危险源辨识及评价方法有哪些

故障树是描述对象结构、功能和关系的一种定性的因果关系，它体现了故障传播的层次性和子节点(即下层故障源)与父节点(即上层故障现象)之间的因果关系。故障树分析法(FTA)是一种自上而下逐层展开的图形演绎分析法，其定性分析的主要目的在于找出导致顶事件发生的所有可能的故障模式，即寻找故障树的全部最小割集。通过最小割集断系可判断系统最薄弱环节，指明故障源及故障原因，提供改进方案和维修建议。

3故障树定性分析 故障树分析，包括定性分析和定量分析两种方法。在定性分析中，主要包括最小割集、最小径集和重要度分析。限于篇幅，以下仅介绍定性分析中的最小割集和最小径集。 3.1最小割集及其求法 割集：它是导致顶上事件发生的基本事件的集合。最小割集就是引起顶上事件发生必须的最低限度的割集。最小割集的求取方法有行列式法、布尔代数法等。现在，已有计算机软件求取最小割集和最小径集。以下简要介绍布尔代数化简法。图8—9为一故障树图，以下是用布尔代数化简的过程。 t=a1+a2 = x1 x2a3+x4a4 = x1x2(x1+x3)+x4(x5+x6) = x1 x2a1+xl x2a3+ x4x5+x4x6 = x1 x2+ x4x5+x4x6 所以最小割集为{x1，x2}，{x4，x5}，{x4，x6}。结果得到三个交集的并集，这三个交集就是三个最小割集el={xl，x2}，e2={x4，x5}，e 3：{x4，x6}。用最小割集表示故障树的等效图。 3.2最小径集及其求法 径集：如果故障树中某些基本事件不发生，则顶上事件就不发生，这些基本事件的集合称为径集。最小径集：就是顶上事件不发生所需的最低限度的径集。 最小径集的求法是利用它与最小割集的对偶性。首先作出与故障树对偶的成功树，即把原来故障树的与门换成或门，而或门换成与门，各类事件发生换成不发生，利用上述方法求出成功树的最小割集，再转化为故障树的最小径集。 例：将上例中故障树变为成功树用t"、a"l、a"2、a"3、a"4、x"l、x"2、x"3、x"4、x"5、x"6表示事件t、al、a2 a3、a4、xl、x2、x3x， 、x 、x 的补事件，即成功事件；逻辑门作相应转换。 用布尔代数化简法求成功树的最小割集： t"= a"l ·a"2 = (x"l+a"3+x"2)·(x"4+a"4) = (x"l+x"2+x"l x"3)·(x"4+x"5 x"6) = (x"l+x"2)·(x"4+x"5x"6) =x"lx"4+ x"lx"5x"6+x"2x"4+ x"2x"5x"6 成功树的最小割集：{x"。，x" ){x"。，x"，，x" ) {x" ，x" ){x"2，x"5，x"6)。 即故障树的最小径集： p1={xl，x4) p2={xi，x5，x6) p3={x2，x4) p4={x2，x5，x6) 如将成功树布尔化简的最后结果变换为故障树结构，则表达式为t=(xl+x4)(xl+x5+x6)(x2+x4)(x2+x5+x6)形成了四个并集的交集，如用最小径集表示故障树则如图8-12所示。 3.3最小割集和最小径集在故障树分析中的应用 (1)最小割集表示系统的危险性 求出最小割集可以掌握事故发生的各种可能，了解系统的危险性。 每个最小割集都是顶上事件发生的一种可能，有几个最小割集，顶上事件的发生就有几种可能，最小割集越多，系统越危险。 从最小割集能直观地、概略地看出，哪些事件发生最危险，哪些稍次，哪些可以忽略，以及如何采取措施，使事故发生概率下降。 例：共有三个最小割集{x1)、{x2，x3)、{x4，x5，x6，x7，x8)，如果各基本事件的发生概率都近似相等的话，一般地说，一个事件的割集比两个事件的割集容易发生，五事件割集发生的概率更小，完全可以忽略。 因此，为了提高系统的安全性，可采取技术、管理措施以便使少事件割集增加基本事件。就以上述三个最小割集的故障树为例。可以给一事件割集{x1)增加一个基本事件x ，例如：安装防护装置或采取隔离措施等，使新的割集为{x1、x9)。这样就能使整个系统的安全性提高若干倍，甚至几百倍。若不从少事件割集人手，采取的措施收效不大。 假设上述例中各事件概率都等于0.0l，即qi=q2 q3=q4 q5 q6=q7 q8 q9=0.01。 在未增加x 以前顶上事件发生的概率约为0.0101，而增加x9后概率近似为0.0002，使系统安全性提高了5o倍，在可靠性设计中常用的冗长技术就是这个道理。注意，以上是各事件概率相等时采取的措施。采取防灾措施必须考虑概率因素，若x，的发生概率极小，就不必考虑{x1)了。 (2)最小径集表示系统的安全性 求出最小径集可以了解到，要使顶上事件不发生有几种可能的方案，从而为控制事故提供依据。一个最小径集中的基本事件都不发生，就可使顶上事件不发生。故障树中最小径集越多，系统就越安全。 从用最小径集表示的故障树等效图可以看出，只要控制一个最小径集不发生，顶上事件就不发生，所以可以选择控制事故的最佳方案，一般地说，对少事件最小径集加以控制较为有利。 (3)利用最小割集、最小径集进行结构重要度分析。 (4)利用最小割集、最小径集进行定量分析和计算顶上事件的概率等。

智能诊断技术包括: (1)专家系统诊断。专家系统是应用大量人类专家的知识和推理方法求解复杂实际问题的一种人工智能计算机程序。一般包括知识库、数据库、推理机、人机接口及知识库管理系统、解释系统等。故障诊断专家系统是专家系统应用的一个重要分支。 (2)人工神经网络诊断。人工神经网络以其大规模并行处理能力、自适应学习能力、分布式信息存储、鲁棒性、容错性和推广能力等特点在故障检测和诊断领域受到广泛重视。应用对象主要是设备和子系统。 (3)模式识别诊断。模式识别诊断是将系统的工作流程经过仿真和分析，加上人的经验，建成各种故障模式，并根据测量信息，确定系统属于哪种模式，从而检测和分离故障。它包括个体识别法和群体识别法两种。 (4)故障树分析法。故障树分析法是一种自上而下逐层展开的演绎分析法。它以系统或设备最不发生的故障为顶层事件，向下逐层查出导致该事件发生的全部原因，以一种特殊的倒立树状逻辑因果关系图(即故障树)，表示事件的逻辑关系，并进行定性、定量的安全性和可靠性分析。该方法是比较常用的故障诊断方法，主要用于简单对象的离线诊断。 (5)模糊诊断。模糊概念是内涵确定而外延不确定的概念，如:“电压过大”，“电机过热”等。正是由于这些模糊知识及故障诊断中的经验知识存在，所以模糊诊断技术具有较多的使用场合。 (6)灰色系统理论诊断。灰色系统理论是我国学者邓聚龙1982年首先向国际提出的，灰色概念是外延确定而内涵不确定的概念，如“机器人失控”。灰色系统是指部分信息清楚而部分信息不清楚的系统。灰色系统理论是控制论观点和方法的延伸，它从系统的角度出发研究信息间的关系，即研究如何利用已知信息去揭示未知信息，也就是系统的“白化问题”。一个运行中的设备实际上就是一个复杂的灰色系统。这个系统中，有的信息能知道、有的信息不准确知道或不可能知道，故障诊断就是利用已知信息去认识含有不可知信息系统的特性、状态和发展趋势，并对未来作出预测和决策，实际上是一个灰色系统的白化过程。其中灰色预测模型、灰色关联度和灰色聚类法等理论方法已在时序模型定阶、预测和故障诊断中得到初步应用。 (7)小波分析诊断。小波变换是近几年得到迅速发展并形成研究热点的信号分析新技术，被认为是对傅立叶分析方法的突破进展。 (8)遗传算法诊断。遗传算法的主要特点是群体搜索策略和群体中各个体之间的信息转化，可并行地爬多个峰，搜索不依赖于梯度信息，采用概率的变迁规则来指导它的搜索方向。它尤其适用于处理传统搜索方法中难以解决的复杂问题和非线性问题，不仅避免了局部优化算法的缺陷，而且可以利用固有知识缩小搜索空间，避免其他全局优化算法产生搜索的组合爆炸。 (9)集成化诊断。

事故树分析法可以分为五个步骤：1、定义要探讨的不想要事件不想要事件的定义可能非常困难，不过也有些事件很容易分析及进行观察。充分了解系统设计的工程师或是有工程背景的系统分析师最适合定义及列举不想要的事件。不想要的事件可以用来进行故障树分析，一个故障树分析只能对应一个不想要的事件。2、获得系统的相关资讯若选择了不想要的事件，所有影响不想要事件的原因及其发生机率都要研究并且分析。要得知确切的机率需要很高的成本及时间，多半是不可能的。电脑软件可以用来研究相关机率，可以进行成本较低的系统分析。系统分析师可以了解整个系统。系统设计者知道有关系统的所有知识，这些知识相当重要，可以避免遗漏任何一个会造成不想要事件的原因。最后要将所有事件及机率列出，以便绘制故障树。3、绘制故障树在选择了不想要的事件，并且分析系统，知道所有会造成此事件的原因（可能也包括发生机率），就可以绘制故障树了。故障树是以或闸及及闸构成，定义故障树的主要特性。4、评估故障树在针对不想要的事件绘制故障树后，需评估及分析所有可能的改善方式，换一个方式来说，是进行风险管理，并且设法改善系统。这个步骤会导入下一个步骤，也就是控制所识别的风险。简单来说，此一步骤会设法找出降低不想要的事件发生机率的方式。5、控制所识别的风险此步骤会随系统而不同，但主要重点是在识别所有风险后，确认有使用所有可行的方来降低事件的发生率。

1、故障树分析（FTA）是由上往下的演绎式失效分析法，利用布林逻辑组合低阶事件，分析系统中不希望出现的状态。故障树分析主要用在安全工程以及可靠度工程的领域，用来了解系统失效的原因，并且找到最好的方式降低风险，或是确认某一安全事故或是特定系统失效的发生率。故障树分析也用在航空航天、核动力、化工制程、制药、石化业及其他高风险产业，也会用在其他领域的风险识别，例如社会服务系统的失效。故障树分析也用在软件工程，在侦错时使用，和消除错误原因的技术很有关系。 2、在航空航天领域中，更广泛的词语“系统失效状态”用在描述从底层不希望出现的状态到最顶层失效事件之间的故障树。这些状态会依其结果的严重性来分类。结果最严重的状态需要最广泛的故障树分析来处理。这类的“系统失效状态”及其分类以往会由机能性的危害分析来处理。

故障树分析(fta)技术是美国贝尔电话实验室于1962年开发的，它采用逻辑的方法，形象地进行危险的分析工作，特点是直观、明了，思路清晰，逻辑性强，可以做定性分析，也可以做定量分析。体现了以系统工程方法研究安全问题的系统性、准确性和预测性，它是安全系统工程的主要分析方法之一。一般来讲，安全系统工程的发展也是以故障树分析为主要标志的。 1974 年美国原子能委员会发表了关于核电站危险性评价报告，即“拉姆森报告”，大量、有效地应用了fta，从而迅速推动了它的发展。 1数学基础 1.1基本概念 (1)集：从最普遍的意义上说，集就是具有某种共同可识别特点的项(事件)的集合。这些共同特点使之能够区别于他类事物。 (2)并集 把集合a的元素和集合b的元素合并在一起，这些元素的全体构成的集合叫做a与b的并集，记为au b或a+b。若a与b有公共元素，则公共元素在并集中只出现一次。 例若a={a、b、c、d}； b={c、d、e、f}； aub= {a、b、c、d、e、f}。 (3)交集 两个集合a与b的交集是两个集合的公共元素所构成的集合，记为a∪b或a+b。 根据定义，交是可以交换的，即a∩b=b.a 例若a={a、b、c、d}； b={c、d、e}； 则a∩b={c、d}。 (4)补集 在整个集合(ω)中集合a的补集为一个不属于a集的所有元素的集。补集又称余，记为a"" 或a1.2布尔代数规则布尔代数用于集的运算，与普通代数运算法则不同。它可用于故障讨分析，布尔代数可以帮助我们将事件表达为另一些基本事件的组合。将系统失效表达为基本元件失效的组合。演算这些方程即可求出导致系统失效的元件失效组合(即最小割集)，进而根据元件失效概率，计算出系统失效的概率。 布尔代数规则如下(x、y代表两个集合)： (1)交换律x·y=y·x x+y =y +x (2)结合律 (3)分配律 x·(y ·z)：(x ·y)·z x+(y+z)=(x+y)+z x·(y+z)：x -y+x·z x+(y·z)=(x+y)-(x+z) (4)吸收律x·(x+y)：x x+(x·y)：x (5)互补律x+x =ω=1 x·x =φ(φ表示空集) (6)幂等律x·x=x x+x=x (7)狄.摩根定律(x·y)"" =x"" +y (x+y) =x"" ·y (8)对合律(x"" )"" =x (9)重叠律x+x"" y=x+y=y+y ""x 2故障树的编制 故障树是由各种事件符号和逻辑门组成的，事件之间的逻辑关系用逻辑门表示。这些符号可分逻辑符号、事件符号等。 2.1故障树的符号及意义 (1)事件符号 ①矩形符号：代表顶t=事件或中间事件，见图8—1(a)。是通过逻辑门作用的、由一个或多个原因而导致的故障事件。 ②圆形符号：代表基本事件，见图8—1(b)。表示不要求进一步展开的基本引发故障事件。 ③屋形符号：代表正常事件，见图8—1(c)。即系统在正常状态下发挥正常功能的事件。 ④菱形符号：代表省略事件，见图8一l(d)。因该事件影响不大或因情报不足，因而没有进一步展开的故障事件。 ⑤椭圆形符号：代表条件事件，见图8—1(e)。表示施加于任何逻辑门的条件或限制。 (2)逻辑符号 故障树中表示事件之间逻辑关系的符号称门，主要有以下几种。 ①或门：代表一个或多个输入事件发生，即发生输出事件的情况。或门符号见图8—2(a)，或门示意图见图8—3。 ②与门：代表当全部输入事件发生时，输出事件才发生的逻辑关系。表现为逻辑积的关系。与门符号见图8—2(b)，与门示意图见图8—4。 ③ 禁门：是与门的特殊情况。它的输出事件是由单输入事件所引起的。但在输入造成输出之间，必须满足某种特定的条件。禁门符号见图8—2(c)，禁门示意图见图8—5。 例如许多化学反应只有在催化剂存在的情况下才能反应完全，催化剂不参加反应，但它的存在是必要的。这种逻辑如图8—6所示。 2.2建树原则 故障树的树形结构是进行分析的基础。故障树树形结构正确与否，直接影响到故障树的分析及其可靠程度。因此，为了成功地建造故障树，要遵循一套基本规则。 (1)“直接原因原理”(细步思考法则)编制故障树时，首先从顶上事件分析，确定顶上事件的直接、必要和充分的原因，应注意不是顶上事件的基本原因。将这直接、必要和充分原因事件作为次顶上事件(即中间事件)，再来确定它们的直接、必要和充分的原因，这样逐步展开。这时，“直接原因”是至关重要的。按照直接原因原理，才能保持故障树的严密的逻辑性，对事故的基本原因作详尽的分析。 (2)基本规则i 事件方框图内填入故障内容，说明什么样的故障，在什么条件下发生。 (3)基本规则ⅱ 对方框内事件提问：“方框内的故障能否由一个元件失效构成?”如果对该问题的回答是肯定的，把事件列为“元件类”故障。如果回答是否定的，把奇件列为“系统类”故障。 “元件类”故障下，加卜或门，找出主因故障、次因故障、指令故障或其他影响。 “系统类”故障下，根据具体情况，加上或门、与门或禁门等，逐项分析下去。 主因故障为元件在规定的工作条件范围内发生的故障。如：设计压力p0的压力容器在工作压力p≤po时的破坏。次因故障为元件在超过规定的工作条件范围内发生的故障。如：设计压力为 p0的压力容器在压力p>po时的破坏。指令故障为元件的工作是正常的，但时间发生错误或地点发生错误。其他影响的故障：主要指环境或安装所致的故障，如湿度太大、接头锈死等。 (4)完整门规则 在对某个门的全部输入事件中的任一输入尊件作进一步分析之前，应先对该门的全部输入事件作出完整的定义。 (5)非门门规则 门的输入应当是恰当定义的故障事件，门与门之间不得直接相连， 门门连接的出现说明粗心。在定量评定及简化故障树时，门门连接可能是对的，但在建树过程中会导致混乱。 2.3故障树分析步骤 (1)确定所分析的系统 确定分析系统即确定系统所包括的内容及其边界范围。 (2)熟悉所分析的系统 指熟悉系统的整个情况，包括系统性能、运行情况、操作情况及各种重要参数等，必要时要画出工艺流程图及布置图。 (3)凋查系统发生的事故 调查分析过去、现在和未来可能发生的故障，同时调查本单位及外单位同类系统曾发生的所有事故。 (4)确定故障树的顶上事件 是指确定所要分析的对象事件。将易于发生且后果严重的事故作为顶卜事件。 (5)调查与顶上市件有关的所有原囚奇件。 (6)故障树作图 按建树原则，从顶上事件起.一层·层往下分析各自的直接原因誊件，根据彼此间的逻辑关系，用逻辑门连接上下层事件，直到所要求的分析深度，形成一株倒置的逻辑树形图，即故障树图。 (7)故障树定性分析 定性分析是故障树分析的核心内容之一。其目的是分析该类事故的发生规律及特点，通过求取最小割集(或最小经集)，找出控制事故的可行方案，并从故障树结构卜、发生概率上分析各基本事件的重要程度， 以便按轻重缓急分别采取对策。 (8)定量分析 定量分析包括①确定各基本事件的故障率或失误率；②求取顶上事件发生的概率，将计算结果与通过统计分析得出的事故发生概率进行比较。 (9)安全性评价 根据损失率的大小评价该类事故的危险性。这就要从定性和定量分析的结果中找出能够降低顶上事件发生概率的最佳方案。

危险源识别方法有几十种之多，如安全检查表、预危险性分析、危险和操作性研究、故障类型和影响性分析、事件树分析、故障树分析、LEC法、储存量比对法等。比较常见的危险源识别方法为以下五种：1、安全检查表法安全检查表法是将一系列项目列出检查表进行分析，以确定系统、场所的状态是否符合安全要求，通过检查发现系统中存在的安全隐患，提出改进措施的一种方法。2、预先危险性分析预先危险性分析（Preliminary Hazard Analysis, PHA）也称初始危险分析，是安全评价的一种方法。是在每项生产活动之前，特别是在设计的开始阶段，对系统存在危险类别、出现条件、事故后果等进行概略地分析，尽可能评价出潜在的危险性。3、危险与可操作性分析危险与可操作性分析（Hazard and Operability Study）又称为HAZOP。已经有40年应用历史。4、故障树分析法故障树分析(Fault Tree Analysis，简称FTA)又称事故树分析，是安全系统工程中最重要的分析方法。事故树分析从一个可能的事故开始，自上而下、一层层的寻找顶事件的直接原因和间接原因事件，直到基本原因事件，并用逻辑图把这些事件之间的逻辑关系表达出来。5、LEC评价法该方法用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险大小，这三种因素分别是：L（likelihood，事故发生的可能性）、E（exposure，人员暴露于危险环境中的频繁程度）和C（consequence，一旦发生事故可能造成的后果）。

智能诊断技术包括: (1)专家系统诊断。专家系统是应用大量人类专家的知识和推理方法求解复杂实际问题的一种人工智能计算机程序。一般包括知识库、数据库、推理机、人机接口及知识库管理系统、解释系统等。故障诊断专家系统是专家系统应用的一个重要分支。 (2)人工神经网络诊断。人工神经网络以其大规模并行处理能力、自适应学习能力、分布式信息存储、鲁棒性、容错性和推广能力等特点在故障检测和诊断领域受到广泛重视。应用对象主要是设备和子系统。 (3)模式识别诊断。模式识别诊断是将系统的工作流程经过仿真和分析，加上人的经验，建成各种故障模式，并根据测量信息，确定系统属于哪种模式，从而检测和分离故障。它包括个体识别法和群体识别法两种。 (4)故障树分析法。故障树分析法是一种自上而下逐层展开的演绎分析法。它以系统或设备最不发生的故障为顶层事件，向下逐层查出导致该事件发生的全部原因，以一种特殊的倒立树状逻辑因果关系图(即故障树)，表示事件的逻辑关系，并进行定性、定量的安全性和可靠性分析。该方法是比较常用的故障诊断方法，主要用于简单对象的离线诊断。 (5)模糊诊断。模糊概念是内涵确定而外延不确定的概念，如:“电压过大”，“电机过热”等。正是由于这些模糊知识及故障诊断中的经验知识存在，所以模糊诊断技术具有较多的使用场合。 (6)灰色系统理论诊断。灰色系统理论是我国学者邓聚龙1982年首先向国际提出的，灰色概念是外延确定而内涵不确定的概念，如“机器人失控”。灰色系统是指部分信息清楚而部分信息不清楚的系统。灰色系统理论是控制论观点和方法的延伸，它从系统的角度出发研究信息间的关系，即研究如何利用已知信息去揭示未知信息，也就是系统的“白化问题”。一个运行中的设备实际上就是一个复杂的灰色系统。这个系统中，有的信息能知道、有的信息不准确知道或不可能知道，故障诊断就是利用已知信息去认识含有不可知信息系统的特性、状态和发展趋势，并对未来作出预测和决策，实际上是一个灰色系统的白化过程。其中灰色预测模型、灰色关联度和灰色聚类法等理论方法已在时序模型定阶、预测和故障诊断中得到初步应用。 (7)小波分析诊断。小波变换是近几年得到迅速发展并形成研究热点的信号分析新技术，被认为是对傅立叶分析方法的突破进展。 (8)遗传算法诊断。遗传算法的主要特点是群体搜索策略和群体中各个体之间的信息转化，可并行地爬多个峰，搜索不依赖于梯度信息，采用概率的变迁规则来指导它的搜索方向。它尤其适用于处理传统搜索方法中难以解决的复杂问题和非线性问题，不仅避免了局部优化算法的缺陷，而且可以利用固有知识缩小搜索空间，避免其他全局优化算法产生搜索的组合爆炸。 (9)集成化诊断。

风险分析的一般过程和方法： 　　对一个房地产项目进行风险分析的过程，可以分为风险辨识、风险估计、风险评价三个阶段 　　（一）风险辨识 　　由于每一个项目本身就是一个复杂的系统，因而影响它的因素很多，而且各风险因素所引起的后果的严重程度也不相同。 　　风险辨识就是从系统的观点出发，横观项目所涉及的各个方面，纵观项目建设的发展过程，将引起风险的极其复杂的事物分解成比较简单的、容易被认识的基本单元。在众多的影响中抓住主要因素，并且分析它们引起投资效果变化的严重程度。常用方法有专家调查法（其中代表性的有专家个人判断法、头脑风暴 　　法、德尔菲法）、故障树分析法、幕景分析法以及筛选-监测-诊断技术。 　　如本书第一章所述，在房地产开发投资过程中所面临的风险，包括系统风险和非系统风险两类。房地产投资项目的风险分析，主要是针对可判断其变动可能性的风险因素。这些风险因素通过直接影响项目的成本和收入，对项目的财务评价结果产生影响。 　　（二）风险估计与评价常用方法 　　风险估计与评价是指应用各种管理科学技术，采用定性与定量相结合的方式，最终定量地估计风险大小，并评价风险的可能影响，以此为依据对风险采取相应的对策。常用的风险评价的方法有以下几种。 　　1.调查和专家打分法 　　该方法主要适用于项目决策前期，这个时期往往缺乏具体的数据资料，主要依据资深专家的经验和决策者的意向，得出的结论也只是一种大致的程度值，它只能作为进一步分析参考的基础。 　　2.解析方法 　　解析方法是在利用德尔菲法进行风险辨识与估计的基础上，将风险分析与反映开发项目特征的收入和支出流结合起来，在综合考虑主要风险因素影响的情况下，对随机收入、支出流的概率分布进行估计，并对各个收入、支出流之间的各种关系进行探讨，用项目预期收入、成本及净效益的现值的平均离散程度来度量风险，进而得到表示风险程度的净效益的概率分析。 　　3.蒙特卡洛模拟法 　　它是一种通过对随机变量的统计试验、随机模拟求解物理、数学、工程技术问题近似解的数学方法。其特点是用数学方法在计算机上模拟实际概率过程，然后加以统计处理。

故障树是由各种事件符号和逻辑门组成的，事件之间的逻辑关系用逻辑门表示。这些符号可分逻辑符号、事件符号等。

第一步：学会做人，拉近与客户的距离第二步：从简单做起，让客户不要小瞧你第三步：与客户共同销售，用业绩赢取客户充分信赖

进行风险评定，需要选择所使用风险评定的工具或评定方法。评定方法的选择和确定是核心问题。目前常用的风险评价方法有十多种，ISO/TR14121-2中列举了4种。了解这些方法的特点和适用范围，才能正确地使用这些方法，达到事半功倍的效果。否则，尽管与评价的过程相比，方法选择的重要性并非在其之上，但是随意选用方法可能会造成人力、物力的大量浪费，收效甚微。首先这些方法必须具备科学性。其次这些方法必须具备针对性。需要风险评价的机械的限制千差万别，涉及到预期使用、误用、使用者、空间、时间等各个方面，不可能有一种方法能适合所有的机械。例如不同类型的机械，产生的危险有的大不相同，就需要不同的方法进行评价。所以采用的评价方法应该是专门针对这一方面的，才能取得预期的效果。这些方法还必须具备适用性。一切方法都要适用于应用、便于应用，方法要简单、结论要明确、效果要显著，这样人们才能乐于接受。一些设定的参数值过多，计算复杂，貌似艰深而难于理解应用的方法是不可取的。目前应用于机械设计风险评价方法主要有风险矩阵法、风险图法、评分法、定量风险评价等。这些方法既可以对危险的风险水平进行排序，确定最严重的危险，也可以通过减少风险的多少去评估采取的措施，从中选择出最有效的解决措施。一、风险矩阵法风险矩阵法是一个简单有效的风险评价方法，最早应用于项目管理过程中识别风险重要性。它将决定危险事件风险的两种因素即所有种类的伤害严重度和引起伤害的概率，按其特点划分为相对的等级，形成风险矩阵，即多维表格，来定性地衡量风险大小。根据确定风险要素，一般选择严重度和伤害发生的概率两个要素。严重度的等级通常可分为灾难的、严重的、中等的、轻微的：伤害发生的概率的等级可以是数字值，如从10到1表示从高到低的级别，也可以按发生的可能性分级，如非常可能、可能、不太可能、不可能。风险矩阵方法为获得危险的风险水平提供了一个简单、快速和有效的方法。风险矩阵的方法是主观的，它依靠人评价风险良好的判断力。因此，用这个方法工作最好具备一组在任务和机械的评估具有经验和知识的人。在使用上风险矩阵方法比较简单和快速。然而，由于方法受人的主观性影响，它不能为风险水平提供高的精确度或重复性，高精度的结果需要更多的时间研究、总结。二、风险图法风险图以决策树为基础发展而来。用决策树方法形成风险图时，先确定每个节点和路径的规则。从要分析的风险开始，风险图中的每个节点代表一个风险参数，如：一个节点是严重度，另一个节点是发生概率；从这些节点分出的每个分枝代表一类参数的规则，如针对“严重度”这个节点，其分枝可能是“轻微的”、或“严重的”；依次最后确定出风险指标，画出相应的风险图。风险图法的特点是使所评价的危险形象化。能清晰、直观地显示出分析过程的各个不同阶段，把各种可能、可能出现的状态、可能性的大小以及产生的后果，简明地绘制在图纸上，便于比较，也有利于人们对方案进行集体对比讨论，充分交换意见，在讨论研究中，还可以对风险参数树随时进行补充和修正，从而选出具有最高优先权的消除或减小风险风险指标。如果图中大多数节点的分枝超过两个，或其参数超过两个，风险图会变得非常复杂和混乱。三、评分法和定量风险评价评分法是在风险评价中给风险要素打分，然后通过数学运算确定危险状态的风险指标。评分通常使用的参数大于两个，不受大多数方法如风险矩阵和风险图等由于分析参数的数量增加而带来的限制。应用方法即为，根据实际情况定出取值范围，在此基础上给各个参数打分，然后根据一定的运算规则（如相乘、相加或混合运算）求出总分值，作为各个危险状态的风险指标。评分法一般使用数字代表从最低到最高的风险水平。定量风险评估是用纯数学的方法处理风险要素参数的数字值，求得对应风险的水平，即计算出指定危险状态的风险指标。定量风险需要一系列详细反映因果关系的逻辑模型，以及基本“因”或“果”的数值数据如装备的故障或人的过失的概率。用属于定量评价的故障树分析法来说明，首先建立某个危险状态的故障树，然后根据找出各基本事件的发生概率，计算出顶事件即相应危险发生概率。数控磨床砂轮破碎伤人是一个必须避免的危险。在用故障树分析中，应将该危险作为顶事件。然后找出产生数控磨床砂轮破碎伤人的危险的原因，当砂轮高速旋转破碎和防护装置失效同时发生，才能产生破碎伤人的危险。而引起砂轮高速旋转破碎的原因又可细分为：砂轮有缺陷、砂轮安装有缺陷、操作使用不当三个主要原因，而且这三个原因中任一个发生，都会造成砂轮破碎。然后逐个分析这三个原因，对于操作使用不当，是由进给量过大、进给速度过快、超过额定转速运转、工件装夹不当四个原因引起，因为不能再次细分了，所以作为基本事件通称底事件，并用或门联接；对于砂轮有缺陷，只有当砂轮本身有缺陷和对新砂轮检查不利同时发生时，才能产生缺陷，用与门联接，而只要砂轮质量不合格、保管中严重受潮、砂轮有裂纹三个条件具备一个，就会导致砂轮本身有缺陷，砂轮有裂纹可能在保管或搬运中产生，这也是基本事件：对于砂轮安装的缺陷，可能由于安装压力过大、砂轮规格型号选择不当、砂轮附件选用装配不当三个原因中的一个造成，用或门联接，而砂轮附件选用装配不当可能是由于法兰盘太小、砂轮孔和轴间隙过大、砂轮工作面选择错误三个基本事件中之一造成的，用或门联接。分析的结果最后，形成“砂轮破碎伤人”的故障树。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

ufeff(一)故障诊断定义 故障诊断是指在不解体(或仅拆除个别小件)的条件下,确定发动机技术状况,查明故障 部位及原因.故障诊断一词包含两种含义:一是维修性诊断,即对已暴露出来的故障进行诊断,针对 故障部位、原因,采取相应的修复方法;二是预防性诊断,即在尚未出现明显故障时,对发动 机进行全面的技术状况检查,了解发动机现有的技术状况是否与制造厂的技术规范相一致, 并将诊断结果(技术状况变化、零件磨损、需修、需换的零件)记录在诊断报告书上,提出需要 进行什么样的维护修理作业,才能使发动机恢复到或接近新发动机的技术状态。 (二)故障诊断方法 诊断故障时应遵循"先易后难、先简后繁、先外后内、分段查找、逐步缩小范围"的原则, 通常采用人工直观法、仪器设备法、故障树分析法对故障予以分析诊断。 1.人工直观法 人工直观法就是通过问、看、嗅、摸、试、听等直接感观,或借助简单工具,以确定机器技 术状况和故障的方法。其特点是不需要专用设备,诊断结果的准确性依赖于诊断人员的技 术水平和实践经验。(1)问即向驾驶员询问查核故障前后的诸如车辆行驶里程、使用年限、维护修理、故障预兆、故障发生过程等有关情况.(2)看即观察有故障疑点的机构、总成和零件的状况,如各仪表指示数值、机体裂痕和变形、消声 器排放废气的颜色、滴漏的油迹和水迹,再结合其他有关情况分析、判断发动机的工作情况。(3)嗅即根据发动机运行中散发出的异常气味判断故障部位,如有生汽油昧,表明有漏油或燃烧不良。(4)摸即用手触试可能产???故障部位的温度、振动情况等,从而判断出诸如配合的松紧度、轴承间隙的大小??零件配重的平衡、柴油管路的脉动以及油、水温度等.(5)试就是通过各种试验方法,使故障现象充分地显现出来,如按喇叭、打开点火开关或灯开关、火花塞"断火"、拉阻风门、使发动机转速迅速升高或降低等,必要时还可换装好的总成或 零件进行对比试验.(6)听就是根据发动机在不同工作情况、不同部位发出的声响及声响的规律,判断哪些是正常的,哪些是异常的。如汽缸内有无爆震声、化油器有无"回火"、排气消声器有无放炮声或 "突、突"声等。以上方法,并非每一种故障诊断都必须遵循该程序,不同的故障应视其具体情况灵活运用。 2. 仪器设备法 仪器设备法是在总成不解体条件下,通过专用仪表或设备,通过对汽车某些特定参数的检测,以判断其技术状态和故障情况。这种诊断方法具有诊断速度快、结果准确、不需解体 (或只需拆除个别小件)、能发现隐蔽性故障等优点,但需要多种设备,投资较大。 3. 故障树分析法 故障树即故障因果关系分析图.它是利用逻辑推理,对确定的故障事件在一定条件下用图形表示,并确定导致此故障事件必然发生某(些)次级事件的因果关系的图形演绎方法.然后,再分析此次级事件必然发生的更次级事件……如此层层分析演绎、制图 , 直至分析到 基本故障事件或不能再分解的边界事件为止,这种演绎图形即为故障树。如图下图为汽油机功率不足的故障树.故障树直观地反映了系统故障与各种基本故障的逻辑关系,为迅速排除故障提供了依据.利用故障树可找出系统故障的故障谱,再进一步找出系统的最薄弱环节,便于加强对薄弱环节的检查及维护,以提高机器使用的可靠性。

第三章 安全评价 一、单选题 1.安全评价的目的之一是：( ) a.提高企业经济效益 b.落实预防为主的方针 c.改进生产技术工艺 2.安全评价最基本的理论基础是：( ) a.数学理论和方法 b.人机环境因素 c.危险事件发生可能性和后果严重程度 3.用lec法进行作业环境危险性评价时，所依据的因素是：( ) a.污染面积和污染量 b.危险概率、后果严重性和暴露频率 c.事故损失和事故伤亡程度 4.对于一项新的工程，需要进行什么类型的安全评价：( ) a.安全预评价 b.安全现状评价 c.安全验收评价 5.对于企业现有的生产系统，如果需要进行安全评价，一般采用什么类型的评价方法：( ) a.安全预评价 b.安全现状评价 c.安全验收评价 6.要对一项工程进行“三同时”验收，需要采用什么类型的评价方法：( ) a.安全预评价 b.安全现状评价 c.安全验收评价 7.根据日本的《化工厂安全评价指南》，一般化工厂的安全评价分为几个技术步骤：( ) a.6个 b.5个 c.4个 8.系统安全分析与危险性评价起源于( ) a.人员安全 b.设备安全 c.产品安全 d.产品质量 9.对企业发生的事故，坚持———原则进行处理( ) a.预防为主 b.四不放过 c.三同时 10.为了防止事故，应有哪些人参与预防工作和担当责任?( ) a.用人单位 b.工人本身 c.用人单位和工人本身两方面 11.系统的安全性评价是运用——的方法对系统中存在的危险进行评价和预测的过程。( ) a.卫生工程 b.人机工程 c.系统工程 d.安全工程 12.如下哪一种安全评价分析方法可以进行定量安全评价分析?( ) a.lec作业条件危险性评价法 b.fta故障树分析法 c.pha危险预先分析法 13.如下哪些安全评价分析方法是半定量评价分析?( ) a.作业条件危险性评价的lec法 b.fta故障树分析法 c.eta事件树分析法 14.进行故障树分析作图的关键问题是：( ) a.分析技术系统逻辑关系 b.知道图的符号 c.能画出优美的故障树图 二、多选题 1.如下哪些安全评价分析方法属于定性分析或半定量评价方法?( ) a.作业条件危险性评价的lec法 b.fta故障树分析法 c.eta事件树分析法 d.预先危险性分析法 e .美国道化学公司的火灾、爆炸指数法 f.安全检查表法 2.下列哪些属于定量分析的方法：( ) a.预先危险性分析法 b.安全检查表法 c.日本六阶段安全评价法 d.美国道化学公司的火灾、爆炸指数法 3.下列哪些属于定性分析的方法：( ) a.检查表法 b.预先危险性分析法 c日本六阶段安全评价法 d.美国道化学公司的火灾、爆炸指数法 4.辨识危险源的方法有哪些：( ) a.事故案例法 b.系统科学分析法 c.打分法 d.规范反馈法 5.安全评价的一般过程有：( ) a.辨识危险性 b.评价风险 c采取措施 d.达到安全指标 6.风险管理的基本过程包括哪些环节：( ) a.危险辨识 b.安全评价 c.制定风险目标 d.风险控制 7.fta故障树分析方法进行解决哪些问题：( ) a.ft的定性分析 b.ft的定量分析 c.求解系统结构函数 d.求解系统安全等级 8.安全评价的类型有哪些?( ) a.安全预评价 b.lec评价 c.安全现状评价 d.安全验收评价 e.专项安全评价 标准答案 一、单选题 1.b 2.c 3.b 4.a 5.b 6.c 7.a 8.d 9.b 10.c 11.c 12.b 13.a 14.a 二、多选题 1.adf 2.cd 3.ab 4.abd 5.abcd 6.abd 7.abc 8.acde

工程质量风险管理，即通过对工程质量风险的识别、评估与处理，并根据风险处理所反馈的信息不断优化风险识别、评估与处理策略，避免风险向下传递或减少风险损失的工作。风险识别是在建设工程全寿命周期中对风险因素进行识别、定义、分类的过程，风险评估是在风险识别的基础上对风险事故发生的概率以及风险事故可能造成损失的几率、程度等进行评估的过程，风险处理则是在完成风险识别和风险评估后选择相应的风险管理策略及手段。1、工程质量风险的识别按照风险因素来源，其可以分为环境、经济、技术、合同四个方面。按照项目实施顺序，建设工程全寿命周期可以划分为决策阶段、实施阶段（包括招标投标环节、勘察&设计环节、施工环节、竣工验收环节）、使用阶段三部分，各个阶段都需收集信息、分析不确定性、确定风险来源、评定风险等级。就方法论而言，传统的工程质量风险识别方法包括流程图法、工作分解结构法（WBS，又称系统分析法）、故障树分析法（FTA）等。流程图法主要通过分析项目流程，帮助项目管理人员在各个具体环节中逐项分析潜在的风险因素，但无法分析损失值和损失几率；工作分解结构法通常按照“项目→任务→工作→日常活动”思路分解项目，从而从时间维、目标维和因素维识别和分析风险；故障树分析法主要从人、材料、机械、方法和环境5个方面分解引起故障的原因，在生产工艺不同的建筑企业中也有广泛的适用性。因此，项目管理人员应综合运用几种方法，以全面识别工程质量风险因素，并初步认识风险性质、风险可能产生之因、风险可能导致之果，在这基础上建立完善、科学的风险清单（一般按照项目阶段梳理风险点、风险等级、控制点），从而为风险评估与风险处理打下基础。2、工程质量风险的评估在识别出明显的或潜在的工程质量风险因素后，还需对风险因素进行评估，以了解其中哪些可能形成风险事故，进而造成风险损失。风险评估可以分为风险估计、风险评价两方面：前者主要估计风险是否发生以及风险状态的严重程度，后者主要评价风险事故可能性值、风险事故损失值。具体而言，风险评估首先需分析单个风险因素的影响范围、发生时间与风险结果；而后在此基础上考虑各种风险因素相互关联所产生的风险组合，综合评估风险事故的发生频率和严重程度，以及对工时工效、经济成本、品牌形象的影响程度。常用的工程质量风险评估方法包括概率分析法、综合评估法（又称主观评价法）、层次分析法等。概率分析法主要应用概率分布函数来描述风险事故发生的概率与概率分布；综合评估法将风险因素的影响程度值与发生频率值相乘得出风险系数，而后得出风险因素的重要性排序；层次分析法则结合了定量和定性方法，结合主观经验设计量化指标系统，而后通过获得的各个子因素相对程度数值，进而对风险程度进行判断。此外，评估工程质量风险也可参考FMEA风险系数。该系数由风险严重度、风险发生率、不易探测度三者相乘而得，能够综合反映工程质量风险程度。3、工程质量风险的处理遵循“风险因素→风险事故→风险损失”的工程质量风险形成机制，项目管理人员需全面识别风险因素、充分遏制风险事故、尽力减少风险损失。因此在对风险因素进行识别、对质量风险进行评估后，还需根据评估结果制定风险管理策略和具体的风险管理控制措施。按照工作阶段，风险处理可以分为事前预防、事中监控和事后补偿三类；按照工作手段，风险处理可以分为行政手段、经济手段和技术手段三种；按照工作方式，风险处理可以分为控制型风险处理（包括风险规避、风险化解、风险遏制、风险转移、风险应急、风险消减等）和财务型风险处理（包括购买工程质量保险、聘请工程质量风险管理机构实施风险管理）两类。通过对工程质量风险的处理，以尽量减少存在的风险源、解决潜在风险造成的影响，从而避免工程项目在建设过程中的财产损耗与人员伤亡情况，最大程度降低工程质量风险产生的损失，最终实现减少工程建设所需成本、提升工程整体质量、及时形成经济效益的风险处理目标。概而言之，项目管理人员应在全面识别工程质量风险因素的基础上，使用多种评估方法进行动态评估与实时监控，而后合理选择风险规避、风险控制、风险自留、风险分散、风险转移等应对策略，尽量避免或者降低工程质量风险发生几率，以保证建设工程顺利完工并且成功交付应用。与此同时，监管部门需积极发挥行政手段和经济手段的作用，一方面从落实工程质量责任、改革工程建设组织模式、完善工程建设标准体系等入手，建立健全工程质量风险管控体系，从源头提高工程质量风险防范意识；另一方面踊跃使用保险这一经济手段，通过施工期间的建筑工程一切险和安装工程一切险、缺陷责任期内的工程质量保证保险、缺陷责任期后的工程质量潜在缺陷保险以及相关职业责任保险织密“质量网”。

- 　二、常用的安全评价方法 　　（一）安全检查表方法（Safety Checklist Analysis，SCA） 　　为了查找工程、系统中各种设备设施、物料、工件、操作、管理和组织措施中的危险、有害因素，事先把检查对象加以分解，将大系统分割成若干小的子系统，以提问或打分的形式，将检查项目列表逐项检查，避免遗漏，这种表称为安全检查表。 　　（二）危险指数方法（Risk Rank，RR） 　　危险指数方法是通过评价人员对几种工艺现状及运行的固有属性（是以作业现场危险度、事故几率和事故严重度为基础，对不同作业现场的危险性进行鉴别）进行比较计算，确定工艺危险特性重要性大小及是否需要进一步研究的安全评价方法。 　　危险指数评价可以运用在工程项目的各个阶段（可行性研究、设计、运行等），可以在详细的设计方案完成之前运用，也可以在现有装置危险分析计划制定之前运用。当然它也可用于在役装置，作为确定工艺操作危险性的依据。 　　目前已有许多种危险指数方法得到广泛的应用，如危险度评价法，道化学公司的火灾、爆炸危险指数法，帝国化学工业公司（ICI）公司的蒙德法，化工厂危险等级指数法等等。 　　（三）预先危险分析方法（．Preliminary}tazard Analysis，PHA） 　　预先危险分析方法是一项实现系统安全危害分析的初步或初始工作，在设计、施工和生产前，首先对系统中存在的危险性类别、出现条件、导致事故的后果进行分析，目的是识别系统中的潜在危险，确定危险等级，防止危险发展成事故。 　　预先危险分析方法的步骤如下： 　　（1）通过经验判断、技术诊断或其他方法确定危险源，对所需分析系统的生产目的、物料、装置及设备、工艺过程、操作条件以及周围环境等，进行充分详细的了解。 　　（2）根据以往的经验及同类行业生产中的事故情况，对系统的影响、损坏程度，类比判断所要分析的系统中可能出现的情况，查找能够造成系统故障、物质损失和人员伤害的危险性，分析事故的可能类型。 　　（3）对确定的危险源分类，制成预先危险性分析表。 　　（4）转化条件，即研究危险因素转变为危险状态的触发条件和危险状态转变为事故的必要条件，并进一步寻求对策措施，检验对策措施的有效性。 　　（5）进行危险性分级，排列出重点和轻、重、缓、急次序，以便处理。 　　（6）制定事故的预防性对策措施。　（四）故障假设分析方法（What…If，WI） 　　故障假设分析方法是一种对系统工艺过程或操作过程的创造性分析方法。它一般要求评价人员用“What…If”作为开头对有关问题进行考虑，任何与工艺安全有关或与之不太相关的问题都可提出并加以讨论。通常，将所有的问题都记录下来，然后分门别类进行讨论。所提出的问题要考虑到任何与装置有关的不正常的生产条件，而不仅仅是设备故障或工艺参数变化。 　　故障假设分析方法比较简单，评价结果一般以表格形式表示，主要内容有：提出的问题、回答可能的后果、降低或消除危险性的安全措施。 　　（五）危险和可操作性研究（}lazard and（）perabillty Study，}tAZ（）P） 　　危险和可操作性研究是一种定性的安全评价方法。它的基本过程是以关键词为引导，找出过程中工艺状态的变化（即偏差），然后分析找出偏差的原因、后果及可采取的对策。其侧重点是工艺部分或操作步骤各种具体值。 　　危险和可操作性研究方法所基于的原理是，背景各异的专家们若在一起工作，就能够在创造性、系统性和风格上互相影响和启发，能够发现和鉴别更多的问题，这样做要比他们独立工作并分别提供结果更为有效。 　　危险和可操作性研究方法可按分析的准备、完成分析和编制分析结果报告3个步骤来完成。其本质就是通过系列会议对工艺流程图和操作规程进行分析，由各种专业人员按照规定的方法对偏离设计的工艺条件进行过程危险和可操作性研究。鉴于此，虽然某一个人也可能单独使用危险与可操作性研究方法，但这绝不能称为危险和可操作性研究。所以，危险和可操作性研究方法与其他安全评价方法的明显不同之处是，其他方法可由某人单独使用，而危险和可操作性分析则必须由一个多方面的、专业的、熟练的人员组成的小组来完成。 　　（六）故障类型和影响分析（Failure Mode Effect：s Analysis，FMEA.） 　　故障类型和影响分析是系统安全工程的一种方法，根据系统可以划分为子系统、设备和元件的特点，按实际需要将系统进行分割，然后分析各自可能发生的故障类型及其产生的影响，以便采取相应的对策，提高系统的安全可靠性。 　　故障类型和影响分析的目的是辨识单一设备和系统的故障模式及每种故障模式对系统或装置的影响。故障类型和影响分析的步骤为：明确系统本身的情况，确定分析程度和水平，绘制系统图和可靠性框图，列出所有的故障类型并选出对系统有影响的故障类型，理出造成故障的原因。在故障类型和影响分析中不直接确定人的影响因素，但像人失误、误操作等影响通常作为一个设备故障模式表示出来。 　　FMEA的分析步骤如下： 　　（1）确定分析对象系统。根据分析详细程度的需要，查明组成系统的元素（子系统或单元）及其功能。 　　（2）分析元素故障类型和产生原因。由熟悉情况、有丰富经验的人员依据经验和有关的故障资料分析、讨论可能产生的故障类型和原因。 　　（3）研究故障类型的影响。研究、分析元素故障对相邻元素、邻近系统和整个系统的影响。 　　（4）填写故障类型和影响分析表格。将分析的结果填入预先准备好的表格，可以简洁明了地显示全部分析内容。 　　故障树分析 　　（七）故障树分析（Fault Ttee Analysis，FTA） 　　故障树（Fault 1“ree）又称为事故树，是一种描述事故因果关系的有方向的”树“，是安全系统工程中的重要的分析方法之一。它能对各种系统的危险性进行识别评价，既适用于定性分析，又能进行定量分析，具有简明、形象化的特点，体现了以系统工程方法研究安全问题的系统性、准确性和预测性。 　　（八）事件树分析（Event 1“ree Analysis，ETA） 　　事件树分析是用来分析普通设备故障或过程波动（称为初始事件）导致事故发生的可能性。 　　在事件树分析中，事故是典型设备故障或工艺异常（称为初始事件）引发的结果。与故障树分析不同，事件树分析是使用归纳法（而不是演绎法），事件树可提供记录事故后果的系统性的方法，并能确定导致事件后果事件与初始事件的关系。 　　事件树分析步骤如下： 　　（1）确定初始事件。初始事件可以是系统或设备的故障、人员的失误或工艺参数偏移等可能导致事故发生的事件。初始事件一般依靠分析人员的经验和有关运行、故障、事故统计资料来确定。 　　（2）判定安全功能。系统中包含许多能消除、预防、减弱初始事件影响的安全功能（安全装置、操作人员的操作等）。常见的安全功能有自动控制装置、报警系统、安全装置、屏蔽装置和操作人员采取措施等。 　　（3）发展事件树和简化事件树。从初始事件开始，自左至右发展事件树。首先把事件一旦发生时起作用的安全功能状态画在上面的分支，不能发挥安全功能的状态画在下面的分支。然后依次考虑每种安全功能分支的两种状态，层层分解直至系统发生事故或故障为止。 　　简化事件树是在发展事件树的过程中，将与初始事件、事故无关的安全功能和安全功能不协调、矛盾的情况省略、删除，达到简化分析的目的。 　　（4）分析事件树。事件树各分支代表初始事件一旦发生后其可能的发展途径，其中导致系统事故的途径即为事故连锁。 　　事件树分析适合用来分析那些产生不同后果的初始事件。它强调的是事件可能发生的初始原因以及初始事件对事件后果的影响，事件树的每一个分支都表示一个独立的事件序列，对一个初始事件而言，每一独立事件序列都清楚地界定了安全功能之间的功能关系。 　　（九）作业条件危险性评价法（Job Risk Analysis，JRA） 　　美国的K．J．格雷厄姆（Keneth J．Graham）和G．F．金尼（Gilbert F．"Kinney）研究了人们在具有潜在危险环境中作业的危险性，提出了以所评价的环境与某些作为参考环境的对比为基础，将作业条件的危险性作为因变量（D），事故或危险事件发生的可能性（L）、暴露于危险环境的频率（E）及危险严重程度（C）作为自变量，确定了它们之间的函数式。根据实际经验，他们给出了3个自变量的各种不同情况的分数值，采取对所评价的对象根据情况进行“打分”的办法，然后根据公式计算出其危险性分数值，再在按经验将危险性分数值划分的危险程度等级表或图上，查出其危险程度的一种评价方法。这是一种简单易行的评价作业条件危险性的方法。 　　（十）定量风险评价方法（Qua：ntity Risk Analysis，QRA） 　　在识别危险分析方面，定性和半定量的评估是非常有价值的，但是这些方法仅是定性分析，不能提供足够的定量分析，特别是不能对复杂的并存在危险的工业流程等提供决策的依据和足够的信息，在这种情况下，必须能够提供完全的定量的计算和评价。风险可以表征为事故发生的频率和事故的后果的乘积。定量风险评价对这两方面均进行评价，可以将风险的大小完全量化，并提供足够的信息，为业主、投资者、政府管理者提供定量化的决策依据。 　　对于事故后果模拟分析，国内外有很多研究成果。如美国、英国、德国等发达国家，早在20世纪80年代初便完成了以Burro，Coyote，Thot.ney Island为代表的一系列大规模现场泄漏扩散实验。在90年代，又针对毒性物质的泄漏扩散进行了现场实验研究。迄今为止，已经形成了数以百计的事故后果模型。如的DEGADIS、ALOHA、SLAB、TRACE、ARCHIE等。基于事故模型的实际应用也取得了发展，如DNV公司的SAFETYⅡ软件是一种多功能的定量风险分析和危险评价软件包，包含多种事故模型，可用于工厂的选址、区域和土地使用决策、运输方案选择、优化设计、提供可接受的安全标准。Shell GlobalSolution公司提供的Shell FRED、Shell SCOPE和Shell Shepherd三个序列的模拟软件涉及泄漏、火灾、爆炸和扩散等方面的风险评价。这些软件都是建立在大量实验的基础上得出的数学模型，有着很强的可信度。评价的结果用数字或图形的方式显示事故影响区域，以及个人和社会承担的风险。根据风险的严重程度对可能发生的事故进行分级，有助于制定降低风险的措施。

工程项目风险管理尚处于起步阶段，对于风险分析技术和风险应对的研究也还不成熟，有许许多多的方面需要我们去系统化、科学化的借鉴发达国家先进企业的优秀分析理念和处理方式。1、工程项目全面风险管理思想的提出全面风险管理是用系统的、动态的方法进行风险控制，以减少专案实行过程中的不确定性。它不仅使各层次的专案管理者建立风险意识，重视风险问题，防范于未然，而且在各个阶段、各个方面实施有效的风险控制，形成一个前后连贯的管理过程。工程项目的全面风险管理分为项目风险的预测和识别、评估和分析、应对和控制以及监控四个阶段，且应是一个复杂的、动态的过程，应在一系列战略目标下进行管理。这些战略目标也会因环境的变化而改变。在这样一种流动的、弹性的环境下，需要一种整体的、基于战略目标的风险管理思想，即风险管理应被看作是和其它项目管理活动融为一体的，它应渗透于项目的整个生命周期，渗透于项目的每一项活动之中，它有助于实现项目的战略目标。这就提出了全面风险管理的思想。2、工程项目风险的预测与识别2.1工程风险的分类工程风险多种多样，非常复杂，并且一些风险通常具有一定的关联性。工程风险通常有以下几种：政治法律风险、社会人文风险、经济风险、自然与环境风险、技术风险、管理组织协调风险、合同风险、安全健康环境风险。2.2风险识别的方法对项目风险进行预测和识别的方法很多，目前常用的有：德尔菲方法、头脑风暴法、情景分析法等。关于项目风险预测和识别的理论和方法，还远没有达到完善的地步，还需人们进一步研究。3、项目风险的评估与分析3.1工程项目风险评估与分析的步骤先确定项目风险评价基准。工程项目风险评价基准就是工程项目主体针对不同的项目风险后果，确定的可接受水平。单个风险和整个风险都要确定评价基准，分别称为单个评价基准和整体评价基准。项目的目标多种多样：时间短、利润最大、成本最小和风险损失最小等等，这些目标可以进行量化，成为评价基准。再确定项目风险水平。其中包括单个风险水平和整体风险水平。工程项目整体风险水平是综合了所有风险事件之后确定的。要确定工程项目的整体风险水平，有必要弄清单个风险之间的关系、相互作用以及转化因素对这些相互作用的影响。另外，风险水平的确定方法要和评价基准确定的原则和方法相适应，则两者就缺乏可比性。最后将工程项目单个风险水平与单个评价基准、整体风险水平与整体评价基准进行比较，进而确定它们是否在可接受的范围之内，进而确定该项目是应该就此止步还是继续进行。3.2对项目进行风险评估和分析的方法对项目进行风险评估和分析的方法很多，如MonteCarlo模拟法、计划评审技术PERT（ProgremEvaluationandReviewTechniques）、主观概率法、效用理论、灰色系统理论、故障树分析法FTA（FaultTree***ysis）、外推法、模糊分析方法、影响图分析法等。4、项目风险的应对策略4.1风险回避策略回避是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其它策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。如果通过风险分析发现项目的实施将面临巨大的威胁，项目经理班子又没有好的办法来控制风险，甚至保险公司也认为风险太大，拒接承保，这时就应当考虑采取风险回避策略。风险回避策略是一种最为彻底的风险管理措施，因为这种策略将风险事件出现的概率降低为零，但这也是一种最消极的措施，因为其在回避风险的同时，也失去了可能的获利机会。4.2风险控制策略风险控制是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损失幅度而采取的风险处置技术。风险控制是实施任何项目都应采用的风险处置方法，应认真研究。4.2.1充分理解合同，利用合同工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据。项目的管理者必须具有强烈的风险意识，学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。否则，风险将给项目带来巨大的损失。4.2.2编制科学先进的施工组织设计方案，并不断优化采取先进的技术措施和完善的组织措施，以减小风险产生的可能性和可能产生的影响。4.2.3施工阶段施工阶段的风险控制不仅包括人工费、材料费、机械费等直接费的控制，还包括管理费、工程质量费用成本、施工进度费用成本、安全施工费用成本等间接费用的控制。4.3风险自留策略风险自留是由项目组自行准备基金以承担风险损失的风险处置方法，在实践过程中有主动自留和被动自留之分。主动自留是指在对项目风险进行预测、识别、评估和分析的基础上，明确风险的性质及其后果，风险管理者认为主动承担某些风险比其它处置方式更好，于是筹措资金将这些风险自留。被动自留则是指未能准确识别和评估风险及损失后果的情况下，被迫采取自身承担后果的风险处置方式。被动自留是一种被动的、无意识的处置方式，往往造成严重的后果，使项目组遭受重大损失。有选择地对部分风险采取自留方式，有利于项目组获利更多，但自留哪些风险，是风险管理者应认真研究的问题，如自留风险不当可能会造成更大的损失。4.4风险转移策略风险转移是指项目组将风险有意识地转给与其有相互经济利益关系的另一方承担的风险处置方式。保险是最重要的风险转嫁方式，非保险型转嫁方式是指项目组将风险可能导致的损失通过合同的形式转嫁给另一方，其主要形式有租赁合同、保证合同、委托合同、分包合同等。通过转嫁方式处置风险，风险本身并没有减少，只是风险承担者发生了变化。5、项目风险的监控和防范5.1项目风险的监督项目管理论坛实施过程中工程项目费用的监督主要采用的方法：（1）项目费用考核。施工过程中定期考核成本，开展经常性和针对性的费用成本分析活动是费用成本控制的关键。费用成本考核，我们从最基层开始，考核工、料、机和其它现场管理费，考核经济合同执行情况，认真进行工程进度、产值、库存、资金等盘点工作；考核项目开支情况，找出成本节超原因，制定有效措施最大限度地控制成本。（2）在质量方面控制与监督。质量是费用的最大风险之一，它不仅会带来很大的保修费用，返工的损失也很大。在项目开始之初，首先编制质量计划，确定工程的质量标准和规范，并确定该项工程的质量目标。（3）实行全面质量管理。采用ISO9000质量认证体系。通过各种记录将整个工作的流程记录下来，环环相扣，任何一部分的工作都可以追查到前道的后果；而从中也很容易发现工作中的问题。实行三级质检制，即工人自检、班组自检、项目部自检，通过这三个环节的检查，将工作中可能发生的问题尽早消灭。（4）进度方面控制与监督。在项目实施中，一般采用横道图和网络图结合的办法来描绘工程的进度。在最合理总工期的控制之下，每月制订月、周进度计划，同时对照总工期画出形象进度，找出每个工序间时间安排上的差距，及时调整，使实际工期尽量与预定工期相符或提前，确保工程按期完工。（5）在安全方面可能发生的费用风险损失主要是伤亡事故。为了预防这些损失的发生，工程项目组建立一系列的安全规程和制度。每个项目部都设有专门的安全管理员，专门负责现场的安全检查和防范，保证工程的安全实施，杜绝任何安全事故的发生，消灭各种安全隐患。5.2施工项目风险防范施工项目风险防范应注意的几点：5.2.1加强可行性研究综合考虑各种风险因素及可能造成的损失，在投标报价中加上风险系数。5.2.2减少风险范围，降低风险系数在项目的投标、施工管理、竣工决算等整个项目的运作过程中，正确运用经济管理手段，减少风险出现的概率、风险出现的次数及风险种类。在实际的操作过程中减少风险开支，降低风险系数，提高项目管理的力度，加大项目效益。5.2.3切勿顾此失彼，亡羊补牢科学地运用经济预测手段，分析各种风险回报，对在前期出现并承担的风险在中期、后期的管理中进行弥补，确保项目效益的产生。比如，政治风险损失用社会效益来弥补，风险损失用经济效益来弥补，经营风险损失用管理效益来弥补等等。5.2.4明确风险目标，加强管理，提高工作效率，减少风险损失项目中标后，在经营风险已经形成的情况下，进一步确保其他风险目标，加强项目施工管理，提高工作效率，同时控制风险的产生和扩大，运用约束激励机制，制定避免产生风险的措施，提高项目效益，确保施工企业经济利益。

常用的事故隐患危险有害因素辨识排查方法包括直观经验分析方法和层次分析方法。1.直观经验分析方法直观经验分析方法是通过对事故隐患危险有害因素进行直观的分析、判断和推测，从而找出问题所在，进而采取相应的措施。它适合于简单的工艺过程、设备和单一职业活动的辨识和排查。2.层次分析方法层次分析方法是一种综合评价与决策分析工具，在事故隐患危险有害因素的辨识和排查中具有广泛的应用。它通过构建目标层、准则层和方案层三个层次的结构模型，分析各因素之间的影响，确定影响因素的权重，并综合评价各方案的优劣，最终确定最佳方案。3.其他方法除了直观经验分析方法和层次分析方法，还有多种其他的事故隐患危险有害因素辨识排查方法，例如：安全风险评估、危险性分析、事故树分析、故障树分析和风险矩阵法等。这些方法都有各自的特点和适用范围，可根据具体情况进行选择和应用。总之，在事故隐患危险有害因素的辨识和排查中，应根据不同的需要和实际情况选择合适的方法，并采取科学、系统、综合的方式进行评价和分析。扩展资料：处理程序：1、组织机构单位成立安全隐患排查领导小组，本单位矿长任组长，安全员任副组长，各班组长为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在本单位办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。各二级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。2、排查与报告隐患的排查，按照“谁主管，谁负责”的原则，应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。发现隐患，一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安督办，安督办对各类隐患进行登记分类。因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的班组按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。3、报告形式一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。书面报告：报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。单位各班组进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。4、核实与处理各车间发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。

风险评估（Risk Assessment）是指在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。风险无处不在，风险评估和管理在金融、投资、产品、交通、管理决策、健康医疗、生产安全、公共安全等行业领域中较为常见，受到更多的重视，尤其是监管机构和社会公众对于风险事故的理性反应，也反过来要求经营管理者对于风险的科学有效管理。 风险管理举例：某工厂粉尘爆炸、某地化学物质爆炸、金融危机、食品安全事故、某手机、汽车等产品召回事故。 风险管理在各行业存在着不同的技术工具，也有一定的共通性，ISO和IEC等国际标准化组织也有相关的标准文件，本文将首先对共同性的部分做初步分析，方便读者做迁移分析和应用。 首先了解风险管理和分析的初步框架和步骤： 风险和不确定性有关，也和概率有关，所以统计学工具在风险评估中可以提供参考价值。 风险损失、成本和收益的量化分析： 风险和损失的量化分析关系根据实际的行业和风险变量因素各有不同，这里先简要阐述一个简化模型： 首先建立假设线性模型，RL=a x+b y+c*z+....， RL=损失， a、b、c等于各风险加权系数，x、y、z等于风险变量。 其中损失可以分为有形损失和无形损失，例如财务损失，物品损失或名誉损失等等。 风险变量可以分为系统性风险和随机性风险。 将各个变量曲线累加后，得到总变量-损失曲线。 建模和分析步骤： 首先识别和筛选风险变量，可以通过头脑风暴、变量清单列举法、主要风险分析、情景分析、结构化假设分析SWIFT、失效模式分析、Delphi法、因果分析、潜在通路缝隙等方法，初步确定潜在风险变量。 选择风险变量可以参考MECE原则，完整列出所有变量，并排除重复变量。 例如下图举例，如果有统计数据支持，可以通过回归分析，相关度分析等工具，删除无效或重复、相关变量。 心理学领域内的因果分析举例： 工程技术领域内的故障树分析举例： 选择相关变量后，如果有相关统计数据作为支持，可以通过回归分析建立模型，使用最小二乘法获得最优模拟曲线，进行后续假设验证。 建立了初步的数学模型之后，可以使用决策树分析方法，确定可能性的风险事件和发生概率，计算出总损失。 在决策树建立时，往往需要结合收益和成本进行综合计算和决策分析，例如下图会加入收益概率和计算。 对于概率确定，可以通过经验或理论分析，或实证数据统计给出初步概率。理论分析需要确定事件的分布类型，基于测试或历史数据，对应根据概率密度函数和数学期望值，设定置信区间，之后更精确量化风险概率。 下图为正态分布示意图，置信区间越大，则离数学期望（平均值）偏离误差越大。 对于部分事件，需要进一步breakdown拆分子变量，得出最终概率，下图是事件树举例，计算出每年发生爆炸的概率： 如果A事件和B事件，C事件存在概率时间相关性，即条件概率，可以使用条件概率分析，例如著名的马克洛夫矩阵分析法： 对于成本、收益和损失的三者量化分析，需要将成本加入计算模型，例如在生产质量管理中，生产工艺管控和质量检测等成本变量随质量控制接受限来确定，质量管控严格程度一定意义上和风险发生概率存在负相关关系，质量要求越高，风险事故发生的可能性越小。 当总收益>总成本，则风险管理措施可行，否则需要从降低成本或提高收益等角度实现合理决策。 降低成本有若干方法，例如可以通过量本利分析、确定固定成本和变动成本曲线，提高产量，摊平质量管理成本。 风险损失不仅仅和概率有关，也和危险程度有关，而危险程度也影响到下述公式的系数，即a=矩阵[概率，危险程度] RL=a x+b y+c*z+.... 根据危险程度和概率矩阵，具体行业和案例，进行量化加权计分，确定系数值。

SPC就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控，发现过程异常，及时告警，从而达到保证产品质量的目的。这里的统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法，而以控制图理论为主。但SPC有其历史局限性，它不能告知此异常是什么因素引起的，发生于何处，即不能进行诊断，而在现场迫切需要解决诊断问题，否则即使要想纠正异常，也无从下手。 DOE:实验设计(DesignofExperiments,缩写为DOE)是研究如何制定适当实验方案以便对实验数据进行有效的统计分析的数学理论与方法。实验设计应遵循三个原则：随机化，局部控制和重复。随机化的目的是实验结果尽量避免受到主客观系统因素的影响而呈现偏倚性；局部控制是化分区组，使区组内部尽可能条件一致；重复是为了降低随机误差的影响，目的仍在于避免可控的系统性因素的影响。实验设计大致可以分为四种类型：析因设计、区组设计、回归设计和均匀设计。析因设计又分为全面实施法和部分实施法。析因实验设计方法就是我们常说的正交实验设计。 FMEA:TS16949的5大手册--FMEA是一种可靠性设计的重要方法 FMEA实际是一组系列化的活动，其过程包括：找出产品/过程中潜在的故障模式；根据相应的评价体系对找出的潜在故障模式进行风险量化评估；列出故障起因/机理，寻找预防或改进措施。 故障模式、影响、分析模块 其核心部分是对特定系统进行分析研究，确定怎样修改系统以提高整体可靠性，避免失效。为了准确计算失效的危害性，在分析时，提供了系统化的处理过程，自动编制FMEA任务，包括确定所有可能失效的零部件及其失效模式，确定每一种失效模式的局部影响、下一级别的影响以及对系统的最终影响，确定失效引起的危害性，确定致命失效模式以消除或减少发生的可能性或剧烈程度。 FMEA可完成以下功能： 失效模式、影响分析（FMEA） 危害性分析（CriticallyAnalysis） 功能FMEA(FunctionalFMEA) 破坏模式和影响分析（DMEA） FMEA具有以下特点： 丰富的故障模式数据库 完善的企业FMEA规范定制功能 自动由FMEA生成原始的FTA（故障树） 故障树分析（FaultTreeAnalysis）模块 利用FTA模块，在系统设计过程当中，通过对造成系统故障的各种因素（包括硬件、软件、环境、人为因素等）进行分析，画出逻辑框图（即故障树），从而确定系统故障原因的各种可能组合方式及其发生概率以计算系统故障概率，采取相应的纠正措施，以提供系统可靠性的一种分析方法。它以图形的方式表明了系统中失效事件和其它事件之间的相互影响，是适用于大型复杂系统安全性与可靠性分析的常用的有效方法。利用FTA，用户可以简单快速地建立故障树，输入有关参数并对系统进行定性分析和定量分析，生成报告，最后打印输出。 事件树分析(EventTreeAnalysis)模块

有QC管理七大工具

A样件，不明白是什么意思DV design verification 设计验证EV engineering verification 工程样品验证PV process verification 小批过程验证OTS是指首次样件

【答案】：D定性分析方法主要采用文字描述，强调对事物发展变化过程的描述、分析和预测，重点关注事物发展变化的因果关系和逻辑关系。定量分析是通过一定的数学公式或模型，在调查分析得到的原始数据基础上，计算出结果并结合一定的标准所进行的分析评价。ABC三项属于定性分析方法。

SPC表格怎么做？不是不想正确回答你，是你问得太笼统？建议先了解一下SPC； SPC即统计过程控制。 是利用统计方法对过程中的各个阶段进行控制，从而达到改进与保证质量的目的。SPC强调以全过程的预防为主。 SPC统计过程控制 　　SPC是Statistical Process Control的简称统计过程控制 　　利用统计的方法来监控过程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异 　　统计过程控制（简称SPC）是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。它认为，当过程仅受随机因素影响时，过程处于统计控制状态（简称受控状态）；当过程中存在系统因素的影响时，过程处于统计失控状态（简称失控状态）。由于过程波动具有统计规律性，当过程受控时，过程特性一般服从稳定的随机分布；而失控时，过程分布将发生改变。SPC正是利用过程波动的统计规律性对过程进行分析控制。因而，它强调过程在受控和有能力的状态下运行，从而使产品和服务稳定地满足顾客的要求。 　　实施SPC的过程一般分为两大步骤：首先用SPC工具对过程进行分析，如绘制分析用控制图等；根据分析结果采取必要措施：可能需要消除过程中的系统性因素，也可能需要管理层的介入来减小过程的随机波动以满足过程能力的需求。第二步则是用控制图对过程进行监控。 　　控制图是SPC中最重要的工具。目前在实际中大量运用的是基于Shewhart原理的传统控制图，但控制图不仅限于此。近年来又逐步发展了一些先进的控制工具，如对小波动进行监控的EWMA和CUSUM控制图，对小批量多品种生产过程进行控制的比例控制图和目标控制图；对多重质量特性进行控制的控制图。 　　SPC源于上世纪二十年代，以美国Shewhart博士发明控制图为标志。自创立以来，即在工业和服务等行业得到推广应用，自上世纪五十年代以来SPC在日本工业界的大量推广应用对日本产品质量的崛起起到了至关重要的作用；上世纪八十年代以后，世界许多大公司纷纷在自己内部积极推广应用SPC，而且对供应商也提出了相应要求。在ISO9000及QS9000中也提出了在生产控制中应用SPC方法的要求。 编辑本段SPC技术原理 　　统计过程控制（SPC）是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。当过程仅受随机因素影响时，过程处于统计控制状态（简称受控状态）；当过程中存在系统因素的影响时，过程处于统计失控状态（简称失控状态）。由于过程波动具有统计规律性，当过程受控时，过程特性一般服从稳定的随机分布；而失控时，过程分布将发生改变。SPC正是利用过程波动的统计规律性对过程进行分析控制的。因而，它强调过程在受控和有能力的状态下运行，从而使产品和服务稳定地满足顾客的要求。 编辑本段SPC可以为企业带来的好处 　　SPC强调全过程监控、全系统参与，并且强调用科学方法（主要是统计技术）来保证全过程的预防。SPC不仅适用于质量控制，更可应用于一切管理过程（如产品设计、市场分析等）。正是它的这种全员参与管理质量的思想，实施SPC可以帮助企业在质量控制上真正作到"事前"预防和控制，SPC可以： 　　· 对过程作出可靠的评估； 　　· 确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力； 　　· 为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生； 　　· 减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作； 　　有了以上的预防和控制，我们的企业当然是可以： 　　· 降低成本 　　· 降低不良率，减少返工和浪费 　　· 提高劳动生产率 　　· 提供核心竞争力 　　· 赢得广泛客户 　　· 更好地理解和实施质量体系 编辑本段实施SPC的两个阶段 　　实施SPC分为两个阶段，一是分析阶段，二是监控阶段。在这两个阶段所使用的控制图分别被称为分析用控制图和控制用控制图。 　　分析阶段的主要目的在于： 　　一、使过程处于统计稳态； 　　二、使过程能力足够。 　　分析阶段首先要进行的工作是生产准备，即把生产过程所需的原料、劳动力、设备、测量系统等按照标准要求进行准备。生产准备完成后就可以进行，注意一定要确保生产是在影响生产的各要素无异常的情况下进行；然后就可以用生产过程收集的数据计算控制界限，作成分析用控制图、直方图、或进行过程能力分析，检验生产过程是否处于统计稳态、以及过程能力是否足够。如果任何一个不能满足，则必须寻找原因，进行改进，并重新准备生产及分析。直到达到了分析阶段的两个目的，则分析阶段可以宣告结束，进入SPC监控阶段。 　　监控阶段的主要工作是使用控制用控制图进行监控。此时控制图的控制界限已经根据分析阶段的结果而确定，生产过程的数据及时绘制到控制上，并密切观察控制图，控制图中点的波动情况可以显示出过程受控或失控，如果发现失控，必须寻找原因并尽快消除其影响。监控可以充分体现出SPC预防控制的作用。 　　在工厂的实际应用中，对于每个控制项目，都必须经过以上两个阶段，并且在必要时会重复进行这样从分析到监控的过程。 编辑本段SPC的最新发展 　　经过近70年在全世界范围的实践，SPC理论已经发展得非常完善，其与计算机技术的结合日益紧密，其在企业内的应用范围、程度也已经非常广泛、深入。概括来讲，SPC的发展呈现如下特点： 　　（1）.分析功能强大，辅助决策作用明显 在众多企业的实践基础上发展出繁多的统计方法和分析工具，应用这些方法和工具可根据不同目的、从不同角度对数据进行深入的研究与分析，在这一过程中SPC的辅助决策功能越来越得到强化； 　　（2）.体现全面质量管理思想 随着全面质量管理思想的普及，SPC在企业产品质量管理上的应用也逐渐从生产制造过程质量控制扩展到产品设计、辅助生产过程、售后服务及产品使用等各个环节的质量控制，强调全过程的预防与控制； 　　（3）.与计算机网络技术紧密结合 现代企业质量管理要求将企业内外更多的因素纳入考察监控范围、企业内部不同部门管理职能同时呈现出分工越来越细与合作越来越紧密两个特点，这都要求可快速处理不同来源的数据并做到最大程度的资源共享。适应这种需要，SPC与计算机技术尤其是网络技术的结合越来越紧密。 编辑本段SPC生产统计过程控制 一、spc的基础知识 　　1.关于控制、过程、统计 　　2.特性及其分类 　　3.统计学基础 二、spc的基本原理 　　4.过程的理解与过程控制 　　5.波动及波动的原因 　　6.局部措施和系统措施 三、统计过程的控制思想 　　1.正态分布简介 　　2.统计控制状态及两种错误 　　3.过程控制和过程能力 　　4.过程改进循环 四、控制图类型 　　1.控制图应用说明 　　2.控制图的定义和目的 　　3.控制图解决问题思路 　　4.控制图益处 　　5.控制图分类 　　6.控制图的选择 五、建立计算型控制图的步骤和计算方法 　　1.均值和极差图 　　2.均值和标准差图 　　3.中位数和极差图 　　4.单值和移动极差图 六、计数型控制图与过程能力指数 　　1.过程能力解释前提 　　2.过程能力的计算 　　3.过程能力指数 　　4.过程绩效指数 七、过程判异准则 　　以下是常用的八项判异准则： 　　1、一点落在A区以外； 　　2、连续9点落在中心线同一侧； 　　3、连续6点递增或递减； 　　4、连续14点相邻点上下交替； 　　5、连续3点有2点落在中心线同一侧的B区以外； 　　6、连续5点中有4点落在中心线同一侧的C区以外； 　　7、连续15点在C区中心线上下； 　　8、连续8点在中心线同侧无一点在C区内。 编辑本段SPC统计过程控制 　　1、前言─SPC的由来、发展和基本要求 　　2、识别关键控制点 　　3、数据变异的衡量和分析· 直方图 　　4、数据的动态变异· 控制图 　　4.1、随机波动与异常波动 　　4.2、ISO 8258:1991《休哈特控制图》(Control Chart)要点 　　4.3、常规控制图的类型和实例 　　s 控制图的结构和概念解释 　　s 控制图类型和用途 　　1) X平均与极差图(均值—极差控制图、均值—标准差控制图、中位数—极差控制图、单值—移动极差控制图) 　　s 结构和应用流程 　　s 举例 　　2) I和MR控制图 　　s 结构和应用流程 　　s 举例 　　3) 离散U、C、P、NP控制图 　　s 结构和应用流程 　　s 举例 　　s 如何收集数据 　　s 采样及数据收集 　　s 设定和维持控制界限 　　4.4、控制图制订和使用中的若干实际问题 　　4.5、现代控制图技术案例 　　5、过程能力与过程性能(Process Capability / Performance)分析以及相应的指数CPK、PPK的应用 　　6、过程能力/性能的保证和提高---查找原因采取纠正/预防措施的逻辑推理工具 　　s 5M1E要素 　　s 分层法与排列图 　　s 用于因果关系和逻辑关系分析的非数字资料方法工具: 因果图、系统图与“5Why分析表”、关联图、故障树分析(FTA)、过程决策程序图(PDPC)法 　　7、如何实现有效的SPC现场控制 　　s 受控的标准 　　s 流程失控的表现 　　s 失控的现场应对 　　s 练习制作控制图进行失控分析 　　s SPC实施中现场“看得见管理”应用的直观显示图表 　　8、SPC的效果评估的方法 　　s 显著性检验 　　s 统计抽样检验 　　9、回归分析 　　s 一元线性回归分析 　　s 曲线回归 　　s 双列相关分析 　　10、方差分析 　　s 方差分析的基本概念及其应用 　　s 方差分析在MSA(测量系统分析)中的应用 　　s 多重比较:q检验 　　11、试验设计(Design of Experiment, DOE) --介绍正交试验设计 　　12、SPC项目的开展(SPC在QCC/QIT、6Sigma项目活动中的应用) 编辑本段如何创建SPC系统 　　1、关键流程的确定 　　2、稳定工艺过程 　　3、过程能力的测定和分析 　　4、确定控制标准 　　5、选择和建立控制图 　　6、制定反馈行动计划 　　7、MSA测量系统分析 　　8、SPC应用的有效性评估 　　9、SPC应用的团队活动 　　10、案例分析及实施疑难探讨 编辑本段SPC的有效实施 　　一、原因分析 目前我们国内许多企业也开始逐步认识和推广SPC，但并没有达到预期的效果，为什么呢？究其原因，主要可以分为以下几点： 　　1、企业对SPC缺乏足够的全面了解 　　2、企业对实施SPC的前期准备工作重视不够 　　3、未能有效地总结和借鉴其他企业的经验 　　二、改进对策 　　针对以上原因，要保证SPC实施成功，企业应重视如下几方面的工作： 　　1、公司领导的重视 　　2、工程技术人员的认识和重视 　　3、对全员加强质量意识的培训 　　4、重视数据的收集和异常数据的处理 　　5、实施PDCA循环，达到持续改进 编辑本段企业为什么要实施SPC 　　SPC是全球范围内制造业所信赖和采用的质量控制技术。半个多世纪以来，SPC的广泛应用推动了制造业的发展与繁荣。 新世纪是质量的世纪，质量塑造未来，质量也是竞争的关键。在一些行业，应用SPC已经成为企业生存的基本需求。 传统观念把检验作为质量保证的手段，只能事后判断，而应用SPC，能够把握先机，预防不合格品的出现，降低成本，提高企业运行效率。 　　SPC 强调全过程监控、全系统参与，并且强调用科学方法（主要是统计技术）来保证全过程的预防。SPC不仅适用于质量控制，更可应用于一切管理过程（如产品设计、市场分析等）。正是它的这种全员参与管理质量的思想，实施SPC可以帮助企业在质量控制上真正作到“事前”预防和控制 　　SPC可以帮助企业： 　　· 对过程作出可靠的评估； 　　· 确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力； 　　· 为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生； 　　· 减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作； 　　有了以上的预防和控制，我们的企业当然是可以： 　　· 降低成本； 　　· 降低不良率，减少返工和浪费； 　　· 提高劳动生产率； 　　· 更好地理解和实施质量体系。

电瓶没电，打不着火：故障原因：虽然很多车辆都使用免维护的蓄电池，但是万一蓄电池出了问题，往往也很难发现。在行车途中，出现蓄电池电压不足的故障时，会造成发动机不能发动。电瓶没电通常有两种情况，电瓶寿命一般是2至3年，电瓶寿命到期时，就会在某次停车时突然没电；还有就是我们长时间听收音机、忘关大灯、以及防盗器长时间报警等情况造成电瓶没电。解决方法：1、由其它车辆牵引、拖拉发动。2、借用其它车辆的电源发动。3、利用下坡发动。2/7机油不足报警灯亮起：故障原因：油壶红灯亮起，如果不是传感器故障，一般都是发动机缺少机油，在缺少机油情况下继续行驶，很可能造成活塞敲碎缸体，车子会突然熄火，不但很危险，接下来的维修成本也很高啊。停车检查：1、有些车子是烧机油的，车主们应该很有经验，可以自行添加匹配的机油。在空旷的郊外没有其他车辆帮助，又不得不往前行驶，附近又买不到机油，可以临时到一些摊挡购买豆油或花生油暂代，开到修理厂后应马上换油，否则会留下很多积炭。这是万不得已的作法。如果有其他的车辆，可以向他们借用机油。2、如果不小心磕碰到了油箱造成漏油，附近又没有维修地点，我们可以嚼完口香糖之后，糊在燃油箱漏油的部位，因为口香糖干化之后可以紧紧堵住滴油部位，很好的起到救急的作用。3、如果是因为撞击造成油路损坏，就不要加机油了，请求道路援助吧。3/7刹车灯报警亮起：故障原因：如果长途中我们遇到刹车警告灯亮，此时说明刹车油液面不够，刹车系统可能有渗漏现象。特别提醒：此时切忌不可继续开车，必须及时添加刹车油购，如果由于环境因素买不到刹车油时，可以买高度数的白酒暂时代替，不会影响刹车效果，但不可频繁刹车，应急后应立即开到修理厂检修。出行前要检测制动系统是否正常，包括：刹车片的磨损程度，也要注意助力油是否充足。刹车系统的分泵防尘套应该特别注意，因为如果这个部件破裂进入灰尘我国汽车产业快速发展，产业实力不断增强. 随着我，将会导致活塞工作失效，进而导致爱车制动时刹车距离增大；如果这个部件进水，会因为刹车油中混合了水而是防尘套入水还是入尘，都必须进行全面刹车系统检测和维修处理，以防长途行驶刹车失灵。

安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。其中，重大安全风险应填写清单、汇总造册，按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。要依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。▼参考图例重大风险较大风险一般风险低风险风险等级一定程度上取决于严重程度等级和可能性等级

以下哪个不属于数据库营销的步骤（A）A.数据跟踪B.数据采集C.数据管理D.建立数据库

中外文化差异的10个不同点是：饮食方面，伦理道德，思维方式，生活态度，价值取向，消费观，隐私观，竞争观，思维方式。1、思维方式：西方人注重思辩理性分析实证，剖析整体再加以综合；在西方哲人看来，只有思辩性的东西才是最真实、最完善、最美好的。西方人注重思辩理性分析实证，剖析整体再加以综合；在西方哲人看来，只有思辩性的东西才是最真实、最完善、最美好的。中国传统的思维方式，不是通过归纳推理，演绎推导，而是基于事实，凭借已有的经验和知识，对客观事物的本质及其规律性加以识别、理解和进行整体判断。与直观的思维方式相联系，中国人认识世界的方式是“体知”而不是“认知”。2、价值取向：西方人注重以自我为中心，重个人、重竞争；西方人的价值观认为，个人是人类社会的基点。每个人的生存方式及生存质量都取决于自己的能力，有个人才有社会整体，个人高于社会整体。中国人注重群体、社会、和谐。中国人的价值观，强调群体意识，社会意识，个人利益应当服从社会整体利益，只有整个社会得到发展，个大才能得到最大利益。3、伦理道德：西方人注重个人放任，创新发展，张扬荣誉；西方人崇尚个人奋斗，尤其为个人取得成就而自豪，从不掩饰自己的自信心、荣誉感和获得成就后的狂喜；西方文化鼓励个人开拓创新，做一番前人未做过的，杰出超凡的事业；西方人的家庭观念比较淡漠。中国人注重谦虚谨慎，不偏不倚。中国文化在个人取得成就时，不主张炫耀个人荣誉，而是提倡谦虚谨慎，反对“王婆卖瓜自卖自夸”。在人际关系上，中国传统的文化则要求人们不偏不倚，走中庸之道，维护现状，保持和谐。4、饮食：中国人很注重形式，而欧洲人很讲实际。中国的菜式比较多样，样式精美，味道可口。欧洲人比较讲究实际，菜品较为简单。5、思维方式：中国人思维比较抽象，西方人比较具体。6、生活态度：中国人偏重精神感受，西方人注重实用。7、消费观：西方的价值取向是以人生活质量为本，提倡“三为”和 “三不为”；一是为自己活着，不为别人活着，个性自由求质量；二是为今天活着，不为明天活着，敢于贷款超前消费；三是为这代人活着，不为下代活着，不紧衣缩食为子女攒钱。8、生育观：欧洲人都不愿生孩子，怕孩子多影响生活质量。所以一般西方发达国家都呈人口负增长态势，人口、资源和生态压力小。中国仍有相当多的人崇尚多子多福，养儿防老。

师恩难忘，感谢老师的句子有：1、几分教诲，几分得意，几分辛劳，几分收获。没有您的付出，就没有我的收获。没有您的教诲，就没有我的得意。2、我们从幼苗长成大树，却永远是您的学生；我不是您最出色的学生，而您却是我最尊敬的老师。临将毕业，我要把一份崇高的敬意送给您。3、您用智慧笔端，写下生命赞歌；您用满腔热血，缔造青春无悔；您用谆谆教诲，点亮希望航标；您用知识砖瓦，盖起人生大厦。教师节，向敬爱的老师们致敬！4、物理老师教会我杠杆原理，英语老师让我认识ABCD，数学老师教会我加减乘除，语文老师让我学会之乎者也。我要真诚的说一声谢谢您。5、难以忘记你专注的眼神，难以忽略你无私的帮助，难以报答你对我的教导。现在的我只能对你说一句，谢谢你。

金华夜叉恨小倩远遁，前来报复。在小倩指点下，采臣用蓝赤霞所赠剑鞘将其消灭。

上蚂蚁文库里找范文，资料比较全面，可以借鉴

cad室内设计说明书怎么写。1、cad文件格式以pdf文件格式的形式发送。2、cad模板文件的计算机程序功能在计算机控制系统中，它具有以下几种功能模板：1)能够计算和处理任何图纸和文档，因此可以快速地修改图纸、文字或样本的内容。2)能够迅速将不合格的图纸和文档修改成不合格原稿，而且可以快速作出文档。3)对于不合格的图纸和文档，编辑的程序可以使用程序对其进行分析和查询，编辑程序对图纸和文档进行计算机操作，以控制计算机中的数据，并将数据输入计算机。4)可以编辑一些文档，包括图纸，文字等文。3.操作流程的安排可以说，编辑软件是负责程、软件工程及全局的。3.第一步(1.1.2)软件的运行流程变.1，运行数额在分分钟以内[1]。

“很难想象：中国互联网的‘游击队"有这么强的战斗力。” 2018年初夏的早晨，雨后的日本东京还不算炎热，涉谷街头衣着正式的上班族举着花样标准的雨伞，略显忙碌的奔走着。开篇的感慨来自于一位刚刚访问过抖音日本“总部”的媒体记者，她被眼前看到的一切震撼到：正在共享办公区工作的5人小团队，栖身不到20平米的一个小房间里，看起来很像一个大学社团，“很难和一家中国知名互联网公司联系在一起”，她说。这个团队没有独立会议室，开会需要预约支付约1400人民币会议室租金，没有自己的打印机，简朴到让人发指。 多个角度看，这并不像是一个标准意义值得展示的团队或者参观目的地，但很显然：抖音所属的字节跳动公司对展示自己的创业氛围充满自信，也不忌讳把亚马逊的文化口号贴在墙上——“Work Hard， Have Fun， Make History”（翻译：努力工作，享受乐趣，创造历史）。这个小团队从2017年夏季运营抖音海外版Tik Tok登陆日本市场，3个月即登顶日本iOS App Store免费榜第一，或许这就是极度自信的来源。数据进一步显示：今日头条和抖音为代表的字节跳动公司产品，在2017年夏季进入日本之后，突破文化障碍和不信任感，目前获得1000万月活用户，数量相当于日本人口的十分之一。不可否认的是：抖音成就了很多普通人。 日本：きぐるみ母さん（可爱的妈妈）将一家人装扮成玩偶鸡的形象，拍摄了很多搞笑、卖萌、跳舞、做家务的视频，在Tik Tok上的粉丝已经超过10万，成为小有名气的创作达人。21岁的滨田看起来非常瘦弱，目前在一家艺人学校学习表演，从2017年11月份起在Tik Tok录制舞蹈视频，目前已经有了10万粉丝。他坦言：抖音让他离靠演艺赚钱又近了一步。调研中我们在日本抖音上发现了很多“人生逆袭者”，他们不是思想家也不是演艺专业，甚至个人条件不甚突出，但他们在Tik Tok平台上找到了自己的拥趸。 抖音在日本已经成为了一种现象级互联网应用。在一次对东京新宿和涉谷等繁华区域的随机调研中，其中76个路人接受访谈，8位表示是Tik Tok用户，65位听说或了解Tik Tok。日本电视台NTV早间新闻和社会资讯类节目《SUKKIRI!!》用15分钟报道了抖音海外版，视频节目气氛非常轻松，主持人也亲自体验“捧脸杀”的录制，这个舞蹈先把一只手放在视频摄像头前，让一个人远远的靠近把下巴放在手掌上。这个简单而亲民的视频模板在日本的体验次数接近2万，播放量超过3000万次。这似乎超越了传统互联网内容“大制作大成本”得天下的逻辑，但几乎每个人都可以从这样朴素和简单的行为中找到乐趣。 对于抖音的迅速崛起，数据调查公司认为：“抖音努力通过内容创新来垄断场景进而垄断用户，但这背后体现的是用户需求洞察能力和设计思想的领先性”。确实，每一个火爆的抖音视频都值得玩味，肯定不是批评者所言“容易上瘾”那么简单，抖音的崛起伴随着用户角度的“大逻辑”： 首先，从内容消费端——抖音的用户体验符合时尚化年轻化要求，符合“手机电视化”趋势。15秒的短视频从信息量和承载力上刚刚符合手机内容传播载体的特质，这和140字的微博逻辑非常相似。抖音单视频、全屏、下拉的全新交互方式，极大的降低了“找内容”的成本。这种体验从文字版的twitter到图片版的pinterest，再到今天的抖音，实际上一脉相承。有人评价：“这种用户体验符合娱乐思维，容易上瘾”。抖音对文字和图片的替代或许可以类比为互联网的“电视化”，但比优酷等视频网站具备更高的粘性，是一个必然的趋势。 其次，从内容生产端——抖音海外版极大的降低了用户生产高质量内容的门槛。拿上述日本“可爱的妈妈”为例，用户只需要对软件简单的理解，就可以创作短视频内容，这几乎相当于专业版的卡拉OK，加上了一个超级巨大的互动社区。抖音通过很多应用上的视频处理工具降低内容生产的门槛，让UGC（个人用户生产内容）的个人或者小团队可以生产出PGC（专业生产内容）质量的内容，体现了极强的内容工具属性。其中一个细节很值得玩味，抖音发明了一个贴在手机背后可以用两只手指夹在中间的手机把手，这样录制视频的时候可以创造镜头旋转切换等专业效果，可见抖音对制作内容工具有着独特的多角度理解。而抖音上“像一棵海草海草”等多个BGM（背景音乐）非常风靡，因为这些音乐推动了年轻人参与PK，参与模仿。抖音还把很多适合对口型的经典歌曲段落演绎成人人可以参与的“模仿秀”，其中有一个很火爆的视频这样开头：“哦，这么大的太阳你不热吗？耶（热的谐音），耶耶耶耶”，之后视频的录制者画风突变身体灵动的开始跳舞。外界批评较多的所谓“洗脑”、“没营养”应该针对的就是这样的模仿秀，但真实的体验感确实因为不同人演绎的差异性非常有趣，并无低俗感。本质上，这种乐趣和“超级女声”等素人选秀展现普通人的趣味和能力非常类似。 再次，抖音海外版和国内版拥有相同的价值观内核，就是“年轻化趣味”。从目前单个短视频瀑布流加AI智能算法的呈现模式看，和快手的一屏多视频有明显的不同，虽然对于新的内容生产者给的流量相对有限，但确实保证了内容质量，融合了纯互联网的主动选择逻辑和电视台的播放逻辑。但批评者认为这样并不是真正体现创作者的平等性和草根性。 对比分析，虽然抖音、快手和微视目前都是以年轻用户为主，都属于很典型的智能时代的AI级应用形态，背后都是算法推动的内容分发。但三者也有明显的不同：抖音强化了“潮流制造者”的AI智能分发，同时也用专业的编辑团队像电视台一样保证内容的质量。以内容为核心，更强调内容精品的可参与性，收入模式主要是广告相关。快手更强调普惠的短视频流量分发，给内容创业者机会提高影响力获得粉丝，以直播达人的草根明星为主，收入模式主要是直播分成。微视的基因本质和快手类似，但能感受到其战略是以平台为核心，其更大的潜力在于打通腾讯全平台之后与社交的深度融合。但客观讲，由于抖音更坚定的推动AI战略和内容战略，通过分布式智能和中央智能的深度协作创造智能资产，在智能的竞赛中，目前抖音已经有了一定优势。 最后一点，抖音在吸引年轻人和展现年轻文化的同时，极力推动的就是内容的多样化，以适应不同人群的需求。他给抖音定义的战略是全球化普世文化的拉力获取跨国、跨年龄段的更广泛用户群体。从这个角度上看，抖音确实更了解年轻人的审美喜好。由此，似乎可以理解最近围绕抖音的多起纷争，在抖音抓住年轻人的同时，确实存在很多突破普通社会群体价值观的内容形态，有一些因为监管的漏洞是低俗和不健康的，由此带来很强的负面效应。但瑕不掩瑜，在目前抖音智能化资产逐渐沉淀，智能水准飞速提高的大背景下，如果其竞争对手不能从战略高度深刻反思，很可能被新的AI短视频时代淘汰。而这个竞争的实质是对内容属性深刻理解的智能分发AI的进化，并不是流量导入以及广泛投资布局的传统互联网思维。在目前的技术框架下，如果抖音证明了AI短视频真实满足了年轻人群体的稳定性自我表达需求，那么离下一代微信或许只相差一个具有社交属性的短视频“朋友圈”和具有通讯属性的“视频通话”。通过AI短视频完全颠覆下一代即时通讯并非不可能。或许这也是让腾讯等竞争对手感受到巨大压力的地方，AI级应用突破的速度应该大大超越了BAT等巨头的预期，并且这次率先在中国而非美国形成全球化突破。 从大趋势上讲，当今互联网的主流商业模型确实是社交，但90后、00后已经不太强调互动，更多的需求是——自我表达。他们的价值观不再是70后、80后经济扩张期出生人群的社交扩展偏好，更多的强调价值观认同的小圈子充分互动，体现个性趣味”。 在即将到来的90后、00后主导商业创新的全新时代，或许抖音所代表的自由表达将更加普及，抖音打破了内容生产者和传播者的用户边界后，开辟了新大陆、新赛道、新战场。 从互联网进化的大格局看，不可否认的是抖音，乃至师出同门的今日头条对于传统巨头都是存在巨大威胁的。这个威胁更多的不是体现在同纬度的用户竞争，反而是一种技术趋势性的引领。虽然传统巨头在传统互联网时代拥有广泛的用户基础和用户数据，但同时也有明显的路径依赖和价值观依赖，但是智能技术带来的“智能资产”几乎是和传统数据完全不同，无形中让彻底基于AI的创新公司有了比较优势。举一个例子：字节跳动的多个应用已经集成数百万级别的用户标签以及相关性、环境、热度、协同等模型（智能资产），了解用户的状态变化，从而推荐最合适的信息。 一个全新的AI时代技术趋势正裹挟着新老巨头的进取心，在5G即将到来的黎明中，于爆发的临界点孕育。抖音同样面对“成长的烦恼”：其一，AI内容生态依然在社交流量生态的下游，如果海外的Facebook和Twitter或者Instagram和微信采取同样的限制策略，抖音的发展将出现一定的瓶颈；其二，如何在AI运营和AI分发上形成更具创新的NLP算法也是一个重大挑战，有人认为：“抖音的成功在于产品设计思想，技术的创新度和领先性还不够，是个有相当技术含量的产品体验极度牛的公司！”其三是内容审查与自有创作的辩证关系，如果抖音在智能化算法之外启用几千人规模的内容审核团队，不得不说在增加成本的同时，为商业模式创新带来沉重的负担。另外一点就是抖音在中国的实际情况，在被微信和腾讯生态切断了用户供给的生态后，自身生态造血能力如何提高，也同样是一个可以用天来计算的紧迫问题。以上，对于一个属于年轻人的轻松、愉快的抖音，有了接近万字枯燥无味的叙述。回归本文主题，新现象——抖音深化了“手机电视化“的全新时代。新思维——融合PGC和UGC的全新AI智能发行方式将逐渐成为主流。发顺计算机 拥有多年的 零售行业服务 经验，作为零售商的服务基石，多年来致力于零售业一站式服务，拥有一套智能完善的零售系统，能够解决 零售店铺 的各种问题，从而提高工作效率，给消费者带来更好的体验度。(了解更多相关信息，请登录发顺官网：www.fashvn.com)

前瞻产业研究院《中国复合材料行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》第1章：中国复合材料行业发展背景综述1.1 复合材料行业定义1.2 复合材料产品特性1.3 复合材料主要类型1.3.1 复合材料组成材料分类1.3.2 复合材料分类1.4 《国民经济行业分类与代码》中复合材料行业归属第2章：中国复合材料行业发展环境分析2.1 行业经济环境分析2.1.1 国内宏观经济环境分析（1）GDP规模及增速（2）中国固定资产投资（3）工业增加值2.1.2 中国宏观经济预测（1）国际机构对中国GDP增速预测（2）国内机构对中国宏观经济指标增速预测2.2 行业政策环境分析2.2.1 行业监管体系及机构介绍2.2.2 行业相关标准2.2.3 行业相关政策2.3 行业社会环境分析2.4 行业技术环境分析2.4.1 行业专利申请数量2.4.2 技术领先企业分析2.4.3 行业热门技术分析2.5 中国复合材料行业发展机遇与威胁分析第3章：全球复合材料行业发展状况分析3.1 全球复合材料行业发展状况分析3.1.1 全球复合材料行业发展历程3.1.2 全球复合材料行业供需情况（1）全球复合材料供给情况（2）全球复合材料需求情况3.1.3 全球复合材料行业市场规模分析3.1.4 全球复合材料行业竞争格局（1）全球复合材料区域竞争格局（2）全球复合材料企业竞争格局3.1.5 全球复合材料行业代表性企业（1）三菱化学株式会社（2）科隆工业公司（3）东丽株式会社3.2 美国复合材料行业发展分析3.2.1 美国复合材料行业发展现状3.2.2 美国复合材料行业发展趋势（1）风电叶片成重点发展应用（2）复合材料发展前景良好（3）竞争地位依然强劲3.2.3 美国复合材料行业发展前景3.3 欧洲地区复合材料行业发展分析3.3.1 欧洲地区复合材料行业发展现状（1）欧洲地区复合材料行业发展概况（2）欧洲复合材料供给（3）欧洲地区复合材料应用市场3.3.2 欧洲地区复合材料行业发展趋势3.3.3 欧洲地区复合材料行业发展前景3.4 日本复合材料行业发展分析3.4.1 日本复合材料行业发展现状3.4.2 日本复合材料行业发展前景3.4.3 日本复合材料行业发展经验总结（1）重视基础研究（2）扩建研究所（3）确保发展行业发展所需的人才资源（4）在研究经费方面给予支持（5）产业化协同体制3.5 全球复合材料行业发展前景第4章：中国复合材料行业市场供需状况及发展分析4.1 复合材料行业发展历程分析4.2 中国复合材料行业产品发展特点分析4.3 复合材料行业供给分析4.4 复合材料行业发展规模分析第5章：中国复合材料行业市场竞争状况分析5.1 中国复合材料行业市场竞争布局状况5.1.1 中国复合材料行业区域竞争分析5.1.2 中国复合材料行业企业竞争分析（1）行业企业竞争分析5.2 中国复合材料行业波特五力模型分析5.2.1 行业现有竞争者分析5.2.2 行业潜在进入者威胁5.2.3 行业替代品威胁分析5.2.4 行业供应商议价能力分析5.2.5 行业购买者议价能力分析5.2.6 行业竞争情况总结5.3 复合材料行业兼并重组分析5.3.1 复合材料行业投资兼并与重组案例5.3.2 复合材料行业投资兼并与重组方式5.3.3 复合材料行业投资兼并与重组特征分析5.3.4 复合材料行业投资兼并与重组动机5.3.5 复合材料行业投资兼并与重组趋势第6章：中国复合材料行业上游以及中游材料市场分析6.1 复合材料产业链简介6.2 复合材料产业链上游材料市场分析6.2.1 金属基体材料市场分析（1）铝金属市场分析（2）铜金属市场分析（3）镁金属市场分析（4）钛金属市场分析6.2.2 非金属基体材料市场分析（1）合成树脂市场分析（2）橡胶市场分析（3）石墨市场分析6.2.3 增强材料市场分析（1）玻璃纤维市场分析（2）碳纤维市场分析（3）芳纶纤维市场分析6.3 复合材料行业中游产品市场分析6.3.1 塑木复合材料市场发展分析（1）塑木复合材料定义及特点（2）塑木复合材料性能（3）中国塑木复合材料市场分析6.3.2 纳米复合材料市场发展分析（1）纳米复合材料概述（2）纳米复合材料制备方法分析（3）纳米复合材料应用领域分析（4）纳米复合材料市场规模分析（5）纳米复合材料细分产品分析（6）纳米复合材料主要生产企业（7）纳米复合材料市场前景预测6.3.3 功能复合材料市场发展分析第7章：中国复合材料行业下游需求领域分析7.1 航空航天领域对复合材料的需求分析7.1.1 复合材料在航空航天领域的应用7.1.2 航空航天领域发展现状与趋势预测（1）航空航天领域发展现状（2）航空航天领域发展趋势预测（3）航空航天领域对复合材料的需求前景7.2 医药行业对复合材料的需求分析7.2.1 复合材料在医药行业的应用（1）生物复合材料介绍（2）生物复合材料应用分析7.2.2 医药行业发展现状与趋势预测（1）医药制造发展现状（2）医药制造行业供给情况（3）医药行业发展趋势预测7.2.3 医药行业对复合材料的需求前景7.3 化工行业对复合材料的需求分析7.3.1 复合材料在化工行业的应用7.3.2 化工行业总体发展情况（1）销售规模不断扩大（2）经营效益有所波动（3）化工行业发展趋势预测（4）化工行业对复合材料的需求前景7.4 汽车行业对复合材料的需求分析7.4.1 复合材料在汽车行业的应用7.4.2 汽车行业发展现状与趋势预测（1）行业发展规模分析（2）行业供求平衡分析（3）汽车行业发展趋势预测7.4.3 汽车行业对复合材料的需求前景（1）全球汽车行业对复合材料的需求前景（2）中国汽车行业对复合材料的需求前景7.5 风电行业对复合材料的需求分析7.5.1 复合材料在风电行业的应用7.5.2 风电行业发展现状7.5.3 风电行业对于复合材料的需求情况7.5.4 风电行业对复合材料的需求前景第8章：中国复合材料行业领先企业经营分析8.1 中国复合材料行业领先企业主要布局8.2 中国复合材料重点企业布局案例分析8.2.1 青岛华盛高新科技发展有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业资质能力分析（4）企业复合材料业务分析（5）企业销售渠道与网络分析（6）企业经营状况优劣势分析8.2.2 上海普利特复合材料股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业资质能力分析（4）企业复合材料业务分析（5）企业销售渠道与网络分析（6）企业经营状况优劣势分析8.2.3 重庆国际复合材料股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业资质能力分析（4）企业复合材料业务分析（5）企业销售渠道与网络分析（6）企业经营状况优劣势分析8.2.4 上海越科新材料股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业资质能力分析（3）企业复合材料业务分析（4）企业销售渠道与网络分析（5）企业经营状况优劣势分析8.2.5 中材科技股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业资质能力分析（4）企业复合材料业务分析（5）企业销售渠道与网络分析（6）企业经营状况优劣势分析8.2.6 湖南博云新材料股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业资质能力分析（4）企业复合材料业务分析（5）企业销售渠道与网络分析（6）企业经营状况优劣势分析8.2.7 川省新万兴碳纤维复合材料有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业资质能力分析（4）企业复合材料业务分析（5）企业销售渠道与网络分析（6）企业经营状况优劣势分析8.2.8 厦门中创环保科技股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业资质能力分析（4）企业复合材料业务分析（5）企业销售渠道与网络分析（6）企业经营状况优劣势分析8.2.9 湖北回天新材料股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业资质能力分析（4）企业复合材料业务分析（5）企业销售渠道与网络分析（6）企业经营状况优劣势分析8.2.10 扬州麦斯通复合材料有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业资质能力分析（4）企业复合材料业务分析（5）企业销售渠道与网络分析（6）企业经营状况优劣势分析第9章：中国复合材料行业发展前景预测与投资建议9.1 复合材料行业发展前景预测9.1.1 行业生命周期分析9.1.2 行业发展影响因素（1）驱动因素（2）阻碍因素9.1.3 行业发展前景预测9.2 复合材料行业投资特性分析9.2.1 行业进入壁垒分析（1）产品试验、设计和检测壁垒（2）人才壁垒（3）技术壁垒（4）设备和资金壁垒（5）认证壁垒9.2.2 行业经营模式分析9.2.3 行业投资风险预警（1）市场风险（2）宏观经济风险（3）复合材料行业技术研发风险（4）其他风险9.3 复合材料行业投资策略与建议9.3.1 行业投资机会分析（1）复合材料行业投资区域分析（2）以复合材料为支撑的新兴产业将步一个全新发展阶段9.3.2 行业投资策略与建议（1）依靠技术创新推动行业发展（2）加强企业间的强强联合（3）完善风险规避体制（4）打造复合材料产业集群图表目录图表1：复合材料的特点图表2：复合材料的特性简析图表3：复合材料组成材料分类图表4：复合材料分类图表5：《国民经济行业分类与代码》中复合材料行业归属图表6：2014-2022年中国GDP增长趋势图（单位：万亿元，%）图表7：2014-2022年全国固定资产投资（不含农户）增长速度（单位：万亿元，%）图表8：2010-2022年中国全部工业增加值及增速（单位：万亿元，%）图表9：部分国际机构对2022年中国GDP增速的预测（单位：%）图表10：2022年中国宏观经济核心指标预测（单位：%）图表11：中国复合材料行业主管部门图表12：2019-2022年中国复合材料现行标准汇总图表13：2021-2022年中国复合材料即将实施标准汇总图表14：截至2022年中国复合材料行业重要相关政策汇总及解读图表15：复合材料行业社会环境分析图表16：2010-2021中国复合材料相关专利申请量变化图（单位：件）图表17：截至2022年6月复合材料相关专利申请人TOP10（单位：件，%）图表18：截至2022年6月中国复合材料行业专利申请类型TOP10（单位：件）图表19：中国复合材料行业发展机遇与挑战分析图表20：全球复合材料行业发展阶段图表21：2018-2021年全球复合材料市场供给规模及变化趋势（单位：百万吨）图表22：2021年全球复合材料市场需求分布（单位：%）图表23：2012-2021年全球复合材料市场规模（单位：亿美元，%）图表24：2021年全球复合材料产量占比（单位：%）图表25：全球先进复合材料市场主要进入企业图表26：三菱化学株式会社企业基本信息图表27：三菱化学公司主要复合材料产品图表28：三菱化学公司全球销售网络图表29：2018-2021年科隆工业公司主要经济指标分析（单位：百万韩元）图表30：2018财年-2022财年东丽公司的经营情况（单位：百万日币）图表31：东丽公司的碳纤维复合材料品牌及其种类图表32：2017-2021年美国复合材料市场规模（单位：亿美元）图表33：美国复合材料行业产业链代表性厂商图表34：美国复合材料行业应用场景增长率（单位：%）图表35：2022-2027年美国复合材料市场规模预测（单位：亿美元）图表36：2017-2021年欧洲复合材料市场规模（单位：亿美元，%）图表37：2015-2021年欧洲复合材料产量（单位：千吨）图表38：2017-2021年欧洲各种成型工艺的复合材料产量（单位：万吨）图表39：2021年欧洲地区复合材料应用市场结构（单位：%）图表40：欧洲地区复合材料行业发展趋势图表41：2022-2027年欧洲复合材料市场规模预测（单位：亿美元）图表42：日本复合材料行业发展趋势图表43：2022-2027年全球复合材料市场规模预测（单位：亿美元）图表44：中国复合材料行业发展历程简表图表45：我国复合材料产品发展特点图表46：2018-2021年中国复合材料产量情况（单位：万吨）图表47：2021年中国复合材料代表性企业产量图表48：2017-2021年中国复合材料市场规模（单位：亿元）图表49：截止2022年我国复合材料行业区域企业数量（单位：家）图表50：截止2022年我国复合材料行业企业竞争格局梯队（按注册资金）图表51：中国塑木复合材料代表性企业图表52：中国纳米复合材料代表性企业图表53：我国复合材料行业现有企业的竞争分析图表54：我国复合材料行业潜在进入者威胁分析图表55：我国上游供应商对复合材料行业的议价能力分析图表56：我国下游客户对复合材料行业的议价能力分析图表57：复合材料行业竞争情况总结图表58：2014-2022年复合材料行业部分投资兼并案例图表59：复合材料行业主要并购重组模式分析图表60：复合材料企业投资兼并和重组的驱动因素分析图表61：复合材料行业产业链图图表62：2014-2022年我国铝材产量及增长情况（单位：万吨，%）图表63：2020-2022年中国铝价格指数（单位：元/吨）图表64：铝金属市场对复合材料行业的影响分析图表65：2014-2022年我国精炼铜产量及同比增长情况（单位：万吨，%）图表66：2020-2022年中国上海铜现货价格走势图（最高价）（单位：元/吨）图表67：2014-2021中国原镁产量情况（单位：万吨，%）图表68：2020-2022年中国长江有色:现货均价:1#镁（单位：元/吨）图表69：镁金属市场对复合材料行业的影响分析图表70：2017-2021年中国钛铁矿产量情况（单位：万吨，%）图表71：2021-2022年中国钛精矿出厂价走势图（单位：元/吨）图表72：钛金属市场对复合材料行业的影响分析图表73：2017-2021年合成树脂产量（单位：万吨）图表74：2018-2021年中国石化合成树脂平均实现价格（单位：元/吨）图表75：合成树脂市场对复合材料行业的影响分析图表76：2014-2021年我国合成橡胶产量情况（单位：万吨，%）图表77：2018-2022年中国合成橡胶：顺丁橡胶（BR9000）价格走势图（单位：元/吨）图表78：橡胶行业对复合材料行业的影响分析图表79：2011-2021年中国石墨产量情况（单位：千吨）图表80：2018-2021年中端天然石墨价格走势图（单位：元/吨）图表81：石墨市场对复合材料行业的影响分析图表82：2020-2021年玻璃纤维及制品制造主要经济指标一览表（单位：亿元，%）图表83：2011-2021年我国玻璃纤维产量及同比增速（单位：万吨，%）图表84：2021年全国玻纤类产品生产结构（单位：%）图表85：2021年中国玻璃纤维行业竞争格局图表86：2019-2021年我国碳纤维运行产能（单位：千吨）图表87：2013-2021年中国碳纤维需求量变化趋势图（单位：吨，%）图表88：2021年中国碳纤维需求领域结构图（单位：%）图表89：2021年中国碳纤维需求区域分布图（单位：%）图表90：2021中国碳纤维原丝及碳纤维运行产能-制造商（吨）图表91：中国芳纶纤维下游应用领域图表92：塑木复合材料种类及介绍图表93：塑合木与绿可木的对比图表94：塑木复合材料特点总结图表95：塑木复合材料一般性能介绍（单位：cm3/g，%，MPa，N）图表96：塑木复合材料抗老化性能介绍图表97：塑木复合材料装饰性能介绍图表98：塑木复合材料与实木及其他木质人造板性能比较图表99：菠萝格、木塑复合材料、柳桉及碳化木性能对比图表100：塑木复合材料性能优势总结图表101：中国塑木复合材料主要生产企业及行业地位图表102：建材领域四大类塑木复合材料主要生产企业图表103：我国纳米复合材料主要生产企业分析图表104：中国航空航天行业复合材料发展现状以及应用图表105：2013-2021年我国民用机场数量（单位：个）图表106：2021年中国民用飞机规模（单位：%）图表107：2022-2027年全国民用飞机数量预测（单位：架）图表108：生物复合材料分类图表109：生物复合材料临床应用图表110：2013-2021年医药制造行业营业收入趋势图（单位：亿元，%）图表111：2013-2021年医药制造行业利润总额趋势图（单位：亿元，%）图表112：2014-2021年化学药品原药产量趋势图（单位：万吨，%）图表113：2016-2021年我国石油和化学工业规上主营收入及增速（单位：万亿元，%）图表114：2016-2021年我国石油和化学工业利润总额及增速（单位：亿元，%）图表115：汽车应用复合材料的三个阶段图表116：热塑性纤维增强复合材料（GMT）性能优于热固性纤维增强复合材料及金属材料等图表117：GMT模板与传统模板的对比（单位：kg/m2）图表118：模块化效益总结（单位：%）图表119：2019-2021年中国汽车制造行业经营效益分析（单位：家，亿元，%）图表120：2016-2021年中国汽车产量走势图（单位：万辆，%）略......完整报告请咨询客服

首先，我们来分析一下组建一个高绩效团队要考虑的因素。行业的现状是其一，虽然这个角度有点泛，可也是必不可少的因素。行业人力资源现状也是一个重要因素，毕竟人力资源的成长是个客观的事实，不能以我们的主观意志为转移。人力资源成本更是个核心的因素，高绩效就意味着相对较低的成本和相对较高的效率。从微观的角度讲也是三点，团队的组织架构，人员选择和团队建设。好了，现在让我们逐个的把这些因素加以分析。第一个是行业的现状。公关行业的现状这个话题很大，我们只从公关行业的服务内容来分析。提供什么服务也就对应着需要什么样的服务团队和服务人员。总体来讲公关行业现在提供的服务内容按照现行流传比较广泛的说法包括：8项说、12项说等等。但是，我们不防从任务划分角度归纳一下，分为文案、撰稿、媒介、客户服务、活动执行五个大项。目前公关公司不论是外资还是本土提供的核心服务内容对应的最基本的团队配置还是这5个职位。当然还有很多公司设置其他职位，例如：策略中心、创意支持等等。但这其中最核心的职位还是文案、撰稿和客户服务，当然，有相当一部分公司把这三个职位合一，统称客户服务人员。而我个人的观点是一个标准的客户服务经理应该同时具备以上这三项能力。媒介人员在现在公关界是很特别的一个职位。本土的公关公司里有一大批媒介，她们的职责就是日常的稿件发布。外资的公关公司的媒介的职责要宽泛些，她们角色接近于客户助理，而比客户助理的职责又要少些，主要侧重于客户的沟通和维护，也兼任一些稿件写作的工作。发稿的工作也是她们完成，但是因为外资公司的发稿量和范围与本土公司有着很大的差别，她们的工作重点也就没有集中在发稿上。当然这和外资公司的盈利模式与本土公司的盈利模式的区别有很大的关系。但是总的来说，这个职位在一个公关团队中不占很重要的地位，虽然本土的公关公司的盈利很大一部分来自于此。活动执行在公关全案中几乎是必不可少的。很多的公关公司设有专门的活动执行部门，业内也有很多公司以专业活动执行见长甚至以此取得非常的成功。现在公关活动几乎可以用事件传播这个词汇来代替了，在05年以超级女生为首的公关活动或者称事件传播取得了超级效果后全国类似的事件传播层出不穷，公关活动执行也在一夜之间被提高到了事件传播的高度。当然只是从我一个HR的角度也认为，以超级女生为例的公关活动已经超越了公关活动的原有的高度。而这个职位在一个团队中的地位也势必从纯执行而有所提升。而从选聘的标准来讲这个职位也是需要相当的经验和水平的，甚至需要相当的天分。所以，这个职位势必要在将来的公关行业得到越来越多的肯定，也取得其应有的地位。但是，因为这个职位要求该职位的人员全神贯注才能不出纰漏，所以这个职位不可能与其他的职位合并。它势必会成为一个相对独立的职位，或者就成为一个完全独立的部门。结束我们这个阶段的分析后可以看到，公关团队的职位被我们从公关服务的内容分成了客户服务、媒介、活动执行三个职位。接下来我们的问题就是如何把这三个职位从人员分工的角度再分解开来，组合成一支高绩效的优秀团队。谈团队的组合之前再来简单总结一下现在公关行业的人才现状和行业内各个职位的人力成本情况。不言自明的一点是，这个行业是个人才奇缺的行业。所有的行业都缺人，但是只有到了这个行业才知道什么是真正的人才奇缺。这二年更糟糕的是这个行业的人才明显的青黄不接。老一辈的公关人已经“老了”，当然这个“老”是指得行业急需新鲜血液。而尽管很多院校毕业了大批公关专业的大学生，但是这些新人还远远没有成熟，缺乏必要的经验和沉淀。是啊，这是个需要经验，需要沉淀的行业，毕竟从根本上讲这个行业属于咨询顾问行业。虽然需要创意和创新，但是这些创意和创新也都是要基于丰富的经验、长期的思考和身体力行的沉淀。这个行业的整体人员薪酬水平还是较高的。同等级别中薪酬水平最高的职位自然是客户服务人员，其次是活动执行，最次是媒介人员。应该说这二个问题是相互联系的，因为奇缺所以昂贵。那么在我们进行团队组合时就有必要充分的考虑到人力成本的问题。团队的组织架构和各个职位的人员比例，是一个高绩效团队的机制保障。虽然前面把任务归纳成了客户服务、媒介、活动执行三个职位，但是，考虑到人力成本的问题，还是另做一种分工比较好。一个团队可以由一个客户总监、一到二个客户经理、一个专职撰稿的助理、二个到三个客户助理组成。本土的公司可以适当加入媒介人员，比例控制在一个客户人员配合二个媒介人员。外资公司就可以把其中一个客户助理分配执行一部分媒介任务。活动人员没必要每个团队都配备，可以二个团队共用一个活动执行或者视公司活动执行工作的任务量，单独设置活动执行部门。这样配置的一个团队应该至少完成150万到240万/年的营业额。简单的说各个岗位人员的任务分别是，客户总监保证全年营业额的达成和案子的整体策略高度，客户经理保证每个案子、稿子的完美程度和对细节的把控以及客户关系的维护和日常客户沟通，撰稿人员专门负责各种稿件的撰写以及媒体计划的制定。设置撰稿这个职位原因有二个，一个是日常传播的关键一点是撰稿的质量，一个是撰稿人员相对综合的客户服务人员性价比更高，可以提高整体的人均绩效。活动执行人员就专门负责活动的执行，这部分的人均绩效也相对综合的客户经理要高。媒介人员专门负责日常的稿件发布和媒体的沟通，可以更好的保证发布的成功率，这部分的人员成本也是整体人力成本中相对较低的。客户助理可以协助客户经理和活动执行人员收集资料，丰富信息，美化方案。有潜质的客户助理可以适时介入方案的创作，为将来晋升为客户经理做准备。这就是一个目前状况下较为理想的性价比较高的客户服务团队的组织架构和人员配备。事情都是由人来完成的，让合适的人做合适的事，才能把事情作好。组建高绩效的公关团队，很重要的一个环节就是选聘人才。下面介绍一下根据我的经验总结出的各个职位的关键选人标准。客户总监，要求专业性强，有一定的策略能力和高度。但是最重要的不是这些，而是为人的包容性。因为一个客户总监最重要的职责是带领团队完成任务，那么他最重要的任务是如何协调好团队成员。包容是管理的前提。客户经理，学习性强，细致入微。做好客户经理要有超出常人的学习精神，向下属学习，向你的竞争对手学习，向书本学习。总之，只有不断的学习和吸收，才有希望能发展成为客户总监。细致入微，是对其专业性的要求。也是从细节体现专业的需要，没有细致入微的精神，就没有超出对手的专业作品。客户助理，要求长于沟通和善于思考。公关的本质就是沟通，这个说法不过分。做为公关人的基本要求就要善于沟通，热爱沟通。爱思考才有钻研精神，有钻研精神才能做好事情。这二点是从本性中就带来的东西，有一定的先天性，所以，最基础的职位就强调其天赋的一面。活动执行人员只强调一个：细心。活动执行就是细心、细心、再细心。加上一定的经验，就能做好。在这里我想特别提到的一点是HR们选人的时候要注意人员的团队合作精神，而与人的合作精神也是很重要的。公关行业里有一些人有一定的经验有一定的资历也有一定的才华和能力，但是缺乏团队合作精神，过于浮躁不能正确的评价自己。这样的人往往在每个公司都做的时间不长，频繁跳槽。我的建议是慎用这种员工。所有的事务都有其出生、成长、衰退的过程，一个团队也是一样。如何保持团队持续成长是组建高绩效团队的关键因素。流水不腐，户枢不蠹。保持团队战斗力的关键一点是要保持团队成员的适当流动性。新人带来很多新的东西能使团队不断的成长和进步。新鲜血液也能让团队更有活力。团队的成员不是越稳定越好，团队成员长期的稳定不变没有新鲜血液加入，整个团队会在所有的事情上过于统一、默契而缺乏创造性。团队成员也会因长期的一成不变而变的怠惰，长期处于没有压力的状态创造性也会减弱。新人的加入，对所有的团队成员在精神上都是个冲击，刺激每个成员都更努力的表现自己，更好的发挥潜力。第二点就是给团队成员留有足够的上升空间，使其能看到自己努力的目标，从而更加勤奋的工作。 真正组建一个高绩效团队不象文章中写的这么容易，就只是人才奇缺造成的招聘困难就很难解决，其他的问题更是HR们反复研究的课题。我在这里只是抛砖引玉，希望能有一点东西能给行业的思考者们带来一点启发就足以。 写到这里我想说的是，这里说到的所有措施和方法和标准都不是人力资源们常用的或者说书本上讲过的东西。我想写这些东西就是因为课本上没有写，而我觉得很重要应该写出来。

随着各行业的发展，大数据技术逐渐渗透。大数据分析已经成为整个行业发展的主流，是资本企业走出瓶颈的重要途径。因此，以往单一的数据分析系统已经逐步被取代，数据挖掘技术的新升级成为后续发展的主流趋势。大数据挖掘的实际意义。数据挖掘是从大量不完全、模糊、随机的真实数据之中提取不确定的信息和知识。数据挖掘之中使用的数据源必须是真实的，可能是不完整的，并且包含一些令人不安的数据项。所发现的信息和知识必须是用户感兴趣的，并且对用户有用。一般来说，数据挖掘的结果不需要完全正确的知识，只需要发现一个主要趋势。大数据应用数据挖掘的关键是用户细分、用户获取、用户维护和交叉营销。1.大数据用户细分。大数据用户细分是指按照一定的标准或规范，将异质用户群体划分为若干个小的、同质的群体的个体行为。细分群体中的用户具有相同或相似的价值观或个人行为特征，而不同群体的用户则具有不同的价值取向或个体行为特征。2.大数据用户的获取。大数据用户获取是企业开拓新市场的关键途径。虽然有一些传统的方法，工作在业务部门的人可以使用，以推出一个大规模的营销活动，如果他们能够得到大量的市场信息，在活动计划，这肯定会使活动更加成功。数据挖掘技术可以帮助营销人员选择潜在客户。营销人员的工作是将数据挖掘工具的潜在用户与他们感兴趣的活动联系起来。3.大数据用户维护。随着市场需求的日益激烈，获取新用户的成本越来越高，维护原有用户的价值也越来越大。如果企业需要知道哪些用户倾向于其他业务，他们可以使用决策树算法来预测和分析用户群体，从而找出哪些类型的用户最有可能跳槽。4.大数据交叉营销。大数据交叉营销是指商店为用户提供当前消费产品之外的产品的营销活动。数据挖掘技术当然可以用来帮助分析交叉营销。一般来说，从分析当前用户的购买个人行为数据信息入手，可以从企业的营销数据库之中查询到。从本质之上讲，各种产品的交叉营销与单一产品的营销没有本质区别。键是为店铺以最经济的方式向目标用户提供最好的商品和服务，从而达到互利共赢的效果。在互联网大数据时代，数据挖掘的现实意义。当今时代，互联网技术、云计算技术和信息技术等数据信息技术飞速发展，衍生出移动互联网和数字地球新升级技术的发展趋势和应用，直接在全球范围之内实现飞跃。随着各行各业的快速发展，信息化建设已成为社会经济发展的重要趋势和经济增长的重要组成部分。

青铜的词语解释是：青铜qīngtóng。(1)铜和锡以及有时有少量其他元素(如锌和磷)的合金，青灰色或灰黄色，比黄铜硬而强度大，用来制造多种工业零部件。青铜的词语解释是：青铜qīngtóng。(1)铜和锡以及有时有少量其他元素(如锌和磷)的合金，青灰色或灰黄色，比黄铜硬而强度大，用来制造多种工业零部件。结构是：青(上下结构)铜(左右结构)。词性是：名词。注音是：ㄑ一ㄥㄊㄨㄥ_。拼音是：qīngtóng。青铜的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、引证解释【点此查看计划详细内容】⒈铜锡合金。呈青灰色或灰黄色；硬度大，耐磨，抗蚀性好。我国商周时用为铸造器物的主要材料。引唐杜甫《岁晏行》：“往日用钱捉私铸，今许铅铁和青铜。”明宋应星《天工开物·铜》：“凡铜世用，出山与出炉，止有赤铜矾、硝等药_炼为青铜。”《儿女英雄传》第二八回：“张姑娘又送过来一个拴彩绸的青铜圆镜子来交公子右手向新娘照着。”郭沫若《奴隶制时代·西周也是奴隶社会》：“《国语·齐语》载管仲的话说：‘美金以铸剑戟，试诸狗马；恶金以铸锄夷斤_，试诸壤土。"所谓‘美金"是指青铜所谓‘恶金"便当是铁。”⒉指青铜制品。(1)铜钱。引宋苏轼《清远舟中寄耘老》诗：“今年玉粒贱如水，青铜欲买囊已虚。”金董解元《西厢记诸宫调》卷六：“法聪不忍，借与五千贯青铜。”清周亮工《重阳后一日写群鸦寒话歌卖钱沽酒》诗之一：“欲换青铜沽雪酒，八分小字写寒鸦。”(2)青铜镜。唐罗隐《伤华发》诗：“青铜不自见，只拟老他人。”明徐复祚《投梭记·逼娼》：“顾影自悲怜，严亲丧家道颠连，青铜怯照芙蓉面。”清孙枝蔚《久不得徐州五兄大宗书》诗：“怯对青铜_满梳，喜凭宵梦入淮徐。”(3)护心镜。《水浒传》第五二回：“掩心_甲，前后_两面青铜。”⒊喻如镜清水。引宋毛滂《清平乐·绛河清》词：“_河千岁，一照_平事。万里青铜开碧_，俯见南山晚翠。”清阮元《登州杂诗》：“_环皆碧玉，磨镜出青铜。”⒋宝剑。引清张大受《呈竹_先生四十韵》：“抡才弘铁网，_艺试青铜。”⒌指青铜色。引宋梅尧臣《和资政侍郎湖亭杂咏绝句·采菱》：“紫角菱实肥，青铜菱叶老。”清厉鹗《五月二日集小玲珑山馆观李遵古道古木幽篁图》诗：“因依青铜柯，挺挺_吾党。”二、国语词典以铜及锡为主要成分的合金。青灰色或灰黄色，硬度大，耐磨，抗蚀性良好，可制武器、饰品、铜像及各种机械零件等。在人类文明发展史上占有重要的地位。其成分比例因不同的需要而异。此外可在合金中加入其他金属成分，如铝青铜、锰青铜、磷青铜、铍青铜、矽青铜等。三、网络解释青铜（铜锡合金）青铜是金属冶铸史上最早的合金，在纯铜（紫铜）中加入锡或铅的合金，有特殊重要性和历史意义，与纯铜（紫铜）相比，青铜强度高且熔点低（25%的锡冶炼青铜，熔点就会降低到800℃。纯铜（紫铜）的熔点为1083℃）。青铜铸造性好，耐磨且化学性质稳定。青铜发明后，立刻盛行起来，从此人类历史也就进入新的阶段－青铜时代。2015年3月28日，河南省周口市发现一处战国至东汉时期的墓葬群，发掘出土一批精美随葬品，其中的一把青铜剑，保存完好，十分罕见。1965年在湖北省江陵县望山1号墓出土一把越王勾践剑，这把宝剑穿越了两千多年的历史长河，剑身不见丝毫锈斑，依旧寒光闪闪、锋利无比，被誉为“天下第一剑”。关于青铜的诗词《绦·八百青铜买》《徐君雪村以青铜矛相示因为作歌》《甘州·唐镜，背有“湖州石十五郎真_青铜照子”十二字》关于青铜的诗句欲将珠匣青铜镜青天荡荡摩青铜青天荡荡摩青铜关于青铜的单词BronzeAgebronzedbronzenjewelrybronzebronzebronzyresistalurinaryAlb关于青铜的成语铜城铁壁铜盘重肉铜_铁肋铜唇铁舌铜山铁壁铜头铁额马援铜柱铜筋铁肋破铜烂铁关于青铜的词语铜头铁额铜筋铁肋铜城铁壁废铜烂铁马援铜柱破铜烂铁铜壁铁墙铜山铁壁铜壶刻漏铜唇铁舌关于青铜的造句1、这时，从外面传来一阵凶狠的汪汪叫声，紧接着，九条强壮的狗，戴着镶有青铜饰钉的项圈，跳进大仓谷里来，径直扑向斯诺鲍。2、考古学家的发现，使这件珍贵的青铜器能够重见天日。3、素服华颠色相似，青铜不忍见形骸。4、在三门峡工程中挖出的斑驳陆离的青铜器都是几千年前的古物。5、在铜器时代，他们能够制作各种金属例如铜和青铜，但不能制作铁。点此查看更多关于青铜的详细信息

起诉书下来意味着公安机关的侦查工作结束，检察院已经起诉，起诉书是指检察机关对刑事被告人提起公诉，请求法院对刑事被告人进行实体审判的法律文书。一、收到起诉书的下一步1、为在立案之日起五日内人民法院将起诉状副本发送被告，被告应当在收到之日起十五日内提出答辩状2、2、答辩状应当记明被告的姓名、性别、年龄等信息；法人或者其他组织的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务、联系方式。3、人民法院应当在收到答辩状之日起五日内将答辩状副本发送原告。二、起诉意见书和起诉书的区别1、起诉意见书是侦查机关(公安局、反渎职局)侦查工作的总结。起诉意见书是移送给检察院的，是检察院审查侦查活动是否合法的依据，也是检察院决定起诉或者不起诉的依据。2、 公诉书，也叫起诉书，是检察院审查后认可了犯罪嫌疑人可能构成犯罪，要求法院追究犯罪嫌疑人刑事责任的法律文书。起诉书代表检察长的意见，是交给法院和被告人的。三、到法院那起诉书需要注意什么1、法院通知领取起诉书的，法院通知拿起诉书领取后，即可以离开。2、如果有需要，可以向法官发表自己的想法和对起诉书的意见。法官认为必要的，也可以针对起诉的内容对被告作些询问。3、如果被告不愿意说，可以领取起诉书后直接离开，法院不会限制其自由。4、送达诉讼文书，应当直接送交受送达人。受送达人是公民的，本人不在交他的同住成年家属签收；受送达人是法人或者其他组织的，应当由法人的法定代表人、其他组织的主要负责人或者该法人、组织负责收件的人签收；受送达人有诉讼代理人的，可以送交其代理人签收；受送达人已向人民法院指定代收人的，送交代收人签收。受送达人的同住成年家属，法人或者其他组织的负责收件的人，诉讼代理人或者代收人在送达回证上签收的日期为送达日期。法律依据：《刑事诉讼法》第一百七十条人民检察院对于监察机关移送起诉的案件，依照本法和监察法的有关规定进行审查。人民检察院经审查，认为需要补充核实的，应当退回监察机关补充调查，必要时可以自行补充侦查。对于监察机关移送起诉的已采取留置措施的案件，人民检察院应当对犯罪嫌疑人先行拘留，留置措施自动解除。人民检察院应当在拘留后的十日以内作出是否逮捕、取保候审或者监视居住的决定。在特殊情况下，决定的时间可以延长一日至四日。人民检察院决定采取强制措施的期间不计入审查起诉期限。

法律分析：审查起诉告知书即通知犯罪嫌疑人案件已经移送到检察院，检察院将对公安机关移送的案件进行审查，依法决定是否对犯罪嫌疑人提起公诉、不起诉或者撤销案件的诉讼活动。审查起诉是指人民检察院对公安机关侦查终结移送起诉的案件和自行侦查终结的案件进行审查，依法决定是否对犯罪嫌疑人提起公诉、不起诉或者撤销案件的诉讼活动。法律依据：《中华人民共和国刑事诉讼法》 第一百七十一条 审查起诉的内容人民检察院审查案件的时候，必须查明：(一)犯罪事实、情节是否清楚，证据是否确实、充分，犯罪性质和罪名的认定是否正确;(二)有无遗漏罪行和其他应当追究刑事责任的人;(三)是否属于不应追究刑事责任的;(四)有无附带民事诉讼;(五)侦查活动是否合法。审查起诉告知书即通知犯罪嫌疑人案件已经移送到检察院，检察院将对公安机关移送的案件进行审查，依法决定是否对犯罪嫌疑人提起公诉、不起诉或者撤销案件的诉讼活动。第一百零一条 被害人由于被告人的犯罪行为而遭受物质损失的，在刑事诉讼过程中，有权提起附带民事诉讼。刑事附带民事诉讼制度，对于全面追究被告人的刑事责任和民事责任，保护国家、集体利益和公民的合法权益，具有十分重要的意义。为此，人民检察院在审查起诉时，首先要审查犯罪嫌疑人的犯罪行为是否给被害人造成了经济损失;被害人是否提起了附带民事诉讼。

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题比较新颖，但具有地方限制。新思维，难度拾阶而上，新思维主要针对中考。入手为提升能力是可以的，但若想对上海中考有帮助，可能到时会觉得浪费时间了。

问题一：干部队伍建设包括哪些内容？ 首先，应拓宽培训渠道，以提高干部队伍整体素质。不断创新方式，多层次、多形式开展干部教育培训。采取“走出去、请进来、沉下去”的培训方式，不断提高各级干部的政治理论素质、业务能力和工作水平。把干部外出考察培训经费纳入年度财政预算，有计划、有步骤地安排干部外出培训，通过培训，进一步拓宽外出领导干部的视野，增长了见识，转变了观念，有效促进各项工作的顺利开展。 其次，应严格规定程序，以树立正确的选人用人导向。主要侧重四个关键环节：一是严格实行民主推荐制度。在确定考察对象时，把民主推荐结果作为重要依据之一，采取会议推荐与个别谈话推荐相结合的方式，广泛进行民主推荐。对未经民主推荐、民主测评或推荐测评中得不到多数群众认可的，不列为考察对象；二是改进考察方法。在全面考察干部的德、能、勤、绩和廉洁自律情况的基础上，还对其“社交圈”“生活圈”等方面的情况进行深入了解，拓宽知情渠道，进一步扩大群众对干部选拔任用工作“四权”的监督落实；三是广泛征求意见。对人事安排方案严格在一定层面进行酝酿，认真听取人大、 *** 、政协有关领导的意见，并详细了解拟任干部的廉政建设、执纪执法等方面的情况，有效防止用人上的失察失误。四是实行常委(全委)会议集体决策。干部的选拔任用，由常委会议或全委会议采取无记名投票方式集体表决，进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、民主化水平。 再次，应加大交流调整力度，以增强领导干部队伍活力。牢牢把握用人标准和正确的用人导向，采取加大干部交流力度、调整不称职领导干部等措施，不断增强班子活力。加大对科级领导干部的跟踪管理，深入了解和掌握领导干部思想表现、工作实绩、存在问题等方面的情况，对群众意见大，不讲团结，得过且过和民主测评不称职票较多的干部，进行免职处理。 最后，应强化干部监督管理，以营造良好的用人环境。要在干部选拔任用工作中贯彻民主集中制原则，作为加强干部任用工作监督的重点，积极推行差额考察、考察预告、票决制、任前公示制、试用期制度、干部考核评价制度、离任审计制度及党风廉政建设责任制等行之有效的制度。在具体工作中，要始终注重把经常性的考察、考核和监督结合起来，加强对干部的日常跟踪管理，还对其思想、生活、作风、社交等方面的情况进行深入了解，切实加强对考察过程的监督，提出具体意见，确保考察结果真实、准确、客观。同时，做好任前公示和群众来信来访工作，区别不同情况，妥善处理，自觉接受群众监督，杜绝干部“带病提拔”现象的发生。 问题二：队伍建设包括哪些方面 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 问题三：组织建设包括哪些 主要包括民主集中制建设、党的基层组织建设、干部队伍建设和党员队伍建设等内容。 问题四：团队建设包括哪些方面 斯蒂芬u30fb罗宾斯（1994）认为，团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。这一定义突出了团队与群体不同，所有的团队都是群体，但只有正式群体才能是团队。并且正式群体分为命令群体、交叉功能团队、自我管理团队和任务小组。后来（1996），他又对团队与普通群体的区别作了深入研究，得出四个结论：一是群体强度信息共享，团队则强调集体绩效；二是群体的作用是中性的（有时消极），而团队的作用往往是积极的；三是群体责任个体化，而团队的责任既可能是个体的，也可能是共同的；四是群体的技能是随机的或不同的，而团队的技能是相互补充的。 桑德斯特洛姆u30fb戴穆斯（1990）则根据四种变量，即团队成员与组织内其他成员差别化程度的高低、团队成员与其他成员进行工作时一体化程度的高低、团队工作周期的长短以及团队产出成果的类别，把团队分为四个类型：建议或参与式团队、生产或服务团队、计划或发展团队、行动或磋商团队。 斯蒂芬u30fb罗宾斯（1996）根据团队成员的来源、拥有自 *** 的大小以及团队存在的目的不同，将团队分为三种类型：一是问题解决型团队（Problem-solvingTeam），组织成员往往就如何改进工作程序、方法等问题交换不同看法，并就如何提高生产效率、产品质量等问题提供建议，不过它对调动员工参与决策过程的积极性方面略显不足。二是自我管理型团队（Self-managedTeam），这是一种真正独立自主的团队，它们不仅探讨问题怎么解决的方法，并且亲自执行解决问题的方案，并对工作承担全部责任。三是跨功能型团队（Cross-functionalTeam），这种团队由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起之后，能够使组织内（甚至组织之间）的员工交流信息，激发新观点，解决面临问题，协调完成复杂项目。 英国的管理顾问、网络研究专家威廉斯，根据他本人工作经验，后来又把团队区分为团体和工作队，并提出“团体―工作队连续流”理论。他认为：连续流的一端是一类个人的松散联盟，他们不太需要合作，不用做出太多的集体决定，没有也行（当然有更好），另一端则是紧密结合的工作队，他们的成绩完全取决于相互之间能否有效合作，是否紧密结合。任何工作团队根据其相互依赖程度和共性程度两个因素的不同，均处在连续流两极之间的某一位置。 威廉斯还归纳出团体与工作队的差别之处：第一，关系期望。工作队相对于团体而言，对成员表现在参与、投入、合作或支持等方面的期望较高，要求也较为严格。在工作队中，每位队员期望自己做到而且别人对自己也做到是完全合法的，而在团体中，彼此间只是共同和睦相处，相互支持合作比较少。第二，沟通结构。工作队相对于团体而言，有着更为复杂的沟通结构，对于信息交流、集体决策、开放程度要求都比较高。第三，运作方法。因为工作队成员间相互依赖程度高，工作必须相互配合才能完成，所以格外关心共同工作的运行方式。第四，亲近程度。在工作队中，同事间相互了解得多，依赖性强，从而个性特征难以显露。而多数团体成员彼此间却在很大程度上可以独行其事。 作为一支高效团队，斯蒂芬u30fb罗宾斯（1994）认为它具有以下八个基本特征：一是明确的目标。团队成员清楚地了解所要达到的目标，以及目标所包含的重大现实意义；二是相关的技能。团队成员具备实现目标所需要的基本技能，并能够良好合作；三是相互间信任。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑；四是共同的诺言。这是团队成员对完成目标的奉献精神；五是良好的沟通。团队成员间 拥有畅通的信息交流；六是谈判的技能。高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的，这要求团队成员具有充......>> 问题五：部门内部的团队建设应该包括哪些内容 1、团队建设的关键在企业文化。 当团队成员彼此都能相互信任、相互鼓励，共同面对一切困难时，团队的任何一员都会感到身后巨大的力量。团队建设的关键在于领导人，在于价值观，在于企业文化。 团队建设靠的是企业文化，而企业文化的核心又是价值观。制度必须坚持，但政策可以灵活处理。目标的一致性，是团队建设的基石。一个企业只有在其所有成员对所要达到的整体目标一致的肯定和充分的认同，才能为之付出努力、最终共同实现目标。而我们的企业尤其是小型企业，奋斗目标的不确定性往往是导致最终失败的主要原因之一。 2、团队建设要靠协作。 协作的优劣，是团队建设的关键所在。在一个企业里，会以企业为单位、部门为单位、小组为单位，分别存在不同的大小团队。企业为这三个团队中的核心团队，而企业的整体利益必然也必须成为任何一个小团队的利益中心，所有的行动的指南。 3、团队建设要定位好每一个人角色。 准确的自身角色定位，是团队建设重要砝码。事实上无论是一个企业、一个部门、一个小组想要共同创造出优良绩效，对于每一个个体都会做出一个准确的定位。而最终导致绩效不佳的原因很大程度上员工对自身在组织中的定位缺乏认识，以致于定位不准、不足、不对，最终没能发挥应有的作用，没能尽到应尽的职责，反而抚到了不够积极的作用，更有慎者起到了副作用。 4、团队建设的精髓在于互相激励。 相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作氛围。相互间的配合、帮助、激励会使我们更容易的攻克难关和通向成功。 团队建设不是简单的事情，你需要花更多的时间和精力在你的团队成员身上。但是这些努力会让你有丰富的成果。企业管理者要牢记，创造更高的绩效、达成更高的目标也势必要求有一支高效、团结、向上的团队。 问题六：团队建设和管理有哪些内容 斯蒂芬u30fb罗宾斯（1994）认为，团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。这一定义突出了团队与群体不同，所有的团队都是群体，但只有正式群体才能是团队。并且正式群体分为命令群体、交叉功能团队、自我管理团队和任务小组。后来（1996），他又对团队与普通群体的区别作了深入研究，得出四个结论：一是群体强度信息共享，团队则强调集体绩效；二是群体的作用是中性的（有时消极），而团队的作用往往是积极的；三是群体责任个体化，而团队的责任既可能是个体的，也可能是共同的；四是群体的技能是随机的或不同的，而团队的技能是相互补充的。 桑德斯特洛姆u30fb戴穆斯（1990）则根据四种变量，即团队成员与组织内其他成员差别化程度的高低、团队成员与其他成员进行工作时一体化程度的高低、团队工作周期的长短以及团队产出成果的类别，把团队分为四个类型：建议或参与式团队、生产或服务团队、计划或发展团队、行动或磋商团队。 斯蒂芬u30fb罗宾斯（1996）根据团队成员的来源、拥有自 *** 的大小以及团队存在的目的不同，将团队分为三种类型：一是问题解决型团队（Problem-solvingTeam），组织成员往往就如何改进工作程序、方法等问题交换不同看法，并就如何提高生产效率、产品质量等问题提供建议，不过它对调动员工参与决策过程的积极性方面略显不足。二是自我管理型团队（Self-managedTeam），这是一种真正独立自主的团队，它们不仅探讨问题怎么解决的方法，并且亲自执行解决问题的方案，并对工作承担全部责任。三是跨功能型团队（Cross-functionalTeam），这种团队由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起之后，能够使组织内（甚至组织之间）的员工交流信息，激发新观点，解决面临问题，协调完成复杂项目。 英国的管理顾问、网络研究专家威廉斯，根据他本人工作经验，后来又把团队区分为团体和工作队，并提出“团体―工作队连续流”理论。他认为：连续流的一端是一类个人的松散联盟，他们不太需要合作，不用做出太多的集体决定，没有也行（当然有更好），另一端则是紧密结合的工作队，他们的成绩完全取决于相互之间能否有效合作，是否紧密结合。任何工作团队根据其相互依赖程度和共性程度两个因素的不同，均处在连续流两极之间的某一位置。 威廉斯还归纳出团体与工作队的差别之处：第一，关系期望。工作队相对于团体而言，对成员表现在参与、投入、合作或支持等方面的期望较高，要求也较为严格。在工作队中，每位队员期望自己做到而且别人对自己也做到是完全合法的，而在团体中，彼此间只是共同和睦相处，相互支持合作比较少。第二，沟通结构。工作队相对于团体而言，有着更为复杂的沟通结构，对于信息交流、集体决策、开放程度要求都比较高。第三，运作方法。因为工作队成员间相互依赖程度高，工作必须相互配合才能完成，所以格外关心共同工作的运行方式。第四，亲近程度。在工作队中，同事间相互了解得多，依赖性强，从而个性特征难以显露。而多数团体成员彼此间却在很大程度上可以独行其事。 作为一支高效团队，斯蒂芬u30fb罗宾斯（1994）认为它具有以下八个基本特征：一是明确的目标。团队成员清楚地了解所要达到的目标，以及目标所包含的重大现实意义；二是相关的技能。团队成员具备实现目标所需要的基本技能，并能够良好合作；三是相互间信任。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑；四是共同的诺言。这是团队成员对完成目标的奉献精神；五是良好的沟通。团队成员间 拥有畅通的信息交流；六是谈判的技能。高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的，这要求团队成员具有充......>> 问题七：队伍建设包括什么？ 是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设是这样一个过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对，愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的业绩。 优秀团队的要素是同一目标、互信互助、团结一致，形成不可战胜的合力。 问题八：基层公务员队伍建设包括哪些方面 您好，中公教育为您服务。 安徽中公教育为您提供： 基层公务员队伍建设主要是当前县(市)、乡(镇)两级 *** 的公务员队伍，是保持基层政权正常运转的核心力量，是贯彻党的路线方针政策，推动各项工作开展的先行者，是构建社会主义和谐社会、推进新农村建设的领导力量，担负着组织群众、发动群众、宣传群众、服务群众的重要使命。因此，如何更好地加强县(市)、乡(镇)两级公务员队伍建设，增强基层公务员的自豪感和责任感，让广大公务员的积极性、创造性得到充分发挥，成为一个值得深入思考的问题。更多信息请关注安徽中公教育网，及时了解最新招考信息。 安徽中公教育祝您生活愉快！早日成公！ 如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。 问题九：党支部的班子建设和队伍建设分别是指什么？ 班子建设是指支部领导班子 队伍建设主要是指党员的队伍建设，通俗点说就是发展党员。

不好

《爱我中华》完整歌词如下：爱我中华，爱我中华啦。五十六个星座，五十六枝花。五十六族，兄弟姐妹是一家。五十六种语言，汇成一句话。爱我中华，爱我中华，爱我中华。嘿罗嘿罗嘿罗嘿，嘿罗嘿罗嘿罗嘿，爱我中华。五十六个星座，五十六枝花。五十六个，兄弟姐妹是一家。五十六种语言，汇成一句话。爱我中华，爱我中华，爱我中华，爱我中华。健儿奋起步伐，爱我中华。建设我们的国家，爱我中华。中华雄姿英发，爱我中华。五十六族兄弟姐妹，五十六种语言汇成一句话。爱我中华，嘿罗嘿罗嘿罗嘿罗。《爱我中华》创作背景：《爱我中华》是为1991年召开的第四届中国少数民族运动会创作的会歌。谱曲时广泛采用广西、云南等地少数民族的音调。歌曲原是二段体。第一乐段曲调较活泼，节奏跳跃，音域较窄。这首脍炙人口的歌曲多次在中央电视台的春晚中歌唱，还被编入初中生音乐教材，并名列31首被“嫦娥一号”搭载的歌曲之中。该歌曲歌词深刻，充满了爱国主义情怀，受全球华人所喜爱。《爱我中华》在20世纪90年代初创作并流传，是为在广西举行的第四届全国少数民族运动会开幕式大型文艺表演而创作的主题曲。作曲家在创作时考虑到民运会是全国少数民族体育运动的一次盛会，既然是在广西举办，最好要有广西风格，但也不能全是广西风格。

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数据库营销（DMS）　　指企业或专业机构利用基于IT、Internet技术的Database平台，对自身积累的客户信息资源、消费者数据库、潜在市场目标人群资料进行相关市场营销分析，并借助于IT和Internet技术，通过电子刊物发送、产品与服务信息传递、用户满意调研、在线销售服务等多种方式来提供企业的市场营销能力和水平。　　数据库营销运用几乎不受行业差异的限制，目前运用较多的行业是：IT、电信、电子商务、航空服务、房地产、旅游品、化妆品等。文档管理系统（DMS）　　是知识管理系统中很重要的组成，DMS管理各种文档，以便在需要时能进行检索、查询、组合和输出度分秒（DMS）　　用来表示地面点位的位置的经度/纬度通常以十进制度或度分秒(DMS)的形式表示。数据库管理的空间 (DMS)　　数据库管理的空间（Database-Managed Space,DMS）　　DB2中引入的概念，在DB2中管理类型的表空间之一，表示表空间由DB2数据库管理程序控制存储空间。表空间容器可使用文件系统或裸设备。不知道是不是楼主说的DMS。

青铜是一种合金材料的名称。青铜是相对红铜说的，青铜是红铜和锡的合金，它比起红铜来，熔点比较低，硬度又比较大，因此制造出来的器物又比红铜具有很大的优越性。这种铜、锡合金，颜色发青绿所以叫做“青铜”。青铜的性质青铜具有熔点低、硬度大、可塑性强、耐磨、耐腐蚀、色泽光亮等特点，适用于铸造各种器具、机械零件、轴承、齿轮等。与纯铜相比青铜强度高且熔点低，25%的锡冶炼青铜，熔点就会降低到800℃，纯铜（紫铜）的熔点为1083℃。青铜铸造性好，耐磨且化学性质稳定。青铜发明后立刻盛行起来，从此人类历史也就进入新的阶段-青铜时代。以上内容参考：百度百科-青铜

1. 感恩师父的诗句 感恩师父的诗句有以下内容： 五绝 远师 唐 白居易 东宫白庶子，南寺远禅师。 何处遥相见，心无一事时。 五绝 酬问师 唐 刘商 虚空无处所，仿佛似琉璃。 诗境何人到，禅心又过诗。 无题 作者：【李商隐】 相见时难别亦难，东风无力百花残。 春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。 晓镜但愁云鬓改，夜吟应觉月光寒。 蓬山此去无多路，青鸟殷勤为探看 老师颂 四度春风化绸缪， 几番秋雨洗鸿沟。 黑发积霜织日月， 粉笔无言写春秋。 蚕丝吐尽春未老， 烛泪成灰秋更稠。 春播桃李三千圃， 秋来硕果满神州。 天净沙六首 1. 源远流长图 欲求贤才栋梁， 天空陆地海洋。 半世东奔西忙， 今又远航， 路遥山高水长。 2. 老师匡焕学 德高鸿儒博学， 望重英雄豪杰。 天时地利人和， 用笔如魔， 令人拍案叫绝。 3. 王本成 敢说敢作敢为， 无怨无恨无悔。 狂风暴雨惊雷， 吐气扬眉， 天下舍我其谁？ 4. 回澜阁 为国为家为民， 风吹日晒雨淋。 碧海蓝天白云， 日月星辰， 相伴一生追寻。 5. 管仲图 为人堂堂正正， 做事磊落光明。 汇集四方英雄， 师出有名， 天下任我纵横。 6. 逸仙图 胸怀万里世界， 放眼无限未来。 挥洒旷世奇才， 重上瑶台， 天地为之惊骇。 2. 形容“感恩师父”的诗句有哪些 1、新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。——清代郑燮《新竹》 白话翻译：新长的竹子要比旧竹子高，它们的生长全凭老的枝干扶持。 2、春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。——唐代李商隐《无题·相见时难别亦难》 白话翻译：春蚕结茧到死时丝才吐完，蜡烛要燃尽成灰时像泪一样的蜡油才能滴干。 3、令公桃李满天下，何用堂前更种花。——唐代白居易《奉和令公绿野堂种花》 白话翻译：裴令公的桃李学生遍布天下，哪里用得着再在门前屋后种花呢？ 4、绿野堂开占物华，路人指道令公家。令公桃李满天下，何用堂前更种花。——唐代白居易《奉和令公绿野堂种花》 白话翻译：人指给我的那一处占尽人间物华的绿野堂就是令公的家；实在是物华天宝、人杰地灵，令公的学生遍布天下，何用桃李罗堂前、栽花种草来装饰呢？ 5、落红不是无情物，化作春泥更护花。——清代龚自珍《乙亥杂诗》 白话翻译：我辞官归乡，有如从枝头上掉下来的落花，但它却不是无情之物，化成了春天的泥土，还能起着培育下一代的作用。 3. 关于“感谢师傅”的诗词有哪些 1.《逢谢师直》 年代： 宋 作者： 梅尧臣 昔岁南阳道中别，今向华亭水上逢。 把酒语君悲且喜，流光冉冉去无踪。 2.《观龙和谢师厚》 年代： 宋 作者： 韩维 龙于经传皆有云，明幽其德能屈伸。 尝闻于耳昧厥真，乃今睹之信所闻。 层阴填空白日昏，仰见巨尾垂轮囷。 其长百丈围车轮，仿佛如辨鬣与鳞。 腥风萧飒来逼人，观者骇伏褫魄魂。 须臾摇动卷缩云，云气断岸随飞奔。 惊雷下震万瓦裂，暴雨一泻群河翻。 霆收无迹雨在物，吁龙出处何其神。 3.《谢师刑部见召》 年代： 宋 作者： 魏野 锦帐公余后，纱巾召见初。 一言忻契合，三拜愧生疏。 渐见诗多拙，方知誉转虚。 犹能时遣吏，相问到贫居。 4.《四月戊申赋盐万岁山中仰怀外舅谢师厚》 年代： 宋 作者： 黄庭坚 只今汉庞公，白发佐州郡。 穷通视寒暑，仕已谁喜愠。 长松卧涧底，桴溜多裂璺。 未须论才难，世人无此韵。 禅悦称性深，语端入理近。 涣若开春冰，超然听年运。 临民秉三尺，朱墨不可紊。 传闻但言归，心许手自隐。 欲知南陂稻，得几就收捃。 胥疏江湖滨，不迩金玉训。 濡需且肉食，觳觫恐钟衅。 龙移山发洪，虎乳月生晕。 竹声寒夏簟，辍寝中夜听。 寄声向鹿门，傥赐劳苦问。 5.《谢师恩》 年代： 元 作者： 王处一 谢师提挈沉沦外。生死难交代。不堕轮回超法界。诸天运度，化生无相，一点圆明在。荡摇浮世常安泰。闲把琼芝采。护法君威力大。流铃掷火，扫尘千里，屏尽诸魔害。 4. 关于古人感谢老师的诗句 一、《己亥杂诗·浩荡离愁白日斜》明·龚自珍 浩荡离愁白日斜，吟鞭东指即天涯。 落红不是无情物，化作春泥更护花。 二、远师 唐 白居易 东宫白庶子，南寺远禅师。 何处遥相见，心无一事时。 三、酬问师 唐 刘商 虚空无处所，仿佛似琉璃。诗境何人到，禅心又过诗。 玉壶存冰心，朱笔写师魂。谆谆如父语，殷殷似友亲 轻盈数行字，浓抹一生人。寄望后来者，成功报师尊 四、无题【李商隐】 相见时难别亦难，东风无力百花残。 春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。 晓镜但愁云鬓改，夜吟应觉月光寒。 蓬山此去无多路，青鸟殷勤为探看 五、老师颂 四度春风化绸缪，几番秋雨洗鸿沟。 黑发积霜织日月，粉笔无言写春秋。 蚕丝吐尽春未老，烛泪成灰秋更稠。 春播桃李三千圃，秋来硕果满神州。 5. 关于感谢老师的诗句 五绝 远师 唐 白居易 东宫白庶子，南寺远禅师。 何处遥相见，心无一事时。 五绝 酬问师 唐 刘商 虚空无处所，仿佛似琉璃。 诗境何人到，禅心又过诗。 玉壶存冰心 朱笔写师魂 谆谆如父语 殷殷似友亲 轻盈数行字 浓抹一生人 寄望后来者 成功报师尊 无题 作者：【李商隐】 相见时难别亦难，东风无力百花残。 春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。 晓镜但愁云鬓改，夜吟应觉月光寒。 蓬山此去无多路，青鸟殷勤为探看 老师颂 四度春风化绸缪， 几番秋雨洗鸿沟。 黑发积霜织日月， 粉笔无言写春秋。 蚕丝吐尽春未老， 烛泪成灰秋更稠。 春播桃李三千圃， 秋来硕果满神州。 天净沙六首 1. 源远流长图 欲求贤才栋梁， 天空陆地海洋。 半世东奔西忙， 今又远航， 路遥山高水长。 2. 老师匡焕学 德高鸿儒博学， 望重英雄豪杰。 天时地利人和， 用笔如魔， 令人拍案叫绝。 3. 王本成 敢说敢作敢为， 无怨无恨无悔。 狂风暴雨惊雷， 吐气扬眉， 天下舍我其谁？ 4. 回澜阁 为国为家为民， 风吹日晒雨淋。 碧海蓝天白云， 日月星辰， 相伴一生追寻。 5. 管仲图 为人堂堂正正， 做事磊落光明。 汇集四方英雄， 师出有名， 天下任我纵横。 6. 逸仙图 胸怀万里世界， 放眼无限未来。 挥洒旷世奇才， 重上瑶台， 天地为之惊骇。 四度春风化绸缪， 几番秋雨洗鸿沟。 黑发积霜织日月， 粉笔无言写春秋。 蚕丝吐尽春未老， 烛泪成灰秋更稠。 春播桃李三千圃， 秋来硕果满神州。 务学不如务求师。 -----杨雄 圣人无常师。 -----韩愈 经师易遇，人师难遇。 -----司马光 古之圣王，未有不尊师者也。-----吕不韦 举世不师，故道益离。 -----柳宗元 学者必求师，从师不可不谨也。-----程颐 一日为师，终身为父。----关汉卿 学贵得师，亦贵得友。-----唐甄 为学莫重于尊师。 -----谭嗣同 古之学者必严其师，师严然后道尊。-----欧阳修 无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。 -----韩愈 三人行必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。 -----孔子 6. 感谢师傅的一段话 1、有人说，师恩如山。我们的点滴进步和些许成绩全部凝聚着您辛勤的汗水。您像航船，领着我们驶向知识的海洋。您像辛勤的园丁，每天给播洒知识的雨露，滋润我们这些小树苗。 2、您，无论是失意还是快乐，您用心发出的光芒将永远伴随着我们。师傅，您为什么一无所求？您本不用熬夜批阅至深夜；不用撑着疲惫的身体向我们微笑。 3、师傅啊！您是建筑工人，我们是砖，是您用汗水把我们砌成房子。师傅，您虽然没有惊天动地的业绩，然而您为了我们的成长不知放弃了多少个休息日，熬过了多少个不眠之夜，您就像是一支蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人，您在用一生的心血培养我们这些花，是人类灵魂的工程师！ 4、师傅我想对你说：“敬爱的师傅，我谢谢您！我非常感谢您陪我们渡过这个人生的转折点，为我们照亮前方的路。” 5、不计辛勤一砚寒，桃熟流丹，李熟技残，种花容易树人难。幽谷飞香不一般，诗满人间，画满人间，英才济济笑开颜！ 6、首先要谢谢师傅一直以来对你的照顾，说你以后会继续努力，这样师傅会更高兴，如果喝酒的话就说一些实在的东西也可以，比如说你还有哪些地方做的不顶然后让师傅指点你下。 7、您的眼神是无声的语言，对我充满期待；是燃烧的火焰，给我巨大的热力：它将久久地、久久地印在我的心里。 8、假如我能搏击蓝天，那是您给了我腾飞的翅膀；假如我是击浪的勇士，那是您给了我弄潮的力量；假如我是不灭的火炬，那是您给了我青春的光亮！ 9、在短短与您的交往中，感受到您对我的真切关心和事无巨细地指导。让我在实习的短短日子里学到了很多书本上所没有的东西，这对我今后工作非常有帮助。非常感谢您对我的帮助，希望以后在工作中，遇到不明白的地方，能得到您更多的帮助。也祝您事业蒸蒸日上，身体健康。 10、人生旅程上，您丰富我的心灵，开发我的智力，为我点燃了希望的光芒。谢谢您，师傅。 7. 求首感恩师父的诗 1.春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。李商隐（唐代） - 《无题·相见时难别亦难》 2.随风潜入夜，润物细无声。杜甫（唐代） - 《春夜喜雨》 3.摇落深知宋玉悲，风流儒雅亦吾师。杜甫（唐代） - 《咏怀古迹五首·其二》 4.《感谢您，老师》 一块黑板 三尺讲台 是您挥洒人生的天地 我们在您的天地里茁壮的成长 一支支粉笔 在您的手里 变幻成了黑板上的字 又变成了我们的头脑里的知识 一根根教鞭 在您的面前 不断的飘舞 把那些做人的道理飘进了我们的心里 5.《默默奉献》 几度春秋 几度风雨 穿越热暑的迷茫 重拾过去的记忆 只为那份爱与敬的记录 悄悄地她来了 一如久违的甘露 撒播在我们的心田 一如漂泊的小船 找到了停泊的港湾 多少次 知识的殿堂里走过 灯光中笑容的可掬 蓦然回首 你的恩，你的情 在白云的天空放飞 神圣的时刻终于来临了， 我站在岁月的边缘 大声呼喊： 老师，您辛苦了！ 拓展资料 感谢老师的句子： 1.拨动真诚的心弦，铭记成长的辛酸，成功的道路上永远离不开您，亲爱的老师，祝您永远幸福！ 2.不计辛勤一砚寒，桃熟流丹，李熟技残，种花容易树人难。幽谷飞香不一般，诗满人间，画满人间，英才济济笑开颜。 3.传播知识，就是播种希望，播种幸福。老师，您就是这希望与幸福的播种人！ 4.打开岁月的文件夹，翻到910页。写上一段思念，送上一个祝福。一颗感恩的心，不曾忘记的您。祝：您教师节快乐，老师辛苦了。 5.对您的感激千言万语也无法表达，对您的祝福百十万年也不会改变DD老师，祝您万事如意！ 6.多年前，讲台上的粉笔是您挥洒的激情；作业本上的红字是您书写的箴育。可如今，粉笔染上了您的双鬓，红色也成了您双眼中的血丝。老师，您辛苦了！ 7，儿感恩翅膀，是翅膀带它飞上蓝天；小草感恩阳光雨露，是阳光雨露滋润了它成长；人类感恩氧气，是氧气让我们生存；我要感恩老师，是老师让我走向知识的道路，打开智慧的大门。 8.感恩老师，给我顽强的翅膀，飞向那知识的海洋，让书伴我成长；感恩老师，给我指明人生的方向，走向那五彩斑斓的人生风景线，让灯点燃快乐的火种；感恩老师，给我无限的前途和光辉，使我的明天繁花似锦，让我走向光辉的未来 8. 感谢老师的诗句 三尺讲台，三寸舌，三寸笔，三千桃李 十年树木，十载风，十载雨，十万栋梁 春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干 三人行，必有我师 老师就像蜡烛，燃烧自己，照亮别人。 我们是祖国的花朵，老师是辛勤的园丁。 老师像一座通向知识海岸的长桥。 老师像一支蜡烛，燃烧了自己，照亮了我们。 老师像一棵大树，为我们遮风挡雨。 老师，大家都说您培养着祖国的栋梁； 我却要说，您就是祖国的栋梁。 正是您，支撑起我们一代人的脊梁！ 您像一支红烛，为后辈献出了所有的热和光！ 您的品格和精神，可以用两个字就是 ——燃烧！不停的燃烧！ 啊，有了您，花园才这般艳丽，大地才充满春意！ 老师，快推开窗子看吧，这满园春色，这满园桃李，都在向您敬礼！ 如果没有您思想的滋润，怎么会绽开那么多美好的灵魂之花啊， 老师，人类灵魂的工程师，有谁不在将您赞扬！ 老师，您是美的耕耘者，美的播种者。 是您用美的阳光普照，用美的雨露滋润， 我们的心田才绿草如茵，繁花似锦！ 老师，如果把您比作蚌，那么学生便是蚌里的砂粒； 您用爱去舐它，磨它，浸它，洗它…… 经年累月，砂粒便成了一颗颗珍珠，光彩熠熠。 您像一支蜡烛，虽然细弱，但有一分热，发一分光，照亮了别人，耗尽了自己。 这无私的奉献，令人永志不忘。 您的爱，太阳一般温暖，春风一般和煦，清泉一般甘甜。 您的爱，比父爱更严峻，比母爱更细腻，比友爱更纯洁。 您——老师的爱，天下最伟大，最高洁！ 如果我们是船，那老师就是帆，引领我们在知识的海洋里不断向前；如果我们要踏上旅途，那老师就像我们手持的蜡烛，照亮我们在学习上那坎坷不平的路。 您让我们打开心灵的窗户，您让我们拥有精神的支柱，您送我们走上学习的道路，给予我们无穷的鼓舞。老师，我们将永远把您记住。 老师，您是美的耕耘者，美的播种者。是您用美的阳光普照，用美的雨露滋润，我们的心田才绿草如茵，繁花似锦！您为花的盛开，果的成熟忙碌着，默默地垂着叶的绿荫！啊，老师，您的精神，永记我心！ 您给了我们一杆生活的尺，让我们自己天天去丈量；您给了我们一面模范行为的镜子，让我们处处有学习的榜样。 您是大桥，为我们连接被割断的山峦，让我们走向收获的峰巅；您是青藤，坚韧而修长，指引我们采撷到崖顶的灵芝和人参。当苗儿需要一杯636f70793231313335323631343130323136353331333332643238水的时候，绝不送上一桶水；而当需要一桶水的时候，也绝不给予一杯水。 适时，适量地给予，这是一个好园丁的技艺。我的老师，这也正是您的教育艺术。 不计辛勤一砚寒，桃熟流丹，李熟技残，种花容易树人难。幽谷飞香不一般，诗满人间，画满人间，英才济济笑开颜。 老师，您用人类最崇高的感情--爱，播种春天，播种理想，播种力量……用语言播种，用彩笔耕耘，用汗水浇灌，用心血滋润，这就是我们敬爱的老师崇高的劳动。 您工作在今朝，却建设着祖国的明天；您教学在课堂，成就却在祖国的四面八方。 老师，如果把您比作蚌，那末学生便是蚌里的砂粒；您用爱去舐它，磨它，浸它，洗它……经年累月，砂粒便成了一颗颗珍珠，光彩熠熠。 您的教师生涯，有无数骄傲和幸福的回忆，但您把它们珍藏在心底，而只是注视着一待开拓的园地。 假如我是诗人，我将以满腔的热情写下诗篇，赞美大海的辽阔和深远。并把它献给您--我的胸怀博大，知识精深的老师。 教师是火种，点燃了学生的心灵之火；教师是石级，承受着学生一步步踏实地向上攀登。 您像一支蜡烛，虽然细弱，但有一分热，发一分光，照亮了别人，耗尽了自己。 这无私的奉献，令人永志不忘。您讲课的语言，悦耳像叮咚的山泉，亲切似潺潺的小溪，激越如奔泻的江流…… 春蚕一生没说过自诩的话，那吐出的银丝就是丈量生命价值的尺子。 敬爱的老师，您从未在别人面前炫耀过，但那盛开的桃李，就是对您最高的评价。 您的爱，太阳一般温暖，春风一般和煦，清泉一般甘甜。 您的爱，比父爱更严峻，比母爱更细腻，比友爱更纯洁。您--老师的爱，天下最伟大，最高洁。

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