有哪些快时尚品牌值得推荐？

快时尚是时尚服饰企业对秀场的时尚设计快速反应，并制成紧贴最新时装潮流的产品，以低廉的价格流入卖场，主攻主流消费者的一种销售模式。传统服装品牌从T台上发布会，延续出产品，到各专卖店、专柜上货，一般需要几个月的时间，更高档品牌甚至需要半年。根据“快时尚”的概念，企业能在极短的时间内将产品概念转化成为消费品，最初这个过程需要约50天，如今，最快的企业在20日之内便可做到。目前为止，在“快时尚”上最具代表性的品牌主要有国外的ZARA、H&M、KM、优衣库和国内的EMINU等企业，虽然这些品牌各有特点，但是经营操作过程却非常相似。扩展资料：“快时尚”最主要的几个特点：1、一流的形象、二流的产品、三流的价格。2、快速，时尚、平民化。3、多款少量。4、缩短前导时间。5、先进的物流及数据分析系统。6、超高薪酬聘请奢侈品设计师/国际巨星加盟。7、选址与奢侈为邻，不惜工本。参考资料：百度百科·快速时尚

快时尚品牌消费指南快时尚紧贴最新时装潮流的产品，以低廉的价格流入卖场，快时尚品牌除了价格低，还帮大众实现了用快时尚的价格穿上知名设计师的设计这个愿望，一直向着物美价廉的方向靠近。那么，快时尚品牌有哪些？快时尚服装哪个牌子好？快时尚品牌哪些地区分布的最多？哪里产的快时尚比较好？获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的快时尚品牌有哪些？为了给消费者们提供真实的快时尚市场情况以及准确的行业品牌信息，以下是CNPP提供数据支持，网站为您统计的快时尚十大品牌榜单及相关品牌推荐，供您参考。快时尚品牌有哪些快时尚十大榜单十大快时尚品牌排行榜，快时尚品牌榜中榜，快时尚品牌有哪些(2022)1.UNIQLO优衣库始于1963年日本，日本上市公司，全球服饰零售业知名品牌，产品包括男装、女装、童装、婴幼儿装等，以注重日常实用、质优价廉著称，以极简设计打造人们日常穿着的经典单...2.Zara飒拉Zara始于1975年，隶属于西班牙Inditex集团，全球较大的服装零售集团，以潮流设计、上新快和平价而备受欢迎，主要生产服饰、鞋包、配饰及童装等系列产品。目...3.MUJIMUJI创立于1980年日本，全球知名的日常用品零售商，产品以极简美学设计风格著称，品牌意为“没有商标但优质的产品”，其包装与产品设计皆无品牌标志，致力于以“物...4.UR创立于2006年，以“轻奢快时尚”为定位的潮流服装连锁品牌。UR旗下业务涉及女装、男装、童装、配饰等领域，专注于为消费者提供符合本土需求、高性价比的产品及舒适与...5.GAPGAP成立于1969年美国，全球知名快时尚服饰品牌，2010年进入中国，以牛仔裤系列起家，专注于服装、配饰设计、生产、销售的专业商家。GAP始终秉承重塑经典，演...6.MJstyle国内颇具实力的快时尚生活式品牌，隶属于笕尚服饰集团，MJSTYLE以时尚流行服饰为主，同时涉及全家穿搭、创意家居、潮流饰品、精品包饰等品类，目前主要针对广大年轻...7.GU极优成立于2006年，日本迅销集团旗下快时尚品牌。GU是活用UNIQLO孕育出来的制造及零售业一体化的经营方式以及基础，设立比UNIQLO更低价格、更具时尚性的新概...8.热风hotwind成立于1996年，国内颇具知名度的精选时尚零售品牌。热风是一家集设计、精选和销售于一体，涵盖鞋品、服装、包和配饰等商品的现代化企业，经营的商品兼具不同风格，凭借...9.MANGO源自西班牙的摩登快时尚品牌，创立于1984年，商品齐全，选择性高是MANGO的特色之一。MANGO服饰以现代女性的品味需求而设计，主要分为上班系列、基本系列、休...10.KM创建于2012年，以北欧文化为品牌基础的快时尚设计品牌。KM是集研发、设计、供应、销售于一体的，专注于提供时尚快消产品的服饰品牌公司，旗下共有休闲、都会、潮等系...以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排序不分先后，仅提供给您参考。我喜欢的快时尚品牌投票>>快时尚品牌分布情况快时尚服装哪个牌子好快时尚产地品牌榜单快时尚是现下年轻人最喜欢的模式，其服装款式更新快，而且便宜又时尚。但是因其更新速度快，很多年轻人一看到有新的款式就想要入手，剁了一次又一次的手，还是忍不住再下手。快时尚的销售模式在经济发达的地方比较有发展的市场，人们的生活条件较好，有经济能力去接受快时尚快速更新产品的节奏。所以在广东省和上海市这些经济发达的地区，快时尚品牌发展较好。广东省知名快时尚品牌URKM西遇WESTLINKOCE自然醒zing上海市知名快时尚品牌MJstyle热风hotwindTheSimpsonsMECITYgcrues快时尚品牌规模历史企业注册资本快时尚品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称GU极优迅销(中国)商贸有限公司C&A1841年年西雅衣家商贸集团有限公司H&M1947年年海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司UNIQLO优衣库1963年年迅销(中国)商贸有限公司GAP1969年年盖璞(上海)商业有限公司Zara飒拉1975年年飒拉商业(上海)有限公司MUJI1980年年无印良品(上海)商业有限公司MANGO1984年年芒果服饰(中国)有限公司VEROMODA1987年年绫致时装(天津)有限公司I.T1988年年香港I.T时装集团ASOBIO1994年年科倍企业发展(上海)有限公司ONLY1995年年绫致时装(天津)有限公司热风hotwind1996年年上海热风时尚企业发展有限公司森马Semir1996年年浙江森马服饰股份有限公司OYSHO2001年年爱特思电子商务(上海)有限公司快时尚品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称森马Semir269409.02万元浙江森马服饰股份有限公司MECITY251250.00万元上海美特斯邦威服饰股份有限公司C&A241306.62万元西雅衣家商贸集团有限公司GAP81844.92万元盖璞(上海)商业有限公司热风hotwind60000.00万元上海热风时尚企业发展有限公司ONLY54876.35万元绫致时装(天津)有限公司VEROMODA54876.35万元绫致时装(天津)有限公司ONEMOREMOSTLY38000.00万元中哲控股集团有限公司韩都衣舍37804.55万元韩都衣舍电子商务集团股份有限公司H:CONNECT37000.00万元利越(上海)服装商贸有限公司马威Maxwin33543.00万元马威(中国)有限公司SPAO32207.99万元衣恋时装(上海)有限公司MIXXO32207.99万元衣恋时装(上海)有限公司ZAFUL30000.00万元深圳市环球易购电子商务有限公司Pull&Bear24768.15万元飒拉商业(上海)有限公司快时尚选购事项快时尚知识大讲堂快时尚和慢时尚有什么区别平价、休闲、新潮，款式更新奇快的“快时尚”方兴未艾之时，经典、怀旧、持久生命力的“慢时尚”理念也正悄然盛行。中国的时尚人士最初从西班牙的Mango领略了“快时尚”（FastFashion）的魅力，那是一种平价、休闲、新潮，款式更新奇快，令人在眼花缭乱中产生“不做多想就下决心购买”的冲动刺激。之后，另一个来自西班牙的Zara、瑞典的H&；M、英国的C&；A陆续闯入中国时尚市场，把“快时尚”的潮流推进到沸腾的局面。不过，在“快时尚”风生水起的时候，在全球资源紧张、环保主义风行以及人们对待奢华品心态日趋成熟的背景下，催生了“慢时尚”（SlowFashion）的潮流理念。它多少带有时尚人士的自省心态，对成堆的快餐式服装感到内疚，重新追求经典、怀旧、长久的生命力，同时也挑剔服饰的原材料是否环保耐用，因为“慢时尚”的追求者在享尽浮华后，突然转入对地球、生态、人文的负责任态度。在他们看来，服装予人美的外表，而服装的背后，也应该干净清爽。【快时尚选购大讲堂>>】

问题一：什么是快时尚？ 快时尚是指可以在很短的时间将时装周中展出的潮流服装推出的商业模式。对于消费绩来说可以在很短的时间以低廉的价格买到新潮的服装。其代表有H&M、Zara、Topshop与UNIQLO等品牌。 *** 问题二：什么是快时尚，快时尚的品牌有哪些 所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。快时尚服饰始终追随该季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。H&M、ZARA、ASOBIO、C&A、GAP、优衣库这些都属于快时尚的品牌 问题三：什么是快时尚？KM是快时尚么？ 快时尚，是以“快、准、狠”为主要特征席卷全球的时尚潮流 问题四：什么是快时尚？ 就是通过摄影来表现时尚元素，最终结果是一幅幅时尚的平面作品。 虽然大家看到的都是时尚的结果，但是真正的掌握时尚在摄影的过程。因为只有摄影的过程才是掌握时尚，制造时尚的。拍照只是体现时尚的一种方式，最终的作品也只是传扬和表现时尚的一种方式罢了。 问题五：十大快时尚品牌都有哪些 我知道国内的品牌有美特斯邦威和诺奇，以纯也在提快时尚。 “快时尚”也称为“大众时尚”，主要符合三个核心要求，即产品紧跟时尚潮流、快速供应和大众价格 希望能解决您的问题。 问题六：选择很多新兴的概念，想说明快时尚，快时尚百货的等， 快时尚的准则是多款式、快生产、快更新、快销售，这对快时尚商家在产品设计、生产、物流、服务方面都提出了比较严格的要求。 CH Beyond眼镜作为眼镜行业第一家快时尚连锁，以自主研发、自主生产、自主销售的模式流转。CH Beyond汇集了全球顶级形象美学设计师，以法国、德国、意大利、日本等国际知名眼镜设计大师，吸取全球最顶尖的时尚理念和香港元素，以眼镜色彩与肤色、脸型、目型、身型、服装、环境、情感为诉求，设计出独特的、符合个人四季形象和个性的时尚眼镜。CH Beyond眼镜连锁，专卖CH Beyond品牌眼镜，专卖店每天会提供一千多种款式时尚眼镜供消费者选择，更新变换的频率更是达到每个月两次。 CH Beyond眼镜倡导自主品牌，原创设计，颠覆传统，开放自购经营，价格定位统一，档次分明。Beyond品牌集千余款眼镜随心挑选，轻松享受一站式配镜的无忧体验。勿需繁琐的先挑选镜架，再去挑选选镜片的传统眼镜订购方式。整镜（含镜片）统一档次统一定价，勿略材质与镜片的差异可能会产生的虚高价格，无论是纯钛的商务气质，还是板材的文艺气息，都能听从内心的选择，崇尚自我，超越自我。 CH Beyond眼镜所有连锁专卖店店面风格设计出自国际顶尖形象大师之手，全新潮流元素体验不一般的快时尚感触：动感的色调、时尚的灯具、柔和的灯光、渐变的图形装饰、精细的做工、半身高的活动式陈列柜、错落有致的休息长椅、开放式购买环境，空间充满层次感，灵动的空气穿越其中，整个店看起来和谐舒适，让客人可以在繁忙的都市生活，疲惫的工作状态中，找到一片轻松自在的购物环境。 问题七：快时尚与传统服装相比有什么优势 快时尚更新速度很快，什么流行卖什么，适用各种风格各种场合，最大的要求就是快和时尚，更加追求速度。 传统服饰相对来说更加慢一些，具有更加深刻的文化内涵在里面，而且可能穿着的场合并不普遍。 问题八：快时尚凭什么“快”起来 最快的公司有专业买手到全球各地搜索时尚流行趋势到公司工厂制作出库再到门店展出，有的可能只需要15天，一般30天之内即可售卖，所以叫做快时尚。而且快时尚和一般精品服饰店不同的是采用仓储式自选式购物，没有店员对顾客一对一服务。 问题九：什么叫快时尚品牌 百度百科中有超级详细的介绍 baike.baidu/view/2429004?wtp=tt 问题十：什么是“快时尚”类型家具？ “快时尚”这一概念最初出现在时尚界，以“快、狠、准”为主要特征，带动全球的时尚潮流。曲妙是业内首个“快时尚”类型的家具，风格颜色更时尚，上货快，价格实惠。对了，曲妙是曲美家具的电商子品牌。

随着现代人生活节奏的加快，快时尚品牌也由此应运而生，它就是人们新需求下的一种产物。快时尚影响着人们的生活，改变着人们的生活方式，作为一种突破，传递着新的观念与方式，越来越受大家的欢迎。其实，消费者与快时尚是相辅相成的，消费者越来越接受喜欢，快时尚也越做越受欢迎，逐渐成为生活的主流趋势。在我国，虽然购物中心也想用国产品牌打造吸引人流的利器，但是可选择的品牌寥寥无几。国产品牌发展滞后，所以快时尚的引入，不仅占领了一定的市场，更刺激了整个市场。这些快时尚品牌本身在国外已经是成熟的品牌，是具有时尚流行度或引领生活方式的品牌。我们也越来越认可与喜爱这些快时尚品牌。快时尚品牌深受消费者追捧，一定有它的魅力所在。首先，在外在上，室内设计与购物环境良好，给人视觉上一个冲击，消费者自然心情好，便激起了人们的购买欲。快时尚不遗余力的营造各自特色的环境，店铺的装修时尚气息浓厚，不同的格调给人带来愉悦的心情，人人都喜欢在舒服的氛围下购物。其次，在选址上也很讲究，都是集中在人流密集适合消费的地方，保证了客源与客流。除了外表上这些，它的购物氛围很自由、服务贴心，轻松无压力，与以往传统的店不同，挑选什么都有人跟着，而快时尚品牌店里少了服务员跟随，这样的购物模式更加自助，顾客购物更加舒适轻松。自助式选择消费不仅只有，就连这模式也带着时尚气息。也正是因为少了售货员，这些快时尚品牌店里在成本预算上又减少了一笔。而且，快时尚品牌受网购的冲击很小，除非是那些没有这些品牌的地方才会选择网上这种渠道，因为，这些快时尚品牌产品只在自己的零售渠道里有售，官网价格与实体店相同，而且官网还会有运费，当然去实体店合算，关键是还可以试穿，所以，就没有那么大的必要去网购。快时尚的特点是更新速度快，与传统品牌单品生产数量庞大不同，快时尚品牌的单品生产量很低，一件单品只是做很少的量，然后就很快的投入市场，也算是一种饥饿营销，不仅不会有太多的单款剩余，而且一波又一波的新品不断涌出，更加激发消费者时不时前往购买，这样人为的制造稀少，更加激发消费者的购买欲，刺激快时尚市场。快时尚的特点还有周转快，它的销售周期是以星期为单位的，基本上每周的货都很大差异，产品售完不会再有重复款上架。这样不仅满足了消费者不想撞衫的尴尬的心理，又增加了消费者再次购买新品的欲望。而且，对于快时尚，由于销售快，资金周转回笼也快，所以节约了大量的成本，因而定价也不至于过高。所以，超高的性价比也是其最大的一个特点。性价比一直是消费者考虑的因素，而快时尚正是抓住了消费者的这种心理，所出的物品不仅新潮而且性价比也超高。亲民的价格，虽然也分高低档次,但普遍价格偏中下,大部分人都能接受消费得起。这也就造成了它所覆盖的人群面相当广，除个别品牌限定专属人群外，大部分快时尚品牌都是包含适合不同年龄的物品，这就形成了稳定而多的顾客群，从而支撑起了它的客流量。对于快时尚，它的最大特点就是紧跟时尚潮流。快时尚的产品一般都是通过国际大牌最新款发布会及其他渠道搜集时尚信息进行整合设计的，然后用大量的设计师，推出大量的版型，进行定制生产和上市销售，最快只需12天，所以，产品的潮流度很高。快时尚大多不是原创，但是为了保证产品的持续热销，快时尚往往遵循的是紧跟潮流而不是创造潮流的原则，所以近年来，经常看到报道快时尚品牌抄袭的的现象。我们在国际T台上见到的商品，很快就会在快时尚店里看到类似的款式。其实快时尚就是按照最新的流行理念走，设计师的技术含量远低于顶级大牌，因此在成本上，又减少了一大笔。从消费者和快时尚品牌本身来看，快时尚品牌以其高性价比、款式多，更新快等特点，获得消费者喜爱，占领了一定的市场。正是由于消费者接受度较高，以及它的成本偏低，且利润较大，所以其发展势头只会越来越好。

摘要：快时尚餐饮是介于快餐和休闲餐厅之间的餐饮服务，在餐饮市场具备优质平价、爆销单品、高速流转、时尚就餐环境等特色。快时尚餐饮具有价格亲民、菜品新颖，走年轻化消费路线，专注单一品类，抢占细分市场等特点。经营好快时尚餐饮需要注意店内装修的时尚，以低价吸引高客流，严格控制成本，薄利多销，合理利用空间等经营策略。下面一起来了解一下快时尚餐饮。快时尚餐饮是什么快时尚餐厅是一种新型的餐饮消费形式，在一定程度上效仿快时尚服饰品牌，并且具备了“轻餐饮”、“短平快”、“优质平价”等特点。以高性价比、高坪效、时尚就餐环境等竞争优势吸引了消费者的青睐，并且在购物中心的餐饮业态占比不断加大。凭借别具一格的“概念”、“精致而不浪费”的消费新观，“快时尚餐饮“一经推出就牢牢吸引了年轻消费群体的眼球，成为最受购物中心青睐的招商对象之一。由于快时尚餐饮对人流的聚集作用明显，因此近两年成为购物中心青睐的招商对象，不少意在提高餐饮比例谋求转型的购物中心以装修补贴、减免租金等优惠措施引进快时尚餐饮品牌。快时尚餐饮有哪些特点1、价格亲民、菜品新颖快时尚餐饮的人均消费都在50元—100元左右，高性价比永远是制胜法宝，加上菜品丰富新颖、薄利多销，提高“翻台率”，实现经营利润的最大化。2、走年轻化消费路线相对于人气同样颇高的大众餐饮，80、90后的年轻消费者更倾向于选择更具设计感、风格多样化的快时尚餐厅，而且他们大多数也热衷于排队就餐。3、发展副线品牌随着餐饮市场竞争的加剧，快时尚餐饮品牌纷纷开启多品牌经营格局，推出不同品类的子品牌，更全方位的覆盖更多的消费群体，寻找新的利润增长点。4、专注单一品类，抢占细分市场如今的餐饮业开始向小而精发展，快时尚餐饮开始流行向个性化单一品类转型。在大品类里做创新，创立小品类。5、不断推陈出新，多品牌战略发展为抢占快时尚餐饮的市场蛋糕，不少餐饮大牌们开始纷纷转型热衷于打造新品牌，试水快时尚餐饮，以抢占市场份额。快时尚餐饮的经营策略杀手锏1、时尚创意装修走视觉系，突出性价比快时尚餐饮在就餐环境营造上不遗余力，各具特色。如外婆家餐厅每家装修都不一样，风格迥异避免标准化；绿茶餐厅装修古朴高雅，餐桌、餐具富有艺术气息；水货餐厅则营造了一个时尚动感的水下世界。与菜品低价定位相比，快时尚餐饮用餐环境颇显档次，可以说消费者用低价消费就可享受到高档的餐厅装修。菜品的低价和环境的高档营造出的高性价比成为吸引消费者就餐的一大法宝。2、以低价吸引高客流，严格控制成本快时尚餐饮有一套成本控制体系，如中央厨房、连锁规模、标准化。一方面，通过中央厨房统一采购，直接跟厂家合作，可将采购成本降到最低。另一方面，通过中央厨房标准化生产加工半成品菜肴，最大限度节约食材、人工、水电等运营成本，加快后厨效率。3、薄利多销、翻台率、选址是胜负关键快时尚餐饮本质是用接近成本的价格换来高客流实现利益均衡，因此翻台率是快时尚餐饮存活的根本。许多快时尚餐厅每天翻台率须达到300％方能收回成本。4、餐厅空间利用到极致与快时尚餐饮前卫、精致的用餐环境不符的是，餐厅内部没有包间，座位大都小而局促，过道狭窄，这一切都是为了提高餐厅空间利用率。如将餐厅空间利用到极致的绿茶餐厅，每1.6_就能布一个餐位。5、优化排位系统，提升等位体验快时尚餐饮通过高性价比吸引高客流，通过自助叫号机、微信等位高科技系统提高排位效率，并采用等位享受美甲服务、免费小吃等措施提升等位体验，最大限度地留住消费者。6、通过运营数据监控，及时调换座位布局通过运营数据监控，得知餐厅是两人位需求多、四人位需求多还是六人位需求多，根据数据反馈及时进行后期调整，以提高座位使用率，降低空置率。

摘要：随着服装设计和终端销售之间关系的日益密切，快时尚成了新的时尚潮流趋势。快时尚服饰之所以流行，是因为它将平民贵族化，具有更新速度快、服装SPA模式优化供应链、店铺终端环境舒适等优势。为了加强快时尚品牌的竞争力，企业需要保持新品生产的速度，把握时尚潮流趋势，提高性价比，从而在激烈的市场上生存下来。下面一起来了解一下快时尚的优势。快时尚的优势是什么1、平民贵族化有一种说法是，快时尚将贵族平民化了，但现在更广泛流传的说法和认识是快时尚将平民贵族化了。快时尚以其亲民的价格和与时尚接轨、走在潮流前线的风格赢得消费者的关注和喜爱。如今，越来越多的明星和名媛也加入到快时尚的行列，打造一种高街时尚。即便是英国凯特王妃和名模凯特莫斯也会将快时尚品牌作为日常服饰，这无疑是对快时尚设计的肯定和无形的广告宣传。快时尚品牌的服装在时尚与价位之问寻找到一个平衡点，既满足消费者对于时尚的追捧又提供消费者可以承担的价位，这在得到消费者厚爱的同时，也为品牌赢得了丰厚的利润。因此，平民贵族化是快时尚发展的一个显著优势。2、更新速度快快时尚品牌的精髓就在一个“快”字上。时尚毫无规律、瞬息万变，快时尚能够紧紧跟随时尚的脚步，成为时尚的快速反应者，随时为消费者提供最流行的服装。快时尚品牌店铺几乎每周都有新品，每一种产品在店铺的时间不会存放太久。既避免了打折库存影响收益，又可以使店铺内的产品能够快速更新。3、服装SPA模式优化供应链快时尚品牌采用服装SPA模式，优化供应链，减少不必要的中间环节，节约成本，提高效率。服装SPA模式实行从商品策划、制造到零售都整合起来的垂直整合型的销售模式。这种模式能够有效地反映消费者的需求，将顾客与供应商紧密地联系起来，大幅度压缩物流费用和时间，最大限度降低需求预测的风险，实现快速反应供货。它独特新颖的商品策划，可以快速资金回笼。4、店铺终端环境舒适许多著名的快时尚品牌店铺地理位置都很优越，并且拥有超大的终端购物环境。在选址方面，快时尚品牌一般都将店铺开在高档商业区和繁华的交通枢纽地段，虽然这些黄金地段的租金成本非常昂贵，但是可以为消费者提供便捷，吸引消费者的光顾，并且为消费者提供轻松愉悦的购物环境。快时尚品牌坚持“直营”策略，因为它们认为让顾客进入店铺，直接接触商品、体验商品才是最好的经营方式。快时尚品牌优越的店铺位置，超大舒适的终端购物环境，也成为吸引消费者的一个有利的客观因素。快时尚品牌如何增强竞争力1、保持新品生产的速度国内传统服装产业链可以分为7个环节，即制造、设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售，一般来说，传统服装生产企业要走完这几个环节，平均周期是180天。现在很多企业强调效率，优化流程提升速度，但往往还需要3个月左右的时间。但要知道许多快时尚品牌从设计版样、定制、出货到上架的周期只需要不到半个月的时间。因此，这就要求快时尚品牌通过加快速度保持效率的方法来提高竞争力。当然，这需要有强大的供应链支持，并以快速的市场反应带动商品的高流转。此外还需要有十分发达的物流配送系统，以保证绝对的快速，速度以及给消费者提供的新鲜感就是快时尚品牌赖以生存的源泉动力。2、把握时尚潮流趋势快时尚品牌需要有大量的时尚买手准确捕捉到最新市场潮流，同时专卖店还要及时反馈当日的销售报告及顾客需求信息。通过访问数据库中的实时信息，设计师与生产、运营团队一起决定具体的款式用什么布料、如何剪裁以及如何定价。3、提高性价比快时尚品牌需要保持价格上的优势，这要求缩减生产和销售过程中的成本，并要求质量要有保障。保持合适的性价比才能长久生存，一些快时尚品牌只注重于价格便宜而忽视质量的把控，必然得不到消费者的信赖。

摘要：快时尚服装行业发展十分迅速，这得益于快时尚服装采用的品牌服装专营店模式，将供应商与消费者直接联系起来，从而在采购阶段、生产阶段和销售阶段降低成本，获得价格优势。快时尚服装行业采用这样的供应链管理，具有直接掌握消费者信息，独特、新颖商品策划、简化供应链环节、降低需求预测风险等特点。下面一起来了解一下快时尚服装行业的生产模式和特点吧！快时尚服装的生产模式是什么从运作模式看，大部分快时尚服装的供应链管理采用的是自有品牌服装专营店模式，即将生产与销售直接连接，消除供应链中介角色，直接面对供应商和顾客的商业模式。实现从计划到生产、物流、销售流程的精细化管理，做到实时掌控市场所需。其模式具体应用如下：1、采购阶段：全球采购，定制研发在材料决策方面，让设计团队、MD团队、营销团队、材料的小组的相关负责人参与，聚集在一起讨论，最后再由拍板定夺。在产品研发方面，通过与其他公司战略合作研发新型材料来获得更大的竞争力。对于材料的选购，快时尚服装也十分重视，不仅重视原材料的质量，更重视原材料货源的稳定。为了确保货源稳定一般会与供应商提前两三年就签订合约，这不仅可以保证货源的稳定供给，更能节约运作成本，以及应对市场需求变化带来的成本升高。2、生产阶段：业务外包，节约成本在产品设计阶段，不仅设计产品的潮流款式，生产部门还会计算出每个产品的生产成本，确保在以后的销售阶段能够以合理的价格卖出更好的销量。如果产品的生产成本合适，产品便进入生产阶段进行生产；如果产品成本太高，企业首先会考虑降低成本，再考虑是否进入生产。快时尚服装的生产基本上采取外包的方式，将生产基地建立在生产力价格较为低廉的国家。3、销售阶段：直营销售，减少库存采用服装超市运营方式，大大提高了客户的购买效率，并且将消费人群定位到10-30岁，这种轻松、便捷的运营方式更是深受广大消费者的喜爱。在不同的销售国家都设有专业的库存管理部门。该部门实时监控本国的销售情况及库存情况，对缺货的销售门店实施配送数量、配送方式的确定。与此同时，各个库存管理部门还要及时向总部反应销售情况，加强总部对个分部的控制。每个销售店铺只需专心于自身的销售即可，公司每天、每周都要根据库存量单位实施销售管理、库存管理、目标与绩效管理，对产品的销售利润进行综合管理，建立起一种产品正常销售价格和打折促销价之间的平衡结构。快时尚行业的供应链管理有哪些特点1、直接掌握消费者信息，独特、新颖商品策划具有强大的信息收集系统，不仅可以对时尚潮流的发展形势进行信息整合，还可以对顾客的需求做出快速反应。此外，快时尚服装还特别重视来自顾客的意见，可根据顾客的反馈或者要求来设计出顾客需要的产品。通过利用优秀的信息系统，以最快的速度将这些信息传达到设计总部，经过设计师的分析提炼，设计出市场需要的服装，而这一过程可以说是精准且快速的。2、简化供应链环节，大幅度压缩物流费用和时间快时尚服装廉价运作的秘密则在于“自产自销”模式。在本公司内进行筹划、并预先确保原材料供应的，在此基础上，再向自己的工厂发出产品订单。这样一来，就能避免衣料品从工厂到消费者手中要经过多重中间商，从而简化供应链环节，大大降低产品成本，并且还减少了中间商之间的流通，从而加快商品进入市场的速度。廉价的真正源泉是省略了从生产到销售的中间环节，实行无退货销售。3、ECR模式，降低需求预测风险渠道扁平化是规模化企业必须具备的基本功，与传统服装业不同的是，快时尚服装行业的流通管理采用的是QR（快速反应）系统，该系统侧重于缩短交货提前期，可消除缺货带来的影响，快速响应客户需求。快时尚服装行业采用食品行业常用的ECR（有效消费者反应）系统，这一系统侧重于建立消费导向型的零售模式，以高效满足消费者的需求为核心，提升供应链和需求链的效率。在结合ECR系统之后，直接分析零售门店即时数据，清除滞销商品，对空缺商品快速补货，评估潜在有效消费需求，制定工厂订单。通过对下放订单节奏的把控，使工厂大量订单依存于门店，使其更好地发挥订单下放的权利，实现工厂供给和市场需求之间的调控转换。在ECR系统下，优衣库不仅能最大限度地满足消费需求，更能灵活应对追加的订单，改进周转效率，做到良性库存，从而达到控制成本的可预期效果。4、重视供应商选择与维护，建立战略合作伙伴关系为了打造核心竞争力，对服装品牌的设计制造和配货能力也提出了更高的要求。一般指定一家工厂生产一种或少数几种品类，与工厂协同合作，形成了一套良好的订单、流程管理办法，进一步分摊采购、生产和物流等供应链成本，相互之间达成长期、战略性的合作，形成命运共同体。在这种长期捆绑式的紧密合作模式下，厂商进行大量生产时，产品的品质也得到较好的保障。为了更好地管理生产商，会外派技术工匠通过向合作企业派出从事产品开发、金融管理等工作的技术工匠专才，常驻工厂生产一线，向工厂传授从纤维、编织、纺织、染色、缝制到成品供应的这一整套工厂管理技能。在技术工匠的参与下，引导合作工厂采用相同的生产工艺和生产方式，可以大幅提升工厂品质，有效实现对产品质量的管理与控制。

摘要：库存是市场变化及店铺经营的指示灯，快时尚品牌的存货管理会出现库存过多或过少的情况，库存过大会影响商店的资金周转，减少经济收入。库存过小影响销售，减少收益。所以做好库存管理十分重要。快时尚怎么做库存管理？首先需要进行合理的库存分析，选择合适的运输路线和方式；然后还要重视库存保管，建立完善的库存保障制度。下面来看详细知识介绍。快时尚品牌存货问题有哪些1、库存过多库存过大会影响商店的资金周转，减少经济收入。引起库存过多的原因有服装款式、品牌的规划不能满足顾客的需求，对未来的市场做错误的判断，服装销售政策不正确，没有零库存的观念，行销能力差，服装的品质不能符合顾客要求。可以通过折扣的方式低价处理，或者批发销售、切货处理，将本身无能力处理的商品，去除商标后便宜卖给切货商；还有一个选择就是季中特价，以各种活动的名义，在季中以特价促销。2、库存过少库存过少会影响销售，减少收益，尤其是快时尚品牌，由于要压缩成本，快时尚服装不会积压太多库存，这样可以利用饥饿营销的手段来促销，但时间长了会引来消费者的反感，因此在销售之前要做好产品销量预估，尽量避免出现库存过少的情况。快时尚如何进行库存管理1、合理的库存分析合理地开展服装库存分析，能优化库存结构，使库存成为彻底适应市场服务销售的“活库存”。（1）合理分析库存结构，通过全面盘存，分析服装的库存结构，分门别类，逐项进行。第一要分析服装品种的款式、规格等适销程度；第二要分析这些品种的库存，是上升还是下降，哪种情况最为合理；第三就要分析这些商品在畅销、平销及滞销上的比例构成。库存总量是多还是少，与正常经营要求是否相适应，从中找出问题，分析问题，制定相应措施，不断优化库存结构，使库存服装的数量趋于合理化。（2）分析异地在途商品的结构。服装店的异地在途商品是指生产中的在制品。这些在制品虽然还没有入库，但它已经是潜在的库存了。服装的在制品库存和服装成品库存加在一起的数量就构成了服装店近期对市场的可供应量。通过分析在途商品的结构，保障合理运输，可大大节省费用，提高经济效益。（3）选择合理的运输路线和方式，现在伴随着交通业的发达，服装店从外地进货较为频繁，怎样选择经济又快捷的运输路线是商店所应考虑的重要问题。一般选择路线的原则是对运输里程、装卸环节、费用开支、运输时间、服装安全等方面进行调查研究，做综合计算，选择一条路程近、需时少、环节少、费用少、损耗少的运输路线。除了选择合理的运输路线外，还要合理选用运输工具及科学的运输方式，这样才符合商品运输及时、准确、安全、经济的原则。2、重视库存保管由于服装的库存品种繁多，规格不一，进出的时间有长有短，销售又有淡季和旺季，所以库存保管比较复杂。库存保管时需要注意以下4个方面：（1）合理摆放仓库服装仓库里的服装摆放是否合理，直接关系着取货效率和盘存。所谓合理摆放，就是要考虑摆放配套的问题。根据款式的关联性，确定存放位置。以取货方便为原则，把畅销服装放在便于提取的位置。库存的服装应分区分类、货位进行编号，这样取存方便，出、入库耗时少、速度快，能减少一些串号和错付现象的发生，有利于服装储存安全、减少损耗，从而提高仓库的利用率，也方便对储存的服装进行统计、盘存和检查，保证账货相符。（2）实行“三单”、“三清”制三单制就是建立填写移仓单、退货单、溢缺单制度。三清制就是坚持收发账目笔笔记清，进出服装的数量点清，库存数量天天记清的制度。（3）做好库存服装的保养服装受外界条件影响较大，如受空气、温度、湿度等的影响，如果仓库温度和湿度过高或过低，会引起霉变、老化。一定的温度又是各类害虫生长繁殖的条件，从而造成损失。库存养护应坚持“以防为主，防治结合”的方针，严格验收、科学堆码、妥善保管。保管员要了解各种服装所适应的温湿度，并对仓库内外的温湿度，经常进行测量和记录，掌握温湿度变化的规律，采取相应的措施进行调节，随时控制库内的温、湿度，使其适于保管服装的条件。（4）建立健全库房卫生制度库房里的灰尘、垃圾是霉菌、害虫繁殖的场所，因此库房要经常打扫，货架要擦洗干净，可使用杀虫剂预防各种害虫滋生。由于各种服装面料的性能不同，要时刻预防霉变泛色、残损变质、虫蛀鼠咬等。发现异常，及时报告处理。

挣钱。通过查询快时尚女装官网得知，截止2023年6月13日，该品牌的女装款式多样，经营模式很好，利润很大，是很挣钱的。快时尚女装是中国快时尚女装品牌。是集设计、生产、销售为一体的品牌。

urbanrevivo是法国的时装品牌，简称ur。1、品牌主打：UR一直围绕快时尚的DNA核心进行探索和发展，品牌以“奢华大店、产品丰富、更新快速和价格实惠”四大原则进行定位。UR将这一切称之为FASHION0℃，即永远保持零度新鲜感的时尚体验。2、快时尚：近年以“快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，带动起全球的时尚消费习惯改变。如UR、ZARA，H&M，优衣库等等。

快时尚男装Louis koo（LK）品牌灵感源自义大利时尚艺术中心佛罗伦斯，早在20世纪中期，欧洲一位年轻设计师在托斯卡纳地区有“时尚豪门星工场”之称的柏丽慕达时装学院研修期间创建了以“都市新休闲”为概念的FOLONSS国际服装品牌。20世纪90年代，一位华商服装设计师辗转于欧洲各大国际T台，以其独到的眼光解读著欧洲时尚，并与FOLONSS不期而遇，由此奠定了一个年轻品牌的诞生。 基本介绍 中文名 ：快时尚男装 外文名 ：Louis koo 创立时间 ：2002年 灵感 ：义大利时尚艺术中心佛罗伦斯 LK快时尚,快时尚起源, LK快时尚 LK快时尚男装 历经十余年潜心谋划，2002年Louis koo（LK）品牌时装正式创立，他充分汲取了FOLONSS的品牌精髓，提出了“都市风尚生活”的全新概念。 Louis koo（LK）的源起注定了他兼具国际感、都会感的风尚时装品牌基因，他秉承“年轻人生”的核心价值和“超值、快时尚”的国际行销理念，汇集欧洲现代元素，融合东方版型特征，致力为都市年轻一族创造令人羡慕的穿着品位及体验，引领都市生活新风尚。 快时尚起源 ZARA、H&M、KM是“快时尚”的始作俑者。所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。“快时尚”目标消费群体具备对时尚的高度敏感，口味变化非常快。它们采取的策略是在流行趋势刚刚出现的时候，准确识别并迅速推出相应的服装款式，把最好的创意最快的收为己用。 以一流设计、二流面料和三流价格著称的快时尚品牌和奢侈品牌的设计差不多，价格不到奢侈品的1/10，让追求时髦的消费者趋之若鹜，扎堆采购。 从市场竞争来看，快时尚之所以能够受到消费者的青睐，是因为按快时尚模式运作的品牌能够提供丰富的、多样化的产品，提高了消费者的时尚选择性；另一方面，相比于慢时尚而言，快时尚品牌价格更便宜。一句话，快时尚产品与慢时尚产品相比，性价比高，品牌溢价低。

问题一：什么是快时尚，快时尚的品牌有哪些 所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。快时尚服饰始终追随该季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。H&M、ZARA、ASOBIO、C&A、GAP、优衣库这些都属于快时尚的品牌 问题二：国际快时尚品牌有哪些？ 国际上最有代表性的快时尚品牌为： H&M（瑞典） ZARA（西班牙） C&A（荷兰） UNIQLO（日本） GAP（美国） MUJI（日本） M&S(英国） UR（法国）E.LAND（韩国） ONLY（丹麦） 你可以去前瞻网了解下，据说里面的数据还不错。 请采纳。谢谢！ 问题三：什么是快时尚？ 快时尚是指可以在很短的时间将时装周中展出的潮流服装推出的商业模式。对于消费绩来说可以在很短的时间以低廉的价格买到新潮的服装。其代表有H&M、Zara、Topshop与UNIQLO等品牌。 *** 问题四：十大快时尚品牌都有哪些 我知道国内的品牌有美特斯邦威和诺奇，以纯也在提快时尚。 “快时尚”也称为“大众时尚”，主要符合三个核心要求，即产品紧跟时尚潮流、快速供应和大众价格 希望能解决您的问题。 问题五：国际快时尚品牌最有代表性的有哪些? 最具代表性的话，有如下： 西班牙的 ZARA瑞典的 H&M 丹麦的 KM 美国的 GAP 日本的 UNIQLO 荷兰的 C&A 日本的 MUJI 法国的 UR 韩国的 E.LAND 希望以上回答能帮到你的哦。 满意就采纳哈！！ 问题六：几大快时尚品牌,哪些比较好? 最近看到一个MJstyle的牌子，性价比不错，可以买一下试试，比较适合年轻人。 问题七：快时尚品牌有哪些 快时尚品牌介绍 我知道国内的品牌有美特斯邦威和诺奇，以纯也在提快时尚。 “快时尚”也称为“大众时尚”，主要符合三个核心要求，即产品紧跟时尚潮流、快速供应和大众价格 希望能解决您的问题。 问题八：世界十大快时尚品牌，有哪些？ 世界奢侈品协会全球十大顶级时尚品牌 爱马仕（Hermes） 香奈儿（Chanel） 路易威登（Louis Vuitton） 克里斯汀u30fb迪奥（Christian Dior） 菲拉格慕（Ferragamo） 范思哲（Versace） 普拉达（Prada） 芬迪（Fendi） 乔治u30fb阿玛尼（Giorgio Armani） 杰尼亚（Ermenegildo Zegna） 问题九：什么是快时尚，快时尚的品牌有哪些 新产品讲舷礼貌刀痉 问题十：快时尚品牌哪个品牌待遇最好 佳未 sanguo998

摘要：慢时尚是一种时尚潮流趋势，相对于快时尚而言，慢时尚的慢主要表现在经典、持久、独特、环保、怀旧五个方面。慢时尚本事是一种消费理念，同时也是一种环保表现方式；慢时尚的另一种表现方式是私人定制。与追求平价、潮流、款式更换快的快时尚相比，慢时尚追求经典，注重环保，表现出对地球生态负责任的态度。下面一起来了解一下慢时尚吧！什么是慢时尚慢时尚是一种区别于快时尚的时尚潮流，可以理解为是一种更理性，同时也更持久的时尚，它在某种程度上允许设计师们去表达他们所想，而不是一味地跟风轮回，在流行之间打转。“慢时尚”强调持久，风格永恒而有个性，慢出独特并且难以复制。慢时尚的主要特征有哪些慢时尚的特征表现为经典、持久、独特、环保、怀旧。1、慢时尚是环保慢时尚这个概念其实几年前就已经在欧洲的设计师中流行起来了。大多是出于环保的考虑，也就是我们所说的“绿色时尚”的考虑，专门设计一些较为经典的，不会随时被潮流淹没的款式，加上高档的面料，以使得这样的衣服能被穿着更长的时间。这样的衣服比起快时尚品牌的产品价格要贵上四五倍。这些设计师并非只考虑到经济消费的影响，更大程度上是出于环保的考虑，希望能少制造出过于浪费的服装。当然，这样的目的，带来的另外一个好处就是，更为经久耐穿的衣服，少了浪费，节约了更多的能源，促进了经济。2、慢时尚是消费理念“慢时尚”并不是什么新鲜的东西，只是冠以一个新的名词而已。说到底，它就是一种成熟的消费理念，换句话说，一个有着成熟的消费理念的，已经形成较为固定的消费风格的人，基本上都会选择符合慢时尚的消费品。但是，单纯的就服装生产厂家以及零售商来说，刺激消费者的购物欲望，提高销售量才是他们应对能源与人员成本涨价的最根本方法。所以，对于那些并不是很知名的服装品牌或者是并不是很高端的服装品牌来说，降低价格、压缩利润是他们促进消费的最有效的手段。这并不是意味着他们不知道要环保，而是现在的中国的服装业很难在消耗能源与环保上达到平衡。在经济不景气的时候，人们可能更加会放弃价格高昂的产品，转而选择看上去不错，价格也还可以的“快时尚”消费品。特别是年轻人，他们更加喜欢快、新鲜、便宜的服饰。为了迎合这些消费者，生产商开发款式基本已经提前了大半年，也就是今年秋冬就已经在设计明年秋冬的产品了，速度越来越快。无论如何，这种健康、环保、有益的消费观念还是很值得提倡的。而当越来越多消费者树立起了这种成熟的消费观念之后，可能反过来会影响到生产和销售的终端。3、慢时尚是私人定制“慢时尚”的另外一种表现方式，就是其过程的非快速性，就这点来说，私人定制就是很典型的一种“慢时尚”。经济情况的改变肯定会对很多事情造成影响，但就“私人定制”来说，因为本来的客户群就很有限，而这些人群基本上都是属于经济基础比较好的那一个阶层，对于他们来说，“私人定制”是一种消费习惯，即使外部经济情况发生了改变，还是很难影响到他们的私人定制需求的。也许，会有越来越多的人接受“慢时尚”私人定制这件事情。快时尚和慢时尚有什么区别平价、休闲、新潮，款式更新奇快的“快时尚”方兴未艾之时，经典、怀旧、持久生命力的“慢时尚”理念也正悄然盛行。中国的时尚人士最初从西班牙的Mango领略了“快时尚”（FastFashion）的魅力，那是一种平价、休闲、新潮，款式更新奇快，令人在眼花缭乱中产生“不做多想就下决心购买”的冲动刺激。之后，来自国外的快时尚品牌陆续闯入中国时尚市场，把“快时尚”的潮流推进到沸腾的局面。不过，在“快时尚”风生水起的时候，在全球资源紧张、环保主义风行以及人们对待奢华品心态日趋成熟的背景下，催生了“慢时尚”（SlowFashion）的潮流理念。它多少带有时尚人士的自省心态，对成堆的快餐式服装感到内疚，重新追求经典、怀旧、长久的生命力，同时也挑剔服饰的原材料是否环保耐用，因为“慢时尚”的追求者在享尽浮华后，突然转入对地球、生态、人文的负责任态度。在他们看来，服装予人美的外表，而服装的背后，也应该干净清爽。

1、资源浪费、不环保快时尚虽然给消费者提供新鲜感和精神上的喜悦感，但是，客观方面，这确实是一种物质资源的浪费。对于快时尚品牌的服装而言，设计一流款式前卫，但做工不算精美，价位相对低廉，这些服装一旦过时就失去了价值，就会成为废弃物堆放在一边，这种不断的积压将造成长久的浪费。因此，很多环保人士提出快时尚在原材料、人工上都是一种资源的浪费，在一定程度上破坏了环境，不利于可持续发展，并表示强烈反对。如果不制定出计划改善资源浪费的情况，必定会成为快时尚发展的一股强大阻力。2、自主创新能力差快时尚并不创造时尚，而是对于时尚进行快速的反应，也就是属于品牌创造的独一无二的风格几乎没有。快时尚品牌每年花在购买版权或抄袭版权方面的罚款达到几千万欧元。缺乏独立的思考与设计让这些设计师徒有虚名，更像是信息的收集者，缺乏原创性的设计，也成为制约快时尚发展的一个影响因素。3、资金周转率不高店铺被品牌直接管理，无法通过代理等形式快速扩张，并且财产也有一部分需要投资于新店铺和已有店铺的翻新整修，降低了资产周转率。并且因为对于全部流程的掌控，使得运营风险增加如果一旦出现经济衰落或者行业不景气，无法将压力转移给供货商。

都说用买十件普通店铺的衣服的钱拿去买一件品牌衣服，你的衣柜就精致了！这句话确实有道理，现在这社会，不管是交际或者是就业，都看第一印象，着装代表了一个人的整体形象。接下来我们一起和星座时尚来看看十大品牌女装是哪些品牌。ONLY始于1995年丹麦，世界著名快时尚女装品牌，凭借鲜明的个性设计与极具标识性的北欧流行风而广受消费者喜爱，BestsellerONLY是丹麦着名的国际时装公司BESTSELLER拥有的众多着名品牌之一。BESTSELLER集团成立于1975年。ONLY于1995年在丹麦创立，至今销售网点已拓展到了全球46个国家。集团创立以来，已经拥有2000多家概念店和超过6000多家品牌时装零售店销售。主要市场包括丹麦、挪威、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙、法国，加拿大，英国等欧美国家。Bestseller的设计师遍布欧洲，总是站在世界潮流的前沿，为大都市的年轻人营造超级时尚概念。1996年9月28日，品牌诞生之初的ONLY便富有远见地来到中国，从北京西单赛特的第一家店铺，到今日遍布中国大陆300多个城市共约1800家店铺。2000年对于ONLY有着品牌里程碑的意义，在这一年，ONLY首次在店铺中引进快时尚的定义，以保证款式始终引领潮流，这一概念流行至今并使ONLY成为众多欧洲时尚的领跑者。时尚感强的欧洲设计，让大胆而独立的都市女性通过服饰表现自我。品牌文化品牌定位ONLY来自欧洲，为有态度的女性打造触手可及的流行时尚。在带来了世界流行时尚的同时，也带来了精致的品质和服务。ONLY为所有生活在世界各大都市的独立、自由、追求时尚和品质的现代女性设计。代表年轻人活力，有趣的生活方式，充满动感和浓厚的时代气息。ONLY女性是充满激情的，她们拥有独特个性的。设计理念ONLY的品牌承诺是ALWAYSTHATSOMETHINGEXTRA遵循这一理念，并将其融入方方面面。这一理念体现在设计过程的每一个环节——从细节图案到时装系列的整体风格。决心致力于引领最新时尚，每一周，都将最新的设计呈现给顾客。ONLY通过不断地自我更新、游历并探索世界来实现这一目标——保持行业中的领先地位并不断给予顾客预期之外的惊喜。其制造的时尚传递着自由精神以及多元的时装表达，它为这样的女性而生——酷味十足、自信、真实、时髦、前卫，她深知自己是谁。她不会按照别人的预期生活、限制自己或自己的着装风格。她忠于自我，用属于自己的方式表达自我。对细节的关注让ONLY脱颖而出，这意味着这种专注贯穿于工作的方方面面，从最初想法的形成到最终产品的实现。ONLY品牌经营运作的三大基石是质量、创新和价值——它们确保了ONLY的持续发展和不断更新，同时保持着一种乐观的态度和忠于自我的精神。品牌风格ONLY的品牌风格是与众不同、富有激情并充满生机的。拥有三个系列为每一位女性提供发现和表达自我的多种可能。EDGE是ONLY的高端系列，它专为那些精致又不失酷味的女性定制：赞美力量感、优异的才华和摩登独立。这是一个散发强烈个性态度的时尚系列。TRUE是ONLY的街头系列，它为那些时刻忠于自我的女性而生：赞美野性真实、自由以及大胆表达。这是一个将女性独立个性与中性感潮流元素混搭的时尚系列。LOVE是ONLY的都市系列，它为那些拥抱浪漫主义的女性而生：赞美充满诗意的生活热情——俏皮的爱意传递，热爱出其不意的惊喜。这是一个诠释女性细腻情感和精致品味的时尚系列。特色牛仔ONLY因牛仔而生！牛仔，是ONLY产品系列的DNA，是内涵与核心，更是ONLY衣橱的至酷主角。牛仔是ONLY每一季精彩潮流的主角，是其风格的起源。今天，ONLY仍然忠於自己的本源，保持着在牛仔生产技术，以及剪裁设计方面的领跑者地位。他们骄傲于这种领先的姿态，并将潮流态度灌注其中。

快时尚品牌成功的模式有：服装SPA模式，优化供应链，减少不必要的中间环节，节约成本，提高效率。服装SPA模式实行从商品策划、制造到零售都整合起来的垂直整合型的销售模式。这种模式能够有效地反映消费者的需求，将顾客与供应商紧密地联系起来，大幅度压缩物流费用和时间，最大限度降低需求预测的风险，实现快速反应供货。它独特新颖的商品策划，可以快速资金回笼。快时尚品牌的精髓就在一个“快”字上。时尚毫无规律、瞬息万变，快时尚能够紧紧跟随时尚的脚步，成为时尚的快速反应者，随时为消费者提供最流行的服装。快时尚品牌如ZARA、H&M的店铺几乎每周都有新品，每一种产品在店铺的时间不会存放太久。既避免了打折库存影响收益，又可以使店铺内的产品能够快速更新。

I. UR(佑安美芝)UR出生于2006年左右。当初有个中文名“佑安美芝”。现在好像很少用中文名了。我记得广州贾政广场店是UR的第一家店。早期的UR总喜欢标榜自己是法国的，但业内人士都知道是土生土长的国产品牌。UR最初的产品并不是当下的流行趋势，而是一个可怕的大杂烩。但随着产品组织的完善，几年后形成了鲜明的快时尚风格。UR的发展肯定是充满困难的。早期一直有“快死了”“倒下了”的传言，但一直持续着。而且一线商圈的渠道发展从来没有偏离过。除了有钱，意志力和忍耐力也让人佩服。目前UR在全国有近300家门店，都在一二线城市的主流商圈，而且都是大店。可以说UR是国内快时尚品牌的代表。二、MJSTYLE，TOPFEELING两者都是上海简尚服饰旗下的快时尚品牌。钱商创始人袁巴元因与女演员张雨绮的婚姻纠纷被嘲笑为“假富翁”。不管夫妻感情的深浅是否要用男方的财力来衡量，还是有一定实力的。MJSTYLE诞生于2012年，现在有近500家门店，基本都在二三线商圈，也是大店模式。不到八年的时间，有这样的规模，并且没有出现过任何资金链问题的传言，还是很厉害的。

【导读】：mango和zara都是比较有名的快时尚品牌，不过zara的知名度比mango高很多，那么mango和zara哪个好呢？下面就来对比下吧 mango和zara哪个好 mango和zara（zara是什么牌子）的设计都比较前卫，我个人觉得mango的衣服质量比zara好，而且性价比也很高，遇上打折促销的时候2000块你能买回几大袋。 ZARA（ zara是什么牌子 ） 1、跟随潮流他们的设计师经常出入于各种时装发布会或者各种时尚场所。以撷取设计理念与最新的潮流趋势，进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品，而且速度之快十分令人震惊。一般，一些大牌的最新设计刚摆上柜台，ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。除此之外，透过了解各地的销售状况与ZARA顾客反应，来灵活变通调整商品的设计方向，因应客人的百变口味。 2、价格合理简单来说，顾客可以花费不到顶级品牌十分之一的价格，享受到顶级品牌的设计，因为它可以在极短的时间内复制最流行的设计，并且迅速推广到世界各地的店里。价钱方面，ZARA比MANGO要贵。 3、款式更新更快增加了新鲜感吸引消费者不断重复光顾，也确保了它们能符合顾客的品味，从而能被销售出去。 4、款多量小 ZARA花巨资一体化设计自己的灵敏供应链。生产基地设在西班牙，只有最基本款式的20服装在亚洲等低成本地区生产。ZARA 每年设计出来的新款将近5万种，真正投入市场销售的大约12000多种，是其竞争对手平均的5倍。 MANGO MANGO与ZARA齐名的西班牙流行品牌。1984年创办，在世界各地68个国家主要城市，已设超过575家店面。 针对年轻上班族女性的时装品牌，强调品质、设计与物有所值的价格。从9元的配件到299元的套装不等。以时尚、摩登、流行、大都会感的服装设计成功赢得全球女性的一致青睐，同时，也迅速传递西班牙时装的形象语言，让喜爱时髦、钟爱流行的时尚女性，有全新、与众不同的漂亮选择。 MANGO服饰除了着重摩登都市感，推崇硬朗而又柔美的设计风格，更以适合大众、易于搭配为设计前提，每一季皆发展四大主题系列：Dressy上班系列、Casual休闲系列、Sporty运动系列、Evening晚宴系列作为完整选择，让不分年龄层、注重时髦感的女性能因时因地自我搭配，表现自由自在的时尚风格。 mango和zara对比 1、代理+直营PK直营 MANGO在国内市场一直采取的代理+直营模式，MANGO线下店铺中，60%属于特许经营性质，40%为直营。然而，这种模式却存在很多弊端。为抓住终端渠道，品牌商需要给渠道商种种优惠条件，这会从一定程度上侵蚀品牌商利润。并且造成了几个不好的影响：1、代理商的加入使得中间成本过高，且与企业之间无法形成有利于库存控制的机制，造成库存大、账期长的问题。2、MANGO市场影响力的减弱，或许也是造成众多代理商放弃MANGO的原因，从而造成在华门店数量骤减。而ZARA一直采取的都是直营模式。其对门店的选址和直营店的经营都非常地谨慎。ZARA通过四个环节，牢牢控制住服装业的固有风险：1.买手大规模抄版;2.设计到上架12天的快速上货周期，尽量不补货;3.款多量少，稀缺营销，不贪求在某一单款上的销量;4.终端销售信息的及时反馈。 2、高频率衣架更新PK一尘不变 ZARA的独特本领在于它是全球唯一一家能够在15天内将生产好的服装配送到全球850多个店的时装公司。这得益于ZARA的灵敏供应链系统，大大提高了ZARA的前导时间。(前导时间是从设计到把成衣u4653在柜台上出售的时间。)中国服装业一般为6~9个月，国际名牌一般可到120天，而ZARA最厉害时最短只有7天，一般为12天。ZARA一年中大约推出12000种时装，而每一款时装的量一般不大。即使是畅销款式，ZARA也只供应有限的数量，常常在一家专卖店中一个款式只有两件，卖完了也不补货。ZARA通过这种“制造短缺”的方式，培养了一大批忠实的追随者。“多款式、小批量”，ZARA实现了经济规模的突破。而年纪较长的MANGO似乎一直没有找到自己的核心优势。面对市场的快速变化，MANGO的反应是缓慢的，甚至是无作为。每次路过MANGO的店面，都会发现里边商品在打折，并且都是一些比较老的款式。比起ZARA以产品的碟新换代面市，MANGO似乎一直打的是低价策略。 3、时尚的代名词PK模糊定位 MANGO从入市至今定位一直很模糊。在快时尚日益竞争的当下，MANGO的压力不言而喻，从过往历程中也能看到MANGO *** 消费的努力。比如以女装为主的该品牌，2013年推出了童装、运动内衣产品线和大码服装子品牌;2014年还引入了专门针对青少年和成 *** 性的服饰系列。然而，定位越多越会使自己变得四不像。对于二十岁出头的女性消费者而言，MANGO的衣服有些老气过时，而对于三十多岁的女性而言，MANGO又不是她们经常消费的品牌。这样尴尬的定位使得MANGO的销售额一度下滑。与门庭若市的ZARA相比，MANGO显得分外冷清。

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1. Esprit跟达芙妮同一时期的这个服装品牌，曾经也是时尚、高级、有品的代名词，那也是动辄八百一千一件衣服，一把雨伞都要300大洋的精英品牌。日前，ESPRIT在官网、天猫旗舰店先后发布公告称，将于5月31日全面关店。母公司思捷环球（港股00330）近期也已宣布终止在内地的业务，并关闭中国大陆以外在亚洲的所有56家零售商铺。2. 艾格Etam30+的姐姐们曾经衣柜里都有过艾格的衣服吧！说实话，艾格的性价比真心傲视群雄，而且风格全面，碾压今天的hm、zara们。可是不知道啥时候，她突然就消失了，随着潮文化的兴起，大家也慢慢忘了这个伴随青春的品牌。3. 班尼路2006年，《疯狂的石头》里一口山东胶州话的黄渤倾情带货，这时候也正是班尼路风头正盛的一年。在巅峰时期，国内门店达到4000余家，并请来刘德华、王菲、黄晓明代言。2008年，班尼路为解决销量不佳、库存积压的问题，虽然迅速采取了低价策略，但并未在市场上表现上有所好转。2016年，由于内地市场增长缓慢，闭店止损策略失效，班尼路母公司德永佳集团宣布旗下非全资附属公司班尼路集团有限公司以2.5亿人民币，将上海班尼路服饰有限公司出售给上海汇业实业有限公司。　

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中国是一个儒学文化的国家，相对思想都比较保守，这与快时尚的理念从实质上是有点冲突，然而中国国民的素质一天天在变化，伴随改革开放以来，我们国民快速地与世界上最流行，最时尚的元素相对接，无论男女老少，都开始接受快时尚这个概念。于是成就了国际大品牌在中市场的快速增长与商业扩展，使很多人开始学习欧美一些快时尚的元素。当然这其中一些是不被国人所认可的，甚至招到一些人的漫骂。兼于这上原因，我建议打造快时尚须要符合中国的国情。第二点：打造快时尚须要理性的思维。做任何产品都是需要成本的，打造快时尚也一样，不是随意的扩大自己创意，然后强加给市场，让市场去反应，这样就不能叫理性思维，理性思维是需要先调查市场，看准市场需要什么，缺什么，然后做什么，这样创造出来的东西才会被市场所接受，快时尚也一样，需要我们理性的定位，对人群的定位，对年龄的定位，对价格进行定位，对品牌形象进行定位，包括每一个细节都要有定位，所有的细节都是为创意设计服务，只有理性的快时尚才是市场所需要的东西。第三点：打造快时尚不能脱离中国传统文化和世界艺术文化打造快时尚需要尊重中国的传统文化，同进也需要尊重世界不同民旅的艺术文化，只有把这两者完美结合起来，才能算得上经典之作；快时尚脱离文化将是一个华而不实的产品，快时尚脱离了艺术将是一个没有价值的产品，文化与艺术的结合才是完美的中国快时尚。第四点：打造快时尚须要把握好季节奏。我国大部分地区还是一个四季分明的气候，衣服也要四季分明，冬天是不可能有人买夏天的衣服，同样夏天也很少人去买冬天的衣服，快时尚讲究的是一个时效性，他既是产品的前沿也是物理季节的前沿。只有把握好时节，才能赢得时间上的优势。

ur是快时尚品牌。UR是URBANREVIVO的简称，系隶属于URLIMITED开曼及URHKLIMITED香港集团旗下的快时尚品牌，中国区的品牌运营通过集团子公司快尚时装广州有限公司进行负责。快时尚以快、狠、准为主要特征，带动了全球的时尚潮流。“快时尚服饰始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。速度快、超高频率的更新的快时尚，永远追随潮流的特点，则让追求时髦的人趋之若鹜，扎堆采购。消费者购买快时尚服饰的速度能与品牌竞争相媲美。扩展资料：2006年5月，UR（UrbanRenewal）在广州开业，创建了一个融合最新潮流的设计工作室。2006年10月，URUrbanRenewal选择广州作为亚太市场的桥头堡，在正凯广场开设了大中华区第一家店铺。URUrbanRenewal占地面积1000平方米，是目前正楷广场最大的单店。通过ZARA在中国的运营方式和大数量小数量的运营模式，优秀的买家让UR的服装品牌拥有更多的产品。独特的店铺风格和全新的购物体验也让UR的城市更新在成都、上海、广州等城市脱颖而出。时尚、典雅、简约、独特的超大卖场品牌形象。参考资料：百度百科-UR

真维斯，因为要知道hm事发生后，很多国产牌子都是崛起了，所以要知道还有很多国产品牌。

　　共同点：都是快时尚品牌、但说服装这块。都定位于时尚年轻白领层消费20~40岁　　他们的销售宗旨都是“快速、少量、多款”，其背后的“快销供应链”一般的品牌销售是难以达到的。每天一次的快速反应会议，库存问题是重点。从原材料采购-设计开发-生产-质量监控-物流-店面销售-销售统计-后续数据分析，都将以模块的形式存在，在这些模块之间，一套标准化的流程贯穿其中，从而保证整个“快销供应链”持续转动。　　店面设计：UR与ZARA共同点就是橱窗都以墨绿色为主调。室内装潢都是暖色系　　不同点：西班牙zara品牌所属Inditex集团旗下的姐妹品牌，Beishka,Pull&Bea，Stradivarious等等，跟她风格类似。ZARA是简洁大方，定位在OL类型，中低价位的衣服，这种服饰风格其实是一种以爆款跑量性质做业绩的店铺风格。店铺面积大，装修到位，产品价格低廉，店铺营运为无导购式卖场，库存管理非常到位，款式跟随潮流，这些都是ZARA的特色　　UR全称是URBANRENEWAL。风格是属于英伦偏时尚型。UR的产品由国际二十多个品牌的设计师提供样板，同时在全球多个国家设有专业买手配合，采选最新、最适合中国市场的服装、配件、饰品等。在亚太方面，拥有香港和国内的服装设计师对产品进行系列整合，实现了每周两次更新货品50-100款的高难度运作，在服装界创造了奇迹！　　总体说UR的设计风格有点野性比ZARA的时尚的。他只是宣传做的比较少。中国门店没ZARA多，但品牌绝对能跟UR相媲美。甚至更高一等

问快时尚品牌UR与ZARA有什么共同点和不同点呢由衣服风格，面对消费群体，店面设计，营销策略上总结，谢谢！！展开

问题一：时尚休闲男装品牌，都有哪些? ALT、男眼、速写、jims、杰克琼斯、斯莱德、G川G（gxg）、马克华菲、G2000、卡宾、太平鸟、帕加尼、L2、霍普莱斯、简约、贝纳川、艾维奥斯、GY、左岸等 问题二：时尚个性的男装品牌有哪些？ NPC、Miracle Kill、JASONWOOD~~还有很多的好牌子~~个人觉得H&M性价比不错，不过他并不只是出男装，所以不符合你的要求~~ 用清骇的头脑，淡薄的心情，做自己该做的事情。 问题三：快时尚男装品牌有哪些？ 10分 Zara hm forever21类似品牌女装做的比较好 男装不是土锤就是只有gay可以驾驭 问题四：快时尚男装哪个牌子比较好？ 男装 简单又不失时尚的：gxg（25到30岁），蚁族、GXG 、太平鸟（30到45），伯爵卓尔（复古英伦）mwami（霸道总裁）、、、个人收藏、为都市人士设计 问题五：日韩系男装品牌有哪些，最好是快时尚的 国际上最有代表性的快时尚品牌为： H&M（瑞典） ZARA（西班牙） C&A（荷兰） UNIQLO（日本） 除了日本的就是欧美的喽 问题六：快时尚KM男装是一个什么样的品牌？ KM，以北欧文化为品牌基础的设计师快时尚品牌，主要是经营销售服装、鞋履、配饰和各种优质生活用品。 问题七：国内快时尚品牌有哪些? 我知道国内的品牌有美特斯邦威和诺奇，以纯也在提快时尚。 “快时尚”也称为“大众时尚”，主要符合三个核心要求，即产品紧跟时尚潮流、快速供应和大众价格 希望能解决您的问题。 问题八：国际快时尚品牌最有代表性的有哪些? 最具代表性的话，有如下： 西班牙的 ZARA瑞典的 H&M 丹麦的 KM 美国的 GAP 日本的 UNIQLO 荷兰的 C&A 日本的 MUJI 法国的 UR 韩国的 E.LAND 希望以上回答能帮到你的哦。 满意就采纳哈！！ 问题九：国际快时尚品牌有哪些？ 国际上最有代表性的快时尚品牌为： H&M（瑞典） ZARA（西班牙） C&A（荷兰） UNIQLO（日本） GAP（美国） MUJI（日本） M&S(英国） UR（法国）E.LAND（韩国） ONLY（丹麦） 你可以去前瞻网了解下，据说里面的数据还不错。 请采纳。谢谢！ 问题十：男装里西服比较好的快时尚品牌有哪些？适合20-30岁的那种 据我所知，JSM杰士迈，才是最好了。其从量体到拿成衣，不超过十天，提供的服务贴心至极。

就是紧跟着时尚的潮流，比较跟风。30、40岁女人要选择适合自己气质的衣服，不要太花里胡哨，颜色要以浅色为主，不要选用太压抑的深色。

快时尚餐厅应该就是在这一段的时间内，这个产品会让你感觉非常的符合潮流，但是这种潮流只能维持很短的一段时间，之后就会销声匿迹。

公交线路：105路，全程约1.1公里1、从中国鞋都二期步行约300米,到达崇德桥站2、乘坐105路,经过1站, 到达化工总厂站3、步行约280米,到达快时尚创意产业园.步行10分钟约610米中国鞋都二期向西北方向出发,沿宣德路走440米,左转进入化工路走170米,到达终点快时尚创意产业园

目前，在“快时尚”上最具代表性的品牌主要有国外的ZARA、H&M、KM、优衣库等企业。“快时尚”也称“快速时尚”，源自于上世纪中叶的欧洲，本是对服装秀场设计的快速回馈和模仿。随着服装设计和终端销售的日益密切，时至上世纪末到本世纪初，“快速时尚”被演变成为时尚服饰企业对秀场的时尚设计快速反应，并制成紧贴最新时装潮流的产品，以低廉的价格流入卖场，主攻主流消费者的一种销售模式。扩展资料：快速时尚既在供应的环节做到了快速反应，同时又做到了店和客户、品牌之间的信息快速沟通，回流总部，把消费者的信息最快的速度反馈到厂家，这种六周的转换是现代时尚服饰最快的一个过程，也吸引消费者能够快速地知晓时尚潮流，导致了他们的销售利润很大，利润也很高。参考资料：百度百科-快速时尚

快时尚又称快速时尚。快时尚源自20世纪的欧洲，欧洲称之为“Fast Fashion”，而美国把它叫做“Speed to Maket ”。英国《卫报》创造了一个新词“McFashion”，前缀Mc取自McDonald"s——像麦当劳一样“贩卖”时装。时至2006年，国际时尚趋势研究中心发布“快速、时尚”将成为未来十年服装行业的发展趋势。快时尚提供当下流行的款式和元素，以低价、款多、量少为特点，激发消费者的兴趣，最大限度地满足消费者需求。可以说，快时尚是全球化、民主化、年轻化和网络化这四大社会潮流共同影响下的产物。特点是什么：快速、时尚、平价和款多量少。国际有名的十大快时尚女装品牌：1、ZARA2、H&M3、UNIQLO4、UR5、C&A6、MUJI7、NewLook8、Forever219、Hotwind10、MJstyle

快时尚的发展对环境危害有：快时尚每年都会焚毁大量的库存服装，快时尚引导人们快速置换衣物，造成浪费，众所周知，服装行业的污染仅次于石油行业，像牛仔裤这些在生产中会造成严重的水污染。服装制造业可能给环境带来的影响有两方面：第一类是服装生产加工过程，即纺织、印染和制作过程中产生的印染废水、纺织噪声、微尘空气污染、裁剪边角料造成固废污染等;第二类是废弃服装形成大量垃圾，特别是化纤类服装会对环境造成污染。而快时尚品牌强调“快”，为争取款式快速更新，会让工厂以代工方式生产制造大量衣物，并以低廉价格刺激消费者购买，这样衣物消耗更快并且容易造成资源浪费，由此带来的环境污染更甚。

目前很多服装公司都在做快时尚品牌，快时尚品牌已经成为了一种趋势。做快时尚品牌最重要的有两点：第一，库存管理非常的重要，因为库存压力很大，所以库存管理必须做好。第二，就是陈列，这是快时尚管理的两个要点。 中高端、普通流行品牌正常的陈列调整周期为，一周两次，每周一和每周四（周一，因为经过周末旺销，库存结构发生了变化，必须针对卖场做重新陈列铺排，周四之所以调整陈列，也就是为了迎接周末旺场的到来。）但快时尚品牌产品生命周期短，它的陈列频率必须高且密，一天调整五次都不会觉得高。因为快时尚品牌产品生命周期非常的短，一般品牌生命周期为八周，而快时尚品牌只有四周，可销售的时间非常短。 1、快时尚品牌管理第一个要求，陈列调整频率必须很高且密。 2、必须适时的进行库存的分析，基于库存做好卖场陈列的调整。快时尚品牌的特点是“款多量少”，很多货品一卖就断，必须保证黄金陈列区的商品必须是有量的。 3、以品类作为单位做主推，做快时尚品牌销售并不是没重点，之所以没有重点是因为我们自己没有概念。必须基于去年的同比数据去做品类分析，在哪个时间段适合卖什么货品。 4、必须重点训练员工搭配的能力，提升连带率，做大单。快时尚品牌与其他品牌相比，它价格不太高它的款式是最多的，可搭配性很强，对于顾客来说可以买到不同生活场景的衣服（上班工作服、休闲、参加party等），员工连带非常重要。 5、加强员工的商品熟悉度，快时尚品牌，产品价位低，最重要的就是做快单，讲究效率，如果员工不熟悉库存，找商品的时间长将影响我们的服务质量，让顾客产品厌烦

fast fashion意思是：快速时尚。对环境的影响有三点：一、快时尚每年都会焚毁大量的库存服装。二、快时尚引导人们快速置换衣物，造成浪费。三、众所周知，服装行业的污染仅次于石油行业，像牛仔裤这些在生产中会造成严重的水污染。快时尚简介快时尚又称快速时尚。快时尚源自20世纪的欧洲，欧洲称之为“Fast Fashion”，而美国把它叫做“Speed to Market”。英国《卫报》创造了一个新词“McFashion”，前缀Mc取自McDonald"s——像麦当劳一样“贩卖”时装。

快时尚fast fashionFast fashion, lighting, educing, mom, put the place.

精神焕发，垂世不朽，居不择邻，

因为现在的年轻人都比较追求个性化，想要通过穿衣搭配来突出自己的风格。

因为现在年轻人买衣服更注重质量，更注重舒适感，所以说很少有人买这这类的衣服了。

快时尚品牌UR与ZARA共同点：都是快时尚品牌、但说服装这块。都定位于时尚年轻白领层消费20~40岁。他们的销售宗旨都是“快速、少量、多款”，其背后的“快销供应链”一般的品牌销售是难以达到的。每天一次的快速反应会议，库存问题是重点。从原材料采购-设计开发-生产-质量监控-物流-店面销售-销售统计-后续数据分析，都将以模块的形式存在，在这些模块之间，一套标准化的流程贯穿其中，从而保证整个“快销供应链”持续转动。店面设计：UR与ZARA共同点就是橱窗都以墨绿色为主调。室内装潢都是暖色系。快时尚品牌UR与ZARA不同点：1、风格不同：UR全称是URBANRENEWAL。风格是属于英伦偏时尚型。西班牙zara品牌所属Inditex集团旗下的姐妹品牌，Beishka,Pull&Bea，Stradivarious等等，跟她风格类似。2、定位不同：UR的产品由国际二十多个品牌的设计师提供样板，同时在全球多个国家设有专业买手配合，采选最新、最适合中国市场的服装、配件、饰品等。在亚太方面，拥有香港和国内的服装设计师对产品进行系列整合，实现了每周两次更新货品50-100款的高难度运作，在服装界创造了奇迹！ZARA是简洁大方，定位在OL类型，中低价位的衣服，这种服饰风格其实是一种以爆款跑量性质做业绩的店铺风格。店铺面积大，装修到位，产品价格低廉，店铺营运为无导购式卖场，库存管理非常到位，款式跟随潮流，这些都是ZARA的特色。总体说UR的设计风格有点野性比ZARA的时尚的。他只是宣传做的比较少。中国门店没ZARA多，但品牌绝对能跟UR相媲美。甚至更高一等。

Hollister：霍利斯特(Hollister Co.)品牌，一般称“Hollister”，或简称HCO，是美国高端休闲服饰品牌A&F (Abercrombie Fitch) 旗下的一只副线品牌，Hollister面向15~25岁的少男少女，力求体现出南加州海滩冲浪风格，采用相对A&F更平价的材质，相应的Hollister的价格也较A&F低一些。Forever21：forever 21是美国当下最潮流的女装品牌，也是美国的标志性快时尚品牌，遍布全球500多家连锁店，成为美国年轻人最喜欢的服饰品牌。它曾多次出现在热门美剧中。以每天百款上新及平易近人的价格，深受全世界的欢迎GAP：GAP（盖普）是美国最大的服装公司之一。1969年创建时，只有屈指可数的几名员工。而现在，它是拥有五个品牌（GAP、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta )、3200多家连锁店、年收入超过130亿美元、员工16.5万人的跨国公司。American Eagle：AE美国鹰 (American Eagle) 美式休闲风格领导品牌，将美式学院传统精神结合最新流行时尚，以合理的价格提供消费者高质感商品服务，深受北美年轻人喜爱，商品包括牛仔系列、户外休闲服、T恤、配饰、鞋靴、泳装系列等。在全美50州有783家、加拿大有71家连锁店。American Apparel：American Apparel，一个在03年才开设第一家店铺，至今已拥有110家以上店铺分布在美国及35个世界各大城市，销售额达到2.5亿美元。在美国本土垂直一体化生产，坐落于洛杉矶市区的AA工厂有3500名工人，是美国现今最大的单个服装工厂，每天生产超过21万件T恤，处理3800个SKU。

现在会有很多快时尚品牌想要穿搭出高级丹，首先应该注意颜色的搭配，第二应该根据自己身材特点选择剪裁好一点的，第三应该做极简风格的搭配。

ZARA、H&M、KM是“快时尚”的始作俑者。所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。“快时尚”目标消费群体具备对时尚的高度敏感，口味变化非常快。它们采取的策略是在流行趋势刚刚出现的时候，准确识别并迅速推出相应的服装款式，把最好的创意最快的收为己用。以一流设计、二流面料和三流价格著称的快时尚品牌和奢侈品牌的设计差不多，价格不到奢侈品的1/10，让追求时髦的消费者趋之若鹜，扎堆采购。从市场竞争来看，快时尚之所以能够受到消费者的青睐，是因为按快时尚模式运作的品牌能够提供丰富的、多样化的产品，提高了消费者的时尚选择性；另一方面，相比于慢时尚而言，快时尚品牌价格更便宜。一句话，快时尚产品与慢时尚产品相比，性价比高，品牌溢价低。

消费者需要，是指消费者生理和心理上的匮乏状态，即感到缺少些什么，从而想获得它们的状态。消费者的动机是消费者购买并消费商品时最直接的原因和动力。

1、橱窗一般情况下，快时尚店铺的橱窗较少使用大型场景类橱窗，因为商品更新速度快，为了引领时尚潮流，快时尚店铺的橱窗功能就偏向展示当季新款和搭配了。店内陈列以上图优衣库的男装区为例，大家可以很清楚地看到快销类店铺的商品款式和数量是非常多的，如果不妥善陈列，整个店铺就容易乱七八糟。这种情况下我们可以选择哪些陈列手法呢？叠装陈列是快时尚店铺常用的陈列手法，可以完美地呈现商品的“量”感，让顾客有挑选的乐趣。而且，把衣服折叠起来可以有效地利用空间，同时形成视觉冲击，让陈列整体看上去有丰富感和具体感。在叠装时，一般把商品尺码从小到大、自上而下地叠成一摞，并且在色彩的渐变上应依据顾客流向，自外场向内场、由浅至深。2、侧挂陈列店内不可能所有商品都是重点推荐商品，所以非主打商品可以使用侧挂陈列。由于侧挂的量比较多，且看不到衣服的正面，所以在陈列时要注意色彩的组合和变化，高低错落，让商品陈列有“节奏感”，才不会让顾客在过多的衣服中产生厌烦的情绪。通常顾客会在看过后试穿，所以在侧挂时要考虑到服装的相关搭配。有些顾客不是很擅长搭配，如果能够直接给出搭配指导就可以起到连带销售的作用。所有侧挂商品都穿在旁边这个模特身上，顾客可以很直观地看到整体效果，在试穿时可以就近挑选相关搭配。3、存储式陈列在快时尚店铺中，商品的流动速度是非常快的，所以一般都会用到存储式陈列。这个陈列方法是将未陈列在架上的商品存储在卖场内，使补货变得简单而迅速，从而节省从仓库运送这道工序。看这面墙，典型的存储式陈列法，配合海报POP详细说明了衣服的特点，并且是按色彩从浅到深排列，主要功能就是存储和补货。存储式陈列不止可以陈列在墙上，图上平台下的格子也属于存储式陈列哦。4、PP+IP其实叠装陈列、侧挂陈列都属于IP（单品陈列）的范畴，IP陈列可以打造出店铺空间的“量”感，让顾客在购物的过程中尽情享受寻宝的乐趣。而PP（重点商品陈列）和IP是经常一起出现的。PP是一种具有提案性的陈列方式，可以以样品组合的展示来吸引顾客的注意力，展现商品的魅力，促成连带销售。快时尚的陈列方法就说到这里，其实只要遵循易浏览、易拿取、易恢复的陈列原则，再换位思考一下如果你是顾客的话，在逛店铺的时候你想得到什么样的体验，很多问题都能迎刃而解。你可以去看看钟晓莹老师的陈列哦。

1. Esprit跟达芙妮同一时期的这个服装品牌，曾经也是时尚、高级、有品的代名词，那也是动辄八百一千一件衣服，一把雨伞都要300大洋的精英品牌。日前，ESPRIT在官网、天猫旗舰店先后发布公告称，将于5月31日全面关店。母公司思捷环球（港股00330）近期也已宣布终止在内地的业务，并关闭中国大陆以外在亚洲的所有56家零售商铺。2. 艾格Etam30+的姐姐们曾经衣柜里都有过艾格的衣服吧！说实话，艾格的性价比真心傲视群雄，而且风格全面，碾压今天的hm、zara们。可是不知道啥时候，她突然就消失了，随着潮文化的兴起，大家也慢慢忘了这个伴随青春的品牌。3. 班尼路2006年，《疯狂的石头》里一口山东胶州话的黄渤倾情带货，这时候也正是班尼路风头正盛的一年。在巅峰时期，国内门店达到4000余家，并请来刘德华、王菲、黄晓明代言。2008年，班尼路为解决销量不佳、库存积压的问题，虽然迅速采取了低价策略，但并未在市场上表现上有所好转。2016年，由于内地市场增长缓慢，闭店止损策略失效，班尼路母公司德永佳集团宣布旗下非全资附属公司班尼路集团有限公司以2.5亿人民币，将上海班尼路服饰有限公司出售给上海汇业实业有限公司。　

像这种快时尚品牌，他们很多衣服的设计都是抄袭国际大牌的，没有形成自己的风格。他也并不是因为退出天猫后才破产的，因为他在自己的国家资金链断了，所以说导致了他破产，我在日本看到ta的店铺都关门了，也很镇静，开了好几年了，今年突然间就倒闭了。衣服大处理10日元一件。。

ur是知名快时尚品牌。UR是URBANREVIVO的简称，系隶属于URLIMITED（开曼）及URHKLIMITED（香港）集团旗下的快时尚品牌，中国区的品牌运营通过集团子公司快尚时装（广州）有限公司进行负责。地址：广州市白云区云霄路91号。商品／服务是：（动物）皮；钱包；书包；公文箱；手提包；旅行包（箱）；伞；手杖；皮带（非服饰用）；香肠肠衣。扩展资料法国时尚资源集团旗下的URBANREVIVO（以下简称UR）——全球快时尚领先品牌。URBANREVIVO原名URBANRENEWAL，是URLIMITED旗下的服装连锁零售品牌，现于上海、北京、广州、成都、大连、济南等重点城市均开设有品牌专店，全国现拥有30多家店铺。UR于2006年06月13日在中国商标网申请创建，申请人是刘永全。参考资料来源：百度百科-UR

为了弘扬典型企业打造品牌的创新精神，聚合品牌力量，展现行业发展面貌，推动品牌赋能行业升级，CN10/CNPP数据研究，十大品牌网 www.cnpp.cn联合重磅推出快时尚十大品牌，由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理，并基于大数据统计及人为根据市场和参数条件变化分析研究而得出，是大数据、云计算、数据统计真实客观呈现的结果。以企业实力、品牌荣誉、网络投票、网民口碑打分、企业在行业内的排名情况、企业获得的荣誉及奖励情况等为基础，通过本站特有的计算机分析模型对广泛的数据资源进行采集分析研究，综合了多家机构媒体和网站排行数据，原始数据来源于信用指数以及几十项数据统计计算系统生成的品牌企业行业大数据库，并由研究人员综合考虑市场和参数条件变化后最终才形成十大数据并在网站显示，只有在行业出名、具有规模、影响力、经济实力的企业在才会被系统收录并在网站上面展示出现。

快时尚衣服店铺引领潮流，我个人认为这些电能火的原因是，走在时尚的前端，可以是每个女孩子都漂漂亮亮的，非常的有个性，非常的吸引所有女孩子的眼球，所以这些电才能火。