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1. idiot 2. fool 近义词或词组chicken head | dittybop | lamebrain | lard-head | numbskull | saphead | putty head | schmoe | dipshit | dunderhead | boob | blockhead | meat head | punk | [slang] dope | moron 例句与用法1. 她总是把事情弄糟；她是个不折不扣的大笨蛋。 She always makes a mess of things; she"s a prize idiot. 2. 他不是笨蛋,根本就不是。 He is not a fool; far from it. 3. 你这个该死的大笨蛋! You frigging idiot! 4. 把他说成是英雄、 天才、 笨蛋, 不一而足. He was variously described as a hero, a genius and a fool. 5. 他们是一群笨蛋. They"re a load of morons.

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老友记《第一季》第四集： omnipotent Someone or something that is omnipotent has complete power over things or people. 全能的，有无限权力的，无所不能的 正式 例句： Doug lived in the shadow of his seemingly omnipotent father. 道格生活在他那看似权威至高无上的父亲的阴影里 the omnipotent power of an author 作家的全能力量 boob A woman"s boobs are her breasts. (女性的)乳房, 非正式，无礼 mock If someone mocks you, they show or pretend that they think you are foolish or inferior, for example by saying something funny about you. 嘲笑，嘲弄，(模仿)取笑 例句： I thought you were mocking me. 我还以为你在嘲笑我 I distinctly remember mocking the idea. 我清楚地记得曾经对这个想法嗤之以鼻 the Grand Canyon 亚利桑那大峡谷 美国科罗拉多大峡谷（The Grand Canyon）位于美国亚利桑那州(Arizona)西北部，科罗拉多高原西南部。是世界上的大峡谷之一，也是地球上自然界七大奇景之一。 1919年，威尔逊总统将大峡谷地区辟为“大峡谷国家公园”(Grand Canyon National Park)。 大峡谷是科罗拉多河(Colorado River)的杰作。这条河发源于科罗拉多州的落基山，洪流奔泻，经犹他州、亚利桑那州，由加利福尼亚州的加利福尼亚湾入海，全长2320千米。“科罗拉多”，在西班牙语中，意为“红河”，这是由于河中夹带大量泥沙，河水常显红色，故有此名，在大峡谷中，有75种哺乳动物、50种两栖和爬行动物、25种鱼类和超过300种的鸟类生存。整个国家公园是许多动物的乐园。 startle If something sudden and unexpected startles you, it surprises and frightens you slightly. 惊吓，使吓一跳 例句： The telephone startled him. 电话铃声吓了他一跳 Startled Martha gave her a startled look. 玛莎吃惊地看了她一眼 nod off If you nod off, you fall asleep, especially when you had not intend to. (尤指不打算入睡时)打瞌睡，打盹 例句： He was nodding off to sleep in an armchair. 他坐在扶手椅上打盹，睡着了 check it out 快来看，口语中常用。 pal Your pals are your friends. 朋友 非正式，过时 hockey Hockey is an outdoor game played between two teams of 11 players who use long curved sticks to hit a small ball and try to score goals. 曲棍球 英国英语 例句： She played hockey for the national side. 她在国家队打曲棍球 美国英语通常用 field hockey Hockey is a game played on ice between two teams of 11 players who use long curved sticks to hit a small rubber disk, called a puck, and try to score goals. 冰球，冰上曲棍球 美国英语 英国英语通常用 ice hockey 这里他们要去看的是冰球 Rangers 纽约游骑兵队 （ New York Rangers ）是位于美国纽约的国家冰球联盟队伍，隶属于东部联盟大都会分区。 纽约游骑兵队成立于1926年；是 Original Six 球队之一。纽约游骑兵队坐落于纽约市曼哈顿地区。 Penguins 匹兹堡企鹅队 （ Pittsburgh Penguins ）是位于美国匹兹堡的国家冰球联盟队伍，隶属于东部联盟大都会分区。 匹兹堡企鹅队成立于球队成立于1967年，是当时NHL联赛的球队从原来的六至十二扩张首次扩大的球队之一。全国冰球联赛东部联盟（NHL）的大西洋赛区的成员，和费城飞人队同属一个赛区。企鹅在他们的第一个赛季以城市体育场为主场，然后在NHL的10-11赛季，移到了他们的新球场-康寿能源中心。 2015-16年度赛季，企鹅队以4:2击败圣荷西鲨鱼，第四次获得斯坦利杯。 在美国后来扩张的队伍中只有纽约长岛拥有更多的斯坦利杯。此外，他们还获得了一次总统杯，5次联盟杯，8次分区赛冠军 Garden 麦迪逊广场花园 （英语：Madison Square Garden），常简称为MSG，是美国纽约州纽约市的一座著名体育场馆，位于宾夕法尼亚车站的建址之上，是许多大型体育比赛、演唱会和政治活动的举办地。亦同是NBA纽约尼克斯和国家冰球联盟（NHL）纽约游骑兵队之主场。 麦迪逊广场花园始建于1879年，因原址位于麦迪逊广场而得名，其后虽然于1925年和1968年两次迁往新址，但是名称并未改变。 目前的麦迪逊广场花园是1986年2月11日开幕，被认同是纽约大都会区最悠久也是最活跃的运动场地之一。 麦迪逊同时也是国家冰球联盟最悠久的主场馆，以及国家篮球协会第二悠久的主场馆，另外由售票纪录来看，也是世界第三大的娱乐表演场地，仅次于英格兰的曼城体育馆与O2体育馆。 在2013年，由售票纪录来看麦迪逊为世界第23名的娱乐表演场地 costume An actor"s or performer"s costume is the set of clothes they wear while they are performing. (演员或表演者的)戏服，表演服装 例句： Even from a distance the effect of his fox costume was stunning. 即使从远处看，他的狐狸服装也很抢眼 consummate If two people consummate a marriage or relationship, they make it complete by having sex. 圆房，通过性行为使(婚姻或两人关系)圆满 正式 例句： They consummated their passion only after many hesitations and delays. 他们几经踌躇和拖延后才尽情宣泄了激情 pass on If someone makes you an offer or asks you a question and you say that you will pass on it, you mean that you do not want to accept or answer it now. 推后 非正式 例句： I think I"ll pass on the hiking next time. 我想远足的事下次再说吧 “You can join us if you like.” Brad shook his head. “I"ll pass, thanks.” “你要乐意，可以加入我们。”布拉德摇了摇头。“下次吧，谢谢。” guys" night out 男生狂欢夜 night out表示一起出去玩的夜生活 punch If you punch someone or something, you hit them hard with your fist. 用拳猛击(或攻击) 例句： He punched the wall angrily, then spun round to face her. 他生气地用拳捶墙，接着转过身来面对着她 In American English, punch out means the same as punch. "I almost lost my job today." "What happened?" "Oh, I punched out this guy." “我今天几乎丢了工作” “发生什么事了？” “噢，我打了这个家伙” take one"s mind off If something takes your mind off a problem or unpleasant situation, it helps you to forget about it for a while. 使暂时忘记(某一问题或不愉快的情况) 例句： “How about a game of tennis?” suggested Alan.”That"ll take your mind off things.” “打一场网球怎么样？”艾伦建议说，“那样会让你暂时忘掉烦心事” a big thumb finger 大手指 冰球赛场上用于加油助威用的泡沫大手指 往期专题类文章，可点以下链接查看： 英语学习的重要性与资源推荐 取地道好听英文名字的网站推荐 英语趣配音（冰雪奇缘+老友记+破产姐妹+女超人片段） 万圣夜的历史

你这个句子是不是打错了？没猜错的话是不是 Bobby eat some mushroom?疑问句形式应该是：Does Bobby eat mushrooms?如果是问她吃了多少就是 how much mushrooms does Bobby eat

歌曲名:boob job歌手:David Wilcox专辑:east asheville hardwareShe had some extra moneyShe wanted to buy timeHer friends said it was dangerousBut they couldn"t change her mindShe did if for her mirrorAnd for the ocean"s summer sandShe just laid down to that scalpelThat was in the surgeon"s handShe got a boob jobShe got a what?A boob jobNo!Yeah.Put a pad of silicone, up against the breastboneTreat her like a man-made thingWell the surgeons try to tell youThat the world will love you betterIf you let "em cut your bodyAnd put those mounds inside your sweaterBut just think of the investmentNow how long those things will lastYou know, silicone is permanentEven after you have passedWhen the rest of you has fadedIn some box under some stoneYeah you"ll still have your silly conesBalanced on your bonesShe got a boob jobShe got a what?A boob jobNo!Yeah.Put a pad of silicone up against the breastboneBoob job, huh, well get downBoob job, pick "em up againBoob job, good god, treat her like a man-made thingNo.http://music.baidu.com/song/14077334

应该是18禁的影片。主要内容应该是女性上体所有的东西。

1、数学年刊 国际顶尖数学期刊 英文原名《Annals of Mathematics》。2、数学新进展 世界顶级数学期刊 英文原名《Inventiones Mathematicae》。3、数学学报 来自瑞典的一流数学刊物 世界顶级数学期刊，英文原名《Acta Mathematica》，由瑞典皇家科学院Mittag-Leffler研究所出版，主要发表数学各领域最高质量的研究论文，现阶段每年两卷4期，共发表十多篇论文

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ann的所有格不可以是Ann is。名词构成所有格的方式方面，可能出现混乱。名词构成所有格的基本情形有四种：（1）不以“s”结尾的单数名词构成所有格；（2）以“s”结尾的单数名词构成所有格；（3）不以“s”结尾的复数名词构成所有格；（4）以“s”结尾的复数名词构成所有格。对于不以“s”结尾的单数名词，只需要加撇号和字母“s”（即＇s）。所有格形式Anna的所有格形式是Anna"s,名词性物主代词为hers。词意Ann音An，Ann (希伯来）＂优雅＂，Hannah的英文形式。Ann这个名字让人想到平凡，中等阶级的女子、善良、踏实、勤勉、且憨厚。单词解释缩写词abbr.=announce(ment)(r)=annual(ly)=annuity= anno (=year)= anni (=years)=annals。

信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势，在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。越来越多的企业正在进行人力资源管理的信息化工作。信息化人力资源管理是当今人力资源管理领域的热点问题。信息化人力资源管理，即人力资源信息化，那么什么是人力资源信息化呢?这其中有狭义和广义两方面的定义，在狭义的意义上来看，信息化人力资源管理就是以现代互联网技术和信息技术为基础，来对传统意义上的人力资源进行管理。从广义上说，人力资源信息化是基于电子商务理念的所有电子化人力资源管理工作。 人力资源管理信息化主要包括三个层面：一是数据电子化，二是流程的电子化，三是管理的电子化，即运用一些数学模型、信息管理模型和计算机仿真模型，对企业的人力资源管理进行优化控制和战略分析，从而为企业管理和决策提供支持。 1、人力资源管理信息化的发展历程 上世纪80年代初，随着计算机在管理领域的普遍应用，国外一些先进的应用软件企业开始将关注点聚焦于人力资源管理领域。首先利用应用软件进行的是人力资源管理中最复杂最繁重的薪资管理，这大大降低了该项工作的繁冗程度并且提高了效率。 到了80年代的中后期，随着信息技术的发展和组织对信息化要求的普遍提高，很多企业已经不再满足于单一的、孤立的人力资源信息化状态，管理者需要及时的掌握最新的人力资源状况。因此网络化逐步被运用到人力资源管理活动中，并且成为了人力资源信息化系统的关键应用技术，这期间大量的网络版的人力资源管理系统应运而生。网络技术带给人力资源管理，或者说网络技术带给各种管理工作的不仅仅是一种简单的技术更新，更是一种革命。 随着组织管理思想的逐步成熟，人们开始认识到，人力资源管理不仅仅是组织内部的一种辅助的管理行为，而是组织生存和发展的关键。[1]这时，人们开始考虑如何改善企业内部的人力资源管理状况。这种管理思想的变革，逐渐的延伸到人力资源信息化，于是出现了e-HR这种新的人力资源信息化模式。 2、加强人力资源管理信息化建设的必要性 随着信息技术飞速发展及其对社会经济各方面的强力渗透，无疑对人力资源及其管理也产生了深刻的影响。 首先，加强人力资源管理信息化建设，有利于整合管理资源，降低管理成本。通过开发或者引入人力资源管理系统，企业可以整合现有的管理资源，为其他管理系统提供基础平台。人力资源信息包括最为完善的员工背景信息，可以说是企业所有员工作为丰富的信息库。[2]对人力资源进行信息化管理可以方便企业在进行其他管理时方便地调取各种信息。 其次，加强人力资源管理信息化建设是提高管理效率的需要。考勤、工资发放、员工信息管理等工作作为人力资源管理日常性的事务，往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间，手工操作不仅效率低下，而且容易出错。同时，因为缺乏有效的技术手段，一些基础性的人力资源信息收集和分析工作显得十分繁杂，并且收集到的信息不能有效的共享。人力资源管理信息化可使上级的有关信息和资料直接传递到基层，有利于管理和政策的实施。另外，人力资源管理信息化有助于企业迅速、有效地收集各种信息，加强内部沟通，加强对全系统人力资源管理的实时监控，提高人力资源管理部门的工作效率。 最后，办公室的自动化也和人力资源信息化管理的关系极为密切。因为人力资源管理从广义上来讲，也是属于办公系统的一部分，如果人力资源管理实现了信息化，也可以说是办公系统实现了自动化。传统的人力资源管理技术主要以纸和笔为主要工具，其效率较低，并且检索性较差。再以互联网为代表的信息技术飞速发展的今天，计算机和网络已成为人力资源管理者的主要劳动工具，无论是人员培训、岗位分析、招聘和录用资料的处理，还是面试、笔试、绩效评估，都可以运用计算机和网络完成。 3、中国企业人力资源管理信息化过程中的障碍 得益于计算机技术的迅速发展，信息化人力资源管理从80年代初开始兴起于国外，随着90年代以互联网技术为代表的信息技术的蓬勃发展，人力资源管理信息化的趋势更是愈来愈明显。而我国在80年代初才刚刚实现改革开放，引进人力资源管理信息化理念更是90年代以后的事，受困于我国落后的计算机信息技术和计划经济体制残留的保守僵化思想，我国的人力资源管理信息化的发展并不顺利，一般来说，主要有以下几个方面的问题： 3.1 企业管理人员的观念落后 人力资源的管理较为复杂，牵扯到企业内部的每个人，信息化人力资源管理更是如此，所以企业各方的配合支持是极为重要的，尤其是高层人员，更是需要对此给予足够的重视。当前有不少企业的高层管理人员对人力资源管理信息化的理解不够，没有认识到其重要性，存在着各种各样的误区。[3]很多的管理者认识不到人力资源信息化管理的重要性，目光短浅，只关注能直接创造效益的项目和工作，将其视为可有可无甚至是负担。 3.2 企业信息化的硬件水平较低 所谓企业信息化的硬件，主要是指的企业人力资源信息化的操作水平、建立信息化企业人力资源库所需的设备等等，这与被称为企业软件的信息化管理观念正相对。信息化人力资源管理人才，不光是需要专业技术人员，同时这些管理人员还需具备传统人力资源管理人员所具备的对企业未来规划的理解，对企业长远发展战略的熟悉，还要具备做企业员工思想工作的能力。因此，当前的人力资源管理人员，不但是IT人才，还是人力资源和IT的混合人才。 3.3 追求一步到位，造成停滞不前 很多单位在进行人力资源信息化的过程中，出于长远的考虑，往往趋向于选择完美的软件系统。事实上，成功的人力资源信息化是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就，盲目追求完美解决方案可能导致企业为适应先进的管理模式和业务流程，而对现在的管理模式进行大规模的再造，引起一场“管理革命”。[4]中国企业近70%没有实现完全的市场化运作，因此采用渐进式改革更为合适。 4、信息化人力资源系统方法 企业信息化人力资源系统的建立，在技术上需要注意以下几个方面： 4.1 协同办公 将办公收发文件的处理与其他各项业务活动尤其是人力资源管理活动协同，达到业务信息处理和办公自动化相结合，办公和业务协同，利用办公自动化协同并推动业务信息化尤其是人力资源管理信息化处理。 4.2 协同档案管理 将员工的档案管理与日常业绩考核的相关信息进行协同，利用信息系统完成档案的自动归档，提高档案管理的功能，方便信息的检索，使得业务管理与档案管理进行互动，提高档案管理的管理效率，同时提高业务的处理能力。 4.3 人机协调 通过业务技术的处理，实现人机的协调工作，包括时间的协调，业务处理的协调，从业务处理的各个角度通过信息系统提供业务辅助，能够提供即时的信息帮助；并通过操作人员的合适处理、简单操作进行业务的处理，达到人与机器的充分协调。 4.4 数据信息自动匹配，辅助业务决策 在员工管理的过程中，考核人员经常要对多种考核标准、管理要求、法规依据等因素进行检查然后再做出合适的处理结果。在系统中利用计算机查找各类供参考的规则或事实，并自动对数据进行匹配，提示信息提出处理建议，让管理人员可以从容地根据这些信息做出最恰当的处理。 4.5 数据的输入与输出 数据的输入输出是系统使用及性能的重要体现，达到合理简便的数据输入，系统采集足够的信息资源，有效的数据输出，展现系统的处理结果，以实现系统的信息化目标。这要求系统必须能够实现输入的正确性、规范性、合法性和便利性，也保证输出的数据丰富、灵活便捷、具有人性化。 4.6 数据保护 为了更好地保护数据库和应用系统的安全，首先需要认识数据库安全的重要性，搞清楚受到哪些主要威胁，正确理解数据库系统的安全要求，才能确定合理的安全策略。数据库主要的安全要求是数据库的完整性、可靠性、保密性、可用性和可靠性。其中完整性包括物理完整性、逻辑完整性和元素完整性；保密性要求包括访问控制、用户认证、审计跟踪、数据加密等内容。 5、企业进行人力资源管理信息化的过程中应该注意的方面 5.1系统规划对于人力资源管理信息化的实现具有重要作用 从系统的观点出发对人力资源管理的信息化过程进行统筹考虑。人力资源管理信息化建设不是一朝一夕的事，也不是一次开发就能完成的事，需要企业结合行业发展战略，统筹规划、分步实施、逐步完善、不断提升。对人力资源管理信息系统工程的建设难度有足够的估计，对建设过程和模式的认识要统一。不仅要从整体上考察人力资源管理信息化的重要作用和实施步骤，同时系统科学的细分到人力资源管理信息化实现过程中的每一步，对各项实施工作加以规划，也对各项任务的责任人有明确的规划。[5] 5.2 人力资源管理信息系统运行的内外环境要充分融合 e-HR系统解决方案实施过程必须同时考察系统运行的内外部环境。实施一套新的程序系统需要考虑内外部环境的诸多因素，诸如企业内部原有的管理制度、企业员工的素质、企业文化等内部因素和外部环境的很多因素都可能影响到人力资源管理系统的运行。持续不断的修正管理制度和管理流程，使得系统本身和运行的内外部环境相匹配，这样才能使新型的管理模式得以无障碍的推行。 5.3 充分利用各类资源 企业应当充分利用内外部资源。一方面企业应当向人力资源管理信息化水平高的企业学习，借鉴他人成熟的经验，有效的实现信息共享。另一方面，需要加强对员工的培训，培养员工的学习意识和学习能力，特别是主动获取知识的能力，形成学习型组织模式。 5.4 动态对待人力资源管理信息化的实现 在人力资源管理信息系统的实施过程和系统使用的过程中要前瞻性地考虑未来可能发生的各种情况，做到未雨绸缪，避免不利因素对未来工作造成干扰。人力资源管理信息化的过程中会遇到这样那样的困难，企业在实施过程中应当充分收集相关信息，预测可能出现的问题，做好应急方案。以免问题出现时仓皇应对，耽误人力资源管理信息化的进程。 5.5 实现人力资源管理信息化要及时准确地进行系统评价 任何管理活动都需要及时的进行控制，在人力资源管理信息系统实施完成后需要及时进行效果评价，科学评估项目实施存在的问题，发现问题，及时纠正偏差，保证实施的效果和计划一致，使人力资源管理信息系统发挥最佳作用。 6、结语 目前很多企业都在实施信息化的过程中，我国的企业在硬件和软件方面都存在很大的不足，所以实施人力资源管理信息化时会遇到很多问题。需要肯定的是人力资源管理信息化是企业人力资源管理活动的必然趋势，因此企业需要坚定决心，多动脑筋，克服遇到的困难，实现人力资源管理的信息化。

参考： https://blog.csdn.net/Carrie_Q/article/details/102901141

没有打卡数据导致计算不出来加班OT值。1、将该职员的打卡时间导入系统或者是在考勤维护中找到这一条记录，单击反向补签卡，将加班的打卡时间补签上后保存并审核。2、审核后重新计算一下或者是直接在考勤维护中快捷重算，计算完成后，就能看到加班OT值。上海嘉扬信息系统有限公司1995年进入e-HR领域，已专注于人力资源管理软件的研发和服务超过17年，是国内知名的e-HR解决方案供应商。

1、缺乏人力资源规划企业由于未对人力资源进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。招聘工作是由企业领导或者用人部门个人主观地把控，而未根据企业战略规划进行相匹配的人力资源规划，导致招聘工作不及时、不规范，甚至滞后于企业战略规划。2、招聘渠道过于单一或不适合本企业特点企业在招聘时只选择一种招聘渠道，不能根据岗位的特点和要求选择恰当的招聘渠道，降低了企业对求职者的选择范围。比如，招聘公司职业经理人或者项目经理类的中高层岗位，只选择网络招聘，因网络招聘对于销售人员或者职能人员相对容易一些，对于中高端人才招聘难度相对较大，此时，可以内部提拔，激励内部员工晋升。如果内部无合适的人才，还可以借助猎头公司广泛的人才搜索渠道，猎头按企业需求推荐人才，效率高，节约时间成本。3、用人部门参与问题用人部门不参与招聘或者过度参与都不利于招聘工作的高效进行。招聘全程由人力资源部进行，而用人部门对招聘活动的参与没有贯穿整个招聘活动，没有提出招聘岗位的岗位职责和任职资格，人力资源部对所招聘岗位所需人员的素质要求和专业要求缺乏了解。这样，会大大降低招聘合格率，不合适的人员直接退还给人力资源部。有的企业人员招聘全程由用人部门进行，人力资源部只将应聘者邀约过来，用人部门进行面试，由于用人部门没有经过专业的面试培训，在面试过程中，容易出现经验主义或晕轮效应。4、招聘周期过长，信息反馈率不及时许多企业在初试和复试之间的衔接时间太长，或复试完毕后用人部门迟迟不做面试是否合格的反馈，甚至人力资源部没有及时跟进回访应聘者，导致合格的应聘者因等待时间太长而入职其他公司。5、招聘效果评估不及时许多企业在完成招聘的招募、甄选与录用工作以后，以为整个招聘工作已经结束了，其实不然，还需要及时进行招聘评估。如果没有及时对录用人员、招聘渠道、招聘流程和招聘的成本等方面进行评估，就难以发现招聘中的问题，就无法改进现有招聘工作效率。

阳光，海滩，比基尼。这些词会让你想到什么？很难把它和犯罪联系到一起吧。罪恶都市！夏威夷海边的一座小岛，无法无天的城市。在安宁的表面背后，是黑帮和流氓的大本营。洗钱，赌博，卖淫，枪杀，抢劫在这里司空见惯。就连正义的执法者警察也不例外，只要价钱合适，他们甚至连一条狗都不如。拥有权利和金钱是在里活下去的不二法则。 说来惭愧，这两样我哪个都没有。但是我有枪，有朋友，我没有的东西我会从别人手里夺过来，因为我要生存，生存在这个弱肉强食的世界里。 我的一个朋友叫Ken，是一位律师。说他是律师，真有点玷污这个行业，因为他甚至连最基本的法律常识都不懂，工作就是负责将他的老板Sonny派下来的任务交给我们。Ken没有太大本事，他的理想是每天都有足够的海洛因吸，虽然如此，但是人不坏，和他在一起你永远不会觉得无聊。另一个朋友叫Lance，他和Ken不同，因为他有着一项特长，那就是开车，确切的说是驾驶各种交通工具。不管是汽车，摩托车，汽艇，甚至飞机他都能熟练的操作。在这方面我很佩服他，因为我的车技实在是够烂，从罪恶都市的南边一直开到北边，我至少能撞死十个人撞断五根电线竿。我虽然不太会开车，但枪法绝对是一流的，使用各种枪械是我的特长，只要我掏出枪来，那必定会有人倒下，并且从不失手。这两种能力的互补，让我和Lance配合的天衣无缝，他负责开车，而我负责杀人，可以说没有任何人能逃出我们的掌心。 记得第一次见到Lance，他就救了我一命。那时Ken交给我一项任务，让我干掉一个厨子。我在Ocean Beach的小巷内找到了那个家伙，他正在打电话，我走过去二话不说掏出枪就结果了他的性命。平常我是最恨这些厨子的，经常用一些过期材料做出东西给顾客吃，而且他们那肥胖的身体让我看着就恶心。这种人死有余辜，为了发泄心中的愤怒，我将子弹全部倾泻在了他身上。就在我正要离开的时候，从小巷内蹿出了三个家伙，他们也穿着厨师的衣服，每个人手里都拎着一把菜刀。他们见同伴被我打死，挥舞菜刀怒吼着向我冲过来。这可太糟糕了，没有子弹的手枪还不如地上的砖头管用，我真后悔刚才把子弹一下打光，连个备用的弹夹都没带。现在我能做的只有逃跑，不然一定被这群家伙做成Pizza。我正在着急的时候，一辆白色的Ferrari跑车突然停在我面前，车门打开了，里面一个家伙冲我喊到：“快上来！”此时此刻我也顾不得多想，因为不上去也是死，我二话不说便上了他的车。这人一踩油门，车象闪电一样冲了出去，很快那些家伙就从我的视线中消失了。车子在Ocean View的街道上狂奔，这么快的速度居然可以不撞到任何东西，他灵活的躲着路上的行人，就象游在布满暗礁的急流中一样。这技术太让我吃惊了，我转过头看了他一眼，他正一只手握着方向盘，一只手搭在坐椅的靠背上，那种轻松的感觉简直就象在无人的试车场试车。他将我送到了我在Ocean View的临时寓所，Ken正在那等着呢。从Ken的口中我知道，他叫Lance，是Ken的一个朋友，以后也打算在罪恶都市混，这次本来想过去帮帮我的忙顺便认识一下，没想到却救了我一命，这可真是上帝的安排。自从这件事发生后，我长了一个记性，那就是永远不要把子弹浪费在一个已经死了的人身上。 光凭我和Lance是不可能在罪恶都市站住脚的，这就需要一个强大的黑帮作为后盾。我们的老板就是Sonny，这座小岛最大的黑帮头子。据说他是靠拉皮条起家的，后来开始贩卖毒品，这个人心黑手辣，为达目的不择手段。他没有朋友，因为他从不相信任何人，这可以说也是他成功的秘诀。Sonny用了大概20年的时间混到了现在这个地位，买卖也越做越大，走私汽车，贩卖军火，反正什么赚钱他卖什么，什么违法他做什么。虽然他在罪恶都市是第一黑帮头子，但他的主要势力并不在这，甚至都很少来这里，有事情都委托给我们这些手下人去完成。由于我们玩命工作，罪恶都市一直是Sonny一手遮天，很难有其他的黑社会能在这里有发展。但Sonny这个家伙似乎永远不会满足，他经常在电话那边对我们大发脾气，并且说的话很难听，有时候我真想一枪把他嘣了！ 我们对Sonny的这种不满情绪与日俱增，在一个叫Diaz的人来到罪恶都市后，这种情绪终于爆发了。Diaz本是Sonny的手下，为他的事业非常卖命，可以说Sonny的成功有一半都是Diaz的功劳。但Diaz却发现Sonny根本不信任他，甚至在他去进行一些大的交易时派人跟踪。别的都可以忍受，惟有这点让Diaz大为恼火。其实Diaz还是不了解Sonny，他根本谁都不信任，哪怕是自己的儿子。最后Diaz脱离了Sonny，并决定报复，他带着一帮人来到了这座小岛，希望我和Lance能够帮他在这里建立一个新的势力，可以和Sonny抗衡的势力。对Sonny已经彻底失去兴趣的我来说，这简直是最好的机会，即可以脱离Sonny，又可以凭借自己的力量打出一片天地，正是求之不得。 决定合伙后我们第一步要做的就是一点一点吞噬Sonny在罪恶都市的产业，包括夜总会，汽车展示厅，印钞厂，甚至连卖冰淇淋的店铺我们都不放过。在进行这一切的时候，只遇到了Sonny在本岛的残余势力的反抗，而Sonny本人则好象根本不知道这件事一样，没有派人来阻止我们。我觉得他最近一定在忙什么更重要的事，打算把其他的事办完了再收拾我们。可我相信，真到了那时侯，我们已经有和他抗衡的实力了。 经过一个多月，罪恶都市中Sonny的势力已经完全被铲除，所有赚钱的产业也开始向我们交纳保护费，而Diaz则住进了本是Sonny居住的豪宅。 人只要有了钱有了势力就都会变，这点在Diaz的身上再一次得到了体现。在统一全岛后，他开始对我和Lance处处提防，我想一有机会他就会毫不留情的干掉我们除一心头大患。 这种担心终于被验证了。那天晚上我正在夜总会里边喝酒边和人聊着天，这时Ken神色慌张的跑进来，他经常那样子，我也没太在意。但这回与往日不同，他过来一下子就抓住我的肩膀，慌慌张张的对我说：“你还在这里喝酒！Lance被Diaz抓走了，现在应该在岛北面Little Haiti的汽车修理厂里，马上就要被干掉了，你快去吧！”我听了之后大吃一惊，Lance不单是我的帮手，同时也是我最要好的朋友，我二话不说拿起枪就冲了出去。开上我那辆PCJ600直奔汽车修理厂。 我开车的日子就是这座小岛的受难日，我开摩托车夜里去救人简直就是人类的悲剧。一路上葬身我车下的人畜无数，我也险些把车开到水里。好在有惊无险，终于赶到了关押Lance的汽车修理厂。 我将车停在离修理厂还有一定距离的路口，这样可以方便观察里面的情况。修理场的门口有两辆报废汽车作为路障，并且有持枪的守卫在看着，看来想开车硬冲进去是不可能了。此时最值得信任的就是我手中的狙击步枪了。我将枪举起，只稍稍瞄准就干掉了一个家伙，他身边的那个人刚要喊也被我放倒了。这一切虽然做的很干净利落，但还是惊动了其他守卫。既然已经暴露，干脆一不做二不休杀开一条血路救出Lance吧！我把狙击枪放在车上拿起了M4A1，一场血战开始了。如果Lance是车神那我就是枪神，我的眼睛就好象红外线瞄准器一样，指哪打哪。很快我就看到了关押我兄弟的仓库，他似乎刚接受完考问，浑身是血。救人的急切心情并没有使我丧失冷静，在确定所有敌人都已经被我消灭干净之后我冲进了仓库，Lance由于失血过多已经快站不起来了，必须马上送他到医院！我将他扶到停在院子里的一辆双排坐汽车上，发动引擎，这时Lance用很小的声音说到：“坐你开的车真是我的荣幸啊，看来见不到护士小姐迷人的大腿了”。这家伙，都要死了还开玩笑。 送Lance到医院的时候他已经昏迷不醒，医生说还好送来的及时，没有生命危险，只是失血过多和剧烈晃动昏过去了，输血之后就会没事了。我和Lance的血型是一样的，这份重任责无旁贷的落到了我身上，我也很高兴Lance身上能留着我的血液，这才是亲兄弟啊。 Lance在医院养病的时候我一直守在他身旁，一是保护他，再有就是商量如何对Diaz进行报复。 闷热的下午，一辆白色Ferrari跑车停在了Diaz毫宅的门口。从车上下来的两个人打开了车的后备箱，看着里面塞的满满的重型武器，两个人相视而笑。 一场火拼在毫宅内展开了，Diaz似乎没有料到我们会有这一手，直接进攻他的大本营，所以里面的那些保镖十分懈怠。Diaz真是个皮糙肉厚的家伙，身中数枪居然还没死，最后我们将他逼到了卧室，他已经没有子弹了，直到这时他才知道害怕，跪在地上象我们求饶。既然他求饶，就给他来个痛快的吧。我和Lance的枪同时瞄准了他的脑袋....... 杀人的感觉永远是那么好，尤其是杀掉仇人。 Diaz一死，整个罪恶都市就是我和Lance的了。那天晚上，我和Lance站在毫宅的屋顶，看着城市间闪烁的灯光，我问Lance：“你最大的梦想是什么”。Lance沉默了一会，继续看着远处对我说到：“我想做个赛车手，这是我从小的梦想，但那时家里没有钱，根本买不起比赛专用的车。后来我工作了，车是有了，虽然不是跑车，但我把它当作跑车一样看待。由于我没有接受过专业的训练，所以根本没机会进赛车场试车，只好自己默默的练习。现在虽然有了钱，但是想脱离黑社会去做职业车手已经不可能了。”看着Lance忧郁的表情，我说到：“每个人都有自己的梦想，只有实现了才不算白活一生，你去做吧，我支持你！”Lance苦笑了一下，转过头来问我：“你的梦想是什么？”我喝了一口酒，“我的梦想就是成为美国最大的黑帮头子”。我说玩之后Lance笑了：“我相信以你的实力是可以做到的，但你有一个致命的弱点，那就是太容易相信别人，你如果不把这毛病改掉，那你永远成不了教父。”这一点Lance说的很对，在我眼里看谁都象好人，很容易的就可以相信一个素不相识的人，但正因为如此我才能交到Lance这样的朋友，让我整天提心吊胆的提防身边的人，那还不如杀了我。 收取保护费加上Diaz死后留下的钱，我已经有上百万美圆的资产了。我打算用这笔钱继续招兵买马，扩展我的地盘。 罪恶都市的早晨永远都是那么安宁和谐，我和Lance还有Ken商量完下一步的计划，正打算分头去实施的时候，从豪宅的大门进来一群人，为首的那个家伙我再熟悉不过了，他就是我以前的老板，Sonny！ Sonny一进来就张开双臂冲我笑到：“噢～我的老朋友，你好啊，你难道不给你的前主人一个热烈的拥抱吗！”Sonny这么突然的到来，让我有些手足无措，毕竟我还没有对此做任何的准备，但是事已至此，也容不得多想，现在最重要的就是不能让Sonny觉得我在胆怯。我冷笑了一下，稳了稳心神，跟本没有看他身后那些杂鱼一眼：“对不起，我在罪恶都市待的时间太长，已经不习惯这些礼节了。”Sonny笑到：“呵呵...你没变，还是那么偾事弃俗啊。既然你不懂礼节，那就由我教给你。当初把你派到罪恶都市的是我，给你钱让你发展的是我，给你人手供你使唤的还是我。你混到现在这一步，多半都是我的功劳。怎么，现在翅膀硬了就想把我踢到一边？你想的也太简单了吧，是我的东西我决不会让给别人！”听完Sonny的话，我自信的笑了：“就凭你？如果放在两年前还可以，现在我可不吃你那一套。看到没有，只要我们三个在一起，收拾你Sonny就象清扫垃圾一样！”Sonny看着我，脸上露出了一丝阴险的笑容：“三个人？什么三个人？我只看到两个人。”我正在奇怪刚要说话的时候，Lance从我身后走出来，站到了Sonny的身边。此时我已经被眼前的一幕惊的目瞪口呆，我在心里说到：“不可能，这绝对不可能！”Lance看着我惊讶的表情，略带轻蔑的说到：“对不起，Tommy，我需要钱，需要权利，而这些你都不能给我。”伤心和愤怒已经将我的理智夺去，我冲着Lance喊到：“你说什么？！难道我给你的还少吗？！你这个叛徒！！！”Sonny似乎不想再浪费时间了，他一招手，身边的小喽罗举起手中的枪，要将我干掉。我可不是坐以待毙的人，灵敏的身手和百发百中的枪法是我赖以生存的本领。就在他抠动扳机的那一刻，我迅速的躲到了Ken的身后。枪声响起，Ken倒下了。Sonny没有想到我有这一手，他身边的其他人根本还没有准备好射击。我利用这个空当，掏出身上的武器，一场惨烈的枪战开始了。 Sonny的那些部下根本就是当靶子的最好材料，我利用地形的优势将他们个个击倒。最后只剩下Lance，我不再躲藏，从容的走到他身边，我们缓缓举起手中的枪，瞄准对方的头部。我对Lance说：“回来吧，我们还是朋友。”他没有说话，只是笑了一下，笑的非常诡异。同时，他按住扳机的手指动了。那一瞬间，我的反应甚至超过了眼睛接收信息的速度，枪声响起，Lance倒下了。我没有想到，我此时的心情格外平静，似乎杀死的是我不认识的一个人。Sonny看到大势已去企图逃跑，我一枪打中了他的大腿，他惨叫一声倒下了。我慢慢的走过去，看着他那因恐惧而扭曲的脸，就象是在欣赏艺术品。求饶？给我钱？呵呵，笑话，我要成为最大的黑帮头子，能留着你吗！我掏出身上的匕首，刺进了他的心脏。 Ken还没有死，那一枪没有打中他的要害，但是也伤的不轻。我不知道我当时为什么要那样做，也许是因为Lance离开了我，那么这世界上就没有可以当成朋友的人了吧。我给了Ken一笔钱，让他在罪恶都市有一个舒适的住所，并且满足他毒品的需要。从那之后，我就再也没有见过他。 四年过去了，美国出现了一个有史以来势力最大的黑帮，这个帮派以罪恶都市为中心，所做的事情涉及到毒品走私，军火交易等等。而这个组织的最高头目就是我，Tommy！ 这一天圆满的完成了一笔数目庞大的交易，我回到自己的办公室，心情非常好。随手打开一个抽屉，拿起了里面的一把枪，这就是四年前Lance背叛我时用的那把，我将它遗忘在这里已经很长时间了。看着那把枪，我笑了，是的，如果不是Lance的背叛，我也不可能有现在的地位。无意中我打开了弹夹，就在看到弹夹的那一刹那，我的笑容也凝固了。里面竟然没有一颗子弹！我清楚的记得，那件事之后我从没用过这把枪，也没有更换过弹夹，别人更不可能用，那这是怎么回事？！难道......。 我不再犹豫，马上开车来到Ken的家。这四年里，Ken老了许多，他似乎已经知道我来的目的，慢慢把四年前的事情全部告诉了我。 原来那时侯Lance的眼睛得了一种病，视力在不断的减退，以当时的医疗技术是无法治疗的，最后等待他的就是双目失明。Lance把这一切告诉了Ken，他说他的梦想已经不可能实现了，但是Tommy还有梦想，要帮助他实现这个梦想。他知道我的最大弱点就是太容易相信别人，所以才上演了四年前的那一幕。他希望由他的背叛，使我能够真正的冷酷起来，只有这样，我才能成就一番事业。 听完Ken的话，我楞住了，这种表情持续了一分钟，突然我放声大笑，笑的非常开心。笑着笑着，我的眼泪流下来了。没有和Ken到别，我离开了他的家。 那天之后，罪恶都市的黑帮头子失踪了，他走的时候也没有任命下一个继承人，只带走了他所有的个人财产。 一年后，在美国的加里福尼亚洲一座大型试车场建成了，它免费提供场地和车辆给那些充满梦想的赛车爱好者练习。 没有人知道老板是谁，只知道这个试车场的名字叫做：Lance的梦想！

胶原蛋白，又称胶原。

我直接给你我做的罪恶都市所有主线任务视频吧地址：http://www.youku.com/playlist_show/id_1746792.html楼主可以参考下。

希腊古瓮颂 你委身“寂静”的、完美的处子，受过了“沉默”和“悠久”的抚育，呵，田园的史家，你竟能铺叙 一个如花的故事，比诗还瑰丽：在你的形体上，岂非缭绕着 古老的传说，以绿叶为其边缘， 讲着人，或神，敦陂或阿卡狄？ 呵，是怎样的人，或神！在舞乐前多热烈的追求！少女怎样地逃躲！ 怎样的风笛和鼓铙！怎样的狂喜！ 听见的乐声虽好，但若听不见却更美，所以，吹吧，柔情的风笛；不是奏给耳朵听，而是更甜， 它给灵魂奏出无声的乐曲；树下的美少年呵，你无法中断你的歌，那树木也落不了叶子；卤莽的恋人，你永远，永远吻不上，虽然够接近了——但不必心酸； 她不会老，虽然你不能如愿以偿，你将永远爱下去，她也永远秀丽！ 呵，幸福的树木！你的枝叶 不会剥落，从不曾离开春天，幸福的吹笛人也不会停歇， 他的歌曲永远是那么新鲜； 呵，更为幸福的、幸福的爱！ 永远热烈，正等待情人宴飨，永远热情的心跳，永远年轻；幸福的是这一切超凡的情态： 它不会使心灵餍足和悲伤， 没有炽热的头脑，焦渴的嘴唇。 这些人是谁呵，都去赴祭祀？ 这作牺牲的小牛，对天鸣叫，你要牵它到哪儿，神秘的祭司？ 花环缀满着它光滑的身腰。是从哪个傍河傍海的小镇， 或哪个静静的堡寨的山村，来了这些人，在这敬神的清早？ 呵，小镇，你的街道永远恬静；再也不可能回来一个灵魂 告诉人你何以是怎么寂寥。 哦，希腊的形状！唯美的观照上面缀有石雕的男人和女人，还有林木，和践踏过的青草；沉默的形体呵，你象是“永恒”使人超越思想：呵，冰冷的牧歌！等暮年使这一世代都凋落， 只有你如旧；在另外的一些忧伤中，你会抚慰后人说：“美即是真，真即是美，”这就包括 你们所知道、和该知道的一切。(查良铮译，选自《济慈诗选》，人民文学出版社，1958年) 一个古瓮会给我们带来什么呢？造型的美丽和雕饰的华美？一般来说只有这些。但是，在英国大诗人济慈（1795年---1821年）眼里可就不一样了，竟然铺叙出一篇华美的乐章——《希腊古瓮颂》。 “瓮”是古希腊人用来盛放骨灰或作为装饰品的一种大理石或玻璃器皿，上面多画有人与物的形象。但在诗人笔下，古瓮上的人与物已经不是简单的形象和干枯的线条，而是具有鲜明个性的生命。 开始，诗人点明这个瓮的古老：它曾“委身寂静的、完美的处子，受过了沉默和悠久的抚育”，经过“田园的史家”再造，“竟能铺叙一个如花的故事，比诗还瑰丽”，于是，在它的形体上，“岂非缭绕着古老的传说，以绿叶为其边缘，讲着人，或神，敦陂或阿卡狄？”诗人叹赏道：“呵，是怎样的人，或神！在舞乐前多热烈的追求！少女怎样地逃躲！怎样的风笛和鼓铙！怎样的狂喜！”这是诗人对古瓮热烈的感情，为整首诗定下基调。 据说，诗人曾看到过数种不同的希腊古瓮。他凝视着古瓮上那些栩栩如生的画面曾长长地陷入沉思，在冥冥的想象中，他看到古希腊的古老传说——敦陂和阿卡狄谷地人神共处的那种奇瑰的生活，即古希腊人田园诗般的生活。这是一个何等纯洁，何等美丽，何等自由，何等欢乐的世界啊！那里树木长青，鲜花盛开，人们欢乐地歌唱，跳舞，姣美的少男少女无拘无束地恋爱，到处充满狂热、幸福的气氛！诗人被深深地激动了，他情不自禁地为这种生活唱起赞歌。 在整首诗中，诗人以“永恒”和“超越思想”为着眼点，从声觉和视觉两方面铺写开来。在声觉方面，诗人写道：“听见的乐声虽好，但若听不见却更美，所以，吹吧，柔情的风笛；不是奏给耳朵听，而是更甜，它给灵魂奏出无声的乐曲；树下的美少年呵，你无法中断你的歌”。“幸福的吹笛人也不会停歇，他的歌曲永远是那么新鲜”。“这作 牺牲的小牛，对天鸣叫，你要牵它到哪儿，神秘的祭司”。在视觉方面，诗人写道：“那树木也落不了叶子；卤莽的恋人，你永远，永远吻不上，虽然够接近了——但不必心酸”。“呵，幸福的树木！你的枝叶不会剥落，从不曾离开春天”。“是从哪个傍河傍海的小镇，或哪个静静的堡寨的山村，来了这些人，在这敬神的清早”。这些描写，加上超时空的笔调，让人感觉既神秘，又优美。 而这首诗中，诗人着墨最多的，还是对少男少女无拘无束的恋爱的描写。如：“树下的美少年呵，你无法中断你的歌，那树木也落不了叶子；卤莽的恋人，你永远，永远吻不上，虽然够接近了——但不必心酸；她不会老，虽然你不能如愿以偿，你将永远爱下去，她也永远秀丽！”“他的歌曲永远是那么新鲜；呵，更为幸福的、幸福的爱！永远热烈，正等待情人宴飨，永远热情的心跳，永远年轻；幸福的是这一切超凡的情态：它不会使心灵餍足和悲伤，没有炽热的头脑，焦渴的嘴唇！”既生动，又热烈。 诗篇最后，诗人理性地思考了“永恒”的问题。艺术能获得永久的生命，是因为它已凝固在这永恒的画面中，它不仅是“唯美的观照”，而且真实地再现了古希腊的生活。正因为它具有美和真的品格，因而才能“永恒”。诗人从艺术和生活相互为用，完美结合，因而双双获得永久魅力的情形受到启发，写出了“美即是真、真即是美”这样高度哲理化的结句，成为诗歌艺术中的万古绝唱。 诗人济慈从古希腊艺术获取灵感，经过想象力的再创造，在读者眼前展现出一幅意象鲜明、色彩斑斓的风景画；同时，诗人又以激情奔放的诗句歌颂这瓮上的画。真正做到了诗中有画，画中有诗，不愧为传世佳作。 Ode on a Grecian Urn "Ode on a Grecian Urn" is a poem by John Keats, written in 1819 and first published in January 1820. Its inspiration is considered to be a visit by Keats to the exhibition of Greek artifacts accompanying the display of the "Elgin Marbles" at the British Museum.[citation needed] The poem captures aspects of Keats"s idea of "Negative Capability", as the reader does not know who the figures are on the urn, what they are doing, or where they are going. Instead, the speaker revels in this mystery, as he does in the final couplet (mentioned below), which does not make immediate, ascertainable sense but continues to have poetic significance nonetheless. The ode ultimately deals with the complexity of art"s relationship with real life. The poem begins: Thou still unravish"d pide of quietness, Thou foster-child of Silence and slow Time, and ends with the famous lines: "Beauty is truth, truth beauty, - that is all Ye know on earth, and all ye need to know." Because this ending couplet is in direct contrast to many of Keats" poems, for example "La Belle Dame Sans Merci" or "Lamia", in which a man is deceived by a woman"s beauty, literary critics have begun interpreting it in a new way. It is now believed that the narrator, representative of Keats, was criticizing the Urn, saying that all it will ever need to know is that beauty is truth and truth beauty. This is also a sign of jealousy as the narrator admires this simplicity just as he criticizes yet admires the characters on the urn, who will never achieve climax yet are forever passionate. Style The ode is an ancient form originally written for musical accompaniment. The word itself is of Greek origin, meaning "sung." While ode-writers from antiquity adhered to rigid patterns of strophe, anti strophe, and epode, the form by Keats"s time had undergone enough transformation that it really represented a manner-rather than a set method for writing a certain type of lyric poetry. In general, the ode of the Romantic era is a poem of 30 to 200 lines that meditates progressively upon or directly addresses a single object or condition. In addition to "Ode on a Grecian Urn," Keats wrote odes about the season of autumn and the song of a nightingale as well as about indolence, melancholy, and even the poet John Milton"s hair. Keats"s odes are characterized by an exalted and highly lyrical tone, and while they employ specific stanza forms and rhyme schemes, these can vary from ode to ode. Notes Compiled by Michael J. Cummings...? 2005 Type of Work . "Ode on a Grecian Urn" is a romantic ode, a dignified but highly lyrical (emotional) poem in which the author speaks to a person or thing absent or present. In this famous ode, Keats addresses the urn and the images on it. The romantic ode was at the pinnacle of its popularity in the 19th Century. It was the result of an author"s deep meditation on the person or object. The romantic ode evolved from the ancient Greek ode, written in a serious tone to celepate an event or to praise an individual. The Greek ode was intended to be sung by a chorus or by one person to the accompaniment of musical instruments. The odes of the Greek poet Pindar (circa 518-438 B.C.) frequently extolled athletes who participated in athletic games at Olympus, Delphi, the Isthmus of Corinth, and Nemea. Bacchylides, a contemporary of Pindar, also wrote odes praising athletes. The Roman poets Horace (65-8 B.C.) and Catullus (84-54 B.C.) wrote odes based on the Greek model, but their odes were not intended to be sung. In the 19th Century, English romantic poets wrote odes that retained the serious tone of the Greek ode. However, like the Roman poets, they did not write odes to be sung. Unlike the Roman poets, though, the authors of 19th Century romantic odes generally were more emotional in their writing. The author of a typical romantic ode focused on a scene, pondered its meaning, and presented a highly personal reaction to it that included a special insight at the end of the poem (like the closing lines of “Ode on a Grecian Urn”). Writing and Publication Dates "Ode on a Grecian Urn" was written in the spring of 1819 and published later that year in Annals of the Fine Arts, which focused on architecture, sculpture, and painting but sometimes published poems and essays with themes related to the arts. Structure and Meter "Ode on a Grecian Urn" consists of five stanzas that present a scene, describe and comment on what it shows, and offer a general truth that the scene teaches a person analyzing the scene. Each stanza has ten lines written in iambic pentameter, a pattern of rhythm (meter) that assigns ten syllables to each line. The first syllable is unaccented, the second accented, the third unaccented, the fourth accented, and so on. Note, for example, the accent pattern of the first two lines of the poem. The unaccented syllables are in lower-cased blue letters, and the accented syllables are in upper-cased red letters. thou STILL un RAV ished BRIDE of QUI et NESS, thou FOS ter - CHILD of SI lence AND slow TIME Notice that each line has ten syllables, five unaccented ones in blue and five accented ones in red. Thus, these lines--like the other lines in the poem--are in iambic pentameter. Iambic refers to a pair of syllables, one unaccented and the other accented. Such a pair is called an iamb. "Thou STILL" is an iamb; so are "et NESS" and "slow TIME." However, "BRIDE of" and "FOS ter" are not iambs because they consist of an accented syllable followed by an unaccented syllable. Pentameter--the first syllable of which is derived from the Greek word for five--refers to lines that have five iambs (which, as demonstrated, each have two syllables). "Ode on a Grecian Urn," then, is in iambic pentameter because every line has five iambs, each iamb consisting of an unaccented syllable followed by an accented one. The purpose of this stress pattern is to give the poem rhythm that pleases the ear. Situation and Setting In England, Keats examines a marble urn crafted in ancient Greece. (Whether such an urn was real or imagined is uncertain. However, many artifacts from ancient Greece, ones which could have inspired Keats, were on display in the British Museum at the time that Keats wrote the poem.) Pictured on the urn, a type of vase, are pastoral scenes in Greece. In one scene, males are chasing females in some sort of revelry or celepation. There are musicians playing pipes (wind instruments such as flutes) and timpels (ancient tambourines). Keats wonders whether the images represent both gods and humans. He also wonders what has occasioned their merrymaking. A second scene depicts people leading a heifer to a sacrificial altar. Keats writes his ode about what he sees, addressing or commenting on the urn and its images as if they were real beings with whom he can speak. Text, Summary, and Annotations End-Rhyming Words Are Highlighted Summary and Annotations Stanza 1 Keats calls the urn an “unravish"d pide of quietness” because it has existed for centuries without undergoing any changes (it is “unravished”) as it sits quietly on a shelf or table. He also calls it a “foster-child of silence and time” because it is has been adopted by silence and time, parents who have conferred on the urn eternal stillness. In addition, Keats refers to the urn as a “sylvan historian” because it records a pastoral scene from long ago. (“Sylvan” refers to anything pertaining to woods or forests.) This scene tells a story (“legend”) in pictures framed with leaves (“leaf-fring"d”)–a story that the urn tells more charmingly with its images than Keats does with his pen. Keats speculates that the scene is set either in Tempe or Arcady. Tempe is a valley in Thessaly, Greece–between Mount Olympus and Mount Ossa–that is favored by Apollo, the god of poetry and music. Arcady is Arcadia, a picturesque region in the Peloponnesus (a peninsula making up the southern part of Greece) where inhabitants live in carefree simplicity. Keats wonders whether the images he sees represent humans or gods. And, he asks, who are the reluctant (“loth”) maidens and what is the activity taking place? Stanza 2 Using paradox and oxymoron to open Stanza 2, Keats praises the silent music coming from the pipes and timpels as far more pleasing than the audible music of real life, for the music from the urn is for the spirit. Keats then notes that the young man playing the pipe beneath trees must always remain an etched figure on the urn. He is fixed in time like the leaves on the tree. They will remain ever green and never die. Keats also says the bold young lover (who may be the piper or another person) can never empace the maiden next to him even though he is so close to her. However, Keats says, the young man should not grieve, for his lady love will remain beautiful forever, and their love–though unfulfilled–will continue through all eternity. Stanza 3 Keats addresses the trees, calling them “happy, happy boughs” because they will never shed their leaves, and then addresses the young piper, calling him “happy melodist” because his songs will continue forever. In addition, the young man"s love for the maiden will remain forever “warm and still to be enjoy"d / For ever panting, and for ever young. . . .” In contrast, Keats says, the love between a man and a woman in the real world is imperfect, pinging pain and sorrow and desire that cannot be fully quenched. The lover comes away with a “burning forehead, and a parching tongue.” Stanza 4 Keats inquires about the images of people approaching an altar to sacrifice a "lowing" (mooing) cow, one that has never borne a calf, on a green altar. Do these simple folk come from a little town on a river, a seashore, or a mountain topped by a peaceful fortress. Wherever the town is, it will be forever empty, for all of its inhabitants are here participating in the festivities depicted on the urn. Like the other figures on the urn, townspeople are frozen in time; they cannot escape the urn and return to their homes. Stanza 5 Keats begins by addressing the urn as an “attic shape.” Attic refers to Attica, a region of east-central ancient Greece in which Athens was the chief city. Shape, of course, refers to the urn. Thus, attic shape is an urn that was crafted in ancient Attica. The urn is a beautiful one, poet says, adorned with “pede” (paiding, empoidery) depicting marble men and women enacting a scene in the tangle of forest tree panches and weeds. As people look upon the scene, they ponder it–as they would ponder eternity–trying so hard to grasp its meaning that they exhaust themselves of thought. Keats calls the scene a “cold pastoral!”–in part because it is made of cold, unchanging marble and in part, perhaps, because it frustrates him with its unfathomable mysteries, as does eternity. (At this time in his life, Keats was suffering from tuberculosis, a disease that had killed his pother, and was no doubt much occupied with thoughts of eternity. He was also passionately in love with a young woman, Fanny Brawne, but was unable to act decisively on his feelings–even though she reciprocated his love–because he believed his lower social stat

当前全社会多领域正在经受着大数据浪潮的洗礼，人力资源管理领域也不能例外。商业智能工具帮助人力资源管理从单凭经验的模式逐步向依靠事实数据的模式转型；人力测评由主观性强的单一专家进行测评转向构建数学模型依靠大数据处理技术进行测评；企业招聘过程也正朝着越来越依靠社交网络和大数据技术的方向发展。前不久，专注于大数据分析的人力资源公司“数联寻英”和雇主品牌咨询及招聘服务商HiAll联手推出了基于大数据的精准员工推荐模式及解决方案-人才雷达（Talent RADAR）。这是基于企业定制化的招聘需求，通过对社会化媒体及简历数据库中用户关系和文本描述大数据的定向挖掘，帮助人力资源主管通过社交招聘这一全新模式成功实现精准化、智能化、个性化的员工推荐和筛选，让招聘工作变得更为简单、高效和有趣。基于大数据分析而产生人才雷达系统，不同于传统的人力资源办公管理系统（E-HR），它面向的是招聘的业务支撑和决策系统，并结合大数据社交网络数据挖掘和分析，提出一套同时面向求职者和招聘官的双向扩展匹配算法，既能让人力资源工作人员在茫茫人海中发现与职位需求高度匹配的专业人才，又能为求职者提供个性化的营销渠道，找到能够展现个人才华的最佳舞台。它的独特优势还体现在对各种社交网络如Linkedin、新浪微博、人人网等网络大数据的深度分析上，通过建立求职者的性格图谱、兴趣图谱和关系图谱，深入了解求职者的性格特点、兴趣方向和社交圈子。这些因素在招聘官最终决策和求职者人生职业规划中都占有重要地位。同时，人才雷达系统在企业内部员工推荐上的优势更为明显，通过对员工社交关系的延展和判断，系统不仅能精准发现与职位需求匹配的求职者，还能计算求职者与推荐者的信任关系及参与应聘的意愿度。目前，越来越多的企业意识到数据在人力资源管理中的重要性，并希望将其运用到人力资源战略决策中。HiAll公司CEO曾舒煜先生提出：“通过数据分析和量化招聘渠道对人才引进产生影响，并建立有效的人才数据库，管理并持续积累人力资源方面的战略数据资产，是众多企业当前遇到的普遍挑战。”据分析，传统的商业智能系统中用以分析人力资源的数据，大都是企业自身信息系统所产生的标准化和结构化的运营数据，低于企业可利用数据的30%，另外70%的非结构化和半结构化数据则广泛存在于以社交网络为代表的媒介之中。这也就意味着，企业一旦掌握了基于社交网络等媒介所产生的定向人才数据，就能够掌握获取优秀人才的先机。谈到将大数据分析技术引入传统招聘行业，数联寻英的创始人、首席执行官周俊临先生强调：“数联寻英在招聘领域的大数据技术应用方面已有深厚的积累。现在我们将更进一步，从人力资源行业普适需求中切入，解决企业人力资源战略遇到的挑战，成为企业HR经营决策的参谋官。”北京云基地大数据实验室创始合伙人，数联寻英投资人郑毅先生对大数据助力企业人力资源管理的前景充满期待。郑毅先生认为：“大数据时代的意义不仅在于数据体量之大，更在于大量的数据能够帮助企业进行科学决策，提升企业效率。人才雷达系统通过引入外部数据源以及最先进的算法，改变了传统人力资源管理中缺乏数据凭直觉与经验进行决策的不足。这一方式将对传统的人力资源管理产生革命性的变革，成为支撑企业招聘业务不可或缺的“外脑”。”

是。Annals of Applied Mathematics杂志创建于1985年，已经有多年历史，是中国新闻出版总署批准，具有双刊号的期刊。主办单位是福州大学。它的国际刊号是2096-0174国内刊号是35-1328/O1，复合影响因子为0.04。

屈臣氏的吧

第一章-第一节communication breakdown 1收起第一章-第一节communication breakdown 1第一章-第一节communication breakdown 2第一章-第一节communication breakdown 3第一章-第二节From out of nowhere 1第一章-第二节From out of nowhere 2第一章-第三节leave no man behind第二章-第一节operation archangel第二章-第二节and justice for all 1第二章-第二节and justice for all 2第二章-第三节ghosts of Sarajevo第三章-第一节knife in the dark第三章-第二节Burning Bridge第三章-第三节bad karma第三章-第四节no loose ends第一章-第一节：communication breakdown(通讯中断)一开始我们在河道出现，看着同伴把在河边站哨的士兵杀死之后跟着他按F爬上去。之后跟着他来到沙包处学习如何狙击。按左Ctrl可以蹲下，长按会趴下，鼠标右键点击一下即会打开狙击镜，滑动滚轮会伸缩镜头，按shift可以屏住呼吸稳定狙击枪，最后瞄准敌人头部按左键开枪爆头。在之后是学习用红外线探测仪，按V装备上之后瞄准屋子里的人，等到他的头晃到狭缝中时开枪射杀，这里也可以直接透过木板射杀哟~之后跟随DIAZ下河前进，不久便会看到两个敌人，这里大家不要以为他喊three，two，one就要开枪了，因为到one的时候他会喊stop(停)，原因是有两个巡逻的敌人走过来了。所以来到这只需耐心等待就好，不久之后跟着他继续前进。到达桥底之后耐心等待，这里站位不好容易被发现,最好紧跟DIAZ走过的道路。继续向前走看到敌人游艇经过，这里要躲在杂草中按兵不动，然后再跟随他快速跑到对岸。到达岸上以后看到两个敌人，这里要练习近身按E刺杀敌人。之后前行到达桥边，正当DIAZ下令要射杀他们的时候发现游艇经过，由于敌人人多势众还是要按兵不动。之后游艇走了以后就可以按DIAZ命令逐个狙杀头上有标记的人。注意，狙杀的是如上图这种标记的敌人，不是白色三角的。听不懂英文的同学认准这个标志就好了。出现了就击杀吧。之后过桥前进听从DIAZ号令杀死山上右边的敌人。之后跟着他继续前进，在桥前面稍后然后从桥底通行。一段桥下旅程之后跟随DIAZ重新爬上桥面拐入房间暗杀面前的敌人。之后不断向前跑，这里动作不快的话可能会被敌人发现。之后上到山洞顶端，对话以后我们率先走进飞机里然后按B用望远镜观看外部情况。

四书五经 [例句]背后蕴藏的是代表知识才华的四书五经，诗书礼仪春秋一一在上。Contain represents behind the four books five through, intellectual talent in spring and autumn on one fuhai etiquette.四书：four books大学：the great learning论语：the analects of Confucius中庸：the doctrine of the mean孟子：Mencius五经：five classics易经：the book of changes诗经：the book of songs礼经：the rites书经：collection of ancient texts春秋：the spring and autumn annals

人事管理系统的主要功能是对已录用人员进行协作、沟通以及任务分配等。人才管理系统是基于以上功能的前提下，能够对人才进行归档储备，并记录相关信息。在选择HR管理软件时，可以使用敬业签，敬业签具备人事管理系统和人才管理系统的核心功能。敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件，分为个人便签和团队协作便签。作为一名团队便签的成员，可以将自己记录的内容与其他成员共享，同时也可以很清晰的看到自己所在的团队便签中其他成员所记录的内容。作为一名管理者，可根据需求的不同，将记录的内容指派给团队便签成员。为了确保对方收到指派，团队便签的提醒功能可以让团签成员在指定的时间接收到提醒，也可以在团签内容编辑好之后选择指派立即推送提醒、10分钟后、60分钟后和12小时后向指派成员推送提醒。被指派人接到任务分配后，如果任务完成，则可以标记为已完成，为了方便查看工作进度，被指派人的名字会根据其不同的状态，以不同的颜色的字体显示在团队便签的下方。灰色名字是已收到指派但未完成，绿色名字是已完成，蓝色名字是未读状态。

数学顶级刊物上的文章有错误的我知道一些，多数都没有正式的撤稿，只是一些老师会提醒我们某篇文章有gap，最好不要引用。有一个例子是作者自己主动要求撤稿。2001年到2015年是一个太长的时间。很多问题的理解会发生本质的变化。当时的一些重大发现在现在看来可能是trivial的。如果作者的改正版本用到了之后的思想或者结果，则被看作是不恰当的。个人认为文章有错误是应该撤稿，毕竟很多消息不那么灵通的人不知道哪些文章是地雷。

汤米的黑帮：汤米所有的资产附近，任何黑帮来都会回击古巴帮：小哈瓦那地区，与海地帮对立海地帮：小海地地区，与古巴帮和汤米对立鲨鱼帮：与飞车党和汤米对立飞车党：与鲨鱼帮对立小混混：超烂的人，几拳打死

已经有大量研究显示SGLT-2抑制剂类药物可能会增加生殖道感染的风险（主要是真菌）。在2015年FDA已经对所有SGLT2抑制剂类药物发出了有可能造成严重尿道感染的警告。可是最近的一样研究或许发现事情可能并不是这样。 这项近期发表在《Annals of Internal Medicine》的研究显示： SGLT-2抑制剂类药物作为初始治疗的2型糖尿病患者和DPP-4或者GLP-1抑制剂类药物作为初始治疗的2型糖尿病患者之间发生严重或不严重尿道感染的风险没有区别。 SGLT-2抑制剂包括：达格列净，卡格列净以及恩格列净等； DPP-4抑制剂包括：维格列汀，西格列汀，沙格列汀等； GLP-1抑制剂包括：百泌达，诺和力等。 这项研究和之前的一些研究结果一致， 2018年，来自瑞典的研究也指出，SGLT2抑制剂不会增加严重的尿道感染风险。而今年4月的一项研究也显示，虽然SGLT2抑制剂可能会使生殖器真菌感染的几率增加2.5倍左右，但是不会增加尿道感染的风险。 海上名医综合报道 参考资料： 1. Sodium–Glucose Cotransporter-2 Inhibitors and the Risk for Severe Urinary Tract Infections: A Population-Based Cohort Study 2. BMJ 2018;363:k4365http://dx.doi.org/10.1136/bmj.k4365 3. Lega, IC, Bronskill, SE, Campitelli, MA, et al. Sodium glucose cotransporter 2 inhibitors and risk of genital mycotic and urinary tract infection: A population‐based study of older women and men with diabetes. Diabetes Obes Metab. 2019; 1– 11. https://doi.org/10.1111/dom.13820 商务联系或投稿：yang.zhang@gzenhance.cn

这个命令是"塌陷堆栈"操作 由于编辑修改器堆栈不仅记录了物体从创建到修改的每一步操作，而且还保留了场景文件的所有编辑操作，因而不久修改器对内存的消耗非常大，塌陷堆栈使减少物体耗费内存的好办法。塌陷堆栈操作保留每个编辑器对物体作用的效果，将物体缩减成高级的几何体。但塌陷后的编辑修改器的作用被改变为显式的，不能再进行编辑。简而言之，模型定了，不再修改的话用这个命令可以把max多占用的内存清掉

首先这个小说的剧情可以说是环环相扣。而且几乎算是每个人都是比较坏。但又能够让我们体会到很多意义。

我认为是没有多大的区别，功能是一样的,区别在于前者是css属性,后者是table标签属性。border属性有三个子属性：线宽线型颜色。定义border的时候,可以直接用border属性,也可以分别用border-width,border-style,border-color定义.如果用border定义的话,就要把三个子属性的值全部写出,而且中间用空格分隔,不能用其他的字符。cellspacing设置为“0”，显示的结果就是第一个表格的每个单元格之间的距离为0。若将表格边框设为“0”，则单元格的距离就是0了 cellpadding属性用来指定单元格内容与单元格边界之间的空白距离的大小 。此属性的参数值也是数字，表示单元格内容与上下边界之间空白距离的高度所占像素点数以及单元格内容与左右边界之间空白距离的宽度所占的像素点数。

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HR意思是人力资源管理，又称人力，HR模式指的是人力资源管理模式，目前有三种说法：1、人力资源管理模式就是人力资源管理系统，认为西方的人力资源管理模式主要有哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种。哈佛模式由情景因素、利益相关者、人力资源管理、人力资源效果、长期影响与反馈圈6个部分构成；盖斯特模式包括人力资源管理政策、人力资源管理结果、组织结果和系统整合等4个部分；斯托瑞模式包括信念和假设、战略方面、直线管理与关键杠杆等4个方面。2、人力资源管理模式是基于不同组织在人力资源管理模式变量上得分差异的一种分类，认为西方的人力资源管理模式主要有传统的降低成本模式与现代的提高员工承诺模式两种。我们国家的人力资源管理模式可以划分为降低成本导向的控制型模式与提高员工承诺导向的承诺型两种模式。3、人力资源管理模式，是一种基于管理理念的人力资源管理实践系统。认为人力资源管理模式存在最佳与非最佳2个类别。在最佳人力资源管理模式中，还存在承诺型、控制型、内部发展型、市场导向型、利诱型、投资型与参与型等不同形式。

data-target是html5的属性吧，意思就是button的内容为#bs-example-navbar-collapse-1里面的内容

名字：Daniel Radcliffe 全名：Daniel Alan Gresham Radcliffe 呢称：Dan, Danny, Daniel ， Do--it--again Dan（在拍摄时的称呼） Fans对他的爱称：Dannerz, Danny Boy, Dan the Man 有时候又叫：Harry（哈利） 最喜欢的科目是体操和科学 生日:1989年7月23日 星座：巨蟹座或狮子座“我在巨蟹座和狮子座的边源，所以我可能是只有着狮子头的蟹子。” 生肖:蛇 出生地:位于英国伦敦西部的Fulham(富咸/富勒姆) 发色:深褐 眼睛:蓝色 身高:170(cm) 母亲:Marcia Gresham玛西娅·格雷斯姆(选角导演)，45岁 父亲:Alan Radcliffe艾伦·雷德克里夫(文学代理人，现在已成为Dan的全职经理人)，47岁 宠物：Binker和Nugget（都是柯利牧羊犬） 学校：伦敦的一间重点中学。在拍摄《哈利波特》其间跟私人教师学习，每天在三小时至五小时之间。2002年以前一直在全男子的私立学校里上学。 眼镜：他需要戴，但并不喜欢戴。“我需要戴眼镜，但我不会戴，因为我会弄坏它们。我的第一幅眼镜使我没了半只牙齿。我经常咬眼镜的末端，这使我的牙齿都碎了。” 曾去国家:西班牙、瑞典、法国、意大利、巴拿马、美国、日本、中国、澳大利亚 兄弟姐妹：没有（他是家里的独子） 幸运数字:9 口头禅：cool~~~ 日常早餐：巧克力酱吐司 用手习惯：他习惯用右手 对伦敦的评价：“伦敦常常很繁忙。那是一个你永远不会感到无聊苦闷的地方，因为常常会有很多东西要干。” 小脾气：讨厌被人看低 女朋友：没有 最想合作的演员：Tobey Maguire（托比马圭尔，《蜘蛛侠》男主角） 在《哈1》中感到最难拍摄的镜头：厄尼思魔镜 在《哈2》中感到最难拍摄的镜头：与多比的对手戏 使他成名的角色：在《哈利·波特与魔法石》中饰演哈利一角（2001） 正在拍摄：《哈利·波特与阿兹卡班的囚犯》（开拍于2003年2月17日） 关于读书：虽然DAN现在是个书迷，但他在得到哈利·波特这个角色以前并不太喜欢读书。“我第一次看头两本《哈利·波特》时并没有太迷这个故事。” 偶像：蜘蛛侠（他喜欢蜘蛛侠的电影和连环画）及演员Gary Oldman（在《哈利·波特3》中饰演小天狼星·布莱克一角）。小时候还喜欢过Beano（一部英国连环画里的一个角色） 日常生活：平时，Daniel只会过着些普普通通的日子，并不会像人们想像中的巨星那样过得那么辉煌。他会开PIZZA聚会，和朋友四处溜达，看些电影和玩游戏机。 背台词用了他多长时间：他大概要看六次左右。 他想担任的角色：蜘蛛侠，Ewan Mcgregor在《红磨纺》里的角色 每日收到影迷来信：1000封左右 关于哈利波特： 最喜欢的哈利系列: 《哈利波特与阿兹卡班的囚犯》 最喜欢的《哈》书角色:小天狼星布莱克 最喜欢的电影场景:《哈利波特与魔法石》--最后的棋盘,对抗伏地魔, 魔鬼网; 《哈利波特与密室》--与里德尔的对话，决斗俱乐部 最喜欢的电影台词:伏地魔 最想拥有的魔法:隐形，将自己的狗变成狼，自由地飞翔 最希望自己进的学院：格兰芬多 与哈利的共同点:忠心,支持自己,有好奇心并且有时候也会遇上一些小麻烦 喜好： 喜欢的体育:足球（支持富勒姆英超足球队），世界摔跤(特别欣赏Rock）及一级方程式赛车 喜欢的歌手或组合:Rem、 U2、 Stereophonics、 Dido、 JJ72、the Sex Pistols、 the Undertones、 the New York Dolls、the Stranglers 最喜欢的组合：Sex Pistols 喜欢的女孩：Cameron Diaz（卡梅隆·迪亚兹）和Kirsten Dunst（克斯汀·邓斯特） 喜欢的(除哈利波特以外的)书:Darren Shan的 Cirque Du Freak（这本书常常排在美国儿童畅销书排行榜的前面，仅仅落后于《哈利波特》系列）；Louis Sachar的Holes；Terry Prachett的 The Light Fantastic和The Color of Magic；Douglas Adams的The Hitchiker"s Guide to the Galaxy

之前如上这么写一直不行 文档中activeKey(v-model) 当前激活 tab 面板的 key string[]|string 在data中定义 activeKey: ["1"],也无效 在网上找到 @水煮香蕉 的办法一下就好了 a-collapse-panel中的:key="String(index + 1) 要string一下

就是D点豪宅的主人Diaz，Diaz本来是Souny的手下，但因为受不了Souny不信任人的习惯而背叛了Souny，而且处处与Souny，一开始的钱和毒（和谐）品也是他派人抢的。有什么剧情不懂的可以再追问我。有图有真相，真相在此 ↓ 谢绝引用——我知道错了X

1. “志”在文言文中是什么意思 “志”在文言文的意思大概有： 1. 志向，意志。 志，意也。——《说文》 2. 本意，心意。 志不可满，乐不可极。——《礼记·曲礼上》 3. 立志，仰慕 。 罔兮不乐，怅然失志。——《神女赋》 4. .通“帜”。 卫宫设兵张旗志。——《史记·叔孙通传》 5. 记住，记忆。 一经目辄志于心。——《新唐书·褚亮传》 6. 记述，记载。 齐谐》者，志怪者也。——《庄子·逍遥游》。释文：“志，记也。” 7. 记事的书或文章。 风土志；志乘（志书）。 8. 标上记号。 襄阳土俗，邻居种桑树于界上为志。——《南齐书·韩孙伯传》 9. 通“痣”。 约左目重瞳子，腰有紫志。——《梁书》 文言文不同的文章里面有不同的意义，要根据语境和上下意思来分析。 2. 文言文中“志”的所有解释 名〉1. （形声。 从心，士声。战国文字，从心之，之亦声。 意为心愿所往。本义：志气，意愿：心之所向，未表露出来的长远而大的打算）2. 同本义 [will] 志，意也。 ——《说文》志，德义之府也。——《国语·晋语》夫志，气之帅也。 ——《孟子》在心为志。——《毛诗序》思虑为志。 ——《春秋·说题辞》志者，臧也。——《荀子·解蔽》志者，欲之使也。 ——《鬼谷子·阴府》诗言志，歌永言。——《书·舜典》父在观其志。 ——《论语·学而》燕雀安知鸿鹄之志哉！——《史记·陈涉世家》小子安知壮士志哉！——《后汉书·班超传》又曰“士志于道而耻恶衣恶食者，未足与议也”。——宋· 司马光《训俭示康》身将老寂寞，志欲死闲暇。 ——唐· 韩愈《县斋有怀》3. 又如：志志诚诚（真心实意）；志局（意志和器量）；志干（意志坚强）；志意（意志）；志坚如钢；有志者事竟成；志分（志向与才分）；志虑（志向思虑）；志抱（志向和抱负）；志尚（志向；理想）；志况（志趣）；志好（志趣好尚）；志略（志气谋略）；志局（志气器量）；志介（志气和节操）；志高气扬（志气高昂而自得）4. 记事的文章 [record;annals]。如：风土志；志乘（志书）5. 心情 [frame of mind] 志不可满，乐不可极。 ——《礼记·曲礼上》6. 又如：志情（心情）；志意（志愿；思想；精神）；志识（思想意识；见解）；志度（气度）；志思（情志，怀抱）7. 神志 [consciousness] 罔兮不乐，怅然失志。——《神女赋》8. 通“帜”。 旗帜 [flag] 卫宫设兵张旗志。——《史记·叔孙通传》沛公以周昌为职志。 ——《史记·张丞相传》。索隐：“志，旗帜也。” 不用麾志，举矛为行伍。——《华阳国志》9. 皮肤上生的班痕。 后作“痣” [nevus] 约左目重瞳子，腰有紫志。——《梁书》〈动〉1. 有志；立志；专心 [devote] 吾十有五而志于学。 ——《论语·为政》2. 又如：志于学（专心求学）；志道（有志于道）；志古（笃信古道）3. 记着 [keep in mind] 疆志而用命。——《国语·晋语七》一经目辄志于心。 ——《新唐书·褚亮传》博闻强志。（知识广博，记诵的事多。 闻，学识。强，同“强”。 志，记。）——《史记·屈原贾生列传》4. 又如：永志不忘5. 向慕 [admire] 老生惜岁月，烈士志功名。 ——陆游《感秋》6. 记载，记录 [record] 《齐谐》者，志怪者也。——《庄子·逍遥游》。 释文：“志，记也。” 掌天星，以志星辰日月之变动。 ——《周礼·春官·保章氏》就是张华的《博物志》，也不过志其一二。——《醒世恒言》7. 又如：志书（记事的书）；志乘（记载历史的书）；杂志8. 叙述 [narrate] 汝将行，盍志而子美德乎？——《荀子·尧问》〈动〉1. （形声。 言形志声。本义：记忆）2. 同本义 [remember;recall] 志，记志也。 ——《说文新附》志，记也。——《字诂》亮少警敏，博见图史，一经目辄志于心。 ——《新唐书》3. 又如：志而不忘（牢记心中，永远不会忘怀）4. 记录 [take notes;record] 太古之事灭矣，孰志之哉？——《列子》5. 又如：志异（记载奇异之事）；志怪（记载怪异之事）；志记（史书中的志和记）6. 做记号 [mark] 既出，得其船，便扶向路，处处志之。——晋· 陶潜《桃花源记》7. 又 寻向所志。 〈名〉1. 标记；记号 [sign;mark] 襄阳土俗，邻居种桑树于界上为志。——《南齐书·韩孙伯传》2. 又如：志桩（刻有尺度的木桩）3. 记事的文章或书籍 [record]。 如：墓志；地方志；志表（墓表）；志铭（墓志名）。

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1. 文言文中“志”的所有解释 名〉1. （形声。 从心，士声。战国文字，从心之，之亦声。 意为心愿所往。本义：志气，意愿：心之所向，未表露出来的长远而大的打算）2. 同本义 [will] 志，意也。 ——《说文》志，德义之府也。——《国语·晋语》夫志，气之帅也。 ——《孟子》在心为志。——《毛诗序》思虑为志。 ——《春秋·说题辞》志者，臧也。——《荀子·解蔽》志者，欲之使也。 ——《鬼谷子·阴府》诗言志，歌永言。——《书·舜典》父在观其志。 ——《论语·学而》燕雀安知鸿鹄之志哉！——《史记·陈涉世家》小子安知壮士志哉！——《后汉书·班超传》又曰“士志于道而耻恶衣恶食者，未足与议也”。——宋· 司马光《训俭示康》身将老寂寞，志欲死闲暇。 ——唐· 韩愈《县斋有怀》3. 又如：志志诚诚（真心实意）；志局（意志和器量）；志干（意志坚强）；志意（意志）；志坚如钢；有志者事竟成；志分（志向与才分）；志虑（志向思虑）；志抱（志向和抱负）；志尚（志向；理想）；志况（志趣）；志好（志趣好尚）；志略（志气谋略）；志局（志气器量）；志介（志气和节操）；志高气扬（志气高昂而自得）4. 记事的文章 [record;annals]。如：风土志；志乘（志书）5. 心情 [frame of mind] 志不可满，乐不可极。 ——《礼记·曲礼上》6. 又如：志情（心情）；志意（志愿；思想；精神）；志识（思想意识；见解）；志度（气度）；志思（情志，怀抱）7. 神志 [consciousness] 罔兮不乐，怅然失志。——《神女赋》8. 通“帜”。 旗帜 [flag] 卫宫设兵张旗志。——《史记·叔孙通传》沛公以周昌为职志。 ——《史记·张丞相传》。索隐：“志，旗帜也。” 不用麾志，举矛为行伍。——《华阳国志》9. 皮肤上生的班痕。 后作“痣” [nevus] 约左目重瞳子，腰有紫志。——《梁书》〈动〉1. 有志；立志；专心 [devote] 吾十有五而志于学。 ——《论语·为政》2. 又如：志于学（专心求学）；志道（有志于道）；志古（笃信古道）3. 记着 [keep in mind] 疆志而用命。——《国语·晋语七》一经目辄志于心。 ——《新唐书·褚亮传》博闻强志。（知识广博，记诵的事多。 闻，学识。强，同“强”。 志，记。）——《史记·屈原贾生列传》4. 又如：永志不忘5. 向慕 [admire] 老生惜岁月，烈士志功名。 ——陆游《感秋》6. 记载，记录 [record] 《齐谐》者，志怪者也。——《庄子·逍遥游》。 释文：“志，记也。” 掌天星，以志星辰日月之变动。 ——《周礼·春官·保章氏》就是张华的《博物志》，也不过志其一二。——《醒世恒言》7. 又如：志书（记事的书）；志乘（记载历史的书）；杂志8. 叙述 [narrate] 汝将行，盍志而子美德乎？——《荀子·尧问》〈动〉1. （形声。 言形志声。本义：记忆）2. 同本义 [remember;recall] 志，记志也。 ——《说文新附》志，记也。——《字诂》亮少警敏，博见图史，一经目辄志于心。 ——《新唐书》3. 又如：志而不忘（牢记心中，永远不会忘怀）4. 记录 [take notes;record] 太古之事灭矣，孰志之哉？——《列子》5. 又如：志异（记载奇异之事）；志怪（记载怪异之事）；志记（史书中的志和记）6. 做记号 [mark] 既出，得其船，便扶向路，处处志之。——晋· 陶潜《桃花源记》7. 又 寻向所志。 〈名〉1. 标记；记号 [sign;mark] 襄阳土俗，邻居种桑树于界上为志。——《南齐书·韩孙伯传》2. 又如：志桩（刻有尺度的木桩）3. 记事的文章或书籍 [record]。 如：墓志；地方志；志表（墓表）；志铭（墓志名）。 2. “志”在古文里的意思“志”在古文里是什么意思 “志”在文言文中的意思主要如下： 一、名词 1、志气、意愿：心之所向，未表露出来的长远而大的打算。 志，意也。——《说文》 志，德义之府也。——《国语·晋语》 夫志，气之帅也。——《孟子》 思虑为志。——《春秋·说题辞》 志者，臧也。——《荀子·解蔽》 志者，欲之使也。——《鬼谷子·阴府》 诗言志，歌永言。——《书·舜典》 父在观其志。——《论语·学而》 燕雀安知鸿鹄之志哉！——《史记·陈涉世家》 小子安知壮士志哉！——《后汉书·班超传》 又曰“士志于道而耻恶衣恶食者，未足与议也”。——宋· 司马光《训俭示康》 身将老寂寞，志欲死闲暇。——唐· 韩愈《县斋有怀》 2、记事的文章，如：风土志；志乘（志书）。 3、心情 志不可满，乐不可极。——《礼记·曲礼上》 4、神志 罔兮不乐，怅然失志。——《神女赋》 5、通“帜”。旗帜 卫宫设兵张旗志。——《史记·叔孙通传》 沛公以周昌为职志。——《史记·张丞相传》。索隐：“志，旗帜也。” 不用麾志，举矛为行伍。——《华阳国志》 6、标记；记号 [sign;mark] 襄阳土俗，邻居种桑树于界上为志。——《南齐书·韩孙伯传》 7、皮肤上生的班痕。后作“痣” [nevus] 约左目重瞳子，腰有紫志。——《梁书》 二、动词 1、有志、立志、专心 吾十有五而志于学。——《论语·为政》 2、记着 疆志而用命。——《国语·晋语七》 一经目辄志于心。——《新唐书·褚亮传》 3、向慕 老生惜岁月，烈士志功名。——陆游《感秋》 4、记载，记录 《齐谐》者，志怪者也。——《庄子·逍遥游》。释文：“志，记也。” 掌天星，以志星辰日月之变动。——《周礼·春官·保章氏》 5、叙述 汝将行，盍志而子美德乎？——《荀子·尧问》 参考资料：/z/19/xs/5FD7 3. 文言文中志是什么意思问题同上 大致是这样，这是前辈归纳的“志”在文言文中的意思主要如下： 一、名词 1、志气、意愿：心之所向，未表露出来的长远而大的打算。 志，意也。——《说文》 志，德义之府也。 ——《国语·晋语》 夫志，气之帅也。——《孟子》 思虑为志。 ——《春秋·说题辞》 志者，臧也。——《荀子·解蔽》 志者，欲之使也。 ——《鬼谷子·阴府》 诗言志，歌永言。 ——《书·舜典》 父在观其志。 ——《论语·学而》 燕雀安知鸿鹄之志哉！——《史记·陈涉世家》 小子安知壮士志哉！——《后汉书·班超传》 又曰“士志于道而耻恶衣恶食者，未足与议也”。 ——宋· 司马光《训俭示康》 身将老寂寞，志欲死闲暇。 ——唐· 韩愈《县斋有怀》 2、记事的文章，如：风土志；志乘（志书）。 3、心情 志不可满，乐不可极。 ——《礼记·曲礼上》 4、神志 罔兮不乐，怅然失志。——《神女赋》 5、通“帜”。 旗帜 卫宫设兵张旗志。——《史记·叔孙通传》 沛公以周昌为职志。 ——《史记·张丞相传》。索隐：“志，旗帜也。” 不用麾志，举矛为行伍。——《华阳国志》 6、标记；记号 [sign;mark] 襄阳土俗，邻居种桑树于界上为志。 ——《南齐书·韩孙伯传》 7、皮肤上生的班痕。 后作“痣” [nevus] 约左目重瞳子，腰有紫志。 ——《梁书》 二、动词 1、有志、立志、专心 吾十有五而志于学。——《论语·为政》 2、记着 疆志而用命。 ——《国语·晋语七》 一经目辄志于心。——《新唐书·褚亮传》 3、向慕 老生惜岁月，烈士志功名。 ——陆游《感秋》 4、记载，记录 《齐谐》者，志怪者也。 ——《庄子·逍遥游》。 释文：“志，记也。” 掌天星，以志星辰日月之变动。 ——《周礼·春官·保章氏》 5、叙述 汝将行，盍志而子美德乎？——《荀子·尧问》。 4. 志在古文中有没有事情的意思 有 三国志，东周列国志可以解释为记载、史册、事情的意思 喟然有志焉：不禁叹息着牵挂在心中的事。 田子方赎老马 田子方见老马于道，喟然有志焉，以问其御曰：“此何马也？”其御曰：“此故公家畜也，老罴而不为用，出而鬻之。”田于方曰：“少而贪其力，老而弃其身，仁者弗为也。”束帛以赎之。罢武闻之，知所归心矣。 译文 田子方看见一匹老马站在道旁，不禁叹息着牵挂在心中的事。便询问赶车的人说：“这是什么马呀？” 赶车的人回答说：“这是旧尊老家所养的一匹马，由于老弱不再使用了，便牵出来想把它卖掉。” 田子方说：“年少的时候贪用它的力气，年老的时候就把它抛弃，这是仁义之人所不愿干的事。”说着便用5匹帛赎买了这匹马。 老臣罢武听说之后，便知道有所归向了。 5. “志”在文言文中是什么意思 “志”在文言文的意思大概有： 1. 志向，意志。 志，意也。——《说文》 2. 本意，心意。 志不可满，乐不可极。——《礼记·曲礼上》 3. 立志，仰慕 。 罔兮不乐，怅然失志。——《神女赋》 4. .通“帜”。 卫宫设兵张旗志。——《史记·叔孙通传》 5. 记住，记忆。 一经目辄志于心。——《新唐书·褚亮传》 6. 记述，记载。 齐谐》者，志怪者也。——《庄子·逍遥游》。释文：“志，记也。” 7. 记事的书或文章。 风土志；志乘（志书）。 8. 标上记号。 襄阳土俗，邻居种桑树于界上为志。——《南齐书·韩孙伯传》 9. 通“痣”。 约左目重瞳子，腰有紫志。——《梁书》 文言文不同的文章里面有不同的意义，要根据语境和上下意思来分析。

战略人力资源管理 包括提供服务直接支持企业战略规划与实施的职能，比如通过劳动力分析（Workforce Analytics）来进行人力资源规划、员工能力发展等。战略人力资源管理不是单个职能，而是以企业战略与组织绩效为导向，跨越单个人力资源职能进行综合考虑，然后将人力资源战略分解到单个人力资源职能来执行。 人力资源管理的价值，首先应体现在为企业提供高效率的、优质的服务，并且有效地控制成本。 而随着经营环境地不断变化，企业势必对人力资源提出更多新的要求：人力资源管理必须直接为战略实施提供支持。 如果人力资源管理总是停留在事务处理层面，则永远逃脱不了被动、滞后的局面；而空谈人力资源战略但却不能有效地将战略分解到可操作的工作上，则势必很快让人力资源部在企业内失去信誉。人力资源必须在传统的事务服务与提供高附加值的战略服务两种角色间表现优秀，才能满足企业对人力资源管理的需求。 问题在于，事务性工作总是像一只无形的手，紧紧拽住人力资源管理者不放，以至于人力资源管理者根本无暇考虑更高层面的战略人力资源工作。 一些企业开始理性地反思人力资源治理模式的问题。 事实上，针对人力资源管理的技术层面与战略层面，企业应该配备两种不同特质的管理者：从事技术层面人力资源工作的管理者，应该是具有较强的执行能力与平衡的知识结构（既懂人力资源管理，又了解业务需求）的“通才（HR Generalist）”；而从事战略层面人力资源工作的管理者，应该是在人力资源某一个或某几个专业领域具有较强的理解力和解决问题的能力的“专才（HR Specialist）”。 新的问题在于，区分专才与通才的人力资源治理模式，不仅要对人力资源部门进行再造，同时，人力资源管理的总体工作量将会随着工作的细分而大幅度增加，这势必导致人力资源管理人员的调整甚至管理人员数量的增加。显然，做出这样的决策，对企业高管层而言并不是一件容易的事情。 在这种情况下，一些企业开始寻求新的、更为柔和的解决方案，希望在技术人力资源管理层面寻求外部合作伙伴，而企业自身将主要关注战略层面的人力资源管理。于是，在专业化分工大背景下产生的人力资源外包（Human Resources Outsourcing，简称HRO）概念开始受到企业的广泛关注。 二、人力资源外包 人力资源外包，是在社会专业化分工趋势越来越显著的背景下，顺应企业人力资源管理战略转型的需求而兴起的。 著名研究机构Yankee Group的调查报告显示，全球人力资源外包市场的年复合增长率超过12%，至2008年，全球人力资源外包市场的规模将达到800亿美金，而仅美国国内的市场规模就将超过全球总体规模的一半，达到420亿美金。 事实上，人力资源外包（HRO）是一个较为宽泛的概念，但一般而言，人力资源外包可以分为三大类服务： 1、 人力资源数据处理服务（HR Processing Services） 2、 人力资源咨询服务（HR Consulting Services） 3、 人力资源业务流程外包（HR Business Process Outsourcing，HR BPO） 人力资源事务处理服务 人力资源事务处理是指企业将一个或几个单独的、工作量较大或比较烦杂的HR业务的执行进行外包，但未赋予服务商任何的管理职责（管理仍旧由企业自身的HR部门负责）。人力资源事务处理服务主要涉及： 1、 薪资计算与发放2、 保险福利计算与缴纳3、 员工档案托管4、 人员派遣人力资源事务处理服务不涉及企业内部的人力资源管理流程，而服务商的收费也是以所服务的员工数量为基数进行计算的。 在一些发达国家，由于企业雇佣员工的成本比较高，而外包服务商通过规模化服务并采用先进的技术手段，能以比较合理的价格提供专业化人力资源事务处理服务，因此，很多企业都选择了将上述业务进行外包。巨大的市场也成就了一批人力资源外包服务公司，比如，美国ADP（Automatic Data Processing）公司在人力资源事务外包（其中主要是薪资计算与发放）这块业务上，已成长为一家年收入超过85亿美金的大型跨国企业。 而在中国，由于劳动力成本较低，同时由于整个商业环境的诚信体系比较脆弱，企业在观念上还很难接受将内部极为敏感的业务与数据进行外包，因此薪资计算与发放外包业务在国内还很难推广；但有些企业为了降低人力资源成本，会选择将保险福利方案的设计与费用缴纳外包；还有些企业从控制正式员工数量的角度出发，会选择人员派遣的外包服务（但在国内，所派遣的人员往往也不是外包服务商的职员，人员派遣服务便简化为“代签劳动合同”服务，而派遣人员一旦从企业离职，实际上又回到社会，而不是派遣公司）；此外，基于国内政策的规定，大多数没有人事权的企业须选择将员工档案外包给有资质的机构进行托管。 由于竞争门槛并不高，同时还受到地域的限制，使得各个地区都出现了一大批区域性人力资源外包机构。保守估计，目前国内从事人力资源事务处理服务的机构将不下万家。其中，FESCO（外企服务集团）、中智、四达等企业已逐渐形成了年收入几亿到十几亿人民币的人力资源外包服务的强势品牌。 由于中国企业数量与人口基数庞大，同时，随着商业环境的不断完善与企业观念的不断更新，人力资源事务处理服务的市场潜力将是十分巨大的。 人力资源咨询服务 事实上，我们所熟悉的人力资源咨询也是一种人力资源外包服务形式。只不过，人力资源咨询是以顾问的形式（而非参与管理与执行）帮助企业建立人力资源战略或者人力资源管理体系，主要涉及： 1、 人力资源治理模式2、 人力资源规划3、 组织再造4、 人力资源业务流程设计5、 职位、绩效、薪酬体系设计6、 员工保留计划7、 e-HR规划、选型与实施监理人力资源咨询是一种服务商对企业进行人力资源管理理念、方法与技术的知识转移，并且往往是一次性的服务。 在一些发达国家，由于人力资源理念起步较早，绝大多数企业通过自身的实践，或在咨询公司的协助下，已经建立起了较为完善的人力资源管理体系，这使得发达国家的人力资源咨询服务市场逐渐趋于饱和。一些传统的人力资源管理咨询公司正在努力拓展新的外包服务模式以避免业务规模的萎缩，例如：Hewitt（翰威特）就通过收购一家著名的人力资源业务流程外包服务商Exult而将HR BPO逐渐发展成为该公司新的业务增长点。 在中国，由于绝大多数企业还处于人力资源理念的导入阶段，尚未建立起有效的人力资源管理体系，这使得人力资源咨询业务获得了广阔的发展空间。有调查表明，人力资源咨询已成为中国管理咨询行业市场份额最大的业务领域。当美世、翰威特等国际著名的人力资源咨询公司，其传统人力资源咨询业务在发达国家趋于饱和的时候，近几年在中国市场却能取得每年50%以上的成长业绩。新华信、北大纵横等国内的综合性管理咨询公司，据信有超过60%的业务来自于人力资源咨询。 一个现象足以说明这个事实：当翰威特在全球人力资源业务流程外包市场高歌猛进的时候，其HR BPO业务在中国却几乎毫无收获，倒是传统的人力资源咨询业务在中国市场获得迅速增长。 由于中国企业数量众多，并且企业间的管理发展水平尚存在明显差距，相信中国的人力资源咨询服务市场至少还将持续10年的繁荣景象。 人力资源业务流程外包 人力资源业务流程外包是指企业将主要的、甚至所有技术性HR职能的管理与执行外包给单一的第三方服务商。在提供外包服务时，服务商的工作需要与企业自身的战略人力资源管理团队协作，并接受该团队的监管。 与人力资源事务处理外包不同，人力资源业务流程外包需要负责将各个独立的HR流程进行整合，形成一个相对完整的体系并借助功能比较强大的e-HR系统来运作。 从目前来看，人力资源业务流程外包主要涉及到以下几个HR职能： 1、薪资管理2、奖金与福利管理3、绩效管理4、招聘管理5、培训管理 人力资源业务流程外包是通过将技术性人力资源工作转移给外部服务商，而使得企业自身更专注于战略性人力资源管理工作，有利于提升人力资源管理的战略价值。 需要指出的是，企业一旦选择了将部分甚至全部的技术性人力资源管理工作外包，就必须要对外部服务商建立一种有效的管理机制，避免企业内部人力资源管理与外包服务商的工作脱节。 一般而言，只有当企业的人力资源管理体系比较完善、人力资源战略比较明晰的情况下，企业才适合考虑人力资源业务流程的外包。而如果缺乏完善的人力资源管理体系与清晰的人力资源战略，引入业务流程外包服务商只会使流程更加混乱，管理难度反而增加。 在美国，由于企业普遍都已经建立起完善的人力资源管理体系，并且已经或者正在完成人力资源管理的战略转型，使得人力资源业务流程外包已经成为人力资源服务市场最强劲的增长点，预计到2008年，这项业务将占到美国人力资源外包服务市场的30%以上。 在中国，企业普遍还处于正在建立人力资源管理体系的过程中，极少有企业实现了真正意义上的战略人力资源管理，因此也导致人力资源业务流程外包服务缺乏市场基础。而即便中国的企业已建成了战略人力资源管理体系，由于较低的雇员成本以及传统的“拥有资源等于拥有权利”的观念难以扭转，企业要选择人力资源业务流程外包仍将是一件难以决策的事情。 但是，我们也必须意识到，人力资源业务流程外包并不一定意味着企业人力资源部门雇员的减少，传统的保守思想也不应成为影响企业不断变革的藩篱。这不是一个简单的成本决策，也不应是一场企业内部利益均衡的博弈，而应是一个基于企业价值最大化的战略决策。 三、人力资源外包的驱动力 事实上，不同的企业考虑将人力资源工作外包的原因往往是有所差别的，但一般而言，企业总是希望通过外包来实现如下一些主要的业务目标： 1、 专注于人力资源核心业务2、 改善人力资源服务质量3、 共享服务与流程整合 专注于人力资源核心业务 企业决定进行人力资源外包的最关键的因素，是要通过外包使得企业能更专注于其核心业务，从而为企业创造更大的竞争优势。 无论什么性质的企业，在人力资源管理过程中都会感觉到，有许多更重要的工作需要投入足够的时间与经过良好训练的管理者，而不是将这些宝贵的时间与稀缺的管理资源花费在基础的人事、薪酬、福利等事务处理上。 事实上，技术性人力资源管理往往并不能直接为企业创造人力资本竞争优势。例如：如果没有合理的福利计划，企业为员工支付的福利费用将不能发挥对人力资本的投资增值作用，而成为一项巨大的成本开支；同样，如果企业没有制定一套好的职业发展体系，则员工的保留将会变得困难。 人力资源事务处理工作的目标是比较清晰的，其结果也是很容易被直接评估的，但却往往是最耗费时间与管理资源的。企业从技术性人力资源管理向战略人力资源管理转型是一种必然趋势，较早实现成功转型的一定会获得先发优势。但是人力资源的战略转型首先要将人力资源管理者从事务性工作中解脱出来，因此，在企业受到HR雇员编制限制或通过自身的努力很难顺利完成这些工作时，考虑人力资源外包将是一种明智的选择。 改善人力资源服务质量 没有满意的员工，就没有满意的客户。越来越多的企业开始关注员工满意度的提升。然而，如果HR管理者成天超负荷工作，而企业又缺乏有效的e-HR系统支持，很难想象员工能获得满意的人力资源服务。 事实上，要改善人力资源的服务质量，也可以寻求与外包服务商的合作。 一般而言，一个合格的人力资源外包服务商，应拥有几项基本要素： 1、业务专家：制定合理的管理计划，提供业务咨询与指导2、e-HR工具：为管理计划的执行提供有力的技术保障，为员工提供自助服务功能3、座席服务代表（call center）：为员工提供个性化的电话咨询服务 如果企业将特定的HR职能，例如保险福利业务外包，则外包服务商的保险福利业务专家首先根据国家或地方的法律法规，结合企业的要求，制定出符合没有法律风险的、有明显激励作用的、并且成本适当的保险福利计划。而在整个外包服务期限内，业务专家还将结合最新的法律法规以及其它企业的最佳实践，来对计划不断进行调整优化，并使其能保持与企业人力资源战略要求的一致性。 而利用外包服务商的e-HR系统，不仅可以快速地计算出员工的各项保险福利，还可以为员工提供一个人力资源门户，员工可以自助查询个人的保险福利缴纳情况，也可以按照规定与个人需要，利用人力资源门户提供地菜单式福利选项功能，自助进行个人保险福利计划。此外，服务商在实践过程中积累的各类保险福利相关的问题及解决方案，将以知识库的形式提供给员工自助查询。在外包服务中使用的e-HR系统，无需在企业内部进行部署，而一般由外包服务商自行管理与维护。 当员工对个人的保险福利心存疑问，并且通过自助服务无法获得满意答案时，往往希望求助于人工服务。座席服务代表是事先经过业务专家培训的，要求对保险福利的政策制度以及知识库中的各类案例比较熟悉，同时还能熟练使用e-HR系统，这样，服务代表在解答员工的电话咨询时，能快速找到解决方案。 需要指出的是，人力资源服务质量的改善不只是一个良好的愿望，而是需要企业付出昂贵的管理成本的：工具的采购、流程的优化、专家的培养、服务代表的增设等等，都将使得企业增加一笔很大的额外开支。但是，如果寻求服务外包，由于外包服务商已形成规模服务效应，完成上述同样的工作，其成本将会降低很多。 共享服务与流程整合 当企业考虑将分布在不同地区的人力资源职能集中起来管理，或者将各个在逻辑上分散的人力资源职能整合起来时，将服务外包也是一个不错的选择。 对一个跨地域的集团型企业而言，不同的成员公司往往依靠当地的员工与设施，独立进行人力资源事务的处理，但实际上，在集团看来，这些事务其实具有很多的共性，如果在集团层面将这些事务集中起来处理，建立所谓的人力资源共享服务中心（HR Shared Service Center），将能大幅度节省管理成本，提高处理效率；另一方面，随着技术的发展尤其是e-HR的应用，人力资源各职能之间的集成处理（比如薪酬与绩效的关联）变得更容易。 对一些企业而言，可能会选择自行建立人力资源共享服务中心：将所有可共享的事务处理以及e-HR应用集中起来。但是，需要注意的是：共享服务中心的建设，需要非常周密的规划；在实施过程中要寻求企业内大量相关部门的协助，并且时常因为人力资源职能的不断扩展以及技术的更新而需要进行大规模投资；此外，对共享服务中心员工的培训也变得越来越重要，因为共享服务中心对员工的业务素质要求比较综合，而在传统的服务模式下，很少有人能同时处理较多的人力资源事务。 外包服务提供了实现业务整合的另一种途径。在这种情况下，共享服务中心由外包服务商负责建立与掌控，从而使得企业不必再为诸如技术更新、培训与保留关键员工以及对整个共享服务中心的管理等问题担心，外包服务商自然会考虑这些问题。出于某些特殊原因，即使外包的共享服务中心不能将所有业务进行集中处理，但如果实现了将以前各自独立的（有些也许是多余的）流程集中到一个单独的外包单元进行处理，将能极大的减少成本，提高运作效率，而Web技术也使得物理地点的分散不再是业务集中处理的障碍。 四、人力资源外包与HR新角色 如果企业选择了人力资源外包后，一个不可回避的事实是：人力资源部门以及人力资源管理者都必须主动寻找新的定位才能适应业务变革带来的挑战。需要特别强调的是，人力资源战略价值的创造，要求人力资源部门以及人力资源管理者角色的变化必须是相辅相成的，如果只是HR管理者个体具备了提供更大价值的能力，而人力资源部门不进行相应变革，HR管理者的这种能力是无法发挥作用的；如果人力资源部门进行了正确的变革但HR管理者的能力素质跟不上，则新的HR组织模式将是一个空的框架。 在新的人力资源治理模式下，高绩效的人力资源管理者的定位将不仅是业务伙伴，还必须是业务参与者（而不只是旁观者）。他们需要传递价值，并且每项工作都变得关键。作为业务参与者，不同能力素质的人力资源管理者可以扮演多种不同的角色： 1、战略家2、教练3、建筑师4、团队协作促成者5、组织变革推动者任何熟练适应上述五种角色的HR管理者，都将为企业价值的创造做出更大贡献。 战略家 有效的战略是企业所有业务活动的基础，也是企业取得成功的关键。在新经济时代，对企业战略的制定与执行起最关键作用的，不再是资金、物质，甚至也不是进入市场的机会，而是人力资本与企业的运作能力。这也意味着：HR必须要参与业务战略的规划，只有这样，才能确保人力资本的因素被考虑到战略中，使得业务战略更为实际。同时，HR还应参与战略实施计划的制定，因为HR管理者需要根据企业所拥有的人力资本以及能力来制定相应的人力资源规划并调动资源以支持企业战略目标的完成。HR参与企业战略的规划以及战略实施计划的制定，能避免制定出充满激情但过于空泛的战略，超过企业对战略的实施能力。 HR管理者作为战略家，还可以帮助企业挖掘新的业务机会，因为他们掌握企业所有的人力资本与能力信息。HR通过将企业现有能力与新的业务领域进行对照，往往可以识别新的市场机会。 HR管理者要想扮演一个合格的战略家角色，必须要掌握所有的业务要素。他们必须理解市场环境以发现机会；必须理解财务需求以测量结果；必须熟悉企业关键资源与核心能力以推动执行。他们需要具备与业务领导、客户或者投资者讨论战略的能力，如果可能的话，应建立一套劳动力分析系统（Workforce Analytics System）来提高决策能力。 教练 HR管理者需要能训练企业领导如何建立一个更强大的组织。 很多时候，当业绩压力越来越大时，企业的领导者不得不把几乎全部的精力都放到一线，而忽视了人力资本的管理与企业综合运作能力的建设。事实上，并不是这些领导不理解新经济时代核心竞争力的变迁，也不是他们不知道企业的需求与问题在哪里，而是他们不掌握经营人力资本与建立企业运作能力的技能。 HR管理者作为教练，首先要与领导建立良好的信任关系。基于这种信任关系，HR管理者应注意观察领导的行为及其造成的各种积极或消极的影响，然后以恰当的方式将观察的结果反馈给领导，并与领导一起总结成功的管理经验或分析导致消极后果的问题，从中找到管理改进的解决方案。 作为教练，当与领导之间已建立起了足够的信任，则无论是与领导分享好消息还是坏消息，都是HR管理者进行人力资源营销的好机会，而每次营销的过程，都可能带来领导个人或者公司整体行为的改善。 建筑师 如果把一个企业比作建筑，则HR管理者可以扮演企业建筑师的角色。他们要把领导的想法与理念转化为蓝图与工作流程；他们需要帮助领导识别一些有利于企业更好地进行组织构建与治理但却不容易被知道的因素；他们还需要协助企业领导与各级管理者进行蓝图沟通与组织目标分解；他们通过掌握外部企业的情报信息，确保企业能力的建设能突破内部组织的边界而与外界衔接；随着人力资本价值越来越受重视，员工的角色也迅速发生着变化，从过去被视为企业的资产而逐渐转变成作为自由经纪人的人力资本投资者――包括能力、行为、时间、体力等等，这就要求扮演建筑师角色的HR管理者能设计新的政策以吸引与保留由才干的员工。 企业的建筑师不是企业的所有者或运营者，但他们通常需要帮助企业领导或直线经理从多个被事先告知的选项中做出选择。作为企业建筑师，HR管理者必须要确保其行为符合标准或规则。 当企业人力资源外包后，建筑师的规划需要通过外包服务商来实施其蓝图，在这种情况下，外部服务商将承担HR管理流程传递者的角色。 团队协作促成者 在新经济环境下，任何个人都只能掌握有限的知识与信息，要完成一项工作，团队协作就变得十分重要了。事实上，企业内跨部门或者企业间的团队协作已经成为当今企业运作的基石。 团队往往是一些非固定组织，企业在需要时，随时会从企业内不同部门甚至与合作伙伴一起抽调人员组成新的团队，而目标达成后，团队将可能被解散。团队概念的广泛应用使得企业在新经济环境下能应变自如，但也正因为团队协作跨越了部门或者组织边界，对团队的有效管理将是一个不小的挑战。 由于团队是一个非固定组织，团队领导往往不太关注团队能力的建设，而更多地将精力放在了业务目标上。但忽视了团队能力建设与组织氛围的管理，团队运作的有效性将会大打折扣。 作为促成者角色，HR管理者需要帮助企业构建与训练团队，并帮助团队领导维持良好的团队协作关系，并要巧妙运用绩效管理的杠杆确保有效的激励，使得团队能专注而高效运作，以最终达成目标。 团队协作推动者在某种程度上有些类似教练。但教练关注的是领导者个体，而团队协作推动者角色关注的是团队整体。 需要指出的是，HR管理者要发挥好促成者的作用，需要对业务以及业务部门的人员比较熟悉。传统的人力资源治理模式下，人力资源部门并不深入到业务部门，HR管理者在业务部门的团队协作上很难有发言权。而当更多的人力资源工作外包后，企业应该强化业务部门的人力资源管理，人力资源部门须委派HR管理者进入业务部门提供支持与服务，而人力资源外包后，很多HR员工在经过提升训练后，就可以被充实到业务部门。 组织变革推动者 新经济环境下，变化是唯一不变的真理。企业需要不断变革才能适应新经济的挑战。 然而，变革绝不只是企业决策层的事，需要企业各个层面管理者与员工的配合才能有效实施。但员工的传统思维往往会成为变革的阻力，要打破企业内部的习惯思维，HR管理者必须要发挥变革推动者的作用，将“变革”作为一个长期的议题，不断在企业各个层面进行灌输。 当每一次变革来临时，HR作为变革推动者，必须参与变革决策，并且在变革实施过程中，通过整合资源，调动各级管理者与员工的参与热情来确保变革顺利完成。 与HR管理者角色的变化相适应，HR部门也需要在新的角色中重新寻找定位： 1、管理角色2、业务伙伴3、战略伙伴 一般来讲，如果企业没有进行人力资源外包，HR部门的管理者角色就是要完成传统意义上的HR管理与执行性工作，对HR部门而言，履行这个角色是基础的，也是必要的。而如果企业将人力资源外包，HR部门的管理者角色同样还会存在，只不过管理的内容发生很大变化：制定人力资源规划、制定外包计划、管理外包服务商、与外包服务商协作、监测人力资源规划的执行情况等。 在一些大企业，人力资源部门的业务伙伴角色正得到广泛认可。因为人力资源如果不深入业务，那么所制定的政策、制度、流程势必会与实际的业务战略脱节。 而人力资源部门作为战略伙伴，要求其能充分参与到业务战略的制定、实施与组织效力的建设中。人力资源部门的战略伙伴角色并不能替代管理角色与业务伙伴角色，而是应建立在管理角色与业务伙伴角色基础之上。对企业而言，管理角色与业务伙伴角色是必需的，而战略伙伴角色则使得企业可以从人力资本经营与组织能力建设中获得远超过想像的、更大的价值。

测试了一下，我是直接修改.collapse {width:300px;}显示图片如下：不知道是你要的结果不

（一）大数据助力HR-BIHumanResourceBusiness,以下简称HR-BI，即人力资源商业智能，主要解决通过数据对整个人力资源过程监控，对人力资源管理监控分析。它是商业智能在人力资源管理决策分析过程中有效应用的结果，是通过建立一套基于企业人力资源管理过程的分析模型，利用商业智能分析统计功能强大和展现形式丰富的特点，实现支持企业人力资源管理决策分析的分析系统。区别于e-HR，即面向业务过程的一般性报表的电子人力资源管理，HR-BI的价值在于通过其多维数据仓库功能，进行数据建模，提高大数据情况下的人力资源分析效率，使得人力资源管理体系能够找到不断调整与优化的方向与策略，更好的支持业务发展，真正适应企业整体发展战略的需要。业界的佐佑人力资源管理咨询顾问公司和企业应用软件巨头Aptean公司就分别从“数据“、“信息”和“洞察力”以及预算管理和薪资等方面提供了足够好足够多的案例。（二）大数据助力人才测评随着人力资源管理日益成为企业生存关键的时候，人才测评作为人力资源管理的一项专门技术也越来越受到人们的重视。大数据技术能从一些大型的人力资源数据库中找到隐藏在其中的信息，帮助决策人员找到数据间潜在的联系，从而有效地进行人才测评。（三）大数据助力企业招聘在大数据爆发的时代背景下，互联网企业开始重新审视自己的行业定位，将数据资源和数据价值提升到自己的核心战略中，并衍生出一系列新型服务和产品，而这种趋势还在继续迅速爆发中。当然招聘网站也结合大数据技术的特征，研发出一系列利用社交网络和大数据技术的为企业招聘服务的产品。一些公司提供人力资源管理解决方案和行业宏观分析报告,并把他们售卖到人力资源部门、猎头、招聘网站、媒体、政府。靠售卖招聘规模报告，在线个人方案，在线企业方案来赢利。比如WantedAnalytics和ForensicJobStats这两家B2B模式的公司就比较典型。同时它们还可以通过快速确定在何处放置招聘广告，轻松填补职位空缺，了解在哪里可以找到候选人等方法帮助企业更快速的找到合适的求职者。

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电信 纪事Annals of Telecommunications is an international journal publishing original peer reviewed papers in the field of telecommunications.annals of telecommunications - annales des télécommunicationsEditor-in-Chief: Guy PujolleManaging Editor: Veronique CharletISSN: 0003-4347 (print version)ISSN: 1958-9395 (electronic version)Journal no. 12243

人力资源单位。hr,指的是公司的人力资源部门,主要工作就是员工招聘、培训、考核、新手管理、人员调动等,在公司中的作用是比较明显的,可以说起到公司发展的决定性作用。公司hr主要是管理企业员工的所有信息,比如试用期,转正期,解聘,退休等过程当中的各种信息,同时还会管理员工信息变动,为企业提供多种形式角度的查询和分析,根据不同员工的不同特点安排相应的工作。<

是Annals of Allergy Asthma & Immunol吧？中文是：过敏、哮喘与免疫学年刊

人力资源管理就是原来企业中所说的劳动工资人事科。人力资源管理工作的六大基本模块工作是：人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系。这六大模块的工作内容都是基于工作分析的：通过工作分析就可以将企业的整个组织机构和定编、定岗和定员工作做好，细致的工作分析才能将人事工作做好。汇能达管理咨询公司，可以去了解一下0755-86052635