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浅论房建工程建筑施工现场管理措施
房建工程施工建设过程中的工程建设施工单位要对工程每个阶段的目标进行科学分解,明确每个环节的目标。下面是我帮大家整理的浅论房建工程建筑施工现场管理措施,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
【摘 要】
近年来,随着现代化社会发展水平的不断提高以及科学技术的进步发展,我国的房建工程施工建设取得了较大发展。目前,社会对房建工程施工建设的要求也在日益提升,房建工程的实际施工质量水平的高低直接影响到广大人民群众的日常生活质量水平,关系到房建工程施工建设单位的经济利益的获得与社会地位的提高。本文就现阶段房屋建设工程施工建设中的现场管理科学化措施展开详细论述。
【关键词】
房建工程;施工现场管理;措施
Abstract In recent years, with the progress of the development level of modernization and social development as well as science and technology continue to improve, the construction of the building housing construction in our country has made great progress. Currently, the construction of social housing construction projects construction requirements are rising, will directly affect the actual level of construction quality of housing construction to the level of quality of daily life of the masses related to the economic interests of building engineering construction unit of construction obtain and improve social status. In this paper, at this stage in the construction of the building housing construction site management measures to expand the scientific detail.
Key words housing construction; construction site management; measures
现阶段,随着建筑行业的快速发展,房建工程的施工建设要求不断加大,需要不断提升房建工程的施工建设管理水平。房建工程施工建设过程中的施工建设现场管理是整个房建工程施工建设中的重要管理工作之一,关系到整个房建工程的施工质量。因此,在房建工程的实际施工建设过程中,要采取科学的管理措施以及管理手段,加强房建工程的现场管理,从而确保房建工程施工建设中的施工进度以及施工质量的控制管理。
1.现阶段房建工程施工建设中加强现场管理的重要意义
从某种程度上来讲,房建工程施工建设的质量安全直接影响到广大人民群众的生命财产安全,而房建工程施工建设的施工现场是整个房建工程施工建设中出现质量问题的主要场所。具体来说,房建工程中出现的任何质量问题,在一定程度上都直接或者是间接的来源于房建工程施工建设的施工现场,房建工程建设过程中的施工现场管理是房建工程管理工作的核心[1]。房屋建设工程施工建设中的现场管理工作是一项复杂性以及细致性较强的工作,管理过程中,相关的管理人员要亲自深入到房建工程的施工现场进行详细的调查管理。对房建工程施工建设的具体情况进行跟踪调查并且要结合实际情况做出相对合理的评估,然后与房建工程规划工作中的计划进度进行有效对比比较,及时与房建工程的相关施工负责人进行协商。正确处理好房建工程正式施工中出现的设计变更工作,并做好贯彻落实工作,从根本上确保房建工程的实际施工质量水平。
2.房建工程施工建设中的现场管理措施
2.1加强房建工程施工建设中施工现场的安全质量管理
房建工程施工建设中的施工现场安全化管理直接影响到整个房建工程施工建设工作的顺利开展。具体来说,可以从以下几个方面不断加强安全化管理:第一,在房建工程施工现场的管理工作中,需要建立健全相关的房建工程施工现场的安全化管理组织机构,将施工现场的安全责任贯彻落实到房建工程施工建设中每一个管理人员以及工作人员的实际工作当中,并做到奖罚分明。对于违反施工现场安全化操作的工作人员进行严肃处理,并给予其一定的经济处罚与通报批评。第二,在房建工程施工建设的实际施工现场要安排专门的现场安全化施工相关负责人,并且需要对每一个房建工程的施工人员进行定期的施工安全知识培训。利用分发安全手册以及举办讲座等方式来不断增强房建工程施工建设中每一工作人员的安全化意识,并将安全化意识落实到实际工作当中,充分发挥安全培训的作用[2]。第三,房建工程的相关管理人员要专门安排安全管理人员对施工现场进行全天候的巡视,如果发现相关的施工安全隐患,要及时告知相关人员并强行要求其进行科学整改。安全管理人员有权利要求正在危险地带施工的工作人员停止工作,并且返回到施工安全位置。第四,不断加大房建工程施工现场的安全宣传管理,需要在房建工程施工现场比较容易出现安全事故的位置,挂上标准的安全提示牌。
2.2加强房建工程施工建设中施工现场的技术管理
在房建工程施工建设过程中,要高度重视施工技术的管理,确保施工人员以及技术人员能够按照规范化程序进行相关的技术管理。比如,在混凝土技术的管理工作中,混凝土的现场配制技术要安全可靠,保证房建工程的质量安全。配制中所需要的水泥、砂以及石料在进场期间,水泥需要有专业的出厂合格证,实际的现场储存期不可以超过三个月的保质期。砂以及石料要严格按照生产地来采购。混凝土在配制施工之前,需要由专门的试验部门对混凝土的实际配合比进行有效的试配管理,并且在试验部门出具相关的规范化配验单之后,再按照配验单上的标准配合比开展施工工作。在混凝土的具体浇筑工作中,应严格按照工程施工的设计规范化要求进行施工,每层楼的混凝土需要进行二次浇筑,第一次对柱混凝土进行科学浇筑,第二次对柱与梁板之间的交界位置的节点区混凝土以及梁进行科学浇筑。房建工程施工过程中混凝土浇筑中的楼梯应该随柱错半层进行浇筑。浇筑混凝土过程中,底部尽量先浇入一定范围的水泥砂浆,然后浇入已经加入石料的混凝土。在混凝土的振捣工作期间,不可以破坏钢筋以及专用的预埋件。尽量安排专人看守模板,避免暴模现象的发生。浇筑的实际方向应该尽量从一端向另一端进行推入,同一个流水段在混凝土浇筑过程中,要连续浇筑。浇筑时要高度重视浇筑的实际高度以及振捣棒的实际插入间距、插入的深度以及插入顺序。施工缝处在新浇混凝土之前,需要将原先混凝土的浮石凿去除,而且要尽量冲洗干净,再刷素水泥浆,之后再用水泥砂浆将其抹压平整,最后完成混凝土的实际浇筑工作。
2.3加强房建工程施工建设中施工现场的进度管理
在房建工程施工建设的进度管理过程中,需要按房建工程的施工阶段进行有效分解,重点突出房建工程的施工进度控制节点。房建工程施工中应该针对不同的施工阶段重点以及施工建设过程中的有关条件,进行科学化施工细节要求的制定,从而实现房建工程施工建设过程中各个环节之间的平衡,最终确保施工现场进度管理控制点的顺利实现。房建工程施工建设过程中的工程建设施工单位要对工程每个阶段的目标进行科学分解,明确每个环节的目标。具体来说,可以利用总进度网络为目标制定的依据,明确每个施工单位的分包目标,然后根据房建工程车的合同责任书将分包责任进行贯彻落实,利用分头实现每个部分目标的方法来保证最终总目标的顺利实现[3]。从专业工种角度出发,将施工进度进行科学分解,明确不同工种的交接日期,在专业或者是工种不相同的施工任务中,要高度重视相互之间的配合程度,从而更好的做好交接工作。更好的为以下一道工序提供充足的准备条件,而且要明确因为耽误下一道工序的进行而导致的窝工等相关损失以及房建工程施工建设过程中总施工进度的损失。房建工程施工建设的相关管理人员要强化施工进度的重要性,确保在规定时间内完成施工工作。
3.结语
总而言之,房建工程建筑施工现场管理是一项综合性较强的工作,需要从房建工程施工建设的施工现场的多个方面进行控制管理。针对房建工程现场管理中可能出现的问题,制定科学的管理措施。从房建工程施工建设的质量安全方面、进度管理方面以及技术管理方面等进行管理,从而确保房建工程施工建设中现场管理水平的不断提升。
【参考文献】
[1]陈万才.基于房建工程质量的施工现场管理方法分析[J].门窗,2014,01:254.
[2]文龙,张兴成.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].中华民居(下旬刊),2013,07:60-61.
[3]吴敬东.住宅建筑施工现场管理的探讨[J].科技创新与应用,2012,16:178.
拓展: 建筑工程施工现场安全管理制度
一、建筑工程施工现场安全管理处罚
为了贯彻执行安全生产方针,政策,切实搞好安全生产,使本项目的安全管理工作纳入规范化,标准化轨道,做到安全管理工作有章可循,有据可查,特制定本项目安全管理处罚规定。
第一章现场临时用电
1、对施工现场配电箱、开关箱的要求:
(1)施工现场中使用的配电箱、开关箱门应有锁有防雨措施,箱内严禁有杂物及工具,发现一次罚款500元。
(2)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、潮气及其他有害介质中,亦不得装设在易受外来固体物撞击、强裂振动、液体浸溅及热源烘烤场所。发现一次罚款1000元。
(3)施工现场配置的配电箱、开关箱应有编号、负责人标志,缺少一项罚款500元。
(4)固定式配电箱、开关箱要求箱底与地面和垂直距离大于1.3M,小于1.5M;移动式箱底与地面和垂直距离为0.6-1.2M。一项不符合罚款1000元。
(5)配电箱、开关箱的金属框架要做保护接零;配电箱必须装设漏电保护器,并做到一机一闸一漏一箱。一项不符合罚款1000元。
(6)符合“三级配电,两级保护”的要求,工作零线与保护零线应分开使用,严禁混用,否则罚款2000元。
施工现场的电缆线路应采用穿管埋地敷设,严禁沿地面明敷设,如有发现罚款1000元。
所有电气设备的金属外壳与保护接零连接,专用保护接零由工作接地、配电室的第一级漏电保护器电源的零线接出,施工现场的所有电气设备在正常情况下不带电的外露部分,应做保护接零。包括以下5个部分:
a、电机、电器、手持电动工具和照明器具的金属外壳;
b、电气设备传动装置的金属部件;
c、配电屏、配电箱的金属框架;
d、室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏的"金属门;
e、电力线路的金属保护管、敷设的钢管和钢管外架。
以上任何一个处不符合规定罚款1000元。
电工必须经过培训、考核,经有关部门发给的合格证才能上岗作业,非电工严禁拆改电气设备,如有发现罚款2000元。
不准使用破损,老化及未包扎好的电缆线,如有发现罚款1000元。
电动工具没有定期安全检验的有效合格证,没有漏电保护器,或绝缘损坏,发现一处罚款500元。
第二章脚手架作业
发现以下隐患每条每次罚款1000元:
1、高处作业未系好安全带,高处作业的架子临空一侧没有安全网,高处作业的平台、陡坡、架子临空一面必须有1.5米高的安全护栏;
2、脚手架基础必须硬化处理满足承载力要求,不积水,不沉降;
3、脚手架必须按要求设置纵、横向扫地杆,纵横扫地杆应用直角扣件固定在举底座下20cm立杆上;
4、纵向水平杆宜设置在立杆内侧,其长度不宜小于3跨;
5、作业层脚手板应铺满、铺稳,并设置安全网和防护栏杆;
6、脚手架底层步距不应大于2m;立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接;
7、确保脚手架的整体性,不得与井架、升降机一并拉结,不得截断架体;
8、斜道两侧及平台外围均应设置栏杆及挡脚板,栏杆高度应为1.2m,挡脚板高度不应小于180mm;
9、运至地面的材料应按指定地点随拆随运,分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件、铁丝集中处理;
10、施工人员必须带好安全帽,高空作业应系好安全带,穿好防滑鞋,现场严禁吸烟;
11、脚手架搭设拆除必须是经过考试合格的专业架子工,持证上岗;
12、严禁凌空透支杆件、物料、扣件及其他物品不能乱扔;
13、严格控制施工荷载,不得集中堆料施荷;
14、脚手架验收合格之前严禁使用;
15、脚手架架杆、扣件等材质必须合格。
第三章安全防护措施
1、脚手架的通道口应设置安全通道,通道上空搭设安全防护棚,防护棚用双层脚手板铺设,层间相隔0.8m,两侧用脚手板绑扎,并用安全网封闭维护。在出入口上方设醒目安全标牌。违者罚款1000元。
2、进入现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,并经常检查,不使用破损安全带,安全带必须“高挂低用”违者罚款200元每次。
3、进入工地禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,不许留长发、长辫,不许戴围巾、穿裙子,违反一项罚300元。
4、根据高处作业“四口”临边防护要求,设1.2m高防护栏杆,横杆不少与3道,下设300mm高踢脚板,对预留洞口采取严密封盖,对电梯井洞口设1.2m高固定栅栏门,竖井每层管架上铺脚板封闭,每三层加设安全网一道;楼梯均设栏杆扶手,用安全网围护。有一处不合格罚款1000元。
5、主要通道口设安全警示牌,保证足够的采光和照明,违者罚款500元。
6、严禁私自拆除安全防护设施,违者罚款500元。
7、施工现场的起重机、井字架、龙门架等设备若在相邻建筑物、构筑物的防雷屏蔽范围以外,应安避雷装置,违者罚款1000元。
8、高处作业严禁坐在平台边缘、孔洞边缘或骑坐在栏杆上休息,违者罚款1000元。
第四章基坑施工
发现以下隐患每次罚款1000元:
1、应设置临边防护栏杆由二道横杆及栏杆柱组成,上横杆离地高度为1.2米,下横杆杆离地高度为0.6米,立杆应牢固可靠;
2、防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭;
3、所有护栏用红白油漆刷上醒目的警示色,悬挂提示标志,护栏周围悬挂“禁止翻越”、“当心坠落”等禁止、警告标志;
4、基坑周围应明确警示堆放的钢筋线材不得超越基坑边3米范围警戒线,基坑边警戒线内严禁堆放一切材料;
5、当基坑开挖深度范围内有地下水时,应采取有效的降排水措施。沿基坑周边防护栏处应设置一明排水沟,排除雨季的暴雨突然而来的明水,防止排水沟泄水不及,在基坑一侧设一积水池,并及时将积水抽抽走;
6、坑边堆置材料包括沿挖土方边缘移动运输工具和机械不应离槽边过近,距坑槽上部边缘不少于2米,槽边1M以内不得堆土、堆料、停置机具;
7、基坑边沿应设置“非工作人员禁止入内、当心基坑、当心塌陷、当心坠落、必须佩戴安全帽”等标志,夜间悬挂红色警示灯。
第五章施工现场特种作业
1、塔吊、施工升降机安装或搭设完毕,无办理验收(包括阶段验收)手续就投入使用的,(经验收签证单为依据)每出现一例罚款6000元。
2、升降机司机应严格遵守《施工升降机安全操作规程》,持证上岗,严禁酒后作业、擅离职守,严禁带病运行,违者罚款2000元。
3、切割机、圆盘锯、电动砂轮机要有护罩,违反一项罚款500元。
4、严禁无证驾驶、违章驾驶、酒后驾驶发现一处罚款1000元。
5、严禁翻斗车、自卸车车厢载人,发现一次罚款1000元。
6、不得在机车车辆下、机械设备等下面或有倒塌危险、有毒气体和过分湿潮的地点附近休息、饮食、乘凉或避风雨,如有发现每人每次罚款500元。
7、非机械操作人员及电工操作人员,不得玩弄、修理机(电)械设备,违者罚款500元,并对机械造成危害的视机械损害程度进行赔偿。
8、电工作业人员、起重机械作业人员、金属焊接(气割)作业人员、机动车辆驾驶人员、工程机械(含起重设备)操作手、建筑登高架设作业者,以及符合特种作业人员定义的其他作业人员等特种作业人员无证上岗,每人每次罚款2000元。
9、电气焊时,电焊工应严格按照《电气焊安全操作规程》,穿戴好劳保用品,戴好防护镜和面罩。发现违规每次罚款500元。
10、现场内电气焊时,看火人未到位,无防护措施的,罚款1000元。
11、班组动火作业气瓶摆放距离不足5米,离动火作业不足10米的,罚款1000元。
第六章消防措施
1、用电安全
(1)严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电;
(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责;
(3)各部门下班后,该关闭的电源应予以关闭;
(4)禁止私用电热棒、电炉子、碘钨灯等大功率电器;
以上违规行为发现一次罚款5000元。
2、用火安全
(1)严格执行动火审批制度,不开具动火证私自动火的罚款3000元。
(2)动火作业前应清除动火点附近10米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离,取适当种类、数量的灭火器材随时备用,结束作业后应即时归还,若有动用应如实报告。违者罚款1000元。
(3)如在作业点就地动火施工,应按规定向作业点所在单位经理级(含)以上主管人员申请,申请部门需派人现场监督;离地面2米以上的高架动火作业必须有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。违者罚款1000元。
3、严禁在禁烟、禁火场所抽烟,发现一次罚款1000元。
4、擅自挪用消防设施、器材的位置或改为它用,发现一次罚款1000元。
5、在建建筑物内住人罚款2000元。
6、严禁乱丢擦拭物(破布、棉纱、纸张等)、易燃物、废油罚款500元。
第七章文明施工
1、施工现场,严禁穿拖鞋,高跟鞋,赤膊,赤脚等行为,违者罚款300元。
2、在施工现场打闹,,赌博等不良行为,如有发现罚款5000元。
3、施工现场严禁打架,群殴,闹事等行为,如有发现罚款10000元。
4、施工现场严禁焚烧各类废弃物,违者罚款2000元。
5、施工现场应设置封闭式垃圾站,严禁随意倾倒生产、生活垃圾,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并按规定及时清运消纳,违者罚款5000元。
6、严禁酒后作业,如有发现每人每次罚款1000元。
第八章货车管理
1、车辆驾驶人员必须有车辆驾驶证、行驶证、硬牌照、保险等,不符合上述条件的驾驶员严禁驾驶车辆上路,如有发现罚款2000元。由此造成的一切后果都由当事人自负。
2、严禁带病作业,确保车辆灯光齐全,制动有效,配备灭火器,后视镜、雨刷、防火排气筒等安全附件完好,如有发现罚款1000元。
3、车辆驾驶员车辆进入厂区,应严格遵守交通规则和场内有关规定,严禁超速、超重、超宽,或运输危险物资,如有发现罚款3000元,由此发生的事故造成的损失,由车辆驾驶员全面承担。
4、车辆驾驶员要杜绝酒后驾车,如有发现罚款2000元,因酒后驾车发生的责任事故由车辆驾驶员自负。
5、车辆驾驶员须定车定人,不得将车辆转借他人或者交于无证人员驾驶,发现一次罚款1000元。
6、车辆驾驶员车辆在场内作业,造成甲方、车辆驾驶员人员安全事故、设备设施的财产损失或对第三方造成的损失由车辆驾驶员承担,并罚款1000元。
7、倒车卸料时,必须服从指挥,注意周围人员,发生异常立即停车,严禁在高压线下进行清洗作业,如有发现罚款1000元。
第九章安全管理
1、项目安全生产管理人员正常的安全检查,各班组必须认真配合检查和整改,不得阻挠,打击报复或辱骂检查人员,违者罚款2000-10000元,情节严重的将交由司法机关处理。
2、对项目部、提出的“安全隐患整改通知单”未及时整改或不积极配合的给予经济处罚5000元;第二次复查仍未整改的加倍罚款10000元;屡教不改,令其停工整顿,并给予3万元罚款。
3、在施工过程中出现的工伤安全事故,所发生的医药费、护理费、误工费等均由责任分包单位承担,项目部并根据发生事故严重程度对分包单位进行罚款:
a、发生轻伤事故(一般伤害不太严重,休工在一个工作日以上的事故)的处以5万元罚款。
b、发生重伤事故的处以10万元罚款。
凡具下列情况之一的,均为重伤事故:
①经医生诊断为残废或可能成为残废的;
②伤势严重,需要进行较大的手术才能挽救的;
③人体要害部位严重的灼伤、烫伤或非要害部位的灼伤、烫伤占全身面积1/3以上的;
④严重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腕骨和脚骨等因受伤引起骨折)、严重脑震荡等;
⑤眼部受伤较重,有失明可能的;
⑥手部伤害:大拇指轧断一节,食指、中指、无名指、小拇指
任何一只轧断两节或任何两指各断一节的,局部肌腱受伤甚剧,引起机能障碍,不能自由伸屈、残废的;
⑦脚部伤害:脚趾断二只以上的,局部肌腱受伤甚剧,引起机能障碍,不能行走自如,可能残废的;
⑧内部伤害:内脏损伤,内出血或伤及腹膜等;
⑨凡不在上述范围内的伤害,经医生诊断后,认为受伤较重,可根据实际情况参考上述各点,由企业行政部门会同工会提出初步意见,报当地劳动部门审查确定。
c、发生死亡事故罚款15万。
死亡事故:指死亡(含伤后一个月内死亡)3人以下事故。
d、发生重大死亡事故罚款15万×伤亡人数。
重大死亡事故:是指死亡3人或3人以上、特大事故死亡人数以内的事故。
二、建筑工程施工备案流程
1、工程施工总包企业在取得中标通知书后3日内,凭中标通知书所核定的预计用工数,到项目所在地分包、劳务市场缴纳综合保险预缴费(本市二级及以上资质施工企业和外省市进沪施工企业,本市三级施工企业办理工程总包合同备案仍按原方法执行)。
2、工程施工总包企业在缴纳综合保险预缴费的同时,书面承诺依法签订分包施工合同、劳务施工合同,并督促分包企业或劳务企业及时到项目所在地分包、劳务市场办理施工合同备案和办理综合保险人员采集手续。
3、工程施工总包企业必须与自己使用的每位建筑劳务人员签订统一格式的劳动合同,并需到工程所在地的分包、劳务市场办理劳动合同备案和综合保险手续。
4、工程施工总包企业使用的劳务人员因故离开,需及时到分包劳务市场办理综合保险注销手续。
三、建筑工程施工合同签订有什么注意事项
1、签订合同时应当审查施工合同主体
2、注意约定合理的付款方式
3、工期和工期调整的约定技巧
4、签订建设施工合同时应注意的其他问题
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建设工程施工项目管理?
管理作为一种科学,在社会发展的过程中不断的更新拓展,成为了组织的纽带。建设工程施工项目管理是管理科学一个重要的分支,其效果将直接影响工程建设的成败,管理实施的水平也直接影响工程建设的效益。建设工程施工项目管理作为一门特殊的管理学科,在建设领域中起到的作用显得越来越重要,其理论研究和实践应用也越来越引起各界的重视。项目施工的成败,很大程度上取决于有效地实施项目管理。建设各方在发展过程中应不断积累经验,学会控制、善于管理。1确定项目负责人实施项目管理依靠项目责任人,实施项目经理制后,项目经理即项目负责人。作为项目第一负责人,项目经理应该做到:懂法知法、精技术、会管理、擅经营。项目经理是一支队伍的形象代表,不仅要具备高觉悟的政治思想和多才多艺的领导才能,还要具备充分的实践经验。项目经理在管理的过程中要不断的学习、掌握新知识、新方法。使自己的能力随着科技的进步而不断提高,不断适应变化中的新环境。2组建项目运行管理机构为进行施工项目管理、实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等的总和称之为施工项目管理。组织系统的设计与建立,是指经过筹划、设计建成一个可以完成施工项目管理任何任务的组织机构,制定必要的规章制度,划分并明确岗位、层次、部门的责任和权力,建立和形成管理信息系统及责任分工系统,并通过内部人员规范化的活动和信息流通实现组织目标。组织运行是指在组织系统形成后,按照组织要求由各岗位和部门实施组织行为的过程。组织调整是指在组织运行过程中对照组织目标,检验组织系统的各个环节,并对不适应组织运行和发展的方面进行改进和完善。项目管理的组织职能基本上可以概括为组织设计、组织联系、组织运行、组织行为、组织调整等五个方面的内容。建立一个好的管理机构直接关系到项目管理的成效,是项目经理部的主体。根据当前一些资深国有企业的实践,较好的项目施工组织运行模式是按照决策层、管理层或协调层、作业层或执行层划分的原则实行“一级核算两级管理、队为基础”的运行模式。项目部对工程的质量、进度直接向业主和项目部上属单位负责。来源:考试大项目经理部决策层一般由项目经理、总工程师、总经济师、主管生产副经理、主管质量安全副经理组成。管理层按职能可设置为8个部室。各部门职能可概括如下:1、工程技术部:负责施工现场和技术措施、技术交底、过程监控、施工进度计划的编制、临时设施的设计和施工现场的技术管理工作,以及生产协调、劳动力配置计划统计等。2、经营核算部或合同部:主要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算,以及内部经营管理、施工成本管理、计划统计、报量结算等。3、施工管理部:负责执行项目经理施工指令,按照工程的计划安排,进行施工现场组织、协调工作。4、机电物资部:负责物资、材料、设备供应、采购及负责物资材料的管理。5、质量管理部:依据项目部质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能,具有管理一票否决权。6、安全监察部:依据项目部安全目标,制定整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,行使安全监察职能,具备安全管理一票否决权。7、财务部:负责工程项目的财务管理、成本核算等工作。8、综合办公室:负责处理项目部一切日常工作,包括内部管理、外部协调、劳动人事、党政、文秘、接待和生活服务及保卫等工作。其中,工程技术部可按不同职能下设试验室、测量队、监测室。试验室:负责原材料、过程产品以及观测设备的检验、试验以及检测工作;测量队:负责对施工过程的测量放样和测量监测工作;监测室:负责工程的原形观测等工作。 src="https://.cbi360.net/2019/6/19/d2506e23-07ce-4d1f-a63a-1df388939573.jpg" title="众和软件文中图片.jpg" alt="众和软件文中图片.jpg"/>以上建设工程施工项目管理由中达咨询搜集整理,更多关于“建设工程施工项目管理”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化,将业务与IT技术深度融合,简单、实用、高效,大大降低了联营项目的资金风险,有效管控直营项目的实际成本,提升施工企业的日常办公效率。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd2023-09-07 16:43:311
建设项目施工管理的重点和方法?
1、进度管理1.1制定进度计划承包商根据现场施工条件和合同中的工期,编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。制定进度计划时要考虑其它种种因素对进度计划的影响,如设计变更、工程量变化、自然条件变化、材料供应变化、业主违约等等因素的影响,使实际进度与计划进度存在差异。因此,在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制,及时的对进度计划进行必要的调整和补充,以保证建设项目在合同工期内竣工。1.2组织进度计划的实施施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通,定期向监理及业主报告工程进展情况,对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理;监督各分包单位的工作,及时协调各分包单位的施工配合,合理的调配人力、施工物资和资金,并确保到位。1.3及时检查计划执行的结果和计划的偏差,找出进度计划的影响因素,采取纠正措施施工进度的影响因素包括下面几方面。①施工组织不当:例如,施工的任务、目标不明确,劳力和施工机械调配不当,施工道路和场地布置不合理,各分包商之间施工干扰,均会引起工期延误。②技术原因:承包商有时会低估施工技术困难,对新技术、新材料、新工艺,在没有把握确保进度和质量的情况下,冒然采用;有时对设计意图和技术要求没有全面理解,会导致盲目施工,造成返工。③不利的施工条件:自然条件变化和施工中遇到合同中规定不可抗力因素,无法正常施工。④其它外部因素的影响。采用的控制施工进度的措施:①组织措施:落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务;进行项目分解,确定各个部分、各个阶段的进度控制目标;制定进度协调工作制度,定期开好调度会议;健全进度记录和报告制度;做好员工的思想工作。②技术措施:首先认真研究工程设计图纸和技术规范,做好施工组织设计,并根据施工过程中的变化,随时调整进度计划。对设计图纸中的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映,要求澄清。施工方法的选择既要先进,又要可靠,选择成熟的技术。③经济措施:及时向监理和业主报告阶段进度,申请进度付款,争取按时取得支付签证;做好自身的财务管理,控制成本,预测流动资金的需求,合理调度资金。2、质量管理2.1科学的编制施工组织设计,切实达到指导施工的目的工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计,并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。2.2按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施,做好图纸会审和技术交底及技术培训工作,将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备良好技术态度。2.3严格按施工程序施工所有隐蔽工程记录,必须经监理工程师等有关验收单位签字认可,方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点,并设专人负责。工程施工过程中,除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高,以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料;特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。2.4坚持“三检”制度即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。对于工程施工过程出现的质量事故,一经发现,组织力量,严肃进行处理,事故的处理均由监理工程师负责全权组织。对于质量的处理,绝不允许心慈手软,必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有具体的整改措施不放过的“三不放过”原则,认真处理,防患于未然。3、安全管理(1)实行主要领导安全负责制,公司要成立安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月或每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,确保消除隐患。(2)按照有关法规以及有关文件精神,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。要认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范,经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。(3)坚持安全奖罚制度和特种人员持证上岗制度。对违规人员要严肃处理,对安全工作模范个人和班组予以表扬和适当的奖励。特殊工种,如机械操作工、电工等一定要持证上岗按章操作。人机配合作业区应有专人指挥管理。施工现场设立安全标语和安全标志牌,进入施工现场区内的人员一定要戴好安全防护用品。在施工过程中,对于施工现场的各种防护工作,如"四口五临边"的防护以及各种安全设施的设置都要按照国家颁发的有关标准规范和市政有关规定严格予以落实。查询建筑企业、中标业绩、建造师在建、企业荣誉、工商信息、法律诉讼等信息,请登陆中达咨询、建设通或关注中达咨询微信公众号进行查询。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd2023-09-07 16:43:421
建筑工程施工管理?
建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。南于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,具有系统管理的特点。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。对项目生产要素进行管理主要体现在4方面:(1)对生产要素进行优化配置,即对生产要素适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要;(2)对生产要素进行优化组合,即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用;(3)对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证,动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律,有效地计划、组织、协调、控制各生产要素,使之在项目中合理流动,并在动态中寻求平衡;(4)合理、高效地利用资源,从而实现提高项目管理综合效益,促进整体优化的目的。l建设项目的施工管理建设项目的施工管理包括成本、进度和质量控制,三个控制没有轻重之分,同等重要并有机结合。1.1成本控制项目施工的成功与否。利润率是一个重要指标。利润=收入-成本。可知利润的增长,就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的.而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制.因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时,应注意以下几点原则:1)成本最低化原则。施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要求成本最低化,同时还应注意成本降低的合理性。施工定额还应根据市场价格的变动,经常地进行调整。2)全面成本控制原则。成本控制是”三全”控制,即全企业、全员和全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容,包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等,应防止成本控制人人有责,但又人人不管现象。3)动态控制原则。施工项目是一次性的。成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前.应确定成本控制目标;在施工中,应对成本进行实时控制,及时校正偏差;在施工结束后,对成本控制的情况进行总结。4)目标管理原则。项目施工开始前,应对项目施工成本控制确立目标。目标的确定应注意其合理性,目标太高则易造成浪费。太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理,项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多。不是目标成本确定有问题。就是项目施工有不善的地方(譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况)。5)责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。1.2进度控制首先,编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次,确定计划工期。一般情况下,建设单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期,同时结合自己所能调配的最大且合适的资源,最终确定计划工期。再次,实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁,不按计划进行施工,而应按照所编制的进度计划对实际施工进行适时监控。正确做法是,每周总结工程进度,监控其是否与计划有偏差,若工期滞后,寻找原因,落实赶工计划。在每周监控的基础上。每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。最后,应尽量减少赶工期现象。进度计划一经确定。应严格按照计划进行施工,原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的最大且合适的资源的基础上进行编制的,赶工期无疑将增大资源的投入。而投标报价是在施工成本的基础上形成的,增大资源投入将提高施工成本、减少利润。1.3质量控制项目施工的质量控制主要应从人、材、机3个方面着手控制。由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。1.3.1人的控制项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的,但它的变化应该是围绕一个基点变动的,这个基点每个人是不同的,选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的,要人尽其才,用好人。另外,应尽量做到一人多能,这样就能精简人员,事半功倍。其次,应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作。主动地发现问题、解决问题,每一个人都是不同的,不同的能力,不同的爱好,不同的风格,就算是同一个人在不同的时间,不同的地点都可能有不同的表现。将这些充满不同点的人组合在一起,共同去完成同一个工作,其管理的难度是可想而知的;在这样的集体里充分调动人的能动性,譬如企业对员工的认同和支持,让员工有归属感等,这样员工就能尽心尽力为企业谋取利益。再次。绩效评估是调动主观能动性的有效方法。调动能动性和绩效评估就像罗卜和大棒一样,是做一项工作的两个手段。大棒的威力相比萝卜是很大的,绩效评估所产生的效果比调动能动性是显著的,且绩效评估是索取,调动能动性是付出,这就是为什么每个企业、每个项目都重视进行绩效评估而忽略调动能动性的原因。但绩效评估不是万能的,原因很简单。因为作评估的也是人,这样就难以保证他评估的公正性和公平性。另外,绩效评估对简单的工作相对容易一些,像一个工人砌砖的质量、钢筋绑扎的速度是很容易进行衡量和比较的。而对复杂的工作绩效评估就显得作用不大,比如解决一个工程难题,就很难用时间、质量等指标进行评估。综上所述。人的控制不能生搬硬套,应因人而异,采取不同的方法。 1.3.2材料的控制材料的控制是全过程的控制,从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理。并减少损耗。材料的采购应根据施工合同的要求,采购最经济合理的材料,也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好。也不是质高的好或质次的好。而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持”货比三家”的买卖原则。1.3.3机械使用的控制施工机械的使用可以有效的提高生产效率,而且施工机械的程序化操作。对施工质量有保证。建筑工程是一个劳动力非常密集的行业,为适应社会化大生产的需要。施工的机械化是趋势,在工程上的大量采用机械化施工。有助于加快施工进度,保证施工质量,节省施工成本,降低人员的安全风险。施工机械是一次性投资,使用期较长,属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。评估主要是经济指标,在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源,从中选择较经济的方案。施工机械管理的另一个关键是保养。良好的保养是保证机械正常工作的必要手段.同时还可以有效延长机械的使用期。制定保养计划时,应根据每部机械的不同特点制定不同的养护方案。并规定专人负责。2施工项目的验收施工项目在竣工验收合格后才开始工程结算。因此验收工作应在施工工作结束后尽快完成。有的施工单位进行施工验收过程相当缓慢,其大部分原因是由于施工资料不齐全,到施工工作结束后才开始后补资料。对工程资料的整理,尤其是现场施工工序资料(含隐蔽工程验收记录)、管理技术类资料、材料质保资料。必须要在平时的施工过程中进行整理归档,并随时接受工程监管单位的检查,也就是说,施工验收工作应从工程项目开工就开始着手进行。另外。尤其关键的是施工单位应与施工各建设主体单位、兄弟单位以及工程监督主管部门保持良好的沟通.建筑工程施工过程是一个程序化的过程,最终将是通过验收,才能交付使用。施工单位作为一个建设工程核心单位.处理好这种相互结合的立体多维关系,离不开沟通.这样才能保证建设项目的顺利施工和验收。3建设工程项目的保修施工验收结束后,施工单位并不是就此结束对建设项目的管理工作,还应按合同要求继续履行工程的保修义务,负责保修期内的工程维修工作。主要做好以下工作:第一,施工单位应根据施工合同中的保修范围.实施保修工作,保修完成后组织建设方验收;第二.对保修范围外的项目,对于紧急抢修事故,应立即组织抢修,抢修完成后组织建设方验收;第三,对涉及结构安全的质量问题,施工方应组织相关建设单位进行现场会诊,提出保修方案后再实施保修工作,保修完成后组织建设方验收。看来,工程项目后期的管理工作丝毫没有因为工程的完工而懈怠。一个企业必须要做到这一点,善始善终,千万不能虎头蛇尾,这关系到企业的声誉和社会竞争力。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd2023-09-07 16:43:501
建筑项目施工管理控制措施?
建设工程建设受环境影响、施工时间长、繁琐、质量问题关系到国计民生。因此,有必要做好工程施工质量管理工作。建筑项目进行施工管理的时候都要哪些措施?下面是中达咨询带来的关于建筑项目施工管理控制措施的主要内容介绍以供参考。1建筑项目施工管理的重要性1.1安全和质量的关系要想提高项目质量就必须高度重视安全工作,只有将安全工作抓好,才能更好地体现建筑设计的质量,两者相互联系、互相促进。当然质量第一与安全第一两者并不矛盾,首先“安全第一”是要求高度重视生产要素的利用,而“质量第一”则是高度重视产品的成果问题,安全可以为质量提供效益,质量为安全提供保障。1.2安全与进度的关系要想提高则必须要有安全作为保证,当项目在实施时,只有保障了安全才能更加高效的推进项目实施效率。所以,就要尽可能地去避免安全事故的发生。一旦进度与安全产生矛盾时则必须以安全为主,暂缓进度。1.3安全与效益的关系安全与效益两者要达到统筹兼顾,只有保障了项目实施过程的安全,才能更好地提升项目的效益。在安全管理过程当中,必须逐步建立起一系列安全体制,改善施工时的作业环境以及作业条件,尽可能地为项目带来经济效益。因此,安全与效益两者的目的是一致的,安全在某种程度上促使了项目获取更好的效益。1.4安全与危险的关系安全与危险是相互并存的,它们既具有独立性,又能相互依赖。因为只有项目在实施过程中存在可能发生的危险,才要求有相应的安全体制强化管理,这样就可以避免危险的产生,当然两者并不是等量存在的关系,而是它们会随着事物发生的过程而逐步产生变化。1.5安全与项目实施过程的关系在项目执行时,一旦项目所处的环境、人、物处在危险当中,则会阻碍项目的正常实施。因此,安全是项目正常实施的前提条件,项目只有拥有了安全的保障,才能够持续高效的运行起来。2项目执行过程中存在的相关漏洞2.1技术方面对于建筑工程施工方来说,一般情况下都会包含许多繁琐的施工流程以及工艺流程。同时还会涉及到各种各样的建材以及其他与工程息息相关的项目,因此必须强化队伍管理层面的技术问题。在工程实行的前提下,要具有相对比较科学和完善的工作流程安排。2.2材料方面材料对于整个项目的实施进程来说尤为重要,因为它直接关系着整个工程的工程造价方面,同时也关系着工程的质量与效益。在建材方面来说需要充分考虑材料的供给、采购、陈列、发放。供给方面需要依据工程的实际需求来确定材料的型号、个数、大小、种类等。在施工期间需要对所需求的材料进行预期估计并尽可能提前到货。采购方面尽可能地保障一次性采购,这样可以避免材料的差异性。陈列方面需要根据施工安排的具体情况来陈列,发放时则要做好材料使用方面的相关记录以备查账使用。2.3施工方面在施工执行的进程当中,相关工程的策划进程以及质量问题必须得到充分关注。一般来说,关于施工进程方面需要依据相关的执行计划来组织实施,并强化整个过程中的监管力度。进而保证项目计划能够切实落实到位。在工程质量方面,需要严格监管项目的实施流程以及工艺流程,对于施工的进程进行严格检查,以避免在施工时出现不合乎规定的行为。2.4管理体制不够到位建设工程需要多部门配合,有些施工企业管理体制不到位,这些部门便会形成一人独大,或者是各自为政的局面,尤其是跨省的建设项目顺利实施起来非常困难。2.5人员管理方面对于施工部门来说,只有拥有了一批严于律己、勇于革新、奋发向上的队伍,才能更好地推动企业的发展进程。因此在进行人员的配置时,必须严格按照需求优先录取一些技术骨干或者拥有工作经验的人员,将其作为部门的核心力量进行培养,同时也要对他们进行团队教育。2.6监管机制不够完善建设工程对施工质量要求越严格,对企业监督单位提出的要求越高。但有些施工单位监管机制不完善,使施工人员及有关部门形成一定的利益勾结,给材料的采购,资金的流动带来不利影响,不能保证施工质量。因此,监管部门不仅仅要独立于其他部门,同时还要有一套完善的监督机制,对工程自始至终都有一定的监督作用。2.7安全方面实施项目建设时安全问题关系到施工人员的自身利益,同时也与工程的进程或者质量息息相关,因此在施工现场必须做好一切预防措施。3建筑项目施工管理的相关策略3.1强化安全管理体系的制定与实施进程一般情况下,工程项目安全管理体制的制定与实施主要包含三个方面,首先是参与项目建设的各级主管部门必须充分履行各自职能,做好监管工作,这对整个项目的安全生产或者管理是极为重要的。因此必须充分保证安全管理方面有法可依、有错必纠。其次相关建筑单位必须拥有一系列安全保障体制,并要求相关人员严于律己,充分保证安全管理工作顺利实施,并落实到位。最后还必须在项目实施过程中配备相应的安全设备,以达到预防安全事故发生的目的。3.2提升项目材料的监管力度施工材料对于整个施工进程来说扮演着尤为重要的作用,一旦缺乏相应的材料,项目就不可能顺利实施。因此在项目实施之前必须做好相应的评估工作,以确保整个项目的工程造价,并依照预先的计划对项目材料进行采购、陈列、发放。因此项目材料的预先估计必须尽最大可能地细化,同时做好对项目材料的监管工作。对于那些没有经过检查的项目材料必须杜绝参与到项目进程中来。同时,采购相应材料时必须充分了解到市场行情,尽可能保证物美价廉。3.3提升项目管理人员的综合能力在项目的监管过程当中,建筑工程队伍的管理显得极为重要,针对相关的管理人员的素质要求极为严格,他们必须要有高超的技艺和管理能力。针对那些重点难点问题必须狠抓,引起高度重视,同时也要充分调动相应工作人员的积极主动性,这样才能尽可能地提升整个项目的建设进度与质量。所以施工项目的管理人员作为整个施工队伍的主要人物,必须要有一定的综合实力,比如要有很好的自身修养、高效的执行能力和充分的实践能力,只有这样才可以充分保障整个项目的管理质量。3.4强化质量管理施工质量作为整个建设单位的中心,它既是整个项目施工的具体目标,又是提升项目效益的根本来源。因此,在进行项目建设施工管理时,管理人员必须针对质量管理引起高度关注。对于那些影响施工质量的潜在威胁进行预先排除,并作出相应的预防举措。在针对项目材料管理时必须拥有专业的人员进行负责监管。例如针对材料的采购方面来说,所挑选的厂家必须要有良好的信誉问题,当然对所采购的材料必须进行严格地检查,只有项目材料达到相应要求,才能够进行采购,这样就充分保障了整个工程的顺利进行,在项目材料运输到施工现场之后,必须针对材料的使用情况做详尽地记录,这样不但能够充分保障施工的质量问题,也能够为节约成本提供保证。在项目实施时相应设备的配备使用问题必须引起重视。所有的设备必须要有专门的人员按照相应的操作流程严格操作,同时还必须针对项目的工作时间等进行科学合理的安排,并对其进行定期或不定期地检修与维护。设备出现问题就必须进行切实有效地处理,这样才能够尽可能地避免不安全事故的发生,同时也提高了工程质量问题。3.5工程造价管理和信息化管理工程造价管理涉及到整个项目实施的全过程,全方位监管。在项目实施时针对每一道工序都必须要有预先的评估与检测,然后再对其进行严谨地计算与监管。当然项目造价涉及到众多的方面,在项目实施时必须尽可能的将成本降到最低。这样就可以充分地提升整个项目的施工效益。对那些项目材料的成本进行了一定量的控制之后,既能避免过度耗费,又能使得施工质量得到充分保证。在施工环节也要针对劳动的生产率进行相应的提升,预防不劳而获现象的产生。随着信息化社会的高速发展,在建筑项目的过程中有可能会运用到很多高科技技术,因此必须针对施工过程进行信息化管理,提升建筑工程的系统运行能力。3.6制定严格制度建设工程施工管理是一项综合管理,要想保证工程质量,需多个部门配合。因此完善施工企业组织管理,制定可具体操作的制度措施非常重要。而且施工建设是整个项目的核心成分,我们要将浩大的工程分割为一个个小块,针对每一个小块制定具体措施,同时确保这些措施能真正落到实处。建立健全制度管理,做到权责分明,出现问题能追查到人,不再互相推诿。组织完善,是提高工程施工管理效率最有力的措施之一。综上所述,建筑项目的施工管理不是一朝一夕能够得到改善的,需要相关部门和单位不断适应社会的发展以及激烈的市场竞争。因此,建筑行业就必须学会不断创新,同时提高企业内部的基础管理水平以及相关人员的综合素养,以此来使得企业的施工管理水平得到明显的提升。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd2023-09-07 16:44:051
建设工程施工管理规范的主要内容是什么?
一、建设工程施工管理规范包括哪些主要内容? (1)施工现场的安全由施工单位负责,实行施工总承包的工程项目,由总承包单位负责,分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在 施工合同 中明确安全管理范围,承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故 承担连带责任 。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程,分包单位不服从总包单位的安全管理,发生事故的由分包单位承担主要责任。 (2)施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人,对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前,施工单位应当进行安全技术交底,被交底人员应当在书面交底上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。 (3)施工现场实行封闭管理,施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化,采取相应的安全防护措施。施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。 (4)施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。 (5)施工现场暂时停工的,责任方应当做好现场安全防护,并承担所需费用。 (6)施工单位应当根据《中华人民共和国 消防法 》的规定,建立健全消防管理制度,在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取特殊消防措施。 (7)施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声,振动对人和环境的污染和危害。 二、建设工程技术管理的主要措施是什么? (1)进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习,掌握建筑物的各细部做法;采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施,做到一切工作严格按规范要求实施。 (2)组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案,做好技术交底,并把交底内容传达到班组,现场跟班检查,使之贯彻执行,并协调各专业之间的技术质量问题。 (3)组织图纸会审,对图纸中存在的问题进行及时修正;同时与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。 (4)组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和应用,确保项目顺利进行。 (5)组织技术人员解决工程中出现的技术问题;组织安全管理人员监督整个项目的施工安全,确保施工安全与质量。 (6)按图纸编制材料使用计划,组织加工订货翻样小组,统一管理加工订货事项,执行加工订货验收工作,组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货,严把材料质量关。2023-09-07 16:44:331
建设工程施工质量管理的内容包括?
一、单选题1.下列具有民族特色的材料是选项: d、琉璃瓦2.终凝时间不符合规定的水泥()选项: a、作废品,不能使用3.随着钢材的牌号增大,其强度(),但延伸率()选项: d、增大,降低4.低合金钢中合金含量 ()5%。选项: c、 小于5.同沸腾钢相比,镇静钢的质量()选项: c、高6.经时效处理后,钢筋的强度()、 塑性()选项: d、增加,减小7.砂的细度模数愈大,表明砂()选项: c、粗细变动愈大8.软化点越高,沥青的性能()选项: a、越好9.对有抗渗性要求的混凝土,在配制时不宜选用选项: d、矿渣水泥10.在混凝土拌合物制备时,加入粉煤灰掺和料主要作用不是为了选项: c、 提高强度11.体积安定性不合格的水泥,()选项: c、作废品,不能使用12.蒸养(压)方法制成的砖一般用于()场合。选项: d、非承重墙13.在电脑房中铺设塑料地板时,必须特别要考虑其选项: c、抗静电性14.闭孔气孔率降低,抗渗性()选项: c、增加二、是非题。1.为冬季道路施工而配置新拌混凝土时,可预热骨料以减小混凝土硬化后的开裂。选项: 1、 错2.阔叶材因强度大,常在工程中用作承重木材。选项: 2、 对3.在总气孔率相同时,材料的密闭孔隙率越高,抗冻性和保温性越好。选项: 2、 对4.为改进粘稠沥青的凝结速度,可掺入适量的煤油或汽油。选项: 2、 对5.复合墙板一般由承受外力的结构层,中间保温层和装饰面层构成选项: 1、 错6.玻璃钢材料的特点是玻璃材料经钢丝增强后,抗冲击性提高,且透明性仍很高。选项: 1、 错2023-09-07 16:44:411
南京市建设工程施工现场管理办法(2017修订)
第七章 附则第一条 为了加强建设工程施工现场管理,保障施工现场安全生产和文明施工,维护城市环境卫生,根据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,结合本市实际,制定本办法。第二条 本市行政区域内建设工程施工现场的施工安全和文明施工活动及其监督管理,适用本办法。第三条 本办法所称建设工程施工现场(以下称施工现场),是指房屋建筑、市政基础设施、城市轨道交通、建筑装饰装修等建设工程和建(构)筑物拆除所占用的施工场地。第四条 市住房和城乡建设行政主管部门(以下称市施工现场监管部门)负责本市施工现场的综合监督管理。区(园区)施工现场监管部门按照规定的职责,负责辖区内施工现场的监督管理。 城市管理、国土资源、环境保护、安全生产监督、公安、规划等行政主管部门根据各自职责,做好施工现场监督管理工作。第五条 鼓励在工程施工中采取绿色、先进的施工技术,推进施工现场的规范化、科学化管理,提高施工现场管理水平。对在施工现场管理工作中做出显著成绩的单位和个人,应当给予表彰或者奖励。第六条 施工现场的范围,以经批准的建设工程用地、临时用地、临时占用道路范围为准。 建设单位或其委托的项目管理单位(以下称建设单位)应当在建设工程开工前到施工现场监管部门办理安全监督备案手续,并提供安全生产和文明施工管理资料。第七条 建设、勘察、设计、监理、施工等工程建设各方责任主体及其他有关单位应当按照法律、法规、规章的规定履行文明施工和安全生产职责,落实施工现场的各项规定,承担相应责任。第八条 建设单位履行下列责任: (一)建设工程招标或者直接发包时,在招标文件和承发包合同中明确勘察、设计、监理、施工等单位有关文明施工和安全生产的要求和措施; (二)编制工程概(预)算时,按照有关规定确定安全文明施工措施费用,并在招标文件和工程承发包合同中单独列支,不得将其纳入招标投标竞价范围; (三)建设工程开工前,预付不少于安全文明施工措施费基本费部分的60%,并按照合同约定及时向施工单位支付安全文明施工措施费用,督促施工单位落实安全生产和文明施工措施; (四)建设工程设计文件确定前,组织有关单位对可能造成毗邻建(构)筑物、各类管线、重要设施等产生影响的现场进行勘查,并将勘查结果以书面形式提交给设计单位; 因工程施工对毗邻的建(构)筑物、各类管线、重要设施等造成安全隐患的,应当组织相关单位采取有效措施,确保人员安全,并及时委托专业检测机构或鉴定机构对其进行安全性鉴定,排除安全隐患; (五)成立施工现场质量安全管理机构,制定相应的管理制度及考核办法;对施工现场扬尘整治负总责,明确专人负责施工现场文明施工的协调管理; (六)依法应当履行的其他责任。第九条 勘察、设计单位履行下列责任: (一)按照工程建设强制性标准进行勘察、设计,提供的勘察报告和设计文件应当真实、准确; (二)执行操作规程和文明施工有关规定,采取措施保证各类管线、设施和周边建(构)筑物的安全; (三)工程设计应当考虑施工安全操作和防护的需要,在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节、建设工程本体以及毗邻的建(构)筑物、各类管线、重要设施等的监测要求和监测控制限值等,并对防范生产安全事故提出指导意见; (四)在勘察设计文件中标明现场服务的节点、事项和内容,就审查合格的施工图设计文件向施工、监理等单位作出详细说明,并及时处理施工中出现的与设计相关的安全技术问题; (五)根据施工现场安全生产、应急抢险的需要,配合有关单位及时提出处理措施; (六)依法应当履行的其他责任。第十条 监理单位履行下列责任: (一)配备与建设工程项目相适应的专业监理人员和专职安全监理人员,专职安全监理人员应当经安全生产教育培训合格。未经建设单位同意不得擅自更换总监理工程师,确需更换的,不得降低相应的资格条件,并履行相关变更手续; (二)审查进场施工单位的资质证书、安全生产许可证以及项目经理、专职安全管理人员和特种作业人员的资格证书,记录施工总承包和专业分包单位项目经理、安全管理人员的在岗情况; (三)审查施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案,并实施跟踪监理;重点监控危险性较大的分部分项工程施工,对涉及施工安全的重点部位和环节实施旁站监理; (四)现场见证取样送检,参与施工机械、安全设施的验收,督促施工单位安全检查,及时消除隐患; (五)对安全文明施工措施费的投入、使用和管理情况进行审查,督促施工单位做好施工现场文明施工管理; (六)依法定应当履行的其他责任。2023-09-07 16:45:061
天津市建设工程施工安全管理条例(2018修正)
第一章 总 则第一条 为了加强本市建设工程施工安全管理,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、行政法规,结合本市实际情况,制定本条例。第二条 在本市行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动以及实施建设工程施工安全监督管理,应当遵守本条例。第三条 市建设行政主管部门负责全市建设工程施工安全的监督管理工作,可以委托市建设工程安全监督管理机构具体组织实施。 区建设行政主管部门按照职责分工负责本行政区域内建设工程施工安全的监督管理工作,可以委托区建设工程安全监督管理机构具体组织实施。 水行政管理部门负责水利专业建设工程施工安全的监督管理。 市政公路管理部门负责市政道桥、公路养护维修工程施工安全的监督管理。 应急管理部门依法对建设工程施工安全管理工作实施监督和指导。第四条 建设工程施工安全管理应当坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的方针。第五条 建设、勘察、设计、施工、工程监理以及其他与建设工程施工安全有关的单位,应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,依法承担相应的施工安全责任。第六条 本市鼓励在建设工程中采用先进施工安全技术,创建施工安全标准化示范工程,推进建设工程施工安全的科学管理,全面提高施工安全管理水平。第七条 市建设行政主管部门根据本市实际情况,可以制定严于国家要求的工艺、设备、材料等淘汰目录,并向社会发布。第二章 施工安全责任第八条 建设单位不得将建设工程的施工发包给不具有建筑施工企业安全生产许可证的单位。 建设单位在编制工程概算时,应当按照有关规定列支建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用,并于开工前存入银行专用账户,专款专用。建设工程安全监督管理机构对其使用实施监督。第九条 建设单位或者其委托的专业单位,应当在施工前对施工影响范围内建筑物、构筑物、管线、设施的倾斜、沉降、开裂及损坏情况进行现状调查,形成调查报告,并在施工过程中委托工程监测单位进行监测。第十条 建设单位在申请领取施工许可证时或者自开工报告批准之日起十五日内,应当将保证施工安全的措施资料向建设行政主管部门备案。 报送备案时,应当提供下列施工安全措施资料: (一)施工单位的建筑施工企业安全生产许可证; (二)施工单位的现场施工安全方案; (三)建设项目施工影响范围内建筑物、构筑物、管线和设施的保护方案; (四)土方处置方案和危险性较大的分部分项工程清单; (五)保证施工安全的其他相关资料。第十一条 建设单位或者其委托的工程监理单位,应当对建设项目施工现场安全生产条件及施工单位履行安全职责情况进行督促检查。 建设单位不得压缩合同约定的合理工期,不得明示或者暗示施工单位使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、建筑材料、施工机具及配件、消防设施和器材等。第十二条 施工单位应当依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规和工程建设强制性标准进行施工,对所承建的建设工程施工安全负责。 建设工程实行施工总承包的,施工总承包单位对其所承包的建设工程施工安全负总责;专业承包单位和劳务分包单位对其所承包的建设工程施工安全负直接责任。第十三条 施工单位应当按照国家规定的标准和范围提取、使用施工安全费用,施工安全费用应当开立专户,专款专用,不得挪作他用。第十四条 施工单位应当根据工程规模和技术要求,按照国家有关规定配备相应数量的专职安全管理人员。 专职安全管理人员应当取得安全生产考核合格证书。现场的专职安全管理人员不得同时承担两个以上施工现场安全管理工作。第十五条 施工现场作业的建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、建筑起重信号司索工、高处作业吊篮安装拆卸工、建筑架子工、盾构机械操作工、建筑焊工、建筑电工等人员,应当具有相应的操作资格。第十六条 施工单位项目负责人应当在施工期间现场带班,全面掌握项目施工安全状况,做好带班记录并签字存档备查。 施工单位项目负责人需要临时离开现场不能带班的,应当经建设单位项目负责人和本单位负责人同意,并委托施工管理负责人或者技术负责人负责现场带班。2023-09-07 16:45:141
成都市建设施工现场管理条例(2018修正)
第一章 总则第一条 为了规范建设施工现场管理,提高文明施工水平,确保工程质量和施工安全,减少对周边环境的不利影响,根据《中华人民共和国建筑法》、《四川省建筑管理条例》和《四川省城乡环境综合治理条例》等相关法律法规,结合成都市实际,制定本条例。第二条 在本市行政区域内的建设施工现场从事建设施工活动,实施对建设施工活动的监督管理,应当遵守本条例。 因抢险、抢修、救灾等应急需要而进行的施工活动不适用本条例。 城乡居民住宅室内装饰装修活动的监督管理按照相关法规、规章的规定执行。 建筑垃圾的运输、消纳管理按照《成都市建筑垃圾处置管理条例》的规定执行。第三条 本条例所称建设施工现场,是指各类房屋建筑和市政基础设施工程及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装等施工活动的场地。第四条 市建设行政主管部门负责本市建设施工现场的监督管理。区(市)县建设行政主管部门依照职责负责本辖区内建设施工现场的监督管理,并接受市建设行政主管部门的业务指导。 城管、房管、环保、公安、水务、文物等部门按照各自职责对建设施工现场相关事项实施监督管理。第五条 建设施工现场实行施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、绿色施工管理和文明施工管理业绩综合考评,综合考评结果纳入建筑市场主体信用评价体系定期公布,并依法作为企业资质吊销、等级升降级的条件和依据之一。第二章 施工管理第一节 一般规定第六条 建设工程实行施工总承包的,由总承包单位负责对施工现场统一管理,分包单位负责分包范围内的施工现场管理。 建设单位直接发包的专业工程,专业承包单位应当接受总承包单位的现场管理,建设单位、专业承包单位和总承包单位应当签订施工现场统一管理协议。第七条 建设单位应当履行下列管理责任: (一)成立施工现场质量、安全、文明施工管理机构; (二)制定质量、安全、文明施工管理制度及考核办法; (三)明确总分包单位的职责,并签订安全生产协议; (四)定期组织相关单位开展质量、安全、文明施工检查,及时督促、组织相关单位消除质量、安全隐患; (五)对施工现场扬尘整治负总责,承担安全文明施工费用。第八条 施工单位应当建立施工现场质量、安全生产、文明施工管理体系,履行下列管理责任: (一)设置质量、安全生产管理机构,配备专职质量、安全管理人员; (二)按照建筑业质量、安全作业规程和标准、施工方案以及设计要求施工; (三)落实和执行施工现场质量、安全生产、文明施工及扬尘防治的各项制度和措施; (四)按照规定投入和使用安全文明施工费用,不得将其挪作他用。第九条 施工单位应当根据建设工程的规模和特点编制施工组织设计。对于下列危险性较大的分部分项工程,应当编制专项施工方案,由施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后,方可组织实施: (一)基坑支护; (二)降水; (三)土方开挖; (四)模板工程及支撑体系; (五)起重吊装及安装拆卸; (六)脚手架; (七)建筑幕墙安装; (八)人工挖孔桩; (九)地下暗挖、顶管等其他危险性较大的分部分项工程。第十条 施工单位应当建立施工现场巡查制度,定期对其所承包的施工项目实施现场检查。 施工单位项目相关负责人应当在每日施工作业前组织施工质量、安全隐患排查,做好排查记录,及时消除质量、安全隐患。质量、安全隐患未消除的部位及其影响的区域不得施工作业,质量、安全隐患未消除的设备、设施不得使用。第十一条 工程监理单位应当依照相关法律、法规以及工程建设强制性标准实施监理,对建设工程施工安全承担监理责任。 危险性较大的分部分项工程,总监理工程师应当对每道施工工序的质量、安全状况进行确认后,方可指令施工单位进入下一道工序施工。 施工现场不具备施工安全条件或者质量、安全隐患未消除而进行施工的,工程监理单位应当要求施工单位进行整改或者停工整改;拒不整改的,工程监理单位应当及时向建设单位和建设工程质量、安全监督管理机构报告。2023-09-07 16:45:351
建设工程施工现场管理办法
建设工程施工现场的管理,是十分严格的,我们要严格按照相关的法律 法规 来进行管理,严把质量关。那么, 建设工程施工现场管理办法 都包括哪些条款呢?我们需要注意些什么呢?下面,会为大家带来相关的 法律知识 的介绍。 建设工程施工现场管理办法 第一章 总 则 第一条为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,制定本规定。 第二条本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。 第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必须遵守本规定。 第四条 国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。 国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。 县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。 第二章 一般规定 第五条 建设工程开工实行施工许可证制度。建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。 申请施工许可证应当具备下列条件: (一)设计图纸供应已落实; (二)征地 拆迁 手续已完成; (三)施工单位已确定; (四)资金、物资和为施工服务的市政公用设施等 已落实; (五)其他应当具备的条件已落实。 未取得施工许可证的建设单位不得擅自组织开工。 第六条 建设单位经批准取得施工许可证后,应当自批准之日起两个月内组织开工;因故不能按期开工的,建设单位应当在期满前向发证部门说明理由,申请延期。不按期开工又不按期申请延期的,已批准的施工许可证失效。 第七条 建设工程开工前,建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人,施工单位应当指定项目经理,并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方,同时报第五条规定的发证部门备案。在施工过程中,总代表人或者项目经理发生变更的,应当按照前款规定重新通知对方和备案。 第八条 项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。 第九条 建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,监督检查分包单位的施工现 场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施。总包单位可以受建设单位的委托,负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。 第十条 施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。 施工组织设计按照施工单位隶属关系及工程的性质、规模、技术繁简程度实行分级审批。具体审批权限由国务院各有关部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。 第十一条 施工组织设计应当包括下列主要内容: (一)工程任务情况; (二)施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署; (三)施工组织技术措施,包括工程质量、安全防 护以及 环境污染 防护等各种措施: (四)施工总平面布置图; (五)总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。 第十二条 建设工程施工必须按照批准的施工组织设计进行。在施工过程中确需对施工组织设计进行重大修改的,必须报经原批准部门同意。 第十三条 建设工程施工应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或者临时占用道路的,应当依法办理有关批准手续。 第十四条 由于特殊原因,建设工程需要停止施工两个月以上的,建设单位或施工单位应当将停工原因及停工时间向当地人民政府建设行政主管部门报告。 第十五条 建设工程施工中需要进行爆破作业的;必须经上级主管部门审查同意,并持说明使用爆破器材的地点、品名、数量、用途、四邻距离的文件和安全操作规程,向所在地县、市公安局申请《爆破物品使用许可证》,方可使用。进行爆破作业时,必须遵守爆破安全规程。 第十六条 建设工程施工中需要架设临时电网、移动电缆等,施工单位应当向有关主管部门提出申请,经批准后在有关专业技术人员指导下进行。施工中需要停水、停电、封路而影响到施工现场周围地区的单位和居民时,必须经有关主管部门批准,并事先通告受影响的单位和居民。 第十七条 施工单位进行地下工程或者基础工程施工时,发现文物、古化石、爆炸物、电缆等应当暂停施工,保护好现场,并及时向有关部门报告,在按照有关规定处理后,方可继续施工。 第十八条 建设工程竣工后,建设单位应当组织设 计、施工单位共同编制工程竣工图,进行工程质量评议,整理各种技术资料,及时完成工程初验,并向有关主管部门提交竣工验收报告。单项工程竣工验收合格的,施工单位可以将该单项工程移交建设单位管理。全部工程验收合格后,施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。 第三章 文明施工管理 第十九条 施工单位应当贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。 第二十条 施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。 建设工程实行总包和分包的,分包单位确需进行改 变施工总平面布置图活动的,应当先向总包单位提出申 请,经总包单位同意后方可实施。 第二十一条 施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位,项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。 施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。 第二十二条 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明:危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。 第二十三条 施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格的方能使用,施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无 证人 员操作。 第二十四条 施工单位应该保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工,应当设置沟井坎穴履盖物和施工标志。 第二十五条 施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。 第二十六条 施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。 第二十七条 建设单位或者施工单位应当做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。施工现场在市区的,周围应当设置遮挡围栏,临街的脚手架也应当设置相应的围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。 第二十八条 非建设行政主管部门对建设工程施工现场实施监督检查进,应当通过或者会同当地人民政府建设行政主管部门进行。 第二十九条 施工单位应当严格依照(中华人民共和国消防条例}的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时,施工单位应当采取特殊的消防安全措施。 第三十条 施工现场发生的工程建设重大事故的处理,依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。 第四章 环境管理 第三十一条 施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 第三十二条 施工单位应当采取下列防止环境污染的措施; (一)妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流; (二)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质; (三)使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物; (四)采取有效措施控制施工过程中的扬尘; (五)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填; (六)对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。 第三十三条 建设工程施工由于受技术、经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。 第五章 罚 则 第三十四条 违反本规定有下列行为之一的,由县级以上地方人民政府建设行政主管部门根据情节轻重,给予 警告 、通报批评、责令限期改正、责令停止施工整顿、吊销施工许可证,并可处以罚款: (一)未取得施工许可证而擅自开工的: (二)施工现场的安全设施不符合规定或者管理不善的; (三)施工现场的生活设施不符合卫生要求; (四)施工现场管理混乱,不符合保卫、场容等管理要求的; (五)其他违反本规定的行为。 第三十五条 违反本规定,构成 治安管理处罚 的,由公安机关依照《中华人民共和国 治安管理处罚条例 》处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。 第三十六条 当事人对 行政处罚 决定不服的,可以在接到 处罚通知 之日起十五日内,向作出处罚决定机关的上一级机关申请复议,对复议决定不服的,可以在接到复议决定之日起向人民法院起诉;也可以直接向人民法院起诉。逾期不申请复议,也不向人民法院起诉,又不履行处罚决定的,由作出处罚决定的机关申请人民 法院强制执行 。 对治安管理处罚不服的,依照《中华人民共和国治 安管理处罚条例》的规定处理。 第六章 附 则 第三十七条 国务院各有关部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细则。 第三十八条 本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。 第三十九条 本规定自1992年1月1日起施行。原国家建工总局1981年5月11日发布的《关于施工管理的若干规定》与本规定相抵触的,按照本规定执行。 综上所述,关于 建设工程施工现场管理办法 中的内容,我们要注意,在进行管理的时候,我们一定要把质量和安全问题放在建筑工程的首位。一定要严格控制好建工工程的质量,并保障好工人的生命安全,做到安全生产,高效生产,高质量生产。2023-09-07 16:45:481
建设工程施工现场管理规定
一、一般施工规定1、建设单位经批准取得施工许可证后,应当自批准之日起两个月内组织开工;因故不能按期开工的,建设单位应当在期满前向发证部门说明理由,申请延期。不按期开工又不按期申请延期的,已批准的施工许可证失效。2、建设工程开工前,建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人,施工单位应当指定项目经理,并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方,同时报第五条规定的发证部门备案。在施工过程中,总代表人或者项目经理发生变更的,应当按照前款规定重新通知对方和备案。3、项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。4、建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理;监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施。5、建设工程施工现场管理规定第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,制定本规定。第二条本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必须遵守本规定。第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。第二章一般规定第五条建设工程开工实行施工许可证制度。建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。二、申请施工许可证应当具备下列条件:(一)设计图纸供应已落实;(二)征地拆迁手续已完成;(三)施工单位已确定;(四)资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实;(五)其它应当具备的条件已落实。未取得施工许可证的建设单位不得擅自组织开工。2023-09-07 16:46:001
建设工程项目施工与管理
随着社会的进步,时代的发展。不管走在哪里,我们可以发现有很多楼盘,地铁,建筑物等等。而这些都是为了能促进中国经济发展,城市的美化,人们的出行方便而建造的。而并非所有人都能参与这些工程,承接工程是必须要有相关资质才能施工的。下面我们来了解一下 建设工程项目施工与管理 。 建设工程项目管理的定义: 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现. 建设工程管理空间范围:决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心任务是使项目建设增值,使项目使用增值。 建设工程项目管理空间范围:决策阶段和实施阶段;其中决策的标志就是立项;实施包含:设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是使项目的目标控制。它只是工程管理的一部分。 建设工程项目管理主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用: 建设工程项目管理的基本原理和合同管理; 与建设工程项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和建设工程项目信息管理的基本概念; 建筑 施工合同 无效有什么后果 建设 工程施工合同 具有下列情形之一的,应当根据 合同法 第五十二条第(五)项的规定,认定无效:一、承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的;二、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的;(三)建设工程必须进行 招标 而未招标或者中标无效的。第二条 建设工程施工 合同无效 ,但建设工程经竣工验收合格,承包人请求参照合同约定支付工程价款的,应予支持。建设工程施工合同无效的处理中应注意问题基于 无效合同 的基本原理,考虑到建设工程施工的特殊性,在建设工程施工合同无效的处理中,应注意以下一些问题。(一)在建设工程案件的审理中,应牢牢把握工程质量是否合格这根主线。工程质量是承、发包人共同的生命线,它关系到社会的公共安全和人民群众的生命财产安全。为了确保建设工程质量,《合同法》、《 建筑法 》等法律、 法规 或者部颁规章都作出了许多具体规定,这些规定的核心都是为了保证工程质量。在审理 建设工程施工合同纠纷 案件时,应牢牢把握工程质量这根主线,以工程质量是否合格作为支付工程价款的前提条件。只要建设工程经验收合格,就可以要求参照合同中的价格条款主张权利,而人民法院应当予以支持。(二)法释[2004]14号第二条之规定确立的原则是施工合同无效时折价补偿原则,而不是无效合同按有效处理原则。虽然合同无效,但建设工程经竣工验收合格即具备了法定的交付使用条件,发包人应当支付 工程款 。法释[2004]14号第二条确定的“参照合同约定支付工程价款”原则,是按照当前建筑市场供需关系的实际情况所确定,符合我国的基本国情,平衡了合同各方当事人的利益,且避免当事人通过鉴定确定工程价款,扩大 诉讼 成本。参照合同约定支付工程价款的折价补偿原则,与《民法通则》、《合同法》的规定并不矛盾,而是在处理无效的建设工程施工合同纠纷案件中具体体现了《合同法》规定的无效处理原则。[1](三)按照法释[2004]14号第二条规定,发包人是否有权请求参照合同约定支付工程价款。法释[2004]14号第二条规定了承包人可以请求参照合同约定支付工程价款。相反,发包人是否也有权请求参照合同约定支付工程价款呢?回答是肯定的。一是建设工程施工合同的相对方为发包人与承包人,既然承包人可以请求参照合同约定支付工程价款,根据权利对等原则,发包人理所当然也应享有此权利。二是从法释[2004]14号第二条规定的目的和文义内容来看,并没有排斥、否定发包人的适用问题。(四)当事人不得请求继续履行无效的施工合同。合同被确认无效后,合同内容对双方当事人失去法律拘束力,合同尚未履行的,不得履行。当事人一方请求继续履行无效的施工合同,应予驳回。(五)当事人不得请求另一方承担 违约责任 。合同被确认无效后,将导致合同自始无效。该合同对当事人不再具有任何约束力,自然也包括合同约定的 违约责任条款 。由于当事人对 合同的效力 理解有偏差或法律水平较低,此种情形下,人民法院有告知当事人变更诉讼请求的义务。司法实践中,可能也存在当事人坚持诉讼请求而不愿意变更的情况,此时人民法院可直接驳回当事人的诉讼请求。(六)当事人不得基于法释[2004]14号第二十条请求按照竣工结算文件结算工程价款。法释[2004]14号第二十条规定:“当事人约定,发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的,按照约定处理。承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的,应予支持。”该条是发包人逾期不答复也不结算所承担的法律后果,前提是施工合同为有效。当合同无效时,当事人不得依据此规定请求按照竣工结算文件结算工程价款。(七)施工合同约定的建设工程是“三无”工程或被行政主管部门认定为违法建筑工程价款的结算。 通过上面的知识要点,我们可以了解建 设工程项目施工与管理 的相关要求。有的工程施工是必须要有招标所需的设计图纸及技术资料。而且必须遵守当地建设工程管理部门的相关规定。 这是为了能确保一件工程能在一定时间内安全顺利完成,所以相关的施工单位都必须遵守相关法规,注意安全。2023-09-07 16:46:081
建设工程施工现场管理规定具体内容是什么?
一、总则 1、为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,制定本规定。 2、本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。 3、一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必须遵守本规定。 4、国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。 国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。 县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。 二、一般规定 5、建设工程开工实行施工许可证制度。建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。申请施工许可证应当具备下列条件: 设计图纸供应已落实; 征地 拆迁 手续已完成; 施工单位已确定; 资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实; 其它应当具备的条件已落实。 未取得施工许可证的建设单位不得擅自组织开工。 6、建设单位经批准取得施工许可证后,应当自批准之日起两个月内组织开工;因故不能按期开工的,建设单位应当在期满前向发证部门说明理由,申请延期。不按期开工又不按期申请延期的,已批准的施工许可证失效。 7、建设工程开工前,建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人,施工单位应当指定项目经理,并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方,同时报第五条规定的发证部门备案。 在施工过程中,总代表人或者项目经理发生变更的,应当按照前款规定重新通知对方和备案。 8、项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。 9、建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施。 总包单位可以受建设单位的委托,负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。 10、施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。 施工组织设计按照施工单位隶属关系及工程的性质、规模、技术繁简程度实行分级审批。具体审批权限由国务院各有关部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。 11、施工组织设计应当包括下列主要内容: 工程任务情况; 施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署; 施工组织技术措施,包括工程质量、安全防护以及 环境污染 防护等各种措施; 施工总平面布置图; 总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。 12、建设工程施工必须按照批准的施工组织设计进行。在施工过程中确需对施工组织设计进行重大修改的,必须报经批准部门同意。 13、建设工程施工应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或者临时占用道路的,应当依法办理有关批准手续。 14、由于特殊原因,建设工程需要停止施工两个月以上的,建设单位或施工单位应当将停工原因及停工时间向当地人民政府建设行政主管部门报告。 15、建设工程施工中需要进行爆破作业的,必须经上级主管部门审查同意,并持说明使用爆破器材的地点、品名、数量、用途、四邻距离的文件和安全操作规程,向所在地县、市公安局审请《爆破物品使用许可证》,方可使用。进行爆破作业时,必须遵守爆破安全规程。 16、条建设工程施工中需要架设临时电网、移动电缆等,施工单位应当向有关主管部门提出申请,经批准后在有关专业技术人员指导下进行。 施工中需要停水、停电、封路而影响到施工现场周围地区的单位和居民时,必须经有关主管部门批准,并事先通告受影响的单位和居民。 17、施工单位进行地下工程或者基础工程施工时,发现文物、古化石、爆炸物、电缆等应当暂停施工,保护好现场,并及时向有关部门报告,在按照有关规定处理后,方可继续施工。 18、建设工程竣工后,建设单位应当组织设计、施工单位共同编制工程竣工图,进行工程质量评议,整理各种技术资料,及时完成工程初验,并向有关主管部门提交竣工验收报告。单项工程竣工验收合格的,施工单位可以将该单项工程移交建设单位管理。全部工程验收合格后,施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。 三、文明施工管理 19、施工单位应当贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。 20、施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。 建设工程实行总包和分包的,分包单位确需进行改变施工总平面布置图活动的,应当先向总包单位提出申请,经总包单位同意后方可实施。 21、施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。 施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。 22、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。 23、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。施工机械进场的须经过安全检查,经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无 证人 员操作。 24、施工单位应该保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖和施工标志。 25、施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。 26、施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。 27、建设单位或者施工单位应当做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。施工现场在市区的,周围应当设置遮栏围栏,临街的脚手架也应当设置相应的围扩设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。 28、非建设行政主管部门对建设工程施工现场实施监督检查时,应当通过或者会同当地人民政府建设行政主管部门进行。 29、施工单位应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时,施工单位应当采取特殊的消防安全措施。 30、施工现场发生的工程建设重大事故的处理,依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。 四、环境管理 31、施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 32、施工单位应当采取下列防止环境污染的措施: 妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流; 除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质; 采取有效措施控制施工过程中的扬尘; 禁止将有毒有害废弃物用作土方回填; 对产品噪声、振动的施工机械、应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。 33、建设工程施工由于受技术、经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当合同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境行政主管部门批准。 五、罚则 34、违反本规定,有下列行为之一的,由县级以上地方人民政府建设行政主管部门根据情节轻重,给予 警告 、通报批评、责令限期改正、责令停止施工整顿、吊销施工许可证,并可处以罚款: 未取得施工许可证而擅自开工的; 施工现场的安全设施不符合规定或者管理不善的; 施工现场的生活设施不符合卫生要求的; 施工现场管理混乱,不符合保卫、场容等管理要求的; 其他违反本规定的行为。 35、条违反本规定,构成 治安管理处罚 的,由公安机关依照《中华人民共和国 治安管理处罚条例 》处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。 36、当事人对 行政处罚 决定不服的,可以在接到 处罚通知 之日起十五日内,向作出处罚决定机关的上一级机关申请复议,对复议决定不服的,可以在接到复议决定之日起向人民法院起诉;也可以直接向人民法院起诉。逾期不申请复议,也不向人民法院起诉,又不履行处罚决定的,由作出处罚决定的机关申请人民 法院强制执行 。 对治安管理处罚不服的,依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》的规定处理。 关于 建筑工程施工现场管理规定 如上所述,作为建筑施工方应该严格遵守相关规定,这样才能最大程度的减少安全事故的发生,安全问题永远都要放在第一位考虑。不符合规定的安全设施一定要及时清理更换,不能因为大意而因小失大。2023-09-07 16:46:161
南宁市建设工程施工现场管理若干规定
第一章 总则第一条 为加强本市建设工程施工现场管理,营造优美的城市市容环境,提高工程质量、安全生产和文明施工管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,结合本市实际,制定本规定。第二条 本市行政区域内建设工程施工现场的管理,适用本规定。 本规定所称建设工程施工现场,包括房屋建筑、构筑物及其附属设施工程、市政基础设施及其配套工程、装修工程,建(构)筑物拆除、设备安装、管线敷设、园林绿化等施工活动和临时建设占用的场地。第三条 市、县(区)建设行政主管部门按照职责对本辖区范围内的建设工程施工现场管理实施统一的监督协调。建设行政主管部门具体负责房屋建筑、构筑物及其附属设施工程、装修工程、市政基础设施及其配套工程、建(构)筑物拆除、设备安装等建设工程施工现场的监督管理,建设工程质量、安全监督管理机构负责前述工作的具体实施。 城市管理行政主管部门对在已交付使用的城市道路上进行挖掘、临时施工占用等工程施工现场实施监督管理。 园林绿化行政主管部门对园林绿化工程施工现场实施监督管理。 水利、安全监督、劳动保障、卫生、质量技术监督、环保、公安等部门根据各自职责,做好与建设工程施工现场相关的管理工作。第四条 临时建设工程施工现场由建设行政主管部门实施监督管理。 规划行政主管部门应当在发放临时建设工程规划许可文件之日起三日内,将临时建设的建设单位、临时用地的地点和范围等相关事项书面告知市或县建设行政主管部门。第五条 建设行政主管部门适时组织城市管理、园林、安全监督、劳动保障、卫生、质量与技术监督、环保等部门对建设工程施工现场进行联合执法检查和专项执法检查。第六条 市建设行政主管部门应当建立以信用档案为基础的建筑业诚信评价信息系统。 市建设行政主管部门应当定期组织相关部门对建设、施工、监理等单位及有关从业人员实施建设工程施工现场管理的工作进行评价,并将评价结果纳入信用档案。 建设、施工、监理等单位违反法律、法规和规章及本规定有关建设工程施工现场的规定,被有关部门认定有违法行为或被处以行政处罚的,有关部门应当及时通报市建设行政主管部门,市建设行政主管部门应当将不良行为记入信用档案,定期向社会公布。第二章 一般规定第七条 建设工程施工现场不得超出经批准的建设工程用地、临时占用道路、临时用地范围。第八条 建设工程施工现场的安全、环境和卫生等管理工作由施工单位负责。 建设、监理单位依各自职责对建设工程施工现场进行管理。第九条 建设工程实行施工总承包的,由总承包单位负责建设工程施工现场的统一协调管理,监督检查分包单位的施工现场活动。 分包单位应当在总承包单位的统一管理下,在其分包范围内建立建设工程施工现场管理责任制。 建设工程实行专业分包的,建设单位应当统一协调管理,各施工单位按照承包范围分别负责相应建设工程施工现场的管理。第十条 建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全防护、文明施工措施费用。该费用应当用于建设工程安全防护用具和设施购置,安全生产条件改善,安全文明施工、环境保护措施及其他与建设工程施工现场相关的开支。 建设工程需招标投标的,应当将前款规定之费用单列为不可竞争费用。第十一条 建设行政主管部门通过招标等方式确定资金监控银行,对建设工程安全防护、文明施工措施费用实行监控。 建设单位应当与建设行政主管部门、资金监控银行签订三方监控协议,并按照协议约定将建设工程安全防护、文明施工措施费用存入资金监控银行设立的专项账户,确保专款专用。第十二条 建设单位申请领取施工许可证或开工报告前,应当依法办理安全施工措施备案、建设工程质量监督手续和安全监督手续。第十三条 办理建设工程安全监督手续应当提供以下资料: (一)安全施工措施方案; (二)建设工程安全防护、文明施工措施费用存入专项账户的有效凭证; (三)建设单位依法确定的施工单位依有关规定为职工办理工伤保险、建筑意外伤害保险的有效凭证; (四)根据法律、法规、规章及有关规定确定的施工现场负责人的名单; (五)其他依法应当提供的资料。2023-09-07 16:46:271
建设工程施工管理是干嘛的
工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理,这里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程(具体工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等)进行管理。工程管理专业培养目标:培养具备土木工程技术及与工程管理相关的管理、经济和法律等基本知识,具有一定实践能力和创新能力的高级工程管理人才。主要课程:管理学、经济学、会计学、工程经济学、工程项目管理、工程估价、工程合同法律制度、工程力学、工程结构、工程施工。就业方向:在工程建设领域、政府部门、教学和科研单位从事工程管理及相关工作。2023-09-07 16:46:511
建设工程项目管理和项目管理的区别
...建筑工程是针对建筑实体实施整个过程的管理;建设工程是针对整个项目从立项到整个项目完成后投入运营的管理。 ...2023-09-07 16:47:033
北京市建设工程施工现场管理办法(2018修改)
第一章 总则第一条 为加强建设工程施工现场管理,保障安全生产和绿色施工,依据《建设工程安全生产管理条例》以及有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本办法。第二条 在本市行政区域内的建设工程施工现场(以下简称“施工现场”)进行施工活动以及对施工活动的管理,适用本办法。 本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建和拆除活动,抢险救灾工程除外。 水利、铁路、公路、园林绿化、电信等专业工程的施工活动,法律、法规另有规定的,从其规定。第三条 市住房城乡建设行政主管部门负责本市施工现场监督管理工作,区住房城乡建设行政主管部门负责本辖区内施工现场监督管理工作。 城市管理综合执法部门负责有关施工现场扬尘污染、施工噪声污染行政执法工作。 城乡规划、交通、城市管理、公安、安全生产、环境保护、质量监督、水务等部门按照各自职责对施工现场进行监督管理。第四条 农民自建低层住宅施工活动的监督管理由乡镇人民政府、街道办事处参照本办法进行管理,住房城乡建设行政主管部门负责对农民自建低层住宅施工活动的技术指导工作。第五条 住房城乡建设行政主管部门及相关部门应当加强对施工现场的监督管理工作,建立施工现场监督检查工作制度,组织开展绿色安全工地创建活动。 建设单位、施工单位、监理单位应当根据施工现场管理要求,按照各方主体责任,做好施工现场管理工作。第六条 任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。住房城乡建设行政主管部门及相关部门应当建立举报制度,并根据职责对举报及时调查、处理。第二章 安全施工第七条 施工现场安全管理应当坚持安全第一、预防为主,建设单位、施工单位、监理单位应当建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理,消除事故隐患,防止伤亡和其他事故发生。第八条 建设单位应当加强施工现场管理,履行下列责任: (一)依法选定施工单位和监理单位; (二)组织协调建设工程参建各方的施工现场管理工作; (三)设立专门安全管理机构; (四)按照国家有关规定及时支付安全防护、文明施工措施费,并督促施工单位落实安全防护和绿色施工措施。第九条 施工现场的安全管理由施工单位负责。建设工程实行总承包和分包的,由总承包单位负责对施工现场统一管理,分包单位负责分包范围内的施工现场管理。建设单位直接发包的专业工程,专业承包单位应当接受总承包单位的现场管理,建设单位、专业承包单位和总承包单位应当签订施工现场管理协议,明确各方责任。 因总承包单位违章指挥造成事故的,由总承包单位负责;分包单位或者专业承包单位不服从总承包单位管理造成事故的,由分包单位或者专业承包单位承担主要责任。第十条 施工单位的主要负责人全面负责施工单位安全生产。施工单位的项目负责人负责施工现场的安全生产,履行现场管理职责。 施工单位应当根据规定在施工现场设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。第十一条 监理单位应当按照规定在施工现场配备与工程相适应并具备安全管理知识和能力的安全监理人员。 监理单位应当核验施工单位资质、安全生产许可证和特种作业人员上岗资格证书等,并依法审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。第十二条 进入施工现场的管理人员和施工作业人员应当达到岗位管理和技能操作的要求,按照规定持证上岗,并应当经过安全生产培训,未经培训的,不得上岗作业。第十三条 施工单位应当严格按照建筑业安全作业规程和标准、施工方案以及设计要求进行施工,并按照本市有关施工现场消防安全管理的规定,建立健全用火用电管理制度。 施工中需要高处作业和动火作业的,施工单位应当按照本市规定和国家标准进行,出现五级以上风力时,应当停止作业。第十四条 施工单位应当建立施工现场安全生产、环境保护等管理制度,在施工现场公示,并应当制定应急预案,定期组织应急演练。第十五条 施工单位应当按照规定编制施工组织设计文件,并按照施工组织设计文件进行施工。施工组织设计文件应当包括安全生产和绿色施工现场管理措施。 施工单位应当编制拆除施工方案,并按照拆除施工方案进行施工。2023-09-07 16:47:131
建设工程项目管理师可以做施工员吗?
可以呀!就目前实际施工情况而言,现场项目经理持证的不多,都是一些老的工程师做项目,他们大多数都是没有证书的。建造师资格证是符合条件的人员经过专业考试取得的证书。它是以专业技术为依托、以施工管理为主、以工程项目管理为主业的执业注册人员的证明文件。一、一级注册建造师报考条件:(一)凡遵守国家法律、法规,具备以下条件之一者,可以申请参加一级建造师执业资格考试:1.取得工程类或工程经济类[1] 大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。2.取得工程类或工程经济类[1] 大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。3.取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。4.取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年,其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。5.取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满1年。(二)符合上述(一)的报考条件,于2003年12月31日前,取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,并符合下列条件之一的人员,可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2个科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试:1.受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。2.具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满20年。(三)从2007年度考试开始,已取得一级建造师执业资格证书的人员,也可根据实际工作需要,选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业,报名参加"一级建造师相应专业考试",报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。考试合格后核发国家统一印制的相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。(四)上述报考条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位,从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和,其截止日期为考试报名年度当年年底。一级建造师考试科目一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。其中《专业工程管理与实务》科目分为建筑工程(合并)、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程(合并) 10个专业类别,考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。二、二级注册建造师报考条件(一)凡遵纪守法,具备工程类或工程经济类中等专业以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员,可报名参加二级建造师职业资格考试。(二)符合上述(一)的报考条件,具有工程(工程经济类)中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员,同时符合下列条件的,可免试部分科目:1、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目,只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。2、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》科目。(三)已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员,可根据实际工作需要,选择另一个《专业工程管理与实务》科目的考试。考试合格后核发相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。(四)1965年12月31日前出生且已取得建筑业企业二级及以上项目经理资质证书的人员,可报名参加2005年度二级建造师执业资格考试。(五)上述报考条件中从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为2005年年底。2023-09-07 16:47:241
南宁市建设工程施工现场管理若干规定(2018)
第一章 总 则第一条 为了加强本市建设工程施工现场管理,提高安全施工和文明施工管理水平,营造整洁优美的城市环境,根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国大气污染防治法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,结合本市实际,制定本规定。第二条 本市行政区域内建设工程施工现场的管理,适用本规定。 水利工程、交通工程、军事建设工程、抢险救灾和农民自建两层以下住宅的建筑活动,不适用本规定。 本规定所称建设工程施工现场,包括房屋建(构)筑物及其附属设施工程、市政基础设施及其配套工程、装修工程、建(构)筑物拆除、设备安装、管线敷设、园林绿化和土方作业等施工活动场地以及市政基础设施维修场地和临时建设工程场地。第三条 市建设行政主管部门负责全市建设工程施工现场管理的综合协调和施工现场安全、文明施工的监督管理。 县(区)建设行政主管部门按照分级管理权限,负责辖区范围内建设工程施工现场安全、文明施工的监督管理。 城市管理行政主管部门负责建设工程施工现场的市容环境卫生和建筑垃圾处置活动,以及在已交付使用的城市道路上进行挖掘、临时占用等施工现场的监督管理。 园林行政主管部门负责园林绿化工程施工现场安全、文明施工的监督管理。 城市管理综合行政执法机关负责建设工程施工现场的行政处罚。 公安、劳动保障、国土、环境保护、规划、卫生、食品监督、质量技术监督、安全生产监督和人民防空等有关部门根据各自职责,对建设工程施工现场依法实施管理。第四条 乡镇人民政府和街道办事处应当按照职责,加强对辖区范围内建设工程施工现场安全、文明施工的监督检查,协助上级人民政府有关部门依法履行建设工程施工现场监督管理职责。 乡镇人民政府负责对辖区范围内建设工程施工现场的市容环境卫生和建筑垃圾处置活动的监督管理。第五条 市、县建设行政主管部门应当建立建设行业信用评价管理系统,开展建筑业企业信用评价管理工作。 建设行政主管部门应当对建设、勘察、设计、施工和监理等参建单位及有关从业人员实施建设工程施工现场管理的信用行为进行评价,评价结果纳入建设行业信用评价管理系统。 在建设工程项目招标投标和评优评先活动中,应当应用信用评价结果。第二章 安全施工第六条 建设工程施工现场不得超出批准的建设工程用地和临时用地、临时占用道路的范围。 临时占用道路施工的项目,应当取得临时占用道路许可,并在现场悬挂公示牌,公示项目的基本信息、开(竣)工日期、占用时间、基本工序和在建工序等内容,接受社会监督。第七条 建设单位对建设工程施工现场的安全、文明施工负总责,负责建设工程施工现场安全施工、环境保护和环境卫生的统一协调管理,明确施工现场内各施工单位安全施工、环境保护和环境卫生管理责任。 施工单位具体负责建设工程施工现场的安全施工、环境保护和环境卫生的管理工作,建立规章制度,落实管理责任制。 实行总承包的建设工程,由总承包单位负责建设工程施工现场的统一管理;分包单位负责分包范围内施工现场的管理。第八条 建设单位应当在建设工程施工合同、监理合同中明确建设工程施工现场管理的责任及责任人。第九条 施工单位应当制定施工现场安全、文明施工管理措施,落实责任人员。 采用装配式建筑的工程,施工单位应当会同预制构件生产、运输企业和设计单位制定工艺技术控制措施和预制构件成品全过程的保护措施。第十条 建设单位在编制工程概预算和招标文件时,应当将建设工程安全文明施工费和扬尘污染防治费作为不可竞争费用单列。 建设单位应当在建设工程施工合同中明确约定安全文明施工费和扬尘污染防治费的总额及支付办法。 建设单位应当将安全文明施工费和扬尘污染防治费转入施工单位设立的安全生产费用专户。工程施工完成后费用尚有结余的,建设单位可以按照合同约定收回。第十一条 鼓励建设工程施工现场推广和应用建筑信息模型等现代信息技术。 较大规模的建设工程,施工单位应当在施工现场安装和使用远程视频监控、车辆识别、项目人员信息采集和扬尘污染在线监测等信息系统;建设单位自行组织施工的,信息系统由建设单位负责安装和使用。信息系统建设的费用,可以从建设工程安全文明施工费和扬尘污染防治费中列支。2023-09-07 16:47:491
什么叫从事建设工程项目施工管理工作
做设计的能算是从事建设工程项目施工管理工作吗?2023-09-07 16:48:065
2020年重庆二级建造师报考条件是什么?
二级建造师报考条件如下:(一)凡遵纪守法,具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员,可报名参加“二级建造师执业资格考试”。(二)符合上述(一)的报名条件,具有工程(工程经济类)中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员,同时符合下列条件的,可免试部分科目:1.已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目,只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。2.已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。2023-09-07 16:49:413
建设施工项目的经营管理
建设施工项目的经营管理 在建设项目承揽决策、建设项目实施控制、建设项目保修经营策划和建设项目经营成果评价环节中,通过系统工程项目经营管理活动,达到建设施工企业的经营目标,实现企业经营效益。下面我准备了关于建设施工项目的经营管理,提供给大家参考! 一、建设工程承揽决策 作为建设产品提供者的施工承包企业,首先要获取工程承揽合同任务。企业的经营决策者,要广泛进行建设市场调查,收集市场信息,用科学的方法作出建设工程供给和需求预测。通过各种渠道与业主或用户建立联系,建立市场信息库和营销网络。企业根据自身情况,制定项目市场营销计划和盈利目标,开展营销活动。按照企业的经营方针和目标,积极参与工程投标等项目承揽活动,科学、全面、准确地作出投标决策,最大限度地降低投标成本。对外把握市场行情,认清形势,知己知彼。对内组织好项目机构,慎重选好项目经理。企业经营部门应与项目机构一起做到快速、准确地编制预算,测算出项目风险费用,确定项目承包方案,科学、合理地编制施工组织措施,确定项目经理并以此为主参加投标。在整个投标过程中,竞争的核心问题是投标报价,为保证投标的成功,投标要注重策略,报价要掌握技巧,同时要审时度势地在项目攻关上加大力度,赢得承包合同任务,以诚信的姿态与发包方进行艺术性、技巧性的谈判,最终达到与发包方签订合同的目的。企业与项目机构以签订的工程承包合同文件为依据来确定项目经营承包方案,由项目机构编制涉及工程成本费用支出的资金使用计划,办理工程备料款项。由企业经营、财务部门编制建设工程费用的全部使用计划,筹集开工资金,掌握企业费用支出。 建设施工企业与工程项目承包经营者之间需制定科学合理、利益兼顾的分配方法和工程施工成本指标管理体系。否则,项目成本核定的高,企业获利就减少,影响企业的长足发展;项目成本核定的低,就会挫伤项目承包经营者的积极性,难以实现其合法权益和工程项目的效益。因此,这个分配方法和工程施工成本指标管理体系是需要建立在价格理论、成本理论、控制理论基础上,运用计算机技术处理信息的支持系统,并在此系统中并人企业定额或定价信息系统。只有这样,建设施工企业承揽工程项目时,才能快速作出决策,取得竞争性报价,获得企业预期的利润;才能够促使建设施工企业现代管理制度的进一步改革和完善,使企业运营走上法制化、规范化的轨道,建设施工企业真正实现“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”,按照市场的需求变化,不断地调整自己的发展方向和经营承包方式,提高企业自身的生存能力和竞争能力。 二、建设项目实施控制 在项目实施建造过程中,项目经理是项目取得成功的核心人物,是项目经营活动的责任人,为施工企业法人在工程项目上的委托人。项目经理和其组织机构要在工程项目现场实施管理程序和管理技术。 所以项目经理首先要根据工程项目的具体情况对项目的组织形式进行规划,依照我国工程项目管理规范,制订计划并对工程实施控制。其次,项目经理要熟练应用管理信息系统对工程项目的承包合同价、工程工期、工程质量进行优化,确定以工程项目承包为价格形式的目标成本,使得项目机构人员可通过管理信息系统,明确各自所承担的任务及掌握工作完成情况。再则,项目经理要慎重选择工程分包队伍、技术咨询单位、材料设备供应商并与其签订工程分包合同、委托合同、材料设备供应合同,明确双方的责任、权限、义务和经济利益关系。同时项目经理要不断地、认真地研究各类合同的执行情况、切实履行好签订的各项合约。 在工程项目进展中,项目经理应主动采取动态跟踪措施,定期定量测算在建和已完工程的实际成本,并将实际成本与相应的目标成本进行比较、分析,诊断偏差产生的原因"及时进行纠偏,控制实际成本不超出目标成本。人工费用的控制关键在于人员的优化组合和人力的合理调配,以提高工效;材料费用的控制应在项目经理主持下,项目机构的有关人员按工程进展情况进行工程材料的询价采购、构配件的加工制作,并倡导采用先进的施工技术,大力节约材料和降低消耗,在保证材料、构配件质量的前提下,优化材料消耗定额。机械费用的控制要做好施工机具的采购及维护、大型设备的`租赁与运输和工程设备的订货、非标设备的加工制作,编制设备使用计划,提高台班的使用率。除此之外,项目经理在主持组织机构进行设计交底、场地布置、文明施工、降噪排污、安全及公共设施防护以及临时设施搭建等工作时,要统筹兼顾、相互利用、合理调配,最大可能地降低各项费用支出,控制实际成本发生在目标成本之内。 三、保修经营策划 保修阶段是检验工程项目在动态(使用)情况下,质量是否达到约定要求的关键时期,业主的满意度很大程度上取决于施工企业保修服务的优劣,这是关系到企业的声誉和信誉的主要问题,同时企业还可以利用这个有利时机,挽回工程项目施工经营中造成的失误和损失,消除负面影响。因此要积极采取相应的措施,在项目经理的主持下u2019制定保修规划,成立保修小组,建立回访制度,听取业主意见。帮助业主培训项目运营期的维护人员或签订代维护保养合同,及时进行返修或维护。真正体现施工企业“用户至上,质量第一”的优质服务宗旨。 四、项目经营成果评价 在整个工程建设过程中,用户或业主自始至终对工程项目实施控制和监督。施工阶段又不同于其他阶段,它是人、财、物大量投入形成实体的一次性生产合格产品的过程,这个过程是绝对不可逆的。因此企业对项目经营的优劣不仅关系到建设项目的投资效果,而且更关系到企业自身的生存和发展。在完成—个项目后,施工企业就一个项目周期对项目机构的经营活动作出评价。评价按照项目机构自评价、企业及业主评价、信息资料的收集、项目实施目标的程序进行。 对工程项目的经营活动进行全面、整体性的评价,得出结论,形成报告。评价报告呈报企业领导人并按规定流程通报企业有关部门,认真总结经验,积累资料,分门别类进行归档。切实起到评价现实项目的意义,支持后续项目的开展。 ;2023-09-07 16:50:041
建设工程管理是干嘛的呢
建设工程管理是干嘛的呢?下面是我整理的相关信息,让我们一起去看一下吧,希望可以给大家带来帮助。 建设工程管理是干什么的 1、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。 2、参与初步设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。 3、参加土建专业施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。 4、负责施工中的建筑设计技术的配合。 5、参加工程的初验和工程竣工验收。 6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表,向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。 7、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。 建设工程管理就业方向 房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位,星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等。 项目管理专业能考二建吗 凡遵纪守法并具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员均可报名。建筑工程管理专业属于工程类和工程经济类专业,所以能报考二级建造师考试。 报考级别分为“考3科”、“考2科(免1科)”、“考1科(免2科)”和“增报专业”。请广大报考人员务必对照报考条件,正确选择相应的报考级别;报考级别选择错误,造成个人档案号不一致,会导致考试成绩无法滚动,请在网上填报时谨慎操作。2023-09-07 16:50:191
建设工程管理是干嘛的
建设工程管理主要面向建筑施工企业、工程管理咨询企业、建设行政主管部门等建筑企事业单位。建设工程管理是普通高等学校专科专业,属于土木建筑大类中的建设工程管理类专业,学制三年,专业代码440502。该专业主要研究建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能。进行建筑工程的规划、施工、管理等,旨在培养德、智、体、美全面发展,具有良好职业道德和人文素养,掌握建设工程施工技术和建设工程经济基本知识,具备工程招投标、施工项目管理、项目资料管理能力,从事工程招投标、施工项目管理、项目资料管理等工作的高素质技术技能人才。可从事工程施工、工程招投标、工程预算、工程监理、施工管理等相关岗位。该专业主要课程有《建筑构造与识图》、《工程测量》、《建筑力学与结构》、《建筑施工技术》、《建设工程管理概论》等。建设工程管理课程体系:基础课程有建筑材料、建筑构造与识图、建筑CAD、工程测量、建筑力学与结构、管理学基础、建设工程法律法规、BIM概论与技术应用。专业核心课程有建筑施工技术、建筑工程计量与计价、建设工程施工质量管理、建设工程施工安全与环境管理、工程招投标与合同管理、建设工程项目管理、建筑信息模型(BIM)应用。实习实训对接真实职业场景或工作情境,在校内外进行建筑工程计价及软件应用、建设工程施工质量与安全管理、工程项目招投标与合同管理、建设工程项目施工组织设计、基于BIM的工程管理数字化应用等实训。掌握建设工程项目质量管理、进度管理、成本管理及安全管理等方面的专业基本知识,具备建设工程施工管理能力;掌握工程招标投标及合同管理的相关法律法规和理论知识,具备编制招标文件、投标文件及合同签订的能力。2023-09-07 16:50:431
上海市建设工程施工安全监督管理办法
第一条 (目的和依据) 为了加强本市建设工程施工安全的管理,保障施工人员的人身安全,根据《中华人民共和国劳动法》和《上海市劳动保护监察暂行条例》,制定本办法。第二条 (适用范围) 本办法适用于本市行政区域内新建、改建、扩建各类建设工程的施工安全及其监督管理。第三条 (管理部门) 市和区、县劳动行政部门负责本市建设工程施工安全的劳动保护监察工作,依法行使国家监察职能。 上海市建设委员会(以下简称市建委)是本市建设工程施工安全监督的行业主管部门;上海市建筑业管理办公室(以下简称市建管办)依照本办法,负责本市建设工程施工安全的监督管理工作,并在业务上接受市劳动行政部门的指导。 区、县建设行政管理部门依照本办法,负责辖区内建设工程施工安全的监督管理工作,并在业务上接受区、县劳动行政部门的指导。第四条 (安全监督机构和安全监督员) 市建委和区、县建设行政管理部门分别设立建设工程安全监督站,根据市和区、县立项审批的管理权限,具体负责建设工程施工安全的日常监督检查工作。区、县建设工程安全监督站在业务上接受市建设工程安全监督站的指导。 市和区、县建设工程安全监督站(以下统称安全监督机构)设建设工程安全监督员(以下简称安全监督员)。安全监督员应当经市建委会同市劳动行政部门考核,取得《上海市建设工程施工安全监督员证》后,方可从事建设工程施工安全的日常监督检查工作。 安全监督员的具体资质条件,由市建委和市劳动行政部门另行规定。第五条 (建设单位的安全管理责任) 建设单位应当负责下列与施工安全管理相关的协调工作: (一)在施工开始前,组织勘察、设计和施工单位进行勘察、设计文件的安全技术交底; (二)对施工过程中涉及勘察、设计文件规定的安全问题,及时组织勘察、设计和施工单位进行协调。 建设单位将建设工程的勘察、设计和施工任务整体发包给一个单位总包的,应当由建设工程总包单位负责前款规定的协调工作。第六条 (施工工地管理单位及其安全管理责任) 施工工地管理单位应当全面负责施工现场的安全管理工作,保持施工工地的基本安全条件和状况符合有关的安全技术标准,并履行下列职责: (一)在施工开始前,组织各施工单位共同编制施工组织设计,对各施工单位在施工安全技术措施上衔接进行协调; (二)对各施工单位在施工交接过程中或者交叉作业时出现的安全问题及时进行协调。 本条前款所称的施工工地管理单位,按照下列规定确定: (一)建设单位或者建设工程总包单位将建设工程的施工任务发包给两个或者两个以上施工单位承包的,建设单位或者建设工程总包单位为施工工地管理单位; (二)建设单位或者建设工程总包单位将建设工程的全部任务发包给一个施工单位承包的,该施工单位为施工工地管理单位。 建设单位作为施工工地管理单位的,应当配备与建设工程施工安全管理相适应的技术管理人员;未配备技术管理人员的,应当委托具有相应资质的监理单位履行本条第一款规定的职责。第七条 (施工单位的安全管理责任) 施工单位应当负责本单位承担的施工任务范围内全部的安全管理工作。但施工承包合同中另有约定的,从其约定。第八条 (施工安全的教育、培训和考核) 施工单位应当建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核的制度,并严格组织实施。 施工单位不得安排未接受过安全教育、技术培训并经考核合格的施工人员上岗作业。第九条 (特种作业人员的培训和考核) 从事电工、金属焊接、起重机械设备操作等特殊工种作业的人员,应当由劳动行政部门按照国家有关规定组织专业培训,经考核合格后持证上岗。 施工单位不得安排未取得有关特殊工种考核合格证明的作业人员从事特殊工程作业。第十条 (施工安全管理责任人的确定) 施工工地管理单位和施工单位应当在施工开始前,按照下列规定确定施工安全管理的责任人: (一)施工工地管理单位在施工工地的主管人员为全面负责施工安全管理的责任人; (二)施工单位在施工现场的项目经理为所在施工单位负责施工安全管理的责任人。 施工工地管理单位应当在施工开始前,将按照前款规定确定的责任人名单报市建管办或者区、县建设行政管理部门以及劳动行政部门备案。2023-09-07 16:51:431
建筑施工管理专业的主要内容有哪些
一、人才培养目标培养德智体美等方面全面发展的,掌握本专业必备的基础理论知识和专业知识,具有本专业领域实际的岗位能力,适应建筑生产一线的施工与管理等职业岗位要求的高等技术应用性人才。学生毕业后主要到建筑施工企业和建筑管理部门从事施工技术与管理、工程造价、质量管理、安全管理、施工监理等方面工作。二、人才培养规格建筑施工与管理专业培养的学生应具备施工技术与管理、工程造价、质量管理、安全管理、施工监理等方面的理论知识和专业知识,同时要有较强的技术应用能力,具备良好的综合素质。通过学习,毕业生应获得以下几方面的知识和能力:1、具有必备的人文社会科学方面的文化基础知识;2、具有专业必需的数学、力学及计算机的基本理论知识;3、具有建筑材料的基本知识;4、具有建筑构造、建筑结构、建筑设备等方面的基本理论和专业知识;5、具有应用计算机辅助进行专业工作的能力;获取信息与使用信息的能力;6、具有正确识读、绘制土建专业施工图和参与图纸会审的能力;7、具有正确使用建筑材料并进行检测、保管的能力;8、具有一般结构构件分析和验算的能力;9、具有工程质量监控和安全管理的能力;10、具有较强的施工现场组织和管理的能力;11、具有编制投标文件和工程造价文件的能力;12、具有施工现场监理的基本能力;13、具有一定的口头表达和书面表达能力。三、职业能力分析表序号综合能力专项能力1识图与绘图能力识读土建专业图纸识读设备专业常用的图纸绘制建筑平面、剖面、立面及节点图绘制结构布置及构件配筋、节点图编制图纸技术说明绘制土建工程竣工图的能力2建筑材料应用能力水泥、沙浆、砼性能应用及配合比设计砖、砌块、石材的性能及应用建筑钢材、玻璃、防火材料的性能及应用建筑材料的保管和存放水泥、沙浆、砼、砖、沙石的技术指标检测建筑钢材技术指标检测3构件分析及验算能力机构计算简图的确定和内力分析能力建筑结构体系的认知构件材料的合理选择基础类型的选择、地质资料的应用构造设计能力4施工技术管理能力钢筋代换及砼、沙浆施工配合比设计掌握主要工种工艺的施工程序及验收标准施工质量的检验及事故处理的能力一般地基的处理能力土石方、脚手架、摸板的基本计算及施工能力建筑施工测量的能力5施工现场管理能力进度计划的编制一般施工方案的制定,业内文件的编制质量、进度、成本管理编制投标文件和参与招标的能力施工现场布置图纸会审及技术的交底能力6工程造价确定能力土建工程量的计算能力准确使用各种计价文件建筑工程造价计算的能力进行竣工结算的能力进行工料分析的能力7安全管理能力编制安全技术措施进行施工安全教育进行施工安全技术交底处理事故安全问题的能力8计算机应用能力计算机操作能力操作系统及文字处理系统的应用能力应用CAD辅助设计的初步能力应用计算机编制预算的能力应用计算机进行施工管理的能力四、课程体系建筑施工与管理人才培养方案的课程体系由理论课程体系和实践课程体系组成;理论课程体系中包括:公共基础课、专业基础课、专业课、拓展课。类别理论课程体系实践课程体系公共基础开放教育入学指南;高等数学基础;计算机文化基础;英语专业基础建筑制图基础;建筑力学;建筑材料;建筑构造;建筑设备识图实训;建筑构造实训专业建筑结构;地基基础;建筑施工技术;土木工程 CAD;高层建筑施工;建筑工程项目管理;工程建设监理概论;建筑工程计量与计价;工程造价控制;测量实训;建筑结构实训;建筑施工专项方案设计;单位工程施工组织设计;毕业综合实践(建筑工程造价综合实践、建筑工程建造(项目管理)综合实践、建筑工程施工监理综合实践三者选一)拓展管理学基础五、课程设置与教学管理(一)教学计划进程表中课程设置分理论教学课程和实践教学课程,其中理论教学课程与实践教学课程又分必修课和选修课。(二)必修课由中央电大同一开设,执行统一教学大纲、统一教材、统一考试、统一评分标准。(三)选修课由各试点单位根据专业培养目标和各地需要选开。选修课的教学管理与考试工作以及省开课程的教材由省电大负责。(四)选修课中的统设服务课,中央电大提供教学大纲、多种媒体教材等教学资源以及相应的学习支持服务。(五)实践环节中的课程实践,属于必修课的执行“五统一”原则,属于选修课的由省电大负责课程实践的组织实施。六、修业年限与毕业实行完全学分制。学生注册后8年内取得的学分均有效。省电大按两年制三年业余学习安排实施性教学计划。学生须根据个人实际情况,制定切实可行的个人学习计划。本专业最低毕业总学分为76学分。学生修满教学计划规定的最低毕业总学分,思想品德经鉴定符合要求,即可毕业,国家承认其高等教育专科学历。七、教学计划进程表(附后)浙江广播电视大学2008级工学科土建类建筑施工与管理专业(开放专科)教学计划进程表八、课程说明1.开放教育入学指南本课程1学分,开设一学期。开放教育入学指南是为配合教育部开展的“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”项目研究工作,为广播电视大学开放教育学生开设的必修课程。本课程的教学目的是使接受电大远程开放教育的学生在进入专业(课程)学习之前,了解和熟悉电大开放教育新的学习环境,建立与开放教学模式相适应的新的学习理念,了解并尽快适应远程开放教育教与学的方式,掌握基本的学习技能,逐步培养自主学习的习惯和能力。本课程的主要内容:概述现代远程开放教育含义、特点及其与其他教育形式的区别;介绍广播电视大学的系统结构、办学形式、运行机制、教学管理和社会声誉;介绍电大现代远程开放教育一般的学习形式、学习方法和技巧;介绍利用计算机网络进行学习的方法,怎样利用计算机网络与教师、同学进行交流,以及利用计算机辅助教学软件等一般教学媒体的使用方法等等。2.理论和“三个代表”重要思想概论本课程2学分,一学期开设。本课程是在理论和"三个代表"重要思想连同马克思主义、思想一起确立为我党、我国必须长期坚持的指导思想的前提下,根据国家教育部的部署和决定而开设的,是高等教育教学的公共基础课。本课程的教学要求是:全面阐述理论和"三个代表"重要思想的产生、地位与意义,完整理解理论和"三个代表"重要思想的科学内涵及内容体系,准确把握理论和"三个代表"重要思想的发展创新。在此基础上,用当代中国的马克思主义武装学生头脑,真正实现理论和"三个代表"重要思想在进教材的基础上进课堂、进学生头脑。3.高等数学基础本课程3学分,开设一学期。本课程是中央广播电视大学工科水利水电工程与管理、建筑施工与管理、数控技术等相关专业的一门必修的重要基础课,是为培养社会主义建设需要的高等职业技术人才服务的。本课程的教学内容包括:函数、极限与连续、导数与微分、导数应用、不定积分和定积分及其应用。通过本课程的学习,使学生系统地获得一元函数微积分的基本知识,掌握必要的基础理论和常用的计算方法,使学生初步受到用数学方法解决实际问题的能力训练。通过各个教学环节,逐步培养学生的抽象概括问题的能力、逻辑推理能力、自学能力,较熟练的运算能力和综合运用所学知识分析问题、解决问题的能力。为学生学习后续课程和进一步获得近代科学技术知识奠定必要的数学基础。4.建筑制图基础本课程共3学分,开设一学期。学习制图的基本知识、正投影、投影变换、立体的投影、立体表面的交线、组合体的投影、轴侧投影图及图样画法等内容。5.英语Ⅰ(1) (2)本课程6学分,开设一学年。本课程为公共英语课程。通过课程的学习,学生应能掌握1600左右的常用词汇(包括入学时要求掌握的600词)和若干相关的常用词组及基础语法知识;能够听懂发音清楚、语速较 慢的教学用语和日常生活用语,并能用英语进行简单的日常交谈;能够读懂所学词汇和语法 范围内的故事、短文及通知、便条等;能够写出简短的私人信函,或用便条转达具体信息。6.建筑测量本课程共3学分开设一学期。本课程主要是使学生掌握常用的测量仪器与测量方法,及其所必须的测量基础理论、基本知识。7.建筑力学本课程共5学分,开设一学期。主要内容包括力系及力系的平衡;构件的强度、刚度、稳定等问题的基本概念、基本理论;杆系结构的内力、强度、刚度、稳定计算的基本原理和基本方法。8.建筑材料(A)本课程共3学分,开设一学期。主要内容包括:各种常用建筑材料的基本知识;材料的主要技术性能和标准;常用材料使用和保管方法。9.建筑构造本课程4学分,开设一学期。主要内容包括建筑的组成,常见构造作法,建筑施工图的识读。10.建筑结构本课程共5学分,开设一学期。主要内容包括建筑结构(混凝土结构、砌体结构、钢结构等)的基本计算原则、构件计算、常见结构的构造要求(含抗震构造要求);重点介绍钢筋混凝土结构。11.建筑施工技术本课程共4学分,开设一学期。主要内容包括建筑工程主要的施工工艺和方法。12.建筑工程项目管理本课程共4学分:开设一学期。主要内容包括:流水施工、网络计划、施工组织设计、项目策划与组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理等。13.土木工程CAD本课程共4学分:开设一学期。主要内容包括:计算机图形系统中有关硬件配置方面的基本知识,图形生成与输出的基本原理,图形设计及绘制的基本方法。14.计算机文化基础本课程4学分,课内学时72,其中实验45学时,开设一学期。通过本课程的教学,使学生掌握计算机的基础知识、基本概念和基本操作技能,并兼顾实用软件的使用和计算机应用领域的前沿知识,为学生熟练使用计算机和进一步学习计算机有关知识打下基础。课程的主要内容:计算机的产生、发展及应用,计算机系统组成,计算机安全常识等计算机基本知识;信息处理概述,计算机中数和字符的表示方式,汉字输入方法等计算机信息处理技术;DOS操作系统基本使用方法;WINDOWS操作系统基本使用方法;计算机网络基本概念和internet入网方法。此外还设有WPS文字处理系统、数据库管理系统和WORD文字处理系统、EXCEL电子报表系统两部分选择教学内容,供各地电大根据本地实际选用。15.地基基础本课程共3学分:开设一学期。主要内容包括:土的物理性质、土中应力、变形及强度计算。工程地质勘察资料,一般浅基础设计;能运用专业基础知识,分析和解决地基与基础工程的一般问题。地形图与基础施工图的识读。16.高层建筑施工本课程共4学分,开设一学期。主要内容包括:深基坑施工、地下连续墙施工、土层锚杆(土锚)工程、桩基工程、大体积混凝土基础结构施工、起重及运输机械、脚手架工程、现浇混凝土结构高层建筑施工和钢结构高层建筑施工等内容。17.建筑工程计量与计价本课程共3学分:开设一个学期。主要内容包括:建筑工程概预算的基本原理,建筑工程计量与计价的基本原则。设计概算、施工图预算、竣工结算的编制方法。18.工程建设监理概论本课程3学分,主要内容包括:建设工程监理基本理论与相关法规,建设工程合同管理、信息管理,建设工程质量、投资、进度控制等。19.测量实习本实训2学分,它与建筑测量课程相配合。主要内容为建筑工程测量的方法与实际训练。20.建筑构造实训本实训2学分,它与建筑构造课程相配合。主要内容为构造设计及建筑施工图的识读。21.建筑结构实训本实训2学分,它与建筑结构课程相配合。主要内容为钢筋混凝土构件设计及结构施工图的识读。22.建筑施工技术方案设计本实训2学分,它与建筑施工技术课程相配合。23.单位工程施工组织设计本实训2学分,它与建筑工程项目管理课程相配合。24.计算机综合应用能力实训本实训4学分。内容可为建筑CAD软件应用、建筑施工管理软件应用、工程监理软件应用、工程造价软件应用等实训其中之一。25.毕业实践(建筑施工)本实训10学分。在建筑工程造价综合实践、建筑工程建造(项目管理)综合实践和建筑工程施工监理综合实践三者选一,以及相应施工图的综合识读。; P class=MsoBodyTextIndent2>类别理论课程体系实践课程体系公共基础开放教育入学指南;高等数学基础;计算机文化基础;英语专业基础建筑制图基础;建筑力学;建筑材料;建筑构造;建筑设备识图实训;建筑构造实训专业建筑结构;地基基础;建筑施工技术;土木工程 CAD;高层建筑施工;建筑工程项目管理;工程建设监理概论;建筑工程计量与计价;工程造价控制;测量实训;建筑结构实训;建筑施工专项方案设计;单位工程施工组织设计;毕业综合实践(建筑工程造价综合实践、建筑工程建造(项目管理)综合实践、建筑工程施工监理综合实践三者选一)拓展管理学基础五、课程设置与教学管理(一)教学计划进程表中课程设置分理论教学课程和实践教学课程,其中理论教学课程与实践教学课程又分必修课和选修课。(二)必修课由中央电大同一开设,执行统一教学大纲、统一教材、统一考试、统一评分标准。(三)选修课由各试点单位根据专业培养目标和各地需要选开。选修课的教学管理与考试工作以及省开课程的教材由省电大负责。(四)选修课中的统设服务课,中央电大提供教学大纲、多种媒体教材等教学资源以及相应的学习支持服务。(五)实践环节中的课程实践,属于必修课的执行“五统一”原则,属于选修课的由省电大负责课程实践的组织实施。六、修业年限与毕业实行完全学分制。学生注册后8年内取得的学分均有效。省电大按两年制三年业余学习安排实施性教学计划。学生须根据个人实际情况,制定切实可行的个人学习计划。本专业最低毕业总学分为76学分。学生修满教学计划规定的最低毕业总学分,思想品德经鉴定符合要求,即可毕业,国家承认其高等教育专科学历。七、教学计划进程表(附后)浙江广播电视大学2008级工学科土建类建筑施工与管理专业(开放专科)教学计划进程表八、课程说明1.开放教育入学指南本课程1学分,开设一学期。开放教育入学指南是为配合教育部开展的“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”项目研究工作,为广播电视大学开放教育学生开设的必修课程。本课程的教学目的是使接受电大远程开放教育的学生在进入专业(课程)学习之前,了解和熟悉电大开放教育新的学习环境,建立与开放教学模式相适应的新的学习理念,了解并尽快适应远程开放教育教与学的方式,掌握基本的学习技能,逐步培养自主学习的习惯和能力。本课程的主要内容:概述现代远程开放教育含义、特点及其与其他教育形式的区别;介绍广播电视大学的系统结构、办学形式、运行机制、教学管理和社会声誉;介绍电大现代远程开放教育一般的学习形式、学习方法和技巧;介绍利用计算机网络进行学习的方法,怎样利用计算机网络与教师、同学进行交流,以及利用计算机辅助教学软件等一般教学媒体的使用方法等等。2.理论和“三个代表”重要思想概论本课程2学分,一学期开设。本课程是在理论和"三个代表"重要思想连同马克思主义、思想一起确立为我党、我国必须长期坚持的指导思想的前提下,根据国家教育部的部署和决定而开设的,是高等教育教学的公共基础课。本课程的教学要求是:全面阐述理论和"三个代表"重要思想的产生、地位与意义,完整理解理论和"三个代表"重要思想的科学内涵及内容体系,准确把握理论和"三个代表"重要思想的发展创新。在此基础上,用当代中国的马克思主义武装学生头脑,真正实现理论和"三个代表"重要思想在进教材的基础上进课堂、进学生头脑。3.高等数学基础本课程3学分,开设一学期。本课程是中央广播电视大学工科水利水电工程与管理、建筑施工与管理、数控技术等相关专业的一门必修的重要基础课,是为培养社会主义建设需要的高等职业技术人才服务的。本课程的教学内容包括:函数、极限与连续、导数与微分、导数应用、不定积分和定积分及其应用。通过本课程的学习,使学生系统地获得一元函数微积分的基本知识,掌握必要的基础理论和常用的计算方法,使学生初步受到用数学方法解决实际问题的能力训练。通过各个教学环节,逐步培养学生的抽象概括问题的能力、逻辑推理能力、自学能力,较熟练的运算能力和综合运用所学知识分析问题、解决问题的能力。为学生学习后续课程和进一步获得近代科学技术知识奠定必要的数学基础。4.建筑制图基础本课程共3学分,开设一学期。学习制图的基本知识、正投影、投影变换、立体的投影、立体表面的交线、组合体的投影、轴侧投影图及图样画法等内容。5.英语Ⅰ(1) (2)本课程6学分,开设一学年。本课程为公共英语课程。通过课程的学习,学生应能掌握1600左右的常用词汇(包括入学时要求掌握的600词)和若干相关的常用词组及基础语法知识;能够听懂发音清楚、语速较 慢的教学用语和日常生活用语,并能用英语进行简单的日常交谈;能够读懂所学词汇和语法 范围内的故事、短文及通知、便条等;能够写出简短的私人信函,或用便条转达具体信息。6.建筑测量本课程共3学分开设一学期。本课程主要是使学生掌握常用的测量仪器与测量方法,及其所必须的测量基础理论、基本知识。7.建筑力学本课程共5学分,开设一学期。主要内容包括力系及力系的平衡;构件的强度、刚度、稳定等问题的基本概念、基本理论;杆系结构的内力、强度、刚度、稳定计算的基本原理和基本方法。8.建筑材料(A)本课程共3学分,开设一学期。主要内容包括:各种常用建筑材料的基本知识;材料的主要技术性能和标准;常用材料使用和保管方法。9.建筑构造本课程4学分,开设一学期。主要内容包括建筑的组成,常见构造作法,建筑施工图的识读。10.建筑结构本课程共5学分,开设一学期。主要内容包括建筑结构(混凝土结构、砌体结构、钢结构等)的基本计算原则、构件计算、常见结构的构造要求(含抗震构造要求);重点介绍钢筋混凝土结构。11.建筑施工技术本课程共4学分,开设一学期。主要内容包括建筑工程主要的施工工艺和方法。12.建筑工程项目管理本课程共4学分:开设一学期。主要内容包括:流水施工、网络计划、施工组织设计、项目策划与组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理等。13.土木工程CAD本课程共4学分:开设一学期。主要内容包括:计算机图形系统中有关硬件配置方面的基本知识,图形生成与输出的基本原理,图形设计及绘制的基本方法。14.计算机文化基础本课程4学分,课内学时72,其中实验45学时,开设一学期。通过本课程的教学,使学生掌握计算机的基础知识、基本概念和基本操作技能,并兼顾实用软件的使用和计算机应用领域的前沿知识,为学生熟练使用计算机和进一步学习计算机有关知识打下基础。课程的主要内容:计算机的产生、发展及应用,计算机系统组成,计算机安全常识等计算机基本知识;信息处理概述,计算机中数和字符的表示方式,汉字输入方法等计算机信息处理技术;DOS操作系统基本使用方法;WINDOWS操作系统基本使用方法;计算机网络基本概念和internet入网方法。此外还设有WPS文字处理系统、数据库管理系统和WORD文字处理系统、EXCEL电子报表系统两部分选择教学内容,供各地电大根据本地实际选用。15.地基基础本课程共3学分:开设一学期。主要内容包括:土的物理性质、土中应力、变形及强度计算。工程地质勘察资料,一般浅基础设计;能运用专业基础知识,分析和解决地基与基础工程的一般问题。地形图与基础施工图的识读。16.高层建筑施工本课程共4学分,开设一学期。主要内容包括:深基坑施工、地下连续墙施工、土层锚杆(土锚)工程、桩基工程、大体积混凝土基础结构施工、起重及运输机械、脚手架工程、现浇混凝土结构高层建筑施工和钢结构高层建筑施工等内容。17.建筑工程计量与计价本课程共3学分:开设一个学期。主要内容包括:建筑工程概预算的基本原理,建筑工程计量与计价的基本原则。设计概算、施工图预算、竣工结算的编制方法。18.工程建设监理概论本课程3学分,主要内容包括:建设工程监理基本理论与相关法规,建设工程合同管理、信息管理,建设工程质量、投资、进度控制等。19.测量实习本实训2学分,它与建筑测量课程相配合。主要内容为建筑工程测量的方法与实际训练。20.建筑构造实训本实训2学分,它与建筑构造课程相配合。主要内容为构造设计及建筑施工图的识读。21.建筑结构实训本实训2学分,它与建筑结构课程相配合。主要内容为钢筋混凝土构件设计及结构施工图的识读。22.建筑施工技术方案设计本实训2学分,它与建筑施工技术课程相配合。23.单位工程施工组织设计本实训2学分,它与建筑工程项目管理课程相配合。24.计算机综合应用能力实训本实训4学分。内容可为建筑CAD软件应用、建筑施工管理软件应用、工程监理软件应用、工程造价软件应用等实训其中之一。25.毕业实践(建筑施工)本实训10学分。在建筑工程造价综合实践、建筑工程建造(项目管理)综合实践和建筑工程施工监理综合实践三者选一,以及相应施工图的综合识读。以上本人copy来的。2023-09-07 16:51:531
建筑工程项目管理知识点
建筑工程项目管理知识点 建筑工程,指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。下面是我收集的建筑工程项目管理知识点,希望大家认真阅读! 1. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标,实现的可能性。 2. 由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同计划深度,不同计划功能,不同项目参与方,不同计划周期的进度计划组成的计化系统。施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划,指导性性施工进度计划和实施性施工进度计划,而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。 3. 施工进度计划的调整应包括下列内容:工程量的调整;工作起止时间的调整;工作关系的调整,资源提供条件的调整,必要目标的调整。 施工质量控制 1.质量特性主要体现在由施工形式的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。施工质量控制的特点:控制因素多;控制难度大;过程控制要求高;终检局限大。 2. 施工质量的影响因素主要有“人、材料、机械、方法及环境”等五大方面。施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。 施工质量保证体系的内容:项目施工质量目标,项目施工质量计划。思想保证体系,组织保证体系,工作保证体系 施工质量保证体系的运行:计划(plan),实施(do),检查(check),处理(action). 质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量管理体系的建立和运行一般可分为三个阶段,即质量管理体系的建立,质量管理体系文件的编制和质量管理体系的实施运行。 质量管理体系的认证与监督:质量管理体系认证的程序,是由具有公正的第三方认证机构进行认证。获准认证后的监督管理,企业获准认证的有效期为三年,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。 3. 施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制,事中控制和事后控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量,工作质量和质量控制点的控制。事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。 现场质量检查中,工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检,互检,专检。现场质量检查的方法主要有:目测法,其手段可概括为“看,摸,敲,照”四字。实测法手段可概况为“靠,量,吊,套”四个字。试验法,主要包括理化试验、无损试验。 4.工程项目划分,就是要把整个工程逐级划分为单位工程,分部工程,分项工程和检验批。现场施工准备的质量控制:工程定位和标高基准的控制,施工平面布置的控制。 材料的质量控制:采购订货关,进厂检验关,存储和使用关。施工机械设备的质量控制:从机械设备的.选型,主要性能参数指标的确定,使用操作要求上控制。 5.做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。计量控制主要任务是统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一。对施工过程的质量控制,必须以工序质量控制为基础和核心。因此,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。 工序施工质量控制主要包括:1.工序施工条件质量控制,就是控制工序活动的各种投入要素和环境条件质量。2.工序施工效果质量控制。主要反映工序产品的质量特征和特性指标。 特殊过程的质量控制 特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点。质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大,对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。质量控制点重点控制的对象:人的行为,材料的质量与性能,施工方法与关键操作,施工技术参数,技术间歇等。成品保护的措施一般有防护,包裹,封闭等几种方法。 6. 检验批质量验收合格应符合下列规定:主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格(外业)。具有完整的施工操作依据、质量检查记录。(内业) 分项工程质量验收合格应符合下列规定:分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。(外业)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整(内业)。当建筑工程质量不符合要求时,应按下列规定进行处理:经返工重做或更换器具,设备的检验批,应重新进行验收;经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。经返修或加固处理的分项,分部工程,虽然改变外形尺寸仍但仍然满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收. 工程项目竣工验收工作,通常可分为三个阶段,即准备阶段,初步阶段和正式验收。 7. 施工质量事故处理的依据 质量事故的实况资料,有关合同及合同文件,有关的技术文件和档案,相关的建设法规。 施工质量事故的处理程序:事故调查;事故的原因分析;制定事故处理的方案;施工处理;施工处理的检定验收。 施工质量事故处理的基本方法:1修补处理;2加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。3返工处理,当工程质量缺陷进过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性则必须采取返工处理。4限制使用, 5不作处理,不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。后道工序可以弥补的质量缺陷,法定检测单位鉴定合格的,出现的质量缺陷,井检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。6报废处理。 政府对建设工程质量监督的职能主要包括以下几个方面:监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为; 监督检查工程实体的施工质量;监督工程质量验收 ;2023-09-07 16:52:261
如何做好建筑工程项目质量控制管理工作?
一、单项选择题 1、建筑工程项目质量控制包括( )。 A.质量管理和项目控制 B.招标投标和安装 C.作业技术和管理活动 D.施工安装与竣工 2、人是质量活动的主体,对建筑工程而言,人泛指与工程项目有关的单位、组织和个人,下列选项中不属于人的范畴的是( )。 A.建设单位 B.策划者、设计者等 C.监理与项目经理 D.施工承包单位 3、建设工程项目质量控制的基本方法是( )。 A.PDCA循环原理 B.三阶段控制原理 C.三全控制管理 D.三完善控制原理 4、三全控制原理不包括( )。 A.全面质量控制 B.全阶段质量控制 C.全员参与控制 D.全过程质量控制 5、三阶段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制的涵义是( )。 A.要求预先进行周密的质量计划 B.可理解为质量计划阶段,明确目标并制定实现目标的行动方案 C.作业者和管理者明确计划意图和标准,按规范制定行动方案 D.强调质量目标的计划预控,并按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制 6、三阶段控制原理中,事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括( )。 A.不是孤立的 B.不是截然分开的 C.是PDCA循环的具体化 D.没有系统上联系,相对独立 7、工程项目质量控制系统的构成,按控制内容分为四种,下列属于该系统的是( )。 A.工程项目总承包勘察设计质量控制子系统(设计--施工分离式) B.工程项目施工安装质量控制子系统 C.工程项目招标投标质量控制子系统 D.建设单位建设项目质量控制系统 8、不能用参照来建立工程项目质量控制体系的原则是( )。 A.分层次规划的原则 B.系统责任制原则 C.总目标分解原则 D.系统有效性原则 9、施工质量控制的总体目标是( )。 A.通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品 B.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 C.通过对施工质量的验收签证,设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致 D.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准 10、工程项目质量控制系统的活力在于它的( )机制,而( )机制的核心是( )机制,( ) 来源于( )机制。 A.运行 运行 动力 动力 利益 B.动力 动力 利益 利益 运行 C.利益 利益 动力 动力 运行 D.动力 动力 运行 运行 利益 11、施工方是工程施工质量的( )。 A.非主体 B.自控主体 C.监控主体 D.被监控主体 12、施工质量计划的编制主体是( )。 A.监理公司 B.设计企业 C.施工供应方 D.施工承包方 13、施工质量计划的内容一般不包括( )。 A.工程检测项目方法与计划 B.质量管理组织机构、人员及资源配置计划 C.质量回访及保修措施计划 D.为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序 14、下列不是影响施工质量控制要素的是( )。 A.劳动时间 B.劳动手段 C.人员素质 D.施工环境 15、下列关于施工质量验收的方法中说法错误的是( )。 A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收 B.质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工,未经验收合格的工序,不得进人下一道程序 C.是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求 D.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位验收,并形成验收分件 16、建设工程施工质量验收应符合一定的要求,下列中不属于验收要求的是( )。 A.工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认 B.对涉及结构安全和使功能的重要工程,专业工程应全部进行检测 C.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 D.单位工程施工质量应符合相关验收规范的标准 17、进行施工质量验收后,工程质量不符合要求,下列处理方法不正确的是( )。 A.经返修或更换设备的工程,应该重新检查验收 B.经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收 C.经返修或加固处理的工程,局部尺寸不符合设计要求,但能满足使用要求,严禁验收 D.经返修或加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收 18、常见的工程质量统计分析方法没有( )。 A.分层法 B.PDCA循环法 C.排列图法 D.因果分析图法 19、调查分析的层次划分,根据管理需要和统计目的,不可以( )的方法取得原始数据。 A.按环境分 B.按合同分 C.按测定分 D.按时间分 20、关于因果分析图法,下列说法错误的是( )。 A.几个相似的质量特性或质量问题可使用一张图分析 B.可采用QC小组活动的方法进行,集思广益,共同分析 C.必要时可邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见 D.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因 21、下列关于直方图的观察分析——形状观察分析说法错误的是( )。 A.正常直方图呈正态分布,其特征是中间高、两边低、成对称 B.异长直方图呈偏态分布,常见图形有:折齿型、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型、图形不可能对称 C.形状观测分析将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,看形状是否相似,看分布区的宽窄 D.直方图的分布形状和分布区宽窄是由质量特征统计数据的平均值和标准偏差决定 22、质量管理体系文件不包括( )。 A.质量手册 B.质量方针 C.程序文件 D.质量控制记录 23、企业获准认证的有效期是( )。 A.二年 B.一年 C.三年 D.五年 24、质量管理体系的认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出复评申请,此程序被称为( )。 A.重新换证 B.复评 C.认证注销 D.认证撤销 25、质量认证制度是由公正的第( )方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心 A.一 B.二 C.三 D.四 26、质量管理体系的甲板小包佰( )。 A.文件审查 B.文件受理 C.现场审核 D.提出审核报告 27、GB/T 1900质量管理体系标准是我国按( ), 的质量管理体系标准。 A.科学原则 B.等同原则 C.公平原则 D.平等原则 E.互利原则 28、下列不属于八项质量管理原则的是( )。 A.以顾客为观注焦点 B.领导作用 C.基于领导的决策方法 D.管理的系统方法 E.结果方法 29、下列关于认证的维持和监督管理说法不正确的是( )。 A.企业获准认证后,应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的有效性,并接受认证机构对企业质量体系实施监督管理 B.认证注销是强制性的,在企业体系发生变化或证书有效期届满时未提出重新申请情况下,认证机关对认证持有者实行强制性注销 C. 认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可向认证机构提出复评申请 D.认证暂停期间,企业不可以用体系认证证书作宣传 30、直方图有两种测刻地访法,一是形状测然断,二是位置测烈晰,位置观察分析是( )。 A.看形状是否相似 B.看分布区的宽窄 C.将分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较 D.看直方图的分布位置是否符合分布要求 二、多项选择题 1、下列关于建设工程项目质量控制说法正确的有( )。 A.质量控制是 GB/T 19thX)质量管理体系标准的一个质量术语 B质量控制包括采取的作业技术和管理活动 C.质量控制是质量管理的一部分 D.在特定的地点建造特定的项目 E.建设工程项目是一项建筑产品 2、下列属于建设工程项目质量形成的影响因素的是( )。 A.人的质量意识和质量能力 B.建设项目的决策因素 C.建筑构造与结构的设计合理性、可靠性以及可施工性 D.工程项目的施工环境和施工方案 E.建设工程项目勘察因素 3、人是质量活动主体,对建设工程项目而言,人是泛指与工程有关的单位、组织和个人,包括( ) A.法人B.自然人C.设计者D.工承包单位 E.政府主管及工程质量监督单位 4.建设工程项目勘察因素,包括( ),既有直接影响项目决策的因素,又有直接关系工程设计的依据和基础资料的因素。 A.建设项目技术条件勘察 B.工程岩土地质条件勘察 C.对当地环境的勘察 D.对建筑材料、构配件及相关工程用品质量的检测 E.对建设项目经济条件勘察 5、工程项目的施工方案包含( )。 A.施工技术方案 B.施工进度控制方案 C.施工材料管理方案 D.施工组织方案 E.施工程序方案 6、建设工程项目质量控制的基本原理有( )。 A.三完善控制原理 B.三阶段控制原理 C.三全控制原理 D.PDCA循环原理 E.三严原理 7、PDCA循环原理中P与C分别表示( )。 A.P-Plan B.P - Iatect C.C-Construct D.C- Check E.P -Please 8、三全控制管理包括( )。 A.全阶段质量控制 B.全面质量控制 C.全员参予控制 D.全方面控制管理 E.全过程质量控制 9、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统,它不同于企业按照GB/T 1900标准建立的质量管理体系。其不同点主要在于( )。 A.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于建筑企业的质量管理,即目的不同 B.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于某一个建筑单位,即主体不同 C.工程项目质量控制系统的控制目标是工程项目的质量标准,并非某一建筑企业的质量管理目标,即目标不同 D.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,是一次性的,并非永久性的,即时效不同 E.工程项目质量控制系统的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证,即评价方法不同 10、工程项目质量控制系统构成,按实施的主体分有( )。 A.工程项目勘察设计质量控制子系统 B.工程项目总承包企业项目质量控制系统 C.工程监理企业工程项目质量控制子系统 D.质量控制措施系统 E.建设单位建设项目质量控制系统 11、根据实践经验,可以参照( )来建立工程项目质量控制体系。 A.系统有效性的原则,即做到整体系统和局部系统的组织人员、资源和措施落实到位 B.总目标分解原则,按照建设标准和工程质量总体目标,分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定质量计划,确定控制措施和方法 C.质量承包制的原则,即贯彻谁实施谁负责,质量与经济利益挂钩的原则 D.分层次规划的原则,第一层次是建设单位和工程总承包企业,分别对整个建设项目和总承包工程项目,进行相关范围的质量控制系统设计;第二层次是设计单位、施工企业(分包)、监理企业,在建设单位和总承包工程项目质量控制系统的框架内,进行责任范围内的质量控制系统设计,使总框架更清晰、具体、落到实处 E.质量责任制的原则 12、建设工程项目质量控制系统的运行条件有( )。 A.控制系统运行的动力机制 B.控制系统运行的约束机制 C.控制系统运行的条件机制 D.控制系统运行的基本方式 E.控制系统运行的反馈机制 13下列不属于施工质量控制的目标的是( )。 A.建设单位的质量控制目标是通过审核施工质量文件,报告报表及现场旁站检查、平行检测施工指令和结算支付控制等手段的作用,监控施工单位的质量活动行为,协调施工关系 B.监理单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 C.设计单位在施工阶段的质量控制目标,是通过对施工质量的验收签证,设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更合理建议,保证施工结果和设计文件相一致 D.施工单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量控制,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品 E.建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 14下列属于施工质量控制的过程的是( )。 A.施工前质量控制 B.施工中质量控制 C.施工验收质量控制 D.以上都不对 E.施工准备质量控制 15、下列关于施工承包方和供应方在施工质量控制过程中的地位正确的是( )。 A.都是自控主体 B.都是监控主体 C.施工承包商是自控主体,供应方为监控主体 D.施工承包商为监控主体,供应方为自控主体 E.业主、监理、设计单位为监控主体 16下列各项属于质量控制过程的是( )。 ①材料采购:②施工牛产;③招标投标;④质量回访及保修;⑤图纸会审。 A.①②③ B.②⑤ C.④ D.③⑤ E.①④⑤ 17下列属于影响施工质量的要素的是( )。 A.人员素质 B.工程用品 C.劳动工具 D.现场水文、地质、气象等自然环境 E.劳动者家属 18下列选项中属于施工作业过程质量的基本程序的是( )。 A.检杏施工工序、程序的合理性、科学性,防止工序流程错误,导致工序质量失控 B.检杏工序施工中间产品的质量,即工序质量、分项工程质量 C.质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工 D.以上都错误 E.进行作业技术交底 19、工程质量验收分为过程验收和竣工验收,具程序及组织包括( )。 A.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理),进行验收,并形成验收文件 B.对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程,专业工程应进行功能性抽样检测 C.工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认 D.按国家现行管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,尚需在规定时间内,将验收文件报政府管理部门备案 E.单位工程完工后,施工单位自行组织检查,评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请 20、工程质量不符合要求时,下面各项处理过程正确的是( )。 A.经返工或更换设备的工程,应该重新检查验收 B.经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收 C.经返修或加固处理的工程,虽局部尺寸等不符合设计要求,但仍然能满足使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收 D.经返修和加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收 E.分部分项工程内容的抽样检查 21、政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面,分别是( )。 A.监督工程建设环境(包括工人临时住所、食堂及工作环境等)的质量是否满足安全要求 B.监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定 C.监督检查施工设备、材料的质量,避免使用劣质和污染性大的材料、设备等 D.监督检查工程实体的施工质量,尤其是涉及结构安全和使用功能的质量 E.检查项目参与各方的质保体系,包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度 22、为了保证施工质量,要对建设项目进行开工前的质量监督,施工过程中的施量监督,竣工阶段的质量监督和建立建设工程质量监督档案,关于质量监督正确的是( )。 A.检查项目参与各方的质保体系,包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度 B.对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外,无须在分部工程验收时进行监督 C.编制单位工程质量监督报告,在竣工验收之日起三天内提交竣工验收备案部门 D.建设工程质量监督档案按单位工程建立 E.各方人员的资质证书 23、下列说法中关于工程质量统计分析方法说法不正确的是( )。 A.对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这是分层法的基本思想 B.因果分析法是指通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差等数据统计,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可由分析得出,具有直观、主次分明的特点 C.排列图法又叫质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深人排查可能原因,确定主要原因,进行处置、管理 D.以上都正确 E.所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看是否形似,二看分布区间的宽窄 24、关于直方图法进行工程质量统计说法正确的是( )。 A.直方图的应用,首先是收集当前生产过程质量特性抽检的数据,然后制作直方图进行观察分析,判断生产过程的质量状况和能力 B.形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区的宽窄。直方图的分布形状及宽窄由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定 C.异常直方图呈正态分布,常见图有:折齿型、孤岛型、双峰型、峭壁型、陡坡型,出现异常原因可能是生产过程中存在影响质量的统计因素,或收集整理数据制作直方图方法不正确 D.直方图有两种观察分析法:一是位置观察分析,二是形状观察分析 E.正常直方图呈异态分布,其形状特征是中间高,两边低成对称 25、下列属于八项质量管理原则的是( )。 ①过程方法;②管理的系统方法;③持续改进;④互等互利;⑤全员参与;⑥事实求是;⑦以顾客为关注焦点 A.①②③④ B.②④⑤ C.①⑥ D.全都是 E.②⑤⑦ 26、GB/T 1900质量管理体系对文件提出明确要求,企业应具有完整和科学的质量管理体系文件。质量管理体系文件一般有( )。 A.质量手册 B.质量管理标准所要求的质量记 C.形成文件的质量方针和质量标 D.质量管理标准所要求各种生产、工作和管理的程序性文件 E.质量记录管理程序 27、各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有六方面为通用性管理程序,包括( )。 A.文件控制程序 B.质量审核程序 C.不合格品控制程序 D.纠正措施控制程序 E.内部审核程序 28、质量手册的支持性文件是( )。 A.质量手册 B.质量记录 C.质量体系程序文件 D.质量方针和质量目标 E.质量认证制度 29、落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,主要目的是 A.评价质量管理程序的执行情况及适用性 B.揭露过程中存在的问题,为改进质量提供依据 C.建立质量体系运行的信息 D.向外部审核单位提供体系有效的证据 E.获准认证后的维持与监督管理 30、第三方质量认证制度自20世纪80年代以来已受到世界各国普遍重视,它对供方、需方、社会和国家的利益都具有重要意义,不包括( )。 A.提供需方企业的质量信誉 B.促进企业完善质量体系 C.减少社会重复检验和检验费用 D.增强国际市场和平互利、平等互利能力 E.产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性长,可向认证机构提评申请2023-09-07 16:52:491
湖北省二建报考条件?
中专以上学历 工作满两年,工作经验是不论单位的,在哪里工作都可以的2023-09-07 16:53:117
今年二建考试三门都没过,明年继续考的话需不需要到现场审核了?
不需要的。2023-09-07 16:53:534
建设工程施工单位如何进行质量、进度、投资、安全控制
要深入一线!2023-09-07 16:54:136
建设项目管理和施工项目管理有什么区别?
个人理解:建设项目管理包含工程项目管理。建设项目管理除了工程方面的管理外,还包括土地、规划等手续的办理,以及融资运作、销售管理等方面。2023-09-07 16:54:364
从事建设工程项目施工管理工作满2年是什么概念?
你是考什么证吧,只要你符合规定的学历,自己打印个工作证明,证明你已经在某施工或相关单位已经工作了两年就行。主要是要个单位的章。报名时要拿毕业证,从毕业的时候开始算够两年就行2023-09-07 16:55:092
工程建设管理和建筑施工管理是不是一样?有什么区别
工程建设管理——顾名思义,名字比较大,是把握大方向的,主要从事工程建设的内业及施工工程监理等工作。建筑施工管理——只局限于建筑工程的施工,是从事施工现场的施工管理工作,类似于施工员。2023-09-07 16:55:235
2017二建《施工管理》考点第二章:建设工程定额
2Z102020 建设工程定额 2Z102021 掌握建设工程定额的分类 一、按生产要素内容分类 1.人工定额 2.材料消耗定额 3.施工机械台班使用定额 二、按编制程序和用途分类 1.施工定额(不能和企业定额划等号) (施工预算,主要用于企业管理) 施工定额是工序,作为研究对象,是在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。 2.预算定额 (施工图预算,主要用于招投标和工程结算) 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。 3.概算定额 概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的,每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。 4.概算指标 概算指标是概算定额的扩大与合并,它是以整个建筑物和构筑物为对象,以更为扩大的计量单位来编制的。概算指标的设定和初步设计的深度相适应,是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据,也可作为编制估算指标的基础。 5.投资估算指标 投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标,是合理确定建设工程项目投资的基础。 三、按编制单位和适用范围分类 1.全国统一定额 2.行业定额 3.地区定额 4.企业定额 四、按投资的费用性质分类 1.建筑工程定额 2.设备安装工程定额 3.建筑安装工程费用定额 4.工具、器具定额 5.工程建设其他费用定额 2Z102022 了解人工定额 人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率,表明每个工人在单位时间内为生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间,或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。 一、人工定额的编制 编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作,但拟定定额时间的前提是对工人工作时间按其消耗性质进行分类研究。 (一)工人工作时间消耗的分类 工人在工作班内消耗的工作时间,按其消耗的性质,基本可以分为两大类:必需消耗的时间和损失时间。 必需消耗的工作时间,包括有效工作时间,休息和不可避免中断时间。 损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。 看讲教材p71页图。 (二)拟定正常的施工作业条件 拟定施工的正常条件包括: 拟定施工作业的内容; 拟定施工作业的方法; 拟定施工作业地点的组织; 拟定施工作业人员的组织等。 (三)拟定施工作业的定额时间 施工作业的额定时间,是在拟定基本工作时间,辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间,以及休息时间(必须消耗的时间)的基础上编制的。 二、人工定额的形式 人工定额按表现形式的不同,可分为时间定额和产量定额,它们互为倒数 按照定额的标定对象不同,人工定额分为单项工序定额和综合定额两种,综合定额表示完成同一产品中的各单项(工序或工种)定额的综合。 三、人工定额的制定方法 人工定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法四种。 技术测定法:包括测时法、写实记录法、工作日写实法 统计分析法:适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程 比较类推法:适用于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程 经验估计法:通常可作为一次性定额适用 2Z102023 材料消耗定额 材料消耗定额指标的组成按其性质、用途和用量大小划分为:主要材料、辅助材料、周转材料和零星材料。 一、材料消耗定额的编制 编制材料消耗定额,主要包括:直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场运输和操作过程中不可避免的废料和损耗 材料净用量的确定方法: 理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法; 材料的损耗一般以损耗率表示,损耗率可以用观察法或统计法确定。 总消耗量=净用量+损耗量=净用量*(1+损耗率) 二、周转性材料消耗定额的编制 周转性材料消耗一般与下列四个因素有关: 1.第一次制造时的材料消耗(一次使用量); 2.每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充); 3.周转使用次数; 4.周转材料的最终回收及其回收折价。 定额中周转性材料消耗量指标的表示,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量供施工企业组织施工用;摊销量供施工企业成本核算和投标报价使用 2Z102024 施工机械台班使用定额 一、施工机械台班时间定额 (一)施工机械时间定额(工人小组时间定额) (二)机械产量定额 机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。 例如,斗容量1m3正铲挖土机,挖四类土,装车,深度在2m内,小组成员两人,机械台班产量为4.76(定额单位100m3),则: 挖100m3的人工时间定额为=0.21*2=0.42工日 挖100m3的机械时间定额为=1/4.76=0.21台班 二、施工机械台班使用定额的编制 (一)机械工作时间消耗的分类 机械工作时间也分为必需消耗的时间和损失时间两大类。 看讲P75图 (二)施工机械台班使用定额的编制内容 1.拟定机械工作的正常施工条件 2.确定机械净工作生产率 3.确定机械的利用系数 4.计算机械台班定额 施工机械台班产量定额=机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数 施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额 5.拟定工人小组的定额时间 工人小组时间定额=施工机械时间定额*工人小组的人数2023-09-07 16:55:411
建筑工程管理主要课程
建筑工程技术专业主要课程 主要课程:建筑制图、建筑材料、房屋建筑学、建筑力学、建筑结构、建筑施工技术、建筑施工组织与管理、土力学与地基基础、建筑CAD、建筑测量、建筑工程预算、建筑监理、建筑项目招投标与合同管理、建筑法规等。 拓展资料 建筑工程技术为普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业,属于土建施工类专业。该专业为普通高等学校专科层次,学制三年。建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防,给排水工程五个方面,专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基础与专业理论知识,从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才,就业方向为施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、资料员、预算员等等,发展方向为预算工程师、建筑设计师、建筑工程师、技术负责人、项目经理、总工程师等等。 就业方向: 一、去施工单位:可以做的工作:测量、施工、造价、安全、资料、建筑工程师、技术负责人、项目经理、总工程师; 二、去建设单位:可以做的工作:造价员、现场管理、招标; 三、去造价咨询单位:可以做的工作:造价员、造价工程师; 四、去 *** 机关:毕业达到年限后考公务员。 五:去监理单位:做监理员、总监。 建筑工程管理主修什么课程 建筑工程管理专业的主干课程有:建筑力学、建筑工程制图、AutoCAD、天正软件专业内绘图、建筑材料、容建筑施工测量 、建筑工程概预算、建筑施工技术、建筑工程项目管理(包括施工组织设计)、房屋建筑学、工程招投标与合同管理、工程建设监理等。 建筑工程有哪些课程 七、专业主干课程 (一)建筑力学(152学时) 基本内容:平面力系的平衡条件及应用;结构构件的内力应力分析及强度、刚度和稳定性的计算;静定结构和简单超静定结构的内力分析及位移计算。 基本要求:熟练运用平面力系的平衡方程求解单个物体或简单物体系统的平衡问题。掌握杆件在各种基本变形形式下的内力、应力、变形计算,并对杆件做强度、刚度和稳定性的验算。熟练静定结构的内力及位移计算规律,掌握力法、位移法和力矩分配法解算简单超静定问题。 (二)建筑识图与构造(148学时) 基本内容:制图基本知识,国家制图标准、建筑、结构施工图的识读;建筑物各部分的作用、构造原理、构造方法等。 基本要求:掌握绘图的基本知识,房屋的构造组成和构造方法;熟悉现行房屋建筑 制图标准及通用建筑标准图集,了解建筑工程图的主要内容和图示方法及有关显现建筑规范,能够正确地绘制和熟练的识读本专业的一般建筑工程施工图。 (三)建筑CAD绘图(32学时) 基本内容:CAD的文件管理、CAD的目标选择、视窗的缩放与移动、CAD的基本绘图命令、CAD的基本编辑命令、CAD的高级编辑技巧、用CAD标注尺寸。 基本要求:掌握CAD的文件管理、学会用CAD的基本命令和编辑命令绘制建筑工程图,并进行打印出图。所绘图样应符合有关国家标准图集。 (四)建筑材料与检测(64学时) 基本内容:建筑材料的基本性质,常用及新型建筑材料(TA制品)的名称、种类、规格、性能、应用、检验试验方法、保管方法等。 基本要求:熟悉建筑材料的基本性质;了解建筑材料的生产过程及应用过程中的物理、化学反映原理;掌握建筑材料的性能、应用及检验试验方法。 (五)建筑工程测量(64学时) 基本内容:水准测量、角度测量,距离丈量及直线定向,小地区控制测量,大比例尺地形图的测绘与应用,建筑工程施工测量。 基本要求:熟悉测量仪器的使用与检验;掌握对建筑工程进行定位、放线、抄平等工作,并能进行小面积的地形测绘。 (六)建筑结构(152学时) 基本内容:概率极限状态设计法,材料的力学性能,混凝土结构、砌体结构、钢结构的基本构件的计算方法和排架、框架等结构的设计计算。预应力混凝土结构、高层建筑结构的结构体系、受力特点等。 基本要求:熟悉概率极限状态设计法,材料的力学性能; 掌握钢筋混凝土结构、砌体、钢结构基本构件的计算;熟练识读和绘制结构施工图。 (七)地基基础(56学时) 基本内容:土的物理性质与工程分类,地基应力及变形计算,土的抗剪强度及地基承载力,浅基础设计,土坡稳定性验算,桩基础设计,地基处理,特殊土地基。 基本要求:了解地基土的基本性能,熟悉地基应力及变形计算,土的抗剪强度的计算,地基承载力的确定;掌握浅基础设计和一般地基的处理方法;熟练识读和绘制基础施工图。 (八)建筑施工技术(96学时) 基本内容:主要工种和分部分项工程的施工方法、施工工艺、技术要求、安全要求、质量验收标准、质量通病防治。常见施工机械种类、性能及用途。 基本要求:明确主要工种和分部分项工程的施工方法、施工工艺、技术要求、安全要求、质量验收标准、质量通病防治;熟悉常见施工机械的基本性能及用途。 (九)施工组织与进度控制(56学时) 基本内容:基本建设程序、流水作业基本原理、网络计划技术、施工准备工作、施工组织设计、施工项目进度控制。 基本要求:了解基本建设程序及施工项目程序;熟悉施工准备工作的内容及旋工项目进度的控制方法;掌握用流水作业基本原理及网络计划技术绘制进度计划的方法;初步具有编制单位工程施工组织设计的能力。 (十)建筑工程计量与计价(84学时) 基本内容:基本建设程序与计价文件之间的关系,建设工程计价模式,“工程量清单”计价规范,工程量清单的编制,工程量清单计价方法,消耗量定额及企业定额的编制。 (十一)建筑工程质量与安全管理(28学时) 基本内容:建筑土建旌工质量验收标准、验收方法,安全管理基本知识:施工过程质量控制的要求、安全技术措施;土建工程中各原材料、成品、半成品的检测方法及要求。 基本要求:熟悉建筑土建施工过程质量控制的要求及安全技术措施;掌握建筑土建施工质量验收标准、验收方法,安全管理基本知识;了解土建工程中各原材料、成品、半成品的检测方法及要求。 (十二)建筑工程招投标与合同管理(42学时) 基本内容:建设工程招投标与合同管理的相关法规,工程项目招标、投标,建设工程合同,建设工程施工合同与管理,FIDIC《土木工程施工合同条件》,工程施工索赔。 基本要求:熟悉建设工程招投标与合同管理的相关法规,明确工程项目招投标程序及招投标文件的编制方法,熟悉建设工程合同及FIDIC《土木工程施工合同条件》的有关内容,明确施工合同条款的含义及管理方法。初步具有编制招投标文件的能力。 (十三)建筑工程项目管理概论(42学时) 基本内容:建设工程项目管理的分类及管理目标,安全、招投标与合同、信息管理, 进度、质量、成本控制,组织与协调。 基本要求:熟悉建设工程项目管理的分类及管理目标,明确安全、招投标与合同、信息管理,进度、质量、成本控制方法。 (十四)建设监理概论(35学时) 基本内容:建设工程监理规划的编制,施工阶段的监理实施细则,工程进度、工程质量、工程造价控制及相关资料,施工合同管理资料,施工阶段监理月报的编制,工程质量评估报告的编制,,监理总结的编写及监理资料的管理及归档。 基本要求:明确建设工程监理规划的编制要求,施工阶段的监理实施细则:领会工程项目建设阶段各种监理资料的编写 (十五)建筑工程质量验收(42学时) 基本内容:单位(子单位)工程、分部(子分部)工程)、分项工程和检验批质量验收以及验收的程序和组织。 基本要求:熟悉工程质量验收的程序和组织,掌握检验批的验受方法,能够按各专业验收规范进行验收。 八.毕业生应获取的证书 (一)毕业证书. (二)大学英语三级证书. (三)大学计算机一级证书. (四)一个工种的中级技能鉴定证书(钢筋工,混凝土工等). (五)一个岗位的岗位资格证书(施工员,监理员,预算员,质检员,资料员). 建筑工程管理主修什么课程 建筑工程管理专业的主干课程有:建筑力学、建筑工程制图、AutoCAD、天正软件专业回绘图、建筑答材料、建筑施工测量 、建筑工程概预算、建筑施工技术、建筑工程项目管理(包括施工组织设计)、房屋建筑学、工程招投标与合同管理、工程建设监理等。 工程管理专业有哪些专业课程 工程管理专业课程:管理学、土木工程(或水利工程等) 主要课程:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理等。 主要实践性教学环节:包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等,一般安排30周。 工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 拓展资料 工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。 工程管理系下设工程管理专业,授予管理学或工学学士学位,未来能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。 建筑工程管理学什么课程 你是问专升本吗,我正好是南京工业大学这个专业的. 入学考试要考英语政治.还有专业加试课,不过通常这个专业都是加试高等数学. 进入学校要学很多的啊,我们去年学习基础科目主要是英语数学政治,数学第二学期就没有了,不过英语和政治几乎每年都有.然后就是VB语言设计建筑工程设备工程财务管理学原理工程造价之类很多的 建筑工程管理主要是学什么 建筑工程管理就是:1、负责工程的施工管理;2、工程的招投标; 通俗专的说就是:现属场施工管理;盖房子需要组织人员,材料准备,施工计划,以及组织施工。还有招投标获取工程等。建筑工程管理主要是工程施工管理,项目管理,房地产策划,项目监理,工程预决算,工程造价等等。毕业之后的就业方向较宽,主要面向房地产开发公司,建筑施工单位,设计院,项目监理公司,项目管理公司,咨询公司,主管房建的 *** 部门等等。这个专业毕之后最好事先上工地锻炼,这之后发展潜力很大。主要学习科目有力学,高等数学,工程数学,房屋建筑学,工程经济学,管理学,工程造价,建筑材料,测量学,管理学,微观宏观经济学,建筑工程会计,建筑结构,等等与土木工程和管理科学有关的专业。他是搭建在管理学和土木工程平台上的一门学科,就业面和就业形势还行。 建筑工程管理技术专业主要课程是什么·谢谢 项目管理,建筑力学,房建结构学,建筑材料,怎么说那 关于建筑工程技术的课程很多,也就是说学这个专业的在建筑上都要会,但是有的是会而不精,一般出来做技术员,如果想升职称,那是后话!呵呵 建筑工程管理有多少门课程 你说的是工管啊。每年好像12门课,每个专业几乎都差不多。这是主要课程。 建筑制图、建筑构造、建筑工程测量、建筑设备、建筑力学与结构、房屋建筑学、建筑施工技术、建筑施工组织与管理、建筑材料、建筑工程计量与计价(工程概预算)、建筑企业管理、施工项目管理、招投标与合同管理等。 建筑工程管理的主要课程有哪些 项目的组织与管理,项目施工成本控制,进度控制,质量控制,安全与健康管理,合同与合同管理,信息管理与组织协调,简称三控三管一协调2023-09-07 16:55:521
建筑工程项目管理包括哪些基本内容
全过程项目管理趋势:工程总承包、全过程工程咨询、IDI保险-工保网建设工程项目管理,是以完成建设任务为目标,对建设工程项目全过程进行合理高效地计划、组织、控制与协调的系统管理活动。1从内容上来看,建设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开始到竣工投产全过程的管理工作;2从环节上来看,建设工程项目管理包括前期项目决策阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段;3从主体上来看,建设工程项目管理涉及业主、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、供应商单位等多方建设活动主体。通过上述概念特点可知,建设工程项目管理是一个整体的过程,虽然分为不同管理阶段,但相互之间存在密切联系,不可间断。因此,成熟的项目管理活动应具有统筹性、集成化、全过程管理的特点。项目管理者能够充分调动各类建设资源、协调各方建设活动主体、优化设计施工方案、防范应对各类工程风险,最终实现既定的质量、安全、进度、投资管理目标,完成项目建设。我国建设工程项目管理工作的发展时间较晚,自上世纪80年代发展至今,主要经历了“学习引进”、“试点研究”、“总结推广”、“完善深化”与“创新发展”五大阶段;初步实现了建设工程项目管理工作的系统化、市场化与规范化。但从项目管理的统筹性、集成化、全过程管理发展来看,尽管1988年国家开始试点实施工程监理制度,在制度设计中工程监理的监管职能可以覆盖项目前期可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的全部建设过程,且监管权限包括质量控制权、进度控制权、投资控制权与安全控制权,即对项目建设实行全过程统筹管理。但在实践发展过程中,工程监理的职能作用却局限在施工阶段的质量安全管理。同时,无论在工程承包、工程咨询,还是工程保险等领域,其管理工作都呈现阶段性、分散管理特点,整体上尚未形成具有统筹性、集成化、全过程的项目管理特点。但值得注意的是,近年来国家在建设工程领域大力推进工程总承包、全过程工程咨询管理等模式;鼓励引导保险力量参与项目建设,发挥有效风险管理服务,推进IDI工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险的实践应用,这些政策举动与行业发展趋势表明我国建设工程项目管理已开始向着成熟项目管理模式转型发展。1、工程总承包&全过程工程咨询工程总承包是指承包商受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包商对承包项目的成本、质量、进度、安全等要求和目标实现负全面责任,可以将合同中的部分工作分包给分包单位,但对分包所负责的工作承担连带责任。在这种承包模式下,工程总承包商能够对各方建设活动主体、各阶段建设任务、各项建设资源进行统筹管理,优化配置,克服传统承包模式下,设计、采购、施工、试运行相互制约和脱节的矛盾问题。实践证明,工程总承包管理模式有利于项目管理者对工程质量、成本、进度与安全进行综合控制,从而实现缩短工期、降低投资、保证质量,提高整体项目管理水平的目的。从传统工程承包到工程总承包,分散的阶段性工程管理模式开始向着打通各个建设环节、各方建设活动主体的全过程统筹管理模式转型发展,符合现代工程管理工作的真实内涵。全过程工程咨询,是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业,由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标代理等工程咨询服务活动。全过程工程咨询服务的“前身”也出自分阶段的传统工程咨询管理服务,其实质是将原本勘察、设计、招标、监理、造价、施工等不同环节的咨询服务进行有效整合与突破,最终形成能够为项目管理者提供包括立项、规划、勘察、设计、招标、造价、监理、施工等全流程咨询服务的综合管理服务。需要注意的是,全过程工程咨询并非将各个建设环节的原有工程咨询服务简单罗列,而是将各阶段有机结合起来的全方位、全过程咨询服务。2、IDI保险&安责险工程保险是上世纪80年代开始,国家在建设工程领域大力推进的一项重要风险管理制度,主要包括建设工程综合财产保险、工程质量保险、安全生产保险、职业责任保险、工程保证保险、第三者责任保险及其它相关保险。其保险赔偿功能,能够为相关建设活动主体(业主、承包商、施工人员)包括项目本身在意外事故中遭受的损失损伤提供有效赔偿保障,帮助其恢复生产生活,促进项目顺利完工。当然,成熟工程保险制度拥有的保险保障功能,并不只局限于风险事故后的赔偿保障,还包括有效的事前风险防范与事中风险管理,即全过程风险管理服务。我国工程保险制度的起步时间较晚,长期以来,保险保障服务主要围绕保险理赔展开。但近年来,随着国家日益重视保险力量在工程质量与安全生产管理中发挥的作用,具有全过程风险管理服务的工程险种也相继诞生,并快速发展。IDI工程质量潜在缺陷保险IDI工程质量潜在缺陷保险,是以房屋住宅在保修范围与保修期限内,因设计、材料、施工等原因导致出现的工程质量潜在缺陷为保险标的的工程质量保险。其保险特点即是引入了覆盖建设工程全生命周期的质量风险管理服务(TIS服务)。TIS服务能够对建设工程从前期设计阶段、建设实施阶段到运营管理阶段进行全过程的动态质量风险管理。安全生产责任保险安全生产责任保险,是指以被保险企业在生产经营过程中因疏忽过失而发生安全生产事故,造成其雇员和第三者的人身伤亡及第三者财产损失时应承担的经济赔偿责任为保险标的的责任保险。同IDI工程质量潜在缺陷保险一样,安全生产责任保险也引入了全新的安全生产风险管理服务。由第三方专业安全生产风险管理服务机构,为项目安全生产提供覆盖全建设周期的有效安全生产风险管理服务。无论IDI的TIS质量风险管理服务,还是安全生产责任保险的安全生产风险管理服务,保险公司都可以通过其扩展原有的保险保障服务,即由事后理赔进一步拓展为有效的过程风险管理。而对于项目管理者而言,则可以通过相应险种的投保,提高自身对于项目工程质量与安全生产的有效控制。在传统建设工程项目管理中,各类管理活动大都因建设环节、内容、主体不同,呈现出现阶段独立、缺乏联系、无法统筹管理与合理利用资源等管理缺陷问题。相较于成熟的建设工程项目管理,这种管理模式特点显然是脱节的,未来的项目管理发展方向必然是向着具有统筹性、集成化、全过程管理特点的管理模式发展。这一点,从国家近年来不断推进的工程总承包、全过程工程咨询、IDI保险、安责险等项目管理模式与风险管理方式也能得到印证。2023-09-07 16:56:048
建设工程管理主要学什么?
建设工程管理主要学:建筑概论、建筑施工技术、建筑材料、工程测量、建筑工程制图与识图、工程造价管理、工程项目管理、工程招投标与合同管理、工程监理、土木工程施工、建筑力学、建筑结构、工程概预算、建设法规、工程经济学、财务管理、管理学等。我国经济增长一直呈高速增长态势,而且,从国家整体经济发展状况来看,我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好,这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。建筑业作为国民经济的支柱产业,也面临着极为广阔的发展前景。就三门峡地区而言,有建筑施工企业、工程监理公司、房地产开发公司近百家,资质多为3级和4级且规模偏小。由于国家对不同资质企业能承建的工程项目有着严格界定,且市场竞争日益激烈,大多数企业都急需一批懂设计、会施工、能管理的一线工程技术人员的加入以提高企业的管理水平。扩展资料按照专业方向,确定培养目标;围绕培养目标,确定职业能力;围绕职业能力,科学选择和设计项目。依照项目进行教学内容的选择,带动教学过程的实施,使学生在进行项目训练和完成项目的过程中,达到人才培养的要求。建筑工程管理专业以“项目带动式”为人才培养的主要模式,在实施过程中,关键是科学选择项目并对项目进行优化设计;本专业核心教学与训练项目主要有:建筑工程项目管理;工程财务管理;建筑工程招投标;建筑工程监理;工程量清单计价等。具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。熟悉建筑法规及合同管理,掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准;通过理论知识的学习和实践技能的锻炼,具有编制施工组织计划,对施工进行组织、指导、监督、验收的能力。可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划,建设项目的经济分析评价等工作;具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力。参考资料来源:百度百科-建筑工程管理2023-09-07 16:56:561
建设工程管理是做什么的
工程管理是是建筑管理类的工作。拓展资料如下:建设工程管理是中国普通高等学校专科专业,修业年限为三年,所授课程有《建筑构造与识图》《工程测量》等。建设工程管理主要研究建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能,进行建筑工程的规划、施工、预算、管理等。例如:房屋建筑工程的设计与施工,建筑工程的招标与投标,建筑工程建设成本的预算,建筑工程项目的管理等。《建筑构造与识图》、《工程测量》、《建筑力学与结构》、《建筑施工技术》、《建筑材料》、《建筑CAD》、《建筑工程计量与计价》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规》部分高校按以下专业方向培养:工程监理、工程造价、化工工程、项目管理、装饰管理、建筑工程管理、道路工程项目管理、工程招投标与预决算、BIM、电梯、供用电。对于建筑施工企业来说,工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头,展示形象的窗口。在当前市场格局发生重大变化、生存竞争激烈、施工成本攀升的情况下,创新项目组织结构,提高项目管理效能,对大标段项目管理具有重要的意义。建筑管理的要求包括:1、掌握管理与工程管理的基本理论与方法;2、掌握建筑工程技术知识;3、掌握相关的经济理论;4、熟悉建筑工程建设与管理相关的法律、法规;5、具备综合运用上述四个方面的知识从事建筑工程管理的基本能力;6、掌握一门外语,具有阅读、翻译本专业外文资料和初步的听说能力;7、了解体育运动的基本知识,掌握科学锻炼身体的基本技能,达到国家大学生体育合格标准养成良好的体育锻炼和卫生习惯,身体健康;8、建筑工程管理专业毕业生具有良好的文化素质、心理品质及一定的美学修养。2023-09-07 16:57:191
2023年二建管理难吗
2023年考二建管理不难。二级建造师的通过率还是挺高的,预计2023年的考试和往年难度差不多。二级建造师考试科目共有三个,新考生可根据自己的规划和复习状态来报考以上三个科目,也可以选择其中一门或者两门科目报考。二级建造师考试共考三个科目,这三个科目的名称分别是《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》、以及《专业工程管理与实务》,三门科目考试内容如下:1、《建设工程施工管理》:此科目最基础,考试内容中有建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息等。2、《建设工程法规及相关知识》:此科目考试内容包括了建设工程法律制度、合同法、相关法律制度等,考生可以在理解的基础上进行记忆相关内容,根据考纲要求来翻看教材。3、《专业工程管理与实务》:此科目为专业科目,考试难度最大,分成了六个专业,考生在报考的时候选择一个专业报考即可,六个专业考试难度不一,需要考生结合施工管理教材系统学习,形成一个系统的框架,建议考生在备考此科目的时候可以多看施工技术规范和验收标准来帮助自己理解和记忆。二建管理的释义二建管理是指二级建造师管理职业资格考试,是对从事建筑工程管理相关工作的人员进行职业评定和管制的考试。二建管理考试涉及的知识领域包括法律、工程管理、工程技术、工程经济、质量管理、安全生产等方面的知识。通过考试可获得二级建造师证书,取得该证书后可以担任工程项目管理、工程建设监理、工程咨询等职业,从事相关工作并具有相应的职业资格。二建管理考试通常分为两个阶段,即笔试和面试。笔试主要考察考生对于建筑工程管理和技术方面的知识和能力,包括相关法律法规、工程安全生产、施工技术、工程经济、质量管理等方面的知识。面试则主要考察考生的应变能力、沟通能力、领导潜力、实际工作能力和职业素养等方面。2023-09-07 16:57:541
二建管理考试时长多久?
2.5小时。二建管理是统考科目,考试时间为下午16:00-18:30,二建考试包括了《施工管理》《工程法规》两门统考科目和《专业实务》一门专业科目。二建管理即《建设工程施工管理》科目,考试时长为2.5小时,二级建造师考试科目包括了《建设工程施工管理》《建设工程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》。二建各科目考试时间安排:上午9:00-11:30:《专业工程管理与实务》,考试题型为主、客观题;下午13:30-15:00:《建设工程法规及相关知识》,考试题型为客观题;下午16:00-18:30:《建设工程施工管理》,考试题型为客观题。二建考试成绩管理:实行滚动管理,参加全部3个科目考试(级别为考全科)的人员须在连续2个考试年度内通过全部科目,参加2个科目考试(级别为免一科)的人员须在1个考试年度内通过相应科目,参加1个科目考试(级别为免二科)的人员须在1个考试年度内通过相应科目,方可获得职业资格证书;参加1个科目考试(级别为增报专业)的人员须取得二级建造师资格证书后方可报名,通过科目后方可获得成绩证明。二建考试时间安排二建管理考试时长二建管理考试时间二建施工管理温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! 2013年二级建造师法规真题下载 格式:PDF大小:2867.86KB 2023年二建《市政实务》真题答案34题全(5.30) 格式:PDF大小:7428.52KB资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料2023-09-07 16:58:281
青海省二建分数线
青海省二建分数线:管理66分,法规58分,专业实务中的建筑、市政、公路、机电、水利、矿业均为56分。青海2023年二建分数线预计:《工程法规及相关知识》为45分-60分,《建设工程施工管理》为45分-72分,《专业工程管理与实务》根据科目、省份不同而不同。扩展资料:二级建造师是建筑类的一种执业资格,是担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托,以工程项目管理为主业的注册执业人士。证书由来建造师执业资格制度起源于英国,迄今已有150余年历史。世界上许多发达国家已经建立了该项制度。具有执业资格的建造师已有了国际性的组织--国际建造师协会。我国建筑业施工企业有10万多个,从业人员3500多万,从事建设工程项目总承包和施工管理的广大专业技术人员,特别是在施工项目经理队伍中,建立建造师执业资格制度非常必要。这项制度的建立,必将促进我国工程项目管理人员素质和管理水平的提高,促进我们进一步开拓国际建筑市场,更好地实施“走出去”的战略方针。建造师执业资格制度建立以后,承担建设工程项目施工的项目经理仍是施工企业所承包某一具体工程的主要负责人。定位概述建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员,近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员,必须经过注册登记后,方可以建造师名义执业。2023-09-07 16:58:411
二建分数及格线
二建考试各科目合格标准情况初步统计为:《工程法规及相关知识》为45分~60分;《建设工程施工管理》为45分~72分;《专业工程管理与实务》根据科目、省份不同而不同。《建设工程施工管理》:客观题,即单选题和多选题组成。单选70个,多选25个。单选每个1分,多选每个2分,共120分。分数线在45分~72分之间。《建设工程法规及相关知识》:客观题,即单选题和多选题组成。单选60个,多选20个。单选每个1分,多选每个2分,共100分。分数线在45分~60分之间。《专业工程管理与实务》:主观题和客观题,即单选题、多选题和案例分析题。单选20个,多选10个,案例分析4个,单选每个1分,多选每个2分,实务案例每个20分,共120分。分数线每个省份都不一样。二建考试科目:二级建造师考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个公共科目和《专业工程管理与实务》科目。《专业工程管理与实务》科目分为6个专业类别:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。以上数据出自知乎网。二建证书的用处:1、可以担任建设工程项目施工的项目经理二级建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时,二级建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。2、是升职加薪的必备证书二级建造师证书与职称挂钩,是升职的必备证书。专业技术人员取得二级建造师职业资格,可认定其具备助理工程师职称,并可作为申报高一级职称的条件。3、含金量高,就业市场前景好建筑方面就业市场前景好,而二级建造师是担任项目经理的必要条件。因此,二级建造师的含金量是不可小觑的。未来,在建筑行业中拥有二级建造师证书将会更加有利于职业发展。2023-09-07 16:59:061
能源审计和能源统计有什么不同?
我是能源审计师 您知道能源审计的概念吗能源审计就是审计单位根据国家有关的节能法规法律、技术标准、耗能定额等,对企业能源利用的物理过程和财务过进行的监督检查和综合分析评价。能源审计是全方位的工作,从一开始到最后还要给出整改措施。能源统计并不是一个全面的过程,只是了解能源的各项数据而已。求采纳 可追问2023-09-07 16:44:554
如何在生活中寻找快乐
要理解生活,懂得满足,珍惜当前的美好,不贪欲无限就会快乐。2023-09-07 16:44:562
高尔基关于读书的名言有哪些?
高尔基关于读书的名言有如下:1、 热爱书籍吧!书籍是知识的源泉,只有书籍才能解救人类,只有知识才能使我们变成精神上坚强的、真正的、有理性的人。唯有这种人能真诚地热爱人,尊重人的劳动,衷心地赞赏人类永不停息的伟大劳动所创造的最美好的成果。 ——高尔基2、 如果你们,年轻的人们,真正希望过“很宽阔,很美好的生活”,就创造它吧,和那些正在英勇地建立空前未有的、宏伟的事业的人携手去工作吧。 ——高尔基3、 天才就其本质而论只不过是对事业、对工作过程的热爱而已。 ——高尔基4、 对于生活,必须有一贯的、巨大的、使它变得有生气的行动。 ——高尔基5、 学习并不等于就是摹仿某些东西,而是掌握技巧和方法。 ——高尔基6、书籍是人类进步的阶梯。 ——高尔基2023-09-07 16:44:561
《山河月明》 秉持“匠心”挖掘历史,通过这剧你发现哪些明朝的魅力之处?
经济特别的好,文化特别的高,愿意学习,很有氛围感,知识力量特别的丰富。2023-09-07 16:44:564
怎样才称为是3甲医院
分类: 医疗健康 解析: 等级医院管理将医院分成一、二、三、特级四级。一级医院没有甲、乙、丙三等;二、三级中有甲、乙、丙三等。级的划分是按病床数来的: 一百张以下,也就是乡镇卫生院为一级医院;一级医院直接向一定人口的社区提供预防,医疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院。 五百张以上,定为三级,三级医院是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院。原则上省级及每个市一至两所; 五百张以下,一百张以上评为二级。二级医院是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。 除这三个等级以外还有特等,这专指那些规模特大的医院。至于甲、乙、丙三等的划分是按技术水平、医疗条件、管理水平等的差别而定,也就是楼上所说按千分制的要求评定的。 你所说的二级医院就是五百张以下,一百张以上评为二级。二级医院是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。 详见《医院分级管理办法》 1989年11月29日 一、医院分级管理的依据、原则 对医院分级管理的依据是医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平。医院分级管理的实质是按照现代医院管理的原理,遵照医疗卫生服务工作的科学规律与特点所实行的医院标准化管理和目标管理。 医院的设置与分级,应在保证城乡医疗卫生网的合理结构和整体功能的原则下,由卫生行政部门按地方 *** 的区域卫生规划来统一规划确定。 二、医院分级与分等 医院按其功能、任务不同划分为一、二、三级。 一级医院:是直接向一定人口的社区提供预防,医疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院。 二级医院:是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。 三级医院:是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院。 企事业单位及集体、个体举办的医院的级别,可比照划定。 各级医院经过评审,按照《医院分级管理标准》确定为甲,乙、丙三等,其中三级医院增设特等,因此医院共分三级十等。 各级医院之间应建立与完善双向转诊制度和逐级技术指导关系。 三、医疗评审委员会 (一)性质 医院评审委员会是在同级卫生行政部门领导下,独立从事医院评审的专业性组织。 (二)级别及工作任务 医院评审委员会分为部级、省级、地(市)级评审委员会三级。各级评审委员会的工作任务是: 1.部级评审委员会,由卫生部组织,负责评审三级特等医院,制订与修订医院分级管理标准及实施方案,并对地方各级诉审结果进行必要的抽查复核。 2.省级评审委员会,由省。自治区、直辖市卫生厅(局)组织,负责评审二、三级甲、乙、丙等医院(包括计划单列市的二、三级医院)。 3.地(市)级评审委员会,由地(市)卫生局组织,负责评审一级甲、乙、丙等医院。 (三)评审委员会的组成 评审委员会由同级卫生行政部门聘请有经验的医院管理。医学教育、临床、医技、护理和财务等有关方面专家若干人组成。成员必须作风正派、清廉公道、不徇私情、身体健康,能亲自参加评审工作。 (四)评审委员会的工作制度 各级评审委员会要制定工作章程,建立和完善工作制度。严格遵守国家法律及有关廉政建设、勤俭节约的规定。 四、评审程序 医院评审一般要经过五个阶段,即自查申报、资格评审、考核检查、作出评审结论、审批。另外如果医院对评审结论有不同意见,可申请复审。 1.自查申报。 各级医院根据医院分级管理标准先行自查,认为符合某一级某一等的标准后,填写《医院评审申请书》一式数份,向相应的评审委员会提出申请。 2.资格评审。 评审委员会根据申请书对医院的申请及时进行初审,确认参加评审的资格。 3.考核检查。 医院评审委员会对医院实行平时有重点的抽查和周期评审相结合的考核检查。评审过程中,医院应向评审委员会提供所需要的各种真实资料和情况。 4.作出评审结论。 评审委员会应对被评审的医院作出级别和等次的结论,并提出正式报告呈报同级卫生行政部门。凡申报三级特等医院者,应先报省级评审委员会通过三级甲等医院的评审,然后由省级评审委员会根据评审结果决定是否推荐其到部级审委员会参加三级特等医院的评审。 医院对评审结论有不同意见,可在接到评审结论的正式通知:个月内向评审委员会请求复审,经评审委员会研究并报同级卫生行政部门决定是否复审,复审只限:次。 5.审批。 各级医院的审批权如下:三级特等医院,由卫生部审批;二、三级甲、乙、丙等医院由省、自治区、直辖市卫生厅(局)审批;一级甲、乙、丙等医院由地(市)卫生局审批。 五、评审费和评审周期 申请评审(包括复审)的医院,应缴纳评审费。评审费收入只能用于开展医院评审活动正常支出。 每一评审周期为3年。医院应在评审周期结束前18个月提出申请并呈报资料。评审委员会接到申请后,在本评审周期结束前3个月完成评审。 六、评审结果的公布 经过评审的医院,由审批机关发给全国统一格式的证书,并由发证机关按年度公布评审结果。 七、医院分级与医疗收费 医疗收费应与医院级别挂钩。级别不同,门诊挂号、住院床位收费等都应有所不同,以适当拉开档次。 对评审不合格医院的处理: 对存在较多问题的医院,各级评审委员会与卫生行政部门应提出限期改正的意见或对其重新评审。连续3年不申报评审或不符合基本标准的医院,一律列为等外医院,视情况加强管理,予以整顿乃至停业。 目前尚不具备条件的贫困地区可暂不参加全国统一评审。中国人民 *** 系统医院,按总后卫生部部署实施分级管理与评审。2023-09-07 16:44:521
求一份酒店员工培训的论文
提高酒店员工培训效率探析 培训作为酒店企业人力资源管理的重要环节之一,在日趋激烈的酒店市场竞争中日益引起经营管理者的重视。但国内某些酒店管理人员只强调短期经济效益,忽视对员工的培训。有些酒店对培训虽有较好的认识,表面形式上异常火热,但培训效果却是收效甚微。另外也有绝大多数的酒店对人力资源培训开发,只是停留在员工短期培训层面,没有长期的目标和计划。纵观我国近年来酒店业的培训工作,其总体效果总是不尽人意,培训工作效率低下,严重影响了酒店人力资源的有效管理,甚至影响到酒店的服务质量以及其竞争力,因此,必须加快提高酒店员工培训的效率。 目前酒店员工培训存在的误区 1、认识上存在误区。①对培训的重要性认识不足。有些员工自认为:随着时间的推延,自己可以边工作边学习,最终一定能适应环境而胜任工作。认为酒店开展培训工作只是一个形式主义,并不会有多大用处且不会对自己有多大影响,表面上应付一下了事。在实际工作中,部分管理人员对培训也带有抵触情绪,有些管理人员认为自己部门的员工什么都懂,根本不需要培训。问题出现时便说是偶然,从不去思考其真正的原因。或把培训视为一种普通的日常工作看待,认为培训工作可有可无,敷衍了事,忽略其作为管理工具的职能。②培训是一项花时间、花成本的工作。不少管理人员认为培训工作得不偿失,与其花费大量时间、精力和经费培训员工,还不如到其它企业挖人。他们以高薪、优厚的待遇招聘人才,却不愿培养人才。③培训是人事部的工作。谈起培训,人们便认为培训只是人事部的责任。诚然,培训部担任着全酒店员工、专业知识、服务技能和服务意识等方面的培训。但真正让培训直接发挥效用,服务于工作,必须通过员工的直接管理者——各部门经理来实现。实际上,培训本身就是管理的一部分,是管理者的应尽责任。④高层管理人员不需要培训。一些企业的最高领导人错误地认为:培训只是针对基层的管理人员和员工,而高层管理人员不需要培训。认为只要加强服务人员的培训,服务质量就会提高。但实际上,一个企业高层管理人员的素质的好坏与能力的高低对企业的发展影响最大,它直接关系到酒店的发展前途。高级管理人员没有经过培训,他们不懂服务质量标准或是不知道如何去控制并激励员工,其结果必然会造成部分员工偷懒或有投机取巧的行为。因此,酒店不仅要重视基层员工的培训,管理人员的培训同样也要加强。 2、执行力上打折扣。①酒店培训无连续性。国际著名心理学家班杜拉指出:人是不会让自己去做自己认为做不到的事情的。因此,改变员工的内心愿望、目标、抱负和标准,进而使员工的素质得到提高,这需要企业有目的、有步骤、有系统地进行培训。现在很多酒店对培训都是间断地进行,无连续性和计划性,东一棒西一锤地组织低效率的培训,结果只会是浪费人力、物力、财力。比如:新员工接受基本的岗位培训,时间一般为一月左右。然后自己开始独立工作,且很多公司只有基本的岗位培训,没有连续的培训方案,进入公司后就完全依靠个人的自觉性学习。这样的培训实际上根本器有取得任何效果。②执行过程不彻底。目前,很多酒店培训工作做了不少,高层管理者也十分重视培训工作,但培训效果总是不尽人意。人力资源培训的全过程应当包括需求分析、计划制定、项目实施、效果评估四个阶段,缺少任何一个阶段,培训过程都是不彻底的。假设员工的培训过程中缺漏效果评估阶段,员工在培训中学到了新知识、学会了新技能,但没有在本职工作中学以致用,不能达到改进工作行为、提升工作绩效的效果,这样的培训看上去功德圆满,细思量就觉得没有实际意义。培训项目结束后对其效果不做评估,或只作简单的评估,或虽做认真的评估但未把结果纳入绩效考评范围,这些现象在酒店行业都不鲜见。③酒店培训者不专业化。同许多工作一样,酒店培训工作的难度也较大,这就对培训者自身素质要求比较高。培训者的教学水平和激励能力对提高培训质量十分重要。目前一些酒店培训工作者只能起一个组织作用,自己不能讲课,不能编写培训资料,所以对培训者素质的提高还是一项艰巨任务。如果培训者的素质偏低,就不能很好把握培训要求,或是培训者只懂理论,不熟悉业务,最终将无法制定科学合理的培训计划。 在实际工作中,企业考虑到实际情况,往往会选择有经验的经理或主管负责本企业的培训工作,但有相当一部分经理却是马虎应付培训,做起来乱七八糟。如在开展培训讲课时,每次都是站在讲台上照本宣科,并没有强烈的责任感。这样培训没有起到一点效果,当人力资源部跟踪时,要求重视培训或改变培训方法时,这些部门经理或主管便托词各种借口,甚至反驳! 3、评估存在片面性。①重形式轻效果。许多酒店在谈及培训时,曾表露出这样的态度:我们酒店的员工都已经进行过专业培训,有的员工甚至参加过多次培训,等等。这就反映出目前有相当一部分酒店在培训方面只注重形式而忽略培训的实际效果,误以为培训次数多即效果好或酒店重视培训。这是片面的、不科学的培训观,因为受训者通过培训接受的观念与意识、掌握的知识与能力不一定会全部运用于实际工作中,而只有全面、灵活地运用所学到的一切才会真正体现培训的价值。造成这种状况的原因可能是:部分酒店把培训看成是一个形式,并未真正的将培训与企业经营目标结合起来。只是为了完成上级的要求,而非真正为了追求利润,提高企业竞争力。②重培训轻激励。有不少企业在培训后不仅没有实施有效的激励措施,就连原来制度上规定的很少一点奖励措施在实际操作中也不能够兑现,致使员工参与培训的积极性不高,培训没有达到预期的效果。管理人员和酒店组织体系,若运用有关激励手段,如:员工参与培训,将与薪资、奖惩等直接挂钩,必将会影响员工参与培训、学习和运用所学内容的积极性。如:酒店的奖励制度若与员工的学习成绩和运用所学知识内容产生的效果挂钩,员工就更趋向于努力学习并运用所学内容,在工作中不断改进和创新。如果没有注重对培训结果的有效应用,培训结束后,也没有健全的效果评估和激励体系,学与不学一个样,结果就会使员工在培训的认识上陷入一定的误区。 提高酒店人员培训效率 1、提高认识,重视培训工作。培训工作是酒店管理的重要内容之一,酒店无论大小,都离不开培训,培训的重要性在前面已经提到。现在几乎任何一个酒店管理者都认识到,现在以及将来的酒店竞争,实质上就是员工素质竞争,谁能拥有具有竞争能力的大批人才,谁就能掌握竞争的主动权,而获得人才的途径之一就是对现在的职工进行教育培训。因此,对培训的认识要不断的提高,不管是管理层还是普通员工都要重视培训工作,并能随着环 培训作为酒店企业人力资源管理的重要环节之一,在日趋激烈的酒店市场竞争中日益引起经营管理者的重视。但国内某些酒店管理人员只强调短期经济效益,忽视对员工的培训。有些酒店对培训虽有较好的认识,表面形式上异常火热,但培训效果却是收效甚微。另外也有绝大多数的酒店对人力资源培训开发,只是停留在员工短期培训层面,没有长期的目标和计划。纵观我国近年来酒店业的培训工作,其总体效果总是不尽人意,培训工作效率低下,严重影响了酒店人力资源的有效管理,甚至影响到酒店的服务质量以及其竞争力,因此,必须加快提高酒店员工培训的效率。 目前酒店员工培训存在的误区 1、认识上存在误区。①对培训的重要性认识不足。有些员工自认为:随着时间的推延,自己可以边工作边学习,最终一定能适应环境而胜任工作。认为酒店开展培训工作只是一个形式主义,并不会有多大用处且不会对自己有多大影响,表面上应付一下了事。在实际工作中,部分管理人员对培训也带有抵触情绪,有些管理人员认为自己部门的员工什么都懂,根本不需要培训。问题出现时便说是偶然,从不去思考其真正的原因。或把培训视为一种普通的日常工作看待,认为培训工作可有可无,敷衍了事,忽略其作为管理工具的职能。②培训是一项花时间、花成本的工作。不少管理人员认为培训工作得不偿失,与其花费大量时间、精力和经费培训员工,还不如到其它企业挖人。他们以高薪、优厚的待遇招聘人才,却不愿培养人才。③培训是人事部的工作。谈起培训,人们便认为培训只是人事部的责任。诚然,培训部担任着全酒店员工、专业知识、服务技能和服务意识等方面的培训。但真正让培训直接发挥效用,服务于工作,必须通过员工的直接管理者——各部门经理来实现。实际上,培训本身就是管理的一部分,是管理者的应尽责任。④高层管理人员不需要培训。一些企业的最高领导人错误地认为:培训只是针对基层的管理人员和员工,而高层管理人员不需要培训。认为只要加强服务人员的培训,服务质量就会提高。但实际上,一个企业高层管理人员的素质的好坏与能力的高低对企业的发展影响最大,它直接关系到酒店的发展前途。高级管理人员没有经过培训,他们不懂服务质量标准或是不知道如何去控制并激励员工,其结果必然会造成部分员工偷懒或有投机取巧的行为。因此,酒店不仅要重视基层员工的培训,管理人员的培训同样也要加强。 2、执行力上打折扣。①酒店培训无连续性。国际著名心理学家班杜拉指出:人是不会让自己去做自己认为做不到的事情的。因此,改变员工的内心愿望、目标、抱负和标准,进而使员工的素质得到提高,这需要企业有目的、有步骤、有系统地进行培训。现在很多酒店对培训都是间断地进行,无连续性和计划性,东一棒西一锤地组织低效率的培训,结果只会是浪费人力、物力、财力。比如:新员工接受基本的岗位培训,时间一般为一月左右。然后自己开始独立工作,且很多公司只有基本的岗位培训,没有连续的培训方案,进入公司后就完全依靠个人的自觉性学习。这样的培训实际上根本器有取得任何效果。②执行过程不彻底。目前,很多酒店培训工作做了不少,高层管理者也十分重视培训工作,但培训效果总是不尽人意。人力资源培训的全过程应当包括需求分析、计划制定、项目实施、效果评估四个阶段,缺少任何一个阶段,培训过程都是不彻底的。假设员工的培训过程中缺漏效果评估阶段,员工在培训中学到了新知识、学会了新技能,但没有在本职工作中学以致用,不能达到改进工作行为、提升工作绩效的效果,这样的培训看上去功德圆满,细思量就觉得没有实际意义。培训项目结束后对其效果不做评估,或只作简单的评估,或虽做认真的评估但未把结果纳入绩效考评范围,这些现象在酒店行业都不鲜见。③酒店培训者不专业化。同许多工作一样,酒店培训工作的难度也较大,这就对培训者自身素质要求比较高。培训者的教学水平和激励能力对提高培训质量十分重要。目前一些酒店培训工作者只能起一个组织作用,自己不能讲课,不能编写培训资料,所以对培训者素质的提高还是一项艰巨任务。如果培训者的素质偏低,就不能很好把握培训要求,或是培训者只懂理论,不熟悉业务,最终将无法制定科学合理的培训计划。 在实际工作中,企业考虑到实际情况,往往会选择有经验的经理或主管负责本企业的培训工作,但有相当一部分经理却是马虎应付培训,做起来乱七八糟。如在开展培训讲课时,每次都是站在讲台上照本宣科,并没有强烈的责任感。这样培训没有起到一点效果,当人力资源部跟踪时,要求重视培训或改变培训方法时,这些部门经理或主管便托词各种借口,甚至反驳! 3、评估存在片面性。①重形式轻效果。许多酒店在谈及培训时,曾表露出这样的态度:我们酒店的员工都已经进行过专业培训,有的员工甚至参加过多次培训,等等。这就反映出目前有相当一部分酒店在培训方面只注重形式而忽略培训的实际效果,误以为培训次数多即效果好或酒店重视培训。这是片面的、不科学的培训观,因为受训者通过培训接受的观念与意识、掌握的知识与能力不一定会全部运用于实际工作中,而只有全面、灵活地运用所学到的一切才会真正体现培训的价值。造成这种状况的原因可能是:部分酒店把培训看成是一个形式,并未真正的将培训与企业经营目标结合起来。只是为了完成上级的要求,而非真正为了追求利润,提高企业竞争力。②重培训轻激励。有不少企业在培训后不仅没有实施有效的激励措施,就连原来制度上规定的很少一点奖励措施在实际操作中也不能够兑现,致使员工参与培训的积极性不高,培训没有达到预期的效果。管理人员和酒店组织体系,若运用有关激励手段,如:员工参与培训,将与薪资、奖惩等直接挂钩,必将会影响员工参与培训、学习和运用所学内容的积极性。如:酒店的奖励制度若与员工的学习成绩和运用所学知识内容产生的效果挂钩,员工就更趋向于努力学习并运用所学内容,在工作中不断改进和创新。如果没有注重对培训结果的有效应用,培训结束后,也没有健全的效果评估和激励体系,学与不学一个样,结果就会使员工在培训的认识上陷入一定的误区。 提高酒店人员培训效率 1、提高认识,重视培训工作。培训工作是酒店管理的重要内容之一,酒店无论大小,都离不开培训,培训的重要性在前面已经提到。现在几乎任何一个酒店管理者都认识到,现在以及将来的酒店竞争,实质上就是员工素质竞争,谁能拥有具有竞争能力的大批人才,谁就能掌握竞争的主动权,而获得人才的途径之一就是对现在的职工进行教育培训。因此,对培训的认识要不断的提高,不管是管理层还是普通员工都要重视培训工作,并能随着环 境的变化不断重新认识。 2、丰富培训内容,强化软技能培训。酒店的核心竞争力就是酒店的服务,而决定服务质量的关键因素是员工,所以员工的培训内容决定着酒店的发展。为把员工培训成为“比绅士还绅士,比淑女还淑女”,因此必须严格建立丰富而且全面的培训内容。笔者认为,丰富的培训内容应包括素质能力培训、工作技能培训、软技能培训三个层次,并形成一个递进的关系,使得培训内容不断丰富、充实。①素质能力培训。一个员工具备了良好的素质,真正融入到工作中来,在工作中就能充分发挥自己的潜能,创造有利价值。就目前酒店培训状况来看,在素质能力培训方面虽认识到其重要性,但并没有转移到实际工作中去。素质能力培训包括职业道德、服务意识、法律知识、礼仪、安全知识、食品卫生几个方面,其中职业道德和服务意识是基础,其它几个方面是重要组成部分。②工作技能培训。工作技能培训是为了使员工更好地完成本岗位工作,针对提高员工的业务工作能力而采用的提高该岗位工作技能的培训,是现代企业培训体系中最基本的培训内容。包括基本技能培训与特定技能培训。基本技能的培训主要包括岗位职责、操作程序、技能、应变技巧等内容。特定技能培训即进行特色技能培训,如酒店开展情感服务培训、化妆礼仪培训等等。③软技能培训。这其中包括:企业文化的培训;团队精神的培训;创新能力培训。 4、建立和完善培训保障体系。①建立完善的培训队伍。培训者的选择与培训效果有着直接的关系,一个优秀的培训者能积极调动员工的学习激情,对培训效果起到一定的促进作用。对于相当多的酒店来说,培训者基本上由各部门主管兼任,这种培训方式的优点是培训者对被培训者的优缺点及需要加强的知识点了解较透彻,易做到对症下药,但容易受到自身知识面及结构的限制,很难进行技能及知识等方面的全面革新和大的进步。因此,酒店一方面在采用一线主管给员工进行培训的同时,亦应加强专职培训师的培养。专职培训师应从企业内部选拔优秀员工担任,同时应考虑其学历、知识结构等方面,以衡量其能否胜任这一角色。对培训者同样应不断培训,可让其参加高校学习,或参加专职培训公司组织的培训课程,让其在丰富视野、增强技能的同时,掌握新的培训技巧。2023-09-07 16:44:491
列宁说的关于法律的第二个特征的名言有哪些
列宁关于法律的名言: 1、什么是宪法?宪法就是一张写着人民权利的纸。真正承认这些权利的保证在哪里呢?在于人民中意识到并且善于争取这些权利的各阶级的力量。 ——俄列宁:《两次会战之间》 2、法律又是什么?法律就是取得胜利掌握国家政权的阶级的意志的表现。 ——列宁(苏)《社会民主党在~年俄国第一次革命中的土地纲领》2023-09-07 16:44:482