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谁能帮我起草一份餐馆员工管理制度表 急急急

2023-09-10 05:00:33
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康康map

饭店员工管理制度(只供参考)

客人是饭店、直接和间接交往中至关重要的人,客人不依靠我们,但我们要依靠他。不要把客人误认为工作中的累赘,他们要饭店工作的目的所在。

我们为客人服务不是施舍恩惠,客人乐意接受服务是我们的荣幸。

第一章 劳动条例

一、 招聘

饭店以任人唯贤为基本原则,凡有志于饭店服务工作的各界人士,都可对照饭店招工简章,报名参与。饭店将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。

二、 试用期

员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。

三、 劳动合同

凡被正式录用者,饭店将签订聘用合同,通常为一年。

四、 个人档案

A 所有职工在应聘前及时提交有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。

B 对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知办公室门。

五、 工作时间

A 参照有关法规,结合本地情况和饭店工作特点编排工作日和工作时间。

B 对加班超时的员工给予合理的补偿。

六、 发薪方式

每月未发放工资。如遇周未或法定假期,工资将提前一天发放。

七、 岗位变更

根据工作需要,饭店有权在内部调整员工岗位。

八、 员工辞职:

员工辞职必须(试用期提前7天,正式聘任后提前30天)向所在部门负责人提出书面申请,经饭店批准方可离岗。

九、 解聘:

(1)员工无任何过失而自动辞职,符合饭店规定程序,获准后,饭店将退还保证金并

发给当月工资。

(2)发生下列情况之一者,饭店有权解除合同,不再退还受聘员工保证金。

A 不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反饭店规章制度。

B 旷工3天以上,伪造病假、事假。

C 服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给饭店信誉带来严重影响者。

D 被依法追究刑事责任。

E 违反计划生育规定,造成不良后果者。

第二章 有关权益

一、 假期。

1、国定假:

按国务院规定,员工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春节三天、五一三天、国庆节三天)。如法定定假日需要员工加班,饭店将按《劳动法》规定给予假期或薪金补偿。

2、病假:

员工生病必须在市级以上的医院就诊,凭医院出具的病情证明请假,并于当日通知所在部门主管(病情严重者,可由家属代请)方属有效。病假期间的工资将工资考勤制度执行。

3、事假:

无充分理由,员工不得请事假。事假不发薪。如有特殊情况需要无薪请假,必须提前二天申请,经部门主管、办公室、总经理批准。

4、店内培训:

店内培训主要有:业务技巧、工作态度、语言训练等。员工必须根据安排参加培训,课程结束时要进行考试,成绩合格,将发给结业证书,成绩在分数线以下要扣浮动工资或奖金,无故缺课,按失职处分。

二、 业余学校学习:

A 目的

饭店采用报销学费的方法来鼓励员工参加外语学习或与工作有关的业余学习,以便他们提高与宾客的会话技能或为担负起更大的责任、获得更好职位作准备。

B 执行方法:

*不能占用工作时间。部门主管在编制上班时间表时,在工作允许的情况下,应适当照顾员工的学习时间。

*申请人必须报名前经部门经理和办公室经理批准。

*要求报销学费的员工应在学习结束后三个月内把学费收据、结业证书或有关证件呈交人事审核。

*选择课程范围:

1、 任何得到承认的电大、夜大。

2、商校、技术学院、中等专业学校、专业团体或类似团体主办的符合本方案的文化或职业课程。

3、 培训部认可的函授学校。

C 报销:

*学费报销金额最高不超过150元/学年。

*考试成绩在80分以上的员工或报销150年。

*考试成绩在60-79分的员工可报销75元。

*考试成绩在60分以下的不予报销。

*受到严重违纪处分、停职、请长病假或旷工的员工一律不予报销。

三、 员工餐:

1、每个工作日饭店负责免责供应员工一餐工作餐,只准员工本人用膳。

2、未经部门经理许可,员工不得把工作餐食口和餐具带出员饭店。

3、工作餐时间为半小时,用膳时间表由办公室门经理统筹制订。

4、 员工凭餐券用膳,加班加点员工将由办公室另外发给餐券。

5、 不准在员工饭店内喝酒和浪费饭菜。

第三章 员工守则

一、 工作态度:

1、按饭店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。

3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开饭店。

7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通,紧急事情可打电话到各部门办公室。

8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在饭店、厨房、员工通道等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

10、未经部门经理批准,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

二、 制服及名牌:

1、员工制服由饭店发放。员工有责任保管好自己的制服,员工除工作需要外,穿着或携带工作衣离店,将受到失职处分。

2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民币10元,员工遗失或损坏名牌需要补发者应付人民币20元。

3、员工离职时须把工作服和名牌交回到办公室,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

三、 仪表、仪容、仪态及个人卫生:

1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

4、女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。

5、男员工应穿男色皮鞋、深色袜,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿���馍�巢雇嗥涠瞬坏寐队谌雇狻?br />

6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

8、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙、打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

9、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

四、 拾遗:

1、在饭店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴保安部作好详细的记录。

2、如物品保管三个月无人认领,则由饭店最高管理当局决定处理方法。

3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

五、 饭店财产:

饭店物品(包括发给员工使用的物品)均为饭店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,饭店将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。

六、 出勤。

1、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

2、除4级以上管理人员外,所有员工上、下班都要打工卡。

3、员工上班下班忘记打卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当月5%效益工资。

4、严禁替他人打卡,如有违反,代打卡者及持卡本人将受到纪律处分。

5、员工如有急事不能按时上班,应征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。

6、如因工作需要加班,则应由部门主管报总经理批准。

7、工卡遗失,立即报告办公室,经部门主管批准后补发新卡。

8、员工在工作时间未经批准不得离店。

七、 员工工作柜:

1、员工工作柜的配给由办公室负责,必要时,可两个或两个以上的员工合用一个工作柜。员工工作柜不能私自转让,如有违反,将受纪律处分。

2、员工须经常保持工作柜的清洁与整齐,柜内不准存放食物、饮料或危险品。

3、办公室配给工作柜时,免费发给一把钥匙。如遗失钥匙,须赔人民币10元。

4、如有紧急情况或员工忘带钥匙,可向办公室借用备用钥匙,但须部门主管

同意,故意损坏工作柜,则须赔偿,并予纪律处分。

5、不准在工作柜上擅自装锁或配钥匙,办公室和保安部可随时检查工作柜,检查时两个以上人员在场。

6、员工离店时,必须清理工作柜,并把钥匙交回办公室,不及时交还工作柜,饭店有权清理。

八、 员工通道:

1、员工上下班从指定的员工通道入店.禁止使用客用通道。

2、后台员工非工作关系不得任意进入店内客用公共场所、饭店、客房,使用饭店内客用设施。

3、员工在工作时间要离开饭店时,应填写出门单,经部门主管签字后方能离店。

九、 饭店安全。

1、员工进出饭店,保安人员保留随时检查随带物品的权利。

2、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管签发出门许可证,离店时主动将出门许可单呈交门卫,由保安部存案。

第四章 消防安全

饭店配有标准的消防控制和报警系统。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用火器和消防设备,熟记饭店消防楼梯和疏散通道。

一、火灾预防:

*遵守有关场所禁止吸烟的规定。

*严禁把烟蒂或其它燃烧留在电梯内、棉织品运送处或字纸篓里。

*饭店内任何地方都不得堆积堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

*不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

*盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。

*任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

*如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告工程部,以便及时修复。

*厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告工程部。

*厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

二、志愿消防委员会:

包括下列人员:

1、 副总经理;2、安全部经理;3、行政管家;

4、消防主管;5、工程部经理;6、前厅部经理;7、餐饮部经理。

消防委员会要定期召开会议专项检查消防设备,确保消防工作落实。

三、火警程序

当消控室火警报警时,消控中心值班员要立即查明火警指示方位板,并采取下列措施:

1、通知巡逻安全员找出起火位置,并立即报告安全部经理和值班经理。

2、 与楼面服务员保持紧密联系,随时准备提供帮助。

楼面服务员将采取下列措施:

1、 检查楼面指示板,确定哪一间房间发出火警。

2、 检查有没有起火,起火时,通知接线员拨119报火警。

3、如查明是假火警,巡逻安全员要立即报告安全部经理(白天)、值班经理(晚间),

以便找出原因及时复位,解除警报。

四、灭火程序:

发生为灾后,在立即通知119的同时,由总工程师/安全部经理指挥灭火。

饭店参与灭火的有关员工须按以下程序进行:

1、 水工到维修中心报到,密切注意消防泵和供水系统工作。

2、 电工到大厅报到,按指令切断电源。

3、安全部人员到大厅报到,并接受总工程师/安全部经理的指示,协助灭火和人员疏散工作。

4、电梯将停止使用,消防队来到后,由他们接替指挥灭火,直到火灭。

五、疏散:

由饭店总经理发布决定疏散,总工程师、安全部经理(白天)、值班经理(晚间)组织实施。

1、客房服务员要敲门通知所有的客人并进行检查,通知客人立即离开房间。

2、 阻止任何人使用电梯。

3、客房服务员带领客人从楼梯疏散、撤离建筑物,到指定地点集合。

4、楼层主管/员工要快速检查并关掉所有客房的门、窗、走廊门、边门,然后离开现场。

第五章 奖惩条例

一、优秀员工:

饭店每月按照各员工的岗位职责进行考核,年终进行评比,被评为优秀员工者,将受到饭店的荣誉及物质奖励。

二、嘉奖、晋升:

饭店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出贡献,或者在饭店日常的工作中,创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。

三、纪律处分/失职的种类:

1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、停职停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送办公室归档。

2、失职行为分为甲、乙、丙三类,犯有其中任何一条都要填写职工失职表,并据此扣发浮动工资。

3、凡第四次发生甲类失职时将会受到三天停职停薪的处分,受到二次以上停职停薪处分时将被辞退。每次失职将扣除10%的浮动工资。

4、凡第三次发生乙类失职时会受到三至五天停职停薪的处分,受到二次停职停薪处分将会被辞退。

5、凡犯丙类失职,将视情节轻重,分别给予停职停薪、辞职警告直到辞退。

6、员工违反饭店规章制度停职停薪处分时其当月50%的效益工资将被扣除,另按日扣除部分底薪。

7、因违反饭店规章制度受停职处分的员工在停职期间不得进入饭店,对员工的停职、解除合同、开除处分,应由部分主管或办公室提出,经总经理批准。

甲类失职

1、 上班迟到;

2、 不使用指定的职工通道;

3、 仪表不整洁;

A 留长发;

B 手脏;

C 站立姿势不正;

D 手插口袋;

E 衣袖、裤脚卷起;

F 不符合仪表仪容规定;

4、 擅离工作岗位或到其它部门闲荡;

5、 不遵守打电话的规定;

6、 损坏工作服或把工作服穿出饭店之外;

7、 培训课旷课;

8、 违反员工饭店规定;

9、 进入饭店舞厅、酒吧或其它客用公共场所;

10、工作时听收音机、录音机或看电视(培训或工作需要例外);

11、 上班做私事,看书报和杂志;

12、 不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入饭店;

13、 使用客用公共休息室和厕所;

14、 穿工作服进入商店(为客人买东西例外);

15、 使用客用电梯(经同意例外)、客用设备;

16、 将饭店文具用于私人之事;

17、在公共场所大声喧哗或在客人可以看到和听到的地方作不雅的习惯动作;

18、 在公共场所和饭店其它地方聚众讨论个人事情;

19、 违反更衣室规定。

乙类失职

1、 上下班不打卡或唆使别人为自己打卡和替别人打卡;

2、 对客人和同事不礼貌;

3、 因粗心大意损坏饭店财产;

4、 隐瞒事故;

5、 拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证;

6、 拒绝执行管理员/部门主管的指示;

7、 上班时打瞌睡;

8、 涂改工卡;

9、 违反安全规定;

10、 在饭店内喝酒;

11、 进入客房(工作例外);

12、 说辱骂性和无礼的话;

13、 未经同意改换班次、休息天或休息时间;

14、 超过工作范围与客人过分亲近;

15、 在除了员工食堂指定位置以外的其它场所吸烟;

16、 不报告财产短缺;

17、 在饭店内乱丢东西;

18、 不遵守消防规定;

19、 损坏公物;

20、 工作表现并差或工作效能差;

21、 不服从主管或上司的合理合法命令;

22、 擅自配置饭店范围内任何钥匙;

23、发表虚假或诽谤言论,影响饭店、客人或其他员工的声誉。

丙类失职

1、 在饭店内危害任何人员;

2、 殴打他人或互相打架;

3、 向顾客索取小费或其它报酬;

4、 作不道理交易;

5、 泄露饭店机密情况;

6、 私换外汇;

7、 调戏或欺侮他人;

8、 行贿受贿;

9、偷窃饭店、客人或其他人的财物或拿用饭店、客人的食物、饮料;

10、 违犯店规,造成重大影响或损失;

11、 在饭店内赌博或观看赌博;

12、 故意损坏消防设备;

13、 触犯国家任何刑事罪案;

14、 故意损坏告示栏或公共财物或他人物品;

15、 遗失、复制、未经许可使用总钥匙;

16、 旷工。

第六章 其它

一、员工告示栏:

员工通道设有告示栏,在告示栏上将张贴大家感兴趣的最新信息、饭店新闻和通知、体育活动、规章制度、安全事项和备忘录等。告示栏是传播信息的重要媒介,员工应经常观看。一般情况下,饭店只授权办公室签发、张贴。

二、员工建议:

员工如有任何有助于改善服务,加强安全;增加收入,降低成本,改进员工和公共关系的意见或建议请以书面形式递交给办公室。办公室欢迎你的建议,并会对建议进行仔细研究。一旦采纳,有关员工将会得到饭店的奖励。

第七章 修 订

饭店员工手册的修订可按照业务需要,修订或更新内容。

如果本手册中有任何与饭店正式公告相异之处,以饭店正式公告为准.

cloudcone

为了餐馆有更好的明天 我们的员工必须做到如下几点:

1 讲究个人卫生,保持餐馆的清洁

2 在客人走后桌面碗盘及时清理干净

3 态度要好,顾客是上帝

4 不迟到不早退,有事要请假

5 个人做好自己应尽的职责

6 同事之间要团结互帮互助

7 做事必须按照规定严格操作

8 如有犯错按相应制度惩罚

你可以像这样简单易懂的 自己再加几条 你还可以分配岗位啊 什么负责人啊 主厨啊 各个岗位分好 好的管理为以后打下好的基础 小餐馆可以变大餐馆 大酒店啊 祝你成功

西柚不是西游

我来回答您的问题

1.客房底层员工的月薪大致为700元左右。

餐厅底层员工的月薪大致为800元左右,每月还有酒水提成大致在100元—600元之间

娱乐部,像KTV,演艺厅,洗浴部,这些部门工资一般也是700元,但是提成比较高,每月能在500-1200元左右。

中层管理人员的月薪一般是1500元-1800元左右

2.待遇就是过节的时候发些吃的,用的,但都是一般的东西,。

3 一般酒店没有保险。除非是大城市的星级酒店才会有,若是工伤,酒店就会报销部分或全部医药费。

4.培训每个月都会有部门经理亲自培训,晋升就要看表现和为人了,坦白讲跟上级搞好关系就比较好晋升,就算升不了,平时工作也会比较轻松。

5.迟到就是一分钟一块钱,半小时后计旷工,旷一天罚三天工资。

6多去出台一些奖罚制度。和评比制度,像卫生啊,服务啊,仪容仪表,礼貌礼节。好的就去奖励,劣的就罚,罚的钱也全部奖励给好的,优秀的。

7.能创新当然是好的,创新一般多在节能降耗,节约成本方面。其他方面不是那么好创新的。

8.工龄满一年的可以组织去外地旅游,每个月还会把当月过生日的员工全部集合到一起,酒店高层领导就和大家一起过,为他们祝福,到元旦的时候酒店也会举行晚会,每个部门都要出几个节目,最后评出名次发奖。

在酒店工作还是有很多乐趣的 呵呵

meira

百度文档里搜

陶小凡

餐馆卫生制度

一、严格执行《食品卫生法》,保证提供清洁、卫生的食品。

1、购原料到销售全过程严格监控,杜绝购买、加工、销售****变质食品。

2、食品加工过程中要选好料,彻底冼净,烧熟煮透,分类加盖存放。成品和未成品离地存放;生、熟食分开。

二、器具卫生

1、所用器具要专用,做到一洗、二清、三消毒。

2、每次使用要冼净,使用后要定点存放。

三、环境卫生

1、餐馆内外要定时清扫,随时保持清洁。

2、地面、门、窗、桌椅要定时打扫,无油污。墙壁要定期粉刷,无污迹。

3、库房物品整洁、分类存放,餐厅桌椅摆放美观整齐。操作间要随时打扫,尽量保持干燥。

4、定期消灭蚊、蝇等滋生场所。 对餐具等器皿进行定期消毒.

四、工作人员个人卫生

1、工作时穿戴整齐、干净,提倡统一使用工作服。

2、工作前后冼手,工作时不吸烟,不乱摸异物。

3、不随地吐痰,不面对食品咳嗽、打喷涕,不在用来装食品的器具中冼手。

4、勤洗头,勤换工作服,男同志不蓄长发,不留指甲。女同志不准戴首饰进行工作.

餐馆安全制度

一、严格执行安全法律法规,经常对员工进行安全教育,强化安全防范意识。

二、加强安全检查 ,确保无安全隐患,不发生安全事故。

三、防火、防盗,库房通风设备好,锅炉要定期进行安全检查。

四、用水用电要注意安全 。

五、非工作人员不得随便进入饭堂库房、操作间等工作人员进出场所。

员工管理细则

一、 炊事人员的工作规则

1、严格遵守国家和公司制定的规章制度,服从公司餐馆主管部门的管理与监督。违反者每次处以100元的罚款。

2、按照本公司的作息时间规定,按时上下班,坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。违反者每次处以50元的罚款。

3、员工就餐一律收取饭菜票,禁止收取现金。违反者每次处以100元的罚款。

4、炊事人员按规定每月交缴就餐费________元,严格登记手续。违反者每次处以50元的罚款。

5、坚持实物验收制度,搞好成本核算,不得擅自向外出售已进库的物品。每月盘点一次,帐物相符。 违反者出赔偿经济损失外,每次处以100元的罚款。

6、餐馆的一切设备、餐具登记造册,正常性损失及时报批核销,非正常性损失,由承担赔偿责任。

7、做好个人卫生,勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在餐馆工作。违反者每次处以80元的罚款。

8、严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。违反者每次处以200元的罚款。

9、使用炊事器具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。违反者每次处以80元的罚款。

二、员工用餐规则

1、按照公司规定的就餐时间按时就餐,不得提前进行。违反者每次处以60元的罚款。

2、爱护餐馆公物,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,除照价赔偿外。违反者每次处以80元的罚款。

3、自觉遵守餐馆公共卫生规定,不乱倒剩余食物。违反者每次处以50元的罚款。

4、自觉排队就餐,严禁扰乱就餐秩序。违反者每次处以60元的罚款。

员工餐馆管理办法

一、目的

为了推动员工饭堂工作的改革,逐步实现规范化管理,进一步提高管理水平和服务水平,更好地为公司经营管理工作和员工生活服务,特制定本办法。

二、物品采购管理

1、采购工作应做到品种对路,质量可靠,价格合理,数量适当,购货及时,努力降低采购成本。

2、餐馆大宗商品如大米、油、调味品等由公司行政人事部负责采购,鱼、肉等贵重物品由行政人事部指定物美价廉的正规商店、摊挡供应。

3、餐馆蔬菜及其它日常用品由厨师每日到正规商店、摊挡采购,煤气由定点正规液化气公司供应。

4、值班保安每日应认真核对餐馆所有采购物品的品种、数量,全面监督物品质量,确认无误,验收合格后,并在采购单据上签名。

5、行政人事部、财务部应不定期地检查、监督餐馆采购物品的品种、数量与质量,及时发现、处理在物品采购过程中出现的各种问题。

6、行政人事部将餐馆每日采购物品汇总到《餐馆采购物品清单》,逐日核算、测评。

三、食品储存、加工与供应

1、食品应分类摆放,生熟分开,容易腐烂变质食品在加工前要特别做好冷藏保鲜工作,所有食品要注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。

2、食品加工要加强计划性,建立每周食谱制,制定食品质量标准,建立各项操作规程,采用先进的生产技术,做到食品加工时间省,损耗小,质量优。

3、食品供应坚持文明服务,建立服务规范,改善服务方式,尽量缩短就餐人员排队时间,努力为员工提供热情、方便、快捷的服务。就餐环境干净舒适、秩序良好。

四、服务质量管理

饭堂要以提高服务质量为中心,推行全面质量管理。

1、建立健全以岗位责任制为中心的质量管理制度,做到工作有计划,行为有规范,操作有程序,质量有标准,劳动有纪律。要结合员工餐馆的特点,从食品质量、花色品种、服务方式、饮食卫生等方面制定服务规范或质量标准,不断提高餐馆的服务水平。

2、对餐馆工作的全过程,即采购、保管、生产加工、供应等业务工作进行全面质量管理,把事后服务质量的检查考核同事前各项业务工作的质量控制结合起来。

3、加强质量检查与考核,建立质量检查小组,定期实施质量检查工作,记录检查结果,建立质量检查档案。组织餐馆员工在日常工作中开展质量自查、互查活动。

4、主动收集就餐人员的意见和建议,及时分析服务质量方面存在的问题,积极改进工作。

5、坚持对餐馆员工进行质量管理教育,使全体人员了解全面质量管理的基本知识和方法,树立质量意识。

五、费用管理

1、餐馆实行核定经费收支,定额补助,结余留用,超支不补的内部核算办法。2、公司拨入餐馆的定额补助费,按员工每日就餐人数计算,采取经费包干方式,由财务部按每人10元/天的标准逐月拨给。

3、外单位人员(包括员工家属)在餐馆一律凭餐票就餐,应到收银室交纳餐费后再到行政人事部领取餐票。

4、饭堂堂要加强固定资产的管理。餐馆的固定资产要设置帐卡,详细登记,妥善保管。

5、 饭堂堂要加强财务管理工作,遵守财经纪律。餐馆会计核算严格执行公司财务管理制度。

六、食品成本核算

1、食品成本控制按食品实际耗用的主料、辅料、调料等原材料及煤气费的进价计算。制作食品所开支的水电费不计入食品成本,由公司另行开支。

2、建立健全食品成本核算制度,加强成本核算管理,做到单项有核算,每日有汇总,每月有结算,盈亏有分析,堵塞各种漏洞,为合理制定和调整食谱提供依据。

五、卫生与安全

1、建立健全卫生制度,使卫生工作经常化,防止疾病传染和食物中毒。

(1)从业人员卫生要求:

①每年必须进行健康检查,持证上岗。

②工作时间穿戴清洁的工作衣帽。

③不得留长指甲、涂指甲油、带戒指加工食品。

④不得在厨房吸烟。

(2)厨房、餐厅卫生管理:

①食品、餐具彻底清洗、消毒至少三遍以上。

②卫生区域责任到人,并与个人的绩效工资挂钩。

③食品必须做到生熟分开,并有明显标志。

2、建立严格的安全保卫制度,做好防火、防盗、防毒和防意外伤害工作。

六、考核与评比

1、餐馆工作考核评比的内容主要包括服务质量、日常管理、劳动效率、安全与卫生等四个方面。

2、餐馆工作考核评比结果与厨师、厨工的绩效奖金直接挂钩。

七、附 则

本办法由行政人事部制定、解释, 自发布之日起施行

内部人事管理制度

2.5.1 试用期满前,由员工直属主管对员工的工作表现作出考核评估,评估结果符合本店录用条件者,由所在部门按程序报批,受雇为正式员工。

2.5.2 员工自入职之日起签定劳动合同,员工欲在合同期内解除合同,须提前30天以书面形式通知本店,否则以30天工资作为补偿。

2.6 工作时间

2.6.1 员工每天实际工作时间为8小时(膳食、休息时间除外),每周工作40小时,具体上下班时间及休息日由本店根据实际情况决定。

2.6.2 本店可视营业状况的需要,要求员工加班或调派到其它部门负责临时工作,超时工作本店将给予相应假期补休,或根据劳动法规定发放相应报酬,加班的确认需由相关部门经理批准。

2.7 薪酬

2.7.1 工资制定

1. 员工工资根据本店各工种、等级制定,分试用期工资和正式聘用工资。

2. 新入职或调职的员工,需经过三个月试用期,试用期内领取其职级试用期工资。

3. 员工试用期满时将由其部门主管对其做出一次全面评估,试用合格者可获调整工资。

2.7.2 工资支付

1. 每月10日为工资发放日,工资将通过银行转入员工个人工资帐号,如遇节假日顺延。

2. 工资为员工个人所得,因各有差异员工应加以保密。

3.1.5事假

员工有特殊情况需申请事假,必须遵守“事先请假”的原则。填好休假申请单,经批准后生效。事假在3天以下的由部门总监/经理批准;3天以上(含3天)5天以内须由人力资源部批准;5天以上由总经理批准。所有事假均是无薪的,不准以串班方式替代事假。

4.1 员工关系

员工之间应以礼相待,互相谅解、合作共事。员工必须切实执行直属上司指派的任务。

若遇疑难或不满应从速向直属上级请示或申诉。

4.2 客人关系

不准向客人索取钱、物和在国(境)外带购物品,或要求客人代办事项。

4.3 考勤

4.3.1 员工必须按时上下班,未经批准若缺勤或擅离工作岗位要受到纪律处分。

4.3.2 不准随意调动班次,不得无故迟到、早退、旷工。否则将受到纪律处分。

4.3.3 员工应准备充分时间上班更换制服,以便准时到达工作岗位。下班员工应

在离开工作岗位1小时内离开本店。

4.3.4 工作中应积极主动,恪尽职守,不得消极怠工、聊天、阅报看书、写私函、

不得收听录音机或看电视。

4.4 个人卫生与仪表

保持高标准的仪容卫生,在对客服务中应尊重客人和自我尊重。

员工必须了解并遵守本店和各部门规定的卫生标准。

标准如下:

4.4.1 保持干净整齐和高标准的个人卫生,饭后要刷牙漱口。

4.4.2 保持双手和指甲的清洁,指甲要经常修剪,禁止涂指甲油。

4.4.3 头发要干净,修剪整齐,不要遮挡脸和耳朵。女员工长发必须盘起来。禁止染发。

4.4.4 首饰仅限于手表和一只结婚戒指,上岗时不能带手镯或手链,耳环要小

巧玲珑,男员工当值时不准戴耳环。

4.4.5 化妆、香水的使用要得当。

4.7 制服/个人着装

4.7.2 员工应按本店规定统一着装和更换制服并保持制服的整洁。如有破损应

交制服房缝补,员工在更换制服时,若所领的制服不整洁,员工有投诉

的权力。如因本人穿着不当或疏忽大意而导致制服破损或遗失者,按要

求予以赔偿。

4.13.1 员工若有盗窃行为包括食品、饮品等,不论所窃财物属于本店、客人或本店员工,无论所窃财产、物品价值大小,均将被本店即时开除并予以罚款,情节严重者送至公安部门查办。

4.13.2 员工要爱护本店的公物,若因蓄意或疏忽而致本店、客人等财物或器具损失,本店可根据所毁损之价值和毁损的性质进行处理,除予以经济补偿外,还将予以纪律处分。

4.14 辱骂/伤害

4.14.1 员工应时刻以友好、和善的方式与客人及同事打招呼,不得以任何理由为藉口,辱骂、侮辱客人及同事,违者将予以最严厉的纪律处分。

4.14.2 任何殴斗、伤害行为都是严禁的。如有殴斗、伤害行为发生,本店亦将予以斗殴双方即时开除处分,情节严重者将移送公安部门处理。对任何因殴斗、伤害所造成的后果及产生的费用,本店不承担任何责任及赔偿;对此行为给本店造成的损失,本店有索赔的权力。

厨师职责

一、 负责烹调制作,增加花色品种。

二、计划用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

三、协助组长做好餐馆工作,参与每周菜谱的制定。

四、虚心听取员工对伙食的意见,研究改善伙食的措施。

五、保证员工能按时开饭。

六、采购用料的验收、核对数量及品质,并由两个厨师和组长一起在****上签字。

七、搞好饮食卫生,定期检查餐馆仓库物品质量,防止食物中毒。

八、协助组长一起做好安全防范工作,定期消毒。

九、完成组长临时交办的其他任务。

第一章 总则

第一条 为了完善餐馆管理,为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境,特制定本规定。

第二条 本规定适用于餐馆工作人员、在XX就餐的职工。

第三条 办公室、工会负责对职工餐馆进行管理,接受餐馆工作人员和就餐职工的投诉。

第二章 餐馆工作管理

第四条 餐馆管理实行“主管负责制”,即由餐馆主管对本餐馆饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责,并对发生的问题承担相应责任。

第五条 餐馆工作人员负责为XX全体职工提供一日三餐。

第六条 餐馆采购要精打细算,勤俭节约、适宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。

第七条 餐馆用膳一天三餐,式样品种要变化多样,每天蔬菜、鱼肉、瓜果必须新鲜、洁净,无污染、无变质、无发霉,过夜变质食物严禁使用。

第八条 烹调菜肴时,肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透,隔餐菜应回锅烧透。食物不油腻,味精等尽量降低使用量。

第九条 厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”,做到摆放整齐有序,无油腻、无灰尘、无蜘蛛网,地面做到无污水、无杂物。

第十条 餐厅要清洁、卫生、通风,采取多种有效措施,不定期开展消灭蚊子、苍蝇工作,应采用防蝇门帘、纱窗、电子灭蝇器、灭蝇纸、灭蝇拍、定时喷撒药剂、实行垃圾袋装等各种防护措施,将餐厅蝇蚊污染减低到最低限度,做到无苍蝇、无蟑螂、无飞虫叮咬。

第十一条 桌椅表面无油渍、摆放整齐,经常清洗;地面每天清扫一次,每周大扫除一次,每月大检查一次,保持清洁,玻璃门窗干净,地面干净、无烟蒂。

第十二条 餐具使用后要清洗干净,不能有洗涤用品残留,每天消毒二次,未经消毒不得使用;消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁柜中备用,已消毒和未消毒的餐具应分开存放,并有明显标志。

第十三条 餐馆工作人员要待领导、职工全部用餐完毕,清理好桌面,打扫好卫生后方可离开。

第十四条 餐馆人员每年必须进行定期身体检查,出现不适合餐馆工作的情况,解除聘用。

第三章 就餐管理

第十五条 在职工餐馆搭伙的所有职工要缴纳搭伙费,具体收费标准由主任办公会议研究决定。

第十六条 XX餐馆原则上提供早餐与中餐,但可以为在XX借宿的人员、晚上加班人员或有其它特殊情况的人员提供晚餐。需要晚餐搭伙的,需提前申请。

第十七条 各处室如有来客需在职工餐馆搭伙的,3人(含)以下当天向办公室申请,3人以上必须提前一天申请。

第十八条 办公室受理搭伙申请,并负责通知餐馆工作人员。

第十九条 菜肴标准原则上为3荤2素1汤以下。职工要文明就餐,应充分考虑当天就餐人数,打菜适量,遇有来客时尽量少打,避免出现菜肴不够的现象。

第二十条 来客较多,有关处室又没有及时申请的,该处室负责人、工作人员应先安排客人就餐,自己请餐馆人员另外解决。

第二十一条 餐馆内不能随地吐痰,食物乱堆乱放,乱扔纸屑、垃圾,不得大声喧哗。

第四章 奖惩

第二十二条 餐馆工作人员的管理实行考核评分。考核内容以本规定第二章所列要求为准,具体评分标准由办公室、工会制定。

第二十三条 考核形式可以采取公开考评,也可以组成考评组考核。办公室要设置信箱,受理职工意见和投诉等。

第二十四条 考核实行百分制,每月考评一次。评分满90分以上(含)为优秀,80分以上(含)为良好,60分以上(含)为及格,60分以下为不及格。

第二十五条 连续三次不及格者,通报批评,直至解聘。评为优秀的年终给予适当奖励。

第五章 附则

第二十六条 本制度由办公室和工会监督执行,自公布之日起执行

餐馆职工日常管理规范

一、早起床:洗刷、关灯、关电器(包括走廊、卫生间)。违者一次扣2分。

二、上班:穿戴工作服、帽、洗手进入工作间,有事出入回工作间一定要洗手;工作期间主食从发面、和面到深加工,副食从送菜—摘菜—洗菜—切菜—炒菜—存放严格按操作流程运行;工作期间不准闲聊、嘻闹、吹口哨、乱串乱跑,违者一次扣1分。炊事机械、电器要安排专人管理使用,及时维护保养,不准违章操作,违者一次扣2分,若出现安全责任事故,一并追究餐馆管理员的责任。

三、进货:

1.坚持索证制度:米、面、油、佐料、调料、豆馅等必须是大型企业生产,有卫生许可证和产品质量检验合格证,确保所进货物的质量,违者一次扣2分;不提供两证的,停止供货。

2.送菜:质量要高,价格合理。保证无烂菜,形状大小要基本一致,象自己家买菜一样。保管员对菜采购数量要准确,保证学生每天吃新鲜菜,发现购存有不合格菜,每次扣保管员10分,并拒绝货款,菜全部退回;夏季准备晚饭用易腐蚀变质的食物如豆腐等,能下午送的一定下午送,不能保证质量的禁止使用;月累计达二次送菜不合格的,更换送菜人。

3.经常发现不合格主、副食原料,要追究管理员、采购员、保管员责任,扣10--20分。

四、食品加工:

面案:从发酵到成品要掌握好,不得出现馒头不省、不熟,油条不透、饼煳等现象,发现一次扣2--10分。

菜案:菜案职工从摘菜到切菜完成直到半成品,工作一定要细心摘、洗、切,菜内不能混有杂草、头发、菜根、烂菜等;发现一次扣1--5分;不加工使用不合格菜、腐烂变质菜和存放时间过长质量难以保证的菜,发现一次扣20分,并予以除名。

炒菜:要保证食用,杜绝不熟炒菜,同时味道颜色要鲜,咸淡酸辣适宜,发现问题扣主炒和班长各5--10分;不制作、不出售凉菜。

五、卖饭:

①穿工作服、戴工作帽、手套、口罩卖饭,违者一次扣1分。

②卖饭时,学生餐具一定要接在菜盆外盛菜,不准将餐具放在盆内打菜,违者一次扣1分。

六、安全、其他

①注意关门、关气、关窗 ,责任到人,发现一次扣责任人2分。

② 上班时间:餐馆所有门关闭上锁,外人不得进入,否则,发现一次扣责任人2分。

③坚持除“四害”活动,餐馆内的挡鼠板不得无故不放,因使用移动后及时挡好,否则,发现一次扣责任人2分。

④午休、晚休:不准大声喧哗,不准自己组织棋、牌类娱乐活动。违者一次扣2分。

⑤下班后的着装、发型:整齐,不穿奇装异服,不留染长发怪发,发现一次扣2分并责令其修整。

⑥校规:遵守学校的各项规章制度,校园内不吸烟、不吃零食、不准乱仍垃圾,不大声喧哗,晚上10:00之前必须返回宿舍,否则,发现一次扣2分。

⑦卫生:

一消毒:餐馆内的炊具要天天彻底清洗、消毒,保证无菌使用。

二室外环境:室外坚持每天经常清扫,保持道路、绿化带、垃圾箱整洁,否则,发现一次扣责任人1分。

三餐厅卫生:坚持每餐检查学生餐厅卫生,每天至少二次,少一次扣1分。累计每月超过200张以上,少则扣5--10分。公共区域卫生由餐馆职工划分区域,责任到人,发现不合格者一次扣2分。

⑧冲卡:冲卡人员在轮流值班一天时间必须坚守岗位,干满工作时间,无故脱岗一次扣5分,经常发现,按自动离岗处理。

⑨餐馆职工不准在餐馆、宿舍豢养任何宠物,发现一次扣10分,教育不改者按自动离岗处理。

七、本规定自公布之日起执行。

余辉

月薪 5000钱 本人小餐厅管理运转经验丰富 2236262021 阿灿

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2023-09-02 06:15:562

国家根据国际通用的质量管理制度履行什么种质量管理制

您好,国家通常会根据国际通用的质量管理制度来推行相应的质量管理制度。目前,国际上广泛应用的质量管理制度主要包括ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系、ISO 45001职业健康安全管理体系、ISO 22000食品安全管理体系等。ISO 9001质量管理体系是目前全球应用最广泛的质量管理体系,其核心是以客户为中心,通过不断改进来提高产品和服务的质量。该体系适用于各种规模和类型的组织,包括制造业、服务业、政府机构等。ISO 14001环境管理体系是一种针对组织环境管理的体系,旨在帮助组织有效控制和减少对环境的影响。该体系适用于各种规模和类型的组织,包括制造业、服务业、政府机构等。ISO 45001职业健康安全管理体系是一种针对组织职业健康安全管理的体系,旨在帮助组织有效控制和减少职业健康安全风险。该体系适用于各种规模和类型的组织,包括制造业、服务业、政府机构等。ISO 22000食品安全管理体系是一种针对食品安全管理的体系,旨在帮助组织有效控制和减少食品安全风险。该体系适用于从事食品生产、加工、运输、销售等各个环节的组织。总之,国家推行的质量管理制度应该是基于国际通用的质量管理制度,以适应不同行业和组织的需求,并通过不断改进来提高产品和服务的质量。
2023-09-02 06:16:061

中华人民共和国船员服务管理规定

第一章 总则第一条 为加强船员服务管理,规范船员服务行为,维护船员和船员服务机构的合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国船员条例》等法律、行政法规,制定本规定。第二条 在中华人民共和国境内提供船员服务,适用本规定。  本规定所称船员服务,是指代理船员办理申请培训、考试、申领证书(包括外国船员证书)等有关手续,代理船员用人单位管理船员事务,为船舶提供配员等相关活动。第三条 交通运输部主管船员服务工作。  中华人民共和国海事局负责统一实施船员服务管理工作。  海船船员服务管理工作由交通运输部直属海事管理机构具体负责;内河船舶船员服务管理工作由交通运输部直属海事管理机构、地方海事管理机构具体负责。第四条 国家鼓励成立船员服务行业协会,规范行业行为,提高行业服务水平,增强行业自律能力。第二章 船员服务机构资质第五条 船员服务机构分为内河船舶船员服务机构和海船船员服务机构;海船船员服务机构分为甲级、乙级两类。  内河船舶船员服务机构,是指为内河船舶船员提供船员服务的机构。  甲级海船船员服务机构,是指为国际航行和国内航行海船船员提供各项船员服务的机构。  乙级海船船员服务机构,是指为国内航行海船船员提供船员服务的机构。第六条 从事内河船舶船员服务业务的机构,应当符合下列条件:  (一)在中华人民共和国境内依法设立的法人;  (二)有不少于100平方米的固定办公场所;  (三)有2名以上具有内河一等、二等船舶高级船员任职资历的专职管理人员和2名以上专职业务人员;  (四)按照中华人民共和国海事局的规定,建立船员服务质量管理制度、人员和资源保障制度、教育培训制度、应急处理制度和服务业务报告制度等内河船舶船员服务管理制度。第七条 从事甲级海船船员服务业务的机构,应当符合下列条件:  (一)在中华人民共和国境内依法设立的法人;  (二)有不少于300平方米的固定办公场所;  (三)有2名以上具有海船甲类一等高级船员任职资历的专职管理人员和5名以上专职业务人员;  (四)从事乙级海船船员服务业务3年以上,并且最近3年来为国内沿海船舶提供配员500人以上;  (五)按照中华人民共和国海事局的规定,建立船员服务质量管理制度、人员和资源保障制度、教育培训制度、应急处理制度和服务业务报告制度等海船船员服务管理制度。第八条 从事乙级海船船员服务业务的机构,应当符合下列条件:  (一)在中华人民共和国境内依法设立的法人;  (二)有不少于150平方米的固定办公场所;  (三)有2名以上具有海船甲类、乙类和丙类一等高级船员任职资历的专职管理人员和2名以上专职业务人员;  (四)按照中华人民共和国海事局的规定,建立船员服务质量管理制度、人员和资源保障制度、教育培训制度、应急处理制度和服务业务报告制度等海船船员服务管理制度。第九条 申请从事船员服务业务的机构,应当提交下列材料:  (一)设立船员服务机构的申请文书;  (二)企业法人营业执照复印件;  (三)专职管理人员的船员适任证书复印件或者相关证明材料;  (四)拟设立机构的人员组成、职责等情况的说明材料;  (五)船员服务相关管理制度文件;  (六)为国内沿海船舶提供配员的证明材料(仅适用甲级海船船员服务机构申请人);  (七)其他相关证明材料。  申请人在提供企业法人营业执照和专职管理人员的船员适任证书复印件时,应当向海事管理机构出示原件。第十条 船员服务机构的申请和受理工作应当按照《交通行政许可实施程序规定》的有关要求办理。第十一条 申请甲级海船船员服务业务,应当向中华人民共和国海事局提出。  申请乙级海船船员服务业务,应当向该机构工商注册地的交通运输部直属海事管理机构提出,该机构工商注册地没有交通运输部直属海事管理机构的,应当向中华人民共和国海事局指定的交通运输部直属海事管理机构提出。  申请内河船舶船员服务业务,应当向该机构工商注册地的交通运输部直属海事管理机构或者地方海事管理机构提出。  海事管理机构应当自受理申请之日起30日内作出批准或者不予批准的决定。予以批准的,发给《船员服务机构许可证》;不予批准的,书面通知申请人并说明理由。
2023-09-02 06:16:151

餐饮服务质量控制的实施措施有哪些

  促使餐厅的每一项工作都围绕着给宾客提供满意的服务来展开,是进行餐饮服务质量控制的目的。  一、餐饮服务质量控制的基础  要进行有效的餐饮服务质量控制,必须具备三个基本条件。  (一)必须建立服务规程  (二)必须收集质量信息  餐厅管理人员应该知道服务的结果如何,即宾客是否满意,从而采取改进服务、提高质量的措施;应该根据餐饮服务的目标和服务规程,通过巡视、定量抽查、统计报表、听取顾客意见等方式来收集服务质量信息。  (三)必须抓好员工培训  企业之间服务质量的竞争主要是人才的竞争、员工素质的竞争。很难想象,没有经过良好训练的员工能有高质量的服务。因此,新员工上岗前,必须进行严格的基本功训练和业务知识培训,不允许未经职业技术培训、没有取得一定资格的人上岗操作。在职员工也必须利用淡季和空闲时间进行培训,以提高业务技术,丰富业务知识。  1.礼节礼貌  2.服务态度  在餐厅工作中,要体现良好的服务态度就应做到以下几点:  (1)微笑,问好,最好能重复宾客的名字。  (2)主动接近宾客,但要保持适当距离。  (3)含蓄、冷静,在任何情况下都不急躁。  (4)遇到宾客投诉时,要虚心听取。最好是请其填写宾客意见书。如果事实证明是服务人员错了,应立即向宾客道歉并改正。  (5)遇有宾客提出无理要求或宾客错了,只需向宾客解释明白,不得要求宾客认错,坚持体现“宾客总是对的”。  (6)了解各国各阶层人士的不同心理特征,提供针对性服务。  (7)在时间上、方式上处处方便宾客,并在细节上下功夫,让宾客感到服务周到。  希尔顿饭店联号的创始人希尔顿先生的治业三训——勤奋、自信;微笑中,对服务态度是十分重视的。而驰名世界的麦克唐纳快餐联号的总裁克拉克先生,把“微笑、热情、干净”看做是“达到企业旺盛的诀窍”。  这些成功者的经验,应该给我们以深刻的启迪。  3.清洁卫生  餐饮部门的清洁卫生工作要求高,体现着经营管理水平,是服务质量的重要内容,必须认真对待。首先要制定严格的清洁卫生标准,这些卫生标准包括:  (1)在厨房生产布局方面,应有保证所有工艺流程符合法定要求的卫生标准;  (2)餐厅及整个就餐环境的卫生标准;  (3)各工作岗位的卫生标准;  (4)餐饮工作人员个人卫生标准。  其次,要制定明确的清洁卫生规程和检查保证制度。  4.服务技能技巧与服务效率  三、餐饮服务质量控制方法  根据餐饮服务的三个阶段(准备阶段、执行阶段和结果阶段),餐饮服务质量可以相应地分为预先控制、现场控制和反馈控制。  (一)餐饮服务质量的预先控制  所谓预先控制,就是为使服务结果达到预定的目标、在开餐前所作的一切管理上的努力。预先控制的目的是防止开餐服务中听使用的各种资源在质和量上产生偏差。  预先控制的主要内容是:  (1)人力资源的预先控制。餐厅应根据自己的特点,灵活安排人员班次,以保证有足够的人力资源。那种“闲时无事干,忙时疲劳战”或者餐厅中顾客多而服务员少、顾客少而服务员多的现象,都是人力资源使用不当的不正常现象。  在开餐前,必须对员工的仪容仪表作一次检查。开餐前数分钟所有员工必须进入指定的岗位,姿势端正地站在最有利于服务的位置上。女服务员双手自然叠放于腹前或自然下垂于身体两侧,男服务员双手背后放或贴近裤缝线。全体服务员应面向餐厅人口等候宾客的到来,给宾客留下良好的第一印象。  (2)物资资源的预先控制。开餐前,必须按规格摆好餐台;准备好餐车、托盘、菜单、点菜单、订单、开瓶工具及工作台小物件等。另外,还必须备足相当数量的“翻台”用品如桌布、口布、餐纸、刀叉、调料、火柴、牙签、烟灰缸等物品。  (3)卫生质量的预先控制。开餐前半小时对餐厅卫生从墙、天花板、灯具、通风口、地毯到餐具、转台、台布、台料、餐椅等都要作最后一遍检查。一旦发现不符合要求的,要安排迅速返工。  (4)事故的预先控制。开餐前,餐厅主管必须与厨师长联系,核对前后台所接到的客情预报或宴会指令单是否一致,以避免因信息的传递失误而引起事故。另外,还要了解当天的菜肴供应情况,如个别菜肴缺货,应让全体服务员知道。这样,一旦宾客点到该菜,服务员就可以及时向宾客道歉,避免事后引起宾客不满。  (二)餐饮服务质量的现场控制  所谓现场控制,是指现场监督正在进行的餐饮服务,使其规范化、程序化,并迅速妥善地处理意外事件。这是餐厅主管的主要职责之一。餐饮部经理也应将现场控制作为管理工作的重要内容。现场管理(www.chinatpm.net)控制的主要内容是:  (1)服务程序的控制。开餐期间,餐厅主管应始终站在第一线,通过亲身观察、判断、监督、指挥服务员按标准服务程序服务,发现偏差,及时纠正。  (2)上菜时机的控制。掌握上菜时间要根据宾客用餐的速度、菜肴的烹制时间等,做到恰到好处,既不要宾客等待太久,也不应将所有菜肴一下子全上上去。餐厅主管应时常注意并提醒掌握好上菜时间,尤其是大型宴会,上菜的时机应由餐厅主管,甚至餐饮部经理掌握。  (3)意外事件的控制。餐饮服务是面对面的直接服务,容易引起宾客的投诉。一旦引起投诉,主管一定要迅速采取弥补措施,以防止事态扩大,影响其他宾客的用餐情绪。如果是由服务态度引起的投诉,主管除向宾客道歉外,还应替宾客换一道菜。发现有醉酒或将要醉酒的宾客,应告诫服务员停止添加酒精性饮料。对已经醉酒的宾客,要设法让其早点离开,以保护餐厅的气氛。  (4)人力控制。开餐期间,服务员虽然实行分区看台负责制,在固定区域服务(一般可按照每个服务员每小时能接待20名散客的工作量来安排服务区域)。但是,,主管应根据客情变化,进行第二次分工、第三次分工……如果某一个区域的宾客突然来得太多,就应从另外区域抽调员工支援,等情况正常后再将其调回原服务区域。  当用餐高潮已经过去,则应让一部分员工先去休息一下,留下一部分人工作,到了一定的时间再交换,以提高工作效率。这种方法对于营业时间长的餐厅如咖啡厅等特别必要。  (三)服务质量的反馈控制  所谓反馈控制,就是通过质量信息的反馈,找出服务工作在准备阶段和执行阶段的不足,采取措施加强预先控制和现场控制,提高服务质量,使宾客更加满意。  信息反馈系统由内部系统和外部系统构成。内部系统是指信息来自服务员和经理等有关人员。因此,每餐结束后,应召开简短的总结会,以不断改进服务质量。信息反馈的外部系统,是指信息来自宾客。为了及时得到宾客的意见,餐桌上可放置宾客意见表,也可在宾客用餐后主动征求客人意见。宾客通过大堂、旅行社等反馈回来的投诉,属于强反馈,应予高度重视,保证以后不再发生类似的质量偏差。  建立和健全两个信息反馈系统,餐厅服务质量才能不断提高,更好地满足宾客的需求。  三、餐饮服务质量的监督检查  对服务质量进行监督检查和对员工进行长期不懈的培训是搞好餐饮经营管理的两大法宝。  (一)餐饮服务质量监督的内容  (1)制定并负责执行各项管理制度和岗位规范。抓好礼貌待客,优质服务教育。实现服务质量标准化、规范化和程序化。  (2)通过反馈系统了解服务质量情况,及时总结工作中的正反典型事例并及时处理投诉。  (3)组织调查研究,提出改进和提高服务质量的方案、措施和建议,促进餐饮服务质量和经营管理水平的提高。  (4)分析管理工作中的薄弱环节,改革规章制度,整顿纪律,纠正不正之风。  (5)组织定期或不定期的现场检查,开展评比和优质服务竞赛活动。  (二)餐饮服务质量检查的主要项目  根据餐饮服务质量内容中的礼节礼貌、仪表仪容、服务态度、清洁卫生、服务技能和服务效率等方面的要求,将其归纳为服务规格、就餐环境、仪表仪容和工作纪律四项,并将其列表分述如下。这个检查表既可作为常规管理的细则,又可将其数量化,作为餐厅与餐厅之间、员工与员工之间竞赛评比或员工考核的标准。  这个餐厅服务检查表在使用的时候,可视饭店本身的等级和本餐厅的具体情况增加或减少检查细则项目,还可将四大类检查项目分为四个检查表分别使用。在“等级”栏目中,也可将“优、良、中、差”分别改为得分标准,如将“优”改为得4分,“良”得3分,“中”为2分,“差”为1分,最后将四大项八十个细则得分进行评比。
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2023-09-02 06:17:022

函授站对于管理制度,提高服务质量采取哪些措施

首先,增强服务意识的重要性是我们要改善服务态度,提倡主动服务。应该认识到只有加强服务,才能满足客户的需求;只有增强服务,才能赢得企业的信赖;只有增强服务,才能提高客户满意度,同时也只有增强服务,才能体现自身价值和满足自身需要,因为你的服务得到赞同和社会的认可,你就能在这个激烈竞争的网络信息市场中立于不败之地。所以,一定要树立企业是上帝的理念,真正要把企业当作上帝或亲人来对待,做到关心、热情、服务周到。但由于社会的多元化,我们的优良服务有时不一定能得到应有的反应或认可,甚至还会出现投诉的问题,对于合理的投诉我们要积极应对,合理对待,无论对个人还是对中心都是苦口良药!我们还应想到,我们的服务是一个漫长的过程,需要潜移默化,需要在时间的积累中让企业明白我们服务优良,认可我们的服务对他们的影响,我们有责任通过我们的服务告诉他们现代网络信息的好处及影响。可能由于一些企业自身条件的缘故,他们对咱们的服务或者收费有不同意见,我们应听取和理解他们,并告诉他们我们的服务是物超所值的。总之,碰到挫折不能气馁,我们的付出,我们的服务,一定会得到社会的认可和企业的信赖。其次,提高业务知识水平是关键,提高业务水平包括建筑行业知识和计算机技能,这些都要终身学习,不断提高。一定要以最丰富业务知识和最优良的服务于每一家企业。因为业务知识是服务质量关键所在,如果没有过硬的建筑行业知识,那么再好的服务态度也不能使企业满意。因此,我们一定要高度重视业务知识的关键作用。再次,服务要体现服务价值,即:服务质量。我们的服务价值具体体现在要使企业客户感到会心和满意,乐意接受我们的提供的网络平台服务,并且认可我们的服务所体现的价值。也就是讲即要达到目的,并使企业客户感到物有所值。这有时也较难做到,我们只有在每一次服务中细心琢磨,好好体会,才能不断改进。由于我们的服务对象是建设相关企业,每个企业都有不同,不论地域、规模还是经济都有差别,并且来办业务的人脾气秉性都不一样,所带来的咨询问题也不一样,所以,我们的服务更要讲究艺术性。服务的艺术性主要包括:要灵活应用文明礼貌用语,语句要正确、婉转,语气要亲切要用平等口气,不要居高临下,要注意语速、语调,切忌焦躁,不耐烦;要将心比心,换位思考,要礼貌服务,要一视同仁,尤其是在出现服务瑕疵或遇到自己不懂的相关业务时,更应礼貌服务,这样可弥补不足,取得谅解。最后,鉴于我们的工作特点是服务。而且,与企业接触时间也较多。那么,企业客户也就最能感受到我们的服务质量好和差。同时,企业需求在与时俱进,理所当然,我们的服务也应紧紧跟上。未来的服务以“客户需求,我们完善”,的优质服务为主题,力争做好服务质量年!因此,我们一定要主动服务和提供优质服务。所谓优质服务就是以大多数企业客户满意为标准。所以,我们一定要把各项工作做得好上加好。最后,我们一定要“以服务树形象,以服务增效益,以服务促发展为目标”,全面提高服务质量。让我们每个人从自己做起,大家共同努力,相信我们的服务质量年一定能做好。
2023-09-02 06:17:121

如何提升餐饮服务质量管理

你指的是服务。还是菜品品质。。。
2023-09-02 06:17:244

我的药店马上要过GSP认证 需要备哪些文件档案?能具体列出来的最好。还有,GSP认证要注意哪些大方面?

能不能具体和我具体说明一下!比如:你是新开办的、还是5年到期换证重新认证、或是从他人过户到你手?还有你是否有GSP软件,还是单纯的用手写所有表格?我愿意帮你
2023-09-02 06:17:343

提升服务质量的建议

提升服务质量的建议 提升服务质量的建议,服务行业要求从业人员具有较强的综合素质,具备优秀的知识及服务精神。服务就是帮助是照顾是贡献。是从细微处创造效益,从细微处提高质量。以下提升服务质量的建议 提升服务质量的建议1 1、树立动态质量管理理念 动态质量管理是指计划、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程。这是一个比较成熟的质量管理手段,又称质量管理的PDCA循环。我公司项目上的质量管理往往还不能够形成一种动态的循环的管理模式。比如在上一施工阶段发生的质量问题到下一施工阶段还会出现,这主要是在“处置”的环节上出了问题,我们往往在处置时还只停留在把具体问题解决掉的表层,却没有深入分析产生质量问题的原因,及采取相应的措施避免以后再发生类似的问题,这就是动态的质量管理理念没有形成。 2、树立全面质量管理的思想 全面质量管理是一种全方位、全过程、全员参与的质量管理。处理质量问题除了技术措施还有组织措施、管理措施、经济措施和合同措施等一系列措施。我公司是专业的钢结构公司,项目上对质量控制方面往往集中在焊缝检查这一块,而对其它方面重视程度不够,没有做到真正的全方位、全过程质量控制,这也与公司相关专业人才不足有关。例如我们的质检员学工民建专业的很少,与水电专业相关的质检人员更是寥寥无几,而非专业人员就很难全面掌握相关的质量控制措施。 3、建立目标管理,明确质量、工期、安全、成本四者的关系 按照项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。在工程实践意义上,如果一个建设项目没有明确的质量、工期、安全目标,那么它所做的一切工作都不能称为管理。作为一个项目的总组织者,应该组织技术、调度、安质、成本核算部门拿出各自的质量、工期、安全和成本目标。不同的部门由于工作性质的不同,都想让自己的目标最大化得以实现,这个时候项目总组织者就要权衡四者之间的关系,订立一个合适的综合目标。根据项目的特点,如果确实需要加快进度,那就要求在质量和安全控制方面加强管理人员的投入,实现各方面的协调、平衡,这样才能使工程沿着一个可控的方向发展。 4、针对现场复杂多变的环境制订相应措施 前面已经提到,施工现场的水文、地质和气象等自然环境,通风、照明、安全、卫生防护设施等劳动作业环境,以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理环境都会对工程的质量产生影响。所以我们的管理者要能够适应施工现场变化无常的环境,针对不同的情况采取相应的保护措施,从而保证工程的质量处于可控制状态。 5、严格落实质量责任制度,奖惩分明 质量责任制是企业的“法律”,是管理者分配质量任务、追究质量责任的依据。质量管理的一条重要的理论是:“工作的质量决定着产品的质量”。管理者的工作质量就是能够明确每个部门每个职工的质量责任,做到奖惩分明,这样才能强化职工的质量意识,使质量控制同时得到强化。 6、正确引导施工班组,做好质量“三检”制度 做好质量“三检”制度的关键就是要让各工序的班组明白自己应该自检及互检些什么内容,这就要求根据各班组的性质制定不同的检查内容。比如该工序的班组在自检的时候主要检查的内容是:工作任务的完成情况;是否有遗漏的现象;是否做到工完、料尽、场地清;以及完成工序质量的合格性。在互检这一环节,下一工序的作业班组主要检查的内容是:上一工序所形成的现状是否影响本道工序的实施;如果影响应及时提出并配合及时整改。而“专检”主要是根据施工图纸、技术交底和施工规范的要求,对所完成的工序进行检查验收,这一环节主要靠专业技术人员的技术水平。另外过程控制非常重要,有些质量缺陷一旦形成,整改起来非常困难,且整改效果不一定特别理想。 7、做好原材料的控制,把好源头关 原材料质量的好坏,直接影响到工程的质量。如何控制好原材料的质量是我们现阶段面临的一个难题。我公司可以考虑建立一个自己的材料试验室,这样可以缩短试验的时间,做到“早发现、早治疗”。但这只是原材料管理的一个方面。还要加强材料进场的各项检查和材料的储存、标识、运输、发放等各项工作,这就要求我们的物质部门人员配备方面要有一定得专业素质。 8、树立服务的理念 企业质量管理体系的八项原则中的第一条就是以顾客为关注焦点。组织要依存于顾客。组织应当理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客的合理要求,并争取超越顾客的期望。这是企业质量管理的基本出发点和归宿点。而我公司有些项目的领导这方面意识比较淡薄,甚至不把业主的管理当作一回事。这样就造成了很多的被动局面。我公司是一个生产建筑产品的企业,在出售建筑产品的时候也在出售着自己的服务。只有树立这种服务意识,才能端正工作态度,认真听取业主的意见,完善自身各方面的管理。 总之,质量管理是一个动态的、全面的、综合的管理工作。企业要想实现可持续发展,就必须提高自己的品牌形象,也就必须要提高 自身质量的管理水平,它需要建立一个长效的运行机制。 提升服务质量的建议2 有关如何提升服务质量 服务是企业生存的命脉 谈到服务的重要性,大家一定会不约而同的想起客户满意度一类的理论,因此无需我再次重复。我想从另外的两个方面进行阐述。 记得在一本市场营销的教材中是这样描述产品的。“产品实际上是向消费者传送服务的工具。”它也就给我们展现了这样一个事实,人们不是为了产品的实体而买产品,而是通过购买某种产品实体能够获得自己所需要的`服务。简单说来就是购买行为的目的就是获得服务。因此,企业的价值就在于提供的服务。 我们再看这样一个公式:顾客让渡价值=顾客总价值-顾客总成本。其中,顾客总价值包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。而顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。而消费者进行购买行为的时候,绝对是选择顾客让渡价值最大的产品。 然而,技术的普及,使得企业通过提高产品价值、降低货币成本的途径提高顾客让渡价值获得竞争优势的可能变的很低。相反,企业却可以以极小的成本改善服务,更容易的提高服务价值、人员价值和形象价值降低时间成本、精神成本和体力成本,提高顾客让渡价值,从而增加企业的竞争力。 回顾几年前家电行业大打价格战,最终的结果却是两败俱伤,市场秩序混乱,导致产品质量下降、客户流失。再看现在,从海尔的客户服务中心到春兰的24小时金牌服务。这些都充分证明企业最终需要依靠提升服务水平增强竞争力,服务竞争必将取代价格竞争。 所以,将服务提到了关系企业生存的高度绝不是危言耸听。 正确树立服务意识 继ERP系统以后,国内软件产业CRM系统的升温,证明了越来越多的企业认识到了服务的重要性,都希望通过服务的改善维持良好的客户关系,获取更大的利润。但CRM系统毕竟是工具,最基本,最首要的是树立企业正确的服务意识。这里不用多说,米卢的那句“态度决定一切”是最经典的诠释。 企业服务意识的正确树立依靠老板的重视。 很多厂商在实施CRM时都会提到CRM是“一把手”工程,老板的重视是决定实施成败的关键,究其原因就是老板的重视程度决定了员工的参与程度。 服务不是企业内某个部门的责任,而是整个企业的责任。 前台部门直接面对客户,是企业为客户提供服务的窗口,后台部门为前台提供支撑,是企业为客户提供服务的保障。前台服务质量决定客户对企业的认识,后台的可靠性影响前台服务质量的好坏。职能部门之间的相互推诿,更是对用户不负责任的表现,必将严重损害企业的整体形象。只有当企业全员都重视并参与到服务中,才不会出现因为各部门相互推卸责任而造成客户的问题得不到及时解决的现象。 所以企业应该把培养员工的服务意识作为企业文化的重要部分,帮助员工树立正确的服务意识,获得企业正确的服务意识,从而切实提高服务质量,树立企业的良好形象。 服务体系的建立和完善 伴随企业服务竞争时代的来临,客户接受服务的意识越来越强,对服务的要求也越来越高。突出的表现就在于客户不仅仅要求良好的服务态度,还要求企业处理问题的及时性和有效性。这意味着企业不仅要提供代表良好形象的服务窗口,而且还需要整合企业内部资源,提供可靠的支撑,保证企业信誉和服务质量,才能有效的获得客户满意度。中国网通所提出的“前台服务是标志,后台支撑是根本”,对此认识尤为深刻。 因此,企业需要建立环环相扣、协同作战的链型服务体系。企业各部门在服务链条中责任明确,虽各司其职,但紧密结合,有效运作,避免服务盲区的出现。 服务体系的有效运作,需要建立以“客户为中心”的服务流程,并且通过IT系统实现服务的规范化和标准化,进行服务体系的质量监控,及时发现并整改服务体系中的薄弱环节。 例如由服务前台部门提交客户投诉,在投诉不能得到很好解决,包含下一环节处理部门超出规定响应时限,系统自动进行投诉升级,寻求更高权限的响应。服务前台部门还可以根据系统所记录的其他部门处理进度,主动告诉客户处理状态,实现真正的一站式服务,改善客户对企业的认识。 服务体系的有效运作,还需要建立科学的管理制度。 管理制度应该从建立服务标准入手,结合相应的激励、约束制度,实现岗位考核、优化结构,加大企业内员工改善服务的压力和动力,获得服务水平的提高。 如何作好服务,这里谈到的并非是绝对的真理。但最重要的是提醒更多企业重视为客户提供高品质的服务,让客户也能充分享受到优质的服务。这就是我写作此文的目的。 ________________________________________________________ 难以捉摸的顾客,如何满足? 20世纪80年代中期,美国市场营销学家帕拉苏拉曼和他的同事研发了一套衡量服务质量的系统,叫作SERVQUAL。这一框架被各行各业的公司所采纳。它的核心是通过衡量用户所期望的服务水平与他实际所感知的服务水平之间的差距来判断服务质量。提供优质服务的关键就是要超过用户的期望值。SERVQUAL将服务质量分为以下五个维度。 有形性 硬件设施、仪器设备、通讯器材的外观,员工穿戴。 可靠性 准确可靠履行承诺的能力。 响应性 公司及其员工帮助顾客并提供即时服务的意愿。 保证性 员工知识、员工礼节以及员工赢得信任与信心的能力。 移情性 公司给予顾客的个性化关怀。 每个维度下面都有若干个问题,通过调查问卷的方式,让用户对每个问题的期望值、实际感受值进行评分。总共要对22个项目进行打分,然后综合计算出服务质量的分数。 如今,越来越多的人开始在网上购买商品与服务。为了提升网站服务质量,帕拉苏拉曼和同事觉得有必要根据网购体验的实际情况修改SERVQUAL框架。为此,他们又开发了电子服务质量标准e-SERVQUAL。它根据22项因素来量化顾客感受到的网站服务质量。与传统的服务质量标准相对应,新标准采用四大维度。 高效性 网站访问与使用的便捷性。 履责性 网站能在多大程度上履行商品供应与递送的承诺。 可用性 网站的正常技术运行。 隐私性/安全性 网站的安全性和保护顾客信息的能力。 在这四大维度之中,顾客对于高效性与履责性的看法似乎最重要,影响最大。它们不仅影响着总体的质量感受水平,而且影响着顾客感知的价值与忠诚意向。 对于顾客感知的总体质量、价值与忠诚意向而言,系统的可用性也至关重要。公司应当留心过于复杂的网站设计,这会对系统的可用性造成不利影响。 对于隐私的顾虑因人而异,某些资深用户对此就不太介意。但调查表明,质量/价值感知与忠诚意向确实会受到隐私感知的影响。如果能采取一些措施缓解安全顾虑,增强顾客信心——例如提供一些提示隐私/安全性的标记和信息——问题就不会发生。 作者的研究显示人们可以分为5种类型:15%到20%的人属于冒险型,20%到25%的人属于前卫型,余下的人分别属于怀疑型、偏执型与滞后型。这一分类对于不同年龄段、教育程度或收入水平的人都是一致的。人们接受新技术的意愿度似乎是与生俱来、不可改变的。有些人对于技术的好处和作用始终持谨慎态度。这种人不会自然而然地接受新技术。因此,作者创建了技术准备指数(TR),根据顾客对技术的接受意愿度来划分客户群。这便于公司因地制宜,有效决定是采取高科技还是高接触手段。 提升服务质量的建议3 如何提高服务质量和服务意识 (一)我们要自觉增强服务意识。 在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会,服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。做好本职工作、合乎制度要求,只能是合格的员工;而能够真正站在服务对象立场着想,才是真正优秀的员工。 (二)我们要努力提高服务质量。 有句话叫“生气不如争气”。与其被动接收批评,不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量,必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。 (三)让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。 提高公司整体的服务水平,离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人,就是帮助自己。今天你帮助了别人,当你遇到困难时,你也会得到别人的帮助。如果我们每一个人都有大局意识,都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视烟台海王的荣誉,公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。 拓展资料 一、简介 服务质量Service Quality是指服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总和,是指服务工作能够满足被服务者需求的程度。是企业为使目标顾客满意而提供的最低服务水平,也是企业保持这一预定服务水平的连贯性程度。 二、服务质量特性 1、功能性 功能性是企业提供的服务所具备的作用和效能的特性,是服务质量特性中最基本的一个。 2、经济性 经济性是指被服务者为得到一定的服务所需要的费用是否合理。这里所说的费用是指在接受服务的全过程中所需的费用,即服务周期费用。经济性是相对于所得到的服务质量而言的,即经济性是与功能性、安全性、及时性、舒适性等密切相关的。 3、安全性 安全性是指企业保证服务过程中顾客、用户的生命不受危害,健康和精神不受到伤害,货物不受到损失。安全性也包括物质和精神两方面,改善安全性重点在于物质方面。
2023-09-02 06:17:431

医院药房管理制度

医院药房管理制度(1)统一管理:将医院的所有药品和从药人员均纳入药剂科的管理,保证规范药房制度在医院的全面实施,使得药房工作能全面配合医院的整体工作,全面体现药房在整个医院工作中的重要性。(2)专人负责:尽管药事管理委员会要全面负责,但是仍应直接明确药品质量管理的责任人并制订各类人员岗位职责,主要有:药剂科主任、药房组长、药库采购人员、药库保管员、药品调剂人员岗位职责等,以使药房所有人员均明确各自职责,保证各项工作的顺利开展。(3)规范质量管理制度:主要有:药品的购进验收、储存与养护、出库复核制度;特殊药品和贵重药品管理制度;服务质量管理制度,质量事故及差错处理和报告制度,药品质量信息收集制度,处方管理制度,退货药品管理制度,不合格药品管理制度;药房奖惩制度等。从制度上保证医院药房的规范化和患者用药的安全、有效,并定期对操作和记录规范化情况进行重点抽查和考核。一、人员管理1、从事药品质量管理、购进、验收、保管、调配工作的人员应接受药事法律、法规及专业知识培训,并建立个人档案。直接接触药品的工作人员,每年应当在药品监督管理部门指定的医疗机构或者疾病预防控制机构进行健康查体,并建立健康档案。2、学习制度从事药品质量管理、购进、验收、养护、保管、调配工作的人员应当接受药事法律、法规及专业知识培训,每周集中学习时间不少于1小时。二、药品管理1、药品的购进与验收购进药品应当以保证质量为前提,从具有合法资格药品生产、药品批发企业采购药品,严格审核供货单位、购进药品及销售人员的资质,建立供货单位档案。建立并执行进货检查验收制度,验收人员要逐批验明药品的包装、规格、标签、说明书、合格证明和其他标识;不符合规定要求的,不得购进。建立真实、完整的药品购进验收记录,做到票、帐、物相符。购进验收记录保存至超过药品有效期1年,但不得少于3年。2、药品的保管设置与诊疗范围和用药规模相适应的、与诊疗区和治疗区分开的药房、药库。药房、药库的内墙壁、顶棚和地面应光洁、平整,门窗应严密。在常温(温度为0—30℃)、阴凉(温度不高于20℃)、冷藏(温度为2—10℃)条件下储存药品,相对湿度保持在45—75%之间。对储存有特殊要求的药品应当按照药品说明书或包装上标注的条件及有关规定储存。做好温湿度的监测和管理,温湿度超出规定范围的,应及时调控并予以记录。药品养护人员应当定期进行检查和养护,并做好记录,库存药品每季度养护一次,陈列药品每月养护一次,重点品种每半月养护一次。对影响药品质量的隐患应当及时排除;对过期、污染或变质等不合格产品,应当按照有关规定及时予以处理。3、药品的调配进行药品调配的人员必须具备药学专业技术相关资格。调配的药品应当与诊疗范围相适应,必须凭注册的执业医师、执业助理医师或者乡村医生开具的处方或医嘱进行,非经医师开具处方不得调配药品。药品发放应当遵循“先产先出”、“近效期先出”和按批号发放的原则。调配、拆零药品,应当根据临床需要设立独立调配、拆零场所或者专用操作台并定期清洁消毒,保持工作环境卫生整洁。使用的容器和工具应定期清洗、消毒,防止污染药品;拆零时不得裸手直接接工作制度管理。(1)统一管理:将医院的所有药品和从药人员均纳入药剂科的管理,保证规范药房制度在医院的全面实施,使得药房工作能全面配合医院的整体工作,全面体现药房在整个医院工作中的重要性。(2)专人负责:尽管药事管理委员会要全面负责,但是仍应直接明确药品质量管理的责任人并制订各类人员岗位职责。主要有:药剂科主任、药房组长、药库采购人员、药库保管员、药品调剂人员岗位职责等,以使药房所有人员均明确各自职责,保证各项工作的顺利开展。(3)规范质量管理制度:主要有:药品的购进验收、储存与养护、出库复核制度;特殊药品和贵重药品管理制度。服务质量管理制度,质量事故及差错处理和报告制度,药品质量信息收集制度,处方管理制度,退货药品管理制度,不合格药品管理制度;药房奖惩制度等。从制度上保证医院药房的规范化和患者用药的安全、有效,并定期对操作和记录规范化情况进行重点抽查和考核。扩展资料:药品的调配管理1、药师收方后,首先要细心审读处方,主要审查处方中的药品名称、用药剂量、用法三个方面。如果有药品名称错误、用药剂量方面不妥或用药有配伍禁忌之处,应与开方医师联系,经原医师重新审定更正后再行配方。2、严格处方与计算机核对,在药品规格、数量、含量、金额总量均正确无误时方可调配。3、配方时按处方书写的顺序取药,注意处方内容与配发药品的一致性,遇有药品变色、霉变、过期、失效不得配发,对大输液,发出前要检查瓶口有无松动及溶液是否澄明,如对药品有疑问,需核实无误再行调配。4、协作配方时,收方药师在药品配齐后与处方一起交给复核药师。5、发药是调配药品的最后一关,药师复核药品无误后,按处方称呼病人姓名,注意其性别年龄相符后,方可发给,并向病人说明用法和注意事项。6、需特别交待的用法(如疼痛时、发热时用或一次性口服等)要重点指点给病人。7、调配麻醉药品时,要专册登记日期、病人姓名、适应症、详细地址、所用药品名称、规格、数量、开方医师、配方药师等内容,以便跟踪和反馈病人麻醉药品的使用情况。8、调配时应注意处方的限量。处方一般不得超过7日用量;急诊处方一般不得超过3日用量;对于某些慢性病、老年病或特殊情况,处方用量可适当延长,但医师应当注明理由。其他详见特殊药品管理。9、药品调配完毕,配方及复核药师都应在处方上签字以示负责。10、处方一次有效。参考资料来源:百度百科-药房
2023-09-02 06:17:541

求药品零售企业经营质量管理制度目录

懒得买各种会员,上闲鱼一搜,全套十几块钱,便宜还省时
2023-09-02 06:18:194

快递经营许可证需要什么条件

一、申请快递业务经营许可,应当具备下列条件:1、符合企业法人条件;2、在省、自治区、直辖市范围内经营的,注册资本不低于人民币五十万元,跨省、自治区、直辖市经营的,注册资本不低于人民币一百万元,经营国际快递业务的,注册资本不低于人民币二百万元;3、有与申请经营的地域范围相适应的服务能力;4、有严格的服务质量管理制度和完备的业务操作规范;5、有健全的安全保障制度和措施;6、法律、行政法规规定的其他条件。二、快递经营许可证代办费用及条件(一)、费用:办理快递业务经营许可证的费用在几百元左右。(二)、快递许可证代办条件1、申请人必须是公司,务必要有法人资质,不是个体工商户。2、快递公司还必须具备健全的安全确保制度和措施,包括收寄信息安全、货物的收寄、运输和投递安全、消防安全、快递服务人员安全等。3、申请快递经营许可证,公司必须有业务操作规范。比如快递业务查询系统、收寄验视、分类运输、送达等,这些制度都需要规范化,向有关部门提供审核。4、公司在服务地区必须具有运营快递服务的能力,具有严格的快递服务质量管理制度。例如公司服务项目、服务价格、服务地区、服务承诺和赔偿方式等。5、申请人申请省内快递经营许可证,公司注册资本不得低于50万元;申请国内快递经营许可证,公司注册资本不得低于100万元;申请国际快递经营许可证,公司注册资本不得低于200万元。法律依据《中华人民共和国邮政法》第五十二条 申请快递业务经营许可,应当具备下列条件:(一)符合企业法人条件;(二)在省、自治区、直辖市范围内经营的,注册资本不低于人民币五十万元,跨省、自治区、直辖市经营的,注册资本不低于人民币一百万元,经营国际快递业务的,注册资本不低于人民币二百万元;(三)有与申请经营的地域范围相适应的服务能力;(四)有严格的服务质量管理制度和完备的业务操作规范;(五)有健全的安全保障制度和措施;(六)法律、行政法规规定的其他条件。第五十三条 申请快递业务经营许可,在省、自治区、直辖市范围内经营的,应当向所在地的省、自治区、直辖市邮政管理机构提出申请,跨省、自治区、直辖市经营或者经营国际快递业务的,应当向国务院邮政管理部门提出申请;申请时应当提交申请书和有关申请材料。受理申请的邮政管理部门应当自受理申请之日起四十五日内进行审查,作出批准或者不予批准的决定。予以批准的,颁发快递业务经营许可证;不予批准的,书面通知申请人并说明理由。邮政管理部门审查快递业务经营许可的申请,应当考虑国家安全等因素,并征求有关部门的意见。申请人凭快递业务经营许可证向工商行政管理部门依法办理登记后,方可经营快递业务。
2023-09-02 06:18:301

服务质量保证书

  在学习、工作生活中,需要使用保证书的情况越来越多,保证书的具体保证内容一般是用分项的方式一条条地列出的。你知道怎样写保证书才能写的好吗?下面是我为大家整理的服务质量保证书4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 服务质量保证书 篇1   我通过这次的服务质量的培训,为贯彻执行《中山市出租汽车管理办法》及《中山市出租小汽车企业质量信誉考核实施细则》和公司的《出租汽车管理规定》,确保经营行为规范,我对出租小汽车服务质量保证如下:   (一) 自觉遵守国家、省、市有关法律、法规、规章及规定,诚实信用,公平竞争,履行社会责任,为社会提供安全、优质、便捷的运输服务。   (二) 坚持“乘客至上,服务第一”的宗旨,遵守职业道德,信守服务承诺。   (三) 热爱本职,忠于职守,热情待客,优质服务,文明用语,礼貌待客,尊重乘客。做到向乘客提供热情周到,文明礼貌,安全舒适的服务。   (四) 认真对待,积极配合,在市内各重点出租汽车服务质量检查区域和窗口服务单位(如汽车总站、城轨站、客运码头等),要严格遵守出租汽车行业管理和现场营运秩序,规范服务行为。   (五) 带安全带(含提示乘客佩带),无超载,行车平稳,无超速,礼让行车,不绕道,无吸烟、吃东西、使用电话。   (六) 不拒载,不议价,不招揽他人同乘,中途不转车,严格遵照物价局的收费标准,执行出租汽车打表收费,不与乘客议价。   (七) 做好车容车貌日常保洁工作。保管和维护监控录像系统与GPS“四合一”系统。   以上承诺若有违反,自愿接受交通管理部门及公司的处罚。   承诺人:   年 月 日 服务质量保证书 篇2   广州市xxxxx有限公司就广州市xxxxx“xxxxxx信息系统运行维护服务项目”招标文件中所要求的项目维护工期、项目维护内容、运维服务要求、服务响应级别等方面作出书面承诺。具体承诺如下:    一、 项目工期   我司承诺本项目的工期为:合同签订后,维护期为x年。    二、 项目维护内容   我司承诺在运维服务中将完全满足但不限制于招标文件编号为xxxxxx-xxxxxx的招标文件中所要求的具体项目维护内容。    三、 项目服务响应级别   我司针对项目服务响应级别作如下承诺:   (1)我司建立的客户服务中心提供固定的7×24小时故障受理电话服务。   (2)我司技术人员响应时限:接障后我司技术支持人员必须在5分钟内作出响应,详细记录故障现象。   (3)故障处理时限:我司保证一般在1小时内解决,最迟在3小时内解决问题。    四、 维护服务质量   (1)应能在10分钟内准确诊断并告知用户故障原因,诊断差错率要控制在5%以内。并向最终用户解释故障发生原因,可能导致的后果,以及拟采取的措施。在响应时间内完成故障设备的维修,维修人员应严格遵守维修规程。   (2)我司承诺建立硬件应急维修小组,对关键重点岗位及紧急的故障及时响应并汇报,对于故障设备的维修由采购人指定具体技术人员监督实施。   (3)故障修复过程中可能影响用户工作或对系统应用数据有影响的,要先咨询用户意见再处理。   (4)如果机器送修,需要保护好磁盘等存储设备。要先将用户数据备份好,再送维修。   (5)对处于保修期内的故障设备,服务商在采购人授权的范围内代表采购人协调产品供货商落实保修事宜,并监督维修时效和质量。   (6)对处于保修期外的桌面端设备硬件故障设备维修,如需更换零配件,应请原   厂家指定或授权的机构检测报价,以合理的价格按照设备标配或更高配置采购零配件并进行安装调试,检测通过后由用户书面认可,更换配件费用由我司承担。    五、 硬盘数据保密   我司承诺在为用户做维护、维修或送修等服务工作中,承担为用户保守相关保密信息的义务和责任。同时我公司将主动要求所有一线服务人员与用户方签署保密协议。如果机器送修,我司工作人员需要保护好磁盘等存贮设备。要先将用户数据备份好,再送维修。    六、 项目人员承诺   我司承诺将针对本项目成立x个人的项目组,本项目由x名项目经理、x名驻场工程师、x名为二线支持应急工程师构成广州市城市排水监测站项目组。    七、 投标要求承诺   1、我司承诺提供厂商原装、全新的、符合国家及用户提出的有关质量标准的设备。如果因为生产厂商无法提供的原因而提供其他品牌的设备/部件,我司将明确说明和列出产品性能和市场情况比较表,并提出质量保证承诺。   2、本次采购产品为非进口产品(进口产品指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品)。   3、我司承诺所投的本项目中,没有属于政府强制采购的节能产品。    八、 其他承诺   (1)我司承诺提供7×24小时的呼叫响应服务:包括对所有技术支持、服务请求、   问题解决的电话、邮件、传真服务;对所有客户提出的要求进行记录、分派、跟踪、管理和分析;在接到报障电话后立即响应。将安排维护工程师回应用户方,并确定维护方式;同时对所有的问题按时通知和汇报。服务次数不限。   (2)我司承诺提供5×8小时的常驻服务:我司安排x名工程师常驻用户现场,为   用户提供故障响应及日常巡检服务。对于服务器系统及网络系统故障,我司保证一般在1小时内解决,最迟在3小时内解决问题。   (3)我司承诺提供系统现场巡检:我司针对广州市xxxxx公区域内的服务器和核   心网络设备进行定期巡检(巡检周期参照项目维护服务实施方案),通过定期检测、维护和保养,提供改进和优化建议,保障设备运行稳定,通过保养延长设备生命周期,降低故障率。   (4)我司承诺建立完善的管理制度、制定工作流程、人员考核制度(月度考核),   确定维护人员的岗位职责(包括人员的上班时间、休息及备勤时间,上班时间的分配等内容),能够对维护人员的工作进行跟踪及质量监督,要求有完备的文档资料产生。   (5)我司承诺编制维护手册(建立相应的系统检测指南,规范系统检测步骤),建立完备的维护过程文档资料,统一格式、做好分类,最终建成维护文档库(利用日常积累的故障及解决方案对系统现状进行预先判断)。   (6)我司承诺针对客户计算机设备及系统出现大面积紧急故障或由于其他原因导致服务工程出现人手不够,不能及时完成任务时,我司要给予全力支持提供应急服务分析常见的、关键的薄弱环节,搭建模拟测试环境找出解决方案,指导常驻人员解决问题。   (7)我司承诺确保和提高系统设备的使用率,做好各类设备运行状况的记录工作,   保证维修工作快速有效,制定定期检修及所有设备的巡检计划(按单位分类,每月至少一次,做好登记并形成文档形式递交),提高监控设备的完好率和降低故障发生率。   (8)我司承诺对所有设备进行分类并登记在册形成文档,做好设备的管理、分配、调拨等工作,协助做好固定资产登记的工作。   (9)我司承诺建立人员知识更新制度。包括能力的持续性培养,建立素质模型,明确岗位设置,全面掌握新产品新设备的特点、性能及维护要领,明确维护工作的.任务、责任和质量要求。   特此承诺!   承诺单位:广州市xxxxxxxxxx有限公司   法定代表人或授权人盖章:________________   承诺日期:20xx年x月x日 服务质量保证书 篇3   致:xx-xxx-xxx-x股份有限公司   xx-xxx-xx工程有限公司本着优质、高效、发展的精神,以优质的产品、贴心的服务为理念,并公开、负责地向您郑重承诺如下:   我们所有的工程均享有装饰质保2年,终身维护的服务,对于一些影响业主正常生活的急修项目(如水电工程),我们将在24小时内到场维修。   我公司针对xx-xxx-xx工程 项目成立售后服务小组,组长由xx-xxx-xx工程有限公司项目经理 xx-x 担任,坚决执行 "昼夜24小时不间断服务,365天无假日工作"的服务方针。针对xx-xxx-xx工程 项目在售后服务期间的问题给予及时解决。   "质保期"期间由"xx-xxx-xx工程"项目售后服务小组负责安排维修小组对我公司承接的施工项目进行跟踪服务,对现场走访时出现的问题及时解决,当时不能解决的,报公司,公司12小时派人员到现场解决,一年现场走访2次。   质保期后我公司会继续保持与用户联系,随时了解我公司施工项目的售后信息,以便及时采取纠正预防措施,并派专人进行定期检查,使用户放心使用。   质保期满后可续签维护协议,且只收取产品成本费用。在接到报修电话后半小时内响应,给出相应解决方案。12小时内有专业人员带专业工具赶到现场解决故障。   售后服务期中将有调查问卷给予客户,希望甲方提出意见,帮助我公司不断成长。   承诺人:xx-xxx-xx工程有限公司(加盖公章) 服务质量保证书 篇4   公共交通是为城市人民的出行服务的,为了提高旅客运输服务质量,满足广大旅客的乘车需求,确保广大旅客生命财产的安全,认真做到优质服务、文明服务、礼貌待客,特做如下保证:   一、按照城市公交十统一管理(统一经营、统一调度、统一进站、统一结算、统一标识、统一服装、统一服务标准、统一安全管理、统一管理档案、统一统计报表)的要求进行经营管理。   二、城市客运车辆全部符合部颁《营运客车类型划分等级评定》(JT/T325)规定的要求,车辆技术状况符合国家规定标准,车辆完好,能确保安全。   三、认真落实安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查、驾驶人员和车辆安全生产管理制度。   四、认真贯彻《安全生产法》、《道路交通安全法》和《道路运输条例》,坚持安全第一、预防为主的方针,实行安全生产责任制,明确各岗位人员职责。要求进站的客运车辆必须有安全例检单卡、证照齐全方可报班营运。   五、服务质量管理:   第一、按照交通部有关规定设置岗位和配置人员,建立健全岗位责任制;   第二、工作人员具备基本的工作素质和良好的职业道德,使用文明用语统一着装、接受培训、持证上岗;   第三、在醒目处设置客运线路图、班次表里程票价表、旅客乘车须知、旅客和车辆进出站等设施和服务标识明显。   六、运营管理:   第一、按照运管机构审批核准的经营范围经营和营运方式、经营区域、线路、班次组织运营;   第二、与承运人签订进站运营协议书,双方按协议履行各自职责,保证客运车辆干净整洁;   第三、建立客运经营者、客运车辆、和从业人员的管理责任,建立基础管理台帐;   第四、建立统计报表制度。   七、安全管理:   第一、实行三品检查制度,加强宣传教育;   第二、配备车辆安全例检设施及安检人员,实行先例检后报班的运行制度;   第三、加强出站车辆的检查,严禁超员;   八、收缴费管理:   第一、严格执行国家和我省运价政策以及《山西省汽车客运站收费规则实施细则》等规定,不挪用、扣压运费;   第二、按规定向运管机构按时、足额缴纳运管费。   九、自觉遵守道路交通运输行业管理的规定,服从各级运管机构的管理和监督。
2023-09-02 06:19:041

中华人民共和国船员服务管理规定(2013修正)

第一章 总 则第一条 为加强船员服务管理,规范船员服务行为,维护船员和船员服务机构的合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国船员条例》等法律、行政法规,制定本规定。第二条 在中华人民共和国境内提供船员服务,适用本规定。  本规定所称船员服务,是指代理船员办理申请培训、考试、申领证书(包括外国船员证书)等有关手续,代理船员用人单位管理船员事务,为船舶提供配员等相关活动。第三条 交通运输部主管船员服务工作。  中华人民共和国海事局负责统一实施船员服务管理工作。  海船船员服务管理工作由交通运输部直属海事管理机构具体负责;内河船舶船员服务管理工作由交通运输部直属海事管理机构、地方海事管理机构具体负责。第四条 国家鼓励成立船员服务行业协会,规范行业行为,提高行业服务水平,增强行业自律能力。第二章 船员服务机构资质第五条 船员服务机构分为内河船舶船员服务机构和海船船员服务机构;海船船员服务机构分为甲级、乙级两类。  内河船舶船员服务机构,是指为内河船舶船员提供船员服务的机构。  甲级海船船员服务机构,是指为国际航行和国内航行海船船员提供各项船员服务的机构。  乙级海船船员服务机构,是指为国内航行海船船员提供船员服务的机构。第六条 从事内河船舶船员服务业务的机构,应当符合下列条件:  (一)在中华人民共和国境内依法设立的法人;  (二)有不少于100平方米的固定办公场所;  (三)有2名以上具有内河一等、二等船舶高级船员任职资历的专职管理人员和2名以上专职业务人员;  (四)按照中华人民共和国海事局的规定,建立船员服务质量管理制度、人员和资源保障制度、教育培训制度、应急处理制度和服务业务报告制度等内河船舶船员服务管理制度。  从事内河船舶船员服务业务的服务机构,应当自开业之日起15日内,持企业法人营业执照复印件、场地证明、人员资质证明和相应的管理制度向该机构工商注册地的交通运输部直属海事管理机构或者地方海事管理机构备案。第七条 从事甲级海船船员服务业务的机构,应当符合下列条件:  (一)在中华人民共和国境内依法设立的法人;  (二)有不少于300平方米的固定办公场所;  (三)有2名以上具有海船甲类一等高级船员任职资历的专职管理人员和5名以上专职业务人员;  (四)从事乙级海船船员服务业务3年以上,并且最近3年来为国内沿海船舶提供配员500人以上;  (五)按照中华人民共和国海事局的规定,建立船员服务质量管理制度、人员和资源保障制度、教育培训制度、应急处理制度和服务业务报告制度等海船船员服务管理制度。第八条 从事乙级海船船员服务业务的机构,应当符合下列条件:  (一)在中华人民共和国境内依法设立的法人;  (二)有不少于150平方米的固定办公场所;  (三)有2名以上具有海船甲类、乙类和丙类一等高级船员任职资历的专职管理人员和2名以上专职业务人员;  (四)按照中华人民共和国海事局的规定,建立船员服务质量管理制度、人员和资源保障制度、教育培训制度、应急处理制度和服务业务报告制度等海船船员服务管理制度。第九条 申请从事海船船员服务业务的机构,应当提交下列材料:  (一)设立海船船员服务机构的申请文书;  (二)企业法人营业执照复印件;  (三)专职管理人员的船员适任证书复印件或者相关证明材料;  (四)拟设立机构的人员组成、职责等情况的说明材料;  (五)船员服务相关管理制度文件;  (六)为国内沿海船舶提供配员的证明材料(仅适用甲级海船船员服务机构申请人);  (七)其他相关证明材料。  申请人在提供企业法人营业执照和专职管理人员的船员适任证书复印件时,应当向海事管理机构出示原件。第十条 海船船员服务机构的申请和受理工作应当按照《交通行政许可实施程序规定》的有关要求办理。第十一条 申请甲级海船船员服务业务,应当向中华人民共和国海事局提出。  申请乙级海船船员服务业务,应当向该机构工商注册地的交通运输部直属海事管理机构提出,该机构工商注册地没有交通运输部直属海事管理机构的,应当向中华人民共和国海事局指定的交通运输部直属海事管理机构提出。  海事管理机构应当自受理申请之日起30日内作出批准或者不予批准的决定。予以批准的,发给《海船船员服务机构许可证》;不予批准的,书面通知申请人并说明理由。
2023-09-02 06:19:251

酒店客房部精细化管理与服务规范(第2版)的目录

目 录第一章 客房部岗位与规范制度设计 1第一节 客房部服务事项与岗位设置 3一、客房部服务事项 3二、客房部岗位设置 4第二节 客房部岗位职责描述 5一、客务总监岗位职责 5二、客房部经理岗位职责 6三、客房部经理助理岗位职责 8第三节 客房部岗位考核量表 9一、客务总监绩效考核量表 9二、客房部经理绩效考核量表 9三、客房部经理助理绩效考核量表 10第四节 客房部服务标准与服务规范 10一、客房服务工作质量标准 10二、客房环境管理工作标准 13第五节 客房部精细化管理制度设计 15一、客房部新员工管理制度 15二、客房部员工工作制度 17三、客房部员工考勤制度 19四、客房部安全管理办法 20五、客房部工作例会管理制度 22六、客房部服务质量管理制度 23七、客房部人事管理管理制度 24第二章 客房服务中心精细化管理 27第一节 客房服务中心工作任务与岗位设置 29一、客房服务中心工作任务 29二、客房服务中心岗位设置 30第二节 客房服务中心岗位职责描述 30一、客房服务中心主管岗位职责 30二、日常用品管理员岗位职责 31三、安全检查员岗位职责 32第三节 客房服务中心岗位绩效考核量表 33一、客房服务中心主管绩效考核量表 33二、日常用品管理员绩效考核量表 34三、安全检查员绩效考核量表 34第四节 客房服务中心工作程序与关键问题 35一、物资发放程序与关键问题 35二、物资盘点程序与关键问题 36三、客房钥匙管理程序与关键问题 37四、意外火情处理程序与关键问题 38五、意外跑水处理程序与关键问题 39第五节 客房服务中心服务标准与服务规范 40一、物资领取与发放规范 40二、客房钥匙管理规范 41三、客房设备管理规范 41四、客房防盗管理规范 42五、客房防火安全工作规范 43六、客房安全检查工作规范 44第六节 客房服务中心服务常用文书与表单 45一、客用品月度计划报表 45二、客房用品配备一览表 45三、客房日用品领用单 45四、物资盘点报告表 46五、万能钥匙交接表 46六、客房设备报修单 46七、客房设备档案表 47八、客房设备档案卡 48九、设备维修记录表 48十、客房安全检查表 48十一、来访人员登记表 49十二、客人遗留物品登记表 49十三、客用品日耗统计表 50十四、特殊客用品领用、借用记录表 50十五、客人借用物品记录表 51第七节 客房服务中心服务质量提升方案 51一、客房用品的管理方案 51二、客人遗留物品的处理方案 54三、客房成本费用的控制方案 57四、客人特殊事件的处理方案 57五、客房工作钥匙的管理方案 59第三章 楼层服务精细化管理 63第一节 楼层服务工作任务与岗位设置 65一、楼层服务工作任务 65二、楼层服务岗位设置 66第二节 楼层服务岗位职责描述 66一、楼层主管岗位职责 66二、楼层领班岗位职责 67三、客房服务员岗位职责 68第三节 楼层服务岗位考核量表 69一、楼层主管绩效考核量表 69二、楼层领班绩效考核量表 70三、客房服务员绩效考核量表 70第四节 楼层服务工作程序与关键问题 71一、工作车整理程序与关键问题 71二、做床程序与关键问题 72三、开夜床程序与关键问题 73四、加床服务程序与关键问题 74五、电梯迎接服务程序与关键问题 75六、迎客入房服务程序与关键问题 76七、送毛巾欢迎茶程序与关键问题 77八、送别客人服务程序与关键问题 78九、进入客房工作程序与关键问题 79十、客房日常清洁程序与关键问题 80十一、客用杯子清洁程序与关键问题 81十二、客房电话清洁程序与关键问题 82十三、客房冰箱清洁程序与关键问题 83十四、房门清洁保养程序与关键问题 84十五、空调清洁保养程序与关键问题 85十六、清洁工具消毒程序与关键问题 86十七、客房卫生间清洁程序与关键问题 87十八、玻璃及镜子清洁程序与关键问题 88十九、木制家具清洁保养程序与关键问题 89二十、为客提供擦鞋服务程序与关键问题 90二十一、客房酒水饮料补充程序与关键问题 91第五节 楼层服务标准与服务规范 92一、VIP迎宾服务规范 92二、客房卫生服务规范 93三、卫生间检查工作标准 94四、客人换房服务规范 96五、客房用品配备工作标准 97六、客房设备用品配备摆放规范 99七、客房设备用品检查工作标准 103第六节 楼层服务常用文书与表单 105一、做房记录表 105二、布草使用环保卡 105三、床单被罩免洗卡 106四、清洁用品申领表 106五、房间清扫记录表 106六、房态检查报表 107七、房态更改记录表 107八、楼层主管报表 107九、楼层服务白班日志 108十、楼层服务夜班日志 108十一、楼层服务交接班记录 108十二、客房酒水饮料申领单 109十三、客房楼层领班查房表 109十四、楼层客人流量统计表 111十五、楼层物品盘存表 111十六、楼层领料单 112十七、楼层每日消耗用品汇总表 112十八、楼层客用品月消耗对比表 113十九、客人遗留物品记录表 114二十、住店客人意见征询表 114二十一、楼层访客登记单 115二十二、客房清扫派工单 115第七节 楼层服务质量提升方案 116一、客人投诉的处理方案 116二、客人异常行为的处理方案 117三、客人要求开门的处理方案 118四、客房清洁作业的控制方案 119五、客房卫生检查的实施方案 122第四章 公共区域服务精细化管理 125第一节 公共区域服务工作任务与岗位设置 127一、公共区域服务工作任务 127二、公共区域服务岗位设置 128第二节 公共区域岗位职责描述 128一、公共区域主管岗位职责 128二、保洁领班岗位职责 130三、保洁员岗位职责 131四、绿化领班岗位职责 132五、园艺工岗位职责 133第三节 公共区域岗位考核量表 134一、公共区域主管绩效考核量表 134二、保洁领班绩效考核量表 134三、保洁员绩效考核量表 134四、绿化领班绩效考核量表 135五、园艺工绩效考核量表 135第四节 公共区域工作程序与关键问题 136一、地毯干洗工作程序与关键问题 136二、地毯抽洗工作程序与关键问题 137三、地板起蜡工作程序与关键问题 138四、地板打蜡工作程序与关键问题 139五、烟灰桶清洁工作程序与关键问题 140六、电梯清洁保养工作程序与关键问题 141七、布艺沙发清洁工作程序与关键问题 142八、大理石清洁保养工作程序与关键问题 143九、吸尘器使用保养工作程序与关键问题 144十、公区卫生间服务工作程序与关键问题 145十一、修剪草坪工作程序与关键问题 146十二、花卉植物养护工作程序与关键问题 147十三、观赏鱼日常养护工作程序与关键问题 148第五节 公共区域服务标准与服务规范 149一、公共区域卫生清洁标准 149二、清洁设备使用保养规范 150三、室内插花操作规范 151四、室内绿植养护操作规范 152五、室外花木养护操作规范 153六、室外盆景养护操作规范 155七、观赏鱼养护操作规范 155第六节 公共区域服务常用文书与表单 156一、地毯清洗记录表 156二、卫生清洁日报表 156三、保洁员交接班表 157四、鲜花消耗日报表 157五、清洁设备保养记录表 158六、公共卫生区域沙发、地毯洗涤统计表 158七、公共区域卫生检查记录表 158八、公共洗手间检查记录表 159第七节 公共区域服务质量提升方案 159一、公共区域保洁的控制方案 159二、公共区域污渍的清洁方案 161三、雨天卫生清洁的应急方案 163第五章 洗衣房精细化管理 165第一节 洗衣房工作任务与岗位设置 167一、洗衣房工作任务 167二、洗衣房岗位设置 168第二节 洗衣房岗位职责描述 169一、洗衣房主管岗位职责 169二、洗衣房领班岗位职责 170三、客衣收发员岗位职责 171四、干洗工岗位职责 172五、水洗工岗位职责 173六、熨烫工岗位职责 174第三节 洗衣房岗位考核量表 175一、洗衣房主管绩效考核量表 175二、洗衣房领班绩效考核量表 175三、客衣收发员绩效考核量表 175四、干洗工绩效考核量表 176五、水洗工绩效考核量表 176六、熨烫工绩效考核量表 176第四节 洗衣房工作程序与关键问题 177一、客衣收取工作程序与关键问题 177二、客衣检查工作程序与关键问题 178三、客衣打号工作程序与关键问题 179四、客衣去污工作程序与关键问题 180五、客衣水洗工作程序与关键问题 181六、客衣干洗工作程序与关键问题 182七、衬衫熨烫工作程序与关键问题 183八、衬衫折叠工作程序与关键问题 184九、西服上衣熨烫工作程序与关键问题 185十、西服裤子熨烫工作程序与关键问题 186十一、T恤衫熨烫工作程序与关键问题 187十二、客衣送回工作程序与关键问题 188第五节 洗衣房服务标准与服务规范 189一、洗衣房员工工作规范 189二、客衣洗涤质量标准 190三、客衣熨烫质量标准 191四、客衣包装工作规范 192第六节 洗衣房常用文书与表单 193一、客衣洗衣单 193二、客衣登记表 193三、客衣送回确认单 194四、客衣洗衣收费日报表 194五、洗衣房营业月报表 194第七节 洗衣房服务质量提升方案 195一、转房客衣的处理方案 195二、客衣纠纷预防与处理方案 195三、特殊客衣的服务方案 196第六章 布草房精细化管理 199第一节 布草房工作任务与岗位设置 201一、布草房工作任务 201二、布草房岗位设置 202第二节 布草房岗位职责描述 203一、布草房主管岗位职责 203二、布草房领班岗位职责 204三、布草房收发员岗位职责 205四、洗涤工岗位职责 206五、烘干熨烫工岗位职责 206六、缝纫工岗位职责 207第三节 布草房岗位考核量表 208一、布草房主管绩效考核量表 208二、布草房领班绩效考核量表 208三、布草收发员绩效考核量表 208四、洗涤工绩效考核量表 209五、烘干熨烫工绩效考核量表 209六、缝纫工绩效考核量表 209第四节 布草房工作程序与关键问题 210一、客房布草收取程序与关键问题 210二、布草调换工作程序与关键问题 211三、布草洗涤工作程序与关键问题 212四、厨衣洗涤工作程序与关键问题 213五、床单烫平工作程序与关键问题 214六、 口布烫平工作程序与关键问题 215七、毛巾烘干工作程序与关键问题 216八、布草折叠工作程序与关键问题 217九、布草报损工作程序与关键问题 218第五节 布草房服务标准与服务规范 219一、布草房管理规范 219二、布草收发管理规范 220三、布草报损管理标准 221四、缝纫工日常工作规范 222五、巾类布草折叠包装工作规范 223第六节 布草房服务常用文书与表单 223一、布草洗涤收取单 223二、工服洗涤收取单 224三、工服洗涤登记表 225四、布草洗涤记录单 225五、特殊布草记录表 225六、布草报损记录表 225七、客房布草月盘点表 226八、餐厅布草月盘点表 227第七节 布草房服务质量提升方案 228一、布草服务的控制方案 228二、布草二次污染的防范方案 230三、布草报损处理的实施方案 230
2023-09-02 06:19:321

药品零售企业设立质量管理员的岗位,其质量管理员制度和职责是什么

首先应当对零售产品进行药品外包装的查实,包括对商标和批号、说明书及其他可查询事项一一查实。进行查询之后,把合格的产品上架,把不合格产品摆放一处,把有凝问的产品再进行来货渠道等方式调查了解。
2023-09-02 06:19:524

快递业务经营许可证怎么办理

根据国家规定从2009年10月1日起,凡经营快递业务的企业都需办理《快递业务经营许可证》。为配合各企业经营及业务发展需要,现我中心推出代理申请《快递经营许可证》相关服务项目。快递业务经营许可的申请分为三类:在省、自治区、直辖市范围内经营的(省、直辖市邮政管理局审批),至少需要5本快递员上岗证。跨省、自治区、直辖市经营的(国家邮政管理局审批),至少需要50本快递员上岗证,至少6个省份设立分公司。经营国际快递业务的(国家邮政管理局审批),至少需要15本快递员上岗证,需要具备海关监管仓库。详细材料及要求:1、《申请报告》(包括申请事项、理由、企业介绍等内容,由企业自行书写)2、《企业名称预核准通知书或者企业法人营业执照的复印件》3、《企业负责人履历表和身份证复印件》4、《验资报告》复印件(如有增资的需要全套验资报告,验原件)5、《处理场所(中心)的场地使用证明》(即租赁合同和产权证复印件等,注册地与实际经营地、处理场所不一致的,均需提供相应的租赁合同及产权证复印件,租赁合同的承租方应是企业名称,合同验原件)6、《快递业务经营许可申请书》(下载打印,填写经营区域,法人签字)7、《快递业务经营许可申报表》(下载打印)8、《股权结构表》(下载打印)9、《经营快递业务的分公司(营业部)名录》(下设分公司(营业部)企业提供)10、《经营快递业务的子公司名录》(下设子公司的企业提供)11、《经营快递业务的加盟企业名录》(被加盟企业提供)12、《处理场所(中心)名录》(下载打印)13、《持证快递业务员名录》(下载打印,证书号码可以身份证号代替,但不以准考证号代替)14、《服务质量管理制度》(应包括下列内容:)  14.1《服务承诺》;  14.2《服务时间、营业时间、资费标准》;(揽件电话)  14.3《损失赔偿办法》;  14.4《投诉受理办法》(投诉电话)15、《业务操作规范》(应包括下列内容:)15.1《收寄验视制度》;  15.2《分拣运输制度》;  15.3《派送投递制度》;  15.4《业务查询制度》。16、《安全保障制度和措施》(应包括下列内容:)  16.1《收寄、运输、投递安全保障制度》;  16.2《快递服务人员、用户人身安全保障制度》;  16.3《用户信息安全保障制度》;  16.4《安全保障协议(范本)》(企业与大客户之间签订的安全协议);  16.5《寄递安全承诺书》;  16.6《突发事件应急预案》)17、《经营代收货款业务安全保障措施(含自营代收货款业务承诺书,风险控制措施及资金结算系统的相关资料,以及代收货款服务合作协议)》(开办代收货款业务的企业提供)18、《加盟合同协议》(加盟企业或被加盟企业提供,有规定范本)19、与国外代理协议(申请国际快递需要提供,最好提供2家以上的代理协议)20、报关员、报检员资格证书、劳动合同复印件(国际快递需提供,验原件,代理可借证)
2023-09-02 06:20:141

【坚持以病人为中心】 怎么以患者为中心

坚持以病人为中心全面提高医疗服务质量 一、牢固树立" 以病人为中心" 的观念,增强全面提高医院服务质量意识 1、要深刻理解" 以病人为中心" 的内涵。 只有深刻理解" 以病人为中心" 的内涵,才能坚持把病人放到第一和最高的地位,树立全心全意为病人服务的思想,做到想病人所想,急病人所急,帮病人所需,一切为了病人,一切方便病人。 2、要不断增强全面医疗质量观念。 全面医疗质量就是医院整体医疗服务质量。它包括医疗基础质量、医疗环节质量和医疗终末质量。也就是说,不仅包括医院诊疗、护理全过程的医疗工作质量,而且还包括医院诊疗前后有关工作的质量,如出院病人的院访和康复指导等。 所以,增强全面医疗质量观念,就要真正确立医疗整体观念,坚持医疗工作整体化、系统化;同时必须坚持为临床第一线服务的思想,正确处理全院医疗工作与其它工作的关系,突出以医疗为中心,医院的其它工作都必须服从于服务于医疗工作。这样才能把全面提高医疗服务质量落到实处,真正体现以病人为中心。 二、加强科学管理,全面提高医疗服务质量 加强科学管理,全面提高医疗服务质量就是要通过管理职能有效的发挥,开展质量控制来提高医院各项医疗工作的效率、质量和其它 服务工作的质量,改善服务态度,避免出现医疗缺陷,防止发生差错事故,以控制医疗预防过程的质量处于最佳状态,保证质量目标的实现,为人民的健康提供优质高效的服务。 1、建立健全医疗质量管理体系:我院逐步建立健全了医疗质量管理体系,积极开展医疗质量的检查与评价,较为适时地有效地控制了医疗质量。 (1) 健全质量管理组织。 医院成立了有医院主管领导、医务科、护理部、专家教授及有关人员组成的医疗质量评定委员会和护理质量评定委员会,以负责医院质量管理决策,组织实施全院医疗护理质量的检查、考核与评价;科室以科主任、护士长为首成立了质量管理小组,负责执行医院质量管理计划,检查本科室各级各类人员质量责任制落实情况,分析各项质量指标完成情况,并将有关信息及时反馈到医务科。 (2)完善质量管理制度。 我们除认真落实上级制定下达的有关制度外,科室每月组织一次医疗质量自检,检查医疗制度执行情况、出院病历质量等,并将有关结果上报医务科;医院每月考核一次各科室医疗质量指标完成情况,将其结果作为科室提取留成资金和个人劳务补贴的重要依据;每季度、年度检查、分析一次全院医疗护理及文书质量,做好总结、评估,并及时通报全院医护人员,将其优劣情况作为考核医护人员技术水平、晋升技术职务的依据之一。 (3)认真落实质量检查。 注意突出重点,抓住难点,尽可能地做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查结合,质量检查与考核评价相结合,努力做到质量检查制度化、标准化、经常化。 要十分重视对医疗质量的评价,针对存在的问题进行分析,找出原因,制定对策,并付诸实施,有效克服了形式主义,提高了质量检查的有效性。 2、不断加强全面医疗质量管理: (1)基础医疗质量管理。 医护人员、医疗技术、仪器设备、药品物资和时间是决定医疗基础质量的基本要素。要想提高医疗基础质量,必须狠抓基本要素管理。狠抓人才建设,在狠抓全员职业道德、服务态度、工作作风、业务水平的同时,重视中青年人才的培养。从而有效地提高了专业人员的业务要素,为医疗质量的提高创造了先决条件;狠抓医疗技术的提高,通过重点专科建设、专业特色技术、新业务新技术的开展,有效地提高了医院的整体技术水平;加强药品及其它物资的管理,保证医疗工作的需要;强化医务人员的时间观念,院内急会诊必须在30分钟内到位,保证病人得到及时、有效地救治。 (2)医疗环节质量管理。要始终狠抓诊断、治疗、护理等医疗过程各个环节的质量管理,尤其是检诊、查房、会诊、手术、抢救、危重病人的护理、医护文书等质量管理,保证医疗环节质量的提高。 (3)医疗终末质量管理。重点抓诊断的效率和质量、床位工作效率、治疗时间的长短和效果、并发症、院内感染等。通过有关数据 的统计分析,对终末质量进行评价,找出存在的问题及原因,针对存在的问题采取相应的措施,有效地提高医疗质量。 三、充分调动病人和医院工作人员的积极性 1、病人是医疗服务的主要对象。 病人的心态,病人与医务人员的关系,病人就医及其诊疗的环境等都直接影响医疗的效果。只要充分调动病人内在的积极性,最大限度地发挥其主观能动作用,才有可能取得最佳的医疗效果。 (1)要建立正确的医患关系。 即建立医务人员与患者之间平等和谐的人际关系,医院工作人员要充分地尊重病人的人格、尊重患者的权利,使患者真正感受到医务人员视病人如亲人,从而产生其信任感。 (2)改善就医环境。即为患者创造一种舒适、温馨的气氛,使其感到在医院住得舒心、食得开心、医得放心、行得方便,从而消除其紧张、恐惧、不安的情绪。 (3)创造良好的诊疗条件。诸如先进的仪器设备、精良的医疗技术等,给患者以信任感,使其树立战胜疾病的坚强信心。总之,医院要想方设法,千方百计地调动病人的积极性,使其主动、自觉地配合诊疗工作。 2、医院工作人员是医疗服务的执行者。 工作人员的服务态度、职业道德、业务水平、法规意识、敬业精神和责任心直接影响着医疗质量。也就是说工作人员的积极性是医疗质量的决定性因素,只有充分地调动工作人员的积极性,才能全面提 高医疗服务质量。建立完善并充分运用了激励机制,在注重精神激励的同时,正确使用经济手段,实施物质激励,以调动工作人员的积极性,收到了较好的效果。 坚持把医疗服务过程中各个环节质量同经济利益挂钩,与影响医疗质量的因素诸如服务态度、医德医风等挂钩,注意调动全员的积极性,尤其是科室领导的积极性,有效地促进了医疗质量的全面提高。 (1)经济利益与医疗质量优劣挂钩。 为了保证医疗质量,医院在实行综合目标责任制中,给科室下达技术指标时,包括若干项工作效率指标和工作质量指标,加大了质量指标的权重;在计算指标的完成情况时,先分别算出效率指标、质量指标的完成值,然后取其两者的平均值,作为总的指标完成率,这样就保证了质量指标的落实。如果科室完不成医院下达的技术指标,差多少百分数,就从科室提成总额中扣除多少百分数,扣除之后的部分再作为科室留成及个人劳务补贴。也就是说扣除的部分越多,科室和个人得到的经济实惠就越少。制定其它质量奖罚措施,科室全年无医疗差错、事故,给予适当奖励;发生医疗差错、事故视其情节轻重在其科室提成总额中扣除相应的百分数,并对当事人及有关领导进行严厉处罚。这样有奖有罚,尤其是在科室总提成额中进行扣除,这实际上是一人发生差错、事故,全科人员的经济利益都要受到影响,这在客观上就造成了互相监督的氛围,有利于保证服务过程中各个环节的质量。 (2)经济利益与服务态度好坏挂钩。 服务态度好,受到病人表扬者给予奖励;服务态度不好,受到病人投诉,经核实后,视其情节轻重,也要在科室总提成中扣除相应的百分数,对当事者进行处罚。 (3)经济利益与贡献大小挂钩。 如开展新业务新技术确有成效者,给予奖励;获得科技或医疗成果奖者给予奖励;在省级以上专业杂志上发表论文者给予奖励;担任较重要的专业学术兼职者给予奖励等。 (4)经济利益与执行制度情况挂钩。 对不履行职责者罚,对认真履行职责者奖,如对积极出门诊的高级职务者给予奖励,对无故或不按规定出门诊的高级职务者罚。 在实行精神激励的同时,实施物质激励,把经济利益与医疗质量有关问题紧密挂钩,对充分调动医院工作人员的积极性,实施医疗质量的全员、全过程、全面的管理,以全面提高医疗服务质量。 坚持以病人为中心、全面提高医疗服务质量,必须牢固树立以病人为中心的观念,不断强化全面提高医疗服务质量意识,建立健全医疗质量管理体系,狠抓医疗基础质量、环节质量、终末质量,完善监督约束机制,实行精神激励与物质激励相结合,充分调动各方面的积极性,注重管理实效,就能适时控制医疗质量,不断提高医疗服务质量水平。
2023-09-02 06:20:241

医院药房工作需要什么条件

医院药房的条件是最少是本科以上,海底世医学本科科毕业
2023-09-02 06:20:346

售后服务人员管理制度

你好,很高兴为你解答:进入《中华文本库》网站,在“文档搜索”处填入“售后”几个字,再点“go”,搜索结果中就有很多相关制度。(在百度上搜“中华文本库”,即可找到该站)
2023-09-02 06:22:274

医疗服务质量自查报告

【 #报告# 导语】工作在不经意间已经告一段落了,转眼回顾这段时间的工作,有得有失,这时候,最关键的自查报告不能落下!以下是 整理的医疗服务质量自查报告,欢迎阅读! 1.医疗服务质量自查报告   为加强我院医疗质量管理,保障医疗安全,结合县卫计局对我院医疗质量工作检查结果我院组织了相关人员对再次对我院的医疗质量管理工作展开自查,现就存在问题及下一步整改措施陈述如下:   一、存在问题:   1、对新的医疗质量检查标准理解欠缺   全院在医疗质量管理中未完全使用质量管理工具,PDCA在医疗质量管理中的运用率不高,对统计分析无柱状图、鱼刺图等,不能充分体现数据变化。   2、消防工作有待进一步加强   消防安全监督管理部门监管不到位,部分干粉灭火器未定期检查,检查后未及时记录在案,消防知识消防意识有待于进一步提高。   3、医疗质量管理有待于进一步强化   (1)、核心制度及病历书写规范执行力度有待加强,部份人员对核心制度掌握和理解不够,不能熟记核心制度。   (2)、手术管理较差,对非计划再次手术的相关知识培训欠缺,对急诊手术管理欠缺,“三步核查”未完全落实到位。   (3)、医务科、护理部等对相关科室的监管痕迹不足。   (4)、对急诊病人的转诊流程不明确,缺乏急诊急救设备,相关人员急救技能较差。   (5)、未建立高风险诊疗项目目录,对本院高风险项目认识不足。对从事高风险项目的从业人员未进行授权。   4、医院感染管理工作仍需加强   (1)、手卫生培训有待加强,无培训计划,工作人员对七步洗手法掌握不牢,手卫生宣传图少。   (2)、院感检测计划无针对性,对重点环节、重点部门的风险评估不完善。   (3)、实验室个人防护设备缺乏,无洗眼器,标识不全,有职业暴露风险,对职业暴露随访认识不到位。   5、临床药事管理仍需要进一步加强   (1)、毒麻药品管理工作有待提高。毒麻药处方不规范,未按规定登记,毒麻药品管理人员无资质,毒麻药保管处安全设施欠缺。   (2)、抗生素使用不合理现象比较明显,无抗菌素分级使用目录;无医生培训、考核记录,无医生抗菌药分级使用授权,围手术期预防,使用抗菌药不符合规定;抗菌药物使用比例超标。   (3)、有无适应症用药,处方调剂审核有漏签,对处方的合理用药点评能力较低。   6、辅助检查及实验室检查   (1)、实验室检查项目不能完全满足危急性况下的诊断所需。   (2)、实验室内质量控制项目不全。   (3)、做有创检查前未向患者充分说明,并征得患者同意答案认可。   二、整改措施   1、建立健全规章制度,加强医院管理   健全制度强化责任,认真落实各级查房制度,报告制度等。临床科室要强化首诊医师负责制、会诊制度、术前讨论制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论等核心制度的落实。进一步完善管理制度,加强医院规范化管理。   2、加大监督检查力度,保证核心制度的落实   (1)、加强卫生监督检查力度,切实改善患者就医环境。   (2)、医务科要进一步加强质量查房和运行病历检查工作,这项工作对于提高医疗质量是很好的措施,但是要注重实效,不能流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,对屡犯的一定要通过经济处罚,给予惩戒。   (3)、要加强三基训练与考核,要不断完善考核办法,严肃考核纪律,注重考核的实效,不定期对科室人员进行抽问式检查。科室负责人要重视三基训练,要经常对医务人员讲三基学习的重要性,保证每月进行一次科内考核,这对提高医务人员的技术水平至关重要。   (4)、加强病案质量的管理。要进一步健全相关制度及病历检查标准,要制定奖惩办法,保证住院病历的及时归档和安全流转。   (5)、进一步加强医院感染的监控要进一步在医院感染病例监测、消毒灭菌效果监测、环境卫生监测等工作上下大功夫,严格执行各项医院感染管理制度,要将工作做细,不能应付。要进一步加大医院感染知识的培训和宣传力度,让每个医务人员都要认识到医院感染控制的重要性,自觉遵守无菌操作技术,做好个人控制环节。发挥科室医院感染控制小组的职责,配合院感办积极开展工作,杜绝医院感染事件的漏报。   3、进一步加强抗菌药物的使用管理   (1)、根据卫生部《进一步加强抗菌药物临床应用的管理》通知精神,制定我院具体实施办法及奖惩制度,注重监控围手术期预防用药情况。要进一步落实抗菌药物分级管理制度,对医生设置处方权限,保证制度的落实。保证合理使用抗菌药。   (2)、严格按照《毒麻药品管理办法》加强毒麻药品管理,药事管理委员会不定期对毒麻药品管理进行检查。   (3)、强化药事管理委员会职责,确保病人临床用药安全医院药事会要认真履行职责,严格执行《医疗机构药事管理暂行条例》,加强培训、监督和管理,以保证临床用药、医疗材料等质量合格、安全,符合临床使用要求。进一步完善药品不良反应监测工作,并按时上报。规范药房建设,及时清查并上报近效期药品。   4、满足患者心理需要,密切医患关系,减少医患纠纷的发生,营造和谐就诊环境   医护人员在接诊时必须着装整齐、态度和蔼、精力充沛,主动向患者介绍自己是其分管的医生或护士,使患者得到一个良好的印象,对医护人员产生信任感和有所依托感,使患者情绪稳定,家属满意放心,在诊治过程中才能主动配合,建立起主动合作型的医患关系。 2.医疗服务质量自查报告   按照市食品药品监督管理局的指示和条例规定,在院领导的组织下重点就全院医疗器械、设备进行了全面检查,现将具体情况汇报如下:   一、加强管理、强化责任、增强质量责任意识   配备医疗器械质量管理人员,从事医疗器械质量管理工作人员具备医疗器械相关专业知识,熟悉相关法规,能够履行医疗器械质量管理职责,有效承担本我院医疗器械的质量管理责任,指导、监督并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进,收集与医疗器械使用质量相关的法律、法规以及产品质量信息等,实施动态管理,并建立档案,督促相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规、规章,审核医疗器械供货者及医疗器械产品的合法资质,负责医疗器械的验收、采购及维护维修,检查医疗器械的质量情况,监督处理不合格医疗器械,组织调查、处理医疗器械质量投诉和质量事故,组织开展医疗器械不良事件监测及报告工作,建立覆盖质量管理全过程的使用质量管理制度。   二、对医疗器械的采购、验收、入库的自查   为保证购进医疗器械的质量和使用安全,杜绝不合格医疗器械进入,我院建立了《医学装备采购、验收、入库管理制度》、《大型设备招标采购制度》以及《医学装备档案管理制度》,按照《医疗器械使用质量监督管理办法》的规定,重新整理了我院的采购验收记录,和医疗器械相关资质的档案,并登陆国家食品药品监督管理局网站对医疗器械的注册证号进行核实,杜绝无证购入、假证购入、无合格证明购入、进口医疗器械无中文说明书、中文标示、中文标签的购入、过期使用,保证医疗器械安全、合法使用。   三、对医疗器械库房存储条件的自查   为保证在库储存医疗器械的质量,我院对材料库库房,检验科库房以及各科库房进行了检查,包括储存的温度、湿度和周围环境是否符合在库医疗器械的储存条件。我们还组织专门人员做好医疗器械日常维护工作。   四、对三类医疗器械的自查(重点植入性医疗器械)   植入性医疗器械属于高风险医疗器械,为了保证人民群众使用植入类器械安全、有效性,本院特制订了《植入性医疗器械购进管理制度》。对购进的医疗器械所具备的条件以及供应商所具备的资质做出严格的规定,对植入性医疗器械所提交的一系列资质,按照相关法律法规的规定进行严格的审核审验。加强植入性医疗器械的信息管理,建立健全植入性医疗器械采购、入库、出库、使用、报废等审查制度,详细记录产品信息,所有信息归入患者的病例档案进行管理。   五、对可疑不良反应事件的医疗器械的检测管理   加强不合格医疗器械的管理,防止不合格医疗器械进入临床,我院特制定了《医疗器械不良事件报告制度》。如有医疗器械不良事件发生,应查清事发地点、时间、不良反应或不良事件基本情况,并做好记录,迅速上报医疗器械监督管理部门。   六、对医学装备的维修、维护与售后服务的自查   为了使医疗设备处于安全使用状态,以及符合技术要求标准,我院制定了《医疗设备保养与维修制度》,按照规定制作了《医疗器械维修维护保养记录》,对设备的故障原因、需要更换的配件,维修后的状态都有记录。我院还对急救类医疗设备做了《急救、生命支持类医疗设备检查记录》,要求各科室每天做好急救类设备的检查工作,保证设备处于待用状态。   七、自查中存在的问题和需要改进的地方   经过这一段时间的自查自纠,我院的医疗器械管理变得更加正规化,但是从中也存有一些问题,例如:库房过期、不合格的医疗器械不能及时销毁,库房的分类、分区摆放不合理,还有未对从事医疗器械维护维修的技术人员开展培训考核工作。   八、我院今后医疗器械工作重点   切实加强医院医疗器械安全工作,杜绝医疗器械安全事件的发生,保证广大患者的使用医疗器械安全,今后我们打算:   1、进一步加大医疗器械安全知识的宣传力度,落实相关制度,提高医院医疗器械安全责任意识。   2、增加医院医疗器械安全工作日常检查、监督的频次,及时排查医疗器械安全隐患,牢固树立“安全第一”意识,定期对从事医疗器械维护维修的技术人员开展培训考核工作,提高服务水平。   3、继续与上级部门积极配合,巩固医院医疗器械安全工作取得的成果,共同营造医疗器械的良好氛围,为构建和谐社会做出更大贡献。 3.医疗服务质量自查报告   一、医疗质量管理   我院狠抓服务质量,严防医疗差错,依法执业,文明行医。医院成立了以张季岳副院长为组长的医疗质量管理领导小组,定期抽查处方、病历,及时反馈相关责任人,对全院医疗质量进行监督。各种单病重质量控制达到市、区标准。   二、医疗文书   严格遵守《病历书写基本规范》中的各项要求,对于病人做到客观、真实、准确、及时、完整的书写各项医护文书。   三、规章制度   我院完善并实施一系列规章制度,完善各项管理制度,包括十三项核心制度、新技术准入制度、药事管理制度、突发公共事件管理制度等。对于就诊病患,挂号时要求出示医疗证及身份证,住院病人住院期间需提交两证复印件,认真查对,严防冒名顶替。严格掌握入院标准,遵循门诊能治疗的.,坚决不住院,严格按照标准收治住院,不随意降低住院指针,不拖延住院日。   我院严格遵守医保各项相关制度,组织全院医务人员反复认真学习医保相关政策,并且进行了考核工作,将考核成绩与个人利益分配挂钩。   四、基本药物制度   对于就诊或住院病人的检查、治疗,我院严格按照《基本药物目录》规定执行。要求每位医师严受执业道德规范,切实做到   合理检查、合理用药、合理施治、合理收费,能用价格低的药品则不用价格高的药品,切实减轻农民医疗费用负担。药库药品备货达到目录规定的90%以上。严格控制了处方用药量,住院病人用药不超过3日量,出院病人带药不超过7日量,严禁开大处方、人情方和滥用药物,且出院带药天数不得超过实际住院天数。严格按照规定进行检查,坚决杜绝一人医保,全家用药的现象。   五、医疗费用控制   我院严格按照省、市、区物价、卫生、财政等部门联合制定的收费标准进行收费。狠抓内涵建设,提高服务质量,缩短病人平均住院日,严格控制住院费用。   六、医疗帮扶   今年市、区卫生局加大了医疗帮扶力度,市传染病医院、区一医院均有专家、教授下乡进行医疗帮扶工作,对提高一线医疗人员专业知识水平,完善知识结构,更新最新专业动态,均有很大的帮助。   七、目前存在的不足   1、由于经费不足,有些医疗设备得不到及时维修或更新,一定程度上影响了相关业务的深入开展,专业性发展的后劲不足   2、高年资中医师对于电脑掌握不佳,未能实现全部电子处方,对于完善门诊统筹有一定阻力。   3、发现个别医师存在门诊处方不合格现象,包括处方格式不合格,门诊抗菌药物使用比列大于20%等等。   八、今后努力方向   我院一定以此次医院等级评审暨年度考核为契机,在上级业务主管部门的领导下,严格遵守《医疗机构管理条例》,强化管理措施,优化人员素质,求真务实,开拓创新,不断提高医疗服务质量和技术服务水平。 4.医疗服务质量自查报告   为提高医疗卫生质量,县中医院根据有关规定对各方面工作的开展进行了医疗质量督导检查。医院办公室主要负责协调全院工作,是院领导班长和职工之间的桥梁,工作服务对象既面对领导,又面向科室,还直接接触群众,工作任务繁杂而艰巨。办公室的工作作风、精神面貌和队伍素质,都直接关系到医院形象。通过本次检查实践活动,我们对医院办公室工作中的问题有所全面认识。   一、办公室督导检查已完成工作汇报如下:   1、医院已开展双休日及节假日门诊。   2、鼓励、支持医务人员到基层医疗机构开展执业活动。   3、制定缩短患者等待检查结果时间的措施并组织实施。   4、建立起医院院务公开制度并组织实施。   5、院务公开的内容符合有关规定,有效的建立医院院务公开工作的开展和反馈。   二、目前存在的问题及整改措施:   1、医院院务公开的各种途径,如宣传栏、网络、文件、职工代表大会都具备,院务公开信息的更新需要及时跟上。医院院务公开要根据实际情况运用多种途径相互协调开展。   2、医院未设立专门的检查结果查询电话,只有科室电话提供检查结果查询,面向患者提供的检查查询方式有限。要本着便民利民的服务理念开展多种渠道的检查查询,方便不同人群及时了解检查结果。   贵州20xx年医疗质量督导检查的开展让我们更好的反省到工作中需要完善的地方,相信通过大家的积极努力能够通过医疗卫生质量督导检查的要求,圆满完成院领导交办的各项任务,使医院办公室工作良性发展,取得新的突破,为医院的发展贡献一份力量。 5.医疗服务质量自查报告   为贯彻落实县食品药品监督管理局对我院药品、医疗器械质量检查,保障人民群众使用医疗器械安全有效,规范药品使用和管理。医院成立了以分管院长为组长的自查小组,按照《药品管理法》《药品使用质量管理规范》《规范药房的标准》逐一自查,逐一对照,自查小组做了大量细致的自查工作,自查报告如下:   一、机构、人员与制度:   我院具有《医疗机构执业许可证》等合法资质。设立了药品质量管理机构,由分管院长、药事部门负责人、药房负责人、质量负责人、采购员组成,明确各级人员和机构的职责。同时,已制定的各项质量管理制度,建立了继续教育培训计划,提高人员素质,对从事药品工作的直接接触药品的人员每年都进行健康体检,并建立健康档案,确保药品使用过程中安全有效。   二、采购与验收:   严格按照卫生局制定的药品集中采购制度进行药品采购。从具有药品生产、经营资格的企业购进药品;药品入库验收严格按照标准操作规程进行,严格按法定质量标准和合同质量条款对购进药品、售后退回药品的质量进行逐批验收。   三、落实规范药房管理制度:   严格按照规范药房的标准,对全院的药房、药库及门诊部药房进行管理。   四、药品储存与养护:   仓库分为药品库、医疗器械库,各库均分合格区、待验区、不合格区、退货区,各区按规定实行色标管理,即合格区为绿色,待验、退货区为黄色,不合格区为红色。在验收合格后,严格按照药品储存、养护制度对药品专库、分类存放,根据药品储存条件和要求储存于相应的库区,将药品与非药品、内用药与外用药、处方药与非处方药之间分开存放,易串味的药品及危险品与其它药品分开。药品按批号、有效期集中堆放,按批号及效期远近依次或分开堆码,对近效期药品每月填报效期表。   五、药品的调配:   药剂人员调配药品时,必须凭注册的执业医师开具的处方进行,非经医师开具处方不得调配药品,药品调配工作严格按照四查十对的要求进行调配,发放应当遵循“先产先出”,“近效期先出”和按批号发放的原则。   六、不良反应监测:   建立药品不良反应监测管理小组,指定专职或兼 职人员负责药品不良反应报告和监测工作,建立和保存药品不良反应监测档案,主动收集药品不良反应,通过国家药品不良反应监测信息网络报告,报告内容应当真实、完整、准确。   七、特殊药品:   特殊管理药品具有符合规定的安全储存措施,实行双人双锁,帐物相符等五专管理。购入特殊药品应实行货到即验、双人开箱、清点到最小包装,并有专用验收记录,退回、过期失效、不合格的特殊管理药品及按规定收回的废弃物等应在卫生部门监督下销毁,销毁记录应符合要。   八、检查中发现的问题:   通过自查小组对医院使用药品各个环节,质量管理工作进行自查,从人员机构、管理制度、硬件设施、管理记录等方面进行全面细致的自查,基本上能达到药品使用质量管理规要求,但也发现了些不足之处,药库、药房、门诊部药房等涉及药械的个别地方,卫生较差,药品排列不整齐,排序不够规范,分区不够明显,书写记录不够详细等不足之处。责令各站、组、科室人员务必按制度认真整改,并落实到人。   在实际工作与实施中,可能存在一些容易被忽视的、细微方面的问题,望上级领导对我院的工作提出宝贵意见。在以后的工作中,一定再接再厉,把我院的药事工作做得更好,保障人民群众的用药安全。
2023-09-02 06:22:451

护理质量管理实行什么?二级管理体制

护理质量管理内容:进行护理质量管理,首先要明确其任务与要求,在此前提下,研究护理质量管理,对各项护理工作质量进行检查、分析和控制。  1、提高护理人员的自身素质:要保证良好的护理质量,护理人员的整体素质是决定因素。为此加强对护理人员的培训是护理质量管理的首要任务,一名高素质的护理人员应具备:(1)良好的服务理念,扎实的理论基础和娴熟的护理技术;(2)较强的管理意识和管理知识;(3)树立法律意识,掌握法律知识。因此培养护理人员要从以上三方面抓起,使其不仅具备保证护理质量的知识与技术,还要让她真正认识到护理质量管理的重要性,掌握科学的护理质量管理方法。2、制定护理质量标准:护理质量标准是护理质量管理的基础,是护理实践的依据,是衡量工作数量、质量的标尺和砝码。护理质量标准应以工作项目或管理要求或管理对象而分别确定,是由各种不同项目、种类及一系列具体标准形成一个护理质量标准体系。具体内容分四大类:(1)护理技术操作质量标准:包括基础护理技术操作和专科护理技术操作。(2)护理管理质量标准:包括病房、门诊、急诊、手术室、供应室血液净化科等部门的护理工作质量标准。(3)护理文件质量标准:包括体温图、护理记录、医嘱单、护理病例等。(4)临床护理质量标准:包括特一级护理质量标准、急救物品完好率、基础护理合格率、消毒隔离合格率、差错事故发生率等。3、护理质量管理方法:质量管理要注入新的科学管理内容,质量管理工作方法应多种多样,从最基本的原则上讲应注重下列方面:(1)做好基础工作,使护理人员认识质量管理的概念和意义;掌握质量管理的工具。(2)工作内容标准,将每项护理工作均制定出统一的标准,每位护理人员以此为标准,展开每日的工作,这是质量管理的基本方法。(3)质量管理过程采用PDCA循环管理:即计划、执行、检查、处理四个阶段,周而复始进行质量管理循环,这种循环不是停留在一个水平的简单重复,而是螺旋式上升。(4)数据统计:护理质量管理的诸方面记录,用数据统计方法处理,使管理更趋于科学化。(5)护理质量缺陷控制。(6)护理工时单位及服务质量管理。(7)护理协同服务质量管理:建立健全护理质量管理制度;建立质量信息系统;完善质量管理体系。
2023-09-02 06:22:551

修理厂服务质量承诺书

精选修理厂服务质量承诺书3篇   在充满活力,日益开放的今天,承诺书对我们的作用越来越大,承诺书是单方意思表示,不具有合同效力。那要怎么写好承诺书呢?下面是我为大家收集的修理厂服务质量承诺书3篇,希望对大家有所帮助。 修理厂服务质量承诺书 篇1   遂宁市良合汽车修理厂   厂长安全承诺   为进一步加强安全生产,防止在生产经营活动中事故的发生,贯彻《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律、法规,本企业承诺做好如下安全工作:   第一条 企业法人代表人(主要负责人)是本企业安全生产的第一责任人,对企业安全生产全面负责。   第二条 建立健全了与维修作业内容相适应的安全生产管理制度,建立了安全生产网络,层层分解安全责任,实施安全生产责任制,安全责任落实到人,并在营业场所明示。   第三条 对所有员工进行定期或不定期的安全生产教育培训,并做好台帐记录。对新进员工,先培训教育,后上岗。保证从业人员具备安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。   第四条 配备与维修作业内容相适应的安全保护措施。安全保护设施、消防设施等均符合有关规定。有毒、易燃、易爆物品、腐蚀剂、压力容器等危险物品的储存、使用和维修派专人负责。   第五条 建立和健全各工种、各类机电设备的安全操作规程,安全操作规程明示在相应的工位或设备附近。定期对   举升设备、校正设备、烤漆房等易发生生产事故的设施设备、电气线路进行检查、维修和保养,做好检修记录。   第六条 落实专人加强生产现场的安全生产管理和监督检查,定期进行安全检查与隐患自查自纠,主要负责人每月到作业现场检查不少于1次。   第七条 生产厂房和停车场等已符合安全、环保和消防等各项要求,并取得相应的合格证明。   第八条 建立健全了汽车维修质量管理制度,认真落实维修前、维修中、修竣后的质量检验规定。对汽车进行一级维护、总成修理或者整车修理的,检验合格后,当由维修质量检验人员签发机动车维修合格证。   第九条 按许可证核定的许可项目承修机动车辆,不超范围经营。不承修已报废的机动车,不擅自改装机动车。对维修配件实行入库检验制度,不使用假冒伪劣配件维修机动车,凡涉及汽车安全部件的维修,均加强检验或检测。   第十条 一旦发生安全事故,立即向行业主管部门和安全部门上报。   如违反上述承诺,导致发生安全责任事故,愿接受相应的处罚。   承诺人:   年 月 日   遂宁市良合汽车修理厂   员工安全承诺书   本人作为 班组的员工,自愿接受本班组和车间管理,并郑重承诺:在工作中严格履行以下职责和义务:   1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。   2、自愿接受公司、车间、班组等各级安全教育和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务技术水平,做到 “不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、监督他人不被他人伤害”。   3、工作中自觉遵守本岗位的《安全技能操作规程》,认真按规程和安全要求进行操作,做到不违章操作、不违反劳动纪律。   4、正确佩戴和使用劳动防护用品,按要求使用和维护本岗位的`安全防护设施。   5、熟悉岗位安全操作规程,掌握岗位安全技能,知道岗位存在的危险性,会采取预防措施和应急方法。   6、积极参加班组事故隐患检查和整改工作。工作中发现事故隐患或者其他危险、危害、因素立即向上报告,并配合班组和车 间进行解决。   7、发现生产安全事故时及时向上报告,并积极参与事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥。   8、切实做好自身安全防护工作,注意上下班车辆行驶安全及乘坐班车的安全。   如在生产作业严重违反安全生产的有关规定,本人将自愿接受厂部、车间、班组的处罚,并承担相应后果。   员工签字:   班组长签字:   车间主任签字:   遂宁市良合汽车修理厂   班组长安全承诺书   本人作为 车间的班组长,自愿接受本车间管理,并郑重承诺在工作中严格履行以下职责和义务:   1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。   2、自愿接受公司、车间等各级安全教育和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务技术水平, 做到 “不违章指挥、 不违章作业”。   3、工作中自觉遵守《安全技术操作规程》和各项安全生产制度,认真按要求和程序安排班组人员工作检查督促班组作业中的安全事项。   4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品,按要求设置和维护各岗位安全防护设施。   5、熟悉班组各岗位安全操作规程,掌握本班组岗位安全技能,知道本班组作业中存在的危险因素和会采取预防措施和应急方法。   6、积极参加车间事故隐患检查和整改工作,工作中发现事故隐患或者其他危险、危害、因素,立即向上报告并配合车间进行解决。 修理厂服务质量承诺书 篇2   为认真贯彻执行道路运输车辆维护管理规定.保证车辆维修质量更好,防止机械事故发生、确保车辆运行安全、对车辆维修质量要求如下:   一、 遵守国家有关法规、标准,按规定的作业范围或说明书进行作业、不漏项和减项作业。   二、 严把配件采购关,不得用假冒伪劣配件。   三、 严格车辆竣工出厂检验,合格后由汽车维修质量检验员签发出厂合格证,不倒卖合格证,未维修和未按工艺规范项目进行维护的车辆不签发合格证。   四、 实行质量保证期制度,在正常使用条件,按照四川省汽车运输业车辆技术管理规定实施细则条款执行。大修保证里程20000公里或者100天,二级维护保证里程5000公里或者30天,小修及专项修理质量保证日期里程20xx公里或者5天。   五、 不修报废车辆、不修无证、无牌车辆、不拼装汽车。   六、 不乱收费,严格按本服务站公示制定的工时定额标准收取工时费,不偷工减料。   七、 加强人员培训,各工种、岗位不使用未取得技术工人等级证书的人员。   八、 加强修理过程管理,明确岗位责任,建立健全车辆维护,修理技术档案,记录内容真实、准确、集中专人规范管理。   监督单位:郫县交通管理局   承诺单位:郫县华立仁和汽车修理厂 修理厂服务质量承诺书 篇3   本单位热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督:   1、认真执行机动车维修行业管理的各项规定,对维修的车辆,经维修前的诊断检查,做好相关记录和估价单,用户签名,认可。   2、在维修过程中,发现需增加维修项目,及时与用户联系,说明情况,取得用户的答复施工,对用户有不明之处给予热情耐心解释。   3、严格执行车辆维修技术规范和技术标准,不违规作业,不减漏作业项目,不维修报废车辆,不利用维修配件拼装车辆,不使用假冒伪劣配件维修车辆。   4、按公示维修项目和收费标准收费,未列入的项目与客户商定后收费。   5、提供全天倏维修服务,24小时紧急求援服务,服务咨询热线:0511-88880966,市区免收拖车费和服务费。   6、对维修车辆实行跟踪服务,车辆竣工交付后执行质量保证期制度,保证期内因维修质量原因本单位负责及时无偿返修。   客户抱怨受理制度   1、顾客对本单位的服务质量、维修质量、维修费用结算等有意见或异议时,可当场或事后用电话或书面形式向本单位投诉。投诉电话:88880966   2、本单位接到顾客抱怨投诉后,立即进行调查处理,24小时内予以答复,并向顾客详细说明理由。   3、顾客如对本单位的答复处理不满意或不同意,可向汽车维修行业管理部门投诉。   投诉电话:0511-85237375 0511-96520   收费标准及费用计算办法   企业名称:镇江市江阳汽车修理有限公司 类别:二类   维修费用=工时费+材料费+加工费+维修诊断费+检测费+其它费用   主要车类工时定额   常用配件价格公示   漆工岗位职责   1、要确立安全防火第一的意识,漆房清洁。 2、做漆车辆要严格按照技术标准和操作规程。 3、确保做漆质量,降低辅料的消耗。 4、做到文明涂漆,涂漆工具清洁,摆放整齐。 5、不得随意移动车辆,无驾证者严禁驾车移车。 6、要有环保意识,保持地面清洁。   机修工岗位职责   1、维修车辆要严格按照技术标准和操作流程。 2、保管好正确使用工具。 3、要确立安全的观念,精心维修。 4、工具摆放整齐,保持地面清洁。 5、杜绝浪费,降低配件的消耗。   6、无驾证者严禁驾车移车,不得随意移动车辆。
2023-09-02 06:23:041

产科质量管理制度的目的

实行科主任负责制, 医疗工作实行三级医师负责制, 按 照产科 建设标准配备各级各类产科工作人员、 产科设备 及设施和药品, 建立健全产科工作制度、 人员职责以及 各种登记及抢救程序。2.成立院内产科抢救组织及院、 科产科质量管理员, 定期 召开会 议,评价产科工作。3.实行产科行政查房制度, 由分管业务院长、 医务处主任 带头, 每季度 1-2 次,协助各方关系,以及解决工作中 存在的问题,督 促检查产科工作4.严格执行产科人员和助产技术准入制度, 产科人员除取 得《执业 医师证》外,医生和助产(师)士还应该取得 《母婴保健技术考 核合格证书》方可从事产科服务。查看更多ue734
2023-09-02 06:23:264

如何搞好后勤精细化管理,提高后勤服务质量

细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。后勤服务是一门技术,也是一门艺术,服务的艺术魅力就在于细节。细节往往能反映服务的水准,突出服务内在的素质。要做好大事必须从做小事做起。大事是小事汇集而成的。万丈高楼平地起。他们是相辅相成,是辩证的。从全局着眼,细节入手。老子说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。密斯·凡·德罗是20世纪世界最伟大的建筑师之一,在被要求用一句最简练的话来描述他成功的原因时,他只说了五个字:“魔鬼在细节”,他反复地强调的是,无论你的建筑设计方案如何恢弘大气,如果对细节的把握不到位,都不能称之为成功的作品。可见对细节的作用和重要性的认识,古已有之,中外共见。也就是所谓“一树一菩提,一沙一世界”,生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。因此,学校后勤管理应在精细上做文章,在细节上下功夫,做到“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
2023-09-02 06:23:371

护理质量管理方法

护理质量是什么护理质量的核心是保障病人的安全,是对护士工作过程质量的评价。护理质量是一个持续改进的过程,运用良好的质量管理机制。走进临床,评估质量,改进质量。1、护理工作现状调查结果质量控制流于形式,天使的含金量下降。各类培训造假,为年轻人树立错误示范。2、质控方法不当误解标准留于形式质控无效执行力偏低低位徘徊02护理质量控制的概念1、控制工作是管理的重要职能之一。它是确保组织目标实现,及时纠正护理工作偏差,预防偏差发生的手段之一。2、护理质量控制是有目的的管理行为有效控制取决于两方面的因素:(1)有明确的目的,也就是必须有明确的护理质量标准。(2)有实现目的的相应的手段,如人力物力财力信息及组织机构,是实现质量目标的前提和基础。3、护理质量控制工作贯穿护理质量管理的全过程。(1)控制是质量计划实施的保证,质量计划是控制的标准和依据。(2)质量目标决定控制的内容,控制工作为实现目标服务。(3)护理工作成效评价的有效性与控制工作为实现目标服务03护理质量的范畴结构质量护理组织结构、各种护理设备配备、人员素质和培养,任职资格和标准过程质量整个护理服务过程中各个环节的管理。包括有资源利用、管理体系运行方法、各项护理实施过程和方法终末质量实施各种护理措施的最后效果
2023-09-02 06:23:484

中小型西餐厅的管理制度

台账与现金分开管理,按照入股比例进行分成。
2023-09-02 06:24:113

新版gsp规定药品零售质量管理制度有哪些?

新版GSP第一百三十八条规定,药品零售质量管理制度应当包括以下内容:  (一)药品采购、验收、陈列、销售等环节的管理,设置库房的还应当包括储存、养护的管理;  (二)供货单位和采购品种的审核;  (三)处方药销售的管理;  (四)药品拆零的管理;  (五)特殊管理的药品和国家有专门管理要求的药品的管理;  (六)记录和凭证的管理;  (七)收集和查询质量信息的管理;  (八)质量事故、质量投诉的管理;  (九)中药饮片处方审核、调配、核对的管理;  (十)药品有效期的管理;  (十一)不合格药品、药品销毁的管理;  (十二)环境卫生、人员健康的规定;  (十三)提供用药咨询、指导合理用药等药学服务的管理;   (十四)人员培训及考核的规定;  (十五)药品不良反应报告的规定;  (十六)计算机系统的管理;  (十七)执行药品电子监管的规定;  (十八)其他应当规定的内容。
2023-09-02 06:24:232

医疗质量管理办法

医疗质量管理与控制制度:一、建立院科两级质量管理与控制体系1.院级质量管理与控制,院长作为第一责任人。(1)成立医院质量管理委员会及相关委员会,负责按照国家医疗质量管理的要求,制定本机构医疗质量管理制度、培训制度以及技术引进及应用管理制度并组织实施。负责制定医院的质量持续改进计划、实施方案并组织实施及评价。(2)医务科、护理部等职能部门负责各分管领域的质量与安全管理。负责落实医疗质量管理制度及质量改进计划方案,定期监管并对结果进行分析评价,持续改进医疗质量。(3)质量监督科作为医院质量管理委员会办公室,负责对全院质量与安全履行审核、评价和监督职能。2.科级质量管理与控制,科主任作为第一责任人。成立科室质量管理与控制小组,简称质控小组,由科主任、护士长、医疗护理骨干人员组成。负责贯彻执行医疗质量管理相关的法律、法规、规章及规范性文件,制定本科室质量 管理制度以及质量改进计划和方案并组织培训、落实。定期对科室质量安全进行分析和评估,对医疗质量薄弱环节提出整改措施并组织实施。二、定期组织对质量管理人员的培训教育和考核,正确运用质量管理工具开展质量改进活动。定期对医务人员进行“三基三严”以及质量管理制度规范的培训考核,培训及合格率均达到100%。三、医务人员依法取得执业资质,按照上级卫生行政部门核准登记的诊疗科目执业。严格遵循临床诊疗指南、技术操作规范、行业标准及临床路径的要求开展诊疗工作,严格遵守医疗质量安全核心制度,做到合理检查、合理用药、合理治疗。四、建立完善单病种指标体系,制定单病种质量参考标准,促进医疗质量精细化管理。五、建立和完善社会评价体系,不断完善满意度监测指标,定期开展患者和员工满意度监测,不断改善患者就医体验和员工执业感受。六、建立完善质量与安全指标基础数据库,及时收集和报送相关信息,运用质量管理工具进行分析评价,持续改进医疗工作。七、建立完善不良事件报告管理系统,将信息运用于医疗质量持续改进,并按照国家有关规定上报药品、耗材、设备以及医疗安全事件。八、建立医疗安全与风险管理体系,完善医疗安全管理工作制度、应急预案和工作流程。加强医疗重点部门及关键环节的安全与风险管理,落实患者安全目标。完善投诉管理,及时化解和妥善处理医疗纠纷。九、质量管理部门定期对各科室质量进行现场检查和抽查,在0A上进行公示或通报,结果作为绩效考核以及评先评优、聘任、晋升的重要指标。十、质量监督科定期对医院质量管理要求执行情况进行评估,对收集的医疗质量及安全信息进行及时分析和反馈,对医疗质量问题和安全风险进行预警和干预,定期评价效果。
2023-09-02 06:24:341

酒店管理规章制度

酒店管理规章制度员工守则 一、 工作态度: 1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。 2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。 3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。 4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。 5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论, 解决不了的问题应及时告直属上司。 6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一 班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。 7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不 予接通,紧急事情可向直属上司申请。 8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的 事。 9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。 10、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。 二、 制服及工作牌: 1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。 2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币5元,员工遗失或损坏工作牌需要补发 者应付人民币10元。 3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。 三、 仪表、仪容、仪态及个人卫生: 1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。 2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。 3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。 4、女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。 5、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋,肉色统补袜其 端不得露于裙外。 6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。 7、 只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。 8、 工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。 9、 工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。 四、 拾遗: 1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。 2、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。 3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。 五、 酒店财产: 酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人 都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由公 安部门处理。 六、 出勤。 1、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。 2、除主管以上管理人员外,所有员工上、下班都要签工卡。 3、员工上班下班忘记签卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。 4、严禁替他人签卡,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。 5、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷 工处理。 6、工卡遗失,立即报告人事部,经部门主管批准后补发新卡。 7、员工在工作时间未经批准不得离店。 七、 员工衣柜: 1、员工衣柜的配给由主管部门负责,必要时,可两个或两个以上的员工合用一个衣柜。 员工衣柜不能私自转让,如有违反,将受纪律处分。 2、员工须经常保持衣柜的清洁与整齐,柜内不准存放食物、饮料或危险品。 3、主管部门配给衣柜时,免费发给一把钥匙。如遗失钥匙,须赔人民币10元。 4、如有紧急情况或员工忘带钥匙,可向人事部借用备用钥匙,但须部门主管同意, 故意损坏衣柜,则须赔偿,并予纪律处分。 5、不准在衣柜上擅自装锁或配钥匙,主管部门可随时检查衣柜,检查时两个 以上人员在场。 6、不准在更衣室内睡觉或无事逗留,不准在更衣室吐痰、抽烟、扔垃圾。 7、员工离店时,必须清理衣柜,不及时清理衣柜,酒店有权清理。 八、 员工通道: 1、员工上下班从指定的员工通道入店。 2、后台员工非工作关系不得任意进入店内客用公共场所、餐厅,使用酒店内 客用设施。 3、员工在工作时间要离开酒店时,应向主管部门申请,经部门主管同意后方能离店。 九、 酒店安全。 1、员工进出酒店,主管人员保留随时检查随带物品的权利。 2、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。 十、 电路故障: 当电路出故障时,应采取下列措施: (1)通知维修人员,立即采取应急措施,不要擅自处理。 (2)和正在用餐客人谈话,表示歉意。 消防安全 酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用火 器和消防设备,熟记酒店消防楼梯和疏散通道。 一、火灾预防: *遵守有关场所禁止吸烟的规定。 *严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。 *酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。 *不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。 *盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。 *任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。 *如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。 *厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。 *厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。 。 奖惩条例 一、优秀员工: 酒店每月按照各员工的岗位职责进行考核,年终进行评比,被评为优秀员工者,将受到酒店的荣誉及物质奖励。 二、嘉奖、晋升: 酒店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出贡献,或者在酒店日常的工作中,创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。 三、纪律处分/失职的种类: 1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。 2、失职行为分为甲、乙、类,犯有其中任何一条都要填写职工失职表,并据此扣发浮动工资。 3、凡第四次发生甲类失职时将扣除一天基本工资的处分,每次失职将扣除10%的浮动工资。 4、凡第三次发生乙类失职时将扣除二天基本工资的处分,情节特别严重者将会被辞退。 甲类失职 1、 上班迟到; 2、 不使用指定的职工通道; 3、 仪表不整洁; A 留长发; B 手脏; C 站立姿势不正; D 手插口袋; E 衣袖、裤脚卷起; F 不符合仪表仪容规定; 4、 擅离工作岗位或到其它部门闲荡; 5、 不遵守打电话的规定; 6、 损坏工作服或把工作服穿出酒店之外; 7、 培训课旷课; 8、 违反员工餐厅规定; 9、 工作时听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外); 10、 上班做私事,看书报和杂志; 11、 不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店; 13、 上班时使用客用坐椅休息和厕所; 14、 穿工作服进入商店(为客人买东西例外); 15、 将酒店文具用于私人之事; 16、 在公共场所大声喧哗或在客人可以看到和听到的地方作不雅的习惯动作; 17、 在公共场所和酒店其它地方聚众讨论个人事情; 18、 违反更衣室规定。 乙类失职 1、 上下班不签卡或唆使别人为自己签卡和替别人签卡; 2、 对客人和同事不礼貌; 3、 因粗心大意损坏酒店财产; 4、 隐瞒事故; 5、 拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证; 6、 拒绝执行管理员/部门主管的指示; 7、 上班时打瞌睡; 8、 涂改工卡; 9、 违反安全规定; 10、 在酒店内喝酒; 11、 进入客房(工作例外); 12、 说辱骂性和无礼的话; 13、 未经同意改换班次、休息天或休息时间; 14、 超过工作范围与客人过分亲近; 15、 在除了指定位置以外的其它场所吸烟; 16、 不报告财产短缺; 17、 在酒店内乱丢东西; 18、 不遵守消防规定; 19、 损坏公物; 20、 工作表现并差或工作效能差; 21、 不服从主管或上司的合理合法命令; 22、 擅自配置酒店范围内任何钥匙; 23、 发表虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工的声誉。 24、 在酒店内危害任何人员;殴打他人或互相打架; 25、 向顾客索取小费或其它报酬;作不道理交易; 26、 泄露酒店机密情况; 调戏或欺侮他人; 27、 偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料; 28、 违犯店规,造成重大影响或损失; 29、 在酒店内赌博或观看赌博; 30、 故意损坏消防设备; 31、 触犯国家任何刑事罪案; 32、 遗失、复制、未经许可使用总钥匙; 33、 旷工。
2023-09-02 06:24:575

谁能告诉我试用于中小型铝合金门窗企业的公司管理制度

  生产管理制度  1 范围  对生产过程进行有效控制,确保生产计划的完成和生产满足顾客要求的产品。  本制度适用于本厂生产过程的控制。  2 职责  2.1 生产技术部负责组织和调度生产,进行工序控制,负责制定生产计划,设计产品图样和工艺文件,负责生产过程中的质量检验。  2.2 生产厂长负责生产计划的批准。  3 工作程序  3.1 生产计划  3.1.1生产技术部根据销售合同或定单的要求,结合本厂生产能力合理编制生产计划,经生产厂长批准后,发放各有关单位执行。  3.1.2 生产计划是我厂安排生产的指令性文件,各部门和班组必须认真落实,并据此安排本部门的工作计划,确保生产计划的按期完成。  3.1.3 供应部门根据生产计划编制生产所需原材物料的采购计划,并组织采购,确保生产物质供应及时。  3.1.4 各班组根据生产计划和生产作业单的要求,结合本班组人员、设备情况合理安排生产,确保完成生产任务。  3.1.5若因特殊原因需要变更生产计划,应报经生产厂长批准后,书面通知有关部门和班组。  3.2 生产过程的控制  3.2.2 控制的内容和要求  3.2.2.1操作人员应严格执行工艺纪律和“三自一控”制度(自检、自分、自作标记和控制自检正确率),强化质量意识,提高加工质量。  3.2.2.2 生产设备和工装应进行日常维护和保养,发现问题及时采取措施解决,以免影响生产。  3.2.2.3 生产作业现场应确保满足《安全文明生产制度》的要求。  3.2.2.4 对生产过程中的关键工序应按照《关键工序质量控制点管理办法》执行,并作好有关记录。  3.2.2.5 在生产出现偏离控制的情况时,班组长应及时采取解决办法,必要时向生产技术部报告请求协助解决。  3.2.2.6 生产过程中质检人员应按照检验制度和验检规程的规定实施检验,并作好检验记录和状态标识,确保产品质量符合规定要求。  3.2.2.7 生产过程中的领部件标识应标注在内面,以免影响外观,内容应包括:安装位置、尺寸、制作人等项目,内容应保持完整、清晰。对于成品的标识应符合产品标准的要求。  3.2.2.8 生产过程中应采取可靠的措施对在制品、半成品、成品予以保护,防止丢失损坏。  3.2.2.9生产过程中各班组应每日向生产技术部报告生产进度和有关情况,接受生产技术部的检查监督。  3.3 生产调度  3.3.1生产技术部根据各班组生产进度和有关情况搞好生产调度,确保完成生产计划。  3.3.2 对生产中出现的问题,生产技术部应及时分析原因,采取措施解决。  3.3.3 必要时生产技术部可召开生产调度会议,会议由生产厂长主持,各有关部门和班组参加,研究生产过程中出现的重大问题和解决措施,确保生产计划的完成。  4 记录  4.1 生产计划  4.2 生产作业单  车间质量管理制度  为确保产品质量,完成车间承包合同,使产品质量指标落实到实处,特制定车间质量管理制度。  一、车间全体员工必须树立产品质量是生产出来的而不是检查出来的思想,精心工作。  二、班组长要严格按照车间生产工艺卡进行组织生产,精心下料,认真焊接,细心组装。  三、组装工序要树立一切为用户着想的思想,对双玻窗用玻璃要认真清洁干净。  四、 班组长要对每道工序半成品定期检查,对不合格半成品应及早修理补救,甚至报废,以免影响最后质量。  五、车间主任有权对不合格品责任者进行处罚。  六、门窗组装完毕后,经质检员检测合格后,方可包装入库。  产品售后服务管理制度  为了加强产品售后服务管理工作,特制定本制度。本制度适用于本厂产品售后服务工作。  1 职责  市场部负责产品售后服务工作。  2 产品售后服务的内容和要求  3.1产品交付过程中的管理  3.2.1 产品交付过程包括产品出库,发运、安装、验收的全过程,必须采取切实可行的措施防护和搬运,确保产品保持原有的质量。  3.2.2 用户自提或自行按装的,销售人员也应向用户介绍装运和安装过程中的注意事项和作业方法,向用户提供《产品安装使用说明书》,必要时上门指导安装。并答复用户有关技术质量方面的问题。  3.3 售后服务  3.3.1 本厂严格执行国家有关法律法规规定,承担产品质量责任。  3.3.2 售后服务的内容  a、 现场指导安装或直接为用户安装。  b、 b、走访用户,征求意见,并及时处理用户投诉。  C、做好质量信息的收集、整理、分析和利用。  3.3.3 建立产品售后服务队伍,配备业务能力强,服务态度好的服务人员,健全产品售后服务网络。  3.3.4 产品售后服务人员的职责  a) 指导用户安装,向用户介绍本厂产品使用和维护知识;  b) 收集用户反馈信息,及时答复用户咨询,处理用户投诉;  c) 履行质量职责。执行国家有关法律法规规定,确保用户满意。  4 服务实施  4.1市场部应积极开展产品售后服务工作。对重点用户走访每年致少一次,认真听取用户意见,并将收集到的用户信息加以整理分析写出报告。  4.2对于用户来人、来函、来电和用户走访反映的产品质量、服务质量、包装质量、安装质量等问题,市场部也要逐一记录并及时向有关部门反馈。如需到现场服务时应立即通知服务人员赴现场处理。  4.3 技术服务人员、销售人员,用户走访人员及其他人员在和用户接触中收集到的信息,要及时向有关部门反馈。  4.4 服务人员去用户单位现场服务时应当认真履行职责,认真帮助用户解决质量问题,确保用户满意,并填写《产品售后服务记录》经用户签署意见后带回,返回后5日内交市场部存档备查。  5 用户档案  5.1 建档要求  a、建立主要用户档案,将合同及执行情况进行登记,分户归案,保管。  b、建立服务档案,将用户信息反馈处理过程,处理结果归档,保管。  5.2 用户档案的内容应包括用户名称、地址、电话、联系人、所用产品、规格型号、订购数量、技术要求、业务简介等。  6 记录  6.1产品售后服务记录  6.2 用户档案
2023-09-02 06:25:271

小区物业管理规章制度

我是小区业主,听说电动三轮车要求收费标准是吗?
2023-09-02 06:25:5810

什么是物业管理制度?

一q般是说前期物业管理,以6及u前期物业管理协议,在成立业委会之a前,都属于p前期物业管理。没有前期物业管理制度一f说。 bτuゥj蓼wi爪厂yi爪厂pj蓼d‖ā砖
2023-09-02 06:27:132

质量管理的定义

项目质量管理旨在保证项目达到既定的质量要求,保证项目产品能够发挥既定的功能,从而满足项目相关方的特定需求。因此,在项目中进行质量管理并做好质量管理对项目管理来说十分重要,项目管理者需要识别项目及其可交付成果的质量要求和标准,并制定项目质量管理计划。在制定项目质量计划时,一个很重要的原则就是——以客户为导向。即以客户为中心,把客户的满意度作为衡量质量的标准。项目质量管理计划的主要内容包括:(1)项目的质量政策。可以直接引用组织的质量政策,也可以对组织的质量政策略加修改。(2)项目的质量目标。包括项目的总体质量要求和高层级质量标准,如项目必须符合某个行业标准中的规定。(3)质量角色的职责。谁应该对项目质量承担什么责任。(4)质量管理程序、活动和工具。用于履行职责和实现目标的程序、活动和工具。(5)对工作过程和成果进行质量评审。哪些工作过程和成果必须接受质量评审?将如何进行质量评审?将如何利用评审结果?在管理项目质量的过程中,主要要做的是以下几点工作:(1)让主要相关方确认项目将要达到的质量标准。(2)执行质量管理计划中规定的质量管理活动,确保项目工作过程和工作成果达到具体质量测量指标和高层级的质量标准。(3)编制将用于质量控制的质量测试与评估文件。
2023-09-02 06:27:268

餐饮员工管理制度是什么?

一、基本要求1、全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。2、全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。3、上班时间未经批准,不得离开工作场所;不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。4、不准私自带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出或赠予他人。5、保守本店经营机密。二、工作要求1、敬业,积极进取,努力学习专业知识,不断提高业务水平和工作能力,提高服务质量。2、不因自己心情而影响工作质量。不要把任何不愉快的心情带入本店,不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上,给别人带来不愉快。3、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。不得顶撞上司,不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作,如不满可向上一级投诉,寻求合理的解决途径。4、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,注重服务质量,使客人对服务无可挑剔。5、工作要认真负责,力求准确无误地完成工作任务,如遇有疑难问题要报告上级,请示处理;因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果,当事人要受到经济处罚。
2023-09-02 06:27:581

电脑基础知识有哪些

主要分两个方面,一个是软件,一个是硬件。硬件方面依赖经验比较多,要会分辨什么样的配件多数情况下的使用情况以及会导致什么。软件方面依赖学习比较多,要多看书,多了解行业动态,软件的更新升级很快,以及装机需要的各类软件都需要有所了解。
2023-09-02 06:18:452

谐波治理中,有源滤波器和无源滤波器中的“源”是指什么?

您好: 看来您是一位很爱思维的芝麻,您提的问题是动了脑子的,我从事无功补偿多年还真的没有思考过这样的问题,今天您提出来了,我谈一下我的看法,共同探讨。 首先“源”本意应该是源头、源泉的意思。对于电容器滤波和APF滤波(有源滤波),首先从机理上市不一样的,电容器滤波是根据谐振机理,旁路系统谐波。相当于在系统中并联了一个旁路,让谐波从旁路流过。这种滤波没有“源”,相当于谐波来了就从旁路流走。APF的滤波机理是:检测到系统谐波后,通过控制电路与电力电子原件(IGBT),产生一个与系统谐波大小相等相位相反的谐波源,以抵消方式滤除系统的谐波。这里面就有了谐波源,即APF是主动发射谐波源的,只是这个源与原谐波相位相反。有源与无源的“源”应该是指谐波源。 无从考究谁最先起了无源滤波和有源滤波的名字,但是,我想起名的本意可能鉴于此吧。
2023-09-02 06:18:462

如何开好高质量的民主生活会

第一,进一步解决思想认识问题。要对各级领导班子成员普遍进行民主集中制的教育,帮助他们切实提高思想认识,使他们真正懂得:民主生活会不同于党内的一般会议,要从加强党的自身建设、巩固党的执政地位的高度来认识和把握。坚持民主生活会制度,是保持党的先进性和纯洁性的需要,是解决党内矛盾的最好方式,也是扩大党内民主的有效途径和加强党性锻炼的重要场所。第二,充分发挥一把手的关键作用。一把手是开好民主生活会的“第一责任人”,是民主生活会的“总导演”。会前,要与班子成员多沟通、多交流,掌握思想动态,确定会议主题。会中,负责调控“火候”、把握方向。会后,要善始善终地抓好整改,保证各项整改措施落到实处。一把手要坚持带头抓,亲自部署、精心安排好民主生活会的各项工作;带头学,不折不扣地学好必读篇目,争做学习型领导;带头讲,率先发言,积极主动地开展批评与自我批评;带头听,虚心听取他人的意见,闻过则喜,从善如流;带头帮,本着惩前毖后、治病救人的态度,帮助他人改正缺点和错误;带头改,既要抓好自身的整改,又要抓好班子的整改。 第三,着力营造有利于开展批评与自我批评的环境氛围。借鉴“三讲”教育的经验,在定期清理思想“灰尘”的同时,每隔三至五年,组织一次全党性的大学习、大讨论、大检查,开展一次思想上的“大扫除”,使党的组织和党的干部始终处于一种比较清醒的状态,始终不自满、不懈怠。在班子内部,要营造一种开诚布公、畅所欲言的环境。自我批评坚持高标准、严要求,不护短、不遮掩、不怕丑、不怕痛。相互批 评既要坚持原则,又要从团结的愿望出发,采取与人为善的态度,不乱扣帽子,不无限上纲,不打击报复。这样,大家在批评与自我批评的过程中,思想上才能共振,感情上才能共鸣,行动上才能共进,真正实现班子成员在批评中进步,组织在批评中坚强,事业在批评中发展。 第四,建立健全常抓不懈的运行机制。一要建立考核评价制度。要抓紧建立科学规范、简便易行的考核指标体系,这个指标体系要能够全面准确地反映民主生活会的质量与效果。要把民主生活会情况纳入干部考察和年度考核,作为评价领导班子和领导干部特别是一把手的重要依据。二要完善监督指导制度。上级党组织对下级党组织民主生活会的指导与督查,不能满足于有人到场,而应做到对下级组织及领导成员全面情况的经常性、动态性掌握,并适时给予监督指导,不能等问题成堆、出了乱子后再去“灭火”。三要严格责任追究制度。重申“三不开三重开”的原则,即征求意见不充分的不开,会议主题不明确的不开,实施方案未报批的不开;没有开展批评与自我批评的重开,问题找不准的重开,整改措施不具体的重开。民主生活会质量不高的领导班子,领导班子及其成员当年不得评优;连续两年民主生活会质量不过关的,对单位一把手要予以诫勉或通报批评。
2023-09-02 06:18:461

黄鳝养殖

养殖鳝鱼需注意的环境 应选择水源充足,四季朝阳的地方,在水质上,是养殖黄鳝的关键技术,定要勤换水,保持良好的水质,春秋季3-5天换水一次,夏天1-2天换水一次,其水深不低10厘米,注入水温不能超过5℃,以免因温度骤降引起死亡。 建造养鳝池 建造鳝池,要选地势稍高,排灌方便的地方建池,以小型为主 ,面积5-20平方米,或者30-60平方米,池深80-100厘米.池形应按东西走向, 为了防逃可另做池沿,四周高出地面30-50厘米,在土质较硬的地方建池可不用砖石,若在软土质处建池则要用砖石铺底砌壁水泥勾缝。池底垫上经过曝晒松硬适度的泥土30-60厘米,便于黄鳝打洞潜伏,在接近水源处挖一进水口,在相对一侧下端平行水底处留一排水口,排进水口均要有拦鱼网布,防止逃鳝.池面 1/3的水面可适度种植茭白,水花生,蒿草等水生植物,供鳝鱼蔽,遮荫改善鱼池环境。 因鳝鱼能在空气中直接呼吸氧气,需经常把头部伸出水面。所以,鲜鱼池水位宜浅。水位应根据鳝鱼规格而定,苗种池水位宜浅,一般为10 —20厘米。养成池可深些,一般为30—40厘米。待售池水位可浅些鳝鱼耗氧量较高,喜清新水质。因此,应经常冲注新水。一般冬季每月换水1—2次,春秋季每星期换水1次,夏季每1—3天换水1次,每次换水量在20—50%,有条件的地方可在鳝池中形成微流水。在高温季节,应增加换水次数,或在池上架植丝瓜、葡萄,以防烈日暴晒和降温防暑。较大较深的养鳝池中,可混养少量罗非鱼、鲤鱼、鲫鱼、泥鳅等杂食性鱼类,能起到清除残饵粪便、净化水质等作用。 准备鳝鱼入池前,可施少量经发酵腐熟的有机肥,以繁殖摇蚊幼虫、丝蚯蚓、水生昆虫等水生动物,或在池中投放螺蛳或泥鳅等,任其繁殖,为鲜鱼提供鲜活饵料。有条件的地方,可在池中架设黑光灯,引诱昆虫入池。人工养殖黄鳝的技术措施 1.放养鳝种及鳝鱼的选择和投放 应选择体质健壮,体表光滑,活动力强,大小一致的黄鳝. 一般要求每尾重量20克为宜,若投放每尾30-50克的大规格鳝鱼,则成活率高,增重快,产量高.苗种有来源于笼捕的野生幼鳝,也可从市场收购,但受伤破皮, 断尾的鳝要除去,还可以是人工繁殖的苗种。放养早春为好. 一周内放齐。放养量一般每平主米1.5-3千克,条件好的可放到5-6千克。总之, 放养规格大,密度就小,反之,则相应增大,且放养前应注意鱼体消毒,水温差不宜过大。 2.投饵和管理 黄鳝以肉食为主,人工投饲可用蚯蚓、小鱼虾、螺蚌肉等, 也可搭配投喂一些米糠、豆饼等蛋白质含量较高的植物饲料,腐败变质的饲料不可投喂。投喂饵料经1—2天短期适应后即可投饵,一般日投饵1次,投饲应在傍晚进行;亦可逐步提早投喂时间,驯化其白天摄食。在上午8时、下午4—5时各投饵1次。日投量占鳝鱼体总重的3-5%,6-8 月投饲量为总重量的6-7%;投饵量要根据水温高低、饵料质量、水质状况等酌情增减。投饲量随鳝体增而加大,在生长适温时应多投勤投,15℃以下,10℃以下停止投喂,要求将饲料投入食台,便于掌握食量和清除残饵。 鳝鱼以摄食动物性饵料为主,喜食鲜活饵料,如各种昆虫及其幼虫、蚯蚓、小鱼虾、蚕蛹、蝇蛆、螺蛳、蚌蚬、大型浮游动物、畜禽内脏及蝌蚪等。饵料应保证鲜活不腐臭,动物性饵料不足的地方,可投喂部分植物性饵料,如豆饼、麸皮或玉米粉等,将上述植物性饵料与绞碎的鱼虾肉糜混合成湿团(在水中能较长时间不散开)后投喂。较大的饵料要剁碎或吊挂在池中,任其撕食。螺蛳、河蚌及蚬等硬壳饵料,投放前须砸碎其外壳。饵料应定点投喂,每个鱼池设2—8个投喂点。鳝鱼摄食的适宜水温为15—30℃,有昼伏夜出索饵的习性。如冬季对鱼池覆盖塑料薄膜大棚或采用其他增温、保温措施,保持适宜的水温,鳝鱼可全年摄食生长,从而大大缩短暂养期,降低成本,提高产量和效益。投饵前应清除残饵,以免影响水质。 3.防逃 雷雨闷热天气,气压低,水体缺氧,可见黄鳝出穴,竖直身体前部,将头伸出水面,此时要注意灌注新水。雨天还要注意溢水口是否畅通,拦鱼网是否牢固,以防黄鳝外逃.池边不能有草绳、木棒延伸池外,因而雨天黄鳝最易顺水逃逸。鳝鱼池池小水浅,在灌注新水时,要防止水溢鱼逃。鱼池水面应控制在池沿20厘米以下,随时检查进排水门的拦鱼网布及池壁的牢固程度。特别在食物缺乏、雷雨、久雨天气或水质恶化时,鳝鱼最易逃逸,此时更应重视防逃工作。另外,应当防范鸭、鼠、猫等敌害危害鳝鱼。 4.筛鱼 鳝鱼种内竞争性很强,同规格下池的鱼,经一段时间的饲养,规格就会参差不齐,长此以往不利于产量的提高。所以,在鳝鱼生长期间,应每隔1个月左右,将池中的鳝鱼全部捕出,经过筛选,将大、中、小规格的鳝鱼分池饲养。秋后生长期结束前,也应将鱼全部捕出,把已达商品规格的鱼放入待销池中,其余不同规格的鱼,按来年生产需要分池放养。这样,鳝鱼种经一个冬天的适应,明年即可较早进入旺长阶段。 编辑本段黄鳝养殖的夏天管理 1.投给适口饵料 黄鳝是以肉食性为主的杂食性鱼类。特别喜欢鲜活饵料,或蛋白质含量高的混合饲料,如各种昆虫的幼虫、小鱼虾、螺蚬、蚌肉、蚕蛹、蚯蚓、蝇蛆、禽畜的下脚料等,这些都是黄鳝的理想饵料。 黄鳝喜欢昼伏夜活动,因而投饲时间为下午4-6时为好.黄鳝贪食且耐饥饿,饱饥不易觉察,故投饲要注意定时定量,一般每平方米鳝池每天投饲料400-500克,约占黄鳝体重的5-8%.投饲要有固定的投喂地点,多设食台,防抢食或饥饱不匀。 2.经常加注新水 黄鳝池的水深要适当,一般以15-20厘米为宜,要经常换水, 坚持每天或隔天换一次,保证水质清新。天气闷热,雷雨前夕,水中会缺氧, 凡在这种天气前夕,要及时加注新水。雨天要注意排水畅通,切忌雨水漫池,防外逃。 3.创造适宜环境 黄鳝的适宜生温是15-30℃,过高或过低都会影响黄鳝摄食和生长,故在夏秋高温季节,要注意为黄鳝创造适应环境。可在养殖池内1/3 的面积放养水葫芦、浮萍或者种养慈菇、菱白等水生植物,也可在池边种些南瓜、扁豆等,并在池上搭架遮荫,以利黄鳝生长。 4.注意防治鳝病 鳝种放养前,用4%食盐水或10ppm漂白粉浸浴10-20分钟,外来鳝鱼须用浓度为百万分之一的漂白粉溶液,或3%的食盐水浸洗消毒10—20分钟后下池。可有效地预防鳝病。黄鳝受伤后会生水霉病,因此在养殖过程中要细心操作,以免鳝体受伤。黄鳝生此病时,可用万分之四的小苏打和食盐合剂全池泼洒,也可用3-5%的食盐水浸洗鳝体5-8分钟。饲养期间,每月按百万分之一浓度用漂白粉泼洒全池。 5.黄鳝的越冬 一般11月份以后,水温降到15℃以下时,鳝鱼开始钻入土层深处,进入冬眠状态,直到来年2—3月。有热源的地方,使池水终年保持25-30℃,鳝鱼就能免除冬眠,常年生长。 (1)干池越冬:冬季时将池水排干,泥土要保持湿润,上层覆盖18厘米稻草,以防土层结冰,注意鼠和猫进入池内损伤鳝体。 (2)带水越冬:冬季加深水位培肥水质,提高水温,水面结冰要及时打破,谨防黄鳝缺氧窒息死亡。 编辑本段黄鳝病害及防治技术 生长期间,尤其是刚放鳝苗和黄鳝繁殖季节, 绝对不能够放鸭子直池捕食。为防止猫、鼠、鸟类等动物入池捕食黄鳝,最好用旧网片盖住池子,或是采取其它保护措施。 夏天,有时因气温太高,黄鳝会出现中暑昏迷现象,此时应换清凉水,或遮阴降温,再喂新鲜的蚪肉。 黄鳝在饲养初期,如果鳝种表皮受伤就易引起水霉病。病鳝体生白毛,食欲不振,最后病弱而死。防治方法是选择体表无伤、体质强壮的幼鳝,在放养前用石灰消毒鳝池,发现患有水霉病的黄鳝要及时用5%的碘酒抹患部或3-4%的食盐水浸洗鱼体5分钟,就能获得较好的疗效。 黄鳝梅花斑状病是在黄鳝的背部出现黄豆粒大的黄色圆形病斑。 防治方法是在鳝池中放养一些蟾蜍,由于它们身上的蟾酥有预防和治疗的作用。若已发病,可用剥去皮的蟾蜍头部,用绳子系好后在池内拖几次, 1-2天即可除病。 黄鳝毛线虫病是由于毛线虫侵入黄鳝肠道引起的疾病,毛线虫大量寄生引起黄鳝死亡。防治方法是在放养鳝苗之前用生石灰清池,可杀死虫卵预防此病。发现病鳝后,可按每50公斤黄鳝用5克敌百虫晶体(90%), 掺入豆饼粉3公斤,做成药饵投喂治疗。
2023-09-02 06:18:472

GIS由谁提出的,在那一年提出的??

GIS即地理信息系统(Geographic Information System),地理信息系统是以地理空间数据库为基础,在计算机软硬件的支持下,运用系统工程和信息科学的理论,科学管理和综合分析具有空间内涵的地理数据,以提供管理、决策等所需信息的技术系统。简单的说,GIS是综合处理和分析地理空间数据的一种技术系统,是以测绘测量为基础,以数据库作为数据储存和使用的数据源,以计算机编程为平台的全球空间分析即时技术。地理信息系统作为获取、存储、分析和管理地理空间数据的重要工具、技术和学科,近年来得到了广泛关注和迅猛发展
2023-09-02 06:18:472

中国有哪些传统文化

中国传统民俗文化有猜灯谜、贴春联、画灯笼、京剧、花灯报元夜、踩高跷、舞龙、舞狮等。
2023-09-02 06:18:4913

生态养猪是保障畜产品安全,生态养猪的技术有哪些?

生态养猪的实质是建立起优质高效、安全无公害、符合环境保护要求的现代养猪生产模式。发展生态养猪有助于实现动物性食品安全、公共卫生安全和生态环境安全,为人类提供安全、优质、无公害的动物源性食品,保障人类的健康。随着人们对动物源性食品安全的高度关注,国家对环保监管的力度逐渐加大,发展生态养猪正是顺应了国家和人民的这一要求,也是未来实现养猪业可持续发展的必由之路。
2023-09-02 06:18:493

如何预防职务犯罪?

经常出现在人们视野的职务犯罪,包括企业人员和从事国家公务的人员。如何通过完善制度建设、培养法制意识等措施来达到在全方面预防职务犯罪的发生,成了企业、国家管理的着力点,成了社会关注的焦点。以下就由小编为您详细介绍。公司、企业内部的职务犯罪主要是指职务侵占罪、挪用资金罪以及非国家工作人员受贿罪三类犯罪。一、针对企业员工的职务犯罪1、让权力受到监督。首先,监督的渠道必须畅通,从分子公司的基层,从任何一个供应商、客户,到集团的高层,应当建立一条顺畅的投诉举报的渠道,发现不正之风,任何人均可以循此渠道举报到集团高层;其次,企业应建立一套合理的岗位管理体系。监督的组织和机制必须树立,企业在规范运作流程和组织架构设置时,要充分考虑到权力分配的制衡机制,尤其是采购、品控等领域,管理者应当有意识地通过各种方式防止权力过度集中;其三,监督的硬件必须到位,如在仓库、大门等地方布设摄像头等监控系统,并设专人进行管理。2、企业应建立一套完善的企业法律管理体系。企业的规章制度就是企业的“法律”,法治化的国家腐败很少,同样制度化的企业,腐败也很难有生存空间。首先,企业对可能被钻空子的流程(原料进出仓、议价定价)等应当反复研究,防止不法分子有机可乘,然后用制度流程的方式规定下来,尽可能做到标准化,不留灰色地带;其次,在容易发生腐败的岗位、部门,必须坚决实施任职回避制度;其三,对制度的执行应该重视,须知多次违反制度就容易违法,严重违法就是犯罪,故制度是否得到执行非常关键。所以,企业应建立一套完善的企业审计体系。同时,审计监察工作应常态化,既要审计监察事项,更要审计监察流程。3、培养员工的法制意识。一些基层员工对职务侵占、受贿等触犯刑法的行为及后果缺乏认识,有的员工甚至认为只要把赃物退回公司就可以免于被追究刑事责任。因此,企业要不断地警钟长鸣,告诉大家什么是对的、什么是错的,让员工对违法犯罪的后果有充分的认识。同时,也要不断地给员工予以“廉政”灌输,进行经常性的廉政教育,召开廉政会议,教育引导员工树立良好的职业操守,为企业组织的健康规范发展奠定基础。对有职务犯罪的员工要严惩不殆,抓好企业反腐工作。二、对从事国家公务人员的职务犯罪1、制定与当前刑事法律、行政法规、党纪政纪规定相匹配的反腐败专门法,以形成内容互补、层次衔接的反腐法网;更加注重从源头上防范腐败行为的发生,如确定公职人员亲属回避制度、规定公务人员不得从事可能损害或影响其职务的第二职业等,使反腐工作能具有长期效应,形成以“打击”为基础,以“控制”为特征,以“预防”为重点的综合治理体系;加强反腐败斗争的程序化建设,充分保障反腐败斗争的效力、效率、效果。2、完善现行刑法,进一步明确“国家工作人员”身份界限;加大对行贿行为的惩处,行贿人无论是否谋取不正当利益,只要具有行贿行为,达到应受刑法惩罚的程度,就应认定为行贿罪,行贿人是否谋取不正当利益,只作为行贿罪的量刑情节;考虑到我国以公有制为主体的所有制经济结构,对单位贪污、挪用公款行为加大惩处力度,防止单位贪腐行为对我国经济的侵害。3、完善职务犯罪预防法律体系,明确职务犯罪预防的法律定位,明确职务犯罪预防权的行使主体,预防对象、范围、程序、责任,以及预防行为模式和运行机制等。虽然我国规定的职务犯罪的主体只能是国家工作人员,但现实中公司、企业的工作人员也是能构成职务犯罪的,此时说的职务犯罪主要指的是公司、企业工作人员利用职务上的便利损害公司、企业利用进行犯罪活动。小编为大家介绍了怎样预防职务犯罪的内容,希望能对大家有所帮助。:职务犯罪的种类有哪些什么是职务犯罪职务犯罪处罚标准
2023-09-02 06:18:502

家访的内容记录怎么写

1、介绍学生基本情况2、发现学生存在问题,并提供解决方案范文:一个暑假走访了几位学生家,发现虽然在校指导过学生们做职业规划,但实际生活中学生们的状态并未完全进入即将三年级的模式。对于自己以后想从事什么,喜欢做什么还是很迷茫。学生叶璇是个热心肠的女生,早期担任宿舍长也是任劳任怨,有一定的工作能力。不过性格上还是容易冲动。她出身单亲家庭,现在的家庭环境也比较复杂,对她来说也不轻松。在告知该生要安排家访时,首先是情绪紧张,顾虑自己是出什么状况了吗,所以被家访。在打消该生的疑虑后家访活动安排也就很顺利了。首先见到叶璇的母亲我们彼此就身为母亲感叹了一番,毕竟都是做妈妈的人,思考问题角度其实是一样,有着一样的顾虑。学生叶璇属于那种曾经学过很多,但并未坚持,到现在对于自己的定向还是不清楚。另外她是非常低调的性格,即便做了要从不说,也会因此错过一些展示自己的机会。像暑假期间叶璇就随父亲做了很多公益活动,但要不是家长在谈话中提起,学生自己却是只字未提。家访中大家谈起对叶璇同学未来规划问题的思考,或升学或就业或当兵都是可以尝试的。虽然每条路都不会那么简单,但要提早想到然后朝着这个方向去做才行。据叶璇同学妈妈反馈,当初叶璇是以第一名的成绩录学,很好的成绩因为身体原因未能参加升高中考试,一年前同样因为身体原因叶璇办理了走读,现在是需要对自己人生规划的关键时期,身体是革命的本钱,无论将来定位哪个方向都需要基础条件的支持。所以我们老师也建议叶璇同学要加强身体素质的提升。今天是*月*日,结束了学生**的家访,还有两家,加油坚持
2023-09-02 06:18:441

I 的同义词

I pron.(主格)我我 [词典] me; I; myself; [例句]齐师伐我。The Qi troops attacked us.
2023-09-02 06:18:442

名词解释:适合纹样?

适合纹样 [shì hé wén yàng]适合纹样是具有一定外形限制的纹样,图案素材经过加工变化,组织在一定的轮廓线以内。
2023-09-02 06:18:432

运用题记给《我眼中的色彩》

我眼中的色彩  世界因为有各种各样色彩的点缀而变的五彩缤纷,这些色彩存在世界的每一个角落,而我们每个人的心中都有色彩。  我眼中的色彩  世界万物,五彩缤纷,赏心悦目。它们是那样的美丽,引人注目,但是好景不长,往往都会成为烟消云散之物。  然而有这么一种颜色,它不艳,不燥,也不丽,但却是我眼中的色彩――白色啊,白色,你拯救了那么多人的生命。“地震了!”“怎么办?”“不要慌,保护产妇,注意安全!”“是!”这简短而有力的几句话,在5月12日下午14时28分在成都某医院响起。当时白衣天使们正在给一名产妇做剖腹手术,忽然手术灯晃了起来。医疗器材叮当作响,医生们站立不稳。经验非常丰富的主治医生立即意识到了是地震!可是谁也没有跑出来,他们死死地抱住病床上的产妇。唯恐这强烈的地震让产妇摔下来。地震过后,医生们继续给产妇做手术。就这样,在一次次的余震中,白衣天使们做完了6次手术,让6个新生命降临人间。  啊,白色,你给多少人带来欢笑。  冬天了,尖锐的寒风,刮起了地上的尘沙,让来往的路人睁不开眼。就在每个人都在抱怨着天气时,雪来了。纷纷扬扬地从天上飘下来,飘落到了世界的每个角落、我们便不再躲在家中,冲出去,去感受一下这片纯洁的世界。公园里,到处都是人们的欢声笑语,打雪仗,堆雪人……田耕边,农民伯伯看着这银装素裹的世界,直呼:“瑞雪照丰年!”这让人心动的白色。这让人留恋的白色。从此,人们总盼望着冬天的到来,盼望着那白色的欢乐。  平凡而朴素的白色,却能给世间带来许多惊奇,它能包容世间一切,亦能蕴藏哲学。  在我眼中,白色便是绚丽的开始。
2023-09-02 06:18:431

养猪技术

据养殖大户讲·不可取·猪易得病
2023-09-02 06:18:403

怎么做母亲节的贺卡

怎么做母亲节的贺卡如下:一、方法一1、首先准备一张卡纸,一张彩纸,大小一致,分别对折,将彩纸封口的一边按照下图实线处剪开,虚线处朝着内侧折。2、将贺卡翻过来,按照同样的方法,将阶梯进一步升级,在彩色卡纸上剪一些花杆,叶子,和不同颜色不同姿态的花朵,组合固定在阶梯上,让其形成立体的花丛效果,如图,并且在空余的位置写上一些祝福。3、在卡纸的内页涂上胶水,注意涂满一些,在胶水还未干的时候把之前做好的立体效果的彩纸固定在卡纸内页。二、方法二1、首先准备一张白色卡纸,将其从中间处对折,并在海绵纸上剪出一些心形图案贴在卡纸上。2、然后用铅笔画出火烈鸟妈妈和孩子。3、继续用彩铅给画好的图案上色,火烈鸟的嘴涂成黑色,身体涂成粉色。4、接着在贺卡上写出母亲节快乐等字样,中英文都可以。5、最后在贺卡上面贴上一圈浪漫感十足的蕾丝花边,并在火烈鸟妈妈心上再贴上一颗小心心,象征着妈妈用爱孕育了自己。三、母亲节贺卡祝福语1、有一种爱,此生无法偿还;有一种情,此世无法忘怀。这爱是春风化雨般的母爱,这情是深似大海的母子情。妈妈,谢谢您的养育之恩,祝您母亲节快乐!2、花儿缺了关心会枯萎,鱼儿少了爱护会憔悴,鸟儿少了陪伴会颓废,孩子少了母爱会流泪。关系再牢,关心联系不能少,工作再忙,一份祝福要送到。3、母亲的唠叨是爱的表现,母亲的叮嘱是爱的累积,母亲的付出是爱的充值,母亲的奉献是爱的接力。母爱传承,大爱无疆。母亲节到了,妈妈,您辛苦啦!
2023-09-02 06:18:391

民主生活会应当经常化,遇到重要或普遍性问题应及时召开对吗

1、民主生活会应当经常化。一般每年一次,遇到重要或普遍性问题,需要集体批评和自我批评的,就要及时召开专题民主生活会,把事情说清楚、谈透彻。2、要坚持问题导向,重在解决突出问题。要以整风精神开好民主生活会,开展积极健康的思想斗争,让每个党员、干部都在思想和灵魂上受到触动,真正解决问题。通过广泛征求群众意见,结合巡视、党组织日常管理监督等发现的问题,以及本地区本部门本单位工作和领导班子实际,找准突出问题,确定主题。有了群众反映,接到揭发检举,经查核确有轻微违规违纪行为,就要让犯错误的同志在民主生活会上自我检讨,大家批评帮助,共同敲响警钟。对巡视反馈的问题、组织约谈函询提出的问题,要在民主生活会上进行剖析批评。对有违纪问题又不在民主生活会上自查自纠的班子成员,必须严肃纪律,从重处分。3、要真正把自己摆进去,严肃认真开展批评和自我批评。开好民主生活会,必须运用批评和自我批评武器,这是提高民主生活会质量、搞好党内监督的关键。每个领导成员都要以对党的事业、对同志高度负责的态度,严肃认真地开展批评和自我批评,分清是非,团结同志,坚持真理,修正错误。4、要制定切实可行的整改措施。对民主生活会上提出的问题,要逐一分析原因,找准症结,在此基础上制定整改措施、落实整改责任、明确整改时限。对整改项目,实行台账管理,完成一个销号一个。抓整改要动真碰硬,不达目的不罢休。无论班子整改还是个人整改,都要严明责任,加强监督,确保兑现承诺。5、上级党组织应当加强对下级领导班子民主生活会的指导和监督,提高民主生活会质量。加强对下级党组织民主生活会的指导和监督是上级党组织的重要职责。要坚持一级抓一级的原则,切实加强督促指导和监督,提高民主生活会的质量和水平。有关负责同志要按规定参加下级党组织民主生活会,有关部门要认真履行职责,加强督促检查。
2023-09-02 06:18:381