非常抱歉英文怎么说

sorry

　　抱歉是指心有愧疚不安，对不住别人。那么你知道抱歉用英文怎么说吗?下面我为大家带来抱歉的英文说法，供大家学习。 　　抱歉的英文说法1： 　　be [feel] sorry 　　抱歉的英文说法2： 　　regret 　　抱歉的英文说法3： 　　feel apologetic 　　抱歉相关英文表达： 　　be very sorry 　　抱歉之至 　　Say sorry 　　说抱歉 　　but sorry 　　但抱歉 　　I"m sorry 　　我抱歉 　　抱歉英文说法例句： 　　1. I do hope you"ll forgive me but I"ve got to leave. 　　我真的非常抱歉，我得走了。 　　2. "We"re all talking at the same time." — "Yeah. Sorry." 　　“我们俩在同时讲话。”——“噢，抱歉。” 　　3. Hum, I am sorry but I thought you were French. 　　嗯，很抱歉，我以为你是法国人。 　　4. After a pause Alex said sharply: "I"m sorry if I"ve upset you" 　　歇了一会儿后，亚历克斯毫不客气地说：“要是让你心烦了，那我很抱歉。” 　　5. I"m sorry to call so late, but I need a favour. 　　这么晚打电话真是抱歉，可是我需要帮个忙。 　　6. "Excuse me," she said to Jarvis, and left the room. 　　“抱歉出去一下，”她对贾维斯说，然后离开了房间。 　　7. I"m afraid I have to answer a call of nature. 　　抱歉我要去趟洗手间。 　　8. I excused myself and ran back to the telephone. 　　我说了声抱歉，跑回到电话机旁。 　　9. "I"m sorry," she said. "I have plans for tonight." 　　“抱歉，”她说，“我今晚有安排了。” 　　10. "Sorry. I sound like Abby, don"t I?" — "No. Not at all." 　　“抱歉，我讲起话来像阿比，是不是?”——“不，一点不像。” 　　11. I"m terribly sorry — I had no idea you felt that way. 　　我非常抱歉——没有想到你是那样想的。 　　12. A minute later he excused himself and left the room. 　　一分钟之后，他说了声抱歉就离开了房间。 　　13. She was instantly contrite. "Oh, I am sorry! You must forgive me." 　　她马上就懊悔了。“哦，我很抱歉!你一定要原谅我。” 　　14. I"m sorry what I wrote was such a scribble. 　　很抱歉我写得如此潦草。 　　15. I"m sorry, but Miss Lee is resting and can"t be disturbed. 　　抱歉，李小姐正在休息，不能打扰。

sorry

sorry(对不起）dear（亲爱的）Dear:I"amsorry!（对不起）IsaidRegretinheretoyou!(我在这里对你说抱歉）Hopedthatyoucanforgiveme(希望你能原谅我）Ihopedthatwecanbecomereconciledlike{我希望我们能够从新开始喜欢彼此}（我希望我们能够和好如出）Beforehandnothappyeachothermelt（以前的不愉快彼此化解）okn

I"m awfully sorry, i can"t do anything more . 实在抱歉 ，我已无能为力了。 - there are other hotels in miami . - l " m sorry 迈阿密还有别的酒店 实在抱歉 There are other hotels in miami . - l " m sorry 迈阿密还有别的酒店 实在抱歉 Bugsy " s the name . - i " m terribly sorry , i " m vapant 我叫巴格西-我叫瓦兰特， 实在抱歉 啊 - bugsy " s the name . - i " m terribly sorry , i " m vapant -我叫巴格西-我叫瓦兰特， 实在抱歉 啊 I " m so sorry , man . the bird dropped low . i didn " t see you 实在抱歉 ，鸟飞得太低，我没看见你 I " m so sorry to call you so lately 实在抱歉 ，这么晚了给您打电话。 I ` m sorry , excuse me , who owes you 实在抱歉 ,对不起,谁欠你 I m sorry , excuse me , who owes you 实在抱歉 ,对不起,谁欠你 I " m awfully . sorry , misswill get you another if you pke 小姐, 实在抱歉 .如果愿意的话,我再给您换一份 Sorry for trouble you at this awful time , but it is urgent 实在抱歉 这么晚还打电话打搅您，但是事情紧急 I " m sorry , but there is pttle demand for these goods at present 实在抱歉 ，但是现在这些货物的需求量极小。 I " m terribly sorry , signore 实在抱歉 ,先生 I " m sorry , i can " t 实在抱歉 我不能 I " m terribly sorry 实在抱歉 。 On the other hand and i " m no psychiatrist . do excuse me , i have to go tucking the mice 但话说回来，我不是心理医生。 实在抱歉 ，我要去抓耗子了。 I " m very sorry , " he said . ‘ my dog had taken it into the garden . he often does this “ 实在抱歉 了， ”他说， “我的狗把它弄到花园里去了，他常干这种事！ ” I m very sorry , he said . my dog had taken it into the garden . he often does this “ 实在抱歉 ， ”他说， “我的狗把它弄到花园里去了，他经常干这种事！ ” But you scolded me in saying , " you don t understand at all ! i am aching to wish i were dead . *** ， 实在抱歉 ，我不能给你过生日了，但我在远方祝你天天快乐！ I " ll be out of town that day . i " m sorry . i wish i could go to your party . please say hello to helen for me 当天我要到外地去。 实在抱歉 。但愿我能参加你的派对。请代我向海伦问好。 B : i " ll be out of town that day . i " m sorry . i wish i could go to your party . please say hello to helen for me 当天我要到外地去。 实在抱歉 。但愿我能参加你的派对。请代我向海伦问好。 Really ? let me have a look … i " m really sorry for this problem . i will exchange it right now . did you bring the receipt 是吗？我看一下… … 实在抱歉 ，是我们的问题。我马上给您换。您带收据来了吗？ I took the following picture a few days ago . i apologize for the quapty , it " s just a snapshot but it speaks volumes 几天以前我拍摄下列照片.照片的效果 实在抱歉 。这张照片仅仅是一张快照，但是它充分地说明了问题 I " m terribly sorry , but i cannot attend since i have to receive a very important customer from america this afternoon . could it be postponed , if possible , till tomorrow 实在抱歉 ，我无法参加，因为今天下午我必须接待一位从美国来的重要客户，如果可能的话，能不能延到明天？

I could be everything you need我可以变成你想要的任何东西say, what you wanna hear说你想听的任何话语So don"t say sorry所以不要说抱歉How long I have to wait到底要我等多久I could be everything you need我可以变成你想要的任何东西change, if you want to see做你想看到的任何改变So don"t say sorry所以不要说抱歉Baby take me away请带我走徐良 ：Sorry，OH Baby can"t you see抱歉，宝贝你难道没有看到What can you do for me你已什么都为我做不了You know what you mean to me明明知道你对我的意义Sorry，I can only say the sorry抱歉 我只能说抱歉How do you think. I don"t care.你怎样想 我不再在乎

　　抱歉是指心有愧疚不安，对不住别人。那么你知道抱歉用英文怎么说吗?下面我为大家带来抱歉的英文说法，供大家学习。 　　抱歉的英文说法1： 　　be [feel] sorry 　　抱歉的英文说法2： 　　regret 　　抱歉的英文说法3： 　　feel apologetic 　　抱歉相关英文表达： 　　be very sorry 　　抱歉之至 　　Say sorry 　　说抱歉 　　but sorry 　　但抱歉 　　I"m sorry 　　我抱歉 　　抱歉英文说法例句： 　　1. I do hope you"ll forgive me but I"ve got to leave. 　　我真的非常抱歉，我得走了。 　　2. "We"re all talking at the same time." — "Yeah. Sorry." 　　“我们俩在同时讲话。”——“噢，抱歉。” 　　3. Hum, I am sorry but I thought you were French. 　　嗯，很抱歉，我以为你是法国人。 　　4. After a pause Alex said sharply: "I"m sorry if I"ve upset you" 　　歇了一会儿后，亚历克斯毫不客气地说：“要是让你心烦了，那我很抱歉。” 　　5. I"m sorry to call so late, but I need a favour. 　　这么晚打电话真是抱歉，可是我需要帮个忙。 　　6. "Excuse me," she said to Jarvis, and left the room. 　　“抱歉出去一下，”她对贾维斯说，然后离开了房间。 　　7. I"m afraid I have to answer a call of nature. 　　抱歉我要去趟洗手间。 　　8. I excused myself and ran back to the telephone. 　　我说了声抱歉，跑回到电话机旁。 　　9. "I"m sorry," she said. "I have plans for tonight." 　　“抱歉，”她说，“我今晚有安排了。” 　　10. "Sorry. I sound like Abby, don"t I?" — "No. Not at all." 　　“抱歉，我讲起话来像阿比，是不是?”——“不，一点不像。” 　　11. I"m terribly sorry — I had no idea you felt that way. 　　我非常抱歉——没有想到你是那样想的。 　　12. A minute later he excused himself and left the room. 　　一分钟之后，他说了声抱歉就离开了房间。 　　13. She was instantly contrite. "Oh, I am sorry! You must forgive me." 　　她马上就懊悔了。“哦，我很抱歉!你一定要原谅我。” 　　14. I"m sorry what I wrote was such a scribble. 　　很抱歉我写得如此潦草。 　　15. I"m sorry, but Miss Lee is resting and can"t be disturbed. 　　抱歉，李小姐正在休息，不能打扰。

i"msorry.sosorry,i"mvery/really/terribly/awfully/extremelysorry.(十分抱歉)我对此真的十分抱歉。i"msorryaboutthat.我感到十分抱歉.iamterriblysorryforit.还有劳驾，不好意思，抱歉excuseme深感抱歉muchtomyregret

I"m sorry.So sorry, I"m very/really/terribly/awfully/extremely sorry.(十分抱歉) 我对此真的十分抱歉。I"m sorry about that. 我感到十分抱歉.I am terribly sorry for it.还有劳驾，不好意思，抱歉excuse me深感抱歉Much to my regret

I"m sorry.

sorry.............

抱歉bào qiànbe (feel) sorry; feel apologetic; regret:抱歉之至 be very sorry叫你久等了，很抱歉。 Very sorry to have kept you waiting.不能接受您的盛情邀请，深为抱歉。 Much to my regret, I am unable to accept your kind invitation.

等一下，英文：1、Just a second.2、 Give me a second.3、 Excuse me for a second.具体使用：1、Just a second.例句：Just a second - I"ve nearly finished.等一下——我快做完了。2、 Give me a second.例句：Sorry,give me a second.i"ve got a call waiting.抱歉,稍等一下,我有个电话打进来了。3、 Excuse me for a second.这句话的用途比较广泛，不仅仅可以表示“等一下”，还可以表示“抱歉”、“离开”、“失陪”等意思。例句：Would you excuse me for a minute?请原谅，我可否离开一下？扩展资料词汇解析：1、second英文发音：[ˈsekənd , sɪˈkɒnd]中文释义：num. 第二；（规模、质量等）居第二位的；另外的adj. 第二（个）的；（比赛、级别上）居第二位的；另外的；次要的n. 秒；瞬间；第二名；二等品v. 支持，附议；临时调派（工作人员等）adv. 居第二位；第二，其次例句：For a few seconds nobody said anything有几秒钟大家都沉默无语。2、excuse英文发音：[ɪkˈskju:s; ɪkˈskju:z]中文释义：n. 借口；理由；拙劣样品；假条v. 原谅；为……申辩；准许……离开；给……免去；作为借口；请求宽恕例句：He excused himself and went up to his room.他礼貌地告辞后便上楼去了自己的房间。

We apologize for the inconvenience

I"am sorry,wait for a moment,please

i"msorry.sosorry,i"mvery/really/terribly/awfully/extremelysorry.(十分抱歉)我对此真的十分抱歉。i"msorryaboutthat.我感到十分抱歉.iamterriblysorryforit.还有劳驾，不好意思，抱歉excuseme深感抱歉muchtomyregret

be sorry to do sth.be sorry for sth"sb. apologize for sth.sb. give an apology to sb.(另一人) for sth.

I"m very sorry.

图

很抱歉，请原谅我，我的英文的确不太好，怎么说？ 很抱歉，请原谅我，我的英文的确不太好，跟你说话我不得不借助一些工具 I am sorry for my poor english, so please five me to talk with you with h ehelp of some tools 请原谅我的冒昧 英文 请原谅我英文怎么说 请原谅我 英文意思是：Please five me 英文也可以读作：Please five me。 Please five me 请原谅我;请你谅解我吧 please 英 [pli:z] 美 [pliz] int. 请 vt.& vi. 讨好;使高兴;使满意;讨人喜欢 第三人称单数： pleases 现在分词： pleasing 过去式： pleased 过去分词： pleased five me 英 [fu0259u02c8ɡiv mi:] 美 [fu025au02c8ɡu026av mi] 见谅 请原谅我英文怎么说 Five me eg:Five me, my dear, but you"re not afraid of me, are you? 原谅我，亲爱的，你并不是怕我，对吗？ ”请原谅我”用英文怎么说 请原谅我 Please five me 英 [fu0259u02c8ɡiv] 美 [fu025au02c8ɡu026av, fu0254r-] vt.& vi. 原谅; 饶恕; 对不起; 请原谅; vt. 免除; 我很抱歉希望你能原谅我用英语怎么说 I am terribly sorry and hope you can five me. 请原谅我的不足之处英文怎么说 请原谅我的不足之处 Please five my shortings 我为我昨晚的行为感到抱歉，对不起，请原谅我！英文怎么说啊？ I apologize for what I have done last night. I am sorry. Please five me. 英文：请原谅我上帝。怎么说？ Please five my god 抱歉,请原谅我,我们和好吧（韩语怎么读？） ubbf8uc548, uc6a9uc11cud574uc918, uc6b0ub9ac ud654ud574ud558uc790

NDT的看你是考取几级的超声和射线，还有就是那个地方用的，军、民、航、船、核等所依据的标准都不一样。

“kRa”是你看错了，应该是“kPa”，即“千帕”。就是说：“自行车轮胎内压350千帕（3.5公斤/平方厘米）的意思”。

安卓手机以暴风影音播放DAT格式为例打开文件方法如下：1、在QQ群里随便下载一个DAT格式的文件到手机，如下图2、打开手机暴风影音，在右下角点红圈标注“我的”。3、点击手机暴风影音中“设置”。4、然后点击“视频扫描设置”。5、点击手机暴风影音中的“添加”。6、在添加文件名那里输入大写的“DAT”，然后点确定。7、返回到软件主页面，点击本地缓存—点击“本地视频”—就看到了教程了。点击播放即可。

ndt落锤冲击试验机主要适用于铁素体钢NDT试验，用于测定铁素体钢（板材、型材、铸钢和锻钢）的无塑性转变（NDT）温度。试验方法：将一定质量的锤体提升到一定高度，然后由静止释放，锤体自由落体冲击到试样表面，从而给试样进行动态加载，该试验机集机、电、自动控制技术于一体，实现了送料、提锤、冲击、出样、抓锤的全自动化过程。符合标准：1.GB/T 6803-86 《铁素体钢的无塑性转变温度 落锤试验方法》2.ASTM E208-95a

节操指人的气节、操行。多用褒义 作为原释义的一种引申用法,在ACG文化爱好者或网络交流中常被引用。常被用在对方开了过分的玩笑,对方说出了相当不得了的发言等场合。何谓“过分”和“不得了”的界限划分,就取

冰箱压缩机PTC启动器是一种用于启动压缩机的电子元件，它的主要作用是在压缩机启动时提供额外的电流，以帮助压缩机顺利启动。其工作原理如下：当冰箱压缩机需要启动时，PTC启动器会接通电路，将额外的电流传递给压缩机。PTC启动器内部有一个特殊的电阻器，称为正温度系数热敏电阻（PTC热敏电阻），它的电阻值随温度的升高而增加。在压缩机启动时，PTC热敏电阻会因为电流通过而发热，导致其电阻值升高，从而减小电流的流动，起到限流的作用。当压缩机启动后，PTC热敏电阻的温度会逐渐降低，电阻值也会随之降低，电流也会逐渐增加，直到达到正常工作状态。总之，PTC启动器通过控制电流的大小和流动时间，帮助压缩机顺利启动，并保护压缩机不受过电流的损坏。

1.NaHCO3+CH2COOH====CO2+H2O+NaCH2COO 2.现象：有气泡产生 3.原理： 小蘇打粉(碳酸氢钠)遇醋酸产生二气化碳，CO2使火熄灭

红绿灯上的电子眼采用的是感应线来感应路面上汽车传来的压力。 通过传感器将信号采集到中央处理器，收集到的信息会送到寄存器里暂时储存，该信息在一个红灯周期内是有效的，如果汽车在同一时间间隔内，同时产生两个信号，红灯即视为有效。 一般情况下，红灯拍照的方式有两种，一种是地下埋感应线圈，电子监控会对汽车闯红灯进行抓拍，另一种是摄像机进行抓拍，摄像机对于超速、闯红灯、违章停车等行为进行实时录像。 无论是哪种方式，只要是违章车辆被拍摄到三张图片，就会被记为闯红灯，一张是瞬间违章图片，一张是号牌识别图片，一张是全景图片，只要是有这三张图片，汽车就会被视为闯红灯。 汽车在过红绿灯时，如果车辆在红灯亮起时只是刚刚越过停止线，需要立即将车停住，因为监控系统是不会抓拍到三张违法照片的，交警部门不会对其进行处罚，需要注意的是，如果越过了停止线，一定不要倒车，因为汽车倒车之后产生了一对脉冲信号，而且这一对脉冲是在同一个红灯周期内产生的，所以会被视为闯红灯。

无损检测的证有质监局、航天航空的、电力部、铁道部的，无损检测协会办理并考试，合格后有相关部门下发证书。

隔离火源，达到灭火的要求

服务现在暂停

交通灯上的电子眼使用感应线来感应路上汽车的压力。通过从传感器向中央处理器收集信号，收集的信息将被发送到寄存器进行临时存储。该信息在红灯期间有效。如果汽车在同一时间间隔内同时产生两个信号，红灯将被视为有效。正 红绿灯拍照原理图解 交通灯上的电子眼使用感应线来感应路上汽车的压力。 通过从传感器向中央处理器收集信号，收集的信息将被发送到寄存器进行临时存储。该信息在红灯期间有效。如果汽车在同一时间间隔内同时产生两个信号，红灯将被视为有效。 正常情况下，拍红灯有两种方法。一种是把感应线圈埋在地下，电子监控会捕捉到汽车闯红灯的情况。另一种是通过摄像头捕捉闯红灯，将超速、闯红灯、违章停车等行为实时记录下来。 无论哪种方式，只要给违法车辆拍下三张照片，就会被记录为闯红灯，一张是瞬时违法画面，一张是车牌识别画面，一张是全景画面。只要有这三张图片，这辆车就会被视为闯红灯。 汽车过红绿灯的时候，如果红灯亮的时候刚好过了停车线，需要立即停车，因为监控系统不会抓拍到三张违章照片，交警部门也不会处罚。需要注意的是，如果汽车过了停车线，一定不能倒车，因为汽车倒车后有一对脉冲信号，而这一对脉冲是在同一红灯时段产生的，所以会被视为闯红灯。 红绿灯车头超过停止线扣分吗 在红绿灯处停车时，如果汽车的前部越过了停车线，那么不要向前行驶，也不要向后行驶。 越过停车线不会被判定为闯红灯。如果现场有交警执勤，可能判断为停车不按规定，扣2分。车头越过停车线后倒车，被监控摄像头拍下后扣6分，罚款200元。 等红灯时车过停车线，多半是因为离车太近或者车主分心。建议驾车者开车时与前面的汽车保持安全距离。 而且在开车的时候，不要开在一些车身比较高比较宽的车辆后面，这样看不清前方的情况，很容易造成误闯红灯的现象。而且长时间开车不安全。 开车时，建议骑手尽量看远一点，以便前方发生事情时能及时反应。而且绿灯快要变红的时候，提前收油减速，这样停车的时候车头就不会越过停车线。 虽然过停车线不会被判定为红灯，但是过停车线可能会阻碍行人过斑马线，所以不建议骑手停车时过停车线。如果车头越过停车线，恰好有交警在现场执勤，很可能会因为违章停车而受到处罚。 红绿灯拍照原理图解 红绿灯车头超过停止线扣分吗 @2019

　　NDT磁粉探伤机在工作时必须配备灭火器。尤其采用油性磁悬液进行检测的时候。　　起火的原因有多种，多是由于使用低闪点无味煤油作为载液，再加上操作者的不规范操作引起的。起火事故按操作规范是可以避免的。使用的无味煤油闪点必须高，确保超过94。　磁粉探伤前清理工件被夹持通电部位，不得有毛刺、铁屑、氧化皮等易于通电打火的存在。磁粉探伤过程中，需注意磁悬液的工作温度，特别是夏天高温时，太高的油温，在采用低闪点煤油时最容易着火。电流调节要规范，严格按工件直径8-15倍调节周向电流，高出工件直径承受的电流易使工件出现灼伤、打火现象，易引起煤油的燃烧。特别提醒在使用无味煤油作为载液时必须随机配备灭火器，起火后不要慌乱，检测中磁悬液会不断的回流到储液箱中，在外面仅有很少的煤油，只要按灭火程序去做，会很轻易的将火灭掉。　　注明：宏旭探伤机在实际交机时发现，有些客户对无味煤油闪点高低的认识不足，再加上当地市场上闪点大于94的煤油很少，容易采购到闪点低的无味煤油，这时一定更要对上面的操作规范严格遵守，才能避免起火的发生。

3. 播放、暂停和停止调用start()方法，MediaPlayer将进入到started状态。isPlaying()方法可以用来判断MediaPlayer是否处在started状态。当MediaPlayer从网络上播放多媒体文件时，可以通过onBufferingUpdateListener.onBufferingUpdate(MediaPlayer mp,int percent)来监听缓冲的进度，其中percent是0～100的整数，代表已经缓冲好的多媒体数据的百分比。调用pause()方法，MediaPlayer将进入到paused状态。需要注意的是，从started到paused、从paused到started状态的转换是异步过程，也就是说，可能经过一段时间才能更新MediaPlayer的状态。在调用isPlaying()来查询播放器的状态时需要考虑这一点。调用stop()方法，MediaPlayer将进入到stopped状态。一旦MediaPlayer进入stopped状态，必须再次调用prepare()或者prepareAsyn()才能使其进入到prepared状态，以便复用此MediaPlayer对象，再次播放多媒体文件http://blog.csdn.net/dabenben_ben/article/details/6232941

空气压缩机用于各个生产领域，由于设备的质量不同，使用它们时或多或少会出现故障。常见故障主要包括高温停机，频繁加载卸载以及电压过高而无法启动。当空气压缩机发生故障时，许多用户通常不知道如何处理它。以下总结了螺杆空气压缩机经常出现的故障。1.电压太高我无法启动螺杆空气压缩机组配备了电压保护装置。通常，设备将在低压下自动启动，并且设备在高压下自动停止是正常的。所有与压力有关的压力都由压力开关或压力传感器自动控制。因此，如果机器存在压力问题，通常仅需要调整空气压缩机压力，调整压力开关的操作范围以及传感器上设置的开始压力。压力开关的量程和量程不同。范围可以根据公司的生产需要进行调整，并且差异一般不会动。只需调整压力传感器设置的起止压力值即可。您可以在空气压缩机面板上找到压力调节选项进行调节。2.电压太低这是许多用户容易遇到的问题，并且损害通常更大。如果公司使用工业变频空气压缩机，则只能通过调节变压器来更改电压。例如，如果主电源电压仅为360V，则当380V变为220V时需要更换变压器。但是，由于用电动机更换变压器的成本通常很高，因此建议与制造商联系在决定解决方法。如果是变频空气压缩机，则有更多解决方案。对于逆变器型号，由于逆变器的内部电路原理：逆变器通过更改输出电压来更改输出功率，但是该电压不能高于输入电压。如果输入电压仅为360V，则额定电压为380V的机器只能输出360V；如果电压不够，则逆变器会增加电流。实际上，只要电流不是太大，就可以使用。如果电流太大，也可以降低上限频率，以确保机器正常运行。不可避免的是，螺杆空气压缩机在使用过程中会出现无法工作的情况。只有掌握了基本的故障排除方法，压缩机才能正常运行。

KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。 平衡计分卡（Balanced Score Card，以下简称BSC）。平衡计分卡是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度，其观念是由哈佛大学教授罗伯．柯普朗（Robert Kaplan）与诺朗诺顿研究所当时的最高执行长大卫．诺顿(David Norton)两位学者所提出，其根据数家长年绩效表现突出的企业，经过反复的验证，从中探讨出其成功的经营之道，进而归结出可以提升企业竞争能力及落实策略愿景的架构。 KRA（Key Result Areas）意为关键结果领域，它是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域，是企业关键成功要素的聚集地。 关键成功因素分析法（CSF—critical success factors） 设计的目的是为管理者提供一个结构化的方法，帮助企业确定其关键成功因素和信息需求。CSF法通过与管理者特别是高层管理者的交流，根 据企业战略决定的企业目标，识别出与这些目标成功相关的关键成功因子及其关键性能指标，CSF方法能够直观地引导高层管理者分析企业战略与信息化战略和企 业流程之间的关系。

三菱电梯kra是再生电阻阻件登录三菱电梯网站可查到三菱电梯部分原理图，软件工具及资料品牌型号 三菱电梯

哪个？

无损检测人员 NDT就是无损检测英文宿写，常用于金属材料表面及内部缺陷检测，具体分为UT（超声波检测），RT（射线检测），MT（磁粉检测），PT（渗透检测等）。其中PT涉及化学物品较多注意安全防护，RT也要注意安全防护。

　　氢气压缩机工作原理　　氢气压缩机是干燥岗位重要的设备，在整流装置运行时必须保证其可靠工作，是电气保运工作中的重点。了解氢压机工作原理，在保运工作中遇到问题，可以避免错误判断，快速解决问题，最大限度的减少设备非计划停车。　　　　下面以隔膜碱干燥岗位1#氢压机为例，简单介绍其运行中的原理。　　　　1#氢压机采用EV2000-4T0750P变频器驱动，由仪表专业根据工艺参数提供一个适时的4-20mA的直流信号控制其输出频率，进而控制电动机转速、控制氢气泵压缩气体的输送量。　　　　由于电气控制部分是标准的变频器应用方案，所以不作主要说明，在日常保运中，需要注意的是以下问题：　　　　1、再起动问题，因为工艺特点，要求在晃电时，氢压机有抗短时、瞬时失电的能力，所以其它控制电路均设有“抗晃电”功能，而1#氢压机因为是变频器驱动，所以其抗晃电分为两个部分，一是变频器前端的接触器需要躲过晃电干扰，二是变频器必须设定再起动功能，而且时间必须和抗晃电控制器的时间合理配合，两方任意一个动作失败，均不能保证氢压机可靠动作。　　　　2、联锁问题之一，为了保证工艺需要，防止抽负压，在整流装置运行时，如果整流总电流小于18000A时，由仪表DCS接点控制氢压机停机。在实际工作中要考虑是否仪表DCS控制动作造成氢压机停机，避免错误判断。　　　　3、联锁问题之二，在整流装置没有运行时，氢压机控制回路受仪表DCS控制无法起动。只有在整流高压开关合上后，DCS才发出允许合闸信号。在实际工作中，要考虑虽然运行了，DCS控制接点是否正确动作。　　　　4、频率不稳定问题，在以往的运行中，发现过变频器输出频率波动很大，系统不稳定问题。此时要检查仪表输入的4-20mA信号是否正常，如果正常，则问题出在4-20mA控制电缆的接地屏蔽问题上。要仔细检查接地可靠与否，包括屏蔽层接地是否脱落，变频器本身接地是否可靠等。

两台空压机联动控制或加装时间继电器和控制循环定时启停。

kra轴承很好。轴承具有很好的耐热性能，KRA轴承是当今世界上NTN中的顶级产品之一。

哈哈,我找到个延时的方法了居然是这样写了哈

NDT 是 Nondestructive Testing的缩写，漏磁NDT就是漏磁无损检测（俗称：漏磁探伤）

KPI（Key Performance Indicators）意为关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。 KRA（Key Result Areas）意为关键结果领域，它是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域，是企业关键成功要素的聚集地。

When paused, press any key to continue.

那个火车司机网不错，我也去过那里

未知的硬件错误。1、开机按f8将高级选项显示在松开的手上，选择"最后一次正确配置"返回汽车修理。什么？2、开机按f8进入安全模式后退出，在开机时选择重启或关机，即可进入正常模式（修复注册表）。3、如果故障仍然存在，请使用系统自己的系统恢复，恢复到您没有出现修复此故障（如果正常模式恢复失败，请引导f8进入安全模式使用系统恢复）。什么？4、如果故障仍然，使用系统磁盘修复，打开命令提示输入sfc/scannow返回（sfc与/之间有空格），插入原始系统磁盘修复系统，该系统将自动比较修理。什么？5、如果仍然存在故障，请在bios中设置光驱，用于第一个启动设备插入系统安装盘，按r键选择"修复安装"。6、如果仍然存在故障，建议重新安装操作系统。如果这是不可能的，建议您选择修复安装，这样系统就可以修复，而c盘程序和文档就不会丢失。

会抓拍，这就可以判断有没有闯红灯，在红灯的时候就会进行抓拍。

案例一：中小企业人员管理KRA法的应用分析 尽管有宏观数据表明，我国工业经济运行已出现积极变化，但中小企业的状况却不容乐观。因此，思考为当前困境中的中小企业提供一套基于竞争者关键绩效领域的人员管理谋略以迎接复苏。思路大致如下：首先为自己寻找标杆企业，明确其关键绩效领域(KRA——KevResultAreas)。分析KRA的业务重点及受控部门(或岗位)，最后比对标杆企业制定自己企业KRA上的人员管理复苏应对策略。一、选择本行业的竞争对手作为标杆企业40%在生死线上徘徊的中小企业有必要向另外20%没有受到此次金融危机影响的中小企业学习。有效的办法之一就是在那20%当中寻找本行业的标杆，进一步明确其之所以成功的关键绩效领域(KRA)是什么，以帮助这部分40%的中小本企业在KRA的基础上找到解决关键问题的突破口。所指的本行业的标杆企业是指行业竞争者，也即与本企业一样，向市场提供同种或同类产品，但规格、型号、款式不同的竞争者，在选择标杆企业时应结合本企业自身的实力、在行业中的市场地位，以及地理因素的影响，尽可能地选择同一地域范围内的市场领导者或是市场挑战者作为自己的标杆企业。二、明确标杆企业的关键绩效领域KRAKRA(KeyResultAreas)意为关键绩效领域。也称关键绩效区、关键结果领域，它是实现企业整体目标不可或缺的、必须取得满意结果的领域。关键绩效领域可以指引企业把有限的资源，如时间、资本、人力以及工厂和设备等。用于最重要的领域，并通过自己的努力，从这些领域中取得最高的效益。明确了标杆企业的关键绩效领域，可以帮助自己锁定要学习的范围，通过深入的分析可以进一步了解到标杆企业在关键绩效领域是如何做的。对比自己，寻找差距，从而可以确定下一步自我改进的目标。杜拉克认为企业应当关注8个关键绩效领域：市场地位、创新、生产率、实物及金融资产、利润、管理者的表现和培养、员工的表现和态度、公共责任感。当然，对于具体企业，应根据自己的行业特点、发展阶段、内部状况等因素来合理确定自己的KRA。三、分析KRA的业务重点及受控部门(或岗位)鉴于KRA所包括的八大关键绩效领域涉及到的内容非常庞杂，实际分析时可以根据80/20原则抓住关键绩效领域内的关键性问题，在把握当前形势对中小企业KRA的影响的基础上分析KRA的业务重点是什么，其受控部门(或岗位)是什么(因为中小企业的组织结构设计不一定很全面，有些部门有可能只指相应的一或两个岗位，所以受控的单位有可能是岗位)。整理后的内容见下表。KRA的业务重点及受控部门(或岗位) KRA 当前形势对KRA的影响 业务重点 受控部门(或岗位) 市场地位 市场地位受侵蚀 一定目标的销售金额或销售产品数量 市场营销部门 创新 创新性不够 提高创新人员的创新能力 研发部门、设计部门 生产率 生产率放缓 提供技术进步、劳动技能改善或是资本深化的环境 生产部门 资产 资金短缺、融资又困难 采取多种融资方式，破解资金难题 融资部门(或企业高层) 利润 利润空间受到挤压 提高销售业绩，以及降低成本 销售部门、人力资源管理部门、采购部门、生产部门 管理者的表现和培养方面 管理者执行力缺失 从管理者知识、素质、能力三方面上进行培养 人力资源管理部门 员工的表现和态度方面 员工的表现很纠结 提高业绩、提升能力、培养高度的从业感 销售部门和人力资源管理部门 公共责任感方面 公共责任感减弱 承担起自己应尽的社会责任，并且尽可能的顾及和服从于社会公众的利益 企业文化部门 四、制定KRA上的人员管理复苏应对策略依据上文整理的KRA的业务重点及受控部门(或岗位)的信息，企业在具体操作过程中可以参考下表。基于KRA的人员管理复苏攻略分析框架，将具体需要比对和制定策略的KRA区分出来重点分析。当前KRA相应的人员管理复苏应对策略分析如下：1.市场地位方面——重视维护和开发客户，调动销售团队积极性当前中小企业的经济状况还处于比较困难的阶段，为了要确保一定目标的销售金额或销售产品数量，市场营销部门可以思考如何维护和开发新老客户，以及调动销售团队的积极性。首先，重视对老客户的维护以及对新客户的开发从而获取稳定的收入对于中小企业的生存和发展至关重要。维护老客户的成本仅仅是开发新客户的20%，所以可以用更少的投入，带给企业更大的收益。同时，还可以通过提高顾客让渡价值开发新客户。此时，市场营销部门可以通过完善本部门员工的服务水平以增加老顾客的满意度来留住老客户，还可以通过有针对性地设计和增加顾客总价值，减少客户购买产品的时间、体力和精力的消耗，降低顾客总成本，以提高产品的实用价值来吸引新客户。其次，销售团队的积极性是能否提高销售业绩的前提和保证为此，市场营销部门应该为销售团队设计更为合理和可执行的激励薪酬计划，以充分调动销售团队的积极性在目前的状况下，因为货币奖励直接与结果挂钩，所以对于销售团队而言，可以增加销售的提成比例以促进高业绩量的完成。2.创新方面——树立创新发展战略目标，激励员工大胆创新创新是节约经济成本的一种方式。面对生产成本上升的状况，中小企业要想有长远的发展，还是要依靠加快新产品研发、提高技术含量等来打造核心竞争力。因此，为了提高创新人员的创新能力，研发部门与设计部门首先要为本部门员工树立明确的创新发展战略目标，与其他企业结成创新联盟也是很好的一个思路，其次要完善创新激励机制，鼓励员工大胆进行技术革新，促进产品从低附加值向高科技含量转变，为建造具备小规模定制、个性化生产、低消耗、高附加值等特点的企业培育创新能手。3.生产率方面——加强内部技能交流，鼓励多渠道外部技能取经。在这一特殊时期，中小企业内外形势都处于紧张的氛围之中，生产部门对于生产率的要求有可能更需要考虑如何借助内力来促进技术进步以及改善劳动技能，以适应企业复苏时的市场变化。因此，生产部门应针对关键岗位的员工制定提升技能的相关专题方案，尤其重视企业内部的技能交流与发展，并制定一定的激励政策鼓励本部门员工从多种渠道向同行取经。4.资产方面——完善财务管理工作，寻求多渠道融资计策。尽管面对中小企业的经营困难。中央及时出台了一系列相关政策措施，加大了财税、信贷等扶持力度，以期改善中小企业经营环境。但是当下，与大型企业相比，融资的主要途径仍是从银行获得贷款。因此，面临资金短缺、融资又困难。中小企业仍旧需要思考怎样加强内部管理，完善财务制度。并采取多种融资方式，破解资金难题。因此，融资部门(或企业高层)在充分利用政府政策和银行资源实现间接融资的基础上，应督促员工进一步完善内部财务管理工作，激励员工为多渠道融资献策献计，例如，可以利用资本市场。扩大直接融资渠道。可以对企业内部进行积极拆借以集资。并优化资金的使用率以盘活现有资金，选择最佳偿债方式以发挥资金效能等。5.利润方面——提高销售业绩以及招聘者和采购者的工作效能。当前。利润空间再度受挤主要源于市场总需求下降的同时。销售业绩仍旧下滑。因此。提高利润的业务重点主要是思考如何提高销售业绩，和如何降低成本。提高销售业绩的主要工作在于销售部门：而降低成本这一方面，因为企业的成本主要包括人工成本、物料成本和间接成本，而中小企业以劳动密集制造型企业居多。其物料成本占75%一85%，人工成本占15%～20%，因此，降低成本应在人工成本和物料成本上下功夫，所以，除了在上文提到的提高销售业绩的办法外，人力资源管理部门以及采购部门应提高招聘者和采购者的工作效能，重点从性价比的角度指导招聘者的招聘工作和采购者的采购工作，以期降低人力和物料这两大成本，从而提升利润空间。6.管理者方面——帮助中高层管理者制定针对性辅导方案。在此特殊时期。管理者执行力缺失暴露无疑，此时，更需要人力资源管理部门为本企业的管理者，尤其是中高层管理者制定素质、知识、能力方面的针对性辅导方案。首先应帮助管理者转变观念以提高企业整体素质。思想观念上的差距是中小企业自身诸多问题的真正根源，转变观念、更新思想是中小企业突围必须跨越的一道坎，尤其在当下。其次应帮助管理者整理出与工作密切相关的知识上的薄弱环节。知识就是力量，面临困境，鼓励管理者自行充电是中小企业厚积薄发的有效途径之一。最后帮助管理者找到切实提高能力的途径痛定思痛。总结管理经验和教训，结合需要改善的地方制定目标管理计划。将行动方案细化，与同事互勉，互相监督改善进程。7.员工方面——抓紧员工的思想工作从根本上为能力和业绩的提高提供保障。困难时期员工业绩下滑、能力又受限、并且态度迷茫，此时除了上文所提到的提高业绩之外，人力资源管理部门更应关注员工的思想动态。思想决定行动，抓好员工的思想工作才能从根本上提升能力、提高业绩。作为幸存者，这部分员工有一定的侥幸心理，同时也会为自己的命运惴惴不安，他们有可能会比平时更加努力工作，也有可能随时为跳槽做好准备，这种情况下，企业除了要正面肯定员工的努力状态外，更重要的是要考虑他们的焦虑状态解除他们不必要的压力。人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划。并及时进行监督和考察以建立员工的归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。8.公共责任感方面——营建良好的企业文化为员工和社会树立良好的形象。企业困难时期出现公共责任感减弱的情形，为此，企业文化部门应推动起企业文化的建设。企业的文化和价值观以及企业领导者的经营管理理念，是影响企业在危机时期采取何种行动的决定性因素。一个企业，有了自己的文化，才可以将企业的使命、宗旨、愿景、精神、价值观与精神理念传递给员工，并为员工所认同与遵守。才能在企业中造成强烈团体意识。使企业员工之间形成强大的凝聚力与向心力。在当下，这凝聚力和向心力尤为重要，此时，企业绝对不应当让员工独自承担危机的不良后果，因为企业所有者的抗风险能力通常总会比普通劳动者要强得多，因此，困难时期，企业应当尽自己的努力来帮助员工多承担一些，尽自己的可能承担起自己应尽的社会责任和可能顾及到的公众利益。