内部审计与财务总监制比较研究

CEO 是英文Chief Executive Officer的简称，中文译为首席执行官，有时也称为行政总裁。早年间其实没有这样的头衔，这是伴随着企业规模的扩大化。业务复杂化和经营全球化而出现的一个较新的称谓，基本可以理解为是一个企业的老大，握有大部分的最终决策权力。CFO是Chief Finance Offer的简称，译为首席财务官。CFO是财务方面的老大，直接向CEO汇报，这也是企业多元化和全球化的产物。如果一家企业的业务遍布全球，在世界各地都有分公司，那么按照垂直管理的原则，这些分公司的财务负责人首先要向总部的CFO负责，有关财务领域的决策权，CFO是要高于分公司的总经理或总裁的。CFO在很多公司中毒位高权重，在CEO退位后，在不少的案例中，CFO都是当然的接替者。

财务总监

关于“财务部”的最准确英文翻译 Finance Department 比较好。在这里用名词finance比形容词financial更好一些。关于accounting就有些局限。会计不可能独成一个部门弗不予考虑。 求财务部英文简写 财务部全称Financial Department，可简称F.D. 公司财务部的“会计”职位用英语怎么说？ 实习生吧 没看过香港做的财务报表吧 accounting 我是财务部 英文怎么说啊 我是财务部I am the finance department 我是财务部 I am the finance department 财务部门英文怎么说 我是财务部 英文怎么说 财务部Finance Department 我是财务部的： I work in Finance Department 或者 I am a officer in Finance Department 我是财务人员,英语怎么说 I am a financial officer。 “财务经理”这个头衔怎样用英文表达？ financial exec丹tive;finance manager;financial manager 都行 （财务部）的英文怎么写？ 财务部 financial department 财务部负责人英文怎样说 Finance chief

还有一种是Chief Financial Officer

Financial SectionFinancial Department：简写FD财务Financial简写是FIN。

如何做好一个cfo(财务总监） 　　说个实话，干了二十五年的财务和审计工作，做了差不多十年的财务总监和财务副总，终于闲下来了。闲暇时间上上网，看看同行们的文章，也很有趣，看多了，也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力，也算是给同行一点帮助。 　　除了没有自己做过老板 ，工、农、商、学全干过了，当农民是上山下乡，兵虽然没当过，在农村还当了几天的民兵算是扛了枪;当工人是为了找份稳定的工作;上学则是想有个国家正式干部身份;真正从事商业则是在抛弃稳定的工作之后下海，最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有几斤几两本事，虽然也在大型国企(几万人)干了十来年会计和审计，也混了副科级，工作颇得处长和局里的总会计师看重，也有过做处长和总会计师的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那时是评资历和那种关系(大家都明白)吃饭的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但这段时间我没事就看书，而且涉及得比较广泛，会计审计、经济法律知识等等，知识的积累对我以后的机会和财务总监生涯是至关重要的，也使我养成了不断的学习好习惯，如果你想做财务总监，不断学习是必不可少的，特别是在中国，变化日新月异。 　　我这个人性格当初比较内向，所以比较适合干财务工作，自己也喜欢。我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入，你就会发展得很好，就会有前途。 　　我做财务总监是在我下海十个月以后。刚开始是应聘到一家香港上市公司做股东代表(相当于作审计工作，主要是对所投资大陆的企业进行审计，我负责其中三个省的九家企业)，当时大部分企业当时还没有投产，主要是筹建和公司规范化的运作，由于我对这些很熟，加之我平时对大陆的经济法律及会计审计了解得比较多，对于不熟悉大陆事务港方来说，很需要我这种人，所以，这一时期差不多公司规范性文件都是我起草的，同时还对我所负责的几个企业上报的财务报表提出审计意见。在深圳呆了差不多有三个月后，就出差去跑了一趟，深入了解各个企业的情况。回深圳后我根据当时各个企业不能统一协调关系、重复浪费资源的问题，提出组建区域性企业集团的想法得到香港总部的首肯，于是我就被派到组建某集团，集团成立后我就被正式任命为财务总监之职。该集团除总部外，下属六个生产性企业，算是正式开始了我的财务总监生涯，那是九三年底我刚刚下海十个月，这个时候，我才发现我真的还不错(还有那么几斤几两)，过去十几年的会计和审计工作经验对我来说是无比宝贵的，认识到自己的价值，增加自己的自信心，你就能做好财务总监。抓住机会首要的就是你的信心和能力。 　　做财务的门栏比较低，这也是会计人员比较泛滥的原因之一，但做一个好的财务人员却实实在在不容易，做一个合格的财务总监更不容易;如果你所在的企业只把你当帐房先生(当然如果你连一个帐房先生都做不好，你就不用去做财务总监了，那是基础，改行吧!)，而你又不能凭你的能力改变这种状况，让老板欣赏你的才能，履行一个财务总监应有的职权，即便你是有财务总监的头衔，你也永远做不了一个真正的财务总监。我很欣赏香港人对做财务负责人的看法，除了老板，很多公司的第二号人物就是财务总裁(总监)，他的地位是仅次于老板的，而且他对老板或CEO有制肘的作用，甚至常对老板或CEO说：NO!(当然你得注意方法)。其实，这对防范企业在经营过程中的风险极为重要，如果你是老板或CEO，你得财务总监总是和你的意见一致或附和你的意见、那你的财务负责人是不合格的财务总监。真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、 正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着如果企业明天出问题应该怎么办或现在需要作那些准备工作的人。你是吗? 　　我在香港企业做了几年，受益匪浅，向香港同事学了不少的东西，特别是对工作态度的认真仔细和扎扎实实，和在商业谈判过程中所表现出来的技巧，才理解什么是市场经济。不过，说实话，香港人在金融、贸易、证券等服务行业和地产等方面表现得很出色，但是在工业企业管理方面就不那么在行了。以致后来我在第二家公司时，常和公司的战略投资者(在香港资产也是排前五位的很大的公司)说这样的话。他们很同意我这种观点。 　　我被朋友拉到第二家企业的时候，刚开始也只是老板的一块牌子，对外被介绍为：我的财务总监，在香港上市公司任过高级财务职务，注册会计师。其实对内是董事长助理(其实这很自然，财务是一个敏感的部门，财务总监是一个敏感的职务，得到信任总是有个过程的)，实际上是不履行任何职能的财务总监。如果这个时候，你仅仅从一般的财务基础入手，那么，你很难树立起自己的形象，怎么办?那你需要解决或则提出本企业其它所有人解决或者提出不了的问题，而且这不仅限于财务方面。你记住，公司的所有成果最后都在财务上反映出来，这种成果既包括好的更包括不足的方面，你得优势也在这里，就看你是否有本事发现并提出解决这些不足的有效方法和途径，同时它还是你的老板关心的并得到你的老板认可才行，最后还要得到你的同事的认可。很难!我在这家公司的方法是：从公司战略高度提出公司今后的发展方向及财务战略、财务计划和预算等具体的意见和建议(注意：不同的公司有不同的方法)。到这家公司又是十个月后我被正式任命为副总经理兼财务总监，一年半以后为董事副总经理，两年后老板就全权的把集团日常业务交给我负责，任常务副总经理，老板是董事长兼总经理、他只管香港上市公司和集团投资业务的决策了。 　　积十年之经验，我觉得做一个真正的财务总监，你必须具备： 　　1、 财务总监基础就必须天天和各种数字(包括财务和非财务数字)打交道。 你如果喜欢和数字打交道的话(但是你要记住，你的工作是和数字打交道，但不只和数字打交道，更不是指和财务数据打交道，只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已)，又有相当丰富的财务会计知识，长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验，如果你是财务总监，这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住，如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势，而且又被证实过你的预测是对的，你差不多就可以胜任财务总监之职。说个不客气的话，很可惜，有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少，包括和我一起工作过的香港同行，在讨论的过程中每每对企业的未来预测都让我说中了。企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的，而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号，很关键! 　　从财务管理角度来讲，对财务上的数据你要把握住两个关键点：控制财务风险，降低成本费用。 　　及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的，这是帐房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。 　　2、你的知识不仅限于财务会计。 一个优秀的财务总监因该是T型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。我特别强调财务总监应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识，这是大有裨益的。我平时学习很注重专业以外的知识的积累。 　　比如现代企业的扩张大多是通过兼并来进行的，而兼并的过程中陷阱重重，稍不注意企业就陷入困境。其中陷阱最多的是财务陷阱，落入陷阱的公司轻则遭受损，重则企业破产，而发现其陷阱又不是仅靠财务会计知识能解决的，你必须对相关的知识都必须了解才行，比如对经济法知识要相当熟悉，甚至在实体法熟悉程度上你要超过你们企业的律师(如果不是打官司，千万不要轻易相信律师之言)。我和很多律师打过交道，他们很喜欢和我合作，甚至有很多法律文本都是我来起草，他们修改而已。虽然是辛苦，但很有趣。 　　又比如谈判技能，作为企业财务总监，你必须参与一些商业谈判，这里你是以财务专家的身份出现的，当然你要有技能才行，可能关键时刻你的发言也许就是机会的转折。有一次我带着中方的合资伙伴及当地的政府的领导去深圳和老板谈资金问题，双方为此僵持不下，关键时刻我提出中方在资金处理上的种种问题，一下找到了突破口，形成了有利于己的方案。还有一次公司转让一个项目，我去和买方洽淡，对方一个是从德国回来的研究生和一个从清华毕业的研究生(而我的学历是不值一提的)，且工作过多年，当我抓住他们所不熟悉的东西把被动变为主动，最后项目以三倍的回报出售(老板的要求仅一倍半回报)，谈完了，刚好我的一个同学到北京进修给我电话，我推辞了对方的宴请，独自请同学吃饭。和同去参加谈判的同事与我的同学一块边吃边聊。饭毕送走我的同学后，我的同事们都笑说我的同学比我可单纯得多了。我很清楚地告诉他们，我的同学是一所重点中学的副校长，他所面对的是单纯而幼稚的中学生，而我面对的是一群具有高度商业头脑的人，如果我像他那样去思考问题，明天老板就炒我的鱿鱼。所以，你们要学会面对不同的人，就要掌握必须的谈判技巧。记住商场就是战场(同样我自己也有过于没有经验而感到很失败的案例)。你要学会你将要面对的一些解决问题的商业头脑和商业技能，这不仅仅是你的财务会计方面的专业知识就可以了。 　　我看有些财务总监谈体会的时候说要掌握一些办公软件等，当然很有必要，不过对于财务总监来说，这些都是基础的东西或者说是工具性的东西，你掌握了当然很好。至于其它企业管理系统软件，在企业能不能发挥关键作用，那不是仅从财务角度上能解决的。我有这样一个案例，是一个下属工业制造企业(中港合资)，公司高层花了近200万元投资实施ERP，我去看了一下，大乐。就对公司高层管理人员说，你们懂得这套系统的作用吗?知道如何利用其信息吗?可是现在公司信息终端除了财务总监的电脑上(港方派的)看得到之外，其他任何高层都看不到(其实他们也没有兴趣看)，起什么作用?如果你的企业不能有效的掌握和利用系统提供的.信息资料进行决策，什么软件没有用，最多时做报表方便一点而已。最后结果大家也猜得到，理所当然的是一败涂地，成了摆设。 　　同样作为一个优秀的财务总监如果你对你所在的企业生产技术过程不了解，你也就不能很好的发挥成本管理制职能，切中时弊的提出意见和建议，也就不能为企业的竞争打下良好的基础。所以，你要把你的财务工作发挥到极限，必须具有T字形知识结构。假设如果今天让你当财务总监，到年底你能够把企业的付现支出降低百分之十吗? 　　3、良好的文字功底。 我在第二家公司是老板很有一点文字功底，特别是文学修养，一般人写东西他都看不起。我刚到公司大部分都是从事文字工作的，那个时候我用电脑还不熟练，所有的公司文件起草工作都是我动笔写了以后再打印，涉及的不光是财务分析和制度方面的，包括股权重组计划、项目商业计划书、甚至包括产品出口的销售合同。实际上你的文字功底也反映了你的各项知识综合水平。学知识的目的使用，你必须会把所学的东西用恰当的文字表现出来，而且尽量不要用专业化的术语表达。你要记住你写的东西不是给自己看得，是个别人看得，他们大多是外行。就像我常给我的会计人员所讲的那样，你做帐如果仅仅自己看得懂，你一定不是好会计，你必须用会计规范化的语言表达，让别人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情况——地球人都知道，你越清楚，说明你的水平越高， 嗬 嗬 !)。财务分析也是这样，外行人看懂了才说明你水平高，你写的财务分析才会起到真正的作用。如果你当财务总监，你能单独主持起草一份商业计划书吗? 　　4、 团队精神。 独木不成林，你必须把你所属的财务团队搞好，这个团队是由不同经验、不同学历组成的不同层次的人员，你要善于团结每一个人并安排他们适合自己的岗位上才工作，发挥他们各自的特长。在业务上你是他们的导师，平时你是他们的同事，只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任时才是他们的领导。你要他们好好的工作，更要为他们争取应得的利益，这点非常重要。我有一个香港来的下属企业财务总监，人挺不错，工作也认真仔细，可是财务部对他的意见大了去了，财务部经理常常来诉苦，后来我一了解，才知道财务部的平均工资比别的部门都低，同级别的也低很多，我想大概是该公司老总是搞生产的出身，当然对生产技术部门偏爱些，了解到这家公司每当给职工提工资或福利时，那位老弟从不为财务人员说话，所以，就造成了待遇上的偏差，只知道让人干活，那不行，我提醒他以后，很快就改变和平息了内部矛盾，大家一心一意地把活干好，也没有多大的怨言了。工作出了差错也是这样，首先是你要替他们先在公司承担责任，下来在找原因，作出恰当的处理。团队精神是你顺利搞好工作的基础，千万不能马虎。还有一条就是财务人事权你必须自己亲自掌握，不可交与其他人打理。为培养稳定的团队，你的人员组成从学历上来讲是不同层次的人员。譬如，如果不是培养一个人，那末，出纳你千万不要找个大学生干，中专生的就可以了。但对于专门从事成本管理和控制的人员必须要求素质高和有经验的人。 　　5、沟通能力。 大多数会计人员不善于沟通，性格内向。我开始也是这样。但随着地位的上升和业务的扩大，沟通能力成了财务总监必备的能力之一。沟通分两个方面，一是财务内部勾通，即在你的团队内部要经常沟通，这也是形成团队精神不可缺少的前提。二是外部沟通，这里面有分内外两部分，包括企业内部和企业外部。先说企业内部沟通：比如做企业年度预算，我看到一家企业作的预算，他们的财务总监高高兴兴拿来让董事长审批，董事长征求我的意见，我看了以后立刻去了一趟企业，找了几个中层干部问了问，谁知预算的细节是一问三不知，问分管部门的高层管理人员，也回答不出细节来或是一肚子不满的情绪或只回答的到自己那一部分。这样的预算执行起来的结果可想而知。实际上财务总监必须就企业经营活动从财务角度和其他各个部门反复沟通，每个部门都会从自己部门角度出发来考虑问题，而财务报表预算最终表现的是综合性的结论，所以你就必须站在一个比他们更全面的角度来看问题，平衡就显得很重要，而平衡就是反复沟通达成的一致意见，只有深入的让企业所有人理解了，企业的目标才能达到，这就离不开沟通。记住，沟通的过程也是你作为财务总监深入了解企业的一个过程，你越了解的深入，沟通也就容易得多了。企业在制定公司战略中财务总监的沟通职责更是显位重要，所以，在西方有的教材中，认为财务总监新的职能应成为沟通部门主管的战略/经营重心与公司及其投资者的财务要求二者之间的桥梁，t他们把具有这种这种沟通职能的财务总监称之为：超级财务总监。再就是外部沟通，一般公司只设涉到工商、税务、银行、债权人、债务人、政府的有关机关等。和他们保持良好的持久的关系，对于企业来说只至关重要的。这需要感情和物质的投入，最高境界是和他们做的朋友，这种沟通一般是为解决公司某一件事而准备的，免得到时老板吩咐你去解决时你急得跳脚。但这其中对象不同，沟通方法上又有所不动，如和银行沟通、和政府有关部门沟通侧各有所异，这一切都靠你自己慢慢体会得来，即有的只可心领神会，不可言传;当然，如果你是一家上市公司的话，那你的沟通代表着公司公开形象，不但要对企业各方面都熟悉，而且说话就要十分谨慎，其沟通能力的要求更高。我特别强调的是经常保持和银行的沟通，及时地把企业情况与之沟通的好处多多。我在头一家做财务总监时，刚好港方与中国科技大学有个合作项目，是高科技，药业项目，项目启动后，产品销路十分好，就想扩大规模，但资金碰到困难，老总一筹莫展，想让外方在增加投资。当时这家企业不属于我管，由于我刚好和当地的好几家银行都熟，老板让我去看看，我去了三次，自己一次，带银行去了两次，就把问题都解决了，公司老总是科大的一个教授，简直不相信，一直向港方老板夸我有本事，饭都没吃他公司的(不过已经吃过了他不知道，没出钱而已)就把贷款解决了。这家公司2000年已经在香港创业板上市了。 　　6、要有工作压力和吃苦的准备。 会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理，要求你的下属平时做好信息录入工作，不要等到那几天才去做。但是加班加点是一个常事，如果你的公司还有其他投资业务的话，也许经常忙得头昏眼花，吃不好睡不好，碰到突发问题更是如此。我曾经为一个项目的审计事宜在酒店里吃了一周的方便面、八宝粥，以致工作结束后，我闻到方便面的气味都想吐，至今不是饿急了，我是坚决不吃方便面的。按时出报表，这是基础要求，所以免不了常常加班加点到深夜。如果你配合或做过四大事务所无论哪家进行外部审计工作的，你对此应有深刻的理解，把它当成家常便饭吧!还有一种压力，独立成担责任的压力和企业风险给你带来工作上的压力，这种压力一般如果计划的好，一般不会出现，偶尔出现一次会让你精神紧张的很，譬如老板突然让你解决某件很棘手的事，如短期融资以解决燃眉之急之类的事。有一次集团的一个下属生物制药企业进行GMP认证，老板让我去组织，我虽然经历过类似ISO9000之类的认证，到对医药企业的认证从没做过，加之该企业不正规，而生物医药产品的认证又是国家组织的认证，应该说是要求最严的认证，认证不过关就意味着这个企业半年以上的时间内不能生产或投产，更不用说产品在市场上销售了，那就会拖垮这个企业，当时我真是食不甘味，夜不能寐，几乎想辞职，欣喜我平时结交的朋友帮忙，最终过了关，现在想起来我都有一点心有余悸。对了，我一般缓解压了的方法是看武打的小说，而且只看金庸、梁羽生的，看得快，忘得也快。金庸的小说中的一个大侠的名字和我一样(猜得到吗?)。 　　在就是寂寞压力，当你天天面对数字再仔细琢磨，难免有寂寞感，不要小看这种压力，它有时让你感到发疯，你耐得住吗?你对数字的高度敏感就是从天天面对数字不断地琢磨积累出来的经验而已。 　　还有一种压力就是对财务工作性质认识压力。千万不要小看这种压力，我见过很有些才华的老板对财务的认识都有偏差，包括有一次我看中央电视台的对话节目，国内某著名的企业家说他选老实人适合做财务负责人，实际上品质好的聪明人才适合做财务负责人。形成这种帐房先生的观念，是长期以来我们国家都是把会计当作帐房先生来看待的结果，实在是有点可悲! 　　7、持续不断的学习准备。 中国处于一个改革的年代，改革就意味着变革，就像古哲学家阿里斯多德说的：每一天太阳都是新的。这就要求我们必须不断的学习。我学的会计教材还是资金平衡表，完全是计划经济那一套，虽然在原单位也接触过资产负债表，也学过一本资本主义会计教材，那也不系统。九三年会计制度改革后，才走上轨道。为了适应这种变化，就开始参加注册会计师考试，考完以后，又参加一个大学的研究生课程班学习，学完以后又参加国际内部审计师考试(很可惜，过了两门，后来因为一些事给耽误了)，我除了参加考试外，自己当了十年财务总监，大约买了有一万块钱的专业书籍自学。说实话，不管在哪家公司，闲暇时我基本上都是在看书，我有今天，除了机遇之外，更多的是自己不断的学习的结果，而学习就是一种准备，机遇总是给有准备的人。当然，参加考试，拿到各种证书，是一个结果，有一块招牌，但是，你更要注意这个学习的过程，我也不赞成放弃工作去考证书，如果你在工作中学习，把学习与工作结合起来，更有利于你的经验积累和职业发展。我在网上看开注册会计师的人说如何如何难考，我有时候真不明白，说实话，虽然我考注册会计师也用了三年，也没有觉得很难，到考试的前十天我才请假回去参加考试。我觉得关键在平时，学是为了用，不仅仅是为了考(当然你总考不过也不行，跌份!)。对于自学，如果你已经有相当的专业理论基础知识了，看书我觉得最好是看西方专业出版物。如果你的英文好就看原版的(可惜，我的英文不行，这也是我最遗憾的一件事，不然，我也去考ACCA了，我看过ACCA的几种中文教材，我觉得不难考，我也有个香港同事，有好几种国外注册会计师和基金经理的资格，就是考不过中国的注册会计师资格)，否则就看翻译的。就我看，国内出的专业书籍还没有脱离计划经济时代的痕迹，太浅!不如一次到位，毕竟市场经济条件下的经济论述，西方人是我们的前辈。对于持续不断的学习的体会(包括参加考试等)是我始终围绕着为了持续不断地用这个中心来进行学习的。 　　8、 财务管理工具的掌握 。计算机大普及对会计人员来讲，是效率的提高，这种提高集中反映在对市场的决策快速反应。你当然要掌握好与财务会计及企业经营管理有关计算机软件技术，这是毫无疑问的。不用我唠叨。我觉得，你不应限于对财务工具的掌握。你要对企业分析得透彻，必须掌握得更全面一些。但你要记住，所有的管理工具的掌握，都是为你分析企业的未来发展趋势服务的，为你预测和将要实施的目标服务的;是为了快速获得有用的信息，及时决策，以便适应企业所面临的市场不断的变化情况。 　　9、关于用人。 我再次强调的财务总监的用人本事，财务是一个至关重要的部门，很多商业秘密都集中于此，作为一个财务总监，你的用人策略就显得极为重要，不要仅仅依靠人力资源部的人，你得亲自选人和鉴别人。 　　如果一个人用两个标准来衡量的话，对这四种人你必须有清醒的认识。一个标准是品质(或人品);另一个标准是专业(或学识)。 　　10、原则性和灵活性的把握。 财务是一个直接关系到企业每个人利益的部门，很容易成为众矢之的。如果你把很多人都得罪了，你的工作就很难展开。其他工作就做不下去，比如让你主持公司年度预算，不定他们就给你出些难题，让你下不来台。我在第一家公司的最后大约半年，被调到公司在大陆设的总部任企业总监助理，主要协助他们(香港人和台湾人)为在大陆设立的几十家企业进行管理和提供管理服务咨询工作。当你和财务总监打交道时，就会体会到把握原则性和灵活性的重要性。我的这位同行是上市公司的董事会秘书，任公司的财务总监。他几乎和所有高层都有矛盾。说起来也不是全是他的错，但由于在工作中不能很好的把原则性和灵活性相结合，工作处处被动，难以展开，和同事吵架的也不少。其结果是他在公司成了孤家寡人。弄到最后连老板都烦他了(当然说到底也是沟通问题)，这显然对企业的一点好处都没有。这种人叫我来看，他做财务部经理合适，肯定不是合作财务总监。因为他不能站在企业的一个战略高度来把握财务工作中的原则性和灵活性，那时他的失职! 　　有人可能说：我要是具备你上面说的那些素质，我就做CEO了，而不是做CFO，我觉得你想得没错，作为一个真正的财务总监，你在企业的地位是仅次于CEO的人，不过我告诫你，如果你想干好，就彻底的打消这个念头，老老实实做CEO的助手和参谋角色，永远不要有替代他的想法。你记住，在企业你与CEO共生存! 　　我把财务总监分成三种： 　　第一种：账房先生式的财务总监，其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制。 　　第二种：总会计师式的财务总监，其职责除了上面的内容外，还包括全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。 　　第三种：超级(真正的)财务总监：除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营;绩效考核;企业及财务风险管理和控制;企业价值评估;公司治理;管理勾通;还是公司战略制定的主要制定者之一。 ;

在校期间财务管理专业需要考的证书有一、非专业技能证书（在校生必考证书）大学生英语四六级、国家计算机二级。技多不压身，目前有很多招聘岗位无论什么专业，都要求至少要有英语四级证书，部分单位要求计算机二级。二、专业技能证书必考的有：1、会计师从业资格证，这个相当于一个门槛，对于会计这个行业的一个门槛，入门槛之前必须持有从业资格证书，才允许你进入这个行业。考试内容有会计基础、职业道德、会计电算化。2、初级会计职称，如果说从业资格证书是一个入门槛，那么初级会计师就是一个分水岭，它将持有从业资格证书的和持有初级会计职称的会计师分开，初级会计职称称为助理会计师。考试内容为经济法基础、初级会计实务两个科目。3、中级会计职称，中级会计职称是初级的一个升级版，它必须是拥有初级会计资格证3年以后或者是以学历以及从事会计行业的年限为前提才可以参加考试。是目前国家对于技能人才的一种评定，属于会计干部。它的考试内容有中级会计，经济法，财务管理。4、高级会计职称，是属于会计行业里的高级工程师级别，一般为国企、事业单位总会计师、财务负责人，国企、事业单位总会计师、财务负责人负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法。可以组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作，培养中级以上会计人才。5、注册会计师资格证，注册会计师，是指通过注册会计师执业资格考试并取得注册会计师证书在会计师事务所执业的人员，英文全称CertifiedPublicAccountant，简称为CPA。注册会计师专业考试科目为《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》、《战略与风险管理》，综合阶段为：职业能力综合测试。

　首先我得声明外企有很多种，欧洲公司、北美公司、日韩公司，它们的组织结构、管理模式、企业文化都不同，所以对财务部门的职能分工也不同，越大的集团(例如排名在世界100强内)越有其独特的组织架构和岗位头衔，在其他企业不通用。比较纯粹和狭义的“外企”可称为跨国公司，英文简称MNC(Multinational Company)，这个词在外企的英文招聘启事里常见，比如要求求职者过去有MNC的工作经验。广义的外企还包括：该公司只是股本中有外资注入，或者外方公司拥有控股权，不代表外方参与运营管理决策，这类外企如果是中方本土管理团队制定组织结构，那要看管理团队是不是按MNC的运营体系来设计组织架构，以及CFO构建财务职能的思路。所以，我这里只能就前者中的欧美MNC里的财务职位做科普性的介绍，抱歉我对日韩系企业的财务职能不了解，欢迎知晓的网友补充。　　MNC里，欧洲公司与美国公司的财务职能线有少许差异，包括英文的称谓。　　1.欧洲公司(代表国家是德法瑞)的财务职能　　总体来说，欧洲MNC的下属子公司里，财务部门的日常工作通常分两条线：会计核算(Accounting)与财务控制(Controlling)，可以大致理解为，前者是财务会计，负责日常会计交易处理、结账、出具财务报告和管理报告、税务申报和缴纳、出纳、资金结算与银行关系，后者是管理会计，负责预算、预测、财务分析、决策支持。所以如果你应聘欧洲MNC子公司的岗位，大概从岗位头衔上就能看出属于哪个组，带Accounting字眼的属会计组，带Controlling字眼的属控制组，两者都有初级、高级、主管、经理的不同级别。　　从会计核算与财务控制的人数比例看平均是6:4，也就是说，在一个欧洲MNC的工厂里10个人的财务部门，财务经理下面会有一个6个人的Accounting团队和4个人的Controlling团队。有的行业后者人数还会多于前者，比如某快速消费品MNC在中国区所有子公司的财务人员中，Accounting与Controlling的人数比例是1:2，这跟国内多数企业是相反的，国内很多公司是会计核算人员占80%以上。有人说这是财政部现在大力推进管理会计人才建设的原因之一，我有保留意见，因为我发现很多中资企业在财务岗位分工上不强调职能定位，而是从报表出发、按科目或者是会计要素分工设岗，比如成本会计既要做成本核算(Accounting)又要做成本分析(Controlling)，资产会计既要做固定资产相关的会计分录、维护资产台账和盘点(Accounting)，又要做资本性支出的分析(Controlling)，他们的头衔都是XX会计，但不好衡量他到底多少时间花在财务会计上，多少时间花在管理会计上，最后容易形成的结果是：财务会计(Accounting)是法定的责任，所以会计分录和记账是一定要做的，至于管理会计(Controlling)不是法定的责任，所以做成什么样看上级和老板的要求，以及这个人管理会计的知识和技能，还有就是他的态度。所以从这类中资企业转到外企工作，首先要转换的思维就是按职能定位分工：做账的不管分析，分析的不管做账。　　2.美国公司的财务职能　　美国的MNC里财务岗的分工与欧洲公司不同的是没有Controlling的称谓，要么叫Financial Analyst(财务分析)，要么叫Financial Planning Analyst(财务计划与分析，FP&A)，现在很多国内企业招财务分析岗也喜欢叫FP&A了，就是学的美资企业。FP&A的职责和欧洲公司Controlling的职责类似，也是管分析不做账的，但美国MNC里的FP&A更注重计划，也就是各种短期预测，教材上应该叫滚动预测(Rolling Forecast)，有的美资企业叫业绩展望(Outlook)，这些短期预测频率至少是月度，有的还每周预测，所以在美资上市公司的MNC里做FP&A的一大感触是：不仅是财务，包括业务部门，预测的功能都很强，而且做的很细，这也从侧面反映出来美国公司的管理会计水平是前沿的。　　有的美国公司喜欢把会计这条线称为Controller，也就是说美国企业把会计职能不仅定位为经济活动的记录者，也是内部控制的执行者，所以美资MNC的CFO下面一般会有一个Corporate Controller，职责是管会计与报告，还管制定全球统一的会计政策和内部控制制度，以及上市公司的萨班斯法案及各种合规性(Compliance)要求。但欧洲公司的Controller不是这个含义，前面已经提到欧洲公司的Controlling是管理会计，美国公司的Controller偏向财务会计。外企的岗位中常出现的Finance Controller(FC)到底是什么，后面再说。　　3.会计核算类岗位　　不论欧洲还是美国的MNC，会计这条线的内部分工都比较类似，除了要满足内部控制基本的不相容职责分离的要求，在头衔称谓和职责描述上与国内很多企业不同。由于MNC通常信息化程度较高，ERP系统都是业务与财务模块高度集成的，所以会计组的分工也常常是基于业务循环不是基于科目或会计要素，例如在信息化程度比较低的国内企业的财务部门，常有往来账会计(或往来科)、结算会计(结算科)、费用会计的岗位，但是在MNC是没有的，所以如果你属于这类职位，那么制作你的英文简历一定不能查字典硬翻译，比如如果你的一项重要职责是做公司费用报销业务的制单与记账，那你的英文简历要是直译成Expense Accounting，会直接被外企过滤掉，因为匹配不到外企相同岗位的职责描述，在外企，不论欧资还是美资，都会把应收账款和应付账款分开设岗，前者简称AR(Accounts Receivable)，后者简称AP(Accounts Payable)，一切与采购到付款这个业务循环相关的业务都归AP组来核算，所以费用会计就是外企的AP会计。　　会计这条线还有一种特殊的组织结构，就是财务共享服务中心(FSSC)。采用这种模式管理的MNC越来越多，甚至很多国内大型企业也开始流行。采用这种模式的公司特点是ERP系统运转成熟、高度信息化、流程标准化，所有的运营业务几乎都能在线上完成，会计核算业务也因此被分成几大组：　　1)从销售订单到收款(Order toCash)：主要职责包括客户档案维护、信用审核、订单处理、发货开票、收入确认、应收账款的核销、对账、货款催收，岗位描述中常见的字眼是O2C /Credit control /Order booking /Billing /Invoicing /ARcollection /Revenue recognition等等　　2)从采购到付款(Procure toPay)：主要职责包括供应商档案维护、采购发票与收货核对、应付账款挂账、对账、核销、付款、出纳、费用会计、银行调节表，岗位描述中常见的字眼是P2P /Invoice matching /Payment /AP /T&E(Travel &Entertainment)/Bank reconciliation等等　　3)从总账到报告(Ledger toReport)：主要职责包括总账模块的过账、转账凭证录入、月末摊销预提、固定资产与在建工程核算、存货核算、内部往来核算与对账、工资与福利核算、运行报表、合并报表、开放与关闭会计期间等等，岗位描述中常见字眼是GL /Closing /FA(Fixed Asset)/Inventory /IC(Intercompany)/Payroll /Reporting /Consolidation等等　　4)从生产到存货(Production toInventory)：仅适用于制造业工厂，就是国内企业的成本会计，注意这里说的存货仅指产成品之前的存货核算，包括原材料、在制品的流转和加工过程，如果没有制造环节只是商品进出，这类贸易型的存货核算是归在总账到报告组的　　共享服务中心的岗位已经不是传统的会计核算了，在人才市场上不够通用，所以如果你应聘外企的会计类基层岗位，一定要从招聘启示和面试中搞清楚是不是属于共享服务中心。关于共享服务中心与传统会计岗的区别，我去年曾在本版写过一个贴子，有兴趣的网友可以去看。　　4.公司职能型财务岗(Corporate Function)　　这类职位在MNC的中国企业中应该不多，主要集中在一线城市大型外企的中国区或亚太区总部，很少出现在二三线城市的运营子公司，在一些美国公司，习惯把这些职能统称为Infrastructure，不好翻译，字面上的意思是基础设施，大概意思是跟一线业务运营不直接相关的辅助部门。这些财务职能主要包括司库(Treasury)、税务筹划与咨询、内部审计(IA)，前面说的负责会计核算的共享服务中心通常也属于这类职能型财务部门。象西门子这种世界前50强的MNC的中国区总部，还会有更稀奇古怪的财务辅助部门，比如有专门部门负责制定、修改会计政策并给下属企业培训，甚至还有风险管理、合规性主任(Compliance Officer)之类的岗位，这是因为它在中国不仅业务单元多，而且经营的行业跨度大，不仅涉及各种制造类行业，还包括服务业和金融业，专业性控制和风险管理异常重要。　　有人问外企运营实体公司里，财务也要做税务和资金管理的工作，和这些Corporate function有什么不同，我只能说运营实体里的税务和资金工作更偏重交易层面，比如子公司的税务职责主要是报税和缴纳，以及发票和档案管理，但总部的税务部门要负责所辖区域整体税务成本的节省和风险合规的咨询，比如制定转移定价就一定不是一个外企下属工厂的税务会计能决定的;司库也是同样的道理，运营实体的财务部门大多负责日常资金结算以及流动资金的筹措，但区域级的司库职能就需要负责集团内资金调配和现金池操作、外汇风险管理以及运用一些理财工具，这些都更符合公司金融(Corporate Finance)这门学科的范畴。　　外企总部的这类财务岗位很多都是区域级别，有的甚至是全球级别，所以在外企的招聘启事里还有些关键词体现了这个岗位的国际化程度，比如Regional Role(区域级)或者是Global Role(全球级)，甚至有的部门都是区域级或全球级，以前这种部门不会设在中国，但近些年随着外资更熟悉中国，以及中国本土的国际化人才渐多，所以这些跨洲际的职能部门也有设在中国的了。　　应聘这些财务岗的人一般都是走高精专路线的，因为多数是定位为专业性控制，这种控制不同于运营实体子公司的Controller，以美国公司的Controller为例(即会计部门)，会计职能的控制作用是体现在交易层面的，侧重按既有制度执行，但区域与集团层面的控制是体现在顶层设计和规划，需要运用专业技术。不过，这类定位为“总部辅助管理”的财务岗最大的职业风险是就业面仅限于同类大公司，到中小企业去很多工作技能都用不上。当然，中资企业中的大公司，例如央企和已在海外运营的大型集团企业的总部也会有这些科室和岗位，只不过很多都做得没有这些MNC专业就是了。　　5.什么是Controller?　　Controller，大概是最让人困惑的外企财务管理岗了，甚至至今都没有令人信服的中文译法，虽然从国外翻译过来的会计教材上译为“主计长”，但字面上看也不知所云。在任何招聘网站上搜索Controller这个词跑出来的外企职位中，最常见的是Financial Controller，业内统称FC，很多在外企工作的财会人都把成为FC做为自己的目标。那么FC做为一个职位头衔到底该怎么译?我工作的第一家公司是合资企业，外方是亚洲公司且出资比例超过50%，所以财务总监是外方派的外籍人士，他的名片上印的是FC，中文译为“财务长”，我看到的与外方集团总部及集团内兄弟公司的往来传真信函上的落款也都称FC为财务长。后来见很多外企的招聘启示上都把FC称为财务总监，恐怕财务总监是目前对FC最普遍的翻译，我考察了很久，认为这种翻译是不准确的。　　我的考察是基于多数外企FC的具体职责，以及对中资企业财务总监一职的理解。以美国企业为代表的治理架构下，上市公司财务的最高负责人称CFO，那么如果把不上市的私人企业都考虑在内，财务总监应该是一个公司财务的最高负责人，区别只在于上市公司的CFO更强调管理资本市场的投资者关系，还要负责法务，而且CFO和CEO一起对董事会负责，而非上市的私营公司的财务总监没有这些职责，只是做为财务这个职能的负责人对总经理负责。那么问题是，“公司”的含义是什么?我个人认为应该考虑整个股权架构，是Ultimate company(直接面向投资者的终极公司)，不是那些受母公司管辖控制的运营类子孙公司，这就是为什么MNC把那些总部的职能称为Corporate function的原因，这里的Corporate就是指Ultimate company，不是指下属运营单位，尽管下属公司在当地也是独立的法人实体。当然有些集团控股的子公司如果独立上市和面对资本市场的投资者，这种公司也可以称之为Ultimate company。那么，外企那些大大小小的FC，不对投资者和董事会负责，不是Ultimate company，它的财务负责人就不能称为财务总监。　　前面说过欧洲公司和一些美国公司对Controller的职责定位不同，所以把FC译成财务总监就更啼笑皆非了，我有个朋友是西门子的，头衔是Senior Finance Controller，她的职责主要是某个事业部的预算和财务分析，难道她写中文简历和对外宣称时把自己说成高级财务总监?我还见过有的外企招聘FP&A Controller的职位，也就是说这时的Controller是指财务部门中某个分职能的主管，相当于国内公司财务部内的某个科长。所以描述外企的Controller是什么，最好是撇开头衔看职责。但在很多外企，除去那些总部的特殊部门和岗位，运营子公司的FC大多主管所在子公司的财务部日常所有工作，包括财务会计和管理会计，也包括执行层面的税务和流动资金管理，这种FC也具备子公司的财务最高负责人的意义，只是这个子公司只被集团授权做运营活动，没有投融资活动。有人会认为这些应该是财务经理的职责，但从级别上来看，在外企FC要比财务经理要高，管理的团队也更大，主要体现在FC下面会管辖不同的经理，比如德国公司，会计经理(或主管)和财务控制经理(或主管)都向FC汇报，所以FC更适合称为高级经理。如果硬要给FC一个中文称谓，我觉得比照国企和国内大型集团企业来看，FC相当于国内企业的财务部长或财务主任，也就是财务总监或CFO下面那个主持日常财务工作的二把手。所以如果你目前在国内公司是向CFO或财务总监汇报的、主管公司所有财务日常工作的财务部长或财务主任，你在编制英文简历时可以称自己为FC。　　另一方面，我认为MNC的这些Controller与国内企业财务部长的一大区别是，Controller更好地履行了很多管理会计的职责，外企的财务部一般没有岗位或科组叫管理会计，但是管理会计功能又很强大，就是因为它们在全球各级分子公司有着庞大的Controller团队。我曾经看过一个在国内举办的德国企业管理会计方面的沙龙报道，里面有个词叫“管理控制师”，我估计类似Controller的职责，Controller的存在意义就是保证其所在分子公司的会计与报告流程的效率和质量、业务决策支持的受重视与权威程度、内部控制的有效性、计划与预测功能的准确性和前瞻程度。　　有不少网友问我从什么职位容易升到FC?我只能说不好一概而论。有的外企对财务强调业务支持和计划管理，那么做Controlling或FP&A的就容易上去，但我也发现有的外企对FC的要求是财务报告和控制，以及负责财务部门日常全盘工作、管理与税务、银行、工商财政等政府部门的关系，那么只做过财务分析的人就不占优势，这也是为什么很多四大审计部门出身的经理和高级经理更容易跳到MNC去做FC。　　6.高级管理岗　　最后说说外企那些高级管理岗。最典型的头衔是FD(Finance Director)，这也是个让人比较乱的职位，特别是一个公司里既有FC又有FD，到底谁官大、称谁是财务总监?根据我过去见到或听说的外企的情况是，有的公司有FC就没有FD，或者有FD没有FC，所以这种情况就属于FC和FD的职责类似，只是称谓不同，另一种情况是公司里既有FC也有FD，一般出现在中国有多家运营子公司、也有中国区或亚太区总部的外企，那么通常子公司的财务负责人称FC，中国区或亚太区的财务负责人称FD，即子公司FC向区域级FD汇报，公司内的职级上FD>FC。当然，不同专业线也有自己的FD，比如共享服务中心的FD、税务部门的FD、BU的FD等等。所以我个人感觉，如果说Controller倾向体现职责和角色，那么FD就只象征着内部的岗位级别，从职责和角色上说和Controller是一样的，都不是财务总监。　　在外企也有CFO，但这个CFO也更象是内部的岗位级别，不是终极公司的CFO，不需要负责投资者关系，所以也不是财务总监，比如中国区的CFO，或者某个BU的CFO，职责都是以支持区域战略决策和运营控制为主。所以如果不打算搬到海外生活，那区域级或BU级的CFO就算是外企财会人的终极目标了。

外企中常见的财务岗位　　1.会计核算类岗位　　不论欧洲还是美国的MNC，会计核算这条线的内部分工比较类似，都要满足内部控制基本的不相容职责分离的要求，在头衔称谓和职责描述上与国内很多企业不同。由于MNC通常信息化程度较高，ERP系统是业务与财务模块高度集成的，所以会计组的分工也常常是基于业务循环，而不是基于科目或会计要素。在信息化程度比较低的国内企业的财务部门，常有往来账会计（或往来科）、结算会计（结算科）、费用会计的岗位，如果你属于这类职位，那么制作英文简历时一定不能直接翻译。例如，你的一项重要职责是做公司费用报销业务的制单与记账，应聘外企的英文简历要是直译成Expense Accounting，简历会直接被过滤掉，因为匹配不到对应的岗位职责。MNC会把应收账款和应付账款分开设岗，前者简称AR（Accounts Receivable），后者简称AP（Accounts Payable），一切与采购到付款这个业务循环相关的业务都归AP组来核算，所以费用会计就是外企AP会计的其中一种。　　在会计核算这条线中采用财务共享服务中心（FSSC,Financial Shared Service Center）的MNC越来越多，很多国内大型企业也开始采用。这类公司的特点是ERP系统运转成熟、高度信息化、流程标准化，所有的运营业务几乎都能在线上完成，因此，会计核算业务也被分成几大组：　　（1）从销售订单到收款（Order to Cash，O2C），主要职责包括客户档案维护、信用审核、订单处理、发货开票、收入确认、应收账款的核销、对账、货款催收，岗位描述中常见的字眼是Credit control，Order booking，Billing，Invoicing，AR collection，Revenue recognition等。　　（2）从采购到付款（Procure to Pay，P2P），主要职责包括供应商档案维护、采购发票与收货核对、应付账款挂账、对账、核销、付款、出纳、费用会计、银行调节表，岗位描述中常见的字眼是Invoice matching，Payment，AP，T&E（Travel & Entertainment），Bank reconciliation等。　　（3）从总账到报告（Account to Report，或Ledger to Report，A2R），主要职责包括总账模块的过账、转账凭证录入、月末摊销预提、固定资产与在建工程核算、存货核算、内部往来核算与对账、工资与福利核算、运行报表、合并报表、汇兑损益处理、开放与关闭会计期间等等，岗位描述中常见字眼是GL（General Ledger），Closing，FA（Fixed Asset），Inventory，IC（Intercompany），Payroll，Reporting，Consolidation等。　　（4）从生产到存货（Production to Inventory），仅适用于制造业工厂，相当于国内企业的成本会计，但这里说的存货仅指生产性存货核算，包括原材料、在制品的流转和加工过程。如果没有制造环节，只是商品出入库的这类贸易型的存货核算归在总账到报告组。　　FSSC的岗位职责已经不是传统的会计核算了，如果应聘外企的会计类基层岗位，一定要从招聘启事和面试中搞清楚应聘岗位是不是属于FSSC。FSSC与传统会计岗职责的区别是FSSC在产出会计凭证的过程中不强调个人运用会计准则对交易做出专业判断，而强调ERP系统、整个流程的效率以及控制的有效性，因此FSSC里会计岗的职业晋升不考察对会计准则掌握得多么精深，而是关注对整个业务循环的会计流程的改进优化。　　2.公司职能型财务岗（Corporate Function）　　这类职位在MNC的中国运营分子公司中不多，主要集中在大型MNC的中国区或亚太区总部。一些美国公司习惯把这类财务岗统称为Infrastructure，内涵大概是跟一线业务运营不直接相关的辅助部门，其职能主要包括司库（Treasury）、税务筹划与咨询、内部审计（IA），FSSC也属于这类职能，更大型的MNC还会设置一些特殊的财务辅助部门负责内部控制与会计政策修订及培训。虽然在MNC的运营子公司中，财务也要做税务和资金管理的工作，但工作更偏重交易层面。例如，子公司的税务职责主要是报税和缴纳、发票和档案管理，但总部的税务部门要负责所辖区域整体税务成本的节省和风险合规的咨询；子公司的司库职能包括日常资金结算以及流动资金的筹措，而总部的司库职能包括集团内资金调配和现金池操作、外汇风险管理以及理财工具的运用，更符合公司金融（Corporate Finance）的范畴。　　公司职能型财务岗位多是区域级别，有的甚至是全球级别，所以在外企的招聘启事里常常有Regional Role（区域角色）或者是Global Role（全球角色）这种关键词。这类定位为“总部辅助管理”的财务岗位最大的职业风险是就业面仅限于同类大公司，中小企业中这些工作技能都用不上。中资企业中的大公司虽然也会有这些科室和岗位，但在总部与子公司的分工、总部对子公司的管控程度和对口指导监督等方面没有MNC界定得清晰。　　3.Controller　　Controller大概是最让人困惑的外企财务管理岗位了，因为至今都没有令人信服的中文译法。在招聘网站上搜索Controller，最常见的职位是Financial Controller，业内统称FC。FC不等同于国内集团企业的财务总监，但相当于子公司的财务负责人，这些子公司只被集团授权做运营活动，没有投融资活动，所以很多在外企工作的财会人都把成为FC作为自己的目标。　　那么FC作为一个职位头衔到底该怎么译？我认为，最好是撇开头衔看职责。很多MNC运营子公司的FC大多主管所在子公司的财务部所有日常工作，包括财务会计、管理会计、执行层面的税务和流动资金管理，这种FC也具备子公司的财务最高负责人的意义，只是这个子公司只被集团授权做运营活动，没有投融资活动，有的外企在华机构，FC被授权的职责更少，例如只负责财务会计和本地税务申报，不负责管理会计和资金管理。有人认为这些工作属于财务经理的职责，但从级别上来看，MNC的FC要比财务经理级别高，FC会管辖不同的经理。以德国公司为例，会计经理（或主管）和财务控制经理（或主管）都向FC汇报，所以FC更适合称为高级经理。如果一定要给FC一个中文称谓，比照国企和国内大型集团企业来看，我认为 FC相当于国内企业的财务部长或财务主任，也就是财务总监或CFO下面主持日常财务工作的二把手。如果你目前在国内公司是向财务总监或CFO汇报、主管公司所有财务日常工作的财务部长或财务主任，在编制英文简历时可以称自己为FC。　　MNC的FC与国内企业财务部长的一大区别是FC履行了更多管理会计的职责。外企的财务部一般没有岗位或科组叫管理会计，但是管理会计功能又很强大，就是因为它们在全球各级分子公司有着庞大的Controller团队。FC的意义就是保证其所在子公司的会计与报告流程的效率和质量、业务决策支持的受重视与权威程度、内部控制的有效性、计划与预测功能的准确性和前瞻性。　　从什么职位容易升到FC？不好一概而论。有的MNC对FC强调业务支持和计划管理，那么做财务控制或FP&A的就容易升到FC；有的外企对FC的要求是负责财务报告和控制，财务部门日常全盘工作，管理与税务、银行、工商财政等政府部门的关系，那么只做过财务分析的人就不占优势，这也是为什么很多“四大”审计部门出身的经理和高级经理更容易跳槽到MNC去做FC。　　4.高级管理岗　　MNC里高级管理岗最典型的头衔是FD（Finance Director）。如果一个公司里既有FC又有FD，称谁是财务总监？根据我的经验，有的公司有FC就没有FD，或者有的公司有FD没有FC，这种情况属于FC和FD的职责类似，只是称谓不同；有的公司里既有FC也有FD，一般出现在在中国有多家运营子公司、也设有中国区或亚太区总部的MNC里，通常子公司的财务负责人称FC，中国区或亚太区的财务负责人称FD，即子公司FC向区域级FD汇报，公司内的职级上FD高于FC。不同专业线也有自己的FD，比如FSSC的FD、税务部门的FD等。因此，FC倾向体现职责和角色，FD倾向体现内部的岗位级别，两者都不是财务总监。　　另一个高级管理岗的常见头衔是CFO。MNC里也有CFO，但更像是内部的岗位级别，不需要象其母公司的集团CFO那样负责投资者关系。例如中国区的CFO或者某个业务单元（BU）的CFO，职责都是以支持区域战略决策和运营控制为主。所以，如果不打算搬到海外生活，那区域级或BU级的CFO就算是外企财会人的终极目标了。

【 #个人简历# 导语】简历是用于应聘的书面交流材料，它向未来的雇主表明自己拥有能够满足特定工作要求的技能、态度、资质和自信。以下是 无 国籍：中国 　　目前所在地：广州民族：汉族 　　户口所在地：阳江身材：163cm50kg 　　婚姻状况：未婚年龄：26岁 　　培训认证：诚信徽章： 　　求职意向及工作经历 　　人才类型：普通求职 　　应聘职位： 　　工作年限：1职称：无职称 　　求职类型：全职可到职日期：随时 　　月薪要求：1500——2000希望工作地区：广州佛山珠海 　　个人工作经历： 　　公司名称：佛山市顺德区容桂镇汇能电器有限公司起止年月：2008-06～2009-01 　　公司性质：中外合资所属行业：电器，电子，通信设备 　　担任职务：成本会计 　　工作描述：我于2008.06.17-2009.01.18在佛山市顺德区容桂镇汇能电器有限公司工作，通过在汇能公司半年的实践锻炼，我已经熟悉了工业企业的生产流程。 　　我的工作职责： 　　1、监督原料仓库的收发存，注塑车间的领料控制与生产进度，注塑仓库的收发存。 　　2、每天审核日常单据，例如注塑车间的生产领料单、车间与车间的调拨单、仓库与仓库的调拨单、车间产生废料的进仓单等。努力找出异常单据的错误之处，及时作出处理修改。 　　3、由于市场经济发展的要求，公司定期开发新产品，要求日常更新半成品的原材料定额耗用，保证半成品原材料费用的准确性。 　　4、月内12-25号两次抽查原料仓和注塑仓的实物，保证账实相符，如果账实不相符，则监督指导仓官员查明原因。月底监督注塑车间、原料仓、注塑仓的盘点工作，及时找出盘点数与账面数的差异，并进行调账。 　　5、负责注塑车间原材料耗用的核算、制造费用的核算、直接人工的核算，最后核算出半成品的成本。 　　6、在对核算后的数据进行计划与实际的分析对比，找出差异的原因。不断提高职业操守和业务技能，开动脑筋，努力找出提高工作效率的方法。 　　7、月底按时出具成本报表。 【篇二】财务管理求职简历 　　姓名： 　　国籍：中国 　　目前所在地：广州 　　民族：侗族 　　户口所在地：广州 　　身材：165cm69kg 　　婚姻状况：已婚 　　年龄：40岁 　　求职意向及工作经历 　　人才类型：普通求职 　　应聘职位： 　　工作年限：18 　　职称：中级 　　求职类型：全职 　　可到职-随时 　　月薪要求：8000——12000 　　希望工作地区：广东省 　　个人工作经历： 　　起止年月：2002-03～2007-09 　　公司性质： 　　所属行业： 　　担任职务：担任财务总监（兼生产副总、销售副总） 　　工作描述：深圳市永福防火门厂、深圳市永福墙板厂、深圳市百良能源科技有限公司），主要负责成本、费用控制、资金运作分析、企业经营情况和财务状况分析、年度预算、合并报表汇编、产品成本预算和定价、融资、制定财务管理制度等财务管理工作。 　　离职原因： 　　公司名称：（港资企业）新威（中建更建）电子有限公司 　　起止年月：1999-03～2002-02 　　公司性质： 　　所属行业： 　　担任职务：担任财务部经理 　　工作描述：主要负责成本、费用控制、资金需求计划、年度预算、企业经营情况和财务状况分析、制定财务管理制度等财务管理工作。 　　离职原因： 　　公司名称：停薪留职到（日资企业）广友盛机电（珠海）有限公司 　　起止年月：1995-03～1999-02 　　公司性质： 　　所属行业： 　　担任职务：担任财务部经理 　　工作描述：主要负责成本、费用控制、资金运作分析、企业经营情况和财务状况分析、报表汇编、年度预算、制定财务管理制度等财务管理工作。 　　离职原因： 　　公司名称：湖南省芷江县油脂化工总厂财务科 　　起止年月：1991-08～1995-02 　　公司性质： 　　所属行业： 　　担任职务：从事会计工作 　　工作描述：93年5月担任财务科科长，主要从事投资分析、费用开支、项目预算、年终决算、年度预算、成本控制、制定财务管理制度等财务管理工作。 　　离职原因： 　　公司名称：湖南省芷江县财政局 　　起止年月：1990-10～1991-07 　　公司性质： 　　所属行业： 　　担任职务：员工 　　工作描述： 　　离职原因： 　　教育背景 　　毕业院校：河南大学 　　学历：本科 　　获得学位：经济学学士学位 　　毕业-1990-06-01 　　所学专业一：会计学 　　所学专业二： 　　受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号 　　1986-091990-06河南大学会计系会计学专业获经济学士学位 　　语言能力 　　外语：英语一般 　　国语水平：优秀粤语水平：良好 　　工作能力及其他专长 　　本人具有丰富的财务管理实践经验和理论知识，熟悉国家财经法规和税收政策，熟悉工业企业全盘管理运作，能从事各项财务管理工作，能用英文编制会计报表，能熟练操作office等办公软件及金碟、用友财务软件，适于担任中外企业的财务总监，副总经理等以上职务。 　　详细个人自传 　　1989年通过国家大学英语四级考试。 　　1992年10月通过全国助理会计师统一考试，获得助理会计师资格。 　　1994年10月通过全国会计师统一考试，获得会计师资格。 　　2006年10月通过全国注册资产评估师统一考试，获得注册资产评估师资格。 　　月薪要求：面议。 　　希望工作地区：珠三角 【篇三】财务管理求职简历 　　个人信息 　　三年以上工作经验|男|24岁 　　居住地：广州 　　电话： 　　E-mail： 　　最近工作[1年8个月] 　　公司：XX公司 　　行业：机械制造、机电设备、重工业 　　职位：财务负责人 　　学历 　　学历：本科 　　专业：财务会计 　　学校：湖南广播电视大学 　　求职意向 　　到岗时间：一个月之内 　　工作性质：全职 　　希望行业：机械制造、机电设备、重工业 　　目标地点：广州 　　期望月薪：面议/月 　　目标职能：财务负责人 　　工作经验 　　2013/7—至今：XX公司[1年8个月] 　　所属行业：机械制造、机电设备、重工业 　　财务部财务负责人 　　1.负责指导部门日常管理、人员考核及培训等工作。 　　2.指导部门人员优质高效的完成各期财务结算，及时准确编制年、季、月度财务相关报表。 　　3.部门SWOT分析.明确部门各步的行动计划和制订部门年度计划。 　　4.监控公司的重大经济活动,降低风险,防范重大经济损失。 　　5.根据综合分析和专题分析的资料及有关信息，进行财务预测，向管理层提供经营决策依据。 　　6.与海关、税务、工商、社保、劳动、村委等政府相关部门定期沟通、保持良好关系。 　　2012/6—2013/6：XX有限公司[1年] 　　所属行业：电子、微电子技术、集成电路 　　财务部财务经理 　　1.审核单据、凭证等财务核查工作。 　　2.出具呈报公司财务相关的各类报表(合并报表)。 　　3.制作和参与成本分析报告会。 　　4.出具经营报告会的财务资料及讲解数据形成。 　　教育经历 　　2008/9—2012/6湖南广播电视大学财务会计本科 　　证书 　　2010/6大学英语六级 　　2009/12大学英语四级 　　语言能力 　　英语(良好)听说(良好)，读写(良好) 　　自我评价 　　经过十几年财务等方面知识的学习与工作，使我保持优良的职业道德和操守，较强的财务规划能力、判断与决策能力、计划与执行能力、组织及协调能力、沟通与交流能力、参与政策及操作能力、使用与培养人的能力及应变能力。更甚的是，在工作中总结出如何开展财务工作的思路与方法：以理想的“资产负债表和损益表”的结构及公司具体情况作为公司运作标准，从两个点对财务活动进行规划;一是根据公司现行财务状况，遁序渐进使公司财务的三大工作职能(会计、管理、财务)得以完善、提升、扩大及创新。

Class cadre

第一章 总则第一条 本基金会的名称是中国听力医学发展基金会。英文名称：AUDIOLOGY DEVELOPMENT FOUNDATION OF CHINA第二条 本基金会属于公募基金会。本基金会面向公众募捐的地域范围是：全国和境外。第三条 本基金会的宗旨：促进中国听力医学、康复医疗、科研教育事业发展，使更多的聋人恢复听力。第四条 本基金会的原始基金数额为人民币800万元，来源于社会捐赠。第五条 本基金会的登记管理机关是中华人民共和国民政部，业务主管单位是中华人民共和国卫生部。第六条 本基金会的住所中国北京。第二章 业务范围第七条 本基金会公益活动的业务范围。(一) 募集资金；专项资助；国际合作；咨询服务；（二） 听力医学专业人才教育培训；（三）开办非营利性听力康复医疗机构，为各类听力障碍人士服务。（四）开展与港澳台同胞、海外侨胞、国外友好团体和人士，以及国际学术组织、基金组织的友好往来，增进相互了解，加强相互合作。（五）组织开展有益于听力医学、康复医疗、科研事业发展的各项活动；（六）奖励听力医学优秀人才及为听力医学事业做出杰出贡献的团体和个人；第三章 组织机构、负责人第八条 本基金会由 14 名理事组成理事会。本基金会理事每届任期为五年，任期届满，连选可以连任。第九条 理事的资格：(一) 遵守中华人民共和国宪法；（二）拥护中国听力医学发展基金会章程；（三）热心慈善公益事业，富有爱心；（四）为中国听力医学事业发展做出积极贡献的各界知名人士。第十条 理事的产生和罢免：（一）第一届理事由业务主管单位、主要捐赠人、发起人分别提名并共同协商确定。（二）理事会换届改选时，由业务主管单位、理事会、主要捐赠人共同提名候选人并组织换届领导小组，组织全部候选人共同选举产生新一届理事。（三）罢免、增补理事应当经理事会表决通过，报业务主管单位审查同意；（四）理事的选举和罢免结果报登记管理机关备案。（五）具有近亲属关系的不得同时在理事会任职。第十一条 理事的权利和义务：（一）选举理事长、副理事长、秘书长；（二）根据中国听力医学发展基金会宗旨参加有关活动；（三）对中国听力医学发展基金会工作进行审议，由当届理事会决定；（四）遵守中国听力医学发展基金会章程，执行理事会决议；（五）参加中国听力医学发展基金会活动，维护中国听力医学发展基金会的合法权益，并为推动事业发展尽力；（六）对中国听力医学发展基金会的工作提出意见和建议；中国听力医学发展基金会理事如有严重违反本章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。第十二条 本基金会的决策机构是理事会。理事会行使下列职权：（一）制定、修改章程；（二）选举、罢免理事长、副理事长、秘书长；（三）决定重大业务活动计划，包括资金的募集、管理和使用计划；（四）年度收支预算及决算审定；（五）制定内部管理制度；（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构；（七）决定由秘书长提名的副秘书长和各机构主要负责人的聘任；（八）听取、审议秘书长的工作报告，检查秘书长的工作；（九）决定基金会的分立、合并或终止；（十）决定其他重大事项。第十三条 理事会每年召开 2 次会议。理事会会议由理事长负责召集和主持。有1/3理事提议，必须召开理事会会议。如理事长不能召集，提议理事可推选召集人。召开理事会会议，理事长或召集人需提前5日通知全体理事、监事。第十四条 理事会会议须有2/3以上理事出席方能召开；理事会决议须经出席理事过半数通过方为有效。下列重要事项的决议，须经出席理事表决，2/3以上通过方为有效：（一）章程的修改；（二）选举或者罢免理事长、副理事长、秘书长；（三）章程规定的重大募捐、投资活动；（四）基金会的分立、合并。第十五条 理事会会议应当制作会议记录。形成决议的，应当当场制作会议纪要，并由出席理事审阅、签名。理事会决议违反法律、法规或章程规定，致使基金会遭受损失的，参与决议的理事应当承担责任。但经证明在表决时反对并记载于会议记录的，该理事可免除责任。第十六条 本基金会设监事 1 名。监事任期与理事任期相同，期满可以连任。第十七条 理事、理事的近亲属和基金会财会人员不得任监事。第十八条 监事的产生和罢免：（一）监事由主要捐赠人、业务主管单位分别选派；（二）登记管理机关根据工作需要选派；（三）监事的变更依照其产生程序。第十九条 监事的权利和义务：监事依照章程规定的程序检查基金会财务和会计资料，监督理事会遵守法律和章程的情况。监事列席理事会会议，有权向理事会提出质询和建议，并应当向登记管理机关、业务主管单位以及税务、会计主管部门反映情况。监事应当遵守有关法律法规和基金会章程，忠实履行职责。第二十条 在本基金会领取报酬的理事不得超过理事总人数的1/3。监事和未在基金会担任专职工作的理事不得从基金会获取报酬。第二十一条 本基金会理事遇有个人利益与基金会利益关联时，不得参与相关事宜的决策；基金会理事、监事及其近亲属不得与基金会有任何交易行为。第二十二条 理事会设理事长、副理事长和秘书长，从理事中选举产生。第二十三条 本基金会理事长、副理事长、秘书长必须符合以下条件：（一）在本基金会业务领域内有较大影响；（二）理事长、副理事长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；（三）身体健康，能坚持正常工作；（四）具有完全民事行为能力。第二十四条 有下列情形之一的人员，不能担任本基金会的理事长、副理事长、秘书长：（一）属于现职国家工作人员的；（二）因犯罪被判处管制、拘役或者有期徒刑，刑期执行完毕之日起未逾5年的；（三）因犯罪被判处剥夺政治权利正在执行期间或者曾经被判处剥夺政治权利的；（四）曾在因违法被撤销登记的基金会担任理事长、副理事长或者秘书长，且对该基金会的违法行为负有个人责任，自该基金会被撤销之日起未逾5年的。第二十五条 担任本基金会理事长、副理事长或者秘书长的香港居民、澳门居民、台湾居民以及外国人，每年在中国内地居留时间不得少于3个月。第二十六条 本基金会的理事长、副理事长、秘书长每届任期 5 年，连任不超过两届。因特殊情况需超届连任的，须经理事会特殊程序表决通过，报业务主管单位审查并经登记管理机关批准同意后，方可任职。第二十七条 本基金会理事长为基金会法定代表人。本基金会法定代表人不兼任其他组织的法定代表人。本基金会法定代表人应当由中国内地居民担任。本基金会法定代表人在任期间，基金会发生违反《基金会管理条例》和本章程的行为，法定代表人应当承担相关责任。因法定代表人失职，导致基金会发生违法行为或基金会财产损失的，法定代表人应当承担个人责任。第二十八条 本基金会理事长行使下列职权：（一）召集和主持理事会会议；（二）检查理事会决议的落实情况；（三）代表基金会签署重要文件；本基金会副理事长、秘书长在理事长领导下开展工作，秘书长行使下列职权：① 主持开展日常工作，组织实施理事会决议；② 组织实施基金会年度公益活动计划；③ 拟订资金的筹集、管理和使用计划；④ ④拟订基金会的内部管理规章制度，报理事会审批；⑤ ⑤协调各机构开展工作；⑥ ⑥提议聘任或解聘副秘书长以及财务负责人，由理事会决定；⑦ ⑦提议聘任或解聘各机构主要负责人，由理事会决定；⑧ ⑧决定各机构专职工作人员聘用；⑨ ⑨章程和理事会赋予的其他职权。第四章 财产的管理和使用第二十九条 本基金会为公募基金会，本基金会的收入来源于：（一）组织募捐的收入；（二）自然人、法人或其他组织自愿捐赠；（三）投资收益；（四）其他合法收入等。第三十条 本基金会组织募捐、接受捐赠，应当遵守法律法规，符合章程规定的宗旨和公益活动的业务范围。第三十一条 本基金会组织募捐时，应当向社会公布募得资金后拟开展的公益活动和资金的详细使用计划。重大募捐活动应当报业务主管单位和登记管理机关备案。本基金会组织募捐，不得以任何形式进行摊派及变相摊派。第三十二条 本基金会的财产及其他收入受法律保护，任何单位、个人不得侵占、私分、挪用。第三十三条 本基金会根据章程规定的宗旨和公益活动的业务范围使用财产；捐赠协议明确了具体使用方式的捐赠，根据捐赠协议的约定使用。接受捐赠的物资无法用于符合本基金会宗旨的用途时，基金会可以依法拍卖或者变卖，所得收入用于捐赠目的。第三十四条 本基金会财产主要用于：（一）设立与本会宗旨相符的专项基金。（二）资助全国贫困地区进行听力现状调查。（三）资助设立听力康复医疗机构、聋儿听力语言培训机构。（四）资助全国贫困地区确付不起医药、治疗费的聋人进行康复医疗。（五）资助设立听力医学研究机构，进行有关基础理论和临床医学研究。（六）资助设立听力学专业人才培训机构，培养中国听力学专业人才。（七）设立“中国听力医学发展基金奖”，表彰为我国听力医学事业作出杰出贡献的人士。（八）用于与本基金会宗旨相符的公共宣传。第三十五条 本基金会的重大募捐、投资活动是指：（一）全国性公募活动，并根据活动宗旨设立专项基金；（二）投资50万元以上；第三十六条 本基金会按照合法、安全、有效的原则实现基金的保值、增值。第三十七条 本基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年总收入的70%。本基金会工作人员工资福利和行政办公支出不超过当年总支出的10%。第三十八条 本基金会开展公益资助项目，应当向社会公开所开展的公益资助项目种类以及申请、评审程序。第三十九条 捐赠人有权向本基金会查询捐赠财产的使用、管理情况，并提出意见和建议。对于捐赠人的查询，基金会应当及时如实答复。本基金会违反捐赠协议使用捐赠财产的，捐赠人有权要求基金会遵守捐赠协议或者向人民法院申请撤销捐赠行为、解除捐赠协议。第四十条 本基金会可以与受助人签订协议，约定资助方式、资助数额以及资金用途和使用方式。本基金会有权对资助的使用情况进行监督。受助人未按协议约定使用资助或者有其他违反协议情形的，本基金会有权解除资助协议。第四十一条 本基金会应当执行国家统一的会计制度，依法进行会计核算、建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。本基金会接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和会计监督。第四十二条 本基金会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼出纳。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。第四十三条 本基金会每年1月1日至12月31日为业务及会计年度，每年3月31日前，理事会对下列事项进行审定：（一）上年度业务报告及经费收支决算；（二）本年度业务计划及经费收支预算；（三）财产清册〖当年度捐赠者名册及有关资料〗。第四十四条 本基金会进行年检、换届、更换法定代表人以及清算，应当进行财务审计。第四十五条 本基金会按照《基金会管理条例》规定接受登记管理机关组织的年度检查。第四十六条 本基金会通过登记管理机关的年度检查后，将年度工作报告在登记管理机关指定的媒体上公布，接受社会公众的查询、监督。第五章 终止和剩余财产处理第四十七条 本基金会有以下情形之一，应当终止：（一）完成章程规定的宗旨的；（二）无法按照章程规定的宗旨继续从事公益活动的；（三）基金会发生分立、合并的。第四十八条 本基金会终止，应在理事会表决通过后15日内，报业务主管单位审查同意。经业务主管单位审查同意后15内，向登记管理机关申请注销登记。第四十九条 本基金会办理注销登记前，应当在登记管理机关、业务主管单位的指导下成立清算组织，完成清算工作。本基金会应当自清算结束之日起15日内向登记管理机关办理注销登记；在清算期间不开展清算以外的活动。第五十条 本基金会注销后的剩余财产，应当在业务主管单位和登记管理机关的监督下，通过以下方式用于公益目的：（一）捐赠给与本基金会性质、宗旨相同的社会公益组织；（二）依法拍卖或者变卖所得收入捐赠给本基金会性质、宗旨相同的社会公益组织；无法按照上述方式处理的，由登记管理机关组织捐赠给与本基金会性质、宗旨相同的社会公益组织，并向社会公告。第六章 章程修改第五十一条 本章程的修改，须经理事会表决通过后15日内，报业务主管单位审查同意。经业务主管单位审查同意后，报登记管理机关核准。第七章 附则第五十二条 本章程经2005年5月20日理事会表决通过。第五十三条 本章程的解释权属于理事会。

　　财务管理专业个人简历样本 (一) 　　姓　　名： X先生 性　　别： 男 　　婚姻状况： 已婚 民　　族： 汉族 　　户　　籍： 广东-东莞 年　　龄： 33 　　现所在地： 广东-东莞 身　　高： 176cm 　　希望地区： 广东-东莞、 广东-东莞、 广东-东莞 　　希望岗位： 财务/审(统)计类-财务主管/经理 　　财务/审(统)计类-税务经理/主管 　　财务/审(统)计类-审计经理/主管 　　寻求职位： 财务经理/总监、 税务经理/主管、 审计经理/主管 　　待遇要求： 13000元/月 　　最快到岗： 半个月之内 　　教育经历 　　2004-10 ～ 2005-02 ORACLE ERP 顾问公司 ERP 系统培训 本科 　　2002-10 ～ 2004-05 会计师事务所 财税顾问 本科 　　1999-09 ～ 2003-07 郑州大学 财会管理 本科 　　培训经历 　　2004-08 ～ 2004-09 东莞市统计局 统计法律法规 统计证 　　2004-07 ～ 2005-03 深圳效易达管理顾问公司 ISO14001:1996EMS ISO14001内审员证 　　2004-05 ～ 2004-06 东莞市外汇管理局 进口付汇/出口收汇 外汇核销员证 　　工作经验至今9年2月工作经验，曾在4家公司工作 　　***公司名称 (2009-12 ～ 至今) 　　公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 　　担任职位： 财务经理 岗位类别： 财务总监 　　工作描述： 1，对美籍总裁负责和日常报告，全面负责财务部日常工作，制定财务政策，参与重大决策的制定。; 　　2，指导财务部日常核算工作，符合财务制度和公司政策出具月度财务报表及参与年度经营计划的制定。; 　　3，主抓公司的预算管理，资金管理，信用额度审批，财务分析，内部控制等; 　　4，制定和修改公司的流程和内控系统的维护和改善; 　　5，及时更新美国财务系统软件Quickbooks 和用于向政府提交报告的金蝶系统; 　　6、评估公司的税负情况，使之合理地最小化，并同政府部门和银行等保持良好关系; 　　7、协作其他职能部门共同改善内部流程，及对公司提出相关合理的建议和改进措施; 　　8、培训及考核等。 　　离职原因： 目前尚在职。 　　***公司名称 (2006-06 ～ 2009-12) 　　公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路 　　担任职位： 总部财务负责人 岗位类别： CFO/首席财务官 　　工作描述： 协助董事长及总经理整合集团资源，搞定集团内、外部各重要关系; 　　集团整体及下属8家公司的综合纳税筹划及避税安排，财务不定期检查; 　　起草制定集团财务控制方案，规范各关联公司使内部往来合法运作; 　　集团预算管理、资金流监控、房地产项目抵押贷款、承兑贴现、信用证押汇，对外投资管理等; 　　ERP系统上线实施及财务人员全方位培训、岗位滚动替换等; 　　对客户信用额度进行严格审批及对往来款项全程跟踪、动态控制等; 　　十多次赴全国各地主导经济纠纷诉讼、仲裁及利用各种非诉讼方式催收帐款等; 　　负责重大经济合同评审、新厂组建跟进、对相关部门进行监督和指导; 　　牵头组织集团各分公司及办事处绩效考评、内部审计、财务人员招聘培训等。 　　离职原因： 家庭原因及个人发展。 　　***公司名称 (2004-07 ～ 2006-06) 　　公司性质： 合资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 　　担任职位： 财务经理(直接对董事长负责，下属10人) 岗位类别： 财务主管/经理 　　工作描述： 建立了全面预算控制流程，使资金运作更有计划、更有效率; 　　在成本控制、分析方面做了系统的工作，使公司年度费用同比降低3%以上; 　　在融资方面，通过资产抵押/汇票贴现，每年顺利争取到较低利率的本外币短期银行贷款; 　　每年为公司成功取得出口退税约350万元; 　　对会计报表、税务资料进行审核及税务综合规划，合理避税、节税; 　　妥善处理与政府各部门的相关事宜及对内、对外沟通; 　　负责年终审计、所得税审查、联合年检、增资评估等事宜; 　　完善财务监控制度及组织公司内部审计、系统培训财务人员、考核评估等。 　　离职原因： 1)合同期满;2)合资中方高层变动。 　　***公司名称 (2002-10 ～ 2004-07) 　　公司性质： 私营企业 行业类别： 咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权) 　　担任职位： 财税顾问(50多家各类型公司) 岗位类别： 　　工作描述： 担任过4地(东莞/广州/深圳/惠州)50多家各类型企业的财税顾问及代理记帐、报税、审计等工作，积累了丰富的实战经验; 　　先后累计受托为20多家各类型公司办理过设立、变更、注销等的全部工作流程; 　　几十次成功处理客户企业的各种工商、税务、海关方面的危机; 　　带领团队主导完成6个大型项目(财务/税务/审计/海关方面); 　　最新财税法规培训,企业会计专项培训(免抵退/电子报税/防伪税控/内部审计等); 　　会计报表审计、验资、评估、兼并、清算、联合年检等工作。 　　离职原因： 恰逢更好发展。 　　技能专长 　　专业职称： 会计师 　　计算机水平： 全国计算机等级考试二级 　　计算机详细技能： 熟练使用各种电脑软件，熟练运用Powerpoint, 会一般编程，懂CAD绘图等。 　　技能专长： 1、精通内、外资各类型公司的全盘帐务处理及报表分析等; 　　2、善于设计、完善财务控制制度，能统筹规划集团公司财务体系的整体运作; 　　3、能综合运用税收优惠政策进行税务筹划，保证税务安全并合理避税、节税、降低税负; 　　4、对财税、工商、海关等最新法律法规有深刻、全面的认识，善于处理政府部门的相关事宜; 　　5、熟练运用金蝶、用友等财务软件、各大型ERP系统、电子报税和免抵退税及各种办公软件; 　　6、在内部控制及成本监控、成本分析、预算管理、资金运作等方面有丰富的实战经验; 　　7、小车驾驶经验 6 年，自驾小车上下班; 　　语言能力 　　普通话： 流利 粤语： 一般 　　英语水平： CET-4 　　英语： 良好 　　其 他： 会简单日语。 　　求职意向 　　发展方向： 1)财务负责人——以自己多年来丰富的财务，税务，审计及管理经验为企业创造最大价值; 　　2)审计负责人——切实帮助企业堵绝各种漏洞，防止舞弊，及时提出管理建议，避免一切潜在损失; 　　其他要求： 公司能遵纪守法，购买社保及住房公积金，年终双薪或绩效奖金。 　　自身情况 　　自我评价： 1、为人正直、诚信务实、严谨稳重、原则性强、工作效率高、职业操守好，强烈的责任感和敬业精神; 　　2、有丰富实战经验，先后在会计师事务所及集团公司、外资企业从事税务顾问及财务、审计和管理工作; 　　3、能熟练操作各种办公软件、税务软件和财务软件，且曾经担任过ORACLE ERP项目组经理; 　　4、具有出色的组织、协调、沟通、领导能力，优秀的判断能力和决策能力、计划和执行能力; 　　5、综合素质高，有危机意识，学习能力强，喜欢接受挑战，能承受较大工作压力; 　　6、工作态度认真，兢兢业业。从不计较个人得失，努力进取。 　　本人为重点大学会计系本科毕业，已取得会计师资格，并已通过注册会计师考试的审计、经济法科目。精通全盘帐务处理及节税、避税安排，对财税、工商、海关等最新法律法规有深刻全面的认识和成功的实操经验，尤其对税务筹划、预算管理、成本控制、资金运作、银行信贷、出口退税、财务分析等有独到的见解。对企业的长远发展能经常提供必要的、合理化的建议，供最高层决策之参考。 　　财务管理专业个人简历样本(二) 　　姓名：XXXX 　　性别：女 　　民族：汉 政治面目：团员 　　学历(学位)：本科 专业：财会专业 　　联系电话：12345678 手机：13901111234 　　联系地址：北京市东城区XX大街10号 邮编：100007 　　Email Address： xuexila.com 呼机：66806688-1234 　　教育背景 　　毕业院校：北京金融学院 1993.9--1997.7 财会专业 　　业务及特长 　　*助理会计师职称，熟悉国家财务制度和相关政策法规 　　*英语六级水平，熟悉各种英文商务书函的写作格式 　　*熟练掌握计算机基础知识，并能熟练运用Powerbuilder、SQL语言、FOXPRO、Powerpoint、office97、Foxbase等进行计算机软件应用与开发，并具有较好的计算机网络知识与技能 　　*头脑灵活，性格稳重，责任心强，具有较强的团队精神 　　工作经历 　　1999.3---至今 XX集团公司 出纳、会计 　　*负责工业企业材料成本核算，销售往来帐目核算，应收、应付帐款核算，各项销售指标核算、统计 　　*协助主管会计进行其它日常工作，现金管理 　　1997.9---1999.1 XX科技有限公司 助理会计 　　负责分公司与总部之间的资金电汇工作/完成日记帐的登录和处理/处理每月与中国银行之间的对帐单/及时送达根据总帐编制的税务报表 　　本人性格 　　开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。 　　另： 最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选! 　　期盼与您的面谈!

举例：一、岗位名称：财务总监岗位职责：1.负责公司资金运作管理、日常财务管理分析、资金管理、筹资方略、对外合作谈判等；2.负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；3.组织编制经营预算、资金计划、成本费用计划、融资计划、销售计划；4.主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税务解决方案；5.组织拟定项目经营预算及年度财务预算，定期上报财务报告和会计报表、财务分析等；6.负责组织实施内部及外部审计，对工程、经营部门执行财务制度和预算提供服务和监督；7.分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。8.审核公司的原始单据，办理日常会计业务；9.负责对公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度预算，并跟踪其执行情况；10.负责对各部门财务计划执行情况的检查和考核；11.按时向公司总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；12.制订、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等；13.协助研发部门进行项目申报工作；14.根据控股公司规定，结合企业实际情况，拟定并实施本企业的会计核算程序和财务管理办法；抓好企业的会计基础工作核和内控管理工作；制订和健全内部控制制度，并切实组织实施；15.负责编制和执行企业年度全面预算，定期检查预算完成进度，加强事中控制，对计划执行中的问题，及时提出建议和改进措施；16.对企业经济运行全过程实行财务监督，对各种违法收支和有损国有资产真实、完整的行为应予以制止和纠正；制止和纠正无效的，必须向企业经营者和控股公司提出书面报告；17.定期向控股公司财务部汇报企业财务状况、重大财务事项和财务工作开展情况。.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。18.对企业财务报表、报告、分析的真实性、合法性、完整性负责。19.负责本企业财会部门的岗位设置和财会人员工作安排；制订财务岗位责任制，并定期考核。20.完成总经理交办的其他事物。二、岗位名称：财务主管/经理、会计主管/经理岗位职责：1、主管公司会计、报表、预算工作。2、负责制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。3、建立健全公司内部核算的组织、以及核算和财务管理的规章制度。4、负责公司的全面财务会计工作；5、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；6、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；7、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；8、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；9、编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；.10、编制公司的会计报表；11、编制、核算每月的工资、奖金发放表；12、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；13、不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；14、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；15、承办公司交办的其他工作。三、岗位名称：会计岗位职责：1、公司日常会计核算工作,编制记账凭证、登记账簿、报送各种财务报表；2、应收、应付及各种往来账目的核对，做到帐帐相符；3、审核原始单据，按照公司规定完成收付款、记账等会计业务；4、按时完成月末结账，及时准确地编制财务报表及各项费用报表；5、按时申报纳税，处理与税务相关工作；6、及时提供审计师要求的会计信息；7、编制和维护公司的总帐和明细帐，及时准确地记录公司业务往来；8、向公司管理层提交内部财务管理报告及生产经营统计；9、进行帐务处理，整理错账、乱账，成本核算，固定资产管理；10、向政府有关管理部门提交报表，缴纳各种税费；11、审核和录入内部各类会计凭单，协助会计主管进行预算控制；12、办理报账、年检，协调处理与工商税务机关的事项；13、协助主管与政府、金融等部门建立工作联系。14、熟知国家财经政策和会计、税务法规；15、完成领导安排的其他事宜。四、岗位名称：出纳员岗位职责：1、按规定每日登记现金日记账，负责日常现金及票据的收付，保管及费用报销；2、根据记账凭证收付现金，划转，核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金，银行日记账；3、每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金及有价证券安全；4、保管好各种空白支票、票据、印鉴；5、协助会计准备每日，月单据及报表，完成月末结账报税等工作；6、负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员；7、完成领导交办的其他任务。

1.初级职称（助理会计师） 2.中级职称（会计师） 3.CPA（注册会计师） 4.资产评估师 5.内部审计师 6.国际财务管理师 7.高级会计师 8.注册税务师 9.审计师 10.经济师 11.证券从业资格证 12.ACCA 财务管理专业就业方向：会计、出纳、应付会计、应收会计、总账会计、财务助理、财务经理、预算专员、成本会计、财务分析、风控主管、内审主管、融资主管、资金主管、税务主管、内审主管、审计经理、统计主管、财务分析经理、财务计划经理等。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

财务结算中心与财务中心职能的区别 财务结算中心是企业集团母公司设置的、专司母公司（及其分公司）、子公司及其他成员企业现金收付及往来业务款项结算的财务职能机构。财务结算中心的主要任务是为集团成员企业办理资金结算和融通。它的重点是服务，为集团企业服务，在本质上类似于我国80年代流行的企业“内部银行”。 财务中心是对集团所有成员单位的财务和会计业务进行管理的母公司内部职能部门,是实现财务集约化管理的一种形式.是一种高度集权化的资金管理方式, 重要功能就是强化对成员单位采购生产仓储销售财务和人力资源管理等业务的财务控制,优化业务流程.它对企业财务基础条件要求较高,要求信息化管理手段的配合. 为什么要成立财务结算中心 财务结算中心主要是为资金集中管理、调剂资金余缺、提高资金利用效率而成立的。 比如A公司有5家子公司。其中有的资金富余放在银行，有的资金短缺向银行贷款。众所周知，贷款利率与存款利率有很大的利差。从A公司整体来看，等于是浪费了这部分富余资金，提高了公司的财务费用。 因此，如果A公司将子公司的富余资金都集中到结算中心，然后资金短缺的单位可以通过结算中心划拨需要的款项，这样就减少了向银行贷款的利息支出。 不过，财务结算中心模式在实务中已经渐渐被摒弃了，因为严格说来它并不合法。各子公司是独立的法人实体，母公司没有权利将其资金划转至结算中心，再无偿划转给其他子公司。 在实务中被普遍采用的是财务公司模式。因为财务公司是银监会批准的非银行金融机构，属于独立法人，向集团内企业吸收存款和发放贷款都按照市场原则支付利息和收取利息。不仅合法，而且效率高。 财务公司与结算中心有何本质区别 看名称就能知道大概区别,大企业经常有独立的财务公司,不但有结算中心功能,还是内部银行,还可能对外投资,负责财务核算等很多功能,还可以是独立的法人企业.结算中心范围上就小的多. 财务公司和结算中心的区别和联系 我的理解是：财务公司主要负责公司各方面财务核算，如：日常账务处理及公司财务管理。而结算中心则偏重与收支等往来计算 请问河北省体育局财务结算中心 英语怎么说？谢谢 河北省体育局财务结算中心 Financial Settlement Center of Sports Administration Hebei Province 请求帮助：我们是区教育财务结算中心，为了强化教育系统的财务管理和监督，规范财务核算和各项支出标准， 你可以找一下你们常用物品的价格，在做个对比不就OK了？比如买个笔，你可以找到各类笔的价格定一个质量好价格又不过分的作为标准。 武警财务部结算中心主任是谁 提醒一下： 网上假冒各类单位名义行骗的李鬼比比皆是，使用单位名义发布信息、签合同，使用个人（所谓法人、经理、财务负责人的）银行账号作为收款、收费账号是多类诈骗的常见特征。 注意绝对不要因所谓的业务原因及相关理由给个人的银行账户汇款。 发展规划部 计划财务部 结算中心 英文是？ Development department Financial planning department Settlement center 办理辞职中的财务结算问题 如果宿舍是由用人单位提供的，你在出差的过程中交发票在宿舍丢失，用人单位要求你补办发票，燕由你个人支付税款是不合理的，你完全可以拒绝。 用人单位给你提供宿舍，就有保障你安全的义务，如果发生财物丢失，依法应由用人单位承担赔偿责任。 商务结算和财务结算的区别，哪个更有前途， 商务接触客户或供应商多一些，就是对外业务，可以了解企业经营发展情况，了解产品客户情况，对将来选择同行公司或者自己创业有很大帮助。财务就是财务，干了财务就是整天跟数字打交道，一辈子就就这样了，工资可能会随着年龄经验的增长而增长，在不违法的情况下只能拿那份死工资

你好，很高兴回答您的提问。财务负责人在报销单上签名不写全名这个很普遍，有的只写姓，有的用英文名都有的，只要公司内部认可便可。但是在对外的文件报告需要写正式姓名，与身份证件一致。谢谢

公司财务部长需要了解国家 财经 政策和税务法规，熟悉银行结算业务，熟练使用财务软件;下面是我给大家整理的公司财务部长职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。 公司财务部长职责1 1、建立、健全 财务管理 体系，对集团财务管理中心的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制; 2、根据集团公司中、长期经营计划，制定年度综合财务计划和控制标准; 3、负责集团公司投融资计划和实施，撰写项目可行性研究 报告 、商业计划书，以及进行风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; 4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作; 5、监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的 风险控制; 公司财务部长职责2 (1)协助财务总监和财务经理管理好企业财务工作，并按会计准则规定设置会计科目、会计凭证和会计账簿 (2)拟订本企业有关会计核算的各项 规章制度 ，设置与掌管总分类账簿 (3)设计本企业的会计核算形式，建立会计凭证的传递程序 公司财务部长职责3 1、协助制订、完善财务管理制度、流程，参与制订财务年度工作目标和计划，编制、调整、完善会计核算方式 方法 ; 2、审核有关的原始凭证，依据会计准则和公司财务制度编制记账凭证;汇总会计凭证决，定期编制总账科目汇总表并进行试算平衡，发现问题及时指出和解决; 3、根据总账和各明细分类账编制现金流量表、资产负债表、经营月报表等公司和上级要求的财务报表; 4、定期组织和配合进行盘点，核对原始凭证、记账凭证、各级明细账、 日记 账和总账，确保账账相符; 5、根据财务报表反馈的信息和异常情况，定期或不定期进行财务调查和分析，就存在的问题或隐患，编制财务分析报告; 6、参与、协助上级拟定公司整体税务筹划工作，对税种、税负、征缴及各项优惠政策进行综合分析并提出改进建议，优化和减少不必要的税费支出; 7、监督、审核公司费用报销票据，确保其合法、真实、准确、完整。 公司财务部长职责4 1. 日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核; 2. 审核应付账款的核销、支付和控制; 3. 依据费用管理规定，合理控制费用支出; 4. 审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析; 5. 提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作; 6. 完成上级领导交办的 其它 工作。 7. 管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。 8. 税务审核及申报 公司财务部长职责5 1、公司增值税发票开具、对账; 2、财务费用报销、付款审核; 3、财务凭证编制、会计凭证、账册整理归档; 4、供应商往来账目核对、资产盘点清查; 5、贸易公司账务处理 经验 ，每月税务报表申报、外部相关部门对接工作; 6、领导交办其他事宜。 公司财务部长职责6 1.负责日常费用报销的审核、指导及答疑; 2.负责银行账户的对账等相关事宜; 3.负责费用会计凭证的编制及相关会计档案整理; 4.负责编制相关费用分析报告; 5.分支机构月度财务报表编制 公司财务部长职责7 1、负责主持制定公司财务管理、会计审核、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况; 2、负责组织编制各种财务收支及资金计划，落实和检查计划执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理; 3、负责执行总经理有关财务方面的决议，对公司日常资金运作和财务运作进行监控; 4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 5、负责定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与预测，并提出财务改进方案; 6、负责财务部的日常管理工作; 公司财务部长职责8 一、拥有大型地产公司集团化财务管控经历,不限定擅长业务类型; 二、遵循财务规范下的灵活处理经验和能力; 三、对各类数据敏感,透过数据分析 企业运营 状况及财务各类风险防控; 四、需求量2名(如有擅长处理外联关系的财务副总也可再行设置1名); 五、形象端正,沟通表达能力优秀; 六、学历要求:第一学历全日制本科(优质背景适当放开专续本); 一、拥有大型地产公司集团化财务管控经历,不限定擅长业务类型; 二、遵循财务规范下的灵活处理经验和能力; 三、对各类数据敏感,透过数据分析企业运营状况及财务各类风险防控; 四、需求量2名(如有擅长处理外联关系的财务副总也可再行设置1名); 五、形象端正,沟通表达能力优秀; 六、学历要求:第一学历全日制本科(优质背景适当放开专续本); 公司财务部长职责9 主要职责: 1.计划管理:拟订公司经营计划,监控、分析公司及部门经营计划执行情况,编制经营绩效报告。 2.资金管理:拟订公司融资计划及融资方案,根据公司融资安排组织落实,负责资金投放计划管理与资金成本核算,管理公司流动性及项目流转。 3.金融资产市值管理:组织开展资金市场监测及项目动态财务管理,定期组织实施金融资产估值,提出优化资源配置方案及建议。 4.项目投资财务评审:对拟投资项目进行财务可行性研究及财务风险分析评价,参与优化投资方案。 5.完成领导交办的其他任务。 其他项: 1、统招本科以上学历,第一学历是重点财经类大学; 2、5年以上股份制商业银行,券商等金融机构经验; 3、具有投融资;银行;资产管理相关工作经验优先;具有投融资成功项目经验; 4、具备较强的协调能力;预算管理;融资;资金管理;成本核算;财务;投融资;核算;资产管理;计划管理能力优先; 5、中级以上职称,或cpa,acca等相关证书优先,英文听说读写熟练优先。 主要职责: 1.计划管理:拟订公司经营计划,监控、分析公司及部门经营计划执行情况,编制经营绩效报告。 2.资金管理:拟订公司融资计划及融资方案,根据公司融资安排组织落实,负责资金投放计划管理与资金成本核算,管理公司流动性及项目流转。 3.金融资产市值管理:组织开展资金市场监测及项目动态财务管理,定期组织实施金融资产估值,提出优化资源配置方案及建议。 4.项目投资财务评审:对拟投资项目进行财务可行性研究及财务风险分析评价,参与优化投资方案。 5.完成领导交办的其他任务。 其他项: 1、统招本科以上学历,第一学历是重点财经类大学; 2、5年以上股份制商业银行,券商等金融机构经验; 3、具有投融资;银行;资产管理相关工作经验优先;具有投融资成功项目经验; 4、具备较强的协调能力;预算管理;融资;资金管理;成本核算;财务;投融资;核算;资产管理;计划管理能力优先; 5、中级以上职称,或cpa,acca等相关证书优先,英文听说读写熟练优先。 公司财务部长职责10 岗位职责 : 1、负责财务制度流程的建设与完善,能发现经营中存在的问题,做好财务风险管控,并及时的通过制度的修订予以规范,建立标准化的制度体系。 2、协助财务负责人做好本部门的财务管理工作,具有良好的职业素养,有一定的财务分析能力,能按要求完成常规财务分析及专项财务分析任务,为经营决策提供有价值的分析报告。 3、接受部门负责人的领导,配合领导完成部本部门的相关业务,对下属区域财务定期组织检查和指导工作; 4、 负责公司的财务管理工作,组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 5、 促使公司财务人员及时、准确、全面完成公司财务核算任务,审核各类财务报表,并进行财务分析; 6、 根据公司经营情况和相关税收政策,做好各项税金的预测、测算和分析工作; 7、 能够独立、高效地完成部门及公司领导安排的其他工作。 任职资格: 1、 具备丰富的大型集团企业财务管理工作经验,同时具有国际“四大”或其他国内大型会计师事务所工作经验者优先; 2、 具有八年以上财务工作经验,其中五年以上财务管理经验,具有工程建筑行业、新能源电站行业经验的优先; 3、 本科及以上学历,会计、财务管理等相关专业,具备中级及以上职称证书或具有注册会计师资格; 4、 熟练操作nc财务软件和excel等办公软件; 5、 熟悉企业会计准则,并及时了解最新的财务、税务等政策; 6、 具备优秀的沟通能力及团队合作精神,责任心强,具有良好的分析、判断及 逻辑思维 能力,能承受较大的工作压力; 7、 能接受短期出差; 8、具有管理能力; 9、具有对外协调应酬接待能力; 10、有事务所财务经理经验。 公司财务部长职责相关 文章 ： ★ 财务部长的岗位职责 ★ 财务部长职责与工作内容 ★ 投资公司财务部长职责 ★ 财务部部长的职责 ★ 财务部部长工作职责 ★ 财务部长的职责有哪些 ★ 财务部部长安全职责 ★ 公司财务部岗位职责 ★ 财务部长岗位职责说明书 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?fff14745aca9358ff875ff9aca1296b3"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();

情况说明是下属跟上级说明情况，提出请求的一种应用文书。情况说明需要措辞得当，表达清晰。情况说明书格式一、标题部分：某某公司申请发票增量的申请二、台头部分：某某国税局三、本企业基本情况：成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名，经营地址、注册资金、主要经营项目。四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况，是否按时纳税。五、本企业发票的核定情况，以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。六、本企业申请发票增量的理由：有无大笔定单或合同，根据现有核定情况无法满足实际要求。七、提出申请，根据我企业的实际情况，现申请发票增量。八、落款：某某公司九、日期：情况说明书范文家庭经济情况说明我叫张三，家在重庆××县×××镇 ××××村×××社，，家中有七口人。家居贫困山区，家境贫困，其主要经济来源靠种农田为生，无其它任何经济来源，现母亲因劳累过度，而生病需长期药物疗养，增加了家庭负担，再加上父亲年老体弱母亲身体不好，且有一祖母已70多岁，常年卧病在床。姐妹四人均在上学。全家的生活重担全靠父母种几亩责任田来维持，为了四姐妹上学，其父母借遍了亲友。全家年总收入不超过叁仟元，人均月收入远远低于350元。关于企业营业执照年检的说明某某公司：目前我们双方要签订合同，贵公司要求提供经过年检的营业执照，我公司表示理解。 由于我公司营业执照正在工商年检之中，估计一个月之内可以解决。特此说明。此致敬礼!公司(盖章)20xx年5月5日个人情况说明XXX：我已于2011年7月在天津师范大学顺利毕业，并取得毕业证书。就读期间办理的学生证在毕业前已由天津师范大学统一收回，故现在只能提供毕业证复印件，无法再提供学生证原件。特此说明。XXX年 月 日

xfafasfas

分享至： 第一章 总 则 第二章 业务范围 第三章 组织机构、负责人 第四章 财产的管理和使用 第五章 终止和剩余财产的处理 第六章 章程修改 第七章 附 则 第一条 本基金会的名称是中国青少年发展基金会。简称为“中国青基会”，英文译名为“China Youth Development Foundation”，缩写为“CYDF”。第二条 本基金会属于全国性公募基金会，面向公众募捐的地域是中国以及许可本基金会募捐的国家和地区。第三条 本基金会的使命是，通过资助服务、利益表达和社会倡导，帮助青少年提高能力，改善青少年成长环境。本基金会倡导“社会责任、创造进取、以人为本、追求卓越”的价值观。第四条 本基金会的原始基金为人民币800 万元，来源于组织募捐的收入，自然人、法人或其他组织自愿捐赠，投资收益以及本章程规定的其他合法收入。第五条 本基金会的登记管理机关是中华人民共和国民政部，业务主管单位是中国共产主义青年团中央委员会。第六条 本基金会的住所为北京市朝阳区望京西路51号。 第七条 本基金会公益活动的业务范围是：（一）组织实施符合本基金会使命的资助、服务和救灾援助项目；（二）组织开展和资助开展有益于青少年身心健康的各项活动；（三）支持并组织实施青少年研究和非营利组织发展的研究；（四）奖励青少年优秀人才及为青少年事业做出杰出贡献的个人和团体；（五）开展与台港澳同胞、海外侨胞、国外友好团体和人士以及国际青少年组织、非营利组织的友好交流与合作。 第八条 本基金会由15至25名理事组成理事会。本基金会理事每届任期为4年，任期届满，连选可以连任。第九条 理事的资格：（一）具有在某一领域从事研究或管理工作的经历，在本领域内有独到建树并享有较高的个人声望；（二）认同本基金会的使命、目标，并志愿服务于理事会；（三）具有较强的公共利益责任意识，能依据公平、公正、公开的原则，独立、客观、谨慎地参与议事决策；（四）尊重理事会的多元文化，具有较强的议事决策能力、人际沟通能力；（五）具有近亲属关系的不得同时在理事会任职。第十条 理事的产生和罢免：（一）第一届理事由业务主管单位、主要捐赠人、发起人分别提名并共同协商确定；（二）新一届理事会的理事名额、组成及人选方案，应当经业务主管单位同意，由上届理事会提出；（三）理事会换届改选时所改选的理事人数原则上不少于理事总数的四分之一；（四）罢免、增补理事应当经业务主管单位同意，由理事会表决通过；（五）理事的选举和罢免结果报登记管理机关备案。第十一条 理事的权利和义务：（一）理事应当了解本基金会内部管理的各项政策和项目运作方式，掌握非营利组织的法律制度和外部环境，在理事会会议上充分发表意见，对表决事项行使表决权；（二）理事有权对提交理事会会议的文件、材料提出质疑，要求说明；（三）理事有向理事长提出召开临时会议或特别会议的建议权；（四）理事有权调阅本基金会档案、文件或约见本基金会工作人员了解情况, 查询或调查本基金会的专项工作；（五）理事应当遵守《中国青基会章程》，遵从理事会做出的决定，忠实履行职责，维护本基金会及其理事会的利益，不得利用在本基金会的职权为自己谋取私利，不得侵占、挪用本基金会财产，不得从事损害本基金会利益的活动；（六）理事负有按规定不泄露本基金会秘密的义务，在未获得授权的情况下，不能代表理事会和本基金会发言；（七）理事应当出席每年3至5次、每次3至6小时的理事会或专业小组会议，并为议题准备专业性意见和提出与政策相关的建议议题；（八）理事应当仔细审读本基金会的财务报告，谨慎决策资金控制和运作，切实履行公共财产的信托责任；（九）理事应掌握本基金会的竞争优势、劣势和需求，有义务拓展资源网络，动员社会力量，为本基金会及其各项事业的持续发展提供支持；（十）理事应当支持秘书长工作，建设良性互动关系，不干预秘书处行政事务及其职责范围内的工作；（十一）理事有责任推荐新的理事候选人；（十二）理事应当参与理事会的自我评估，客观评价理事会能力和业绩。第十二条 本基金会的决策机构是理事会。理事会行使下列职责：（一）制订和修改中国青基会章程，决定本基金会的使命、战略和目标；（二）选举和罢免理事长、副理事长、秘书长、理事；（三）决定重大业务活动计划，包括资金的募集、管理和使用计划；决定本基金会资产运作的原则、策略、途径和重大投资事项；（四）确定年度收支预算及决算，监督并适度控制财务执行过程，选择独立的会计师事务所进行年度财务报表审计；（五）制订本基金会政策，包括会计政策、人事薪酬政策以及重大公益项目等的管理政策，确保有效的决策以及体现在决策过程中的效率、程序、创造价值和纠错能力；（六）决定办事机构、分支机构、代表机构的设立、变更和注销；（七）决定由秘书长提议的副秘书长、财务负责人的任免；（八）听取、审议秘书长的工作报告，检查秘书长的工作，给予秘书长工作支持并评估其绩效；（九）保证本基金会行为符合法律法规和道德规范，具有透明度和公信力，避免理事与本基金会发生利益冲突；（十）发展良好的公共关系，建立持续稳定的资源网络，保证本基金会有足够的资源实现战略目标和财务目标；（十一）提高本基金会的公众地位，批准信息披露计划，宣传成就，扩大本基金会在国内外的影响；（十二）总结评估理事会工作，提高组织的有效性；（十三）决定本基金会的分立、合并或终止；（十四）决定其他重大事项。第十三条 理事会每年至少召开两次会议。对不属于章程规定的重大事项可以通过电话会议及其他通讯工具举行。理事会会议由理事长或理事长授权驻会副理事长召集和主持。有三分之一理事提议，必须召开理事会会议。如理事长不能召集，提议理事可推选召集人。召开理事会会议，理事长或召集人需提前5日通知全体理事、监事。第十四条 理事会会议须有三分之二以上理事出席方能召开。理事会会议应由理事本人出席。理事因故不能出席，可以书面委托代理人出席理事会会议，委托书中应载明授权范围。理事会决议须经全体理事过半数通过方为有效。下列重要事项的决议，须经全体理事三分之二以上通过方为有效：（一）章程的修改；（二）选举或者罢免理事长、副理事长、秘书长；（三）章程规定的重大募捐和投资活动；（四）基金会的分立、合并和终止。理事可通过授权委托或通讯方式行使表决权。第十五条 理事会会议应当制作会议记录，理事有权要求在记录上对其在会议上的发言做出说明性记载。形成决议的，应制作会议纪要，并由出席理事审阅、签名。理事会会议记录作为机构档案保存，保管期限为长期。理事会违反《基金会管理条例》或本章程规定决策不当，致使本基金会遭受财产损失的，参与决策的理事应当承担相应的赔偿责任，但在表决时反对并记载于会议记录的，可免除责任。第十六条 本基金会设监事3名。监事任期与理事任期相同，期满可以连任。第十七条 理事、理事的近亲属和本基金会财会人员不得任监事。第十八条 监事的产生和罢免：（一）监事由主要捐赠人、业务主管单位分别选派；（二）登记管理机关根据工作需要选派；（三）监事的变更依照其产生程序。第十九条 监事的权利和义务：（一）监事依照章程规定的程序检查基金会财务和会计资料；（二）监督理事会遵守法律和章程的情况；（三）监事列席理事会会议，有权向理事会提出质询和建议，并应当向登记管理机关、业务主管单位以及税务、会计主管部门反映情况。第二十条 在本基金会领取报酬的理事不得超过理事总人数的三分之一。监事和未在基金会担任专职工作的理事不得从本基金会获取报酬。本基金会为理事和监事提供在本基金会工作的必要费用，费用包括办公费、调研费、差旅费等。理事和监事的工作费用列入本基金会的行政管理费用。第二十一条 理事遇有个人利益与本基金会利益关联时，不得参与相关事宜的决策；理事、监事及其近亲属不得与本基金会有任何交易行为。第二十二条 理事会设理事长、副理事长、秘书长，从理事中选举产生。理事长人选由业务主管单位提名，秘书长人选由业务主管单位推荐，理事长提名。驻会副理事长、秘书长为专职。第二十三条 理事长、副理事长、秘书长必须符合以下条件：（一）理事长、副理事长应在社会和经济领域有较大影响，经验丰富，学识深厚，公正廉洁，作风民主，年龄不超过65周岁；（二）秘书长应在本基金会业务领域内有较大影响，具有业界公认的非营利组织高级管理人员的素质和本行业专业知识，年龄不超过60周岁；（三）身体健康，能正常工作；（四）具有完全民事行为能力。第二十四条 有下列情形之一的人员，不能担任理事长、副理事长、秘书长：（一）属于现职国家工作人员的；（二）因犯罪被判处管制、拘役或者有期徒刑，刑期执行完毕之日起未逾5年的；（三）因犯罪被判处剥夺政治权利正在执行期间或者曾经被判处剥夺政治权利的；（四）曾在因违法被撤销登记的基金会担任理事长、副理事长或者秘书长，且对该基金会的违法行为负有个人责任，自该基金会被撤销之日起未逾5年的。第二十五条 理事长、副理事长、秘书长由中国内地居民担任。担任副理事长的香港居民、澳门居民、台湾居民以及外国人，每年在中国内地居留时间不得少于3个月。第二十六条 理事长、副理事长、秘书长每届任期四年，连任不超过两届。因特殊情况需超届连任的，须经业务主管单位并登记管理机关同意，理事会全体理事三分之二以上表决通过，方可任职。第二十七条 理事长为法定代表人。本基金会法定代表人不兼任其他组织的法定代表人。本基金会法定代表人因超越职权、失职，致使基金会发生违法行为或遭受财产损失的，法定代表人应当依法承担个人责任。本基金会法定代表人离任时，应进行任期经济责任审计。第二十八条 理事长行使下列职权：（一）召集和主持理事会会议；（二）制订理事会工作计划并付诸执行；（三）督促理事善尽职守；（四）检查理事会决定的执行情况；（五）与理事和秘书处进行双向沟通；（六）代表本基金会签署或授权签署有关文件；（七）理事会赋予的其他职权。理事长可根据需要，授权驻会副理事长行使上述有关职权。第二十九条 理事会设立执行小组和专业小组。执行小组和专业小组的设立与调整由理事长提议，理事会会议决定。执行小组和专业小组向理事会负责，没有决策权。（一）理事会设立执行小组。执行小组设召集人1名，由驻会副理事长兼任。执行小组负责理事会的日常工作，包括筹备理事会会议，确定会议程序和议题；编制并执行理事会工作预算；落实新理事的聘请工作；组织理事会的自我评估工作；执行其他由理事会确定的任务。在理事会闭会期间，执行小组经理事长同意，可处理紧急事务，并在理事会会议上做出报告。（二）理事会可根据需要设立若干专业小组。各专业小组分别设召集人1—2名，由副理事长或理事兼任。专业小组作为理事会的内部分工组织，负责对某些专门事项进行调查研究，形成议案，作为理事会决策的依据。（三）理事会执行小组和专业小组需要时可吸收非理事专家和本基金会高级管理人员参加。第三十条 理事会可根据需要，设立名誉职务。第三十一条 理事会设秘书处。秘书处是理事会的执行机构，在理事会领导下开展日常工作。秘书处设秘书长一人、副秘书长若干人，实行秘书长负责制。副秘书长人选由秘书长提名，理事会决定。根据需要，秘书处可设兼职副秘书长若干人。第三十二条 秘书长行使下列职权：（一）主持开展日常工作，组织实施理事会决议；执行理事会制订的所有政策，担负并完成理事会赋予的工作目标和任务；（二）制订业务发展计划和重大项目方案，交理事会决定；（三）遵从以理事会确定的主要客户为服务人群，建立、发展与支持客户互动、持续的合作关系；（四）促进本基金会财务目标的实现，保证捐款收入和资助支出正常，保证经费支出和经费结构合理；（五）根据理事会关于资产运作的原则，具体承担资产管理的责任，实现资产运行安全并保值增值；（六）推荐和领导一支有社会责任和有效能的秘书处管理团队，对不胜任者提出调整职务或岗位的意见和建议；（七）挑选有热情和具备专业知识的工作人员，合理任用，建立优胜劣汰的管理机制，以使人力资源满足工作需求并得到发展；（八）凝聚本基金会文化，倡导和培育职业精神；（九）负责与理事沟通，与理事长、副理事长配合，实现信息共享，为理事会决策提供支持；（十）定期向理事会报告年度工作进展和财务计划的执行情况，以及为实施战略计划所采取的长期行动的进展情况，接受理事会和监事的监督和检查。 第三十三条 本基金会为全国性公募基金会，其收入来源于：（一）组织募捐的收入；（二）自然人、法人或其他组织自愿捐赠；（三）投资收益；（四）政府资助或拨款；（五）其他合法收入。第三十四条 本基金会组织募捐、接受捐赠，应当遵守法律法规，符合章程规定的宗旨和公益活动的业务范围。第三十五条 本基金会组织募捐时，应当向社会公布募得资金后拟开展的公益活动和资金的详细使用计划。重大募捐活动应当报业务主管单位和登记管理机关备案。本基金会组织募捐，不得以任何形式进行摊派及变相摊派。第三十六条 本基金会的财产及其他收入受法律保护，任何单位、个人不得侵占、私分、挪用。第三十七条 本基金会根据章程规定的宗旨和公益活动的业务范围使用财产；捐赠协议明确了具体使用方式的捐赠，根据捐赠协议的约定使用。接受捐赠的物资无法用于符合本基金会宗旨的用途时，可以依法拍卖、义卖或者变卖，所得收入用于捐赠目的。第三十八条 本基金会财产主要用于：（一）业务活动成本；（二）管理费用；（三）筹资费用；（四）资产保值、增值；（五）理事会决定的其他费用。第三十九条 本基金会的重大募捐是指：（一） 依据国家法律规定需经审批的或全国性募捐；（二） 预计金额在5000万元以上的募捐；（三） 在境外的募捐；（四） 理事会认为对本基金会影响重大的其它活动。本基金会的重大投资是指：（一）年度投资计划；（二）金额高于1000万元的股权投资；（三）年度投资计划外的金额高于2000万元的非常规类即股票型基金、混和型基金投资。第四十条 本基金会按照合法、安全、有效的原则实现基金的保值、增值。第四十一条 本基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年总收入的百分之七十。本基金会工作人员工资福利和行政办公支出不超过当年总支出的百分之十。第四十二条 本基金会开展公益资助项目，应当向社会公开所开展的公益资助项目种类以及申请、评审程序。第四十三条 捐赠人有权向本基金会查询本人或本基金会捐赠财产的使用、管理情况，并提出意见和建议。对于捐赠人的查询，应当及时如实答复。本基金会违反捐赠协议使用捐赠财产的，捐赠人有权要求基金会遵守捐赠协议或者向人民法院申请撤销捐赠行为、解除捐赠协议。第四十四条 本基金会可以与受助人签订协议，约定资助方式、资助数额以及资金用途和使用方式。本基金会有权对资助的使用情况进行监督。受助人未按协议约定使用资助或者有其他违反协议情形的，本基金会有权解除资助协议。第四十五条 本基金会执行中华人民共和国财政部制定的《民间非营利组织会计制度》，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。本基金会接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和会计监督。第四十六条 本基金会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼出纳。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。第四十七条 本基金会会计年度为公历1月1日至12月31日。年度财务会计报告应当由会计师事务所进行审计，并于3月31日前提交理事会审议。理事会对下列事项进行审定：（一）上年度业务报告及经费收支决算；（二）本年度业务计划及经费收支预算；（三）财产清册；（四）年度财务会计报告公布事宜。第四十八条 本基金会进行年检、换届、更换法定代表人以及清算，应当进行财务审计。第四十九条 本基金会按照《基金会管理条例》规定接受登记管理机关组织的年度检查。第五十条 本基金会通过登记管理机关的年度检查后，将年度工作报告在登记管理机关指定的媒体上公布，接受社会公众的查询、监督。 第五十一条 本基金会有以下情形之一，应当终止：（一）完成章程规定的使命；（二）无法按照章程规定的使命继续从事公益活动；（三）基金会发生分立、合并。第五十二条 本基金会终止，应在理事会表决通过后15日内，报业务主管单位审查。经业务主管单位审查同意后15日内，向登记管理机关申请注销登记。第五十三条 本基金会办理注销登记前，应当在登记管理机关、业务主管单位的指导下成立清算组织，完成清算工作。本基金会应当自清算结束之日起15日内向登记管理机关办理注销登记；在清算期间不开展清算以外的活动。第五十四条 本基金会注销后的剩余财产，应当在业务主管单位和登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于与本基金会宗旨相关的事业。无法按照上述方式处理的，由登记管理机关组织捐赠给与本基金会性质、使命相同的社会公益组织，并向社会公告。 第五十六条 本章程经2014年3月28日第七届理事会第二次会议表决通过。第五十七条 本章程的解释权属于理事会。第五十八条 本章程自登记管理机关核准之日起生效。

第一章 总 则第一条 本基金会的名称是：中国少数民族文化艺术基金会，英文译名 China Ethnic MinorityFoundation，缩写为CEMF。第二条 本基金会属于公募基金会。第三条 本基金会的宗旨:振兴民族文化，保护民族艺术，抢救民族遗产，弘扬民族精神。第四条 本基金会的原始基金数额为人民币800万元，来源于组织募捐的收入、投资收益及其他合法收入。第五条 本基金会的登记管理机关是中华人民共和国民政部，业务主管单位是文化部。第六条 本基金会的住所：北京东城区北河沿大街83号。第二章 业务范围第七条 本基金会公益活动的业务范围（一）保护、研究、展览海内外各民族、民间艺术珍品，推动各类优秀文化艺术作品研发和交流。（二）开展国内外民族文化艺术交流、依照有关规定举办高峰论坛和民族文化博览。（三）抢救、维护、复建濒危古迹，兴建、更新民族文化设施、设备和各类技术软件，建立民族文化保护基地和少数民族新农村文化示范基地。（四）保护非物质文化遗产和各类原生态资源。（五）开展关心老一代、帮扶下一代的民族传统文化教育活动与项目。（六）组织人才培训，编辑发行文化、艺术类杂志刊物等。第三章 组织机构、负责人第八条 本基金会由5至25名理事组成理事会。本基金会理事每届任期为4年，任期届满，连选可以连任。第九条 理事的资格：（一）拥护本基金会章程；（二）具有良好的社会形象；（三）对本基金会有重大贡献；（四）在民族文化艺术领域有一定的影响力。第十条 理事的产生和罢免：（一）第一届理事由业务主管单位、主要捐赠人、发起人分别提名并共同协商确定。（二）理事会换届改选时，由业务主管单位、理事会、主要捐赠人共同提名候选人并组织换届领导小组，组织全部候选人共同选举产生新一届理事。（三）罢免、增补理事应当经理事会表决通过，报业务主管单位审查同意。（四）理事的选举和罢免结果报登记管理机关备案。（五）具有近亲属关系的不得同时在理事会任职。第十一条 理事的权利和义务：（一）本基金会的选举权、被选举权和表决权；（二）推荐理事候选人；（三）参加本基金会组织的各项活动；（四）对本基金会的工作进行审议、监督、批评提出意见或建议等。第十二条 本基金会的决策机构是理事会。理事会行使下列职权：（一）制定、修改章程；（二）选举、罢免理事长、副理事长、秘书长；（三）决定重大业务活动计划，包括资金的募集、管理和使用计划；（四）年度收支预算及决算审定；（五）制定内部管理制度；（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构；（七）决定由秘书长提名的副秘书长和各机构主要负责人的聘任；（八）听取、审议秘书长的工作报告，检查秘书长的工作；（九）决定基金会的分立、合并或终止；（十）决定其他重大事项。第十三条 理事会每年召开2次会议。理事会会议由理事长负责召集和主持。有1/3理事提议，必须召开理事会会议。如理事长不能召集，提议理事可推选召集人。召开理事会会议，理事长或召集人需提前5日通知全体理事、监事。第十四条 理事会会议须有2/3以上理事出席方能召开。理事会决议须经出席理事过半数通过方为有效。下列重要事项的决议，须经出席理事表决，2/3以上通过方为有效：（一）章程的修改；（二）选举或者罢免理事长、副理事长、秘书长；（三）章程规定的重大投资活动；（四）基金会的分立、合并和终止。理事会会议可采用通讯方式召开。理事可通过授权行使表决权。第十五条 理事会会议应当制作会议记录。形成决议的，应当当场制作会议纪要，并由出席理事审阅、签名。理事会决议违反法律、法规或章程规定，致使基金会遭受损失的，参与决议的理事应当承担责任。但经证明在表决时反对并记载于会议记录的，该理事可免除责任。第十六条 本基金会设监事1名。监事任期与理事任期相同，期满可以连任。第十七条 理事、理事的近亲属和基金会财会人员不得任监事。第十八条 监事的产生和罢免：（一）监事由主要捐赠人、业务主管单位选派；（二）登记管理机关根据工作需要选派；（三）监事的变更依照其产生程序。第十九条 监事的权利和义务：监事依照章程规定的程序检查基金会财务和会计资料，监督理事会遵守法律和章程的情况。监事列席理事会会议，有权向理事会提出质询和建议，并应当向登记管理机关、业务主管单位以及税务、会计主管部门反映情况。监事应当遵守有关法律法规和基金会章程，忠实履行职责。第二十条 在本基金会领取报酬的理事不得超过理事总人数的1/3。监事和未在基金会担任专职工作的理事不得从基金会获取报酬。第二十一条本基金会理事遇有个人利益与基金会利益关联时，不得参与相关事宜的决策；基金会理事、监事及其近亲属不得与基金会有任何交易行为。第二十二条 理事会设理事长、副理事长和秘书长，从理事中选举产生。第二十三条 本基金会理事长、副理事长、秘书长须符合以下条件：（一）在本基金会业务领域内有较大影响；（二）理事长、副理事长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；（三）身体健康，能坚持正常工作；（四）具有完全民事行为能力。第二十四条 有下列情形之一的人员，不能担任本基金会的理事长、副理事长、秘书长：（一）属于现职国家工作人员的；（二）因犯罪被判处管制、拘役或者有期徒刑，刑期执行完毕之日起未逾5年的；（三）因犯罪被判处剥夺政治权利正在执行期间或者曾经被判处剥夺政治权利的；（四）曾在因违法被撤销登记的基金会担任理事长、副理事长或者秘书长，且对该基金会的违法行为负有个人责任，自该基金会被撤销之日起未逾5年的。第二十五条担任本基金会理事长、副理事长或者秘书长的香港居民、澳门居民、台湾居民以及外国人，每年在中国内地居留时间不得少于3个月。第二十六条本基金会的理事长、副理事长、秘书长每届任期4年，连任不超过两届。因特殊情况需超届连任的，须经理事会特殊程序表决通过，报业务主管单位审查并经登记管理机关批准同意后，方可任职。第二十七条 本基金会理事长为基金会法定代表人。本基金会法定代表人不兼任其他组织的法定代表人。本基金会法定代表人应当由中国内地居民担任。本基金会法定代表人在任期间，基金会发生违反《基金会管理条例》和本章程的行为，法定代表人应当承担相关责任。因法定代表人失职，导致基金会发生违法行为或基金会财产损失的，法定代表人应当承担个人责任。第二十八条 本基金会理事长行使下列职权：（一）召集和主持理事会会议；（二）检查理事会决议的落实情况；（三）代表基金会签署重要文件。本基金会副理事长、秘书长在理事长的领导下开展工作。秘书长行使下列职权：（一）主持开展日常工作，组织实施理事会决议；（二）组织实施基金会年度公益活动计划；（三）拟订资金的筹集、管理和使用计划；（四）拟订基金会的内部管理规章制度，报理事会审批；（五）协调各机构开展工作；（六）提议聘任或解聘副秘书长以及财务负责人，由理事会决定；（七）提议聘任或解聘各机构主要负责人，由理事会决定；（八）决定各机构专职工作人员聘用；（九）章程和理事会赋予的其他职权。第四章 财产的管理和使用第二十九条 本基金会为公募基金会，本基金会的收入来源于：（一） 国家财政及有关部门的资助；（二） 组织募捐的收入；（三）自然人、法人或其他组织自愿捐赠；（四） 投资收益；（五） 其他合法收入等。第三十条 本基金会组织募捐、接受捐赠，应当遵守法律法规，符合章程规定的宗旨和公益活动的业务范围。第三十一条本基金会组织募捐时，应当向社会公布募得资金后拟开展的公益活动和资金的详细使用计划。重大募捐活动应当报业务主管单位和登记管理机关备案。本基金会组织募捐，不得以任何形式进行摊派及变相摊派。第三十二条 本基金会的财产及其他收入受法律保护，任何单位、个人不得侵占、私分、挪用。第三十三条本基金会根据章程规定的宗旨和公益活动的业务范围使用财产；捐赠协议明确了具体使用方式的捐赠，根据捐赠协议约定使用。接受捐赠的物资无法用于符合本基金会宗旨的用途时，基金会可以依法拍卖或者变卖，所得收入用于捐赠目的。第三十四条 本基金会财产主要用于：（一）实施本基金会章程规定的公益事业捐赠及相关支出；（二）本基金会工作人员工资福利和行政办公支出。第三十五条本基金会的重大投资活动是指：年度投资计划及超过人民币叁佰万元以上的投资活动。本基金会的重大募捐活动是指：依据国家法律规定，须经审批的或全国性募捐活动；境内预计募捐金额在人民币壹仟万元以上的募捐活动；在境外的募捐活动。第三十六条 本基金会按照合法、安全、有效的原则实现基金的保值、增值。第三十七条本基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年总收入的70%。本基金会工作人员工资福利和行政办公支出不超过当年总支出的10%。第三十八条 本基金会开展公益资助项目，应当向社会公开所开展的公益资助项目种类以及申请、评审程序。第三十九条捐赠人有权向本基金会查询捐赠财产的使用、管理情况，并提出意见和建议。对于捐赠人的查询，基金会应当及时如实答复。本基金会违反捐赠协议使用捐赠财产的，捐赠人有权要求基金会遵守捐赠协议或者向人民法院申请撤销捐赠行为、解除捐赠协议。第四十条 本基金会可以与受助人签订协议，约定资助方式、资助数额以及资金用途和使用方式。本基金会有权对资助的使用情况进行监督。受助人未按协议约定使用资助或者有其他违反协议情形的，本基金会有权解除资助协议。第四十一条本基金会应执行国家统一的会计制度，依法进行会计核算、建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。本基金会接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和会计监督。第四十二条本基金会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼出纳。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。第四十三条 本基金会每年1月1日至12月31日为业务及会计年度，每年3月31日前，理事会对下列事项进行审定：（一）上年度业务报告及经费收支决算；（二）本年度业务计划及经费收支预算；（三）财产清册。第四十四条 本基金会进行年检、换届、更换法定代表人以及清算，应当进行财务审计。第四十五条 本基金会按照《基金会管理条例》规定接受登记管理机关组织的年度检查。第四十六条本基金会通过登记管理机关的年度检查后，将年度工作报告在登记管理机关指定的媒体上公布，接受社会公众的查询、监督。第五章 终止和剩余财产处理第四十七条 本基金会有以下情形之一，应当终止：（一）完成章程规定的宗旨的；（二）无法按照章程规定的宗旨继续从事公益活动的；（三）基金会发生分立、合并的；（四）由于其他原因终止的。第四十八条本基金会终止，应在理事会表决通过后15日内，报业务主管单位审查同意。经业务主管单位审查同意后15日内，向登记管理机关申请注销登记。第四十九条 本基金会办理注销登记前，应当在登记管理机关、业务主管单位的指导下成立清算组织，完成清算工作。本基金会应当自清算结束之日起15日内向登记管理机关办理注销登记；在清算期间不开展清算以外的活动。第五十条 本基金会注销后的剩余财产，应当在业务主管单位和登记管理机关的监督下，继续履行已经签定的相关项目合同。无法按照上述方式处理的，由登记管理机关组织捐赠给与本基金会性质、宗旨相同的社会公益组织，并向社会公告。第六章 章程修改第五十一条本章程的修改，须经理事会表决通过后15日内，报业务主管单位审查同意。经业务主管单位审查同意后，报登记管理机关核准。第七章 附 则第五十二条 本章程经2009年5月27日理事会表决通过。第五十三条 本章程的解释权属于理事会。第五十四条 本章程自登记管理机关核准之日起生效。

财务结算中心与财务中心职能的区别 财务结算中心是企业集团母公司设定的、专司母公司（及其分公司）、子公司及其他成员企业现金收付及往来业务款项结算的财务职能机构。财务结算中心的主要任务是为集团成员企业办理资金结算和融通。它的重点是服务，为集团企业服务，在本质上类似于我国80年代流行的企业“内部银行”。 财务中心是对集团所有成员单位的财务和会计业务进行管理的母公司内部职能部门,是实现财务集约化管理的一种形式.是一种高度集权化的资金管理方式, 重要功能就是强化对成员单位采购生产仓储销售财务和人力资源管理等业务的财务控制,优化业务流程.它对企业财务基础条件要求较高,要求资讯化管理手段的配合. 为什么要成立财务结算中心 财务结算中心主要是为资金集中管理、调剂资金余缺、提高资金利用效率而成立的。 比如A公司有5家子公司。其中有的资金富余放在银行，有的资金短缺向银行贷款。众所周知，贷款利率与存款利率有很大的利差。从A公司整体来看，等于是浪费了这部分富余资金，提高了公司的财务费用。 因此，如果A公司将子公司的富余资金都集中到结算中心，然后资金短缺的单位可以通过结算中心划拨需要的款项，这样就减少了向银行贷款的利息支出。 不过，财务结算中心模式在实务中已经渐渐被摒弃了，因为严格说来它并不合法。各子公司是独立的法人实体，母公司没有权利将其资金划转至结算中心，再无偿划转给其他子公司。 在实务中被普遍采用的是财务公司模式。因为财务公司是银监会批准的非银行金融机构，属于独立法人，向集团内企业吸收存款和发放贷款都按照市场原则支付利息和收取利息。不仅合法，而且效率高。 财务公司与结算中心有何本质区别 看名称就能知道大概区别,大企业经常有独立的财务公司,不但有结算中心功能,还是内部银行,还可能对外投资,负责财务核算等很多功能,还可以是独立的法人企业.结算中心范围上就小的多. 财务公司和结算中心的区别和联络 我的理解是：财务公司主要负责公司各方面财务核算，如：日常账务处理及公司财务管理。而结算中心则偏重与收支等往来计算 请问河北省体育局财务结算中心 英语怎么说？谢谢 河北省体育局财务结算中心 Financial Settlement Center of Sports Administration Hebei Province 请求帮助：我们是区教育财务结算中心，为了强化教育系统的财务管理和监督，规范财务核算和各项支出标准， 你可以找一下你们常用物品的价格，在做个对比不就OK了？比如买个笔，你可以找到各类笔的价格定一个质量好价格又不过分的作为标准。 武警财务部结算中心主任是谁 提醒一下： 网上假冒各类单位名义行骗的李鬼比比皆是，使用单位名义释出资讯、签合同，使用个人（所谓法人、经理、财务负责人的）银行账号作为收款、收费账号是多类诈骗的常见特征。 注意绝对不要因所谓的业务原因及相关理由给个人的银行账户汇款。 发展规划部 计划财务部 结算中心 英文是？ Development department Financial planning department Settlement center 办理辞职中的财务结算问题 如果宿舍是由用人单位提供的，你在出差的过程中交发票在宿舍丢失，用人单位要求你补办发票，燕由你个人支付税款是不合理的，你完全可以拒绝。 用人单位给你提供宿舍，就有保障你安全的义务，如果发生财物丢失，依法应由用人单位承担赔偿责任。 商务结算和财务结算的区别，哪个更有前途， 商务接触客户或供应商多一些，就是对外业务，可以了解企业经营发展情况，了解产品客户情况，对将来选择同行公司或者自己创业有很大帮助。财务就是财务，干了财务就是整天跟数字打交道，一辈子就就这样了，工资可能会随着年龄经验的增长而增长，在不违法的情况下只能拿那份死工资

财务部主管的岗位职责（通用10篇） 　　在现在的社会生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我整理的财务部主管的岗位职责（通用10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　财务部主管的岗位职责1 　　1、主要负责出口业务的核算，往来核对，及全盘财务处理。 　　2、办理外贸会计退税。 　　3、操作一般纳税人企业；会计和进出口业务账目，处理外贸会计，独立完成企业整套的财务处理及财务核算，申报出口退税，外汇申报，汇算清缴等。 　　4、按时完成报税，申报，退税等各项工作。熟悉出口退税、网上报税和网上出口退税预审系统。 　　5、完成部门领导交办的其他任务。 　　财务部主管的岗位职责2 　　1、实施与完善公司财务的管理制度、流程、标准，为工作开展提供依据和指导； 　　2、负责监督检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议； 　　3、根据税务组的要求，负责公司的发票购买、开具、保管，确保发票的管理合法、合规、完整、正确； 　　4、根据税务组的要求，负责公司的税金计算、申报、缴纳、清算，代扣代缴个人所得税，确保企业合法经营； 　　5、审核运费收入，审核对账单并跟客户对账，确保收入合理、准确，并定期制作上缴清单，确保应收账款及时、准确收回； 　　6、审核各部门费用报销，确保支出合规、合理、准确； 　　7、负责与银行、税务等部门的对外联络，确保分公司的资金/税务安全； 　　8、对公司的固定资产进行盘点，保证账实相符。 　　财务部主管的岗位职责3 　　职责描述 ： 　　1、负责审核日常费用、票据、原始凭证，并编制记账凭证； 　　2、负责根据项目的情况进行项目登记、开具发票，结转收入、成本，并出具财务报告和分析报告，提出有效的财务建议； 　　3、负责涉税业务包括：项目登记、外管证开具、领购、交验等业务，日常税务事项协调； 　　4、负责各部门预算的汇总、审核，预算执行的监督、预算跟踪、预算的定期总结和分析； 　　5、负责财务凭证、涉税资料、票据的保管和整理。 　　任职要求 ： 　　1、统招本科及以上学历，会计及相关专业毕业； 　　2、2年以上总账会计经验，熟悉全盘账务处理，建账建册，报表编制，纳税申报，税费控制，内部控制，熟悉中国的"会计政策及税务法规，有会计从业资格证； 　　3、具有一定财务分析能力，良好的学习能力，创新能力，写作能力，熟练运用MSOffice系列办公软件，熟练使用财务软件； 　　4、工作稳定，踏实认真，性格开朗乐观，有强烈的责任心和较强的承压能力，良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神。 　　财务部主管的岗位职责4 　　岗位职责 ： 　　1、审核票据、编制凭证、账务处理、金蝶录入、出具报表（资产负债表、利润表、现金流量表）； 　　2、每月进行成本分析、现金流分析；单项目核算资料归集； 　　3、分公司在北京开票及到账统计，分公司发生费用归集； 　　4、纳税申报（增值税、附加税、个税、所得税）； 　　5、税务变更； 　　6、季末分公司报表收集、年度协助汇算清缴及年审资料的收集与汇总； 　　7、负责公司行政人事工作。 　　任职要求 ： 　　1、会计或财经类本科学历，有会计从业资格证，助理会计师以上职称； 　　2、工作认真负责，诚实守信，能吃苦耐劳，有开拓进取精神，有良好的职业操守； 　　3、较强的敬业精神与责任，工作原则性强； 　　4、专业基本功扎实，有良好的团队合作意识； 　　5、熟练使用OFFICE软件和金蝶软件，擅长EXCEL，擅长做数据整理和分析； 　　6、有三年以上工作经验，同行业工作背景优先。 　　财务部主管的岗位职责5 　　职责描述 ： 　　1、维护保障总公司整体利益； 　　2、作为JV公司核心成员参与公司发展战略、经营计划的制定，为公司的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供经营分析和决策依据； 　　3、参与资金运营计划，编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制，为董事会、投资人提供分析数据； 　　4、熟悉总公司管理体系，贴身服务并建立和完善符合JV公司运营配套的经营核算体系和监控体系； 　　5、主持日常经营管理工作，建立完善经营管理团队人员培训体系； 　　6、全面了解公司各项目执行情况，对项目预算，过程监控，结算进行把控，从财务风险角度对项目进行控制； 　　任职要求 ： 　　1、财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑； 　　2、10年以上经济管理工作经验，有物流业相关财务管理经验、上市公司或新三板挂牌公司财务负责人工作经历优先； 　　3、具备出色的经济管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等财务管理流程；精通公司内部财务核算和控制体系；熟练操作财务软件； 　　4、对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的协调能力与良好的沟通技巧； 　　5、熟知国家金融政策和相关财税法律； 　　6、具有良好的职业道德、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。 　　财务部主管的岗位职责6 　　岗位职责 ： 　　1、参与月度和季度财务报告的相关准备工作； 　　2、负责与外部审计师对接工作，及时提供相关财务资料，进行业财核对； 　　3、向管理层及其他报表使用者提供相关的财务报表数据支持； 　　4、协助核算同事解决财务处理中的相关问题，并跟进公司新业务的账务处理； 　　任职要求 ： 　　1、全日制统招本科及以上学历，5年以上工作经验； 　　2、证书：持有AICPA，CICPA，ACCA（AICPA是必须项）； 　　3、熟悉上市公司财报披露要求，能独立编写美股或港股财务报告。 　　4、三年及以上四大审计+2年inhouse财务经验（互联网企业优先）； 　　5、熟练使用EXCEL等软件进行大批量数据处理； 　　6、具备良好的英文读写能力； 　　7、具有良好的学习潜力、沟通能力，团队精神。 　　财务部主管的岗位职责7 　　1、负责总账工作，按制度规定进行各项会计核算工作，按时编制各类凭证、财务报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果； 　　2、正确计算公司收入、费用、成本，负责编制公司月度、年度财务报表； 　　3、正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算； 　　4、负责审核各项收支结算，加强成本费用的核算与控制； 　　5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； 　　6、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集等会计档案管理工作； 　　7、负责工商、税务、银行等政府机构的关系维护及有关证照的年检和更新； 　　8、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 　　9、完成领导安排的其他财务工作。 　　财务部主管的岗位职责8 　　1、负责公司全盘账务及真实运营监督，进行公司收入、支出及成本费等财务核算，往来款项、财产物资登记管理； 　　2、按时编制报表、申报缴纳各项税款，合理避税与税务专管员及工商保持良好沟通； 　　3、能够架构公司的财务体系，根据公司的运营模式，建立财务规章制度； 　　4、懂得工厂成本会计知识，有审核、监督对外投资，工厂端报表的能力； 　　5、审核、录入相关经营单据，确保账实相符； 　　6、按时出具资产负债表、损益表等月报表； 　　7、通过财务数据反馈公司经营过程中的问题，向管理层汇报并提出解决方案； 　　8、申报出口退税工作，熟练出口退税账务处理。 　　财务部主管的岗位职责9 　　1、处理公司会税账务，包括往来、费用、对账、成本结转、报表编制、开票、认证发票、税务申报、审计等； 　　2、能独立进行全盘账务处理，每月出具各项财务报表； 　　3、熟练处理公司会税账务，有团队带队经验，有合并财务报表处理经验； 　　4、了解税务、熟悉相关的财务软件操作； 　　财务部主管的岗位职责10 　　1、负责外贸日常会计业务处理及记账凭证、登帐、汇总弄记账，月末报表的编制； 　　2、负责公司进出口自营业务的收入、税金、成本、费用、往来账款的核算，合同结算、编制出口明细报表，核算成本； 　　3、负责收集和编制出口报关和出口退税所需的资料和报表，进行出口退税网上申报和操作，打印报表，整理报表并送交国税局； 　　4、配合工商、税务、海关等部门的年检及审计工作。 ;

税号

财务经理应具备的能力与素质：1.精通中西方财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;2.熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理;3.熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法;4.熟悉财务管理、企业融资及资本运作;5.良好的口头及书面表达能力;6.有良好的政府、银行关系，有一定的融资能力;7.具有组织和协调能力;8.具有分析判断能力;9.具有财务规划能力;10.具有良好的沟通与交流能力;11.能了解员工个性与优缺点，争取使用与培养人才;12.具有应变能力;13.具备良好的道德素质;14.勤于思考、善于学习，及时学习和掌握最新的与财务相关的知识，适应时代发展的需要;15.乐观、自信，具有团队精神、能团结下属。

所得税汇算清缴关联关系表填写： 本表填报本报告年度所属期间内与企业发生关联交易的关联方基本信息。 一、有关项目填报说明 1.第1列“关联方名称”：关联方为企业法人或者其他机构组织的，填报其登记注册的中文全称，没有中文名称的应当填报英文全称；关联方为自然人的，填报其身份证件上的姓名。 2.第2列“关联方类型”：根据不同关联方性质分别选填“企业法人”“其他机构组织”“自然人”。 3.第3列“国家（地区）”：关联方为企业法人或者其他机构组织的，填报其登记注册地国家（地区）；关联方为自然人的，填报第4列所填身份证件上注明的国家（地区）。 4.第4列“证件种类”：根据实际情况选填税务登记证、营业执照、组织机构代码证、身份证、护照等，关联方为境外企业法人或者境外其他机构组织的，可不填写证件种类。 5.第5列“纳税人识别号或身份证件号码”：关联方为境内企业法人或者境内其他机构组织的，填报纳税人识别号或者统一社会信用代码；没有纳税人识别号或者统一社会信用代码的，填报组织机构代码证号；关联方为境外企业法人或者境外其他机构组织的，填报所在国纳税人识别号，第4列未填写“证件种类”的，可不填写；关联方为自然人的，填报身份证号或者护照号。 6.第6列“关联关系类型”：根据实际情况按以下关联关系标准选填代码A、B、C等，有多个关联关系类型的，应当选填多个代码。关联关系标准如下： A．一方直接或者间接持有另一方的股份总和达到25%以上；双方直接或者间接同为第三方所持有的股份达到25%以上。 如果一方通过中间方对另一方间接持有股份，只要其对中间方持股比例达到25%以上，则其对另一方的持股比例按照中间方对另一方的持股比例计算。 两个以上具有夫妻、直系血亲、兄弟姐妹以及其他抚养、赡养关系的自然人共同持股同一企业，持股比例合并计算。 B.双方存在持股关系或者同为第三方持股，虽持股比例未达到A项规定，但双方之间借贷资金总额占任一方实收资本比例达到50%以上，或者一方全部借贷资金总额的10%以上由另一方担保，与独立金融机构之间的借贷或者担保除外。 借贷资金总额占实收资本比例=年度加权平均借贷资金/年度加权平均实收资本，其中： 年度加权平均借贷资金= i笔借入或者贷出资金账面金额×i笔借入或者贷出资金年度实际占用天数/365 年度加权平均实收资本= i笔实收资本账面金额×i笔实收资本年度实际占用天数/365 C.双方存在持股关系或者同为第三方持股，虽持股比例未达到A项规定，但一方的生产经营活动必须由另一方提供专利权、非专利技术、商标权、著作权等特许权才能正常进行。 D.双方存在持股关系或者同为第三方持股，虽持股比例未达到A项规定，但一方的购买、销售、接受劳务、提供劳务等经营活动由另一方控制。 上述控制是指一方有权决定另一方的财务和经营政策，并能据以从另一方的经营活动中获取利益。 E.一方半数以上董事或者半数以上高级管理人员（包括上市公司董事会秘书、经理、副经理、财务负责人和公司章程规定的其他人员）由另一方任命或者委派，或者同时担任另一方的董事或者高级管理人员；或者双方各自半数以上董事或者半数以上高级管理人员同为第三方任命或者委派。 F.具有夫妻、直系血亲、兄弟姐妹以及其他抚养、赡养关系的两个自然人分别与双方具有A至E项关系之一。 G.双方在实质上具有其他共同利益的关系。 除B项规定外，上述关联关系年度内发生变化的，按照实际关联关系存续期间认定。 仅因国家持股或者由国有资产管理部门委派董事、高级管理人员而存在A至E项关系的，不构成关联关系。 7.第7列“起始日期”和第8列“截止日期”：本报告年度所属期间内关联关系发生变化的，填报实际变化的日期；未发生变化的，填报本报告年度起始和截止日期。 二、表内、表间关系 （一）表内关系 1.第2列选填“企业法人”或者“其他机构组织”的，第4列只能选填“税务登记证”、“营业执照”或者“组织机构代码证”。 2.第2列选填“自然人”的，第4列只能选填“身份证”或者“护照”。 3.第3列选填“中国”或者第2列选填为“自然人”的，第4列和第5列为必填项。 4.第2列选填“企业法人”或者“其他机构组织”，并且第3列选填“中国”以外国家（地区）的，第4列和第5列为非必填项。

手机个人所得税APP重置申报密码操作流程：1、使用法人或者财务负责人账号，登录个人所得税APP。2、进入【个人中心】--【企业办税权限】，点击要重置申报密码的单位，进入【企业办税人员列表】界面，当角色是法人或财务负责人的时候，左下角会有【重置申报密码】功能。3、点击【重置申报密码】，判断该账号是否有绑定的手机。如果没有绑定手机号，需要先到【个人中心】--【安全中心】绑定手机号；如果有，则进入申报密码重置页面；4、输入新密码并确认密码后，获取短信验证码，页面上所有内容输入完成后，点击【保存】，申报密码重置成功，提示重置成功即可。温馨提示：获取验证码的手机号是您注册个税所得税APP时绑定的手机号，可以在【安全中心】查看。注意事项：1、登录密码的长度必须是8-20位；2、登录密码必须是数字、英文字母、符号三种中的两种组合；3、若忘记登录密码，在登录界面可以通过“忘记登录密码”重置登录密码；4、进入软件后，可以在：系统设置>>系统管理>>登录密码设置中修改登录密码；

一、有关项目填报说明 1.第1列“关联方名称”：关联方为企业法人或者其他机构组织的，填报其登记注册的中文全称，没有中文名称的应当填报英文全称；关联方为自然人的，填报其身份证件上的姓名。 2.第2列“关联方类型”：根据不同关联方性质分别选填“企业法人”“其他机构组织”“自然人”。 3.第3列“国家（地区）”：关联方为企业法人或者其他机构组织的，填报其登记注册地国家（地区）；关联方为自然人的，填报第4列所填身份证件上注明的国家（地区）。 4.第4列“证件种类”：根据实际情况选填税务登记证、营业执照、组织机构代码证、身份证、护照等，关联方为境外企业法人或者境外其他机构组织的，可不填写证件种类。 5.第5列“纳税人识别号或身份证件号码”：关联方为境内企业法人或者境内其他机构组织的，填报纳税人识别号或者统一社会信用代码；没有纳税人识别号或者统一社会信用代码的，填报组织机构代码证号；关联方为境外企业法人或者境外其他机构组织的，填报所在国纳税人识别号，第4列未填写“证件种类”的，可不填写；关联方为自然人的，填报身份证号或者护照号。 6.第6列“关联关系类型”：根据实际情况按以下关联关系标准选填代码A、B、C等，有多个关联关系类型的，应当选填多个代码。关联关系标准如下： A．一方直接或者间接持有另一方的股份总和达到25%以上；双方直接或者间接同为第三方所持有的股份达到25%以上。 如果一方通过中间方对另一方间接持有股份，只要其对中间方持股比例达到25%以上，则其对另一方的持股比例按照中间方对另一方的持股比例计算。 两个以上具有夫妻、直系血亲、兄弟姐妹以及其他抚养、赡养关系的自然人共同持股同一企业，持股比例合并计算。 B.双方存在持股关系或者同为第三方持股，虽持股比例未达到A项规定，但双方之间借贷资金总额占任一方实收资本比例达到50%以上，或者一方全部借贷资金总额的10%以上由另一方担保，与独立金融机构之间的借贷或者担保除外。 借贷资金总额占实收资本比例=年度加权平均借贷资金/年度加权平均实收资本，其中： 年度加权平均借贷资金= i笔借入或者贷出资金账面金额×i笔借入或者贷出资金年度实际占用天数/365 年度加权平均实收资本= i笔实收资本账面金额×i笔实收资本年度实际占用天数/365 C.双方存在持股关系或者同为第三方持股，虽持股比例未达到A项规定，但一方的生产经营活动必须由另一方提供专利权、非专利技术、商标权、著作权等特许权才能正常进行。 D.双方存在持股关系或者同为第三方持股，虽持股比例未达到A项规定，但一方的购买、销售、接受劳务、提供劳务等经营活动由另一方控制。 上述控制是指一方有权决定另一方的财务和经营政策，并能据以从另一方的经营活动中获取利益。 E.一方半数以上董事或者半数以上高级管理人员（包括上市公司董事会秘书、经理、副经理、财务负责人和公司章程规定的其他人员）由另一方任命或者委派，或者同时担任另一方的董事或者高级管理人员；或者双方各自半数以上董事或者半数以上高级管理人员同为第三方任命或者委派。 F.具有夫妻、直系血亲、兄弟姐妹以及其他抚养、赡养关系的两个自然人分别与双方具有A至E项关系之一。 G.双方在实质上具有其他共同利益的关系。 除B项规定外，上述关联关系年度内发生变化的，按照实际关联关系存续期间认定。 仅因国家持股或者由国有资产管理部门委派董事、高级管理人员而存在A至E项关系的，不构成关联关系。 7.第7列“起始日期”和第8列“截止日期”：本报告年度所属期间内关联关系发生变化的，填报实际变化的日期；未发生变化的，填报本报告年度起始和截止日期。

手机个人所得税APP重置申报密码操作流程：1、使用法人或者财务负责人账号，登录个人所得税APP。2、进入【个人中心】--【企业办税权限】，点击要重置申报密码的单位，进入【企业办税人员列表】界面，当角色是法人或财务负责人的时候，左下角会有【重置申报密码】功能。3、点击【重置申报密码】，判断该账号是否有绑定的手机。如果没有绑定手机号，需要先到【个人中心】--【安全中心】绑定手机号；如果有，则进入申报密码重置页面；4、输入新密码并确认密码后，获取短信验证码，页面上所有内容输入完成后，点击【保存】，申报密码重置成功，提示重置成功即可。温馨提示：获取验证码的手机号是您注册个税所得税APP时绑定的手机号，可以在【安全中心】查看。注意事项：1、登录密码的长度必须是8-20位；2、登录密码必须是数字、英文字母、符号三种中的两种组合；3、若忘记登录密码，在登录界面可以通过“忘记登录密码”重置登录密码；4、进入软件后，可以在：系统设置>>系统管理>>登录密码设置中修改登录密码；

浦 东 网 球 俱 乐 部章 程（草案）（2004年11月）第一章 总 则第一条 俱乐部中文名称为“浦东网球俱乐部”，英文名称为“East Tennis Club ”(简称ETC)。第二条 俱乐部标志及含义如下：第三条 俱乐部性质为球友自发组织的非盈利性业余网球爱好者组织，球友加入自愿、退会自由。第四条 俱乐部宗旨是以球会友，增进友谊，交流球技、共同提高。第二章 会员制度第一条 本俱乐部实行会员制，同时也欢迎非会员参加活动。第二条 会员基本条件1. 热爱网球运动，有一定基础；2. 有集体责任感，愿意为俱乐部和其他会员服务，能履行会员应尽的义务；3. 拥护俱乐部章程及各项规定。第三条 会员权利与义务（一）会员权利：1. 以优惠费用参加俱乐部组织的各项活动；俱乐部组织的活动有人数限制的，会员优先于非会员参加；2. 对俱乐部工作提出建议和监督；3. 通过俱乐部获得网球技术帮助，包括高水平会员的帮助和俱乐部邀请的其它资深网球教练的指导。（二）会员义务：1. 严格执行俱乐部的章程和决议，配合俱乐部的工作，维护俱乐部声誉；2. 会员彼此尊重、关心和帮助，水平较高的会员有义务对水平较低的会员进行指导。3. 尊重俱乐部工作人员的劳动并积极予以配合。第四条 会员分级为保持俱乐部水平并切实帮助会员水平的提高，俱乐部实行2+1分组制。（一） A级组A级组暂定为俱乐部内，积分赛的排名前8的选手；以后由每次A.B组对抗赛的结果决定；(由于个人原因，A组活动暂停)（二） B级组B级组为能拉来回球、但明显需要高手指点的选手以及女子球员，新加入的成员也必须由B组打起；（三） 外卡组外卡组为没有网球基础的新手，需要付费参加浦东网球俱乐部教练举办的小班培训。该组选手在完成培训后，可申请并经教练评定加入俱乐部，成为B级选手。第五条 会员如严重违反本章程，对俱乐部工作和声誉造成影响的，应予以劝退。第三章 活动制度第一条 固定活动时间及地点地点：上海东方城市花园网球场东方路1800号。1. 每周三晚19：00--22：00，为选手训练、比赛时间。每周日下午14：00--17：00，为选手训练、比赛时间。2. 原则上俱乐部成员的训练时间（每周三）不接受临时会员参加活动。3. 每月的第二周的比赛日（周三、四）为俱乐部A、B组内部的排名赛，原则上也不接受临时会员参加。（暂停）4. 每月选一个周六下午A、B组共同比赛时间，B组选手可以向高级选手挑战，以决定下个月的A、B组名单。（暂停）5. 根据俱乐部球员的要求，争取每月安排专业教练进行一次指导（费用另算）。第二条 俱乐部比赛制度1. 俱乐部内部实行升降级制度，每次活动比赛均进行计分（计分制度另定），每月由B组前二名与A组最后两名进行升降赛；（暂停）2. 俱乐部与第一运动定期对外举办“浦东网球积分赛”。第三条 俱乐部不定期组织以下活动：1. 与兄弟网球团体进行友谊比赛及参加业余比赛。2. 组织会员聚餐、旅游等其它休闲娱乐活动。第四条 活动、比赛注意事项1. 会员如不能参加活动，必须提前向执委会请假。2. 临时会员活动前应先到财务负责人处签到，同时交纳活动费用。3. 每名会员应自带瓶装运动饮料，俱乐部只提供大桶饮用水。4. 活动时，会员应加强环保意识，注意场地清洁。5. 会员参加活动时，对自己的身体状况负全责，如有不适或受伤，应主动退出；6. 活动期间的网球由俱乐部提供，使用后的旧球由俱乐部统一收集并保管。第四章：费用制度第一条 费用的交纳（一） 会员加入时缴纳费用，会员退出，会费残值不再退回，存入俱乐部活动基金（二） 会员会费以一个月为周期，每次活动周期结束前倒数第二个活动日缴纳下一次活动周期的会费。（三） 活动的收费标准相同，具体如下：1. 正式会员：每周活动2次，男、女均为240元；每周活动1次（限周日），男、女均为150元；2. 临时会员：男、女均40元/次，每次收取；3. 如活动日逢下雨天气，则活动延期，时间另行通知。如连续两日下雨则活动取消，场地费存入俱乐部活动基金；4. 临时会员需事先联系是否有空位并交费。带朋友来临时活动的会员请积极配合。第二条 费用的使用（一）会费用于活动场地费用、网球费用和饮用水费（球拍自备）；（二）剩余的会费自动转入球友俱乐部基金，以作将来活动使用。第三条 经费的管理由财务部负责，执委会进行审核和监督。第五章 组织机构第一条 俱乐部的最高权力机构是全体会员大会，大会由执委会召集，每年年底举行。须有2/3以上的会员出席方能召开，其决议经到会会员半数以上表决通过方能生效。第二条 全体会员大会的职责是：（一）组织俱乐部一切活动，管理财务；（二）与会员保持沟通，及时讨论会员提出的意见和建议，向会员大会报告工作情况；（三）决定会员的吸收和除名；（四）决定球友俱乐部其他重大事宜。在全体会员大会休会期间，大会委托执委会履行上述职责。执委会应当处事积极和谦慎。尽心尽力为球友俱乐部和会员做好每一件与球友俱乐部相关的事务。并不断想方设法提高球友俱乐部活动质量，增加活动内容；执委会委员的劳动应得到所有会员的尊重和积极配合。第四条 目前执委会委员暂由主席一名、财务负责人一名、活动竞赛负责人一名、监督代表二名（A组一名，B组一名）担任。年底将进行改选。第六章 章程的修改程序第一条 对俱乐部章程的修改，须经执委会提议、报全体会员大会审议通过。第七章 附则第一条 会员加入俱乐部即视为同意章程的全部内容；第二条 本章程的解释权属俱乐部执委会。浦东网球俱乐部

1.Messagefor:Mr.WhiteNameofcaller:Mr.JohnsonCompany:HoneywellTime:10:00AM,25June2001Message:Mr.JohnsonisgoingtoBeijingonbusinesstomorrow,sohisappointmentwithMr.Whitehastobecalledoff.HewilldecideanothertimewithMr.Whitewhenheisback.2.Mr.Brown:Ihavereceivedtheletteryouwroteon10march.Pleasecometoourcompanyon25thismonthtodiscuessourcooperationdetails.Pleasetellusyourfrightnumber,Mrs.Liwillmeetyouattheairport.不好意思啊英文水平不大高先写两个你看看

问题一：负责人签章是什么意思 签字u30fb盖章u30fbu30fbu30fb就对这个事件负责！ 问题二：公章与负责人签字必须都要吗？ 您好！只要有行政章，与其营业执照或单位的身份证明相一致的公章，就具有法律效力。当然，如果合同中明确约定必须有公章和法人签字才生效，则缺一不可。但一般合同没有如此约定的。 所以，就一般意义而言，领导不签字，也应当由单位承担责任。 如有问题，请与本律师详谈。 问题三：公章和个人印章有什么区别？ 圆形有五星的是内资公司,事业单位,个体,社会组织的公章,圆形无星的是来料加工的,两者没有区别,具有同样的法定意义,私章仅代表个人,公章代表团体. 至于一楼说的也不确切,比如外资,独资的公章都不是圆的,尺寸是4.5×3椭圆可加中英文,而圆形公章又分Φ4.0和Φ3.8. 我的回答虽长但不会误导他人!!! 补充：在银行备案的方形私章是有效的，个人可以刻圆章，只要不刻国家规定的规格、和五星就行 问题四：单位负责人签字和公章盖章是找同一个人吗? 不。 负责人一般不管公章，这种琐碎的事都是交办公室行政人员管。当然如果单位负责人签了字，就意味着他代表该单位同意你请求的事项，凭签字管公章的人是会给你盖的。 问题五：签章和公章有什么不同,各自作用是什么? 签章就是签字或者盖章都可以的，公章是单位的行政公章 问题六：单位的 公章和财务章有什么区别、 若单位没有合同专用章应使用公章。财务专用章是企业处理财务事务所使用的印章。法定代表人章如果单独使用代表法定代表人自己，如果与公章一同使用就代表公司行为。一般来讲公章权力最大，但你们可以限定公章的使用，例如使用公章需两个股东以上同意并进行登记的制度（从你的问题看你们三个股东都在公司任职，故此法可行）一般使用银行账上的钱，需要在银行预留印鉴，该印鉴是支票专用章和某个人私章，一般单位用的是法定代表人私章，也有的单位用的是财务负责人的私章，同样也可采用上述办法加以控制。小魔鬼回答采纳率:33.3%单位的公章是代表公司的印章，财务章代表公司财务的印章，单位的公章可以在公司的一切业务合同和书面签章，财务章只能用于公司财务的业务往来。火狐回答采纳率:21.2%公章在用途上的规定：1．公司公章由办公室专人统一保管，不得私自用章、借用、丢失。2．公章使用范围：凡是以公司名义发出的信函、公文、合同、介绍信、证明或其他公司材料，可申请盖章。3．申请盖章须填写《公章审批单》，由申请部门负责人签字后，总经理批准后，办公室方可盖章，总经理不在时，办公室须事先口头请示，获准后盖章，并补办手续。办公室盖完章须进行登记。4．盖章的文本不得用复印件或传真件，字迹须清晰、正确，不得有涂改（或在涂改处加盖章）。5．公章必须和落款名称相符，盖章应端正清晰，齐年印月（日），签名盖章一起的，必须遵循先签名后盖章的原则。6．公章严禁拿出办公室外使用，如遇特殊原因须携带公章外出必须经总经理批准，由印章管理人员随行到场监印。盖章后须留一份存档。法人章在用途上的规定：法人章由财务主管保存及盖讫(必须分开保管及盖印)。财务专用章在用途上的规定：为办理单位会计核算和银行结算业务，会计中心为各单位统一刻制了冠有单位名称和“会计中心(序号)”字样的财务专用章，并经单位领导授权后使用。单位原有的财务专用章限用于内部财务管理，但不得用于银行结算。省财政厅为此还专门行文予以规范。会计中心对财务专用章的使用范围严格限制，并采取与会计主管印章双人分管、保险柜另行存放等项措施，以确保印鉴安全。单位开户时的账户名称为单位法定名称，预留银行印鉴为单位财务专用章、负责本单位会计核算的核算部会计主管印章和单位确定的财务负责人印章。其中财务专用章由会计中心核算部保存，单位的财务负责人印章由单位报账员负责保存，于每次报账时对支票审核无误后才盖章。银行账户开设后，经单位审核同意并在开户申请上加盖单位行政公章方可使用。单位银行账户的使用，需中心与单位分别执存的三个印鉴加盖齐全方为有效，否则银行不予受理。俊芑卮鸩赡陕:37.3% 问题七：公司印章下面的小号码是什么意思 一个单位相同的印章才有编号。公司业务多，业务人员多，尤其是销售方面业务，常常有多个业务经理，分头要在不同地方开展业务，又都不是独立法人，都需要代表公司与客户签署合同。例如某大公司在华东、华南、华北、华中、东北、西北、西南等大区分别有业务经理负责该区业务拓展，这样，随时可能需要用到公司印章，于是就刻制主要内容（单位名称等）完全相同、只是在主要内容下方加括号，括号内有序号的印章，这些印章分别由各区负责人保管和使用。根据这些序号，可以区别是哪位负责的。 这些标注着序号的公章，具有同等的法律效力，公司都要对其负责。 问题八：法人章与人名章（负责人章）有什么区别 严格来讲法人章就是在工商局备案的人名章（负责人章），这个章的功能很多，可以盖在支票上，也可以签订合同的时候盖上去，包括去税务局，工商局，银行开户，都需要这个章。 人名章（负责人章）的话不一定在工商局备案，可以自己随便找个地方刻出来就行了。 问题九：公章,法人章和财务章在用途上的规定有哪些？ 公章在用途上的规定：1．公司公章由办公室专人统一保管，不得私自用章、借用、丢失。2．公章使用范围：凡是以公司名义发出的信函、公文、合同、介绍信、证明或其他公司材料，可申请盖章。3．申请盖章须填写《公章审批单》，由申请部门负责人签字后，总经理批准后，办公室方可盖章，总经理不在时，办公室须事先口头请示，获准后盖章，并补办手续。办公室盖完章须进行登记。4．盖章的文本不得用复印件或传真件，字迹须清晰、正确，不得有涂改（或在涂改处加盖章）。5．公章必须和落款名称相符，盖章应端正清晰，齐年印月（日），签名盖章一起的，必须遵循先签名后盖章的原则。6．公章严禁拿出办公室外使用，如遇特殊原因须携带公章外出必须经总经理批准，由印章管理人员随行到场监印。盖章后须留一份存档。法人章在用途上的规定：法人章由财务主管保存及盖讫(必须分开保管及盖印)。财务专用章在用途上的规定：为办理单位会计核算和银行结算业务，会计中心为各单位统一刻制了冠有单位名称和“会计中心(序号)”字样的财务专用章，并经单位领导授权后使用。单位原有的财务专用章限用于内部财务管理，但不得用于银行结算。省财政厅为此还专门行文予以规范。会计中心对财务专用章的使用范围严格限制，并采取与会计主管印章双人分管、保险柜另行存放等项措施，以确保印鉴安全。单位开户时的账户名称为单位法定名称，预留银行印鉴为单位财务专用章、负责本单位会计核算的核算部会计主管印章和单位确定的财务负责人印章。其中财务专用章由会计中心核算部保存，单位的财务负责人印章由单位报账员负责保存，于每次报账时对支票审核无误后才盖章。银行账户开设后，经单位审核同意并在开户申请上加盖单位行政公章方可使用。单位银行账户的使用，需中心与单位分别执存的三个印鉴加盖齐全方为有效，否则银行不予受理。 问题十：单位公章上的编号是什么 老的公章上没有编号的，新的有。是公安局给编的，具体代表什么不清楚，表示在公安局已经背过案了。

应聘岗位职责11篇 　　在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我为大家收集的应聘岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。 应聘岗位职责1 　　根据公司财务管理目标及工作计划，组织执行新进公司财务负责人储备人员的培训工作，组织财务管理团队的培训工作； 　　根据公司经营、财务管理目标，组织制定公司各项财务管理制度，控制公司财务管理风险； 　　子公司财务整合工作的推进，关注整合过程中的各项财务风险问题整改进度； 　　促进子公司财务管理规范，降低财务内控风险； 　　组织子公司财务稽核工作，并推进稽核问题整改； 　　协同配合投资管理部进行投资尽调，完成财务尽调报告，客观评价被投资公司经营状况及财务状况； 　　牵头组织投资涉税，股权结构等财务事项进行研讨，揭示投资过程中内控及风险关键点； 　　跟进被投资公司的审计报告出具审核意见，确保被投资公司资产负债的真实完整； 　　对公司重大的`投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，初审相关报告，参与风险评估、指导、跟踪和控制； 应聘岗位职责2 　　1、按《会计法》等有关国家法律、法规以及会计制度的要求，并结合本企业自身的生产经营特点，组织会计核算工作，保证会计资料真实、完整； 　　2、编制项目部年度财务计划，分解年度各项经济指标，检查计划执行情况，保证年度财务计划实现； 　　3、制订项目部各项财务制度、费用支出定额、标准、控制费用支出； 　　4、对项目部发生的各项经济业务，加以审核、记录和计算，定期进行比较和分析，提出改进工作的建议、办法； 　　5、组织项目部各项应交税金的核算，缴纳工作； 　　6、组织项目部年度财务决算、财务报告工作； 　　7、组织项目部年度项目法施工管理的会计核算，协调各单位间经济关系，利益分配、结算办法，明确各单位经济责任，提出对各单位经济考核意见，奖惩办法； 　　8、组织项目部资金管理，通过内部银行运行，实现资金调度，保证资金安全、有效的运作； 　　9、检查有关单位内部牵制制度、原绐纪录管理制度、财务收支审批制度的执行情况； 　　10、对项目部的实物资产管理进行监督，包括资产的购置、使用、保管、折旧、摊销、报废、报损的管理，防止国有资产的流失与浪费； 　　11、负责项目部会计档案的整理、收集、保管、归档、销毁等工作。 应聘岗位职责3 　　1、全面负责公司财务日常管理工作，负责建立完善公司的财务管理制度及运作流程； 　　2、负责公司财会体系的完善和财务人员的配备； 　　3、负责组织并汇总公司年度预算，年终财务决算及分析； 　　4、负责组织资金调度、资金付款审核、税务等方面工作； 　　5、负责组织公司的成本管控、资本运营、投融资分析及监督工作； 　　6、负责与金融机构、政府、上级及分公司相关部门的沟通协调配合工作； 　　7、其他财务综合事务。 应聘岗位职责4 　　1、参与制定部门工作规划和预算，实施并跟踪、分析、总结执行情况。 　　2、参与制定、优化部门制度和工作流程，完善部门及岗位职责。 　　3、辅助审核原始凭证，记账凭证的完整性，合法性，编制、录入会计凭证，并根据相关会计记录制作各类摊销凭证。 　　4、负责收集、审核、汇编项目部会计报表，编制本单位除成本外的各类会计报表。 　　5、负责收集、审核、汇编项目部审计工作底稿，编制除成本外的审计工作底稿。 　　6、负责登记各类费用台账，分析二级费用开支情况和本单位的财务状况。 　　7、负责会计核算软件的系统管理。 　　8、负责本单位各类债权债务的确认与清理。 　　9、负责工资薪酬核算，计提工资附加费等工作。 　　10、负责每月装订会计凭证，报表，每半年装订各种账页，每年按规定编制会计档案清册，并移送档案室。 　　11、协助工会及时提供工会经费，会费计提上缴数据。 　　12、配合外部审计机构的资料收集，汇总等审计协调工作。 　　13、遵守集团相关工作管理制度，履行岗位保密职责。 　　15、完成领导交办的其他工作。 应聘岗位职责5 　　职责 　　1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，员工考勤的统计与整理; 　　2、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量; 　　3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理; 　　4、协助主管、领班完成生产部的项目推进工作。 　　任职资格 　　1、1年以上生产文员工作经验; 　　2、文笔流畅，能独立撰写通知、通告等，有较强的表达、沟通能力; 　　3、熟练使用常用办公软件。 应聘岗位职责6 　　1、独立完成小规模，一般纳税人全盘账务 　　2、熟悉增值税，企业所得税等各项税费申报 　　3、审核公司各项费用报销，合理合法为公司省税节税 　　4、对接处理税局、工商、银行等流程事务 　　5、整理会计凭证，做研发辅助帐 　　6、独立完成汇算清缴，工商年报 应聘岗位职责7 　　1、根据生产车间日常加工统计、追踪与分析; 　　2、日加工数量统计报表、生产报表、检验记录报表的统计与录入等; 　　3、日常办公用品、设施设备等物料的申请与领用; 　　4、配合相关部门主管领导其他事宜; 　　5、组织各车间的盘点与劳保用品的分发与上报事宜; 　　6、领导安排的其他相关工作。 应聘岗位职责8 　　职责： 　　1、配合生产计划，保证及时准确提供生产所需物料，保证正常销售出货; 　　2、负责单据审核及账务流程监控; 　　3、定期对仓库业务过程中使用单据的收集、整理、装订和保管; 　　4、协调与沟通仓库与其他部门具体业务往来衔接; 　　5、完成领导交办的其他工作。 　　岗位要求： 　　1、中专及以上学历，经济管理财务物流管理相关专业; 　　2、1年以上相关工作经验，有过仓库管理、物流管理、财务等工作经验者优先; 　　3、了解财务知识，具备专业物流管理知识; 　　4、该岗位单休，偶尔又加班。 应聘岗位职责9 　　1、负责完成应付账款的核对、核销。 　　2、负责金蝶应收凭证的录入。 　　3、严格按照公司的财务制度报 　　4、销结算公司各项费用并编制相关凭证； 　　5、完成领导交办的其他事情。 　　6、具有较强的沟通和协调能力 　　7、工作认真，态度端正。 应聘岗位职责10 　　1、每月月结账单核对（运输费，快递费等），跟收款方确认最终金额后，在钉钉提交付款申请； 　　2、RP采购单审核，核对采购到货情况，登记供应商对账单； 　　3、编制库存进销存报表，销售明细表； 　　4、其中一个平台的日常销售，成本，利润统计以及对账； 　　5、其他零售渠道回款情况核对。 应聘岗位职责11 　　岗位职责： 　　1、协助海外物流经理管理运营海外仓储,处理日常运行事务; 　　2、指导并监督各分仓日常工作,确保安全运转、控制成本、提高团队运作效率; 　　3、公司重大文件跟进发布落实,项目合同合理性初步审核; 　　4、负责海内外仓重要文件、合同、规章等书面中英文翻译工作; 　　5、公司相关业务部门的协调和沟通工作; 　　6、领导安排的其他工作。 　　任职要求: 　　1、物流、国际贸易等相关专业大专及以上学历,英语听说读写流利,能做作为工作语言; 　　2、2年以上物流仓储管理从业经验,具备具有海外仓储工作经验优先; 　　3、在国内培训上岗,对接海外工作,愿意出差/外派国外工作(印尼/印度/越南/南非/巴基斯坦/巴西); 　　4、具备热情、高效、敢担当的特质。 　　5.愿意长期从事物流行业,优秀应聘毕业生/留学生也可以。 ;

执行董事对股东会负责，行使下列职权:(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)公司章程规定的其他职权。执行董事和非执行董事是相对的。所谓执行董事，它本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。执行董事是公司的职员。独立董事就是跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的董事会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，它的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。执行董事，他本身作为一个董事参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。

注册公司需要的手续：1、准备注册材料；2、核准名称；3、租办公地点；4、编写公司章程；5、提交材料；6、领取执照；7、刻章。　　根据《公司法》　　第六条公司登记　　设立公司，应当依法向公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的，由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司；不符合本法规定的设立条件的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的，应当在公司登记前依法办理批准手续。公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项，公司登记机关应当提供查询服务。　　第七条营业执照　　依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。《中华人民共和国公司法》第二十三条设立有限责任公司，应当具备下列条件：（一）股东符合法定人数；（二）有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额；（三）股东共同制定公司章程；（四）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；（五）有公司住所。

　　1、核准公司名称需要先准备3-5个公司名称，以防名称被占用或者使用。（详见：注册公司怎么核准名称？）2、准备申请材料准备相关的公司注册所需要的材料，包括但不仅限于公司章程、身份证件等相关材料。3、提交申请材料有两种方式：第一种是自己去提交，需要把自己准备的相关材料进行提交，等待审核。第二种是由像邦邦企代账这种代理机构提交，相关的申请材料也是由代理机构准备并提交。4、等待审查一般有两种结果：第一种是审核通过，进行下一步。第二种是因为材料、条件等问题导致审核不通过，需要修改。5、领取营业执照自己申请的需要去工商局或者是官网领取，邦邦企代账这种代理公司办理的，则由邦邦企代账给您领取。6、领取印章并刻制法人章印章一般是和营业执照一起领取的。包含：公章、合同章、发票章、财务章。而法人章则需要自己刻制，在代理公司办理的则由代理公司刻制。 　　需要提交的材料有：　1、名称核准通知书公司注册的第一步就是核准名称，名称核准通过后才可以进行下一步。至于怎么核准名称详见：注册公司怎么核准名称？2、公司登记（备案）申请书3、公司章程有限责任公司由全体股东签署； 股份有限公司由全体发起人签署； 国有独资公司章程应由国有资产监督管理机构制定或由董事会制订报国有资产监督管理机构批准。 自然人由本人签字，法人和其他组织由法定代表人、负责人或有权签字人签字，并加盖公章。4、提交相关股东资格证件自然人股东需要提交相关的身份证复印件。企业法人股东需提交营业执照复印件。5、法定代表人、董事、监事和高级管理人员的任职文件根据《公司法》和公司章程的规定，有限责任公司提交股东决定或股东会决议；发起设立的股份有限公司提交股东大会会议记录(募集设立的股份有限公司提交创立大会会议记录)；国有独资公司需提交国有资产监督管理机构批准董事会、监事会成员委派文件及董事长、监事会主席的指定文件。对《公司法》和章程规定公司组织机构人员任职须经董事会、监事会、职工大会（职工代表大会）等形式产生的，还需提交董事签字的董事会决议、监事签字的监事会决议、职工（职工代表）签字的职工大会（职工代表大会）决议等相关材料。6、住所（经营场所）合法使用文件7、验资文件如果需要验资的需要提交相关的验资文件。不需要验资的则仅需要提交相关的出资比例即可。8、涉及行政许可的需要提供相关的批准文件。9、其他材料　　不懂或者想要注册公司可以追问或者百度搜索邦邦企代账哦。

法律分析：注册公司准备材料如下所示：1、全体投资人的身份证2、法人身份证、监事身份证(或经理)3、公司章程、股东决定或股东会决议书4、注册地址的租赁协议、房产证复印件并由产权所有人盖章。单位的话加盖单位公章，个人的话签字并提供房主身份证复印件5、各类申请表，比如名称申请表、公司设立登记申请书等等6、经营范围7、其他如果你的经营范围内涉及到前置许可的话，还可能会提供另外的材料或证明。法律依据：《企业法人登记管理条例施行细则》 第十五条第一款 申请营业登记，应当具备下列条件：（一）有符合规定的名称；（二）有固定的经营场所和设施；（三）有相应的管理机构和负责人；（四）有经营活动所需要的资金和从业人员；（五）有符合规定的经营范围；（六）有相应的财务核算制度。

注册公司需要以下手续：1、申请名称预先核准；2、向公司登记机关申请设立登记，提交规定的文件；3、领取营业执照，办理税务登记。注册公司需要以下条件：1、有符合法定人数的出资人；2、有符合法律和公司章程规定的注册资本；3、依法制定公司章程；4、有公司名称、住所等。【【法律依据】】《中华人民共和国公司登记管理条例》第十七条设立公司应当申请名称预先核准。法律、行政法规或者国务院决定规定设立公司必须报经批准，或者公司经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的，应当在报送批准前办理公司名称预先核准，并以公司登记机关核准的公司名称报送批准。【温馨提示】以上回答，仅为当前信息结合本人对法律的理解做出，请您谨慎进行参考！如果您对该问题仍有疑问，建议您整理相关信息，同专业人士进行详细沟通。

内径： 140（mm） 厚度： 102（mm） 旧型号： 53628HK 类型： 调心滚子轴承 重量： 35.9（kg） 滚动体列数： 双列 滚道类型： 球面滚道 保持架及其材料： N黄铜实体 型号： 22328CA/W33 使用特性： 高速 轴承材质： 高碳铬轴承钢（全淬透型)(GCr15) 品牌： ZWZ/瓦房店 用途： 工程机械 样品或现货： 现货 外径： 300（mm）

伏安法： 缺点：伏安法测电阻精度不很高，人们为了消除电压表、电流表的影响，还有各种伏安法测电阻的补偿电路，但都需要用到电流计，且电路十分繁琐。　　 优点：但所用的测量仪器比较简单，而且使用也方便。是最基本的测电阻的方法。 补偿法： 优点：为减小甚至消除电表内阻的存在给测量带来的误差。由于电压表、电流表内阻的客观存在，直接用电压表和电流表测量有源二端网络的开路电压和短路电流，必然带来一定的测量误差。 缺点：补偿测量法由于受条件和仪器设备等因素的影响，一般来说只适用于高精度测量的科研工作中，不适用于一般的工程测量。

摘要：万花筒，一种光学玩具，将有鲜艳颜色的实物放于圆筒的一端，圆筒中间放置三棱镜，另一端用开孔的玻璃密封，由孔中看去即可观测到对称的美丽图像。万花筒的原理在于光的反射，利用镜把光反射来形成图像。儿童万花筒怎么制作？怎样制作万花筒？下面，就来看看万花筒制作方法。一、万花筒怎么制作材料：卷纸筒一个、一个三棱镜或者三条玻璃片（长度比纸筒略短最好）、彩色纸屑、卡纸、剪刀、透明胶带、黑色胶带、2个玻璃片、1个磨砂玻璃片。步骤：1、准备好三棱镜。没有三棱镜的，把三片玻璃片粘在黑胶带上，留有2~4mm左右空隙，折叠起来支撑三棱镜。2、把三菱镜推入卷纸筒里，两端各留2-3mm用于下一步装封口镜片。接着把磨砂玻璃嵌入纸筒一端，用胶水和透明胶固定。3、把准备好的彩色碎屑少许放入镜条筒里，接着把另一块透明玻璃圆片嵌入纸筒另一端，同样用胶水和透明胶封牢。4、最后把卷纸筒的表面用漂亮的包装纸包裹，神奇的万花筒就制作完成了。你可以发挥自己的想象力把外表弄得更好看点。二、万花筒制作方法和材料自制万花筒材料要求：制作万花筒需要的镜片，最好是PC镜（塑料材料制作，不会割伤手），或者其他反光材料，例如锡纸等。如果要使用玻璃镜片，请千万小心，不要受伤。制作方法一：材料：塑料薄镜3面、透明玻璃球、硬纸板、彩色包装纸、透明塑料薄膜、小刀。步骤：1、3面长宽一样的镜子对在一起，用胶带固定住，使之成一个三角空心体。要注意，使镜子的映照面朝向内侧。2、空心体的一头，卡一个玻璃球，也用胶带固定。3、三角体的外面卷上硬纸板，使玻璃球只露出一点。4、另一头空心处粘上透明的塑料薄膜，并挖一个观察洞。5、最后在三角体的外层粘上好看的彩色纸，用透明胶带固定住就可以了。制作方法二：1、裁割长120毫米、宽30毫米的镜子玻璃（银光玻璃或用涂上一层淡墨的透明玻璃代替）三块，搭成三角棱柱。棱柱外面用牛皮纸包紧或在棱脊上用胶带纸固定。2、用厚纸卷制一个内径40毫米、长135毫米的圆筒，将三角棱柱装进圆筒。3、在筒的一端，装一块直径40毫米的圆形透明玻璃片和一个圆纸环，作为观察孔；在另一端，紧贴着棱柱也装一块圆形透明玻璃片，放入一些彩色碎屑（彩色碎玻璃、碎塑料或玻璃纸屑、糖纸上的小动物等），隔开少许，再装上一块圆形毛玻璃片。玻璃可用硬纸环挡住，使它不掉下来。到此，万花筒就制成了。将一只眼睛贴近观察孔，用手转动万花筒或用手指轻轻弹敲万花筒，就能看到美丽的、变化无穷的各种彩色图案。制作方法三：材料：三块平面镜（能照出人脸，不透明），3厘米*20厘米大小、礼物包装纸（彩色）一张、透明塑料纸（香烟盒外的那一层就行）两张、透明胶一个、剪刀。步骤：1、先裁三块平面镜，3厘米*20厘米，必须一样大小，（透明的玻璃也勉强能用），最好到店里让师傅裁。2、把三块平面镜竖起来，围成等边三角形，用胶带简单固定。3、把一头用透明塑料纸蒙上并固定牢靠。4、剪一些彩纸，不拘形状，碎一些，装到刚才制作的万花筒里。5、把另一头用透明塑料纸蒙上并固定牢靠。6、用礼物包装纸将制作的万花筒包装上，固定牢靠，力求美观，但上下底别蒙上。滚珠万花筒的制作方法结构与万花筒一样，只要碎屑换成小的彩色玻璃弹子4～5粒即成。拿去万花筒上的毛玻璃片和碎屑，对准三角棱柱底部中心，装上一粒大的彩色玻璃弹子，使它既能转动，又不会滑出即成。用手指拨动玻璃弹子，就能通过观察孔，看到各种彩色图案。

c-myc基因定位于染色体8q24、IgH、IgK、Igλ链的基因位点分别在14q32、2P13和 22q11，在BL细胞中往往出现C-myc基因位点与Ig基因位点之间的易位，即C-myc易位 到Ig位点的高活性转录区，从而组成一个高转活性的重排基因，启动C-myc转录，使 C-myc表达增强，促进细胞恶变，最后导致肿瘤的发生。C-myc基因（C-myc）正常值：不表达或低表达。

看看复印机的ip地址是不是变了，先从软件入手，不行再看是不是接打印机的网线是不是松动了，还有就是网卡是不是坏了。全部不能用基本上就这些。

万花筒是扭转的，不能打开

　　c-myc基因是myc基因家族的重要成员之一，c-myc基因既是一种可易位基因，又 是一种多种物质调节的可调节基因，也是一种可使细胞无限增殖，获永生化功能，促 进细胞分裂的基因，myc基因参予细胞凋零，c-myc基因与多种肿瘤发生发展有关. 　　一、c-myc癌基因结构及表达 　　c-myc基因是禽类髓细胞病毒(AMN)MC-29的V-myc的细胞同源序列，从MC-29病毒 中分离的V-myc是gag-myc融合体，它由1358个bp的gag基因与1568个bp的V-myc基因共 同组成.C-myc基因由3个外显子及2个内含子组成，第一个外显子不编码，只起调节作 用，只有外显子2和3与V-myc相对应，编码一个439个氨基酸的蛋白质.C-myc基因由启 动子P1或P2起始转录并在第一内含子中尚有一个潜在启动子P，当第一个内含子发生 断裂时，P可被激活而成为一个异常转录起始点，但蛋白合成起始位点不变，并与正 常C-myc基因产物相同.在各种不同动物中，C-myc基因和第2.3外显子具有高度保守 性，而第1外显子则有较大的差异.小鼠和人的外显子1只有70%的同源性.人类C-myc基 因定位于8q24.在生理学上，C-myc基因的表达一般与细胞的生长状态有关，如有生长 因子刺激成纤维细胞，可导致C-myc表达增强，相反，在细胞分化时C-myc表达降低， 在细胞培养过程中，用C-myc表达结构或反义寡脱氧核酸进行研究，发现C-myc在细胞 G0期到S期的过程中也起作用.表明C-myc表达的变化与细胞的增殖及分化状态有关， 其表达产物在调节细胞生长、分化或恶性转化中发挥作用. 　　二、C-myc基因的表达产物及功能 　　C-myc基因的产物为62KD的磷酸化蛋白P62c-mgc，是由C-myc基因的外显子2和3共 同编码的由439个氨基酸组成的蛋白质，定位细胞核内，为核蛋白，依C-one编码产 物，功能分类，C-myc癌基因属核蛋白基因，具有转化细胞的能力，并具有与染色体 DNA结合的特性，在调节细胞生长、分化及恶性转化中发挥作用.C-Myc蛋白在结构上 可分为转录激活区，非特异DNA结合区，核靶序列，碱性区，螺旋一环一螺旋(HLH)及 亮氨酸拉链区，在已知的转录因子中可介导蛋白的寡聚化，这两个区同时存在是 C-myc蛋白所特有的，在其它蛋白质中，很少发现.在C-Myc蛋白中，螺旋一环一螺旋 紧随着碱性区，揭示其以特异性序列方式和DNA相互作用.在以原核生物为实验对象的 研究表明，该碱性区以一个自由环存在，当以特殊方式结合到DNA上时，则变成螺 旋，该区是C-Myc蛋白与DNA特异序列的结合部位. 　　在C-Myc中还存在着与抑制细胞分化、自身抑制有关的区域及肿瘤转化所必需的 区域.Smith等研究了C-Myc的亮氨酸拉链区，该区介导各种转录因子的二聚作用.在亮 氨酸重复部位的突变能显蓍降低C-myc抑制鼠红白血病(MEL)细胞分化能力，同样地， 此区的插入突变能消除C-Myc的转化活性.正是这些C-myc结构成分的表达阻止了细胞 进入细胞周期，从而抑制许多细胞系的分化.Cronch等对C-Myc亮氨酸拉链区的亮氨酸 进行致突变，发现这些突变不能自身抑制，说明了亮氨酸拉链区在自身抑制中的重要 性.Stone等研究认为，C-Myc分子的中间1/3以及N-端，C-端是肿瘤转化所必需的，是 C-myc基因与肿瘤转化有关的C-myc区段.正是由于这些C-Myc功能区域的存在，从而使 C-Myc在胞浆内合成后，与其它蛋白形成寡聚体，再转移到核内，并结合到特异性的 DNA序列上，从而激活和抑制许多靶基因的转录，引起细胞生长和分化的改变，发挥 其生理调节功能及恶性转化作用. 　　近年来对疗程性细胞死亡Programmed Cell death. PCD)研究的深入，发现Myc蛋 白参与诱导细胞凋零.C-myc基因表达的失调是多种细胞凋零的主要诱因，细胞发生凋 零的速度及其对诱导因素的敏感性均依赖于细胞Myc蛋白的含量.尚未成熟胸腺细胞中 Myc基因的高表达是胚胎胸腺细胞凋零死亡的诱因.而且在凋零细胞的死亡阶段，也观 察到C-myc基因的高水平表达，如果用反义寡核苷酸阻断C-myc基因的表达，则细胞凋 零受到严重干扰.Evan研究发现，C-myc表达的失调也会启动去除生长因子后培养细胞 的成熟前凋零.他们对小鼠IL-3依赖性髓样细胞素32D进行观察，发现在洗去IL-3后， 可立即观察到C-myc基因表达下调.结果使培养细胞停止于G1期，将携带C-myc基因的 载体转染32D细胞，获得稳定表达C-myc基因的32D细胞克隆，结果这种细胞去除H-3 后，不停止于G1期，而是启动以凋零为特征的程序性细胞死亡.结果揭示细胞凋零是 清除固定突变及细胞周期调控失衡的细胞的重要机制，一旦细胞发生障碍，C-myc基 因会启动凋零程序，相反，则导致肿瘤形成. 　　三、myc癌基因与人类肿瘤 　　myc基因定位于染色体8q24、IgH、IgK、Igλ链的基因位点分别在14q32、2P13和 22q11，在BL细胞中往往出现C-myc基因位点与Ig基因位点之间的易位，即C-myc易位 到Ig位点的高活性转录区，从而组成一个高转活性的重排基因，启动C-myc转录，使 C-myc表达增强，促进细胞恶变，最后导致肿瘤的发生. 　　C-myc基因主要通过扩增和染色体易位重排的方式激活，与某些组织肿瘤的发 生、发展和演变转归有重要关系.在不同的人体肿瘤细胞系中，包括粒细胞性白血病 细胞系，视网膜母细胞瘤细胞系，某些神经母细胞病细胞系，乳腺癌细胞系及某些肺 癌细胞系，已发现C-myc或C-myc相关序列的扩增，在人结肠癌细胞系中也观察到 C-myc基因的扩增.C-myc癌基因已在成骨肉瘤、软骨肉瘤、脊索瘤、脂肪肉瘤、横纹 肌肉瘤中发现扩增，当扩增达到30倍时，染色体上表现HSR和DMS，而且C-myc过量表 达与肿瘤的早期复发有关，在致瘤中，已发现ras与myc、sis与myc、myc与fos偶联激 活，协同致瘤等. 　　许多资料表明C-myc位点在所有受检的B细胞肿瘤中有重排，Casares等发现定位 在8号染色体上的C-myc与定位在14号染色体上的Ig重链基因有同样的14.2Kb的ecori 酶切片段，因而发生8∶14易位可能是何杰氏淋巴瘤的一个普通标志.N-myc在人神经 位母细胞瘤.视网膜母细胞瘤和小细胞肺癌中有扩增，扩增的程度与肿瘤的发病进程 有关.Schwab等报告20%的神经母细胞瘤有N-myc扩增，其中大多数是侵袭性肿瘤.Seege r等报告基因拷贝数的多少预示疾病的进程，总的来说，带有一个拷贝数的Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ、Ⅳ.期神经母细胞瘤常规治疗效果较好，带有多个拷贝的Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ期病人，病 情将不断加重.c-myc首先被发现与小细胞肺癌有关，30%的病例c-myc扩增，复发病人 中，myc扩增者的生存期短于没有扩增的病例，研究还发现接受化疗的肿瘤病人易引 起myc扩增.有关myc基因扩增与其它肿瘤的关系也有许多报道.目前认为胃癌、乳腺 癌、结肠癌、宫颈癌、何杰金氏病及头部肿瘤等都有myc基因的扩增或过度表达.

1、梦见死去很久的弟弟的吉凶指数 有父祖余德所荫益，或由长辈爱护栽培，易向上发展，境遇安泰，虽无惊人成就，但可平顺而逐渐伸展，欣庆幸福长寿之兆。【大吉昌】 吉凶指数：76（仅供参考） 2、梦见死去很久的弟弟的宜忌 「宜」宜讲外语，宜修理家用电器，宜替人受过。 「忌」忌读英文，忌怀疑人生，忌做鬼脸。 3、梦见死去很久的弟弟的预兆 怀孕的人梦见死去很久的弟弟，预示生女，冬占生男，防流产。 做生意的人梦见死去很久的弟弟，代表春来得财。夏来不利，宜改进。 梦见死去很久的弟弟，按周易五行分析，幸运数字是 0 ，桃花位在 正北方向 ，财位在 西南方向 ，吉祥色彩是 黄色 ，开运食物是 鸭蛋 。 恋爱中的人梦见死去很久的弟弟，说明互上体谅，诚心对待，婚姻可成。 本命年的人梦见死去很久的弟弟，意味着水边小心，郊游少去，慎防小人设计。 梦见死去很久的弟弟 ，这几天给你带来无法控制的对抗性能量，与别人之间或是与官方之间可能出现土地上的争端，和男性之间的关系也容易紧张。坚持己见是好事，但最好不要表现出你的对抗意识。你肉体上和情感上都会拥有更大力量，不过小心被滥用。要注意保护自己的头部、面部、脊椎和心脏。 梦见死去很久的亲戚，按周易五行分析，幸运数字是 8 ，桃花位在 西北方向 ，财位在 正东方向 ，吉祥色彩是 橙色 ，开运食物是 芹菜 。 梦见死去很久的大姨，按周易五行分析，吉祥色彩是 黑色 ，幸运数字是 3 ，桃花位在 西北方向 ，财位在 东南方向 ，开运食物是 莲藕 。 本命年的人梦见死去很久的爷爷，诸事受困，错过机会后悔莫及，宜多变通。 怀孕的人梦见死去很久的外婆，预示生男，五月生女，慎防意外受伤。 怀孕的人梦见死去很久的外公，预示生男，五月生女。 做生意的人梦见死去很久的姑婆，代表经营不利，起伏不定，未能如愿，亏损不少。 做生意的人梦见死去很久的邻居，代表不可大投资、宜守旧，小生意有利。 本命年的人梦见死去很久的奶奶，意味着得财利，进展缓慢、延迟，房地产有利。 梦见死去很久的老人，按周易五行分析，幸运数字是 0 ，桃花位在 西北方向 ，财位在 正东方向 ，吉祥色彩是 黑色 ，开运食物是 木耳 。 怀孕的人梦见死去很久的老人，预示生男。六、七月生女，延后出生，平安。 恋爱中的人梦见死去很久的奶奶，说明互相发掘缺点，若能包容对方婚可成。 梦见老人，大吉，主寿年绵永，财帛丰盈。《梦林玄解》 上学的人梦见死去很久，意味着不能专心攻读，无法录取。 上学的人梦见死去很久的亲人，意味着文科方面差一些，可望录取。

用英语介绍朋友，首先要介绍朋友的名字，他的兴趣爱好，他在什么班级？他是做什么的？比如:My friend is Li Ming. He is eight years old. He is a third grade student. He loves reading and playing football.

你相信这个世界上有绝对的好人和坏人吗？答案是没有，因为好人会被自己想要的东西所蒙蔽善良之心，而坏人也有可能因为善良之心的萌发而回归正途。这个世界上有奇迹吗？答案是有。不是有被埋在地下几千年还活着的蟾蜍吗？听过一个故事：一个惯偷观察一个住户很久了。发现这家的男人一天到晚是不见人影的，家中只有一对母女。就在这天晚上他准备实施偷窃时，听到了母女的对话，“妈妈，为什么一直看不到爸爸呢？”“女儿，你的爸爸去了一个很远的地方，要很长很长才能回来。也许就不回来了？”小偷意识到也许这家的男主人已经死了，自己怎么能在别人这么困难的时候还去落井下石。最多就是换一家偷，世界上又不是只有这一家可以偷。于是他依旧不动声色的出来，在要离开时他想到这家这么困难要不帮帮他们把，最多就是再多偷一家嘛。他掏出自己身上带的所有钱，放在了门口，大步离开了。我想他离开时心情一定是愉悦的。不论他之前如何至少他已经在这一刻感受到帮助别人的快乐。世界是一个万花筒，没有人知道下一秒的世界会是什么样子的。也许下一秒火星就撞地球了，也有可能地球下一秒所有的污染都不见了。没有人可以确定一个人到底是好人还是坏人。要试着去相信每一个人都有善良的本性。“人之初，性本善。”古人不是早就说过了吗。万花筒中不变的是三面镜子和其中的彩纸，而世界这个变化多端的万花筒永远不变的是善良，不是吗？也惟有这一人性中不灭的亮点不会被万花筒中的各种诱惑所遮盖磨灭而在人类的历史中消亡。

瓦房店轴承集团有限责任公司联系方式：公司电话0411-39116275，公司邮箱zwz@163.com，该公司在爱企查共有10条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：瓦房店轴承集团有限责任公司是1995-12-22在辽宁省大连市瓦房店市成立的责任有限公司，注册地址位于辽宁省瓦房店市北共济街一段1号。瓦房店轴承集团有限责任公司法定代表人刘军，注册资本51,986.94万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看瓦房店轴承集团有限责任公司更多经营信息和资讯。