工商管理专业毕业的企业家？

栾润峰。oa系统办公软件是多功能的，很多人在使用，它是栾润峰写的，非常的有才华。OA管理系统是OFFICEAUTOMATION的缩写，本意为利用技术的手段提高办公的效率，进而实现办公的自动化处理。

　　栾润峰,学者,也是企业家。他的企业模式非常独到地将两者结合在一起――选软件先选思想。 　　栾润峰写了一本《精确管理》的管理类书籍悄然卖出了近50万册,他一年有三分之一的时间在各大学里授课。通过十多年的不断探索,他让“精确管理”这个在实际管理过程中难以达到的目标逐渐清晰。 　　他还是金和软件董事长,操盘着这家国内最大的协同软件企业,却有着比协同管理更为深邃的精确管理目标。将思想落实到产品,他十多年来一直执着地做一件事――传播精确管理思想,普及精确管理软件。 　　终于,这样一家企业在经历了十年的亏损后开始实现井喷式增长。这家企业在15年的成长中遭遇了什么,栾润峰本人又经历过怎样的困惑? 　　 　　只要解决60%问题就行了 　　 　　刘保华:你是精确管理思想的创始人,但是实际管理过程中,企业其实有很多内容难于完全精确化。那么精确管理思想的内涵是什么,你怎么会想到创立这种思想?你又是如何看待企业中很难完成精确管理的现象呢? 　　栾润峰:我创立精确管理用了十多年的时间.。其实精确管理并非字面上的意思,它的内涵需要从管理学本身来看。精确管理是对人性的精确管理,因为管理主要管的是人。作为企业负责人,要管的是几百人甚至成千上万人,你没有办法了解他们所有人的特点,因此我认为精确管理实际上是指对人性的精确管理,规避但不是改变人性的缺点,从而提高企业效率。 　　精确管理最初的思想起源要追溯到1983年我大学毕业的时候。计算机专业毕业后我被分配到常州柴油机厂,那时工厂的技术在不断进步,但是效率却不高,我第一次发现管理的本质不在于技术的改进,于是也开始反思自己不能只简单研究计算机技术,为了达到最大化效果必须研究使用计算机的对象――人。 　　但是那时没有管理教程,甚至也找不到一本管理学书籍。在我请教厂长时,他问我:“既然管理主要管的是人,那么谁管的人最多呢?”“毛主席”,我脱口而出。“那你就去学《毛选》啊。”所以我最初是通过学《毛选》来接触管理的,甚至还在当时成立了管理爱好者研究小组,定期学习毛主席以及马克思、列宁的著作。我也逐渐意识到管人就是管理人性,而且人性是难以改变的。我想到只要有一套工具来规避人性缺陷就一定能够提高效率。比如炊事班分粥,谁都想给自己多分点,那么如果我们采用的办法是负责分粥的人最后拿粥,那就规避了分粥不均的风险,这个规避的制度就是精确管理。 　　刘保华:你说的思想体系是否可以量化成一个产品非常重要,因为90%的知识是无法量化的。就如揉面的例子,师傅说揉成他这样就算到位了,但到底是什么标准谁也说不清楚。 　　栾润峰:我们很多人把管理学称为实践科学,因为管理是从实践中慢慢摸索出来的。也举揉面的例子,中国的厨师靠传艺,但是美国的麦当劳、肯德基的汉堡中也有面包,为什么全世界可以吃到一样口味的汉堡呢?这是怎么实现的?这其实是靠机器来量化的。 　　为什么精确管理和精确管理软件的发展之路这么难?我用十多年的时间产生了精确管理思想体系,又用十多年时间把这套体系变成了软件产品,直到最近才实现盈利。我大学毕业26年,这26年我就干了一件事,就是一直在研究精确管理,这需要大量的实验,需要很多的参考数据。 　　刘保华:其实每个人的差别非常巨大,不少企业负责人感叹,能力强的员工往往很难管理,好管的员工又达不到要求。那你是如何对人性实现精确分析的? 　　栾润峰:我其实并没有解决个体人的管理,目前解决的只是社会人的管理。个体人和社会人是不一样的。我在上海讲课时,曾经有一名经验丰富的大型民营企业首席顾问问我:“你的这套思想确实不错,但我怎么能把管理问题都解决了?”他的这个问题其实也困扰了我几十年…… 　　在这26年中,我最痛苦的时候是在1993年,当时的精确管理思想已经日渐成熟,但是我也一直在思考那个首席顾问的问题――如何把管理问题都解决了。这让我百思不得其解,直到有一次到医院看病才恍然顿悟。所有病人都希望医院有一个科室就是治疗自身这个病症的,但是挂号时却好像找不到一个明确的解决方案。“身体内部疼痛挂内科”,医生的话让我突然明白:原来我们不需要百分之百解决问题,我们只要把一个组织60%的问题解决了,就是对社会的巨大贡献。首席顾问也因此想通了,其实所有的管理问题是不可能都解决的,即便今天看似解决了所有问题,明天新的问题又来了,企业只要解决基础问题就行了。我为此总结出社会人的九大现象,如果把这九个问题解决了,那么企业组织60%的管理问题就可以迎刃而解了。 　　 　　将思想固化为产品 　　 　　刘保华:不管什么样的管理思想,管理方法本身是有弹性的。就如每个人获得一样的知识,但在执行的时候可能会采取不同的管理手法,因而也造成了千差万别的管理效果。因此,把一种具有弹性的管理思想和管理方法固化成一套产品是有难度的。那么你的协同软件产品里是怎么体现你的精确管理思想的?把思想变成产品的难点在哪里?如何解决? 　　栾润峰:1996年我受IBM的邀请去美国考察,发现了互联网的神奇,当时我就想把精确管理思想变成软件产品。但是思想中有多少是可以变成产品的?如果都做进这个软件一辈子也做不完。这时候我看到了美国的汽车,他们只有型号有限的底盘、发动机,甚至是车架,但是街上跑的汽车却是各式各样的。因此我只需把人性管理的主要框架搭建好,不同的企业在实施时靠选择菜单的方式来调整其中的内容,这样,软件几个经度和纬度的组合就可以搭建出几万种各异的形态。所以这也需要灵感。我在国有大型制造企业做了8年,对企业内部管理问题了如指掌,变化之中也是有不变和可变的。 　　刘保华:以你本人为例,三分之一的时间是在大学讲课,却并不耽误公司决策和效率,那么你是怎样通过精确管理软件管好这样一个每天业务量很大的公司的? 　　栾润峰:其实用用这个软件就一目了然了。企业负责人主要忙什么呢?第一要了解整个公司的状况,正如公司每天运作很正常,但是你仍旧要管它,要规避可能出现的问题;第二,如果哪里出了问题,要判断这时是否有人按照规定的步骤及时处理,是否到了非你出面的地步。第三,有一些公司的核心业务你必须要把握,正如一些事情必须要你签字才能执行,很多老板就因为这样把自己限制死了。为什么非要签字?因为怕出问题。但是,假如我无论到了地球的任何地方,打开电脑,公司所有的报警点、运营状况都出现在我的屏幕上,我就没有必要非得回公司了。我一年三分之一的时间在大学讲课,还要去各地的论坛,有时要去中央电视台财经频道做主持人,每年还要写一本书,至少两周更新一次博客……我每天只需要一个小时管理自己的公司。 　　刘保华:但是公司可能会出现异常情况,比如年初是根据当时的市场状况做的预算,但是市场突变的时候,你该如何处理这些问题呢? 　　栾润峰:要不断考核市场。我们公司现在考核市场的频度是周考核,这样就不会有太大的偏差,也能很快调整过来。所以公司负责人必须要用整合平台,随时抽取财务数据,甚至是每一个报销、出差的预算。我们在做预算的时候也是年度预算季度调整,预算做得非常细致,每一种情况都要想到,而且这个数据非常重要。因为预算开始执行就不叫预算了,要把预算和执行的数据都保留下来,做下一年预算的比较和风险评估,若干年层层积累。因此我用在公司上的主要时间是做预算,而不是做现场管理。如果真到需要现场管理的地步,公司的运作状况就已经乱了。 　　 　　协同只是管理的一方面 　　 　　刘保华:协同软件这个市场竞争很激烈,企业至少有上百家,市场甚至有些混乱。而在这个市场上,金和软件近年来增长一直比较迅猛,你认为在这样的市场中实现高速成长有什么秘诀? 　　栾润峰:其实金和软件的发展是很缓慢的,我们已经15岁了,近年的增长对于一家有15年历史的软件企业来说并不算什么。我从1994年成立金和软件公司,直到2005年才开始盈利,这之前十多年时间一直亏损。这只能证明市场机会来临了,就是金和软件这么多年储备的产品正好符合现在市场的需求。 　　金和软件早在上世纪90年代就开始把我们的产品叫多点协同解决方案,但是到了2001年我们却主动将软件改名为IOA,为什么呢?因为那时没有人理解协同,更没有人买我们的产品。企业都明白OA,我们于是就在OA前面加上代表Internet的“I”字母,这样2001年才有人买了第一套我们的软件。当然,这几年金和软件的发展是迅速的,我预计这种高速增长态势至少还会保持3年时间。 　　刘保华:协同软件市场确实具有很大的想象空间,但是这个市场容量到底有多大?你预测今后至少有3年的高速增长期,但是3年之后金和软件又将往哪里去? 　　栾润峰:金和软件在1996年把精确管理思想变成了一个软件,是基于我当时在美国看到的一种现象。美国商店很多,工厂很多,但是品牌很少,当时我认为中国也会走到这一天,即一个品牌公司在各地有很多分公司,这样就必须要解决协同的问题。 　　精确管理是每一个企业都需要解决的,因此我预计未来3年我们仍然可以保持高速成长。仅仅江阴市在3年之内需要用金和协同软件的单位就会超过1万家,而金和目前的客户数量才12000家,因此我们的前景是广阔的。 　　刘保华:企业有了购买的需求,还要有购买的冲动。价格是否让企业觉得物超所值也是产品普及的要素。金和软件最近实施了连续性降价措施,扩大了市场,也引起了争议。利润薄了是否会后劲不足,这是否会影响到金和软件的长期战略呢? 　　栾润峰:日本松下的创始人松下幸之助一直在讲恒定利润,管理学大师德鲁克讲企业存在的理由不是获取利润而是创造顾客,这两种观点都可以用于现代企业的行为上。金和软件做的是管理软件,它和有形的产品不一样,具有一种无限量放大的可能性,这也是这个产业的特征。 　　管理软件一旦研发成功以后,如果能供给更多人使用,那么社会就会更加美好。所以管理软件不应该只看某一个单子带来了多少利润,而应该在普惠社会之后看带来的效应,这才是正确的观念。当软件量大到一定程度的时候,就会出现恒定利润,也就是它只能赚取这么多利润,其他的都要奉献给社会,这是我的观点。德鲁克讲的创造顾客,如果你把价格定得高高在上,那么市场也就无形中缩小了。 　　刘保华:唐骏刚刚出任金和软件董事,作为金和软件董事长,你认为请唐骏对金和软件来说真正的价值是什么? 　　栾润峰:今天这样的合作其实缘由很简单,我们两个人都是常州人,又都是同一届的学生,他在微软的时候就很关心金和软件,觉得金和软件要解决的管理问题确实很难,那时候金和软件还小。现在我们有了初步的成功,他也希望看到这个产品能有更大作为,可谓一拍即合。 　　我为什么要请唐骏做董事呢?金和软件还有国际化战略,现在的日本市场、东南亚市场对我们的产品可能都有需求,我也需要把金和软件产品推向国外,所以我们需要有国际化视野的人来帮助金和软件把脉。他本人也在应用我们的软件,对产品非常熟悉。他会参加董事会,并在金和软件的发展中给予建议。

要摸清底数，实现精准治理，可从以下几方面发力：1. 有的放矢：明确目标人群，根据政策面向不同人群制定不同的治理措施，做到有的放矢。2. 数据驱动：通过数据采集和分析，了解目标人群的实际情况和需求，为精准治理提供数据支持。3. 因地制宜：根据不同地区的实际情况，因地制宜地制定治理措施，确保政策落地生效。5. 群众参与：广泛发动群众参与，让群众参与到治理过程中来，提高治理的针对性和实效性。通过以上措施，可以更好地摸清底数，实现精准治理，提高社会治理的效能，为人民群众创造更加安全、和谐、稳定的社会环境。

北京金和网络股份有限公司联系方式：公司电话010-58858686，公司邮箱hr@jinher.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：北京金和网络股份有限公司是2000-09-19在北京市海淀区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市海淀区上地东路1号院盈创动力大厦A座401室。北京金和网络股份有限公司法定代表人栾润峰，注册资本6,624.8万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看北京金和网络股份有限公司更多经营信息和资讯。

北京金和网络股份有限公司成立于2000年09月19日，法定代表人：栾润峰，注册资本：6,624.8元，地址位于北京市海淀区上地东路1号院盈创动力大厦A座401室。公司经营状况：北京金和网络股份有限公司目前处于开业状态，公司拥有160项知识产权，目前在招岗位24个，招投标项目121项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息109条，涉及“裁判文书”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

　　8月26日,工业和信息化部中小企业司与北京金和软件公司共同启动了“育林计划”,意在采取创新模式与信息化手段帮助中小企业全面提升管理软实力。 　　推广“育林计划”,最主要的目的是提升中国中小企业的管理水平。从2006年到现在,工信部中小企业信息化推进工程引进了用友、阿里巴巴、安世亚太、神州数码等优秀公司参与,覆盖了财务、电子商务、研发、生产制造等多个领域,侧重于中小企业业务能力的不断加强。而随着两化融合继续深化,广大中小企业业务能力与内部管理水平的发展却不均衡,具体体现为缺乏管理思路、专业管理人才和可落地的实现工具等,于是“育林计划”应运而生。 　　在工信部中小企业司的指导与支持下,“育林计划”目前已完成8个地区的试验,近2000个企业家参加了精确管理培训,百余家企业参与了管理提升试点。在启动大会上,金和软件董事长栾润峰表示,“育林计划”可以由“创新模式、管理落地、合作推广”12个关键字来概括。 　　创新模式指“育林计划”的零风险模式与微成本模式,在零风险模式下,企业可以规避人才、资金等风险,在一个月内打下管理提升的基础,在微成本模式下,企业只需付出很小的成本即能在一周内建立管理规范;管理落地指“育林计划”覆盖了从管理软实力评估、企业高管培训、管理咨询到信息化实施的全过程;合作推广指“育林计划”强调发挥各界的各种优势,共同为广大中小企业服务。 　　启动大会上,“育林计划”官网也正式启动(www.省略),广大中小企业可以通过官网,申请参与“育林计划”。

如今“90后”正在走入社会舞台，由于接触到太多一夜成名的影响和草根创业明星的成功，更多的“90后”将独自创业视为成功的捷径。虽然现在整个社会为了解决大学生就业问题，鼓励大学生创业，但是“90后”也必须认识到，现在的创业门槛较之以前已经提高了太多。白手起家的神话和一技闯天下的奇迹发生的几率越来越小，与其孤注一掷，不如另辟蹊径。“打工皇帝”唐骏，从打工仔到中国第一职业经理人华丽转身的经历，也许能使“90后”有所感悟。 唐骏同样经历过创业的失败。唐骏初到美国经历过三度创业，从帮助国内演艺人员到美国走穴，到发明感情速配机、大头贴和卡拉OK计分器，这些短暂的成功终究毁于管理经验的不足和企业架构的缺失。唐骏没有像大多数人想象的那样，将创业坚持到底，而是掉转船头，放弃独自创业，以“偷师学艺”的目的到微软公司打工。离开微软公司后，唐骏将“不再创业”进行到底，先后加盟盛大和新华都，并均创造了不俗的成绩。近日更是以个人身份加盟金和软件，成为金和软件的董事成员和首席顾问。“不再创业”使唐骏重新诠释了成功的定义，“90后”也可以通过成为优秀的职业经理人实现自己的成功梦想。 优秀的职业经理人绝不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。“90后”，想成为优秀的职业经理人，从唐骏身上，到底该学点啥？ 首先必须学习如何正确对待失败。失败并不可怕，可怕的是一蹶不振的态度，和没有总结的错误。唐骏三次创业均以失败告终，他从失败中总结出教训，从老板的位置降到打工仔，到微软学习管理经验和企业架构，最后实现了另一种成功。 其次必须具备积极进取的工作精神和战胜一切困难的决心。正因为如此，唐骏成功开发了被称为“唐骏模式”的Windows操作系统国际化版本开发新模式，并得以从微软的一名普普通通的程序员晋升至微软(中国)区总裁。 再次必须拥有良好的职业道德。做事先做人，唐骏因其拥有优秀的人格魅力和良好的职业道德，在离职微软时，被授予微软终生荣誉总裁，并和比尔盖茨至今保持着友好的关系。 同样必须拥有超凡的规划能力和沟通协调能力。这点在唐骏身上一览无遗。唐骏通过自己国际化的规划能力和沟通力，顺利征服华尔街的投资者，在加盟盛大仅仅三个月后，便主持盛大在纳斯达克成功上市。 最后必须具备良好的专业素质。唐骏放弃创业，转投微软公司，在打工的那段时间里，他拥有了国际化一流公司的高层背景，并积累了丰富的管理经验，这些良好的专业素质吸引盛大和新华都向他抛出橄榄枝。这次金和软件董事长栾润峰更是力邀唐骏，使其成为金和软件的董事成员和首席顾问。 唐骏的成功不是偶然，他曾以《我的成功可以复制》为名出过一本自传，指出他的经历很难被复制，但是成功经验却是值得借鉴，可以被复制的。现在的“90后”初入社会，从给别人打工做起，积极学习公司的企业文化，虚心了解公司的企业架构，踏实积累公司的管理经验，同唐骏一样，成为优秀的职业经理人指日可待，实现成功梦想也并非遥不可及。

1，作为一个中国的品牌，一个中国的企业，你要想让别人真正认识你，真正来和你合作，你一定要有你自己的东西，你要有你自己的创新点，而且这个创新点是别人所难以去模仿和超越的，这个时候你谈品牌才有价值，不是单单靠炒作出来的，也不是说单单靠民族义气，这是我对民族品牌的一个理解。——2007.5.16与IBM、微软合作接受央视采访2，我认为，社会通过各种渠道加大力度对创业者予以支持的同时，不要忘记放些精力到已经是企业家的人们身上来，毕竟，企业家创业也是发扬创业精神、扩大就业、为社会创造财富的一个主要方面。3，长时间来我总结出来成功就是十二个字：定战略，找资源，会整合，要坚持。经过这一年多的所感所悟，我今天要说的是，我认识的成功在原来的十二字的基础上，还要再加上十六个字，这就是：高人指点，贵人相助，自己努力，小人监督。4，我们要创造一种文化，让每一个人从小，从进入一个组织之始就知道，你的所作所为是会受到监督的，你不可以为所欲为，我们是会怀疑你有可能基于各种诱因做坏事的。5，管企业只学三件事，只要做好三件事，企业就能顺利发展，老板们也不这么忙了。这三件事是什么？那就是让你公司所有人时刻都清楚：干什么，怎么干，什么是干好干坏。6，在组织中把信息公开、量化，越是阳光照耀的地方、越是更少罪恶。只要我们踏实做事，没有那么多不能说的秘密，没有那么多谣言和传闻，如此一来，生活就变得更加快乐、轻松了。7，要实现“以更快的速度前进，用八年时间，将金和打造成世界上最伟大的公司之一”这一八年目标，我找出来的最关键一条要素是：我除了要保留与员工的沟通能力外，要变得什么都不会！

舌尖在线科技(北京)有限公司是2016-10-17在北京市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于北京市海淀区上地东路1号院1号楼4层401-A010。舌尖在线科技(北京)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110108MA008TR36P，企业法人栾润峰，目前企业处于注销状态。舌尖在线科技(北京)有限公司的经营范围是：技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；软件开发；软件咨询；产品设计；经济贸易咨询；文化咨询；公关关系服务；会议服务；企业策划、设计、制作、代理、发布广告；市场调查；企业管理咨询；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；文艺创作；承办展览展示活动。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看舌尖在线科技(北京)有限公司更多信息和资讯。

精确管理8VCD《精确管理》主要内容：什么是精确管理精确管理原理什么精确管理揭示了什么精确管理的实质是什么精确管理的目标：效率与快乐精确管理的受众：人，中国人精确管理的理性：避免改造人的心理精确管理揭示企业管理中的八个基本问题1、量化与悟2、计划与聪明3、积累的什么4、有限与无限5、创新与破坏6、过程与结果7、控制的问题8、递减的问题精确管理剖析企业管理中的八个基本现象1、管理中的被动现象2、管理中的黑箱现象3、管理中的随意现象4、管理中的十二月现象5、人性中的高估现象6、振臂一呼现象7、天高皇帝远现象8、本位主义现象精确管理与基础管理的关系企业基础管理存在的四大风险1、企业高管人员的行为风险2、企业员工忠诚度风险3、企业客户忠诚度风险4、企业财、物的安全风险精确管理如何解决企业管理中问题、现象与风险如何实现精确管理……创百年事业，用精确管理

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栾润峰，金和网络董事长CEO

栾润峰的博客里有一个趣味性的解答，请查看：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ac134e50100afbt.html

精确管理由栾润峰主讲，东方音像电子出版社关于培养管理能力的音像制品，其中引述正是管理能力，才给予企业家纵横捭阖的底气。没有管理能力，企业家是不合格的，最多算一个成功的商人。

不咋滴，没泛微的好

我的想法，软件无非考虑是不是适合公司。当然，你没有判断力的话就从1.案例： 数量和相关度 考验经验2.产品： 要点水平的 详细比较3.实施服务： 啥人来干这活，还有公司实力4.最后一步当然是价格了希望有用！哥耐心码字，希望你们不是托儿

1、选型须知临近年末，很多企事业单位都会赶工期上马一些信息化项目，而OA系统无疑是其中关注和采购的重点，那么如何选好OA系统呢？每个系统都有自己的优缺点，究竟该如何取舍呢？本文就为选型者提供一个实用的参考。一般来说，OA系统的选型者包括CIO、网管、行政主管这三大角色。其中CIO和网管们会对OA系统进行比较全面的评测，包括技术和功能两大方面，并且会追究一些技术细节，比如技术架构、开放性等。行政主管，如人事主管、财务主管则更多的关注于理念和功能，包括是否能够解决自己的主要问题，是否方便使用等。而大家普遍关心的问题则是OA系统的价格、维护、服务等。综合来看，选好OA系统需要关注五大要素，即实用性、易用性、开放性、服务、性价比。为了避免海选的状况，我们挑选了目前市场上主流的五个OA系统，结合这五大要素进行重点评测，希望能够帮助你找到适合自己的OA系统。2、各系统简介1）泛微软件泛微可能是目前品牌度最高的OA系统，他从产品包装到市场推广的各个环节都做得非常完善，可以说是OA厂商中市场运作能力最强的一家公司。虽然有很多人说泛微的OA系统来自于荷兰某ERP软件的盗版，但现在追究这个已经没有意义了，这套OA系统已经被泛微打造得非常复杂。这个“复杂”是一把双刃剑，好的地方是功能非常多，设置非常细，系统内部与外部的整合性也不错；坏的地方则是实在太难用了，事实上，泛微OA系统的实施和使用非常麻烦在业内也是出了名的。打开泛微OA系统的界面，能够看到其丰富的功能包含了人事、财务、行政管理的方方面面，加之精心设置的演示数据非常讨好。如果深入的体验一下，则可以明显的看到无论是普通用户的使用，还是管理员的设置，都比较让人发晕，需要较长的时间来适应。所以如果你考虑这个OA系统，一定要多试用上一段时间。泛微OA系统的定位以中高端项目为主，价格也比同行要高一截，不过现在泛微为了争夺客户，在很多项目中已经将价格放得很低。2）致远软件致远可能是所有OA厂商中竞争压力最小的一个，因为致远共享了用友软件的整个市场、渠道和客户体系，这是因为致远软件是用友软件参股的一家公司（非控股）。正因如此，用友系的客户在采购OA系统的时候，必不可少的会考虑到，甚至首选致远OA，作为中国本土最大的管理软件厂商，用友软件为致远软件提供了足够丰富的养分。致远OA的功能设计比较均衡，没有明显的短板，也没有明显的优势。因为用户群和产品定位的原因，他在传统的OA应用（流程和文档管理为主）上，已经比较纯熟了，但在一些个性化的应用，以及业务管理应用中则表现比较薄弱。致远OA无论在产品上，还是市场上，都显得保守一些，其主打的“二元工作流”理念其实只是标准流程和自由流程的别称，正在宣传的“智慧协同”则是引用了华天动力的创意。企业考虑致远的OA系统，除了因为有用友软件这个先入为主的因素之外，还有个重要原因，那就是希望致远OA能够与现有的用友财务、ERP等软件无缝集成。这虽然看起来有一些先天优势，但实际上，很多企业普遍反映二者的整合差强人意。3）金和软件金和软件的老总栾润峰绝对是所有OA厂商中最知名、最高调的老总，其创造的“精确管理”理念已经有十余年历史。栾润峰常年在全国各地演讲、培训，宣传精确管理理念，利用自己的人脉和影响力带动金和OA系统的销售。因为有了一个强大而完善的理论作为指导，金和OA的管理理念无可挑剔，这使得金和OA颇受一些企业管理者，尤其是行政主管和高层管理者们的喜爱。从产品角度来说，经过这么多年的建设，金和OA已经比较成熟，和致远软件相似，无论是功能还是使用各方面都比较均衡，无论是大、中、小各类用户，都能够用得比较顺手。为了顺应市场需求，金和软件在今年推出了JAVA版本，作为其高端版本，补充原来.net版本的不足。但相信一年的时间还远不足以让JAVA版本达到完善的状态，而且不同版本之间的数据也无法导入，老版本无法升级到新版本。另外将来这两种截然不同的技术如何发展对用户来说也是个风险（偏JAVA，则.net用户受损；偏.net，则JAVA用户受损）。金和OA另外一个比较突出的问题，就是软件实际应用和“精确管理”理念的严重脱节在业内屡受诟病，导致企业实施项目后的心理落差非常大，所以产品的口碑一般。4）华天动力华天动力是大连华天软件有限公司的软件品牌，他是这五个厂商中成立最晚的一个，只有六年多时间，当然如果追溯到华天动力的前身“新思创”，则也有十多年的历史了。但不管怎样，华天动力的知名度仍然是这里面最低的一个，这恐怕要归咎于东北人不善于做包装、树品牌的传统，技术派作风确实让华天动力在竞争中吃了不少亏。在市场推广的功夫上，华天动力还需要向泛微、金和好好的学习。虽然在市场上显得笨拙，但华天动力在产品战略上却看的很清楚，因为他没有刻意的求大求全，而是在OA系统的核心技术，也就是协同平台、工作流和报表管理三大技术上重点研发。而基于OA的快速开发平台（自定义平台）以及与其它系统的无缝对接则是华天动力在OA行业里的绝对亮点。要想做得好，就是既要做得完善，又要做得易用，华天动力做到了。目前，华天动力的这三大技术在业内已经处于领先水平，并且发展为智慧流程、智慧管理、智慧决策的完善体系，也就是华天动力首创的“智慧协同”理念。华天动力OA系统很好的迎合了企业的关键需求：个性化应用的快速搭建、灵活的流程管理、方便的数据整合，以及全面的报表统计，深受一些务实的选型者的欢迎。再加上非常容易上手的使用方式，以及合理的价格，迅速成为OA领域一名新领军者。5）通达科技通达科技的全称是中国兵器工业信息中心通达科技，“通达科技”是一个商标，并不是一个公司，这是一个很特殊的情况。另一个特殊之处在于，通达OA是主流OA系统中唯一采用PHP开发的。我们知道，PHP是网络应用开发的主流语言，所以在企业级管理软件中，已经很难找到PHP开发的产品了。虽然通达OA的T9版本也号称是JAVA开发的，但据了解主体仍然是采用了PHP技术。毫无疑问，PHP是一个硬伤，再加上其他一些原因，通达OA的定位比较低端，难以被那些中型、大型企业所青睐。但需要说明的是，定位低端并不代表产品很差，通达OA的定位其实是很精准的，就是面向小规模用户。登陆通达OA，你会发现他的功能很全面，该有的都有，不比那些大品牌的OA差，而且功能更新也很快。其新推出的软件界面让人有“华而不实”之感，但较低的价格则让通达OA显得很厚道。在前些年，通达采用了盗版策略，以及超低价代理政策，所以在市场上形成了很高的人气。总之通达OA适合那些对技术不敏感，而对功能和价格敏感的小型企业。3、综合对比实用性：实用性因人而异，关键在于将自己的核心需求和软件的优势结合起来。总体来说，考虑到OA系统的关键应用，即流程管理、文档管理、信息沟通、数据整合等内容，致远、华天动力、通达的实用性都不错。而金和因为理念和产品的脱节，泛微因为产品过于复杂，实用性偏低。易用性：易用性是OA系统非常重要的一个考核指标，包括容易实施、容易使用、容易维护三大方面，良好的易用性设计可以让OA系统顺畅的融入企业。易用性表现较好的是华天动力、通达、致远，金和受到.net语言的限制，在实施和维护上会有点麻烦。而泛微由于过于复杂的功能设计，易用性明显落后。开放性：开放性是指与第三方系统的整合能力，以及个性化开发的便捷性。这方面表现最好的是泛微、华天动力，其中华天动力是唯一提供自定义开发平台的产品，所以开放性最彻底。按说致远软件在数据整合上具有先天优势，但用户实际反应并不太好。金和由于采用.net技术，开放性较差。而通达受限于PHP技术和产品架构，开放性也很弱。服务：泛微、致远的分支机构最多，所以本地化服务能力最强。华天动力和通达的分支机构较少，但好在产品化程度都很高，厂家通过远程服务（QQ、email、电话等）的方式也非常便捷，完全可以解决问题，而这种服务方式也大大降低了客户的服务成本。金和的分机构不算很多，最近两年又有很多渠道反目，所以服务能力稍弱。性价比：通达OA在低端市场的性价比最明显，华天动力OA在中端市场的性价比最突出。致远和金和的价格、功能相对均衡一些，因为报价偏高，所以性价比一般，但也算可以接受。泛微OA的价格最高，虽然功能也比较强大，但相对于其高昂的报价，而且使用起来实在太麻烦了，所以性价比排在最后。4、结论还是那句话，没有完美的产品，每个产品都有自己的优缺点，关键在于将自己的核心需求和软件的优势结合起来。这五款OA系统并没有绝对的高下之分，要怎么选择，还是需要你首选确定好自己的核心需求，然后再有针对性的对比、测试、选择。

不一定的。

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九、ISO9000 体系认证的看法。 第一，ISO9000 体系本身是非常完整漂亮的，它的核心理念我也是非常认同的。它的立足点是两个：第一个是时时记录。就是管理一定要时时记录，所有东西留下记号，留下你的管理痕迹，这是核心的部分。养成时时记录的习惯，我们对管理的探索就一定会有依可寻，慢慢就可以找得到一些规律，这是对我们最大的帮助。第二个是强调持续改进，就是你不断地去补充，不断地去完善。不是说你达到体系标准就已经做好了，他可以允许你不断地对缺项进行补充和改进，这种持续改进的精神是符合管理要求的。 第二，如果完全按照ISO9000体系要求认真来做，我们发现很难解决企业管理的实际问题。因为ISO9000 体系给的都是些管理基本的框架和标准，对框架下更细的分支没有搭下去，它也没有这么高的要求。要想真正做到管理的科学和精细化，那么这些分支上的东西是必须往下做的，所以我认为精细化管理在真正意义上应该能做到超过ISO9000 体系的，至少在理论上是超过它的。 第三，ISO9000在中国已经有十几年了，现在搞对企业实际的帮助意义不大。不是体系本身不好，而是我们现在做已经变形了，变味了，花点钱就能买来，没有通不过的，现在这个东西对消费者也已经没有吸引力了。当然，确实为了市场交易需要买一个摆一摆也无妨，但要正确看待。 十、管理者如何抓细节管理？ 第一，不主张管理者事无巨细。管理者应该学会如何做决策；管理学书上明确告诉我们，决策就是在若干方案当中做出决定和选择。因此在企业管理过程中，管理者更多的是做选择题，少做问答题，不做论述题，这就要求我们的基层下属应该学会做方案，在给予他们压力的同时，也为他们提供了思考成长的机会。所有的事情都去参与或插手太多，一定会把基层搞乱，这不符合管理程序。因此我们对管理的一个观点就是“上级可以越级调查，但不可以越级指挥，下级可以越级投诉，但不可以越级汇报”，这也是管理程序的要求。管理者要发现点的问题，试图找到原因，然后寻求面的解决。 第二，如果管理者总是只做决策，而从来没有做透一件事，这会对整个团队执行文化的培养不利。因此管理者偶尔用心搞透一件小事情，把一件小事情从头抓到尾，甚至落实到每一个细节的点上，这是很有必要的，也是值得提倡的，因为它可以给整个团队和企业带来一种精细执行的观念和文化。 第三，每一个岗位所关注的细节，主要由这个岗位所参与事务的流程和流程的结合点来决定，这就是岗位和流程的结合。 一个岗位的工作你一定可以分成几种类型，每一个类型当中，你又可以分拆成几个模块，每一个模块又可以形成一些主要条款，已经分拆到了三、四层次的内容之后，你就把这些内容跟你的单位组织出现的流程去对照，你就自然找得到结合点，那么这种结合点是每一个岗位所要关注的细节。 问题出在岗位，答案藏在流程；一个岗位上的人犯错误了，你不要去管，你应该认真去考虑流程出没出问题，如果流程没有出问题，关系不是太大，但是如果是流程出了问题，管理者就应该引起关注。 岗位阻截流程，操作培训到位；如果这个东西写得很清楚，员工还是经常做错，这就说明我们的培训根本不够，应该更多考虑培训的问题。 企业培训无效，是企业文化之过，培训都无效，那就是企业的问题，管理者就应该思考企业的文化是否存在问题。 十一、在管理中如何对下属强调精细化？ 第一，我们讲精细，主要是针对工作，而不针对生活。在工作中，按照管理规范的要求，按程序的要求，按岗位的要求，按团队合作的要求，该做的细节必须全面做到，这个不存在太苛刻的问题，否则就不能谈管理。 第二，我们说的这种工作精细化，应该是有规则在先，然后才能强调。这种规定应该是经大家讨论认可的，不是管理者临时增加的要求。 在规则之外，去强调细节问题，给下属提太多的要求，这当然也是不对的，是没有意义的。自己都没搞好，没弄明白，没有建立这种规则，只能说明自己不行。所以现在很多企业的程序，特别是工作的流程不完善，你说员工不注意细节，是没有意义的。因为是管理者自己没有设计到，不能怪员工。 第三，我们现在开始强调精细，追求完美。在思想境界上，追求完美是一个永久的过程，有一个单位的广告做得非常好：“没有最好，只有更好。”管理者如果对员工显得稍微苛刻一些，我觉得员工应该是能接受的，当然你做不到你应该告诉他，我的工作技能水平暂时还达不到这个程度。

在商场里，有一些人他们靠脑力、靠智慧自我生存，游离于各大商家之间，就好像电影里的蜘蛛侠，这种人有一个名称，叫食脑者！（“食脑族”指脑力劳动者，通俗地说就是“靠智慧吃饭”的人。 有人认为，催生“食脑族”一词的是电视智力游戏节目。香港亚视斥资向英国购买《百万富翁》的版权，并于2001年5月7日推出，结果收视率节节上升，赞助商趋之若鹜。无线见状，即于8月推出一档类似的节目《一笔OUT消》。此后，大陆的电视台纷纷跟进，而且奖金逐步升级。电视智力游戏节目将知识与金钱挂钩，“食脑族”应运而生。 有人说，“食脑”是广东话。“食”是“运用”或“依靠”的意思，“脑”是“脑袋生成的智慧”，简言之，“食脑”就是“用脑”、“动脑子”或“运用智慧”。 与“食脑族”相关的词语有“食脑一族”“食脑意识”“食脑时代”“食脑行业”“食脑阶层”“食脑足球”“食脑大款”等。 “食脑行业”是指“高智力”投入的行业；“食脑阶层”是指自由撰稿人，或者从事服装、珠宝、广告或网页等设计工作的人，他们都受过高等教育。“食脑足球”是说踢足球也要多动脑子。)有关内七门是指：雷路盘钱卦铺狗这七样！雷，就是渠道策划与运作执行；路，是物流操控；盘，是控制证券的人，就是那些股票或者期货行业里的操盘手，高水准的操盘手就叫‘盘"；钱，是财会和估算师；卦，是搞市场调查与市场预测的人；铺，就是做广告和为产品搞宣传的；狗，是商业律师。因为内七门是食脑者中的正统行当，所以又被称为食脑七神！外七门是歪门邪道！（小说上也没有多提，只知道有个叫做“反客”!)现在小说更的差不多了:(有关外七门:鞭反弓灰柱火龙这七样!龙是指"神龙",也就是反面的雷神!)当然这些都是小说上的，这种职业也不知是否真的存在？

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首先精细化营销等同于精细化管理 一、精细化管理和标准化管理的区别是什么？ 它们是一种从属的关系，标准化管理是一种管理手段，是精细化管理的一个部分。标准管理是精细化管理的初级阶段，或者说它是精细化管理的基础，精细化管理必须建立在标化的基础上。 二、精细化管理是什么？与精益生产有什么区别？ 首先，精细化管理并不是全新的东西，只不过北大精细化管理研究中心5 年来一直定位并致力于精细化管理方面的研究，并取得了一定的成果，也得到了社会的一些认可。 精益生产作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本的企业在20 世纪50 年代提出的，也叫“丰田生产方式”。它以“消灭一切浪费”为着眼点，设法在生产过程中以消除任何无用的动作、避免无用的努力、拒绝无用的材料，努力建立这样一种企业：消灭不能给产品或服务的最终用户带来好处的所有活动，同时持续不断地寻找并贯彻改进的方法。日本企业以这种“精益思想”相号召，切实改进了产品质量，推动了日本经济增长，使日本很快超过德国，成为世界第二经济大国。这使得“装在汽车轮子上”的美国汽车制造商也不得不放下架子，前往日本丰田等汽车生产商那里去取经。之后，精益企业和精益生产方式，随着日本经济的崛起而走向全世界。 我们对精细化管理的定义是：精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。 在国内，除北大精细化管理研究中心外，还有众多知名管理专家、学者（如刘先明、舒化鲁、郑明身、栾润峰、周卫民等）和机构，从不同的角度对精细化管理进行了阐述，也提出过一些积极的观点。

权力的分派,沟通,激励应该是主要组成部分,很少听说要写这个的

精确管理创始人栾润峰先生受到中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台，《中国企业家》、《IT经理世界》、《中外管理》，新浪、搜狐、雅虎等数百家媒体多次关注，并开展了相关专题、专栏、访谈等形式的报道。在党和政府的关怀下，实现精确管理的金和管理软件作为中国历史上首份软件“国礼”远渡重洋19国，并吸引了IBM、微软等在内的国际IT企业结成“空前绝后”的三方战略合作联盟。讲师：栾润峰精确管理创始人，精确管理研究院院长、金和软件董事长、总裁、中国民主建国会中央委员会企业委员会副秘书长、北京大学、清华大学、中国人民大学、香港中文大学等知名高校特聘教授、中科院研究生院等特聘企业导师；电子信息工程专业高级工程师 1993年MBN（国内首届）毕业，北京大学EDP，清华大学EMBA；CCTV2008年度经济人物“中国十大成长之星”、CCTV青年创业中国强受聘特聘创业导师、中国MBA十大成就奖获得者、中国改革百名优秀人物，中拉友好协会理事、住房和城乡建设部多项信息化专家组特聘专家。 从1983年到1991年间，栾润峰先生在国内发表学术论文达80多篇；1993年12月，他作为国内首届MBA研究生之一，毕业于天津大学MBA研究生院，1994年创办金和，1996年起他先后在全国20多个省市，于国内各大学及企事业单位领导层作过管理培训如北大光华、清华经管、上海交大、中科院研究生院、中山大学、中国电信、松下、中国科协、中国诚通、中铁建集团、广东铁通、亚都科技、新东方教育集团、视野卫星课堂等达500多场次，正是因为这些演讲和培训所产生的影响，让这一优秀的管理理念登上了北京大学光华管理学院和清华大学经济管理学院等国内数十所高校的课堂，作为他们的专题讲座之一。作为精确管理思想创始人的金和企业总裁栾润峰，同时被北大方正人教等多家知名企业聘为管理顾问。并着有《可操作的精确管理》、《精确管理与实现手段》《精确管理》《精确管理详解》等著作。

可以这样说，每一个企业家都是战略家。但战略如何成为现实？这就需要管理，需要将企业生存发展的各个细节落实好。没有这种管理的基本功，企业家无法把握自己的企业，连自己的企业都无法把握，如何能应对市场的种种变幻？基础管理是企业发展的根本。企业在发展的过程中，风险无处不在。企业的发展过程，实际上就是企业如何通过提升管理方法，防范各种可能存在的风险。作为企业，肯定是管理出了问题，才会产生风险。因此，了解清楚企业可能存在的问题，是有效防范这些风险的最佳方式。精确管理是金和软件董事长兼总裁栾润峰教授首次提出的管理理念，精确管理将因特网技术，计算机技术，西方科学管理理念，中华管理文化四者紧密结合起来，其核心是精确分析人们在组织中共有的行为缺陷，采用信息化工具对这些行为缺陷进行有效规避，很好地分析解决了企事业单位管理中普遍存在的问题和现象，有效防范企事业单位管理的各种风险，从而使组织成员均能快乐工作，并实现组织的高效。迄今，在北京大学、清华大学、香港中文大学等知名院校，在全国各省市政府论坛，在中国电信集团、航天三院、神华集团、松下彩显、彩虹集团等大中型企业，10余万企业家现场聆听了精湛的《精确管理》课程。秉承“为人民服务”的庄严承诺，“精确管理模式”为12000余家企事业单位解决了多年难以解决的管理问题，取得了显著的经济和社会效益。

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二级公路的标准介绍如下：1. 设计速度：每小时60公里到80公里。2. 最小车道数量：双向两车道。3. 最小车道宽度：9米到7米。4. 计算行车速度：根据地形地貌，分为80公里/小时和40公里/小时两类。5. 路肩宽度：1.5米到0.75米。6. 停车视距：110米和40米。7. 超车视距：550米和200米。8. 路基宽度：一般值为25.5米和22.5米，变化值为24米和20米。此外，二级公路是一种路面等级居中的公路，在公路等级排名中位居第三，在三级公路之上、高速公路、一级公路之下。其主要功能是连接具体的行政中心、交通枢纽、商业地带、住宅社区、工业矿区或旅游景点等，以较少的投资和造价修建尽可能宽敞笔直的路面是其重要特点，综合运用最为广泛。

四个现代化，即工业现代化、农业现代化、国防现代化、科学技术现代化，1954年召开的第一届全国人民代表大会，第一次明确的提出要实现工业、农业、交通运输业和国防的四个现代化的任务，1956年又一次把这一任务列入党的八大所通过的党章中。1963年1月29日，周恩来在上海科学技术工作会议上讲话指出：我们要实现农业现代化、工业现代化、国防现代化、科学技术现代化，简称“四个现代化”。

喻传红是一位来自南京的艺术家，她以绘画为媒介，将生命的热情和丰富的情感赋予画布。她的画作蕴含着深深的生命力和热情，这种力量源自她对生活的热爱和对艺术的执着。在喻传红的绘画中，我们可以看到生命的痕迹和情感的流露。每一笔、每一划都充满了力量和生命，仿佛每一幅画都是她对生命的赞歌。她的画作中那种强烈的生命力，那种对生活的热爱和向往，能够感染到每一个看到她作品的人。喻传红的人生充满了色彩和变化，她拥有丰富的经历和阅历。在她的作品中，我们不仅可以感受到她对生活的热爱，还可以看到她对艺术的执着和追求。她的画作中充满了对生活的理解和感悟，每一幅画都是她内心世界的展现。总的来说，喻传红的画作充满了生命的力量和热情。她的绘画不仅是对生活的热爱，也是对艺术的追求。她的作品不仅能够感染到每一个看到她作品的人，还能够激发他们对生活的热爱和对艺术的追求。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

"雷锋传人"——郭明义　　 【获奖名片】 传人　　 【颁奖词】他总看别人，还需要什么；他总问自己，还能多做些什么。他舍出的每一枚硬币，每一滴血都滚烫火热。他越平凡，越发不凡，越简单，越彰显简单的伟大。　　 【人物介绍】　　 郭明义，男，1958年12月生，辽宁鞍山人，1982年复员到齐大山铁矿工作。1996年至今，任齐大山铁矿生产技术室采场公路管理员。　　 入党30年来，他时时处处发挥先锋模范作用，在每个工作岗位上都取得了突出的业绩。从1996年开始担任采场公路管理员以来，他每天都提前2个小时上班，15年中，累计献工15000多小时，相当于多干了五年的工作量。工友们称他是"郭菩萨"、"活雷锋"，矿业公司领导则称因郭明义使整个"矿山人"的精神得到了升华。　　他20年献血6万毫升，是其自身血液的10倍多。2002年，郭明义加入中华骨髓库，成为鞍山市第一批捐献造血干细胞志愿者。2006年，郭明义成为鞍山市第一批遗体和眼角膜自愿捐献者。　　 1994年以来，他为希望工程、身边工友和灾区群众捐款12万元，先后资助了180多名特困生，而自己的家中却几乎一贫如洗。一家3口人至今还住在鞍山市千山区齐大山镇，一个80年代中期所建的、不到40平方米的单室里。

根据标准里的规程是必须的

法律主观：在一般情形下，悬赏广告属于要约。根据《民法典》第四百七十一条的规定，当事人订立合同，可以采取要约、承诺方式或者其他方式。第四百七十二条规定，要约是希望与他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列条件：（一）内容具体确定；（二）表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。第四百九十九条规定，悬赏人以公开方式声明对完成特定行为的人支付报酬的，完成该行为的人可以请求其支付。法律客观：《民法典》第四百七十一条当事人订立合同，可以采取要约、承诺方式或者其他方式。《民法典》第四百七十二条要约是希望与他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列条件：（一）内容具体确定；（二）表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。《民法典》第四百九十九条悬赏人以公开方式声明对完成特定行为的人支付报酬的，完成该行为的人可以请求其支付。

产地检疫工作包括动物产地检疫和植物产地检疫。动物产地检疫： 是指动物及其产品在离开饲养、生产地之前由动物卫生监督机构派官方兽医所进行的到现场或指定地点实施的检疫。植物产地检疫：是指植物检疫机构对植物种子、苗木等繁殖材料和植物产品在生产地（原种场、良种场、苗圃以及其他繁育基地）进行检疫。动物产地检疫的法定范围动物包括猪、狗、牛、羊、马、驴、骡、骆驼、鹿、兔、犬、鸡、鸭、鹅、鸽等，以及人工饲养合法捕获的其他动物，包括各种实验、特种经济、观赏、演艺、伴侣、水生动物和人工驯养繁殖的野生动物。动物产品包括动物的肉、生皮、原毛、绒、脏器、脂、血液、精液、卵、胚胎、骨、蹄、头、角、筋以及可能传播动物疫病的奶蛋等动物源性产品。植物产地检疫：种苗繁育单位或个人必须有计划地在无植物检疫对象分布的地区建立种苗繁育基地。新建的良种场、原种场、苗圃等，在选址以前，应征求当地植物检疫机构的意见；植物检疫机构应帮助种苗繁育单位选择符合检疫要求的地方建立繁育基地。已经发生检疫对象的良种场、原种场、苗圃等，应立即采取有效措施封锁消灭。在检疫对象未消灭以前，所繁育的材料不准调入无病区；经过严格除害处理并经植物检疫机构检疫合格的，可以调运。

可能是服务器不对,网通的在电信区打自然会卡...

月底员工个人评价怎么写？下面就让我们一起来了解一下吧：月底员工个人评价写法：1、首先可以简单的介绍一下所要讲述的内容。2、然后可以从不同方面来进行阐述，也可以详细介绍某一个方面的事情。3、最后可以说一说自己的感受、感想。月底员工个人评价1__月份就快结束，回首这个月的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，现就本月的重要工作情景总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在这个月里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。(二)注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断提高，逐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实销售目标(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目。(二)__周边的水泥行业严重过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。(三)经过__公司介绍，认识高____公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，具体是哪种模式没定下来，要继续加强工作。三、主要经验和收获在这个月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)仅有摆正自我的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)仅有主动融入团体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中坚持好的工作状态。(三)仅有坚持销售原则，落实好销售工作，认真做好本职工作，才能及早签单。(四)仅有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与客户的交流，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自我(一)开展常规反省，不断的提高自我的思想认识和知识水平。(二)经过这样紧张有序的一个月，我感觉自我工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。(三)在这月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自我在思想认识和工作本事上有了新的提高和进一步的完善。(四)在日常的工作中，我时刻要求自我从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。(五)回顾这个月的自我的工作情景，扪心自问，在诸多方面还存在有不足。所以，更要及时强化自我的工作思想，端正意识，提高销售工作的方法技能与业务水平。五、要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于开发新方法，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足1.对内部关系协调还不够，要从思想上加以提高，为企业创造良好的工作环境和形象。2.需要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的项目，就越应当斗劲十足，坚持不懈的对待，不应当有丝毫懈怠的情绪，也不应当轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自我的。3.工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通本事和细致程度还需要加强，在新的月度里面争取有更大的改变和提高。4.发掘和开发客户资源不够，跟踪的项目信息不够，尤其是潜在客户和目标客户，领导交代的任务没有及时完成，执行力度不够。5.对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。七、下步的打算针对工作中存在的不足，为了做好下一月度的工作，突出做好以下几个方面：(一)进取搞好内部的协调工作，进一步理顺关系;(二)加强新知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)利用好长林公司的关系，做好高义钢铁公司的干熄焦项目;(四)加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发;(五)加强基础工作，强化销售的创新实践，促进销售水平的提升。在今后的工作中严格地要求自我，在工作中要不断创新，我相信：在上级的正确领导下，___的明天更完美!月底员工个人评价2__月，我在__任职客服话务员。一个月的工作，使我对客服工作有了必须的了解和认识。现就将我的感想及对客服工作的认识作如下总结：1.客服人员所需的基本技能及素质要求：客服人员所需的基本技能需要有良好的服务精神、具有良好的沟通本事、普通话流利、工作认真细致、需要有良好的团队精神和工作协作意识，纪律意识强及良好的有良好的心态。2.作为客服人员，需要必须的技能技巧：(1)学会忍耐与宽容。忍耐与宽容是应对无理客户的法宝，是一种美德，需要包容和理解客户。客户的性格不一样，人生观、世界观、价值观也不一样，所以客户服务是根据客户本人的喜好使他满意。(2)不轻易承诺，说到就要做到。客户服务人员不要轻易地承诺，随便答应客户做什么，这样会给工作造成被动。可是客户服务人员必须要注重自我的诺言，一旦答应客户，就要尽心尽力去做到。在联通公司作为话务员期间，公司规定在接到客户投诉问题后，要在48小时之内必须做来源理，这是一种信誉的体现，也是对作为客服的基本要求。(3)勇于承担职责。客户服务人员需要经常承担各种各样的职责和失误。出现问题的时候，同事之间往往会相互推卸职责。客户服务是一个企业的服务窗口，应当去包容整个企业对客户带来的所有损失。所以，在客户服务部门，不能说这是那个部门的职责，一切的职责都需要经过客服人员化解，需要勇于承担职责。3.作为客服，需要必须的技能素质：(1)良好的语言表达本事。与客户沟经过程中，普通话流利，语速适中，用词恰当，谦恭自信。(2)丰富的行业知识及经验。丰富的行业知识及经验是解决客户问题的必备武器。不管做那个行业都需要具备扎实的专业知识和经验。不仅仅能跟客户沟通、赔礼道歉，并且要成为此项服务的专家，能够解释客户提出的问题。如果客户服务人员不能成为业内人士，不是专业人才，有些问题可能就解决不了。作为客户，最期望得到的就是服务人员的帮忙。所以，客户服务人员要有很丰富的行业知识和经验。(3)要学会换位思考，我们在研究自已利益的同时也要会客户着想，这样是维护客户、留住客户最好且最有力的办法，在遇到客户投诉时如能换位思考能够平衡工作情绪，提升自身素质。月底员工个人评价3我想应该还是有章可循的。只要稍有留心，就不难发现，从普通到优秀的嬗变过程中，有着普遍的共__。一、积极主动。不要以交给你的工作没有做过，没有经验，没有先例为由，去搪塞了事，去敷衍工作。一个优秀员工，每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情，做那些习以为常的事情，他会积极主动去做一些超越界限自己能力所及的事。企业需要创新，就要求我们要创造__的开展工作，只有主动才能创新。二、诚信。为人父母，为人子女，为人朋友，需要诚信;在工作中，为人下属，为人上司，为人同事，也需要诚信。成事先____，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的。而人品的第一要素就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚，对上司、对公司的忠诚。试想在一个公司，一个没有信誉的人会受人爱戴吗?一个不忠诚的人会得到提拔吗?不会，所以如果你想被重视，想在芸芸众生中脱颖而出，你就必须忠诚，必须讲诚信。而不是站在优秀的背后指责、嘲笑，那么你永远是一个失去诚信的小人。三、敬业精神。敬业，就是全心全意地对待工作。有很多人觉得打工就是在别人的企业中出卖自己的劳动力，他们会为自己能偷懒而沾沾自喜，蔑视敬业，认为那是愚蠢的行径，殊不知，投入才有回报，只有你自己把公司当成自己的家，把自己当成公司的主人翁时，公司才会给你一个温暖的家，公司才会把你当作主人。对于得过且过，消极懒惰的人来说，成功只是睡梦中的昙花一现。四、勤奋。勤：做事尽力，不偷懒;奋：振作，鼓劲。当你在嘲笑别人、埋怨公司时，请问问你自己，你认真学习了吗?你勤奋工作了吗?你积极付出了吗?公司在快速发展，我们每个人都要用积极的态度去适应，要用创造__的思维去工作。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔的__格和坚强的意志。面对优秀，我想的应该是剖析自己。要想取得事业的成功，需要的不只是学习书本知识，也不只是聆听他人的种种指导，更需要一种敬业精神，对上级的托付立即采取行动，百分之百的执行，全心全意的去完成，那么即便没有事业上大的成功，也是职场之中的佼佼者。以上就是小编的分享了，希望能够帮助到大家。

什么是二级公路？二级公路是指设计速度在每小时60公里—80公里，双向行驶且无中央分隔带的双车道公路。我国对二级公路基本分类情况怎么规定？以下是中达咨询整理二级公路基本介绍：二级公路是指设计速度在每小时60公里—80公里，双向行驶且无中央分隔带的双车道公路。二级公路基本规定：公路根据使用任务、功能和适用的交通量分为高速公路、一级公路、二级公路、三级公路、四级公路五个等级。高速公路为专供汽车分向、分车道行驶并全部控制出入的干线公路。一级公路为供汽车分向、分车道行驶的公路，一般能适应按各种汽车折合成小客车的远景设计年限年平均昼夜交通量为15000～30000辆。二级公路一般能适应按各种车辆折合成中型载重汽车的远景设计年限年平均昼夜交通量为3000～7500辆。三级公路一般能适应按各种车辆折合成中型载重汽车的远景设计年限年平均昼夜交通量为1000～4000辆。四级公路一般能适应按各种车辆折合成中型载重汽车的远景设计年限年平均昼夜交通量为：双车道1500车以下；单车道200辆以下。各级公路远景设计年限：高速公路和一级公路为20年；二级公路为15年；三级公路为10年；四级公路一般为10年，也可根据实际情况适当调整。更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

1、水流污染，使人们的水资源减少。2、树木砍伐，造成沙漠化。人们随意破坏自然资源，使它们不能再生，不顾后果地滥用化学品，造成了一系列的生态灾难。生态系统平衡被破坏而给社会、给人类所带来的灾难。如因无节制地开垦土地、无节制地滥伐森林而使土地荒漠化。扩展资料：生态灾难，可说是这世纪最普遍的灾难。那么，哪些是属于生态灾难呢？生态灾难(eco-disaster)是指特殊干扰事件引起的生态性结构损毁与功能丧失，进而造成对相关生命的伤害，冲击与灭亡等灾难。灾难幅度有大有小，大型生态灾难所涵盖的时空尺度大，伤害范围广，复原时间长。享受利益的与负担损害的总是不同的一群，搞破坏的与搞拯救的也是不同的一群，代罪羔羊总是在历史重演。经济系统的不完善总是牺牲生态为代价，不仅转嫁环境成本给人民，还要国家动用人民纳税来补贴处理，造成贫富更加悬殊。许多发展中国家因此收成了许多沉重的生态灾难，例如干旱,洪水,土石流与沙尘暴等等。有了这么多的案例与教训，人们对生态的无知、冷漠与傲慢所酿成的生态灾难不仅摧毁自然，甚至毁灭自己。

【郭明义】，入党30年来，他时时处处发挥先锋模范作用，在先后任职的7个工作岗位上，都取得了突出业绩。他每天都提前2个小时上班，累计献工15000多小时，相当于多干了5年的工作量。他发起成立了下设希望工程爱心联队等7个郭明义爱心团队。被亲切的誉为 “爱心使者”、“当代雷锋”。【罗阳】，他投身祖国航空事业30年来，秉持航空报国的志向，坚持敬业诚信、创新超越的理念，兢兢业业，攻坚克难，长年超负荷工作，带领工程技术人员完成了多个重点型号研制，直至生命的最后一刻，为我国航空事业发展作出了突出贡献。全国总工会追授罗阳全国五一劳动奖章。

1、核污染核污染是指由于各种原因产生核泄漏甚至核爆炸而引起的反射性污染。害范围大，对周围生物破坏极为严重，持续时期长，事后处理危险复杂。如1986年4月，前苏联切尔诺贝利核电站发生核泄漏事故，13万人被疏散，经济损失达150亿美元。2、温室效应温室效应是指二氧化碳、一氧化二氮、甲烷、氟利昂高温室气体大向大气层，使全球气温升高的现象。目前，全球每年向大气中排放的CO2大约为230亿吨。比20世纪初增加20％。至今仍以每年0．5％的速度递增，这必将导致全球气温变暖、生态系统破坏以及海平面的上升。据有关数据统计预测，到2030年全球海平面上升约20cm，到本世纪末将上升65cm，严重威胁到低洼的岛屿和沿海地带。3、土地退化和沙漠化土地退化和沙漠化是指由于人们过渡的放牧、耕作、滥垦滥伐等人为因素和一系列自然因素的共同作用，使土地质量下降并逐步沙漠化的过程。全球土地面积的15％已因人类活动而遭到不同程度的退化。土地退化中，水侵蚀占55.7％，风侵蚀占28％，化学现象（盐化、液化、污染）占12.1％，物理现象（水涝、沉陷）占4.2％。土壤侵蚀年平均速度为每公顷约0.5－2吨。全球每年损失灌溉地150万平方公顷。70％的农用干旱地和半干旱地已沙漠化，最为严重的是北美洲、非洲、南美洲和亚洲。在过去的20年里，因土地退化和沙漠化，使全世界饥饿的难民由4.6亿增加到5.5亿人。4、森林面积减少森林被誉为“地球之肺”、“大自然的总调度室”，对环境具有重大的调节日益减少的森林功能。因发达国家广泛进口和发展中国家开荒、采伐、放牧，使得森林面积大幅度减少。据绿色和平组织估计，100年来，全世界的原始森林有80％遭到破坏。另据联合国粮农组织最新报告显示，如果用陆地总面积来算，地球的森林覆盖率仅为26．6％。森林减少导致土壤流失、水灾频繁、全球变暖、物种消失等。一味向地球索取的人类，已将生存的地球推到了一个十分危险的境地。5、物种多样性减少生物多种性减少是指包括动植物和微生物的所有生物物种，物种多样性减少由于生态环境的丧失，对资源的过份开发，环境污染和引进外来物种等原因，使这些物种不断消失的现象。据估计，地球上的物种约有3000万种。自1600年以来，已有724个物种灭绝，目前已有3956个物种濒临灭绝，3647个物种为濒危物种，7240

1、箱式变压器是将变压器及其高、低压进出线设备整合在一个箱体内，省略了配电室等建筑物的投资。2、箱式变电站将进出线断路器、母线、二次设备（保护、计量表计等）、直流系统等一、二次设备整合在一个箱体内，一是减小了占地面积、节约了土地资源，二是省略了配电室等建筑物的投资。一般是不把变压器整合在箱式变电站中的。

　　认真看完一部作品以后，从中我们可以吸收新的思想，需要回过头来写一写观后感了。是不是无从下笔、没有头绪？下面是我整理的长津湖之水门桥学生观后感，欢迎阅读与收藏。 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇1 　　今晚，我们看了电影《长津湖之水门桥》，看后我的心情久久不能平静…… 　　这部影片主要讲了：1950年11月27日至12月24日，中国人民志愿军与美军在长津湖地区进行了直接的较量，迫使美军撤离，而水门桥就是美军撤离的必经之路，志愿军为了阻断通行，在物资短缺装备告急的情况下，与美军周旋，“三炸三修”的故事。 　　“没有冻不死的英雄，也没有打不死的英雄，只有军人的荣耀！”连长伍千里那铿锵有力的话语，不停地在我的耳畔回响，脑海里也不断地浮现着一个个英雄的壮举。 　　当看到平河被坦克拖拽、碾压下，生命的最后一刻，还不忘侧脸看向连长，告诉他“开枪”，我的泪水模糊了双眼；当看到余从戎全身被火燃烧着，却依然选择狂奔引走敌机，直到整个身子化成灰烬才终止，我的内心无比地震撼；连长伍千里只身落入敌群，面对几百个手握机枪的敌人，他没有跪地求饶，而是从容地笑着，准备完成任务，不幸的是炮弹没有爆炸却被敌人接连击中数枪，在即将坠落桥下时，他用手里的机枪燃爆了炸弹…… 　　这一幅幅震撼人心的画面，让我看到了战士们用血肉之躯，同暴风雪斗，同坦克斗，同燃烧弹斗，同装备最好的人数比我们多好多倍的美军斗……，他们没有丝毫的犹豫、胆怯，而是忘我地无条件地完成任务！ 　　坐在暖室里，外面也是正下着雪，让我情不自禁地把七连战士作战的场面和自己比。比环境，我们不用到寸步难行的暴风雪中工作学习，然而吹着暖风的我们却难有他们那钢铁般坚定的意志；比面对困难的勇气，他们拖着受伤的身体，甚至在生命的最后一刻，完成任务的决心和行动也没有丝毫的动摇，而我们身体健康无碍，却有很多理由将当前事搁置或拖延下去；比牺牲精神，梅生说：“我们的任务就是炸桥，他们修一次我们炸一次，哪怕只有一个人要完成任务。”从当兵的那一刻起，他们就把生命交给了国家和人民。而生活在幸福的社会主义国家里的我们，有时候为了个人利益却很难取舍……。七连战士的光辉形象，深深地印在了我的心上；他们的英雄壮举，让我在今后的生活中有了榜样和力量！ 　　水门桥之战，给每一位观众上了一节深刻的爱国主义教育课。观影现场，不断传来发自内心的惊叹声、惋惜声和阵阵的啜泣声，从这些声音里我听出了他们和我一样地震撼和感动，同时也有对幸福生活的满足和珍惜。 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇2 　　今天同学去看了长津湖之水门桥，我不得又一次感叹和平的来之不易，以及抗美援朝军人们的英勇善战。 　　中间有几个片段令我记忆犹新，其中一个就是勇士们在准备炸水门桥前出发时一同凝望祖国的方向的场景——那座高高的雪山。是啊！祖国的方向，太阳升起的方向，是那么的明亮，可是他们要向相反的方向走，去迎接黑暗，迎接战斗，迎接牺牲。目的就是为了保护那东边升起的阳光，那近在咫尺的祖国。 　　或烈火烧身，最后一步也要赶到机关枪前，堵住枪眼。或不顾生死，看着扔来的手榴弹，为了保护队友，果断扑上去抱住。或不知疼痛，腿断了，也要把信号传给传令人。我在脑海里一遍又一遍的浮现政治老师的话:这道题要回答的是抗美援朝精神——前赴后继，不畏死亡，坚持不懈，无私奉献…… 　　有的英雄长眠于雪山之下，被折磨人的暴风雪摧毁，也许至今他们还在异国他乡。不过，我们带回来的，我们要默哀，要崇敬，没带回来的，也希望他们能够去往极乐净土。感谢你们，是让你们让新中国在国际上有话语权;感谢你们，是你们保住了家门口，让全国人民安全的生活;感谢你们，是你们珍贵的抗美援朝精神，让我们一代又一代的人深受感染，永久铭记你们——我们的英雄。 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇3 　　水门桥不是一座桥，是古土里以南6公里左右的一座电站水坝，是战斗中美军机械化部队撤退的必经之路。水门桥之战是长津湖战役中抵挡美军撤退的连级战斗，如果能阻止美军从水门桥上撤退，美军陆军一师将会被全歼在此。 　　长津湖战役打响的第三天，我志愿军就意识到了美军陆军一师有逃跑的迹象。1950年12月1日，我志愿军58师172团2营爆破组赶赴水门桥作战，将水门桥桥面炸毁，但当时美军的武装实力与工业实力早已能甩我国一大截，在我军伤亡众多将桥面炸毁后，陆军一师仅用不到40小时就已经将整个桥面完全修复。12月4日，爆破组再次将桥面以及梁箱一同炸毁，这次，有钢材的美军第73工兵营很快就又架起了桥梁。12月6日夜，志愿军80师240团3营七连连长姜庆云带领一个排的战士再次赴战水门桥，激战过后，志愿军战士以伤亡十人的代价，将水门桥的桥面以及桥墩炸毁，这是志愿军对水门桥实施的第三次轰炸，这次，水门桥上炸开的豁口宽达8.8米。 　　第三次炸毁水门桥后，美军在日本定制了8套M2桥梁组件。12月8日，美军C-119运输机将这8套组件投放至黄草岭，计划开始动用重兵部队修复桥梁。这八套组件中，其中一套组件落在了志愿军阵地上，一套在投放过程中被摔坏。美军用6套组件重新驾起了水门桥。 　　电影中美军渡过水门桥看到的冰雕，就是我志愿军180团2连、240团5连。这两个连的战士，在战斗中因气温骤降永远留在了自己的战斗阵地上。 　　今天，我们把这场英勇之战制成影片，在万家团圆时全国放映，正是对牺牲战士的深刻缅怀，也在不断提醒着世人，今日的万家灯火是战士们用鲜血换来的。因此，这部包含着血与泪的影片，值得每一位中华儿女去看看。 　　长津湖战役中，我志愿军共三次炸毁水门桥。在没有任何重火力的掩护下，低于零下20摄氏度的恶劣风雪中，数千名志愿军踩着厚厚的积雪，挪动着已然冻僵的身躯。反穿棉袄、身负炸药，用血肉之躯把大桥连同基座全部炸毁。在我们用小米加步枪，用战士的血肉之躯抗战的时候，美军则用飞机、坦克、大炮轮番轰炸，成百上千吨的炮弹在我军狙击阵地上炸响，1950年12月1日4日，我军两次炸毁水门桥，付出了巨大牺牲。这短暂的胜利，一幕幕、一帧帧都让人揪心不已…… 　　1950年12月6日，我军再次下达了炸桥任务。在零下35度的极寒天气下，七连的战士拼尽全力，用血肉之躯绑上炸药，硬生生的顶了上去，炸毁了水门桥。之后，美军生产了每个组件重达1.1吨的钢桥组件，动用大型运输机空投到美军阵地，仅用不到两天的时间又重新架起可以承载重机械部队通过的桥梁。最终，这场战役以我军牺牲巨大、美军艰难撤退告终。我们落后、贫穷，这场战役中，战士们用自己的鲜血，试图弥补着我们与美军相差了一个世纪的武器装备力量。也正是这赤裸裸的差距，不断告诫着每一个国人，落后就要挨打。 　　美军通过桥梁之后，看到的是早已经被活活冻成冰雕的中国志愿军。他们也不禁感慨：“只有中国的.战士，才有这样顽强不屈的精神。”，而这个连队，最终只剩下了三个人，这个连队就是《长津湖》中的七连，他的名字叫“钢七连”。 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇4 　　2022年2月2日，农历正月初二，我观看了电影《长津湖之水门桥》。 　　1950年6月，朝鲜战争爆发，美国为维护其在亚洲的领导地位和利益，立即出兵干涉，同时美国第七舰队在台湾海峡巡逻，阻止中国人民解放军渡海解放了台湾。10月，美军越过三八线，同时美国飞机多次侵入中国领空，轰炸丹东地区。10月8日，中国应朝鲜政府请求，作出“抗美援朝、保家卫国”的决策，迅速组成中国人民志愿军入朝参战。 　　该电影是以抗美援朝战争中长津湖战役为背景，讲述了第七穿插连在结束了新兴里和下碣隅里战斗后，接到上级命令，前往水门桥，阻击敌军撤退。经过三次炸桥行动，最终仅剩一人。 　　这部影片充分展现了中国人民志愿军在抗美援朝战争中英勇无畏、不怕牺牲的精神。面对世界上武器最先进的美军，我们没有退缩。没有条件，就创造条件。影片开始，炮营遇到轰炸，所有炮都被摧毁，但他们没有气馁，拿起自己手中的枪，进攻敌人的炮兵阵地，抢占炮台。“敌人的炮火越猛，我们就越强大，要让他们知道，我们是不好惹的”，在进攻机场过程中，我军炮营阵地遭到敌军炮弹轰炸，营长为救战士，右手四指被炸掉，但他立马起身，操作炮台，炸掉对方炮台，为七连进攻机场争取更多的时间。炸桥行动中，面对敌人的猛烈攻击，战士们丝毫不惧，战至最后一人。 　　走出影院，听到一道稚嫩的声音“奶奶，看完这个电影，我特别想好好学习了”。的确，今天的和平来之不易，是成千上万的“伍千里”为我们争取来的。但我们也要谨记历史教训。作为青年一代，应当树立远大理想，努力学习科学文化知识，为中国的发展进步，贡献出自己的一份力量。 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇5 　　看完电影《长津湖之水门桥》给我的感受可以概括为八个字——热血沸腾、热泪盈眶。 　　一群热血男儿硬是凭着坚不可摧的意志完成了几乎不可能完成的战斗任务。电影让观众很好地体会到什么是保家卫国，什么是钢铁长城，什么是以命相搏…… 　　一、三场战斗 　　面对计划从下碣隅里机场撤逃的美军，志愿军借助抢来的美军炮火向敌军阵地展开了冲锋。敢打敢拼的志愿军不顾一切地冲向美军，喊声震天，号声响亮，无惧生死。这雄赳赳，气昂昂的气势对美军形成了心里上的绝对碾压，以摧枯拉朽之式打的美军哭爹喊娘，抱头鼠窜。 　　敌军逃向兴南港的必经之路——水门桥，成了敌我双方争夺的焦点。接到命令的穿插七连在连长伍千里的带领下必须要炸掉这座桥。从桥南，桥北，水泵机房，敌指挥部四方面协同进攻，凭借指挥员的经验和智慧，战友间的默契和配合，大家战斗时的勇猛顽强，不怕牺牲的精神，最终成功的炸毁了大桥。 　　桥又被敌人增援部队修好了，所剩无几的志愿战士这次选择了向死而生。抱着与敌人同归于尽的决心，以命相搏也要炸毁这座桥。用血肉之躯铸就钢铁长城，以血肉之躯化为炮火炸药。 　　二、战友的情义 　　英雄的连队有着英雄的气质。余从戎凭一己之力引开敌人轰炸机群，保护了战友们的生命;连长伍千里被困桥下，命令大家撤退不要管他自己，随时做好了牺牲的准备;前仆后继，争抢抱着炸药包冲向敌军坦克的兄弟们等等，每个志愿军战士心中想到的只有祖国，只有亲人，只有战友，而从来没有考虑个人的安危和生死。 　　三、敌我对比 　　一群衣衫褴褛，伤痕累累，食不果腹，口干舌燥的志愿军战士。即使外表形象有些差强人意，但也掩盖不了那炙热的眼神，不屈的信念和高尚的灵魂。那是一群有着万丈光芒的军人，精神的强大可摧毁一切尖端的武器。 　　敌军衣着光鲜，武装到了牙齿，喝着热咖啡，吃着熟牛排，天上有着绝对优势的飞机战斗群，地上有着火力威猛的坦克大炮，然而内心却是充满了恐惧。曾经的骄傲自大，不可一世在现实面前被无情的打脸。一切反动派都是纸老虎。 　　最后，请允许我套用作家魏巍的名言结尾：亲爱的朋友，当你坐在电影院里观看电影时，你是否意识到你是在幸福之中呢? 　　你也许很惊讶的说：“这是很平常的呀!”可是电影《长津湖之水门桥》会告诉你，你正生活在幸福之中。只有意识到这一点，你才能更深刻的理解我们的战士在朝鲜奋不顾身的原因。 　　向我们最可爱的人致敬! 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇6 　　大年初一的早晨，爸爸妈妈带我去电影院观看了一部影片，片名是《长津湖之水门桥》，是延续《长津湖》的故事线。影片讲述了抗美援朝第二次战役——水门桥战役，对战双方是第九兵团和美军陆战一师。面对志愿军的强烈攻势，美军被打得节节败退，落荒而逃，水门桥就是美军撤退路线的关键点。第七穿插连三炸水门桥，最后英勇牺牲，只剩伍万里一人生还。 　　随着抗战情节的深入，我多次热泪盈眶，第七穿插连为了炸毁水门桥，每个战士都在拼命，都在为了完成任务而做好视死如归的准备。伍千里说：“只要桥在，任务还在，美军修一次，我们炸一次。”当时的长津湖，气温已近零下四十度，美军外围有先进的军舰、铺天盖地的飞机、强大的陆战师以及充沛的物资，反观我们的战士，武器上只有步枪、迫击炮，他们日夜隐蔽在雪山坳里冻得瑟瑟发抖，唯一的食物就是揣在怀里冻得硬邦邦土豆了。在如此艰难的环境下，他们没有退却，毅然守护着我们祖国的疆土，这是一个多么伟大而无私的壮举哪。 　　此时，我已流泪满面。我不禁想到了我们这一代人是幸运的，我们的幸福生活是无数先辈用血肉之躯铸成的，我们要感恩生活，珍爱和平，铭记历史，从小立志，作为一名学生，要把自己的使命与祖国的命运紧紧相连，努力学习，艰苦奋斗，争取早日成为国家的栋梁之才。 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇7 　　自《八佰》后一直没进影院，昨天和车友一起观看了《长津湖之水门桥》，影片再现了发生于抗美的`援朝第二次战役期间的长津湖战斗，今天的观感我不讲历史背景，战役进程，以及武器装备，讲讲人吧。 　　解放战争结束后，伍千里抱着哥哥的骨灰回到了老家：一座小渔村。这是一户靠水吃饭的人家，解放前即便是岸上的穷人也看不起他们，“渔花子”——直到近些年还有人这样说扬州沿湖村的渔民。而伍家三代打渔，坐稳了中国社会的最底阶层。所以当伍父说政府分了两亩多地给他们，伍千里立刻描绘起了新屋的模样，这是翻身摆脱阶级烙印后发自真心的高兴。 　　依稀想起小时候在爷爷奶奶船上玩耍的情景——我们家族就是翻身的底层阶级，因此从影片刚开始我就对影片产生了共鸣。 　　进入新千年后，抗美的援朝影片风格开始改变，没有三大战役时代的全局俯瞰了，而是在保持主旋律的基础上重视对基层战士人性的刻画，以及战争对人生产生的影响。这不是反战，而是在告诉观众“保卫和平”这句话的是由很多人放弃自己的人生而承担起来的。 　　从《云水谣》、《集结号》、《我的战争》到《金刚川》、《长津湖之水门桥》，普通人的群像不再是刻板的革命战士，而是有爱、有理想、有情义的人。可是身处那个时代，命运无情的撕裂了他们的人生，《云水谣》的陈秋水与王碧云天涯相隔60年，《集结号》的谷子地余生都在寻找自己的部队，《金刚川》的班长刘浩暗恋上了四川老乡话务员，而几个小时之后姑娘就牺牲在金刚川畔。在《长津湖》中，编剧更是充分赋予了演员们生动饱满的人物设定。 　　在我看，看群像影片，和追偶像组合有相似之处，而在《长津湖之水门桥》你可能会因为某个演员某个角色而被影片感动，并继而对整个志愿军群体产生崇高的敬意。 　　是片中形象最为细腻的一个角色。满是硬汉的七连，梅生有不一样的气质，从他在部队集合时报数时“压线”赶到，神态中硬朗与书卷气相得益彰，就引起了观众的好奇心，明明已经退伍，可以告别枪林弹雨的战争，在上海过上温馨惬意的生活，他却狂蹬了120公里自行车归队了。他当然不是天生好战，他热爱和平，厌恶战争，喜欢读书听歌学外语，深爱着女儿，但是为了不把战争留给下一代人，他责无旁贷，选择走向战争。 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇8 　　2月17日下午，上庄镇社区卫生服务中心工会组织全体职工观看电影《长津湖之水门桥 》，观看时我的双眼在顷刻间不知不觉地湿润了……这许多鲜活的生命无怨无悔地把自己献给异国的灾难。电影让我们重新学习认识新中国的国威和人民军队军威，他们不愧为中华民族的英雄儿女，不愧为祖国安全和世界和平的坚强卫士，无愧于“最可爱的人”的光荣称号。 　　在朝鲜处于生死存亡，我国安全面临严重威胁的危急关头，中国人民志愿军奉命开赴朝鲜，他们穿着单薄的衣服，用意志与零下三四十度的温度对抗；他们拿着最为普通低端的枪械，用生命与坦克、大炮一决上下；他们藏在皑皑白雪之中，甚至有些人彻底与冰融为一体，再没醒来……经历千难万险，打败了不可一世的侵略者。他们圆满完成了中国人民赐予的光荣而伟大的使命，建立了不朽的功勋，以宝贵的生命维护和平安宁，以壮丽的青春谱写了历史的辉煌篇章。正是因为有了那些前辈的牺牲，才有了我们今天的生活。前事不忘后事之师，战争的创伤随着岁月的流逝似乎渐渐抹平了，但那场战争留在中国人民心中的印迹永远不会消失，十余万为国捐躯的中华好儿女的英名更是永远铭记不忘。 　　勿忘历史，珍惜今天，我们今天的一切来之不易，我们要时刻珍惜这一切。 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇9 　　还是奔着千玺，去看了《长津湖之水门桥》。《奇迹》还没去看，以后有机会的。 　　依旧是座无虚席啊。相比第一部，《水门桥》还是可以的。我觉得有进步。很明显的一点，第一部三个小时，最后一个小时才提到长津湖，而这第二部，始终都围绕着水门桥。 　　第一部看完，我觉得已经把抗美援朝战争都讲完了，长津湖打完不就基本胜利了吗战争结束了，结果没想到，还有第二部。应该是讲完了吧，应该没有第三部了？ 　　《水门桥》是紧接着上一部的故事。讲述的是长津湖战役后的水门桥一战。第七穿插连的任务是炸掉水门桥，切断美军撤退的道路。 　　说实话没看懂为什么一定要炸水门桥。 　　全片制作良心，所以演员演技在线，服化道很用心，细节处理也很好。在春节档这种历来被喜剧片占据的市场，票房破十亿，《水门桥》可谓是成功的。主旋律电影是值得一看的。 　　同期张导的《狙击手》也是同题材电影，讲的好像也是抗美援朝。这说明爱国教育在普及。 　　结尾伍万里喊“七连实到1人”，感到了一股悲怆。想起了“没有打不死的英雄。”让人破防啊。 　　两部看下来，我们能明显看到，伍万里的成长。他平平安安长大，两个哥哥都参军了，而他凭着一枪热血，也加入了第七连。 　　七连的战士用生命护他周全，同时也促使他飞速成长。战争能让人快速成长呢。 　　包括但不限于第七连的所有战士，都是很好很好的人，是平凡人，也都是英雄。他们无畏艰难险阻，“作风优良，能打胜仗”，是一支坚毅的部队。他们的胜利是拼来的，是有理由的。爱国情怀这一点百提不厌。在这里就不赘述了。总之，致敬英雄。 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇10 　　冰天雪地苦鏖战，烈士铁躯铸长城。近期，观电影《长津湖之水门桥》使我热血沸腾，受益良多，从中汲取了精神力量，也感动于抗美援朝志愿军钢铁的意志。 　　在长津湖战役中，水门桥是唯一通往长津湖地区以外的车道桥梁，是美军的退路，只要炸断这座桥，位于长津湖地区的敌军都有可能被合围、被围歼，因此水门桥的重要性不言而喻。但那时敌我军事力量悬殊，作战环境恶劣，为我军炸毁水门桥增加了巨大阻力。面对敌人凶猛的火力，面对严酷的条件，志愿军毫不退缩，勇猛向前，用血肉之躯抵挡敌人的猛烈进攻。 　　电影中有这样一幕让我印象深刻并为之动容：敌我两军交战过程中，一辆敌军坦克气势汹汹地向我军逼近，危急时刻，为完成任务、保护战友，其他志愿军们不顾性命之危，一个接一个地抱着炸药包冲向坦克，以生命与鲜血来进行着抗争。看到他们用血肉之躯冲向坦克，那种视死如归的气魄、那种大无畏的精神如一簇火焰点燃了我的血液，澎湃了我的情绪，也让我深刻感受到了志愿军战士那保家卫国、视死如归的隽永精神。 　　朱熹有言:“万事须是有精神方做得。”《长津湖水门桥》中七连的精神滚烫心间，更化为力量鞭策我们前行。曾经，有无数的英雄为我们今日的美好生活牺牲自己，血洒疆场；今天，我们更应继承他们的精神，接过属于我们的接力棒，守护抗美援朝志愿军以及所有为国牺牲的将士们铸就的荣誉，踔厉奋发，笃行不怠，让英雄的精神永不磨灭。 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇11 　　过年期间，我和家人一起去电影院观看了《长津湖之水门桥》剧情十分感人，让我热泪盈眶。 　　这部电影主要讲述了：在抗美援朝战争中，志愿军第七穿插连，接到一项任务---炸掉美军陆战一师的撤退必经之路---水门桥。第一次炸完被美军及时修复；第二次用夜间投袭，只炸了一小段；第三次也没能成功。虽然以失败告终，但给敌人在精神上以催残，功不可没，使得抗美援朝发生了根本性的逆转。 　　这部电影中令我最为感动的是影片中，当战斗结束后的伍万里的一句台词：报告，第七穿插连应到157人，实到1人，报告完毕。”看到这一幕，相信很多人和我一样感动万分，泪流满面，体会了战争的残酷，战士们的英勇无畏，气壮山河的豪情壮志。可能现实比电影中的情节更残酷，更震撼人心。电影中战争的场面十分逼真，让你如身临其境，那一声声的枪响，一颗颗的手榴弹爆炸，机枪，飞机的轰鸣声也让人们倍感紧张。我不禁感慨，如果不是志愿军奔赴战争，为我们创造了和平年代，可能我们就处在水深火热之中。 　　今天的美好生活来之不易，都是先辈们一次又一次地战争，用鲜血和生命换来的和平，保卫国家领土和人民的安全。我们要铭记历史，牢记使命，他们值得我们敬佩，向英雄们致敬，谢谢你们！ 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇12 　　晚饭后特意去看了《长津湖之水门桥》，这部影片以抗美援朝战争第二次战役中的长津湖战役为背景，讲述了在结束了新兴里和下碣隅里的战斗之后，七连的战士们又接到了更艰巨的任务——炸毁水门桥，切断美军撤退的唯一道路。 　　我想所有看完这部影片的人，心灵都会受到一种敬畏和震撼，这是何等崇敬的爱国情怀啊。志愿军战士在面对武器装备强大的美军面前，一次又一次地冲向敌人阵地，用自己的血肉之躯打开了一条条血路，战斗的场面震撼着观众的心灵。 　　志愿军战士在雪地里遥望着祖国的方向，他们想家了，但想的是国家。他们的脸上、手上全是冻伤的痕迹，触目惊心，那一罐从美军那里缴获的罐头大家还互相推让。 　　当看到平河在战友第一次炸桥失败后，他钻到了桥面上的坦克下方，却被坦克压住了身体，无法点燃近在咫尺的炸药包。他眼含泪水，要伍千里向他身边的炸药包开枪时，我的眼泪怎么也无法控制，真的是泪流满面，戴着的口罩一下全湿了。 　　为了引开敌机的火力，余从戎站在山顶朝着战士们隐蔽的相反方向奔跑，几架敌机追随着他的身影，扔下了几十发炮弹，他的身子顿时炸的如纸片在火光中飞舞，此情此景我只觉得心在战栗，这是何等的一种情怀啊。 　　还有噙着女儿照片、开着冒火的履带车冲向敌阵的梅生，那翻滚着的车子被不断炸响的一刻，半截照片在炮火中轻轻飘落，梅生再也看不到可爱的女儿了。 　　被密集的子弹击中但在坠桥前打中炮弹并炸桥成功的伍千里，更是给观众留下深刻的印象。战斗结束时伍万里在报到时说的那句“第七穿插连，应到一百五十七人，实到一人”，我想这个数据再一次撕裂了观众的心。 　　整部影片每一个场景都感人至深，我们看到了战争的残酷，如今的和平就是无数这样的先烈用生命换来的，他们是最值得尊敬的人，让我们在享受岁月静好的同时铭记历史。 　　长津湖之水门桥学生观后感 篇13 　　今天，我看了电影《长津湖之水门桥》，是电影《长津湖》的续作。 　　电影的主要场景是美军撤退的必经之路——水门桥，而七连的任务，就是将桥彻底炸毁，阻止美军的撤退。在战斗时，七连一位又一位战士所牺牲，有即使被坦克扎在底还引爆炸药包的平河；有不顾敌人的炮火，一直冲锋陷阵的梅生；还有即使被子弹射穿，也仍然开枪引爆炸弹的伍千里……他们的精神值得我们学习。在影片的结尾，伍万里说:“报告，第七穿插连应到157人，实到1人。”我的眼泪止不住的流下。真正的战场远比电影中的所可怕，一个不小心就会有生命危险，但即使如此，这群中国军人还是义不反顾地冲上了前线。面对自己亲人和战友的离去。他们能做的，只有继续战斗，让祖国的后代，不再生活在硝烟之中。 　　《长津湖之水门桥》这部电影让我深深感受到了钢铁意志的力量：战士们面临着被大雪冻死、被炸弹炸死、被枪炮射死的种种困难，可他们还是一往无前，毫不退缩。白天为了不被美军飞机发现，把自己埋在雪中，晚上摸黑行动，克服了看起来完全不可能克服的困难。正是因为他们有这样的钢铁意志才能打败比他们强几十倍武力的美军。 　　这部电影让我学到了：失败不要灰心，我们要毫不退缩的去战胜困难；没有完不成的任务只有不想完成的任务。

人体艺术是所有有关人体的绘画、雕塑、摄影等艺术创作和行为。目前对人体艺术的理解大都局限的认为是男性或者女性脱光衣服展示身体之美，这种观点是片面的，是对人体艺术认识的误区。

教师国编考试考查内容大致分为以下几种类型：1.教育基础理论和面试教育基础理论和面试这种考查类型是教师招聘考试常见的考查方式，笔试部分考查的重点是教育基础理论，包括教育学、教育心理学和教育法规等，面试通常采用说课或是试讲的方式来测试考生的综合素质和能力，即具体学科的讲授，例如语文、数学等。2.教育基础理论、学科基础理论和面试教育基础理论、学科基础理论和面试这种组合方式逐渐成为各地教师招聘考试的命题范围。它不但对教育学科所涉及的各门科目进行考查，同时也会考查考生对于所报专业学科的基础能力和知识，以上两部分会成为笔试出题测查的重点。面试中采用说课或讲课的方式进行考查，同时很多地区说课考查后会附带出现结构化的面试题目。笔试内容第一种内容为：学科专业知识和教育学、心理学、教育心理学、教材教法 、教育法规 、新课改等相关的教育理论知识。这种情况最为普遍。第二种内容为：学科专业知识和公共基础知识。这个公共基础知识也有不同，有的地区就是指上面的教育理论知识，有的地区是指 文史 法律 数学 政治 时事等综合知识。第三种内容为：职业能力倾向测验+教育基础知识，这种情况比较少见。面试内容面试一般包括试讲和说课两种。在面试方面，一般就是专业课的考查，具体比如考生面试的是小学语文教师，那么面试的题目经教师网老师研究，很可能就是当地小学高年级的教材中的一篇，各位考生可以根据具体的科目进行复习。说课或讲课之后考官还会即兴出一些教育类的相关问题，进行考查，主要考查教师的基础理论和应急处理能力及对教育事件的看法。教师招聘范围及形式首先，我们要知道教师职业是一个融能力、生活实践、基础理论水平、道德感责任感于一身的综合职业岗位，这样的岗位特质决定教师招聘考试中的考试内容。目前，由于国家没有出现统一的大纲和参考教材，所以各地的教师考试呈现出地区教育局自己命题、审核、招录的局面。

产地检疫工作包括动物产地检疫和植物产地检疫。动物产地检疫： 是指动物及其产品在离开饲养、生产地之前由动物卫生监督机构派官方兽医所进行的到现场或指定地点实施的检疫。植物产地检疫：是指植物检疫机构对植物种子、苗木等繁殖材料和植物产品在生产地（原种场、良种场、苗圃以及其他繁育基地）进行检疫。动物产地检疫的法定范围动物包括猪、狗、牛、羊、马、驴、骡、骆驼、鹿、兔、犬、鸡、鸭、鹅、鸽等，以及人工饲养合法捕获的其他动物，包括各种实验、特种经济、观赏、演艺、伴侣、水生动物和人工驯养繁殖的野生动物。动物产品包括动物的肉、生皮、原毛、绒、脏器、脂、血液、精液、卵、胚胎、骨、蹄、头、角、筋以及可能传播动物疫病的奶蛋等动物源性产品。植物产地检疫：种苗繁育单位或个人必须有计划地在无植物检疫对象分布的地区建立种苗繁育基地。新建的良种场、原种场、苗圃等，在选址以前，应征求当地植物检疫机构的意见；植物检疫机构应帮助种苗繁育单位选择符合检疫要求的地方建立繁育基地。已经发生检疫对象的良种场、原种场、苗圃等，应立即采取有效措施封锁消灭。在检疫对象未消灭以前，所繁育的材料不准调入无病区；经过严格除害处理并经植物检疫机构检疫合格的，可以调运。

自我分析　　知人者智，自知者明。我们大多数人都会认为对自己有足够的了解，但许多错误生涯的抉择即发生在对自己认识不清。自我评估的目的即是要通过对以往成长经验的反省，检视自己的价值。在求职之前，大学毕业生一定要从自己的专业、性格、兴趣、特长等诸方面进行通盘思考，进行深层次的自我剖析。要了解自己的能力大小，明确自己的优势和劣势，根据过去的经验选择、推断未来可能的工作方向，给自己一个科学、正确的社会定位，从而为自己设计出合理且可行的生涯发展方向，解决“我能干什么”的问题。　　自我评价应当客观而全面。首先，评价应是客观的，是在正视自己、面对现实的基础上做出的，过高或过低的评价都会给自己的求职心态带来不利影响；其次，评价应是全面的，既包括自己的特殊素质，又包括综合素质；既包括自己的优点和长处，也包括缺点和不足。（1）优势分析　　个人优势是我们求职就业制胜的法宝。我们要找出自己与众不同的地方，形成鲜明的自我定位，在招聘者面前亮出一个独特的招牌，让自己的价值更好地为招聘单位所认识。对于自己的优势，可以从以下角度进行分析：　　知识。十几年的寒窗苦读，从学习的专业课程中学到了什么？知识面如何构成？专业也许在未来的工作中并不起多大作用，但在一定程度上决定你的职业方向，因而尽自己最大努力学好专业课程是职业规划的前提条件之一，要善于从中总结，真正化为自己的智慧；而知识面的合理构成则会符合社会对复合型人才的需要。　　经验。你具有什么社会经验？你有什么样的人生经历和体验？对于刚毕业的大学生而言，这主要表现在学校期间担当的学生干部职务，曾经参与或组织的实践活动，曾获得过的各种奖励等。这些情况可以从侧面反映出一个人的素质状况。在自我分析时，要善于利用过去的经验选择，推断未来的工作方向与机会。　　成绩。你做过什么成功的事情？你可能做过很多事情，但成功的是什么，最成功的又是哪一件？为何成功，是偶然还是必然？通过分析，可以发现自我性格优越的一面，譬如坚强、果断，以此作为个人深层次挖掘的动力之源和魅力闪光点。（2）劣势分析　　很多人都不喜欢直面自己的缺点和短处。讳疾忌医，是许多人的通病。其实，劣势并不总是一无是处。知道自己的劣势，不至于使自己盲目自信，趾高气扬；分析自己的劣势，不至于使自己因为劣势而无端自卑，垂头丧气。与优势分析相似，劣势可从以下角度进行分析：　　知识不足。我们无法想像一个什么都不懂的人能为企业带来效益。专业学得并不好？那么请你尽量弥补。知识面狭窄？那么就从现在开始广泛涉猎。俗话说“活到老，学到老”，而你尚且年轻，亡羊补牢，犹未晚也。　　性格弱点。一个独立性强的人会很难与他人默契合作，而一个优柔寡断的人绝难担当企业管理者的重任。卡耐基曾说，人性的弱点并不可怕，关键要有正确的认识，认真对待，尽量寻找弥补、克服的办法，使自我趋于完善。　　经验缺乏。也许你曾多次失败，就是找不到成功的捷径；需要你做某项工作，而之前从未接触过，这都说明经历的欠缺。欠缺并不可怕，怕的是自己还没有认识到，而一味地不懂装懂。　　了解自己的劣势，在求职的时候可以避免产生的突发事件由于自身缺点处理不当，导致用人单位产生不必要的误会。所以对于自己的缺点在平时就要对症下药，努力改正。第一，要加强学习。针对自身劣势，制定出自我学习的具体内容、方式、时间安排，尽量落于实处便于操作。第二，投身社会实践。主动参与学生活动，接触各色人群，“不耻下问”，对应的锻炼自己能力欠缺的方面。尽可能在社会实践中锻炼才干，不断总结、不断提高。如果可能的话，不妨多看、多听、多写，把自己的收获体会用文字表达出来，这对帮助提高更为直接。第三，要虚心请教。家庭、同学、朋友、师长和专业咨询机构都可以成为个人提高的有力支援，要学会求得他人帮助。对自己了解最深的莫过于你周围最亲密的人，多听听他们的经验与教训以及对自己的评价，尤其是注意他们对你的职业选择和人生发展方向的建议与评价。各类专业咨询机构在指导个人认识和选择职业方面都有一套比较完整的测评手段，也可以借助他们加深自我认识，全面了解。给自己一个成功的心态　　心态关乎成败，许多人都会赞同这一点。做好充分的心理准备是有一份好心态的前提条件，求职时揣一颗平常心，找一份好工作对优秀的人来说并不会是一件太困难的事。面对求职择业，大学生的心理复杂而多变。一方面，经过十几年的寒窗苦读，“十年磨一剑，霜刃未曾试”，如今即将走向社会一展身手，实现自己的人生价值，很多毕业生都迫不及待跃跃欲试。另一方面，也正是由于十几年的埋头苦读，已经习惯了封闭的学校环境，社会经验相对缺乏，如今需要自己主动走向社会，许多人都会存在一些紧张甚至胆怯的心理。因此，调整好求职择业的心态，做好充分的心理准备，积极参与竞争，勇敢迎接挑战，在求职就业的过程中有着非常重要的作用。那么，我们应该以怎样的心态面对求职？要做到以下几点。（1）乐观、自信　　不要总认为自己不够优秀，较别人而言，自己总有闪光点。没拿过奖学金？不要紧，在写作方面不还获过奖吗？没获过奖？不要紧，不还通过了国家英语六级吗？什么，连英语四级都没通过？也不要紧，不依然是个大学生吗？你诚实、勤恳、坦率、交际能力强……这些不都是自己的优点么？不要任何事情都“先做最坏的打算”，在求职前不要让悲观和自卑占据心理的高地，保持一个乐观的心态，树立对自己的自信心，比什么都重要。（2）认真、审慎　　有人把大学生的第一份工作比喻为“人生的初恋”，对待“初恋”，怎能不认真准备，费尽心思，怎能不慎之又慎，千挑万选？找工作不是玩游戏，那是你的饭碗，是吃饭的家伙，是人生幸福的基础，这次选择的工作，将会决定今后事业的发展，也将会为将来的社交圈子、生活方式和个人成长带来很大的影响。所以在找工作前，不要总抱着“试试看”的态度，不要总是一副“无所谓”的玩世不恭的态度，因为我们不能预知，现在寻找的这份工作将会影响你这一生的一年？五年？十年？五十年？还是更长，甚至……一辈子？（3）积极、主动　　机遇总垂青于有准备的人，它永远只属于那些主动出击，把握机会的人。在就业市场竞争激烈、就业职位僧多粥少的今天，除非超凡的优秀，否则，一天到晚等着工作找上门来，那是异想天开的事。积极一点，努力一点，如果就业信息比别人早一点知道，如果求职信比别人早一点写，如果简历比别人早一点投……那么你的机遇就能比别人早一点到来。（4）诚实、坦率　　诚实历来是美德。在到处充斥着欺骗和谎言的今天，诚实、坦率的求职者往往能受到企业的青睐。找工作时，一切要保持原则上的“原汁原味”：是北京某某大学的，不能说成北京大学的；是本科生，不能说成研究生；刚过英语国家四级，不要说成过了国家六级；是广东户口，不能说成北京户口……不是说只能是什么就说什么，而是说不是什么就不要说成是什么。适度的夸张是可以允许的，就像广告一样，但不能吹过了头，老鼠不要说成牛；更不能造假，黑的说成白的，否则如果不幸遇上个雨天把你身上的白色一冲，原形毕露的时候，就不光是丢人的事情了。不要先被自己打败　　

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这是一首题画诗，是苏轼1085年（元丰八年）于汴京所作。原诗共两首，这里选的是第一首。惠崇是宋朝著名的画家、僧人，即欧阳修所谓“九僧”之一。他能诗善画，特别是画鹅、雁、鹭鸶、小景尤为拿手。《春江晚景》是他的名作。苏轼根据画意，妙笔生花，寥寥几笔，就勾勒出一幅生机勃勃的早春二月景象。惠崇春江晚景 （北宋）苏轼 竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。 蒌蒿满地芦芽短，正是河豚欲上时。注释惠崇：北宋名僧能诗善画，《春江晚景》是他的画作，共两幅，一幅是鸭戏图，一幅是飞雁图。苏轼的题画诗也有两首，这首是题鸭戏图的诗。 蒌蒿：一种生长在洼地的多年生草本植物，花淡黄色，茎高四、五尺，刚生时柔嫩香脆，可以吃。（字典解释：多年生草本植物，花淡黄色，可入药） 芦芽：芦苇的幼芽，可食用。 河豚：鱼的一种，学名“鲀”，肉味鲜美，但是卵巢和肝脏有剧毒。产于我国沿海和一些内河。每年春天逆江而上，在淡水中产卵。 上：指鱼逆江而上。译文竹林外两三枝桃花初放，鸭子在水中游戏，它们最先察觉了初春江水的回暖。河滩上已经长满了蒌蒿，芦笋也开始抽芽了，而这恰是河豚从大海回归，将要逆江而上产卵的季节。