便利店

如何管理好员工？建立完善的管理制度，包括激励制度（比如按销售额提成），奖惩制度（奖勤罚懒），卖场销售规范制度等。员工上班工作内容？1． 保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源2． 保持销售区域的卫生（包括货架、商品）3． 保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾4． 按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满5． 及时收回零星物品和处理破包装商品6． 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡7． 整理库存区，做到商品清楚，码放安全，规律有序8． 先进先出，并检查保质期9． 事先整理好退货物品，办好退货手续10． 微笑服务，礼貌用语主要工作一、补货1． 补货时必须检查商品有无条码2． 检查价格卡是否正确，包括DM（促销）商品的价格检查3． 商品与价格卡要一一对应4． 补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点5． 新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期6． 必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象7． 补货要做到先进先出8． 检查库存商品的包装是否正确9． 补货作业期间，不能影响通道顺畅二、理货1． 检查商品有无条形码2． 货物正面面向顾客，整齐靠外边线码放3． 货品与价格卡一一对应4． 不补货时，通道上不能堆放库存5． 不允许随意更改排面6． 破损／拆包货品及时处理三、促进销售，控制损耗1. 依照公司要求填写“三级数量帐记录”，每日定期准确计算库存量、销售量、进货量2. 及时回收零星商品3. 落实岗位责任，减少损耗四、价签／条码1． 按照规范要求打印价格卡和条形码2． 价格卡必须放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上3． 剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁4． 条形码应贴在适当的位置五、清洁1． 通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留2． 货架上无灰尘、无油污3． 样品干净，货品无灰尘六、整库／库存／盘点1． 库房保持清洁，库存商品必须有库存单2． 所有库存要封箱3． 库存商品码放有规律、清楚、安全4． 盘点时保证盘点的结果正确辅助工作一、服务1． 耐心礼貌解答顾客询问2． 补货理货时不可打扰顾客挑选商品3． 及时平息及调解一些顾客纠纷4． 制止顾客各种违反店规的行为：拆包、进入仓库等5． 对不能解决的问题，及时请求帮助或向主管汇报二、器材管理1． 卖场铝梯不用时要放在指定位置2． 封箱胶、打包带等物品要放在指定位置3． 理货员随身携带：笔1支、戒刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干4． 各种货架的配件要及时收回材料库，不能放在货架的底下或其它地方三、市调1． 按公司要求、主管安排的时间和内容做市调2． 市调资料要真实、准确、及时、有针对性四、工作日志1． 条理清楚，字迹工整2． 每日晚班结束时写3． 交待未完成的工作内容，早班员工须落实工作日志所列事项

我觉得2020年便利行业发展状况一点都不好，从实体店来说，便利店没有超市的优势大，从线上来说，网店多如牛毛。

便利店的赢利模式主要有以下几种：1. 商品销售：便利店通过销售各种日用品、食品、饮料等商品获得收入。其中，一些高端品牌的商品价格较高，可以带来更高的利润。2. 广告收入：便利店通常会在店内或店外张贴广告，吸引更多的顾客。此外，一些便利店还会提供广告位出租服务，收取一定的费用。3. 物流服务：便利店可以提供快递代收、干洗、打印等服务，收取一定的服务费用。4. 会员制度：便利店可以通过推出会员制度，吸引更多的顾客消费，同时也可以提高顾客忠诚度和复购率。5. 其他收入：便利店还可以通过租赁店面、出售商品等方式获得其他收入。

“双赢”模式加盟总部(特许方)的赢利是建立在加盟店的赢利基础之上的。加盟体系(既加盟总部与加盟店)的赢利模式应该是“双赢”模式,即:加盟总部赢利+加盟店赢利=加盟体系赢利。加盟总部的利润=加盟收入—投入成本。加盟总部的收入主要是特许经营权的使用费的收取,即加盟店每月定额或按一定比例向加盟总部上交的提成。投入成本主要包括技术输出、管理输出、商品输出以及品牌风险控制所需的成本投入和必要的部分固定投入成本。加盟店的利润=经营收入—经营成本。加盟店的经营成本主要包括进货成本、房租水电、人员工资、递延摊销、税费、管理费等,这些费用基本上是刚性的,而经营收入主要是销售收入,其它收入很少。所以,加盟店的销售业绩是投资人最关注的事情。只有把加盟店的销售业绩与加盟总部的收入挂上钩,才能激发双方的积极性,不断提高销售业绩,实现“双赢”。因此,在总部能够准确掌握加盟店经营业绩情况下(如:加盟店所有销售商品必须经过POS机,并经过POS机收款销售),最好采取销售提成的办法来分配利益。按销售提成分配利益的模式是当前国大36524总部收取特许经营权使用费的主要形式。这种利益分配模式是建立在公平、合理、效益的基础之上。公平是要双方赢利,而不是特许方赢利,加盟方亏损,或加盟方赢利,特许方亏损;合理是要按双方投入的多少和责任的大小确定合理的提成比例;效益是店铺要有盈利,总部要有效率,使加盟体系利润最大化,使双方收益最大化。

超市开业写什么对联

建议：一、流程图的制作对于便利店办理食品经营许可证的操作流程图，建议采用清晰简洁的方式进行制作，使得操作人员和管理层能够快速了解和掌握整个流程。具体来说，可以采用如下步骤：1. 确定流程图的主题和范围，明确所需的流程步骤和程序。2. 搜集相关资料和文件，包括食品安全法规、申请表格、审批流程等。3. 利用电脑软件或手绘工具进行流程图的制作，采用逻辑清晰的图示方式，标注流程的关键节点和时间点。4. 完成流程图并进行反复修正和修改，确保准确无误。二、流程图的内容在制作便利店办理食品经营许可证的操作流程图时，需要涉及以下几个方面的内容：1. 申请前准备：包括取得营业执照、选址和装修、购买设备和仪器等。2. 资料准备：包括填写申请表格、提供相关资质和证明文件等。3. 申报环节：包括在线提交申请材料、现场验收、收费等。4. 审批阶段：包括公示期、审核和审批、颁发许可证等。5. 证照管理：包括营业执照、税务登记证、食品经营许可证等证照的管理和更新。比如，小张是一名便利店老板，他想要办理食品经营许可证。他首先要去当地工商局或市场监督管理局了解办理流程，并咨询相关法规和规定。接着，他需要准备相关资料，包括营业执照、场地使用证明、经营者身份证件和食品经营许可证申请表等。然后，他需要在网上进行申报，并缴纳相应的费用。在现场验收过程中，他需要配合工作人员的要求，保证店内设施符合安全标准。最后，经过公示期、审核和审批过程，小张终于获得了食品经营许可证，并将其挂在便利店门口，以便消费者了解店家的资质和信誉。同时，他还需要注意证照的有效期和更新，确保便利店的合法经营。

因为他们总觉得卫生局很忙，不会有时间管他们。所以他们就存在侥幸心理。

自从去年新零售被马云提出后，新零售便一直被互联网媒体提起，作为新零售的“风口”行业，便利店的未来市场被看好，那么，在新零售转型时代，便利店如何结合新零售模式成功转型呢？新零售+便利店电商零售随着互联网的不断发展，互联网打响了深刻改造各行业的号角。在经济行为的生产和流通两大环节里，流通环节在互联网改造实体经济中被彻底颠覆，其中雨后春笋般涌现了电商平台和物流快递两大行业，他们解决的问题就是简化流通环节，降低流通成本，打破信息不对称，让商品以更优的方式送到消费者手中。互联网改造各行业也遵循着一个规律：从易到难，从浅到深。如何从易到难从浅到深呢?还从平台和物流两个角度讲。平台：从易到难首先就是从标准化商品向非标准化商品过度，无论是京东天猫这种综合平台还是聚美贝贝这种垂直电商，多集中在标准化商品上，最初的第一批鞋服电商都从卖鞋起家也是一个道理，因为鞋跟衣服相比更加标准化。其次就是从长保质期商品向短保质期商品过度，这也是为什么生鲜零售最近几年才抄起来，因为管理难度更大。物流：从易到难的过度则是从全国配送到区域配送再到闪送的体系渗透，第一批网购用户都知道早期快递公司体系不完善，淘宝买东西需要5天才到自己手中。后来包括京东物流和菜鸟物流区域建仓，我们享受到了次日达甚至当日达的福利，再到最后社区化产品及服务得到改造，我们又有了1小时送货上门的需求，闪送物流也填补了这部分市场空白。传统便利店在这里我们需要对便利店定义做一个重塑。如果一对夫妻租一个商铺，卖一些零售商品，这个可以理解成便利店1.0，用于满足消费者对商品的基本需求，便利店1.0是我国现阶段的主要存在形式;到后来，日本的7-ELEVEn，FamilyMart，LAWSON等公司对便利店改造升级，加入了鲜食及充值票务等服务，这可以理解成便利店2.0，用于满足消费者对商品+鲜食+服务的基本需求，便利店2.0是城市化的产物;现如今，互联网打通线上与线下的连接。运用大数据合理更新商品、运用信息技术扩充服务内容，运用系统对接打通线上与线下交易场景，将是便利店3.0的几个根本任务。通过连接、整合、迭代几种互联网思维解决便利店的拉新、留存、复购问题是我对互联网便利店的理解。“便利店是本地生活中最接近消费者的地方”这句话描述了便利店的首要特点。它会成为连接线上及线下的重要环节，O2O的重要组成部分。众多公司及巨头加入便利店的竞争中，可以看做是超级零售的基建工作，与当时各公司布局物流仓储具有相似特点。我们可以将它看成是线上及线下连接体系的一个终端。消费者+店铺+供应链准确的说超级零售大体是B2B2C的商业体系，第一个B是各商品的生产商或者经销商，第二个B是店铺，最后一个C是广大消费者。业内的互联网公司主要解决的还是流通问题，如何去更好的解决，从消费者，店铺，供应链三个角度粗略做下介绍。消费者谈到消费者角度，讨论的核心问题是需求。消费者所需要的是一个商品+服务+需求场景的组合。在特定场景下，将所需的产品或服务以合理的方式交到消费者手中。未来，互联网便利店将满足用户的多种需求：对预包装食品及日用百货的需求，既常见夫妻商店的商品;对鲜食的需求，既常温食品向低温及高温的扩展，比如高温的关东煮及餐食或低温的水果或乳制品;第三，对服务的需求，既票务快递洗衣复印等社区服务及闪电送达的需求。因为需求品类的特点差异，催生了多种需求场景，这些需求场景因为时间和地理的差异产生不同的需求频次，也产生了线上及线下不同的交易方式。举三个例子感受下线上用户需求：都市白领A，女性，年龄三十，喜爱吃水果，需要尽量多的进口水果来选择，送到手中不要有品相问题，水果口味好，那么她的需求主要在商品上，如何丰富商品种类，如何保证商品质量，如何提供应季及降脂塑身等内容营销则是面对这类消费者的需求;家庭主妇B，女性，年龄四十，在准备晚餐用料时，发现酱油不够了，盐也只能用几次，那么她的需求主要在配送上，如何下单后尽快送到用户手中，让用户觉得与自己下楼购买耗时一样，如何保证附近店铺有急用商品供用户购买，则是面对这类消费者的需求;高校学生C，男性，年龄二十，恋爱期，最近因为小事跟女友吵架，在线购买了酸奶和零食，备注让送货员带话：“你男朋友知道错了，请你原谅他。”那么他的需求主要在服务上，如何创造附加的需求场景，并提供附加的贴心服务则是面对这类消费者的需求。如何让用户和商品通过需求及场景更好的结合到一起，是运营人员的工作重心。如何将这些需求及场景通过集中的入口合理展现给消费者面前，则是产品需要解决的问题。如何增加店铺覆盖率以及标准化服务流程，提高店铺服务标准，则是线下团队要履行的重要职责。店铺谈到店铺角度，讨论的核心问题是利益。店铺在这个商业模式里是中间环节，也是最重要的环节。所有的公司都是在这个环节做文章，达到差异化，最终验证模式的可行性。从商品类型角度讲，这个行业主要有生鲜店和便利店两大阵营，或者两者的结合。生鲜店以水果为主，兼顾低温乳制品、卤味、肉蛋甚至常温进口食品等，这种店覆盖半径根据业务不同从3公里至10公里不等，线上多数主打2小时配送，定位主要为白领人群。业内有的公司采用前置仓(分仓)概念，无实体门店，全部销售走线上订单。有的则自建门店，采用线上线下销售相结合的思路。便利店容量上更轻，分布更密集，多以一公里为半径，满足区域消费者日常需求。便利店在业内公司的布局中，以3种主要形式存在，分别为合作店，加盟店，直营店。合作店：公司与私人店铺签订框架协议，帮助便利店解决采购(订货)和销售(线上订单)两个重要环节，这种合作方式的优点是公司资产轻，店铺资源随意整合，模式复制速度快，缺点是与店铺关系较弱(但比单纯的B2B要强)，难于管理，标准化服务不完善，店主更注重眼前利益;直营店：店铺归公司所有，从选址装修，到招人经营，都由公司来解决，这种直营方式的优点是线上线下绝对管理，有品牌价值，注重长期规划，缺点是资产过重，模式复制慢，店铺经营上创新点少。加盟店：或是翻牌店，企业除了帮助私人店铺解决采购和销售环节外，加入品牌的概念或管理方式，有些提供POS等信息化设备，标准化程度各家差别较大，这种店的特点介于合作店和直营店之间，优缺点也介于两者之间。三种不同形式的店类型，决定了公司与店铺关系的强弱，在弱关系中如何找到公司目标与门店利益的平衡点是关键所在，这决定了店铺与从业者能否达到共赢。除此之外在店铺经营中有两个因素是需要足够重视的：对附近消费者的了解。店铺服务的区域具有什么属性，是白领为主的办公CBD还是大学生为主的高校校区，是早出晚归的住宅社区还是夜生活丰富的娱乐场所。只有对附近用户充分了解，才能正确选择自己的商品类型，才会了解自身订单波动规律，达到资源利用的优化管理。管理店铺进销存。进销存的有效管理一能达到店铺及时补货的目的，二能根本解决C端下单后缺货的情况以及商品错漏送问题，在高转化的便利店场景中这是一个长久存在的话题。供应链谈到供应链，讨论的核心问题是模式。前面我们讨论了用户的需求，讨论了商户的利益和形态，这些混合起来演变了多种差异化的商业模式，每个公司的模式不同，所构建的供应链模型则不一样。这其中有两个维度会造成供应链的差异化管理：第一种是商品维度，主要表现为长保质期商品与短保质期商品管理的巨大差异，长保质期商品(FMCG)管理相对简单，库存周转天数长，销售多采用拉动式，库存深度深，商品多选择在库销售，配送也比较灵活。短保质期商品(生鲜餐食)管理相对较难，库存周转天数短，销售可能采用推拉相结合的方式，库存深度浅，商品多选择越库销售，配送要求也较高。短保质期商品虽然毛利高于常温商品，但由于损耗率高，所以在管理方式不成熟时相对保守。另外一个维度是流通方式，在整个流通节点上，会涉及到4个角色，从上游到下游分别是供货商(01)，公司仓库(02)，店铺(03)，用户(04)，除了主流程商品由1234流通外，还会演变出供货商到店铺(01-03)，公司仓库到用户(02-04)，供货商到用户(01-04)三种额外的流通方式，每个公司会根据自己的业务进行组合。商品的区别讲完了，流通的打法也介绍了，供应链就在这两者所决定的业务上有效管理进销存。在整个建设过程中个人觉得有三方面因素还是值得注意的：商品管理是供应链管理的底层基础，如前面所讲便利店商品并不像卖鞋一样采用标准商品全国销售的简单方式，便利店商品具有SKU数量多，周期性强，区域差异大等诸多特点。所以如何设计商品的信息分级管理及商品状态管理，将会决定日后各公司在管理上的难易程度。仓配管理中，由于公司在起步阶段订单量不稳定，销售出库往往会根据业务量的大小作出不同的策略，这就决定了仓配的业务逻辑将长期处于调整过程中，加上前面提到的商品管理方式差异及流通方式差异会造成WMS多种拆单逻辑，这些将直接决定起步阶段仓配面对高度的压力。进销存管理的思路在于对销的预测来管理采的计划，最终达到存的健康。采购计划是管理进销存的解决办法，它依托的是对日销量的精准预测，这不单需要产品上解决数据统计问题，还需要一个长期的数据积累过程，以及对影响销量的活动进行提前计划。只有这样，才会提高预测准确性，最终提高库存周转率，达到供应链精益管理。现在与未来如何去看待新零售体系中线上与线下的关系呢?从流量和市场的角度来讲两者具有互补的关系。在互联网线上流量被BAT等巨头承包的时代，高频次的线下需求场景成为一个新的流量突破口，获客成本更低，可以为线上电商获取优质用户;对传统线下便利店市场来讲，线上市场对线下市场具有渗透和扩充的双重作用，线上订单既会对线下订单进行部分吞噬渗透，也会因为满足线上新需求场景带来整个市场销售的增量。互联网便利店前期的建设更多体现在中间环节，既店铺的地区分布和流程管理上，大体属于增加便利店电商渗透率的阶段。未来，行业内的竞争会向两端延伸，既供给端和需求端。针对需求端(消费者)，主要会针对需求(品类，场景)，价格 ，品质，服务效率(线上+线下)四个方面进行激烈竞争。针对供给端(供应商)，越来越多的公司会增加对品牌及渠道的控制能力，甚至部分品类向制造型零售商(SPA)转型，深耕供应链环节。竞争既意味着演变，在市场求同存异的激烈竞争中，会演变出高频次，高周转的便利店场景与其他场景相融合的创新模式，以及针对庞大现金流的便利店金融服务等业务。商业本质是创造价值，但目标最终都会回归到盈利问题上。什么时候可以盈利?通过什么盈利?这两个问题没人能准确预测，但个人觉得除了以传统方式在商品流通节点上通过差价获利外，互联网便利店的盈利需要3个前提：城市化进程稳步前进，城市人群对便利店的需求日益提升。互联网深入人民生活，消费者逐渐养成对服务溢价买单的习惯。合作或管理的便利店形成区域以上规模，上游具备更强的议价能力，下游增加流量变现的方式。新零售时代的便利店尚发展尚处于初级阶段，当扩张投入和技术投入逐渐减少的时候，企业的现金流才趋于正向循环，盈利才指日可待。这将是一个任重道远的过程。以上由物联传媒转载，如有侵权联系删除

　　1 不用分散精力做多个号。服务号？企业号？个人号？不少企业注册了好多个，但都没有做好。如果是中等规模的企业，做一个服务号是最佳选择。订阅号的难度比服务号要大，不是每个人都可以用订阅号做好自媒体。根据自己的业务和自身实力来选择。　　2 个人号的潜力不容忽略。朋友圈的玩法不只是卖货，朋友圈也不只是只有个人能玩，企业也可以做个人号，朋友圈。对于高客单价的产品，对于需要信任的产品，对于回头率高的产品，其实都可以做个人号。很多时候，朋友圈的影响力比公众号更大。　　3 对于刚开始起步做微信的企业，复杂的数据报表意义不大。关注互动和粉丝数，前期粉丝数更重要，没有粉丝完活动性价比太低！想办法把老客户转化成为微信好友，转化成为关注粉丝最重要。　　4 如何突破人数限制。有个简单的办法，每个号增加到4000人左右，然后开通第二个号，复制头像和昵称，然后同步朋友圈内容。这样可以形成矩阵。每次发朋友圈，可以多个号一起同步。　　5 偶尔来一次互动式的文案，但热闹的评论和点赞可能别人一个都看不到（只看到互加过好友的点赞和评论），怎么办？请你在回复某个人的评论时，不要@他，而是直接点你帖子下的评论去回复，这样其他人就能看到了。　　6 如果没人和你互动显得太冷清时，你也可以装着有人评论你，自己留几条评论。例如就算一条回复也没有，你也可以如此回复：感谢大家这么热情的支持，泪流满面啊！这样别人以为真的有很多回复，看见会觉得很热闹…..　　7 上一条类似的方法，还可以用来给自己做广告。例如你发了一个有意思的产品，你希望让大家知道如何购买，但点赞的多，一个问购买地址的也没有，你又不能直接说啊，你可以统一回复：问我购买方式的人太多了，我统一告诉大家啊......这样即提醒那些人购买，又不显得唐突。　　8 微信文章的标题注意前13个字，这13个字会直接影响文章的打开率。尽量写的吸引人眼球。为什么是前13个字？因为微信提醒的时候只能看见13个字（部分手机更多一些）。　　9 微信文章的打开率决定于文章标题，其次是文章摘要，再其次是首图。其中标题占50%，其他两者占50%，如果这三者如果没有配合好，文章内容再好，也会受大影响！　　10 微信文章的标题有时候可以加一些辅助的情感说明。看看我这篇文章标题的后半部分就懂了吧。类似的还有“此视频被4000万人转发”，“央视都曝光了！”，但这种方式有点low，不建议多用。　　11 单图文文章，一定要好好写摘要，摘要的好坏会决定文章的打开率。最鄙视那种默认摘要的那些文章，太浪费资源，太不负责任！　　12 单图文文章的摘要，有几种写法都很受欢迎。例如：选择文章里有哲理的两句话；引用文章中某个很有冲击力的观点；用疑问句来引起大家兴趣；你自己的夸张的判断。例如有一次我发一篇文章，摘要就是：看懂这篇文章，你烦恼减少90%！　　13 文章配图很重要，文章太长要有多张图，现在手机流量问题已经不是问题了，不要担心多图。有个诀窍，如果不知道该配什么图，可以直接配风景图。每个人都不会觉得别扭。　　14 朋友圈如果发链接，一定要发短链接。太长的链接影响美观，让人没有点击的欲望。生成短链接的方法就是，把链接放到腾讯微博上发布一次，会自动生成短链接，然后copy过来。当然，新浪微博或者短链接生成网站的也可以。　　15 朋友圈转发文章的时候，要增加自己的评论或者摘录文章中的观点。这相当于给文章做背书，可以让朋友更加信任或者产生好奇，会增加点击率。特别是你希望很多人看这篇文章的时候，例如你转发的是你自己的文章。这样还有个好处，就是别人在朋友圈转发你的文章，可以直接copy你的文字描述。　　16 微信文章写好以后，要想到别人转发会是什么效果。转发有两种，一种是朋友圈，上面讲了。还有一种是微信群。在微信群内转发的时候，会显示前面36个汉字，默认是你文章的前36个汉字。如果你有摘要，会自动显示摘要。明白了不？　　17 公众号中，如果发系列原创文章，对于吸引粉丝有很好的效果，也会增加互动。看过的粉丝会等着看下一篇，看了下一篇的粉丝会回到你的账号中看前几篇。像招生谍报写的招生文章，经常分成上下两篇，每次都能带来很多新粉丝关注。　　18 不要在公众号文章底部放那种提醒分享、关注账号的图片，显得很low，关键是基本上没有效果。教育用户的时间段，早已经过去了，不用你来教育用户的。记住了吧！　　19 宣传微信号，一定要有噱头，这个噱头还要具体，不能是“关注招生谍报，就可以看《秋季招生方案》”。这个还不够具体。可以是“在微信【zsdb01】后台回复“秋季招生”查看《秋季招生方案》”。直接公布自己的微信号放在某些地方，就算曝光了再高，也很难转化，除非你是大明星。　　20 公众号的内容，避免内容太单一。例如教育类的账号，如果每天都是教育方面文章，这个账号就没啥意思了。企业类的账号，每天都跟你企业相关，也会很枯燥。 有一个主线，然后增加其他内容。　　21 公众号的维护，注意塑造小编的形象，让他有鲜明的性格特点。小编偶尔可以撒个娇。例如：“昨天的活动中奖率设置太高了，公司要开除我，老板说除非有100个人回复支持小编.......”　　22 如果使用个人号，有个功能一定要用好：分组功能。可以把一些私密的朋友和客户分开；可以解决多账号的问题；可以错开高频互动时间。　　23 朋友圈的发布时间最好不要固定，太有规律就不够生活化。但是可以固定区间，例如早上8点-10点之间，发的内容也不能太有规律。同一时间发多条朋友圈会给人感觉很不好。　　24 朋友圈配图的数量不要是5、7、8，否则看上去很难看，你试试就知道了。你说这是强迫症？好吧，我有点，看见这种图，我有屏蔽他朋友圈的冲突！　　25 朋友圈可以先写文字，再配图片，这是常规做法；也可以先发图片，然后统一回复文字，这种做法可以自动提醒很多人看。　　26 如何增加互动？朋友圈发布的文字内容，多留问号，互动自然增加。明白为什么了么？　　27 没事的时候，就给朋友点个赞。点赞多了，大家就熟悉了，互动起来会很自然。提醒一下：你要看仔细了，人家出车祸、钱包被偷、又长胖了......你点赞的话，人家会恨你一辈子！　　28 用QQ号绑定微信，以后就直接推广QQ号，当某个微信满了，就绑定下一个微信。这样可以统一推广。你懂的。　　29 重要的群聊记得保存到通讯录，避免以后找不到。　　30 添加好友的时候，注意写验证信息，不要使用默认的。如果实在不知道该写什么，就说：朋友推荐认识的。你说这不是微营销？唉，这是礼节，但一定会有更多的通过几率。　　（未完待续，如果你想继续看其他69条技巧，可以在微信zsdb01后台回复“技巧”）

便利店可以通过以下几个方面来实现盈利：1. 商品销售：便利店通过销售各种日用品、食品、饮料等商品获得收入。其中，一些高端品牌的商品价格较高，可以带来更高的利润。2. 广告收入：便利店通常会在店内或店外张贴广告，吸引更多的顾客。此外，一些便利店还会提供广告位出租服务，收取一定的费用。3. 物流服务：便利店可以提供快递代收、干洗、打印等服务，以赚取更多的顾客。4. 会员制度：便利店可以通过推出会员制度，吸引更多的顾客消费，同时也可以提高顾客忠诚度和复购率。5. 其他收入：便利店还可以通过出售店面、租赁店面等方式获得其他收入。

林商行从今年9月份开始与小兵新零售平台合作，在总部的帮助下，小林商行在线上开启了秒杀，满减等活动，开始只是小试牛刀，但是效果特别好，当天创收达到平时的3倍。这让老板小林尝到了甜头，也坚定了要和该小兵新零售平台的进一步合作。小林商行所引进的是小兵新零售管理系统，可在后台统一管理门店库存，商品，订单，以及会员，营销，数据等模块。对接该系统之后，实体门店和网店可以有效互通，门店结合社群营销以及优惠活动等营销方法来拉新促活，提升转化率。而且商家还可以结合会员卡，储值卡等实现精准营销。过去小林商行的销售渠道是比较单一的，但是现在小兵新零售小兵新零售系统有效拓展销售渠道，客户可以帮助卖货，会员也可以帮助卖货，这让小林商行的生意越做越好。一、接入小兵新零售模式提升复购率小林商行通过接入小兵新零售模式，全面铺展线上商城，同时在系统后台的小兵新零售系统发展营销团队。便利店小兵新零售有什么好处？小兵新零售系统完善了商店与消费者以及销售员之间的交流体系，在这里，订单管理，商品，会员以及销售运营管理都很便捷。在平台工作人员的帮助下，小林持续复制小兵新零售模式，在小兵新零售系统平台开设了小商城，之后通过设置不同的佣金等级来拓展小兵新零售团队。小林根据小兵新零售小兵新零售系统的后台数据简单核算了一下，门店货物的周复购率高达90%，如此高的复购率，之前从来就没有出现过。但是自从接入了小兵新零售系统之后，小林商行老客的光顾次数有了明显的提升。二、小兵新零售系统提升单客价值小林将此得益于小兵新零售系统所带来的单客价值的提升，现在各大实体店都在为较高的获客成本感到头痛，门店想要获得更高的利润，必须深挖单客价值。小林在做了小兵新零售之后，通过满减送，加价购，优惠套餐等活动实现了门店的增购。增购复购需要锁定忠实的粉丝，小林商行在对接了小兵新零售系统之后，可以直接应用其中的会员以及积分权益管理模块，在系统后台的会员版块，结合会员积分，会员折扣来建立会员体系，有效提升顾客的进店频率。客户与门店互动频率提升了之后，门店货品的复购率自然也得到了相应的提升。三、小兵新零售系统实现线上裂变便利店小兵新零售有什么好处？小兵新零售系统的线上裂变让小林感到十分满意，在小兵新零售平台上，店家能够设置不同的佣金等级来招募小兵新零售员，壮大小兵新零售团队，一些带货能力强的顾客可以得到凸显，也能因为激励政策获得更高的积极性。小林商行借助小兵新零售，打通了小兵新零售业务以及社群圈子，每个月可以拉新好几千人，购买转化率直线上升。小林商行鼓励老带新，通过小兵新零售系统提供花式营销玩法，让老小兵新零售员主动分享，老客带新客，实现门店销售额的裂变式增长。便利店如果想要持续发展，必须提升单客价值，在营销渠道方面多下功夫。小林商行在小兵新零售小兵新零售系统的辅助下，积累全渠道营销模式，对小兵新零售员进行精细化的分层分类，提供不同场景的销售体验，不仅做到了低成本获客，还能满足消费者的多样化需求，让门店生意越做越红火！如果你也有做小兵新零售的意向，欢迎前来详细咨询！

智能便利店是一种创新型的社区零售商业模式，除了拥有传统便利店的销售能力之外，它还把方圆3公里社区家庭服务类的所有内容链接到便利店来，并支持手机端下单及送货上门服务，为社区居民提供一站式生活服务，满足消费者的所有社区需求，让居民足不出户，动动手指即可享受“想到即刻得到”的极致购物体验。从长远来看，智能便利店是智能商业中的重要一环，在社区智能商业中具有社区生活服务链接器的作用。从云媒的讯猫智能商业的规划来看，智能便利店以及智能供应链等系统形成的商业模式，不仅可以促进社区商业的繁荣，还将实现商贸流通产业的全面智能化升级。

你是哪的

开便利店可以是一个有前途的商业机会，但也需要考虑到市场竞争和经营管理等方面的挑战。以下是一些关于开便利店的优缺点：优点：* 便利店通常位于人口密集的地方，如住宅区、商业区、学校等，方便顾客购物。* 便利店的营业时间通常较长，24小时或更长时间，可以满足顾客的夜间购物需求。* 便利店的库存量相对较小，采购和管理相对简单，可以降低开店成本和管理难度。* 便利店可以通过提供各种商品和服务来吸引不同类型的客户，例如快递服务、ATM取款机、手机充值服务等。缺点：* 便利店市场竞争激烈，需要与其他便利店竞争，提供更好的服务和产品，才能吸引更多的客户。* 便利店的利润率相对较低，需要通过规模效应来降低成本和提高利润。* 便利店需要不断更新和改进自己的商品和服务，以满足顾客的需求和市场的变化。* 便利店需要投入大量的时间和精力来管理和运营店铺，包括员工管理、库存管理、营销推广等。

Convenience Store 便利店 例句： 他是这附近便利店的店长吧。 Hes the manager of the convenience store next door. 救火呀，“快停”便利店着火了。 Yeah, I got a fire at the quick stop. 扩展资料 　　确保加油站便利店非油品产品的供应。 　　Ensure non-fuel business merchandising in convenient store of service station. 　　目前该公司在华仅开设有300家便利店，且主要集中在上海。 　　Currently it has only 300 stores, mainly in Shanghai. 　　去翻翻英文报纸就行啦，在7-11便利店就买得到。 　　Just look in the English newspaper; 7-11 carries them.

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融APP（点击官方测额）。有钱花消费类贷款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。和您分享有钱花消费类产品的申请条件：主要分为年龄要求和资料要求两个部分。一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款，如您是在校学生，请您放弃申请。二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。

u200du200du200du200d便利店不同于超市，也不同于精品店，在社区的一隅、街角，巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。超市带来了第一波消费观念革命，而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命，“Get what you forget”（买到你在超市忘记买的东西）成为美国便利店营销核心。便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。但从整体上来看，便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后，从超市中分化出来的一种零售业态。一方面，超市的发展有其自身难以克服的障碍，既“购物的不便利”；另一方面超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。具体的说，便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征。u200du200du200du200d

最大的区别是便利店所拥有的商品比较丰富，而且出售的产品都基本保持在大品牌的选择之上，选择丰富多样，而且很多便利店都是连锁的，服务更好，在商品的质量把控上也会更加全面。

以下是一些开便利店生意好的方法：1. 选址要合理：便利店一般选在人流量较大的地方，比如商业区、学校附近、车站等。要注意交通便利度和目标顾客群体。2. 商品选择要丰富：便利店的商品种类要齐全，包括食品、饮料、日用品、小家电等。同时要根据当地消费者的需求和喜好进行选择。3. 价格要合理：便利店的价格要比大型超市便宜一些，但也不能过于低廉，否则会影响商品质量。可以根据当地市场行情进行定价。4. 服务要周到：便利店的服务要周到热情，可以提供送货上门、免费WIFI等服务，吸引更多的顾客。5. 营销活动要有创意：可以通过打折促销、赠品活动等方式进行宣传推广，吸引更多的顾客。6. 管理要规范：便利店的管理要规范，包括货物进出管理、库存管理、员工管理等。要保证店面的整洁和卫生。7. 不断创新：便利店要不断创新，引进新的商品和服务，满足顾客的需求，提高竞争力。

比如，美国 7-11 便利店的毛利通常能达到 40% 以上。在深圳经营得比较好的便利店，一般的毛利都在 30% 左右，最高的可以达到 40% 。这主要是因为便利店实行“小而精”的经营原则，价格比一般大型超市高 10% 左右 , 而便利店里货架上的商品都是一些销量比较大的商品，商品周转快，库存也就相对减少，而且还可以根据销量从供货商那里获得一些返利。 开一家便利店要多少钱？目前在深圳，投资一家 50 至 70 平方米的便利店，一般需要 20 万至 30 万元的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等；房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般 200 至 300 元 / 平方米；在管理方面，因为要 24 小时经营，因此一般需要工作人员 8 到 10 名左右。 经营窍门：便利店为了便于固定顾客购物方便，故应保证商品的大类的摆放尽量不变；门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大、过杂，以免影响堆头效果；店铺的走道设置在 80 至 90 厘米左右。根据门店的高峰期合理安排商品的布局，将难挑选的商品和畅销商品分开，以避免高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物；货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于 165 厘米，最好不要超过 6 层。同时要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。 经营要诀：生意从细处做起。据了解 , 在每间便利店每次花费在 20 元以内的消费者占 68.2% ， 40 元以上的仅有 8% ，基本上没有超过 100 元的。因此，便利店要做好，必须从小处做起，做好每一笔生意。与一般的大超市不同，便利店既卖日常生活用品，又可提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、代缴费、为手机充电、为自行车充气、打印数码相片、代收干洗衣物、代订鲜花、代订各类演唱会门票以及设立自助缴费终端，甚至代办培训报名、代订考试教材等，这种深入社区居民生活的增值服务，有助于聚集人气。 此外，由于便利店的主要消费群体定位在 30 岁以下的学生和上班族 , 针对这一群体易接受新事物、消费力强劲和追求时尚的特点，因此在商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。 选择好店址尤为重要。投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功最重要的因素。

便利店经营范围一般项目：1、日用百货、杂货，化妆品，五金电料，针、纺织品，文化用品；2、许可项目：烟草制品(凭烟草零售许可证)，预包装食品(凭食品流通许可证)。开便利店营业执照办理流程如下：1、申请人提供身份证复印件，到登记机关(属地工商所)办理名称 预先核准；2、获取核名通知书后再申请办理食品流通许可证；3、获取烟草经营许可证与食品流通许可证后再办理工商营业执照。办理食品流通许可证需要提供申请人健康证、身份证复印件。便利店办理营业执照需要，身份证原件和复印件一份，店铺的场地证明文件（房产证或者土地证复印件），租赁合同原件和复印件，证件相片一张，《食品流通许可证》原件和复印件拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。需要的材料是：营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件。

便利店（外文名：Convenience Store），是位于居民区附近的实体店或提供网上购物的虚拟店，指以经营即时性商品或服务为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店或网上商店。便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面:如远离购物者的居住区，需驾车前往;卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力;结账时还要忍受"大排长龙"等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。传统型便利店 通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150平方米不等，营业时间为15~24小时，经营服务辐射半径500米左右，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买(如7-Eleven、Circle K、全天易购)盛行于亚洲的日本，中国台湾。

薄利多销，还有就是线上和线下吧

小卖部和便利店的区别有哪些？其实基本是一样的，这是百科对便利店的解释：便利店是位于居民区附近，指以经营即时性商品为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店。不过全天易购认为如今中国的便利店和小卖部是品牌化流程和个人经营的区分。正规的便利店都是连锁的，有着统一的供货，流程化的程序安排，货物的摆放、活动的安排等等都是统一协调好的。在营业时间上便利店一般都是连锁24小时营业的，有明确的上下班时间和工作安排，而小卖部的营业时间就相对比较随意，而且并没有真正的品牌化管理运营，偏向个人经营的居多。而传统意义上的小卖部则自由度更高一些，但是货源并不透明。虽然价格上更占优势，不过相对来讲物品质量难以保障。对于消费者来讲，便利店的物品相对来讲更有保障。现在也有个体开小超市也挂个便利店的字号。

存在的风险：（1）管理风险，人员招聘和培训不到位，或者素质地下，容易造成大量产品损耗和服务不到位，从而会造成成本增加利润降低以及回头客减少销售额降低。 （2）运营成本增加风险：主要是人工成本，包括员工素质低、流动性大、社保纠纷等，所以这个需要品牌商的支持和协助。 （3）经营风险：品牌商突然倒闭是一方面，另一方面是周边经济环境发生较大改变（比如边上学校搬家）等。我们认为前期一定要做好市场开拓工作，确保有稳定的销售额做保证，在日常经营过程中要尽快掌握进货渠道，产品配比等数据，以增强抵抗经营风险的能力。 （4）其他风险：该房产被堵门后，对后期经营的影响到底有多大，仅有品牌商提供的初步评估意见，还需要我们进一步细致调研，特别是食品流通证的办理和年审存在一定变数。后期好邻居方面会应要求配合我们进行办理。预期收益分析： （1）测算依据及调研成果： 目前有三家单位到南横西街96号实地看过房，分别是全时便利店，认为离92号他的直营店太近，不能开店；喜士蛋糕店认为该地没有正门，会对经营有一定影响，可协助开加盟店，不考虑开直营店；好邻居总部，调研后预测该地日均销售额可达6000元，可以卖烟，认为可以开店。 据此情况从5月开始对南横西街92号全时便利店、建工医院边上罗森便利店、陶然亭东门7--11便利店、全家便利店、丰台万年花城北门全时便利店、永安路好邻居便利店、长椿街快客便利店、和平门物美便利店等8家区位面积类似的便利店，进行了实地走访调研，其中得到的有效数据包括： 好邻居店得到确实数据，该店面积约40平米，南侧100米有徐悲鸿中学，不能卖烟，日均销售额5000左右； 92号全时便利店，拆墙打洞过程中门变小不能挂招牌，不能卖烟，面积60平米左右，日均销售额8000-10000； 长椿街快客，面积约40平米，距地铁站约200米，只能提供早餐，开墙打洞后日均销售额约10000元； 和平门物美店，面积约140平米，不能提供餐饮服务，日均销售额约6000元。其他店没能获取详细数据信息。 另外通过全时总部、好邻居总部、以及相关店员了解到便利店的毛利率一般在30%左右，日损耗率在5%左右，其中餐饮利润最大、烟草利润较小。 据此，我们相信好邻居提供的南横西街96号日均销售额达到6000是比较可信的。 （2）好邻居便利店首期投资：交品牌商的费用16.75万（首批货款10万+加盟费2万+质保金2万+收银系统1.75万+其他杂费2万）+10万（房租暂定）+装修10万（预估）+5万（三个月工资）+5万流动资金=46.75万，可以按50万准备。 （3）年经营成本测算：2万/3+10万/3（装修）+3.75/3+10万+21万（人工）+11万（损耗）+2万（水电）=49.25万，加上其他不可预知费用约5万，总成本约55万。 （4）利润测算： A、前三年年利润为：6000*0.3*365=65.7万，年净利润约12.7万，三年总利润约38万。 B、三年后年利润：65.7万—（2万/3+10万+21万+11万+2万+5万）=18万。 统计数据表明，2017年中国便利店市场规模可能达到创纪录的1000亿元，而且增长潜力巨大，在日本，便利店和超市的市场份额比例约为54％：46％，中国这一比例目前大致是8％-92％。便利店大部分都将搭载简餐、快递收发、洗衣等多种生活服务，成为社区居民的服务“小管家”。 2017年的便利店市场，各路资本强势进入： 今年2月20日，阿里巴巴与拥有4800家线下门店资源的百联集团签署战略合作协议，正式表示将把上海作为“新零售”的试验场。 4月11日，京东集团首席执行官刘强东宣布，京东百万便利店计划出炉，未来5年京东将在全国开设超过100万家京东便利店。 北京在市民消费习惯转变和政府政策的支持下，便利店市场已经迎来开店潮。中国连锁经营协会发布的“中国城市便利店指数”榜单显示，2013年，北京在上榜的26个城市中位列倒数第二；但2016年，北京排名升至第五。对比北京和上海，人口相当，北京的面积是上海的接近两倍，但是便利店数量不及上海的三分之一。据统计2016年上海便利店数量超过6000家，而北京数量不及2000家。所以说在北京市政府的支持下，未来便利店在北京会迎来一个开店高峰期。

开店最重要的是找好的地段，所以你应该去你们县城到处逛逛，看哪里年轻人或小孩流动量最大，然后在根据店面租金进行综合选择，经营的话你每个星期最好推出一个新品种，或者搞个特价，记着一定要创新，定位要准确哦！你想找其它项目可以去投融界找，我现在和我一个哥们经营的一个项目就是在那找的，比较给力，回答了这么多，望采纳啊！

可以的，只要可以独立具有民事行为能力，在法律上，是可以允许注册成为法人的！但是实际情况就需要看你会不会运行了！

便利店这个行业你要注意一下，地址应该选在客流量大的地方。二是资金流动大装修费用等等，还需要合理调配员工的待遇问题三是价格要合理须有特色，才会吸引顾客等等。以及你开始经营后注意的一系列问题，大到店面小到一个小贴码你都要去考虑。所以，要有一个强大的资金作为后盾，还必须对其有耐心、恒心，以及对竞争的分析！根据你的处事经验。我觉得你应该投资市场竞争力小，可塑性强的行业；市场潜力大，有可开发性；见效比较快的行业。既可以让你很快收回成本，还有丰厚的利润。例如动漫周边经营，在国内刚刚兴起，市场竞争力小，年轻人是忠实的消费群体，最重要的是有创意，个性，投资小回收快。24小时便利店，最近广州市区内也新开了不少，7-11、快客、喜士多、ok、可的……有业内人士告诉记者，一般而言，日本的7-11食品的平均毛利率高达47%，台湾7-11的平均毛利率在达30%左右，美国7-11毛利率平均在40%以上。在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25%左右。据业内人士介绍，根据不同城市资金、区位、面积、产品的不同，投资一家100平方米的便利店，一般需要资金25万元左右，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等。如果前期策划正确，一般能在3年左右...便利店这个行业你要注意一下，地址应该选在客流量大的地方。二是资金流动大装修费用等等，还需要合理调配员工的待遇问题三是价格要合理须有特色，才会吸引顾客等等。以及你开始经营后注意的一系列问题，大到店面小到一个小贴码你都要去考虑。所以，要有一个强大的资金作为后盾，还必须对其有耐心、恒心，以及对竞争的分析！根据你的处事经验。我觉得你应该投资市场竞争力小，可塑性强的行业；市场潜力大，有可开发性；见效比较快的行业。既可以让你很快收回成本，还有丰厚的利润。例如动漫周边经营，在国内刚刚兴起，市场竞争力小，年轻人是忠实的消费群体，最重要的是有创意，个性，投资小回收快。24小时便利店，最近广州市区内也新开了不少，7-11、快客、喜士多、ok、可的……有业内人士告诉记者，一般而言，日本的7-11食品的平均毛利率高达47%，台湾7-11的平均毛利率在达30%左右，美国7-11毛利率平均在40%以上。在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25%左右。据业内人士介绍，根据不同城市资金、区位、面积、产品的不同，投资一家100平方米的便利店，一般需要资金25万元左右，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等。如果前期策划正确，一般能在3年左右内收回成本。

开便利店需要具备的条件具体如下：1、有相关的货架，冷藏，收银机，有烟的进货渠道是烟草公司配送等。2、负责人健康证，最主要的，除了要办营业执照，还必须要办食品卫生许可证，如有卖烟酒还需办理烟酒销售许可证。办理便利店营业执照流程：1、要办理烟酒销售许可证和食品流通许可证。首先核名，然后准备相关资料：申请人的健康证，身份证，经营场所租赁合同或房产证明等去相关部门办理烟草经营许可证和食品流通许可证。2、烟草经营许可证和食品流通许可证办理下来后再到工商局办理营业执照：带上相关资料，负责人身份证，经营场所证明，烟草经营许可证和食品流通许可证等资料提交到工商局，经审核后领取营业执照。便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5至10分钟便可到达。便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。很多便利店将其塑造成社区服务中心，努力为顾客提供多层次的服务，例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等，对购物便利的追求是社会发展的大趋势，这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。《个体工商户条例》第八条 申请登记为个体工商户，应当向经营场所所在地登记机关申请注册登记。申请人应当提交登记申请书、身份证明和经营场所证明。个体工商户登记事项包括经营者姓名和住所、组成形式、经营范围、经营场所。个体工商户使用名称的，名称作为登记事项。

总投资费用包括加盟费约3.0万，品牌使用费约、总部统一管理费、设备费用、，首批物料费、装修费用，培训费用，营销费用，其它基础费用等，品牌不同，价格也有所差异。

便利店月租5千营业额每天1500能赚一个月大概是2000多。一般普通便利店的利润率在20%左右，如果一个月每天1500的营业额，那么一个月的利润就是：1500*0.2*30=9000元，然后9千减掉月租5千剩下4千，再去掉水电费和生活费什么的零零碎碎，应该一个月有2千的存款。所以主要看便利店的利润点在于多少，如果能找到更加低价的进货渠道的话，利润可以提升到30%的话，那么就会赚的更加的多，当然也要谨慎定价，以免营业额受到了影响，那就得不偿失了。提升便利店的利润：商品的种类不够多的话，就需要在附近蹲点，看进店消费是年轻人居多还是家庭群体居多，年轻人多的话最好是饮料占比高一点，这些毛利高，可以提高店面营收；如果是家庭群体多的话，还是以生活需求为主。便利店的风险：1.同类型竞争大。现在市面上的便利店越来越多，大型的卖场、综合百货、标准超市或便利店随处可见，一个小区附近就有3到4加小型超市或者便利店。2.货物囤积。从最开始的铺货阶段，到不断的补货，货品种类繁多，经常大部分商品只热销一段时间，之后货物很有可能堆积起来，变成陈货、死货。3.资金流转不动。开便利店看起来很轻松，时间上365天无休假，每天还要开到很晚。必须投入大部分时间在照看店铺之上，另外每过一个时间都得重新进货，导致刚获得的利润使用在新一批的商品之上，一旦流转不通，很有可能造成大量的亏损。

便利店的经营范围：日用百货、烟类、酒类、生鲜、冷冻食品等。传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150平方米不等，营业时间为15~24小时，经营服务辐射半径500米左右，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买，盛行于亚洲的日本，中国台湾。加油站型便利店通常指以加油站为主体开设的便利店（如BP、ESSO），在地域广阔且汽车普及的欧美地区发展较为迅猛，2000年美国加油站型便利店占行业门店总数的76.1%。扩展资料便利店不同于超市，也不同于精品店，在社区的一隅、街角，巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。超市带来了第一波消费观念革命，而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命，“Getwhatyouforget”（买到你在超市忘记买的东西）成为美国便利店营销核心。便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。但从整体上来看，便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后，从超市中分化出来的一种零售业态。一方面，超市的发展有其自身难以克服的障碍，既“购物的不便利”；另一方面超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。具体的说，便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征。参考资料来源：百度百科-便利店（位于居民区附近的实体店或网上虚拟店）

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融APP（点击官方测额）。有钱花消费类贷款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。和您分享有钱花消费类产品的申请条件：主要分为年龄要求和资料要求两个部分。一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款，如您是在校学生，请您放弃申请。二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。

选择是其店铺开发过程中首要的和最需重视的要素，店址选择的失误将直接导致店铺运作的低效率和投资损失。因此，选址历来是7-11店铺管理中十分重要的内容。社区便利店选址过程中主要考虑四个因素：一是店址；二是时间；三是备货；四是快速（不需要加工）。在店址的选择上，7-11考虑的一个基本出发点是便捷，从大的方面来讲，就是要在消费者日常生活的行动范围内开设店铺，诸如距离居民生活区较近的地方、上班或上学的途中、停车场附近、办公室或学校附近等等。总的来说，7-11特别注意在社区内设立店铺，而且在决定店铺选址的时候，非常注意避免在下述地点建店，即道路狭窄的地方、停车场小的地方、人口狭窄的地方以及建筑物过于狭长的地方等等。2:资金流动的问题：这里包括资金的来源、管理等问题3.店面装修及便利店陈列设备的确定最好是找一家专做便利店货架的公司，他们会给你做便利店陈列布局效果图及便利店装修图，装修之前你得确认好风格是什么，这里我推荐你找王牌货架。4：如何管理及招聘便利店员工，确认店长的人选。5.确定好便利店商品结构6.你所经营必须有特色，才会吸引顾客等等。以及你开始经营后注意的一系列问题，大到店面小到一个小贴码你都要去考虑。所以，要有一个强大的资金作为后盾，还必须对其有耐心、恒心，以及对竞争的分析！

小卖部和便利店的区别有哪些？其实基本是一样的，这是百科对便利店的解释：便利店是位于居民区附近，指以经营即时性商品为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店。不过全天易购认为如今中国的便利店和小卖部是品牌化流程和个人经营的区分。正规的便利店都是连锁的，有着统一的供货，流程化的程序安排，货物的摆放、活动的安排等等都是统一协调好的。在营业时间上便利店一般都是连锁24小时营业的，有明确的上下班时间和工作安排，而小卖部的营业时间就相对比较随意，而且并没有真正的品牌化管理运营，偏向个人经营的居多。而传统意义上的小卖部则自由度更高一些，但是货源并不透明。虽然价格上更占优势，不过相对来讲物品质量难以保障。对于消费者来讲，便利店的物品相对来讲更有保障。现在也有个体开小超市也挂个便利店的字号。

法律分析：批发、零售照明装置、五金交电、办公用品、、医疗器械（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）、花卉、针纺织品、通讯设备及产品（不含无线电地面接收设备及发射设备）、计算机设备零配件和软件产品、日用百货、日用杂货、计生用品、文体用品、水果；佣金代理（拍卖除外）及相关配套业务；企业管理咨询服务；公用事业费（水、电、煤气及其他费用）的代理收费；邮票、文艺演出票、体育比赛入场券、充值电话卡代售；代收邮寄物品；彩扩、复印和传真等服务；餐饮服务（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）；出版物批发、零售（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）；店铺及柜台的出租及相关配套服务；便利店经营管理；批发、零售预包装食品、保健食品（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）法律依据：《中华人民共和国公司法》 第七条 营业执照依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。

开便利店需要以下手续：1. 注册：首先需要在当地工商局注册，取得营业执照。2. 申请食品经营许可证：根据当地食品药品监督管理局的规定，需要向其申请食品经营许可证。申请时需要提供相关资料，如店铺平面图、食品安全管理制度等。3. 税务登记证：在税务局进行税务登记，获得税务登记证。4. 环保审批：根据当地环保部门的规定，需要进行环保审批，获得环保许可证。5. 消防安全检查：需要向当地消防部门提交相关资料，并接受消防安全检查。6. 其他证件：根据当地规定可能还需要申请其他证件，如卫生许可证、劳动合同等。需要注意的是，不同地区的具体手续可能会有所不同，建议在开店前咨询当地相关部门或律师，以确保符合当地的法律法规要求。

7-ELEVEN、FamilyMart全家、快客便利、美宜佳MEIYIJIA、可的KEDI等。1、7-ELEVEN：柒一拾壹（中国）投资有限公司，7-ELEVEn，便利店十大品牌，始于1927美国，总部设于日本的千代田区，世界著名的连锁便利商店。2、FamilyMart全家：顶新国际集团，FamilyMart全家，始于1972年日本，亚洲大型国际连锁便利店，亚洲较早发起进入美国市场的便利店企业。3、快客便利：成立于1997年，上海市著名商标，上市公司，主打经营大型综合超市、超级市场及便利店零售业务，致力于直接经营/加盟经营和并购发展的连锁零售超市企业。4、美宜佳MEIYIJIA：东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司，美宜佳MEIYIJIA，始于1997年，坚持以特许加盟为主要发展模式，致力于为社区居民打造便利生活的专业连锁企业。5、可的KEDI：上海可的便利店有限公司，便利店十大品牌，成立于1996年，农工商超市集团旗下，推行商品预购与到店取货/宅配到户的服务，集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体知名零售企业。

开便利店并不难，你只要找一个人流量高的地方，然后找好进货渠道，可能会辛苦一点，但是你只要找准门路之后还是挺简单的

生意从细处做起。据了解,在每间 便利店 每次花费在20元以内的消费者占68.2%，40元以上的仅有8%，基本上没有超过100元的。因此， 便利店 要做好，必须从小处做起，做好每一笔生意。与一般的大超市不同， 便利店 既卖日常生活用品，又可提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、代缴费、为手机充电、为自行车充气、打印数码相片、代收干洗衣物、代订鲜花、代订各类演唱会门票以及设立自助缴费终端，甚至代办培训报名、代订考试教材等，这种深入社区居民生活的增值服务，有助于聚集人气。此外，由于开 便利店 的主要消费群体定位在30岁以下的学生和上班族,针对这一群体易接受新事物、消费力强劲和追求时尚的特点，因此开 便利店 在商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。开 便利店 选择好店址尤为重要。投资 便利店 ，选择合适的店址非常重要，这是 便利店 成功最重要的因素。 便利店 的优势在于“便利”，因此 便利店 大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。

自己开的便利店具有影响范围小

自己开一家便利店的流程如下：1、店铺选址：做为便利店是否盈利的全局性因素，开店选址的必要性就不用多讲了，事先调研消费者群体以及消费者喜好，把握消费水平和人流量数据，才可以更好的决定具体位置。2、办理证件：开门店办理证件是必须做的事。店铺选址完毕后，就需要开始办理证件，比如营业执照、食品行业商品流通的企业许可证书等等，保证证件的完备，防止产生不必要的麻烦。3、门店装修。4、合理的货品布局合理可以提升销售总额，而根据收银机系统数据还可以分析哪儿的货品更便于售出、哪些货品融为一体更好卖、哪些货品现环节处于积压货状况务必尽快处理掉、哪些货品销量太好早就没供应了务必购进等相关内容。5、新开的门店多多少少有味儿，多放绿色植物、保持空气流通，让门店能够以良好的环境开店，还可以开展开业活动。

可以的，只要可以独立具有民事行为能力，在法律上，是可以允许注册成为法人的。便利店（外文名：Convenience Store [1] ），是位于居民区附近的实体店或提供网上购物的虚拟店，指以经营即时性商品或服务为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店或网上商店。2017年12月1日，《公共服务领域英文译写规范》正式实施，规定便利店标准英文名为Convenience Store。温馨提示：以上内容，仅供参考。应答时间：2021-05-11，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

　　社区便利店最早起源于美国，指在居民生活区附近开设的，以满足社区居民的应急性消费需求，为社区居民提供方便快捷购物服务的小型购物场所。如今社区便利店有怎样的经营模式呢？下面我就为大家解开社区便利店的经营模式，希望能帮到你。 　　社区便利店的经营模式 　　率先满足刚性需求 　　在中国的大多数城市，米、面、油、肉、蛋、菜依然属于刚性需求。便利店，尤其是社区便利店如果无法满足消费者的刚性需求，就不具备存在的价值，盈利能力根本谈不上。所以社区型便利店就是满足社区群众刚性需求的地方。 　　有家便利店改造前，仅婴儿纸尿裤就有83种单品，改造后砍掉一多半商品，增加了鲜肉、蔬果，仅仅是增加这一点就实现了销售100%的增长。完成生鲜整体改造的店铺，销售增长率均在300%-400%，就是说原先日均销售2000元左右的店铺，可以达到日均1万元以上，而且还在不断增长。 　　综合考虑多种因素 　　便利店受区位环境影响较大，因此便利店的商品结构要因地制宜。便利店主要设置在紧临城市道路或居住小区出入口附近处，或交通便利，便于周边居民购物的地点，中心店服务半径为500-800米，便利店服务半径200-300米。 　　便利店的大小、商品结构、销售形式都有很大不同，所以便利店是一种较为复杂的商业形态，其系统的复杂程度，超过了百货、大型综合超市的模式，可见便利店并不是人人都可以试水的行业。 　　目前，社区生鲜型便利店是便利店的主要经营模式，店内80%以上的经营面积作为经营生鲜肉类、水产品、蔬菜类场所。对于便利店的经营，要跳出既有便利店模式的框框，要敢于大胆创新。比如便利店要不要促销活动?便利店是以销售商品为主还是以服务为主?便利店的选址、商品结构等，对于这些经营要素要勇于实践，不断探索。 　　社区便利店的经营特征 　　距离的便利性 　　便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。 　　购物的便利性 　　便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。超市的品种通常在2000种至3000种左右，与超市相比，便利店的卖场面积小(50~200平方米)，商品种类少，而且商品陈列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的服务台收款方式，避免了超市结账排队的现象。据统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。 　　时间的便利性 　　一般便利店的营业时间为16~24小时，全年无休，所以有的学者称便利店为消费者提供“Any Time”式的购物方式。 　　服务的便利性 　　很多便利店将其塑造成社区服务中心，努力为顾客提供多层次的服务，例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等，对购物便利的追求是社会发展的大趋势，这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。 　　社区便利店的经营策略 　　(1)提高门店的商品陈列利用率 　　商品的选择和陈列是一门学问，如果做得好会给消费者带来便利，并有极佳的促销作用。在产品策略方面，便利店的经营者应注意以下问题 　　有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象，对其产品销售产生了非常大的负面影响。便利店一般是在城市的繁华地段，面积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面，有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象，有不少商品在3个排面以上，这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口，从而致使原本应当有1200种商品左右的门店，可能只有500多种的商品上架，其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。 　　(2)正确进行商品类型的选择 　　便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上，这些商品不求多、全，而应求精，即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品，既然便利店的定位是为应急的需求，量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围，便利店销售商品的选择不是“韩信点兵，多多益善”。因为销售大包装商品，便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格，这种“鸡蛋碰石头，扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售，还会浪费门店的有效陈列面，进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以，便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。 　　(3)避免货架存在大面积空位 　　货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题，但是这种现象反映出的结果无非是：配送中心配送货物不及时，采购部商品采购的品种不足，理货人员补货不及时。这三种问题造成的这一后果必然影响门店销售和形象。一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么?不仅仅是顾客此次购物无功而返，还可能使企业损失一批固定客户。

1、香约便利店、柳烟便利店、红鑫便利店、思源便利店。2、旺达礼便利店、舒心便利店、日鑫便利店、鼎尚便利店。3、柯美便利店、逸品便利店、丰日便利店、九九便利店。4、华名便利店、钦点便利店、尚品便利店、便民便利店。5、鸿都便利店、云香便利店、天堂便利店、珈蓝便利店、

现在社区的发展风向。而且有成熟稳定的运营体系， 可以放心做

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开办一个便利店需要考虑多个方面的因素，因此其所需的资金投入也比较大且具有较强的市场风险。以下是开设便利店的一些基本费用：店面租金费：一般而言，便利店店面所需入手居面租金非常高，根据不同地区的租金可波动在3000元至数万元之间。装饰及设备投入：便利店需要进行装修，投入费用可能会高昂，预计装修费用大约为几万元至几十万元不等，投入的预计费用还包括货架、货物展示柜、POS机等。货品采购费用：每月保证按时进货，需要在充足的资金保证下进行投入，此投入占据在店面总办公成本中，通常在几万元至数十万元之间。此投入要根据所选择的品牌和店面存货储备量决定。人工费用：便利店在开运营过程中，需要支付聘请店员及其他工作人员的工资，通常每月的工资总额在万元以上。综上所述，开办一个便利店的投资额度大致在数十万元至数十万元之间，相对较高。对于自主创业而言，需要综合考虑各方面因素，有计划地进行自己的资金预算和规划，以尽可能地降低风险。

一、开个便利店需要办什么手续1、开个便利店需要以下手续：（1）首先必须要办理的是营业执照，办理之前需要已经确定并租赁了经营场所、店铺名字、以及法人代表；（2）如果你的便利店里面涉及到食品和烟草等，则办理完营业执照后，需要带着营业执照去市场监督管理局办理食品经营许可证和烟草零售经营许可证等。2、法律依据：《个体工商户条例》第八条申请登记为个体工商户，应当向经营场所所在地登记机关申请注册登记。申请人应当提交登记申请书、身份证明和经营场所证明。个体工商户登记事项包括经营者姓名和住所、组成形式、经营范围、经营场所。个体工商户使用名称的，名称作为登记事项。第九条登记机关对申请材料依法审查后，按照下列规定办理：（一）申请材料齐全、符合法定形式的，当场予以登记；申请材料不齐全或者不符合法定形式要求的，当场告知申请人需要补正的全部内容；（二）需要对申请材料的实质性内容进行核实的，依法进行核查，并自受理申请之日起15日内作出是否予以登记的决定；（三）不符合个体工商户登记条件的，不予登记并书面告知申请人，说明理由，告知申请人有权依法申请行政复议、提起行政诉讼。予以注册登记的，登记机关应当自登记之日起10日内发给营业执照。国家推行电子营业执照。电子营业执照与纸质营业执照具有同等法律效力。二、便利店开店流程是什么样的便利店开店流程如下：1、铺面选址；2、进场装修；3、设备安装；4、陈列铺货；5、开业促销。

批发、零售照明装置、五金交电、办公用品、、医疗器械（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）、花卉、针纺织品、通讯设备及产品（不含无线电地面接收设备及发射设备）、计算机设备零配件和软件产品、日用百货、日用杂货、计生用品、文体用品、水果；佣金代理（拍卖除外）及相关配套业务；企业管理咨询服务；公用事业费（水、电、煤气及其他费用）的代理收费；邮票、文艺演出票、体育比赛入场券、充值电话卡代售；代收邮寄物品；彩扩、复印和传真等服务；餐饮服务（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）；出版物批发、零售（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）；店铺及柜台的出租及相关配套服务；便利店经营管理；批发、零售预包装食品、保健食品（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）【法律依据】：《中华人民共和国公司法》 第七条 营业执照依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。

便利店经营范围一般项目：1、日用百货、杂货，化妆品，五金电料，针、纺织品，文化用品；2、许可项目：烟草制品(凭烟草零售许可证)，预包装食品(凭食品流通许可证)。开便利店营业执照办理流程如下：1、申请人提供身份证复印件，到登记机关(属地工商所)办理名称 预先核准；2、获取核名通知书后再申请办理食品流通许可证；3、获取烟草经营许可证与食品流通许可证后再办理工商营业执照。办理食品流通许可证需要提供申请人健康证、身份证复印件。便利店办理营业执照需要，身份证原件和复印件一份，店铺的场地证明文件（房产证或者土地证复印件），租赁合同原件和复印件，证件相片一张，《食品流通许可证》原件和复印件拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。需要的材料是：营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件。

摘要：便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，一般超市远离购物者的居住区，需驾车前往；卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力；结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。一、便利店分类1、传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150平方米不等，营业时间为15~24小时，经营服务辐射半径500米左右，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买（如7-Eleven、CircleK）盛行于亚洲的日本，中国台湾。2、加油站型便利店加油站型便利店通常指以加油站为主体开设的便利店（如BP、ESSO），在地域广阔且汽车普及的欧美地区发展较为迅猛，2000年美国加油站型便利店占行业门店总数的76.1%。3、与超市的区别便利店不同于超市，也不同于精品店，在社区的一隅、街角，巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。超市带来了第一波消费观念革命，而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命，“Getwhatyouforget”（买到你在超市忘记买的东西）成为美国便利店营销核心。二、便利店特征1、距离的便利性便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。2、购物的便利性便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。超市的品种通常在2000种至3000种左右，与超市相比，便利店的卖场面积小（50~200平方米），商品种类少，而且商品陈列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的服务台收款方式，避免了超市结账排队的现象。据统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。3、时间的便利性一般便利店的营业时间为16~24小时，全年无休，所以有的学者称便利店为消费者提供“AnyTime”式的购物方式。4、服务的便利性很多便利店将其塑造成社区服务中心，努力为顾客提供多层次的服务，例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等，对购物便利的追求是社会发展的大趋势，这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。

最少投资也要15万元，而一般的店铺则要20-40万元，一些开在市区的店铺甚至要上百万。假如一家店铺投资100万元，老板亲自参与经营管理，一个月毛利5万元，刨去日常开支和折旧费后老板的纯利润是1.5万，那么这1.5万元就是老板的人工成本，如果老板不亲自参与，一个月的纯利润是1万，那么老板的人工成本就是一万。也就是说，即便老板不参加日常的经营活动，但是他做筹备资金、分析风险、选址评估等这些工作也是需要付出时间和精力的，所以也要算成一种人工成本。开便利店需要的条件1、办营业执照、税务登记证、烟酒销售许可证、食品卫生许可证、健康证等证件费用。办证这块正常一般是几百到一千多，当然，如果遇到一些故意为难你的部门，很可能要花费更多的钱。2、转让费。所谓的转让费，指的是店主承接一间店铺需要的费用，由新店主支付给老店主，因地段、面积而异，少的要几万元，多的要几十乃至上百万元。一般来说，面积越大、越繁华、越抢手的店铺转让费越高，而有一些很偏僻的地段甚至不用转让费。

便利店一般是25%的利润。日化用品，品牌越大的日用品，毛利率越低，总体来说，日化用品的利润大概有15%-30%。粮油干货，如果是社区型便利店，难免销售一些小量包装的粮油商品，这类商品的利润一般在20%-35%左右。

开一家便利店怎么样？开便利店挺不错的，毕竟便利店业态在我国拥有十分广阔的成长空间，发展前景十分看好。做任何一份事业，有三个基本要素必须确定：1、项目　　在项目上，中国便利店行业发展前景十分看好，且便利店行业利润率比较高。同时便利店行业进入的门槛并不是太高，发达国家的众多便利店巨头看好中国市场，都纷纷扶持一些中国的创业者加盟连锁，这是难得的创业机会。此外便利店生命力比较顽强，生活在百货和超市很难渗透的时空。2、资金　　在资金上，便利店所需要的资金量并不大，也适合个体进行创业。而且便利店的融资渠道比较多，风险投资也开始向便利店投资，种种情形表明，资金的筹集不会成为便利店经营很大的障碍。3、人脉　　在人脉上，便利店对人的要求并不是太高，没有多少技术门槛，对人的知识互补性要求也不是太大，这也比较适合自主创业的重要因素之一，同时便利店对团队的要求不是太高。但是便利店经营团队的建立是必须的，一个好的团队往往是一项伟大事业的开始。　　如果便利店能够进一步发展壮大，那么到最后经营者会发现对于便利店经营来说，最重要的居然是团队因素。　　另外，如果是加盟国际巨头的便利店事业，往往可以获得采购、管理和营销全方位的培训，而且能得到经营指导。　　很多时候，这些对创业者的价值远远高于利润本身。但是加盟国际巨头的便利店事业往往需要很多的资金，其进入门槛也相当高，经营者需要结合自己的实际做个准确的判断，而不要盲目进入。扩展资料：不宜地点：1、商圈内人口极少　　便利店不适宜开在商圈内人口不足的地方，如果商圈内人口在1500人以下，此店铺应摈弃(这意味着商店的固定顾客过少，从而会影响到销售额)。2、车流的动线很少　　车流的动线指车辆行走时的移动路线。如商店所在的位置车流的动线很少，则意味着商店的流动顾客会受影响。如处在十字路转角处的店铺其车流动线有4条(东、西、南、北4个移动方向的路线)，位于双向车道马路的商店有两条动线，而处在单向车道马路的商店则只有一条动线。

便利店经营范围一般项目：1、日用百货、杂货，化妆品，五金电料，针、纺织品，文化用品；2、许可项目：烟草制品(凭烟草零售许可证)，预包装食品(凭食品流通许可证)。开便利店营业执照办理流程如下：1、申请人提供身份证复印件，到登记机关(属地工商所)办理名称 预先核准；2、获取核名通知书后再申请办理食品流通许可证；3、获取烟草经营许可证与食品流通许可证后再办理工商营业执照。办理食品流通许可证需要提供申请人健康证、身份证复印件。便利店办理营业执照需要，身份证原件和复印件一份，店铺的场地证明文件（房产证或者土地证复印件），租赁合同原件和复印件，证件相片一张，《食品流通许可证》原件和复印件拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。需要的材料是：营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件。

便利店(Convenience Store，CVS) 便利店，英文简称CVS（Convenience Store）是一种用以满足顾客应急性、便利性 需求 的 零售业态 。 便利店是指通常占据着良好的位置，以食品为主，营业时间长， 商品品种有限的一种零售形态。客户光顾便利店，为的是补充物品， 而且经常是在下班之后或闲散时间光顾。汽油、牛奶、杂货、报纸、 苏打饮料、香烟、啤酒和快餐食品是便利店的走俏商品。 该业态最早起源于美国，继而衍生出两个分支， 即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本， 中国台湾等亚洲诸国及地区得以发展成熟， 后者则在欧美地区较为盛行。

开一家科技型干洗店，只需3-5万元，费用不是很多，但是包含了开店的全套设备，包含了干洗店设备、干洗店店面设计、干洗店店面选址、干洗店店面运营、干洗店原料、干洗店售后等，整店输出的概念。

1、房租：不是临街门面房，不超过2万元月租，小区内没有流动客流，基本都是固定客流。如果是门面房不要超过5万。就自己的租用面积和人流量来定。2、如需加盟，加盟费：0元，加盟的费用高。而且加盟方的要求高，要求装潢和产品都得跟得上。再一个加盟结款非常慢，如果资金够雄厚。如果小区的住户数达到1000户，且没有竞争对手，加盟才可以。。 3、如不加盟，询问当地工商税务部门，这些钱不能少，只要经营就得有。而且经营烟酒得有相关的许可证。因为在小区内的客人都是固定的，而且没有什么流动客流，不比大型超市。根据经验不必要加盟。 4、必要的机器、设备：冰柜+冰展示柜2000元，只需要联系厂家交付押金租用就可。如：可口可乐。 收银机3000元。视频设备300元，电脑设备大于3000元。货架，我建议去二手市场看看，收购二手的会比较省钱。或者去找木工定做。这样都比买新货架省钱。5、上架货物费用:看面积大小上货，看人流上货，要根据自己的适用面积和人流量来定。我无法计算。6、仓储货物费用：如果加盟的话，不需要仓储，加盟的物流配送很方便。如不加盟更不需要仓储，货品随叫随到，待经营久之后就有许多厂家的业务员送货。7、是否需要雇佣员工，这得看人流量与厅店面积，如在50平米以上，就得雇人了。月工资看当地人均消费水平，如在北京1000每人，四川600至800元。8、其他开支如水电费，物业管理费就当地的情况而定。

开便利店投资因人而异，如果是自己开店不是加盟便利店，就会便宜点，几万-10万左右；如果是加盟便利店就要看加盟费用以及装修费。估计要在10-30万左右。

随着人们生活水平的提高和消费需求的增加，便利店在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。以下是现在开便利店的一些优势：1. 市场需求大：随着城市化进程的加快和人口流动的增加，便利店的市场需求量不断增加。2. 低门槛、低风险：相比于其他行业，便利店的开店门槛较低，资金投入相对较少，风险也相对较小。3. 利润空间大：便利店的商品价格相对较高，而且人流量大，因此利润空间也相对较大。4. 支持政策多：政府对于便利店的支持力度也在不断加大，例如减税降费、贷款支持等政策。需要注意的是，开便利店需要考虑到当地的市场需求和竞争情况，同时要注重店铺的品牌形象和服务水平，才能获得更好的经营效果。

我国便利店发展趋势如下:(1)渠道下沉，围绕优势区域发力周边二三线城市。开展双品牌运作，加速市场拓展。中国零售业的变革继续深入，便利店行业正被注入新概念、新技术，再加上资本的助推，整个产业继续保持着两位数的快速发展。其中，一线城市的便利店趋于饱和。二三线市场消费升级，市场下沉寻求新的增量市场。主、副双品牌运营，加速市场拓展速度。有两种模式：其一，以主品牌打造竞争壁垒，多布局于省会城市，再通过副牌拓展市场，在成本、区域等方面进行下沉。其二，借助便利店基础发力快消品B2B平台的本土品牌，核心赢利点在于商品流通(2)大数据贯穿便利店运营全过程。重点关注数据收集、数据处理和运营反馈情况。(3)共同配送降本提效，数据驱动柔性供应链。便利店业态面积约在100~200㎡左右，为了保证坪效则需要对SKU进行更加精细的选择与运营。7-ELEVEn每个月会根据销售的反馈情况动态更新自身的SKU，保持主打商品的同时加强新增商品对消费者的吸引力。高速的SKU迭代对供应链后端的生产研发与前端店铺的反馈机制提出更高的要求，智能前端的设备缩短了从顾客需求到终端的生产的反馈路径。

怎样开一家连锁便利店？开连锁便利店要注意：开店最主要就是开在什么地方，太热闹地方店租又太高，太偏僻的又怕没生意！便利店最主要还是货源，签合同时等等。1、加盟便利店,选择好店址尤为重要。投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功最重要的因素。便利店的优势在于“便利”，因此便利店大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。2.连锁便利店要比较品牌的知名度，一个好的品牌能自带品牌效应，从而引流消费者，其次是比较加盟费用，越知名的牌子加盟费用越贵，接着比较品牌所给的后续服务支持，比如配货、营销活动、经营指导等，可以参考一下。3、要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。4、便利店的主要消费群体定位在 30 岁以下的学生和上班族 , 针对这一群体易接受新事物、消费力强劲和追求时尚的特点，因此在商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。5、要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。扩展资料：注意事项要加盟的总部必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。相关技巧1、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。2、控制好经营成本，规划好进货策略。3、学会管理员工。4、学会管理客户，建立良好的客户关系。

便利蜂还可以，我经常去。最差的就是怪兽家便利店了，又贵品种又少

一般项目：日用百货、杂货，化妆品，五金电料，针、纺织品，文化用品。许可项目：烟草制品（凭烟草零售许可证），预包装食品（凭食品流通许可证）。这些基本够用了，如果还想经营其他项目可以在办照时到工商部门咨询。

便利店的盈利主要来源于商品销售和服务费用。以下是一些提高便利店盈利能力的方法：1. 控制成本：便利店需要控制采购成本、租金和人工成本等费用，以确保盈利。可以通过与供应商谈判获得更优惠的价格，同时合理安排店面布局和员工工作时间，降低人工成本。2. 提高销售额：便利店可以通过增加商品种类、优化商品陈列、推出促销活动等方式提高销售额。同时可以加强顾客关系管理，提高顾客忠诚度和回头率。3. 降低库存成本：便利店需要控制库存成本，避免过多的滞销商品占用资金和空间。可以通过精准的销售预测和补货管理，减少库存积压和过期损失。4. 加强服务质量：便利店可以通过提供优质的服务和增值服务，如快递代收、打印、复印等服务，提高顾客满意度和忠诚度，从而增加销售额。总之，便利店的盈利能力取决于多个因素的综合影响，需要综合考虑成本、销售额、库存成本和服务费用等因素，并采取相应的措施进行管理和调整，以提高盈利能力。

开便利店需要满足以下条件：1. 店面选址：便利店一般要选在人流量较大的地方，例如商业区、社区、学校附近等。2. 资金投入：开店需要一定的资金投入，包括租金、装修、设备、货物采购等费用。3. 营业执照：需要取得相关的营业执照和经营许可证。4. 产品供应：便利店主要销售日常生活用品和食品，需要与供应商建立稳定的合作关系，确保货源充足。5. 管理经验：便利店的经营管理需要一定的经验和技巧，包括货品陈列、价格定位、促销活动策划等。6. 客户服务：便利店的客户服务需要热情周到，能够满足顾客的需求并提供良好的购物体验。

这个问题的答案取决于许多因素，如便利店的位置、规模、商品种类和销售量等。一般来说，一个小型便利店每月的收入可能在1万到2万元之间，而大型便利店的收入可能超过50万元。但是，这只是一个大致的估计，具体的收入还需要根据实际情况进行评估。

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一个正常规模的便利店的月营业额一般在16万元左右，毛利率通常为35%，按照此标准计算，那么其每月毛利就是5.6万元。而大部分便利店的成本分别为：租赁费0.8万元，人工工资0.9万元(按3名员工来计算)0.9万元;水电杂费0.1万元;所以，一个普通规模大小的便利店月净利润为3.8万元，因此，一家便利店的年利润多在45.6万左右。1.据业界专业人士透露，想要增加便利店的利润，比较有效的方法还是对于其投资或者是经营成本进行控制。首先在便利店位置的选择，经营者们尤其需要慎重。像人流量、消费水平及消费潜力、房租价格等都需要做详细了解，因为便利店的毛利基本都在30%左右。 2.便利店除了商品差价里的利润，还有很多附加功能，例如收发快递、支付水电煤气费、帮人送货上门等等，每一项便民服务都可以收取相对的利润。另外现在有很多便利店会采用线上线下联合互联网购物平台(美团、饿了么、网上外卖)，网上订单也是一项利润。 3.近些年来市场经济有了充足的发展，便利店由于起步门槛低，前期投入少，规模小，易操作等优势，受到了不少中小创业者的青睐。开一家便利店并不是一件很轻松的事情，当然也没有你想象中的那么困难。努力学习相关的知识，比如地址的选择，商品的陈列设计，进货的渠道等等，在各个方面都力争做到比较好，满足顾客的需求。这样一来，便利店的利润便很快能够提升上去。1.便利店是指通常占据着良好的位置，以食品为主，营业时间长，商品品种有限的一种零售形态。客户光顾便利店，为的是补充物品，而且经常是在下班之后或闲散时间光顾。汽油、牛奶、杂货、报纸、苏打饮料、香烟、啤酒和快餐食品是便利店的走俏商品。该业态最早起源于美国 ，继而衍生出两个分支，即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本，中国台湾等亚洲诸国及地区得以发展成熟，后者则在欧美地区较为盛行。便利店 ，在日本等地区又称为CVS（从英文conveniencestore缩写而来），缘起于美国，通常指规模较小，但货物种类多元、销售民生相关物资或食物的商店，其中也包含加油站附设商店，通常位于交通较为便捷之处。便利店有时被当作小型超市。2.便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等多诸方面：如远离购物者的居住区，需架车前往；卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力；结账时还要忍“受大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。

【法律分析】：批发、零售照明装置、五金交电、办公用品、、医疗器械（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）、花卉、针纺织品、通讯设备及产品（不含无线电地面接收设备及发射设备）、计算机设备零配件和软件产品、日用百货、日用杂货、计生用品、文体用品、水果；佣金代理（拍卖除外）及相关配套业务；企业管理咨询服务；公用事业费（水、电、煤气及其他费用）的代理收费；邮票、文艺演出票、体育比赛入场券、充值电话卡代售；代收邮寄物品；彩扩、复印和传真等服务；餐饮服务（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）；出版物批发、零售（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）；店铺及柜台的出租及相关配套服务；便利店经营管理；批发、零售预包装食品、保健食品（取得相关行政许可后，在许可范围内从事经营活动）【法律依据】：《中华人民共和国公司法》 第七条 营业执照依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。

　　便利店可以理解为小型的超市，除了名称不一样，规模不一样，营业时间不一样，其他差别不大。　　　　小卖部，又称小卖铺，是市场经济活动中规模最小的零售企业，主要出售糖果、点心、冷饮、烟酒、日用品等。小卖部广泛分布在城乡各处，学校、小区附近或内部居多。港台欧美有类似的便利店。　　便利店（Convenience Store），是位于居民区附近的实体店或提供网上购物的虚拟店，指以经营即时性商品或服务为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店或网上商店。

　　便利店，是位于居民区附近的实体店或提供网上购物的虚拟店。如今便利店的经营范围要如何写呢？我整理了一些便利店的经营范围，有兴趣的亲可以来阅读一下! 　　便利店的经营范围 　　销售：日用百货、烟类、酒类、生鲜、冷冻食品等 　　便利店的经营分类 　　从世界便利店的发展历程来看，通常被划分为两种类型：传统型(Traditional)和加油站型(Petroleum-Based)。 　　传统型便利店[1]通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150平方米不等，营业时间为15~24小时，经营服务辐射半径500米左右，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买(如7-Eleven、Circle K)盛行于亚洲的日本，中国台湾。 　　加油站型便利店[2]通常指以加油站为主体开设的便利店(如BP、ESSO)，在地域广阔且汽车普及的欧美地区发展较为迅猛，2000年美国加油站型便利店占行业门店总数的76.1%。 　　便利店的经营特征 　　距离的便利性 　　便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。 　　购物的便利性 　　便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。超市的品种通常在2000种至3000种左右，与超市相比，便利店的卖场面积小(50~200平方米)，商品种类少，而且商品陈列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的服务台收款方式，避免了超市结账排队的现象。据统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。 　　时间的便利性 　　一般便利店的营业时间为16~24小时，全年无休，所以有的学者称便利店为消费者提供“Any Time”式的购物方式。 　　服务的便利性 　　很多便利店将其塑造成社区服务中心，努力为顾客提供多层次的服务，例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等，对购物便利的追求是社会发展的大趋势，这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。 　　便利店的经营策略 　　(1)提高门店的商品陈列利用率 　　商品的选择和陈列是一门学问，如果做得好会给消费者带来便利，并有极佳的促销作用。在产品策略方面，便利店的经营者应注意以下问题 　　有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象，对其产品销售产生了非常大的负面影响。便利店一般是在城市的繁华地段，面积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面，有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象，有不少商品在3个排面以上，这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口，从而致使原本应当有1200种商品左右的门店，可能只有500多种的商品上架，其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。 　　(2)正确进行商品类型的选择 　　便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上，这些商品不求多、全，而应求精，即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品，既然便利店的定位是为应急的需求，量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围，便利店销售商品的选择不是“韩信点兵，多多益善”。因为销售大包装商品，便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格，这种“鸡蛋碰石头，扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售，还会浪费门店的有效陈列面，进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以，便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。 　　(3)避免货架存在大面积空位 　　货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题，但是这种现象反映出的结果无非是：配送中心配送货物不及时，采购部商品采购的品种不足，理货人员补货不及时。这三种问题造成的这一后果必然影响门店销售和形象。一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么?不仅仅是顾客此次购物无功而返，还可能使企业损失一批固定客户。

经营合法的便利店，一般需要以下证件：1、《营运执照》，办理单位在当地市或区工商所（局）；2、《食品经营许可证》，办理单位在当地市或区食药监；3、《烟草专卖许可证》，办理单位在烟草部门；4、《税务登记证》，办理单位在当地区办税大厅。身份证原件和复印件一份，店铺的场地证明文件（房产证或者土地证复印件），租赁合同原件和复印件，证件相片一张，《食品流通许可证》原件和复印件，拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。具体需要提供：营业执照;(提供：身份证、店铺地址)。2、食品流通许可证(提供：营业执照、身份证、本人一寸彩照两张)。3、烟草证(提供：本人身份证、营业执照、固话号码、租赁合同、本人去办理)。4、地税证(提供：营业执照、身份证)。经营者必须按国家规定办理证件，不得办理或伪造假证件。伪造、办理假证件依据我国相关法律的规定，伪造证件构成犯罪的，依据犯罪情节判刑，一般是处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。根据相关法律规定可知，营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家市场监督管理总局统一规定。没有营业执照的工商企业或个体经营者一律不许开业，不得刻制公章、签订合同、注册商标、刊登广告，银行不予开立帐户。开便利店一个月交多少税1.主税:按收入交3%的增值税(交国税)2.附加税费(交地税)城建税按交纳增值税的7%(县城、镇为5%、乡、乡村为1%)交纳;3.教育费附加按交纳增值税的3%交纳;【法律依据】《中华人民共和国刑法》第二百八十条 伪造、变造、买卖或者盗窃、抢夺、毁灭国家机关的公文、证件、印章的，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利，并处罚金;情节严重的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。伪造公司、企业、事业单位、人民团体的印章的，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利，并处罚金。

便利店和超市是两种不同的零售业态，它们有以下几个区别：1. 经营范围不同：便利店一般经营日常生活必需品，比如食品、饮料、日用品等，而超市则经营更广泛的商品，包括食品、家电、家居用品、化妆品等。2. 店面规模不同：一般来说，便利店的面积比较小，通常在50-300平方米之间；而超市的面积比较大，一般在1000平方米以上。3. 购物方式不同：便利店以快速方便为卖点，顾客可以随时购买所需的商品；而超市则以家庭购物为主，顾客可以在超市内逛一圈再挑选需要的商品。4. 价格定位不同：由于经营范围和店面规模的不同，便利店的价格相对便宜一些，而超市则价格相对较高。总之，便利店和超市各有优缺点，消费者可以根据自己的需求和购物习惯选择适合自己的购物场所。

　　随着现代人生活步伐的加快，快餐店、便利店小吃也受到了越来越多的关注。便利店小吃种类多样，满足各种口味需求，以下就小编推荐几种不可错过的便利店小吃。　　首先，烤串是便利店小吃中的经典之选，是众多学生和上班族的必点。烤串品种种类丰富，口感也是多种多样，可以满足不同口味的人。烤串的制作简单，方便快捷，价格亲民，很受年轻人的欢迎。　　其次，包子是很多人的最爱，因为它可以快速解决早餐和小吃的问题。便利店的包子有各种口味，比如肉包、菜包、豆沙包等，而且制作也非常规范，吃起来放心。而且，便利店的包子价格也相当实惠，所以是很多人常买的小吃之一。　　最后，煎饼果子也是便利店里的经典小吃之一。煎饼果子的特色在于精细烹制，饼皮薄而酥脆，配料也多样化，包括豆腐皮、鸡蛋、韭菜、葱花、肉丝等。煎饼果子的价格也比较合理，符合现代人对快捷、便利小吃的需求。　　总的来说，便利店小吃种类繁多，有其自身的魅力。希望大家在忙碌的生活中，能够找到适合自己口味的小吃，享受美食之旅。

便利店通常销售各种日常生活用品和食品饮料等商品，以下是一些常见的便利店商品：1. 日常用品：如牙刷、牙膏、洗发水、沐浴露、洗衣液、纸巾、卫生巾等。2. 食品饮料：如方便面、饼干、糖果、饮料、果汁等。3. 零食小吃：如薯片、巧克力、糖果、爆米花等。4. 烟草酒水：如香烟、啤酒、红酒等。5. 个人护理用品：如化妆品、香水、剃须刀、指甲剪等。6. 礼品小饰品：如钥匙扣、手机壳、书签、明信片等。需要注意的是，由于便利店的经营模式是以小额交易为主，因此商品种类相对较少，价格也相对较低。此外，便利店还需要根据当地市场需求和消费者喜好进行调整，以满足消费者的需求并获得更高的利润。

据统计国内26个重点城市单个便利店辐射人数为1.2万人,同期日本这一数值约2500人,除广东、上海两地便利店密度较高外,普遍二线城市便利店市场仍处在起步和初期成长阶段。所以说前景是相当的大的，望采纳，谢谢

便利店一般是25%的利润。日化用品，品牌越大的日用品，毛利率越低，总体来说，日化用品的利润大概有15%-30%。粮油干货，如果是社区型便利店，难免销售一些小量包装的粮油商品，这类商品的利润一般在20%-35%左右。便利店一般是25%的利润，一天营业额2000左右甚至不到。也就是最多每天能有500的利润，一个月15000元左右。房租大多数小区4000-5000，看地段。水电一个月500左右，还剩一万，一个店至少有2个人吧，得请一个员工。也就三千的工资。每天早上八点半开门至少熬到凌晨，每天至少16小时，两个人轮流看，忙的时候还剩得两个人。这么算来等于领了一份还算不错的工资。但是你前期付出了至少10多万甚至20万成本换来的（换装修）。因为你永远都要进货，你的货款不可能拿来用，一直存在那里。20万拿去理财，一个月不用干活也有好几千收入了。

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