沈阳翔宇高中怎么样？

多。泰兴市洋思中学创办于1980年，位于泰兴市沿江开发区，现有教学班65个，教职工400多名，学生3300多名。学校占地104亩，建筑面积3.7万平方米，有一流的教学楼、综合楼、400米塑胶跑道、餐厅、浴室、师生公寓。

泰兴洋思中学是一所公立学校。泰兴洋思中学成立于1980年，位于江苏省泰兴市。作为一所公立初中，学校提供教育服务，接受符合招生条件的在籍学生。学校由政府资助管理，遵循相关的教育法规和政策。

洋思中学教学模式特点是：先学后教，当堂训练。目前的洋思中学的现状：很少再有如潮的学习者参观光顾。学校安安静静的办学，成为一所普普通通学校常态下该有些样子。曾经叱咤风云的老校长蔡林森赴河南任职，洋思中学进入后蔡林森时代。请点击输入图片描述洋思中学依然沿用老校的传统管理和教学的模式。唯一不同的是，再不大肆对外宣传和对外学术交流，更加强化了内部管理。洋思中学的教学质量，仍然在当地比较靠前，排在第三名左右。2013年以前，洋思中学属于选拔性招生，生源相对都比较好，升学率一直也都比较高。就目前而言，教学质量仍然还处在前列。洋思中学在当地的口碑还不错。大部分人还都是比较认可。他们认为，洋思中学的管理一直都比较严格，教师整体水平较好，教学质量也比较高，是值得信赖的。有很多家长认为，孩子不听话，不好好学习，就送到洋思中学去管教，一定会有效。从这个评价可以看出，洋思中学内部管理还是比较严格的。

江苏省。根据查询江苏省教育厅官网得知，洋思中学位于江苏省。洋思中学是一所创办于1980年的民办学校，是江苏省模范学校、江苏省文明单位、全国现代教育技术实验学校。

从限制教师单向讲授时间入手，实现了教师注入式、“满堂灌”到以学生为主体、教师为主导的启发式教学，极大调动了学生主动学习的积极性，大幅度减少了无效的劳动。洋思中学在教学中采用“先学后教、当堂训练”的教学模式，很好的培养了学生的自学能力，减轻了学生的负担，解决了后进生的问题。泰兴市洋思初中创办于1980年，紧靠泰兴市沿江开发区，现有教学班69个，教职工250名，学生4000多名。学校占地104亩，建筑面积3.7万平方米，有教学楼、综合楼、400米塑胶跑道、餐厅、浴室、师生公寓。学校先后荣获“江苏省德育先进学校”、“江苏省模范学校”、“江苏省文明单位”、“江苏省先进集体”、“江苏省现代化示范初中”等称号。该校有图书馆、电子阅览室、实验室、计算机房、网络中心、电子监控系统，每个教室有多媒体设备，每个教师配有手提电脑。学校食堂宽敞明亮，学生公寓八人一间，每间有电话、空调、卫生间（有抽水马桶、沐浴）。生活老师给学生洗衣服，指导生活。学校有足、篮等各类球场及乒乓球馆、400米塑胶跑道、人工足球场。

洋思中学教学模式不同。1、洋思中学学习一种新的教学方法的时候，要研究它的原理和指导思想,不能简单地模仿,否则往往 效果不佳,会半途而废。2、实验初中且这所中学他以文明勤奋求实创新为学风，对学习好，所以洋思初中竞争不过实验初中。

楼下的你妈瞎放屁 中小学了前100

洋思初中好。1、洋思初中环境好。洋思初中绿植率占40%，每天都有卫生人员打扫，振宇中学绿植率仅有20%。2、洋思中学地理位置好。泰兴市洋思初中创办于1980年，紧靠泰兴市沿江开发区距市区5公里，振宇中学距市区8公里，接送孩子不方便。

有没有人知道老校区的地址？

很高兴为您解答：下面是洋思中学课堂教学模式的一般操作流程和应该注意的哪些问题：一、揭示教学目标（辅助环节1）【操作】让学生看课前制作好的投影或黑板。【时间】1分钟左右。【目的】让学生从总体上知道本节课的学习任务和要求。【意义】1.使学生在上课开始就明确学习目标和学习方向。同时，激发学生的兴趣，调动学生学习的积极性，促进学生在以后的各个环节里主动地围绕目标进行探究。2.由于学习目标往往是一节课的主干知识及其要求的体现，因此长期坚持揭示目标，可以培养学生的概括能力。【学生的主体地位】学生看投影，明确学习目标。【教师的主导地位】准确揭示目标，引导学生追求目标。【注意点】1.要认真钻研教材和标准，准确制定学习目标，既不降低也不拔高要求，该“会运用”的就要能当堂运用，不能随意降低到“知道”的要求上。2.要层次清楚，简明扼要，不能太长。3.要引导学生认真默看，不急于切换投影。二、指导学生自学（辅助环节2）【操作】课前制作好投影，课上通过投影让学生看。【时间】2分钟左右。【目的】让学生知道自学什么，怎么自学，用多长时间，应达到什么要求，届时如何检测等。【意义】1.让学生带着明确的任务，掌握恰当的自学方法，从而使自学更有效。2.坚持每次自学前都给予方法指导，使学生积累自学方法、提高自学能力。【学生的主体地位】学生看投影，掌握自学方法。【教师的主导地位】引导学生抓住重点自学，掌握有效的自学方法，防止走弯路、上岔道。【注意点】自学指导要层次分明，让学生看后，做到“三个明确”：1.明确自学内容。让学生知道学什么。有的教材内容单一，一般一次性自学；有的教材内容多，可视情况分几次自学，但每次自学前都必须写清楚自学的内容（或范围）。2.明确自学的方法。例如，看书，是边看边操作，还是边看书边与同桌讨论，解决疑难，怎样干好就怎样干。自学时，要注意引导学生抓住新旧知识相衔接的地方重点看。3.明确自学后的要求。即用多长时间，应达到什么要求，届时如何检测等。三、学生自学，教师巡视【操作】学生自学、操作，教师巡视。【时间】5－8分钟。【目的】使每个学生都积极动脑，认真自学，充分挖掘潜能。【意义】学生按照老师的指导自学，积极思考，及时进行操作实践。学生处于主体地位，培养自主学习和动手操作的能力。【学生的主体地位】学生积极主动地探究知识。【教师的主导地位】端正学生自学态度，确保人人自学高效。【注意点】1.在学生自学时，教师要加强督查，及时表扬自学速度快、效果好的学生，激励他们更加认真地自学。2.重点巡视中差学生，可以给后进生说几句“悄悄话”，帮助其端正自学态度，使他们变得认真起来。3.要面向全体学生，不能只关心一个或少数几个学生而放弃大多数学生。四、检查学生自学的效果【操作】让中差生尤其后进生用板演或口答的形式对所学知识进行展示。【时间】5－8分钟。【目的】最大限度地暴露学生自学后存在的疑难问题。【意义】若后进生做对，说明全班学生都会了，教师就不要再讲；若后进生做错，则引导中等偏上的学生分析，讲清错因，引导更正、归纳。这样不仅对后进生有帮助，而且可以使尖子生的理解更加深刻。【学生的主体地位】学生操作。【教师的主体地位】通过巡视，确保每个学生都认真演练，及时了解班上学生存在哪些倾向性疑难问题。【注意点】1.要解放思想，真正让后进生做演示操作，千万不要搞形式主义，只让优秀生演练，表面上正确率高，实质上掩盖矛盾，不能最大限度地暴露自学中存在的疑难问题。2.后进生回答问题或板演时，要面向全体学生，让他们聆听别人回答问题，随时准备纠正错误，或布置他们做哪些练习等。3.教师要巡视，搜集学生有哪些错误，并及时分类，哪些属于新知方面的，这是要解决的主要矛盾；哪些属于旧知遗忘或粗心大意的，这是次要矛盾。把倾向性的错误用投影打出或板书，供讲评时用。五、学生讨论、更正，教师点拨【操作】1.学生观察演示操作，找错误，或比较自己做法、结果是否与演示操作的相同。2.学生自由更正，各抒己见。3.引导学生讨论，说出错因和更正的道理。4.引导学生归纳，上升为理论，指导以后的运用。【时间】8－10分钟。【目的】1.凡是学生能解决的，就让他们自己解决，真正指出哪些需要教师引导、点拨的问题。2.通过学生讨论、教师点拨，使学生进一步加深对所学知识的理解，最终形成运用所学知识分析问题、解决问题的能力。【意义】这一环节既是补差，又是培优，不同层次的学生都有提高。既帮助后进生解决基本问题，又通过纠正错误，训练学生一题多解，使优秀生理解更加透彻，促进他们求异思维和创新思维的发展，培养他们的创新思维和一题多解的能力。【学生主体地位】学生指出错误，分析错因，通过评价讨论，寻求正确答案。【教师的主体地位】引导学生更正错误，寻求规律，帮助学生归纳，上升为理论，指导学生运用。【注意点】学生更正错误后，教师要做到“三个明确”：1.明确教的内容。教的内容应该是学生自学后还不能掌握的地方，即自学中暴露出来的主要的疑难问题。对学生通过自学已掌握的，坚决不教。2.明确教的方式。广泛推行一种“兵教兵”的教学方式，就是让通过自学已经学会的学生去教那些还没有学会的学生，学生之间可以相互质疑、讨论，最后教师再引导、再补充。3.明确教的要求。教师不能就题讲题，只说答案，而是要引导学生寻求规律，真正让学生知其所以然，帮助学生归纳，上升为理论，引导学生预防运用时可能出现的错误，以免学生走弯路。六、当堂训练【操作】1.布置课堂作业。2.督促学生独立完成课堂作业。3.批改部分已完成的学生作业。【时间】不少于15分钟。【目的】通过完成课堂作业，检测每一位学生是否都当堂达到了学习目标。【意义】1.及时反馈信息，能按时完成课堂作业的就视为达到学习目标，做到了“堂堂清”。2.将所学知识通过训练，内化为操作能力。【学生的主体地位】学生像考试那样，独立完成作业，形成分析问题、解决问题的能力。【教师的主体地位】督促学生独立完成作业，鼓励必做题做完了的学生做选做题或思考题。通过巡视，了解哪些学生真正做到了“堂堂清”。【注意点】1.课堂作业的时间不少于15分钟。2.课堂作业要典型、适度和适量。3.课堂作业要低起点，多层次，有必做题，有选做题，有时还有思考题。4.对后进生的操作要给予肯定，让他们尝试到成功的喜悦。5.要注意矫正学生的坐姿，培养他们的综合素质

泰兴振宇初中好。1、泰兴振宇初中这所学校整体的环境良好，各个阶层工作作风都是挺负责的。洋思中学把丰富复杂的课堂教学过程简括为“先学后教，当堂训练”其忽视了课堂。2、泰兴振宇初中升学率特别好，连续三年中考成绩位列全市之一。洋思中学教学过程中人的因素之突出表现，使课堂教学变得机械、沉闷和程式化，缺乏生气。

泰兴市洋思初中创办于1980年，紧靠泰兴市沿江开发区，距市区5公里，现有教学班69个，教职工250名，学生4000多名。学校占地104亩，建筑面积3.7万平方米，有一流的教学楼、综合楼、400米塑胶跑道、餐厅、浴室、师生公寓。学校先后荣获“江苏省德育先进学校”、“江苏省模范学校”、“江苏省文明单位”、“江苏省先进集体”、“江苏省现代化示范初中”等称号。中共泰州市市委、泰州市人民政府、江苏省教育委员会先后作出学习洋思初中的决定。

洋思中学在教学中采用“先学后教、当堂训练”的教学模式,很好的培养了学生...中学的一句口号叫抬起头来走路,充分体现了人人都能学好的教育教学理念。　　洋思中学人文气息很浓，营造了一个环境育人的氛围。学校楼上楼下、室内室外到处都是的标语。与管理有关的：1、没有教不好的学生。2、让每一位家长满意。3、学校无小事，教师无小节。4、六亲不认抓管理，面红耳赤夺质量。与学生观教学观有关的：1、没有差生，只有差异。2、课堂教学的过程是学生在教师的指导下的自学过程。3、像“呵护荷叶上的水珠”那样呵护学生的自尊心和上进心。4、用发展的眼光看学生的未来，用放大镜看学生的优点。5、从起始年级抓起，从学生进校第一天抓起，从最后一名学生抓起。

户籍，年龄。1、户籍。泰兴市的洋思2022年规定户籍必须为本地户籍才可以在当地进行上学。2、年龄。截止到2022年泰兴市洋思中学接受教育的年龄必须满十六周岁，是为了方便学校管理与接受教育的能力制定的制度。

95%。根据泰兴洋思中学官方网站表示，该校2022年中考共录取学生1000人，其中有30名学生没有报道选择复读，另外20名学生退学，用录取1000人，实则录取950人，录取率为95%。

江苏省泰兴市洋思初中创 办于 1980年，紧靠泰 兴市沿江开发区， 距 市区五 公里 ， 现有教学班47个， 教职 工250名， 学生生2500多名。学校占地104亩……学校只有初中部....

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江苏省杨思中学的具体地址通讯地址：江苏泰兴市经济开发区 邮编：225443 电话：0523-7455280 (朱明德 副校长) 传真：0523-7455280

孩子实在调皮可以送这家学校，管理严格是出了名的，学得死也是真实的

题主是否想询问“思阳中学升学多少”？15%以上。根据查询贵州省思阳中学官网显示，2022年思阳中学，中考人数356人，录取人数为55人，升学率为15%以上。贵州省岑巩县思阳中学，办公室地址位于名贵药材驰名全国的黔东南苗族侗族自治州黔东南思阳镇和平路，单位主要提供初中教学。

现在的洋思和以前的差距很大。不住宿了，也没有食堂，但多了许多活动。我是今年的毕业生

现在在安庆市舒州中学当执行校长

“先学后教”是一种独特的课堂教学模式，起源于江苏泰兴洋思中学。在这里，“学”意味着自学，学生带着教师布置的任务和既定目标进行自学。而“后教”则表示教师根据学生的自学情况进行点拨。这种教学模式真正以学生为主体，尊重学生的需求和情感。U0001f4da以学定教“先学后教”模式是根据学生的学习情况来确定教学的起点、方法和策略。这样做的目的是在恰当的教学起点上，选择最优的教学方法，以实现学生的最优化发展。U0001f469u200dU0001f3eb教师的指导在“先学后教”模式下，教师的指导确保了自学的有效性，遵循“四明确”原则：明确时间、内容、方法和要求。这样的教学方法既激发了学生的主动性，又确保了教学质量。U0001f4dd每堂课从学生的自学开始“先学后教”模式下，每堂课都从学生的自学开始，这是该模式的最大特色和亮点。学生带着教师布置的任务和既定目标进行自学，教师根据学生的自学情况进行点拨。U0001f31f激发学生的主动性“先学后教”模式激发了学生的主动性，让学生在自学的过程中发现问题、解决问题，从而提高学习效率和学习兴趣。U0001f44d值得深入研究和借鉴“先学后教”模式是一种人性化的教学模式，真正以学生为主体，尊重学生的需求和情感。它值得我们深入研究和借鉴，以提高教学质量和学生的综合素质。

　　20xx年11月18日至20日，由中国教育学会尝试教学理论研究会和洋思中学联手举办的全国协作区“中学课堂教学改革研讨会”在江苏省洋思中学举行。来自山东、广东、江苏、浙江等省的教育专家和实验基地学校的一线教师400多人参加了会议。会议期间聆听了两场报告：特级教师尝试教学理论创立者邱学华的《新课改下中学课堂教学的改革》和江苏省名校长、特级教师蔡林森的《新课改下的洋思经验》；观摩了17节课：洋思中学11节、江苏宜兴中学、常州26中、浙江实验中学、宁波荣安实验中学、广东佛山南海实验中学各执教1节；本人代表东庐中学也上了一节观摩课——《七颗钻石》；听课、听报告、上课的间隙走遍了洋思中学的每个角落，对洋思中学有了一定的了解。下面就将此行的经历与自己的一些想法写出来，以飨读者。 　　18日下午二时，陈康金校长、简恩勇副校长、赵前生主任、赵上春老师和我一行五人驱车前往洋思中学，一路车船劳顿，于下午五时三十分赶到了泰兴市，入住金土地宾馆，一夜无语。 　　19日上午八时，我们驱车十分钟左右赶到了位于大王镇的洋思中学新校区。正在建设中的新校区高楼林立，颇具现代化气息。整个校区很干净、整洁，但红花、青草、绿树少了些，生机稍显不足。上午九时，在教育交流中心一楼多媒体教室聆听了洋思中学蔡林森校长的报告《新课改下的洋思经验》。蔡校长地道的泰兴话令到会的不少外省教师听起来十分困难，好在旁边的邱学华老师时不时地用普通话“翻译”一下，会场气氛颇为轻松。在报告中，蔡校长反复强调了考试的作用，即课堂教学和课后辅导都以考试的形式进行，在考的过程中，学生始终保持思维的紧张性、针对性，考试结果也使学生获得成功感、自豪感。 　　下午二点，我观摩了洋思中学汤宏程老师执教的《明天不封阳台》，算是真正见识了洋思中学“先学后教，当堂训练”的教学模式。这堂课的主要任务是两个：整体感知课文内容和和揣摩（品味）语言。教师在整体感知内容上花了大半节课的时间，所以本应重点解决的品味语言显得时间不足。课堂的形式是教师抛出两个问题，学生带着问题去自读（可能就是蔡校长说的“考试”吧），然后交流解答。一堂课听下来，总的感觉是容量偏少，重点未能突出，难点也未能很好突破，课堂气氛较为沉闷，尤其是发言的总是那么几位学生，大多数学生没有发表自己的见解（既没有举手主动发言的意识，教师也没有关注到他们）。当时我就在想，如果学生课前能认真预习一下，课堂上也许就能集中更多的时间去解决重难点了（事后得知，洋思中学的学生课前不预习，而是课堂上先学再教）。 　　下课以后，我们通过主办者邱学华老师找到洋思中学秦校长，在秦校长的陪同下，找到了第二天我要上课的初一（15）班班主任张老师。张老师说要上课，只给了我五分钟的时间把讲学稿发给学生。趁这难得的机会，我抓紧时间向学生作了简短的自我介绍并布置了预习任务。本打算找这个班的语文老师了解一下学情，但跑了三趟办公室都没有见到一位语文老师。 　　第二天一大早，我们就来到了洋思中学。一翻学生的讲学稿，顿时冷汗直冒：将近一半的学生没有预习。我只好利用第一节下课时间敲开教室的门，征得坐班老师的允许，简略地说了一下预习情况反馈，并请求学生利用课余时间再做做预习，争取第三节课有积极表现。也许是我的认真批改影响了学生，抑或是他们对我这位陌生的老师愿意接纳，也或者是要学的《七颗钻石》深深地感动了他们吧。在第三节课上，他们声情并茂的朗读、入情入理的理解、神采飞扬的想像给我，更给听课的专家和教师留下了深刻的印象。更让我幸福和难忘的是，一下课，十几位学生涌到了我面前，要我的通信地址和联系电话，并和我合影留念。是呀，孩子是有灵性的，都乐于表现、善于表现，只要你给他机会，他就能给你意想不到的惊喜。说真的，与会后所获的壹等奖相比，这一刻才真正让我感受到当一名教师最大的快乐。 　　此次洋思之行，收获颇多，感触也颇多。洋思中学作为一所全国知名学校，每天都吸引着全国各地的教育同行前往观摩、学习、取经。她给许多观摩者留下深刻印象的不仅是“没有教不好的学生”的"教育理念和“先学后教，当堂训练”的教学模式，还有她严格的管理。笔者无意中见到某班学生百分赛考试细则，上面条款众多，对每位学生的行为举止都做了严格的规定。对老师的管理也很严，从一张月考通报中发现，有几位教师因月考考场记录的时间未填就被扣考核分3分。另外，学生按班级排队就餐这一点，我想很多学校是做不到的。此外，更多的是她的神秘。神秘之一是办公室见不到一位教师（办公室墙上有一条：教师晚上6：30至9：30集体办公），除了上课教师外，其他教师不知去了哪里，想与之交流也就不可能；神秘之二是课余时间除了极个别学生上厕所外，走廊上、操场上见不到学生（都在班上，有老师坐班）；神秘之三是无论上课还是下课，教室的前后门都是紧闭，想从窗户上看看里面在做什么也不可能（窗户是毛玻璃）…… 　　短暂的洋思之行，我们看到的也许是表面的东西。记得有位哲人说过：存在即合理。洋思中学享誉国内外，必然有许多内敛很深的东西有待我们研究。继洋思中学之后，我们庐中靠“以人为本，教学合一”的改革在全国的影响逐步扩大。作为每一个庐中领导和教师来说，我们真正要落实的是“人本”思想，其包括“生本”和“师本”，即研究学生的需要和教师的需要，既要严格管理，还要人文关怀。

个人的理解是，要传授他人，首先自己要学会这项本领，用自己学到的东西（好的优秀的）去传达给别人U0001f914

初中有 洋思中学 济川中学 迎幸中学 西城中学 北城中学 大生中学 过船中学 焦荡中学 七圩初中 蒋华初中 黄桥初中 宣堡初中 河失初中等等。。。 高中有 泰兴中学 泰兴市第一，二，三高级中学 黄桥中学 黄中分校 扬子江中学 英特外国语 振泰中学 泰师附中等等 初中 很多没说全

蓝博学校与全国名校洋思中学签订了合作办学协议。洋思中学凭借其先进的教学理念“没有教不好的学生”和被基础教育界普遍推崇的教学模式“先学后教，当堂训练”,而荣获“教育部基础教育教学成果一等”、“省文明单位”、“省模范学校”、“省先进集体”等荣誉称号。蓝博学校引进洋思中学教育理念和教学方法，不断完善内部管理机制。调动教师的工作积极性，增强内生动力，使各项工作稳步推进并取得显著成效。网页链接

石家庄精英中学的模式主要是指它首创的高效“6+1”课堂模式，是继洋思中学、杜郎口中学之后的第三大课堂教学创举，既有理论依据，又极富推广和使用价值。高效“6+1”课堂模式的流程主要是课堂的“导”“思”“议”“展”“评”“检”和自习课的“练”七个环节。一是导，教师用简洁明快的语言实现旧知向新知的导入，以激发学生对将要学习知识的好奇心（大约5分钟）；二是思，教师下发学习提纲，学生按照课堂学习提纲上的路线图读课本，自学深思，勾画圈点，分析归纳，并做好记录（大约18分钟）；三是议，学生根据教师出示的讨论题目，按照小组起立讨论（讨论内容为有一定价值的问题）（大约9分钟，特别是起立讨论，比一般课堂的坐下来讨论效果更好）；四是展，学生按照既定的规则激情展示，教师鼓励学生展示、质疑、挑战、纠错、补充（大约8分钟，展示的形式也很实在，不追求活泼和气氛）；五是评，激情展示结束后，教师开始精讲，对本节知识进行整体梳理形成知识网络（大约7分钟，最体现教师功夫和水平的环节）；六是检，学生对当堂所学知识、方法和规律进行回顾，接受教师的检测（大约3分钟，这个环节时间很短的原因是因为他们还有专门的练的环节）；最后是练，通过练习、作业或活动等多种形式让学生灵活运用所学知识，夯实双基，最终到达学以致用的目的（他们的课程表上上午第五节课排的都是公共自习课，学生自由练习，主要解决教师下发的“自助餐”，下午三四两节课和晚自习的部分节次排的是学科自习，主要进行限时训练，一般有几节正课，就有几节限时训练课）。这一课堂模式，强调学生学习过程的自主、合作、探究，将传统的“授之以鱼”转变为“授之以渔”，要求教师的角色从知识的传授者向学生学习的促进者和引导者转变，在教学中既要强调基础知识和基本技能，更要强调过程和方法。

当我们将视野聚焦在薄弱学校突围这个话题上时，确有点想创造“穷不过三代”的勇气。其实这种勇气绝大多数身处薄弱学校的管理者与教师都有，但薄弱学校之所以仍然存在，则是因为缺少创造“穷不过三代”的策略与条件。可事实上穷人有穷人的活法，富人有富人的精彩。如果说客观条件和政策扶持主要在帮助穷人变富人的话，那么目前学校内部主要的作为，就是如何尽量发挥自己的能量，使“穷人”活出自己的精彩。之所以薄弱学校的突围长期困扰大家，就在于我们总是以重点学校为自己的标杆，反而失去了自己的发展方向。 理性对待薄弱校的薄弱之处 薄弱学校最大的困境，就是生源太差。每当我们与薄弱学校的管理者或者教师交流时，他们对生源质量的抱怨都不绝于耳，尽管他们对具体的学生并没有太多的歧视，也没有放弃对学生的教育责任。对生源的抱怨是一种态度，但承认生源的现状却是一种理性。的确，谁都愿意“得天下英才而教之”，可英才毕竟不多呀。因此，理性的做法，应该是客观科学地分析学校生源的特征，比如他们的学习能力如何，以前的知识结构如何，对待学校的态度与兴趣如何，他们对学习的基本定位是什么等。抱怨现实只可能让现实变得更需要抱怨，而乐观地面对现实反而能够让现实变得更乐观，当然在乐观的背后更需要理性的态度与科学的研究。 薄弱学校之所以薄弱，还在于学校各类资源的匮乏。可是，我们是否真正明白：为了建好一所学校，我们究竟需要哪些教育资源？在缺乏的教育资源中，哪些教育资源是学校发展必须拥有的？哪些是学校努力可以获得的？哪些是集中现有教育资源可以弥补的？当我们理性地面对资源缺乏的现实时，除了积极争取更好的办学条件与更多的教育资源，我们更应该考虑如何更有效地配置稀缺的教育资源，考虑如何更高效地使用稀缺的教育资源。 越是贫穷的人，越应该科学地配置与使用自己的财富。争取更多的支持无可厚非，但更应该客观分析生源上的优缺点，根据生源的特点确定学校特有的教育方法。同时，科学分析学校拥有的教育资源与缺少的教育资源，从而更高效地配置与使用好教育资源，为学校走向中兴提供切实的保障。 薄弱学校要有不薄弱的发展思路 人之所以成为穷人，可能是因为家庭出身，也可能是因为生活机遇不好。但如果人因此而顺从于贫穷的生活，认为自己的贫穷是必然的，并将自己走出贫穷的希望寄予他人或者外在的事件，这就让人觉得失望与可怕了。对于学校而言也如此，虽然不存在志向问题，但在学校发展思路上，仍然存在价值导向的问题。 自助者天助，薄弱学校的发展主要应寄希望于自己，也只有自己发展强大了，才可能赢得更多的他助。借用名校的力量来发展自己，这是当前薄弱学校改造的重要举措，虽然此举短期内可提高学校声誉，也可借助名校品牌提高生源质量，吸收一部分优秀教师加盟，可对这类学校的长期观察不难发现，这种方法并不能真正带领薄弱学校突围出来。目前江浙一带盛行名校带动薄弱学校，将薄弱学校改名为某名校的附属学校或者分校，并用名校的管理资源与人力资源来支持薄弱学校。在我看来，这种方式的短期效应是明显的，但同时也使得这类薄弱学校永远陷入了“薄弱学校”的困境，因为学校往往因为与名校的联姻而丧失了自己的办学宗旨。 即便是对外部支持的争取，也不可能通过等、靠、要来获得超额的教育资源。尽管教育行政部门掌握着不少教育资源，但教育部门向学校配置教育资源的基本原则并不是“可怜与同情”，而是希望向学校配置的资源能够产生最大的教育效用。因此，提高教育资源的使用效率，让自己在同类学校中享有较高的声誉，就意味着可以凭学校的教育实力逐渐地赢得更多的资源。 在教育资源有限的情况下，学校是随意地消费教育资源，还是将有限的教育资源继续用于教育过程的支出，这成了考验学校决策者的难题。在教育资源非常有限的情况下，是继续支持教师学习与接受培训，继续搞好各种各样的课外活动，还是将有限的教育资源用于教师福利与学校办公条件的改善？在学校发展过程中，是更强调教师的教学力量，还是更强调学生的学习动力？对于薄弱学校，尤其是教育资源匮乏性学校，更应该集中资源去帮助学生，通过学生学习动机的激发来提高他们的学习积极性，通过学生积极性的提高来促进学业成就的获得，通过学业成就的获得来激发教师的教学信心，通过教师教学信心的增进来提升学校的教育质量，通过学校教育质量的提升来赢得更为充足的教育资源，从而最终摆脱学校在教育资源上的困境。因此，越是薄弱的学校，越是资源匮乏的学校，越有必要将资源配置给学生，将资源配置给教学，而不是将教育资源用于教师与学校的当前消费。 从“薄弱”走向“优秀”的突围之道 每所学校都希望成为名校，可对于大多数薄弱校而言，成为名校的可能性极低。短期内更切实、更可行的目标，是成为一所“优秀”的薄弱学校。名校并不是薄弱学校的未来，走向“优秀”的薄弱学校才是薄弱学校的真正目的地，正如杜朗口中学没能成为上海中学，洋思中学也很难成为金陵中学，不管是杜朗口中学还是洋思中学，他们目前都只能成为薄弱学校中的标杆学校，它们也因此而享有盛名，并赢得更力充裕的教育资源。 那么，薄弱学校如何才能成为“优秀”的薄弱学校呢？当我们仔细地分析洋思中学与杜朗口中学的成功之道时，也就很自然地得出他们的行动策略是科学的，而且这种成功也是人人都可以学来的，问题在于我们想不想学与敢不敢学。 对于薄弱学校来说，危机感是学校走向优秀的第一步。对于已经优秀的学校来说，可能机遇是走向卓越的第一步。但对于薄弱学校来说，得到机遇垂青的概率很低，但危机却是时时紧逼的。绝大多数学校虽然时时面临着危机，可学校管理者，尤其是学校教师却没有“危机感”，这成为薄弱学校面临的难题。其实，当我们去研究洋思中学与杜朗口中学时就会发现，在拥有辉煌之前，洋思中学是典型的“三流学校”，“即三流的硬件”、“三流的师资”、“三流的学生”组成的农村联办初中；当崔其升校长到杜朗口中学时，教育行政部门更是有将这所学校撤并的打算。不敢说正是两所学校的“危机感”催生了今天的洋思中学与杜朗口中学，但没有这种“危机感”绝不可能有它们的今天。 对于薄弱学校来说，激发学生学习的积极性与自主性是走向优秀的第二步。薄弱学校的教育资源是稀缺的，但有一点对所有学校都是公平的，那就是学生对待学习的情感。薄弱学校可能缺办学资金，可能缺优秀的师资，但并不缺学生丰富的情感生活。因此，这一点完全可以成为学校从薄弱走向优秀的基石。于是，凡是有利于激发学生学习积极性与自主性的教学策略我们都采用，凡是不利于激发学生学习积极性与自主性的教学策略我们都放弃。在杜朗口中学变革之前，虽然教师们讲得很辛苦，可学生学而无趣，于是崔其升校长毅然在学校推行“10加35”的做法，要求教师在课堂上只能讲10分钟，其他的时间用来调动学生的学习积极性，并培养学生学习自主性。无独有偶，洋思中学也提倡“先学后教”，使得教师从过去“满堂灌”的“第一线”退到第二线，为学生在自学、思考、讨论、答疑中当“参谋”、“顾问”。 对于薄弱学校来说，学校管理创新是走向优秀的第三步，也是整个过程得以完成的基本保障。学校管理并不仅仅是对学校常规工作的监督，更重要的职责是对学校教育资源的合理配置和重组。越是科学的教育资源配置方案，执行得越到位效果就越好；越是无效的资源配置方案，执行得越到位效果反而越差。因此，学校管理者首先要就当前学校的资源配置方案进行审查与优化，在确立了新的学校资源配置方案与发展规划之后，就需要执着并富有勇气地予以捍卫与执行。

联合国教科文组织埃得加富尔指出:“未来的文盲不再是不会识字的人，而是不懂得该怎样去学习的人”。要让学生学会学习，教师必须更新教学观念，从课堂教学入手，有意识地指导学生学会学习，着力培养学生的学习能力，形成有利于学生会学的教学行为.我们认为在小学数学课堂教学中促进学生有效地学习应从以下几方面着手。一、明确学习目标，增强学习的主动性借鉴洋思中学经验(由于我县正在积极学习洋思中学提出的“先学后教，当堂训练”教学模式，大力推行新模式课堂教学改革)，新课伊始出示学习目标，能让学生明确本节课要学习的内容，知道要学什么，学到什么程度，做到有的放矢，增强学生学习的主动性。但许多教师却忽视了小学生的年龄特点和认知规律，新课开始就盲目地出示教学设计中的教学目标，有些目标过于抽象，学生很难理解。而且大多数教师只是引导学生草草一读，纯属走过场，流于形式。如有位教师教学人教版五年级下册“观察物体”时，提出了这样的教学目标:1.从多个角度观察物体，能正确分辨从正面、侧面、上面观察到的简单物体的形状:2.进一步提高自己的空间想象力。

好。中牟县永威实验高中很好，教学质量和环境卫生都不错。河南省永威实验高中是在中牟县大力支持下，由郑州华清教育咨询有限公司投资兴建。永威实验学校是一所民办的全日制学校，也就是私立学校，据说是焦作市沁阳永威学校（校长蔡林森，原洋思中学的校长）与衡水的衡水中学共同筹办的。

椒江二中新校长是许小华。椒江区第二中学是区教育局直属的一所全日制普通初级中学。学校创办于1979年，现有49个教学班，2246名在校学生。学校坐落在风光秀丽的枫山东麓、太和山北麓，占地面积41101.6m，（61.7亩）建筑面积21740.66 m，拥有符合国家标准的塑胶田径场，行政、教学、生活用房一应俱全，各种配套设施完善，是一座环境优雅、文化气息浓郁的花园式学校。学校教学设施先进。所有教室均为多媒体教室，为每个教师配备电脑，校内建设完成校园网络，建立了智能化管理系统，实现了管理、教学手段现代化，为学生的成才奠定了坚定的物质基础。学校积极开展对外交流。已与上海建平西校签订了“姐妹”学校协议，与上海市西中学建立“兄弟学校”的合作关系，与江苏省洋思中学也保持着良好的沟通，与台州市九所名校建立了友好合作关系，并与前所中学、山东中学结对办学。学校师资力量雄厚。全校教职工以主人翁姿态投入育人工作，注重自身磨炼，175名教职工中，专任教师学历合格率100%，高一级学历达76.4%，高级教师62名，党员61人（其中退休党员7人），省、市级优秀教师16人，星级教师33人，市教坛新秀、教学能手、教学大比武中获得者达50多人。业务精湛的名师群体为学生的成才提供了有力的保障。

洋思中学教学模式特点是：先学后教，当堂训练。目前的洋思中学的现状：很少再有如潮的学习者参观光顾。学校安安静静的办学，成为一所普普通通学校常态下该有些样子。曾经叱咤风云的老校长蔡林森赴河南任职，洋思中学进入后蔡林森时代。请点击输入图片描述洋思中学依然沿用老校的传统管理和教学的模式。唯一不同的是，再不大肆对外宣传和对外学术交流，更加强化了内部管理。洋思中学的教学质量，仍然在当地比较靠前，排在第三名左右。2013年以前，洋思中学属于选拔性招生，生源相对都比较好，升学率一直也都比较高。就目前而言，教学质量仍然还处在前列。洋思中学在当地的口碑还不错。大部分人还都是比较认可。他们认为，洋思中学的管理一直都比较严格，教师整体水平较好，教学质量也比较高，是值得信赖的。有很多家长认为，孩子不听话，不好好学习，就送到洋思中学去管教，一定会有效。从这个评价可以看出，洋思中学内部管理还是比较严格的。

洋思中学教学模式特点是：先学后教，当堂训练。目前的洋思中学的现状：很少再有如潮的学习者参观光顾。学校安安静静的办学，成为一所普普通通学校常态下该有些样子。曾经叱咤风云的老校长蔡林森赴河南任职，洋思中学进入后蔡林森时代。请点击输入图片描述洋思中学依然沿用老校的传统管理和教学的模式。唯一不同的是，再不大肆对外宣传和对外学术交流，更加强化了内部管理。洋思中学的教学质量，仍然在当地比较靠前，排在第三名左右。2013年以前，洋思中学属于选拔性招生，生源相对都比较好，升学率一直也都比较高。就目前而言，教学质量仍然还处在前列。洋思中学在当地的口碑还不错。大部分人还都是比较认可。他们认为，洋思中学的管理一直都比较严格，教师整体水平较好，教学质量也比较高，是值得信赖的。有很多家长认为，孩子不听话，不好好学习，就送到洋思中学去管教，一定会有效。从这个评价可以看出，洋思中学内部管理还是比较严格的。

洋思初中好。1、洋思初中环境好。洋思初中绿植率占40%，每天都有卫生人员打扫，振宇中学绿植率仅有20%。2、洋思中学地理位置好。泰兴市洋思初中创办于1980年，紧靠泰兴市沿江开发区距市区5公里，振宇中学距市区8公里，接送孩子不方便。

中学没有全国排名。

　　洋思中学在教学中采用“先学后教、当堂训练”的教学模式,很好的培养了学生...中学的一句口号叫抬起头来走路,充分体现了人人都能学好的教育教学理念。　　洋思中学人文气息很浓，营造了一个环境育人的氛围。学校楼上楼下、室内室外到处都是的标语。 与管理有关的：1、 没有教不好的学生。 2、 让每一位家长满意。3、学校无小事，教师无小节。4、六亲不认抓管理，面红耳赤夺质量。 与学生观教学观有关的：1、没有差生，只有差异。2、课堂教学的过程是学生在教师的指导下的自学过程。3、像“呵护荷叶上的水珠” 那样呵护学生的自尊心和上进心。4、用发展的眼光看学生的未来，用放大镜看学生的优点。5、从起始年级抓起，从学生进校第一天抓起，从最后一名学生抓起。

升学率约保持在70%。泰兴市洋思初中创办于1980年，紧靠泰兴市沿江开发区，距市区5公里，现有教学班69个，教职工250名，学生4000多名。培训中心占地104亩，建筑面积3.7万平方米，有的教学楼、综合楼、400米塑胶跑道、餐厅、浴室、师生公寓。培训中心先后荣获“江苏省德育先进培训中心”、“江苏省模范培训中心”、“江苏省文明单位”、“江苏省先进集体”、“江苏省现代化示范初中”等称号。中共泰州市市委、泰州市人民政府、江苏省教育委员会先后作出学习洋思初中的决定。但近几年教学管理效果稍有落后。

现在的洋思和以前的差距很大。不住宿了，也没有食堂，但多了许多活动。我是今年的毕业生

未来的文盲不再是不会识字的人，而是不懂得该怎样去学习的人”。要让学生学会学习，教师必须更新教学观念，从课堂教学入手，有意识地指导学生学会学习，着力培养学生的学习能力，形成有利于学生会学的教学行为.我们认为在小学数学课堂教学中促进学生有效地学习应从以下几方面着手。一、明确学习目标，增强学习的主动性借鉴洋思中学经验(由于我县正在积极学习洋思中学提出的“先学后教，当堂训练”教学模式，大力推行新模式课堂教学改革)，新课伊始出示学习目标，能让学生明确本节课要学习的内容，知道要学什么，学到什么程度，做到有的放矢，增强学生学习的主动性。但许多教师却忽视了小学生的年龄特点和认知规律，新课开始就盲目地出示教学设计中的教学目标，有些目标过于抽象，学生很难理解。而且大多数教师只是引导学生草草一读，纯属走过场，流于形式。如有位教师教学人教版五年级下册“观察物体”时，提出了这样的教学目标:1.从多个角度观察物体，能正确分辨从正面、侧面、上面观察到的简单物体的形状:2.进一步提高自己的空间想象力。

洋思的崛起是个“神话”。要解读这个神话，就不能不说这个神话的“领衔主演”--- 蔡林森。当我们把镜头对准蔡林森的时候，一个朴素而睿智的乡村教育家走进我们的视野。蔡林森是一本厚重的书。每读一页，我们都会感到灵魂接受了一次洗礼。吃苦就是福蔡林森1942年出生于一个富农家庭，大概50岁以上的人都不难想象，这在极左思潮猖獗的年代，又在贫穷的“革命老区”，他的生活状态将会如何。家里兄妹6人，他是老大，后来又成了3个孩子的父亲。那时候，一年四季床上只垫一条草席，1982年前不管是酷暑还是寒冬，进城办事、进修或回家都是步行。直到如今，站在我们面前的蔡林森，仍然朴实得像一位地道农民（尽管那双炯炯有神的眼睛显示了他的睿智和深邃），真像深秋田野里一株红高粱。长期在洋思蹲点考察的3位涟水的中学校长动情地告诉记者：“蔡校长住在学生宿舍的六楼上，只有一张床，一只盆、毛巾、脚布都有窟窿了，目前就在我们贫困地区这样的校长也是很难见到的。”对于这种艰苦的物质生活，蔡林森却是甘之如饴。据说有的人整天生活在“精神里”，因而具有一种“神性”，可以不为一切的物质的东西所动。是啊，物欲淡远了，就能饱偿简约给内心带来的平静。简朴的生活确实已经成了蔡林森情有独钟的生活方式。不管晚上睡得多晚，每天凌晨3、4点钟他就醒了，然后学校里的大事、小事以及将要接触的每个人都在他大脑屏幕上轮流过一次“电影”。他5时起身，轻身轻脚洗过脸，即从六楼一层一层地下来查看每一个宿舍（尽管每层都有一位生活老师），再把学校的角角落落巡视一遍。6点钟他和全校师生一起参加早锻炼。接着是一天紧张而有序的工作，中午很少休息。天天如此，几乎没有节假日。他乐此不疲。原来他一家人挤在两间小屋子里，1994年借债砌了一座两层小楼（和邻居相比，仍然显得寒碜），也只是石灰墙、水泥地，简朴的桌椅，可说是家徒四壁，别无长物。蔡林森的老伴刘巧英是一位朴素的农妇，对目前的生活已经很满意了。“过去家里人口多，婆母死的早，4个妹妹都是我们嫁出去的，自己还有3个孩子，生活才叫苦啊。那时我和公公两人种6亩多田。林森整天忙学校的事，难得回家帮一下，只要学校有事，农活再忙丢下就走，公事哪能耽误呢？我只能每晚睡两三个小时---再苦也熬过来了。现在这个日子还有什么说的呢。”我们又来到老屋去看望蔡林森的父亲。80多岁的人了，身材挺结实，至今还能挑百十斤的担子。他愿意在两间小平房里呆着。房子极其简陋，堆满了农具杂物，下面高低不平的泥地透着一股凉气。老人家倒挺自在，笑呵呵地对我们说：“林森的几个弟妹都在城里，苏南、苏北、上海都有，他们都要我去，各家轮流住，可以不回来。不回来怎么行啊？还是呆在农村好，天天干点活、出点力、流点汗，吃点自己种的新鲜蔬菜，心里才感到舒坦。人不劳动怎么活啊！”跟他的父亲一样，蔡林森的一句口头禅是：“吃苦就是享福！”他是这样想的：我们每付出艰苦的劳动必然会产生价值，这就是最好的回报。“有时候，我睡到夜里都会一个人暗自笑起来，‘蔡林森啊蔡林森，你怎么会想出这么好的鬼点子的啊？每当打一个胜仗，就是心里最幸福的时候。老是有人问我，你都快到退休的年龄了，何必不享享福，还要这样没日没夜地苦干呢？我的回答是，我现在比过去身体好，能为洋思多出一份力也是好的，要是我哪天躺在床上不能动那才是痛苦呢，能多干、能吃苦才是享福啊！”蔡林森希望全体洋思人特别是年轻人能和他一起“享福”，他说：到了洋思就像到了井冈山，虽然要吃苦，但心里永远有一个希望。当然有些人一下子是不能接受的，例如每天早上6点钟全体教师必须与学生一同上操，而且动作要准确、到位，否则一定要“补课”。最初还真叫人不习惯，一旦过了“适应期”也就进入了“自由王国”了。刚进校的屈清华，不仅课上得好，分校总务主任也干得不错，尤其难能可贵的是，作为一位班主任，他把真挚的爱给予了每一位学生。每天晚上他都在男生宿舍里呆到12点钟，因为初一新生刚刚离家，下半夜不盖被子会着凉……大家都说他有点像蔡林森，是个“小蔡林森”。在洋思，像屈清华这样的“小蔡林森”，可以找出许多。他们，不就是洋思路上后来人，不就是洋思的未来和希望吗？“校园文章”学世界上的事情都是先想出来，再做出来的。在蔡林森看来，办学就像写文章一样，从确定主题到布局谋篇，再到遣词造句，从宏观到微观，每一个细节，思考得越周密越好。一篇好文章不仅是写出来的，尤其是改出来的。当然，这只是一个比喻。真正把洋思办好，蔡林森20年来所遇到的实际困难，是别人难以想得到的。管学校不是管自己。蔡林森对自己是绝对管得好的。生活再苦，他能顶得住。个人的正当利益得不到满足，他也无所谓。例如在六、七十年代，由于他在教学和班主任工作中取得了骄人的成绩，不断受到上级的表彰和嘉奖，可就是一次又一次的“民转公”轮不到他。一位好心人，曾直截了当地向他点破：老蔡，你不要傻干了，你出身不好，又是外乡人，即使干死了，也转不了正。而蔡林森对此的回答却是加倍的勤奋，拼命地苦干！他教一门，钻一门，精一门，对整个初中教学业务可谓“烂熟于心”，1986年终于转成公办教师。但在办学方面受到的制约和阻力实在太多了。洋思只是一所农村联办初中，乡中心校、乡教办……都是他的“婆婆”。蔡林森1982年被任命为校长以后，却成了一个“不安分”的“媳妇”。在改革开放的大潮冲击下，他整天苦思冥想，真是“心潮逐浪高”。他决心带领大家一起改变洋思的面貌。第一步抓教学质量。他从亲身的体验中早就认识到“应试教育”所搞的那套“满堂灌”、“填鸭式”以及“题海战术”的弊端和危害。那时虽然还没有明确提出“以学生的发展为本”、“以学生为主体”这些口号，但他意识到在课堂教学中一定要激发学生的求知欲和自觉性，明确要求各科教师做到“当堂教、当堂学、当堂巩固”，这就是后来提升为“先学后教、当堂训练”教改模式的雏形。这一着，首先受到为数不少的任课教师的抵制，一位化学教师当面提出：“蔡校长，兄弟学校每周4节化学课，万自习还要‘补差"，我校一周只有3节化学课，你还要求我们当堂完成作业，这样做，怎么能完成教学进度？……如果明年中考考砸了，你要为我收回名誉！”蔡林森及时向中心校校长汇报了自己的教改设想，同样得到了这样的反问：“现有几家能够做到当堂完成作业的？”但是，蔡林森就是蔡林森，绝对是黑格尔所说的“这一个”。他常说的一句话就是：我认为是正确的必须做的事情，你怎么说我也不做；我认为是正确的必须做的事情，任何阻力也动摇不了我的决心！如果干错了，可以处分我，撤我的职！洋思中学第一任校长曾经这样亦庄亦谐、亦毁亦誉地评价过蔡林森：“老蔡这个人啊，别人不敢说的话，他敢说；别人不敢‘揪"（干的意思）的事，他敢‘揪"！”蔡林森硬是把 “当堂完成作业”列为学校教改方案，并且作为年终评优、评先的条件。他身先为卒，为别人示范，几位年轻的民办教师、代课教师紧紧跟上，嗳，还别说，这一着还真灵：1984年，无论中考，还是教办组织的会考，洋思的成绩总是名列前茅。就连那位与蔡林森激烈争论的化学老师，从亲身的实践中也尝到了这项改革的甜头。从此，洋思的教学改革迈出了关键性的一步，永远结束了完全脱离学生实际的“满堂灌”的状况……1994年《江苏教育报》和《中国教育报》先后发表了《洋思之路》，从此，“洋思”这个名字像长了翅膀一样飞到了全国普教战线的每一个角落，来校参观学习的人络绎不绝。如何抓住机遇进一步发展事业，将洋思这篇文章做大？这正是蔡林森苦苦思索的问题。但是难啊，一是受到经费短缺的严重困扰，二是思想也不解放，老是囿于这样的思维定势：洋思就是要在三流的硬件、三流的生源、三流的师资（指学历不高）的基础上创造出一流的教学质量。直到1998年，学校仍然只有两幢二层教学楼，仅有10个班级。就在这时，泰州市市委书记陈宝田到校视察，他对蔡林森说：“洋思的硬件不能老停留在三流水平，如果有了一流的硬件不是更能保障一流的教学质量吗？” 顿时一股暖流传遍了蔡林森的全身。接着分管教育的黄副市长和教委的邵、朱两位主任也来了，说政府不可能一下子拿出大量资金投向洋思，但是第一可以帮助向银行贷款，第二给政策，允许向市内外收一批学生，收取一定的捐资建校费。对于蔡林森说，这无疑是一支兴奋剂；对于洋思来说，这无疑又是一支补血剂。发展是个硬道理。于是，洋思征用土地，大兴土木，在短短的三年内，校园“旧貌换新颜”。如今，一如蔡林森期盼的那样，洋思不仅作成了一篇“好文章”，还作成了一篇“大文章”。“人去楼空”与“心慌”说洋思从1980年用24000元砌成了两排小平房起家，发展到现在占地100多亩，幢幢高楼林立，建筑面积约3万多平方米，从几个班200多名学生“增容”到47个班，2500多名学生，可谓遐迩闻名的泱泱大校，每天都有数百人来校取经，参观总人次已逾20万。然而蔡林森越来越感到“心慌”。记得1994年登载了《洋思之路》的报纸送到学校的那天，全校师生群情振奋，一片欢腾，都认为多年的心血没有白费，洋思的改革终于得到社会的承认。在大家稍为冷静一点以后，蔡林森当晚就召开了教工大会，他感慨万端地说了几句话：“同志们，千万不要一篇文章发表似乎意味着洋思已经到了‘顶峰"了。”学校的‘顶峰"永远不存在。如果真有什么‘顶峰"，那就是衰落的开始。大家都看到我们周围的某些企业，当年搞的何等红火，但是曾几何时，现在不是大幅度地滑坡了吗？这样的教训我们可要牢牢地记取啊！”第二天清晨，蔡林森赶到教委主任家里，说：“邵主任，您看洋思的结果会如何”？“什么意思？”“我认为洋思最终总会落后的，许多学校迟早会超过我们。我只希望洋思发展的势头在较长一段时间内不要减弱---如果洋思在我手上衰落了，我就是一个罪人。当然事业不是个人的。我们全校师生都希望洋思越办越好，我想请您再去向大家提些新的要求，讲讲在荣誉面前如何不断找差距，永远不停步！”邵主任连连点头称是。有一次开会，蔡林森出人意料地在黑板上写下了“人去楼空”四个大字老师感到茫然。过了一会儿，他才慢慢地解释说：现在我们砌了这么多房子，这钱是从家长的口袋里掏出来的。装备好了学校就是为了更好地为广大学生服务。这就叫“人民教育人民办，办好教育为人民”，一切都是为了祖国的前途和子孙后代的幸福。但是如果哪一天我们把学校办垮了，教育教学质量下降了，学生就会走光，这就要“人去楼空”，我们也就遭到了灭顶之灾。这次采访，蔡林森仍然不无焦虑地对我们说：当校长这么长时间了，与其说胆子越来越大，不如说胆子越来越小，老是有一种如覆薄冰、如临深渊的感觉，似乎随时都有灭顶之灾似的。这两年开学的时候，总有几百辆送学生的车子开进校园，好像每一个车轮都压在我的心上，感到隐隐作痛。“怎么会有这种感觉？”我们笑问。“压力大啊！”蔡林森眼里闪着一丝忧愁，说：“我们学校地处偏僻农村，毫无地域优势。要说硬件，比起大城市一些重点中学差距还大得很呢。教师呢，目前也没有几位名教师。人家把孩子送来，就是冲着我校所做出的‘没有教不好的学生"这个承诺来的，好，各种各样的‘差生"（我们当然不同意这样的称呼）都来了，你真的能‘让每一位家长满意"吗？对这些孩子怎么‘管"，怎么‘教"对他们的人文关怀如何落到实处？再说了，这三年来先后进校100多位年轻教师，尽管我们想进办法对他们强化培训，他们也十分努力，但如何才能使家长真正放心呢“所以我对全体老师说，我们都是长征路上的红军，要过金沙江、大渡河，还要过草地、爬雪山，可不能有半点麻痹和懈怠。”“那您就没有一点轻松愉快的时候啦？”我们追问。 “有啊”，蔡林森爽朗地大笑起来，“前年和去年放寒假的时候，都在下大雪，一千多位家长到学校来接孩子回家过年，各个脸上喜笑开颜，看到校长和老师连声说感谢。这就是我最开心、最幸福的时候。

学校的发展，我认为能够分成三个部分，第一课业发展，第二生活方面，第三就是未来发展。

“先学后教”的“学”是自学的意思，“先学”是学生带着教师布置的任务、有既定目标的自学，先自学。“后教”教师根据学生的自学情况进行点拨。所谓以学定教就是依据学情确定教学的起点、方法和策略。这里的学情包括学生的知识、能力基础，学生的年段认知水准，学生课前的预习程度，学生对新知的情绪状态等学习主体的基本情况。而“定教”，就是确定教学的起点不过低或过高，在恰当的起点上选择最优的教学方法，运用高超的教学艺术，让每一位学生达到最优化的发展以学定教和以案定教、以教定教的本质区别在于目中有人，尊重学生，以人为本，以生为本，真正体现教学是为了学生主体的发展。而以案定教，教师心中只有教案，教学是为教案服务，而不顾及学生的基础、情感和生命发展。以教定教呢？那教师心中只有自己，忙着灌输知识，忙着传授方法，全然不考虑学生喜欢不喜欢，接受不解释。先学后教是江苏泰兴洋思中学独创的课堂教学模式，是对传统的“先教后学、课后作业”教学模式的颠覆性改革，一堂课总要从“先学后教”的“学”字开头，这个“学”是自学的意思，“学”是学生带着教师布置的任务、有既定目标的自学，学生的自学成为一堂课的起点，是这种课堂教学模式的最大特色和亮点。每堂课教师都不要先讲，而是先让学生自学。学生不是盲目地自学，而是在教师指导下自学，教师的指导必须符合“四明确”要求：明确时间、明确内容、明确方法、明确要求。比如：同学们，下边我给大家5分钟的时间（明确时间），大家自学教材的第23页至24页（明确内容），在自学的过程中可进行小组讨论（明确方法），5分钟后回答下列问题（明确要求）。只有做到四明确，才能为学生指明自学的目标和方向，学生也才能高效率地进行自学。“先学后教”的“教”字不是系统讲授的意思，是“点拨”的意思，教师根据学生的自学情况进行点拨，或规范洋思模式先学后教其不准确的表达或解答其疑惑的问题，或纠正其错误的理解。由于学生通过自学已基本掌握了书上的知识，所以教师真正讲解的东西不是很多。课堂上能够省出很多时间让学生“当堂训练”。学校经过比较研究而作了硬性规定：“每堂课教师讲授的时间不能朝过20分钟，学生练习的时间不能低于20分钟”。这些规定似乎有些机械，但改革的初期，给教师一些基本的规定和模式便于教师遵循，一旦教师理解了新的课堂模式的意义，就能够根据学生的情况和教学的内容灵活变通。在洋思中学改革之前，国内已经有很多提倡学生自学的实验，如中国科学院心理研究所卢仲衡老师主持的“中学数学自学辅导实验”，常州市邱学华老师的“尝试教学实验”，盘锦市魏书生老师的“中学语文教改实验”，等等。这些实验都为洋思中学的改革提供了理论基础和经验，但在整个学校、在各门学科都推行“先学后教”的做法，洋思中学在全国确属首例。他们的做法体现了新课程所提倡的让学生自主学习、探究学习，转变师生的教学方式。洋思中学的做法在全国引起了很大的轰动，被称为“洋思经验”或“洋思现象”。

挺不错的，都是认真负责。沈阳市翔宇中学成立于1999年，是经辽宁省教育厅批准，由辽宁翰文集团兴办的一所寄宿制完全中学。现有教学班102个，在校生4500多人。学校实行董事会领导下的校长负责制。学校位于沈阳辉山经济开发区，占地面积10.3万平方米，建筑面积近8.7万平方米。学习山东杜郎口中学、安丘四中、江苏洋思中学等先进学校的成功的教学经验，结合我校实际，在教学中实施“三分教学”：分层教学、分类指导、分科评价。积极倡导自主性学习。三栋教学楼可容纳80多个教学班，班班为多媒体演播教室。拥有12个物、化、生物实验室。配备了高标准的语音室、计算机室、舞蹈教室、琴房、画室等专业教室。图书馆藏书15万册，5800平方米艺体馆，400米全塑胶跑道。

　　陶行知先生说过：“校长是一个学校的灵魂。要想评论一个学校。先要评论它的校长。”名校成功的原因很多，但都拥有一支开拓创新、锐意进取、善于管理、无私奉献的干部队伍，而校长是其中最关键的因素。校长是学校的灵魂，是全校师生的航标。如何在日常的教育教学工作中发挥校长灵魂与航标的作用，是学校管理的重要课题。我觉得，作为一名优秀的校长，必须扮演好以下五种角色。 　　 　　一、校长要做教师行为的示范者 　　 　　校长作为教师的“教师”，是学校教职工的表率，其自身的思想修养、知识水平、业务能力直接影响教师的施教行为，影响学校各项工作的开展。 　　一是要做学习的表率。校长要有强烈的终身学习观念，学习对象应不拘一格，向前任学习，向同行学习，向社会学习。向教育对象学习，只有这样才能唤起教师的饥饿精神，才能使教师注重学习，有危机感。校长学习不是单纯为了学会什么，掌握了多少知识，更重要的是要通过学习。提高发现问题、解决问题的能力和水平，同时要结合实际进行一些理论探索和研究，把自己的经验提高到理论的高度，用以指导实践。 　　二是要做创新的表率。近年来，我们多次组织中小学校长分期分批赴教育先进地区参观学习，今年暑期，还将组织各初中、小学校长赴南京，委托省教科院基础教育研究所举办为期一周的封闭培训班。各位校长要能够珍惜机会，认真看，认真学，认真想，回来以后能够结合学校实际，组织“嫁接”实施。只有学校管理不断创新，教师教育教学创新才会有积极性，学校这“满池春水”才能活起来。 　　三是要做实干的表率。校长在与不在学校，经常在学校与经常不在学校是大不一样的，因此作为校长，作风要力戒漂浮，不能做“甩手掌柜”，绝大部分时间应该在校园内。常规的事务性工作可按层级管理的原则来办，但事关重大的工作校长必须一竿子捅到底，靠前指挥，亲力亲为，否则出现问题纠正都来不及。 　　四是要做廉洁的表率。校长要时刻牢记“两个务必”，时刻保持清醒头脑，弘扬艰苦奋斗精神，保持清正廉洁作风，常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律己之心。坚守道德、纪律、法律三条底线，任何时候都不能放松警惕，放松对自己的要求，始终做到警钟长鸣，防微杜渐，真正做到一身正气，两袖清风。 　　 　　二、校长要做改善教育环境的促进者 　　 　　改变社会各界对教育的印象。改善教育发展的环境非一日之功，需要做的事很多。 　　一要切实转变质量提升方式。从小学到高中，如同一场长跑，如果开始就拼命跑，途中肯定不断掉队，最后冲刺必然乏力。学生得不到充足的休息和放松，怎么有精力投入到下一阶段的学习?效率怎么能得到提高，质量怎么能得到提升?为了使教学质量提升具有较强的可持续性，学生在校时间、课后作业时间要严格按上限执行，睡眠时间严格按下限执行，作业布置要坚决杜绝滥布置、瞎布置。校长一定要加强督查，对违反有关规定的，必须及时纠正。 　　二要全面加强师德师风建设。过去我们的师德建设侧重于教育、侧重于感化，对违反师德规范的行为只是略加惩戒。下一步，要改变这种大而化之、笼而统之，发号召多、出实招少的状况，用实实在在的抓手，抓住着力点，狠下功夫，务求实效。 　　三要切实加强教育宣传。要向领导宣传。各位乡镇学校的校长要保持与乡镇党委、政府的密切联系，经常向他们汇报工作，报告学校取得的成绩，就一些困难寻求他们的帮助与支持。要向媒体宣传。面对前来挑刺揭短的媒体，校长要积极配合并接受记者采访。这是向媒体和社会各界说明真相、阐明观点、消除误解的机会，回避、拒绝、阻挠采访，就堵住了交流和沟通的渠道，只能使矛盾和误解不断积累，造成工作的被动。要向社会宣传。要将“请进来、走进去”经常化、固定化、制度化，“请进来”就是邀请家长走进校园参与活动，“走进去”就是组织师生走上社会，走进社区，走人家庭，加强学校与社会各界的联系、沟通与推介，形成和谐共进的良好局面。 　　 　　三、校长要做学校发展的推动者 　　 　　1、心中要有标杆。优秀的校长无一例外都是把学校管理工作当作事业来干，并为之努力，殚精竭虑，朝乾夕惕。杜郎口中学校长崔其升上任后，天天拎着凳子挨个教室听课，与教师沟通思想，商讨教改大计；姚止平校长生前经常利用晚自修的时间一个班级一个班级开质量分析会，有时候需要连续一周的时间；原洋思中学校长蔡林森到河南沁阳永威学校担任校长后，每月只出校门一次，就是理发。其余时间都用来深入课堂听课、评课，思考改进教育教学管理的措施。我们希望所有校长都能向他们看齐，真诚地向他们学习。 　　2、心中要有目标。有的学校评上某星、跃上某个层次后，往往就产生了“刀枪入库、马放南山”的想法，认为可以歇一口气，松一把劲了。须知形势逼人，形势不等人，在任何情况下都不能骄傲自满，都不能停下前进的脚步。学校不同的阶段都要有目标，都要及时调整参照系，都要有更高更远的心理预期，一般学校要争一流、争进位，优质学校要创品牌，创特色。只有这样，才能不断调动广大教师工作的主动性、积极性、创造性，办出更高质量的教育。 　　3、心中要有步骤。学校发展分为规范化和特色化两个阶段。务实、高效的管理是通往学校规范化发展的必由之路，要在三个层次上下功夫：首先要管住，即当管即管，在管理上不留空白；其次要管好，即管理到位，在管理上规范有序、井然有致；第三要管优，即在管理上融合科学性与人本化要求。在整洁、卫生、规范、有序成为校园常态后，各校要积极走个性化、特色化、品牌化的发展道路。努力打造“学生有特长、班级有特点、学校有特色”的教育内涵发展新格局。 　　4、心中要有全局。作为校长，主政一校，不管在什么情况下，都要坚持站在全校的层面上，公道正派，实事求是，不掺杂个人好恶，不搞先入为主，不搞亲疏远近，不分圈内圈外，不搞团团伙伙，一切按制度来，一切按规矩办，这样才能打下最坚实的群众基础，才能赢得最广泛的支持。 　　 　　四、校长要做优良团队的打造者 　　 　　管理大师杜拉克说过：“组织团队的目的，在于促使平凡的人，可以做出不平凡的事。“打造优良的教师团队，校长所要做的，就是首先让教师个体获得成功，在此基础上，通过各种手段创设良好的工作环境与人际关系，把大家凝聚起来，把学校工作不断推向新的阶段。 　　一是目标引领。目标是方向标，是凝固剂，是助推器。要针对不同类型的教师。规划不同的发展目标，完善激励机制，使教师充分认识到，只要努力，就有充分的向上空间，激励教师的专业发展。要鼓励个人脱颖而出。支持个人的探索，不断壮大骨干教师队伍，并带动队伍水平的整体提升。 　　二是打造合力。教学工作不仅是个体的竞技。更是集体的合作。罗斯福说过：团队行动可以完成单个行动者永远也不敢奢望的事情。因此，各校要加强教师团队 精神的培养，增强大局意识，强化协作精神，提倡集体攻关，集体研究，形成取向一致的团队力量，使“教学个体户”越来越少，使比学赶帮超蔚然成风。 　　三是感情凝聚。作为校长一定要关注教师的生存状，态，并尽可能地改善教师的工作、生活条件，使教师体味到关怀和幸福。已故的姚止平校长是一个十分细心的学校管理者。气温下降了，他会挂念客籍教师的被子有没有添置好；中秋节之际，他会把家在外地的教师聚在一起，团团圆圆吃一顿饭……这些事情都很小，但却让教师感受到了浓浓的关爱之情。各位校长要真诚地帮助教师，热情关心爱护他们；要让教师既觉得领导尊重自己，又觉得领导可亲可近，干起工作来就会倍加努力，尽职尽责。 　　四是利益激励。教师大多追求的是个人的成就感而不仅仅是成功后的物质奖励。因此，校长们要在尽可能地满足老师的物质需求的同时。尽最大努力满足老师们的精神需求，在全校树立正确的导向，使有功者有其位。有为者有其名，有劳者有所得。通过榜样的影响、带动，在学校上下形成求作为、赶先进、比贡献、争荣誉的生动局面。 　　 　　五、校长要做学生全面成长的宏观引领者 　　 　　校长作为学校发展方略的规划者。办学方向的把舵者，推进措施的督查者，主要是通过科学的办学理念、正确的办学方向、规范的办学行为从宏观层面对学生的成长施加影响的。 　　一是要坚持安全第一。为学生提供安全的学习、生活环境是校长的首要责任。常规安全检查一定要够细，千万不能走过场，搞形式。同时还要大力开展面向全体学生的心理健康知识普及教育，切实加强学生心理问题预防，及早干预苗头性问题，使学生能够以正确的心态对待竞争、对待挫折，能够正确处理生活中遇到的纷争，谦和、忍让，尊重他人，珍爱生命。 　　二是要坚持全面育人。后六中学校长胡建军认为：国家课程的设置不管是从横向上还是从纵向上看都是一个完整的学科体系，这是学生全面发展的需要。是素质教育的题中之意。教学实践中，学科的设置没有主次之分，而学校教育如果厚此薄彼或者有此无彼，最终将导致学生身心片面甚至畸形发展。 　　三是要面向全体学生。每个学生都有成功的潜质，都有向上的可能，未来成长变数都很大。学校没有任何理由抛弃任何一名学生，当前，我们的关注焦点仍应当是学科考试成绩，要组织教师分析学生暂时落后的原因，从最后一名学生抓起，有针对性地进行辅导、补差。对一些在体、艺方面有兴趣、有特长的学生可以进行有针对性的引导和培养。同时，也要通过各种手段和途径，教育引导学困生自己不放弃，不自暴自弃，并实施分层教学，适当降低要求，帮助他们克服自卑感、树立自信心，品尝成功的喜悦。 　　四是要关注重点学生。校长首先要教好自己任教班级的学生。协助班主任做好班级管理工作。同时，一所学校，总有那么几个重点的“问题学生”，家长无奈，班主任无法，任课教师无方。而校长距离相对比较远，再加上所处的地位不同，如果方法得当的话，反而容易取得这些学生的信任，取得较好的转化效果。因此，各位校长不妨重点联系几名这样的学生，经常找他们谈心，纾解心理上的困惑，帮助他们解决一些困难。这些学生能够得到转化，对学校的稳定，对其他学生的正面影响是难以估量的。

学校自2005年开始招生，现有106个班级，7000多名学生，教职工近400人。 学校以从严管理为本，配合负责任的老师，带出了一届又一届高素质、品学兼优的学生。 初夏，风华中学从亳州一中分离，经上级主管部门批准在大地桥畔筹建；1#教学楼破土动工。9月9日，首招七年级新生1781人，风华中学迎来第一批学子。10月，风华中学2#教学楼、实验楼、公寓楼、餐厅动工。10月13日，时任亳州市委副书记殷光临、市教育局局长屈文进一行到风华中学调研。12月19日，风华中学组团到江苏洋思中学参观学习。12月26日至28日，风华中学成功举办元旦文艺汇演。 2月18日，风华中学召开颁奖大会，会上，31名学生喜获首笔风华奖学金（每生850元）。3月10日，校报《风华报》创刊。3月10日至3月20日，风华中学举办教职工乒乓球赛。3月31日，风华中学隆重召开教育教学大练兵活动动员大会，谯城区教育局局长赵勇、副局长王体亮到会祝贺并作重要指示。4月7日，风华中学获“安广杯”安全知识大赛优秀组织奖。4月12日，风华中学全体教职工学习《亳州市教师违规违纪处分办法》。4月26至28日，风华中学承办谯城区“红色之旅”爱国主义教育活动“风华杯”演讲比赛。5月4日，风华中学发展第一批新团员。5月26、27日，风华中学在兴邦剧场举办 “红五月”歌咏比赛。6月，风华中学面向广大小学毕业生及家长举办 “风华行”活动。6月1日，风华中学校长宋敏在亳州市民办非企业单位自律与诚信座谈会上作经验介绍。6月2日至6日，风华中学举办“风华杯”教职工篮球赛。暑期，风华中学50余名学生参加了谯城区团委举办的军事夏令营活动。7月，风华中学被全国青少年“红色之旅”读书教育活动组委会授予“组织特等奖”。7月3日至30日，风华中学举行暑期教育教学大练兵活动。7月18日，安徽师范大学教授辛治洋到风华中学做德育工作报告。9月，风华中学开展《弟子规》的学习。此后，风华中学把《弟子规》等传统文化的学习纳入校本课程。9月1日，风华中学又迎来2372名新生。9月19日，风华中学举行隆重的拜师会。9月22日，风华中学召开班主任经验交流会。9月25日下午，谯城区花戏楼交警支队为风华中学举办道路交通安全知识讲座，花戏楼交警支队队长杨云峰主讲。9月25日晚上，时任亳州市委书记邵国荷一行来到大地桥路段，现场解决风华中学附近路灯不亮问题，并询问了学校的一些情况，对学校发展给予鼓励。9月28日下午，亳州市人大副主任赵怀兴在市人大科教主任王秀兰、时任市教育局副局长现任市教育局局长马昭华、谯城区教育局局长赵勇、副局长王体亮及其他领导的陪同下对风华中学进行调研。10月，风华中学启动校园文化建设。10月9日至30日，风华中学成功举办国防教育图板展。10月10日至10月14日，风华中学邀请卫生防疫部门对全体学生进行身体健康检查。10月18日至19日，亳州市沪科版数学教材研讨会在风华中学举行。10月27至29日举办的亳州市谯城区第十六届中学生田径运动会上，风华中学运动员共有7人次获奖。11月4日起，风华中学开展各科新课标的学习活动。11月10日上午，由市政协副主席冀光任团长的市政协教育工作视察团一行20余人在市、区教育局领导的陪同下视察风华中学。11月4日、11日、18日，风华中学先后派出近30名教师分别参加了在阜阳师范学院举办的语文、数学、英语三个学科的全国名师课堂教学观摩暨研讨活动。11月22日，亳州市北师大版历史教材座谈会在风华中学举行。11月27日，《语文报》整版刊载风华中学学生习作。12月13日，风华中学召开创建和谐校园动员大会暨表彰会，第二笔“风华奖学金”发放。12月29日下午，亳州市风华中学成功举办一年一度的庆元旦文艺汇演。 2007年谯城区元旦文艺晚会节目评选中，风华中学选报的节目芭蕾舞《天鹅湖》荣获一等奖。1月，风华中学被江苏教育出版社评为“英语学科建设和实践基地”。1月15日，风华中学举行新团员宣誓仪式。1月8日至10日，风华中学举办七年级拔河比赛，紧接着15日至17日又举办八年级跳绳比赛。1月20日，江苏教育出版社“学科建设与实践基地”的挂牌仪式在风华中学举行。2月9日，风华中学在金不换大酒店举办2007年春节团拜会。3月29日下午，风华中学隆重召开表彰大会，颁发第三笔“风华奖学金”，共计54400元，64名学生受益。1月至3月间，风华中学积极开展防治艾滋病的宣传工作。3月，风华中学获“谯城区艾滋病健康传播材料发放使用工作先进单位”。3月5日，风华中学爱心基金会成立。3月19日下午，时任亳州一中校长助理、科研中心主任，现任亳州二中校长谢启平为全体教师作题为《新课程改革中如何提高课堂教学效率》的报告。3月21日上午，谯城区教育局孙永聚、陈武胜等四位领导到风华中学进行教学工作大检查。3月22日下午，河南焦作教育考察团到风华中学参观考察4月，风华中学开展主题为“预防溺水，珍惜生命”系列教育活动。4月11日，谯城区义务教育工作调研团在谯城区副区长刘玲的率领下，对风华中学进行工作调研。4月17日下午，风华中学邀请安徽教育学院陈宏友教授为全体教师作了题为《新课程与教师角色的转变》的报告。4月19日，亳州市教育局党委书记、副局长杜爱玉、市教科所所长刘光杰、区教育局副局长罗永伟等领导对风华中学进行调研。4月23日至30日，风华中学组织学生参观著名旅游景点花戏楼。4月26日下午，风华中学成功举办“知荣辱，树新风”演讲比赛。4月30日，风华中学网站建成。5月10日，风华中学组团到河南省周口市恒大中学参观学习。5月16日至18日，风华中学成功承办谯城区青少年爱国主义“知荣辱，树新风”读书教育活动“风华杯”演讲、讲故事比赛。我校选手王典典在此比赛中获一等奖。5月29日，风华中学派出考察团赴南京十三中学和南京育英外国语学校参观学习。6月5日，风华中学教师开展学习新颁布实施的《中华人民共和国未成年人保护法》。8月1日，风华中学又一次召开暑期大练兵动员大会，为期一个月的大练兵拉开序幕。8月间，风华中学承担6项市级教材培训任务。来自亳州三县一区的千余名老师莅临，聆听专家教诲，吸纳新课改理念。9月底，风华中学制定《安全工作预案》。9月27日至29日，亳州市语文优质课大赛在风华中学举行。10月，风华中学被上级主管部门——谯城区教育局评为2007年度教育教学管理先进单位。10月，风华中学开展师德建设提高年活动。10月中旬，风华中学校办室、政教处和团委联合发出“倡导和谐之风、创建节约型校园”的倡议。10月25日，风华中学召开表彰大会，发放第四笔“风华奖学金” 52700元。10月28日，风华中学在谯城区第十七届中学生田径的会上，荣获初中组团体第一名。11月5日，谯城区工会及区教育局工会领导到风华中学进行工作调研。11月20日，风华中学隆重举行第二届拜师会。11月21日，时任亳州市教育局党组书记、局长屈文进在谯城区教育局局长赵勇等同志陪同下视察风华中学，当看到我校发展势头较好时，屈局长建议我校经验进行总结并在全市推广。11月24日，风华中学团委成立了风华文学社。12月5日，风华中学邀请来自浙江的杨青松教授为九年级学生做励志演讲。12月上旬，风华中学王召玉、王魁森老师主持的课题《新课程背景下语文课堂教学有效性研究》，被立为2007年度安徽省教育科学规划立项课题。课题编号：JG07102。12月19日，风华中学派出学习考察团赴湖北黄冈中学、华中师大附中等7所中学进行考察学习。 在谯城区2008年庆元旦师生文艺汇演中，风华中学学生表演的大型舞蹈《八荣八耻》，荣获一等奖。元月6日、9日，风华中学派出学习考察团分两批赴山东杜郎口中学考察学习。元月16日，风华中学启动新一轮课改实验，宣布了新的《课改实施计划》，建立了组织，确定了实验班级。元月下旬，风华中学孔祥辉、宁运秋等5位教师荣膺亳州市 “教坛新星”称号，现在学校共有市县级“教坛新星”7名。2月2日，风华中学在金不换大酒店举行2008年春节团拜会。3月8日，风华中学再次召开表彰大会，发放第五笔“风华奖学金” 8万余元。3月14日，风华中学召开九年级“中考百日动员大会”。3月18日至20日，风华中学校长宋敏对女生进行青春期卫生健康教育讲座。3月间，风华中学七、八年级举办了以“重温雷锋精神，成长有爱相伴”为主题的黑板报比赛。同时，九年级举办了以“全力以赴，迎接中考”为主题的黑板报评比活动。3月间，风华中学开展仪容仪表大检查。3、4月间，风华中学开展了学跳集体舞活动。3、4月间，亳州市及谯城区教坛新星、风华中学教师王魁森、王召玉、孔祥辉、宁运秋等分赴双沟、观堂、赵桥等乡镇开展送教下乡活动。4月1日，风华中学校报《风华报》推出《增刊·文摘苑》。4月3日，风华中学百名团支部书记前往亳州市烈士陵园祭奠先烈。4月20日，风华中学面向广大教职工公开招聘中层领导。4、5月间，风华中学公开选拔4名中层领导。5月5日，亳州市地税局把风华中学列为“全省地方税收教育基地”，该日上午举行了挂牌仪式。5月7日，谯城区教育局教研室领导陈武胜等调研风华中学课堂实验改革。5月13日，风华中学邀请亳州市手足口病防控指挥中心的工作人员给全体学生进行了一场防控手足口病知识讲座。5月13日，风华中学为四川地震灾区第一次捐款56230元。5月19日下午2时28分，风华中学师生为四川地震灾区默哀3分钟。5月22日，风华中学举办主题为“情系地震灾区”的第三届校园文化艺术节文艺汇演，并第二次向四川地震灾区捐款106446.2元，加上第一次捐款，风华中学为地震灾区共捐款162527.5元。6月初，合肥一中传来好消息，在合肥一中2008年面向全省自主招生考试中，个别家长网上报名让孩子参加考试，有18人上线，前100名中有5人，其中的蒋慧煜升入合肥一中的奥数班。6月7、8两天，风华中学第一次作为全国普通高校招生统一考试的一个考点，承担了谯城区高考的重要任务。6月24、25、26三天，风华中学第一次作为安徽省初中毕业学业考试的一个考点，承担了谯城区中考的重要任务。7月中旬，在2008年亳州市中考中，风华中学共有毕业生1780人，90%的学生被省、市示范高中录取，综合分700分以上有145人，650分以上608人，600分以上1032人，其中孙明娣、苏东冉同学分获亳州市第一、第二名。7月7日至8月1日，风华中学举行2008年暑期教育教学全员培训活动。9月11日，风华中学举行新学年开学典礼暨表彰大会，发放“风华奖学金”80750元。9月17日，谯城区中学生预防艾滋病生活技能教育督导小组来风华中学检查督促“防艾”教育宣传工作，对风华中学“防艾”技能教育工作予以充分肯定。9月18日是“九一八事变”77周年纪念日，当日上午我市上空响起防空警报，风华中学政教处以此为契机，通过广播向学生进行爱国主义教育。9月20日风华中学组团参加安徽省防空知识竞赛，喜获亳州市第二名。9月28日，风华中学召开推进课堂实验改革会。9月下旬，风华中学教职工开展学习2008年新修订的《中小学教师职业道德规范》活动。10月，风华中学被上级主管部门——谯城区教育局评为2008年度教育管理先进单位。10月，风华中学在谯城区第十八届中学生田径运动会上,荣获初中组团体第一名。10月，风华中学被中国高等教育学会、中国教育报、教育部老干部协会授予“中国西部教育顾问单位”。10月3日至5日，风华中学50多名语文教师奔赴合肥，参加安徽省中小学课堂教学研讨会，聆听魏书生等教育专家的报告。10月3日下午，风华中学领导组成的参观小组一行12人，赴合肥一中参观学习。10月下旬、11月上旬，风华中学国旗仪仗队组建。11月，风华中学开展创建文明校园活动。11月11日，“沃登卡杯”教职工篮球赛落下帷幕。11月21日、22日，来自英国的两名外教进入风华中学，为学校英语老师及部分学生上口语课。11月22日下午，《汪氏单词速记法》创始人、教育专家汪家国到风华中学举办英语单词记忆大型讲座。11月24日，风华中学开展“告别不文明行为”宣誓和签字仪式。12月4日，疯狂英语创始人李阳来到风华中学，风华中学掀起学习英语的“疯狂”。12月15日至20日，风华中学举办疯狂英语周活动。12月20日，风华中学举办李阳疯狂英语演讲比赛。12月中旬，风华中学开展校规校纪知识竞赛。 元月初，风华中学印发《风华安全教育读本》。2月17日，风华中学认真贯彻学习谯城区“强师德，攻质量，大力推进全区标准化学校建设动员大会”精神。3月3日上午，谯城区委组织部副部长宋学新一行来风华中学调研党建工作。3月3日，风华中学召开2009年九年级教师中考动员会。3月3日至4日，风华中学派员参加亳州市教育科研会议。3月11日下午，风华中学举行广播表彰大会，重奖优秀学子，发放“风华奖学金”76500元。3月16日下午，风华中学在操场上召开九年级 “中考百日动员大会”。3月30日至31日，风华中学一行11人在董事长侯洪运、校长宋敏的带领下，前往江苏省溧水县东庐中学、江苏溧阳市后六中学考察学习。3月28日，风华中学七年级举行“庆祝改革开放三十年”演讲比赛。3月29日，“希望之星”英语演讲初赛在风华中学举办。4月2日，风华中学组织学生赴亳州市烈士陵园举行清明扫墓活动。4月2日至4月10日，风华中学举办2009年教职工乒乓球比赛。4月8日下午，风华中学召开实习教师座谈会。4月16日上午，亳州市地税局的工作人员开展“税收宣传教育进风华”活动。4月30日，李阳为风华中学亲自挂牌，我校成为“疯狂英语培训基地、实验学校”。4月30日，涡北派出所所长蒋自华为风华中学全体师生作法制报告。5月9日，风华中学举办第四届校园文化艺术节。

西安私立中学有：西安博爱国际学校、西安同仁中学、西安明达学校、西安思源中学、西安市博迪中学、西安西港花园学校、西安群星学校、西安益新中学、西安市信德中学、西安市育才中学。1、西安同仁中学隶属于西安同仁教育学团，1994年建校，是西北地区创建量早的民办普通完全中学。该校位于西安南郊电视塔东西安国际会展中心和曲江宾馆的中间，隔路相对立体化精致园林曲江佳园国际公寓。2、西安明达学校是在原石油勘探仪器总厂子弟学校基础上改制而成的一所集高中（已取消），初中，小学为一体的全日制学校，通过学习并借鉴洋思中学先进的教育教学理念和课堂教学模式，初步形成了有自己特色的课堂教学模式和以三级目标管理、承包责任制为基础的管理格局。3、西安思源中学是西安交大附中学区内校园环境、教学设施相对较好的学校，也是唯一的以寄宿制为特色的中学，是一所现代化、规范化、 园林式的全日制寄宿高中。

全市共有各级各类学校390所，其中幼儿园54所，小学251所，初中55所，高中20所，特殊教育学校1所，职业学院1所，电大1所，职业中专7所。全市学生25万余人，其中幼儿园1.01万人，小学9.5万人，初中8.6万人，高中4.5万人，特殊教育学校99人，职业中专5847人，职业学院1.07万人，电大482人。全市共有教职工16955人。在市委、市政府的领导下，市教育局以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领教育全局，与时俱进，开拓创新，教育各项工作取得显著成绩。“普九”成果得到进一步巩固和提高不断加大对农村义务教育阶段学校基础设施投入，通过实施“两免一补”、“一费制”，为进城务工子女免收借读费、开展课程改革试点等，有力地提高了义务教育的入学率和完成率。据初步统计，全市小学学龄人口入学率达到98.8%，普通初中生入学率达到97%。为满足群众对优质教育的需求，我们投入1000余万元建立了高标准、高规格的仙桃小学，并在实验初中、实验二小、东方小学实行小班教学，取得了良好效果。农村中小学布局调整成绩显著从2001年到2003年，全市共撤并村小265所，改办初小或教学点299所，校均学生数由207人增加到292人。农村一村一校、办学规模小、办学效益不高的状况得以彻底改变，一个布局合理、资源优化的农村学校布局初步形成。教育投入不断增加一是一次规划、一次投入、一步到位的仙桃小学已于2003年9月招生开学。二是投资1.5亿元、占地面积568亩，设施先进，气势恢宏，被誉为全省民办学校排头兵的仙桃一中，已于2004年9月正式开学，在校生达4000余人。三是投资6000余万元的市青少年活动中心主体工程基本完工。四是湖北教育信息网络中心建成，中心既是E21网的市州二级主接点，为仙桃、天门、潜江、江汉油田三市一企的教育网络提供接入，又是仙桃教育城域网的控制中心，为全市教育信息化建设奠定了基础。五是首期中小学现代远程教育工程通过省级验收。该工程总投入397万，为农村小学教学点配备播放系统79个，为农村完小配卫星接收系统105个，为片级初中配多媒体网络教室7个。惠及6.4万中小学，2302名教师。六是投资1562.4万元，改造项目学校78个，改造危房5.3万平方米。七是学校教育技术装备迅速发展。全市100%的中小学“八大类”装备达到“普九”标准，有104所中学生配备了110套网络教室，26所学校装备了80套多媒体教室，7所学校建成了校园网。办学规模和质量明显提高一是高中规模不断扩大，招生人数和在校生人数大幅度增加。为满足人民群众对高中教育的需求，“十五”期间，市教育局多渠道、多途径筹措教育经费1亿多元，新建、改建、扩建了仙桃八中、汉江中学、实验高中、下查高中、沙湖高中、彭场高中、毛嘴高中等学校。在市教育局的大力支持下，一些企业和个人投资兴办了仙桃一中、兴华中学、东升高中、襄河高中等。与此同时，市教育局投入1000余万元组建了仙桃市补习中心——沔州中学。高中容量大大增加，学生教室、宿舍、食堂及教育现代化设施明显改观。普通高中在校生由2000年的2.3万人上升到2005年的3.8万人，五年翻了近一番，高中入学率达71%，2004年，每万人口中普通高中在校生人数为245人，居全省第一。二是高考成绩令人瞩目。2003年以来，全市高考实现历史性跨越，各项指标均居全省前列。三是素质教育硕果累累。近几年来，我市师生在各项竞赛中取得了优异成绩。仅2003年，我市学校选送的节目在省第六届黄鹤美育节上荣获五个一等奖，我市教师在全省普通话大赛中获团体第二名，实验小学代表湖北省在香港参加第七届小学生数学邀请赛获团体冠军。四是全市深入开展教育科研，拥有国家级课题20多项、省级课题50多项。高等教育实现历史性跨越在全国裁撤中等师范学校的过程中，市教育局抢抓机遇，积极争取省教育厅、市委、市政府的大力支持，投入大量资金，迁址新建了一所较大规模的仙桃职业技术学院。教育改革稳步推进一是深入开展教育人事改革。根据国家、省文件精神，全市19个镇(办)教育组予以精减，分流原教育组富余人员，充实到教学一线。全市教育系统积极推行教师全员聘任制。对于新分配的毕业生，实行“资格准入，竞争上岗，全员聘任，合同管理”，改变了长期以来的教师职务终身制、人员单位所有制。认真实施校长持证上岗制度和教师学分登记制度，不断加大以新课程、新知识、新技术为主要内容的校长、教师培训力度，极大地改变了学校师资结构。全市评选出市级学科带头人281人，被评为省级骨干教师113人。2005年底，全市小学、初中、高中教师学历达标率分别为98.5%、85.8%、84.3%，其中，高中教师学历达标率居全省第一，高出全省平均水平10个百分点。小学、初中、高中高级教师所占比例分别为52.3%、4.2%、21%。二是不断加快办学体制改革。积极鼓励社会力量投资兴办教育，形成了多种办学模式，构建了公民办教育共同发展的格局。全市民办教育机构达到150个，在校(园)学生人数3.5万人，专兼职教职工2500多人，固定资产总额达3.5亿元。被新闻媒体和业内人士誉为民办教育的“仙桃现象”。三是课程改革深入开展。几年来，在全市学校中广泛开展了“远学衡中、近学谢中”活动，大力推进新课程改革，提高了教学效率。四是积极开展校办企业改革。根据市委、市政府有关文件精神，为了进一步加快校办企业市场化的步伐，对教育建筑工程公司和教育招待所等校办企业进行了改革，妥善安置了下岗职工，进一步盘活了教育资源，维护了教育稳定。管理体系日益完善一是“以县为主”的农村义务教育管理体制基本建立。全市农村中小学教师工资全部上收到市统一发放，教育人事归口教育行政部门管理。二是积极探索管理模式。在农村学校中推行“中心学校──完全学校──初级小学”的梯次管理模式，分别建立了以实验小学、仙桃二中等学校为中心的四个课改实验城乡协作体，完善了农村中小学教学管理体制，提高了农村学校办学水平，促进了教育的均衡发展。三是建立健全“以人为本”的管理制度。近几年来，市教育局先后下发了关于加强教师坐班、集体备课、规范课堂教学行为、中小学教学事故处理办法等常规管理文件，学校常规管理明显加强。四是严格治理中小学乱收费行为。对群众反映强烈的强制学生早餐、保险等违规违纪行为进行严肃查处，有力地遏制了教育乱收费。教育科研力量不断加强，在指导全市教育教学工作中的地位和作用日益突出“十五”期间，大力实施“科研兴教”策略，扩大教科研规模和阵地，建立健全教科研制度，提高教科研人员素质，创新思路，创新方法，积极主动推进新课程改革和课堂教学模式改革，深入开展教学视导，深入开展课题研究，有力地促进了全市教育质量的提高。全市有10多部教科研专著出版，几百篇论文在各级各类刊物上发表，几十名教师在全国、全省优质课、优秀论文、优秀课件评选活动中获奖，市教科院成为湖北省十强教科院。扶贫助学力度加大一是坚决落实贫困生减免政策。市教育局严格执行贫困生减免政策，每学期受益的贫困生不少于学生数的5%，减免学费总额达160多万元。二是积极争取“希望工程”基金、社会团体及名人设立的奖励基金资助贫困生。三是教育系统教职工干部踊跃捐款捐物资助贫困生。市教育局坚持常年开展扶贫助学送温暖活动，局领导率先垂范，向贫困地区的贫困生捐款捐物，掀起了教育系统助学高潮。深入开展基础教育课程改革和课堂教学模式改革，坚持德育首位，全面推进素质教育，提高办学质量和水平。2002年小学一年级开始实施课改，2003年初中一年级开始实施课改，小学1—4年级、初中所有年级都进入课改实验阶段。为了推进课改的实施，在全市范围内大力开展转变教育观念学习大讨论活动，学习借鉴衡水中学、洋思中学办学经验，深入开展课堂教学模式改革，树立起了仙桃二中、仙桃四中、谢场中学、实验小学等一大批课改和课堂教学模式改革的先进典型。坚持以人为本、德育首位原则，全市各级各类学校把德育工作摆在重要位置，充分发挥学校及德育课的主渠道、主阵地、主课堂作用，以活动为载体，把健康教育与文明礼貌教育、绿色教育、学生自主教育等紧密结合，极大地陶治了学生的情操，促进了学生的全面发展。化解教育矛盾，解决群众关注的热点难点问题，办让人民群众满意的教育。化解教育债务。“十五”期间市教育局严格学校财务管理，开源节流，有计划地偿还“普九”及学校发展债务4000多万元，占整个教育债务的1/4；一次性解决民办教师问题。积极争取市委、市政府支持，出台了《关于一次性解决民办教师问题的实施意见》，440名民师实行退养、43名民师领取一次性辞退金，743名民师进入“低保”，彻底稳妥地解决了全市民办教师问题；大力开展资助活动，保障农村贫困家庭学生接受义务教育。成立了资助贫困生工作领导小组和工作机构，积极争取社会各界的支持，严格实行减免政策，认真落实义务教育“两免一补”政策，不断发展壮大希望工程基金，广泛开展资助活动，每年资助贫困学生2万多人，资助金额300多万元，不让一名学生因贫困而辍学。同时，还加强对农村“留守儿童”的教育和管理。

杨文普出生在西峡县一个普通农家。母面朝黄土背朝天地辛苦劳作，仅能维持全家7口人的基本生活。他自幼便暗下决心，希望通过知识，来改变全家人的命运。中招时，他以优异成绩被内乡师范和西峡一高同时录取。　　可在西峡一高上了月余之后，他却毅然踏进了内乡师范的门槛。面对名列年级第三名的月考成绩，高中物理老师辛兆林在全班学生面前生气地说：“放弃将来考取重点大学的机会，杨文普真是鼠目寸光。”　　其实，他做梦都想进入大学的殿堂，但无人知晓他的难言之隐：奶奶年迈多病，哥哥也正上高中，每次开学时，是兄弟俩最害怕的时候。为了20元学费，他们要拽着母亲的衣襟，借上半个村子。进入内乡师范，部分学费和生活费将得到解决，家庭能够减少些许的负担。　　毕业后，杨文普成为一名光荣的教师。廿载春秋，杨文普乐在其中。一个朴朴实实的信念深深铭刻在他心中：教师的使命就是为国育才！　　自身经历使杨文普对贫困学子更为关爱。“在西峡一高，决不让一个学生因贫困而辍学。”开学典礼上，他郑重承诺。仅2010年以来，他个人对贫困学子的资助就达到2300元。通过多种途径，他还为贫困学子争取到152万元的助学金。　　艰辛探索结硕果　　2003年秋期开学，杨文普调任县教研室主任。当时，西峡县教学水平在全市名列倒数。为了尽快提高全县教学质量，探求课改新路，他先后同部分校长、实验教师、教研员四赴江苏洋思中学，三赴上海闸北八中，南到江西临川，北上河北衡水……　　探寻路上，杨文普的心头始终萦绕着两大问题：教育到底要培养怎样的人？教育该怎样去培养人寒冬腊月，他奋笔疾书到深夜，手脚满是冻疮；父母病榻前，他靠着床沿，修改书稿，主持编写《课堂教学的革命》，初稿完于母亲去世前夜，再版前言写于父亲去世的当天；除夕贺岁，他只身独坐灯前，凝神静思……　　受苦受累，他毫无怨言。最难以接受的是他人的不理解：“杨文普想出风头，个人英雄主义，老师讲学生都学不会，让教师讲，逼着学生自学，还要让学生问学生答，这不是胡闹吗？学校可不当他的实验品！”　　时任西峡县教育局的两任局长孙占梅、董联军，给了杨文普最大的支持。在他们的支持和鼓励下，杨文普调整心情，埋头苦干，经过两年的探索、实践，终于和教研团队成功创出了旨在培养学生创新能力的全新教学模式——“三疑三探”。

石油后代成长的摇篮辽河油田实验中学是辽河油田子弟学校，坐落于美丽的盘锦市中心辽河油田总部地区。学校占地面积约8万2千平方米，建筑面积约39670平方米。校园花团锦簇，各种教育教学设施齐全，闭路电视网，校园网路早已经开通使用，天文台，气象台，天像馆，各种多媒体教室为学生提供了现代化的教学设备，是一所具有现代化办学条件的包括小学和初中的集团式学校。辽河油田实验中学现有初中4个年级81个教学班，5300余名学生，教职员工491人，是盘锦市和辽河油田目前规模最大的学校。自1975年3月建校至今，三十三年来为石油企业和国家各条战线输送出了近2万名合格的初、高中毕业生，被誉为石油后代成长的摇篮。2011年取消高中部正式成为了培养初中人才的大学校。实验中学秉承“办石油工人满意的学校”、“让石油工人的后代享受最好的教育”的办学宗旨，坚持“以人为本”、“以德治校”，形成了一个团结务实，勇于开拓进取的领导班子，有一支具有较高思想业务素质的教师队伍。近年来，学校在各年级中逐步开展了学习魏书生教育思想和江苏洋思中学教学模式，大力实施教学改革，取得丰硕成果。多年来，实验中学的中考成绩均名列油田首位，高考成绩列全局普高的首位。成为油城盘锦教育园地的一枝新花。学校也先后获得全国中学社会实践先进单位、辽宁省中小学德育工作先进集体、辽宁省校园艺术化工程先进单位、辽宁省中小学图书馆示范校、辽宁省绿色学校等20多项省级以上荣誉称号。