务虚会的主要内容

务虚会议，是我国的一种会议。务虚会指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略，从政治、思想、政策等诸方面进行讨论，达成共识、创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。务虚会讨论下一步工作的一些思路、方法，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。释义务实与务虚，是相对而言的，是一对矛盾；在现实中，两者都少不得。显然，务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别，也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。务虚会是创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的。历史会议最有名的务虚会是1978年举行的国务院务虚会议，会议上最早提出了对外开放。曾任中国科学院副院长、中共中央顾问委员会委员的于光远先生在一篇文章中介绍，1978年的国务院务虚会从7月6日一直开到9月9日，长达两个多月，研究加快四个现代化建设问题，强调要放手利用国外资金，大量引进国外先进技术设备。这是新中国经过长期的闭关锁国、打开国门的前奏。这次务虚会没有1979年年初的理论务虚会有名，却有更深远的历史意义。

discussprinciplesmeeting因为务虚的意思是：研究讨论有关某项工作的政策、理论等问题所以应该是这个

务虚会的目的和意义是坚持问题导向务准短板，同时树立问题意识、坚持问题的导向。明知有问题而不敢主动揭“伤疤”，只会让小病拖成大病，把小问题演变为大问题。开好务虚会，必须以问题导向为“透视镜”，要求与会者多讲真话、多说干货，少一些成果汇报、空谈虚讲，实事求是把最急的问题谈深说透，把“痛点”“难点”找准，才能把好工作方向、校准工作路径。会前工作1、与会议主办者洽谈。2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价。3、邀请会议主办者实地考察会议举办场所。4、与会议主办者确认会议接待方案。5、与会议主办者签订会议接待标准合同。6、确认会议主办者预付会议订金事宜。

a meeting of general ideas

务实会与务虚会的区别是含义不同，内容也不一样。务实会顾名思义是指有实际具体内容，着重解决具体问题的会议。比如工作遇到了问题，组织相关部门和有关人员研究解决，召开的专题会议。 而务虚会是一般在下年的年初，召开会议总结上年收获和不足，对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西。

务虚会的目的和意义是坚持问题导向务准短板，同时树立问题意识、坚持问题的导向。明知有问题而不敢主动揭“伤疤”，只会让小病拖成大病，把小问题演变为大问题。 务虚会的目的和意义 务虚会是我国的一种会议，是指各级政党、政府机关、企事业单位等的决策层就组织机构整体的战略或者某项具体的工作进行讨论。 1979年初，中共中央所召开的理论工作务虚会就是最有名的务虚会之一，四项基本原则就是邓小平在该会议上所提出的理论。 务实与无需，是相对而言的，本身是一对矛盾，但是放在现实生活中，两者却是都不能少的存在。

　　务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 　　学校务虚会发言稿范文一： 　　经过近几年的发展，特别是近3 年的深化管理，我县的教育有了很大的发展，如学校办学条件的改善、教师队伍的稳定与水平的提高、初中教育质量的提升等，但与老百姓对优质教育的需求仍有一定的差距。因此优质教育资源的培育问题是当前我县教育的当务之急。优质教育资源主要体现3 个方面，其一是学校的管理层的能力水平，其二是教师队伍的能力。第三是均衡配置全县资源。 　　关于学校管理层能力建设。 　　应该是当前学校管理的重点工作之一，目前学校的中层干部工作量大、待遇低、发展前景不确定，导致一些优秀的具有一定管理能力的教师不愿担任学校管理工作，再加上学校对管理层面的领导缺少相应的培训机制，使他们的管理水平没有相应提升。因此，县教育局既要提升他们的待遇，减轻中层干部的标准课时量，还要不断组织相应的培训提升，而且在相应的考核制度、职称评审、校级干部选拔上给予优惠政策。特别是在校级干部的选拔上，可以通过考试选拔方式，让一些肯干想干能干的人提上来，为学校领导的更替建立更合理的导向机制。 　　关于教师队伍建设问题。 　　目前教师工作的积极性不高是制约教学发展的关键因素，特别是此次的绩效工资改革，造成的精神层面的冲击显得尤为突出，同时也造成校级之间的`不平衡性。一是加强教师的理论学习，大力开展教师的读书工作，将教师读书纳入书香校园创建的重要内容。二是大力开展校园文化建设，提升教师职业幸福感。县教育局要创造各种载体大力宣传优秀教师典型，开展名师、名班主任、名校长的评比与表彰，解决绩效工资低问题，学校也要营造尊重人才尊重教师劳动氛围，将优秀教师从无效的一些劳动中解放出来，发挥他们更多的潜能。三是开展教师专业提升活动，如全员赛课活动、骨干教师的培养等。 　　关于均衡化问题。 　　目前全县中小学最大的问题是师资配备问题，据我所知有的小学人均只有十一二节课，像我们学校人均有15 节，差距太悬殊，这也导致奖励性绩效工资带来较大差别。特别是规模比较小的学校学科教师的不稳定甚至缺编，产生严重的影响，虽然县教育局通过支教方式解决一些问题，但产生的不确定因素有时对学校的教学工作的影响是致命的。因此希望县教育局能公开学校具体编制数，并能经得起实践检验。同时要建立教师流动相应机制，允许学校制定留住人才的政策，对一些优秀教师的流动，流入校要支付一定的培养经费给留出学校。 　　学校务虚会发言稿范文二： 　　开的好消息，也为我们带来了新的学期、新的希望。很荣幸代表五年组这个大家庭里的兄弟姐妹说说我们的新年展望。 　　新的一年，第一件大事就是咱家里要装修了!不久的将来，我们的家将会丢掉百年的沧桑，换上靓丽的容颜。我们将在更加整洁、更加安全、更加漂亮的环境里生活，心里别提有多美了! 　　新的一年，第二件大事就是家里的孩子要上初中了。咱得对孩子负责、对家长负责、对学校负责、对自己负责。为此在开学前，学校领导多次给我们五年级全体教师开会，提出毕业班的工作要求，提高我们的思想认识，指导我们如何做好毕业班的工作。我们五年级全体教师也有信心和孩子们一起满载收获度过小学阶段的最后一个学期。不仅要重学习质量而且要让学生全面发展，数、语、外多使劲，音、体、美齐发展，纪律、卫生严要求，安全意识不放松，行为习惯天天讲。让咱的孩子走到哪儿都让人竖大拇指。 　　新的一年，咱也得跟上时代的脚步，在平时的教育教学中要有新理念、新举措。尤其是对毕业班的孩子们更要多一份理解，多一份宽容。面对即将步入青春期的孩子们，作为班任老师有责任了解并疏解孩子们的心里困惑，解决他们学习上遇到的困难。 　　当然，提质的前提是不能增加学生的课业负担，要想达到这个目标，就需要我们多动脑——去想办法把自己的课上得更精彩、更有实效，课前认真备课、课上精彩呈现、课后耐心辅导;多动嘴——反复强调把要求讲在前面，避免安全隐患及校园伤害事故发生;多动手——勤操作，善积累，学生作业认真批改，及时与家长沟通孩子在校表现;多动腿——课上课下跟紧学生，深入学生中间，关注学生的微小变化。 　　我们五年组全体教师，过去一直并今后将继续积极跟随校长的英明领导，理解学校发展过程中所必须经历的一些困难，做好自己的本职工作，最后的一个学期，五年组的全体老师都会时刻牢记校长的教诲，为上一级学校输送合格的毕业生。以主人翁的精神为学校的大发展、快发展做出自己的贡献。 　　最后，祝愿各位女同胞们节日快乐!生活幸福!

单位中层以上干部，如有需要挂职助理也需参加

务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。

务虚会一般是谈第二年的工作思路的一个会议，务虚会个人发言材料怎么写可以分为三部分，分别是对前期工作进行总结、分析问题和不足、对下步工作进行深入谋划。一、对前期工作进行总结区别于工作总结，务虚会的前期回顾不要面面俱到，到抓重点、抓亮点。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把后期的工作做的更好。撰写工作总结内容上要全面，不能顾此失彼；材料安排上要结构合理，逻辑性强；语言把握上要繁简得当，适可而止；评价成绩时要实事求是，客观公正。二、分析问题和不足这是务虚会必不可少的一部分，只有找到了不足才能承前启后。通过多维度拆解分析方法 ，把问题不断细化。 通过假设检验分析方法 ，对比分析方法，对提出对假设逐一验证，最终找到答案。三、对下步工作进行深入谋划工作计划打大方向、大路子，不要对着一个小细节展开讨论。完成这类谋划目标，需要把握好工作节奏，注重增强系统性、整体性、协同性，使各项举措相互配合、相互促进、相得益彰，努力做到“审大小而图之，酌缓急而布之” 。

务虚会，应该是没什么具体任务，谈谈理论啊，一般的小机关就是到景点或酒店吃吃饭，聊聊天的会议。务实会就是安排具体工作和内容的会议

务虚会发言一般是谈第二年的工作思路的，一般情况下分成今年工作总结、存在主要问题，明年工作思路和举措三个部分。务虚会是相对于务实会而言的，一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。年终工作总结也叫做务实会，是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总回顾、评价和结论。年终工作总结是一年来工作完成情况、亮点和存在的不足之处，重实。务虚会发言加入公司已经1年了，我感觉公司是个团结进取，锐意创新的有组织有纪律的企业。在这里，我更体会到知识与能力的重要性，也体会到个性与品质的重要性，更体会到团结互助的力量，感悟到真诚友善的必要，感受到大家庭般的温暖。在这里，我真的成长了，虽然累过，痛过，伤过，怨过，但我学会了太多。比如用发散性思维思考，学会了真诚交往，学会了欣赏与鼓励，学会了发现与创新。感谢有这次发言的机会，很荣幸能分享我的工作感受，我会和大家一起继续为公司的勃兴发光发热，也展现我们的风采，谢谢大家。

务虚会发言材料的写法：总结之前的工作。与工作总结不同的是，初审的退训不涵盖一切，要重点关注亮点。分析问题和不足。这是静修的一个重要部分，只是为了发现过去和未来之间缺乏联系。为下一步做一个深入的计划。计划你的工作在一个大的方向和大的方式。不要讨论小细节。“这与空虚无关。这是关于头脑风暴如何把事情做得更好。你需要“干货”。例如，一年工作的结束并不意味着所有流程的结束。对“去年的工作如何看”，需要仔细回味过程中的得失，总结经验，吸取教训，寻找规律。如何做好新的一年的工作，需要分析形势，明确任务，做出理性判断，作出前瞻性部署。“深谋远虑导致成功，不深谋远虑导致失败。”有了“静修”后的静心，才有了“务实”后的喜悦。扩展资料：务虚就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握。工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考，从理论上搞清楚为什么要这样做，并全所统一思想。至于如何做就是务实会的内容了。务虚会一般是中心组理论学习会。

这个解释太牵强。务虚和务实是一对反义词，既然开的是务虚的会，又要说这会是务实的会，说得通吗？

问题一：务虚会是什么意思 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会，而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 务虚是相对应务实来的，务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突 *** 况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。 问题二："务虚会""是一种什么样的会议？ 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。 问题三：什么叫务虚会 主要是传达指示，讨论重大意识形态领域问题，解决思想上的分歧以统一思想，形成合理。 务虚会是用来解决意识形态问题的。 问题四：务虚会是什么意思？ 只作探讨、交流，不形成决议 问题五：务虚是什么意思？ 如果你是要说贬义的话，务虚=不着边际;造句;他那人太务虚了 如果不是，单单只是跟务实相对，是指创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的 务虚是相对务实而言，指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行讨论。 小公务员来说 没有很大权力 再怎么务虚 思想再怎么先进也不容易得到贯彻实施 务实 把自己手头工作做好 做出政绩 这样才更重要些 请采纳，谢谢 问题六：务虚会是什么意思. 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题七：市委务虚会上都说了些啥 务虚会是中国特有的一种会议，指各级政党、 *** 机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则、商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。

务虚会材料写法：一、明确会议主题，如是学习贯彻上级重要会议精神的，还是学习交流调研报告，或是专题谈意见建议。二、领导发言，一般分为三部分：1、强调会议的重要意义。2、说明一下会议的主要特点。3、要求做好贯彻落实。

　1,务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行讨论。显然，务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别，也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。 　　2,务虚是相对应务实来的，一般务虚会就是讨论一些大家的大胆想法，不一定有实施的可能性，就尽可能地发挥想象提出建议之类的。意义：对今后发展目标进一步统一思想、形成共识的过程，非常必要，非常及时。

务虚会说白了是一种讨论和交流的形式的会。是领导干部了解当前工作中的一些实际情况、思考问题和解决问题的一种重要方式。

务虚会是重点畅谈明年的工作思路和发展方向,重“虚”，年终总结是一年来工作完成情况、亮点和存在的不足之处，重“实”

关于务虚会发言稿范文 　　在发展不断提速的社会中，需要使用发言稿的场合越来越多，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。相信许多人会觉得发言稿很难写吧，下面是我收集整理的关于务虚会发言稿范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　务虚会发言稿1 同志们： 　　经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。 　　一、对此次务虚会的感受 　　二、我们当前面临的形势 　　目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。 　　就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足： 　　一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。 　　二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。 　　三是如何改善主要经济技术指标，确保全年成本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成。 　　四是在节能减排形势日益严峻的情况下，如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题，也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强管理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。 　　五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。 　　三、下一步工作的基本思路 　　下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与管理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本管理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目按期实现达产达效。 　　经营目标：实现成本降低额万元（暂定）。 　　下半年，我们要抓好以下几个方面的.重点工作： 　　（一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件 　　下半年，要继续坚持质量优先的工作方针，把生产管理重点放在质量管理上，特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理，及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通，完善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理，确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理，根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。 　　（二）扎实推进标准化作业和计划值管理，进一步理顺和优化生产组织 　　要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步规范员工的操作行为，减少操作事故。严格生产计划值管理和考核，强调工序服从，加大日常调度管理与考核力度，对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检修计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。 　　（三）深入开展对标和作业成本管理，确保各项指标持续改善 　　科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理，通过指标的对比，分析差距、找出原因，制定切实有效地改进措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或达到同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案，结合我厂上半年工作实际，针对那些对成本影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低配合煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关，加强操作管理和工艺过程控制，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改进措施，通过自主管理、作业成本核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善。 　　（四）加大安全环保综合整治力度，不断改善生产操作环境 　　下半年，我们要继续加强对员工的安全责任意识教育，加大现场安全生产管理的检查与督促力度，深入排查和整改各类安全隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面，一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率达到100％；二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，规范焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统；三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，规范相关工序的操作，确保外排水合格率达100％；四是加强危险废物和可回收废弃物的管理，杜绝重大污染事故的发生。 　　（五）狠抓技改建设进度与质量，确保项目按期达产达效 　　由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要认真做好以下几方面的工作：一是加强与设计单位的协调，继续派专人到设计单位进行设计联络，确保设计图纸尽早到达；二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度；三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促，以保证设备的制造质量和进度；四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力量配合监理部门，督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑；五是抓好人员的培训，根据项目建设进度，有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培，确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施，确保实现项目按期达产达效的最终目标。 　　务虚会发言稿2 　　一、20xx年工作取得的成绩和特色工作 　　20xx年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约化工作，实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下： 　　1、开展供电所发票清查回收工作，对以前年度的旧欠电费发票进行了清理，制订下发了《xxxx公司供电所发票管理办法》，进一步规范供电所发票管理； 　　2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，统一供电所管理模式，实现供电所财务、物资的集约化管理。 　　3、积极推进标准作业成本试点工作，召开作业成本工作会议，组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板，明确每个阶段的责任人员，确保作业成本试点工作顺利完成。 　　4、通过实施月度进账计划管控，提升成本费用进账率，加快项目转资；根据经营情况变化，及时组织有关部门开展经营指标预测、分析，确保公司关键指标的可控、再控。 　　5、在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分析、反馈；修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作，初步实现了预算管理向业务部门延伸。 　　二、存在的问题 　　1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比 　　例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用，对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。 　　2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距，业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理，导致部分资产账实不符。 　　三、解决措施 　　1、通过对业务部门进行预算管理培训，提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法，考虑业务部门预算管控难度系数，同时严格预算考核，充分调动业务部门的预算管理积极性。 　　2、由财务部牵头，组织业务部门开展资产清查工作，及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护，确保账实相符。 　　四、20xx年工作思路 　　20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机，围绕公司20xx年工作思路，争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。 　　1、在指标管控方面，认真研读国一流考核细则，确保公司指标符合国一流要求；运用趋势分析法，定期组织开展指标分析、预测工作，为公司决策提供依据。 　　2、在预算管理方面，以财务管控系统为平台，继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作，以年度预算为基础，实施月度进账计划管控，确保成本费用进账均衡性。 　　以“拖延加倍法”为原则，修订预算管理考核办法，加大预算考核力度。 　　3、在资金管理方面，以xx系统为平台，实现供电所电费统一核算；撤销供电所电费账户，统一开设电费集中账户，实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控，按省公司统一部署，对业务部门现金预算的编报进行考核，逐步实现由按月控制到按旬、日控制。 　　4、在资产管理方面，按xxx系统中流程规定，重新修订相关制度，明确业务部门资产管理职责；开展固定资产资产清查工作，对xxx系统中设备资产进行清理，防止系统上线后资产管理工作前清后乱，确保资产账、卡、物一致。 　　5、加强对xxx系统财务关键指标的分析，通过改变业务报销流程等控制方法，确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。 　　6、在供电所管理方面，实现供电所财务信息系统单轨运行；加强对后备核算员的培训力度，开展供电所核算员岗位竞聘；组建供电所会计核算中心，实现以两个“中心”（电费管理中心、会计核算中心）为主体的供电所财务管理新模式。 ;

都要。务虚会议是企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，每位参会人员均要发言。务虚会议，是我国的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作。

务虚会发言一般是谈第二年的工作思路的，一般情况下分成今年工作总结、存在主要问题，明年工作思路和举措三个部分；工作总结主要是今年做了什么罢了。

问题一：务须会是什么意思 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，理论务虚会 问题二：党委务需会是什么意思 务需就是一定要的意思。 问题三：务虚会是什么意思 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会，而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 务虚是相对应务实来的，务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突 *** 况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。 问题四：务虚会是什么意思. 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题五：务虚会什么意思？ 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题六：什么叫务虚会 主要是传达指示，讨论重大意识形态领域问题，解决思想上的分歧以统一思想，形成合理。 务虚会是用来解决意识形态问题的。 问题七：务虚会是什么意思？ 只作探讨、交流，不形成决议 问题八："务虚会""是一种什么样的会议？ 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。 问题九：务虚会议的作用是什么 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。

1、只有务虚会，没有务实会这么一说2、务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。

公司务虚会由综合办公室负责部门负责。根据查询相关公开资料显示，公司务虚会由综合办公室负责会议的组织实施，原则上每月召开一次，如工作需要可随时召开。

都要发言。务虚会议，是中国的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，每位参会人员均要发言，发言时间原则上控制在20分钟以内。

　　 1、20XX年创先工作客户满意度在全省公司排名倒数第二，结合自身岗位谈谈看法 　　看法：针对变电站而言，主要是做好两个方面的工作，第一个方面主要是送电可靠率和及时率，从倒闸操作方面来看，主要是做好每月作业分析、操作准备等工作，严格按照计划时间开始操作，（有时凌晨操作，操作人不在，应提前起床等候操作；有操作时值班长应在主控室等待接令，值班员接令就浪费时间了），站内有工作时应提前做好准备工作（比如做好安全措施，提前跟工作负责人联系，确保工作票无误并打印好工作票，提前了解工作开展内容，并准备好验收表单等等），不能发生验收不到位或者延误送电的情况。第二个方面就是做好设备运行维护工作，要切实做好设备定期维护工作，及时发现设备缺陷和隐患，有些值班员巡视设备时有疑问不闻不问，这样是不行的，有疑问一定要问，多几个人看看也许就能多发现一个隐患。还有就是做好缺陷和隐患的跟踪和处理，发现隐患不跟踪不处理等于没发现，而且采取措施一定要有实效。尽量使发现的缺陷和隐患得到及时处理，降低设备停电的时间，提高供电可靠率，这样才能提高客户满意度；加强事故应急培训工作，缩短事故恢复时间，尽快将电送上，我们站还有部分值班员虽然参加应急演练，但是对整个过程不了解，只是被动的.听从值班长的安排，下一阶段我们将随机抽取值班人员为演习值班长，使尽可能多的人员熟悉整个事故处理过程 　　 2、近期安全工作有所松懈，在你看来存在哪些问题 　　看法：近期木乃河集控站安全工作有所松懈，存在问题如下 　　（1）首先班组人员因为年底工作较少，安全意识有所下降，存在年关现象，缺乏忧患意识，不会主动思考，等靠要现象比较严重，比如不久前木乃河集控站发现有老鼠出现，只是释放鼠药，未能从根源上查找问题、处理问题，后面再李副主任带领下才全部处理完毕； 　　（2）有些工作得不到有效闭环，班组管理人员安排工作不合理，未能将每项工作安排人员进行落实跟踪，时间一长就忘了，工作就得不到落实闭环，甩手掌柜现象任然存在，应改变工作方式，安排工作务必落实到人，尤其是针对受控站，充分发挥受控站专责的作用，部分专责连自己受控站的工作都不了解，像这种值班员一定要严格批评，必要时应考核，班组长和值班长做好跟踪闭环，同时应用好绩效系统，责任人工作干不好，该项工作分就得不到，执行中一定要确保公平公正，不能当老好人。 　　（3）班组内部信息任然沟通不畅，一些会议精神以及一些重要的工作没有在第一时间传达到人。比如每周三例会会议纪要没有在当天进行传达。 　　 3、结合生产作业管理对设备维护有什么看法 　　 4、如何做好员工行为的规范 　　 5、培训如何取得实效 　　 6、如何推进大集控模式和县公司无人值守下一步管理工作 　　 7、怎样结合岗位开展基于问题风险评估 　　 8、如何做好县公司的运维管理（比如陈文权到宁洱1年我们应该做好哪些配合工作） 　　看法：针对如何提高县公司运维管理水平，我有以下几点看法： 　　（1）、各公司人员技术水平跟局本部有所差距，短时间内不可能提高，首先应将集控站的管理模式和工作方式传递给各公司，并固化下来，这样就算人员技术水平低，但是只需要按照标准做就可以，各公司输变电管理所和集控站要跟进，对各变电站执行情况进行督促检查，一定要闭环跟踪； 　　（2）、加强与各公司输变电管理所的沟通指导，一些工作一定要跟输变电管理所管理人员进行沟通，传达到位，形成一种各公司推进督促、集控站检查的机制，可以采取电话抽问或者现场检查的方式，务必杜绝弄虚作假，不搞形式主义； 　　（3）、各公司有些人员责任心较差，发现问题视而不见，缺乏安全意识，思想麻痹大意，定期工作得不到保障，针对这个问题应从两个方面入手：首先输变电管理所应加强人员思想教育，多开展安全教育培训，学习事故案例并进行抽问或者考试，让那些不负责任的值班人员认清后果。集控站结合巡检发现问题，将做的不好的变电站或者工作认真的变电站进行通报，然后下发到各公司，使各公司对自己变电站的运维水平在整个普洱电网有个标准，从而能够及时调整，提高工作质量； 　　（4）、集控站作为一个小的变电管理所，一定要为各输变电管理所服务，将变管所的工作要求及时传达到各公司，各公司有什么困难也可以向集控站反应，集控站再向部门反应，保障信息畅通，垂直化管理得到延伸。 　　 9、如何提高检修质量 　　 10、如何将事故应急工作取得实效

可以根据领导要求确定是否需要写会议纪要。务虚是务实的对立面，务实会就是强调要脚踏实地做好事情，追求执行和落地，属于“仰望星空、脚踏实地”里的脚踏实地；务虚会是相对务实而言的，主要讨论部门建设的思路和发展方向等未来问题，或者是现存问题的未来解决办法，有点头脑风暴的感觉，属于“仰望星空，脚踏实地”里面的仰望星空。所以务虚会的会议纪要，应该就是大家讨论的部门建设方案、思路、发展战略、方向等这些，经过会议讨论被大家所接受的那一部分就可以计入会议纪要，作为以后颁布制度的依据和支撑

30分钟。局务虚会通常开30分钟时间，每季度召开一次，如工作需要可随时召开，组织实施务虚会议研究内容由纪委书记提出。

务虚会发言材料写法：对前期工作进行总结。区别于工作总结，务虚会的前期回顾不要面面俱到，到抓重点、抓亮点。分析问题和不足。这是务虚会必不可少的一部分，只有找到了不足才能承前启后。对下步工作进行深入谋划。工作计划打大方向、大路子，不要对着一个小细节展开讨论。“这与空虚无关。这是关于头脑风暴如何把事情做得更好。你需要“干货”。例如，一年工作的结束并不意味着所有流程的结束。“如何看待去年的工作”，要认真反思过程中的得失，总结经验，总结教训，寻求规律；如何做好新的一年的工作，需要分析形势，明确任务，做出理性判断，作出前瞻性部署。“深谋远虑导致成功，不深谋远虑导致失败。”有了“静修”后的静心，才有了“务实”后的喜悦。扩展资料：总的来说，会议分为三个部分，即今年工作总结、主要问题和明年工作思路和措施。退会将重点放在明年的工作思路和发展方向上，强调“空”。休息会议是相对于实际会议而言的。一般单位在年初或年初的某个阶段的会议上讨论制定本年度或该阶段的规划安排和要实现的目标，作为今后工作的指导方针和纲要。年终工作总结，又称实践会议，是对过去一年、某一时期或某项工作（包括成果、经验和存在的问题）进行的全面回顾、评价和总结。年终工作总结是对一年来工作的完成情况、亮点和存在的不足，强调“真实”。

　　合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。 　　新形势下基层的定位及团队建设目标 　　一、大力推进干部队伍建设。 　　要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。 　　队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。 　　一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发； 　　二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动； 　　三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助； 四要坚持协调原则，求大同存小异； 　　五要坚持谈心原则，注重感情交流； 　　六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。 　　二、服务区域经济发展 　　总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%，已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济 　　社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。 　　我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。 　　三、创新监管执法机制 　　本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。 　　强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。 　　分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。 　　一要处理好市场监管与社会治理的.关系。在积极参与街镇综合治理的同时，着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性 　　二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业性监管能力，进一步提升专业监管效能，体现综合性、 　　专业性的有机统一。 　　三要处理好单打独斗与协同作战的关系。 　　四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。

务虚会议发言稿 一、2013年上半年财务工作情况： 1、 在各位领导及同志们的指导帮助下，我办各项预算执行进度均在上级规定的范围内。 2、 详实及时编报了2014年部门预算，虽然今年预算时间较往年紧一些，但是今年预算比往年更完整、更细化。因为2014年人员预算执行属地原则，在编制预算的过程中，与部分兄弟单位和上级部门及省内有关部门沟通较往年多一些，从中学到了不少东西。为以后工作打下了一定的基础。 3、 根据上级要求，中心财务核算方式从企业方式转变为事业方式，在结转过程中依照相关规定做到了平稳对接。4、 中心及和谐财务管理账账相符、账实相符、账银相符。5、 确实将电监办、中心、和谐三者区别开来。在财务日常处理中，必须做到泾渭分明。不断提高财务人员处理账务能力，健全及落实财务制度。 6、 财务工作的管理与服务是相辅相成的，我们在不断提高管理水平的同时，也要提高服务水平。需要我们在做好本职工作的同时要加强学习，以期达到我们的目的。 二 目前本职工作中需要解决的问题 1、财务工作人员需进行实操学习。 二目前本职工作中需要解决的问题1、财务工作人员需进行实操学习。2、财务人员需与中央驻晋单位和省有关单位的财务人员在一定程度上进行交流，学习他们好的、可取的东西，以提高我们财务方面的管理与服务水平。 3、虽然财务工作繁杂，但我们还是尽力做好、做实。但难有失误。中心住房公积金计提未缴一事我应承担主要责任。我诚恳接受领导的批评。我保证以后不会有此类事发生。 4、提点建议：节假日值班，白班全部是女同志，这些同志基本不在稽查和安全处的岗位上工作，对投诉举报的一些问题不是很清楚，有时无法立即回复服用户电话，很被动，如果大家将接到自认为有特点的电话内容和如何回复用户内容整理出来，每月一次，放到值班室供值班人员学习。

附录，四项基本原则：坚持社会主义道路，坚持人民民主专政，坚持中国共产党领导，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想。 　　　　　　-----------------------这段好 ，提法也好。关键是：坚持多少，是一个小村庄，还是一个县城。。。，这是一个怎么坚持的问题，坚持多久的问题，是真的坚持，还是嘴上随便说说。所以说关键是看怎么做，才能行说一致。

百度文库里就有，搜一下

务虚会广电站工作存在的问题创新意识不强。根据查询相关公开信息，务虚会广电站工作存在因循守旧，不善创新，服务不到位导致工作思路陈旧、工作方法落后，不能与飞速发展的广电事业共同进步。

这个应该是可以的

制度规范：党委务虚制实施办法 　　党委务虚制实施办法 第一条 为进一步加强党委班子自身建设，及时研究解决建设发展中的重大问题，从根本上提高党委决策谋划水平和驾驭全局能力，根据党章及有关规定，结合党委工作实际，制定本办法。 第二条 党委务虚，是指党委班子就建设形势、整体发展或某个重大问题，从思想、理念、政策、原则等方面进行战略性、前瞻性和对策性研究，以总结规律、把握趋势，制定路线、明确原则，谋划思路、酝酿对策的活动。 　　第三条 党委务虚应以常委会(党委会)或全委会的形式进行，并严格遵循党委召开会议的规范程序，由XX部门负责归口承办。 　　第四条 召开常委会(党委会)或全委会进行务虚，参会对象可以扩大到不是常委会委员(全委会委员)的部门、科室副职以上领导，也可以视情扩大到下一级单位的主要领导。根据研究问题的需要，还可以邀请相关领域的专家、本级和上级党代表大会代表列席。 　　召开常委会(党委会)进行务虚的扩大参会对象及范围由书记、副书记研究确定;召开全委会进行务虚的扩大参会对象及范围由常委会确定。 　　第五条 党委务虚会一般定期进行，每季度专题召开一次。时间安排在季度末或下一季度的前15天。第二、第四季度的党委务虚会，可以兼顾半年及全年工作。如有应当以党委务虚形式研究的重大议题，也可随时进行，但应严格控制次数。 　　第六条 党委务虚会应围绕中心工作，针对业务工作和发展建设中迫切需要解决的突出矛盾，以及事关全局的重大问题展开研讨。主要内容包括： 　　(一)工作规划类 　　1.研究谋划年度或阶段性工作思路，制定发展建设重要长远规划 　　2.规划事关全局的热点、难点、焦点问题，研究提出方向性、政策性、原则性的对策措施。 　　(二)形势分析类 　　1.分析班子自身建设和队伍思想状况，制定相应的工作对策。 　　2.分析预判业务工作形势，制定相应的工作对策。 　　3.分析预判单位内部安全形势，制定相应的工作对策。 　　4.分析后勤保障工作形势，研究提出工作建议。 　　(三)上级党委要求进行分析研判或必须由本级党委进行务虚的其他议题。 　　第七条 党委务虚会议题，由XX部门收集汇总。其中，常委会(党委会)的务虚议题，须书面报书记、副书记研究确定;全委会的务虚议题，须书面报书记、副书记同意后，提请常委会确定。 　　第八条 党委务虚会时间、议题和参会对象确定后，XX部门应提前7天通知业务部门和参会人员认真准备、提前思考，必要时应同时提供相关背景材料。如确有特殊情况，应至少提前5天通知。 　　第九条 党委务虚会前，业务部门及参会对象必须做好前期调查研究。调查研究的一般方法： 　　(一)实践调研。由部门主要领导或分管常委(委员)牵头，组织人员深入调查研究和分析研判，在此基础上对务虚会议题进行针对性的论证。 　　(二)群众调研。采取发放问卷、开座谈会、个别访谈等形式，针对务虚会议题开展群众性的调查研究，广泛听取基层群众的意见建议，掌握翔实的第一手材料。 　　(三)专题调研。通过查阅有关资料、征求专家意见等方法，了解掌握与务虚会议题相关的最新理论、学术研究成果，强化顶层设计和统筹谋划，保证务虚工作的高层次和高起点。 　　第十条 调查研究结束后，必须对务虚会议题进行分析研判，形成书面报告。报告应当用数据、实例、对策说话，重在分析深层次、倾向性问题，做到有观点、有情况、有分析及具体对策措施。每位参会同志也应注意了解情况、思考问题、理清思路，确保能够在会上提出针对性强的决策建议。 　　第十一条 召开党委务虚会，原则上按照负责部门汇报发言——列席会议的同志发言——常委(委员)发言——副书记、书记发言的顺序进行。负责部门应首先汇报调查研究和分析研判意见;而后与会同志围绕会议议题，结合前期调研和个人思考踊跃发言，逐个阐明观点和看法。发言过程中，允许其他同志中途提问、插话、讨论。党委正副书记应善于引导，调动与会同志大胆、充分地发表意见。对原则性、政策性较强的问题，应注意抓住争议焦点，掌控讨论方向，并倡导和欢迎不同观点的交锋。 　　第十二条 务虚研讨结束后，党委书记应对发言情况进行综合归纳汇总，形成对务虚议题的总体看法和认识，并在此基础上提炼形成具有结论性的观点。 　　第十三条 对党委务虚会议形成的政策、观点、原则以及需要落实的事项，多数委员意见一致时，应当及时以口头或者举手的方式形成明确的决议。如两种意见人数接近或者形成两种以上意见，应当暂缓作出决定，进一步调查论证、充分酝酿，待下次会议时再进行研究。 　　第十四条 对党委务虚会形成的决议，应按照下列程序严格抓好督办落实： (一)应抓紧整理会议记录，形成会议纪要，并于会后3天内，逐项分解会议决议，制发《党委决议事项督办单》。 　　(二)对工作规划类议题，负责部门应根据会议决议内容，提出工作目标、分解工作任务、制定工作措施，加快具体项目的组织实施。对形势分析类议题，负责部门应根据会议讨论情况，抓紧修改完善分析研判材料，分解落实会议议定的对策措施。 　　(三)分工督办的党委成员应当认真履行职责，加强督促协调，推动务虚成果向现实工作转化。 　　(四)党委务虚会议纪要及研讨成果，应迅速报送上级党委、下发下级党委。其中，形势分析报告应根据内容，报送上级对应部门或其他主管领导。 　　(五)下一季度召开党委务虚会时，负责部门必须专题汇报上一季度党委务虚会议定内容落实情况，对未办结的事项，必须作出解释说明。对非定期召开的党委务虚会的议定内容，统一纳入日常党委会决议事项督办反馈范畴。对时效性较强的议定内容，应根据需要随时反馈。 　　第十五条 上级党委应对下级党委务虚工作进行必要的检查指导，并将务虚成效作为衡量党委班子能力建设的重要依据，纳入年度党委班子考核和党建工作督导的重要内容。

刘胡兰纪念馆刘胡兰纪念馆坐落在文水县云周西村（后更名刘胡兰村），距太原市区85公里。始建于1956年，占地93000平方米。馆舍坐北向南。馆前广场的汉白玉石纪念碑上刻着毛泽东同志的亲笔题词：“生的伟大，死的光荣”。刘胡兰纪念馆是“全国百个红色旅游经典景区”，“全国百个爱国主义教育示范基地”，“全国青少年教育基地”，“爱国主义教育基地”，“全国重点烈士纪念建筑物保护单位”，“全国百个中小学爱国主义教育基地”，“爱国主义教育基地”，“德育基地”和“国防教育基地”。上贤遗址上贤遗址位于文水县上贤村，东起太汾公路西侧的土塄，西至上贤村西梁顶，南起上贤村南，北至邻村马村界沟，面积约4平方公里。上贤遗址属新石器时代遗址，是第一批公布的山西省省级文物保护单位，文化层厚度为2—3米。梵安寺塔梵安寺塔俗称“上贤塔”，位于文水县上贤村北，原系梵安寺附属建筑。据《文水县志》与《山西通志》记载，该塔建于北宋崇宁三年；从塔上大量的绳纹砖看来，该塔唐代已有。梵安寺塔高42米，周长26米，为七级楼阁式砖塔。塔顶无塔刹，塔基无石砌根基，整座塔矗立在灰土平面之上。在第七级上原有一座小庙，内供铁佛一尊。西峪口遗址西峪口遗址位于文水县西峪口村，遗址内出土了大量石器、陶器、兽牙装饰品、羚羊骨和巨大的古生物头骨化石孝义镇市楼孝义镇市楼位于文水县孝义镇中心。原建于清代，属砖木结构建筑，高18.5米，占地76平方米，楼基与一层、三层系砖修，二层为砖木混合结构，周围有城垛式围栏，三层有平座，单檐十字歇山顶。据二层东北角石碑记载，1813年（清朝嘉庆十八年）曾对该楼进行过一次重修。狄青庙狄青庙位于文水县狄家社村中，又名狄武襄公祠，为北宋名将狄青之家祠。原由狄青次子狄谘率昆弟族人修建，1957年东西配殿不幸被拆除，仅剩正殿与山门，1994年狄家社村民集资对正殿进行了一定修葺。石永村市楼石永村市楼位于文水县石永村中。属明代早期建筑，木制结构，凭四根通天柱和十二根支柱支撑，高17米，占地110平方米。明三层，暗两层，二层有平座，曾供有佛像五尊，解放初遭毁坏。楼顶为十字歇山顶，琉璃绿瓦，金碧辉煌，丽日照耀，流光溢彩。据碑文记载，1497年（明宏治十年），1714年（清康熙甲午年），1776年（乾隆四十一年），1798年（乾隆五十八年），1891年（光绪十七年）以及1984年，曾对该楼进行过六次维修和彩绘。麻衣仙姑庙麻衣仙姑庙位于文水县桑村南部，为县级文物保护单位，是一座四合院式的群体建筑，占地1200平方米。据碑文记载，麻衣仙姑庙始建于唐代，现存庙宇建于明洪武年间，后多次维修和彩绘。在清朝乾隆四十年，民国十年曾两次重修。东岩寺东岩寺位于文水县城西北100里的地方，该寺仍存有石栏、水井、冢墓等遗址，寺中旧有10幢碑，碑文中有该寺始建于东汉永平十年及当时建寺始末、山中风景描述的记载。苍儿会生态旅游景区苍儿会生态旅游经济区位于文水县西部山区，为国家级森林公园，面积360平方公里，绿色植被覆盖率达到92%，森林覆盖率达到83%，是华北地区面积最大的一块区域。苍儿会野生动物70余种，野生植物200余种，野生药材100余种，野生食用菜20余种。

　　工程质量有保证，施工队对于工程的安全质量必须要有保证，签下一份 责任书 来明确职责。下面是我给大家带来的工程质量责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　工程质量责任书(一) 　　工程质量责任书 　　责任书编号：NSBD-XXPT-SG-1 　　工程名称：河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30号输水线路 　　第一施工标 　　建管单位：新乡市南水北调配套工程建设管理局 　　施工单位：深圳市广汇源水利建筑工程有限公司 　　为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理，落实质量责任终身制，确保工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定，签订本责任书。 　　一、目标 　　本工程质量目标是：单位工程质量等级达到合格。其中：单元工程合格率100%，优良率达到85%以上;主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格,优良率90.0%以上;单位工程外观质量得分率70%以上;无重大质量事故。 　　二、施工单位责任 　　施工单位在工程施工过程中，具有以下责任： 　　1、施工单位项目经理对建设工程施工质量负全责，并确保实现质量目标; 　　2、项目经理必须全面贯彻和执行各种有关质量的政策、法规、制度，落实各项质量保障 措施 ; 　　3、要建立健全质量保证体系，制定项目管理制度、质量责任及考核办法，落实工程质量责任制; 　　4、设置总质检师、质量管理机构、专职质量管理人员; 　　5、经常对职工进行质量 安全 教育 ，加强施工人员的岗位技术培训，提高质量意识; 　　6、依据国家、水利行业有关工程建设法规、 技术规范、技术标准的规定以及南水北调相关部门的相关规定、通知，设计文件和施工合同的要求进行施工，认真贯彻执行强制性标准施工条文，不得擅自修改设计，不得偷工减料; 　　7、施工组织设计中，明确制定保证施工质量的技术措施; 　　8、设置专职质检机构，配备专职质检人员，配置实验仪器且精度满足要求，质检人员持证上岗，并不得擅自更换，接受建管局、监理部的核查; 　　9、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对使用的工程材料和半成品，送建设单位认可的具有相应资质等级的质量检测单位进行检测，未经检验或检验不合格的，不得使用。涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应当在监理单位见证下取样; 　　10、要推行全面质量管理，在施工过程中切实加强质量检验工作，严格工序管理，认真执行“三检制”，认真做好工程质量的全过程控制，及时做好工程质量评定记录，保证工程质(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:水利工程质量责任书)量技术资料的及时性、完整性、准确性; 　　11、落实质量追溯制度，对工程重点部位、关键工序实行现场操作人员实名签名制，建立健全台账管理制度; 　　12、不得将其承接的工程项目进行非法分包和转包; 　　13、工程质量必须符合国家、行业和南水北调的现行标准，达到设计及合同要求，竣工验收前提交完整的工程技术档案、试验成果及有关资料; 　　14、认真贯彻执行技术交底制度。对主要隐蔽工程和工程关键部位实施预检和复检; 　　15、发生质量事故，要严格保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，防治事故扩大，并在规定时间内向监理单位、建管局 报告 。接受工程质量事故调查，提供质量事故的分析报告，认真进行事故处理; 　　16、接受建管局、监理单位和质量监督机构对施工质量的检查监督，并予以支持和积极配合。 　　三、其他 　　1、本责任书一式两份，双方各执一份; 　　2、本责任书从签订之日起生效，有效期至工程验收合格。 　　建管局(签章)：项目部(签章)： 　　局 长(签字)：项目经理(签字)： 　　签订日期：年 月日签订日期：年 月日 　　工程质量责任书(二) 　　水电工程质量责任书 　　工程项目质量目标责任书 　　为落实本项目质量目标责任，根据公司与建设单位签订的工程施工 承包合同 要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。决定对 工程项目施工与签订质量目标责任书。 　　本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格 。 　　一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。 　　二、有关质量管理事项： 　　1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操 作文 件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标; 　　2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任; 　　3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。遵守公司质量管理制度，工程质量必须达到施工合同承诺的质量等级; 　　4、公司工程管理部门如发现项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并承担所有损失，对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员; 　　5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与项目部共同配合有关单位进行调查处理，因此而发生的所有费用均由项目部承担。在必要时下发质量惩罚 通知书 ; 　　6、若工程质量达到合同规定的质量要求，建设单位给予的奖励的75%属项目部所有，若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用，由项目部承担。若工程项目获更高的荣誉， 　　公司另行对项目部进行奖励; 　　7、特种作业人员须持证上岗; 　　8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用材料、隐蔽工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。 　　三、工期目标责任： 　　1、工程施工合同规定的工期 天; 　　2、项目部就工程工期须延时或有关特殊情况要及时向公司汇报; 　　3、项目按合同约定提前完工的，建设单位给予的奖励属项目部所有。由于违约、工期延误所造成的经济处罚和损失，由项目部全部承担。 　　四、施工中发生下列质量问题，公司将对项目部进行罚款： 1、 　　2、 　　3、 　　工程质量责任书(三) 　　水利工程建设 安全生产 责任书 　　安全生产责任书 　　为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以“强化红线意识、促进安全发展”为宗旨，加强水利工程建设安全生产监督管理，做到安全施工管理工作的标准化与规范化，确保大丰市川东港2013年度工程建设项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确参建各方的安全职责，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》(国务院令第393号)、《水利工程建设安全生产管理规定》(水利部令第26号)等法律、法规，结合水利工程的特点，建设管理单位和监理单位、施工单位签订本《水利工程安全生产责任书》，以明确各方职责，作为安全管理的指导与检查执行依据。 　　一、建设管理单位安全责任 　　1、根据国家有关安全生产法令、法规，选择符合安全资质、安全信誉良好的施工企业承包施工。 　　2、根据招投标的有关规定，履行合同约定的义务，不得任意压级压价、拖欠工程款，为确保安全措施经费足够到位创造条件。 　　3、工程开工前，应当向施工企业提供与施工现场相关的地下线管等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。 　　4、督促监理单位、施工企业加强安全管理。鼓励监理单位、施 　　工企业加大安全投入，自觉执行国家及行业安全管理的先进技术标准，争创一流企业。 　　二、监理单位安全责任 　　1、受业主委托，负责对新建、改建、扩建工程施工现场安全生产的监督检查工作，对工程施工过程中违反安全生产的法律、法令、法规的行为予以查处。 　　2、在工程开工前，应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确施工单位的安全生产责任。 　　3、应随时督促施工企业加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。 　　4、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《水利工程建设监理管理规定》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律、法规进行管理，要求施工单位努力提高安全管理水平。 　　三、施工单位安全责任 　　1、施工单位对施工现场安全生产负主要责任。施工单位应当建立安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产 规章制度 和操作规范，对所承担的水利工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。 　　2、施工单位法人代表依法对本单位的安全生产工作全面负责。项目负责人(项目经理)应当由取得相应执业资格的人员担任，对水利工程建设项目的现场安全施工负第一责任，落实安全生产第一责 　　任、安全生产规章制度和操作规程，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。 　　3、施工单位应当设立安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员。施工现场必须有专职安全生产管理人员，负责对安全生产进行现场监督检查。发现生产 安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。 　　4、施工单位在编制施工组织设计时，应当根据特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程，应编制专项安全施工组织设计，并采取措施严格执行。 　　5、施工现场应健全各类现场安全管理制度，如施工现场定期安全检查与会议制度，各类设备、设备的安全验收制度，安全技术交底制度，安全生产奖罚制度，安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等施工现场必须严格执行施工临时用电、脚手架及高处作业防护、施工机械的安全检查、验收制度，对无验收手续或验收不合格的坚决不予适用。 　　6、施工单位应严格执行国家及建设行政主管部门有关水利工程建设安全的各项法律、法令、法规及兴业规章、规程等管理规定，严禁各类违章指挥与违章作业，同时加强安全日常检查，对存在在的问题及时整改，并做好记录。 　　7、施工单位应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工岗位教育培训，提高工人安全防范意识，特种工人必须持证上岗。 　　8、施工中发生事故时，施工单位应当采取紧急措施，减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。 　　四、本《水利工程建设安全生产责任书》自签订之日起生效。 　　建设管理单位： 法定代表人(或授权代表)：(盖章) 　　监理单位： 法定代表人(或授权代表)： (盖章) 　　施工单位：法定代表人(或授权代表)：(盖章) 　　工程质量责任书(四) 　　项目部各个部门职责 　　项目经理职责 　　(1)全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。 　　(2)按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。 　　(3)全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。 　　(4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。 　　(5)积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。 　　(6)加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。 　　(7)加强劳动保护，不断改善员工的物质 文化 生活条件。 　　(8)加强对劳务工和劳务协作队的使用和管理，负责项目收方计价审核。 项目副经理职责 　　(1)项目副经理是项目经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 　　(2)监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。 　　(3)按照合同要求和上级指令,确保施工人员,设备按时进场,作好材料物资的供应工作。 　　(4)深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。 　　(5)做好安全生产,保护好国家财产不受损失。 　　(6)主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。 　　(7)完成上级交办的其他任务。 　　项目总工职责 　　(1)全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。 　　(2)负责项目部的质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体系运行。 　　(3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。 　　(4)领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。 　　(5)负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。 　　(6)负责施工中的变更设计，组织参加验收等工作。 　　完成上级交办的其他任务。 　　工程技术部职责 　　1、在项目总工程师的指导下，组织有关人员熟悉与审查图纸，编制施工组织设计。 　　2、负责工程的组织实施，下达施工、测量任务，向各有关单位进行技术交底，做好工程的日常生产调度工作。 　　3、负责参加监理、业主召开的会议，并将会议成果组织落实。 　　4、负责工程计量工作，及时填报工程报表、申报工程进度款。 　　5、负责工程进度计划、施工 总结 的编制工作，按时编写施工简报，定期组织施工测量放样工作，并进行成果校核。 　　6、负责制定工程成本控制目标，依据工程量清单及内部施工定额对成本进行分析，核定生产计划和设计量价与内计量价。 　　7、负责工程分阶段验收及竣工验收，将有关资料报监理审核，并实施工程的交付。 　　8、负责施工日志的记录工作，收集施工、技术资料，协助相关部门做好工程资料的归档工作。 　　质量检验部职责 　　1、负责工程项目质量管理工作，严格按照《质量管理体系》(GB/T 1900)标准要求执行。 　　2、始终贯彻企业的质量理念，认真落实公司质量计划，积极争创国优、部优、集团优、局优及精品工程。 　　3、针对单项工程特点，制定质量控制措施，编制相应的作业指导书，关键部位实行质量跟踪管理。 　　4、负责与指导质量检验和实验。及时报送各种需检验的样本，需检验的样本必须送达具备国家认证机构确认的检验单位进行检验。检验不合格的材料杜绝进场。 　　5、严格执行工程质量过程控制制度，坚持“四个环节检查”不放松，即开工前检查、原材料检查、施工过程中检查、验收检查。 　　6、认真执行自检、互检及工序交接检查制度，切实做好隐蔽工程的检查验收工作。 　　7、成立QC小组，制定创优规划，定期召开QC会议，针对重点环节加强质检力度，对施工中存在的问题，研究对策优化施工方案。 　　8、负责工程质量检验资料的收集、整理，协助相关部门做好工程资料的归档工作。 　　安全监督部职责 　　1、在项目经理领导下，负责施工现场安全生产和监督检查工作，组织“ 安全责任书 ”、“安全 承诺书 ”的签订。 　　2、负责职业安全健康、环境管理体系的建立、运行、改进的组织协调，组织内审，落实体系纠正与预防措施。 　　3、负责做好相关应急预案的编制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工现场监督落实情况。 　　4、负责开展三级安全教育，做好业务培训，确保特殊工种持证上岗。 　　5、负责劳动保护的管理工作，对职工在生产劳动中正确使用防护用品进行监督检查。 　　6、严格落实安全检查制度，对发现的安全隐患问题按“四不放过”原则处理。 　　7、发生事故，执行相应的应急预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。 　　8、负责建立工程项目的安全台账，并协助相关部门做好安全资料的归档工作。 　　设备材料部职责 　　1、负责宣传、布置公司体系文件及各项规章制度在本工程执行，做到设备、物资(材料)管理规范化。 　　2、负责组织实施公司各类生产设备的验收、安装、维修、修护以及对工程的物资(材料)采购、保管、发入等管理工作，做好生产任务的支持、服务工作。 　　3、负责合理配置施工设备和持证操作维修人员，负责对设备和作业人员的专门管理，确保生产正常进行。 　　4、负责制定设备的安全操作规程和设备安全保护装置，监督设备安全和操作人员的安全使用，预防设备出现故障。 　　5、负责通知并督促试件工对物资(材料)进行取样检验并认真审核试验结果，做好状态标识，确保用于工程上的物资(材料)是合格的。 　　6、负责施工设备的调度，办理完善手续，做好原始记录。 　　7、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全和管理工作。 　　8、负责及时准确统计设备方面的各种报表和有关记录，做到按规定报送。 　　9、负责设备、物资(材料)档案的建立和管理工作，并协助相关部门做好设备资料的归档工作。 　　综合办公室职责 　　1、负责项目部的日常事务管理和后勤保障工作，做好项目部的接待、回访和车辆安排。 　　2、负责项目部承上启下的联系、汇报、传达、协调、检查工作。 　　3、负责组织、召集项目部有关会议，做好会议的记录、整理，检查、督办会议布置的相关工作。 　　4、负责项目部文件的收发、传阅、存档工作。 　　5、负责整个工程相关资料的收集、归档工作。 　　6、负责项目部现金收支、银行结算等工作，严格执行公司 财务管理 制度。 　　7、编写工地专讯，做好工程宣传工作。 　　8、做好项目部领导交办的 其它 工作。 　　工程试验室职责 　　1.指定专人负责材料送检工作。对材料供货商提供的各种原、辅材料按规定进行取样送检。并配合监理和检测中心按规定抽检; 　　2.选配满足工程结构需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。 　　3.检测工程结构和构件的成品、半成品的质量是否满足设计和施工技术的要求。 　　4、试验新材料、新工艺的特性。 　　5.对不符合规范及设计要求的材料不允许进场;对检测后发现不符合规范及设计要求的已进场材料应立即组织协调，及时解决问题。 　　对情节严重或直接影响工程质量的情况，应及时报监理单位和业主。 　　6.对监理和检测中心的检查，认真配合，如实反映检测工作情况。 　　7.掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜; 　　8.对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结; 　　9.制定试验人员的职责和工作纪律。 　　测量队职责 　　1.施工测量工作。紧密配合施工，依据设计，以控制点为基础正确给点放线、工程实测成图及施工指导。 　　2.测量技术管理工作。严格执行技术标准，按照技术要求规范管理，按技术规程操作，加强技术进步，为安全、生产、施工提供测量技术保障。 　　3.资料管理工作。及时现场实测，内业资料综合，按时、按质量要求提供准确可靠的测量资料。 　　4.质量管理工作。测量、检查、控制工程施工规格、方位、坡度，严格控制工程质量并按保准进行竣工验收。 　　5.技术业务保安工作。认证履行技术业务保安职责，制定技术措施，准确施测，加强资料检查及提供准确的测量资料，指导安全生产。 　　6.技术培训工作。开展师带徒培训工作，参加公司组织的技术培训及相关会议。 　　工程质量责任书(五) 　　项目质量管理责任书 　　**建筑工程有限公司 (简称甲方) 　　**建筑工程有限公司 项目部(简称乙方) 　　质量是企业的生命，也是项目的生命，项目部工程质量管理得好，既维护了企业的声誉，也提高了项目部的声誉，并与项目部的经济效益紧密相连，因此，项目部应坚持“质量第一，预防为主”的方针，切实把工程质量管理工作落实到建筑施工的全过程。 　　一、甲方质量管理工作的责任 　　1、督促国家有关技术规范、标准、法规在工程项目上的实施。 　　2、审查项目的施工组织设计 　　3、应使新技术、新工艺、新材料在项目施工中得到推广与应用。 　　4、协调设计、监督、监理、业主与项目部的工作关系。 　　5、对工程项目施工进行巡查，发现问题及时处理。 　　6、参加项目隐蔽工程的检查验收工作。 　　7、督促项目部工程质检资料的填写、绘制、收集、整理、归档、移交工作。 　　8、主持工程质量事故的分析、处理工作。 　　二、乙方质量管理工作的责任 　　1、项目经理是项目质量管理工作的第一责任人，组建项目质量管理小组，负责项目的技术和质量管理工作。 　　2、负责编写工程项目施工组织设计或施工方案。 　　3、认真执行国家的施工规范、规程、标准、法律法规和甲方的管理制度。 　　4、实施新技术、新工艺、新材料，在项目工程中的应用。 　　5、随时跟踪工程项目的质量状况，发现问题及时解决。 　　6、负责填写、绘制、收集、整理工程项目的质检竣工资料，工程竣工验收后及时归档移交。 　　7、处理好项目与设计、监督、监理、业主的工作关系，使工程施工顺利进行。 　　8、接受公司总工、技术、质检部门的监督检查，对公司提出的质量处理意见，及时认真贯彻执行。 　　9、项目部凡发生大小质量事故，各种材料费、人工费、鉴定费及其它相关费用均由乙方自行负责。 　　三、奖励与处罚 　　1、项目部工程项目开工前，向甲方交纳工程质量保证金 元。 　　2、乙方发生质量事故，一切料、工费由乙方自行负责。 　　3、工程项目完工后未发生大小质量事故，甲方全部返还乙方所交工程质量保证金。 　　4、乙方发生质量事故一切费用在 元以上，甲方不返还乙方所交工程质量保证金。 　　5、乙方发生质量事故一切费用在 元以下，甲方返还乙方所交工程质量保证金 %。 　　6、甲方返还给乙方的质量保证金，项目部应对质量管理工作中有贡献的人员实行一定的奖励。 　　7、工程项目发生质量事故，项目部应追究相关人员的责任，进行经济处罚。情节严重的应由司法部门查处。 　　四、补充条款： 　　五、本责任书一式四份，双方各执二份，双方签字生效，工程完工，保修期满后自然失效。 　　甲 方：**建筑工程有限公司 负责人： 乙 方：**建筑工程有限公司 项目部 负责人： 　　二OO 年 月 日

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定襄到青龙古镇自驾路线1小时9分钟70.1公里过路费约30定襄-S3112.5公里-忻州环城高速39.5公里-二广高速27.9公里-阳兴大道5.3公里-青龙古镇

电子工业出版社出版的《精品课程是怎样炼成的》很符合你的要求。（继畅销书《上接战略下接绩效:培训就该这样搞》后的又一力作）田俊国著ISBN 978-7-121-22215-32014年4月出版定价：45.00元264页16开编辑推荐《精品课程是怎样炼成的》由中欧国际工商学院梁能教授、惠普商学院院邰慧长作序推荐。本书可以看做企业大学最佳实践的代表作。秉承“以学员为中心，紧贴业务实践，实战实效，精益求精”的企业培训精品课程特征。本书所涉精品课程开发方法被《商业评论》评为“最具借鉴价值和操作性的十大中国实践”之一。内容包括：-教学、课堂、课程的重新定义-知识、技能和态度要区别对待-形式、逻辑、过程可无限创新-精雕细琢的全过程彩排-跳出课程开发看课程开发

　　一、给带点字选择正确读音，并用“——”划出来。(4分) 　　树梢(sāo shāo) 争论(zhēn zhēng) 　　音乐(yuè lè ) 拖鞋( hái xiè ) 　　二、看拼音，写词语。(16分) 　　shuō huà péng you rèn zhēn mǔ qīn 　　wán quán gāo xìng huí jiā chūn jié 　　三、照样子写字，并组词。 (20分) 　　例1、纟 红 ( 红 花 )父 ( ) 　　攵 ( )忄 ( ) 　　亠 ( )女 ( ) 　　例2、早 草 ( 小 草 ) 尔 ( ) 　　王 ( ) 与 ( ) 　　元 ( ) 化 ( ) 　　四、连一连。(8分) 　　wǎn kuài 眼 睛 礼 忙 　　wǔ dǎo 事 情 奇 貌 　　shì qíng 照 顾 帮 妙 　　yǎn jīng 碗 筷 离 帘 　　zhào gù 舞 蹈 窗 开 　　五、在( )里填上适当的词语。(12分) 　　( )的问题 难忘的( ) 　　( )的`柏树 暖和的( ) 　　( )的风景 精彩的( ) 　　六、把下列句子补充完整。(6分) 　　1、一群小鸟正在____________________________________ 　　2、__________已经__________________________________ 　　3、我看见__________________________________________ 　　七、写出意思相反的词。(5分) 　　矮(ǎi)——( )少——( ) 　　错 ——( )开——( ) 　　朋 友 ——( ) 　　八、根据课文内容填空。(8分) 　　1、夜来_____________，花落____________。(《春晓》) 　　2、____________________，拂堤杨柳醉春烟。(《春居》) 　　小燕子说春雨是__________，因为_____________________ 　　_______________________________________________。 　　4、兰兰胖乎乎的小手替爸爸______________________，给妈妈____________________，帮奶奶____________________。 　　九、快乐阅读。(7分) 　　我有一双勤劳的小手，样样事情学着做。洗衣裳(shang),补(bǔ)袜(wā)子,缝(féng)纽(niǔ)扣(ku)。我要做一个爱劳动的好孩子。 　　1、2014年一年级下册语文期中考试题：我有一双________的小手，“我”是一个________的孩子。 　　2、“我”会做的事情有_______________，_______________。 　　3、小朋友，你也有一双勤劳的小手吧，你的小手会干什么呢? 　　十、看图说话。(15分) 　　提示：什么时间?什么地点?谁和谁在干什么?他们干的怎么样?

互联网营销也称为网络营销，就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来实现营销目标的一种新型的市场营销方式。网络营销具体方法：1、SEO/SEM搜索引擎是Google、Yahoo等网站的核心技术，它既给网络带来了客流量，又增加了了解消费者的可能性。搜索引擎广告可以通过关键词搜索和数据库技术把用户输入的关键词和商家的广告信息进行匹配，广告可以显示在用户搜索结果页面的一侧，也可以显示在搜索结果中。2、微信朋友圈广告微信朋友圈广告是基于微信公众号生态体系，以类似朋友的原创内容形式在朋友圈中展示的原生广告。用户可以通过点赞、评论等方式进行互动，并依托社交关系链传播，为品牌推广带来加成效应，按曝光次数计费。3、信息流广告信息流广告是位于社交媒体用户的好友动态、或者资讯媒体和视听媒体内容流中的广告。信息流广告的形式有图片、图文、视频等，特点是算法推荐、原生体验，可以通过标签进行定向投放，根据自己的需求选择推曝光、落地页或者应用下载等。4、问答营销5、口碑营销菲利普?7?4科特勒将21世纪的口碑传播定义为：由生产者以外的个人通过明示或暗示的方法，不经过第三方处理、加工，传递关于某一特定或某一种类的产品、品牌、厂商、销售者，以及能够使人联想到上述对象的任何组织或个人信息，从而导致受众获得信息、改变态度，甚至影响购买行为的一种双向互动传播行为。6、网络整合营销集成于市场营销中业务能力、品牌策划中创新理念、电子商务中技术应用、网络推广中细节规划及社区互动中网民特点等多项领域中的丰富经验，致力于打造中国式电子商务模式。围绕着市场营销充分结合网络资源带给企业的发展空间，善于分析传统的商务模式。有效结合网站所需、能吸大众关注，从而获得经济利益。

中美建交联合公报的解释 全称《中华人民 共和 国 和美 利坚合众国关于建立外交关系的 联合 公报》。1978年12月16日，两国同时发表。公报宣布：两国自1979年1月1日起互相 承认 并建立外交关系。美国承认中华人民共和国政府是 中国 唯一 合法政府， 台湾 是中国的一部分。美国将从台湾撤出全部军事人员。中国政府重申，台湾 问题 是中国的内政，台湾 回归 祖国，完成 国家 统一是中国的大政方针。双方还表示将加强经济、 文化 、教育、科技和其他方面的联系。 词语分解 公报的解释 简明或提炼的公告或通知,其内容多 为人 们十分 关注 的问题,并由 权威 部门所发布 新闻 公报详细解释.国家、政府、政党、团体或其领导人所发表的关于重大 事件 或会议 经过 和决议等的正式报道。也有以会议的名义发表的公报

过眼云烟[guò yǎn yún yān]形容很快就消失的事物。天高云淡[tiān gāo yún dàn]意思是天气晴朗,天空云少而高、轻薄而淡。指秋天的天空。例句：金秋时节,~,一群大雁一会儿排成“人”字形,一会儿排成“一”字形,在蔚蓝的响彻云霄[xiǎng chè yún xiāo]形容声音非常响亮。乌云密布[wū yún mì bù]黑云布满天空。形容天气阴霾。风起云涌[fēng qǐ yún yǒng]大风刮起，乌云涌动。比喻许多事物相继兴起，声势浩大。也作“风起浪涌”、“风起云蒸”。拨云见日[bō yún jiàn rì]拨开乌云，看见太阳。比喻冲破黑暗，见到光明。风卷残云[fēng juǎn cán yún]大风刮走了残留下的云彩。比喻一扫而光。多指消灭干净或吃喝干净。腾云驾雾[téng yún jià wù]乘着云，驾着雾。古代神话小说中形容神仙的法术。也形容在空中飞腾或奔驰迅速。还形容头脑不清，感到迷迷糊糊。风云突变[fēng yún tū biàn]比喻局势突然发生变化。烟消云散[yān xiāo yún sàn]像烟和云的消散一样。比喻事物消失得干干净净。［近］冰消瓦解。人云亦云[rén yún yì yún]别人说什么，自己也跟着说什么。形容没有主见，随声附和。

辞旧迎新汉字：辞旧迎新汉语拼音：cí jiù yíng xīn释义：辞：告别。迎：迎接。辞旧迎新指的是告别旧的一年，迎接新的一年的到来，即庆贺新年的意思。[tuī chén chū xīn] 推陈出新去掉旧事物的糟粕，取其精华，并使它向新的方向发展（多指继承文化遗产）新老交替 继往开来

首先你要明白 单轨吊车单轨吊车：一种沿空中悬挂式单轨运行的单轨吊。穿挂在“工”字形单轨轨道上，其特征是：由电源车4个减震装置下方用4个圆销吊挂着的可更换的防爆特殊型蓄电池电源装置提供动力（直流电流），通过可分体隔爆插销、电缆和公知的直流电机调速换向控制器输入驱动车上安装的直流电机，带动单轨吊整体运行。

《奔跑吧兄弟》在山西太原录制，在第六季第1期中，节目组来到山西太原的青龙古镇进行录制。

1、精品课程的内涵精品课程是指具有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理等特色的示范性课程。精品课程建设是高等学校教学质量与教学改革工程的重要组成部分，精品课程建设要体现现代教育思想，符合科学性、先进性、创新性、系统性、适用性和教育教学的普遍规律，具有示范性和辐射推广作用。同时，精品课程建设还要反映各个高校自身的办学理念和特色，高职高专精品课程也要体现高职高专教育特色。一般来讲，精品课程有以下特点。2、内容具有前沿性高职精品课程的内容应该是前沿的、一流的，具有科学性、先进性、趣味性，要反映本学科、本领域的最新科技成果，广泛吸取先进的教学经验，并能和本领域国民经济发展需要相结合。精品课程内容建设要和本学科、本专业的教学改革与课程体系改革相结合，正确处理好单门课程建设和系列课程建设的关系。3、形式具有多样性从性质与类别看，基础课受益面大，某些专业受益面小，但不管是面大面小，都有自己的课程体系，同样，从水平层次上看，重点大学、一般大学、高职高专都有自己的课程体系与特色，所以应该存在不同层次的精品课程序列。精品课程建设，就是以现代教育思想为先导，以建设相应层次的、具有较强针对性和适应性的优秀教材为核心，以提高师资队伍为前提，以教学内容现代化为基础，以现代信息技术手段为平台，以科学的管理体制为保障，是集观念、师资、内容、技术、方法、制度于一身的整体建设。