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面试一般要几轮

2023-08-18 15:30:41
TAG: 面试
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很多大企业在招聘时都会采用多轮面试的方式,但如今却被众多中小企业学来,在不理解多轮面试的用意之下,任意运用,闹出了很多笑话,也受了很多吐槽。

现在企业的求职面试,基本上是没有哪家公司只进行一轮面试就决定录用的,至少也需要两轮,正常的有三、四轮面试,多的甚至可能会有七、八轮之多,比如老师我当初刚跳槽到南京去工作的时候,就被面试了五轮。正常来讲,level越高,面试的次数也就越多。公司越大,面试过程就越长。参加第一轮面试的大公司的面试官通常没有决策权的,只能检查某些特定领域的求职者,还需要更高级别的领导才能检查和决策,面试的次数越多,对候选人的调查就越全面,可以相对减少了浪费的人事管理成本。

那么这时候,我们很多人就会忍不住想问,搞这么多轮面试,真的有必要吗?每一轮面试又是分别考察候选人的什么能力呢?

其实,不管我们面临什么样形式的问题,但是回到本质上,无论面试形式如何变化或者面试问题如何不同,他们实际上都是在寻找候选人和职位的合适性如何,因为多轮面试会有不同的人参与,而不同岗位、不同级别的人,他们会受到职位、个人意见等特征的影响,会出现信息鸿沟,因此,看候选人的观点是不同的,并且将以不同的维度来检查候选人,这就是企业安排多次面试的原因。当然,在实际的操作中,很多企业都会尽量在同一天多安排几轮面试,这样可以使候选人少跑几趟,避免了重复多次的舟车劳顿。

根据某招聘机构的调研,有20%的求职者倒在了第一面,有23%的求职者倒在了第二面,而有25%的求职者倒在了终面,但是有也40%的求职者的面试没有失败过。我们先解读一下这个数据,倒在一面/二面/终面的人数是逐渐递增的,但是也相差不大,40%的用户说面试从来没有失败过,很可能只是面试的太少了。

最正常的一种情况是,公司招聘流程比较复杂,一面由HR完成(也有些企业的HR面是放在最后一轮的),二面由主管完成,三面及以上面试由更高级别的领导完成,而主管和更高级别领导的时间不定,可能当天没有时间,HR面试完之后,如果感觉比较合适,会和候选人再约下次面试的时间。另一种情况则是,你通过前面几轮的面试,已经获得面试官们的初步认可,当这个岗位所有的候选人都通过前几轮面试筛选过后,你将要和剩下的那些候选人进行再一轮的竞争,虽然这时候剩下的人要少一点,但是相对间的能力都是差不多的,因此越往后的面试难度相对也会更大。

从表面上来看,多轮面试需要公司花费更多的时间和精力,并且招聘成本也会有所增加。对于找工作的候选人来说,这样做会更加累人,尤其是对于那些生气而又不知道该把气撒在哪里的最后一批候选人们。那为什么很多企业仍然会喜欢这种方式呢?漫长的面试过程,给候选人的体验极差,那企业的想法是什么呢?我们来分别了解一下。

对于第一轮面试,主要考察一些硬性指标,其中包括你的专业度、团队匹配度,你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选,或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度,只有你对自己的定位有足够的明确,才能在面试的时候去展现你与企业、与岗位的匹配度。比如程序员的面试,第一轮面试会问一些基础知识,比如ArrayList和HashMap的区别是什么?HashMap如何解决hash冲突?有几大类hash冲突的解决方式?再比如,红黑树的特点?TreeSet说一下?应用场景?比如你了解的LaJi回收算法都有哪些?引用计数和可达性分析区别?等等。

而对于第二轮面试和终面,多半都是高级别的面试官,他们考核的是软性指标,比如情商、稳定性、人格,以及洽谈敲定一些实质性的内容,在二轮面试时,还会涉及到更多的专业内容,比如程序员的面试,二面基本就是问一些偏框架和中间件的知识,以及对项目的深挖,比如讲一下Spring IoC AOP,AOP的原理?项目哪里用了?MyBatis?Dao 接口的工作原理?谈谈你认知中的Redis?RDB、AOF?在项目里怎么用的Redis,谈到自己实现了一个异步事件处理框架,等等。这些都是对项目在进行深挖的过程。

我们还拿程序员来举例,到了第三轮面试的时候,强度会有明显的提升,主要涉及多线程、JVM和分布式架构等方面,比如说对Java内存模型的理解,以及其在并发中的应用;OOM错误,stackoverflow错误,permgen space错误;g1和cms的区别,吞吐量优先和响应优先的LaJi收集器选择;如何做一个分布式锁;等等。

那么到了第四轮面试,就会根据前面提到的各个项目提出候选人的漏洞,然后让候选人解决,面试官也会自己设定场景,让候选人给出解决方案。

所以说,企业每一轮面试它都有一定的目的和考察点,并不是和候选人瞎聊的。但是我们需要注意的是,这个是要根据企业的规模和真正需求来决定的,并不是说所有的企业都需要用多轮面试的方式进行面试的。小公司因为各层级之间的信息是比较透明的,所需要的轮次会少一点,一般两轮即可,一轮HR面,一轮业务主管面或者企业领导面,而且小公司一般没有很严格的人事管理体系,很少会出现卡人员预算的情况,所以,面试轮次没有必要很多。而公司越大,则面试流程就可能越长,大公司参与第一轮面试的面试官,往往是没有决定权的,只能在某些特定的领域来考察候选人,后面还需要更高层级的领导来把关做决定,面试轮数越多,对候选人的考察会更全面,人事管理成本浪费的情况对企业而言,就会相对减轻,比如上面举的例子,那就是大公司应聘程序员的流程,小公司是不会面试到这个深度的。那对于今天这个话题案例中的企业呢,很显然,这只是一个400来人的小型销售公司,其规模显然并不大,企业层级也不会太多,业务流程和架构设计也不会那么复杂,因此是没有必要像大公司那样搞那么多轮的面试的。

所以,至于到底需要几轮面试,每个公司的情况是不一样的,我们不能一刀切地下结论说好还是不好。当然,在今天这个激烈竞争的时代,对于人才,企业已经不是在招人了,而是在抢人了,因此我们在实际操作时,一定要注意尽量压缩面试的轮次,即使是多轮面试,也要尽量安排在同一天进行,利用好STAR法、剥洋葱法等面试方法来提高面试效率。

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sping 是一个框架开发的容器,它是为了可以良好的控制程序而开发的;由 7 个定义良好的模块组成。Spring 模块构建在核心容器之上,核心容器定义了创建、配置和管理 bean 的方式;☆ 核心容器:核心容器提供 Spring 框架的基本功能。核心容器的主要组件是 BeanFactory,它是工厂模式的实现。BeanFactory 使用控制反转 (IOC) 模式将应用程序的配置和依赖性规范与实际的应用程序代码分开。      ☆ Spring 上下文:Spring 上下文是一个配置文件,向 Spring 框架提供上下文信息。Spring 上下文包括企业服务,例如 JNDI、EJB、电子邮件、国际化、校验和调度功能。      ☆ Spring AOP:通过配置管理特性,Spring AOP 模块直接将面向方面的编程功能集成到了 Spring 框架中。所以,可以很容易地使 Spring 框架管理的任何对象支持 AOP。Spring AOP 模块为基于 Spring 的应用程序中的对象提供了事务管理服务。通过使用 Spring AOP,不用依赖 EJB 组件,就可以将声明性事务管理集成到应用程序中。      ☆ Spring DAO:JDBC DAO 抽象层提供了有意义的异常层次结构,可用该结构来管理异常处理和不同数据库供应商抛出的错误消息。异常层次结构简化了错误处理,并且极大地降低了需要编写的异常代码数量(例如打开和关闭连接)。Spring DAO 的面向 JDBC 的异常遵从通用的 DAO 异常层次结构。      ☆ Spring ORM:Spring 框架插入了若干个 ORM 框架,从而提供了 ORM 的对象关系工具,其中包括 JDO、Hibernate 和 iBatis SQL Map。所有这些都遵从 Spring 的通用事务和 DAO 异常层次结构。      ☆ Spring Web 模块:Web 上下文模块建立在应用程序上下文模块之上,为基于 Web 的应用程序提供了上下文。所以,Spring 框架支持与 Jakarta Struts 的集成。Web 模块还简化了处理多部分请求以及将请求参数绑定到域对象的工作。      ☆ Spring MVC 框架:MVC 框架是一个全功能的构建 Web 应用程序的 MVC 实现。通过策略接口,MVC 框架变成为高度可配置的,MVC 容纳了大量视图技术,其中包括 JSP、Velocity、Tiles、iText 和 POI。      Spring 框架的功能可以用在任何 J2EE 服务器中,大多数功能也适用于不受管理的环境。Spring 的核心要点是:支持不绑定到特定 J2EE 服务的可重用业务和数据访问对象。毫无疑问,这样的对象可以在不同 J2EE 环境 (Web 或 EJB)、独立应用程序、测试环境之间重用。      IOC 和 AOP      控制反转模式(也称作依赖性介入)的基本概念是:不创建对象,但是描述创建它们的方式。在代码中不直接与对象和服务连接,但在配置文件中描述哪一个组件需要哪一项服务。容器 (在 Spring 框架中是 IOC 容器) 负责将这些联系在一起。      在典型的 IOC 场景中,容器创建了所有对象,并设置必要的属性将它们连接在一起,决定什么时间调用方法。下表列出了 IOC 的一个实现模式。
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java开发面试难吗?应该注意啥?

看进什么公司了,一般的小公司不难。
2023-08-10 22:27:3612

java初学者,如何学习java?

到底该怎么学编程?是每个刚接触编程的人;都会问的问题。当年的我也是一样;经常在网上问各路朋友;最终得到结论:感兴趣,努力,再努力…就跟大家聊一下我的经历吧,希望能对大家有所帮助。人生的重大决策我的求学经历还算比较坎坷;本来在高考失利后;彻底打消了我想继续读书的欲望。我选择了出去打工;去了江苏的一家工厂,当时怀揣着不读书也能闯出一片天地想法;决定出去闯闯,来验证一下我的想法。我坐了两天的大巴车来到了江苏;说来也奇怪,我以前坐车总是晕车,那次坐了两天车也没有晕车,一路上什么东西也没吃,浑浑噩噩的来到了姑姑她们的出租房;看着姑姑他们居住的地方,确实很简陋,比我们农村老家的生活条件还差,生活也很幸苦。他们也没有周末;如他们的原话“如果不加班就等于给厂里帮忙”,说白了加班钱多,所以她和姑父必须要加班。后来,姑父托关系把我安排到他们工厂比较轻松的部门,我记得当时叫做“夹器小组”,每天都要工作12-13个小时,我每天总是感觉睡眠不足。那种感觉,最能形象的表达就是登着自行车上也能抽红绿灯的时间打瞌睡;给我影响最深刻的一次是我正半睡半醒着登着自行车去工厂的途中,突然间天黑了,我当时以为穿越了,当我到工厂后听小伙伴们讲,今天是难得一见的日全食。后来,我在那家工厂工作了三个月,最后,不想总是重复着做同一件事情,也想弄明白到读书到底有什么用?所以,我退却了,告诉家里人,我要读书,再考一次,如果不行,我就认命了,虽然家里比较穷,但是,家人还是坚持我读书的想法。我重新回到校园,复读了一年,这一年,我很用功,也很努力,因为我知道这对于我来说,只是最后一次机会,毕竟家里没有经济实力给你太多机会。后来大家也知道,上了一所二本院校;家人叫我学医,但是我没有听家人的,选择了后来的大学,本来当时填报的数学专业,没想到阴差阳错,被调剂到信息对抗技术;也幸好调剂到这个专业,让我找到了感兴趣的方向。后来上网搜了一下这个专业,属于武器类。当时的我真是云里雾里;各种蒙b;当家人和朋友问我的专业的时候;我也真不知道该怎么解释,他们也听不通,因为跟他们讲诉的人(我自己)都不懂,他们怎么会听明白呢!大学时期我当时入学后的第一件事,就是要搞明白两件事:我们专业是读出来是做什么的?我的大学到底该做些什么?任何事情当你抱着问题去学习,学习速度是很快的。我当时利用我的三寸不难之舌,去师兄师姐哪里咨询;很快搞明白了这些问题。也明确了我该学什么。当时,老师和师兄师姐说的最多就是要学好c语言。首先,它是我们学院挂科率最高的,也是学院要花一年的课时来教的。所以,在c语言的学习上,我确实很认真,也很努力的。因为开始入学的时候,室友们都叫我的“一指禅”,上学期结束,再也不用看键盘熟练的打字,几乎练完了整个c语言题库里面的题,最后以满分的成绩完成上机考试。所以,任何事情只要你用心学,都会有收获的。也是由于自己在C语言上面花了很多功夫,基础比较牢固,后来很顺利的进入了我们学院的信息对抗实验班,我也算第二届学员吧。在这个班上牛人太多,各个都有自己感兴趣的领域。而对于当时的我来说,太蒙了,除了会用c语言编程,其余的什么都不会。怎么找到自己感兴趣的领域来确定职业发展方向呢?我慢慢发现对web开发感兴趣;所以慢慢远离了黑窗口。当时有三种选择机会,php,java,c#。我当时也不懂;后来了解了一下这三门语言以后的就业机会怎么样;最终,决定学java。我当时有c语言的基础,所以学习java也不算太吃力,主要深刻地理解一下“everything is object “这句话,就很容易了,因为它是java的精髓。后来接触了html、javascript、css;因为它们是必不可少的;数据库方面,又接触了mysql。那时,每天跟我对铺的哥们像打了鸡血一样,不断的研究web方面的东西,他当时学得c#,在学习的道路上有个不断交流的小伙伴,真好!后来,我俩在大二下学期都进入了实验室跟着老师做项目,我后来工作的时候,听一些朋友抱怨说,老师那个时候是在剥削我们的劳动价值;其实,我跟我实验室的小伙伴们不这样认为,因为当时我们什么都不会,需要拿实际的东西来练手;在练手的过程中,每月老师还给我们发点钱,平时会组织我们一起出去吃饭。所以,我们那个时候实验室的小伙伴情谊很深。有的小伙伴一定想知道,在实验室做项目的这个过程中,我们是怎么学习的?其实,我们白天上完课就在实验室做项目,晚上就在实验室学习,切忌,一定要有计划。带着问题去学习,比如项目中我遇到什么问题?我就要去看看别人是怎么解决的?我还有没有更好的解决方案,如果实在是没有找到解决办法,就可以请教别人。到大三下学期的时候,我们开始在外面接私活,也就是那个时候,我赚到了人生的第一笔通过自己的代码获得的收入,利用这个钱,买了一台“小黑”,它一直伴随我到如今。工作这几年在开发的过程中,我逐渐厌倦这种生活,时常想难道每天都只是重复的粘贴复制,做增删改查吗?我是一个不喜欢安于现状的人。因此,在想计算机到底该怎么玩?大四,我们开始在外面实习,我跟我的大部分同学一样都去了省外的XX安全部门,在那个部门,遇到了很多大牛,他们这些做安全的,确实很牛,也让我再次让我对安全有了特别兴趣;让我对它有了新的认识,以前在实验班,理解的安全就是搞站提权拿webshell,要么就搞逆向分析,这些东西到底该怎么用于生产,就不得而知了。当我见到他们做得产品,却是很屌,我是一个喜欢挖掘本质的人,所以,就开始深入的研究安全。也在这个时候,遇到一位带我真正进入安全这个行业的朋友,或者叫老师;我一毕业就跟着他混,在这几年里,学到了很多,做出来不少项目。但是,慢慢的觉得做安全效率太慢了,有时候挖一个漏洞,你花费了好几个月都不出成果,而且就算挖出来了很快也就失效了,而且产品多元化,用户不清楚自己的需求,到这几年成就感越来越少;也慢慢开始厌倦了这种生活。而且也结合自身的情况,一来我希望能跟我老婆在一起;二来也希望能方便照顾家里的老人。后来为表达我回自己的故土;给自己取名为“忆蓉之心”,一来表达对老婆的思恋,二来表达对故土的思念。如今,现在进入成都这个互联网的圈子,一切将重新开始。意见与建议不要相信不挂科的大学不完美的谬论编程语言真的没有好坏之分多与身边的小伙伴做技术交流与分享善于听别人的意见与建议真心结交一位在这条路上带你前行的”贵人“,让你少走很多弯路……编程没有捷径可走在编程这条道路上,没有人能够帮助你,唯一能帮助你的人就是你自己。要坚信自己能给走得越来越远。也要经常反省自己,来不断提高自身。学习编程,针对任何人来说都没有捷径可走。计算机行业也是一个公平的行业,没有那么多潜规则,知道就是知道,不知道就是不知道。
2023-08-10 22:28:137

spring ioc aop的原理是什么?

IOC:控制反转也叫依赖注入。利用了工厂模式x0dx0a将对象交给容器管理,你只需要在spring配置文件总配置相应的bean,以及设置相关的属性,让spring容器来生成类的实例对象以及管理对象。在spring容器启动的时候,spring会把你在配置文件中配置的bean都初始化好,然后在你需要调用的时候,就把它已经初始化好的那些bean分配给你需要调用这些bean的类(假设这个类名是A),分配的方法就是调用A的setter方法来注入,而不需要你在A里面new这些bean了。x0dx0a注意:面试的时候,如果有条件,画图,这样更加显得你懂了x0dx0aAOP:面向切面编程。(Aspect-Oriented Programming)x0dx0aAOP可以说是对OOP的补充和完善。OOP引入封装、继承和多态性等概念来建立一种对象层次结构,用以模拟公共行为的一个集合。当我们需要为分散的对象引入公共行为的时候,OOP则显得无能为力。也就是说,OOP允许你定义从上到下的关系,但并不适合定义从左到右的关系。例如日志功能。日志代码往往水平地散布在所有对象层次中,而与它所散布到的对象的核心功能毫无关系。在OOP设计中,它导致了大量代码的重复,而不利于各个模块的重用。x0dx0a将程序中的交叉业务逻辑(比如安全,日志,事务等),封装成一个切面,然后注入到目标对象(具体业务逻辑)中去。x0dx0ax0dx0a实现AOP的技术,主要分为两大类:一是采用动态代理技术,利用截取消息的方式,对该消息进行装饰,以取代原有对象行为的执行;二是采用静态织入的方式,引入特定的语法创建“方面”,从而使得编译器可以在编译期间织入有关“方面”的代码x0dx0a简单点解释,比方说你想在你的biz层所有类中都加上一个打印‘你好"的功能这你经可以用aop思想来做,你先写个类写个方法,方法经实现打印‘你好"让后你Ioc这个类 ref=“biz.*”让每个类都注入。
2023-08-10 22:30:191

spring的ioc和aop都是什么??

ioc是反向控制AOP是面向切面编程
2023-08-10 22:30:283

企业为什么进行多轮面试?

很多大企业在招聘时都会采用多轮面试的方式,但如今却被众多中小企业学来,在不理解多轮面试的用意之下,任意运用,闹出了很多笑话,也受了很多吐槽。现在企业的求职面试,基本上是没有哪家公司只进行一轮面试就决定录用的,至少也需要两轮,正常的有三、四轮面试,多的甚至可能会有七、八轮之多,比如老师我当初刚跳槽到南京去工作的时候,就被面试了五轮。正常来讲,level越高,面试的次数也就越多。公司越大,面试过程就越长。参加第一轮面试的大公司的面试官通常没有决策权的,只能检查某些特定领域的求职者,还需要更高级别的领导才能检查和决策,面试的次数越多,对候选人的调查就越全面,可以相对减少了浪费的人事管理成本。那么这时候,我们很多人就会忍不住想问,搞这么多轮面试,真的有必要吗?每一轮面试又是分别考察候选人的什么能力呢?其实,不管我们面临什么样形式的问题,但是回到本质上,无论面试形式如何变化或者面试问题如何不同,他们实际上都是在寻找候选人和职位的合适性如何,因为多轮面试会有不同的人参与,而不同岗位、不同级别的人,他们会受到职位、个人意见等特征的影响,会出现信息鸿沟,因此,看候选人的观点是不同的,并且将以不同的维度来检查候选人,这就是企业安排多次面试的原因。当然,在实际的操作中,很多企业都会尽量在同一天多安排几轮面试,这样可以使候选人少跑几趟,避免了重复多次的舟车劳顿。根据某招聘机构的调研,有20%的求职者倒在了第一面,有23%的求职者倒在了第二面,而有25%的求职者倒在了终面,但是有也40%的求职者的面试没有失败过。我们先解读一下这个数据,倒在一面/二面/终面的人数是逐渐递增的,但是也相差不大,40%的用户说面试从来没有失败过,很可能只是面试的太少了。最正常的一种情况是,公司招聘流程比较复杂,一面由HR完成(也有些企业的HR面是放在最后一轮的),二面由主管完成,三面及以上面试由更高级别的领导完成,而主管和更高级别领导的时间不定,可能当天没有时间,HR面试完之后,如果感觉比较合适,会和候选人再约下次面试的时间。另一种情况则是,你通过前面几轮的面试,已经获得面试官们的初步认可,当这个岗位所有的候选人都通过前几轮面试筛选过后,你将要和剩下的那些候选人进行再一轮的竞争,虽然这时候剩下的人要少一点,但是相对间的能力都是差不多的,因此越往后的面试难度相对也会更大。从表面上来看,多轮面试需要公司花费更多的时间和精力,并且招聘成本也会有所增加。对于找工作的候选人来说,这样做会更加累人,尤其是对于那些生气而又不知道该把气撒在哪里的最后一批候选人们。那为什么很多企业仍然会喜欢这种方式呢?漫长的面试过程,给候选人的体验极差,那企业的想法是什么呢?我们来分别了解一下。对于第一轮面试,主要考察一些硬性指标,其中包括你的专业度、团队匹配度,你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选,或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度,只有你对自己的定位有足够的明确,才能在面试的时候去展现你与企业、与岗位的匹配度。比如程序员的面试,第一轮面试会问一些基础知识,比如ArrayList和HashMap的区别是什么?HashMap如何解决hash冲突?有几大类hash冲突的解决方式?再比如,红黑树的特点?TreeSet说一下?应用场景?比如你了解的LaJi回收算法都有哪些?引用计数和可达性分析区别?等等。而对于第二轮面试和终面,多半都是高级别的面试官,他们考核的是软性指标,比如情商、稳定性、人格,以及洽谈敲定一些实质性的内容,在二轮面试时,还会涉及到更多的专业内容,比如程序员的面试,二面基本就是问一些偏框架和中间件的知识,以及对项目的深挖,比如讲一下Spring IoC AOP,AOP的原理?项目哪里用了?MyBatis?Dao 接口的工作原理?谈谈你认知中的Redis?RDB、AOF?在项目里怎么用的Redis,谈到自己实现了一个异步事件处理框架,等等。这些都是对项目在进行深挖的过程。我们还拿程序员来举例,到了第三轮面试的时候,强度会有明显的提升,主要涉及多线程、JVM和分布式架构等方面,比如说对Java内存模型的理解,以及其在并发中的应用;OOM错误,stackoverflow错误,permgen space错误;g1和cms的区别,吞吐量优先和响应优先的LaJi收集器选择;如何做一个分布式锁;等等。那么到了第四轮面试,就会根据前面提到的各个项目提出候选人的漏洞,然后让候选人解决,面试官也会自己设定场景,让候选人给出解决方案。所以说,企业每一轮面试它都有一定的目的和考察点,并不是和候选人瞎聊的。但是我们需要注意的是,这个是要根据企业的规模和真正需求来决定的,并不是说所有的企业都需要用多轮面试的方式进行面试的。小公司因为各层级之间的信息是比较透明的,所需要的轮次会少一点,一般两轮即可,一轮HR面,一轮业务主管面或者企业领导面,而且小公司一般没有很严格的人事管理体系,很少会出现卡人员预算的情况,所以,面试轮次没有必要很多。而公司越大,则面试流程就可能越长,大公司参与第一轮面试的面试官,往往是没有决定权的,只能在某些特定的领域来考察候选人,后面还需要更高层级的领导来把关做决定,面试轮数越多,对候选人的考察会更全面,人事管理成本浪费的情况对企业而言,就会相对减轻,比如上面举的例子,那就是大公司应聘程序员的流程,小公司是不会面试到这个深度的。那对于今天这个话题案例中的企业呢,很显然,这只是一个400来人的小型销售公司,其规模显然并不大,企业层级也不会太多,业务流程和架构设计也不会那么复杂,因此是没有必要像大公司那样搞那么多轮的面试的。所以,至于到底需要几轮面试,每个公司的情况是不一样的,我们不能一刀切地下结论说好还是不好。当然,在今天这个激烈竞争的时代,对于人才,企业已经不是在招人了,而是在抢人了,因此我们在实际操作时,一定要注意尽量压缩面试的轮次,即使是多轮面试,也要尽量安排在同一天进行,利用好STAR法、剥洋葱法等面试方法来提高面试效率。
2023-08-10 22:30:521

为什么有的企业要求多轮面试?

很多大企业在招聘时都会采用多轮面试的方式,但如今却被众多中小企业学来,在不理解多轮面试的用意之下,任意运用,闹出了很多笑话,也受了很多吐槽。现在企业的求职面试,基本上是没有哪家公司只进行一轮面试就决定录用的,至少也需要两轮,正常的有三、四轮面试,多的甚至可能会有七、八轮之多,比如我当初刚跳槽到南京去工作的时候,就被面试了五轮。正常来讲,level越高,面试的次数也就越多。公司越大,面试过程就越长。参加第一轮面试的大公司的面试官通常没有决策权的,只能检查某些特定领域的求职者,还需要更高级别的领导才能检查和决策,面试的次数越多,对候选人的调查就越全面,可以相对减少了浪费的人事管理成本。那么这时候,我们很多人就会忍不住想问,搞这么多轮面试,真的有必要吗?每一轮面试又是分别考察候选人的什么能力呢?其实,不管我们面临什么样形式的问题,但是回到本质上,无论面试形式如何变化或者面试问题如何不同,他们实际上都是在寻找候选人和职位的合适性如何,因为多轮面试会有不同的人参与,而不同岗位、不同级别的人,他们会受到职位、个人意见等特征的影响,会出现信息鸿沟,因此,看候选人的观点是不同的,并且将以不同的维度来检查候选人,这就是企业安排多次面试的原因。当然,在实际的操作中,很多企业都会尽量在同一天多安排几轮面试,这样可以使候选人少跑几趟,避免了重复多次的舟车劳顿。根据某招聘机构的调研,有20%的求职者倒在了第一面,有23%的求职者倒在了第二面,而有25%的求职者倒在了终面,但是有也40%的求职者的面试没有失败过。我们先解读一下这个数据,倒在一面/二面/终面的人数是逐渐递增的,但是也相差不大,40%的用户说面试从来没有失败过,很可能只是面试的太少了。最正常的一种情况是,公司招聘流程比较复杂,一面由HR完成(也有些企业的HR面是放在最后一轮的),二面由主管完成,三面及以上面试由更高级别的领导完成,而主管和更高级别领导的时间不定,可能当天没有时间,HR面试完之后,如果感觉比较合适,会和候选人再约下次面试的时间。另一种情况则是,你通过前面几轮的面试,已经获得面试官们的初步认可,当这个岗位所有的候选人都通过前几轮面试筛选过后,你将要和剩下的那些候选人进行再一轮的竞争,虽然这时候剩下的人要少一点,但是相对间的能力都是差不多的,因此越往后的面试难度相对也会更大。从表面上来看,多轮面试需要公司花费更多的时间和精力,并且招聘成本也会有所增加。对于找工作的候选人来说,这样做会更加累人,尤其是对于那些生气而又不知道该把气撒在哪里的最后一批候选人们。那为什么很多企业仍然会喜欢这种方式呢?漫长的面试过程,给候选人的体验极差,那企业的想法是什么呢?我们来分别了解一下。对于第一轮面试,主要考察一些硬性指标,其中包括你的专业度、团队匹配度,你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选,或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度,只有你对自己的定位有足够的明确,才能在面试的时候去展现你与企业、与岗位的匹配度。比如程序员的面试,第一轮面试会问一些基础知识,比如ArrayList和HashMap的区别是什么?HashMap如何解决hash冲突?有几大类hash冲突的解决方式?再比如,红黑树的特点?TreeSet说一下?应用场景?比如你了解的LaJi回收算法都有哪些?引用计数和可达性分析区别?等等。而对于第二轮面试和终面,多半都是高级别的面试官,他们考核的是软性指标,比如情商、稳定性、人格,以及洽谈敲定一些实质性的内容,在二轮面试时,还会涉及到更多的专业内容,比如程序员的面试,二面基本就是问一些偏框架和中间件的知识,以及对项目的深挖,比如讲一下Spring IoC AOP,AOP的原理?项目哪里用了?MyBatis?Dao 接口的工作原理?谈谈你认知中的Redis?RDB、AOF?在项目里怎么用的Redis,谈到自己实现了一个异步事件处理框架,等等。这些都是对项目在进行深挖的过程。我们还拿程序员来举例,到了第三轮面试的时候,强度会有明显的提升,主要涉及多线程、JVM和分布式架构等方面,比如说对Java内存模型的理解,以及其在并发中的应用;OOM错误,stackoverflow错误,permgen space错误;g1和cms的区别,吞吐量优先和响应优先的LaJi收集器选择;如何做一个分布式锁;等等。那么到了第四轮面试,就会根据前面提到的各个项目提出候选人的漏洞,然后让候选人解决,面试官也会自己设定场景,让候选人给出解决方案。所以说,企业每一轮面试它都有一定的目的和考察点,并不是和候选人瞎聊的。但是我们需要注意的是,这个是要根据企业的规模和真正需求来决定的,并不是说所有的企业都需要用多轮面试的方式进行面试的。小公司因为各层级之间的信息是比较透明的,所需要的轮次会少一点,一般两轮即可,一轮HR面,一轮业务主管面或者企业领导面,而且小公司一般没有很严格的人事管理体系,很少会出现卡人员预算的情况,所以,面试轮次没有必要很多。而公司越大,则面试流程就可能越长,大公司参与第一轮面试的面试官,往往是没有决定权的,只能在某些特定的领域来考察候选人,后面还需要更高层级的领导来把关做决定,面试轮数越多,对候选人的考察会更全面,人事管理成本浪费的情况对企业而言,就会相对减轻,比如上面举的例子,那就是大公司应聘程序员的流程,小公司是不会面试到这个深度的。那对于今天这个话题案例中的企业呢,很显然,这只是一个400来人的小型销售公司,其规模显然并不大,企业层级也不会太多,业务流程和架构设计也不会那么复杂,因此是没有必要像大公司那样搞那么多轮的面试的。所以,至于到底需要几轮面试,每个公司的情况是不一样的,我们不能一刀切地下结论说好还是不好。当然,在今天这个激烈竞争的时代,对于人才,企业已经不是在招人了,而是在抢人了,因此我们在实际操作时,一定要注意尽量压缩面试的轮次,即使是多轮面试,也要尽量安排在同一天进行,利用好STAR法、剥洋葱法等面试方法来提高面试效率。
2023-08-10 22:31:171

多轮面试的意义在哪里?

很多大企业在招聘时都会采用多轮面试的方式,但如今却被众多中小企业学来,在不理解多轮面试的用意之下,任意运用,闹出了很多笑话,也受了很多吐槽。现在企业的求职面试,基本上是没有哪家公司只进行一轮面试就决定录用的,至少也需要两轮,正常的有三、四轮面试,多的甚至可能会有七、八轮之多,比如老师我当初刚跳槽到南京去工作的时候,就被面试了五轮。正常来讲,level越高,面试的次数也就越多。公司越大,面试过程就越长。参加第一轮面试的大公司的面试官通常没有决策权的,只能检查某些特定领域的求职者,还需要更高级别的领导才能检查和决策,面试的次数越多,对候选人的调查就越全面,可以相对减少了浪费的人事管理成本。那么这时候,我们很多人就会忍不住想问,搞这么多轮面试,真的有必要吗?每一轮面试又是分别考察候选人的什么能力呢?其实,不管我们面临什么样形式的问题,但是回到本质上,无论面试形式如何变化或者面试问题如何不同,他们实际上都是在寻找候选人和职位的合适性如何,因为多轮面试会有不同的人参与,而不同岗位、不同级别的人,他们会受到职位、个人意见等特征的影响,会出现信息鸿沟,因此,看候选人的观点是不同的,并且将以不同的维度来检查候选人,这就是企业安排多次面试的原因。当然,在实际的操作中,很多企业都会尽量在同一天多安排几轮面试,这样可以使候选人少跑几趟,避免了重复多次的舟车劳顿。根据某招聘机构的调研,有20%的求职者倒在了第一面,有23%的求职者倒在了第二面,而有25%的求职者倒在了终面,但是有也40%的求职者的面试没有失败过。我们先解读一下这个数据,倒在一面/二面/终面的人数是逐渐递增的,但是也相差不大,40%的用户说面试从来没有失败过,很可能只是面试的太少了。最正常的一种情况是,公司招聘流程比较复杂,一面由HR完成(也有些企业的HR面是放在最后一轮的),二面由主管完成,三面及以上面试由更高级别的领导完成,而主管和更高级别领导的时间不定,可能当天没有时间,HR面试完之后,如果感觉比较合适,会和候选人再约下次面试的时间。另一种情况则是,你通过前面几轮的面试,已经获得面试官们的初步认可,当这个岗位所有的候选人都通过前几轮面试筛选过后,你将要和剩下的那些候选人进行再一轮的竞争,虽然这时候剩下的人要少一点,但是相对间的能力都是差不多的,因此越往后的面试难度相对也会更大。从表面上来看,多轮面试需要公司花费更多的时间和精力,并且招聘成本也会有所增加。对于找工作的候选人来说,这样做会更加累人,尤其是对于那些生气而又不知道该把气撒在哪里的最后一批候选人们。那为什么很多企业仍然会喜欢这种方式呢?漫长的面试过程,给候选人的体验极差,那企业的想法是什么呢?我们来分别了解一下。对于第一轮面试,主要考察一些硬性指标,其中包括你的专业度、团队匹配度,你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选,或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度,只有你对自己的定位有足够的明确,才能在面试的时候去展现你与企业、与岗位的匹配度。比如程序员的面试,第一轮面试会问一些基础知识,比如ArrayList和HashMap的区别是什么?HashMap如何解决hash冲突?有几大类hash冲突的解决方式?再比如,红黑树的特点?TreeSet说一下?应用场景?比如你了解的LaJi回收算法都有哪些?引用计数和可达性分析区别?等等。而对于第二轮面试和终面,多半都是高级别的面试官,他们考核的是软性指标,比如情商、稳定性、人格,以及洽谈敲定一些实质性的内容,在二轮面试时,还会涉及到更多的专业内容,比如程序员的面试,二面基本就是问一些偏框架和中间件的知识,以及对项目的深挖,比如讲一下Spring IoC AOP,AOP的原理?项目哪里用了?MyBatis?Dao 接口的工作原理?谈谈你认知中的Redis?RDB、AOF?在项目里怎么用的Redis,谈到自己实现了一个异步事件处理框架,等等。这些都是对项目在进行深挖的过程。我们还拿程序员来举例,到了第三轮面试的时候,强度会有明显的提升,主要涉及多线程、JVM和分布式架构等方面,比如说对Java内存模型的理解,以及其在并发中的应用;OOM错误,stackoverflow错误,permgen space错误;g1和cms的区别,吞吐量优先和响应优先的LaJi收集器选择;如何做一个分布式锁;等等。那么到了第四轮面试,就会根据前面提到的各个项目提出候选人的漏洞,然后让候选人解决,面试官也会自己设定场景,让候选人给出解决方案。所以说,企业每一轮面试它都有一定的目的和考察点,并不是和候选人瞎聊的。但是我们需要注意的是,这个是要根据企业的规模和真正需求来决定的,并不是说所有的企业都需要用多轮面试的方式进行面试的。小公司因为各层级之间的信息是比较透明的,所需要的轮次会少一点,一般两轮即可,一轮HR面,一轮业务主管面或者企业领导面,而且小公司一般没有很严格的人事管理体系,很少会出现卡人员预算的情况,所以,面试轮次没有必要很多。而公司越大,则面试流程就可能越长,大公司参与第一轮面试的面试官,往往是没有决定权的,只能在某些特定的领域来考察候选人,后面还需要更高层级的领导来把关做决定,面试轮数越多,对候选人的考察会更全面,人事管理成本浪费的情况对企业而言,就会相对减轻,比如上面举的例子,那就是大公司应聘程序员的流程,小公司是不会面试到这个深度的。那对于今天这个话题案例中的企业呢,很显然,这只是一个400来人的小型销售公司,其规模显然并不大,企业层级也不会太多,业务流程和架构设计也不会那么复杂,因此是没有必要像大公司那样搞那么多轮的面试的。所以,至于到底需要几轮面试,每个公司的情况是不一样的,我们不能一刀切地下结论说好还是不好。当然,在今天这个激烈竞争的时代,对于人才,企业已经不是在招人了,而是在抢人了,因此我们在实际操作时,一定要注意尽量压缩面试的轮次,即使是多轮面试,也要尽量安排在同一天进行,利用好STAR法、剥洋葱法等面试方法来提高面试效率。
2023-08-10 22:31:311

为什么有些公司的面试要多次进行?

很多大企业在招聘时都会采用多轮面试的方式,但如今却被众多中小企业学来,在不理解多轮面试的用意之下,任意运用,闹出了很多笑话,也受了很多吐槽。现在企业的求职面试,基本上是没有哪家公司只进行一轮面试就决定录用的,至少也需要两轮,正常的有三、四轮面试,多的甚至可能会有七、八轮之多,比如老师我当初刚跳槽到南京去工作的时候,就被面试了五轮。正常来讲,level越高,面试的次数也就越多。公司越大,面试过程就越长。参加第一轮面试的大公司的面试官通常没有决策权的,只能检查某些特定领域的求职者,还需要更高级别的领导才能检查和决策,面试的次数越多,对候选人的调查就越全面,可以相对减少了浪费的人事管理成本。那么这时候,我们很多人就会忍不住想问,搞这么多轮面试,真的有必要吗?每一轮面试又是分别考察候选人的什么能力呢?其实,不管我们面临什么样形式的问题,但是回到本质上,无论面试形式如何变化或者面试问题如何不同,他们实际上都是在寻找候选人和职位的合适性如何,因为多轮面试会有不同的人参与,而不同岗位、不同级别的人,他们会受到职位、个人意见等特征的影响,会出现信息鸿沟,因此,看候选人的观点是不同的,并且将以不同的维度来检查候选人,这就是企业安排多次面试的原因。当然,在实际的操作中,很多企业都会尽量在同一天多安排几轮面试,这样可以使候选人少跑几趟,避免了重复多次的舟车劳顿。根据某招聘机构的调研,有20%的求职者倒在了第一面,有23%的求职者倒在了第二面,而有25%的求职者倒在了终面,但是有也40%的求职者的面试没有失败过。我们先解读一下这个数据,倒在一面/二面/终面的人数是逐渐递增的,但是也相差不大,40%的用户说面试从来没有失败过,很可能只是面试的太少了。最正常的一种情况是,公司招聘流程比较复杂,一面由HR完成(也有些企业的HR面是放在最后一轮的),二面由主管完成,三面及以上面试由更高级别的领导完成,而主管和更高级别领导的时间不定,可能当天没有时间,HR面试完之后,如果感觉比较合适,会和候选人再约下次面试的时间。另一种情况则是,你通过前面几轮的面试,已经获得面试官们的初步认可,当这个岗位所有的候选人都通过前几轮面试筛选过后,你将要和剩下的那些候选人进行再一轮的竞争,虽然这时候剩下的人要少一点,但是相对间的能力都是差不多的,因此越往后的面试难度相对也会更大。从表面上来看,多轮面试需要公司花费更多的时间和精力,并且招聘成本也会有所增加。对于找工作的候选人来说,这样做会更加累人,尤其是对于那些生气而又不知道该把气撒在哪里的最后一批候选人们。那为什么很多企业仍然会喜欢这种方式呢?漫长的面试过程,给候选人的体验极差,那企业的想法是什么呢?我们来分别了解一下。对于第一轮面试,主要考察一些硬性指标,其中包括你的专业度、团队匹配度,你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选,或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度,只有你对自己的定位有足够的明确,才能在面试的时候去展现你与企业、与岗位的匹配度。比如程序员的面试,第一轮面试会问一些基础知识,比如ArrayList和HashMap的区别是什么?HashMap如何解决hash冲突?有几大类hash冲突的解决方式?再比如,红黑树的特点?TreeSet说一下?应用场景?比如你了解的LaJi回收算法都有哪些?引用计数和可达性分析区别?等等。而对于第二轮面试和终面,多半都是高级别的面试官,他们考核的是软性指标,比如情商、稳定性、人格,以及洽谈敲定一些实质性的内容,在二轮面试时,还会涉及到更多的专业内容,比如程序员的面试,二面基本就是问一些偏框架和中间件的知识,以及对项目的深挖,比如讲一下Spring IoC AOP,AOP的原理?项目哪里用了?MyBatis?Dao 接口的工作原理?谈谈你认知中的Redis?RDB、AOF?在项目里怎么用的Redis,谈到自己实现了一个异步事件处理框架,等等。这些都是对项目在进行深挖的过程。我们还拿程序员来举例,到了第三轮面试的时候,强度会有明显的提升,主要涉及多线程、JVM和分布式架构等方面,比如说对Java内存模型的理解,以及其在并发中的应用;OOM错误,stackoverflow错误,permgen space错误;g1和cms的区别,吞吐量优先和响应优先的LaJi收集器选择;如何做一个分布式锁;等等。那么到了第四轮面试,就会根据前面提到的各个项目提出候选人的漏洞,然后让候选人解决,面试官也会自己设定场景,让候选人给出解决方案。所以说,企业每一轮面试它都有一定的目的和考察点,并不是和候选人瞎聊的。但是我们需要注意的是,这个是要根据企业的规模和真正需求来决定的,并不是说所有的企业都需要用多轮面试的方式进行面试的。小公司因为各层级之间的信息是比较透明的,所需要的轮次会少一点,一般两轮即可,一轮HR面,一轮业务主管面或者企业领导面,而且小公司一般没有很严格的人事管理体系,很少会出现卡人员预算的情况,所以,面试轮次没有必要很多。而公司越大,则面试流程就可能越长,大公司参与第一轮面试的面试官,往往是没有决定权的,只能在某些特定的领域来考察候选人,后面还需要更高层级的领导来把关做决定,面试轮数越多,对候选人的考察会更全面,人事管理成本浪费的情况对企业而言,就会相对减轻,比如上面举的例子,那就是大公司应聘程序员的流程,小公司是不会面试到这个深度的。那对于今天这个话题案例中的企业呢,很显然,这只是一个400来人的小型销售公司,其规模显然并不大,企业层级也不会太多,业务流程和架构设计也不会那么复杂,因此是没有必要像大公司那样搞那么多轮的面试的。所以,至于到底需要几轮面试,每个公司的情况是不一样的,我们不能一刀切地下结论说好还是不好。当然,在今天这个激烈竞争的时代,对于人才,企业已经不是在招人了,而是在抢人了,因此我们在实际操作时,一定要注意尽量压缩面试的轮次,即使是多轮面试,也要尽量安排在同一天进行,利用好STAR法、剥洋葱法等面试方法来提高面试效率。
2023-08-10 22:31:381

spring的ioc是解耦,aop是干什么的

AOP面向切面编程将程序中的交叉业务逻辑(比如安全,日志,事务等),封装成一个切面,然后注入到目标对象(具体业务逻辑)中去。比如:很多方法可能会抛异常,你要记录这个异常到日志中去,可以写个拦截器类,在这个类中记录日志,在spring.xml中配置一个对这些要记录日志的方法的aop拦截器在这个方法执行后调用这个拦截器,记录日志。这样就不用每次抛异常都要手动记录日志。spring的事务管理用到的就是aop这样也可以提高程序的内聚性。
2023-08-10 22:32:002

多轮面试是否必要?

很多大企业在招聘时都会采用多轮面试的方式,但如今却被众多中小企业学来,在不理解多轮面试的用意之下,任意运用,闹出了很多笑话,也受了很多吐槽。现在企业的求职面试,基本上是没有哪家公司只进行一轮面试就决定录用的,至少也需要两轮,正常的有三、四轮面试,多的甚至可能会有七、八轮之多,比如老师我当初刚跳槽到南京去工作的时候,就被面试了五轮。正常来讲,level越高,面试的次数也就越多。公司越大,面试过程就越长。参加第一轮面试的大公司的面试官通常没有决策权的,只能检查某些特定领域的求职者,还需要更高级别的领导才能检查和决策,面试的次数越多,对候选人的调查就越全面,可以相对减少了浪费的人事管理成本。那么这时候,我们很多人就会忍不住想问,搞这么多轮面试,真的有必要吗?每一轮面试又是分别考察候选人的什么能力呢?其实,不管我们面临什么样形式的问题,但是回到本质上,无论面试形式如何变化或者面试问题如何不同,他们实际上都是在寻找候选人和职位的合适性如何,因为多轮面试会有不同的人参与,而不同岗位、不同级别的人,他们会受到职位、个人意见等特征的影响,会出现信息鸿沟,因此,看候选人的观点是不同的,并且将以不同的维度来检查候选人,这就是企业安排多次面试的原因。当然,在实际的操作中,很多企业都会尽量在同一天多安排几轮面试,这样可以使候选人少跑几趟,避免了重复多次的舟车劳顿。根据某招聘机构的调研,有20%的求职者倒在了第一面,有23%的求职者倒在了第二面,而有25%的求职者倒在了终面,但是有也40%的求职者的面试没有失败过。我们先解读一下这个数据,倒在一面/二面/终面的人数是逐渐递增的,但是也相差不大,40%的用户说面试从来没有失败过,很可能只是面试的太少了。最正常的一种情况是,公司招聘流程比较复杂,一面由HR完成(也有些企业的HR面是放在最后一轮的),二面由主管完成,三面及以上面试由更高级别的领导完成,而主管和更高级别领导的时间不定,可能当天没有时间,HR面试完之后,如果感觉比较合适,会和候选人再约下次面试的时间。另一种情况则是,你通过前面几轮的面试,已经获得面试官们的初步认可,当这个岗位所有的候选人都通过前几轮面试筛选过后,你将要和剩下的那些候选人进行再一轮的竞争,虽然这时候剩下的人要少一点,但是相对间的能力都是差不多的,因此越往后的面试难度相对也会更大。从表面上来看,多轮面试需要公司花费更多的时间和精力,并且招聘成本也会有所增加。对于找工作的候选人来说,这样做会更加累人,尤其是对于那些生气而又不知道该把气撒在哪里的最后一批候选人们。那为什么很多企业仍然会喜欢这种方式呢?漫长的面试过程,给候选人的体验极差,那企业的想法是什么呢?我们来分别了解一下。对于第一轮面试,主要考察一些硬性指标,其中包括你的专业度、团队匹配度,你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选,或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度,只有你对自己的定位有足够的明确,才能在面试的时候去展现你与企业、与岗位的匹配度。比如程序员的面试,第一轮面试会问一些基础知识,比如ArrayList和HashMap的区别是什么?HashMap如何解决hash冲突?有几大类hash冲突的解决方式?再比如,红黑树的特点?TreeSet说一下?应用场景?比如你了解的LaJi回收算法都有哪些?引用计数和可达性分析区别?等等。而对于第二轮面试和终面,多半都是高级别的面试官,他们考核的是软性指标,比如情商、稳定性、人格,以及洽谈敲定一些实质性的内容,在二轮面试时,还会涉及到更多的专业内容,比如程序员的面试,二面基本就是问一些偏框架和中间件的知识,以及对项目的深挖,比如讲一下Spring IoC AOP,AOP的原理?项目哪里用了?MyBatis?Dao 接口的工作原理?谈谈你认知中的Redis?RDB、AOF?在项目里怎么用的Redis,谈到自己实现了一个异步事件处理框架,等等。这些都是对项目在进行深挖的过程。我们还拿程序员来举例,到了第三轮面试的时候,强度会有明显的提升,主要涉及多线程、JVM和分布式架构等方面,比如说对Java内存模型的理解,以及其在并发中的应用;OOM错误,stackoverflow错误,permgen space错误;g1和cms的区别,吞吐量优先和响应优先的LaJi收集器选择;如何做一个分布式锁;等等。那么到了第四轮面试,就会根据前面提到的各个项目提出候选人的漏洞,然后让候选人解决,面试官也会自己设定场景,让候选人给出解决方案。所以说,企业每一轮面试它都有一定的目的和考察点,并不是和候选人瞎聊的。但是我们需要注意的是,这个是要根据企业的规模和真正需求来决定的,并不是说所有的企业都需要用多轮面试的方式进行面试的。小公司因为各层级之间的信息是比较透明的,所需要的轮次会少一点,一般两轮即可,一轮HR面,一轮业务主管面或者企业领导面,而且小公司一般没有很严格的人事管理体系,很少会出现卡人员预算的情况,所以,面试轮次没有必要很多。而公司越大,则面试流程就可能越长,大公司参与第一轮面试的面试官,往往是没有决定权的,只能在某些特定的领域来考察候选人,后面还需要更高层级的领导来把关做决定,面试轮数越多,对候选人的考察会更全面,人事管理成本浪费的情况对企业而言,就会相对减轻,比如上面举的例子,那就是大公司应聘程序员的流程,小公司是不会面试到这个深度的。那对于今天这个话题案例中的企业呢,很显然,这只是一个400来人的小型销售公司,其规模显然并不大,企业层级也不会太多,业务流程和架构设计也不会那么复杂,因此是没有必要像大公司那样搞那么多轮的面试的。所以,至于到底需要几轮面试,每个公司的情况是不一样的,我们不能一刀切地下结论说好还是不好。当然,在今天这个激烈竞争的时代,对于人才,企业已经不是在招人了,而是在抢人了,因此我们在实际操作时,一定要注意尽量压缩面试的轮次,即使是多轮面试,也要尽量安排在同一天进行,利用好STAR法、剥洋葱法等面试方法来提高面试效率。
2023-08-10 22:32:201

多轮面试有必要吗?

我经历过的最长的面试有四轮,我感觉多轮面试还是有必要的一种情况是,公司招聘流程比较复杂,一面由HR完成(也有些企业的HR面是放在最后一轮的),二面由主管完成,三面及以上面试由更高级别的领导完成,而主管和更高级别领导的时间不定,可能当天没有时间,HR面试完之后,如果感觉比较合适,会和候选人再约下次面试的时间。另一种情况则是,你通过前面几轮的面试,已经获得面试官们的初步认可,当这个岗位所有的候选人都通过前几轮面试筛选过后,你将要和剩下的那些候选人进行再一轮的竞争,虽然这时候 剩下的人要少一点,但是相对间的能力都是差不多的,因此越往后的面试难度相对也会更大。从表面上来看,多轮面试需要公司花费更多的时间和精力,并且招聘成本也会有所增加。对于找工作的候选人来说,这样做会更加累人,尤其是对于那些生气而又不知道该把气撒在哪里的最后一批候选人们。那为什么很多企业仍然会喜欢这种方式呢?漫长的面试过程,给候选人的体验极差,那企业的想法是什么呢?我们来分别了解一下。对于第一轮面试,主要考察一些硬性指标,其中包括你的专业度、团队匹配度,你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选,或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度,只有你对自己的定位有足够的明确,才能在面试的时候去展现你与企业、与岗位的匹配度。而对于第二轮面试和终面,多半都是高级别的面试官,他们考核的是软性指标,比如情商、稳定性、人格,以及洽谈敲定一些实质性的内容,在二轮面试时,还会涉及到更多的专业内容,比如程序员的面试,二面基本就是问一些偏框架和中间件的知识,以及对项目的深挖,比如讲一下Spring IoC AOP,AOP的原理?项目哪里用了?MyBatis?Dao 接口的工作原理?谈谈你认知中的Redis?RDB、AOF?在项目里怎么用的Redis,谈到自己实现了一个异步事件处理框架,等等。这些都是对项目在进行深挖的过程。我们还拿程序员来举例,到了第三轮面试的时候,强度会有明显的提升,主要涉及多线程、JVM和分布式架构等方面,比如说对Java内存模型的理解,以及其在并发中的应用;OOM错误,stackoverflow错误,permgen space错误;g1和cms的区别,吞吐量优先和响应优先的LaJi收集器选择;如何做一个分布式锁;等等。那么到了第四轮面试,就会根据前面提到的各个项目提出候选人的漏洞,然后让候选人解决,面试官也会自己设定场景,让候选人给出解决方案。所以说,企业每一轮面试它都有一定的目的和考察点,并不是和候选人瞎聊的。但是我们需要注意的是,这个是要根据企业的规模和真正需求来决定的,并不是说所有的企业都需要用多轮面试的方式进行面试的。小公司因为各层级之间的信息是比较透明的,所需要的轮次会少一点,一般两轮即可,一轮HR面,一轮业务主管面或者企业领导面,而且小公司一般没有很严格的人事管理体系,很少会出现卡人员预算的情况,所以,面试轮次没有必要很多。而公司越大,则面试流程就可能越长,大公司参与第一轮面试的面试官,往往是没有决定权的,只能在某些特定的领域来考察候选人,后面还需要更高层级的领导来把关做决定,面试轮数越多,对候选人的考察会更全面,人事管理成本浪费的情况对企业而言,就会相对减轻,比如上面举的例子,那就是大公司应聘程序员的流程,小公司是不会面试到这个深度的。
2023-08-10 22:32:281

IOC和AOP的区别?

你可以去这个地方看一下。http://www.jdon.com/AOPdesign/Ioc.htm,介绍的比较详细
2023-08-10 22:32:562

解释Spring中IOC, DI, AOP

IOC 控制反转好比你有一个插座,上面有几个插口,现在你要用笔记本,你插上插头,可是你不用笔记本用别的电器,是不是又要插上另一个插口,这些都写在程序里的,可是一般class类我们不介意改动,所以就在配置文件中配置,动态写,IOC就实现了这个 配置文件中改下注入就OK了AOP 面向切面编程比如你要对所有方法以add开头的方法进行监听,决定是放行,还是拦截可以用来对所有的增删改操作写入日志
2023-08-10 22:33:053

spring ioc原理是什么?

spring中ioc使用的是“生产工厂”,aop使用的是“动态代理”想知道更多建议去看一下 马士兵 的系列视频教程。主要应用了java的反射技术,很酷;可以根据给定的参数(主要是字符串);创建相应的bean,访问相应的方法或构造器以及成员变量;具体应用可以查看帮助文档 java。lang。reflect包下的Constructor,Method, Field/java。lang。Class。Spring是全面的和模块化的。Spring有分层的体系结构,这意味着你能选择使用它孤立的任何部分,它的架构仍然是内在稳定的。例如,你可能选择仅仅使用Spring来简单化JDBC的使用,或用来管理所有的业务对象。它的设计从底部帮助你编写易于测试的代码。Spring是用于测试驱动工程的理想的framework。Spring对你的工程来说,它不需要一个以上的framework。Spring是潜在地一站式解决方案,定位于与典型应用相关的大部分基础结构。它也涉及到其他framework没有考虑到的内容。
2023-08-10 22:33:121

华为秋招有人拿到offer吗?

华为是秋招面试的第二家公司,有了第一次阿里面试的惨痛教训,再也不想经历那样的窘境了。不过,面试之前华为是9月17号一个下午时间走完 全部面试流程,同时还有代码手撕环节,第一次要当着面试官的面手撕,还是有点紧张……总的来说,华为面试更多是针对项目进行提问,手撕的题目的话,leetcode中等难度。面试之前,一定要对自己简历上所写的项目了如指掌。ps:华为的面试官还是很nice的,问题答不上来会引导你,给人的感觉很亲切。另外我这里为大家准备了一线大厂面试资料和我原创的超硬核PDF技术文档,以及我为大家精心准备的多套大厂面试题(不断更新中),希望大家都能找到心仪的工作!有需要的朋友关注我的公众号:前程有光点击领取资料即可!自我介绍现在熟悉的技术栈有哪些redis数据结构、作用、为什么这么快spring bean生命周期(不会,说了Ioc的注册流程)多线程需要注意哪些垃圾回收机制手撕代码给两个字符串 利用另一个字符串给这个字符串加密括号合法性判断线程和进程的区别创建线程的方式线程池,怎么创建,工作原理对hashmap的理解为什么hashmap线程不安全hashmap初始化容量你对spring的理解bean的初始化过程(没完全掌握)有来公司看过吗、平时看什么书MySQL delete 和 tuncate的区别 (和drop弄混了)MySQL事务隔离级别定义隔离级别的目的是什么spring aop的了解mybatis原理有几个offer了,面试了几家,可以说一下公司名字吗(真的不知道怎么回答这种问题,感觉说也不是不说也不是)反问面试时间比约定时间晚了快1个小时两道题目都不难,但可能是第一次面试手撕代码的原因,都差这么临门一脚,都是面试官给了我提示,而且面试馆是给我30分钟的,最后用了快45分钟。本来以为没希望了,但面试官还是让我过了华为 二面面完华为不久就是电话的二面,跟华为的hr说了一下让她帮我调了一下时间这家公司的面试官也迟到了将近20分钟自我介绍问项目三大范式MySQL调优你有哪些经验熟悉哪些设计模式解释一下适配器模式你对公司的业务有特殊偏好吗,比如喜欢做社交类软件或者什么其他都答的挺好,就是最后那个适配器模式,没答好,最后面试官给我解释了一遍华为三面自我介绍手撕代码 合并区间全程问项目,各种挖细节,问到后面我几乎都是哑口无言,甚至开始自暴自弃,最后他问我熟不熟悉mq我直接说说熟悉也说不上,就是用过。他就没问了结束后心想必挂了,没想到过了一会hr说我过了。。但是因为我七点还有笔试 就把主管面放到明天华为主管面因为看牛客发现好多人都是主管面挂而且我前两轮表现也不好感觉这一轮面试就是走个过场,所以心态也很平和,就当和大牛聊天了。自我介绍,简历上有的就不要讲了三个词来描述下自己通过什么方式来自学Java如果我要学Java,你会推荐什么书对于生活中不确定性的事情怎么看过去这几年经历的最大挫折,怎么度过的平时有什么兴趣爱好看什么课外书,可以推荐一下吗美赛经历你觉得人生的意义是什么(人生没有意义。。)现阶段的目标(找一份理想的工作)那你觉得理想的工作是什么样的对华为了解多少对面试的部门岗位了解多少为什么选择这个部门你很愿意去东莞工作是吗,为什么反问(华为应届生培养)面试官讲了十多分钟 很详细面完觉得也不亏了,和那么多大牛有交流。和舍友去吃饭的时候收到了面试通过的通知。
2023-08-10 22:33:391

java自学到什么程度就能找工作了

java基础是必须的,其次是数据库的一些知识啊,还有就是一些开源的框架,Struts,Spring hibernate等等,如果做web,就需要学一些html还有javascript方面的知识,自己学困难比较大,可以考虑到siki学院看下。里面很多免费的视频
2023-08-10 22:33:5115

如何快速的学好java?

我从来不认为学好能和快速划上等号,对于技术而言,快速掌握的只是大体的技术框架,想要深入学习,还是需要时间的沉淀和技术经验的积累。对于初学者而言,不要妄想在段时间内快速掌握Java的全部内容,一开始打好基础很重要,而且越大的公司,越注重考察你对基础的深入理解。一、Java基础知识包括:Java基础(Java面向对象,常用基础类,线程I/O,异常处理等),JavaWeb(HTML5,CSS3,Javascript,jQuery,JDBC连接池,servlet等),Java框架(Struts2,Hibernate5,JPA,Spring4,BootStrap,svn & git & Jenkins持续集成等)。还有一些数据库的技术知识也是很重要的。Java配套学习视频(全套):https://www.bilibili.com/video/av14678829Java实战项目学习视频:https://www.bilibili.com/video/av24046911视频在线即可观看,不用埋藏在网盘深处,终日不见阳光,不用花费网盘会员去解压,随时都可以观看,如有其他视频需要,直接搜索就可以观看,海量视频,实时更新,更及时,更先进!二、给Java初学者书籍推荐:对于没有编程经验的童鞋要入门的话,基本是要读一些浅显易懂的书籍。要求我们快速了解java语言的起源,掌握Java语言中的基本语法和基本用法,快速熟悉Java,顺利的建立起一个属于自己的“Hello World!!!”。1、《Head First Java》作者: Kathy Sierra / Bert Bates简介:《Head First Java》是一本完整地面向对象(object-oriented,OO)程序设计和Java的学习指导用书,根据学习理论所设计,你可以从程序语言的基础开始,到线程、网络与分布式程序等项目。重要的是,你可以学会如何像一个面向对象开发者一样去思考,而且不只是读死书。作为一本入门书,它是绝对出色的。一个星期就能让你明白怎么用Java写程序了。尤其是你有其它语言基础的情况下,这本书能迅速让你明白java的特质。缺点是,它真的只是入门书。你必然还需要一本Java大字典,比如《Thinking in Java》,以便查阅Java在细节上的更多东西。2、《Agile Java》中文版这本书一大特点是以单元测试和TDD来贯穿全书的,在教你Java各种重要的基础知识的过程中,潜移默化的影响你的编程思维走向敏捷,走向TDD。另外这本书成书很新,以JDK5.0的语法为基础讲解,要学习JDK5.0的新语法也不错。而且在内容的取舍上处理的很好,可以让你段时间内掌握 Java重要的知识,顺便培养出来优秀的编程思路,真是一本不可多得的好书。3、《Java开发实战经典》作者:李兴华 编著简介:本书是一本综合讲解Java核心技术的书籍,在书中使用大量的代码及案例进行知识点的分析与运用,并且给出一些比较成熟的开发步骤,帮助读者更好地进行Java的开发。三、Java开发初学者常用的工具类1、编译工具类Spring Tools Suite(STS)在基于Eclipse的基础上,spring提供了针对Spring开发的Spring Tool Suite集成开发工具,通过该工具,可以很轻易地生成一个spring的工程,比如web工程,更令人兴奋的是工程里的配置文件都会自动为你生成,你再也不用操心配置文件的格式及各种配置文件了。EclipseEclipse 是一个开放源代码的、基于Java的可扩展开发平台。就其本身而言,它只是一个框架和一组服务,用于通过插件组件构建开发环境。幸运的是,Eclipse 附带了一个标准的插件集,包括Java开发工具(Java Development Kit,JDK)。MyEclipse  MyEclipse 是一个十分优秀的用于开发Java, J2EE的 Eclipse 插件集合,MyEclipse的功能非常强大,支持也十分广泛,尤其是对各种开源产品的支持十分不错。MyEclipse可以支持Java Servlet,AJAX,JSP,JSF,Struts,Spring,Hibernate,EJB3,JDBC数据库链接工具等多项功能。可以说MyEclipse是几乎囊括了目前所有主流开源产品的专属eclipse开发工具。2、数据库类SQLyogSQLyog 是一个易于使用的、快速而简洁的图形化管理MYSQL数据库的工具,它能够在任何地点有效地管理你的数据库。Navicat PremiumNavicat premium是一款数据库管理工具,是一个可多重连线资料库的管理工具,它可以让你以单一程式同时连线到 MySQL、SQLite、Oracle 及 PostgreSQL 资料库,让管理不同类型的资料库更加的方便。写在文末,学习Java,切勿急于求成,我们唯有通过每天的点滴积累才在修改bug的过程中得心应手。在学习技术的同时,一定要多撸代码,做到熟能生巧,多逛一些技术论坛,技术论坛往往是很多程序员思想碰撞的平台,会学到很多知识。再有就是,一定制定出适合自己的学习路线,对于众多的回答都要择优选择(包括我的,由于个人的经验思想不同,总会有一定的偏差),只有自己总结的才是真正利于自己进步的利刃!
2023-08-10 22:34:2814

Spring和SpringMVC的区别

网页链接
2023-08-10 22:35:524

JSP做企业网站的话会用到J2EE,JavaBean,Servlet,Struts,JSF,spring...?

呵呵,你也真厉害,只是初步了解JSP,就敢去面试别人。你问什么都没太多用啊,因为人家答什么,你也不知道是不是对的。你就干脆问他做过些什么项目,有什么工作经验得了,问些抽象的让他组织语言的问题,比如说你讲解一下你的某某项目的团队、开发流程之类的东西!最好找个什么项目经理之类的厉害角色帮你吧!不然这事真的很难办。
2023-08-10 22:36:005

为什么有些公司要多次进行面试呢

我经历过的最长的面试有四轮,我感觉多轮面试还是有必要的一种情况是,公司招聘流程比较复杂,一面由HR完成(也有些企业的HR面是放在最后一轮的),二面由主管完成,三面及以上面试由更高级别的领导完成,而主管和更高级别领导的时间不定,可能当天没有时间,HR面试完之后,如果感觉比较合适,会和候选人再约下次面试的时间。另一种情况则是,你通过前面几轮的面试,已经获得面试官们的初步认可,当这个岗位所有的候选人都通过前几轮面试筛选过后,你将要和剩下的那些候选人进行再一轮的竞争,虽然这时候 剩下的人要少一点,但是相对间的能力都是差不多的,因此越往后的面试难度相对也会更大。从表面上来看,多轮面试需要公司花费更多的时间和精力,并且招聘成本也会有所增加。对于找工作的候选人来说,这样做会更加累人,尤其是对于那些生气而又不知道该把气撒在哪里的最后一批候选人们。那为什么很多企业仍然会喜欢这种方式呢?漫长的面试过程,给候选人的体验极差,那企业的想法是什么呢?我们来分别了解一下。对于第一轮面试,主要考察一些硬性指标,其中包括你的专业度、团队匹配度,你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选,或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度,只有你对自己的定位有足够的明确,才能在面试的时候去展现你与企业、与岗位的匹配度。而对于第二轮面试和终面,多半都是高级别的面试官,他们考核的是软性指标,比如情商、稳定性、人格,以及洽谈敲定一些实质性的内容,在二轮面试时,还会涉及到更多的专业内容,比如程序员的面试,二面基本就是问一些偏框架和中间件的知识,以及对项目的深挖,比如讲一下Spring IoC AOP,AOP的原理?项目哪里用了?MyBatis?Dao 接口的工作原理?谈谈你认知中的Redis?RDB、AOF?在项目里怎么用的Redis,谈到自己实现了一个异步事件处理框架,等等。这些都是对项目在进行深挖的过程。我们还拿程序员来举例,到了第三轮面试的时候,强度会有明显的提升,主要涉及多线程、JVM和分布式架构等方面,比如说对Java内存模型的理解,以及其在并发中的应用;OOM错误,stackoverflow错误,permgen space错误;g1和cms的区别,吞吐量优先和响应优先的LaJi收集器选择;如何做一个分布式锁;等等。那么到了第四轮面试,就会根据前面提到的各个项目提出候选人的漏洞,然后让候选人解决,面试官也会自己设定场景,让候选人给出解决方案。所以说,企业每一轮面试它都有一定的目的和考察点,并不是和候选人瞎聊的。但是我们需要注意的是,这个是要根据企业的规模和真正需求来决定的,并不是说所有的企业都需要用多轮面试的方式进行面试的。小公司因为各层级之间的信息是比较透明的,所需要的轮次会少一点,一般两轮即可,一轮HR面,一轮业务主管面或者企业领导面,而且小公司一般没有很严格的人事管理体系,很少会出现卡人员预算的情况,所以,面试轮次没有必要很多。而公司越大,则面试流程就可能越长,大公司参与第一轮面试的面试官,往往是没有决定权的,只能在某些特定的领域来考察候选人,后面还需要更高层级的领导来把关做决定,面试轮数越多,对候选人的考察会更全面,人事管理成本浪费的情况对企业而言,就会相对减轻,比如上面举的例子,那就是大公司应聘程序员的流程,小公司是不会面试到这个深度的。
2023-08-10 22:36:151

一家公司招聘一个职位要面试几轮?

我经历过的最长的面试有四轮,我感觉多轮面试还是有必要的一种情况是,公司招聘流程比较复杂,一面由HR完成(也有些企业的HR面是放在最后一轮的),二面由主管完成,三面及以上面试由更高级别的领导完成,而主管和更高级别领导的时间不定,可能当天没有时间,HR面试完之后,如果感觉比较合适,会和候选人再约下次面试的时间。另一种情况则是,你通过前面几轮的面试,已经获得面试官们的初步认可,当这个岗位所有的候选人都通过前几轮面试筛选过后,你将要和剩下的那些候选人进行再一轮的竞争,虽然这时候 剩下的人要少一点,但是相对间的能力都是差不多的,因此越往后的面试难度相对也会更大。从表面上来看,多轮面试需要公司花费更多的时间和精力,并且招聘成本也会有所增加。对于找工作的候选人来说,这样做会更加累人,尤其是对于那些生气而又不知道该把气撒在哪里的最后一批候选人们。那为什么很多企业仍然会喜欢这种方式呢?漫长的面试过程,给候选人的体验极差,那企业的想法是什么呢?我们来分别了解一下。对于第一轮面试,主要考察一些硬性指标,其中包括你的专业度、团队匹配度,你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选,或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度,只有你对自己的定位有足够的明确,才能在面试的时候去展现你与企业、与岗位的匹配度。而对于第二轮面试和终面,多半都是高级别的面试官,他们考核的是软性指标,比如情商、稳定性、人格,以及洽谈敲定一些实质性的内容,在二轮面试时,还会涉及到更多的专业内容,比如程序员的面试,二面基本就是问一些偏框架和中间件的知识,以及对项目的深挖,比如讲一下Spring IoC AOP,AOP的原理?项目哪里用了?MyBatis?Dao 接口的工作原理?谈谈你认知中的Redis?RDB、AOF?在项目里怎么用的Redis,谈到自己实现了一个异步事件处理框架,等等。这些都是对项目在进行深挖的过程。我们还拿程序员来举例,到了第三轮面试的时候,强度会有明显的提升,主要涉及多线程、JVM和分布式架构等方面,比如说对Java内存模型的理解,以及其在并发中的应用;OOM错误,stackoverflow错误,permgen space错误;g1和cms的区别,吞吐量优先和响应优先的LaJi收集器选择;如何做一个分布式锁;等等。那么到了第四轮面试,就会根据前面提到的各个项目提出候选人的漏洞,然后让候选人解决,面试官也会自己设定场景,让候选人给出解决方案。所以说,企业每一轮面试它都有一定的目的和考察点,并不是和候选人瞎聊的。但是我们需要注意的是,这个是要根据企业的规模和真正需求来决定的,并不是说所有的企业都需要用多轮面试的方式进行面试的。小公司因为各层级之间的信息是比较透明的,所需要的轮次会少一点,一般两轮即可,一轮HR面,一轮业务主管面或者企业领导面,而且小公司一般没有很严格的人事管理体系,很少会出现卡人员预算的情况,所以,面试轮次没有必要很多。而公司越大,则面试流程就可能越长,大公司参与第一轮面试的面试官,往往是没有决定权的,只能在某些特定的领域来考察候选人,后面还需要更高层级的领导来把关做决定,面试轮数越多,对候选人的考察会更全面,人事管理成本浪费的情况对企业而言,就会相对减轻,比如上面举的例子,那就是大公司应聘程序员的流程,小公司是不会面试到这个深度的。
2023-08-10 22:36:331

java spring的底层机制和原理是什么?

工作机制是IOC ,IOC是思想 、依赖注入是实现。1.使用IOC最大程度的对对象的依赖关系解耦2.使用AOP解除了模块或组件之间的耦合3.简化其他框架的代码4.是框架之间的润滑剂和粘合剂5.spring 是无侵入的设计。在代码中感觉不到它的存在6.spring是无依赖式的设计。spring不依赖任何框架,而且本身也无依赖
2023-08-10 22:36:411

一般面试几轮?

很多大企业在招聘时都会采用多轮面试的方式,但如今却被众多中小企业学来,在不理解多轮面试的用意之下,任意运用,闹出了很多笑话,也受了很多吐槽。现在企业的求职面试,基本上是没有哪家公司只进行一轮面试就决定录用的,至少也需要两轮,正常的有三、四轮面试,多的甚至可能会有七、八轮之多,比如我当初刚跳槽到南京去工作的时候,就被面试了五轮。正常来讲,level越高,面试的次数也就越多。公司越大,面试过程就越长。参加第一轮面试的大公司的面试官通常没有决策权的,只能检查某些特定领域的求职者,还需要更高级别的领导才能检查和决策,面试的次数越多,对候选人的调查就越全面,可以相对减少了浪费的人事管理成本。那么这时候,我们很多人就会忍不住想问,搞这么多轮面试,真的有必要吗?每一轮面试又是分别考察候选人的什么能力呢?其实,不管我们面临什么样形式的问题,但是回到本质上,无论面试形式如何变化或者面试问题如何不同,他们实际上都是在寻找候选人和职位的合适性如何,因为多轮面试会有不同的人参与,而不同岗位、不同级别的人,他们会受到职位、个人意见等特征的影响,会出现信息鸿沟,因此,看候选人的观点是不同的,并且将以不同的维度来检查候选人,这就是企业安排多次面试的原因。当然,在实际的操作中,很多企业都会尽量在同一天多安排几轮面试,这样可以使候选人少跑几趟,避免了重复多次的舟车劳顿。根据某招聘机构的调研,有20%的求职者倒在了第一面,有23%的求职者倒在了第二面,而有25%的求职者倒在了终面,但是有也40%的求职者的面试没有失败过。我们先解读一下这个数据,倒在一面/二面/终面的人数是逐渐递增的,但是也相差不大,40%的用户说面试从来没有失败过,很可能只是面试的太少了。最正常的一种情况是,公司招聘流程比较复杂,一面由HR完成(也有些企业的HR面是放在最后一轮的),二面由主管完成,三面及以上面试由更高级别的领导完成,而主管和更高级别领导的时间不定,可能当天没有时间,HR面试完之后,如果感觉比较合适,会和候选人再约下次面试的时间。另一种情况则是,你通过前面几轮的面试,已经获得面试官们的初步认可,当这个岗位所有的候选人都通过前几轮面试筛选过后,你将要和剩下的那些候选人进行再一轮的竞争,虽然这时候剩下的人要少一点,但是相对间的能力都是差不多的,因此越往后的面试难度相对也会更大。从表面上来看,多轮面试需要公司花费更多的时间和精力,并且招聘成本也会有所增加。对于找工作的候选人来说,这样做会更加累人,尤其是对于那些生气而又不知道该把气撒在哪里的最后一批候选人们。那为什么很多企业仍然会喜欢这种方式呢?漫长的面试过程,给候选人的体验极差,那企业的想法是什么呢?我们来分别了解一下。对于第一轮面试,主要考察一些硬性指标,其中包括你的专业度、团队匹配度,你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选,或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度,只有你对自己的定位有足够的明确,才能在面试的时候去展现你与企业、与岗位的匹配度。比如程序员的面试,第一轮面试会问一些基础知识,比如ArrayList和HashMap的区别是什么?HashMap如何解决hash冲突?有几大类hash冲突的解决方式?再比如,红黑树的特点?TreeSet说一下?应用场景?比如你了解的LaJi回收算法都有哪些?引用计数和可达性分析区别?等等。而对于第二轮面试和终面,多半都是高级别的面试官,他们考核的是软性指标,比如情商、稳定性、人格,以及洽谈敲定一些实质性的内容,在二轮面试时,还会涉及到更多的专业内容,比如程序员的面试,二面基本就是问一些偏框架和中间件的知识,以及对项目的深挖,比如讲一下Spring IoC AOP,AOP的原理?项目哪里用了?MyBatis?Dao 接口的工作原理?谈谈你认知中的Redis?RDB、AOF?在项目里怎么用的Redis,谈到自己实现了一个异步事件处理框架,等等。这些都是对项目在进行深挖的过程。我们还拿程序员来举例,到了第三轮面试的时候,强度会有明显的提升,主要涉及多线程、JVM和分布式架构等方面,比如说对Java内存模型的理解,以及其在并发中的应用;OOM错误,stackoverflow错误,permgen space错误;g1和cms的区别,吞吐量优先和响应优先的LaJi收集器选择;如何做一个分布式锁;等等。那么到了第四轮面试,就会根据前面提到的各个项目提出候选人的漏洞,然后让候选人解决,面试官也会自己设定场景,让候选人给出解决方案。所以说,企业每一轮面试它都有一定的目的和考察点,并不是和候选人瞎聊的。但是我们需要注意的是,这个是要根据企业的规模和真正需求来决定的,并不是说所有的企业都需要用多轮面试的方式进行面试的。小公司因为各层级之间的信息是比较透明的,所需要的轮次会少一点,一般两轮即可,一轮HR面,一轮业务主管面或者企业领导面,而且小公司一般没有很严格的人事管理体系,很少会出现卡人员预算的情况,所以,面试轮次没有必要很多。而公司越大,则面试流程就可能越长,大公司参与第一轮面试的面试官,往往是没有决定权的,只能在某些特定的领域来考察候选人,后面还需要更高层级的领导来把关做决定,面试轮数越多,对候选人的考察会更全面,人事管理成本浪费的情况对企业而言,就会相对减轻,比如上面举的例子,那就是大公司应聘程序员的流程,小公司是不会面试到这个深度的。那对于今天这个话题案例中的企业呢,很显然,这只是一个400来人的小型销售公司,其规模显然并不大,企业层级也不会太多,业务流程和架构设计也不会那么复杂,因此是没有必要像大公司那样搞那么多轮的面试的。所以,至于到底需要几轮面试,每个公司的情况是不一样的,我们不能一刀切地下结论说好还是不好。当然,在今天这个激烈竞争的时代,对于人才,企业已经不是在招人了,而是在抢人了,因此我们在实际操作时,一定要注意尽量压缩面试的轮次,即使是多轮面试,也要尽量安排在同一天进行,利用好STAR法、剥洋葱法等面试方法来提高面试效率。
2023-08-10 22:36:481

spring AOP 拦截器实现问题

啥问题。。。。。
2023-08-10 22:36:571

Java培训班的课程一般都学习什么内容呢?

第一阶段:面向对象,异常,数百组,常用类,集合,IO流,多线程,反射。第二阶段:mysql数据库、JDBC、HTML CSS、XML、Tomat服务器、网银转账系统开发第三阶段:JavaScript编程语言、树型组件项目 、HTML5 CSS3、Servlet3.0、Jsp第四阶段:二手问车电商竞拍平台、Ajax、jQuery、MVC架构模式、DRP资源分销计划项目第五阶段:SpringMVC+Spring+Mybatis、SSM、SCM供应链管理答系统版业务介绍第六阶段: Oracle数据库、互联网支付后台、CRM客户关系管理系统、WebServices服务器、HttpClient、SVN第七阶段:某电商平台、Maven、Linux、Redis、Nginx、数据库集群、负载均衡权、页面静态化、分布式应用、交通项目业务介绍。
2023-08-10 22:37:0812

学习Java软件工程师要具备什么条件?

首先得是理科生,逻辑思维要好,最好是有基础的
2023-08-10 22:37:515

java工程师面试时最看重的是什么?

① Q:请你自我介绍一下 思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。 ② Q:你为什么选择我们公司? 思路: 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。” ③ Q:对这项工作,你有哪些可预见的困难? 思路: 1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。” ④ Q:我们为什么要录用你? 思路: 1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!” ⑤ Q:你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作? 思路: 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” ⑥ Q:如果我录用你,你将怎样开展工作 思路: 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法, 2、 可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。 ⑦ Q:你能为我们做什么? 思路: 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 ⑧ Q:你希望与什么样的上级共事? 思路: 1、 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。 2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。 3、如做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。 ⑨ Q:与上级意见不一是,你将怎么办? 思路: 1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。” ⑩ Q:谈谈你的缺点 思路: 1、 不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。 ? Q:谈一谈你的一次失败经历 思路: 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 4、所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。 ? Q:你有什么业余爱好? 思路: 1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 ? Q:你最崇拜谁? 思路: 1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 ? Q:你的座右铭是什么? 思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口” ? Q:谈谈你的家庭情况 思路:1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。
2023-08-10 22:38:101

面试题:请你说一说Spring中IOC和DI的含义?应该怎么回答?

ioc就是控制翻转或是依赖注入。DI(DependencyInjection,依赖注入)
2023-08-10 22:40:391

面试题:请你说一说Spring中IOC和DI的含义?应该怎么回答?

ioc就是控制翻转或是依赖注入。DI(Dependency Injection,依赖注入)ioc:通俗的讲就是如果在什么地方需要一个对象,你自己不用去通过new 生成你需要的对象,而是通过spring的bean工厂为你长生这样一个对象。di:比如对象A需要操作数据库,以前我们总是要在A中自己编写代码来获得一个Connection对象,有了 spring我们就只需要告诉spring,A中需要一个Connection,至于这个Connection怎么构造,何时构造,A不需要知道。在系统运行时,spring会在适当的时候制造一个Connection,然后像打针一样,注射到A当中,这样就完成了对各个对象之间关系的控制。A需要依赖 Connection才能正常运行,而这个Connection是由spring注入到A中的,依赖注入的名字就这么来的。参考资料360问答.360问答[引用时间2018-1-14]
2023-08-10 22:40:571

一个合格的JAVA工程师要掌握哪些技术,掌握到什么程度?(回答最好具体一点技术,程度,以及学习的方法)

java,javaSE,javaME 太多了,看你想要学什么东东……
2023-08-10 22:41:089

spring 框架的面向切面编程如何理解?

spring主要内容是:IOC AOP 事务管理 远程调用 最主要的是前面三个。 你弄个小项目熟悉下就基本会用了。 spring设计的初衷就是为了方便开发设计,他得另一个有点就是对系统是非侵入式起作用。 spring上手是比较容易的,但要精通那就需要好好花点时间了。 建议看看spring in action这本书
2023-08-10 22:41:592

大数据数据库有哪些

问题一:大数据技术有哪些 非常多的,问答不能发link,不然我给你link了。有譬如Hadoop等开源大数据项目的,编程语言的,以下就大数据底层技术说下。 简单以永洪科技的技术说下,有四方面,其实也代表了部分通用大数据底层技术: Z-Suite具有高性能的大数据分析能力,她完全摒弃了向上升级(Scale-Up),全面支持横向扩展(Scale-Out)。Z-Suite主要通过以下核心技术来支撑PB级的大数据: 跨粒度计算(In-Databaseputing) Z-Suite支持各种常见的汇总,还支持几乎全部的专业统计函数。得益于跨粒度计算技术,Z-Suite数据分析引擎将找寻出最优化的计算方案,继而把所有开销较大的、昂贵的计算都移动到数据存储的地方直接计算,我们称之为库内计算(In-Database)。这一技术大大减少了数据移动,降低了通讯负担,保证了高性能数据分析。 并行计算(MPP puting) Z-Suite是基于MPP架构的商业智能平台,她能够把计算分布到多个计算节点,再在指定节点将计算结果汇总输出。Z-Suite能够充分利用各种计算和存储资源,不管是服务器还是普通的PC,她对网络条件也没有严苛的要求。作为横向扩展的大数据平台,Z-Suite能够充分发挥各个节点的计算能力,轻松实现针对TB/PB级数据分析的秒级响应。 列存储 (Column-Based) Z-Suite是列存储的。基于列存储的数据集市,不读取无关数据,能降低读写开销,同时提高I/O 的效率,从而大大提高查询性能。另外,列存储能够更好地压缩数据,一般压缩比在5 -10倍之间,这样一来,数据占有空间降低到传统存储的1/5到1/10 。良好的数据压缩技术,节省了存储设备和内存的开销,却大大了提升计算性能。 内存计算 得益于列存储技术和并行计算技术,Z-Suite能够大大压缩数据,并同时利用多个节点的计算能力和内存容量。一般地,内存访问速度比磁盘访问速度要快几百倍甚至上千倍。通过内存计算,CPU直接从内存而非磁盘上读取数据并对数据进行计算。内存计算是对传统数据处理方式的一种加速,是实现大数据分析的关键应用技术。 问题二:大数据使用的数据库是什么数据库 ORACLE、DB2、SQL SERVER都可以,关键不是选什么数据库,而是数据库如何优化! 需要看你日常如何操作,以查询为主或是以存储为主或2者,还要看你的数据结构,都要因地制宜的去优化!所以不是一句话说的清的! 问题三:什么是大数据和大数据平台 大数据技术是指从各种各样类型的数据中,快速获得有价值信息的能力。适用于大数据的技术,包括大规模并行处理(MPP)数据库,数据挖掘电网,分布式文件系统,分布式数据库,云计算平台,互联网,和可扩展的存储系统。 大数据平台是为了计算,现今社会所产生的越来越大的数据量。以存储、运算、展现作为目的的平台。 问题四:常用大型数据库有哪些 FOXBASE MYSQL 这俩可算不上大型数据库管理系统 PB 是数据库应用程序开发用的ide,根本就不是数据库管理系统 Foxbase是dos时代的产品了,进入windows时代改叫foxpro,属于桌面单机级别的小型数据库系统,mysql是个中轻量级的,但是开源,大量使用于小型网站,真正重量级的是Oracle和DB2,银行之类的关键行业用的多是这两个,微软的MS SQLServer相对DB2和Oracle规模小一些,多见于中小型企业单位使用,Sybase可以说是日薄西山,不行了 问题五:几大数据库的区别 最商业的是ORACLE,做的最专业,然后是微软的SQL server,做的也很好,当然还有DB2等做得也不错,这些都是大型的数据库,,,如果掌握的全面的话,可以保证数据的安全. 然后就是些小的数据库access,mysql等,适合于中小企业的数据库100万数据一下的数据.如有帮助请采纳,谢! 问题六:全球最大的数据库是什么 应该是Oracle,第一,Oracle为商业界所广泛采用。因为它规范、严谨而且服务到位,且安全性非常高。第二,如果你学习使用Oracle不是商用,也可以免费使用。这就为它的广泛传播奠定了在技术人员中的基础。第三,Linux/Unix系统常常作为服务器,服务器对Oracle的使用简直可以说极其多啊。建议楼梗多学习下这个强大的数据库 问题七:什么是大数据? 大数据(big data),或称巨量资料,指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具,在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。(在维克托u30fb迈尔-舍恩伯格及肯尼斯u30fb库克耶编写的《大数据时代》中大数据指不用随机分析法(抽样调查)这样的捷径,而采用所有数据的方法[2])大数据的4V特点:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(价值)。 说起大数据,就要说到商业智能: 商业智能(Business Intelligence,简称:BI),又称商业智慧或商务智能,指用现代数据仓库技术、线上分析处理技术、数据挖掘和数据展现技术进行数据分析以实现商业价值。 商业智能作为一个工具,是用来处理企业中现有数据,并将其转换成知识、分析和结论,辅助业务或者决策者做出正确且明智的决定。是帮助企业更好地利用数据提高决策质量的技术,包含了从数据仓库到分析型系统等。 商务智能的产生发展 商业智能的概念经由Howard Dresner(1989年)的通俗化而被人们广泛了解。当时将商业智能定义为一类由数据仓库(或数据集市)、查询报表、数据分析、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成的、以帮助企业决策为目的技术及其应用。 商务智能是20世纪90年代末首先在国外企业界出现的一个术语,其代表为提高企业运营性能而采用的一系列方法、技术和软件。它把先进的信息技术应用到整个企业,不仅为企业提供信息获取能力,而且通过对信息的开发,将其转变为企业的竞争优势,也有人称之为混沌世界中的智能。因此,越来越多的企业提出他们对BI的需求,把BI作为一种帮助企业达到经营目标的一种有效手段。 目前,商业智能通常被理解为将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的业务经营决策的工具。这里所谈的数据包括来自企业业务系统的订单、库存、交易账目、客户和供应商资料及来自企业所处行业和竞争对手的数据,以及来自企业所处的其他外部环境中的各种数据。而商业智能能够辅助的业务经营决策既可以是作业层的,也可以是管理层和策略层的决策。 为了将数据转化为知识,需要利用数据仓库、线上分析处理(OLAP)工具和数据挖掘等技术。因此,从技术层面上讲,商业智能不是什么新技术,它只是ETL、数据仓库、OLAP、数据挖掘、数据展现等技术的综合运用。 把商业智能看成是一种解决方案应该比较恰当。商业智能的关键是从许多来自不同的企业运作系统的数据中提取出有用的数据并进行清理,以保证数据的正确性,然后经过抽取(Extraction)、转换(Transformation)和装载(Load),即ETL过程,合并到一个企业级的数据仓库里,从而得到企业数据的一个全局视图,在此基础上利用合适的查询和分析工具、数据挖掘工具、OLAP工具等对其进行分析和处理(这时信息变为辅助决策的知识),最后将知识呈现给管理者,为管理者的决策过程提供支持。 企业导入BI的优点 1.随机查询动态报表 2.掌握指标管理 3.随时线上分析处理 4.视觉化之企业仪表版 5.协助预测规划 导入BI的目的 1.促进企业决策流程(Facilitate the Business Decision-Making Process):BIS增进企业的资讯整合与资讯分析的能力,汇总公司内、外部的资料,整合成有效的决策资讯,让企业经理人大幅增进决策效率与改善决策品质。 ......>> 问题八:数据库有哪几种? 常用的数据库:oracle、sqlserver、mysql、access、sybase 2、特点。 -oracle: 1.数据库安全性很高,很适合做大型数据库。支持多种系统平台(HPUX、SUNOS、OSF/1、VMS、 WINDOWS、WINDOWS/NT、OS/2)。 2.支持客户机/服务器体系结构及混合的体系结构(集中式、分布式、 客户机/服务器)。 -sqlserver: 1.真正的客户机/服务器体系结构。 2.图形化用户界面,使系统管理和数据库管理更加直观、简单。 3.具有很好的伸缩性,可跨越从运行Windows 95/98的膝上型电脑到运行Windows 2000的大型多处理器等多种平台使用。 -mysql: MySQL是一个开放源码的小型关系型数据库管理系统,开发者为瑞典MySQL AB公司,92HeZu网免费赠送MySQL。目前MySQL被广泛地应用在Internet上的中小型网站中。提供由于其体积小、速度快、总体拥有成本低,尤其是开放源码这一特点,许多中小型网站为了降低网站总体拥有成本而选择了MySQL作为网站数据库。 -access Access是一种桌面数据库,只适合数据量少的应用,在处理少量数据和单机访问的数据库时是很好的,效率也很高。 但是它的同时访问客户端不能多于4个。 - 问题九:什么是大数据 大数据是一个体量特别大,数据类别特别大的数据集,并且这样的数据集无法用传统数据库工具对其内容进行抓取、管理和处理。 大数据首先是指数据体量(volumes)?大,指代大型数据集,一般在10TB?规模左右,但在实际应用中,很多企业用户把多个数据集放在一起,已经形成了PB级的数据量;其次是指数据类别(variety)大,数据来自多种数据源,数据种类和格式日渐丰富,已冲破了以前所限定的结构化数据范畴,囊括了半结构化和非结构化数据。接着是数据处理速度(Velocity)快,在数据量非常庞大的情况下,也能够做到数据的实时处理。最后一个特点是指数据真实性(Veracity)高,随着社交数据、企业内容、交易与应用数据等新数据源的兴趣,传统数据源的局限被打破,企业愈发需要有效的信息之力以确保其真实性及安全性。 数据采集:ETL工具负责将分布的、异构数据源中的数据如关系数据、平面数据文件等抽取到临时中间层后进行清洗、转换、集成,最后加载到数据仓库或数据集市中,成为联机分析处理、数据挖掘的基础。 数据存取:关系数据库、NOSQL、SQL等。 基础架构:云存储、分布式文件存储等。 数据处理:自然语言处理(NLP,NaturalLanguageProcessing)是研究人与计算机交互的语言问题的一门学科。处理自然语言的关键是要让计算机理解自然语言,所以自然语言处理又叫做自然语言理解(NLU,NaturalLanguage Understanding),也称为计算语言学(putational Linguistics。一方面它是语言信息处理的一个分支,另一方面它是人工智能(AI, Artificial Intelligence)的核心课题之一。 统计分析:假设检验、显著性检验、差异分析、相关分析、T检验、方差分析、卡方分析、偏相关分析、距离分析、回归分析、简单回归分析、多元回归分析、逐步回归、回归预测与残差分析、岭回归、logistic回归分析、曲线估计、因子分析、聚类分析、主成分分析、因子分析、快速聚类法与聚类法、判别分析、对应分析、多元对应分析(最优尺度分析)、bootstrap技术等等。 数据挖掘:分类 (Classification)、估计(Estimation)、预测(Prediction)、相关性分组或关联规则(Affinity grouping or association rules)、聚类(Clustering)、描述和可视化、Description and Visualization)、复杂数据类型挖掘(Text, Web ,图形图像,视频,音频等) 模型预测:预测模型、机器学习、建模仿真。 结果呈现:云计算、标签云、关系图等。 要理解大数据这一概念,首先要从大入手,大是指数据规模,大数据一般指在10TB(1TB=1024GB)规模以上的数据量。大数据同过去的海量数据有所区别,其基本特征可以用4个V来总结(Vol-ume、Variety、Value和Veloc-ity),即体量大、多样性、价值密度低、速度快。 第一,数据体量巨大。从TB级别,跃升到PB级别。 第二,数据类型繁多,如前文提到的网络日志、视频、图片、地理位置信息,等等。 第三,价值密度低。以视频为例,连续不间断监控过程中,可能有用的数据仅仅有一两秒。 第四,处理速度快。1秒定律。最后这一点也是和传统的......>> 问题十:国内真正的大数据分析产品有哪些 国内的大数据公司还是做前端可视化展现的偏多,BAT算是真正做了大数据的,行业有硬性需求,别的行业跟不上也没办法,需求决定市场。 说说更通用的数据分析吧。 大数据分析也属于数据分析的一块,在实际应用中可以把数据分析工具分成两个维度: 第一维度:数据存储层――数据报表层――数据分析层――数据展现层 第二维度:用户级――部门级――企业级――BI级 1、数据存储层 数据存储设计到数据库的概念和数据库语言,这方面不一定要深钻研,但至少要理解数据的存储方式,数据的基本结构和数据类型。SQL查询语言必不可少,精通最好。可从常用的selece查询,update修改,delete删除,insert插入的基本结构和读取入手。 Access2003、Access07等,这是最基本的个人数据库,经常用于个人或部分基本的数据存储;MySQL数据库,这个对于部门级或者互联网的数据库应用是必要的,这个时候关键掌握数据库的库结构和SQL语言的数据查询能力。 SQL Server2005或更高版本,对中小企业,一些大型企业也可以采用SQL Server数据库,其实这个时候本身除了数据存储,也包括了数据报表和数据分析了,甚至数据挖掘工具都在其中了。 DB2,Oracle数据库都是大型数据库了,主要是企业级,特别是大型企业或者对数据海量存储需求的就是必须的了,一般大型数据库公司都提供非常好的数据整合应用平台。 BI级别,实际上这个不是数据库,而是建立在前面数据库基础上的,企业级应用的数据仓库。Data Warehouse,建立在DW机上的数据存储基本上都是商业智能平台,整合了各种数据分析,报表、分析和展现!BI级别的数据仓库结合BI产品也是近几年的大趋势。 2、报表层 企业存储了数据需要读取,需要展现,报表工具是最普遍应用的工具,尤其是在国内。传统报表解决的是展现问题,目前国内的帆软报表FineReport已经算在业内做到顶尖,是带着数据分析思想的报表,因其优异的接口开放功能、填报、表单功能,能够做到打通数据的进出,涵盖了早期商业智能的功能。 Tableau、FineBI之类,可分在报表层也可分为数据展现层。FineBI和Tableau同属于近年来非常棒的软件,可作为可视化数据分析软件,我常用FineBI从数据库中取数进行报表和可视化分析。相对而言,可视化Tableau更优,但FineBI又有另一种身份――商业智能,所以在大数据处理方面的能力更胜一筹。 3、数据分析层 这个层其实有很多分析工具,当然我们最常用的就是Excel,我经常用的就是统计分析和数据挖掘工具; Excel软件,首先版本越高越好用这是肯定的;当然对excel来讲很多人只是掌握了5%Excel功能,Excel功能非常强大,甚至可以完成所有的统计分析工作!但是我也常说,有能力把Excel玩成统计工具不如专门学会统计软件; SPSS软件:当前版本是18,名字也改成了PASW Statistics;我从3.0开始Dos环境下编程分析,到现在版本的变迁也可以看出SPSS社会科学统计软件包的变化,从重视医学、化学等开始越来越重视商业分析,现在已经成为了预测分析软件; SAS软件:SAS相对SPSS其实功能更强大,SAS是平台化的,EM挖掘模块平台整合,相对来讲,SAS比较难学些,但如果掌握了SAS会更有价值,比如离散选择模型,抽样问题,正交实验设计等还是SAS比较好用,另外,SAS的学习材料比较多,也公开,会有收获的! JMP分析:SAS的一个分析分支 XLstat:Excel的插件,可以完......>>
2023-08-10 22:19:041

AT供电方式接线原理‘

AT供电方式又称为自耦变压器供电方式。自耦变压器(Auto-Transformer)是一种电力变压器,它并接与接触网、钢轨和正馈线之中。这种方式由接触网、钢轨、正馈线和自耦变压器组成供电回路,并在接触网和正馈线之间每隔10-15公里并入一台自耦变压器,其中心抽头与钢轨连接,正馈线与接触悬挂同杆架设,架设于接触网支柱的田野侧。在AT牵引变电所中,牵引变压器将110千伏三相电降压成单相55千伏,则钢轨与接触网间的电压正好是自耦变压器两端的电压的一半即27.5千伏。AT线圈两端分别接到接触网(T)和正馈线(AF)上,其中点抽头与钢轨(R)相接,AF与T架设在同一支柱上。牵引变压器的次边以55kV,在供电臂上并接AT。AT两半线圈匝数n1=n2,即原、次边变比为2:1,使供给接触网上的电压仍按27.5kV馈出。设机车取流为I,则AT原边电流为I/2,即牵引变压器次边为机车取流的一半。由于接在T与R间和AF与R间的AT两半线圈是电压相等的,在理想情况下,T与AF中流过的电流大小相等,方向相反,正馈线如同BT方式中的回流线作用一样,因此可以对通信明线的影响进行有效地防护。AT方式与BT方式相比,在机车取流相同情况下,从变电所至最靠近机车的AT间,接触网与正馈线上电流只有机车电流的一半,对通信明线干扰将大大减弱。另外,在机车取流的两个AT间的区段内,机车电流总是由左右两侧接触网双边供给,方向相反,对通信明线的干扰互相抵消,因此具有更好的防护效果。应当指出,实际上AT供电回路中的电流分布是非常复杂的。电力机车在任意一个AT区间取流时,除相邻的两个AT供给电流外,供电臂上其它的AT也要向该机车供给部分电流。机车电流通过该供电臂中所有AT的正馈线和钢轨之间的线圈与钢轨——大地形成的链形电路返回变电所,这种电流分布用一般的方法来计算将十分困难,通常都采用电子计算机计算。实际的AT供电方式往往还增加一根接地保护线PW。在AT处,保护线与接触悬挂金属支座或双重绝缘子中部相连,并与钢轨连接,在自动闭塞区段则与轨道电路中的信号扼流线圈中点相连。保护线电位一般在500V以下,正常情况下不流过牵引电流。当绝缘子发生闪络时,短路电流可通过保护线作回路而不经信号轨道电路.提高了信号电路工作的可靠性。保护线又是随接触网支柱架空悬挂的,相当于架空地线,对接触网起屏蔽作用,减小对架空通信线的干扰,同时也起到避雷线的作用,通过放电器G入地。在钢轨对地泄漏电阻和机车取流较大的情况下,为降低钢轨电位,还可在AT区段中部加横向连接线CPW,将钢轨与保护线并接。AT并联于牵引网中,克服了BT串入网中BT分段的缺陷,使供电电压成倍提高,牵引网阻抗小,供电距离长(改为直接供电方式的170%-200%),网上压损和能损都小,是一种适于高速、重载等大电流牵引的供电方式。
2023-08-10 22:19:061

升压斩波电路输入输出关系

升压斩波电路输入输出关系是U0=(T/Toff)ED.U0=(Toff/T)E
2023-08-10 22:19:032

Prison Song (Lp Version) 歌词

歌曲名:Prison Song (Lp Version)歌手:Graham Nash专辑:Wild TalesPrison SongThey"re trying to build a prison,They"re trying to build a prison,Following the rights movementsYou clamped on with your iron fists, Drugs became convenientlyAvailable for all the kids, Following the rights movementsYou clamped on with your iron fists, Drugs became convenientlyAvailable for all the kids,I buy my crack, my smack, my bitch right here in Hollywood.They"re trying to build a prison, They"re trying to build a prison,They"re trying to build a prison, They"re trying to build a prison(For you and me to live in)Another prison system, Another prison system,Another prison system. (for you and me to live in)Minor drug offenders fill your prisonsYou don"t even flinchAll our taxes paying for your warsAgainst the new non-rich,Minor drug offenders fill your prisonsYou don"t even flinchAll our taxes paying for your warsAgainst the new non-rich,I buy my crack, my smack, my bitch right here in Hollywood.They"re trying to build a prison, They"re trying to build a prison,They"re trying to build a prison, They"re trying to build a prison,(for you and me to live in)Another prison system, Another prison system,Another prison system. (for you and me to live in)They"re trying to build a prison, They"re trying to build a prison,They"re trying to build a prison, For you and me,Oh baby, you and me.All research and successful drug policy show That treatment should be increased,And law enforcement decreased, While abolishing mandatory minimum sentences,All research and successful drug policy show That treatment should be increased,And law enforcement decreased, While abolishing mandatory minimum sentences.Utilizing drugs to pay for secret wars around the world,Drugs are now your global policy, Now you police the globe,I buy my crack, my smack, my bitch right here in Hollywood.Drug money is used to rig elections, And train brutal corporate sponsoredDictators around the world.http://music.baidu.com/song/5456035
2023-08-10 22:19:021