在做毕业设计，CC2430的两个晶振32K和32MHz，分别有什么作用？为什么会有两个晶振？

单片机难。1、单片机需要对硬件有较深入了解，同时了解软件编程。2、PLC以了解工艺流程，软件编程调试为主。所以PLC容易上手，单片机难以精通。

　　基于单片机的仪表车床简易数控系统的实现　　第2章 数控系统的设计要求　　2.1概述　　该数控系统是为了适应国内众多的普通机床改造而设计的主要考虑四个方面：　　①经济性　　既然是用于普通机床的数控化改造，因此，必须充分考虑系统的成本，这是保证达到系统设计目的的关键。这里的成本包括整个系统的成本，包括数控系统、伺服驱动系统及机械传动系统等，其核心在于数控系统的方案选择。　　②方便性　　数控系统的方便性，又叫“宜人性”，主要反映在系统的编辑部分。编辑(编程)部分是人和系统直接打交道的部分，即所谓的“人机界面”。人机界而应当对用户友好，也就是说编辑(编程)部分应当尽量给用户提供力便、快捷舒适的操作使用环境。系统需从以下几个途径来体现：　　●汉化按键，方便各种层次的操作者使用。　　●输入、检索、修改尽量一体化。即输入时可以检索、修改，检索时可以修改、输入，并且自动显示程序段号。　　●快速检索，即能对程序进行上下翻页显示。　　③实用性　　经济则数控系统的设计不应追求功能的大而全，应以实用为原则。一般的机械加工只要能具有以下功能即可满足需要：　　●直线、圆弧插补。插补速度要充分考虑被机床本身的内在素质，如刚性、抗震性、耐磨性等，不宜过高。　　●速度衔接技术，即速度升／降速控制。速度衔接技术可以保证系统在加工过程中实现2段程序间的速度平滑连接，从而避免造成加工刀痕或平台，保证精度。　　●动态坐标显示。　　●加工程序的掉电保护能力。　　●电动刀架控制。采用电动刀架，用软件进行控制，可以提高生产效率。　　●细分技术。细分技术是当今经济型数控系统的一项重要技术。它可以有效解决步近电机的低频振荡问题，同时使机床脉冲当量细化，提高控制精度；另外，还可以提高低速加工时的出刀。　　④可靠性　　由于数控系统工作环境十分恶劣，必须有足够的可靠性才能保证系统稳定运行。　　2.2数控系统的性能指标　　按照广述设计要求及设想，数控系统的性能指标可归纳为：　　●X，Z两轴联动，开环控制方式。　　●ISO国际数控标准格式代码编程。　　●快速定位。　　●具有直线、圆弧插补能力。　　●能与上价机串行通信、具有简单的联网能力。　　●最大编程尺寸9999.99mm，z轴脉冲当量0.01mm，x轴脉冲当量0.005mm，最大进给速度为0.083m/s（5m/min）。　　●预留螺纹加工功能的接口。　　●具有连动、点动2种手动加工方式，以及自动连续加工方式。　　第3章 总体方案的确定　　3.1系统总体方案　　本系统在研制过程中，紧紧围绕可靠性、方便性、低成本等设计要求。确定总体方案如下：　　3.1.1基于单片机的系统结构　　按照上述设计思想，本系统采用基于单片机的系统结构。这种方案结构简单，成本低。考虑到扩展性，主系统采用89S58单片机。AT89S51是一个低功耗，高性能CMOS 8位单片机，片内含4k Bytes ISP(In-system programmable)的可反复擦写1000次的Flash只读程序存储器，器件采用ATMEL公司的高密度、非易失性存储技术制造，兼容标准MCS-51指令系统及80C51引脚结构，芯片内集成了通用8位中央处理器和ISP Flash存储单元，功能强大的微型计算机的AT89S51可为许多嵌入式控制应用系统提供高性价比的解决方案。　　1.一个个8位的CPU　　2、26个特殊功能寄存器（Special Function Register）　　3、一个片内振荡器及时钟电路　　4、全静态工作：0Hz-24KHz　　5、32条可编程I/O线　　6、2个16位可编程定时计数器　　7、5个中断优先级2层中断嵌套中断　　8、2个全双工串行通信口　　9、电源控制模式：低功耗的闲置和掉电模式　　10、8031 CPU与MCS-51 兼容　　11、4个8位并行（Parallel）I/O口　　12、三级程序存储器保密锁定　　13、128B 内部RAM　　14、内部硬件看门狗电路　　15、4k Bytes Flash片内程序存储器(寿命：1000写/擦循环)　　16、一个SPI串行接口,用于芯片的在系统编程　　17、可寻址64KB的外部ROM和外部RAM的控制电路　　这些我们称为单片机的资源（Souce），单片机的应用就是怎么充分合理地利用这些资源，来解决实际中的问题　　3.1.2人机界面　　(1)采用液晶显示界面　　作为一个简易型数控系统，采用了12232汉字图形点阵液晶显示模块，带背光字符型液晶模块作为主显示界面，不采用数码管显示。这样做的目的有3个：　　●液晶显示方式具有显示容量大、可以显示所有字符及自定义字符的能力。至于不能显示图形以实现加工曲线动态显示的缺陷，可以通过上仪机模拟仿真加工来弥补。　　●液晶显示模块自身具有控制器，可以减轻主CPU的负担。　　●使系统具有菜单驱动的基本素质。采用菜单驱功方式实现编辑模块的全屏幕编辑功能，达到友好的人机界面要求。　　●可显示汉字和图形。　　(2)采用双功能按键设计，简化键盘　　系统设计中充分考虑功能的需要、操作方便的需要及系统复杂性的要求三者之间的关系确定系统的大多数按键为双功能键，使得整个系统界面简洁。　　3.1.3采用开环控制方式　　系统设计的目的决定了系统只能采用开环控制方式。在开环型位置控制系统中，只能采用步进电机作为伺服执行单元。这是由步进电机车身的特性决定的。关于步进电机的特性等详细内容参见本章后续有关章节。　　开环控制系统的数控机床结构简单，成本较低，仅适用于加工精度要求不很高的中小型数控机床，特别是简易经济型数控机床。　　这类系统比较简单，价格最便宜，可以用于小型车床、铣床、钻床和线切割机床。如下图是常见的两坐标简易数控系统的组成框图。系统软件固化在单片机的存储器中，加工程序可通过键盘或磁带机输入，经系统软件进行编辑处理后输出一个系列脉冲，再经光电隔离，功率放大后大驱动两台步进电机，分别控制机床两个方向的运动，完成位置、轨迹和速度的控制。根据需要，微机还可通过继电器电路，实现对诸如主轴起停、变速、各种辅助电机起停、刀架转位、工件爽紧松开等动作的自动控制，使整个加工过程自动进行。　　图3-1开环步进电机与单片机连接电路　　单片机控制步进电机拖动的开环系统具有价廉，技术成熟等优点，因而使用较多。但这种系统还存在拖动力矩偏小，过载能力差、速度偏低，精度不够高及其价格随力矩增加成指数卜升等缺点。为此，选用时要注意在适当的范围内发挥其优势。一般主要适用于拖动力矩小于15Nm的小型机床，如C616，C618，C620，C6140等普通车床。对于转矩要求大、功能要求多的机床(如铣床、镗床、钻床及镗铣床)和高精度机床(如坐标镗床)就难于使用，需要开发与其适应的其他经济型数控系统。　　3.1.4功能精简，提高可靠性　　设计具备简易型数控系统必需的基本功能　　●直线、圆弧插补能力。　　●端面、台阶的循环加工。　　●点动、连动、自动3种运行方式。　　●申行通信能力。　　3.2系统功能模块及其分析　　3.2.1系统功能模块与总体框架　　(1)系统操作界面　　按照上述　　图3-2 系统的人机界面图　　复位——系统在死机、工作出错等情况下的总清键，使系统回复设计的原始状态。　　运行——自动运行用户的零件加工程序，包括程序的语法检查、数据处理、编译、插补运算及步进电机控制等。　　暂停一—自动加工的暂停，是一个乒乓键，按一次，加工暂停，再按一次，继续加工。　　换刀一—用于手工换刀，每按一次．电动刀架转一个工位，本系统中为90度。　　手动——与“←、↑、→、↓”配合，以实现动作台的连动；在编辑程序时为光标移动键。数字1—9均为双功能键、用于程序输入、用“上下档”键进行切换。　　G—一准备功能键，用于ISO加工程序输入。　　M——辅助功能键，用于冷却泵的启/停、程序的结束等程序段的输入。　　插入—一用于程序编辑过程中“插入修改”方式的切换。也是乒乓键，用块光标或下划线光标指示。　　删除——在插入方式下，删除当前的字符；在修改方式下，删除当前光标位置字符。　　上页一—程序上翻到上一程序段。相当PC机的PageUp键。　　下页——程序下翻到下一程序段。与上页键一样是一个屏幕编辑键。相当PC机的PageDown键。　　回车——确认键。　　Esc——相当于PC机的Esc键。　　(2)系统功能模块与总体框架　　系统从总体上分为人机界面模块、伺服执行模块、电动刀架拧制模块、串行通信模块及基于AT89S51单片机的主控模块等5大模块，参见图3-2。各模块的功能分别是：　　图3-3 系统模块与总体框架　　①人机界面模块　　该模块主要完成人机的对话与交流，物理上表现为显示器与键盘，核心功能是加工程序的编辑。由于采用全程菜单驱动形式．使该模块具有较好的友善性。　　②伺服执行模块　　该模块主要由脉冲分配器、伺服驱动及步进电机等组成，是一个执行单元，按照主机的指令完成工作台与刀具的相对运动，实现车削加工。其速度特性、矩频特性等直接影响加工的精度和速度。　　③电动刀架控制模块　　采用2继电器方式的4方电动刀架．用软件完成刀架的换刀动作，即刀架电机的正转拾刀→换刀→反转锁紧，是经济型数控系统必不可少的部分，可以提高加工效率，大大减少在加工过程中因手工换刀带来的误差。　　④串行通信模块　　该模块的功能是完成与上位机的串行通信，采用三线制方式，使系统具有基本的组网能力。　　⑤主控模块　　主要包括零片微处理器(也括监控程序)、加工程序存储单元及与其他模块的接口电路要完成程序编辑、加工程序处理、软件插补达贸、电动刀架饺制及行程限位保护等。　　3.2.2系统软件框架　　如图3-4展示了系统软件框图。系统上电后，执行初始化程序、键盘扫描程序。如有“计数显示”、“计数清零”、“点动”等功能键按下，执行其各自的工作子程序后返回初始化程序，并显示其相应的提示符。顺序控制程序也设计成子程序模块，它的主要功能是读入各行程开关及压力继电器的信号状态组合，经分析判断，输出一系列控制信号，完成对工件的自动加工。如按下“点动”键，则显示点动提示符，执行顺序控制程序，即返回初始化程序，如按下“连动”功能键，则首先置连动工作标记（此时，除“返回”键外，其余各键均用软件屏蔽），然后开中断，等待，刀具检测信号，收到中断请求信号后，执行中断服务程序。在中断服务控制中，先后执行顺序控制子程序，键盘扫描及显示子程序，并记录和显示数据。完成一次顺序控制或有“返回”键按下，则返回主程序。回到主程序后，仍判断是否有“返回”键按下，如有，则返回初始化程序。否则，重新等待中断。　　采用模块化设计：　　①点动，连动，换刀　　该模块主要实现工作台在x，z两轴上正、反2个方向的点动、连动操作，以及手动控制换刀等，用于方便对刀、工作原点设置等。　　②自动　　该模块主要实现加工程序的处理(包括程序语法检查、程序编译、数据处理等)、插补运算步进电机的控制及自动换刀控制等。　　③参数设置　　该模块主要实现刀具补偿参数设置、间隙补偿参数设置等自动加工参数的设置。　　④编辑模块　　该模块主要实现零件加工程序的键盘编辑、输入。　　⑤通信模块　　该模块主要实现与上位机或其他智能设备的串行通信，可用于加工程序的传送等。　　图3-4 系统软件原理框图　　第4章 硬件系统设计　　4.1主模块设计　　4.1.1主模块中关键器件及其选型　　(1)单片机　　本系统采用PHILIPS公司的8位单片机AT89S51为控制核心。AT89S51是一个低功耗，高性能CMOS 8位单片机，片内含4k Bytes ISP(In-system programmable)的可反复擦写1000次的Flash只读程序存储器，器件采用ATMEL公司的高密度、非易失性存储技术制造，兼容标准MCS-51指令系统及80C51引脚结构，芯片内集成了通用8位中央处理器和ISP Flash存储单元,全静态工作，RAM可扩展到64K字节，5个中断优先级，2层中断嵌套中断，32个外部双向输入/输出（I/O）口，2个16位可编程定时计数器。外接一片2764EPROM，作为监控程序的程序存储器和存放常用零件的加工程序。再选用一片6264RAM用于存放需要随机修改的零件程序、工作参数。采用译码法对扩展芯片进行寻址，采用74LS138译码器完成此功能。8279作为系统的输入输出口扩展，分别接键盘的输入、输出显示，8255接步进电机的环形分配器，分别并行控制X轴和Z轴的步进电机。另外，还要考虑机床与单片机之间的光电隔离，功率放大电路等.　　图4-1单片机系统原理框图　　(2)数据存储器的选用　　系统采用单片机作为控制核心，最高速度为33MHz，我们用到22.1184MHz。速度高对外部电路特别是外部数据，程序存储器扩展电路要求很高。必须满足在CPU读数据或程序指令时，外部数据或程序指令已准备好了。所以必须进行芯片的时序校验。为了使系统工作可靠我们也进行存储器的校验。　　首先，对存储器作一介绍。单片机存储器分为内部存储器和外部存储器，内部存储器又分为内部数据存储器和程序存储器，同样，外部存储器也分为程序和数据存储器。本系统采用AT89S51为核心单元，其本身带有128B的RAM和4KB的Flash内部程序存储器。对于数据存储器，内外两部分是独立编址的，用不同指令来访问不同的数据存储器，即，MOV访问片内，MOVC访问片外，外部可扩展到64K，由于在外部数据存储器和I/0是统一编址的，应给I/0留一定的空间，且本系统要求留有一定的扩展空间，所以本系统扩展采用的芯片是6264。Y62256是HUNDAI公司的一种高速低功耗32K的　　CMOS的静态RAM，采用现代公司的高速CMOS工艺技术。HY62265具有数据保持模式，以确保在最低供电电压下2V数据有效。使用CMOS技术，电源电压在2.OV~5.5V之间，数据保持电流几乎没有影响。HY62256适合使用在低压和电池供电工作环境。M28256用于扩展程序存储器，是一种采用ST微电子公司拥有知识产权的多极性硅技术制造的。在3V或}V供电条件下具有快谏低功耗工作模式。电路已被设计成可提供与微控制器柔性接口特征。可使用软件或硬件进行数据循环测试或位功能锁定。可以使用标准的JEDEG运算法则进行软件数据保护。电路扩展如图4-2所示。　　图4-2 存储器扩展　　(3)总线驱动、数据、地址锁存及译码电路　　由于单片机的数据线和低位地址线共用必须加地址锁存器进行低位地址锁存。使用74LS373作为地址锁存器，当应用系统规模过大，扩展所接芯片过多，超过总线的驱动能力时，系统将不能可靠工作，此时应加用总线驱动器来减少读数据的持续时间。整个系统可扩展的外部数据总共为64K，由于单片机外部数据存贮器和工/0是统一编址的，我们将低32K作为外部扩展的数据存储器，高译码电路采用两片74LS138,用了32K作为I/0使用或留给以后扩展用。由于外设使可编程器件，所以在使用138作译码时需要产生两种译码地址:一种是地址连续，一种是段地址连续。其中Ll,L5可作为系统再次扩展时用。译码地址输出在图4-3中已给出，Y0-Y7作为单地址芯片片选信号，Y8-Y15可作为可编程芯片片选信号，如8254可编程计数器。译码电路如图4-3.　　图4-3译码电路　　4.1.2主模块电原理图设计　　本系统选用AT89S51CPU作为数控系统的中央处理机。主程序框图如图4-4。外接一片2764EPROM，作为监控程序的程序存储器和存放常用零件的加工程序。再选用一片6264RAM用于存放需要随机修改的零件程序、工作参数。采用译码法对扩展芯片进行寻址，采用74LS138译码器完成此功能。8279作为系统的输入输出口扩展，分别接键盘的输入、输出显示，8255接步进电机的环形分配器，分别并行控制X轴和Z轴的步进电机。另外，还要考虑机床与单片机之间的光电隔离，功率放大电路等。　　8255A可编程并行I/O口扩展芯片可以直接与MCS系列单片机系统总线连接，它具有三个8位的并行I/O口，具有三种工作方式，通过编程能够方便地采用无条件传送、查询传送或中断传送方式完成CPU与外围设备之间的信息交换。　　CPU对8279的控制是先读回8279的状态字，查看PIFORAM中有无字符 ，若有将根据字符个数读出所有字符，并进行相应处理；若无，则直接返回。CPU对8279的监视采用查询方式，对8279分配的数据口地址为8000H，状态口地址为8001H，CPU每隔10ms定时中断查询一次，所有显示采用查询段码表的方式实现，简化了程序设计过程，提高了程序质量。　　图4-4主程序框图　　4.2输入/输出模块设计　　4.2.1 I／O模块电原理图设计　　8279作为系统的输入输出口扩展，分别接键盘的输入、输出显示。8279是可编程接口芯片，通过编程使其实现相应的功能，编程的过程实际上就是CPU向8279发送控制指令的过程。在软件设计中，显示方式采用了8个字符显示，左入方式，编码扫描键盘，双键锁定。I／O模块电原理图如图4-5所示。　　图4-5 I/O模块电原理图　　图4-6 8279工作程序框图　　4.2.2步进电机控制接口　　X，Z两轴采用3相6拍步进电机，并口8255向控制端口写控制字，PUSLE来实现对步进电机的控制。8255接步进电机的环形分配器，通过3片4N25光电隔离，分别形成X、Z所需的3相控制信号，送往步进电机驱动电源，分别并行控制X轴和Z轴的步进电机。芯片YB013实现硬件环分任务，；达林顿光隔离管4N25实现计算机弱点部分和步进电机强电部分的隔离，既起功率放大作用，又充当无触点开关，实现对计算机的保护。单片机控制步进电机连接如图4-7所示。　　图4-7 单片机控制步进电机　　4.2.3刀具控制接口　　(1)电动刀架及其工作原理　　电动刀架的机械部分类似于蜗轮机构，实现刀具的抬升、旋转(交换刀具位置)及下降锁紧，这里着重讨论实现上述动作所必须的硬件条件和电路原理。　　在图4-8中，继电器KA1，KA2实现电动刀架的动作切换控制，主要完成刀架电机的正、反转切换。在刀架旋转过程中，每个工位上的霍尔元件会依次切换为有效状态，系统根据T1，T2，T3及T4状态的变化，可以推断出目前的刀号，并判断是否为当前所选用刀具，一旦符合，则电机反向旋转，锁紧刀具。电动刀架各时序的切换反间隔是系统控制的关键，反向锁紧所用时间取决于电动刀架生产厂家的推荐指标，过长会引起电机发热甚至烧毁。为保证电动刀架安全运行，在电动刀架交流380V进线处加装快速熔断器和热继电器。　　图4-8电动刀架的电原理图　　(2)电动刀架与单片机的接口　　电动刀架与系统的硬件接口主要是控制电机正、反转信号J1，J2及刀号反馈信号TI，T2，T3和T4。上述信号均光电隔离后与单片机系统接口。　　电动刀架软件控制流程如图4-9所示，采用查询方式。　　图4-9电动刀架控制流程　　程序为：　　#include <AT89S51.h>　　#include <absacc.h>　　#define N1 XBYTE[ ]　　typedef unsigned char uchar　　void adc0809(uchar idata *x);　　void delay();　　void main()　　{　　static uchar idata ad[4];　　adc0809(ad);　　}　　void adc0809(uchar idata *x)　　{　　uchar i,*ad_adr;　　uchar motor=1;　　ad_adr=&N1;　　for(i=0;i<4;i++)　　{　　If(*ad_adr=i)　　{　　delay1( );　　KA1=1;　　delay2( );　　return();　　}　　else KA1=0　　}　　}　　void delay1(motor==0)　　{　　uchar j;　　for(j=0;j<20000;j++)　　{;}　　}　　void delay2(void)　　{　　uchar j;　　for(j=0;j<150000;j++)　　{;}　　}　　4.2.4急停、暂停、行程限位接口电路　　限位开关为常开状态；因此，X十，X一，Z十，Z一正常输人为低电平状态。因此如果行程开关被压合，向INT0发出中断信号，系统进行复位，步进电机的脉冲消失，也就无法继续前行，起到保护机床的目的。本系统采用三输入端与非门74HC10的输出端作为一个共用的中断信号接至单片机的INT0，用于实时处理紧急停车、暂停、限位报警功能。电路如图4-8所示：　　4.3串行通信电路　　本系统由两部分构成，上位机系统和下位机系统，由于上位机主要完成管理显示等工作，下位机完成控制功能，所以上位机和下位机的数据传输实时性要求不高，我们采用串口通信。使用RS232标准，MAX232进行电频的转换。串口RS232标准，它是美国电子工业协会(Electronic Industry Association)的推荐标准。本系统采用9针连接器，其定义见表4-1。本系统采用三线制TXD,RXD,GND连接，以使电路简单。　　表4-1 连接器定义表　　串口通讯电路主要由MAX 232电平转换电路构成。MAX232是MAXIM公司产品，一种电平转换芯片。可以将TTL转换成RS232，或RS232转换成TTL。满足单片机和普通计算机的通讯电平转换要求。电路如图4-10所示。　　图4-10 通信接口电路　　4.4人机界面模块设计　　4.4.1单片机应用系统中常用显示方式及其比较　　在单片机应用系统中，目前比较常用的显示介质有数码管(LED)、液晶显示(LCD)及CRT等，在家用电器中用的比较多的是真空荧光屏(VFD)。现就各自特点简述如下：　　(1)数码管　　数码管是一种主动发光器件。所谓主动发光．是指环境越暗越清晰。分为7段数码管和“米”字数码管2种。前者用于显示ARCⅡ码，显示信息量小；后者除了可显示ARCⅡ字符外，还可显示一些自定义的比较复杂的字符。数码管按驱动电流分，又可分为普通亮度、高亮、超高亮等。数码管由于其廉价而且扩展方便等特性，—直是单片机系统中用得最多、最广的一种显示器件。国内有不少型号的数控系统、尤其是早期的数控系统，广泛采用数码管作为显示界面。　　(2)液晶显示　　液晶显示器是一种被动发光器件。所谓被动发光，是指环境越亮越清晰，黑暗环境下必须加入背光才能清晰显示。分为字段型液晶显示器、字符型液晶显示器及图形点阵液晶显示器。字段型只能显示ASCII字符，字符型可以显示ASCII字符，显示效果比字段型好，而且可以显示少量的自定义字符；图形点阵液晶显示器是目前在单片机系统中比较流行的新型显示器件，可以显示所有字符及图形，由于其可以显示汉字的特性，被广泛用于国内智能设备中，国内的数控系统也开始广泛采用。　　(3)CRT　　CRT显示器分为单色和彩色2种，在数控系统中，尤其是高档数控系统中应用日益广泛。其特点是成本低、显示容量大；可以显示所合字符、图形及汉字；采用视频专用接口电路MC6847等与单片机接口，比较复杂，因而在—般的应用中比较少见。　　(4)真空荧光屏　　真空荧光屏简称VFD(vacuunm fluorescent display module)，是一种新型的显示器件。它由3个基本电极——阴极(灯丝)、阳极及栅做封装在一个真空的玻璃容器内构成。阴极是涂敷了金属氧化物的钨丝；栅极是极细的金属网；阳极为段或点阵型的导电电极，它上面的荧光物质可显示相应的字符或符号。栅极和阳极之间加有正电压，从阴极发射出来的电子被这个正电压加速，碰擅到阳极表面的荧光物质产生辐射，发出波长为505nm左右的谈绿色荧光。通过按制栅极和阳极之间的电压，就可以显示各种字符。VFD由于其以下特点而被广泛应用于家用电器、商场POS机以及新型的仪器仪表中。①亮度高，并且不存在视角问题，②工作温度范围宽、寿命长；②外围电路简单，只需十5v电源就可以工作，提供准8位数据总线接口；④功耗低。但这种显示器目前用在数控系统上还比较少。　　4.4.2点阵液晶显示模块　　(1)字符型液晶显示模块　　本数控系统采用字符点阵液晶显示模块DM12232。该模块具有以下特点：　　●能显示122列32行　　●电源VDD3.3V~5V（内置升压电路，无需负压）　　●与微处理器接8位或4位并行/ 3位串行　　●多种软件功能：自定义字符、画面移动、光标显示、睡眠模式等功能　　●配置LED背光

用单片机进行温度的控制及LCD显示系统的设计论文编号:JD909 包括开题报告，任务书。 论文字数:14253,页数:45摘 要 温度测量与控制是工程实践中常见的问题,在工业生产中有着广泛的应用。针对此领域的发展方向，本论文设计了一个基于单片机的智能温度测量系统。本系统以AT89C51单片机为微控制器，采用数字温度传感器DS18B20作为测温元件, 温度传感器DS18B20采集温度信号送给单片机处理，单片机再把处理后的温度数据送到LCD上显示出来。 能够实现快速、准确的测温功能和越限声光报警功能。本论文完成了系统硬件电路的设计，给出了软件流程框图，并编写了相关的软件程序。 关键词：温度测量；传感器 ；单片机；LCD显示 Abstract Temperature measuring and the controlling are very common in the project practice and are widely adopted in the industry production . In view of development direction of this domain, this paper introduces a temperature measuring system which take the AT89C51 single chip microcontroller as an controlling unit and the digital temperature sensor --DS18B20, as temperauture measuring transducer. The collected temperature signals of the digital temperature transducer--DS18B20 are processed by the single chip microcontroller. The processed temperature signals are displayed on the LCD.This system has achieved prompt and precise temperature measuring and the super warnning function by sound and light .This paper has finished the design of hardware curcuit and compiled related software program.. Key word: Temperature measuring；Sensor；Single Chip Microcontroller ；LCD Display 目 录摘 要 IAbstract II绪 论 11系统的设计方案 32硬件设计2.1 单片机的选用 42.2 温度检测电路的设计 62.3 键盘模块的设计 102.4 液晶显示模块的设计 122.5 声光报警电路的设计 163软件设计3.1 程序设计语言和软件开发环境 173.2 软件程序设计 184抗干扰设计4.1. 硬件方面的措施 264.2 软件抗干扰技术 26结 论 28致 谢 29参考文献 30附录： 源程序 31以上回答来自: http://www.lwtxw.com/html/42-5/5620.htm

这有一系列的毕业论文qq310852504

HD2000交通信号集中控制系统是华路德公司开发研制的HD202、HD204、HD207系列交通信号控制器的远程控制软件，利用城域宽带网，远程监视和控制路口信号机的工作状态和运行方式，使用户足不出户即可了解和控制路口交通状况，实现区域内交通信号灯的联动绿波带协调控制，从而提高道路通行能力和管理部门紧急情况处置反应能力，能极大地减轻交通管理部门的维护和调节工作量。性能与特点高级语言编制，界面友好，操作方便。联网方式灵活，可以通过以太网、无线通讯、电话拨号、GPRS等实现中心与路口的通讯联系。覆盖路口控制机类型广泛，可以选择我公司出厂的HD202系列、HD204系列、HD207系列交通信号控制器，给用户最大的选择余地。建设成本低，本系统涵盖了我公司所有档次的信号机，在已经安装了电子警察的道路交叉口，可以借用电子警察网络资源，避免了重复投资。控制路口点数多，可以同时控制多达180个以上路口的交通信号控制机，如果建立分级通讯机制，则控制点数不受限制。系统提供软件接口与其他系统（如GPS卫星定位系统、城市交通诱导系统、公安视频监控系统、电子警察系统等）实现交警数据的共享，为建设和谐交通提供一手交通流量数据。采用服务器/客户端模式，后台系统由服务器和若干工作站组成，监控路口真正做到足不出户，有条件的客户甚至能通过Internet实现对路口信号机的远程监控。功能介绍远程监视功能，通过控制中心能实时监视路口信号机的运行状况，包括当前运行方式、运行总周期、信号灯输出状态等用户首先需要了解的路口信息。用户可以通过两种画面监视运行状态：监视主画面和路口模拟图画面。监视主画面用于全面了解路口信号机的运行状态，而路口模拟图画面能使用户直观了解实际路口信号灯的红绿显示情况。单路口远程控制功能，通过远程监视画面（包括监视主画面和路口示意图画面）用户可以实现对路口信号机的远程手、自动切换和运行方式变换，配合视频监控能有效、及时地疏导交通和临时交通处置。远程设置功能，通过不同类型信号机的设置画面，用户能远程设置和修改路口信号机的运行参数，如相位方案、时段方案、配时方案、运行常量等。远程流量收集，若路口设置有车辆检测器，系统能自动、定时地收集和保存不同时段路口车道流量状态。绿波带控制功能，系统能根据路口之间的距离、车速等信息自动协调关联路口的信号灯输出周期，实现多路口之间的绿波带协调控制功能，并能根据路段的车流状态定时切换协调方向。警卫路线控制功能，系统能根据预先设置的警卫路线，准确命令警卫路线上的信号机在特定时间段开启指定信号灯绿灯，并在持续一段时间后自动后恢复。远程登录与控制功能，系统采用服务器/客户端模式，所有信号机数据和用户需求信息均通过服务器实现转发、存储和提取；用户通过客户端实现对服务器的登录，并通过服务器实现对路口的监视与控制。详细资料你可以看参考！

这个很简单温度传感器，蜂鸣器，51单片机。一小时就能做完。毕业设计的话需要用altium designer画出原理图。附上程序

貌似是过几次接到数据后要用奇偶标志位检查一下，看数据是否丢失，，丢了的话就重发一下，这样就不会丢了吧，具体我也不是很清楚，希望可以给你带点思路，呵呵

可以联系我，专业代作

我的观点是，你还是学JAVA比较好。对于0基础的人而言，其实JAVA比较容易上手，而且工作的时候，要求的知识面少，而要求的深度面多，就是说，如果你刻苦用功的把JAVA学好，工作会相对顺利一些。而单片机的编程，不只要有软件C语言基础，还要有硬件基础，单片机分为逻辑层和驱动层，驱动层，要求硬件要达到一定的水平，而且必要时，还要会单片机的汇编语言。单片机的种类很多，比如51，AVR,STM32等等等等多达十数种，51是最简单的，也是工资水平最低的。况且，单片机，对于学历要求比JAVA要高，高中生做JAVA的不算少，但是高中生做单片机的，几乎没有。所以你结合自己的实际情况决定吧。

C比较占空间，汇编效率比较高。不过C容易在不同IC中移植

W我们 就是，能，给的， 做的，好的。

太高大上了，听不懂

应该不难吧

你所说的都要画图，PLC和单片机的就是原理图 程序 论文，而机械的要有装配图等的，帮你单片机的

人物图（版本三）(7)

基于PLC的音乐喷泉控制系统设计 ①页数 71页②字数 29180个③ 摘要 摘　　要中国幅员辽阔，地形丰富多样，无论南北、东西，都不乏江河湖泊，水资源丰富。随着国民经济的恢复和发展，人民生活水平的提高，一些城市的城建、园林主管部门在城市建设、改造的过程中，以及环境的美化和文化氛围的营造上对喷泉提出了求新的要求在喷泉得到广泛应用的过程中，也出现了一些问题和不足，如自动化水平低下、高能耗等制约了喷泉行业的发展。因此，提高音乐喷泉控制系统的自动化水平，保证喷泉效果，节约喷泉运行成本，对我国喷泉行业具有重大的现实意义。本论文以音乐喷泉为基础，对其控制系统进行了深入的研究和设计，从而实现音乐喷泉的控制、灯光组合、音乐跟随等相互配合。首先，论文详细介绍了音乐喷泉控制系统工程要求，并根据工程要求，基于PLC对控制系统进行总体设计，提出新的控制系统方案：以PC机和组态软件MCGS组成上位机监控系统，PLC和各种电气元件组成下位机控制系统。论文详细描述了各部分的功能。 其次，根据控制方案和现场设备的控制要求，对下位机控制系统进行硬件配置和软件设计。PLC作为主控单元，论文对其型号选择、I/O设计、外部硬件连线等进行了详细介绍，采用顺序控制方法设计了系统的工作流程图和PLC程序。并根据工程要求合理选择所需的元器件，并对所用到的变频器进行主要参数设置。最后，采用组态软件MCGS设计了上位机监控系统。通过与下位机PLC的通讯，上位机实现水处理流程显示、设备运行监控、实时报警处理、信息查询与打印等功能，并分别详细阐述了各功能的具体实现方法。上位机监控系统画面简单直观，操作方便，具有良好的人机交互性。④目录目　　录摘 要 1引 言 11 绪论 21.1 课题的来源 21.2 课题的研究背景 21.2.1 目前国内外的技术水平现状 21.2.2 课题的意义 31.2.3 课题的主要内容 42 基于PLC音乐喷泉控制系统的设计 52.1 音乐喷泉介绍 52.2 控制系统的总体方案设计 52.2.1 控制系统的基本结构 52.2.2 上位机监控系统的内容和功能 52.2.3 下位机控制系统的内容和功能 62.2.4 控制系统的控制方式 62.3 控制系统的外围设备组成 72.3.1 潜水泵 82.3.2 电缆 82.3.3 LED水下灯 92.3.4 隔离变压器 102.3.5 变频器 103 下位机控制系统的硬件设计 133.1 下位机控制系统的硬件配置 133.2 PLC 133.2.1 PLC的主要功能 133.2.2 PLC的基本组成 143.2.3 PLC扫描工作原理 163.2.4 PLC的工作过程 163.3 下位机控制系统的PLC选型及端口配置 173.3.1 I/O端口设计 173.3.2 下位机控制系统的PLC选型 173.3.3 PLC I/O端口的具体配置 193.4 PLC系统的可靠性设计 213.5 音乐喷泉对音频信号的跟随性设计 233.6 辅助元件的选型 263.6.1 微电脑时控开关 263.6.2 液位控制器 263.6.3 水质检测仪 263.7 下位机控制系统的电气原理图 273.7.1 PLC的外部连线 273.7.2 下位机控制系统主回路的电气原理图 274 下位机控制系统的软件设计 284.1 下位机控制系统的软件组成 284.2 下位机控制系统的PLC程序设计 284.2.1 PLC的编程语言 284.2.2 西门子S7-300编程软件STEP 7 294.2.3 音乐喷泉控制系统PLC程序设计 304.2.4 水处理系统PLC程序设计 464.2.5 PLC程序的写入 494.3 西门子S7系列PLC与计算机的通信 494.3.1 数据通信方式 494.3.2 S7-300系列PLC的通讯类型 504.3.3 控制系统PLC串行通讯的实现 515 水处理系统上位机监控系统的软件设计 525.1 水处理系统药剂说明 525.2 水处理系统上位机监控系统的特点 525.3 组态软件MCGS 535.3.1 MCGS的主要特点和基本功能 535.3.2 MCGS的组成及各部分功能 545.3.3 MCGS用户应用系统的构成 545.4 S7-300系列PLC与MCGS系统的通讯 565.4.1 MCGS系统的通讯 565.4.2 S7-300系列PLC与MCGS通讯的实现 575.4.3 运行监控画面 615.4.4 实时报警画面 615.4.5 历史信息查询画面 63结 论 65参 考 文 献 67附录A 电气一次原理图（1） 68附录B 电气一次原理图（2） 69附录C PLC硬件接线图 70致 谢 71⑤关键字 关键词：音乐喷泉；控制系统；PLC；组态软件MCGS⑥参考文献;[1]金儒霖.人造水景设计营造与观赏[M].中国建筑工业出版社,2006．1-3.[2]沈建国.世界城市化的基本规律[J].《城市发展研究》,2000.12(6):54-59.[3]周斌.机电一体化实用技术手册[M].北京:兵器工业出版社,1994．21-45.[4]CHE系列矢量变频器说明书[G].英威腾电气股份有限公司, 2006:1-3.[5]杨公源,黄琦兰.可编程控制器应用与实践[M]. 清华大学出版社2007．78-90.[6]张延灿.喷泉工程发展及其设计问题(上)给水排水[M].1998,24(7):47-50.[7]张延灿.喷泉工程发展及其设计问题(下)给水排水[M].1998,24(8):43-46.[8]俞丽华.《电气照明》（第二版）[M].同济大学出版社,2001．120-125.

会什么 什么容易

电子信息专业的，你还是与我来探讨，用户名上有扣的

你的问题表述不清楚。LCD与电机什么关系？显示什么东西错误了？

1、 高压软开关充电电源硬件设计2、 自动售货机控制系统的设计3、 PLC控制电磁阀耐久试验系统设计4、 永磁同步电动机矢量控制系统的仿真研究5、 PLC在热交换控制系统设计中的应用6、 颗粒包装机的PLC控制设计7、 输油泵站机泵控制系统设计8、 基于单片机的万年历硬件设计 9、 550KV GIS中隔离开关操作产生的过电压计算10、 时滞网络化控制系统鲁棒控制器设计11、 多路压力变送器采集系统设计12、 直流电机双闭环系统硬件设计 13、 漏磁无损检测磁路优化设计14、 光伏逆变电源设计15、 胶布烘干温度控制系统的设计16、 基于MATLAB的数字滤波器设计与仿真17、 电镀生产线中PLC的应用18、 万年历的程序设计19、 变压器设计20、 步进电机运动控制系统的硬件设计21、 比例电磁阀驱动性能比较22、 220kv变电站设计23、 600A测量级电流互感器设计24、 自动售货机控制中PLC的应用25、 足球机器人比赛决策子系统与运动轨迹的研究26、 厂区35kV变电所设计27、 基于给定指标的电机设计28、 电梯控制中PLC的应用29、 常用变压器的结构及性能设计30、 六自由度机械臂控制系统软件开发31 输油泵站热媒炉PLC控制系统设计32 步进电机驱动控制系统软件设计33 足球机器人的视觉系统与色标分析的研究34 自来水厂PLC工控系统控制站设计35 永磁直流电动机磁场分析36 永磁同步电动机磁场分析37 应用EWB的电子表电路设计与仿真38 电路与电子技术基础》之模拟电子篇CAI课件的设计39 逻辑无环流直流可逆调速系统的仿真研究40 机器人足球比赛图像采集与目标识别的研究41 自来水厂plc工控系统操作站设计42 PLC结合变频器在风机节能上的应用43 交流电动机调速系统接口电路的设计44 直流电动机可逆调速系统设计45 西门子S7-300PLC在二氧化碳变压吸附中的应用46 DMC控制器设计47 电力电子电路的仿真48 图像处理技术在足球机器人系统中的应用49 管道缺陷长度对漏磁场分布影响的研究 50 生化过程优化控制方案设计51 交流电动机磁场定向控制系统设计52 开关电磁阀流量控制系统的硬件设计53 比例电磁阀的驱动电源设计54 交流电动机SVPWM控制系统设计55 PLC在恒压供水控制中的应用56 西门子S7-200系列PLC在搅拌器控制中的应用57 基于侧抑制增强图像处理方法的研究58 西门子s7-300系列plc在工业加热炉控制中的应用59 西门子s7-200系列plc在电梯控制中的应用60 PLC在恒压供水控制中的应用61 磁悬浮系统的常规控制方法研究62 建筑公司施工进度管理系统设计63 网络销售数据库系统设计64 生产过程设备信息管理系统的设计与实现

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大学怎样？

术业有专攻的道理你懂吗？现在很多大学生都是因为广而杂才找不到工作，可以学习一个技术，也会改变你的生活，清鸟的公学的大学生课程挺不错的

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不可以抄袭，可以借鉴。LZ真是明目张胆

想必这里的分不足以有人动心帮你整理这么精准的资料的。

我做过这个的设计。做这个，大概要三天。具体要求得说出来，百度留言。

前段时间帮朋友写了一个,我在实验板上模拟出来了，你留个邮箱，我连那块实验板的原理图一起发给你~

考绩:考核工作后所创造的绩效或成绩!考评:对员工个人素质的评价与核实!考勤:对员工上班时间的控制和监督!考核:评定,判断,核实,对照员工各个方面的综合能力!

我国目前互联网企业到处开花，人工智能领域的发展也是非常迅速。百度、科大讯飞等知名企业也是始终紧跟国际潮流，加紧发展人工智能。现在进入人工智能行业可以说是非常好的时机了。那么，南邵计算机学习介绍如果想参加人工智能培训，零基础的小白可不可以学习人工智能呢?北大青鸟小编认为，可以当然是可以的，但是一定要掌握正确的方法，不然极其困难。毕竟人工智能跨学科很广，零基础想学习人工智能可以从以下几个方面着手：一、人工智能主要应用的编程语言就是python，因此想要入行人工智能的可以先从python学起，他比较简单易学，但是这也是相对于其他编程来说的。二、数据库的学习也是不可忽视的，不管你是想入行人工智能还是其他编程，数据库的学习是必不可少的。三、web前端开发，算法、数据和工程是一个完整的人工智能项目必不可少的。而web前端开发在这三个方向种，容易参与进去，同时也容易做出彩的地方就是在工程方面，我们把这块内容叫做大前端。具体的大致可以分为五块内容：人机交互，数据可视化，产品Web，计算，模型训练和算法执行。四、实践，毕竟我们学习人工智能并不只是想要单纯的掌握这个理论，而是为了找一份好工作，所以适当的实战项目也是非常重要的。我们北大青鸟在学习人工智能的每个阶段都给学员安排了实战项目!

都好吃。1、用糯米面加上自己选择的某一种汤圆馅，做成圆形的形状，然后放在锅里用水煮熟，带着汤即可食。2、思念汤圆的糯米皮是比较厚实的,吃起来有嚼劲,也很弹牙。里面的黑芝麻馅儿,很饱满,轻轻咬一口就会流出来,馅料不会特别甜,有浓浓的芝麻香气,再配上牛奶的香醇,三颗就可以吃饱。

法律分析：执法行为规范如下，经供参考：1、从事行政执法活动的人员应当具备相应的法律知识和专业技能，并经考试合格，取得行政执法资格。没有取得行政执法资格的人员不得从事行政执法活动。协助行政执法的人员只能按照规定从事行政执法的有关辅助工作。2、行政执法人员从事行政执法活动，有统一制式或识别服装（以下简称“制服”）的，应当按照有关规定着制服；没有制服的，着装应当庄重得体。3、行政执法人员从事行政执法活动，应当仪表整洁、语言文明、举止得体、方式得当。行政执法人员在行政执法中,不得使用粗俗、歧视、侮辱以及威胁性语言，不得刁难当事人或者做出有损行政执法人员形象的行为，等。法律依据：《中华人民共和国行政处罚法》第四十二条 行政处罚应当由具有行政执法资格的执法人员实施。执法人员不得少于两人，法律另有规定的除外。执法人员应当文明执法，尊重和保护当事人合法权益。第四十三条 执法人员与案件有直接利害关系或者有其他关系可能影响公正执法的，应当回避。当事人认为执法人员与案件有直接利害关系或者有其他关系可能影响公正执法的，有权申请回避。当事人提出回避申请的，行政机关应当依法审查，由行政机关负责人决定。决定作出之前，不停止调查。第五十二条 执法人员当场作出行政处罚决定的，应当向当事人出示执法证件，填写预定格式、编有号码的行政处罚决定书，并当场交付当事人。当事人拒绝签收的，应当在行政处罚决定书上注明。前款规定的行政处罚决定书应当载明当事人的违法行为，行政处罚的种类和依据、罚款数额、时间、地点，申请行政复议、提起行政诉讼的途径和期限以及行政机关名称，并由执法人员签名或者盖章。执法人员当场作出的行政处罚决定，应当报所属行政机关备案。

是本次国服更新之后非常重要的一件物品，玩家要想获得迷你宠物，就必须要有生命之泉，下面我们一起来看详细的获得方法介绍。 dnf生命之泉有两种获得方法：方法一、完成奥兰奶奶的每日任务，可以获得生命之泉。 方法二、那当然是在商城中购买。 将生命之泉与生命力碎片还有宠物设计图一起合成。可以制作出宠物生命体。

第一章　总则第一条　为了提高公共卫生应急能力，预防和减少公共卫生事件发生，控制、减轻和消除其社会危害，保障公众生命安全和身体健康，维护公共安全和社会秩序，根据《中华人民共和国传染病防治法》《中华人民共和国突发事件应对法》和相关法律法规，结合本省实际，制定本条例。第二条　本省行政区域内公共卫生社会治理，以及公共卫生事件预防与应急准备、监测预警、应急处置、医疗救治、保障监督、大数据应用等活动，适用本条例。第三条　公共卫生应急管理工作应当坚持党的领导，坚持人民至上、生命至上，坚持预防为主、健康优先的方针，遵循统一领导、分级负责，属地管理、联防联控，依法科学、精准施策，群防群治、群专结合的原则。第四条　建立和完善公共卫生应急管理体系，建设各方参与的公共卫生社会治理体系、集中统一的公共卫生应急指挥体系、专业现代的疾病预防控制体系、协同综合的公共卫生监测预警体系和平战结合的医疗救治体系。第五条　省人民政府统一领导本省公共卫生应急管理工作。　　市、县、乡人民政府、街道办事处负责本辖区内的公共卫生应急管理工作，落实上一级人民政府及其相关部门制定的公共卫生应急管理措施。第六条　卫生健康主管部门负责组织公共卫生日常管理和公共卫生事件监测预警、应急处置、医疗救治等相关工作。　　发展改革、工业和信息化、商务、粮食物资储备、药品监管等部门按照各自职责，负责组织实施相关药品、医疗器械、防护用品等应急物资的储备、征用、应急生产、紧急采购，以及基本生活必需品的调度供应等工作。　　民政、教育、科技、大数据、财政、公安、应急、交通运输、司法行政、人力资源社会保障、生态环境、住房城乡建设、农业农村、外事、市场监管、医保、药监、海关等相关部门，在各自职责范围内做好公共卫生事件应急处理相关工作。第七条　各级人民政府及其相关部门应当采取应对公共卫生事件的措施，应当与公共卫生事件可能造成的社会危害的性质、程度和范围相适应；有多种措施可供选择的，应当选择有利于最大程度地保护自然人、法人和非法人组织权益的措施。第八条　任何组织和个人应当遵守相关法律、法规规定，服从各级人民政府及其相关部门发布的决定、命令、通告，配合各级人民政府及其相关部门依法采取的各项公共卫生事件预防与处置措施。第九条　任何组织和个人不得歧视正在接受治疗或者已被治愈的传染病患者、疑似传染病患者、病原携带者及其家属，不得歧视来自或者途经疫区、疫情高风险地区的人员，不得泄露和非法使用医疗健康、行踪轨迹等个人信息。第二章　公共卫生社会治理第十条　本省建立健全公共卫生社会治理体系，发挥各级党组织作用，建立党委领导、基层党组织为基础的工作机制；落实属地责任、部门责任、单位责任、个人责任，通过联防联控、群防群控机制，将区域治理、部门治理、社区治理、单位治理、行业治理有机结合，形成跨部门、跨层级、跨区域的公共卫生事件预防与处置体系。第十一条　市、县人民政府应当按照省人民政府及其相关部门的要求，明确公共卫生事件防控职责和分工，落实网格化防控管理机制，指导、监督属地单位和个人落实各项防控措施。　　乡镇人民政府和街道办事处应当按照市、县人民政府及其相关部门的统一部署，发挥群防群控力量，组织指导居民委员会、村民委员会落实各项防控措施。第十二条　居民委员会(社区)、村民委员会充分发挥自治作用，并设立公共卫生委员会，配备公共卫生专业人员，协助政府及其相关部门、派出机关做好社区公共卫生宣传教育和健康提示，落实相关预防与控制措施。第十三条　机关、企事业单位、学校、社会组织应当建立健全本单位公共卫生管理制度，完善环境卫生管理长效机制，维护好各类卫生设施，并做好公共卫生健康宣传教育、定期培训、应急演练等工作，对本单位落实公共卫生事件控制处置等措施承担主体责任。　　鼓励具备相关公共卫生培训资质的中介机构进行公共卫生培训和应急演练。第十四条　行业组织应当根据实际需要，结合行业特点，制定发布公共卫生事件预防与处置行业指引，及时向会员单位传达相关政策信息，推动落实各项预防与处置措施。　　机场、火车站、客运站、港口、公园、旅游景点、商场、宾馆、餐饮、洗浴等行业服务单位应当遵守本行业组织制定的公共卫生事件预防与处置行业指引的要求，配备公共卫生专业人员，落实各项预防与处置措施。

资金分析不是猜测，应结合介入资金的进进出出，分时图/k线/盘面表现，来判断主力意图，以做到以主力共进退。一、龙虎榜看成交数据1、买入性质：游资还是机构？游资风格？是否有联系？(是否是著名游资，还是一日游资？是否有同一资金的不同马甲？机构上面写的是机构专用，而证券营业部则是代表游资)；2、买入户数：一家机构，还是多家机构，还是游资混杂，机构当然是越多越好，机构进驻往往中期行情较大，一日游较少；而游资和机构混杂说明游资和主流资金达成共识，继续大涨概率较高；3、买入量：机构买入金额占到当日成交金额的百分比多少，越多筹码集中当然越好；(若游资单个买入量过大则抛售概率也大)前5买入和卖出的相对值多少？(差别别太大)4、涨停性质：第一次涨停，还是连续涨停；(首次涨停的空间更大)是游资接力，还是机构推升；(强力游资介入的个股走牛的概率更大些)是加仓涨停，还是对到涨停？(加仓涨停无疑更看好，对到拉升显示主力不肯投入过多筹码调整压力大)游资风格如何？号召力怎样；(有的游资只擅长一日游，有的游资擅长波段)第一个涨停买入的主力出了没有？有何关系；(是接力还是锁仓：接力的持续性更强，锁仓后的抛压大)5、板块效应：个股所在板块有几家涨停，板块效应强不强(越是有板块效益越是持续性强)；二、主力被套的操作策略1、等待观望：忍耐，等待机会再次启动来自救；龙虎榜体现的是暂时消失；2、止损：龙虎榜体现的卖出金额比买入金额少；3、T+0自救：龙虎榜体现的是同时出现在买卖栏；4、其他友好主力前来搭救；龙虎榜体现的是暂时消失；三、龙虎榜个股分析：基本面----年报业绩、分红情况等；资金面----机构买入比例，游资T等；技术面----主要是股价后市走向预判。分析的目的是为了实战，是否可以买、卖、持，最后的落脚点。四、交易行为分析1、实力游资：有实力游资介入说明该板块有可能活跃，若是明显的板块启动则成功率更大；2、加仓：表明非常看好后市，可以跟进；在盘面上表现的是连续大涨或者涨停；3、对倒：对倒的股票一般上升空间有限了，除非有新的利好出来导致有新增实力游资入场；对出现后一般就是出货；在盘面上表现的是标准的对倒出货图形；4、一家独大：抛压可能较大，需要资金接力才行；在盘面上表现的快速涨停；5、出货：一般来看最大的主力出局后股价基本也到头了，成也萧何败萧何，因为基本都是散户行情了；在盘面上表现是高位十字星/乌云盖顶/黄昏之星；6、锁仓：推升涨停的主力没有出货的动作，随着股价的进一步上涨，这部分锁仓的仓位就是一个大的抛售力量。备注：一般来说，活跃的游资主要集中在江浙，成都，深圳，上海，福建等地方，而有号召力的游资不单指钱多，更指技术好，有独立的涨停板拉升及盘口控制能力，甚至可以打造出市场热点，这个不是哪个游资都可以做到的。尽管有时失手，但资金之大，控盘能力之强不是一般不知名游资所能比的；跟上了这些强资，吃肉喝汤才可能。市场里能将几只股做成一轮行情的领涨龙头的都是市场里消息最权威、嗅觉最灵敏、技术最深厚、资金最雄厚、号召力最强大的资金。他们代表了中国市场最顶级的操盘做庄水平，最牛的赚钱能力。只有很好的研究了他们的选股及其运作模式，你才能成为这个市场里的一，而不是二或许七。跟一流主力资金跑的是一流投资者，跟二流的是二流，跟三流的是三流。当然这里的流不是指品行，是指对这个市场的领悟和适应能力。因为这些大资金进货容易出货难，所以他们在选股上会选择一些热点，这样游资集体接力，货才好出，到疯狂时还能吸引一些大散户的跟风，所以得散户得天下也是有道理的。查看龙虎榜，这些知名马甲首次介入这些牛股大都在拉升初期或中期。在他们首次介入之后，注意是首次介入，后面都至少还出现了至少20个点以上的涨幅。在出货末期也会有介入，那时已经是借该营业部的名气用障眼法了，吸引跟风。这点也是要注意的，市场上的主力资金之间确实有着千丝万缕的背后联系。当然以后我们持有的股票，只要首次出现了上述身影，结合实际的题材与位置。就可以适当提高自己的盈利预期，不要轻易放手。不是说只要他们参与的都是大牛，也有阳痿的。只是市场里大部分的大牛基本都有他们的参与。熟悉他们是我们做短线、炒题材一个必修课，一个重要的参考因素。因为他们才是深知A股市场之道的犀利主力。误区：强悍的游资主力虽然有影响股价的实力，但是他们也是趋势交易，因此还是个股的趋势重要，而不要因为某个实力游资进入而盲目追入，因为他们的行为并非定性，强力游资主力也会一日游，也会止损砸盘；而有每个游资都有自己的性格，被套后有的砸盘止损，有的对倒自救；因此，买卖要综合分析，仍然要遵循大势第一，仓位第二，个股第三的原则；仍然要遵循交易计划；市场有号召力的游资一、国泰君安系包括国泰君安交易单元(227002)；上海福山路证券营业部(被套后会自救)；成都北一环路证券营业部；上海江苏路证券营业部；上海天山路证券营业部；交易单元(010000)；深圳益田路证券营业部；南京太平南路证券营业部；上海打浦路证券营业部；成都建设路证券营业部；国泰君安广州人民中路证券营业部(据传明星私募泽熙投资的席位很多都在国泰君安)二、光大系包括光大深圳金田路证券营业部(风格怪异)；上海世纪大道证券营业部；杭州庆春路证券营业部(一流游资)；余姚阳明西路证券营业部；宁波解放南路证券营业部；奉化南山路证券营业部；三、中信系包括中信杭州延安路证券营业部(传说是章建平的席位)；深圳福华一路证券营业部；福州连江北路证券营业部；上海世纪大道证券营业部；上海淮海中路证券营业部；中信证券上海溧阳路证券营业部(2014年异军突起)四、银河系包括宁波翠柏路证券营业部(宁波敢死队)；宁波大庆南路证券营业部(喜欢反复炒作一只股票)；绍兴证券营业部；厦门美湖路证券营业部；五、中投系包括无锡清扬路证券营业部；杭州环球中心证券营业部六、华泰系包括成都蜀金路证券营业部；南京江宁金箔路证券营业部；江阴福泰路证券营业部；绍兴上大路证券营业部；深圳益田路荣超商务中心证券营业部；杭州定安路证券营业部；扬州文昌中路证券营业部。这是我在一家叫“股票先机”的微信号看到的哈，他们的那有挺多投资干货的，专门针对新手和小白，我都是跟他们学的，你可以去看看哈，也可以下载他们的APP！希望能帮到你啦~

1、《狗·猫·鼠》描写了作者仇猫的原因，取了“猫”这样一个类型，讽刺了生活中与猫相似的人。2、《阿长与山海经》记述作者儿时与阿长相处的情景，表达了对她的怀念感激之情。3、《二十四孝图》重点描写了在阅读“老莱娱亲”和“郭巨埋儿”两个故事时所引起的强烈反感，揭露了封建孝道的虚伪和残酷，揭示了旧中国儿童的可怜的悲惨处境。4、《五猖会》以赶会为背景，描写了封建制度对儿童天性的束缚和摧残。5、《无常》通过描写无常救人反遭毒打事件，表达了旧时代中国人民绝望于黑暗的社会，愤慨于人世的不平。6、《从百草园到三味书屋》描述了作者儿时在家中百草园得到的乐趣和在三味书屋读书严格但不乏乐趣的生活，揭示儿童广阔的生活趣味与束缚儿童天性的封建书塾教育的尖锐矛盾。7、《父亲的病》重点回忆儿时为父亲延医治病的情景，描述了几位“名医”的行医态度、作风、开方等种种表现，揭示了这些人巫医不分、故弄玄虚、勒索钱财、草菅人命的实质。8、《琐记》回忆了隔壁家表面对孩子好，其实是暗中使坏的衍太太，描写了她是一个自私自利、奸诈、坏心眼的妇人。9、《藤野先生》记录作者在日本留学时期的学习生活及他决定弃医从文的原因，表达了对藤野先生深切的怀念。10、《范爱农》描述了范爱农在革命前不满旧社会、追求革命，辛亥革命后又备受打击迫害的遭遇，表现了对旧民主革命的失望和对这位正直倔强的爱国者的同情和悼念。

学人工智能，很多人现在都不再思考，到底是自学人工智能好，还是参加人工智能好。一般是直接开始了解人工智能到底有哪几种培训方式，因为他们觉得自己要想把人工智能学好，不得不找一个人工智能培训机构，直接找到适合自己的人工智能培训方式，这让在人工智能的发展道路上会比较省时。人工智能线上培训好还是线下?现在人工智能培训，比较流行的有两种方式，一种是线上式的，就是以网络为介质的教学方式，通过网络，学员与教师即使相隔万里也可以开展教学互动活动。而线下的则是，学员与教师可以相隔毫米开展教学互动活动，是比较传统的培训方式。首先，线上学习有它的优势，它能够有针对性把知识呈现在我们面前，帮我们节约时间、节约成本，但更加需要的是学习者的自觉性，而且线上学习一般针对非体验式且较简单的学习内容，否者学习者接受下来是很难的。而人工智能则是一门具有高难度，并且实践性要求特别高的科目。建议大家有时间的话，北京北大青鸟建议还是应该选择线下人工智能培训，现在线下的人工智能培训做的特别好，一体式服务，比如就拿就业方面来说，不仅你一进入人工智能培训班，就会跟你签订就业协议，并且到你毕业的时候，就会给你提供就业平台，而且毕业学员会又就业老师全程跟踪，确保就业。

考查核实工作业绩

在官网上查看。可以在官网上查看的，全国应急管理部（原安监局）特种作业操作查询入口，为严厉打击造贩，避免更多人上当受骗，应急管理部政府网站的特种作业操作及安全生产知识和管理能力考核合格信息查询平台做出变更。

德鲁克《卓有成效的管理者》这本书是大家的必读书籍，那么在读完之后是不是都明白了要成为管理者的来之不易，读后感应该怎么写？下面是我为大家整理的2022年《卓有成效的管理者》读后感，仅供参考，欢迎大家的参阅。 u2003u2003 2022年《卓有成效的管理者》读后感1 u2003u2003一本好书，首当其冲想到的就是《卓有成效的管理者》。它不是那种让人望而却步的枯燥乏味的充斥着各种各样大道理、理论的讲义书，它更像是一位长者，心平气和的和你说他的经历，遇到了什么样的事，接触的哪一类的人，娓娓道来，给你传授他的经验、他的智慧。 u2003u2003现在回想，一是“有效性”、二是“时间”、再算上贯彻全书的“卓有成效”，这就是我初读的感受。成为德鲁克定义的知识管理者，使自己无论是处于学校还是社会还是企业，都能在其中发挥作用，影响着你所在的集体的绩效和发展，在我看来，这就是自我价值。我们每个人都在实现自我价值的路上，从小到大，从父母、老师的指点，到如今需要我们独立的去面对、去解决问题，努力成为一位有责任感的管理者，而非单纯的体力劳动者。 u2003u2003德鲁克给了我们实现的方法。 u2003u2003首先，成为一个卓有成效的管理者靠“嘴”肯定是不行的，不管你说的话多么好听动人，没有实际行动，一切都是空中楼阁。如书中所言，有效性并不是一个人的潜能，而是靠努力可以获得的技能。你有学习的动力，懂得创新的重要性，也敢于和他人、和自己竞争，独立思考问题背后的问题，总结如何才能最大程度的实现工作效益，应用在行动上自觉地完成工作目标。 u2003u2003其次，你越努力，确实能创造越多的知识和创意，可有一点，你确定你的努力不是你自以为的努力？或许你确实付出了时间、精力，你感到疲倦和劳累，但是从你以为的努力中真的产生效益和得到结果了吗？还是说你的努力，忙的昏头转向、忙的顾不上吃饭、抽不出任何的空闲，长时间的伏案，只是自我感动，只是被认为有干劲，被称为无效的努力。 u2003u2003努力是否有意义，有很多方面的制约，这里我认为以下两个方面最为关键。一方面，工作者学识渊博，拿我们大学生举例：进入大学之前，我们都会选择一个专业，那么进入大学后，我们会学到的就是该专业的专业知识，但是，我们的课程并不局限于此，学校还会开设很多与之相关的课程，来拓宽我们的学习的广度，精而后博；拿企业举例：管理者往往关注着企业的内部，内部的员工关系、内部的有机联系以及各种错综复杂的情况，同时，他需要与外部建立起联系，能够在一定时间内得到外部的一手信息，使自己不至于局促和被动。另一方面，管理时间，具体一点，管理自己的时间。要知道，时间是最珍贵的资源，过去了就是使用了，无法重新来过、无法储藏、无法购买。我很赞同德鲁克的观点，“要想有效就必须把时间整块的运用”。人在进入状态后的工作效率非常高，这个时候，给你一整块的时间，两个或三个小时，你完全可以干完一天大部分的工作，利用碎片时间，只适合做完成后的修改。 u2003u2003德鲁克直接给我们点明了变得“卓有成效”的路径，其中也蕴含了很多大智慧，《卓有成效的管理者》能获得诸多称赞和呼声一点也不稀奇，他把社会中绝大多数人都会遇到的问题，简练到了一个高度，变成了一个或者几个问题，然后不断总结，给出了最为适用的方法，供大家学习和参考；他担心或许有人不能理解他的方法，举出了很多通俗易懂与生活息息相关的实例，既不脱离实际，又能让人有所收获；他的文章平铺直述但丝毫不枯燥，反而引人入胜、发人深省；他的措辞简洁明了，但不乏力量，值得摘录引为警语。通读此书，得出结论：只读一遍是完全不够的，次次读，次次知新。 u2003u2003 2022年《卓有成效的管理者》读后感2 u2003u2003今天看完了《卓有成效的管理者》，一本很多成功人士推荐的书，看起来却没有太深刻的感受，可能是我还没有到达看这本书的地位。 u2003u2003其中最产生共鸣的部分，就是书中所说的“对时间的管理”。上班以来，一直觉得浪费了很多时间，尤其是在年底总结一年的情况时，觉得自己好像什么都没做。每天下班回来也感觉时间匆匆溜走，做饭，吃饭，上网，还没来得及干什么有意义的事情，就到了要睡觉的时候了。 u2003u2003回想起来，每天晚上也就能看上两个完整的英语新闻，和朋友聊聊天，前段时间在网上种菜偷菜，现在回想确实浪费了很多的时间，没有任何收获。很多时候也意识到自己正在浪费时间，却提不起精神去做该做的事情，感觉惰性又在侵蚀自己。书上说最好让别人帮忙记录自己的时间，我想如果真能找到一个人帮我记录时间，我一定会大吃一惊，自己曾经浪费的时间。 u2003u2003还有就是“要事优先”的原则，回想起来我总是无法掌握此原则，好像总是被周围的环境所牵制。尤其上班以后，闲的时候想静下心来去做自己该做的事情，如翻译资料、看书、学习，可是总是迫于办公室嘈杂的环境，无法静下心来。现在真的对此很烦恼，很多时候都有力不从心的感觉，明明很想做一件事情，却总是一再耽误。 u2003u2003另外书中提到“要把眼光集中在贡献上”，这一思想确实给了我很大的启发。在工作中，这种思想可能会更让人容易得到满足，也更容易让人保持奋斗的激情。其实这句貌似口号的一句话，并不是告诉人们要多么无私，可能更多的是告诉人们怎样调整自己的心态，使自己能够保持一种激情，从而产生更高的效率。 u2003u2003至于其它更多关于如何管理方面的思想，我可能收获得不是很多，毕竟眼前我的首要任务是把自己先管理好。从现在起，应该严格给自己一个时间的限定，按照自己的计划去进行，避免浪费更多的时间。还有保持好的心态，不要受外界环境所影响。收心！ u2003u2003 2022年《卓有成效的管理者》读后感3 u2003u2003最近读了管理大师德鲁克《卓有成效的管理者》一书，参照自己的工作经历，感觉受益良多。 u2003u2003天生的管理天才很少，而大多数的平凡人想成为卓有成效的管理者，是需要后天学习和锤炼的。正是基于此，德鲁克通过简单、通俗的语言和案例告诉我们如何成为一名卓有成效的管理者，给无数还在朦胧中摸爬的人以启迪。 u2003u2003管理者要管人，但是如何管人，却有很大的学问。一个卓有成效的管理者善于用人所长。生活中，我们常常听到这样的抱怨，谁谁有什么毛病、嫉妒心强、不够勤快、或粗心大意、缺少智谋等等，却很少听到领导赞扬自己的下属。事实上，每个人或多或少都有一些这样或者那样的小问题，但也都有其擅长或优点。作为一名管理者，最重要的是要发现下属身上的闪光点并将其优点发挥出来，扬长避短。 u2003u2003有效的时间管理也是很多管理者面临的头疼问题。很多管理者面对开不完的会议、出席不完的应酬、处理不完的琐事事物，常常抱怨自己的时间不够用。德鲁克告诉我们要统筹好自己的时间，消除浪费时间的活动，统一安排好自己可以支配的时间；除此之外，还要按照事情的轻重缓急、要事优先，告诉我们集中一个有效的时间办理一件重要的事情等技巧，让我们在处理问题的时候更加从容。 u2003u2003一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。盛年不重来，一日难再晨；及时当勉励，岁月不待人。这些都是我国脍炙人口、启迪我们珍惜时间名句。既然时间宝贵，那么我们就要珍惜时间，安排好自己的工作，规划好自己的人生。 u2003u2003作为一名管理者需要经常面临决策和选择。做决策和选择往往有时候很困难，德鲁克结合自己的经验，总结了决策的五个要素，供我们在决策时候参考；同时，他要我们在决策过程中要关注反对者的意见，从不同的观点中汲取营养，从另一个方面让我们的决策和选择更加全面，减少失误的几率。 u2003u2003我国历史上也有很多皇帝也是敢于直面不同意见的典范，唐太宗就是这样的开明君主。有一次，唐太宗问魏征说：“历史上的人君，为什么有的人明智，有的人昏庸？”魏征说：“多听听各方面的意见，就明智；只听单方面的话，就昏庸。他还举了历史上尧、舜和秦二世、梁武帝、隋炀帝等例子，说：”治理天下的人君如果能够采纳下面的意见，下情就能上达，他的亲信要想蒙蔽也蒙蔽不了。古人云“兼听则明，偏听则暗”讲的也是同样的道理。 u2003u2003开卷有益，读好书更是受益匪浅。相信这些书中的精华会给我们每个读者以精神食粮的同时，对我们的工作、生活产生良好的促动作用，沿着德鲁克的指引，在通往卓有成效的路上不断前行。 u2003u2003 2022年《卓有成效的管理者》读后感4 u2003u2003近日，为了不虚度光阴，我制定了一个读书计划，要求自己在工作之余，每天抽出1个小时读读书，一则增长知识，二则修心养性。《卓有成效的管理者》是实施这一计划我看的第一本书。这本书已经买了很长一段时间了，一直压在案底。虽然翻过几次，但没有一次真正完整地看完，真有些惭愧。静下心来细读此书，深为彼得·德鲁克先生渊博的知识和丰富的实战经验所折服，悔恨自己不早日拜读其书。感叹之余，也有几点感想。 u2003u2003一、管理是一项复杂的工作 u2003u2003管理之难，一则在于人之复杂。俗语说：人心隔肚皮。这话一点不假。人虽然有很多共性的地方，但不同的地方也很多，每个人的想法不一样，不同地区的人性格脾气也不一样，因此，管理方式方法不能一成不变照搬，应该因人而异，因时因地因人制宜，这样才能取得实效。二则在于变化预测之难。管理既是对人的管理，也是对事的安排及调处。 u2003u2003管理中除了要应付大量的日常性工作外，也必须要处理很多突发性的非常规事件。这些突发性事件有些将直接关系到组织的生死存亡。而对这些，管理者是无法预测的。三则在于执行之难。管理者的所有部署和决策都需要有人去执行，而执行者是否能领会决策意图，领会意图后是否能始终贯彻如一，都将直接影响到管理者的管理效果。也就是说，执行者的素质对管理产生很大影响。 u2003u2003我们也许会问，管理者不是可以安排高素质的人执行，将不称职的执行者开除吗？理论上是的，但实际上，在人情维系、关系为王的社会里，开除不称职的人有时候并不容易。特别是在政府机关，而人员编制又控制的非常紧，管理者往往对执行者的素质束手无策，只能将就用之，尽力而为。这种情况下，管理的效果是不言而喻的。 u2003u2003二、有效地管理取决于有效地决策 u2003u2003管理者的任务很多，但说到底，决策是管理者至关重要的一项任务。管理者日常要处理的事物纷繁复杂，事务性常规性的占大多数，往往占用了管理者大量的时间。但是，时间花费的多少并不与事务的重要性成正比。于管理者而言，决策是管理者最独有的一项职责，始终都是最重要的。 u2003u2003那么，如何才能做出正确的决策呢？彼得·德鲁克先生在书中给出了答案。第一，决策往往不是从搜集事实开始的，而是从管理者的个人见解开始的。也就是说，决策的过程就是管理者个人的见解经过反复讨论、论证后，上升为组织战略的过程。这个很有意思，与我们平时所主张的决策时要先收集大量材料和事实，然后对这些资料和事实进行科学分析论证，最后得出决策方案的思路完全不同，但却非常符合事实。 u2003u2003实际上，生活的经验告诉我们，决策就是个人意志转化为集体一直的过程。当然，管理者的个人见解、个人意志并不是突发奇想的，而是在他日常的管理实践中逐渐形成和强化的，是总结大量事实经验后的见解，是管理者经验和智慧的结晶。 u2003u2003第二，好的决策应以相冲突的意见为基础，除非有不同的见解，否则就不可能有决策。这也就是说，决策不是“一言堂”，而是经过反复讨论、论证的集体智慧的结晶。鼓励提出不同意见、进行反复讨论有利于从不同的角度审视决策的可行性，发现决策方案中可能出现的不可预见因素；有利于让参与决策的人全面了解决策意图，从而使决策在执行的时候更加顺畅；有利于形成备选的决策方案，在决策无法执行时迅速采取应对措施。 u2003u2003第三，好的决策需要合适的时机。决策时需要判断时机的，同一决策方案在不同的时候提出来，可能会出现截然不同的效果。正因如此，决策必须非常谨慎。在进行决策时，我们要问清楚：是否真的需要一项决策，保持现状，会有什么后果？如果答案是不会有变化，那么决策就没必要了。 u2003u2003第四，决策的执行不能中途而废。决策执行的时候，可能会出现各种阻碍因素，但只要行动了，就要不折不绕地执行下去，切忌中途而废。一方面，半途而废将使前期所付出的一切化为乌有；另一方面，半途而废将直接影响到管理者的威信。 u2003u2003三、有效地管理者是可以学会的 u2003u2003彼得·德鲁克先生告诉我们，有效地管理者不是天生的，不是遥不可及的，而是可以学会的。那么怎么学呢？ u2003u2003第一步，做好实际记录，了解世界花在什么地方，并作出相应的调整，以消除不必要的时间浪费，从而将时间更多地用于决策上。 u2003u2003第二步，把眼光集中在贡献上，多想自己能为组织做些什么，心系组织，主动承担起责任，而不是单纯地执行命令。 u2003u2003第三步，充分发挥人的长处，宽容别人的缺点。生活中我们常说要用人之长，是人尽其才、物尽其用 u2003u2003但真正实施起来却不容易，因为我们往往忽视了“容人之短”的重要性。人有所长、必有所短，这是规律。而且，短处往往比长处更引人注意，更容易让人产生刻板印象，看不到长处。这样的情况生活中比比皆是，所谓的“用人之长”也就大打折扣。为此，要“用人之长”必须“容人之短”，只有这样，才能真正做到人尽其才。 u2003u2003 2022年《卓有成效的管理者》读后感5 u2003u2003根据MBA专业老师的推荐，有幸拜读了德鲁克大师的名著《卓有成效的管理者》一书，可谓受益匪浅。这本书的核心观点是：管理者的工作必须是卓有成效，卓有成效是可以学会的。 u2003u2003这本书主要内容是：管理者必须学会如何让自己的工作卓有成效，先要从管理好自己的时间开始，通过时间管理四象限法，做好决策，要事优先，让自己的工作有贡献值，并能够用人之长，激发别人的潜质，通过人力资源管理的基本措施，取得最佳绩效。而我认为，要取得最佳绩效，这与个人的素质修炼、经历认知、融会贯通、有效沟通、身体力行等密切相关。而其中，掌握基本的业务信息、操作规则和每个组织的文化底蕴，进行有效决策是至关重要的环节。 u2003u2003通过学习，我感触颇深，认为要当一个卓有成效的管理者，应做到： u2003u20031、 具有明确的目标： u2003u2003通过目标的确定让自己的工作具有计划性，把自己的日常工作与目标挂钩，心系责任，勤奋努力，通过各项工作的开展围绕目标不离不弃，日常 工作计划 的执行到位，也就是做好OEC，来达成自己的目标，保证工作目标的实现，并通过实现小组织的目标，来保证实现组织的整体目标。在这个过程中，加强沟通和组织内部的互相认同、团队合作、自我激励和人才培育是实现组织目标的根本措施。 u2003u20032、 做好时间管理： u2003u2003书中所说的某公司董事长所想的三部分时间的安排都不能兑现，某大公司负责人经常参加对公司发展没什么好处的应酬，可想我们普通管理者的时间管理会有多么难，会经常被上司干扰，计划工作难以保障。由此可以看出，工作有计划、时间有管理、沟通要及时的重要性，学习那个财务经理用一个通知方式解决会议时间过长、同时兼顾他人不会觉得被忽视以及某公司三个部门合并的做法，实在必要。合理安排临时性工作，忙而不乱，抓住核心工作的进展，不让自己的时间被外界所左右，是让自己的工作有序进行的基础，是保证工作实现最佳绩效的根本措施。 u2003u20033、用人之长，建好团队： u2003u2003掌握人力资源管理的基本方法，合理搭配班子、进行性格互补和工作按流程咬合、做好人性的制衡，知人善用，善于挖掘人才、激发潜力，做好授权和及时沟通，就像越南丛林作战的青年上尉尚未所说的游击战中，每个人都是管理者一样，必须根据现场和形势，区别对待；学习那个财务出身的新总经理一心为公司发展想方设法关注青年人才的做法，还要学习那个将自己一个文件处理部门转变成银行的推销部门的做法。而保证团队协作和公平竞争，并进行及时激励，才能建立良好的团队合作氛围，取得最佳绩效。 u2003u20034、 关注经营核心，发挥集中优势，进行有效决策： u2003u2003管理者应该把自己有限的精力投入到影响经营结果的核心业务上，着眼于战略目标，着手于战术策略和行动措施，按时间管理四象限法处理好轻重缓急的工作，并且充分利用自己专业学历、经历特长，做好综合分析和换位思考，善于以史为鉴、总结经验，检讨自己，把握机遇，有胆有谋，大事宜简，小事宜柔，进行及时有效的决策，方能成就大业。学习那位医药公司能够分析全世界药品消耗趋势，研发突破领先并结合某国健康保险的宏观思路和高—瞻远瞩的战略思维方式，超前思维、准确定位，必然发展不断。还有美国贝尔公司组织管理架构的调整策略，带来了集权和管理方式、经营发展的良好结局，非洲两个热带水果加工厂中一个厂因管理和决策不到位引发的难以全身而退的惨痛教训。 u2003u20035、 大事讲原则，小事讲方法： u2003u2003责任与义务同在，关注结果，更要讲究方法策略。同样是为了让下属认知不足，提高业务操作水平，批评和表扬甚至两者结合用汉堡包的方法效果不会是一样的。在这个过程中，我们一定要为了结果采取一个下属接受、认同并能积极付诸行动的方式。从书中的案例日本人只看员工优点不重员工缺点、“终身雇佣”的晋级制度可以看出，管理方法的不同，会带来不同的结果。 u2003u2003结合本书对照自身，我将采取以下措施来争取有效管理： u2003u20031、 积极推行绩效管理：把握公司的战略、目标，做好店铺定位，抓好店铺的宏观决策。 u2003u2003把公司战略、店铺目标有效结合，在全员中实施绩效管理的办法，加强过程监控，关注员工绩效，以时段、天、周、月、季度等为单位做好跟进，并最终达成年度绩效。 u2003u20032、 营造高效的团队氛围：利用好公司的培训系统，通过高效率的培训和学习掌握知识。 u2003u2003合理分配任务，责任到人，工作制定预定计划时间，总结方法高效完成。 u2003u20033、 利用好管理日志：做好周工作计划和日清工作的实施和指导，抓好现场管理和细节管理，做到日事日毕，日清日高。 u2003u20034、 抓好核心工作的督办：每个人的时间和精力是有限的，采取要事优先和工作计划相结合的管理方法，明确核心工作的进展节点和完成时限，要求定期反馈，掌握核心工作的日常进展，关注核心工作的绩效，是保障目标实现的基本措施。 u2003u2003书中的管理理念，许都让我受用，工作中时常会出现的问题，通过德鲁克先生的总结、分析变得条理分明，曾经出现的难题，全部可以通过“训练”，得以解决。 u2003u2003总之，作为一个管理者，拥有一颗包容、博爱、奉献的心，具备守时、高效、尊重、沟通等良好的职业素养是必不可少，时间管理、进度控制和有效决策无处不在，将管理的基本常识用到日常工作中，关注核心工作绩效，重视长久利益，做到顺时应势、与时俱进，必将取得卓越绩效。同样本书中海油许多不懂之处，之后还需要多学习了解。

文：思琦说 一、“全才小巨人”泰迪罗宾 76岁 看过电影《双龙会》的朋友，相信都不会忘记成龙的大哥“泰山”。 他形同侏儒，影片中却起这么个霸气的名字，再配上那嚣张跋扈的性格，着实笑料百出。 出演“泰山”的演员，他便是泰迪罗宾，原名关维鹏，1945年出生于广西，此后随父母迁居香港。 两岁那年，厄运降临到泰迪罗宾身上。 一次玩耍时，他不慎跌断了脊椎，治疗过程中又因肺痨菌入骨而染上骨痨，从此成了“折翼”之人，不但长不高，身形也逐渐变得佝偻畸形。 为了让孩子重拾信心，泰迪罗宾的父母为他请来了最好的乐器老师，教他学习乐理知识。 初中时期，泰迪罗宾便能自己写词作曲，创作一些简单的歌曲，最崇拜的便是摇滚歌王披头士。 那段时间，他联合几个同学组建了“花花公子”乐队，实际上也是香港的第一只乐队。 15岁时，泰迪罗宾受邀参加电台节目“年青人时间”演唱歌曲，台上的他虽然不足一米五，深厚的唱功却让所有人为之一震。 从那以后，泰迪罗宾和他带领的“花花公子”一炮而红，主要以演绎英文歌曲为主，成为上世纪60年代初期香港最炙手可热的乐队。 也是在那时候，他为自己更名为“泰迪罗宾”，有点自嘲的意思，却也十分励志。 60年代中后期，随着邵氏影业的崛起，香港电影开始流行。 于是乎，泰迪罗宾开始谋求转型，试图在电影圈获得一席之地。 1970年，他主演了爱情片《爱情的代价》，片中扮演畸形人“梧生”，还为电影演唱了同名主题曲。 在演艺圈打拼3年后，泰迪罗宾远赴欧美国等淘金，此间找到了爱人琳达，两人在加拿大举行了婚礼。 1979年回到香港，泰迪罗宾与麦嘉、徐克、石天、施南生、曾志伟、黄百鸣等7人一起成立了“新艺城电影公司”。 七个鬼才联合在一起，被业界誉为“新艺城七怪”。 此间，他们陆续献出了《最佳拍档》、《倩女幽魂》、《鬼马智多星》、《英雄本色》、《开心鬼》等多部电影佳作 ，将喜剧电影推向了巅峰。 值得一提的是，天王刘德华刚入圈时，他参演的第一部电影《彩云曲》，便是通过泰迪罗宾推荐。 演艺生涯中，从歌手到编导、再到配音等，泰迪罗宾几乎都做了个遍，而且样样成绩斐然。 如《点兵兵》、《胡越的故事》、《打擂台》等作品，配乐都是出自他之手。 1982年，泰迪罗宾获得了第19届台湾电影金马奖“最佳改编音乐奖”，舞台上手握奖杯的他，虽然个子矮小，看上去却十分“高大”。 单从奋斗精神来讲，在那些四体健全的人当中，鲜有人能比得上这个矮小的“泰迪”。 2011年，凭着在《打擂台》中的精彩表现，泰迪罗宾收获了第30届香港电影金像奖最佳男配，第17届香港电影评论学会奖、最佳男演员奖。 90年代后期，随着电影和音乐市场的转型，泰迪罗宾选择急流勇退。 退居二线的他，之后主要致力于培养新人，为音乐界和演艺圈输送新鲜血液。 如今，泰迪罗宾已经76岁，但“全才小巨人”的传说还在继续…… 二、“粤语歌神”许冠杰 73岁 多版本影视剧《笑傲江湖》中，有李连杰版、任贤齐版、吕颂贤版、霍建华版、李亚鹏版…… 但时至今日，许冠杰仍被大家评为“最成功的令狐冲”。 该片中， 他虽然老了一些，却风流倜傥、狂放不羁，十分贴合原著。 尤其是他演唱的那首《沧海一声笑》，听起来极为震撼，江湖的风起云涌被展现的淋漓尽致。 除了《笑傲江湖》之外，许冠杰在《最佳拍档》系列电影中的精彩演绎，也是一个时代的不灭记忆。 影片中，许冠杰的耍帅扮蠢，再配上光头麦嘉的大愚若智，以及张艾嘉的“男人婆”形象，以及“小光头”的呆萌可爱，四个“活宝”赚足了笑点。 “校长”谭咏麟曾说过： 我只有一个偶像，他就是许冠杰。 张学友也说过： 在他面前，没人敢自称“歌神”。 1971年，许冠文正在主持TVB的节目《双星报喜》，于是便邀请弟弟参加。 在某期节目中，许冠杰以一首 《铁塔凌云》技惊四座，自此打开了粤语歌的市场。 而这首歌的同名专辑，甚至一度卖断货，被大家戏称为“买到全靠抢”。 在此之后，许冠杰与大哥许冠文、三哥许冠英一起，创立了许氏兄弟公司，开辟了“鬼马喜剧”的新时代。 自1974年开始，许氏兄弟联手创作了 《鬼马双星》、《半斤八两》、《卖身契》等多部卖座电影。 作为“许氏四杰”中颜值最高的一位，许冠杰不但戏演得好，唱歌水平更是王者中的王者。 其代表作《沉默是金》、《浪子心声》、《激流勇退》、《天才白痴梦》等数十首，无一不是荡涤心灵的佳作，听之令人如痴如醉。 如今，许冠杰已经73岁，虽然唱不动了，但他的传奇还在，精神永恒。 三、“香港最后一个全才”陈勋奇 谈及陈勋奇，他给大家留下的最深印象，应该莫过于电视剧《上海探戈》中的小胡子“ 任天翔 ”、《边城浪子》中小李飞刀的传人“叶开”、《小狐仙》中的“罗伯特”等角色。 由于经常留着两撇小胡子，陈勋奇其实不用化妆便能扮演“四条眉毛”的陆小凤，遗憾的是在其演艺生演中，并未出演过该角色。 1951年，陈勋奇出生于香港，少年时期正好赶上“东方好莱坞”的火势崛起。 15岁时，在叔叔的引荐下，陈勋奇拜在配乐大师王福龄门下，从此走上了一条“音乐不归路”。 而他那两撇小胡子，便是那时为了让自己看起来更成熟一些，才故意留起来的。 自少年时期开始，陈勋奇先后学过 龙形拳、 螳螂拳、 咏春等多种武术，20岁就获得了跆拳道黑带的段位，为今后出演动作片奠定了基础。 在王福龄的悉心教导下，从70年代到80年代初，陈勋奇为邵氏电影立下了汗马功劳，曾为《双侠》、《天涯明月刀 》、《流星蝴蝶剑》等百余部电影配乐。 据初步统计，十余年时间，他包揽了 港台75%的影视配乐，喜剧片、恐怖片、功夫片等各种题材的作品，他都能为其配上完美的音乐，起到了“画龙点睛”的效果。 那段时间，由于陈勋奇一直屈居幕后，很少有人认得他，但他的收入却高得吓人，一线巨星们都很难望其项背。 王家卫曾如此评价 ：“陈勋奇是真正意义上的天才。” 在配乐界“高处不胜寒”，陈勋奇便开始谋求向影视圈转型，于是他选择退出配乐界，继而拜了光头麦嘉为师。 学成之后，于 1981年，陈勋奇成立了“永佳电影公司 ”，先后拍出了《佳人有约》、《空心大少爷》、《提防小手》等电影佳作。 据悉，当时成龙虽然拍了很多功夫片，却一直不温不火，借鉴了陈勋奇的《提防小手》后，才拍出了 《五福星》和《警察故事》系列的热卖影片。 离开配乐界多年，原本陈勋奇已经“金盆洗手”，却在 1993年接到尔冬升的邀请，请他为电影《新不了情》出山。 该片上映后，尔冬升获得了多项大奖，为了感谢陈勋奇，他特意在结尾打上了“特别鸣谢”。 此后，陈勋奇为王家卫的 《东邪西毒》配乐，创作了旷世名曲《天高孤影任我行》，这首曲子被沿用到《大话西游》、《天下无双》、《笑傲江湖》、《天龙八部》等影视作品中在，至今百听不厌。 再后来，陈勋奇还为《重庆森林》、《堕落天使》等高票房影片配音，无一不是传世经典。从业50多年，陈勋奇已经年过古稀，他参演的影视作品虽然不多，却绝对是配乐界的超级咖，是“耳边最熟悉的陌生人”。 四、“温拿当家鼓手” 陈友 69岁 谈及陈友，熟悉的人其实并不多，但说到他出演的经典角色，那可就不胜枚举了。 他是《僵尸先生》中的“四目道长”、《无敌幸运星》中的“痰盂超人”、《中国最后一个太监》中的“日本翻译”、《无敌幸运星》中的“黄干探”…… 演艺生涯中，陈友出演了数十部作品，是真正的“黄金配角”。 但他的真正身份，却是温拿乐队的当家鼓手，彼时被业界誉为“第一鼓手”。 1952年，陈友（原名陈志涛）出生于广东新会，此后随家人移居香港。 孩提时期，陈友十分爱运动，尤其喜欢打篮球，却在初一那年被队友弄伤了眼睛。 疗养期间，为了打发时间，陈友开始学习架子鼓，越玩越有兴致，从此一发不可收拾。 中学毕业后，陈友已经深深地爱上了音乐，父亲却四处托人讲关系，要将他送到国外念书。 为此，父子俩没少争吵。 被逼无奈之下，陈友独自跑到酒吧当起了鼓手，靠着微薄的薪水赖以度日。 浑浑噩噩几年后，陈友遇到了志同道合的谭咏麟和陈百祥兄弟，几人一起组建了“失败者乐队”。 在这支乐队中，陈百祥和谭咏麟是主唱，陈友主要任鼓手。 在某次音乐节上，“失败者乐队”击败了以许冠杰为首的“莲花乐队”，一时声名大噪。 遗憾的是，此后因谭咏麟前往新加坡读书，而陈百祥则一心只想经商，两大主力缺阵的情况下，“失败者乐队”只是昙花一现，便宣告解散。 1973年，谭咏麟学成回港，联合钟镇涛、彭建新、叶智强，再拉上老伙计陈友，五人一起成立了“温拿乐队”。 “温拿”最红的时期，他们主要以英文歌为主打，曾先后推出了 《Listen to the Wynners》《Love And Other Pieces》《Under The Lion Rock》《 Same kind of magic 》等专辑，火遍了港澳台。 此后，随着粤语歌盛行，“温拿”随波逐流，创作了不少欢快动感的经典歌曲。 到了1978年，由于各个成员的创作理念不同，在多次争吵中，“温拿”只好解散。 但他们相约每五年重聚一次，并发行一张唱片 ，一直回馈粉丝，追忆过往。 后来的几年时间里，陈友与张坚庭成立了“高高电影公司”，仅拍了两部作品便亏得血本无归。 电影公司破产后，陈友受洪金宝之邀，加入了嘉禾影业，正式开启了演艺生涯。 在此之后，他一心投入到演戏中，陆续出演了《僵尸先生》、《僵尸叔叔》等作品。 凭借电影《不脱袜的人》，获得了6项金像奖提名，最后斩获了三座奖杯。 1993年，与曾经的“温拿”老友们一起参演了喜剧片《铁拳无敌孙中山》之后，陈友正式退出演艺圈，成为幕后导师。 直到2013年，才在钱小豪主演的恐怖片《僵尸》中复出，扮演“抓鬼道长”。 凭借着这部充满情怀的作品，陈友又一次获得了金像奖最佳男配提名。虽然并未获奖，演技却让人大为惊叹。 近年来，年近古稀的陈友，经常和“温拿”老友们聚在一起，举行的演唱会热度不减。 除此之外，他还经常活跃在短视频平台上，当“老粉丝”们邀请他打鼓时，他从来不会拒绝。 老当益壮的他，脸上刻满了皱纹。 鼓声如雨，煞是好听。怎奈逝去的青春，却再也“敲”不回来了。

一是严格规范执法行为。日常执法工作严格按照上级主管部门印发的执法程序、自由裁量等相关规定和统一标准执行。并制定印发了局重大行政处罚案件集体讨论制度、行政执法“三项制度”及法制审核目录清单，组织开展行政执法“三项制度”专题宣贯调研和开展行政执法检查督导，促进执法行为进一步规范，防止乱作为。二是强化执法队伍管理和教育。通过组织开展法治专题讲座、法治教育培训、普法徒步活动、旁听庭审直播活动等多种形式活动，强化队伍的法治学习教育。三是抓好重点领域专项治理。结合全省货运乱象整治、省挂牌安全整治、路域整治的等各项整治工作要求，开展超限超载治理、路域整治、网约车专项治理、肇庆东站非法营运、驾培、维修行业专项整顿等重点领域专项整治活动，有效维护交通运输市场秩序。规范行政执法自由裁量权。省级交通运输主管部门要结合地方实际和综合执法事项目录，制定并完善自由裁量规则和基准，为精准化精细化执法提供支撑。自由裁量基准规则要将主观标准和客观标准相结合，根据违法行为社会危害程度、当事人主观过错程度、违法行为表现形式、改正违法行为措施和效果等因素综合确定，细化裁量标准，压缩裁量空间，切实避免执法随意性。依法审慎实施行政强制和证据登记保存措施。严格按照《中华人民共和国行政强制法》规定的权限、条件和程序实施查封、扣押等行政强制措施，未经法律、法规授权不得实施或者变相实施行政强制措施。采取非强制手段可以达到行政管理目的的，不得实施行政强制措施。法律依据《中华人民共和国行政强制法》第六十一条行政机关实施行政强制，有下列情形之一的，由上级行政机关或者有关部门责令改正，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分：（一）没有法律、法规依据的；（二）改变行政强制对象、条件、方式的；（三）违反法定程序实施行政强制的；（四）违反本法规定，在夜间或者法定节假日实施行政强制执行的；（五）对居民生活采取停止供水、供电、供热、供燃气等方式迫使当事人履行相关行政决定的；（六）有其他违法实施行政强制情形的。

美国 国家突发事件管理系统NIMS（National Incident Management System）-NIMS是一个应急管理方法的模板性文件，适用于全国各级政府的应急管理；是美国2004年发布的国家突发事件管理系统NIMS(National Incident Management System)和国家应急预案NRP(National Response Plan)。2008年1月，为更符合和体现其指导性目的，鼓励促进其他具体应急预案的完善，又将国家应急预案改进为国家应急框架NRF(National Response Framework)。同年12月，国家突发事件管理系统NIMS也进行了相应修订完善。根据事件复杂性如影响范围和严重程度等，NIMS将突发事件分为五级，第五级为最轻微的事件，第一级为最严重的事件，如图1所示。第五级和第四级突发事件影响范围为市县，由当地政府(县和市等)负责；第三级突发事件影响范围为州一级或者大城市，由州政府指挥协调处置；第二级和第一级突发事例：影响范围为州一级或者国家层面，由州和／或联邦政府协同处置。美国发布第五号总统令在全国范围内推行NIMS规定的原则和标准，促进各州在应急管理机制方面的一致性。一、标准化应急指挥体系 (一)基本概念。在美国应急管理体系NIMS中，标准的应急指挥体系ICS(Incident Command System，下简称“ICS”)是一个重要组成部分。ICS是一个实施应急指挥的工具，具有标准化、弹性化的结构，即不论事件大小、事件类型，还是事前计划、事发应对都可以普遍适用。起初ICS的思想源于美国军方指挥方法，在19世纪70年代后由加州一些应急组织进行了改良，然后在实践中不断完善，并成为美国应急管理中采用的标准指挥体系。 在ICS中，规定了应急的角色、组织结构、职责、程序、术语和实际操作的表格等，使应急指挥过程明确、有序、高效。在其组织结构中，设一名指挥员，并将指挥组织划分为指挥成员和参谋成员。在ICS中，对各个部门职责和职位职责都进行了明确的规定。例如，指挥员(IC，Incident Commander)的职责为管理整个事件应急过程，保证应急行动安全，沟通协调各涉及机构，评估各部门需求，设定应急目标，编制批准行动方案。(二)联合指挥机制。ICS中一个重要机制是“联合指挥(UC，Unified Command)”，当事件涉及多个部门或多个辖区时，为更好的协调应急资源和行动，需要采用联合指挥的方式。当需要进行联合指挥时，指挥体系各个组织可以由多个政府机构人员组成，可以有多个部门人员的进行联合指挥(可设一名联合指挥员)。这种联合指挥的方式，大大促进了应急指挥的协调性和资源配置的统筹。它具有如下特点：一是形成了统一的指挥机构；二是实现了统一目标和协同工作；三是利于统筹考虑应急计划；四是共同使用计划、后勤、财政行政等部门；五是协调应急资源的调度。例如，当事件涉及A、B、C三个地域(或部门)时，实施联合指挥的ICS组织结构。 (三)政府应急办、州长与指挥员的关系。值得指出的是，ICS是一个主要面向现场应急的应急指挥体系，指挥员负责组织应急活动，但并不负责政策层面和全局性重大策略的制定。比如在州一级，指挥员上层还有应急运行中心EOC(应急办)和政策层(州长及高级幕僚)。换句话说，指挥员及向下的指挥体系部分偏重应急的前方工作，须向后方的应急运行中心EOC报告有关情况和现场信息；应急运行中心EOC一般情况下，对应ICS的组织结构也设置相应人员，在应急组织上形成与现场的映射关系，为前方提供各类协调和资源支持，并将重要事项提请政策层决策。无论是应急运行中心还是指挥员都必须遵循政策层的原则目标，并形成执行方案、具体实施。 我国在应急管理方面的研究开展相对较晚，尽管全国应急管理体系的总纲领《国家突发公共事件总体应急预案》已经发布，但尚没有建立起完善的应急管理体制。美国在应急管理方面的研究起步较早，特别是“9?11”事件后，美国对危机管理和应对突发事件的组织机构建设更加重视，形成了比较健全的应急管理体制。“十一五”时期我国经济发展将进入加速阶段，同时也进入公共危机的高发期，分析NIMS和我国《国家突发公共事件总体应急预案》的差别，借鉴美国先进经验，对发展和完善对我国应急体制的具有重要的指导意义。 1、我国《国家突发公共事件总体应急预案》的总体特点 我国国家突发公共事件总体预案明确提出了应对各类突发公共事件的六条工作原则：以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责；依法规范，加强管理，快速反应，协同应对；依靠科技，提高素质。总体预案将突发公共事件分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件四类。按照各类突发公共事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，总体预案将其分为四级。总体预案规定，国务院是突发公共事件应急管理工作的最高行政领导机构，国务院办公厅设国务院应急管理办公室，履行值守应急、信息汇总和综合协凋职责，发挥运转枢纽作用，国务院有关部门依据有关法律、行政法规和各自职责，负责相关类圳突发公共事件的应急管理工作地方各级人民政府是本行政区域突发公共事件应急管理工作的行政领导机构。总体预案对突发公共事件的预测预警、信息报告、应急响应、应急处置、恢复重建及调查评估等机制作了详细规定，并进一步明确了各有关部门在人力、财力、物力及交通运输、医疗卫生、通信等应急保障工作方面的职责。 2、NIMS与我国《国家突发公共事件总体应急预案》差异 1.1 指挥与管理。NIMS的指挥与管理是机构自治，保证指挥系统不损害和干扰单个机构的管辖责任，通过目标管理保证一套清晰的、现实的操作性。美国是一个由50个高度自治的洲形成的联邦制国家，各个洲拥有自己的法律和社会管理制度，基于这个特点，NIMS的指挥与管理形成了以机构自治为特点，保证指挥系统不损害和干扰每个洲的管辖责任，并通过目标管理的方式保证NIMS的操作。我国的《国家突发公共事件总体应急预案》在指挥和管理上体现出高度集中的政府指挥模式。 1.2 应急计划。NIMS的应急计划在美国的应急体系中具有头等重要的位置，制定紧急灾难救济计划是美国政府所提供的公共服务中的一个重要组成部门，且美国形成了一套科学完备的应急计划体系。应急计划在现有的法律和政府指令的要求下，我国的应急预案体系初步建立，但是存在行业条块分割，共存的多个应急预案没有实现有机整合，从而使得其作用不能得到有效发挥。 1.3 参与主体。NIMS的参与主体从上到下应急结构层次是：美国紧急事务管理署一州、地方政府一非政府组织(包括宗教组织、市民自治组织、志愿者组织甚至志愿者个体)。我国的《国家突发公共事件总体应急预案》要求主要是政府参与。 1.3 技术支持系统。NIMS的技术支持系统是建立了应急响应过程中的信息联络系统、灾害信息搜集系统、地理信息系统、事故后果分析与模拟预测系统、信息披露和媒介应对系统。我国的《国家突发公共事件总体应急预案》缺乏完备、联动性好的技术支持系统，在进行应急决策时得不到有效的技术支持。 3、目前我国应急管理体制存在的问题 我国公共应急安全管理从管理体制看主要存在以下问题：机构不健全，发展不均衡，个别应急职能机构功能性缺失，机构建设条块分割，过多地依赖于政府；管理模式单一，缺少实现统一规划，从而导致整个应急体系的联动}生差；没有建立起独立的、综合性的应急管理法规标准体系；缺乏科学地进行应急指挥决策的保障体系。 4、提高我国现有应急预案体系建设思考 4．1 应急管理组织机构 目前，我国大多数城市没有建立相应的应急管理机构，应急响应过程一般都存在几个指挥中心，如公安“110”指挥中心、消防“119”指挥中心、“120”救护中心等，不同的中心隶属不同的主管部门，不同行业、部门都是各管各的事，由于权力和利益等方面的问题，各个条块之间矛盾很大，造成联动作战效率较低，地方政府协调难度较大。基于全过程的应急管理通常包括4个逻辑阶段：事故预防、应急准备、应急响应和事故恢复。从4个阶段出发并结合应急管理的发展趋势，建立的应急管理组织机构职能划分情况如图1所示。该应急管理组织机构体系的建立顺应应急管理的发展专业化的趋势，可实现防灾和减灾相结合，实现应急资源和管理的有机整合。在应急响应指挥中心的建立过程中，确立自上而下的应急决策、应急指挥和处置力量3层组成的应急指挥体系，理顺信息上下沟通的渠道。 4．2 法制建设 我国目前在应急方面的立法，大多只是在宏观层面的法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等的某一条款中提到，但总体上，目前的灾害应急法主要分散在不同的灾害专门法中，如果从应付一些常见的灾害应急工作来说是可以的，但是，对于那些不常见的灾害应急工作或者是当出现了灾害并发的情况时，如何来开展应急工作，至少在目前是缺少充分的法律依据，尚没有建立起独立的应急管理的法规标准体系。法制建设是应急体系的基础和保障，也是开展各项应急活动的依据。与应急管理有关的法规建设可分为4个层次：由立法机关通过的法律，如紧急状态法、公民知情权法和紧急动员法等；由政府颁布的规章，如应急救援管理条例等；包括预案在内的以政府令形式颁布的政府法令、规定等；与应急救援活动直接有关的标准或管理办法。 4．3 预案体系 自2002年11月1日《中华人民共和国安全生产法>颁布并规定生产经营单位、各级行政主管部门和一些特殊行业需要制定应急预案以来，相关机构和部门都编制了应急预案，但是我国现有的应急预案体系仍然不够完备，存在很多不和谐甚至脱节的地方。这体现在宏观和微观两个层面的不完备。 首先体现在宏观预案体系不够完备，各类预案在编制过程中相互脱节，甚至各类预案之间存在矛盾或者重复，没有做到整个预案体系在逻辑上的完区域综合预案案现场应急预案备性，从宏观的角度上来说，完备的应急预案体系从上到下的结构层次不是孤立的，三者之间存在着内在的逻辑关系，在应急预案的编制过程中，应该遵循从下到上的原则，逐级展开，在进行更高级别的应急预案编制的过程中，需要对该预案级别的下一级预案进行汇总分析，以确保整个预案体系在逻辑上的一致性，同时可以避免各级别的预案之间表述上的不一致和重复。 预案体系在微观层面的不完备性，主要体现在应急预案的编制和文件体系上，现有的应急预案在编制过程和文件体系上主要存在如下问题：预案需求分析不足导致应急预案的针对性较差；预案框架结构与层次不尽合理，表述冗余，不够清晰准确；分级响应和应急指挥在内的运作程序缺乏作出决策的依据和标准；综合预案是总体、全面的预案，以场外指挥与集中指挥为主侧重在应急救援活动的组织协调专项预案主要针对某种特有和具体的事故、灾难风险(灾害种类)，如地震、重大工业事故等，采取综合性与专业性的减灾、防灾、救灾和灾后恢复行动。 现场预案则以现场设施或活动为具体目标而制定和实施的应急预案，如针对某一重大工业危险源，特大工程项目的施工现场或拟组织的一项大规模公众集聚活动，预案要具体、细致、严密。完备的应急预案体系结构图要避免应急预案体系在微观层面的不完备性，首先需要对制定预案的区域、单位或行业进行需求分析．以明确预案的功能；其次需要制定合理清晰的预案文件的框架体系，模块划分合理，内容表述明确；预案对应急响应和指挥过程中所需要作出决策的环节和程序，需要给出详细且明确的依据和标准。 4．4 技术支撑体系。应急管理的技术支撑体系是应急管理者作出决策的依据来源，同时也是能够顺利实现应急响应联动的保障。目前我国尚未建立独立且完善的应急管理技术支撑体系。根据应急管理所需发挥的职能，应急管理的技术支撑体系主要包括几个方面：信息化的应急联动响应系统、应急过程中事态监测系统、事故后果预测与模拟系统和应急响应专家组。 4．5 体制特点及运作机制。应急管理体制的建立与完善，从范围上涵盖事故预防预警、应急准备、应急响应和事故恢复4个逻辑环节；应急响应体系的逐级确立可以实现统一指挥、分级联动响应；法制体系的完备和发展确保应急状态下各项权力的顺利执行；科学建立应急预案体系和技术制成体系可以提高应急指挥决策的科学性和准确性。 总上所述，该应急体制的运通过对我国应急管理体制和美国应急管理体制的对比，并结合应急管理发展专业化的趋势，针对我国国情的应急体制完善和发展对策进行系统研究，得到以下结论：基于全过程安全管理的思想，提出了在宏观体系架构上按照事故预防预警、应急准备、应急响应和事故恢复这样一个逻辑环节来建立，最大程度上体现了全方位的应急管理，机构职责明确，有利于整合应急资源，实现统一指挥，分级联动响应。对现有的应急预案体系存在的弊端从宏观和微观两个层面来进行深入分析，提出了科学建立应急预案体系的逻辑程序和预案内容。应急预案体系与技术支撑体系共同构成了应急指挥决策的保障环节，保障应急指挥决策的科学性和准确性，从而保障我国“十一五”战略机遇期的社会安全，为和谐社会创造稳定的社会安全环境。（来源不同的网络内容） 目前应急管理系统中的应急预案执行是很多应急部门和应急系统开发者头痛的问题，有些系统把应急预案简单处理，这种是非常不可取的做法，把纸制的变为电子文档的存起来，那么当发生突发时间的时候，再由系统把存好的文档调出，这可能比去查找纸制的要快些，但是文档也要查阅，一个《预案》的内容量决定了查看时间的长短。这还是耽误了处理时间，使响应变的不及时不迅速。所以现在又有人提出智能预案辅助执行系统。。。，总之叫法不一。 对于应急的指挥长来说，他们不是全才，所以对各类的突发事件他们也不是各方面的专家，所以他们要依靠制定好的预案来做为参考，要指挥长去翻阅预案那估计是不可能的事，起码在突发事件发生后是这个样子的吧。平时要去翻阅上百套或上千、上万套预案，这也是不大现实的问题。 所以应急中的预案执行对于他们来说是尤为重要。 预案执行，怎样把现有的预案以什么方式存到应急系统中？在突发事件发生后启动预案，预案是以什么样的方式显现出来？都是预案执行要做的。这里预案执行采用了任务矩阵的方式把预案的内容任务化，当预案启动后，每个部门或每个人都会由系统分配给各自的任务，这样即快速，又方便。在执行的过程中可以增加任务和删减任务（这是根据事件发生的情况和现场反馈做出的）。 对于预案执行来说还有一个功能，我们把它称之为留痕，就是把事件处理的过程记录下来。这个功能是对以后的评估提供依据，也可为责任的归属提供证据。

　　书籍会使人思考更深层次的道理，读作品时，仿佛徜徉在一个优美的梦境中。这个时候就可以将我们感悟和体会用读后感的方式记录下来，这篇读后感要怎么写才能让人记忆深刻呢？我为大家呈上收集和整理的卓有成效的个人管理读后感，欢迎你参考，希望对你有所助益！ 卓有成效的个人管理读后感 篇1 　　这是一本很实用、很接地气的管理类书籍。没有生硬的理论，也没有太过专业的管理术语，有的是很实在的案例和白话文。无论已经是管理岗的学员还是正在走向管理岗的学员，都能有所感悟有所收获。 　　掌握好时间才能聚焦做好一件事。这是书中两个章节阐述的两个方面，我觉得是相通的。每天我们会面对很多琐碎的工作，像财务工作都是细枝末节、不断反复发生，但是时间是有限的、人的精力也是有限的。既然我们不是“八爪鱼”，就要结合工作排好顺序。从重要程度和时间要求去排序，合并同类项，甚至做取舍和替代。只有安排好时间，才能在特定时间里把一件事高质量的做好，而不仅仅是完成。当然，聚焦做好一件事不单一代表某个时间做好某一件事，我觉得是一个阶段聚焦一个目标，努力把这个目标相关的事情有计划、有步骤的去完成。俗话说，不是什么都想做，可能什么都做不好。要避免四处撒网，一无所获。结合自己的工作，需要去努力的方向很多，但要给自己和部门设定一个目标，最迫切解决的问题是人员素质的提升和操作的规范，那么就按这个方向去努力，到年底就把这件事情做好。 　　管理必须要有成效。这本书里的案例很多，有些都是老品牌创立初期中期的案例，历史虽久远，但似乎一点不过时，如果管理者下达了指令和任务，没有人去执行，谈何成效。这样的管理是毫无意义，就如同制度制定了，没有人执行。对于我们而言，就是要深入了解实际工作和员工工作的难点，这样管理才能发挥作用。记得小组做课题，有次我想省事一些，就直接把近期落实到每个人的工作安排发到群里，我心想，有目标、有具体工作、有参加人员，一个不少。没有人提出反对意见，有人在推进、有人在等待，可想效果如何。后来仔细了解，发现有的人有困难但是并没有说。我想实际工作也是如此，布置工作可能没有回复、甚至没有执行。我们不必懊恼于此，要回顾工作安排是否符合实际情况，是否充分发挥个人的长处。更重要的是，我们要摒弃曾经的习惯，去适应新的变化，改变自我。 　　组织的绩效与个人的价值是紧密联系的。作为管理者，必须提升自己的格局观和明确自己的职责。学习管理绝非易事，以前经验不一定能在新问题上派上用处，因此需要不断地学习，提升效率快速转换成效果。以“结果第一、理由第二”、“结果提前、自我退后”的心态，给自己加码，充分发挥团队每个人的价值，实现组织绩效最大化。 　　我一直觉得，好的管理带给团队的是正能量动力，相反，糟糕的管理就是将团队带向深渊。有人说，市场是最好的老师，管理没有固定的模式。我想，这本书是为我们传授了有成效、有价值的管理方法，我们要在漫漫道路上不断调整，但是方向是不会变的。 卓有成效的个人管理读后感 篇2 　　我寻找管理类书籍的初衷是想学习如何更好的管理自己，所以从众多管理类书籍中选择了这一本，因为看到它的介绍是，管理人员最重要的是管理好自己，所以我觉得它应该是我想要读的书。确实，它带给我很多惊喜和思考。 　　每个人的时间都是一样的，越老越明白时间的重要性，越不想浪费每分每秒。哈哈，这可能也是很多人说的中年焦虑吧。不过我把这种情绪理解为一种正向的，对更好的自己一种美好追求。在这本书中首先强调的就是时间的重要性，而且它告诫人们要记录自己的时间花费，将那些不必要的剔除，让自己的时间更有价值。其实说起来很简单，也很对，但是真正去做的时候往往就坚持不下去了。好吧可能又要扯到另一个话题，确立目标。如果没有目标，看一天小说是不是时间也是有价值的?不过这本书里没有讲如何确定自己的`目标，其实我也没有具体的目标，只是不想再让自己的时间花费在对更好的自己没有用的事情上。 　　所以关于目标，后面思考完整了再聊吧。说回时间，其实现在有很多关于时间管理的书和软件，比如我之前做的365日历，就是“动动指尖，规划时间”的日程管理软件，一款记录你的时间都去了哪里做了什么的工具。如果对自己的时间消耗不清不楚，那么首先先记下自己的时间去向，然后再去总结，剔除没有意义的、不相干的消耗，将时间利用到学习、工作、生活中，让他们都能充分的为更好的自己做出贡献。 　　很多时候我都是为了做事而做事，很少去想做完了能带来什么。其实这个问题应该在做之前就想好，让每件事都有贡献，不要做无用功。书里有个例子很好，说某银行有一个新上任的接受客户反馈意见部门的主管，他一直思考如何能让整个部门给公司带来贡献，如此他发现他的部门是与客户接触最频繁的部门，可以借此为客户推销银行的产品增加银行的收入，就这样他让部门的所有人再接受意见反馈的时候给客户推荐银行产品，就这样，他们部门由一个可有可无的客服部成为了整个银行的核心销售部。说这个例子其实是想告诉自己，在做事情之前多考虑自己能做什么，能带来什么贡献，让自己的时间有效有价值。 　　其他的书里还说了要适时决策，不过这一点对我的触动不太大，所以就不聊了，其实对于这一点我也没有话语权，哈哈。以后如果有决策经验的时候再侃一侃。 　　看一本书能有一两个点对我有用，我觉得它就是好书，所以这本书值得一读。不过读完了也会觉得是鸡汤，具体方法讲的很少都是大道理，不过有的时候一直闷头做事，是需要一些大道理来让自己燃一下或悟一下的，挺好。愿我找到并不断去塑造更好的自己，那么就要从现在开始利用好自己的每分每秒，为了未来更美好的自己将他们发挥到极致。 卓有成效的个人管理读后感 篇3 　　彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书，仿如良师益友，虽然面对的是不同的事实，却能从不同的角度说出你不曾想、更不曾想到的理念，常有茅塞顿开之感。 　　书中重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素，包括：有效的善用有限的时间，重视工作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效的决策。 　　“善用时间、关注结果、善用人才、要事第一、有效决策”此五项说起来容易，落实到具体问题中，无不关系到个人的认知、领悟、沟通、总体掌控能力。对于管理者而言，有效决策应该是至关重要的，修炼有效的决策能力，必须掌握足够的信息、规则、文化。 　　德鲁克指出一位卓有成效的管理者，一般具有以下六个特征：第一、重视目标和绩效，只做正确的事情。第二、一次只做一件事情，并只做最重要的事情。第三、作为一名知识工作者，知道自己所能做出的贡献在于：创造新思想、远景和理念;他的原则是：我能做那些贡献?第四、在选用管理者时，要注重出色的绩效和正直的品格。第五、要知道增进沟通的重要性，但要有选择性地搜集所需要的信息。第六、只做有效的决策。 　　怎样才能做一个好的管理者，养成好的管理习惯呢?通过学习感受到，一个卓有成效的管理者必须养成五个好习惯： 　　第一、有效的管理者知道如何掌握自己的时间。 　　他们会系统的工作，善用这些有限的可控制的时间。时间管理非常重要，一个人的精力是有限的，因此合理分配自己的时间很重要，决定了个人的成效。 　　第二、有效的管理者重视对外界的贡献。 　　有效的管理者懂得将自己的工作与长远目标结合起来，常自问：“对我服务的机构，在绩效和成果上，我能有什么贡献?”永远强调的是责任。大多数人都做不到这一点。我们重视勤奋，但忽略成果。对于重视对外界贡献的人来说，他们能为适应新职位而变，能适应不同的价值观承诺而变。重视贡献的人，因为都有把工作干得更好的心理动力，会让别人充分了解自己，也总想了解别人需要什么，发现了什么以及理解了什么，因此会重视互相沟通、团队合作、自我发展以及培养他人，不为组织的内部所惑，跳出组织之外，视线从“内部事务、内部工作、内部关系”转移到“外部世界”——组织的成果，从而达到组织的真正目的。 　　第三、有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处，上司的长处，同事的长处，下属的长处。 　　“见人之所长以及用人之所长”管理者要善于抓住有利形势，做他们想做的事。这就要求个人要知己知彼，古人言“知人者智，自知者明。”，充分沟通，了解自己，了解他人，善于利用不同的人的优点，共同完成任务。 　　第四、有效的管理者要集中精力于少数重要的领域。 　　在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序，把握要事第一的原则。重要的事情先做，不重要的事情放一放，否则反倒一事无成。管理者专心一志，第一项原则是摆脱已经不再有价值的过去。人遭遇了重大的失败，改正并不太难，他们能检讨自己。可是昨天的失败和成功，却能留下无尽的影响，远远超出其有效期。所以有效管理者必须经常检讨他们和同事的工作计划，要经常问：“如果我们还没有进行这项工作，现在我该不该开始这项工作?”如果不是非办不可，他们就会放弃这项工作，或者将它搁置起来。至少他们不会再将资源投入到不再产生价值的过去。而对于已经投入的最佳资源，尤其是非常匮乏的人力资源，他们会立即抽调出来，转而投入未来的新机会。推陈才能出新，这是放之四海皆准的原则。其次是先后次序的考虑。 　　第五、有效的管理者必须善于做有效的决策。 　　决策是一种判断，是若干方案中的选择。所谓选择，通常不是“是”与“非”间的选择，最多只是“大概是对的”与“也许是错的”之间的选择。他们知道有效的决策事关处事的条例和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在不同意见讨论的基础上做出判断，它决不会是一致意见的产物。他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。彼得通过研究发现做重大决策的人，往往具有相同的特性：他们解决问题，都着眼于最高层次的观念性认识。他们先透彻的思考该决定的是什么，然后研究制定决定的原则。换句话来说，他们的决策，并不是为了适应当时的临时需要，而是战略性考虑。

去年年末的金马奖 几个重磅奖项 全被内地影人收入囊中 高达八项的 是一部 台湾本土电影 [一路顺风] 它虽仅收一奖折戟而回 但这部 风格独特 的电影 仍值得我们一聊 ▼ [一路顺风]讲的是只为赚钱糊口的两个小人物、不幸卷入毒贩运货和黑帮火并之中的故事。 有命运无常，也有人生无奈。 当然，还有你们最爱的 暴力血腥 ： ▲给人套上头盔然后开始锯…… 当把沾满血迹的头盔从中间生生撕裂的时候，那感觉就像真的把一个人的头撕成了两半，太震撼了！ ▲姜君给这个创意打100分 虽然[一路顺风]看上去是部小成本文艺片，但它的演员阵容可是个顶个的大咖。三位主演实现了 港台老中青三代联谊 。 “老”有香港喜剧大拿许冠文。 他的江湖地位已不必多言，被称“冷面笑匠”，[半斤八两]、[抢钱夫妻]都是经典，前几年成龙[宝贝计划]里的包租公同样由他出演。 ▲照片摄于2017年年初 他与三个弟弟许冠武、许冠英、许冠杰合称 “许氏四杰” 。有趣的是，[一路顺风]中他饰演的出租车司机，叫“许英杰”。 “中”有中年文艺男戴立忍。 他不仅作为演员，受各大台湾导演青睐，还在编剧导演方面颇有建树。 2009年由他自编自导的 [不能没有你] ，狂揽金马奖最佳影片、最佳导演、最佳原著剧本等重要奖项，证明当导演的戴立忍确实有两把刷子。 “青”有台湾综艺达人纳豆。 不少人知道这个名字，应该是从综艺节目《康熙来了》开始的。没错，在姜君印象中，他也是这个画风： 可人家这次的出演却不同于综艺节目上的浮夸。那种 落魄小胖仔的忧伤 ，他还把握得挺好。 此外，另一位配角 梁赫群 ，也是《康熙来了》的常客。我说咋这么脸熟呢？ 别看是老中青混搭，影片呈现的气质却 丝毫不觉违和 ，浑然一体，这和导演对总体大局的掌控力有很大关系。 除了三位主演，还有综艺节目《国光帮帮忙》主持人庹宗康的哥哥 庹宗华 ，他出演的“庹哥”，满脸横肉纹身夸张，你能想象他以前也是个小鲜肉吗？ ▲残酷的今昔对比照 更好玩儿的，是金士杰老师的出场。他“饰演”纳豆的父亲，在片中只露了一面： ▲对，就是照片里这位 又高又帅的金士杰如果生出了纳豆，只能说是基因突变吧！ 那么 [一路顺风]究竟讲了个 怎样的故事？ ▼ 戴立忍饰演的 大宝 ，是个长得像文艺中年的毒贩。他贩毒的宗旨是：离毒品越远越好， 绝不亲自与货物接触 。 他有个认识十五年的朋友叫 庹哥 ，也是贩毒的生意伙伴，虽然粗口时刻挂在嘴上，但跟大宝的关系还是没得说。 这俩人平日的爱好就是斗嘴，坐在一起聊着聊着就聊到了品味问题，因为沙发为什么十几年不撕塑料膜而争论。 光聊还不行，一言不合就要拆膜。很难想象这是两个毒贩之间的对话。 这种怪鸡感让你想到了谁？很有点 昆汀 的调调嘛！ [被解救的姜戈] 里，一群带着白色头套的3K党打算去烧死“黑鬼”，却在半路因为头套不舒服不好戴的问题吵了起来。 ▲有影迷怀疑框里那个啰里吧嗦的货就是昆汀 程耳 的黑帮片风格与昆汀一脉相承。“我今年有32场演唱会”的杨坤出现在[边境风云]里，冷酷杀手和流行歌手的强烈反差也带来一种 莫名喜感 。 ▲最让姜君印象深刻的就是他那句台词：补胎啊？ [一路顺风]把这个基调奠定了，后面的故事才能慢慢展开。原来，导演对浪漫化黑帮没什么兴趣，他的着眼点，还是在 生活中挣扎的小人物 身上。 出租车司机老许拉上了替大宝往南方送毒品的纳豆，两个人路上的交流，让我们看到两段失意人生。 老许 二十年前来到台湾，别人说，开出租赚钱，还能学国语。 他的出租车扣了油费，每天大约挣一千两百块（台币），他必须每天拿一千两百块回家，赚多了自己能留下点，赚不够，还要拿私房钱出来贴。 他平时为了省钱，都不敢停收费停车场。 一次老许过生日，带老婆孩子和丈母娘去吃小笼包。为了找免费停车位，他在外面兜兜转转了很久，结果家人已经吃完，也没给他打包一份，还冷冰冰地 打车走了 。 他为家人、为生活的付出，没有看到任何回报。老许很疲惫，这样的人生，怎样一路顺风？ 老许身上有 市侩 和 精明 ，更多的，还是拥有一个小老百姓的善良。他跟纳豆下车找吃的，却不小心进了人家的灵堂。 人家要他们随份子，老许本可借口出去拿钱溜走，但思来想去，仍放心不下被扣在里面的纳豆，还是回去搭了几千块钱把纳豆捞了出来。 他也有笑对人生的淡然。不幸卷入毒贩火并，他和纳豆被塞进汽车后备箱。他的第一反应不是恐惧，而是第一次“坐”高档轿车的 “新奇” 。 这样的大叔，不由得让人心生好感。也只有许冠文—— 这个深谙小市民之道的喜剧大师 ——才能将这个角色演得透彻入骨。 纳豆 呢？本是个小偷小摸的混混，偷电动车被发现还差点遭暴揍。 后来，在报纸上看到有“送货员”的招聘，才干了这份倒霉差事。 去泡澡堂子，还碰到个使劲儿往他身边靠的纹身大哥， 差点捡了肥皂 。 好不容易把货送到，却遭遇火并，腿中枪伤。不敢去正规医院，只能到一家动物医院让兽医做了下简单包扎。 纳豆还想 走医保报销 ，结果遭兽医无情嘲笑： 这两个悲催的人 命运会把他们带向何方？ ▼ 导演 钟孟宏 本科学的是资讯工程，理工男的出身，让他的镜头显得分外冷峻。 他的电影不仅都是自编自导，甚至还是“自摄”——摄影师也由他自己包圆儿。片头字幕显示的摄影师 “中岛长雄” ，其实是他的 化名 。 钟孟宏的摄影有一个特点，喜欢给人物大量 脸部特写 ，且镜头始终在 缓慢漂移 ，并不固定。 这一定程度上也是他镜头下人物心理状态的映射与外化：他们 焦躁、不安、惶恐 。 除了上面提到的风格近似昆汀、程耳，钟孟宏的片子也有种 黑色电影的情绪 。这种“黑色”不仅体现在上面提到的“黑色幽默”，更是指那些角色的 灰暗人生 。 在 他的首部剧情长片[停车] 中，这一特点就已显现。 张震 和 桂纶镁 饰演一对夫妇，他们结婚四年，却因“精卵互斥”无法生育，两人之间的关系也逐渐变得紧张。 在拆解他们失落人生的过程中，我们能感受到导演对角色投出的共情目光，这是一种 深切的人文关怀 。 [一路顺风]并没有局限于现实主义容易落入的 “哭哭啼啼、没有出息” 的窠臼。折腾了一天的老许在车中睡去，第二天醒来，竟发现车里卧着一只 母鸡 。 母鸡是从哪儿来的？是纳豆离开时放进去的吗？影片没有交待。 这一略显 超现实 的元素插入，起到了画龙点睛之效——纵使一夜鸡飞狗跳，一觉醒来回想那些事，就如同看到这只母鸡， 突兀、荒诞、可笑 。 钟孟宏电影的收尾，对内地观众来说可能略显鸡汤。[一路顺风]在最后同样留给人希望的曙光。 但人生不就是这样吗？ 尽管始终踉踉跄跄，但车总要向前开，人总要向前看，太阳总会照常升起。 这也许就是导演钟爱 停车、开车 这类意向的缘故吧！ 导演说，希望这部电影能让人看完后，“觉得这个世界更好看了”。因为“人生不可能一路顺风，但是你 只要撑下去就会好的 。” 姜君不由想起[停车]的最后几句台词，钟孟宏的人生态度，应该尽在其中了： “未来你会碰到很多很多的挫折，也许你会哭，但是记得最后，你还是要不停地往前走。”

以前想都不敢想的事情，比如机器人，比如登上月球，再比如人工智能，现在竟然全都实现了!有木有感觉没有做不到，只有想不到。贫穷限制了我的想象力!怎样脱贫呢?听说现在人工智能程序员工资很高，要不咱们来学人工智能，做个人工智能程序员肿么样?还是先来看看2023北大青鸟学人工智能需要学哪些东西吧!如果你参加不同的人工智能培训机构的话，那么课程设置也会有细微的差别。但是如果一个靠谱的人工智能培训机构一般都会学这些东西：学习人工智能需要掌握python、网络爬虫、数据库知识(NoSQL、MongoDB、Redis等)、还有matplotlib、Pandas、IaaS/PaaS/SaaS、scrapy、TensorFlow、Fintech、机器学习算法、深度学习算法等。看到这么多是不是很头大，觉得学到地老天荒也学不完哦。我先来给你打个强心剂吧，如果你选择参加全日制的人工智能培训班，而且还是在你是零基础的情况下，一般是五个月左右。开不开心?只要五个月就可以成为一名人工智能工程师。但是这也是建立在你认真学习的情况下哦，如果你不认真学的话，那五年也不一定可以学完。

其实思念、湾仔码头和都是比较优质的品牌，但随着市场的不断更新和不断提出的新要求新挑战，这些年思念的品牌优势明显领先了。 口感两个品牌都不错，但思念这些年产品推陈出新更快，汤圆都有很多花样了，根据市场要求，手工水饺的品种、口感和品质也是更上一层楼了。让我们祝两个品牌越做越好。