和抗皱功效的活性成分能够锁住皮肤水分，保持皮肤弹性，为肌肤带来最宝贵的美化能量。芸莓被称为“北欧橙子”，芸莓种子油含有皮肤所需的脂肪酸（奥米伽3、奥米伽6）胡萝卜素，抗氧化剂和植物甾醇，有效强化肌肤和保护肌肤不受自由基及生活压力侵害，增加皮肤更新能力，淡化细纹，预防皮肤衰老。LumeneAdvancedC-Energy优姿婷维C焕采霜，在欧洲进行的14个国际名牌测试中，优姿婷获证为有效的祛除细纹霜，亦是唯一得到最高（优良）评级的品牌，并在（淡化细纹）一项中获取满分。 维生素C系列优姿婷焕采滋润洁肤乳焕采滋润洁肤乳有效温和彻底地洁净脸部污垢，促进细胞再生，洗出活力光泽，重现青春俏面，配合矿物亮肤洁净乳每周使用，效果更佳。 中性皮肤适用，特别适合成熟皮肤水溶性泡沫洁面乳，蕴含芬兰独有的芸莓种子油，能彻底温和地清洁脸部污垢，有效促进细胞新陈代谢，再生皮肤细胞，洗出喑哑肌肤的活力光泽，重现青春俏面。同时，在洁面过程中，给予肌肤适度的水分滋润，令肌肤加倍柔嫩舒适，明亮润滑。优姿婷焕采滋润洁肤乳RadiantTouchMoisturizingCreamCleanserRMB160/150ml中性皮肤适用，舒缓保湿霜具有亚麻子油和舒缓防敏技术，能为非常敏感的皮肤提供持续的缓和保湿功效，安抚过敏现象。水凝舒缓面膜能滋润和舒缓你的皮肤，让皮肤更柔嫩、舒缓和滋润。TenderDropsSoothingMoistureCreamRMB295/50ml所有皮肤及敏感皮肤适用肌肤环境变化的保护神！不含香料、色素及染色剂的温和配方，全面呵护肌肤的敏感情绪，有效减轻换季过敏肌肤的刺痛，减轻环境引起的过敏及电脑辐射对肌肤的影响。采用了北欧天然亚麻籽油性（Linseed）、芥花籽油菜花（canola），配合舒缓生物配方（bio-calmingTM能够针对较薄肌肤的过敏现象，提升肌肤自身保护能力，使之免受环境影响（如压力、空气），使肌肤舒缓健康、散发水亮光泽。优姿婷维生素C+焕采眼部精华维生素C+焕采眼部精华是您首选产品，它具有野生北极芸莓和维生素的双重功效。创新的滚珠作用能够柔和的放松您的眼部皮肤，补充养分。减少眼部黑眼圈和浮肿。VitaminC+InvigoratingEyeSerumRMB288/8.8ml所有肌肤适用芬兰独有芸莓植物种子油，配合全新VitaoptimaleTM维生素导向技术，让维生素能量充分发挥至肌肤。细致滋润眼部幼嫩肌肤，减少细纹。令肌肤紧致平滑，具抗氧化及强化功效，提供周全保护，延缓衰老。并促进血液循环，缓解浮肿和黑眼圈。不含色素及香料，不刺激皮肤。优姿婷紧致活肤神奇露紧致活肤神奇露能在一瞬间收紧你的肌肤，让你光采溢然，富有弹性，出席宴会，动人于前。 TimeFreezeInstantLiftSerumRMB368/30ml所有皮肤适用能令肌肤迅速恢复细致光泽、活力且富有弹性！梦幻光彩的乳液通过提升受损的皮肤表面来快速恢复肌肤的紧致。使用后立即使肌肤重现年轻状态，肤色更加容光焕发。天然北极石南花加之从北极白泥煤提取的植物甾醇精华，能减轻肌肤细纹，延缓衰老。乳液的浓缩天然成份能有效改善皮肤的弹性，让肌肤更光彩动人。

请不要发违法的信息，是违规的行为请不要发违规广告，是违法的行为

过期日期，或者截止日期， 它是英文Expiration 的简写

http://town.cyworld.com/pims/main/pims_main.asp?tid=70062064&urlstr=&urlstrsub=只找到个cy的

是韩国的儿童用品品牌，旗下有两条线，童装和洗护。童装为2-11岁的小朋友提供舒适可爱的衣裳。洗护专注于分龄护理，为0-3岁和4-12岁的小朋友提供纯天然的安全洗浴、护肤用品。2006年进入中国市场，带给孩子们活泼、好动、追求自由的空间，尽情释放孩子天真烂漫的自然个性。从童装拓展至洗护，Paw in Paw始终专注服务于儿童，童装美其外，洗护美其内，内外兼备，全方位呵护宝宝的童年。

vcm仿真实验、仿真软件multisim等。根据查询nobook资料显示，和nobook类似的产品有vcm仿真实验、仿真软件multisim等。NOBOOK虚拟实验室致力于仿真软件、实验加试、互动平台、几何画板等产品的开发，隶属于北京乐步教育科技发展有限公司，是一家在线教育软件提供商，有着多终端教育解决方案，是教育行业的专业品牌。

现在原型工具有很多，那我今天就罗列一些APP产品原型设计师和产品经理经常用到的工具，以此提高工作效率，又好又快的完成工作。第一款：AxureAxure RP是美国Axure Software Solution公司旗舰产品，是一个专业的快速原型设计工具，让负责定义需求和规格、设计功能和界面的专家能够快速创建应用软件或Web网站的线框图、流程图、原型和规格说明文档。作为专业的原型设计工具，它能快速、高效的创建原型，同时支持多人协作设计和版本控制管理第二款： Adobe XDAdobe XD是一站式UX/UI设计平台，在这款产品上面用户可以进行移动应用和网页设计与原型制作。同时它也是唯一一款结合设计与建立原型功能，并同时提供工业级性能的跨平台设计产品。使用Adobe XD可以更高效准确的完成静态编译或者框架图到交互原型的转变。Adobe XD 面向网站设计、移动 APP 设计等设计工作。第三款：Mockplus（摹客）Mockplus，一款简洁快速的原型图设计工具。适合软件团队、个人在软件开发的设计阶段使用。其低保真、无需学习、快速上手、功能够用。并能够很好地表达自己的设计。从设计上，采取了隐藏、堆叠、组合等方式，把原本复杂的功能，精心安排。上手很容易，但随着你的使用，功能层层递进，你会发现更多适合自己的有用的功能。新手不会迷惑，熟手可以够用。值得一提的是这是一款国产工具，我认为是国内目前最好的工具。因为目前Mockplus的在线原型设计协作平台已然走在国内甚至国际（很多老外也购买摹客英文版）的前列，不论是原型设计、流程协作还是设计规范，都能够在摹客完成，非常方便。并且支持Figma、Sketch、PS、Axure、XD几乎所有主流工具的插件，界面和语言对国内设计师也非常友好。有兴趣可以去摹客官网注册试试。网页链接- 可分工协作，多人编辑同一个项目；- 通过评论和标注原型，完成对项目的审阅；- 提升开发团队的生产力；- 大大降低沟通交流成本。第四款： JustinmindJustinMind是由西班牙JustinMind公司出品的原型制作工具，可以输出Html页面。与目前主流的交互设计工具axure，Balsamiq Mockups等相比，Justinmind Prototyper更为专属于设计移动终端上app应用。justinmind的可视化工作环境可以让你轻松快捷的以鼠标的方式创建带有注释的高保真原型。不用进行编程，就可以在原型上定义简单连接和高级交互。第五款：Balsamiq MockupsBalsamiq Mockups是一款共享软件，每个lisence授权是79美刀，对个人用户来说，价格不菲。它推出之后如此受欢迎的原因是在软件产品原型图设计领域，特别是web原型图设计领域，还没有哪款产品有如此丰富的表现形式。使用Balsamiq Mockups画出的原型图都是手绘风格的图像，看上去非常美观、清爽（当然，跟使用者的设计水平也有关系）。它支持几乎所有的HTML控件原型图，比如按钮（基本按钮、单选按钮等）、文本框、下拉菜单、树形菜单、进度条、多选项卡、日历控件、颜色控件、表格、Windows窗体等。除此以外，它还支持目前如火如荼的iPhone手机元素原型图，这为开发iPhone应用程序的软件工程师提供了非常好的设计图。第六款： Proto.ioProto.io是一个专门用于移动应用的产品原型工具——可以构建和部署全交互式的移动应用的原型，并且可以模拟出相似的成品。基于Web的在线环境，它可以让你制作流行的 iPhone，iPad，Android 手机以及任何带有屏幕界面的产品原型。

斗地主不就好了吗

刚才回复了一个人，portal认证范围比较广泛，但是如果基于商业用途，一般是采用微信认证、短信认证之类的，目前硬件和软件都有，但是如果基于商超你应该AP数量比较多，而且接入人数比较多的大环境，买硬件一个是不划算，价格高。二个是扩展性不是很好，特别是商超的CRM需要接入的时候，比较麻烦。这样就推荐用纯软件的portal认证。软件的是基于portal协议来实现的。目前市面上基于portal协议的纯软件portal认证不是很多，推荐使用DAWO，德沃的产品比较稳定，可以自己搜索一下。

别相信华杰了 骗人的

clima是ADIDAS特有的技术````简单理解为透气的科技`多用于衣服和鞋adiprene+是鞋上的一种缓震胶，为黄色固体至于adi star ，supernova只是鞋的名称而已```

plastic injection molding products

建议考虑软路由方案，接入带宽50M-100M，那建议网卡端口 千兆级的，至于软路由刷那个版本，需要看你怎么用，如果技术熟练，可以考虑ROS，技术一般就选wayos或者爱快，或者安置迅，亿特软路由，或者海蜘蛛也可以考虑端口隔离？？？可以考虑采用pppoe服务模式 X宝上面D525工控机6口 应该可以满足你的要求了

这个问题如果引申为：对于商业产品和开源技术，如何选型的问题，会更有广泛价值一些。关于这个话题，网上辩论很多。客观来说具体区别，主要有以下几点：1、ELK是三个独立的系统，没有统一的部署、管理工具，用户需要分别部署及管理这三套系统，运维管理不方便。日志易产品运维管理灵活、强大；2、ELK的告警功能需要额外花费用、经理去定制，日志易则灵活，已经提供了邮件、短信告警功能。3、ELK用户认证及权限管理方面是市场一大痛点，导致多部门协作权限划分不当，日志易则拥有系统的权限及用户认证功能。除上述之外，商业化产品的日志易还实现了不同来源日志的关联分析，支持日志的事务分析，等等吧。其不需要二次开发的情况下，在日志来源多样、日志量大、延时要求短、功能要求多，可以拿来就用，方便。

之前回答过的一个问题，新开了专栏，收录进来了原问答链接：没有经验的应届生，应聘产品运营/经理成功的机率大吗？-羊陪家的回答-知乎深夜没睡，回答下吧。总结一句：有可能。最快的方法就是——建立关于产品的知识体系。面试，尤其是对应届生的面试，最为看重的是潜力和学习能力。说说本人情况：211985文科生（行政管理专业），跟互联网全不沾边，大学四年只是略感兴趣。毕业后进入管理咨询行业做了三个月，实在没兴趣也不看好，期间接触互联网比较多（其实就是看看文章啊新闻啥的），正好那段时间喜欢鼓捣各种app，并且兴趣越来越浓，经过对自己职业发展的深思熟虑后，决定做一只跟对风口的猪。当时对自己进入互联网做了下分析：目标是：进入互联网行业较好的公司劣势：1.没技术——技术岗位不用想2.没经验——大公司除非校招否则希望渺茫3.非应届——校招免谈优势：1.逻辑能力较好——考虑产品2.做事较有规划，执行力较好——考虑产品和运营3.学习能力还可以——考虑用知识弥补经验不足思路：这种情况下，直接进入互联网大公司基本不可能。但是我可以利用自己快速学习能力弥补经验不足，先积累知识应付小公司的面试以求入行。再在实际工作中快速提升自己，巩固知识后，跳槽进去互联网的大公司。即：先进入小公司实现转型入行，积累经验快速提升后寻求突破。于是把为了在面试时能够应付（吹牛），自己边工作边花了半个个多月时间，建立起了互联网产品和运营的知识框架。因为当时还不清楚自己到底适合哪个方向（两类工作都没做过，身边也没有人可以咨询）。最后成功进入了一家电商创业公司，尽管工资没有提高，但好歹进入了所谓的互联网行业。因为人手紧缺，自己身兼运营和线上营销岗位，各种脏活累活乱七八糟都接触过。基本上把运营和线上推广的活都摸了个遍（为日后的吹牛打下了良好的基础）。之后因为种种原因（创业团队问题各种多是正常的），离职。这个时候理论有了（之前建立的知识体系得到完善），实践有了（把所有工作都摸过一遍后），心里琢磨着可以找个更大平台沉淀练手了。因为自己对金融一直较感兴趣，恰逢是互联网金融大红大紫，于是目标锁定互联网金融。然后问题又来了，之前做的是食品电商，本身对金融也是一知半解，怎么能入行呢？于是又照之前的方法，边投简历边整理自己对于互联网金融的知识框架。之后面试拿了不少offer，最终进入一家传统金融公司的互联网金融事业部，负责线上营销兼点产品。一年时间，实现转型，入行，进入大平台沉淀的转变，工资是原来的近3倍。以上经历部分完，废话较多。下面讲讲自己的知识体系构建方法（重点在这里）1.锁定一两个知识来源，产品是人人都是产品经理网站，运营是鸟哥笔记（找这两个网站也是花了很长的时间，在各种论坛扒，各种对比，最后晒选出来的）2.把所有上面的干货文章（即讲一些实在的东西）全部翻一遍，不用细看，大概知道讲什么就行，有个印象。3.建立框架：第二部的时候已经对概念稍微有点印象，就可以尝试建立框架进行分类，比如看了那么多干货后，你发现运营其实可以分为APP运营，粉丝运营，活动运营等等。4.把文章归类再进行细读，即把你之前看的比较好的文章都分别归类到你所建立的框架下面。然后选取你最感兴趣的，开始逐个击破。5.各个击破，即所谓主题阅读。比如你收藏了10篇关于活动运营的。那么你细读这十篇过后，就要再建立起关于活动运营的框架，比如活动运营都包括什么程序，什么是关键指标等等。这样一来，你内心对于运营（不好意思你貌似问的是产品，万变不离其宗吧）就会有一个比较清晰的框架。面试时：1.尽管你没有经验，但基本的框架你都知道，面试官问的问题基本你能听懂，还能道出一二。2.没有经验成为了你的优势，因为你在没有经验的情况下都可以通过自己研究了解比别人清晰。3.杀手锏——我永远忘不了当我把关于互联网金融的思维导图（不懂请自行百度）和手动收集全国近2000家互联网金融公司的excel表格（认真整理研究过，非单纯粘贴）展示给面试官时，他那个不可思议的表情。写了这么多真心手要断。总之一句话，真正要想做，别问能不能，想想怎么做。睡觉！评论和私信的问题都统一回复下吧，一个一个来：----------------------------------------------------------------9.30更新---------------------------------------------------------------1.“你的那个思维导图给了我启发，我就想问一下对于运营方向，应聘时有哪些杀手锏？“答：其实运营还分很多方向，APP运营，活动运营，用户运营，新媒体运营得看你的职位主要侧重是哪个方向。自己做活动稍微多点，所以就活动运营讲个思路参考下吧。活动运营，首先你肯定要了解整个活动的过程包括几个部分，这个根据一份活动策划的框架就可以知道：活动背景，活动目的，活动形式，活动整体流程，活动预算和效果预估，风险预案等等。这个大概了解就行，基本没有什么卵用。好了，接下来根据自己这么多次面试的经验，总结下经常被问到的两个题目，一个是经验类，一个是知识类。经验类：做过哪些活动，效果如何，担任什么角色，遇到什么苦难，如何克服等等。基本上HR或者运营总监都喜欢问这种问题，因为经验这个东西可以反映出好多东西的，建议你可以把自己的活动经验整理一下。知识类：你觉得有哪些好的活动形式？这里的活动形式是指线上的活动形式。问这个是想知道假设你真的对活动运营感兴趣，那你平时有没有去多留意各种互联网企业的活动啊，有意思的，吸引眼球的活动等等（我瞎猜的）。好了这种时候就有用武之地了。这是我之前为了找个H5活动参考，做的一些事情。1.找好的信息来源。在各种营销网站找了好久，发现数英网有个栏目，收集了各种各样的H5，完美！项目_数字媒体及职业招聘社交平台2.快速浏览。基本上把2014-2015年的案例都翻了一遍。3.建立框架。翻了个遍后，我发现了——原来看似眼花缭乱的H5活动，也是可以归纳成几种形式的。所以我就建了一个收藏夹，大概分了下类：&amp;lt;imgsrc="<ahref="https://pic3.zhimg.com/475adb819a398aea8824e161e92542aa_b.png"data-editable="true"data-title="zhimg.com的页面">https://pic3.zhimg.com/475adb819a398aea8824e161e92542aa_b.png</a>"data-rawheight="153"data-rawwidth="174"class="content_image"width="174"&amp;gt;竞技游戏类又分竞技游戏类又分&amp;lt;imgsrc="<ahref="https://pic4.zhimg.com/4df8a20587bbcbdbd823d7b8c6143967_b.png"data-editable="true"data-title="zhimg.com的页面">https://pic4.zhimg.com/4df8a20587bbcbdbd823d7b8c6143967_b.png</a>"data-rawheight="88"data-rawwidth="178"class="content_image"width="178"&amp;gt;（注：没有很完整，就一个大概分类，有兴趣可以继续深化一下）4.继续深挖。建好收藏夹后，每看到一个比较有参考意义的H5我就往收藏夹里拉。大概每个形式下都收藏几个比较好的案例。然后去揣摩下各个案例好在什么地方。5.自己消化一下。好了，杀手锏来了——当面试的时候再有人提及这个问题的时候，你就可以这么答了：1.我认为时下的H5活动大致可以分成一下几类：抽签类，测试/问答类，图片互动类，竞技类2.抽签类比较有意思的有某某品牌活动，他们的形式大致是这样这样，效果很有传播性，今年元旦的时候我的朋友圈就被刷爆了blablabla3.竞技活动类大致又可以分为点击类，抓时机类，摇一摇类blablabla最好面试的时候，再带上你的IPAD，刷一下把整个收藏夹展示一下。然后点开各个案例边点边讲解全部讲完后，你可以观察下HR的面部表情有没有什么不一样的变化。好了，牛吹完啦！放假回家啦！祝大家国庆愉快!－－－－－－－－－－－－－－－－－－－10.10更新－－－－－－－－－－－－－－－－－－－2.“应届生或者外行没有项目经验，要转行到产品获运营，简历应该如何写的的问题”这里谈一点个人的心得吧，希望对大家有那么点帮助。本回答针对一片空白的应届生，有经验的求职者可以直接忽略哈。没有项目经验怎么办？可能大家最关心的问题就是，没有工作经验，没有项目经验，简历怎么写？想说，没有经验就去创造经验啊！创造经验啊！造经验啊！第一次转行的时候，从管理咨询行业跳槽到互联网，自己也是没有任何的经验，于是在空闲的时间，我就一直在琢磨怎样可以给自己创造互联网方面的经验。当时准备切入的是产品或运营的岗位，于是在想对于这两个职位我能够做哪些准备？1.了解清楚岗位工作包括哪些，需要什么经验。像运营的工作，包括活动运营、app运营、新媒体运营、粉丝运营等等。2.分析一下，哪些经验可能已有的或者可以创造？APP运营，粉丝运营这两项貌似没有，那活动运营和新媒体运营呢？（1）活动运营大学社团或者班级有没有做过活动？线上活动有没有做过？人人网和微博上的活动不是线上活动吗？组织优秀班集体投票？组织男神女神选举？这些难道不是线上活动吗？于是你的简历是不是可以多加一项：xx年x月至xx年x月校吹牛社团活动部/策划部干事组织过人人网男神女神投票活动，吸引全校近500多人投稿参加，活动吸引近2000人次投票，整个活动期间，人人主页浏览量日均达到1w次。（于是hr会针对这个开始问，那你在这个活动中是什么角色啊？活动有没有遇到什么困难？当整个活动热情不高的时候，你是用了什么办法去宣传，让大家来投稿的啊？能够清晰完整有条理地回答这些问题，我相信作为一个创业团队的HR，至少会给你一次二面的机会吧？）（2）新媒体运营ok，除了活动运营，不是还提到一个新媒体运营。新媒体运营是什么，随着微博的没落，现在的新媒体运营基本可以等于微信运营了再说回自己的经历（吹起来牛来比较有感觉），在从咨询公司转行入互联网的之前，为了给自己增加互联网相关的经验，我开始鼓捣起微信订阅号。于是兴致勃勃地注册了一个订阅号，然后开始采编，开始撰写；然后宣传，一开始基本上都是在朋友圈里自己转，让好友帮忙转（在这里顺便谢过那些无条件帮我转发宣传的朋友们），后来发现涨粉涨得特别慢，于是开始琢磨着怎样借势，怎样做点小活动等等后来又经历了粉丝多了，自己内容方面却挤不出东西了，然后开始掉粉了等等等，于是到最后，我鼓捣了两个订阅号都没有做起来，记得一个粉丝只有500多，一个只有100多可那又如何？这不就是新媒体运营的经验吗？尽管失败了，但是你能够从失败中总结出：公众号一开始就应该想清楚定位，明白目标群众是哪些；涨粉有两种有效的方式，一种是借势宣传，一种是针对目标群众的特点做活动（我当时就做过一篇某高校的校园风景明信片的文章，然后让该学校的人帮忙转一转，结果瞬间爆了，两天涨了300多粉，阅读量达好几百，想想那之前我的粉丝已经有好长一段时间停留在两位数了）；内容的采编可以通过哪些有效渠道，一定要提前做好发布的规划；哪个时间点发出去的文章阅读量较高，因为等等。当你能够从一次失败的运营经验当中总结出这些，我相信HR也至少给你个二面机会吧。（如果不给可别怪我－－）还有人提到产品方向的。产品方向的因为不像运营的工种分那么细，但是其实也不难创造啊。比如说，你去应聘一个做社交类的公司。那你能不能把能接触到的所有社交相关的APP都下下来玩玩，看看社交应用大致可以分成几种类型（图片社交、兴趣社交，同志社交？），基本上有哪些风格（传统型，逗逼型？），哪些做的比较好，哪些做的比较一般，各自的原因可能是什么弄清楚之后形成自己的一个分析报告，这不就是竞品分析的工作经验了么？并且你的简历里面是不是就可以多一行这样的表述：＊研究分析过100个社交类APP，形成了一份长达3000字的分析报告。（我不相信一个HR看到这条不会很好奇一个傻白甜的应届生能够写成怎样可笑的分析报告，从而给你一个面试的机会试试。）再一个，产品必备的Axure，会用了么？好歹画几个原型图，讲讲你的产品思路。也许避免不了稚嫩和粗燥（本人到现在画的都很粗糙），但是如果你能够通过一个原型文件加个需求文档把自己的一个产品想法讲明白了，难道不说明你至少也具备基本素质了吗？（不知道什么是原型文件，什么是需求文档？那你是来搞笑的吗？）好了，

很多大学生都对产品运营岗位非常有兴趣，但面试中的表现又说明了他们准备不足。在这篇文章里，我会跟大家分享，大学生求职者在面试产品运营岗位前要做好哪些准备。 我对所有面试产品运营岗位的求职者都会问到这个问题，“什么是产品运营，你觉得产品运营要做哪些事？” 但是大多数求职者无法很好地回答我这个问题。下面我对这个问题做一下简单的框架性的提示，只列要点，不做解释，不清楚的可以自行百度。 此外， 还需要了解产品运营岗位和其他相关岗位的区别和联系。 比如，产品运营和产品、推广、BD、市场等岗位有哪些交叉？有哪些不同？各家公司规模不同，产品阶段不同，很多岗位名称可能并不一致，但工作内容大抵相同。应聘者需要有一个清晰的了解才好。 如果想确切了解上述信息，可以关注一些产品运营类的网站和公众号，如人人都是产品经理、姑婆那些事、鸟哥笔记、馒头商学院等。 作为一名互联网运营人员，我提醒大家，要做好运营，除了苦练内功之外，掌握一些运营效率工具是十分重要的。 如果是应聘新媒体运营岗位，就要求求职者 熟练使用微博、微信平台。 运营过微信公众号或者校园微博大号是加分项，如果没有，学会这两个平台的所有功能尤其是微信后台的使用是最基础最基础的。另外，想让推文更漂亮更吸引人，还需要 熟悉各种排版工具 （如135编辑器、i排版等）以及H5制作工具（如WPS秀堂H5）。 如果是应聘用户运营岗位，求职者也要了解一些用户管理类的工具。用户需求是用户运营的依据，运营人员肯定需要做用户调查，提前熟悉一下 问卷调查工具 到用时才能得心应手（如问卷星、麦客表单、金数据、问卷网等）。 如果是应聘活动运营岗位，求职者掌握 思维导图工具 （Xmind、ProcessOn等）会事半功倍。思维导图以及流程图可以确保头脑风暴的结果得到更好地呈现和表达。 此外，运营人员还有一些通用类的工具，我简单列举几个。 比如， 百度指数 。可以通过它快速查看某个关键词在百度的搜索量，一段时间内的搜索量曲线等。求职者可以利用它来了解行业，做竞品追踪、受众分析、传播效果查询等。类似的还有 百度风云榜 ，对于发现和挖掘互联网最有价值的信息资讯，很有帮助。 没有数据反馈就无从评估运营效果如何，就会找不到优化和改进的方向。想做一名出色的运营人员，数据分析思维可不能少。除了熟练 掌握excal 表格外（各种公式），还可以了解一些 数据分析网站和分析工具 （谷歌分析、CNZZ、百度统计等）。 此外，求职者对应聘公司所在的行业有一个清晰了解的话，也有助于赢得offer。 比如，近期互联网行业有哪些大事？业界知名的Campion/运营事件/营销事件有哪些？ 比如，这个行业目前是否被资本市场看好？前景怎么样？是否已经出了独角兽企业？哪家公司在今年做了一场特别成功的Campion？ 比如，竞品公众号是怎么运营的？头条文章阅读量和点赞量是多少？是否可以折算出他们账号的粉丝数量？他们的文章主要分为哪几类？他们的推文有什么特点？他们公账号的“独特人格”是什么？ 可以想象一下面试官可能会问到的问题，把自己事先能想到的都写下来，尽量想出一个还不错的答案。不要太相信网上流传的“标准答案”，面试是一件见仁见智的事，HR有不同的风格和喜好，所以不能机械和教条。很多时候，面试官在意的不是你回复的内容，而是你的逻辑和思考的方法。如果面试中真的遇到了自己提前准备的问题，大胆自信地回答出来，会给你加分的。下面我列举一些我在面试产品运营实习生中常见的问题： 1、你为什么要做产品运营？ 2、你觉得什么是产品运营？产品运营要做哪些事？ 3、你为做产品/运营都做了哪些准备？ 4、你个人想做什么方向的产品/运营，为什么？ 5、最近互联网圈发生了什么事？你怎么看待这件（些）事？ 6、说出10个现在最热门的互联网词汇。 7、你能举出今年互联网行业5个运营/营销比较成功的案例/产品么？ 8、你以往的经历中，做得最成功的一个案例是什么？你有什么收获？ 9、请列举以往经历中一些让你获得教训的失败的案例。你获得了什么教训？ 10、你手机里有什么应用？你对哪个产品以你选哪个最深？有什么亮点和改进之处？ 11、给XX产品做一个校园推广方案，增加新用户。包括行动计划，收益成本，效果衡量，人员安排等。 12、如果从零开始让你负责一个公众号，你怎么规划？ 13、不考虑经费问题，你有什么办法一个月做到10W供公众号粉丝？ 14、你的职业规划是怎么样的？ 15、你的家乡是哪里？三句话向我介绍你的家乡？做一个对外推广你家乡旅游资源的营销策划案，你会怎么考虑？

u200d每年都有各种各样的新产品发布，或者遇上降价、促销等活动，其中肯定会有觉得值不值得买，或者想不想买的产品。在我们编辑部的各位，他们认为今年最值得买的产品会是什么呢？杜维：HIFIMAN ANANDA我想买（也的确是刚刚就买了）的电子数码产品是男人家的平板振膜耳机“HIFIMAN ANANDA”，这款耳机在2018年价格为6000+，并被美国多家媒体评为2018年年度最值得购买的耳机，可谓是出道即巅峰。HIFIMAN ANANDA作为平板振膜耳机具有过渡自然失真低的特点，并且耳机本身是低阻抗、高灵敏度设计，这让这款耳机非常的易推。手机直推的效果就已经非常棒了，但这样只能发挥出ANANDA 4成的实力。想发挥出它的全部实力建议还是至少上一个带4.4平衡口输出的便携播放器或者台式解码器加耳放的组合，这个时候的ANANDA在3000元价位的耳机中我可以用两个字来形容“制霸”，打遍天下无敌手，综合实力绝对的第一。毕竟这耳机当年可是6000价位的，降价到3000已经是降维打击了。我上大学之后每年的元旦前后都喜欢买一些音频设备，这个习惯到现在还得以保留，今年我的元旦大件就是这个HIFIMAN ANANDA。我不知道大家有多久没有静下心来欣赏音乐了，有多久没有去聆听那些经久不衰的古典音乐了，今年是乐圣贝多芬250周年纪念年，这个时刻重新欣赏timeless是最合适的。如果你还没有步入HIFI领域，相信这款耳机绝对不会让你失望。汪严：AMD Ryzen 7 5800X个人觉得今年最值得买的产品是AMD Ryzen 7 5800X处理器，恰好打算升级CPU，这个太符合自己需求了。今年的硬件市场比较畸形，能升级的恐怕还是CPU吧，我自己目前在用的是一套AMD Ryzen 5 3600加B450主板的组合，打算是先把CPU换成5800X，主板可以看情况，真不够用了再换B550主板。目前的处理器日常使用是足够的，但有时也会做一些剪辑的工作，玩游戏也只是在玩网络游戏，这两方面Ryzen 7 5800X性能提升都挺大的。显卡我感觉今年已经没什么希望了，CPU还算有点盼头。大家参考我们的天梯图可以发现，5800X相较于3600多核性能提高了40%，更换后可以一口气用到DDR5内存全面普及的时候了。吕嘉俭：索尼 PlayStation 5自己今年觉得最值得/最想买的一款产品是索尼的PlayStation 5家用游戏主机，前提是以原价能买得到才行。作为最热门的次时代家用游戏主机，PlayStation 5的性能自然不用说，以其配置，自己想装一台性能相若的电脑来打游戏要贵得多，何况还有很多独占游戏，而且会专门优化，效果可是杠杠的。电脑配置不低但想开个光追流畅玩游戏也不容易，可能要各种特效调整折腾半天，搞不好还遇上兼容性问题。反观PlayStation 5，《漫威蜘蛛侠：迈尔斯·莫拉莱斯》在4K@60下开光追顺滑如丝，画面质量立竿见影地提升，玩起来省心省力。在这点上来看，PlayStation 5太值得买了。当年读书的时候，为了买一台PlayStation 2玩最终幻想10，可是省吃俭用费尽周折。从初代PlayStation到PlayStation 4，太多经典大作在索尼这个游戏舞台上留下光辉的身影了，相信这次PlayStation 5也不会例外，所以也是我最想买的。当然，要看看什么时候能原价买得到。钟康：索尼 ZV-1 微单相机近年B站、YouTube自媒体兴起，越来越多年轻人都想做自己的频道、做个up主，当中多数人其实都不会考虑内容怎样做、剪辑怎样学，而是第一时间想买个高端无反相机，甚至电影机来拍视频，但老实说，如果你本身不是有工作需要，或者真的觉得自己能投入去做这件事，我个人建议你还是先拿个手机试着拍拍剪剪。当然这也不是泼大家冷水，只是希望大家明白“gear doesn"t matter”的简单道理，但倘若你真的有决心、有好学心，真的是“教练，我想做视频”，那么索尼ZV-1相机是今年众多拍视频的相机中，我觉得最值得推荐入手的做Up主新手设备。索尼这部小而强的规格参数，应该大家都会有所听闻了，它用的是黑卡系列同款的1英寸CMOS，可以拍摄最高4K/25帧、1080p/100帧的H.264视频，搭配等效24-70mm焦距的、最大F1.8光圈的镜头，针对于拍Vlog、日常生活记录、产品体验b-roll拍摄，是完全够用了，加上它的画质很不错、自带收音也可以，也很简单易用的，而且还能让你慢慢学到很多拍摄知识。而在色彩配置方面，它可以支持Slog 2/3（个人不推荐），以及HLG（个人推荐！）这些能让画面更好看更可控一点的格式，但如果你不懂曝光的话，那其实原生画面这次索尼有作优化，直出画面倒也问题不大。而等到你觉得画质不满足了，日后升级到更高级的相机，这部ZV-1还可以继续留作b cam，所以它的服役期可以很长。当然它的缺点还是有一些，比如那个菜单以及功能设置的逻辑，实在让你怀疑索尼的PM，是不是根本没有用过这个机子，但我个人除了那个MicroUSB充电口，最无法接受之外，其它其实用惯了，倒也不会有很大的问题（但每次还是想吐槽）。其实相比两三年前，现在起步做视频真的友好太多了，有索尼ZV-1这样优秀的入门相机，再额外买SD卡、三脚架、爱图仕的小灯，以及RODE小麦克风，这些都在7000元以内就能完全搞掂，可以很好地开始你的up主生涯了。杨申圳漫步者 MA5 & HomePod mini当时想买个WIFI音箱方便手机、平板推送播放音乐并且多设备之间随时切换控制，预算不多就买了漫步者MA5，支持Air Play，不过这音箱设计其实有点问题，它两个低音单元是并排的，放低音较重的音乐（比如《Bad Guy》）并且将音量开到最大的时候，这音箱的音腔振动居然会带动它横着抖动起来。不过实际情况确实也在家开不了这么大声，自己都吵得受不了，所以说这个WIFI音箱其实还行，个人觉得是千元内不错的了。当然了，这个是上半年买的，当时苹果的HomePod mini还没出来，不然我现在很有可能选择买HomePod mini。西部数据 4T 紫盘给自己的NAS用的，觉得红盘太贵，而且放NAS中我对性能也没那么高要求，就最终选定了西数的紫盘，主要就是看中了非SMR、低噪音、耐久性好、而且不贵，所以我觉得它当NSA用盘性价比也挺高的就买了，结果没让我失望，用起来挺好的。索尼 KD-55X9000H 电视这个就是当时想买个大屏幕看电影用的，看中了索尼9000H色彩好并且价格也合适，而且说后续支持120Hz刷新率，幻想着之后买再买PS5它俩绝配。结果后面主机上市后的情况大家都知道了，我到现在都没有摸到PS5。这电视看网飞的体验很不错的，安卓系统可以直接装网飞APP，支持杜比视界，它是VA屏幕，买之前看评测已经知道可视角度比较窄，但是想着应用环境就两个人一起看，窄点也足够了，买回来后发现果然很有点窄，另外，原装的遥控器不好用，手感差，于是我又去淘宝上买了上一代的遥控器，如果没记错型号应该是TX500C，换上就舒服了，总的来说索尼9000H是个很不错的电视。Apple 第八代 iPad这个觉得值得买的理由之前的圣诞送礼篇已经说过了，10.2寸屏、A12处理器只要不到3000块（我买的128GB WIFI版银色）。这个是买给家人用的，我的平板主力还是轻很多的iPad mini 5，因为我大量时间拿平板用来看漫画，大量的手持时间让我对重量很看重，虽然这个第八代iPad我就摸过几下就给家人了，提供不了更多的体验信息，但是我也没收到不好的反馈，所以说日常使用的平板来说这个真的很不错。TT G521 三模无线键盘之前有个无线键盘内置锂电池的，但是后来发现，与其没电了要换成有线状态使用一会儿时间我更乐意准备一堆干电池在家随时更换让键盘一直保持无线状态，所以后面买了曜越的G521红轴，三模连接、国产TTC的轴、有掌托、音量滚轮、PBT键帽，用到现在都感觉挺好的。林德琛：LG OLED55CXPCA 电视如果你是想在客厅或者房间里享受大屏打游戏的乐趣的话，那么LG的CX系列电视是非常不错的选择，其中尤以55CX又是系列里最具性价比之选（48寸比55寸还贵）。 作为一部55寸的4K OLED电视，它拥有着不论是对于PC还是次世代主机都非常友好的4K 120Hz刷新率，而且还有ALLM自动低延迟模式、VRR可变刷新率（40Hz至120Hz），对于打3A大作来说是一个绝配。当然了，HDMI 2.1这个刚刚在显卡以及新主机上出现的特性LG CX也是支持的。除了游戏，对于一般家庭影音来说LG CX也是一个很不错的选择，能够显示绝对黑埸的OLED配上98%的DCI-P3色域对于观看HDR内容来说可以带来一个非常不错的感受。当然了，LG CX也不是没有缺点，它的最高亮度并不是很高，使得在观看高亮片段时不会像LCD电视那样给到超亮的感觉，不过这也是OLED屏幕目前的通病。另一个问题是LG CX出厂时会偏绿，要解决这个问题只能用进工程模式调白平衡，不过一旦调好了之后基本上就没什么问题了。于我来说，买了55CX之后在客厅打打《赛博朋克》，周末看看《曼达洛人》和其他4K蓝光原盘的电影，是非常舒服的。张迪：群晖 DS220+ NAS网络存储服务器如今大家的数码设备越来越多，手机/平板/笔记本/台式机等数据需要共享使用，同时大家对数据的存储安全意识也在逐渐增强，无论是家庭照片还是公司文件，都尽可能的需要妥善安全的管理。可能大家会选择各种网络云盘，将自己的数据上传第三方云储存进行备份，除此之外，NAS也是非常适合搭建个人/家庭使用的私有云设备，不仅能够便利的备份共享各个设备之间的娱乐影像资料，同时配套的软件还能快捷的进行多人共享编辑、存储、分享，让生活工作都能够井井有条。所有的数据，通过磁盘阵列的硬盘配置，不必担心硬件损坏造成数据丢失，作为一个不关停的私有云盘，安全、可靠、高私密性一机搞定。NAS还能够作为家庭安防的枢纽，通过配置网络摄像头，实现实时影像分析，动作侦测录像等监控功能，群晖DS220+就是这样一台能够提升数码生活幸福指数的最值得购买的产品，双盘位适合个人及普通家庭使用，如果对NAS有重度需求，可以选购更多盘位更强性能的群晖NAS。林嘉杰：赛睿 Sensei RAW霜冻之蓝V2 鼠标今年基本上我没怎么更新自己的电子设备，主要是没啥需求，当然想买的东西还是有的，比如Intel的傲腾SSD，还有索尼的Xperia 5 II，但你问这两样东西值不值得买，当然不值啊！今年买了有觉得比较值得的产品就只有赛睿的Sensei RAW霜冻之蓝V2了，入手的原因当然是原来的Sensei坏了，有懒得去换微动，就直接买了个新的。为啥不买新款的Sensei Ten？因为它用的类肤表面实在太不耐用了，虽然刚买入的时候丝般顺滑，但一年后就会变得非常恐怖，最初使用的Sensei RAW就是这样，所以后来才买了最老的Sensei，现在换霜冻之蓝V2手感没啥太大的变化，还是沿用Sensei的磨具，唯一的变化大概就是变轻了，还有就是白色不耐脏，要常清洁。个人喜好赛睿Sensei系列的最大原因当然是它的手感，其次它是左右对称的，换到左手用问题也不大，左右两边各有两个侧键对于办公和游戏都是很有用的，当然这是看个人习惯的，反正我是经常使用这些侧键的。潘靖江：AMD Ryzen 5 5600X作为一个锐龙7 5800X的用户，让我说出“锐龙5 5600X比锐龙7 5800X更值得买”的话多少有些不甘心，但后者的性价比确实不怎么高，如果我当时不是不甘于仅仅是从酷睿i5-8600K升级为锐龙5 5600X而选择了锐龙7 5800X，我想我现在多半是在用锐龙5 5600X处理器。锐龙5000系列处理器的性能提升是有目共睹的，锐龙5 5600X虽然只是6核心12线程的规格，但是综合性能基本上与酷睿i7-10700K旗鼓相当，加之两者配套的主板在定位上有一定的差距，后者要发挥全部特性必须配置Z490主板，而前者只需要B550就可以满血运行，综合起来锐龙5 5600X平台的组建成本可以更低。加之锐龙5 5600X还支持SAM以及PCI-E 4.0等诸多新特性，在未来一段时间里不会落后，而对家仍然停留在PCI-E 3.0时代，想要与锐龙5 5600X形成正式的对抗，还得等明年的新品才可一战。只是锐龙5 5600X目前还是处于缺货状态，能以官方建议零售价入手就已经很不错了，优惠套装价什么的估计还得等等，但是这并不妨碍其成为今年里最值得买的CPU，至少是最值得买的CPU之一。当然如果你跟我一样不甘于6核12线程的规格，锐龙7 5800X也是不会让你后悔的选择，只是性价比上确实要低很多就是了。

赛乐瑞Super-K从提高机体功能和保护心脑血管健康两大抗衰机制出发，深入细胞层面呵护身体健康。其采用了独创的纳豆激酶专利技术，通过复配的抗衰物质与纳豆激酶的强强联合，实现了双倍效果的加持，帮助溶解血管栓塞，呵护心脑血管健康。对于想要抗衰保健、呵护心脑血管健康的养生人士来说，赛乐瑞Super-K是一款值得常备的高端养护产品。

时代天使隐形矫治还是要根据每个人的牙齿情况来确认价格的。城市不同，医疗机构的不同，价格也会有差异的。一般一线城市建议零售价为3万左右。二线城市在2.5万左右。三线城市2万左右。有的单位因为有优惠活动，有便宜。

隐适美是进口品牌，时代天使、正雅和适美乐都是国产正畸品牌，适美乐是新锐品牌，名气可能没有其他几个那么大，但是开创了根骨技术，让矫正更安全精准呢。我也是戴了适美乐的隐形牙套才知道，跟隐适美一样是进口膜片材质，很薄很贴合，而且牙套控制力度很好，我牙齿重度拥挤戴着，牙齿也肉眼可见地变好了，还很舒适，价格也比隐适美优惠一些，国产品牌现在也做得很好了呢。

现在维多利亚的秘密 (VICTORIA"S SECRET) 的产品种类包括了女士内衣、睡衣及各种配套服装、豪华短裤、香水、化妆品以及相关书籍等，是全球最著名的、性感内衣品牌之一。6大系列： 1.Blade Runner 未来主义动物图案 2.Age of Elegance 复古风潮 3.Pink 维多利亚的秘密旗下年轻品牌 4.Rome Antique 帝国陶器花纹 5.Surreally Sexy 超现实主义绘画灵感 6.Deck The Halls 圣诞主题

CPT（Cost Per Time）：按展示时长计费；可以充分发挥橱窗效应，但无法利用受众定向技术，效率较低；使用于高曝光的品牌广告CPM（Cost Per Mille）：即“千人成本”，按访问量（每千人的访问量）计费，是目前最主流的结算方法，具备受众定向能力，适用于实时竞价广告CPC（Cost Per Click）：按点击次数计费CPA/CPV（Cost Per Action）：按用户行为、实际投放效果计费，如用户的注册、购买、安装行为，供给方运营难度较大，而需求方无任何风险，适合于效果广告CPS（Cost Per Sell） ROI（Return On Investment）:同CPA，都是按实际效果计费的方式，

自动变速器

江苏庄臣同大有限公司是美国庄臣父子公司与原江苏同大有限公司合资建立的企业。总部座落于江苏省常州市新北区，占地8万多平米公司。公司专业从事家庭卫生杀虫产品和芳香清洁产品的制造经营，持有“全无敌”、“爱家”等品牌，其中“全无敌”和“爱家”商标为中国驰名商标；“全无敌”牌杀虫气雾剂为中国名牌产品。 江苏庄臣同大藉美国庄臣百年公司之成就，依托其世界领先的技术优势和雄厚的全球化资源优势，挟“全无敌”、“爱家”等国内优秀品牌广泛的地域人气，将成为庄臣公司在中国市场和亚太地区的又一重要支柱，致力于成为成功的世界水平公司和中国最受欢迎雇主之一。

解：设KIO 3 的质量为xKIO 3 ＋5KI＋6HCl＝6KCl＋3I 2 ＋3H 2 O214　　　　　　　　　　762x　　　　　　　　　　　152.4mg ；x=42.8mg1000g加碘盐中的碘元素质量为 因为20mg/kg<25.4mg/kg<50mg/kg，所以该加碘盐合格。

可以，根据中国法律，台湾是是中华人民共和国不可分割的一部分，根据《政府采购法》，在中国境内适用《政府采购法》。

上海庄臣有限公司旗下知名品牌包括美国庄臣公司的国际品牌--雷达(Raid)杀虫类产品、碧丽珠 (Pledge)家具/皮革光亮剂、威猛先生(Mr.Muscle) 清洁类产品、佳丽(Glade)空气清香产品、密保诺家庭储藏产品(Ziploc)以及本地的著名品牌红鸟(Red Bird)鞋油。2001年公司又在浦东金桥建立了亚太区设施一流的现代化工厂。中国市场是全球庄臣公司指定消费品系列中的市场主导，庄臣的品牌是清洁、愉快、卫生的家居代名词，并在“我们的信念”的指导下，上海庄臣已被评为中国最佳雇主第三名。扩展资料2016年入驻天猫。庄臣在天猫平台开设了官方旗舰店，比起销售产品，更为重要的是把庄臣自身的品牌文化，通过天猫平台更近且立体的传递给消费者，并把知名度较高的产品品牌力延展到庄臣旗下全链路品牌生活解决方案。2016年5月新开天猫“庄臣官方旗舰店”，在运营不到半年的时间里，就顺利的参加了双11活动，并取得了家庭环境清洁类目第四的战绩，集团旗下的知名品牌“威猛先生”更是取得了2016双11家庭环境清洁细分品类洁厕系列以及油污清洁系列的双冠。参考资料来源：凤凰网-庄臣首次双11亮相猫晚，拿下细分品类第一参考资料来源：百度百科-庄臣公司

一定要标明MADE IN CHINA。美利坚合众国（United States of America），简称美国，是由华盛顿哥伦比亚特区、50个州、和关岛等众多海外领土组成的联邦共和立宪制国家。国土面积963万平方公里（加上五大湖中美国主权部分和河口、港湾、内海等沿海水域面积），人口3.2亿，通用英语，是一个移民国家。北美原为印第安人的聚居地，15世纪末，西班牙、荷兰等国开始向这里移民，英国则后来居上。1773年，英国已建立13个殖民地。1775年，爆发了北美人民反抗英国殖民者的独立战争。1776年7月4日，在费城召开了第二次大陆会议，由乔治·华盛顿任总司令，通过《独立宣言》，正式宣布了美利坚合众国的成立。独立战争结束后的1788年，乔治·华盛顿当选为美国第一任总统。

我个人觉得， 1除以毛利率就是等于保本的投入产出比。比如毛利率40%， 1/0.4=2.5 投入产出比高于2.5 就盈利。比如毛利率50%， 1/0.5=2 投入产出比高于 2 就盈利。

手动球阀是本世纪50年代问世的一种阀门，在半个世纪的时间里，球阀已发展成为一种主要的阀类。球阀主要用于截断或接通介质，也可用于流体的调节与控制，V型球阀能够进行比较精确的流量调节与控制，而三通球阀则用于分配介质和改变介质的流向。手动球阀主要是根据球阀的驱动方式是通过手轮或者手柄转动而命名的。中文名字：手动球阀英文名字：Manual Ball Valve

如何创建Roadmap产品路线图 产品路线图是最重要的产品工具之一。本篇介绍如何在2020年创建你的产品路线图（包括5个模板），你可能会从中获得一些灵感。 产品路线图是最重要的产品工具之一。本篇介绍如何在2020年创建你的产品路线图（包括5个模板），你可能会从中获得一些灵感。 记住，工具就像锚一样，它的作用是帮助我们来协调管理灵感，最终实现你的目标。特别对于团队协作得工作，因为有很多异地沟通，所以我们可以通过一些程序来改善沟通得结果。 Roadmap路线图是产品领域的无名英雄之一。虽然最初的头脑风暴和产品上线可能是个人产品经理的天才输出，但如何绘制你的路线才应该被认为是真正的长远之道。与其说做roadmap是一件沉闷的事情，不如可以调整下，理解是一种兴奋的期待未来产品成功的表达。 作为PM，你被认为拥有随时调整优化的能力。特别在技术领域，因为事情发展得太快，情况很容易向意想不到的方向发展。一个有经验的产品经理应该对 这些陷阱 有所准备，但记住，即使是最聪明的思想家面对未来某些程度来说也是毫无准备。 As PMs, you are assumed to hold an ability to improvise. In tech, things move so fast that a situation can easily move to unexpected corners. An experienced product person should be prepared for [these pitfalls], but even the smartest thought leaders are unprepared for the future. 所以，第一个建议是：提前做好计划，但如果有什么变化，要做好抛弃原有计划的准备。也就是说，产品路线图是一个很好的工具，实际上可以 预见错误 。 So the first advice: plan ahead, but be ready to discard the plan if anything changes. That said, a Product Roadmap is a good tool to actually anticipate mistakes. 简单地说，你将能够评估漏洞，了解一个功能可能会在哪里变得复杂或形成瓶颈。很有用，对吧？ Simply, you will be able to assess vulnerabilities, understand where a feature might get complicated or a bottleneck might form. Useful, right? 路线图还可以帮助你在特定的领域内 建立商业意识 ，因为你必须为吸引潜在的客户做一个样板。 Roadmaps can also help you establish commercial awareness within a particular sector, [as you have to make a case for potential customers and the way to attract them.] 这就是为什么在做其他事情之前，你必须先做一些调查。如果你在一个成熟的组织工作，你很可能有既定的产品方针和特定的商业方向。 This is why, before doing anything else, you have to do some research . If you work at an established organization, you are likely to have set product guidelines and a particular commercial direction. 知道什么是不应该包括的，与知道什么是你希望包括的一样重要。如果你有良好的沟通渠道，那么说 "不 "应该不会引起团队内部和团队之间的冲突。 At this point, you should be aware that knowing what *not *to include is as important as knowing what you wish to include. If you have good communication channels, saying “no” should cause no conflicts within and between your teams. 一旦你们有了大致的愿景，就需要达成共识；如果这一点无法达成，那么至少应该对齐目标。 Once you have a general vision in place, you need to breed consensus; if this is not achievable, then alignment should be enough. 但是，在这个阶段获得组织内部的认可是至关重要的：就是在你起草路线图过程中让整体团队了解情况。这是因为如果你在后期落地时受到质疑，路线图可以成为你很好的背书。你们可以随时参考它：“当时我们都同意这样做，还记得吗？” But gaining acceptance within the organization at this stage is vital: as well as keeping teams informed when you progress in your drafting. This is because the roadmap can become your go-to source of legitimacy if you are questioned during its application. You can always refer back to it: we *all *agreed to this, remember? 另一个需要尊重的特殊原则是 "媒介即信息"。如果你面对质疑或询问时不能以 简单、直接、有效的方式 描绘出对应的结果；那么最好回到规划的原点。赢得人心才是王道，如果你不能与内部受众建立联系，你的产品就不会走得很远。这为你未来需要对外部利益相关者的沟通活动提供了很好的实践。 Another special principle to be respected is “the medium is the message”. If you are not able to portray the result of your inquiries and planning in a simple, direct and effective way; then go back to the drawing board. Winning hearts and minds is what it"s all about, and you will not get very far with your product if you cannot connect with your internal audience . This provides excellent practice for the communication campaign you will need for external stakeholders. 最后的一些原则包括功能的分类。一个经验是建议你从大的开始，然后考虑那些 可以解决更多问题还是有意思想之间的平衡 。 Some final principles include the categorization of features. A rule of thumb suggests that you start with the big ones, and then think of the interstitial gaps that can solve more problems and suggest ideas at the same time . 让它们 "按主题 "排列也有很大的帮助：比如，你们可以制定一些重要的 "核心功能"，就可以可能会产生大部分价值的东西。然后，围绕这些功能分配任务。 Having them “thematically” arranged also helps a great deal: for instance, you can draft important “cores” where most value will be generated. Then, allocate tasks around those features. 最后，应该与工程师协商了解任务的繁重程度。确保你与技术团队有良好的沟通渠道。 产品路线图应该包括哪些内容？ Finally, Levels of Effort should be consulted with engineers. Make sure that you have good communication channels with your technical teams. 以下是理想产品路线图应该包括内容的简要列表。 Here is a brief list of the desired contents that a Product Roadmap should include: 简而言之，产品路线图是介于营销策略、商业计划、功能描述、基本任务和优先目标之间的东西，同时也是这些东西的整体描述。 In short, a Product Roadmap is somewhere in between a marketing strategy, a business plan, a feature description, a list of essential tasks and priority targets; all at the same time. 让我们看看这些在不同的例子中是怎么样的。 Let"s see how these are fleshed out across various examples. 让我们来看看一些不同的路线图方式，可以让你的产品在2020年更上一层楼。 Let"s check out some diverse ways of roadmapping that can take your product to the next level in 2020. 如果你今年需要同时完成多种产品，这种类型的产品路线图将非常合适。虽然复杂了一些，但它可以帮助你有效地协调。记住，一定不要因为信息过多而让roadmap过于臃肿：你的综合能力对于跨同队协作非常重要。 This type of Product Roadmap will be very appropriate this year if you are working with different products at the same time. While adding complexity, it can help you coordinate effectively. Make sure not to bloat it with information: your synthesis skills are extremely necessary so this becomes usable across teams. 这种类型对于大公司来说更有帮助，可以解决很多沟通上的问题，让工作顺利进行，不用开那么多烦人的会议。 This is more helpful for large companies and can solve many communication problems , allowing for smooth progress without the need for so many meetings. 你的整个战略是否依赖于你为用户解决特定问题的能力？不用担心。其实你可以把你的产品计划做成一个专门的 "购物清单"，在这个清单中，你所需要的功能就是大家关注的中心。 Does your entire strategy rely on your ability to solve particular problems for your users? Not to worry. You can actually make your Product Plan a dedicated “shopping list” where your desired features are at the center of everybody"s attention. 这种模板特别适用于那些寻求变革特定行业或服务的数字电子化产品，需要确保协调所有功能同时完成。 This plan is particularly suited for digital products that are seeking to revolutionize a particular sector or service , and thus need to ensure that all functions are finished and coordinated at the same time. 这基本上是类似创业公司需要的模板类型。都说时间就是金钱，而大多数创业公司这两样东西都缺。通过坚持一个厚墙不倒的项目截止时间计划，为未来节省资源。 Here"s one for the startups . They say time is money, and most startups lack both. Save for the future by sticking to a plan where deadlines are in a privileged position. 此外，对于远程工作的团队来说，这也非常有用，因为他们缺乏与总部的日常联系，容易错过重要信息。这样一来，每个人都可以清楚产品开发的每个阶段的目标是什么。 Additionally, it can be a useful picture for teams that work remotely , as their lack of day-to-day contact with the office can surely make them miss vital information. This way, everyone is clear on what are the goals for each stage of product development. 你可能已经有一个伟大的产品了，但它竞争太激烈了，你需要一个坚实的营销计划来推进。 You might have in your hands a great product, but it is surrounded by so much competition that you need a solid marketing plan to bring it to fruition . 这个模板非常适合那些已经解决了所有技术问题，但在市场敏锐度和客户共鸣方面需要一点推动力的团队。 This Plan is great for those teams that have sorted all technical issues but need a bit of a push in terms of market acumen and customer empathy . Try this template here. 敏捷是基于团队实际工作的方式。这个原则的集合指导你以一种快速、协作、团队导向和注重质量的方式来创建产品。 Agile is based on how teams actually work. This collection of principles guide you to building something but in a rapid, collaborative, team-oriented and quality-focused way. 这个模板对于大部分情况都是非常通用的，但你需要知道如何使用它。它是基于不断改进优化，在欢迎挑战和优化流程的同时寻求满足客户的需求。熟悉SCRUM框架的人会发现这个模板是通往产品成功的终极高速公路。 This plan is extremely versatile for any situation, but you need to know how to use it. It is based on constant improvement, seeking to satisfy the customer while welcoming challenges and optimizing the process . Those familiar with the** SCRUM framework** will find this Plan the ultimate highway to product success. 如果你的公司需要更多的模板起点，FYI提供了 几个不错产品路线图的例子 .。 If you need more template starting points in your company, FYI provides several great examples of product roadmaps 希望其中有一两个例子应该适合你目前的情况。 Hopefully, one or two of these examples should fit your current situation. 规划之后，就要开始实施了! 如上文所写，产品路线图与其说是GPS，不如说是传统的导航图，它是由艺术和科学的组合，但是并不能预测未来。然而，有一些常见的错误你可以尽量避免。 After planning, it"s time for implementing! As written above, a Product Roadmap is less of a GPS and more of a traditional navigation map. It is made with a mixture of art and science, and cannot possibly predict the future. However, there are some common mistakes you can avoid. 所有建议只适用于你一开始就认真起草路线图Roadmap的情况。所以请务必仔细阅读并思考。 Obviously, this advice only applies if you took seriously drafting a roadmap in the first place. Make sure to read the whole post to get the general picture.

JbossEsb4.7

8d报告八个步骤：D1-第一步骤：建立解决问题小组——由品质部召集相关人员若问题无法独立解决，通知你认为有关的人员组成团队。团队的成员必须有能力执行，例如调整机器或懂得改变制程条件，或能指挥作筛选等。备注：执行者不列入。D2-第二步骤：描述问题——由品质部收集，并向小组人员传达向团队说明何时、何地、发生了什么事、严重程度、目前状态、如何紧急处理、以及展示照片和收集到的证物。想象你是FBI的办案人员，将证物、细节描述越清楚，团队解决问题将越快。D3-第三步骤：执行暂时对策——由小组人员负责执行若真正原因还未找到，暂时用什么方法可以最快地防止问题？如全检、筛选、将自动改为手动、库存清查等。暂时对策决定后，即立刻交由团队成员带回执行。备注：为了防止遗漏，纠正措施五要→客户仓库、在途、客户生产线、工厂生产线&工厂仓库。D4-第四步骤：找出问题真正原因——由小组人员讨论后确定找问题真正原因时，最好不要盲目地动手改变目前的生产状态，先动动脑。第一件事是要先观察、分析、比较。列出所知道的所有生产条件（即鱼骨图），逐一观察，看看是否有些条件走样，还是最近有些什么异动？换了夹具吗？换了作业员？换了供应商？换了运输商？修过电源供应器？流程改过？等等不良的发生，总是有原因，资料分析常常可以看出蛛丝马迹。这样的分析，可以帮助您缩小范围，越来越接近问题核心。当分析完成，列出您认为最有可能的几项，再逐一动手作些调整改变，并且观察哪些改变可使品质回复正常及影响变异的程度，进而找到问题真正的原因。这就是著名田口式方法最简单而实际的运用。D5-第五步骤：选择永久对策——由小组人员讨论后确定找到造成问题的主要原因后，即可开始拟出对策的方法。对策的方法也许有好几种，例如修理或更新模具。试试对可能的选择列出其优缺点，要花多少钱？多少人力？能持续多久？再对可能的方法作一最佳的选择，并且确认这样的对策方法不会产生其它副作用。备注：对策六要→起点改善、模具/工夹具改进、判定标准、辨认标记、隔离处置、产品设计改善。D6-第六步骤：执行及验证永久对策——由小组人员负责执行并验证当永久对策准备妥当，则可开始执行及停止暂时对策。并且对永久对策作验证，下游工段及客户己能完全接受，不再产生问题。D7-第七步骤：防止再发生措施及标准化——由小组人员负责执行为了防止问题的再发生，要把永久对策落实到设计图纸、工艺文件、检验指导书、模具、工夹具的改进等。另外对类似的产品，虽然尚未发生问题，亦需作同步改善，防止类似问题在其他产品上再次发生。同时这样的失效，也应列入下一产品研发段的FMEA中予以验证，从源头上彻底防止问题的再发。D8-第八步骤：团队激励——由运营中心负责确认并负责申报对于努力解决问题之团队予以嘉勉，使其产生工作上的成就感，并极乐意解决下次碰到的问题。无论是产发段发现的问题，或是量产、客诉问题，若公司每年有近百项的工程问题依照8D的方式来解决，对工程人员实力的培养着实可观，成为公司重要的资产，这也是很多公司将8D制式化的原因。

富滇银行"聚

tb暗香居家的西班牙长效型吧，那个很ok

作为一家在中国大陆地区以服务中小企业和广大民众为主的商业银行，富滇银行是经过国家金融管理部门批准成立并监督的金融机构。富滇银行的理财产品一般也是在监管部门的审批下推出的，严格遵循相关的法律法规和监管要求。但是，银行的理财产品仍存在风险性，其中肯能会涉及的投资风险、信用风险、汇率风险等。因此，投资前要仔细了解产品的风险提示和相关情况，进行风险评估，并根据自身的风险承受能力进行选择。

电动牙刷有电机等东西的，虽然是牙刷，可是却是属于小家电的，有声音是非常正常的。我买的seago917声音也有的，稍稍有点大，不过我觉得正常，你多用一段时间肯定也不会觉得怎么样的。

不行，看差评挺多的，而且感觉枕头挺硬的，还有一股怪味道

区别就是，一个是叫超融合产品一个是叫分布式文件系统名字已经差别很多了，没有一个字是相同的

SEASKY品牌的核心理念是感动女人 感动生活，所以，它的风格定位是简约雅致+婉约知性+经典完美。目标消费市场定位是 生理年龄：25-40岁（心理年龄：20-35岁）。SEASKY品牌注重产品系列搭配，达到一款多用的穿衣文化。其中包括单品与单品、系列内之间、系列与系列之间；产品无论纵向、横向可和谐的搭配。SEASKY品牌追求服装的品位、质量与价值感，注重品牌效应。尤其强调服装在结构、版型上的变化，打破传统的结构线、采用独立裁、原型与平面结合。 女装销售市场仍是时尚休闲品牌女装引领着国内女性穿衣潮流，水云间公司与时俱进，在“水云间”品牌迅速成为全国知名品牌的经验积累下，2007年适时又推出了“欧尚尼”休闲女装品牌——OSANI——来自意大利米兰的著名品牌，在水云间公司重金投资下取得了合作权利并作为第一个独立品牌在亚洲发展。不一样的快乐，注重时尚的气息和穿着品质。OSANI女性倾向于一种自我的状态下释放内心的自信，并将都市女性族群丰富的知性世界外化于衣着搭配或神情动作上。活力四射的风格，优雅时尚的感觉锐不可当，使OSANI女性无论在什么时刻、什么地点都可以散发健康、时尚、自我的魅力！

SEASKY品牌的核心理念是感动女人 感动生活，所以，它的风格定位是简约雅致+婉约知性+经典完美。目标消费市场定位是 生理年龄：25-40岁（心理年龄：20-35岁）。SEASKY品牌注重产品系列搭配，达到一款多用的穿衣文化。其中包括单品与单品、系列内之间、系列与系列之间；产品无论纵向、横向可和谐的搭配。SEASKY品牌追求服装的品位、质量与价值感，注重品牌效应。尤其强调服装在结构、版型上的变化，打破传统的结构线、采用独立裁、原型与平面结合。 女装销售市场仍是时尚休闲品牌女装引领着国内女性穿衣潮流，水云间公司与时俱进，在“水云间”品牌迅速成为全国知名品牌的经验积累下，2007年适时又推出了“欧尚尼”休闲女装品牌——OSANI——来自意大利米兰的著名品牌，在水云间公司重金投资下取得了合作权利并作为第一个独立品牌在亚洲发展。不一样的快乐，注重时尚的气息和穿着品质。OSANI女性倾向于一种自我的状态下释放内心的自信，并将都市女性族群丰富的知性世界外化于衣着搭配或神情动作上。活力四射的风格，优雅时尚的感觉锐不可当，使OSANI女性无论在什么时刻、什么地点都可以散发健康、时尚、自我的魅力！

请提供原文，至少一句话，这样才能翻译好，有时候要意译的。

强酸破坏了它的分子链

你好！并不是不耐酸碱的原因，而是PC（聚碳酸酯）不耐有机溶液，你用改性尼龙做就好好多了，或者用PMMA来做产品也耐冰醋酸。如有疑问，请追问。

我是西欧下了吧

=sumproduct(((A2:A100="CV")+(A2:A100="PC"))*(C2:C100="Clexane 40")*D2:D100)

喜宝路是一家外商投资公司，公司品牌为FABRIC POETRY,品牌创始人阿尔木迪娜.索拉纳（Almudena Solana)是欧美著名作家和艺术家，产品都是公司品牌创始人的原创设计，主要是做织物类丝巾和真皮手提包等系列产品，布料大多是真丝材料、宋锦、云锦、防水材料、防紫外线和抗菌防蚊虫材料，男朋友给我买过他家的产品，有穿戴围巾类，包括女士围巾、披巾、颈巾、飘带、男士围巾、领带等；还有各种抱枕类；各种男、女式真皮手提包类和背包类等，产品品质很好，产品和包装盒看起来很高端大气，外观精致，种类还挺齐全的。

这篇文章是前两天公司内培训时老板跟部门里所有产品经理讲的，我写在这里也是结合自己并不丰富的产品经验来尝试总结归纳一下。一方面希望能提升自己对产品经理岗位的理解，另一方面也希望能与其他朋友们一同交流。如有不同意见，还望斧正。 一个产品经理/产品助理就是一个产品或者一个功能模块的Owner。行业前辈们总在强调要有Ownership，那么作为一个产品的Owner，我们都需要做些什么呢？ 不论你是在大公司还是在小团队，作为一个产品的Owner，产品经理总是要为自己的产品向老板、公司去争取更多的资源。这些资源包括但不限于设计资源、开发资源、测试资源、推广资源、渠道资源等。 之前自己在大公司的小团队，团队也尝试做过几款单品APP。这年头如果没有强劲的渠道、推广资源，单品APP很难在乱花丛中成为一枝独秀。团队Leader去跟老板申请线上推广资源，我们来跟市场同学协调媒体公关资源，在几个月的时间里也算做出了一款内容型产品。 现在自己在大团队中工作，整个团队的资源都是公用的。开发、测试资源都很紧缺，作为产品经理，自然少不了要与各个Leader去沟通，争取为自己的项目多争取几个开发，争取更早的测试排期。 资源永远是不够用的，产品经理只有尽可能的为自己的产品争取资源，才能保证产品能够活下去。 你负责的产品、功能现在究竟是一个怎样的情况？你真的了解它吗？ 不管你是中途接盘还是自己定义产品，作为产品的Owner，你都有责任与义务来明确自己产品的状况。立项时的目标是什么？现在进展如何？与竞品对比起来情况如何？自己产品的典型用户反馈有哪些？现在的用户是立项时的目标用户吗？自己产品的核心指标有哪些？ 摸清这些状况，能够更好的帮助产品经理定位自己的产品，思考进一步的发展。 不管你是负责一项业务还是一款产品，亦或是一个大产品里边的小功能， 产品经理都有必要明确自己业务的核心指标。并且要为核心指标的增长努力，同时也要为指标的下跌来负责。 毕竟产品经理这个职位本身就是用来背锅的，所以要尽可能的少让别人给自己身上放更多的锅。 入口、需求、用户体验是决定产品功能使用情况的三大因素，任何时候都决不能忽视用户体验的重要性。之前接手了一项功能模块，接手时整体模块的用户体验还不错，后来自己就做了一些衍生的拓展需求。单把一个小需求的用户体验做好是一件很容易的事，可当陆续做了几个衍生需求后就发现做好小需求的用户体验可能并没有什么难度与问题，但是当它们整合进入功能模块后，反而容易对大模块的用户体验造成了不好的影响（例如弹窗过多，逻辑冲突等等）。有时产品经理容易将目光聚焦在自己负责的业务上，因而忽视了整个大产品或大业务流程的用户体验。 另一方面，用户体验本来也是一项需要不断追求，并且很可能并没有尽头的东西。可能在某一个时间点，我们已经尽力把用户体验做到极致了，但是随着用户需求的变化，技术的进步，用户体验也会有进一步提升的空间。所以我认为 产品经理需要不断的回顾自己的产品，并且要更有全局性的看待用户体验，让用户体验变得更好。 天下武功唯快不破，今天想到的点子，很可能明天就被竞品抢先发布了。所以产品经理一方面要尽可能的对外争取资源，另一方面也要努力用最少的资源来取得最快的发布速度。 公司的资源永远是不够用的，所以更需要加倍的利用好自己已有的资源。这里举一个其他团队的例子，由于部门的服务端资源一直都很紧缺，基本提一个需求都得安排到2周之后。可时间不等人，2周之后可能就会错过推广的窗口期了。于是几个客户端开发自学服务端相关知识，初步的完成了产品对服务端的需求，最终成功的赶在推广窗口期前完成了产品的发布。我自己以前团队中，由于没有前端开发的资源，也经常是技术出身的产品经理自己撸袖子写前端来满足业务的需求。 所以当资源不够用时， 一方面我们需要重新思考需求的重要性，是否需要重新拆解需求，分期开发；另一方面也更需要思考是不是百分百的发挥了现有的资源。 只做好自己的业务、模块是不够的。大多数情况下，年轻的产品经理们负责的都只是一个庞大战场上的小的局部战役。如果只沉浸在自己的产品做得不错而沾沾自喜的话，会很容易忽视其他团队对你的支持。所以在设计自己的产品、业务的同时，应该考虑如何能够带动其他团队的业务。 小团队间相互推广、带量对于大产品而言是一种健康的发展方式。 团队里所有人都是产品的参与者，产品经理有责任也有义务向每一个可能关心这个产品的人同步进展。尊重每个人的知情权，让大家都了解进展也可以更好的发挥其他角色的Ownership 。既要告知大家良好的产品数据，也要及时同步不及预期的产品体验和用户反馈。 毕竟大家都是为了产品好，及时同步相关进展，既有助于产品的发展，同时也有助于让每一个参与者都更好的了解到自己的价值，发挥自己的价值。 产品经理是整个产品的负责人，要带领团队去征服一座又一座高山。让团队的每个人都有参与感、成就感一方面能够让大家发挥各自的本领，同时也更有助于 增加产品经理在团队中的信服力。 毕竟大家都愿意和靠谱的产品经理搭档，这是产品经理的重要加分项。 产品经理应当要努力比团队的其他成员看的更远，甚至在制定第一版的需求时就要考虑后续几个版本的迭代方向。这样既有助于设定考核产品迭代的里程碑，也有助于根据时势及时调整产品的发展方向。毕竟撰写产品文档与跟进需求开发只是门槛相对较低的技能， 会算命、有前瞻性是优秀产品经理的核心生产力。 事实上，前不久我负责的一款单品刚刚被安乐死。 毕竟市场是在不断变化的，所以出现产品迭代赶不上需求变化的情形也并不是一件稀罕事。有时这种情况可以通过及时调整产品方向，通过改版来处理。可一旦错过了机会，可能就会面临一个很尴尬的局面：公司养着这么一票人，他们也在努力的迭代产品，但是由于市场的变化、技术的限制，产品的核心指标一直上不去。那么这个时候产品经理就需要思考是不是该放下一些执念，让不合时宜的产品先停下脚步，甚至安乐死了。 毕竟即使是不合适的产品也需要相当多资源的投入 ，是不是应该将这些资源投入在更有价值的事情上呢？ 之前自己负责的产品就是现在的用户已经与产品发布时的目标用户发生了较大的变化，同时又由于技术的限制，在功能的开发与落实上始终没有找到一个对用户无损失而换取更多价值的方式。对于用户最主要的反馈也由于技术的限制而无法解决。虽然大家都感觉这个产品应该存在很大的潜力可以挖掘，前后也投入了不少资源，但考虑到现阶段整体的投入产出比，也还是不得不忍痛叫停了这款产品。 这应该是最不需要解释的话了吧。 不要局限在自己的小圈子。多观察世界，发现新的市场、新的机会，做下一个起飞者。 努力去发现风口，做好准备站在风口等风来。 产品经理这个行当，就是一个不断挖坑，填坑的职业。相当程度上需要依赖自己过往的经验来处理一个个不靠谱的需求、需要改变的产品。自己也只从业两年，自知在产品这条路上与行业前辈相比还望尘莫及。毕竟这需要不断的修炼与总结，所以这篇文章也是写写从业两年的自己对于行业前辈指导的理解。全当抛砖引玉，如有不同观点还望交流，斧正。