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1、IC芯片(Integrated Circuit集成电路)是将大量的微电子元器件(晶体管、电阻、电容等)形成的集成电路放在一块塑基上，做成一块芯片。而今几乎所有看到的芯片，都可以叫做IC芯片。2、产品分类一、集成电路的种类一般是以内含晶体管等电子组件的数量来分类：SSI(小型集成电路)，晶体管数10～100个；MSI(中型集成电路)，晶体管数100～1000个；LSI(大规模集成电路)，晶体管数1000～100000；VLSI(超大规模集成电路)，晶体管数100000以上。二、按功能结构分类：集成电路按其功能、结构的不同，可以分为模拟集成电路和数字集成电路两大类。三、按制作工艺分类：集成电路按制作工艺可分为半导体集成电路和膜集成电路。膜集成电路又分类厚膜集成电路和薄膜集成电路。四、按导电类型不同分类：集成电路按导电类型可分为双极型集成电路和单极型集成电路。双极型集成电路的制作工艺复杂，功耗较大，代表集成电路有TTL、ECL、HTL、LST-TL、STTL等类型。单极型集成电路的制作工艺简单，功耗也较低，易于制成大规模集成电路，代表集成电路有CMOS、NMOS、PMOS等类型。五、按用途分类：集成电路按用途可分为电视机用集成电路。音响用集成电路、影碟机用集成电路、录像机用集成电路、电脑(微机)用集成电路、电子琴用集成电路、通信用集成电路、照相机用集成电路、遥控集成电路、语言集成电路、报警器用集成电路及各种专用集成电路。

IDC即是Internet Data Center，是基于INTERNET网络，为集中式收集、存储、处理和发送数据的设备提供运行维护的设施以及相关的服务体系。IDC提供的主要业务包括主机托管(机位、机架、VIP机房出租)、资源出租(如虚拟主机业务、数据存储服务)、系统维护(系统配置、数据备份、故障排除服务)、管理服务(如带宽管理、流量分析、负载均衡、入侵检测、系统漏洞诊断)，以及其他支撑、运行服务等。　　idc是什么意思（idc机房） 　　互联网数据中心（Internet Data Center）简称IDC。就是电信部门利用已有的互联网通信线路、带宽资源，建立标准化的电信专业级机房环境，为企业、政府提供服务器托管、租用以及相关增值等方面的全方位服务。即拥有服务器的公司把服务器放到数据中心，就是我们平常所说的服务器租用和托管以及 相关的其他业务。 　　idc机房就是互联网数据中心（Internet Data Center）简称IDC，就是电信部门利用已有的互联网通信线路、带宽资源，建立标准化的电信专业级机房环境，为企业、政府提供服务器托管、租用以及相关增值等方面的全方位服务。

wg是（WebGuard）的缩写，是数据通信设备厂商锐捷网络推出的一款Web应用防火墙。或者也可以说是游戏外挂（wg)

本科电热水器WHS1-太空舱系列WHS1-太空舱系列智能管家系统，通过逻辑计算出每天最佳加热时间，准备好热水剩余水量显示：自动检测显示适合人体的水量，更舒心智能时间提醒：智能计算出达到适合温度所需的加热时间，轻松安排时间“暖热双核”速热引擎，开机即洗，无需等待“暖热增容”技术：可实现双核接力加热，产生多至四倍热水畅快断电记忆：当供电线路停电时，会自动记忆并保存当前工作状态-----------------------------------------------------------------------------------------------本科电热水器WHA4-博智系列WHA4-博智系列智能记忆用户用水时段，自动编程加热程序，准时充足热水“半胆加热”、“整胆加热”两种选择，自由选择，方便节能。“峰谷夜电”和“预约定时”模式，节能实惠。“即时加热”：速热双核引擎，开机即洗无需等待。“瞬热增容”：双核接力加热，产生多至4倍热水，畅快。剩余热水量显示：自动检测显示适合人体的水量，更舒心---------------------------------------------------------------------------------------------本科电热水器WHA2-畅浴系列WHA2-畅浴系列“瞬热增容”：实现双核接力加热，产生多至4倍热水畅快。电量显示：可直接显示加热状态时所消耗电量，用电多少一目了然。分层加热：根据实际情况，使用半胆或全胆加热，可有效节省电能。中温保温：默认设置为42℃，可以最大限度的减少加热次数，适宜日常用水，达到节能的目的电脑预约：可事先设定加热时间，约定时间开机即洗，随心遥控开关设计，机器安装不受高度，控更方便。------------------------------------------------------------------------------------------------本科电热水器WHA1（线控）-暖心系列WHA1-暖心系列（线控）一级能效，省电又省钱。防水控制面板，可整机隐藏安装，线控盒平整嵌于墙面，节约空间，美观大方，控制方便。预约定时，可根据用水情况，自行设定加热时间，灵活便捷。三档功率可调，1000W、2000W、3000W三档功率，可根据季节和用途自由选择，方便节能。3000W大功率加热棒，加热更快，热水无需久等。断电记忆功能，断电后所有设定信息不丢失，来电可快速进入原来的工作状态。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------本科电热水器WHA1-温心系列WHA1-温心系列1000/2000/3000W三档功率可调，更快更节能采用3000W即时加热技术，加热速度提高40%以上电脑预约：可事先设定加热时间，省时更省电电子控温：舒适温度随心掌控采用行业高端的镍金加热棒，热效率超越国家一级标准------------------------------------------------------------------------------------------------本科电热水器WHA5-智控系列WHA5-智控系列一级能效：超强保温，省电、省钱。微电脑控制器：精准电子控温，彩色LED显示，防冻、防干烧、防高温等多重保护，时尚安全。时尚外观：经典灰诠释出优雅时尚的质感，独有喷涂技术，确保外观历久如新。2000W大功率镍金加热棒：热效率高达97.9%，超越行业标准，快加热，低损耗，无需久等。漏电保护：全方位漏电保护器，使用更安全。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------本科电热水器WHA3-普惠系列WHA3-普惠系列机械控：3D温度旋钮，简单方便，作灵活。采用2000W大功率加热棒，快加热，低损耗，无需久等。内胆引用先进的美式内胆技术，寿命长。漏电保护：全方位漏电保护器，使用更安全。阳极棒：超长强力镁棒，且特别插入不锈钢内芯，确保使用过程中不断裂，有效保护内胆，延长使用时间。---------------------------------------------------------------------------------------------本科厨房热水宝WHK1-紫玲珑系列本科WHK1-紫玲珑系列小厨宝迅速出热水，厨房好帮手。采用行业高端的镍金加热棒，热效率高达97.9%电子温度显示，调温更精确。可于水槽下安装，节省空间。采用工程材料外壳，造型时尚。

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技术原理技术原理压阻式传感元件和一个合适的电路进行信号放大和温度补偿都集成在一个硅芯片上。测量压力工作从下面的硅膜片的背面侧，而环境压力下工作作为参照来自上述的主动侧的硅隔膜。上面的芯片的侧防腐蚀保护凝胶。由于其强大的耐化学性，是迄今为止无溶剂，这是能够取出凝胶进行分析，而不会损坏传感器芯片本身。因此客户投诉的分析，唯一可能的限制。1.3安装说明 该传感器被设计用于连接在制动助力器的护环。该压颈被密封到大气中的护环。通过适当地拟合的传感器（代替攻丝的制动助力器的顶部处的压力） ，它必须是确保不会有冷凝水将积聚在所述传感器。压力传感器被安装在一个地方，免受机械损伤（石击） 。 按照客户要求的连接器系统。客户承担责任耐久性。没有博世在连接器系统的故障保修

什么是 指标书？

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不管用，不要上当受骗花冤枉钱啊。

除了不能打电话，没有GPS功能外跟iphone4一样的，。它能看视频 听音乐 玩游戏 还有一些其他的应用，下载软件需要通过数据线或者wifi连接itune商店下载，费用在商店里有标价，如果想使用免费的软件必须越狱，不过会导致失去质保；定位：1、价格上：比其他MP4贵；2、功能上：在星巴克麦当劳等有WIFI信号的地方都能上网，听歌,看视频,看图片，不过现在一般智能手机也都具备这些功能了。3、操作方面：算是当前MP4类产品中最好的,可以感受到一流的操作手感和华丽的界面。不过，和众多国产MP4产品相比,显然在传歌和视频方面要麻烦一些,而且视频支持格式也很少。另外,IPOD TOUCH不能被当作移动硬盘使用.4、外观上：个人觉得挺不错的，3.|5寸的屏幕,实际运行效果也非常出色，而且也很薄（8毫米）易于携带。正面屏幕的钢化玻璃非常结实，但背面的金属镜面极易磨损。最好配个套使用。如果不要求外观、操作、以及不追求新科技、潮流、时尚感、新鲜感得花可以买其他品牌的产品，如果想体验下新科技带来的时尚感、新鲜感，又觉得用着比较上档次，又不在乎钱的话，iPod touch是个不错的选择。

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什么是iPod？iPod是一款由苹果公司开发的便携式媒体播放器，首次推出于2001年。它可以存储和播放音频文件，如音乐、有声读物和播客，以及视频文件。iPod的设计非常简单，用户可以通过点击屏幕或旋转滚轮来控制它的操作。iPod的成功归功于它的便携性、易用性和高品质的音频和视频播放能力。iPod的历史在iPod推出之前，便携式音乐播放器的市场份额被SonyWalkman所垄断。然而，iPod的推出彻底改变了这一局面。第一代iPod于2001年推出，它的存储容量为5GB，可以存储1000首歌曲。iPod的成功让苹果公司开始将重心转向消费电子市场，并促使他们推出了一系列的iPod产品，如iPodmini、iPodshuffle、iPodnano、iPodtouch等。iPod的销量在2008年达到了顶峰，超过了5000万台。iPod的影响iPod的推出不仅改变了音乐播放器的市场格局，也对整个音乐产业产生了深远的影响。iPod的成功让数字音乐成为了主流，促进了数字音乐下载和在线音乐服务的发展。iPod也成为了苹果公司成功的代表产品之一，推动了苹果公司在消费电子市场的发展。此外，iPod的设计理念也对其他消费电子产品的设计产生了影响，如智能手机、平板电脑等。iPod的推出彻底改变了音乐播放器市场的格局，促进了数字音乐的发展，并对整个消费电子行业产生了深远的影响。虽然iPod的销量已经逐渐下降，但它作为消费电子产品的里程碑，将永远被人们所铭记。

LED灯具标准国家标准一、LED模组及LED控制装置国家标准:1、GB24819-2009《普通照明用LED模组安全要求》,发布日期:2009-11-30,实施日期:2010-11-01;2、GB/T24823-2009《普通照明用LED模组性能要求》,发布日期:2009-11-30,实施日期:2010-05-01;3、GB/T24824-2009《普通照明用LED模组测试方法》,发布日期:2009-11-30,实施日期:2010-05-01;4、GB/T24826-2009《普通照明用LED和LED模组术语和定义》,发布日期:2009-11-30,实施日期:2010-05-01;4、GB/T24825-2009 《LED模组用直流或交流电子控制装置性能要求》,发布日期:2009-11-30,实施日期:2010-05-01;6、GB 19651.3-2008 eqv IEC 60838-2-2 2006.pdf 《杂类灯座第2-2部分 LED模块用连接器的特殊要求》;7、GB/T 24827-2009.pdf 《道路与街路灯具性能要求》二、中国信息产业部已发布或待发布的行业标准及相关其他标准:1、SJT xxxx Series program for semiconductor LED 090622 (Final draft).pdf 《发光二极体型谱》(最终稿)2、SJT xxxx Phosphors for LED 090608 (Final draft).pdf 《发光二极体用萤光粉》(最终稿)3、SJT xxxx-20xx Optoelectronic blank detail spec (TBD draft 2).pdf《功率LED空白规范》(报批稿2)4、SJT xxxx Technical specification for power LED chips 090608.pdf 《功率半导体发光二极体晶片》(最终稿)5、SJT xxxx-20xx Sapphire Substrates for LED 090326 (Final draft).pdf《蓝宝石标准》(最终稿)6、GB 19510.14-2009 eqv IEC 61347-2-13 2006.pdf 《LED模组用交直流电子控制装置》7、SJT xxxx Measurement methods for chips of LED (TBD draft).pdf 《半导体发光二极体晶片测试方法》8、SJT xxxx Semiconductor Lighting Terminology (TBD draft).pdf《半导体照明术语》9、SJT 2355-20xx (TBD bulletin).pdf 《发光二极体测试方法》(出版稿);10、SJT xxxx lower-power optoelectronic blank detail spec 090608.pdf 《小功率LED空白规范》(最终稿);11、LBT 001-2008.pdf《整体式LED路灯的测量方法》.

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1. Kodak：Kodak曾经是世界上最大的胶片和相机制造商之一，但由于数字相机的普及和市场份额的流失，该公司在2000年代后期陷入了困境，并于2012年申请破产保护。2. Nokia：Nokia曾经是全球最大的手机制造商之一，但由于未能及时抓住智能手机潮流，该公司在2010年代后期被三星和苹果等公司挤出了市场。3. Blockbuster：Blockbuster曾经是全球最大的影碟出租商之一，但由于Netflix等在线流媒体服务的兴起，该公司在2000年代后期陷入了困境，并于2010年破产。4. Polaroid：Polaroid曾经是最著名的即时相机制造商之一，但由于数码相机和智能手机的普及，该公司在2000年代后期陷入了困境，并于2008年宣布停产即时相机。5. Compaq：Compaq曾经是全球最大的个人电脑制造商之一，但在Hewlett-Packard收购它后，该公司的品牌逐渐被淡化，最终在2013年被完全淘汰。6. MySpace：MySpace曾是最大的社交网络之一，但在Facebook的崛起和Twitter的兴起后，其用户数量逐渐减少，最终在2016年被售出。7. Friendster：Friendster是第一个真正的社交网络，但由于技术问题和竞争对手的兴起，该公司在2000年代后期陷入了困境，并于2015年关闭了网站。8. Circuit City：Circuit City曾经是美国最大的电子零售商之一，但由于销售额下降和竞争对手的兴起，该公司于2009年宣布破产。9. Oldsmobile：Oldsmobile曾经是美国最古老和最著名的汽车品牌之一，但由于销售量下降和通用汽车公司的重组，该品牌于2004年停产。10. Atari：Atari曾经是最著名的游戏机制造商之一，但由于市场份额流失和竞争对手的兴起，该公司在1980年代后期陷入了困境，并于2003年申请破产保护。11. Sears：Sears曾经是美国最大的百货公司之一，但由于管理问题和电商的兴起，该公司在2018年申请破产保护。12. Tower Records：Tower Records曾经是世界上最著名的唱片连锁店之一，但由于数字音乐和在线购物的普及，该公司在2006年申请破产。13. Pan Am：Pan Am曾经是全球最著名的航空公司之一，但由于经营不善和恐怖袭击事件的影响，该公司在1991年破产。14. Hummer：Hummer曾经是美国最著名的越野车品牌之一，但由于燃油经济性和环保问题，通用汽车在2009年宣布停产该品牌。15. Blackberry：Blackberry曾经是全球最著名的手机制造商之一，但由于未能及时抓住智能手机潮流，该公司在2010年代后期被三星和苹果等公司挤出了市场。16. Lehman Brothers：Lehman Brothers曾经是全球最大的投资银行之一，但由于次贷危机和金融危机的影响，该公司在2008年破产。17. Woolworths：Woolworths曾经是英国最大的百货公司之一，但由于销售额下降和管理问题，该公司在2008年申请破产保护。18. Saab：Saab曾经是瑞典最著名的汽车品牌之一，但由于销售量下降和管理问题，该公司在2012年宣布停产。19. Pontiac：Pontiac曾经是美国最著名的汽车品牌之一，但由于销售量下降和通用汽车公司的重组，该品牌于2010年停产。20. Borders：Borders曾经是美国最大的书店连锁店之一，但由于电子书的普及和在线购物的兴起，该公司在2011年申请破产保护。这些品牌消失的原因各不相同，有的是由于技术进步和市场变化导致的，有的是由于管理问题和经营不善导致的，有的是由于金融危机和经济形势不利导致的。无论原因如何，这些品牌的消失都反映出了市场竞争的残酷和企业生存的不易。

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WPSOffice:金山公司的起家产品，始创于1988年，最初是一个文字处理软件，现在发展为一个完整的办公套件。（和金山毒霸配套。免费！）金山词霸：著名电子词典软件。提供手工输入，屏幕取词等输入方法。英文名为KingsoftPowerword。金山快译：最初是金山词霸的附属功能，2000年起，成为独立的金山快译2000。是一个翻译软件，可以进行全文翻译或对用户界面、网页等进行即时翻译。英文名称为FastAIT，意为高速人工智能翻译。金山游侠：一款游戏修改工具软件，提供游戏攻略与内存修改等为高级用户提供的实用工具。英文名为KingKnight，意为骑士。金山毒霸：有主动实时升级、抢先启动防毒、主动漏洞修复和主动漏洞修复等特色功能的反病毒软件。英文为KingsoftAnti-Virus或KAV，意为金山反病毒。（市场价245元）金山网镖：金山毒霸的个人防火墙。英文为KingsoftPersonalFirewall。（金山毒霸套装中包含）金山画王：为儿童学习绘画提供的简单易学的绘画软件。金山影霸：DVD等媒体的播放器，英文为KingPlayer，意为金山播放器。金山清理专家：扫描系统中的恶意软件、系统漏洞、病毒、可疑文件、未知文件、启动项过多、BHO、系统盘空间、杀软安装等情况，然后按照各项安全评分标准为您的系统打出健康指数得分。能够联机分析系统加载项是否存在安全风险，推荐简单安全有效的系统清洁方案。其他还有金山政鹰、词霸豆豆、金山打字、金山书信通、金山彩翼等产品。（免费）谷歌金山词霸合作版:是金山与谷歌面向互联网翻译市场联合开发，适用于个人用户的免费翻译软件。软件含部分本地词库，仅23M，轻巧易用；该版本版继承了金山词霸的取词、查词和查句等经典功能，并新增全文翻译、网页翻译和覆盖新词、流行词查询的网络词典；支持中、日、英三语查询，并收录30万单词纯正真人发音，含5万长词、难词发音。谷歌金山词霸，免费翻译软件的全能冠军！金山旗下游戏Q版网游系列——春秋Q传、水浒Q传封神系列——封神榜、封神榜国际版、封神榜2剑侠系列——剑网、剑网2、剑侠世界反恐行动、铁血三国志、仙侣奇缘2、新石器时代、天下无双

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T5010采用13.3英寸LED背光旋转液晶显示屏、采用的是英特尔酷睿2双核处理器、4GBDDR3内存、配备英特尔集成显卡、内置WWAN等，最大的卖点是其支持2指触摸（可以放大，旋转，掐选，滑摸），默认配置Vista你可以升级到Win7，不过要等到10月22日，所以你可以多等一个月到实体店看看是否值得，该产品的起始售价为1759美元（约RMB12000元），用户还可选择2GB内存和120GB硬盘等高配置，2009年9月售价为1894美元，约RMB12925。 富士通 LifeBook T5010-AC048S0F1 参数基本规格 笔记本类型 商用 显示屏尺寸(英寸) 13.3 处理器品牌 INTEL 处理器系列 Core 2 Duo(酷睿2) 处理器类型 Intel酷睿2双核 P8600 标称主频(GHz) 2.4 二级缓存(KB) 3072KB 系统总线频率(MHz) 1066MHz CPU核心 Penryn 主板芯片组 Intel GM45+ICH9M 平台技术 Intel迅驰2代平台Montevina 内存类型 DDR3 1066 标准内存容量(GB) 2.000 支持内存最大容量(MB) 4GBMB 上市时间 2008-12-22 存储设备 硬盘容量(GB) 320GB 硬盘性能 SATA 5400RPM, 支持S.M.A.R.T 光驱类型 DVD刻录机 光驱倍速(倍) 8/24×4×5×6×8×24X 光驱描述 光驱内置, 支持DVD SuperMulti双层刻录 显示屏 标准分辨率 1280×800 屏幕比例 宽屏 显示屏类型 TFT-LED WXGA 视频/音频 显示芯片 集成Intel GMA 4500MHD 高性能显卡 显卡类型 集成 显存容量(MB) 共享系统内存 流处理器个数 10 频率(核心/显存) 533MHz DirectX版本 10 高清支持 第二代Intel Clear Video, 支持AVC/VC1/MPEG2硬解码 图形显示接口标准 PCI Express x16 音频系统 内置Realtec ALC269高性能声卡芯片 内置音箱 支持, 双立体声扬声器 网络 无线网卡 Intel Wifi Link 5300AGN 802.11a/g/n(3×3) 网卡 10/100/1000M自适应以太网卡 蓝牙 支持, 蓝牙2.1+EDR MODEM 56K V.92 输入输出 HDMI接口 1×HDMI 指取设备 指纹识别系统、触摸板(带滚轮) I/O接口 3×USB2.0、1×IEEE139、1×VGA、1×RJ11、1×RJ45、1组外接麦克风输入和耳机输出接口、电源适配器接口、扩展坞接口 PCMCIA 1个,Type II 读卡器 多合一读卡器(SD/MS/MS PRO) 快速起动 平板电脑快捷键(包括2个可自定义快捷键) 指纹识别 支持 外观特征 内置摄像头 支持, 集成130万像素摄像头 机壳材料 钢琴烤漆材质 重量(KG) 1.98 长度(mm) 319 宽度(mm) 244 高度(mm) 36.5-38.5 光驱软驱位置 光驱内置 电力规格 电池类型 6芯锂电池(5200mAh) 工作时间(小时) 3-4小时, 具体时间视使用环境而定 电源 100V/240V 19V 80W自适应交流电源供应器 充电时间(小时) 3-4 软件系统 操作系统 正版Windows Vista Business商用版 保修时间/方式 3年部件及人力(系统电池: 1年) 附带软件 Softex Omnipass, CyberLink PowerDVD, CyberLink PowerDirector, Roxio Easy Media Creator, Arcsoft camera capture, Adobe Acrobat Reader, Fujitsu UpdateNavi 14, Fujitsu 3D Shock Sensor Utility, Fujitsu Power Saving Utility, Fujitsu Hardware Diagnostic Tool, Fujitsu Display Manager, Sun Microsystems Java Runtime, Microsoft Office Professional 2007 60-day Convertible Trial15, 1年使用权 Norman Virus Control with Sandbox Technology and Norman个人防火墙, Acronis T 附件 锂电池、电源适配器、软件光盘、说明书 可选配件 端口复制器、第二块电池、重量节省器、外接 USB 1.44MB 软驱、光学USB黑色鼠标(可伸缩) 其它功能 超亮宽屏, 300流明, 支持双向180度旋转手写 BIOS锁, 双硬盘锁, LifeBook锁, 防盗锁槽, 第二代指纹识别技术, Smartcard插槽 防渗漏设计键盘 环境条件 工作温度 0-40℃ 工作湿度 20%-80% 存储温度 -20-60℃ 存储湿度 10%-90% Fujitsu L1010Fujitsu L1010锐意突破传统界限，打造专属年轻人的「潮」人本色。全新搭载45纳米英特尔迅驰2处理器技术、14.1寸超炫丽宽屏幕、革新无线连接、独立显卡、HDMI高清接口、130万像素摄像头。享受高清影片与3D游戏的视听震撼，体验视讯聊天与移动e时刻的精彩纷呈。表达最新鲜的自我精神，追赶时尚潮人的「乐活LOHAS」生活姿态。14.1宽屏英特尔迅驰2处理技术，重约2.5kg正版Windows Vista® Home Basic 中文版 内置130万像素摄像头和内置立体声麦克风，实现即时通讯NVIDIA GeForce 9300M GS独立显卡提供2D/3D优秀图像性能高亮度的超炫丽LCD显示屏,显示完美画质ECO自动省电按钮可延长电池使用寿命符合RoHS环保标准详细参数基本规格 笔记本类型 娱乐游戏型 显示屏尺寸(英寸) 14.1 处理器品牌 INTEL 处理器系列 Pentium Dual-Core 处理器类型 Intel 奔腾双核 T3400 标称主频(GHz) 2.16 二级缓存(KB) 1024KB 系统总线频率(MHz) 667MHz CPU核心 Penryn 主板芯片组 Intel GM45+ICH9M 迅驰技术 不支持 内存类型 DDR3 标准内存容量(GB) 1. 支持内存最大容量(MB) 4GB 存储设备 硬盘容量(GB) 160GB 硬盘性能 SATA 5400RPM 光驱类型 DVD刻录机 光驱倍速(倍) 8/24×4×5×6×8×24X 光驱描述 光驱内置, 支持DVD SuperMulti双层刻录 显示屏 屏幕比例 宽屏 显示屏类型 TFT WXGA 标准分辨率 1280×800 视频/音频 显示芯片 集成Intel GMA 4500MHD 高性能显卡 显卡类型 集成 显存容量(MB) 共享系统内存 流处理器个数 10 频率(核心/显存) 533MHz DirectX版本 10.0 高清支持 第二代Intel Clear Video, 支持AVC/VC1/MPEG2硬解码 图形显示接口标准 PCI Express x16 音频系统 Intel High Definition Audio, 立体声音效 内置音箱 支持, 立体声扬声器 网络 无线网卡 802.11b/g 网卡 10/100/1000M自适应以太网卡 蓝牙 支持, 蓝牙2.1+EDR 输入输出 HDMI接口 1×HDMI 指取设备 触摸板 I/O接口 3×USB2.0、1×VGA、1×IEEE1394、RJ45、1组耳机输出和麦克风输入接口、电源输入 ExpressCard插槽 1×ExpressCard PCMCIA 1个Express Card 34/54 读卡器 多合一读卡器 指纹识别 支持 外观特征 内置摄像头 支持, 集成130万像素摄像头 机壳材料 复合材质，彩色机壳 机身颜色 深湛蓝 重量(KG) 2.5 长度(mm) 339 宽度(mm) 250 高度(mm) 39 光驱软驱位置 光驱内置 电力规格 电池类型 6芯锂离子电池(5200mAh) 工作时间(小时) 4小时, 具体时间视使用环境而定 电源 100V/240V 自适应交流电源供应器 软件系统 其它功能 BIOS锁、硬盘锁、防盗锁插槽、第二代指纹识别技术、防渗漏设计键盘、硬盘防震系统 操作系统 正版Windows Vista Home Basic家庭普通版 附带软件 随机软件 附件 锂电池, 电源适配器, 说明书 环境条件 工作温度 0-40℃ 工作湿度 20%-80% 存储温度 -20-60℃ 存储湿度 10%-90% M系列 M2010 M1010Fujitsu M2010将外观设计与内在功能完美结合，缔造内外兼修的完美视觉享受。随时随地自由携带，连结属于您的精彩世界！采用10.1寸16：9 LED背光显示屏，轻巧的机身重量只有1.18kg，搭载英特尔® 凌动u2122 N280处理器与正版WindowsXP Home Edition操作系统，内置Thinkfree Mobile Office Software软件。为用户提供高效完善的上网、视讯、游戏、影音多媒体、文档编辑、数据传输等功能，缔造结合时尚潮流色彩元素，展现诱人魅力！采用英特尔凌动处理器，正版WindowsXP Home Edition操作系统 1.18kg轻巧机身，完美轻『体验』，将外观设计与内在功能完美结合10.1寸LED背光屏，200流明，400：1对比度130万像素摄像头、革新数字阵列VoIP麦克风，高清晰音质ThinkFree Mobile Office软件，演讲、简报、电子表等文档操作轻松快捷高效无线网络连接，蓝牙V2.1SD/SDHC/MMC/MS及MS Pro四合一读卡器符合RoHS环保标准。富士通M2010 详细参数基本规格 产品类型 上网本 处理器品牌 Intel 处理器类型 Intel Atom N270 处理器系列 Atom 标称主频(GHz) 1.6 二级缓存(KB) 512KB 系统总线频率(MHz) 533MHz CPU核心 Dimondville 主板芯片组 Intel 945GSE+ICH7M 迅驰技术 不支持 内存类型 DDR2 533 标准内存容量 1MB 支持内存最大容量(GB) 2GBMB 存储设备 硬盘容量 160GB 硬盘性能 SATA 5400RPM 光驱类型 无 显示屏 显示屏尺寸(英寸) 10.1 标准分辨率 1024×576 屏幕比例 支持 显示屏类型 TFT-LED WSVGA 视频/音频 显示芯片 集成Intel GMA 950 高性能显卡 显存容量 共享系统内存最大224MB 显卡类型 集成显卡 音频系统 Intel High Definition Audio, 立体声音效 内置音箱 支持, 双立体声扬声器 网络 无线网卡 802.11b/g 网卡 10/100M以太网卡 蓝牙 支持, 蓝牙2.1+EDR 输入输出 指取设备 触摸板 I/O接口 3×USB 2.0、1×VGA、1×RJ45、1组耳机输出和麦克风输入接口 读卡器 五合一读卡器(SD/SDHC/MMC/MS/MS Pro) 指纹识别 不支持 外观特征 内置摄像头 支持, 集成130万像素摄像头 机壳材料 钢琴烤漆 机身颜色 黑、红、紫、白色 重量(KG) 1.15 长度(mm) 258 宽度(mm) 189 高度(mm) 32-37 电力规格 电池类型 3芯锂离子电池(2400mAh) 工作时间 2.15小时 电源 100V-240V 自适应交流电源供应器 软件系统 操作系统 正版Windows XP Home Edition 附带软件 Acronis Recovery, ArcSoft Camera Capture, Adobe Acrobat Reader, Sun Microsystems Java Runtime, Thinkfree Mobile4, Norman Virus Control(1年使用权) 附件 锂电池, 电源适配器, 软件光盘, 说明书, 随身包 保修时间/方式 主要部件两年维修, 人工两年免费, 第一年全球联保 环境条件 工作温度 0-40℃ 工作湿度 20%-80% 存储温度 -20-60℃ 存储湿度 0%-90% 其它参数 其它功能 小巧便携 键盘: 85键 安全: BIOS锁 快捷键: FN功能键, 摄像头开/关有LED指示灯 LED指示灯: 电源指示灯, 电池状态指示灯, 无线或蓝牙指示灯 LifeBook 系列富士通 LifeBook S 系列经典轻薄商务型S6421S6520S6420S7211S6510S6410S2210S7210LifeBook S6421　lifeBook S6421超能量，耀动！轻薄与功能兼备, 卓越商务移动性能。秉承精炼品质与永不妥协的轻薄设计，诠释功能与便携的完美平衡，成就全球13.3寸领域经典 。▲采用英特尔奔腾处理器技术▲正版WindowsVista Home Basic中文版▲13.3寸高亮度超炫丽液晶显示屏, 仅重 1.9kg▲内置130万像素摄像头和双立体声麦克风, 提高即时通讯▲可热插拔光驱, 提供更灵活选择▲ECO自动省电按钮, 可提升电池续航能力▲符合RoHS环保标准 超轻薄移动型P1630P8020P8010P1620P7230LifeBook P1630打破传统设计限制，富士通LifeBook P1630是移动商务人士的最明智选择。P1630配备最新英特尔®酷睿2双核处理器，提供更加强大的处理能力和更长的电池使用时间。P1630仅有8.9寸的机身，却内置了许多革新的技术：富士通3D硬盘保护技术，LED背光的XGA高炫丽屏幕以及数字安全键。借助轻巧机身上的130万像素摄像头，另网络视频会议更加轻松自如。采用最新英特尔迅驰2处理器技术提升性能 ★正版 Windows Vista ® Home Premium 中文版★内置130万像素摄像头★卓越的显示屏品质-平板电脑用户的最佳选择★超轻薄机身，只有约1kg重（搭配3芯电池）★具有多功能性，可变形性，支持触控笔手写输入富士通 LifeBook T 系列平板/笔记本双用便携型T2020T5010T1010T2010T4220富士通LifeBook U 系列超便携式笔记本电脑U2010U1010富士通 LifeBook V 系列高性价比家用型V1020V1010富士通 LifeBook E 系列功能商务型E8420E8410富士通 LifeBook A 系列宽屏超绚丽型A1110A3130富士通LifeBook Q 系列至尊轻薄型Q2010

你说的这些都要具体问题具体分析！看你的是什么产品出口到哪个国家而定的所以有很多产品 不能给你一一列出来CE是欧盟认可CCC是中国认可ROHS是有关环保认可SASo是中东国家认可KUCAS是科威特认可

要的，出口沙特都要做SASO

SASO认证的主要程序 ：生产商获取SASO认证，向沙特出口产品，需要以下几个步骤：向JCT提出申请， JCT根据产品类别，依照SASO的要求，向企业告知产品认证程序；企业依照认证程序提交产品样品进行检测，有些产品（如部分机动车及配件产品等）需要进行工厂检查；经产品检测合格后，企业获得SASO认证证书；如产品经检测不合格，企业将得到一份详细的说明报告；产品向沙特出口，货物入关时要出具SASO认证证书，沙特阿拉伯标准组织的技术人员将对证书进行检查；如不能出具SASO证书，产品将会被拒绝入境或抽样到沙特阿拉伯工业及商务部或沙特阿拉伯标准组织的实验室进行检测，如检测不合格，产品将会被拒绝入境， 一切费用由出口企业承担。

请问你们是什么产品做saso认证，

SASO 是沙特阿拉伯标准组织“SAUDI ARABIAN STANDARDS ORGANIZATION”的英文缩写。制定了进口标准和进口程序，阐明了对所有进口商品、产品以及与度量、标度、商标、商品和产品的鉴定、检验方法和检验、测试标准。所有出口到沙特阿拉伯国家的消费类产品（能被成人小孩在住家，办公室或其他休闲场所使用的）都被定为规定产品。例如：家用电器，厨房电动工具，香水，化妆品，珠宝等等所有机动车辆以及其配件所有建筑材料，包括涂料和油漆等等现行的ICCP共涉及五大类66种产品第一类：玩具第二类：电器和电子产品第三类：汽车产品第四类：化工产品第五类：其他产品（共10种产品范围）下面产品不属于消费类产品：医疗仪器；医疗产品；食品；军用产。 如有检测认证可咨询立讯。

SLC —— 斜距产品，单视复型数据，它保留了各波束模式可以得到的最优分辨率以及聚焦SAR数据的最优相位及幅度信息；数据做了卫星接收误差的校正 ，坐标是斜距，32位复数形式记录。SGF —— 地理参考产品，数据做过地距转换，且经过多视处理；图像经过标定，为轨道方向，16位记录。SGX —— 数据做过地距转换。图像经过标定，为轨道方向，16位记录。SGX产品的象元比SGF产品的较小，为的是保留全部信号信息，以便作图像后处理、增值处理的输入。SCN —— 窄幅SCANSAR产品，数据为8位或者16位可选（ SCW宽幅SCANSAR产品）。SSG —— 地理编码系统校正产品，数据做过地图投影校正，8位或16位可选。SPG —— 地理编码精校正产品，数据经过地图投影校正，并使用了地面控制点，以提高定位精度， 8位或者16位可选。

液化石油气(Liquefied Petroleum Gas,简称LPG)经常容易与LNG混淆，其实它们有明显区别。 LPG的主要组分是丙烷（超过95%），还有少量的丁烷。 LPG在适当的压力下以液态储存在储罐容器中，常被用作炊事燃料。

We are enclosing our illustrated catalog and a your inquiry detailed price list.The other post writing samples of the different styles,clear To show the quality of our products and exquisite workmanship.Regarding the sample and courier invoice please see Annex 2,please mail to my bank account.If You our order,the sample charge and freight soy sauce for our account,and deduct the proceeds.Believe that you see the sample time,will think Our company"s products can cause the most discriminating buyers.For more than 500 orders (same color),we will give a discount of 5% Buckle.For large orders,we have different preferential policy,see Annex 3please rest assured,we will timely processing of your order.

公司简介：brief introduction of the enterprise 产品目录：content of product

1、特百惠微波系列塑料产品都是可以放入微波炉加热的。 2、特百惠（Tupperware）是全球最大的塑料保鲜容器制造商之一。其产品统一采用纯净食品安全塑料制造，通过美国食品药物管理局（FDA），日本卫生协会（JPHA）及中国卫生检疫部门的严格检验，安全卫生，能耐酸碱盐多种溶剂，抗老化，正常使用寿命可达数十年。

说明书上都有说明的，(*^__^*)...嘻嘻

　　可以从下面几点来分辨：　　1、外 观　　仿制品成品粗糙，常见的有毛边、刮手等现象。且透光性差，色料分布不均匀，或有斑点、气雾、气泡等瑕疵。　　特百惠正品的生产厂家有先进的注塑技术和全自动的生产线，采用全球统一的品质检验标准，成品出厂前均经过严格把关。成品透明度及光洁度高，韧性好，光滑无毛边。　　2、气 味　　仿制品大部分有刺鼻的塑胶臭味或令人不舒服的异味。　　特百惠正品产品无毒无臭、无异味。　　3、标 志　　仿制品容器任何部位无特百惠英文 "Tupperware" 标志。　　特百惠正品容器底部和盒盖均有明显的特百惠英文（Tupperware ）标志。　　4、盖 子　　仿制品盖子和容器不能紧密配合。　　特百惠正品盖子和容器紧密配合，有独特的开合盖方法。　　5、原 料　　仿制品 未受到严格监管，采用廉价原料，大多含有杂质。并有可能采用含铅的色母粒，长期使用对健康危害很大，尤其是对发育中的儿童更甚。　　特百惠正品采用全球统一的原料和色母粒制造，符合美国联邦食品药物管理局（ FDA ）的检验标准。原料纯度高，绝无杂质，不含任何危害人体健康的成分。　　6、功 能　　仿制品各种类产品均不能完全达到特百惠产品所具有的功能。　　特百惠的产品能达到其产品所能达到的功能，比如密封、防漏、防潮等。　　特百惠公司(Tupperware Brands Corporation)，塑料保鲜容器厂家，总部在美国。目前，特百惠公司已经在全球设有70多家分公司，并在美国、法国、澳大利亚、日本、韩国、中国等15个国家设有分厂。

1、特百惠产品涵盖生活的方方面面（包括餐具、厨具、冰箱冷藏冷冻保鲜等餐饮/厨房用品、家用工具、生活日用收纳储物储藏类、微波炉器皿、食物制备系列、新居橱柜装饰装修、户外运动野营休闲旅行、儿童用品、居家及商务礼品等），特百惠产品因其实用与美观的完善结合，屡获国际工业设计大奖，为多家著名博物馆收藏。 2、特百惠（Tupperware）是全球最大的塑料保鲜容器制造商之一。其产品统一采用纯净食品安全塑料制造，通过美国食品药物管理局（FDA），日本卫生协会（JPHA）及中国卫生检疫部门的严格检验，安全卫生，能耐酸碱盐多种溶剂，抗老化，正常使用寿命可达数十年。

2011年2月11日，诺基亚在英国伦敦宣布与微软达成战略合作关系。诺基亚手机将采用Windows Phone系统，并且将参与该系统的开发。诺基亚将把Windows Phone作为智能手机的主要操作系统，并在该平台上，在诺基亚处于市场领先地位的领域进行创新如拍照等；但诺基亚仍不打算立即放弃塞班系统，在已经售出2亿台塞班系统手机的基础上，仍计划未来再销售1.5亿台塞班系统手机。 诺基亚将协助推动和定义Windows Phone的未来。诺基亚将向微软提供硬件设计和语言支持方面的专业技术，并协助Windows Phone手机丰富价格定位，获得更多市场份额，并进军更多地区市场。微软的开发工具将被用于开发诺基亚Windows Phone智能手机的应用程序，使得开发者能够方便借助这一生态系统的全球规模性。诺基亚的Windows Phone手机有望成为首批预装芒果版系统的WP手机。微软将继续投资开发Windows Phone智能手机和云服务，给消费者在工作和生活中带来更为出色的应用。

2012年8月22日，佳能宣布推出拥有30倍光学变焦的口袋数码相机，佳能powershot sx500 is。佳能PowerShot SX500 IS是SX产品线中的新成员。其机身小巧，仅手掌般大小，机身尺寸仅为104×69.5×80.2毫米，是PowerShot系列中的小巧机型。在拍摄时易于握持，手柄除考虑了握持相机时的手指形状还考虑了手腕角度和手掌贴合性，握持感舒适。精心打造的控制转盘操作起来很方便。按钮布局也更为简练，力求实现机身小型化与操作舒适性的平衡。搭载30倍光学变焦，覆盖了广角到超远摄焦段，是一款可应用于广泛拍摄领域的相机。其采用1600万有效像素1/2.3英寸CCD和DIGIC 4图像处理引擎。内置30倍光学变焦，28mm广角镜头（等效135画幅为24-720mm），利用数码变焦可拥有最大约60倍的变焦倍率（约1440mm）。PowerShot SX500 IS搭载了46.1万像素3.0英寸液晶显示器。支持1280×720分辨率的高清视频拍摄。另外，PowerShot SX500 IS还搭载了“构图辅助-查找”功能，即使在变焦过程中跟丢被摄体，按相机上的“构图辅助-查找”按钮缩小倍率，变大视角，就可以迅速重新捕捉被摄体。PowerShot SX500 IS具有约1600万有效像素CCD图像感应器，同时自动对焦速度与精度大幅提升。还搭载了辅助拍摄的丰富功能，智能IS光学影像稳定器能自动从6种防抖模式中选择适合的一种；智慧自动拍摄模式可以识别32种场景并自动设置适合的拍摄参数。另外，可利用变焦增强功能拍摄距离被摄体太远而无法使用光学变焦继续放大的画面，同时保持图像画质没有明显劣化。利用数码变焦时可拍摄高解像感照片的变焦增强功能，在变焦倍率最大约60倍（约1440mm）时，也可拍出媲美光学变焦的画质。PowerShot SX500 IS的高倍率变焦镜头可以应对从远景拍摄到对主被摄体进行特写，或是表现被摄体细节等多种情况，拓展了拍摄的可能性。总体来说这是一款性价比较高的相机，适合摄影爱好者使用。

1、KM为KILO&METERS;的简称，主要经营销售服饰和优质生活用品，是集研发、设计、供应、销售于一体，专注于提供优质时尚快消产品的设计师品牌 。 2、目前旗下拥有创意系列、休闲系列、精英系列和商务系列四个系列产品。自KM正式入驻中国市场以来，因超低廉的价格即可享受北欧最优质时尚设计的丰富产品，让中国消费者感到非常不可思议。

Commissioner productsOwn brand.

聚氨酯

MDI：二苯基甲烷二异氰酸酯MDI二苯基甲烷二异氰酸酯MDIDiphenyl-methane-diisocyanate由异氰酸酯与多元醇及其配合助剂合成的聚氨酯材料，以其优异的性能、繁多的品种、广阔的用途，在众多的合成材料中独树一帜，成为当今发展速度最快的材料之一。作为合成聚氨酯材料的主要原料一异氰酸酯，于20世纪30年代末，由德国化学家o．Bayer及其同事首次开发出二异氰酸酯的合成方法及加工工艺。扩展资料：【用途】本品的初级品广泛用于聚氨酯涂料，此外，还用于防水材料、密封材料、陶器材料等；用本品制成的聚氨酯泡沫塑料，用作保暖（冷）、建材、车辆、船舶的部件；精制品可制成汽车车挡、缓冲器、合成革、非塑料聚氨酯、聚氨酯弹性纤维、无塑性弹性纤维、薄膜、粘合剂等。【制备或来源】以苯胺为原料，与甲醛反应，在酸性溶液中缩合，用碱中和，然后蒸馏，可制得二氨基二苯甲烷，然后与碳酰氯反应可制得，再精馏精制。参考资料来源：百度百科-MDI

新人如何找客户的20条经验来源： 阿里巴巴商人论坛 刚刚进公司时，主管给我三句话： 1、你永远不知道客人在想什么(所以不要花心思去猜)；2、你永远不知道自己做的对不对（所以做事情不要缩手缩脚）；3、你永远不知道今天的客户，明天会不会成为竞争对手（所以关系再好，有些事情也要保密）。1、在工厂时，客人抱怨价格太高时，我总是说一分钱一分货，以质量好来回复。进入贸易公司后，才知道价格才是硬道理，特别是大客人，对价格的考虑绝对是高于对质量的考虑的。而且千万不要以为自己做不了的价格别人也做不了，在你这里一分钱的货，别的工厂半分钱就可以了。以电子厂为例，光是在广东东莞一个地方就有大大小小3000多家，客人的选择余地是非常大的。所以在客人威胁不降价就转单的时候，千万不要以为以他的价钱根本转不出去。2、如果客人说要验厂的话，你的机会就来了，千万不要嫌麻烦，只有大客户才会在下单之前验厂的。3、不要过分向有意愿的客户吹嘘现有的业绩。我曾经碰到有的业务，和我谈价格时，大谈他的一个大客户如何如何，说别人一个月200K的订单也是这个价格。这样的谈法，等于是在封我的嘴，我当时就感觉他已经吃撑了，再给饭也不要了。4、答应的事情要做到，即使完成不了也要提前告诉客人，不要拖到客人来问才说。诚信太重要了，不只是公司，个人诚信也很重要，即使单子没做成，至少保住了在客人面前的诚信，无论是对业务，还是对自己将来的发展都大有好处。5、报价要有技巧。因为居然有的工厂业务把价格报个天高（比其他工厂高3~4倍！！），还好意思说自己是因为质量过硬，在我追问到底好在哪里，又说工程人员比较清楚，自己不知道！！客人都不傻，如果相同容量的MP3，报价比SONY还高的话，又有谁会感兴趣呢？6、接到客人讯盘时要及时回复，即使是一封大众格式的回复都会让客人知道你办事的效率及对客人的尊重。有时候等你考虑好如何回复，报价时，客人已经飞掉了。对于那些在阿里或者环球资源上做广告，每天有大量讯盘的业务，这点尤其重要。7、生意上的SENSE必不可少。这个东西比较难描述，简单的说是能够发现客人在考虑是否下单时，最主要的因素是什么。我曾经丢掉一个500万美金的单子，具体原因不方便说明，但是当时只要打一个电话澄清一下就OK了，我没察觉出这个电话的重要，结果单子被别人抢了，郁闷了好一阵。8、不要轻易的对客人说“不”。圆滑的处理是好的选择。例如，客人的目标价格实在是做不下来，可以说“我再帮您和老板争取一下”，或者推荐可以达到目标价格的产品给客人。9、参加展会时，我最喜欢在第一天去，因为除了第一天，大多数参展的业务都没有了激情，对于客人的寻价几乎是疲于应付。那些自以为有火眼睛睛的业务则对客人区别对待。这些都是很致命的。展会就那么几天，拜托各位打足12分精神，给每一个到你展位的客人良好的印象。10、坐在办公室里，重复着千篇一律的工作，发邮件，收邮件……很多人干了几个月却没有订单，甚至一点头绪都没有。相信多数的业务员都经历过这样的情况。本人在工厂时也有过这样的迷茫，来到贸易公司，才知道，原来的客户开发很没有目的性，即，根本没抓重点客户，而是泛泛的联系，自然很难有成果。做业务，在开始向新客人发邮件前，一定要确认你的邮件对客人是有价值的。例如，如果你是做廉价小礼品的，又想开发美国市场，你就要知道目标客人是WAL-MART, DOLLAR TREE, DOLLAR GENERAL.……做文具的就要知道目标客人是OFFICE MAX, OFFICE DEPOT……做家电的就要知道CIRCUITCITY, RADIO SHACK, STAPLES……这些客人只要攻下一家，业务量就够老板笑几个月了。11、关于报价单的问题。现在的客户大都有自己的报价单格式，方便比较，但是有工厂的业务不能理解，甚至偷懒，总是不能及时，完整，正确的填写，总觉得自己的报价单就OK了，不需要再填那么复杂的东西。但是站在客人的立场上，如果一个工厂的业务人员，连报价单那么简单的东西都做不好，怎么会放心把订单交给你呢。 12、关于商业技巧的问题。如果大家想成为真正的业务的话，就要注意一下外贸以外的东西，我是指除了单证，报关等等只有外贸才会涉及的东西，还要多多向国内的业务员学习业务的技巧。这一点我以前也发过帖子，不过并没有得到广泛的认同，而本人在实践中深刻感受到外贸业务在如何做生意，以及商业嗅觉上比国内的业务员差的好多。大家虽然面对的市场和客人不同，但是，商业的技巧是互通的。（PS.本人的LP在世界第一大贸易公司工作，是公认的金牌业务员之一。本人正在LP帮助下学习商业技巧）13。关于付款方式。做外贸生意，付款风险大，所以，在考虑付款方式时，要首先注意控制风险，这个道理大家都明白，那么，如果客人的付款方式和你的风险控制发生冲突，影响成交时，该如何既拿到订单，又确保收款呢。本人只有笨办法，去找中国出口信用保险公司，虽然手续复杂，但是一旦承保，绝对安全。14、业务和老板的关系。我在和工厂谈判时，明显感觉到和老板谈比和业务谈有效果，因为业务永远都不知道老板的底线在哪里，这就带出一个问题，业务在准备谈判时，到底该知道多少。千万不要以为老板把BOM单丢给你，就是对你的信任了，如何把握老板的心态，也是业务员要学习的东西，特别是在价格谈不拢时。15、这一条要特别送给工厂的业务员。因为在我的经历中，工厂，特别是大工厂的业务，服务意识很差。我说的服务不是说客人来了端茶倒水，而是说在日常与客人交流和处理问题上，要有不光做好产品，还要做好服务的意识。例如，我要一个业务帮我处理样品的事情，他做着做着就烦了，抱怨说他的客人中我是最烦人的一个。试想，如果饭店服务员一边给人倒茶一边埋怨客人，他还能干下去吗。这里要提醒一些年轻的女业务，不要在客人面前耍小姐脾气或者撒娇，即使平时和客人关系再好也不可以，外贸生意讲究的是严谨，细致的作风，切不可在客人面前显示出小女人的面目。16、现在有的营销书上强调业务员在见客户时，一定要不卑不亢。但是很多业务只做到了不卑，在客户面前很酷。酷也就算了，很多问题一问三不知，连工厂的基本状况都还不了解，而且摆出一副“你的问题真可笑”的表情。看来，做到不卑很容易，但是同时做到不亢，就不是那么简单了。17、在学校里，我也学过一些营销方面的课程，其中心理学的内容也有涉及，不过现在看起来，那些东西不是我辈这种没几年社会经历的人能掌握的，特别是做外贸的，本来人际关系就比较简单，想要在谈判中准确把握客人的心理基本是不可能的。所以，没有足够复杂的思想，就不要浪费时间和精力去猜测客人在想什么，更不要基于猜测做任何的判断，所有的判断一定要有事实做基矗18。一份客户联系名单是很重要的，最好是在自己的OUTLOOK里编一份，每隔一段时间就发一些新产品拉，报价拉之类的，虽然只是举手之劳，但是却可以让客人对你保持印象。其实，有价值的客人是有限的，在经过了前期的散网和筛选后，如何让有潜力的客人下单就变成第一要务，而让客人保持对你的印象是成功的第一步。19、客人也是人，也会发昏犯错，也会不礼貌，所以，对于那些不骂不足以平民愤的客人，一定要骂，而且要狠狠的骂，不过，骂完之后，一定要打电话解释，说自己太年轻，比较冲动之类的适当安抚一下，既除了胸中闷气，又不得罪客人。20、我在工厂做业务时，经常觉得采购和财务比客人还要难对付，很多的时间和精力都花在内耗上了。现在想起来，要得到公司内部的支持，就一定在平时就注意搞好人际关系，切忌目空一切骄傲自大。

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日本电子产品品牌：索尼SNOY、东芝Toshiba、卡西欧CASIO、松下Panasonic、佳能Canon。1、索尼SNOY索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一，其旗下品牌有Xperia，Walkman，Sony music，哥伦比亚电影公司，PlayStation等。2、东芝Toshiba东芝是日本最大的半导体制造商，也是第二大综合电机制造商，隶属于三井集团。公司创立于1875年7月，原名东京芝浦电气株式会社，1939年由东京电气株式会社和芝浦制作所合并而成。3、卡西欧CASIO卡西欧是日本一家生产电子仪器、电子计算器公司旗下的品牌。该品牌于1946年4月由樫尾忠雄创立，他是一名精通装配的工程师。品牌的名字来自樫尾的日语读音Kashio。4、松下Panasonic松下是日本的一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290493人，其中在中国有54000多人。5、佳能Canon佳能是日本的一家全球领先的生产影像与信息产品的综合集团，从1937年成立以来，经过多年不懈地努力，佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。

《韦氏国际词典》是美国结构主义语言学的硕果。它的篇幅极大，收词45万条，是最大型的单卷本英语词典。该书抱着对语言作客观的记录和描写的宗旨，有闻必录，收罗了大量的俗语（包括许多不雅的字眼）。在一段时间里这种编辑方针受到人们尖锐的批评；一二十年后争论才平息下来。梅里厄姆韦氏词典已形成一个系列，除了上述巨著，还有《韦氏大学词典》、《韦氏同义词词典》、《韦氏中学词典》，以及一些专门词典。其中《韦氏大学（学院）词典》是一本知名度较高的中型词典，为一般人所能购置，具有较高的实用价值。此书于2003年出了第十一版。另外还有非Merriam系列的两种Webster词典。世界出版公司1952年出版的《Webster"s New World College Dictionary 韦氏新世界大学词典》（新世界即新大陆）是美国英语的权威工具书。1953年出了该书的大学版；1970年出了大学版第二版。版权后来为西蒙和舒斯特公司所购买，该公司于1988年出了《韦氏新世界词典》（第三大学版）。该书词源考证周到，图表很丰富，而且将一切缩写词、 专有名词等与正文词条一律按一个字母顺序排列，读者检索极为方便。另外，《Random House Webster"s College Dictionary 兰登大学词典》也是一部有影响的韦氏词典。随着移动互联网产业的发展，拥抱新技术、向新平台拓展亦成为工具类书籍发展壮大的必经之路。Merriam-Webster公司相继推出了iPhone、iPad及Android版本的客户端产品。其Android应用以《韦氏大学（学院）词典》为词条索引范本，并引入了谷歌的语音搜索功能，以全新的方式服务用户。

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知乎是中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台。知乎以问答业务为基础，经过近十年的发展，已经承载为综合性内容平台，覆盖“问答”社区、全新会员服务体系“盐选会员”、机构号、热榜等一系列产品和服务，并建立了包括图文、音频、视频在内的多元媒介形式。截至2020年12月，知乎上的总问题数超过4400万条，总回答数超过2.4亿条。在付费内容领域，知乎月活跃付费用户数已超过250万，总内容数超过300万，年访问人次超过30亿。知乎的产品服务：2018年6月，知乎至今已提供15000个知识服务产品，生产者达到5000名，知乎付费用户人次达到600万。每天，有超过100万人次使用知乎大学，知识服务矩阵由“课程体系”、“书的体系”和“训练营”共同组成。课程体系包含“Live小讲”和“私家课”，完成从音频到视频、从小体量到大体量、从短时分享到长期体系化的初步覆盖。“书的体系”则包含“知乎书店”的电子书、有声书、知乎·读书会。与此同时，知乎宣布“超级会员”启动正式售卖，标价348元，购买的用户可一站获取知乎站内超过3000场知乎 Live、600多本由知乎各领域优秀回答者所领读的“读书会”音频、超过700本热门电子书等。以上内容参考：百度百科—知乎

知乎是中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台。知乎以问答业务为基础，经过近十年的发展，已经承载为综合性内容平台，覆盖“问答”社区、全新会员服务体系“盐选会员”、机构号、热榜等一系列产品和服务，并建立了包括图文、音频、视频在内的多元媒介形式。知乎已成为综合性、全品类、在诸多领域具有关键影响力的知识分享社区和创作者聚集的原创内容平台，建立起了以社区驱动的内容变现商业模式。知乎的产品服务：2018年6月，知乎至今已提供15000个知识服务产品，生产者达到5000名，知乎付费用户人次达到600万。每天，有超过100万人次使用知乎大学，知识服务矩阵由“课程体系”、“书的体系”和“训练营”共同组成。课程体系包含“Live小讲”和“私家课”，完成从音频到视频、从小体量到大体量、从短时分享到长期体系化的初步覆盖。“书的体系”则包含“知乎书店”的电子书、有声书、知乎·读书会。与此同时，知乎宣布“超级会员”启动正式售卖，标价348元，购买的用户可一站获取知乎站内超过3000场知乎Live、600多本由知乎各领域优秀回答者所领读的“读书会”音频、超过700本热门电子书等。

问答平台是一个非常好的内容营销渠道,知乎又汇总了大量移动端流量,确实是一个不错的品牌营销池。彼亿营销建议可以尝试分两个面来做:一是安排专人每天搜索知乎中是否出现了品牌名方面的提问或回复,发现马上回复,引导正向舆论。二是注册并养多账号(确保手机号充足),主动提问。提问内容尽量不要引入品牌,避免广告嫌疑,用第三方账号回复引入。本人多年内容营销经验总结问答的三个大前提:永远记住自己是第三方身份,回答内容尽量字多够软专业化走心,多养账号。内容层面,具体的操作方式有两种:第一种,老话题营销。即已经存在的火爆老话题(浏览量很大)在百度、知乎等上,关键词搜索结果非常靠前,我们用软文的形式去回答,然后把这个回答加权置顶到第一位,获取火爆话题的高势能流量。如何把回答置顶上去?若愚总结出一套非常有效的技巧。第二种,新话题炒作。相当于结合知乎的平台语境做一个全新的话题营销、事件营销,能够瞬吸引数十万甚至数百万的关注浏览量,让品牌软文在短短的几天内获得海量的曝光。新话题营销需要引入一系列的知乎大V的势能加持(关注、回答、赞同、转发)等;为了做新话题营销从2017年起若愚和数百位知乎签署了合作协议,所以现在对于我来说,在知乎选对题把一个话题炒上知乎热榜的机率还是相当大的。做好知乎营销的几个原则:而通过认真专业,建立品牌信任无疑也是知乎营销价值中最亮点的部分。通过以上案例我们发现,知乎上好的品牌营销案例,大致都符合这几个原则:一、提供有价值信息。二、真实、弱化包装感。三、重视内容本身而非重视大V。彼亿营销团队核心成员有10年以上互联网营销服务经验,服务过世界500强等知名客户。彼亿营销坚持为客户创造价值:以客户需求为导向,以客户的KPI考核为目标,以靠谱的效果服务赢得客户。

知乎是一个中文知识问答社区网站。知乎主要提供一个交流平台，允许用户在网上提问、回答问题以及发表评论。知乎也提供一些其他产品和服务，如知乎日报、知乎Live、知乎专栏等。知乎是一个有巨大潜力的社区问答网站。它拥有大量的用户群体和高质量的内容，这使得它成为一个强大的市场营销渠道和用户获取渠道。同时，知乎也有一些产品服务，如知乎日报、知乎Live、知乎专栏等，这些产品服务为公司带来了额外的收益。作为产品经理，可以考虑利用知乎的用户群体和内容质量，开发新的产品服务和市场营销策略。此外，可以考虑通过数据分析来深入了解用户需求，并不断优化产品体验，以提高用户满意度和忠诚度。

抖音黑五类（保健品、医疗器械、丰胸、减肥、增高）产品带货账号。虽然黑五类广告转化低，但基本每个订单都有几千甚至几万块钱的利润，即使转化低，只要有转化那就是暴利，所以即使现在各大平台已经明令禁止，但却依然屡见不鲜。抖音直播禁忌：第一、直播不可以讲低俗色情的东西！主播也不能在直播间穿暴露的衣服！第二、不可以讲涉及政治的东西，因为我们不是国家领导！第三、直播带货一定要开通购物车功能，要做到所有的交易都在平台内完成。第四、不可以直观的打入广告，比如直接说我收学员、收费、多长时间的学习之类的植入的广告，是不可以打的！如果你开了蓝v，则可以打这些广告！第五、实体商家开直播，不要在直播间宣传线下门店地址，否则会被系统判定为线下导流。第六、小孩不可以单独出境，小孩是未成年人，抖音对这块是非常严格的！但你可以抱着小孩出境讲一些东西，这个是允许的。第七、严禁售卖黑五类产品，如药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高这几种，统称为黑五类产品，是被抖音平台严禁售卖出现的。第八、直播间主播离开不得超过5分钟。第九、不能在直播间露出抽烟、喝酒、驾驶、赌术、募捐、跳伞、攀岩口吞宝剑、展示行医等等镜头。不能边开车边直播！第十、不能做危险的动作，比如胸口碎大石，吃针、吞火等危险性技巧性的动作！

没明白

不违法的。不过黑五类广告是违法的。黑五类指：药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高五类购物。广告经营者、广告发布者明知或者应知有前款规定违法行为仍设计、制作、代理、发布的，由市场监督管理部门处十万元以下的罚款。 广告违反本法第十四条规定，不具有可识别性的，或者违反本法第十九条规定，变相发布医疗、药品、医疗器械、保健食品广告的，由市场监督管理部门责令改正，对广告发布者处十万元以下的罚款。

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抖音卖黑五类产品不违法。抖音销售黑五类产品不违法，不过黑五类广告是违法的。黑五类指：药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高五类购物。广告经营者、广告发布者明知或者应知有前款规定违法行为仍设计、制作、代理、发布的，由市场监督管理部门处十万元以下的罚款。广告违反本法第十四条规定，不具有可识别性的，或者违反本法第十九条规定，变相发布医疗、药品、医疗器械、保健食品广告的，由市场监督管理部门责令改正，对广告发布者处十万元以下的罚款。

TDS-化学品技术说明书；MSDS-化学品安全技术说明书。

1传祺GA5车型介绍2010年9月13日，广汽集团迎来了“传祺”的正式下线，第一款GA5诞生；2012年12月16日，广汽集团又迎来了“2013款传祺GA5”的价格发布和上市；2014年9月22日，广汽传祺GA5 1.6T崭新上市；2014年11月20日广州车展,在轿车市场再次发力之际,广汽传祺也在新能源车领域有所动作,推出了一款增程式电动车--GA5 Rev。2传祺GS5车型介绍传祺GS5（Trumpchi GS5）是广汽乘用车在欧洲名车高性能底盘上全新开发的一款引领风尚都市SUV车型。传祺GS5融合欧洲设计经典，采用新科技精心打造，在技术、工艺、配置以及主、被动安全全面创新，有2.0L和1.8T两种排量，两驱和四驱两种系统。传祺GS5于2012年3月1日下线，并在同年4月23日北京车展上市。2013年1月6日，传祺GS51.8T车型上市，2014年3月3日，GS5超享版上市，同年6月，GS5增值版上市。3传祺GS5速博车型介绍广汽传祺GS5速博定位于“引领新价值高端SUV”，于2014年10月16日正式上市。新车共推出8款车型，市场指导价区间为16.38-23.18万元。2015年3月9日，广汽传祺GS5速博1.8T增补车型携2.0L共8款车型倾情上市售价区间为12.68万元至18.28万元车身颜色有象牙白、丝缎银、典雅黑、森林绿、琥珀金、摩卡棕、勃艮第红七种。4/传祺GA6　　车型介绍2014年12月20日，广汽传祺面向B级轿车市场的全新车型传祺GA6在广州极限运动中心上市，推出包括1.6T和1.8T两种排量，共8款车型，售价区间为11.68万--19.68万元！。传祺GA6定位于“新时代精英座驾”，面向新时代社会精英人群全新研发，采用全新1.8T涡轮增压发动机、7速G-DCT手自一体变速箱，打造T-7speed动控黄金组合；搭载前方碰撞预警、车道偏离预警、盲区监测系统、360度全景泊车影像系统等科技配置，是传祺家族全面创变的标志性产品。GA6外形沉稳大气、低调中彰显实力。5/传祺GA3车型介绍传祺GA3是广汽传祺首款紧凑型级别车型，于2013年7月25日正式下线。指导售价为7.58-11.98万元之间。共推出8款车型，而传祺GA3市场定位为“新潮流梦想中级车”，专为年轻消费群体打造。6/传祺GA3S视界车型介绍传祺GA3S视界于2014年4月19日在北京车展正式亮相，并在8月8日在广州塔隆重上市。GA3S视界是首款采用传祺全新家族形象设计的量产车型。GA3S上市半年时间内，已获得6000台/月的热销，整车造型、品质及操控性均获得广泛好评，同时也获得的2014年度“爱我中国车”年度最佳市场表现奖、易车网年度最佳自主品牌车型奖以及《广州日报》年度新车等奖项。7/传祺GS4车型介绍传祺GS4是传祺2.0时代首款SUV车型，于2015年1月北美车展全球首发，并于2015年4月18日正式上市。以时尚动感外观吸引了《底特律自由报》、《波士顿邮报》、《Examiner》、《赫芬顿邮报》等20家海外媒体的高度关注，并纷纷跟进采访报道，并且一举获得全球排名第一门户资讯网站理财板块——雅虎财经的“InnovationForTheFuture”(创新未来)大奖。8/传祺GA8车型介绍GA8是广汽传祺旗下首款C级轿车，于2015年4月20日在上海车展正式全球首发，预计年内上市。传祺GA8采用欧洲立体美学思维重构中国元素，延续了传祺家族的“Flying Dynamics凌云翼”家族形象和光影雕塑2.0造型设计美学。外观上，该车采用了全LED大灯，以及融合传祺“G”型标识的光导LED尾灯。动力方面，新车将搭载300T涡轮增压发动机，传动系统方面，与发动机匹配的是6速自动变速器。

这个比识别真假钞票简单多了，这种设备的假货最多是模仿它的商标、外形、颜色以及它的端口布局，是不可能做的和真的一模一样。所以根据以下几个步骤就能确定MOXA产品的真伪了：1、确认产品商标为(正面和铭牌均可看到)由于它的前面板通常是带蓝灰等底色，所以此时的商标颜色是白色的，而铭牌上面的商标颜色是黑色的。2、确认产品具体型号（正面及铭牌上均可找到如EDS-510-1GT2SFP）登陆MOXA官网www.moxa.com或者中文网www.moxa.com.cn查看是否有此型号；3、铭牌上面除了有MOXA的商标名称外还应该有该产品的具体型号标明、产品序列号（位于条形码下方为大写字母与数字的组合序列）等，最重要的是看铭牌左下方注明的应该是Made in Taiwan；一般做这种类型设备的工厂都是有一定技术水平和投入成本的，不会冒着被查处的风险全面抄袭别人的产品设计，最多只是模仿打打擦边球，所以如果你手里拿着一台有logo的产品，那么它就是MOXA的真品。

moxa的在交通 地铁 高速公路之类的占有率很高的~其他当然也不错~

1. Kodak：Kodak曾经是世界上最大的胶片和相机制造商之一，但由于数字相机的普及和市场份额的流失，该公司在2000年代后期陷入了困境，并于2012年申请破产保护。2. Nokia：Nokia曾经是全球最大的手机制造商之一，但由于未能及时抓住智能手机潮流，该公司在2010年代后期被三星和苹果等公司挤出了市场。3. Blockbuster：Blockbuster曾经是全球最大的影碟出租商之一，但由于Netflix等在线流媒体服务的兴起，该公司在2000年代后期陷入了困境，并于2010年破产。4. Polaroid：Polaroid曾经是最著名的即时相机制造商之一，但由于数码相机和智能手机的普及，该公司在2000年代后期陷入了困境，并于2008年宣布停产即时相机。5. Compaq：Compaq曾经是全球最大的个人电脑制造商之一，但在Hewlett-Packard收购它后，该公司的品牌逐渐被淡化，最终在2013年被完全淘汰。6. MySpace：MySpace曾是最大的社交网络之一，但在Facebook的崛起和Twitter的兴起后，其用户数量逐渐减少，最终在2016年被售出。7. Friendster：Friendster是第一个真正的社交网络，但由于技术问题和竞争对手的兴起，该公司在2000年代后期陷入了困境，并于2015年关闭了网站。8. Circuit City：Circuit City曾经是美国最大的电子零售商之一，但由于销售额下降和竞争对手的兴起，该公司于2009年宣布破产。9. Oldsmobile：Oldsmobile曾经是美国最古老和最著名的汽车品牌之一，但由于销售量下降和通用汽车公司的重组，该品牌于2004年停产。10. Atari：Atari曾经是最著名的游戏机制造商之一，但由于市场份额流失和竞争对手的兴起，该公司在1980年代后期陷入了困境，并于2003年申请破产保护。11. Sears：Sears曾经是美国最大的百货公司之一，但由于管理问题和电商的兴起，该公司在2018年申请破产保护。12. Tower Records：Tower Records曾经是世界上最著名的唱片连锁店之一，但由于数字音乐和在线购物的普及，该公司在2006年申请破产。13. Pan Am：Pan Am曾经是全球最著名的航空公司之一，但由于经营不善和恐怖袭击事件的影响，该公司在1991年破产。14. Hummer：Hummer曾经是美国最著名的越野车品牌之一，但由于燃油经济性和环保问题，通用汽车在2009年宣布停产该品牌。15. Blackberry：Blackberry曾经是全球最著名的手机制造商之一，但由于未能及时抓住智能手机潮流，该公司在2010年代后期被三星和苹果等公司挤出了市场。16. Lehman Brothers：Lehman Brothers曾经是全球最大的投资银行之一，但由于次贷危机和金融危机的影响，该公司在2008年破产。17. Woolworths：Woolworths曾经是英国最大的百货公司之一，但由于销售额下降和管理问题，该公司在2008年申请破产保护。18. Saab：Saab曾经是瑞典最著名的汽车品牌之一，但由于销售量下降和管理问题，该公司在2012年宣布停产。19. Pontiac：Pontiac曾经是美国最著名的汽车品牌之一，但由于销售量下降和通用汽车公司的重组，该品牌于2010年停产。20. Borders：Borders曾经是美国最大的书店连锁店之一，但由于电子书的普及和在线购物的兴起，该公司在2011年申请破产保护。这些品牌消失的原因各不相同，有的是由于技术进步和市场变化导致的，有的是由于管理问题和经营不善导致的，有的是由于金融危机和经济形势不利导致的。无论原因如何，这些品牌的消失都反映出了市场竞争的残酷和企业生存的不易。

员工怎样提高产品质量 员工怎样提高产品质量，质量是企业生存之基，品牌是企业发展之本，员工质量意识问题，是一切质量问题的根本，也是质量提高的瓶颈。下面分享员工怎样提高产品质量。 员工怎样提高产品质量1 质量是企业生存和发展的根本，要提高产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制，从而确保产品的整体质量。 进料检验(IQC)：对所有进厂的原材料及零配件做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不良品区分开，同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况，严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。 生产过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检，再由车间主任检验，然后由质检专员或巡检进行抽检，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分，防止相互混淆。车间的产品必须摆放整 齐，保持干净、干燥。每个车间必须规范作业，严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。 这个过程要从“人、设备、物料、方法”等方面去进行管理和实施，要求员工的技术、技能达到相关要求。相关部门应不定时对员工进行指导、培训，传授新的技巧及操作方法，规范产品的生产工艺。计量部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。 我们可以参考日本企业的管理模式： 以日立公司为例：日立公司质量管理的核心是全员参与质量管理，其具体体现是“3N、4M、5S”的质量管理模式。 “3N”是指质量管理的原则为“不接受(No accepting)不合格产品、不制造(No manufacturing)不合格产品、不移交(No transferring)不合格产品”。其目的是控制生产全过程的质量，确保经过每位员工之手加工的零部件达到100%的合格率，达到零缺陷的质量目标。日立要求每个操作者将“3N”原则铭记在心，以便使生产的各个环节始终处于受控状态，使生产全过程进入有序的良性循环中。通过执行“3N”原则，日立希望在每一个岗位上，每一个员工中牢固树立起“生产自己和顾客都满意的产品”的市场新理念，形成人人注重质量、环环相扣保证质量的有效机制。 “4M”是指对“人(man)、机器(machine)、材料(material)、方法(methods)”4种质量管理要素的科学运用。即人——激发最大的竞争意识和质量意识;设备——保持最高的开工率和使用率;材料——达到合理的投入产出;方法——应用最佳的手段与途径。其中，突出对人的管理和发挥人的能动作用是“4M”的精髓。日立在中国的企业和日本日立在机器、材料、方法等方面基本上是相同的，唯一不同的是人的素质。要达到国际先进水平，制造一流产品，就必须着力在“人”字上下工夫，变“三个一样”为“四个一样”，使“4M”都能与国际先进水平接轨。为此，上海日立电器公司确立了“以人为本”的建企方针。 “5S”是指进行文明生产的5个管理手段，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。整理就是把要与不要的东西彻底分开，要的摆在指定位置挂牌明示，不要的则坚决处理掉;整顿是指一经检查发现未作标志又未被处理的物品，现场管理干部将追究当事人的责任;清扫就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具夹等上的灰尘、污垢、碎屑、泥沙等脏物清洗抹拭干净;清洁是指在以上三个环节之后的日常性维持活动，在每天下班前3分钟(或5分钟)实行全员参加的清洁作业，使整个环境随时都维持良好状态;素养就是培养全体员工的良好礼貌礼节、工作习惯、组织纪律、敬业精神。其目的是创造一个清洁、舒适、文明的生产环境，规范员工行为，塑造良好的企业形象。 出货检验(OQC)：出货检验是对生产的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检，是否达到客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率达到100%。 售后服务：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪些问题。 “你的需求，我们知道;你的追求，我们创造”，我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求，应作到 “为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔”。公司上下应全员参与，相互监 督，共同为提高产品质量付出努力，只要我们向着同一个目标，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量提高，我们的目标就一定能够实现 员工怎样提高产品质量2 品质管理的"六大注意事项 一、品质管理规划 1、品管部岗位职责(包括品管部工作职责、相关人员工作职责、相关工作环节职责)。 2、相关部门品管职责(包括相关人员总体职责、相关部门具体职责)。 3、品质方针制定与实施(包括品质方针制定、品质方针实施)。 4、品质目标制定与实施(包括品质目标制定、品质目标实施)。5、品质标准化管理(包括明确标准化管理的作用、制定标准、执行标准、修订标准)。 5、品质样板管理(包括采购用样板管理、生产用样板管理、客户用样本管理)。 二、品质资源管理 1、品质培训实施与管理 (包括明确培训的目的、确定培训的内容、实施培训)。 2、品质成本分析(包括品质成本分类、品质成本管理分工、品质成本管理步骤)。 3、品质信息管理(包括品质信息管理流程、品质信息中心的主要工作内容、日常品质信息的利用四、异常品质信息的处理)。 4、品管工作环境管理(包括、确定工作环境必需因素、建立所必需的工作环境、保持所建立的工作环境)。 5、相关供方管理(包括确定对供方的需要、与供方建立双向沟通、确定供方的过程能力、监视供方的交货状况、鼓励供方实施持续改进的方案、邀请供方参与设计和开发活动、评估、确认、奖赏有优良表现的供方、内部损失成本统计表 表二 外部损失成本统计表 表三 鉴定成本统计表 表四 预防成本统计表 表五 废品损失汇总表 表六 信息联络单 表七 供应商年度考核表)。 三、品质管理工具 1、第一节 帕累托图法(包括制作帕累托图、分析帕累托图、使用帕累托图法的注意事项)。 2、因果图法(包括明确因果图使用原理、制作因果图、分析因果图)。 3、散布图法(包括制作散布图、分析散布图)。 4、控制图法(包括明确控制图原理、制作控制图)。 5、关联图法(包括区分关联图的类型、制作关联图)。 6、亲和图法(包括确定课题、组成小组、搜集资料 .、书写卡片、汇总整理卡片、制作标签卡、作图)。 7、系统图法(包括确定目的，提出手段、措施、评价手段、措施 ，制作卡片，、初步建图，确认目的)。 8、PDPC法(包括明确PDPC法的用途、应用PDPC法)。 9、箭线图法(包括明确箭线图的应用范围、应用箭线图)。 四、品质计量管理 1、标准计量器具管理(包括实施标准计量器具的分类与检定、规范标准计量器具的使用方法、明确标准计量器具管理的注意事项)。 2、一般计量器具管理(包括检定一般计量器具、使用一般计量器具)。 3、能源计量管理(包括明确能源计量范围，配备能源计量器具、检定与维护，明确能源计量管理注意事项)。 4、计量器具的选配 (包括选配计量器具考虑的因素、不确定度的选配方案、计量器具的选择步骤)。 5、计量器具的校准(包括校准类型、校准的注意事项)。 6、计量器具操作指引(包括电子秤、弹簧秤、硬度计、游标卡尺、高度尺六、厚度计、千分尺)。 7、计量器具内校标准(包括硬度计内校标准、深度尺内校标准、高度尺内校标准、外径千分尺内校标准、200～500mm卡尺内校标准、200mm以下卡尺内校标准、厚度器内校标准、电子秤内校标准、钢卷尺内校标准、温度计内校标准)。 8、计量器具周检(包括制作计量器具的周检日程表、报出下年度周检计划、报出下月周检计划、开具检定通知单、实施周检、严禁使用不合格计量器具)。 9、计量器具分级管理(包括A类管理、B类管理、C类管理)。 五、品质检验控制 1、检验的分类与选择(包括按照检验数量分、按照生产过程的顺序分类、按照检验地点分类、按数据性质分类、按照检验手段分类、按检验目的分类、按检验周期分类)。 2、检验计划制订(包括编制检验计划的准备工作、检验计划的内容、制作检验流程图)。 3、进料检验(包括进料检验概述、进料检验流程、进料检验项目与方法、进料检验方式的选择、检验结果的处理方式、进料检验中紧急放行控制)。 4、过程检验(包括过程检验目的、首件检验、巡回检验、在线检验、完工检验、末件检验)。 5、半成品品质检验(包括半成品制程控制、半成品品质检验)。 6、成品检验(包括包装检验、生产部成品入仓检查、成品出货检验)。 六、不合格品控制 1、不合格品原因分析(包括产品开发与设计方面、机器与设备管理方面、材料与配件控制方面、生产作业控制方面、品质检验与控制方面)。 2、不合格品标准(包括选择标识物、应用标识物)。 3、不合格品隔离(包括规划不合格品区域、放置标识、管制不合格品区货品)。 4、不合格品评审(包括提出不合格品处置申请、核查申请、复审及判定、终审及判定、安排处理、重新验证、QC部对允收入仓的允收品进行分类标识)。 5、不合格品处置(包括条件收货、拣用、返工与返修、退货、报废、不合格品记录)。 6、不合格品预防与控制 (包括{执行不合格品的预防措施二、执行不合格品的纠正措施} 七、品质改进计划 1、品质改进组织与运行(包括持续品质改进概述、持续品质改进组织与运行)。 2、品质改进(包括环境建立企业管理层的领导、确立品质改进的价值观念、态度和行为、具体制定企业品质改进的目标、相互促进的工作关系、全员继续教育和培训) 3、品质改进活动开展(包括识别改进机会，确定改进项目、成立品质改进组织、制定品质改进计划 、品质改进问题诊断、制订和落实品质改进的方案、控制与评价品质改进 、改进效果的验证和确认、改进成果的保持，再改进项目的确定) 4、CC活动推行(包括品管圈概述、QCC小组组建、QCC活动开展、QCC活动成果总结 、QCC成果发表、QCC活动评价、CC常见问题解决、QCC成功推行技巧) 5、TQM活动推行(包括TQM特点、TQM活动内容、QC小组建设) 6、Sigma管理 (包括{6Sigma管理基本内涵、6Sigma管理推行关键、推行6Sigma管理基本流程} 7、无缺点计划实施(包括明确无缺点计划的实施前提、实施无缺点计划。 在当今这个资讯高度发达的社会，不论是制造业企业还是商业企业，要想在日益激烈的市场竞争中立於不败之地，就必须高度重视提高产品(服务)质量，否则，将会被市场无情淘汰。因此，注重提高产品质量是一个现代成功企业发展的必由之路。 首先，保证持续稳定的质量品质体系，取决於企业领导和管理人员的质量管理水平。评价一个管理者 的质量管理水平可从以下几个方面来加以衡量 其一，是否具备开发新?品和解决新课题的能力; 其二，是否充分了解企业日常工作中碰到的问题及是否有解决问题的可行方案;其三，是否经常跟踪企业重要专案的进展和结果。这些都会影响一个企业质量管理的最终效果。 其次，保证持续稳定的质量品质体系，企业必须坚持不懈地改善环境。事实证明，环境是影响客户和吸引客户的重要手段之一。例如，广州本田汽车公司能够在建厂后短短的四年时间裏挤身全国汽车工业前三名行列，离不开他们对环境的改善。他们的一个口号是"检测一个公司的管理如何请看一个公司的厕所"。从小事抓起，才能把影响?品质量的不利因素在其发展初期就得以很好的控制。因此，企业应该坚持不懈地改善环境，如坚持开展5S活动就是一个好的做法。 第三，质量体系的维持并不是一朝一夕的事情，质量体系的维持要在企业日常工作中坚持不懈地按照PDCA管理回圈来进行。所谓PDCA就是Plan(计划)、Do(执行)、Check (检查)、Action(采取行动)。只要我们始终遵循有效的PDCA步骤来进行质量管理，并形成可视管理体制(充分运用图表公布资讯)，就会使我们的品质管理体系始终保持在一个良性回圈的状态之中。 第四，要发挥企业团队的力量。最明显的例子就是98年世界杯上的巴西队和法国队决赛，论技术、意识，巴西队无人能及，但最终没能战胜法国队，夺得大力神杯，其中一个最重要的原因就是巴西队的团队协作精神太差，而法国队却充分发挥了团队的力量，以3：0痛快淋漓地击败了巴西队。因此，良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有著极其重要的作用。保持高效的质量管理体系还有许多重要的因素，例如品质管理策略、企业人才战略、采购物资的质量控制等因素，都对我们的质量管理好坏起著重要的作用。 员工怎样提高产品质量3 怎样提高产品质量？ 一、强化企业职工的质量意识没有高素质的职工队伍就不可能生产出高水平的产品，而人中最重要的是企业领导。企业领导首先自己要重视产品质量，不盲目追求效益。只有这样，对企业职工进行质量教育，才有说服力，也才能落到实处，企业要通过多种形式的质量教育和技术业务的培训，提高职工的质量意识和整体素质，使职工明白提高质量与企业的生存和发展以及个人的切身利益休戚相关，同时全员质量意识和企业的质量结果与管理者的利益挂钩。从而使每个职工明白提高产品质量的责任和义务。 二、提高企业职工的质量责任感责任到位，就是落实质量责任。建立质量责任制是工业企业中建立经济责任制的首要环节，为了使每一位职工对自己的工作质量负责，企业内部应形成一个精密的质量管理工作体系，一旦发生质量问题，及时追查责任，从而保证和提高产品的质量。公司每一位员工包括企业负责人明确责、权、利的相互关系，明白自己该做什么，怎样做，负什么责，做到人人心里有数。不能一接触到实质性质量问题，就大事化小，小事化了，或一罚了之。 三、强化企业质量全程控制产品质量是企业各个生产环节、各个部门全部工作的综合反映，任何一个人的工作质量都会不同程度地或间接或直接影响到产品质量。因此，必须把全员动员起来，做到“全员、全过程、全企业”的质量管理。从原材料的进入到成品的出厂以及售后服务等各个环节加以管理，建立一个健全而完整的质量保障体系。 四、强化质检机构对企业产品质量的监控作用作为质检部门，不仅要对企业的产品进行细致的检测，更重要的是从源头上抓起，牢固树立以质量为中心，以企业需要为前题，以服务为宗旨，以有效为标准，以提高质量和增加经济效益为目的。坚持标本兼治，企业自愿的原则，结合质检部门的各项业务，加强业务指导，有重点地为企业开展服务，帮助企业提高质量水平。其重点要加强对企业领导班子、干部、技术人员、管理人员的专业培训和职工的文化技术培训，教育企业经常性地开展知识更新，提高企业干部职工的质量意识和自律能力。指导企业建立健全质量体系，加强企业的规范化质量，创造性实行质量监控，全面提高中小企业的产品质量，使企业在市场竞争中立于不败

产品的质量是企业生存和发展的根本，也事关创业者的切身利益，应该引起足够的重视。要提高产品的质量，应该从整个生产流程出发，从相关的环节着手，把握好每一个环节，不能够存留任何一个空挡。每一个产品的生产都有其一定的产品要求，要想达到其质量要求，必须按照其技术要求进行生产、包装、销售。以种植业为例，如果该创业者计划生产无公害农产品，那他就要按照无公害农产品的要求，从产地要求、品种选择、栽培技术、土壤肥料、病虫防治各个方面，都按照无公害生产的技术要求落实。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制，从而确保产品的整体质量。由于产品要进入市场才能够获得回报，生产者还要在产品的整理、包装、运输上采取措施，使之达到相应的质量要求。对于不合格的产品，千万不要放入其出售的规范产品中，也就是不能够掺假。

员工怎样提高产品质量 员工怎样提高产品质量，质量是企业生存之基，品牌是企业发展之本，员工质量意识问题，是一切质量问题的根本，也是质量提高的瓶颈。下面分享员工怎样提高产品质量。 员工怎样提高产品质量1 质量是企业生存和发展的根本，要提高产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制，从而确保产品的整体质量。 进料检验(IQC)：对所有进厂的原材料及零配件做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不良品区分开，同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况，严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。 生产过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检，再由车间主任检验，然后由质检专员或巡检进行抽检，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分，防止相互混淆。车间的产品必须摆放整 齐，保持干净、干燥。每个车间必须规范作业，严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。 这个过程要从“人、设备、物料、方法”等方面去进行管理和实施，要求员工的技术、技能达到相关要求。相关部门应不定时对员工进行指导、培训，传授新的技巧及操作方法，规范产品的生产工艺。计量部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。 我们可以参考日本企业的管理模式： 以日立公司为例：日立公司质量管理的核心是全员参与质量管理，其具体体现是“3N、4M、5S”的质量管理模式。 “3N”是指质量管理的原则为“不接受(No accepting)不合格产品、不制造(No manufacturing)不合格产品、不移交(No transferring)不合格产品”。其目的是控制生产全过程的质量，确保经过每位员工之手加工的零部件达到100%的合格率，达到零缺陷的质量目标。日立要求每个操作者将“3N”原则铭记在心，以便使生产的各个环节始终处于受控状态，使生产全过程进入有序的良性循环中。通过执行“3N”原则，日立希望在每一个岗位上，每一个员工中牢固树立起“生产自己和顾客都满意的产品”的市场新理念，形成人人注重质量、环环相扣保证质量的有效机制。 “4M”是指对“人(man)、机器(machine)、材料(material)、方法(methods)”4种质量管理要素的科学运用。即人——激发最大的竞争意识和质量意识;设备——保持最高的开工率和使用率;材料——达到合理的投入产出;方法——应用最佳的手段与途径。其中，突出对人的管理和发挥人的能动作用是“4M”的精髓。日立在中国的企业和日本日立在机器、材料、方法等方面基本上是相同的，唯一不同的是人的素质。要达到国际先进水平，制造一流产品，就必须着力在“人”字上下工夫，变“三个一样”为“四个一样”，使“4M”都能与国际先进水平接轨。为此，上海日立电器公司确立了“以人为本”的建企方针。 “5S”是指进行文明生产的5个管理手段，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。整理就是把要与不要的东西彻底分开，要的摆在指定位置挂牌明示，不要的则坚决处理掉;整顿是指一经检查发现未作标志又未被处理的物品，现场管理干部将追究当事人的责任;清扫就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具夹等上的灰尘、污垢、碎屑、泥沙等脏物清洗抹拭干净;清洁是指在以上三个环节之后的日常性维持活动，在每天下班前3分钟(或5分钟)实行全员参加的清洁作业，使整个环境随时都维持良好状态;素养就是培养全体员工的良好礼貌礼节、工作习惯、组织纪律、敬业精神。其目的是创造一个清洁、舒适、文明的生产环境，规范员工行为，塑造良好的企业形象。 出货检验(OQC)：出货检验是对生产的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检，是否达到客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率达到100%。 售后服务：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪些问题。 “你的需求，我们知道;你的追求，我们创造”，我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求，应作到 “为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔”。公司上下应全员参与，相互监 督，共同为提高产品质量付出努力，只要我们向着同一个目标，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量提高，我们的目标就一定能够实现 员工怎样提高产品质量2 品质管理的"六大注意事项 一、品质管理规划 1、品管部岗位职责(包括品管部工作职责、相关人员工作职责、相关工作环节职责)。 2、相关部门品管职责(包括相关人员总体职责、相关部门具体职责)。 3、品质方针制定与实施(包括品质方针制定、品质方针实施)。 4、品质目标制定与实施(包括品质目标制定、品质目标实施)。5、品质标准化管理(包括明确标准化管理的作用、制定标准、执行标准、修订标准)。 5、品质样板管理(包括采购用样板管理、生产用样板管理、客户用样本管理)。 二、品质资源管理 1、品质培训实施与管理 (包括明确培训的目的、确定培训的内容、实施培训)。 2、品质成本分析(包括品质成本分类、品质成本管理分工、品质成本管理步骤)。 3、品质信息管理(包括品质信息管理流程、品质信息中心的主要工作内容、日常品质信息的利用四、异常品质信息的处理)。 4、品管工作环境管理(包括、确定工作环境必需因素、建立所必需的工作环境、保持所建立的工作环境)。 5、相关供方管理(包括确定对供方的需要、与供方建立双向沟通、确定供方的过程能力、监视供方的交货状况、鼓励供方实施持续改进的方案、邀请供方参与设计和开发活动、评估、确认、奖赏有优良表现的供方、内部损失成本统计表 表二 外部损失成本统计表 表三 鉴定成本统计表 表四 预防成本统计表 表五 废品损失汇总表 表六 信息联络单 表七 供应商年度考核表)。 三、品质管理工具 1、第一节 帕累托图法(包括制作帕累托图、分析帕累托图、使用帕累托图法的注意事项)。 2、因果图法(包括明确因果图使用原理、制作因果图、分析因果图)。 3、散布图法(包括制作散布图、分析散布图)。 4、控制图法(包括明确控制图原理、制作控制图)。 5、关联图法(包括区分关联图的类型、制作关联图)。 6、亲和图法(包括确定课题、组成小组、搜集资料 .、书写卡片、汇总整理卡片、制作标签卡、作图)。 7、系统图法(包括确定目的，提出手段、措施、评价手段、措施 ，制作卡片，、初步建图，确认目的)。 8、PDPC法(包括明确PDPC法的用途、应用PDPC法)。 9、箭线图法(包括明确箭线图的应用范围、应用箭线图)。 四、品质计量管理 1、标准计量器具管理(包括实施标准计量器具的分类与检定、规范标准计量器具的使用方法、明确标准计量器具管理的注意事项)。 2、一般计量器具管理(包括检定一般计量器具、使用一般计量器具)。 3、能源计量管理(包括明确能源计量范围，配备能源计量器具、检定与维护，明确能源计量管理注意事项)。 4、计量器具的选配 (包括选配计量器具考虑的因素、不确定度的选配方案、计量器具的选择步骤)。 5、计量器具的校准(包括校准类型、校准的注意事项)。 6、计量器具操作指引(包括电子秤、弹簧秤、硬度计、游标卡尺、高度尺六、厚度计、千分尺)。 7、计量器具内校标准(包括硬度计内校标准、深度尺内校标准、高度尺内校标准、外径千分尺内校标准、200～500mm卡尺内校标准、200mm以下卡尺内校标准、厚度器内校标准、电子秤内校标准、钢卷尺内校标准、温度计内校标准)。 8、计量器具周检(包括制作计量器具的周检日程表、报出下年度周检计划、报出下月周检计划、开具检定通知单、实施周检、严禁使用不合格计量器具)。 9、计量器具分级管理(包括A类管理、B类管理、C类管理)。 五、品质检验控制 1、检验的分类与选择(包括按照检验数量分、按照生产过程的顺序分类、按照检验地点分类、按数据性质分类、按照检验手段分类、按检验目的分类、按检验周期分类)。 2、检验计划制订(包括编制检验计划的准备工作、检验计划的内容、制作检验流程图)。 3、进料检验(包括进料检验概述、进料检验流程、进料检验项目与方法、进料检验方式的选择、检验结果的处理方式、进料检验中紧急放行控制)。 4、过程检验(包括过程检验目的、首件检验、巡回检验、在线检验、完工检验、末件检验)。 5、半成品品质检验(包括半成品制程控制、半成品品质检验)。 6、成品检验(包括包装检验、生产部成品入仓检查、成品出货检验)。 六、不合格品控制 1、不合格品原因分析(包括产品开发与设计方面、机器与设备管理方面、材料与配件控制方面、生产作业控制方面、品质检验与控制方面)。 2、不合格品标准(包括选择标识物、应用标识物)。 3、不合格品隔离(包括规划不合格品区域、放置标识、管制不合格品区货品)。 4、不合格品评审(包括提出不合格品处置申请、核查申请、复审及判定、终审及判定、安排处理、重新验证、QC部对允收入仓的允收品进行分类标识)。 5、不合格品处置(包括条件收货、拣用、返工与返修、退货、报废、不合格品记录)。 6、不合格品预防与控制 (包括{执行不合格品的预防措施二、执行不合格品的纠正措施} 七、品质改进计划 1、品质改进组织与运行(包括持续品质改进概述、持续品质改进组织与运行)。 2、品质改进(包括环境建立企业管理层的领导、确立品质改进的价值观念、态度和行为、具体制定企业品质改进的目标、相互促进的工作关系、全员继续教育和培训) 3、品质改进活动开展(包括识别改进机会，确定改进项目、成立品质改进组织、制定品质改进计划 、品质改进问题诊断、制订和落实品质改进的方案、控制与评价品质改进 、改进效果的验证和确认、改进成果的保持，再改进项目的确定) 4、CC活动推行(包括品管圈概述、QCC小组组建、QCC活动开展、QCC活动成果总结 、QCC成果发表、QCC活动评价、CC常见问题解决、QCC成功推行技巧) 5、TQM活动推行(包括TQM特点、TQM活动内容、QC小组建设) 6、Sigma管理 (包括{6Sigma管理基本内涵、6Sigma管理推行关键、推行6Sigma管理基本流程} 7、无缺点计划实施(包括明确无缺点计划的实施前提、实施无缺点计划。 在当今这个资讯高度发达的社会，不论是制造业企业还是商业企业，要想在日益激烈的市场竞争中立於不败之地，就必须高度重视提高产品(服务)质量，否则，将会被市场无情淘汰。因此，注重提高产品质量是一个现代成功企业发展的必由之路。 首先，保证持续稳定的质量品质体系，取决於企业领导和管理人员的质量管理水平。评价一个管理者 的质量管理水平可从以下几个方面来加以衡量 其一，是否具备开发新?品和解决新课题的能力; 其二，是否充分了解企业日常工作中碰到的问题及是否有解决问题的可行方案;其三，是否经常跟踪企业重要专案的进展和结果。这些都会影响一个企业质量管理的最终效果。 其次，保证持续稳定的质量品质体系，企业必须坚持不懈地改善环境。事实证明，环境是影响客户和吸引客户的重要手段之一。例如，广州本田汽车公司能够在建厂后短短的四年时间裏挤身全国汽车工业前三名行列，离不开他们对环境的改善。他们的一个口号是"检测一个公司的管理如何请看一个公司的厕所"。从小事抓起，才能把影响?品质量的不利因素在其发展初期就得以很好的控制。因此，企业应该坚持不懈地改善环境，如坚持开展5S活动就是一个好的做法。 第三，质量体系的维持并不是一朝一夕的事情，质量体系的维持要在企业日常工作中坚持不懈地按照PDCA管理回圈来进行。所谓PDCA就是Plan(计划)、Do(执行)、Check (检查)、Action(采取行动)。只要我们始终遵循有效的PDCA步骤来进行质量管理，并形成可视管理体制(充分运用图表公布资讯)，就会使我们的品质管理体系始终保持在一个良性回圈的状态之中。 第四，要发挥企业团队的力量。最明显的例子就是98年世界杯上的巴西队和法国队决赛，论技术、意识，巴西队无人能及，但最终没能战胜法国队，夺得大力神杯，其中一个最重要的原因就是巴西队的团队协作精神太差，而法国队却充分发挥了团队的力量，以3：0痛快淋漓地击败了巴西队。因此，良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有著极其重要的作用。保持高效的质量管理体系还有许多重要的因素，例如品质管理策略、企业人才战略、采购物资的质量控制等因素，都对我们的质量管理好坏起著重要的作用。 员工怎样提高产品质量3 怎样提高产品质量？ 一、强化企业职工的质量意识没有高素质的职工队伍就不可能生产出高水平的产品，而人中最重要的是企业领导。企业领导首先自己要重视产品质量，不盲目追求效益。只有这样，对企业职工进行质量教育，才有说服力，也才能落到实处，企业要通过多种形式的质量教育和技术业务的培训，提高职工的质量意识和整体素质，使职工明白提高质量与企业的生存和发展以及个人的切身利益休戚相关，同时全员质量意识和企业的质量结果与管理者的利益挂钩。从而使每个职工明白提高产品质量的责任和义务。 二、提高企业职工的质量责任感责任到位，就是落实质量责任。建立质量责任制是工业企业中建立经济责任制的首要环节，为了使每一位职工对自己的工作质量负责，企业内部应形成一个精密的质量管理工作体系，一旦发生质量问题，及时追查责任，从而保证和提高产品的质量。公司每一位员工包括企业负责人明确责、权、利的相互关系，明白自己该做什么，怎样做，负什么责，做到人人心里有数。不能一接触到实质性质量问题，就大事化小，小事化了，或一罚了之。 三、强化企业质量全程控制产品质量是企业各个生产环节、各个部门全部工作的综合反映，任何一个人的工作质量都会不同程度地或间接或直接影响到产品质量。因此，必须把全员动员起来，做到“全员、全过程、全企业”的质量管理。从原材料的进入到成品的出厂以及售后服务等各个环节加以管理，建立一个健全而完整的质量保障体系。 四、强化质检机构对企业产品质量的监控作用作为质检部门，不仅要对企业的产品进行细致的检测，更重要的是从源头上抓起，牢固树立以质量为中心，以企业需要为前题，以服务为宗旨，以有效为标准，以提高质量和增加经济效益为目的。坚持标本兼治，企业自愿的原则，结合质检部门的各项业务，加强业务指导，有重点地为企业开展服务，帮助企业提高质量水平。其重点要加强对企业领导班子、干部、技术人员、管理人员的专业培训和职工的文化技术培训，教育企业经常性地开展知识更新，提高企业干部职工的质量意识和自律能力。指导企业建立健全质量体系，加强企业的规范化质量，创造性实行质量监控，全面提高中小企业的产品质量，使企业在市场竞争中立于不败

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实际上从分章来看会比较明显一点一般来说每个分章里面前面的品目是初级产品后面的品目是制成品类的话各类产品都不同不好比较当然也可以粗略的说十五类前是原料类产品十六类后是技术含量比较高的制品

指未经加工或因销售习惯而略作加工的产品，如天然橡胶、原油、铁矿石等农林牧渔矿产品。指人们通过劳动，直接从自然界获得的、尚待进一步加工或已经简单加工的产品。初级产品主要是农、林、牧、渔、矿业产品，如矿石、精矿、籽棉、皮棉等。按照联合国《国际贸易标准》分类，初级产品分为食品，饮料，农矿原料，动植物油脂和燃料五大类。初级产品是发展中国家的主要出口商品，约占发展中国家出口总值的3/4，大部份输往发达国家。在国际贸易中，初级产品约占1/3。工业制成品指经复杂加工的工业产品和商品。年鉴中该类包括了SITC的后五大分类，依次为化学（成）品及有关产品、按原料分类的制成品（年鉴中点出主要内容是轻纺产品、橡胶制品、矿冶产品等及其制品）、机械及运输设备、杂项制品、未分类的（其它）商品。

　　工业制成品指经复杂加工的工业产品和商品。年鉴中该类包括了SITC的后五大分类，依次为化学成品及有关产品、按原料分类的制成品，年鉴中点出主要内容是轻纺产品、橡胶制品、矿冶产品等及其制品、机械及运输设备、杂项制品、未分类的其它商品。1992到1993年的我国海关进出口统计中，未分类的其它商品的数据未单独统计，而是分散在其它各大类中。 　　初级产品，又称原始产品。指未经加工或因销售习惯而略作加工的产品，如天然橡胶、原油、铁矿石等农林牧渔矿产品。指人们通过劳动，直接从自然界获得的、尚待进一步加工或已经简单加工的产品。初级产品主要是农、林、牧、渔、矿业产品，如矿石、精矿、籽棉、皮棉等。按照联合国《国际贸易标准》分类，初级产品分为食品，饮料，农矿原料，动植物油脂和燃料五大类。

看你说的在那个方面了，比如食品方面：所谓的工业级，农业级，食品级，试剂纯，分析纯等等只是根据用途不同来划分的例如工业级是在工艺生产过程中使用的,具体含量标准是根据产品属性决定的. 农业级和食品级分别是分别用在农业和食品行业的,其他也是一样 试剂纯，分析纯一般用在化验室在电子产品方面：有商用级、工业级和军用级产品,比如电子的工业级标准是主要参照的标准为中国国家标准GB 4208-93《外壳防护等级(IP代码)》、IEC标准(IEC 60329-2001)《Degrees of protection provided by enclosures (IP Code)》或Nema 250-2003《Enclosures for Electrical Equipment (1000 Volts Maximum)》。主要是不同的标准(带有权威的定义)加国家标准，比如XX产品符合GJB（国军标）什么什么，MIL（美军标）什么什么的。一般来说，军用级最高，工业级次之，然后是商业级，最后是民用级。以电子电源为例：军用级电源，要求很严，比如对防水，防火，防摔、抗电磁等等都有要求；工业级电源，就在没有军用电源那边严格。但对防水、防火有一定要求；商业级电源，要低于工业级电源的防水和防火的要求；民用电源，就是一般我们用的电源，不是很严的要求，但是也有一定在要求，这些要求是分等级的，等级的化分是根据电源的质量、要求及所用途来分类的！

宁波海工集团先后开发出SCY、WHM系列卧式珩磨机，四轴互研机及电工、纺织等机电产品。卧式珩磨机、互研机荣获浙江省宁波市科学技术进步奖和94年国家级新产品奖，WHM200型精密珩磨机及S-QZ60-1400自动液压剪切机是我厂主要出口产品。广泛应用于航空、航天、汽车、摩托车、油泵油嘴、工业缝纫机、精密模具、空调制冷、液压气动、轴承、铜管乐器、军工等行业中小孔精密加工。主要产品来自两大类：珩磨机产品和四轴互研机产品。按珩磨机产品型号分类：半自动卧式珩磨机(SCY6016型)半自动单变频卧式珩磨机(WHM-70型)双导轨单变频卧式珩磨机(WHM-100型)双变频双导轨精密珩磨机(WHM-200型)WHM-100A/B型双变频双导轨珩磨机HG-1型精密珩磨机按四轴互研机产品型号分类：四轴互研机(SCY-6012型) 以HG-1型精密珩磨机为例：1、 加工孔径范围：φ30mm～φ130mm；2、 主轴转速：150rpm～800rpm，变频器调速；3、 冲程长度：0～180mm,无级；4、 冲程速度：40次/min～150次/min，变频器调速；5、 主轴电机：功率3kW，变频器调速、制动；6、 冲程电机：功率0.75kW，变频器调速、制动；7、 冷却泵：功率130W，流量25L/min；8、 过滤器电机：功率40W；9、 电源总功率： 4kW；10 、冷却箱工作容积：350L；11 、主机外形尺寸（长×宽×高）：1080mm×1430mm×1360mm；油箱外形尺寸（长×宽×高）：1010mm×1150mm×745mm；12、 机床净重：920kg（其中主机765kg，油箱155kg，不含珩磨油重量）。 1、加工范围大，效率高。特别是加工目前市场上卧式珩磨机不能加工孔径超90mm的零件,并且效率超过市场上任何一家珩磨机；可直接取代绞、镗和内圆磨加工，直接取代昂贵的大口径的立式珩磨机。2、稳定性好，寿命长。上下箱体采用铸铁，时效处理；主轴采取卸荷装置，降低磨损，提高寿命；皮带轮经过动平衡校验和处理；主轴轴承采用进口轴承，具有高刚度双导轨直线滚动轴承冲程托架。3、可靠性高。整台设备结合市场上珩磨机的优点，进行了优化合理设计，故障少，可靠性高。

初级产品和工业制成品是对进、出口商品的结构按加工程度高低所作的最基本分类，其基础是SITC的十大分类。按照这种分类分析国家进、出口商品的结构，有利于判断进、出口商品的结构合理性、促进发展的方向性和对国民经济的影响力。初级产品指未经加工的商品、仅经初步加工的产品和加工后的农副产品。年鉴中该类包括了SITC的前五大分类，依次为食品及主要供食用的活动物、饮料及烟类、非食用原料、矿物燃料润滑油及有关原料、动植物油脂及蜡。工业制成品指经复杂加工的工业产品和商品。年鉴中该类包括了SITC的后五大分类，依次为化学（成）品及有关产品、按原料分类的制成品（年鉴中点出主要内容是轻纺产品、橡胶制品、矿冶产品等及其制品）、机械及运输设备、杂项制品、未分类的（其它）商品。1992、1993年的中国海关进出口统计中，未分类的（其它）商品的数据未单独统计，而是分散在其它各大类中。

1.step1这个地方选择SITCrev.3，表明是sitc第三修订版2.step2这个地方有个选项框先填5后面选择insitcrev.3（属于下拉格式），然后点“search”图标。就会出来sitc5项下商品。你可以选择一位数、二位数或者是更多位数。然后点“add”图标，就加入到右边列中了。依次类推，填写6，继续上述步骤。填写7，~~~~。知道把sitc5~8全选上。或者是在specialitem选项下，选择1digital（一位码）或者2digital（二位码），或3digital等等。这种方法更简洁一些。3.选项卡report栏，选择中国为报告国，（或美国）4.选项卡partner栏，选择美国为贸易伙伴国，（或中国）5.选项卡year栏，选择数据需要年份6.选项卡other栏，选择是出口还是进口数据，选择数据排列格式（这个不大要紧）7.最后就是“submitquery”，然后就出来了。祝你成功，希望能帮上你HS编码也行，操作步骤与上类似。

应该是品质异常处理的意思！

品牌:Squier型号:0932（加州系列特别版）连接:螺钉连体式琴体:桤木琴颈:枫木指板:枫木品格:21品拾音器:单单拾音器（fender授权）琴桥:无摇把控制:音量控制，3段拾音器切换颜色:黑色，白色，红色，原木色，渐变色...