公司内部控制情况

　　企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制。x0dx0a　　企业内控主要内容包括控制环境、会计系统、控制程序三大方面；x0dx0a具体实施的环节步骤有组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、资产保护控制、职工素质控制、预算控制、风险控制、编制业绩报告控制、检查和评价控制等。x0dx0a　　企业内控管理需要三步走x0dx0a　　企业内控的目的是保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制，保证企业良好的自我调节能力。x0dx0a　　企业内控需要三步走：预测——控制——监督：x0dx0a　　1、 预测：企业管理层根据资产、财务、以及企业经营活动中产生的各种数据，经过识别、分析，得出企业经营发展的相关风险，合理确定各种风险的应对策略；x0dx0a　　2、 控制：以企业预测结果为导向、以流程管理为方法，针对已经或者将要发生的风险进行提前控制。具体的控制对象包括：人力、财务、资源、工作流、物流等企业经营活动中产生风险的对象。通过E化的流程，企业可以做到任何工作流的有迹可循、经营活动的相对透明、财务的严谨真实；x0dx0a　　3、 监督：企业内控监督是保证企业内控措施有效实行必要手段。企业内控监督的对象包括：企业人力监督：管理层与管理层、员工与员工、管理层与员工之间的相互监督；财务监督：公司对财务报表、流程、资金流等要求相对透明化，即企业和员工对企业财务管理享有的知情权；工作流监督：企业对经营活动的绝对监督，以E化的流程为基础，保证经营活动的透明化管理，把握细节才能保证企业的正常发展。

企业制定内控措施，一般至少包括以下内容：（一）建立内控岗位授权制度。对内控所涉及的各岗位明确规定授权的对象、条件、范围和额度等，任何组织和个人不得超越授权做出风险性决定；（二）建立内控报告制度。明确规定报告人与接受报告人，报告的时间、内容、频率、传递路线、负责处理报告的部门和人员等；（三）建立内控批准制度。对内控所涉及的重要事项，明确规定批准的程序、条件、范围和额度、必备文件以及有权批准的部门和人员及其相应责任；（四）建立内控责任制度。按照权利、义务和责任相统一的原则，明确规定各有关部门和业务单位、岗位、人员应负的责任和奖惩制度；（五）建立内控审计检查制度。结合内控的有关要求、方法、标准与流程，明确规定审计检查的对象、内容、方式和负责审计检查的部门等；（六）建立内控考核评价制度。具备条件的企业应把各业务单位风险管理执行情况与绩效薪酬挂钩；（七）建立重大风险预警制度。对重大风险进行持续不断的监测，及时发布预警信息，制定应急预案，并根据情况变化调整控制措施；（八）建立健全以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度。大力加强企业法律风险防范机制建设，形成由企业决策层主导、企业总法律顾问牵头、企业法律顾问提供业务保障、全体员工共同参与的法律风险责任体系。完善企业重大法律纠纷案件的备案管理制度；（九）建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职责的分离。主要包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管和稽核检查等职责。对内控所涉及的重要岗位可设置一岗双人、双职、双责，相互制约；明确该岗位的上级部门或人员对其应采取的监督措施和应负的监督责任；将该岗位作为内部审计的重点等。

企业内控是指一个单位的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系； 主要内容包括控制环境、会计系统、控制程序三大方面； 具体实施的环节步骤有组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、资产保护控制、职工素质控制、预算控制、风险控制、编制业绩报告控制、检查和评价控制等。

完善的内部控制框架体系应该包括五部分:一、内部控制部分，包含：(一)治理结构(二)机构设置及权责分配(三)内部审计(四)人力资源政策(五)企业文化二、风险评估部分，包含：风险识别、分析和应对。三、控制活动部分，包含：（一)人员1.职务分离控制2.授权审批控制3.人力资源控制(二)专项1.财产保护控制2.会计系统控制3.信息技术控制(三)运营1.流程控制2.预算控制3.运营分析控制(四)应急应急处理机制四、信息与沟通部分，包括：(一)信息采集与传递路径(二)信息载体控制(三)信息审核、反馈与处理五、内部监督部分，包括：(一)对内部控制建立与实施监督检查(二)评价内部控制是否健全、合理、有效(三)报告缺陷、采取处理措施、责任追究

1、做好内部控制是做好风险管理的前提。企业应严格对内部各项程序进行审查，提供日常业务流程、运营、内勤的规范性，实现各个部门从上到下的的防范，到所有人员的防范。2、强化风险管理责任。企业各级机构通过确定风险管理环节，分解、落实机构内各部门、各岗位管理职责，并对各单位、各部门的控制状况进行检查、评价和考核，强化风险管理责任，提高全员风险防范的意识和能力，从而全面有效的控制经营风险，落实岗位责任。3、创新推动利用内部控制工作本身要求的评价、完善机制，为企业持续创新机制、战略调整和自我提升的输送活力，促进企业战略目标的达成。4、进行资源整合利用内部控制工作跨部门的特征，整合风险和控制，优化流程和提高效率，帮助企业完成整合数据和信息质量控制要求。5、系统日常监督作为企业决策、执行和监督三权分立体系中的核心监督权，联合发挥大监督体系效能，推动深入到岗位的自我评价体系和提升专精领域的控制水平，确保各种监督手段的有效落地。参考资料来源：人民网-中国企业步入“内控2.0时代”

公司的内控管理部门的工作：1、促进公司目标实现；2、定期执行风险评估程序，发现影响公司目标实现的内部控制缺陷并提出改进建议；3、在董事会审计委员会的领导下，组织协调年度内部控制自我评价工作；4、在董事会审计执行会的领导下，设计、拟定内部控制自我评价相关制度。扩展资料1、内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。会计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制。2、管理控制指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的，有些控制措施既可以用于会计控制，也可以用于管理控制。

较大型企业由股东大会或监事会授权成立的企业内部审计部门，对财务部门的账目进行内部审计，对股东大会和监事会负责。这是企业内部审计，相关审计报告不可作为对外的法律依据（但这里要看具体的情况）。

企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容： 1、按照 管理对象 划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。 2、按照 成长过程和流程 划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。 3、按照 职能或者业务功能 划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。 4、按照 层次上下 划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。 5、按照 资源要素 划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。 企业内部控制 是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。企业内部控制在定义和内涵上，属于全面风险管理系统的子系统，涵盖在全面风险管理的范畴内，隶属于其中的一个重要部分。

围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，确定内控的具体内容，对内控设计与运行情况进行全面评价。

根据自查出来的岗位职责、部门业务流程等各项管理制度不够健全等问题，紧紧围绕以“内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督”六要素和“不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制”等七项控制措施为重点，逐步建立和完善包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统等内容的内部控制体系，并根据有关法律法规及其配套办法，制定本企业的内部控制制度并组织实施。通过实施内部控制工作，完善和规范如下管理工作：（1）运用信息技术加强内部控制。建立与经营管理相适应的信息系统，促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素。（2）建立内部控制实施的激励约束机制。将各责任部门、车间和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，促进内部控制的有效实施。（3）编制常规授权的权限指引制度。规范特别授权的范围、权限、程序和责任，严格控制特别授权。企业各级管理人员应当在授权范围内行使职权和承担责任。企业对于重大的业务和事项，应当实行集体决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。（4）规范会计工作。会计系统控制要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。（5）建立财产安全保护机制。建立财产日常管理制度和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。严格限制未经授权的人员接触和处置财产。（6）建立预算控制机制。实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束。（7）建立运营分析机制。建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。（8）建立完善绩效考评机制。建立和实施绩效考评制度，科学设置考核指标体系，对企业内部部门、车间和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，将考评结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。（9）建立风险预控和应急机制制度。根据内部控制目标，结合风险应对策略，综合运用控制措施，对各种业务和事项实施有效控制。建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序，确保突发事件得到及时妥善处理。（10）建立内部审计与监督机制，形成合理适用的审计与监督制度。在内部控制实施过程中，要明确和完善内部审计部门和其他内部部门在内部监督中的职责权限，规范内部监督的程序、方法和要求，对内部控制规范管理工作实施监督。

内部控制的重要环节是风险识别、风险分析、风险应对。内部控制是一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。内部控制的基本要素1、内部环境。内部环境，是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制等内容。2、风险评估。风险评估，是及时识别、科学分析影响企业战略和经营管理目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节和内容。风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。3、控制措施。控制措施，是根据风险评估结果、结合风险应对策略所采取的确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段，是实施内部控制的具体方式和载体。控制措施结合企业具体业务和事项的特点与要求制定，主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。4、信息与沟通。信息与沟通，是及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的重要条件。信息与沟通主要包括信息的收集机制及在企业内部和与企业外部有关方面的沟通机制等。5、监督检查。监督检查，是企业对其内部控制制度的健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估，形成书面报告并作出相应处理的过程，是实施内部控制的重要保证。监督检查主要包括对建立并执行内部控制制度的整体情况进行持续性监督检查，对内部控制的一个方面或者一些方面进行专项监督检查，以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。

　(一)建立经营者激励约束机制。　　要建立完善的内部控制系统并使之真正发挥应有的效能，就必须提高企业经营者的素质。首先，应形成一个经理人的竞争市场，充分发挥市场优胜劣汰的竞争机制，把真正具有经营管理能力的人才吸引进来。建立健全经营者资格认定制度和选聘制度，使经营者的资格认定、任命、考核更具规范化、民主化、法制化。其次，加强对经营者的制衡约束，通过所有者约束机制、市场约束和国家法律约束来完善对公司经理层的约束机制。再次，健全经营者激励机制，调动其积极性。可以借鉴国外经验，推行适当的经营者持股制度，实施长期激励。如股票期权制度，即通过让经营者拥有一定数量的公司股票期权，使经营者利益与公司长期利益联系起来，实现经营者与所有者共担风险、共享利益的一种激励制度。　　(二)完善公司治理结构。　　现代企业制度的核心是建立健全公司治理结构，而健全的公司治理结构的基础是优化股权结构。要改变“一股独大”，可以逐步建立国有资本退出机制，降低公司股权的集中度，平等对待所有股东，使股东之间形成相应的牵制。针对“内部人控制”现象严重，首先要强化董事会在公司治理结构中的主导地位，突出董事会在建立和完善内部控制体系过程中的核心作用;其次是实行独立董事制度，通过对董事会这一内部机构的适当外部化，以期对内部人形成一定的监督制约力，最大限度地维护所有股东的权益。作为健全的监事会制度应该保证监事会独立有效地行使其对董事会的监督权，同时应赋予监事会更大的监督权力，不仅可以完善公司治理的三角制衡关系，而且会督促董事以及经理人员对内部控制的遵循与执行。　　(三)设立完善的组织结构和权责分派体系。　　一个企业的组织结构的功能在于提供规划、执行、控制和监督活动的框架，组织结构既不应简单到使管理当局无法有效地监督企业的各项活动，也不能复杂到阻碍业务的正常进行以及必要信息的流通。企业设置组织结构，应按照相互牵制、相互协调的原则，结合企业规模、业务特点等具体情况设置职能部门并进行业务分工，以使每一项业务的全部处理过程或过程中的重要环节，不是由一个部门单独办理，而是在两个或两个以上的部门相互协调、相互制约的基础上完成。对各部门既要避免权力重叠，也要防止出现权力真空，使每项业务处理的各个环节都有相应的机构负责。在具体形态上，直线——职能制的组织机构是大多数企业的较好选择。　　(四)制定适宜的人力资源政策。　　科学的制度是由人来制定的，再好的制度也必须有人去执行。强调人的全面发展和综合素质的提高，才能最大限度地减少企业内部控制中由于人事制度的缺陷所造成的失误。现代企业应坚持以人为本的思想，制定科学合理的人力资源管理管理制度（www.chinatpm.net）：一是要严把用人关，对重要岗位的人员配置和管理人员的选拔，应全面考核其综合素质，确保各岗位人员的素质要求;二是要多层次、多方位地加强岗位和在职人员的培训，切实提高员工的政治和业务素质，使其遵纪守法、精通业务;三是要加强职业道德教育，教育员工自觉遵守和执行内部控制制度，培养员工敬业爱岗的精神形成以自我控制为主要手段的内部控制制约机制;四是要对有些岗位实行定期或不定期轮换制度，以相互牵制、相互监督。　　(五)营造优秀的企业文化。　　经济活动往往是经济、文化一体化的运作，经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持。在社会主义市场经济实践中，企业的形象如何，直接折射着社会的文明程度，而那种假冒伪劣、以次充好的短期行为，不但扰乱了正常的社会秩序，也可能从根本上断送企业的发展前途。因此，企业文化应该把企业精神和企业价值观作为核心和基石，强调对员工普遍认同的价值观的塑造，在企业内部创造一种和谐一致、积极向上的文化氛围，以发挥群体的文化优势，增强企业的凝聚力。面对新的国内外环境变化，在当前我国的企业文化建设中，要优先树立以人为本的观念，树立市场观念，树立用户至上观念，树立人类整体观念以及树立社会责任感等，只有这些方面的工作做好了，企业才能持续长久地发展下去。　　(六)强化内部审计。　　现代内部审计活动实际上是管理的延伸，内部审计人员所从事的工作是企业管理当局想做而未能做的事情。他们的使命已不再局限于检查发现可能存在的财会差错，而是通过独立的检查和评价活动，针对内部控制的缺陷、管理的漏洞，提出切实可行的、富有建设性的建议和措施，促进管理当局进一步改善经营管理，提高企业的综合实力。在我国目前的企业治理结构下，既然建立内部控制的责任在董事会，那么董事会势必关注内部控制的执行情况，要有信息的反馈和传递，内部审计正是沟通董事会与经营管理层的最好桥梁。因此就在董事会内设置内部审计机构，以提高内部审计的独立性，即股东会通过监事会对董事会实施内控，董事会通过内部审计对总经理及其它管理者实施内控，形成相互联系、相互制约的严密内控系统。　　总之，良好的内部控制有赖于积极的、与之匹配的控制环境的支持。优化企业内部控制环境，是提高经营管理水平的基础性工作，也是不可回避的现实需要。随着我国市场经济的发展，经济全球化的形成，现代企业只有通过建立良好的内部控制环境，才能提高经营管理效率，在未来激烈的竞争中求得生存和发展。

企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。

在社会化大生产中，内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业规模越大，其重要性越显著。可以说，内部控制的健全与否，是单位经营成败的关键。具体讲，企业内部控制主要有以下几方面的作用；保证会计信息的真实性和准确性。健全的内部控制，可以保证会计信息的采集、归类、记录和汇总过程，从而真实地反映企业的生产经营活动的实际情况，并及时发现和纠正各种错误，从而保证会计信息的真实性和准确性；有效地防范企业经营风险。在企业的生产经营活动中，企业要达到生存发展的目标，就必须对各类风险进行有效的预防和控制，内部控制作为企业管理的中枢环节，是防范企业风险最为行之有效的一种手段。它通过对企业风险的有效评估，不断加强对企业经营薄弱环节的控制，把企业的各种风险消灭在萌芽之中，是企业风险防范的一种最佳方法；维护财产和资源的安全完整。健全完善的内部控制能够科学有效地监督和制约财产物资的采购、计量、验收等各个环节，从而确保财产物资的安全完整，并能有效地纠正各种损失浪费现象；促进企业的有效经营。健全有效的内部控制，可以利用会计、统计、业务等各部门的制度规划及有关报告，把企业的生产、营销、财务等各部门及其工作结合在一起，从而使各部门密切配合，充分发挥整体的作用，以顺利达到企业的经营目标。同时，由于严密的监督与考核，能真实地反映工作实绩，再配合合理的奖惩制度，便能激发员工的工作热情及潜能，从而促进整个企业经营效率的提高。

企业内控是指一个单位的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系；主要内容包括控制环境、会计系统、控制程序三大方面；具体实施的环节步骤有组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、资产保护控制、职工素质控制、预算控制、风险控制、编制业绩报告控制、检查和评价控制等。

内部控制的五要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。内部控制要素是构成内部控制模式的各个方面。在会计学特别是审计学中，一般将内部控制分为控制环境、会计制度和控制程序三项结构要素，或者将会计制度并入控制程序中，分为控制环境和控制程序。控制环境是内部控制有效性的前提和保障，基本相当于所谓“公司治理结构”的主要内容，控制程序是内部控制的主体，内部控制的作用都是通过各项控制程序来实现的。注册会计师考试章节知识点归纳，祝你轻松取证。移动端题库：http://m.hqwx.com/tiku/zckjs/?utm_campaign=baiduhehuorenPC端题库：http://hqwx.com/tiku/zckjs/?utm_campaign=baiduhehuoren

内部控制是由公司董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现企业目标的过程。 内部控制的目标是合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。 企业成立专门机构或者指定适当的机构具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作。 企业内控管理是为了遵循《企业内部控制基本规范》法律法规，进一步完善现代企业制度和法人治理结构，确保公司各项工作规范、有序运行，最大限度地减少或规避风险，提高公司的经营管理水平。 企业内控管理通过建立一套科学、系统的内部控制体系建设的方法和规范，为公司内部控制体系建设、运行和维护提供指引，并作为建立、运行及评价内部控制体系的依据。从而确保公司上下从思想上、认识上对内部控制体系保持高度统一，以进一步实现行动上的统一。 企业要充分认识内部控制体系建设工作的长期性和艰巨性，把建立和有效运行内部控制体系作为本企业的重要工作，建立长效机制，指定专职管理部门或专职管理岗位，履行内部控制职能，切实做到实施有力。 企业要有计划地做好本单位的内控培训，将内控工作要求传达到每个员工、每个岗位，确保执行到位。

内部控制的五要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。内部控制要素是构成内部控制模式的各个方面。在会计学特别是审计学中，一般将内部控制分为控制环境、会计制度和控制程序三项结构要素，或者将会计制度并入控制程序中，分为控制环境和控制程序。控制环境是内部控制有效性的前提和保障，基本相当于所谓“公司治理结构”的主要内容，控制程序是内部控制的主体，内部控制的作用都是通过各项控制程序来实现的。注册会计师考试章节知识点归纳，祝你轻松取证。移动端题库：http://m.hqwx.com/tiku/zckjs/?utm_campaign=baiduhehuorenPC端题库：http://hqwx.com/tiku/zckjs/?utm_campaign=baiduhehuoren

1、建立全面、具体、严密、闭合和操作性强的内部控制机制；2、建立完善的检查、评估机制；3、建立纠正预防和考核机制。

企业内部控制主要包括下列要素：（一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。（四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。（五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。

1.1 内部控制的概念所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。从管理意义上说，自我免疫整合和自我检查制约的管理系统为内部控制的实质。内部控制管理系统即可以满足对外市场的需要，也加强对内企业的管理，从而更好的成为中体战略目标，为企业经营活动提供相应的保障。以实现项目运营维度、客户维度、经营维度和能力维度的经营管理为目标，同时加强项目的综合管理，强化信息沟通，改善内部结构，加强管理和监督，使企业资源得到更好的整合与利用。1.2 内部控制的要素科学合理的对内部控制系统进行划分，为内控整体内容重要的组成部分。对内控要素进行合理的安排，可以更方便其制度的建设和工作的进行。之所以采用内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素的设置方法是在结合内部控制的理论和发展方向的前提下，再考虑其内部控制发展情况而决定的。1.2.1内部环境主要包括建立健全规范的公司治理结构，形成科学有效的职责分工和制衡机制；设计内部审计机制；企业文化；人力资源政策四大方面内容。1.2.2风险评估对于风险评估来说其前提是目标设定。其次，企业将风险识别和分析方法及时识别统一运用，以企业的内外部风险程度和信息作为主要关注点，全面而系统的对经营活动中有关于实现内控和企业战略目标的风险因素进行分析。最后，根据企业能够承受的风险程度找到相对应的方法来应对问题，通过分析不同发展阶段的业务状况以及运营情况来决定战略的调整方向。1.2.3控制活动控制活动是内部控制工作的最重要环节。根据企业内部控制的目标对其进行风险评估，并根据评估结果，找到相对应的策略，通过建立重大风险预警和突发事件应急处理两大机制，运用适当的方式，合理而有效的处理有关授权审批、会计系统、财务的保护、预算和运营分析以及成绩的考察等几个方面的控制所出现的问题，以确保将风险程度降到最低。1.2.4信息与沟通为了实现资源共享，发挥其在信息和交流过程中的最大作用，企业明确、系统全面的采集有关内外部的信息，并密切关注企业在信息传递和沟通中的重要部分和相关程序，以此来提高内部的信息技术水平和系统安全保障度。企业通过制定相应的措施，建立完整的机制，用以保证信息在传递，沟通以及共享等方面的便利，使企业内部控制更加有效进行。1.2.5内部监督企业运用日常和专项两种监督方式，依据内部的相关管理经验理论做法以及相应的规章制度来对内部控制的健全、合理、有效性方面进行督导检查和科学性的评估，最后出具具有科学性的书面检查报告。企业制定相关内部控制缺陷的认定方法和依据准则，对整个过程中出现的问题进行性质和原因方面的分析，根据发现的问题提出相应的整改措施，以便于问题能够得到及时有效的解决。企业需要根据自身的情况，定期和不定期的进行内部监督检查，提出有效的内控自我评价并出具书面报告。整个过程中要做好资料的留取和保存，对有关的记录，材料要交专人负责管理，确保以后整个内控过程的可以被追溯和验证。

一、控制环境评价二、风险识别与评估评价三、控制活动评价四、信息与沟通评价五、内部监督六、管理案件和责任事故评价。一、控制环境评价1、公司治理评价2、管理机构评价3、风险管理理念评价4、授权管理评价5、人力资源评价6、法律事务管理评价挺多的那。你要有需要给我发邮件吧 lxf3172@qq.com，用得上的话 加点分哦风险管理文化评价。

企业内部控制应注意的问题：内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。 内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。 我国中小企业发展迅速，但内控管理不容乐观。中小企业需要结合自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的效果。 目前，受到萨班斯法的影响，财政部加强了内控标准的修订，这需要立法学的指导。 审计准则方面的定义：内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。 内部控制是指一单位内部的管理控制系统,即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括单位最高管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方式方法,也包括核算,审核,分析各种信息资料及报告的程序和步骤,还包括对单位经济活动进行综合计划,控制和评价而制定的各项规章制度.内部控制的目标,尽管理论界有多种表述,但最根本的是保护单位财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率,贯彻既定的管理方针等四个方面．

问题一：企业内部控制审计指的是什么 较大型企业由股东大会或监事会授权成立的企业内部审计部门，对财务部门的账目进行内部审计，对股东大会和监事会负责。这是企业内部审计，相关审计报告不可作为对外的法律依据（但这里要锭具体的情况）。 问题二：内部控制审计与内部审计的区别 内部控制审计与内部审计两者的审计对象不一样，前者只对内部控制制度的制定和执行进行审计贰而后者不仅包括前者，还包括资产、负债、损益审计。 问题三：内部审计和内部控制审计是一个概念吗？求详解。 不是一回事 内部审计是企业内设的审计机构或审计人员，根据工作安排，对本企业内有关部门、单位或人员开展审计工作，工作内容包括财务审计、经济责任审计等等多种。 内部控制审计专指对企业的内部控制系统进行的专项审计，以确定罚业的内部控制系统的设计、运行是否合理、有效。审计人员可以是内部审计人员，但通常是外部审计即中介机构审计。 问题四：内部控制检查和内部控制审计有什么区别 方式上：内部控制检查可以任意的方式，简单、复杂的都可以。内部控制审计必须按照一些列标准的流程来进行，一般参考国际内部审计标准，IIA的那套。 输出结果上：内部控制检查可以任何形式的检查报告，可以说几个问题的或者任意形式的报告。内部控制审计，除了报告外，还必须有工作底稿、抽样标准、样本记录等一些列输出结果。 主体上：内部控制检查，一般都是管理层或者监管丹构来做的。内部控制审计，一般有内部审计部门、或者特定的外部审计来完成 问题五：企业内部控制审计主要包括哪些内容？ 企业内部控制审计，指审计机构和人员通过检查企业内部控制制度的创建健全情况和内部控制措施的执行情况，对企业内部控制体系是否完整、有效提出评价意见，并就进一步完善内部控制体系提出审计建议，以预警和预防企业经营管理风险的相关过程。主要包括以下内容：第一，内部控制环境，即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。第二，风险评估，即分析企业风险控制目的设置的合理性，评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性。第三，控制活动，即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性。第四，内部控制信息和沟通，即评价企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性，分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况，判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。第五，内部监督制度，即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况，判断企业实施内部监督的程序、方法和目的要求的科学性，评价内部控制监督制度的有效性。 问题六：内部控制审计五要素是什么 按美国的COSO委员会提出的《内部控制-整合框架》分为以下五要素： 1、控制环境 2、风险评估 3、控制活动 4、信息与沟通 5、监察 中国的《内控规范》借鉴了美国的COSO委员会提出的《内部控制-整合框架》，并结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制，应当包括下列五个要素： 1、内部环境 2、风险评估 3、控制活动 4、信息与沟通 5、内部监督 问题七：内部控制审计的具体流程是怎么样的 1、制定内控审计计划，内审计划包括：审计范围、人员、时间、审计的流程是那些、需要哪个部门配合。 2、形成审计小组，分配审计任务，制定每个流程的内部控制审计方案。 、下发审计通知。 4、审计开始。 5、提出审计发现，小组讨论。 6、形成审计报告。报送批准。 7、分发经过批准的审计报告。 8、有问题的跟踪问题整改情况，并进行验证。 9、回访。 问题八：内部控制审计与内部控制评价的区别联系。 内部控制审计属于注册会计师外部评价，内部控制评价属于企业董事会自我评价，两者有着本质的区别。 首先，两者的责任主体不同。建立健全和有效实施内部控制，评价内部控制的有效性是企业董事会的责任；在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任。 其次，两者的评价目标不同。内部控制评价是企业董事会对各类内部控制目标实施的全面评价；内部控制审计是注册会计师侧重对财务报告内部控制目标实施的审计评价。 最后，两者的评价结论不同。企业董事会对内部控制整体有效性发表意见，并在内部控制评价报告中出具内部控制有效性结论；注册会计师仅对财务报告内部控制的有效性发表意见，对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。 虽然内部控制审计与内部控制评价具有上述区别，但两者往往依赖同样的证据、遵循类似的测试方法、使用同一基准日，因此也必然存在一些内在的联系。在内部控制审计过程中，注册会计师可以根据实际情况对企业内部控制评价工作进行评估，判断是否利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作以及可利用程度，从而相应减少本应由注册会计师执行的工作。 问题九：内部控制审计报告是什么意思 对公司内部控制制度、环境、控制等方面进行审计所得出的报告 问题十：企业内部控制审计指的是什么 较大型企业由股东大会或监事会授权成立的企业内部审计部门，对财务部门的账目进行内部审计，对股东大会和监事会负责。这是企业内部审计，相关审计报告不可作为对外的法律依据（但这里要锭具体的情况）。

　　(一)建立经营者激励约束机制。　　要建立完善的内部控制系统并使之真正发挥应有的效能，就必须提高企业经营者的素质。首先，应形成一个经理人的竞争市场，充分发挥市场优胜劣汰的竞争机制，把真正具有经营管理能力的人才吸引进来。建立健全经营者资格认定制度和选聘制度，使经营者的资格认定、任命、考核更具规范化、民主化、法制化。其次，加强对经营者的制衡约束，通过所有者约束机制、市场约束和国家法律约束来完善对公司经理层的约束机制。再次，健全经营者激励机制，调动其积极性。可以借鉴国外经验，推行适当的经营者持股制度，实施长期激励。如股票期权制度，即通过让经营者拥有一定数量的公司股票期权，使经营者利益与公司长期利益联系起来，实现经营者与所有者共担风险、共享利益的一种激励制度。　　(二)完善公司治理结构。　　现代企业制度的核心是建立健全公司治理结构，而健全的公司治理结构的基础是优化股权结构。要改变“一股独大”，可以逐步建立国有资本退出机制，降低公司股权的集中度，平等对待所有股东，使股东之间形成相应的牵制。针对“内部人控制”现象严重，首先要强化董事会在公司治理结构中的主导地位，突出董事会在建立和完善内部控制体系过程中的核心作用;其次是实行独立董事制度，通过对董事会这一内部机构的适当外部化，以期对内部人形成一定的监督制约力，最大限度地维护所有股东的权益。作为健全的监事会制度应该保证监事会独立有效地行使其对董事会的监督权，同时应赋予监事会更大的监督权力，不仅可以完善公司治理的三角制衡关系，而且会督促董事以及经理人员对内部控制的遵循与执行。　　(三)设立完善的组织结构和权责分派体系。　　一个企业的组织结构的功能在于提供规划、执行、控制和监督活动的框架，组织结构既不应简单到使管理当局无法有效地监督企业的各项活动，也不能复杂到阻碍业务的正常进行以及必要信息的流通。企业设置组织结构，应按照相互牵制、相互协调的原则，结合企业规模、业务特点等具体情况设置职能部门并进行业务分工，以使每一项业务的全部处理过程或过程中的重要环节，不是由一个部门单独办理，而是在两个或两个以上的部门相互协调、相互制约的基础上完成。对各部门既要避免权力重叠，也要防止出现权力真空，使每项业务处理的各个环节都有相应的机构负责。在具体形态上，直线——职能制的组织机构是大多数企业的较好选择。　　(四)制定适宜的人力资源政策。　　科学的制度是由人来制定的，再好的制度也必须有人去执行。强调人的全面发展和综合素质的提高，才能最大限度地减少企业内部控制中由于人事制度的缺陷所造成的失误。现代企业应坚持以人为本的思想，制定科学合理的人力资源管理管理制度（www.chinatpm.net）：一是要严把用人关，对重要岗位的人员配置和管理人员的选拔，应全面考核其综合素质，确保各岗位人员的素质要求;二是要多层次、多方位地加强岗位和在职人员的培训，切实提高员工的政治和业务素质，使其遵纪守法、精通业务;三是要加强职业道德教育，教育员工自觉遵守和执行内部控制制度，培养员工敬业爱岗的精神形成以自我控制为主要手段的内部控制制约机制;四是要对有些岗位实行定期或不定期轮换制度，以相互牵制、相互监督。　　(五)营造优秀的企业文化。　　经济活动往往是经济、文化一体化的运作，经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持。在社会主义市场经济实践中，企业的形象如何，直接折射着社会的文明程度，而那种假冒伪劣、以次充好的短期行为，不但扰乱了正常的社会秩序，也可能从根本上断送企业的发展前途。因此，企业文化应该把企业精神和企业价值观作为核心和基石，强调对员工普遍认同的价值观的塑造，在企业内部创造一种和谐一致、积极向上的文化氛围，以发挥群体的文化优势，增强企业的凝聚力。面对新的国内外环境变化，在当前我国的企业文化建设中，要优先树立以人为本的观念，树立市场观念，树立用户至上观念，树立人类整体观念以及树立社会责任感等，只有这些方面的工作做好了，企业才能持续长久地发展下去。　　(六)强化内部审计。　　现代内部审计活动实际上是管理的延伸，内部审计人员所从事的工作是企业管理当局想做而未能做的事情。他们的使命已不再局限于检查发现可能存在的财会差错，而是通过独立的检查和评价活动，针对内部控制的缺陷、管理的漏洞，提出切实可行的、富有建设性的建议和措施，促进管理当局进一步改善经营管理，提高企业的综合实力。在我国目前的企业治理结构下，既然建立内部控制的责任在董事会，那么董事会势必关注内部控制的执行情况，要有信息的反馈和传递，内部审计正是沟通董事会与经营管理层的最好桥梁。因此就在董事会内设置内部审计机构，以提高内部审计的独立性，即股东会通过监事会对董事会实施内控，董事会通过内部审计对总经理及其它管理者实施内控，形成相互联系、相互制约的严密内控系统。　　总之，良好的内部控制有赖于积极的、与之匹配的控制环境的支持。优化企业内部控制环境，是提高经营管理水平的基础性工作，也是不可回避的现实需要。随着我国市场经济的发展，经济全球化的形成，现代企业只有通过建立良好的内部控制环境，才能提高经营管理效率，在未来激烈的竞争中求得生存和发展。

转载以下资料供参考企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制。 企业内控的五要素（一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。（四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。（五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。

内部控制的建立和实施 　　一个单位要实行内部控制，重点应当在组织结构及职责分工、授权批准、会计记录、资产保护、职工素质、预算管理和报告制度等重要环节组织实施。 　　1.组织结构控制 　　实行和完善内部控制，首先要从本单位的组织结构开始，主要包括：确定单位的组织形式，明确相关的管理职能和报告关系，以及为每个组织单位内部划分责任权限。 　　根据内部控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则。所谓不相容职务，是指那些如果由一个人或一个部门担任，既可能弄虚作假，又能够自己掩盖其舞弊行为的职务。单位的经济活动通常可以划分五个步骤，即：授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下，如果上述每一步骤均由相对独立的人员或部门实施，就能够保证不相容职务的分离，便于内部控制作用的发挥。 　　2.授权批准控制 　　授权批准是指单位在处理经济业务的过程中必须经授权批准以进行控制。企业每一层的管理人员既是上级管理人员的授权客体，又是对下级管理人员授权的主体。 　　授权标准的形式通常有一般授权和特别授权之分。一般授权是办理常规性的经济业务的权力、条件和有关责任者作出的规定，这些规定在管理部门中采用文件形式或在经济业务中规定一般性交易办理的条件、范围和对该项交易的责任关系。在日常业业务处理中可以按照规定的权限范围和有关职责自行办理。特别授权指受权处理非常规性业务，比如重大筹资行为、投资决策、股票发行等。 　　内部控制要求明确一般授权和特别授权的责任和权限，以及每笔经济业务的授权批准程序。 　　3.会计记录控制 　　会计记录控制的要求是保证会计信息反映及时、完整、准确、合法。一个单位的会计机构实行会计记录控制，要建立会计人员岗位责任制，对会计人员进行科学的分工，使之形成相互分离和制约的关系。经济业务一经发生，就应对记载经济业务的所有凭证进行连续编号，通过复式记账，在两个或两个以上相关帐户中进行登记，以防止经济业务的遗漏、重复，揭示某些弊端问题。 　　4.资产保护控制 　　资产保护控制主要包括接近控制、盘点控制，广义上说，资产保护控制，可以包括对实物的采购、保管、发货及销售等各个环节进行控制。 　　接近控制主要是指严格控制无关人员对资产的接触，只有经过授权批准的人同才能够接触资产。一般情况下，现金、银行存款、其他货币资金、有价证券和存货等变现能力较强的资产必须限制无关人员直接接触，间接接触可通过保管、批准、记录及不相容职务的分离和授权批准控制来达到。 　　盘点控制是指对实物资产进行盘点并将盘点结果与会计记录进行比较，盘点结果与会计记录如不一致，可能说明资产管理上出现错误、浪费、损失或其他不正常现象。 　　5.职工素质控制 　　职工素质控制包括企业在招聘、使用、培养、奖惩等方面对职工素质进行控制。招聘是保证单位的职工应有素质的重要环节。单位的人事部门和用人部门应共同对应聘人员的素质、水平、能力等有关情况进行全面的测试、调查、试用，以确保受聘人员能够适应工作要求。 　　如果管理层重视对单位内职工的投资、管理和使用，合理配置组织内的人力资源，职工所创造的价值必然会增加；反之，就会造成人力资源价值的不充分发挥，甚至损失和浪费。 　　6.预算控制 　　预算控制是内部控制的一个重要方面。经过批准的预算就是单位的法令，单位内部的各部门都必须严格履行，完不成预算，将要受到处罚。预算控制也是一个系统，该系统的组织由预算编制、预算执行、预算考核等构成。预算控制的内容可以涵盖单位经营活动的全过程，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等诸多方面，也可以就某些方面实行预算控制。 　　预算的执行层由各预算单位组织实施，并辅之以对等的权、责、利关系，由内部审计部门负责监督预算的执行，通过预算的编制和实施，检查预算的执行情况，比较分析内部各单位未完成预算的原因，并对未完成预算的不良后果采取改进措施。 　　7.风险控制 　　企业所面临的风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类。 　　经营风险是指因生产经营方面的原因给企业盈利带来的不确定性。比如，由于原材料供应地的政治经济情况变化等带来的供应方面的风险，新产品、新技术开发试验不成功，生产组织不合理等因素带来的生产方面的风险，销售决策失误等带来的销售方面的风险，此外还有劳动力市场供求关系变化，自然环境变化，税收调整以及其他宏观经济政策的变化等方面等因素，也会直接或间接地影响企业正常经营活动。经营风险多数情况来源于企业外部，尽管如此，企业仍应采取有效的内控措施加以防范。 　　财务风险又称筹资风险，是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。对财务风险的控制，关键是要保证有一个合理的资本结构，维持适当的负债水平，既要充分利用举债经营这一手段获取财务杠杆的收益，提高自有资金盈利能力，同时也要注意防止过度举债而引起的财务风险的加大，避免陷入财务困境。 　　8.编制业绩报告控制 　　业绩报告也称责任报告，是单位内部各级管理层掌握信息，加强内部控制的报告性文件，也是内部控制的重要组成部分。业绩报告是为单位内部控制服务的，属于管理会计的范畴，因此，编制业绩报告必须与单位内部的组织结构和其他控制方式相结合，明确反映各级管理层负责人的责任。

我顶楼上的 起码我打字 打不了这么多

内部控制与风险管理两者之间的主要体现在目标、组成要素、范畴、活动等方面。内控是企业风险管理的必要环节，在全面风险管理中扮演关键角色。1.两者目标不同风险管理的目标相较于内部控制增加了一个战略目标，战略目标的制定是企业治理层面需要参与解决的问题，这表明风险管理属于治理层次，而内部控制属于企业管理层次;此外，风险管理把财务目标扩展为报告目标，不仅包括了财务报告目标，还包括了非财务类报告，弥补了内控目标体系重财务信息轻其他信息的缺陷。2.两者组成要素不同相比起内控的五大要素，风险管理增加了“目标设定、事件识别和风险应对”三个因素，丰富了风险管理内容，体现了风险组合观。3.两者的范畴不一致内控仅仅是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标，而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，尤其是在事前制定目标时就充分考虑了风险的存在。4.两者的活动不一致内部控制不负责企业经营目标的具体设立，而只是对目标的制定过程进行评价，而风险管理包含了风险管理目标和战略的设定、风险评估方法的选择等一系列活动。

　　分镜又叫故事板。是指电影、动画、电视剧、广告、音乐录像带等各种影像媒体，在实际拍摄或绘制之前，以图表的方式来说明影像的构成，将连续画面以一次运镜为单位作分解，并且标注运镜方式、时间长度、对白、特效等。　　人设既人物设定：人物形象设定负责设计登场角色的人物造型、身材比例，服装样式，不同的眼神以及表情，并表示出角色的外貌特征，个性特点等。请采纳

产品认证一般是产品质量、真实性方面的认证，管理体系认证更倾向与一种科学的管理手段，有了体系认证这种科学的管理手段可以是产品生产流程更通畅，的质量更过关更有保障。只能知道这么多了 能力有限啊

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“可怜天下父母心”出自慈禧 许多人都知道“可怜天下父母心”这句话，却不知道它的出处，实际上这句话出自慈禧的诗句。 慈禧母亲七十大寿的时候，慈禧没有时间去给母亲祝寿，就让侍臣给母亲送了很多的东西，其中就有她亲笔写的一幅书法。这幅书法一直保存了几代人，最后毁于“文革”。诗曰：“世间爹妈情最真，泪血溶入儿女身。殚竭心力终为子，可怜天下父母心！” 《祝母寿诗》诗句原文： 世间爹妈情最真，泪血溶入儿女身。 殚竭心力终为子，可怜天下父母心! 诗句解释： 天下的父母对子女的情谊最真，所有的心血都放在儿女的身上。 为子女操碎了心，最可贵最可爱的就是天下父母对子女的心！ 慈禧的后人叶赫那拉·根正在《我所知道的慈禧太后》中讲过一件小事，颇能体现这个政治强人柔软的一面。光绪二年(1876年)，慈禧母亲过寿，按照常理，慈禧应该是必到的。　 但那天正赶上有国外使节到宫里拜会，实在是离不开，于是慈禧就筹备了一些过寿的礼品，并亲笔写了一幅书法，裱好后送去了。这副书法一直保存了几代人，最后毁于文革。 慈禧写了一个大“寿”字，还在“寿”字的下方，用满、汉双语写了四句诗。 这一年的慈禧四十一岁，自己也养育过孩子，对为人父母之含辛茹苦应该感同身受。她在用诗句向老母亲表达敬意的同时，可能也传递着自己作为一个母亲——一个失去儿子的母亲的心酸。 来源：文史博览.文史

我从年起担任村支部副书记，今年上半年以来，在乡党委的正确领导下，在各位干部群众的大力支持下，做了一些力所能及的具体工作，下面我把2012年以来的工作情况汇报如下： 一、挂职当正职，全力做好村支部副书记工作 在半年多的工作中，我并没有把挂职作为工作的跳板，而是全身心投入到村支部工作中，努力做了以下几项工作： 一是开展工作调研，全面了解村情况。由于初到塔哈其乡阿翁代伦村，我首先是全面了解村内百姓生活状况、经济状况和生产经营情况，根据村党支部统一安排，进一步完善村里各项工作所需材料，迎接年底的综合大检查。 二是关心百姓冷暖，切实解决生活困难。为了切实解决塔哈其乡灾民生产和生活困难。2012年元旦、春节期间，我汇同村两委班子走访慰问“四老”人员和贫困户18户，送去了大米、面粉和清油，价值4000余元。我还通过多种渠道，为全乡贫困户争取到了民政救灾资金35万元，其中阿翁代伦村5.5万元，解决了贫困户的生产生活问题。并协助8名困难户，申请到农村低保。 三是参与村内日常工作，为村民做好服务。利用休息日到市里购买了22张办公椅，在一定程度上改善了村委会办公条件;全程参与了葡萄基地的分配工作，通过先交地款、再张榜公示、后抽签分地的公开程序把1000亩地划分给了30个村民;在“端午节”期间，带领村代表塔哈其乡参加了县里举办的龙舟比赛和水中拔河活动。 四是做好村党建工作，使村内党建工作再上新水平。4月11日，经组织安排我在县党校参加第十二期中青年干部培训。培训期间，利用节假日，加班加点地开展着乡里纪检工作和村里的各项工作。使阿翁代伦村的党建工作在乡里取得了第2名的好成绩。 二、纪检做表率，为全乡纪检监察工作做贡献 2012年3月17日，我有幸当选为乡专职纪检副书记，在乡党委的领导下，我以身作则做好纪检监察各项工作，尤其是乡纪委书记的调离以后，由我一人承担起乡里的纪检监督工作，为全乡纪检工作在县纪委工作督查中取得了优异的成绩。具体做到了四个加强： 一是加强机关干部队伍作风建设和依法行政能力建设。我首先是完善制度。组织修订和完善了《机关干部管理制度》、《村级干部管理办法》、《机关作风整顿效能建设实施方案》;其次是加强考核。实行考勤周公示、月通报制度。加强对干部出勤和日常工作落实方面的监督检查，每周不定期对乡直各部门、站所干部上岗、出勤、工作完成情况进行督查，并与绩效工资和年度考核挂钩。通过行之有效的管理机制，改善了机关工作作风，增强了机关工作人员的责任心，提高了工作效率;第三是实施重点督查，加大了行政执法工作监察力度，对越权执法和履职不到位的问题进行严肃处理，对村、站所干部进行了任职前廉政谈话，建立起“不敢为”的惩处机制。 二是加强纠风治乱工作，推进决策民主化、科学化。大力推行党务、政务、村务公开建设，乡党委、乡纪委在大院内设立了党务、政务公开栏，在全乡5个行政村均设立了公开阵地。对村级财务收支情况、重大村务决策、执行情况以及村干部依法行政情况进行公开;积极推行党务、政务、村务公开“阳光工程”，把群众关心的热点、难点问题公之于众，坚持和完善村级事务民主决策制度。选聘8名政风行风监督员和巩固创新“示范窗口建设”评议员，通过明查暗访和质询听证，发放问卷等形式，对存在问题及时整改。充分发挥塔哈其乡便民服务大厅的作用，实现了政府与服务对象“一线通”，切实提高办事效率。 三是加强廉洁自律教育。积极学习贯彻落实党的十七届五中精神和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，使党员干部从思想上重视，从行为上规范;在全乡各党支部开展了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》理论测试活动，测试优秀率达到95%。加强民主管理，深入开展“勤、廉、述、询、评”建设。增加工作的透明度，坚持把重大村务、财务和村干部施政行为作为监督的重点。加强各村民主管理工作，推行村两委干部廉政谈话、民主评议、村干部勤廉“述、询、评”工作、村民理财等制度，形成对村干部事前、事中、事后的全方位监督，减少漏洞，避免缺陷，确保监督规范化。今年以来，群众反映村干部在财务、村务上的信访案件明显减少。 五是加强中央新疆工作座谈会精神贯彻落实。中央新疆工作座谈会结束后，我们积极采取措施，抓好学习传达，着力提高基层党员干部的思想认识。通过座谈讨论、个人自学、撰写体会文章、专题辅导等形式，加深对会议精神的理解，确保学深学透，学有所悟，学有所获。加大宣传力度，着力营造浓厚的舆论宣传氛围。采取多种宣传形式，及时把宣传范围扩大到广大群众，确保会议精神落到实处。全面落实“三管、一责任、两制度”，严格落实执勤巡逻力量和重点区域 防控力量，加强组织领导，强化督促检查，打牢基层组织基础的良好局面。 除此之外，我积极做好乡党委安排的各项工作。12月底，完成乡里一年一度党内统计年报表和新疆专题调查统计工作;2012年2月，被抽调参与乡第十三次党委、纪委换届选举工作;2012年6月抽调参与塔哈其乡人大换届选举工作。 三、存在的不足和今后努力的方向 通过半年来的工作，我在思想上不断取得进步，进一步树立了人生观、世界观、价值观;工作上不断取得成果，奠定了下一步工作的良好基础;获得了上级党委和基层群众的认可。但是和党和人民的要求相比，和做的更好的同志相比我觉得还有一定的距离，在以下三个方面还要不断充实和提高： 一是要不断加强学习，不断提高为人民服务本领。在工作中要不断加强学习，要坚持主动学习党的路线、方针、政策，学习基层工作方法，指导工作实践。第二要增强工作主动性，主动为乡党委和村党支部出谋划策，做好本职工作，为全乡百姓谋利益。第三要注重工作创新，在工作实践不断思考，紧紧抓住全乡发展的实际，注重推陈出新，用纪检监察工作推动各项事业的全面进步。 在今后的工作中，我一定会百尺竿头更进一步，努力做好本职工作，在乡党委的正确领导下，为全乡人民走向更加富裕做出更大贡献。

1、老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。 三国u2022魏u2022曹操<<步出厦门行>> 2、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 唐u2022李白<<行路难>> 3、好风凭借力，送我上青云。 清u2022曹雪芹<<红楼梦>> 4、我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。 清u2022龚自珍<<已亥杂记>> 5、莫道桑榆晚，为霞尚满天。 唐u2022刘禹锡<<酬乐天咏老见示>> 6、有志不在年高，无志空活百岁。 清u2022石玉昆<<三侠五义>> 7、冲天香阵透长安，满城尽带黄金甲。 唐u2022黄 巢<<不第后赋菊>> 8、醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回。 唐u2022王 翰<<凉州词>> 9、会当凌绝顶，一览众山小。 唐u2022杜甫<<望岳>>

1：维护世界和平与促进经济社会发展，是各国人民的共同愿望，是官哥夫哦人民的福祉，也是不可阻挡的历史潮流；当今世界人类面临许多共同难题，对人类的生存的发展具有决定性影响的全球性问题是和平与发展两大主题。2：和平与发展的关系：和平与发展是相辅相成的，是结合品是发展的前提条件，各国的共同发展，特别是发展中国家经济发展视为是世界和平的重要基础。3：如何才能有效的解决“南北”差距大的问题：各国的京剧发展和贸易中应当坚持平等,共评估和互利的原则。一是发达国家应当支持和帮助发展中国家发展，敬爱难免发展中国家的债务，帮助其摆脱贫苦和落后；二是发展中国家应加强合作；三是发展中国家及时制定有效的发展战略，提高本国的创新能力，充分利用新科技革命带来的机遇和本国的资源，发展民族特色经济，提高竞争能力

出差制度及补助标准细则目的:为了加强公司的出差管理和费用支出，进一步加强财务管理。合理使用资金，提高资金使用效益，现结合本公司实际情况制定本规定。 第一条 员工出差依下列程序办理：(一)出差前，当事人部门应填写"出差申请单"（见附表-1）写明出差事由、人数、地点、天数。出差期限由派遣负责人视情况需要事前予以核定天数。(二)出差人凭核准的"出差申请单"可向财务部暂支相当数额的旅差费，原则是前账不清，后账不借；未向财务暂支费用的,返回后3日内报。第二条 出差审核权限：（一）当日往返的市内出差由部门经理核准。（二）国内出差：三日内（含三日）和部门经理以上人员出差的由行政部备案后报总经理批准。（三）国外出差一律由总经理批准。第三条 出差不得报销加班费。但节假日出差酌情予以计薪，但要写明原因。报总部批准后报行政备案。第四条 出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要延误回程的应及时与相关领导或总部电话联系，除请示批准的延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费额外部分外，依情节轻重作出处理。第五条 出差费用补助标准：1.补助标准(1)出差补助分为住宿补助和其它补助（含餐费及市内交通费）。(2)住宿补助按地区划分为三类。一类地区，北京、上海、广州、深圳，150元/天；二类地区，省会城市，120元/天；三类地区，除一类二类以外的其它地区，80元/天。住宿补助按实际住宿天数

第一，培养全员公共关系意识，为企业目标的实现奠定思想基础。企业的公共关系工作不能简单地理解为几个公关人员的工作，而应看作是企业全体人员都有责任去做的工作，因此，在企业内应实行全员公共关系管理。在克服对公共关系片面认识的基础上，必须牢固树立起企业的内外兼顾、上下兼顾的全员全方位的公关意识，并使之成为一种渗透企业每个员工言行举止中的无时不在的意识。只有这样，企业公共关系工作才能真正落到实处，使之服务于企业目标的实现。 　　实现全员公共关系管理的关键在于领导者要有公关意识，并让公关意识体现在企业管理活动中。此外还得注重全体员工的配合，因为实现全员公共关系有赖于在企业内部形成一种浓厚的公关氛围。适时普及公关教育，使全体员工树立公关意识，关心企业形象，并掌握必备的公关知识，通过个人的努力工作为实现公共关系目标服务。全员公关意识的形成是公共关系在企业管理中得到有效应用的前提。 　　第二，合理设置企业公共关系机构，为做好企业公共关系工作提供组织保证。由于公共关系部门的工作关系到企业的形象和信誉，关系到企业上下、内外的信息交流，关系到企业战略目标和社会整体效益，因此企业的公共关系部门是现代企业中一个重要的管理部门。它不仅需要企业领导层的高度重视和全体职工的广泛参与，而且在机构设置上和人员配备上更要遵循“设置要到位、专兼职并举”的基本原则，合理配置机构和人员。在机构设置上，基于公共关系部门在企业中的重要地位及其职能上考虑，公共关系部门在机构设置上应与企业其它部门平行，而其负责人应该同时是企业的负责人之一，以充分体现企业对公共关系的重视程度。只有这样，公共关系部门才能真正发挥其决策参谋部、情报信息部、宣传外交部的作用。只有这样，公共关系部门才能及时地向企业决策者反映外界的信息，及时地提供咨询、建议，才能准确地向外界、向职工传递企业决策者的信息和意图，才能全面地、有效地贯彻落实企业公共关系思想和决策。在公关人员配备上，除选配一定数量并具有良好素质的专职人才外，还应重视在各职能部门选拔、培养一批兼职公关人员，以备企业在开展大型公关活动时抽调出来配合公共关系部门开展工作。 　　第三，重视做好企业内部公共关系，为企业开展外部公共关系打好基础。企业内部公共关系是企业与其内部相关公众之间通过双向信息交流，达到相互理解与支持的活动。企业内部公共关系包括员工关系、部门关系和股东关系。其工作目的在于加强企业内部团结、提高企业素质，为企业开展对外公共关系提供良好的基础。企业内部公共关系是企业公共关系的重要组成部分，其状态如何，直接关系到企业公共关系目标的实现和企业良好形象的塑造，是企业公共关系的基础，也是实现企业良好外部公共关系的前提和保证。正如美国著名公共关系专家亨得利61拉尔特所说：“公共关系９０％靠自己做，１０％靠宣传。”开展内部公共关系依赖于有效的内部信息交流，即通过民主管理、文体活动、思想政治工作等形式，努力做到上情下达、下情上传，使企业内部精诚团结、协调一致，这既要发挥正规渠道作用，也要发挥非正常渠道作用；既要利用正式团体开展工作，也要利用“非正式团体”开展工作。企业良好的内部公共关系是企业在竞争中求生存谋发展的基础。我国企业公共关系工作较重视对外公共关系，往往忽略内部公共关系。为了树立企业良好形象，应注重处理好与企业内部公众关系，要重视企业价值观念的培养，创造最佳的人事环境，培养内部公众的归属感、认同感和自豪感，形成融洽的“家庭气氛”，为外部公共关系工作提供保证。 　　第四，努力搞好企业外部公共关系，为企业发展营造最佳的社会经营环境。企业在其经营管理过程中，不仅面临着复杂的内部公共关系，还面临着各种复杂的外部公共关系。企业外部公共关系是企业与其外部公众之间通过有效信息沟通，达到相互理解与支持的一种活动，是树立企业良好形象的重要活动。主要包括消费者关系、新闻媒介关系、供销商关系、社区关系、政府关系、竞争者关系、国际公共关系等。通过有效的沟通，可以促进企业与社会各界的相互了解，协调彼此之间的利益关系；可以消除可能出现的矛盾冲突，实现企业行为与社会行为、政府行为的同步协调，为企业的生存和发展提供良好的社会经营环境。 　　企业外部公共关系的重要工作内容在于同企业外部公众建立经常性联系，并加强双向信息交流。一方面，企业应尽量快速、准确地收集来自外部公众的信息；另一方面，应及时、准确、有效地将企业有关信息传达至相关公众，使外部公众的决策与活动为本企业的生产经营提供方便，并使企业的生产经营符合相关公众利益和要求。为此，通常要做好新闻宣传、公共关系广告、社会公益赞助等工作，并且要注意把握住开展外部公共关系的各个时机，包括企业开张或更名、企业转产或开拓新业务、企业生产发展较快，特别是知名度信誉度不高、出现差错或被公众误解等时机，广泛开展公共关系活动，这是实现企业公共关系目标的一项重要方面。企业外部公共关系工作要正确处理企业利益和社会利益，它比内部公共关系工作更复杂，有着更高的要求。 　　随着我国建立现代企业制度步伐的加快和企业改革的逐步深入，企业经营管理工作将更加复杂和艰巨。要使企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地，就必须吸收一切人类文明成果，运用现代先进企业管理手段，努力提高企业自身素质。而作为一门新兴的管理学科———公共关系学，其“内求团结、外求发展”的方针恰恰顺应了市场经济这个时代要求，它的应用，必将给我国企业管理工作注入新的生机。因此，正确有效地运用公共关系理论和手段，提高我国企业管理水平，势在必行。

分镜（Storyboard），又直译为故事板。 原先意指安排电影拍摄程序的记事板。 现在已是动画、电影、电视系列剧、广告等各种影像媒体的制作工具之一，系指在实际拍摄或绘制之前，以图表的方式来说明影像的构成，将连续画面分解成以一次运镜为单位，并且标注运镜方式、时间长度、对白、特效等。 如果我们着手准备一部影片的整体分析或片中叙事及剪接方面的部分分析，那么分镜必然是一项不可或缺的工具。 分镜对于影片其他层面的分析，即使是完全属于视觉上的分析，由于其能突显影片的风格及修饰的选取角度，也是一项很有用的工具。 分镜图简单的来说是「以图像呈现的脚本」。画分镜图的时间靠制作日程表的不同而有长有短。平均26分钟动画的分镜图要花3个星期完成。分镜图不需要很正确的将人物造型画出来,只要能让之后的工作人员看的懂就可以了。尽管如此,分镜图师还是需要事先练习每一部作品人物造型和了解作品的特色才让原画师(*3)靠着分镜图正确的画出每一集副导演所需的镜头。 分镜时常是由导演亲自编绘，也有专门的分镜师。

可怜天下父母心完整诗句如下：世间爹妈情最真，泪血溶入儿女身。殚竭心力终为子，可怜天下父母心！有关对子女之爱的句子拓展如下：1、慈母手中线，游子身上衣。——孟郊《游子吟》2、十五彩衣年，承欢慈母前。——孟浩然《送张参明经举兼向泾州觐省》3、呜呼余心诚岂弟，愿往教诲究终始。——韩愈《谁氏子》4、当时父母念，今日尔应知。——白居易《燕诗示刘叟》5、老母与子别，呼天野草间。——李白《豫章行》6、慈乌失其母，哑哑吐哀音。——白居易《慈乌夜啼》7、母爱无所报，人生更何求！——李商隐《送母回乡》8、母别子，子别母，白日无光哭声苦。——白居易《母别子》9、慈母倚门情，游子行路苦。——王冕《墨萱图·其一》10、搴帷拜母河梁去，白发愁看泪眼枯。——黄仲则《别老母》

　公共关系的目的是一个组织为了达到一种特定目标，在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。根据爱德华·伯尼斯（Edward Bernays）定义，公共关系是一项管理功能，制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。它是一种有意识的管理活动。组织中建立一种良好的公共关系，需要良好的公共关系活动的策划来实施和实现的。　　公共关系分类：　　1、交际型公共关系　　在人际交往中开展公共关系工作，其方式是进行团体交往和个人交往，应用最多；　　2、宣传型公共关系　　运用大众传播媒介和内部沟通方法，开展宣传工作,树立良好组织形象.；　　3、战术性公共关系活动类型　　4、社会型公共关系　　组织利用举办各种社会性、公益性、赞助性的活动来塑造良好组织形象；.　　5、服务型公共关系　　以提供优质服务为主要手段，目的是以实际行动来获取社会的了解和好评，建立自己良好的形象；　　6、危机型公共关系　　在媒体环境和行业环境的影响下，企业危机不可避免，危机型公共关系旨在帮助企业破解危机公关的难题；　　7、征询型公共关系　　以采集社会信息为主码，.以了解社会舆论为手段，为组织的经营管理决策提供咨询.；　　8、建设型公共关系　　特指组织为组织发展所作出的努力；　　9、维系型公共关系　　社会组织在稳定发展之际用来巩固良好形象.　　10、进攻型公共关系　　社会组织采取主动出击的方式来树立和维护良好形象；　　11、防御型公共关系　　社会组织为防止自身的公共关系失调而采取的一种公共关系活动方式。.　　12、营销型公共关系　　以公关工具为主要工具的营销，是以公关为工具为导向的传播。

工程开工申请报告模板 　　在生活中，越来越多的事务都会使用到报告，其在写作上具有一定的窍门。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是我帮大家整理的工程开工申请报告模板，希望对大家有所帮助。 　　工程开工申请报告1 　　一、项目概述 　　露地果树栽培是在自然气候条件下进行生产的一种栽培方式，由于完全受自然环境和气候条件的支配，其生长和收获受到很大限制，不能完全满足市场的需求。比如桃较早的成热期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，樱桃最早也要在5月初。加之早熟品种多不耐贮运，市场供应期较短，不能随人所愿。随着人们生活水平的不断提高，对水果消费要求也日趋高档化、多样化，在时间上也逐渐由季节性转为周年性。因此，为了满足人们的需要，采用设施栽培果树，使果品上市供应时间提前或延后，成为一种发展趋向。 　　设施果树栽培，是人工利用保护设施，如塑料拱棚、日光温室等，在不能生产或生产量很低的季节里创造适合果树生长、发育的条件（包括光照、温度、水分、空气等组分），从而实现优质果品生产。我国的"设施果树栽培始于20世纪80年代初。由于设施栽培适应了果树集约化的发展，它具有明显的特点和优势，在辽宁、河北、北京、山东、河南、上海、浙江等地相继掀起了设施果树栽培热潮，目前全国设施果树栽培面积60多万亩。我镇现有日光温室64座，具备发展小型林果反季节设施栽培的设施条件，加上我市属典型的城市大，农村小的式业型城市，城市居民生活水平较高，对珍稀果品的需求较大，具有发展设施栽培广阔的市场空间。 　　二、项目建设的必要性 　　近年来的实践证明。设施栽培具有如下重要作用。 　　1、利用保护设施，可以克服不利于果树生长的环境条件，扩大栽培范围。 　　2、通过保护设施，可以在不适宜的季节里促使果树正常生长发育，从而获得反季节果品。 　　3、保护设施为果树生长提供了一个封闭环境，减少了很多来自自然界的有害污染，有利于实现无公害优质果品生产。 　　4、保护设施为人工控制果树生长环境条件创造了物质基础，相对地实现了果树生产工厂化管理，通过人为调节温、光、水、气等，使果树的萌芽、开花、结果、采收诸生产环节实现了人为控制。 　　5、由于人为控制因素的存在，设施栽培的果品完全可以做到抓空档、抢淡季上市，获得较高的经济效益。 　　三、需要解决的主要问题 　　为了使果树设施栽培健康发展，在发展时应着重注意解决以下几个方面的问题。 　　l、因地制宜选择不同的栽培模式 　　项目以促早栽培为主，并适当发展延迟栽培，栽培模式采用塑料大棚。 　　2、选择适宜品种 　　在侧重选择特早熟品种的同时。还要注意选择果个大、品质优的品种。特早熟品种一般果个小，风味淡。而果实发育期在65天以上的品种大多数为大果，品质好，产量高，经促早栽培虽不能最早上市，但在市场上仍有较好的竞争能力。 　　3、规模化、产业化发展 　　设施果树栽培是一项技术密集型和劳动密集型的高效益农业生产，适宜集中连片发展，走集约化、规模化和产业化发展之路。 　　4、着重堤高果品质量 　　由于种种原因，目前设施栽培的果实与露地相比，品质普遍下降，突出表现在糖、酸及维生素c含量降低，风味变淡，果个较小等，成为制约我国果树设施栽培进一步发展的关键因索，须引起高度重视。项目将力争从品种选择、设施环境因子调控、土肥水管理、合理负载等方面采取有效措施，着力提高设施果树栽培的果实品质。 　　四、设施果树棚室设计与规划 　　（一）日光温室的设计类型 　　项目采用斜平面与拱圆形钢竹混合结构日光温室。斜平面钢竹混合结构日光温室骨架由钢筋或钢管作形焊接而成。屋面中上部为斜平面，前部到底脚弯成拱状。 　　（二）日光温室场地选择 　　项目选址为新城四组，主要考虑到该组靠近居民区公路，便于管理和运输，并且该组还有较好的水电及排灌设施，经过改造，可以温室内实现双排滴灌。栽培用温室座北朝南东西延长，单座棚长120米，宽7.8米。 　　（三）示范内容及规模 　　项目共规划示范温室6座，共种植桃、杏等优质小型林果2200株。其中栽培桃4亩，1600株，品种分别为春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品种；栽培杏2亩，540株，品种为金太阳、凯特。 　　五、投资预算及来源 　　项目总投资11.8万元，其中温室租金1.8万元（每座棚租金按3000元/年计算），旧棚改造3万元，苗木费3.5万元，管护费2万元，技术指导及人员培训1万元，其他费用0.5万元。另外，如新修大棚，每座大棚投资概算为5.1万元（规格：长120m，宽7.8m）。 　　六、经济效益分析 　　实践证明，果树设施栽培，经济效益较明显。果树生产包括了育种、育苗、建园、栽培、管理、采收等环节，各环节相互联系、相互制约，只有使各环节相互配合同时遵循经济原则和自然规律，这有才能达到早果、高产、优质、低消耗的目标。 　　申请人： 　　申请日期： 　　工程开工申请报告2 　　一、工程概况 　　本分部施工范围桩号从DL0+000~DL0+740，全长0.74公里；其主要内容有：河岸防护工程、堤路工程、堤防连接工程。 　　二、进度计划 　　本分部施工进度计划如下： 　　1、河道清淤：计划20xx年7月1日开工，20xx年7月15日完工。 　　2、抛石固脚、护坡：计划20xx年8月1日开工，20xx年8月10日完工。 　　3、石笼挡墙：计划20xx年8月10日开工，20xx年8月25日完工。 　　4、土方开挖：计划20xx年8月3日开工，20xx年8月20日完工。 　　5、石方开挖：计划20xx年8月1日开工，20xx年9月10日完工。 　　6、土方回填：计划20xx年10月5日开工，20xx年8月20日完工。 　　7、钢筋砼排水管涵：计划20xx年8月10日开工，20xx年9月15日完工。 　　8、C20砼防洪墙：计划20xx年8月10日开工，20xx年9月25日完工。 　　三、资源配置 　　1、主要施工机械配置：本工程项目繁多，所需机械设备数量较大，主要机械设备详见下表： 　　2、建筑材料：根据施工进度和需要提前3天进场。 　　3、劳动力配置：平均日上劳动力85人。 　　四、进度计划保证措施 　　4.1施工管理措施 　　（1）加强项目管理，项目部与业主、监理工程师和设计单位密切配合，统一领导施工、统一指挥协调，对施工进度、质量安全等全面负责，从组织和形式上保证进度计划的实现。 　　（2）加大施工管理措施力度，制定切实可行的连续施工保证措施。 　　（3）在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查。力争一次完成，确保进度计划的实施。 　　4.2技术保证措施 　　工程部要认真做好技术交底工作，做到技术明确，施工方法得当，要让所有施工人员对技术要求、施工方法、质量目标明确无误。 　　加强检查验收工作，发现问题及时纠正，减少返工浪费。隐蔽工程提前是与监理、工地代表联系，及时对隐蔽工程进行验收签证。 　　4.3物资供应、设备投入保证措施 　　根据计划提前一周提出物资需用量计划，物资供应部门应进行科学管理，合理调配，确保物资供应的连续性、及时性。 　　根据工程进度的需要及时组织机械设备进场，确保各类施工机械设备均处于良好的工作状态。 　　4.4人力资源保证措施 　　根据工作面和实际情况做好劳动力安排，满足劳动需要，确保下一道工序按期或提前进入。必须在节假日及农忙季节，保证现场劳动力的充足，做到早预测、早安排、早落实，决不能造成施工停滞。 　　施工过程中加强劳动力的管理，提高工效，以加快施工进度。 ;

打鱼蟹为生的渔民。也代表了作者对民众的关心

法律主观：解除劳动合同证明 与离职证明的区别：1、离职证明，是表示是员工自己主动、 单方面解除劳动合同 。2、 解除劳动合同书 ，是表示用人单位和员工 协商解除劳动合同 。3、其二者的区别是在与劳动补偿方面会不同。4、无论是离职证明还是解除劳动合同书，均表示与原用人单位在法律上没有劳动关系了，不影响你和新的用人单位 签订劳动合同 。解除劳动合同证明， 劳动合同法规定 用人单位未向劳动者出具 解除或者终止劳动合同 的书面证明，给劳动者造成损害的应当 承担赔偿责任 。离职证明，是用人单位与劳动者 解除劳动关系 的书面证明，是用人单位与劳动者解除劳动关系后必须出具的一份书面材料。法律客观：《劳动合同法》第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。 劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。 用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

　　一、ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。　　ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。　　凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者。　　二、ISO9001质量管理体系认证的意义：　　1、强化品质管理，提高企业效益。　　2、增强客户信心，扩大市场份额，在产品品质竞争中永远立于不败之地。　　3、提高全员质量意识，改善企业文化。　　4、第三方认证，提供最广泛的认可，节省了第二方审核的精力和费用。　　5、有效地避免产品责任。　　6、获得了国际贸易"通行证"，消除了国际贸易壁垒。　　7、法律责任减免：如更容易的许可，更少的检查以及简化的报告要求等。　　8、公众形象及社会关系，为消费者选择提供信心。

应该是指在拍COS 之前，在实际拍摄或绘制之前，以图表的方式来说明影像的构成，

1、行政办公室是中心主任领导下的综合性办事机构和职能科室，协助中心主任组织、管理、协调、处理疾控中心的工作和交办的各项任务。2、负责起草疾控中心年度工作计划和要点，半年和年度工作总结，年度汇报材料；负责中心综合目标管理责任及其考核评定；协助主任了解收集各科工作计划落实情况及存在的问题，及时汇报，当好参谋。3、草拟各种综合性对外文稿、请示、报告等文件，审核各类来往公文，具体负责文书的收发、登记、拟办、传阅、催办，立卷和归档。4、负责疾控中心一级印鉴的管理使用；会议室管理和协调使用；复印机的管理使用；打印疾控中心各种文字函件、文件编号、收发工作。5、负责疾控中心内有关的行政业务管理，参加、组织各种行政业务会议和行政工作，负责协调有关的对外公务接待、工作联络。6、负责车辆管理工作。7、负责资料室管理、归档、报刊订阅工作。8、负责计划生育工作。9、负责郑州市疾病预防控制信息编辑工作。10、负责疾控中心会务记录管理，督促检查会议的贯彻执行，编写大事记。 1、起草党委工作计划和总结，负责党内文件的运转和督办；管理党委印章。2、拟定政治理论学习计划，协助党委中心组学习，抓好党员、干部的政治理论学习，检查和通报学习情况，总结学习经验。3、负责党委会议的筹备和服务，做好会议记录、整理和精神通报，发布有关会议决议，督促检查执行情况。4、开展思想政治工作研究和党建研究，宣传党的路线、方针、政策和党委的各项决议决定。5、负责党支部建设和管理，指导党支部加强党员的教育和管理，抓好组织发展和处理的基础工作。6、负责党费管理使用和党内统计年报。7、协助党委做好共青团、工会、妇女委员会的指导工作，8、加强精神文明建设，组织开展文明单位创建活动。 1.根据中心事业发展规划和年度工作计划，负责制定纪检监察工作计划并组织实施。2.负责党风廉政建设工作，做好预防职务犯罪的教育宣传工作。3.受理对基层党组织、党员和领导干部违反党纪政纪的信访和举报，调查并处理监察对象违反政纪的案件，协助上级或有关部门的案件查处工作。4.做好党风、党纪、政风、政纪的党风廉政建设警示教育及对违反党纪政纪的党员干部的批评教育处理。5.定期对中心政风、行风情况进行调查研究；组织开展中心行风建设并进行民主评议行风；组织开展行风巡查工作，对带有倾向性的问题，及时向中心党委提出防范建议。6.负责做好党员干部廉洁自律各项工作，以及对录用、奖惩、计财、招投标、物资采购等工作的监督检查。7.按照上级纪检监察机关和党委要求做好治理商业贿赂专项治理工作和其它有关纪检监察工作。8.负责部门文件资料档案的收集、整理、归档工作，保证齐全完整。9.完成年度各项工作目标及中心领导交办的其他工作。 人事科 总务科 财务科 保卫科 老干部科 质量管理科 学校卫生科 理化检验科 微生物检验科 预防医学门诊部 公共卫生一科消毒与媒介物控制科传染病防治科 慢性非传染病防治科 性病艾滋病防治科 地方病防治科 免疫规划科 公共卫生应急办公室

幼儿园保育员岗位职责(精选15篇) 　　在现实社会中，岗位职责起到的作用越来越大，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我收集整理的幼儿园保育员岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 幼儿园保育员岗位职责1 　　一、负责全园幼儿及职工的保健卫生工作，贯彻“预防为主、治疗为辅”的方针。每学期制定保健、卫生工作计划，了解新入园幼儿的“三防”接种及体检情况，定期做好驱虫、矫正和治疗眼病，防治龋齿等工作。 　　二、全面了解幼儿生长发育情况，期末向家长汇报。 　　三、负责每天晨检，做到一看、二摸、三问、四检查，并监督指导教师做好午检和晚检工作。对患病幼儿及时做好妥善处理，指导体弱幼儿的护理工作。如发现传染病，应指导保育员做好消毒工作并及时报告防疫部门，采取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼儿发病率，找出发病率升降原因及时总结经验教训，提出改进措施。 　　四、指导厨房人员搞好饮食卫生和检查饮食用具消毒工作，指导各班做好防暑降温和防寒保暖工作，定时检查各班体育锻炼及户外活动情况，了解幼儿的进步和睡眠情况，发现问题及时提出改进意见和建议。 　　五、负责保管医务室一切物品、用具、药物，做好卫生知识宣传、环境卫生、饮食卫生和灭蚊蝇工作。协助后勤园长检查、评比、落实各项卫生保健工作，按时送报表。 　　六、了解幼儿心理健康情况，对有不良习惯及心理障碍的幼儿，与班上的教师配合商讨矫正办法，并定期进行监测。 　　七、认真钻研卫生保健业务，学习《规程》，以进一步了解掌握幼儿教育工作特点，更好地搞好工作。 　　八、定期对保教人员进行有关“幼儿常见病”的知识讲授，定期在“家长园地”专栏中介绍有关育儿知识及保健卫生知识。 幼儿园保育员岗位职责2 　　1、热爱幼儿，关心、细心、热心、耐心的对待幼儿，配合教师全面、细致的照顾幼儿的每日活动，做好保健、教育工作。 　　2、熟悉本班教育计划，做好活动前的准备和收拾工作，协助教师开展各项活动和游戏。教师因公外出时负责本班的带班工作，根据教育要求自制玩具并协助教师搞好环境布置。 　　3、严格执行安全等管理制度，做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。根据天气变化，及时为幼儿增减衣物、被褥，午睡和夜间睡眠时多加巡视，注意纠正幼儿的不良睡姿，及时如厕、抹汗、盖被，指导幼儿洗脸、刷牙，帮助幼儿洗头、洗澡，剪指甲，每天及时统计幼儿人数。 　　4、经常观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便情况，并做好记录。发现病情及时报告，班上发现有传染病要及时对被褥、玩具、用具进行消毒，对体弱幼儿要特殊照顾。 　　5、认真妥善保管幼儿衣物和本班设备、用品，负责领取和保管本班所需物品。每天幼儿起床后要整理清洁好睡床，周末整理好幼儿离园的衣物和书包。 　　6、保持班内环境和设备的清洁、整齐，做好餐前、餐后的准备和收拾，负责指导幼儿值日生工作。下班后保育员要关好门窗，关闭电源。 　　7、定期换洗被褥、枕套、桌布、窗帘等物。 　　8、认真做好卫生保洁工作，每天下班前必须清倒垃圾，做到垃圾不过夜。 　　9、做好安全卫生消毒工作，认真照顾好有病的幼儿。 　　10、学习保育知识，跟上时代步伐。 幼儿园保育员岗位职责3 　　1、每天早上打开活动室和走廊门窗，保持室内空气流通。 　　2、准时开饭，碗筷安排合理，不急于催促幼儿用餐。 　　3、保证每天供应充足饮水、保持茶桶干净、冬暖夏凉。 　　4、为幼儿服务，不厌其烦地做好个别大小便在身幼儿的清洁卫生工作。 幼儿园保育员岗位职责4 　　一、热爱幼教事业，爱护、关心幼儿，不怕脏、不怕累、不怕麻烦，树立全心全意为幼儿服务的思想; 　　二、认真执行卫生保健制度，搞好室内卫生，保持用具清洁整齐，定时开窗通风，确保室内空气流通，认真遵守卫生制度; 　　三、配合教师全面细致地照顾好幼儿一日生活：早上接待、进餐、教学活动、户外活动、游戏、盥洗、大小便、饮水、睡眠、离园等，培养幼儿卫生习惯，注意观察幼儿的活动、饮食、体温、精神等状况，发现问题及时报告医务人员; 　　四、配合教师坚持正面教育，耐心细致地做好幼儿的保健、保养工作; 　　五、负责幼儿点名签到(考勤)，对缺勤幼儿了解其原因; 　　六、负责幼儿一般的健康观察，发现异常及时报告，按规定搞好班内各环节的清洁卫生及幼儿的个人卫生; 　　七、管理好幼儿的衣物和本班的用品，做到不丢失、无差错; 　　八、定期换洗床单、枕套、枕巾、窗帘，一个月晾晒被褥一次，若遇特殊情况，随时洗、晒，做好玩具的清洗、消毒工作; 　　九、配合教师做好幼儿的各项教育工作，协助教师制作玩教具，开展游戏和户外活动，布置活动角，必要时代替教师组织幼儿的活动; 　　十、带领幼儿洗手、入厕、处理幼儿的大小便等; 　　十一、每天保证幼儿喝到新鲜开水，每天刷洗、消毒水杯一次; 　　十二、掌握本班既往传染病史及易感儿，杜绝传染病蔓延。一旦发生传染病，在保健医生的指导下，负责检疫、消毒、清洗工作; 　　十三、幼儿园中的中、大班保育员指导幼儿值日生 幼儿园保育员岗位职责5 　　1、热爱幼儿，热爱本职工作、忠于职守。关心、耐心、细心、热心对待幼儿，配合主班教师，全面、细致地照顾幼儿每日生活。培养幼儿良好的行为习惯和生活卫生习惯。 　　2、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每一天小扫除，每周大扫除，经常持续活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境。 　　3、指导、督促幼儿餐前、便后洗手等，帮忙幼儿养成良好的生活卫生习惯。负责幼儿进餐时的清洁与收拾：餐前用消毒水擦干净桌子，准备餐具、擦嘴巾，根据幼儿饭量随时添加饭菜，进餐时不催促幼儿，满足每个孩子的饭菜需求，餐后打扫等，保证所有幼儿的进餐量和未散步幼儿的安全，不让幼儿抬送餐具。持续班内环境和设备的清洁、整齐，做好餐前餐后的准备和收拾工作。 　　4、按照消毒制度的规定，认真做好幼儿水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，认真做好水杯架和饭前饭后餐桌的消毒工作。 　　5、每一天要及时冲洗厕所，做到厕所槽内无污垢，持续厕所内清洁无臭味。 　　6、严格执行各项安全制度，做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。上班时做到精神集中，不打瞌睡。根据天气变化，及时为幼儿增减衣物，指导幼儿洗脸、洗手，帮忙幼儿剪指甲。每一天及时统计幼儿就餐人数。 　　7、细心观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便状况，发现病情及时报告校医。班上发现有传染病要及时对玩具、被褥、用具进行消毒。 　　8、了解幼儿体质状况，对体弱幼儿要作特殊照顾。按需要做好解尿工作，如有幼儿尿床，要及时换衣、晾晒被褥，严禁责骂幼儿。 　　9、幼儿起床后整理清洁好休息室，每一天下午帮忙整理好幼儿离园的衣服和背包。 　　10、认真做好卫生包干区的卫生工作和保洁工作，每一天下班前务必清倒垃圾，做到垃圾但是夜。下午保育员下班前要关好门窗、关熄电源。 　　11、在医务人员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，夏天防暑降温和防蚊、蝇工作，保证幼儿开水供应。冬季做好防寒保暖工作，定期清洗、消毒玩具，持续睡具、玩具的清洁卫生。 　　12、检查幼儿大小便后整理服装的状况，幼儿便溺后及时处理，清洗衣物。 幼儿园保育员岗位职责6 　　职责描述 ： 　　1、熟悉所在班级的情况。配合带班教师做好幼儿活动前的准备和收拾工作，对幼儿细心、耐心，配合班级教师开展教育活动。 　　2、负责管理好所在班级的设施设备，做好所在楼面和包干区的卫生、安全工作。下班前必须清倒垃圾，垃圾不过夜，按保育员一日作息时间规定操作。 　　3、服从保健教师的指导，严格执行食品卫生法和幼儿园各项卫生保健制度，科学合理分餐，确保幼儿安全饮食。 　　4、负责指导所在班级幼儿值日生工作；下午下班前要关好门窗和电源。 　　5、掌握幼儿生理保育的基本知识，业务上要求进步，积极参加保研活动和岗位培训，不断提高自身素质。 　　6、全面细致地照顾好幼儿一日生活，培养幼儿进餐、引水、入厕、睡眠等方面良好的卫生习惯。 　　7、配合教师开展幼儿游戏和户外活动，配合保健人员做好疾病防疫工作，杜绝传染病蔓延，一旦发生传染病，在保健医生指导下进行检疫、消毒、清洗工作。 　　职位要求 ： 　　1、身体健康，做事细心、认真、负责。 　　2、无经验者需能吃苦、耐劳，善于开动脑筋学习总结。 　　3、对幼儿有爱心和耐心，有很强的责任心。 　　4、持有保育员或育婴师证书者优先。 　　5、有1年以上相关工作经验者优先。 　　6、热爱本职工作，全心全意为幼儿服务；责任心强，善于沟通，有团队合作精神。 　　7、充满爱心，有亲和力，性格开朗大方，善于与孩子沟通，具有较强的工作责任心，踏实肯干，善于与人合作。 　　8、学习能力较强能快速接受全新的教育理念和教育模式。 幼儿园保育员岗位职责7 　　1、配合主班教师，全面、细致地照顾幼儿每日生活; 　　2、观察幼儿在园情况，与本班教师及时反馈交流; 　　3、协助主班教师组织各项活动，做好幼儿各项活动前后的准备工作、整理工作; 　　4、配合保健医做好儿童晨午检，根据气温变化随时给幼儿增减衣物，调节室温，做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。 　　5、做好班内消毒工作，定期清洗、消毒玩具，保持玩具和班内的清洁，做好消毒记录。 幼儿园保育员岗位职责8 　　1.热爱本职工作，遵守园规、热爱幼儿、全心全意为幼儿为家长服务。在管理幼儿生活与幼儿接触中，注意为人师表，坚持礼貌用语，说话和气，不训斥幼儿。 　　2.按时参加政治、业务学习，在学习中作到认真讨论、积极发言。 　　3.每天做好活动室的清洁工作。早晨打开教室门窗，玩具橱、桌椅、晒台、地板等要每天擦扫并消毒，保持教室环境的整洁，无积灰。 　　4.坚持做好消毒卫生工作，幼儿进餐和用点心前要用专用抹布和消毒水擦桌，饭后用洗洁精擦桌后再用清水擦一次。每天做好杯子、毛巾的消毒工作。 　　5.每周晒被褥一次，夏天每天擦洗席子一次，每周用消毒水消毒玩具一次。 　　6.幼儿擦手的小毛巾在用过后及时更换，用肥皂洗后再蒸汽消毒。幼儿运动擦汗及午餐后擦脸的毛巾每人一条，幼儿使用前进行蒸汽消毒，使用后及时清洗。 　　7.每日定时和根据需要冲洗幼儿厕所，确保厕所无臭味。每日中午拖净厕所、走廊地面。幼儿离园后用水冲刷、洗净水池、厕所，并进行消毒。 　　8.做好班级幼儿养护工作，按作息安排及时做好开饭工作。与老师一起作好幼儿午睡的准备工作，起床后协助教师帮幼儿穿衣、穿鞋、叠被子。做好个别幼儿大小便的清洗工作。 　　9.定点摆放各类保育工作中使用的物品，做到专物专用，如有损坏及时修理，遗失要及时报损。 　　10.在工作时，注意与班主任的协商交流，但不得随便与教师闲谈，以保证教养工作正常、有序的开展。 　　11.认真做好包干区的清洁工作，保持幼儿园整体环境的整洁、卫生。 　　12.配合老师对幼儿进行体锻护理及生活指导，如生活卫生习惯、自我保护能力等。 　　13.在保健员指导下，做好体弱儿的保健护理工作，观察、记录相关情况，并提供资料，为改善体弱儿状况提供优质服务。 幼儿园保育员岗位职责9 　　一、清洁与护理 　　1．负责本班活动室、寝室、盥洗室、包干区的清洁卫生工作。 　　2．接受保健人员的指导，严格执行儿保卫生消毒制度，熟练掌握消毒卫生技能与方法。 　　3．在保健人员的指导下，严格执行各项安全制度，平时细心观察，消除各种事故隐患。 　　4．随时开窗换气，保持室内空气清新。 　　5．负责进餐时的清洁与收拾：餐前擦桌、分饭菜(教师配合)、添饭汤、餐后打扫等，保证所有幼儿的进餐量和未散步幼儿的安全。 　　6．负责午睡前后的`准备与收拾(小中班放被、叠被，大班整理床铺，夏季每天起床后抹席子)。 　　7．负责分发点心，保证开水供应，并提醒幼儿饮水。 　　8．帮助幼儿整理衣着，根据天气及活动量及时为幼儿增减衣物，做好防暑降温、防寒保暖工作。 　　9．指导、督促幼儿餐前、便后洗手等，帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯。 　　10．幼儿便溺后及时处理，清洗衣物。 　　11．在保健人员的指导下对体弱儿、肥胖儿进行科学护理。 　　二、配合教学 　　1．一切以教学为主，合理安排时间。 　　2．根据教学、游戏的需要与教师一道添置教具、玩具，布置墙饰。 　　3．经常检查班组的材料配备，及时增添。 　　4．配合教学准备与收拾好晨间劳动工具、体锻器械、桌椅摆放、上课材料、区域游戏环境等。 　　5．配合教师在教学活动中指导幼儿，对幼儿态度和蔼，动作轻柔，保护幼儿的安全。 　　6．注意个人卫生和仪表整洁，不随便使用幼儿物品。 　　三、物品保管 　　1．负责保管幼儿的衣物、用品，防止遗失、混淆。 　　2．每天离园前检查水、电、窗，保证安全。 　　四、日常工作 　　1．开学前后，全面清洗(扫)室内墙(窗)面、生活用具、教具玩具。 　　2．每月清洗玩具柜、桌椅、床一次。 　　3．每周掸灰、擦窗，洗玩具、用具各一次。 　　4．每日紫外线灯消毒45分钟，毛巾、茶杯、餐具用完蒸汽消毒，下午离园前清洗茶水桶，门、窗、桌、椅、地等随脏随抹(扫)。 　　5．每天配合教师开展教学活动、游戏活动、体育活动。 幼儿园保育员岗位职责10 　　1.负责本班教室，设备，教具玩具的清洁，消毒卫生工作。 　　2.严格执行各项安全制度，平时细心观察，消除各种事故隐患。 　　3.负责进餐时的清洁与收拾：餐前用消毒水擦干净桌子，准备餐具、根据幼儿饭量随时添加饭菜，进餐时不催促幼儿，尽可能满足每个孩子的需求，餐后打扫等。 幼儿园保育员岗位职责11 　　1.严格遵守保育员一日工作流程,按规范的操作要求完成清洁卫生和消毒工作; 　　2.严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,安全保管消毒物品、器具等; 　　3.为1.5—4岁婴幼儿提供生活照料,护理和早期教育; 　　4.需要掌握婴幼儿的养、护、教,包括饮食、饮水、睡眠、二便、三浴、卫生、生长检测、动作技能训练、智力开发、社会行为及人格培养、个性化教学等; 　　5.掌握正确的保健方法和育婴方法,传播正确的育婴观念。 　　6.保管班级幼儿的衣服和物品,清洗幼儿在园时弄脏的衣服、被褥等; 　　7.调节室温,消灭蚊蝇,按时通风,保证室内空气清新。 幼儿园保育员岗位职责12 　　1、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作，室内做到空气清新、物品摆放整齐、幼儿床铺整洁，为幼儿创设舒适、干净、有益于幼儿健康成长的生活环境。 　　2、在保健医和主班教师指导下，严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，认真做好餐具、玩具、用具的日常消毒工作。每一天定时冲洗厕所，持续厕所内清洁无异味。 　　3、熟悉本班教育计划，做好活动准备和收拾工作。协助主班教师搞好环境布置、组织各项教育活动。 　　4、经常观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便状况，发现病情及时报告保健医，并与家长取得联系。认真填写好交接班记录。 　　5、全面、细致地管理幼儿生活，培养幼儿良好的生活卫生习惯。做好幼儿进餐工作，负责指导值日生工作。做好防暑降温和防寒保暖工作，根据天气变化及时为幼儿增减衣物。对体弱儿要作特殊照顾。 　　6、树立保教结合的意识，配合主班教师对幼儿进行教育，在一日生活的各环节对幼儿实施教育。 　　7、与家长持续经常联系，协助主班教师做好家访、书写家园联系等工作，经常向家长汇报幼儿在园的表现，共同配合完成教育任务。 　　8、负责领取和保管本班所需物品，妥善保管幼儿衣物和本班的设备、教具，不得丢失，做到勤俭节约，包括水、电、日常用品。 　　9、用心参加政治学习和园本培训，并做好学习记录，不断提高政治素养和专业水平。 幼儿园保育员岗位职责13 　　一、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除，每周大扫除，经常保持活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境。 　　二、按照消毒制度的规定，认真做好水杯、毛巾、幼儿用具的消毒工作，认真做好水杯架和饭前餐桌的消毒工作。每天要定时冲洗厕所，做到厕所槽内无污垢，保持厕所内清洁无臭味。 　　三、组织好幼儿一日生活，做好保中有教，全面了解幼儿的饮食、睡眠情况，保持幼儿仪表整洁，精心护理幼儿生活。 　　四、在医务人员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，夏天防暑降温和防蚊、蝇工作，保证幼儿开水供应，每天擦净席子。冬季做好防寒保暖工作，定时拆洗和翻晒幼儿的被褥、枕套、，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清洁卫生。 　　五、妥善保管幼儿的衣物和设备设备、用具，防止霉烂、损坏、丢失。 幼儿园保育员岗位职责14 　　1、根据《幼儿园工作规程》的精神和上级主管部门的工作要求，制定卫生保健工作计划，健全各项卫生保健制度。 　　2、督促、检查全园的清洁工作，安全工作，关心幼儿进餐、睡眠卫生习惯的培养和户外活动状况定期进行检查，及时反馈检查状况。 　　3、负责每一天的晨间检查，做到一摸、二看、三问、四查(注)发现传染病要及时与班级教师和家长联系，及时采取措施，做好消毒、隔离、登记工作，并向上级有关部门报告。 　　4、做好患病幼儿吃药、打针、观察护理工作，对不来园幼儿进行家访，每月颁布幼儿出勤率、发病率。 　　5、定期测量幼儿身高、体重、胸围等，并做好记载、统计分析工作对体弱幼儿采取进行矫治，注意保护幼儿视力和牙齿。 　　6、搞好营养卫生工作，经常同厨房工作人员一齐研究幼儿伙食的营养，供应量，制定敏感周食谱，做好营养分析，保证幼儿园有足够的营养。 　　7、按照季节特点和保健工作要求，督促有关人员做好防暑降温、防寒保暖工作。 　　8、做好幼儿的健康检查和预防接种工作，做好新职工入园的体检和教职工的定期体检工作，并做好有关的保健资料积累工作。 　　9、努力学习、掌握卫生保健工作的基本知识，并采用多种形式向园内工作人员，幼儿和家长宣传科学育儿的保健知识，协助园领导做好计划生育和晚婚晚育工作。 　　10、遵守园内规章制度和道德规范。 　　注：一摸(是否发烧)二看(咽、眼神)三问(饭食、睡眠、大小便)四查(有无携带危险、尖利东西) 幼儿园保育员岗位职责15 　　1、热爱幼儿，热爱本职工作、忠于职守。关心、耐心、细心、热心对待幼儿，配合主班教师，全面、细致地照顾幼儿每日生活。培养幼儿良好的行为习惯和生活卫生习惯。 　　2、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除，每周大扫除，经常保持活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境。 　　3、做好早、中餐和午点的餐前餐后的准备和收拾工作以及开水的供应。指导、督促幼儿餐前、便后洗手等，帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯。负责幼儿进餐时的清洁与收拾；根据幼儿饭量随时添加饭菜，进餐时不催促幼儿，餐后打扫等，保证所有幼儿的进餐量和未散步幼儿的安全。保持班内环境和设备的清洁、整齐。 　　4、按照消毒制度的规定，认真做好幼儿水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，认真做好水杯架和饭前饭后餐桌的消毒工作。 　　5、每天要及时冲洗厕所，做到厕所槽内无污垢，保持厕所内清洁无臭味。 　　6、严格执行各项安全制度，做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。上班时做到精神集中，不打瞌睡。根据天气变化，及时为幼儿增减衣物，指导幼儿洗脸、洗手，帮助幼儿剪指甲。 　　7、细心观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便情况，发现病情及时报告校医。班上发现有传染病要及时对玩具、被褥、用具进行消毒。 　　8、检查幼儿大小便后整理服装的情况，幼儿便溺后及时处理，清洗衣物。 　　9、了解幼儿体质情况，对体弱幼儿要作特殊照顾。按需要做好解尿工作，如有幼儿尿床，要及时换衣、晾晒被褥，严禁责骂幼儿。 　　10、幼儿起床后整理清洁好休息室，每天下午帮助整理好幼儿离园的衣服和背包。 　　11、认真做好卫生包干区的卫生工作和保洁工作。 　　12、夏天做好防暑降温和防蚊、蝇工作，冬季做好防寒保暖工作，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清洁卫生。

北校区。根据查询绵阳师范学院官网显示，绵阳师范化学专业属于化学与化学工程学院，在北校区，也就是绵阳师范学院的本部。绵阳师范学院是四川省属全日制普通本科院校，入选四川省卓越教师教育培养计划。

解除劳动合同怎么写呢？一起来看看小编今天的分享吧。解除劳动合同要注意以下几个方面，首先是甲乙双方的身份，第二个就是写明合同的具体内容，第三个要写明双方的违约责任，第四个要写明具体的时间。解除劳动合同证明书范文1甲方：____________公司乙方：____________(员工工号：___________)甲、乙双方于____年__月__日签订了有/无固定期限劳动合同，现由____方提出协商解除劳动合同要求，经甲、乙双方协商一致，同意解除劳动合同，并达成如下协议：一、解除劳动合同的日期为：____年__月__日;二、____方支付____方经济补偿金(违约金)______元;三、本协议自甲、乙双方签字(盖章)并加盖甲方劳动合同专用章后生效;四、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。甲方：________公司乙方(签字)：______法定代表人或委托代理人：________________________年__月__日____年__月__日解除劳动合同证明书范文2劳动合同期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)。因_________________________，根据《劳动法》第_________条,第_________款,第__________项规定，本单位解除与该职工的劳动合同。特此证明。(用人单位盖章)_____年_____月_____日解除劳动合同证明书范文3________同志，于_______年_______月_______日_______进入本单位。最后一期劳动合同由____年__月__日至____年__月__日。现因_____________依据《中华人民共和国劳动合同法》_______条_______款，自年月日起与______同志劳动合同。如对本决定有异议，可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。单位盖章____年__月__日解除劳动合同证明书范文4劳动合同期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)。因_________________________，根据《劳动法》第_________条,第_________款,第__________项规定，本单位解除与该职工的劳动合同。特此证明。(公司用章)_____年_____月_____日解除劳动合同证明书范文5你与我单位订立了(固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务)的劳动合同,合同期内从事工作。根据《劳动合同法》等有关法律法规的规定，现按下列第条款规定解除或终止你与单位的劳动合同(关系)：一、符合《劳动合同法》第三十六条经双方当事人协商一致，解除劳动合同(关系);二、符合《劳动合同法》第三十八条款规定，解除劳动合同(关系);三、符合《劳动合同法》第三十九条款规定，解除劳动合同(关系);四、符合《劳动合同法》第四十条款规定，解除劳动合同(关系);五、符合《劳动合同法》第四十一条款规定，解除劳动合同(关系);六、符合《劳动合同法》第四十四条款规定，终止劳动合同(关系);七、因其它原因解除或终止劳动合同(关系)：解除或(终止)劳动合同日期:年月日甲方单位(章):劳动者(签名):送达时间：年月日签收时间：年月日注：《证明书》一式四联，附《劳动合同法》相关法律条款。附：《劳动合同法》条款规定：第三十六条经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。第三十八条有下列情形之—的，劳动者可以解除劳动合同：(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;(二)未及时足额支付劳动报酬的;(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的;(五)因本法第二十六条第一款第一项(以欺诈、胁迫的手段的或者乘人之危)规定的情形致使劳动合同无效的;(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位规章制度的;(三)严重失职，营私舞弊，对用人单位造成重大损害的;(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;(五)因本法第二十六条第一款第一项(以欺诈、胁迫的手段的或者乘人之危)规定的情形致使劳动合同无效的;(六)被依法追究刑事责任的。第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排工作的;(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。第四十一条有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：(一)依照企业破产法规定进行重整的;(二)生产经营发生严重困难的;(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的;(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。第四十四条有下列情形之一的，劳动合同即行终止:(一)劳动合同期限届满的;(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;(三)劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;(四)用人单位被依法宣告破产的;(五)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的;(六)法律、行政法规规定的其他情形。另：其他原因(如：辞职、辞退、开除等)。解除劳动合同证明书范文6用人单位名称：地址：联系电话：劳动者姓名：身份证号码：工作岗位：□劳动者单方解除□用人单位按劳动合同法39条解除□劳动者试用期内解除□用人单位按劳动合同法40条解除□劳动者按劳动合同法38条解除□用人单位经济性裁员协商一致解除：□单位原因□个人原因单位名称(盖章)年月日签收人：签收日期：年月日以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。