智能家居品牌，快思聪、AMX、CONTROL4的滴鼻分析

用花生壳~然后网页登陆看不就完了……

材料在合成或加工过程中会有意或无意地引入一些结构缺陷，此外由于熵对系统自由能的贡献，缺陷也可在有限温度下自发地出现。不同缺陷可能对材料性能产生有利或有害的影响。如，外来杂质可以增加载流子浓度，但同时引入的额外散射过程又会降低其迁移率。缺陷设计还可开发出新技术，如可用点缺陷作为量子信息领域中的单光子发射器或量子位主机。随着新材料的发现，缺陷对于工程师和科学家而言，仍然是活跃而重要的研究领域。而现在，这似乎与诸如石墨烯和过渡金属二硫化物（TMD）等二维（2D）材料特别相关。由于2D材料比表面积大，因而多数原子暴露在表面并与周围环境接触。2D材料因与反应物存在相互作用，不仅缺陷浓度远大于块体系统，且缺陷调控也更加容易。缺陷类型的确定可以通过拉曼光谱实现，然而缺陷类型或浓度与拉曼特征变化之间的定量关系难以建立，是一个普遍存在的难题。 来自芬兰阿尔托大学应用物理系的Hannu-Pekka Komsa领导的团队，构建了基于经验势和第一性原理计算的组合方法，可用于模拟缺陷材料的拉曼光谱，其中经验势用于评估缺陷系统的振动模式，然后与第一性原理计算得到的拉曼张量进行结合。他们研究了在何种程度上可以区分空穴类型，并提供随缺陷浓度变化时拉曼光谱演化的起源分析。这种方法不仅能可靠地模拟拉曼光谱，还可深入了解缺陷系统中振动模式的物理内涵，以及如何用拉曼光谱对它们进行探测。作者利用该方法研究了单层MoS2中的空位缺陷，捕获了缺陷对突出峰位移和不对称展宽的影响，其结果与实验数据定性一致。此外，他们使用声子局域模型来拟合其模拟的拉曼光谱，以评估该模型在缺陷材料中的适用性。结果发现，当同时考虑完整的声子色散关系和局域类型时，该模型非常有效。通过本研究发现，只要有适当的经验势，就可以有效地评估缺陷系统的拉曼光谱。 该文近期发表于 npj Computational Materials 6 : 59 (2020)，英文标题与摘要如下，点击https://www.nature.com/articles/s41524-020-0320-y可以自由获取论文PDF。 Simulating Raman spectra by combining first-principles and empirical potential approaches with application to defective MoS2 Zhennan Kou, Arsalan Hashemi, Martti J. Puska, Arkady V. Krasheninnikov & Hannu-Pekka Komsa Successful application of two-dimensional transition metal dichalcogenides in optoelectronic, catalytic, or sensing devices heavily relies on the materials" quality, that is, the thickness uniformity, presence of grain boundaries, and the types and concentrations of point defects. Raman spectroscopy is a powerful and nondestructive tool to probe these factors but the interpretation of the spectra, especially the separation of different contributions, is not straightforward. Comparison to simulated spectra is beneficial, but for defective systems first-principles simulations are often computationally too expensive due to the large sizes of the systems involved. Here, we present a combined first-principles and empirical potential method for simulating Raman spectra of defective materials and apply it to monolayer MoS2 with random distributions of Mo and S vacancies. We study to what extent the types of vacancies can be distinguished and provide insight into the origin of different evolutions of Raman spectra upon increasing defect concentration. We apply our simulated spectra to the phonon confinement model used in previous experiments to assess defect concentrations, and show that the simplest form of the model is insufficient to fully capture peak shapes, but a good match is obtained when the type of phonon confinement and the full phonon dispersion relation are accounted for.

南山区是哪的啊？？我们公司在招人呢哦

geeky：adj.（俚）令人讨厌的，与网络交往的，（俚）极客的，即形容智力超群，善于钻研但不懂与人交往的怪才fandoms:专业释义-艺术学:迷，粉丝地盘。所以说geekyfandoms，应该是这样的一个极客地盘，聚集了各种智力超群但不懂与人交往的怪才。正因为他们有点极品，所以有些人会觉得他们难以理解，甚至觉得他们有点惹人不高兴。

问题一：投资顾问属于什么部门 5分 投资顾问是指专门从事于提供投资建议而获薪酬的人士，它是专户理财服务中非常重要的角色。 问题二：顾问是什么？ 什么是顾问? 咨询行业对顾问有一个流传很久的经典定义。一个客户花了大价钱启动了一个项目，这个项目主要解决的问题是：“现在几点了？”这时顾问走过来说：“请借你的手表用一下。”然后看了一下说：“现在是下午3点。”然后就揣上客户的手表离开了。当然这只是个笑话，但确实在现实中有很多顾问给客户的感觉就是如此，而且不乏来自全球TOP 5的咨询公司的顾问，尤其是国内几个实施过战略规划项目的大型客户，他们的老总就曾经跟我说过 - 你们顾问就是把我们知道的整理一下，在回过头来告诉我们而已。这种说法虽然有失偏颇，但由于国内的咨询业起步较晚，很多顾问还处于经验积累阶段，所以多数的项目就是顾问在看客户的手表，（手表代表了客户积累的知识）在学到了这些知识后，就带着手表（知识）离开了。那么真正的顾问应该是什么样的呢？ 牛津字典对顾问的定义是这样的 - “有足够的资质提供专业的建议和服务的人。”其中的“资质”指的是两个方面，一是具备顾问综合能力；二是在特定的行业或领域具有资深的专业知识，这些领域包括：医疗、工程、管理、制造、设计和信息技术行业等等。对于第二点，相信大家很容易理解，对于第一点，很多人就会有疑问，为什么还需要交流能力、领导力等等呢？这是因为你要挖掘客户真正的需求，客户并不都会表达，或者说还没意识到什么是真正的需求，作为顾问的你，就需要用一些技巧、方法和工具来收集客户信息，这对你的交流能力要求就很高。同时，很多的咨询项目需用客户组织有所变革，你为了保证项目的成功，要有足够的能力领导客户，协调相关的部门，化解各种阻力和冲突。从这些方面可以看出，咨询项目的成功实施，更需要的是你要具备顾问综合能力。 咨询从工作方法来分大体有两类：专家式和流程式。这是两类极端的状态，在专家式咨询过程中，这个顾问和客户的关系就象老师和学生的关系，顾问拥有绝对的权力，客户迫切地从顾问那里学习先进的方法。在早期，商业环境变化缓慢，工作效率是商业成功的关键因素，这种咨询方式是一种很有效的方式，但现在，如果方案没有成功实施，客户就很容易推脱责任，他们拍拍手说，这不是我们负责的。著名咨询公司Mckinsey所采用的策略就倾向于专家式咨询，但它早期只做规划，不做实施的策略避免了实施过程中可能出现的问题。（现在它也做实施了，不知道实施过程中的效果如何）另外一个极端是流程式咨询，在这个过程中，顾问让客户担负全部的权力，他们保留自己的观点，打着协助的幌子引导客户寻找结果，比如他们往往用苏格拉底式的提问，来引导客户得出结论，尽管这些顾问已经知道答案。这两种工作方法的优缺点对比如下：专家式咨询的优点流程式咨询的缺点1.快速 2.针对焦点问题的反馈 3.正确的专家意见 4.效果很好1.错误的方案 2.缺少真正的理解 3.缺乏对客户的承诺和责任 4.依赖客户 5.降低客户的信心 以上谈的是咨询的工作方法，每个项目都是不同的，你要在合适的时间、地点，选择适合的工作方法来开展工作，而不是一定要遵循某种固定的方法。 接下来要谈谈顾问的另外一种分类，内部顾问和外部顾问。外部顾问就是象那些在ABCDI（Accenture、Bearingpoint、Capgemini、Deloitte、IBM）工作的人，他们按XXXX￥/小时的使用费来卖给客户，这些顾问经常飞来飞去，如果你想免费旅游，这是个不错的职业选择。内部顾问则是企业基于成本等因素考虑，把具有顾问能力的人招至自己麾下，内部顾问可能会在一个统一的、独立的咨询部门，也可能分散在企业的各个部门，这类顾问工作地点相对稳定......>> 问题三：erp实施顾问属于那个部门 ERP实施顾问，一般是在ERP软件公司（或者代理商经销商服务商）专门给客户（购买ERP软件的企业）去做ERP软件的安装，培训，软件升级，管理提升等一系列工作相关人员的统称。 不同的公司有不同的部门命名。 比如：事业部，项目部，实施部，对外事业部等。。。 问题四：顾问在公司是干什么的？ 顾问,首先在某一方面的专业及权威性,在企业中主要做为巡航的作用.一但成为企业某个领域的顾问,就有义务和责任为这企业的这个领域给出合理建议及可行性方案,并可全程跟踪 问题五：法律顾问属于哪个部门 一般放在：总经办、行政或企划 问题六：顾问等级是按什么区分的 基本以工作年限和项目经验为评判标准： 一、如果按年限划分，一至两年工作经验为初级顾问，三到六年工作经验为中级顾问，七到十年工作经验为高级顾问。到如今，一般以5年、8年工作年限为划分依据：即5年以下工作经验者为初级顾问，5-8年为中级顾问，8年以上为高级顾问。 二、如果根据个人能力和项目经验来划分的话，则区分情况要稍微复杂。以中级顾问为例，三年以上外部经验、大概是五个完整项目，就可以说是中高级顾问。如果是做内部顾问，要达到同样的水平需要六年时间，因为外部顾问技术和业务经验积累得会更快。因此，顾问的等级高低关键要看做项目的实际经验。 问题七：什么是课程顾问～ 课程顾问就是课程销售人员，向咨询客户提供专业的课程体系讲解，根据客户需求制定个性化，专业化的学习课程，最终达成课程销售。 根据学员的实际情况合理安排课程，达到学员预期学习目标。学习顾问通过面对面及电话每周回访一次，了解跟踪学员上课情况，每周一次电话对话，为学员创造学习机会和学习督促。 课程顾问，简单地概括就是课程销售+客户服务。 职位描述： 1、负责课程的推广工作并向顾客提供专业的课程体系讲解； 2、为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系,?并促成签约开始学习课程； 3、按时完成工作计划及每月课程销售任务，维护潜在顾客以及学员数据库； 4、跟进课程费用的支付流程，与学生建立良好的关系，帮助学生完成学习目标。 5、定期参加会议和培训，完成销售日报，合同修改等其他工作。 问题八：公司顾问的职责是什么 几点： 为客户提供顾问服务； 对产品、市场、行业进行研究； 参与公司相关活动行动； 问题九：在一个企业单位中一般都有哪些顾问??? 根据企业的需求和人力资源来的. 一般顾问都会给企业带来利益的. 有的是咨询指导类： 技术顾问可以给你带来技术指导，同时也可以给你带来市场技术信息； 管理顾问可以给你带来好的管理思路、办法和方向。 等等 有的是公关协调类 这方面顾问有着很好的人脉资源，可以帮你协调与 *** 、客户等等方面的关系，加强沟通，争取项目。一般这些人都有着资深的背景。 总之是看你公司的需要。当然聘请顾问找对人也非常关键。 问题十：首席市场顾问是什么职务 首席市场顾问CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官。 首席市场顾问是具有职业化和专业化的行业人士的职业誉称。各行各业的顾问按照一定的专业标准或者职业贡献大小给予区别和评价。这有利于辨别其社会角色意识和价值。私人证券投资顾问利于证券投资者建立健康有效的投资模式，利于投资供教育投资进步，利于中国股市投资理论创新。要求私人证券投资顾问为追求投资者提供的投资顾问服务要中立、独立、有效，体现证券投资顾问的投资能力和资产管理能力，为家庭证券化和家族理财做出行业表率。

S3吧好像！！

The animals

geeky:书呆子气的

基于咨询服务的软件销售必将成为高智商人群玩的搏弈游戏“博士做销售本科做实施”的合伙人销售模式将成为软件销售的一种趋势上世纪90年代中期笔者在CA工作时的一段经历给笔者留下了很深的印象当时有一个项目客户是国内一家著名的电器制造企业正准备上一套计算机管理系统在拜访客户的前夕笔者详细地准备了一套产品的演示数据涉及采购制造仓库销售财务等各方面由于当时的系统CA-MANMANX系统很复杂用了将近一星期的时间笔者以为数据准备得很充分了到客户那里给客户演示产品讲软件拈刚开始一段时间客户就打断了笔者的介绍问了笔者三个问题：你知道我的企业管理中有那些问题吗你的软件具体能解决我企业的什么问题你有多了解我这个电器行业你的软件在那些方面有所体现我花几百万买你的软件我的投入值不值得由于事先毫无准备笔者支支吾吾地回答了一些类似“有效降低库存提高订单的反应速度提高客户的满意程度”等套话客户总经理很客气地终止了我的演讲婉言谢绝了这次推销临走时他告诉笔者,他需要的是一套适合电器行业的能解决他公司实际管理问题的软件系统而不是我们这套软件其实CA的MANMANX软件在美国和欧洲有很多成功的电器制造用户可当时笔者只是列出了客户的名单而没有讲出解决问题这个实质这次不成功的拜访后美国总部派来了一个顾问这是一位专门做电器行业软件需求分析的专家笔者和他第二次拜访了客户没有带计算机只带了一套幻灯片（当时PPT还不是很流行）详细地介绍了国际电器行业发展的历史我国电器行业面临的问题CA公司的软件针对这些问题的解决方法和CA公司软件的实施步骤客户认真地听完了并认真地做了笔记会谈后客户方安排了计算机人员看了我们的软件演示并很快签署了合同这件事情对笔者的触动很大它让笔者在潜意识里认识到了软件咨询对客户的影响力日趋激烈的咨询业今天的咨询市场主要是三大集团的竞争：第一个竞争集团是SAPOracle等国际大型软件公司以及德勤毕博汉思汉普等著名咨询公司第二个竞争集团是Microsoft用友浪潮金蝶新中大等国内外中小型综合软件公司；第三个竞争集团是像医药行业的英克嘉软流程行业的富基旋风五奥环双惠软件服装行业的锐步等专注于某些领域的行业软件公司这些咨询公司可以分为两类一类是咨询公司销售软件另一类软件公司提供咨询服务软件公司提供咨询可能会成为下一个阶段软件公司的发展趋势因为他们既拥有管理手段又拥有管理工具一个软件所以企业可以从事提供产品集成服务解决方案和咨询四个层面的工作因此传统的管理咨询公司将处于腹背受敌的境地Oracle和SAP等主要商务软件公司已经开始重视增强了自身的咨询服务实力并以此弥补软件销售业绩的下滑这导致在本已供大于求的咨询服务市场中CapGeminiErnst&Young(F.CEY)埃森哲(Accenture)和毕博(BearingPoint)等大型信息技术咨询公司之间的竞争日益激烈对咨询服务市场的最新打击来自SAP这家在企业管理软件市场处于领先地位的德国公司新近组建了一家新的集团从事软件咨询这一信息技术咨询中的关键服务项目同时其在美国的竞争对手Oracle也在加大软件外包即支持和管理业务的力度目前一些大型软件供应商靠咨询服务获得了近2/3的收入超过了软件销售而且尽管这种风险与基于服务的商务模式有关但此趋势几乎没有转变的迹象尽管他们进军咨询服务领域旨在支持软件销售但该业务本身的潜在回报也足够吸引软件公司SAP联席首席执行长亨宁．科格曼称在服务业务上可能实现25%的利润率去年该公司此项业务的利润率就达到了20%自1995年以来大型软件制造商的服务业务收入一直稳步上升但SAP的上升幅度最大此项服务起初只占该公司收入的2%分析了国际软件公司在咨询的投入再来看看我国软件公司的举动浪潮软件从海外引进“咨询”经验五年计划收入20亿浪潮看中咨询其实来源于王虎和李健时代的浪潮通软一直以来远卓咨询为浪潮提供了很多行业的解决方案在一些大的项目上对用友金蝶等造成了直接的威胁浪潮其实一直很低调不张扬2002年与韩国LG-CNS合资成立软件咨询和外包此公司是全球信息技术服务提供商美国EDS公司与韩国LG集团合资成立的提供IT服务的公司,年度营业收入约8亿美元联想收购汉普业绩加强咨询投入虽然这两年业绩不理想但业绩下滑的原因绝不是咨询加软件的模式而是来源于公司重组后权力斗争的内耗印度的塔塔咨询服务公司（TataConsultancyServices简称TCS）是亚洲最大的全球软件解决方案与咨询服务公司之一拥有2.2万名软件工程师该公司已于2002年在上海设立了软件咨询公司周遍的企业的虎视眈眈不能不引起我们的高度重视如何成为好的咨询顾问软件公司中真正的售前咨询中可以称为“高手”的其实在中国很少顾问水平的提升往往来源于对实施的企业管理经验的学习和积累因为中国改革开放才20多年称得上大型管理规范的企业屈指可数而给这些企业实施过系统的顾问更少国内大型的ERP项目也就是有限的几个顾问在实施国内软件公司好的售前咨询顾问主要来源于这样几个渠道：第一国际软件公司培养的人员如1992年SSA公司的进入培养了一大批顾问科龙的项目也培养了一些顾问这是中国软件界顾问行业的开始第二外企公司的培养一些在华的大型外企公司工作的人员他们学习了很多国外企业的管理经验但这些顾问往往了解的是单一行业单一部门的管理第三国内财务MRPII公司有领悟能力的人员通过多年在国内各类型企业软件系统实施中的摸爬滚打并且自学了一些管理学的知识他们逐渐锻炼成为了好的软件咨询顾问顾问的培养在软件公司中是一件很重要的事情一个顾问意识的形成会经历产品知识计算机知识行业知识管理学知识人文学知识社会学知识逻辑学知识运筹学知识甚至历史地理学等多方面知识的培养培养一个好的顾问最少也需要三到五年的时间总结十几年软件咨询的经验笔者以为做好咨询服务两个字最重要这就是“沟通”沟通分两个层次：第一个层次是企业管理理念的沟通这是所谓的智力征服；第二个层次是情感意义的沟通这是所谓的武力征服对于第二层次的沟通所有掌握“中国特色”销售方法的售前人员都具备而且对于某些项目也是很管用像一些财务软件小型的进销存软件通过“一块牌子两个扣革命小酒天天凑”只要和企业的中层干部情感沟通好了就能马上签单自然就不需要做第一个层次的沟通了“为销售做的任何事情都是不可耻的！”国内某著名企业提出的这个口号更是把第二个层次的沟通做到了极致我们最缺乏的是第一个层次的沟通即管理理念的沟通在一些大型的项目上特别是一些具有现代化管理意识的企业身上显得尤为突出因为不少国内企业虽然已经意识到企业有问题或可能出现问题但并不知道原因出在什么地方自然也不知道应该从什么地方下手来解决问题这时企业往往寄希望于信息管理系统殊不知没有相应的管理架构和流程信息系统无法发挥或不能完全发挥作用这时候如果软件公司把咨询作为一种手段可以帮助企业找到症结所在并在此基础上增加价值帮助企业有效地提高管理水平就能很好地和企业高层进行沟通在提升客户企业价值的同时也顺理成章地销售出去了软件当然面对不同的企业要有不同的管理理念的沟通方法对国家机关国有企业的管理者而言咨询人员讲软件管理对提高政绩的支撑可能更容易引起共鸣而对民营私营企业的管理者则对软件管理对业绩的支撑更关心随着软件市场的越来越成熟客户购买心态越来越平稳竞争对手销售手段越来越高明单纯的软件销售将越来越困难基于咨询服务的软件销售必将成为高智商人群玩的搏弈游戏“博士做销售本科做实施”的合伙人销售模式将成为软件销售的一种趋势当然从传统的软件销售到顾问式的销售不是一蹴而就的事情售前咨询成长往往经历：用手（软件演示）用脑（企业流程梳理）用心（管理模式交流）和用道（彼此倾心而相互信任）等过程阶段这个过程必定是漫长的庆幸的是现在“顾问式销售”的意识正在被逐渐接受而咨询公司也都开始重视对咨询从业人员的培养相信随着大批合格咨询人员的出现我国的IT业将会焕发出新的活力

其实每一个方法都可以 关键在于你的个人习惯，多联系就行了 我朋友玩这个 习惯了非智能施法 ，每个英雄都是这么干的 明显的智能施法玩劫 手速要快得多 他就是不适应 不过时间长了 他非智能也很快， 看你自己了 喜欢那种 习惯那种方式

gadgets翻译中文如下。将“gadgets"翻译成中文小器具，小玩意是“gadgets"到中文的最佳翻译。译文示例：Gadgets，copybooks，T-shirts，caps，schoolsuppliesandstickers_小器具、习字帖、T恤衫、帽子、学习用品和贴纸。联想词，device装置；nifty俏皮的；accessory附件，配件；widget装饰物；netbook上；geek低级滑稽表演的人；handy手边的，就近的；tech技术学院或学校；cellphone蜂窝式便携无线电话，大哥大；appliance器具；geeky令人讨厌的。

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英语基本都是“拿来主义”，所以每年都会增加几千个词汇。楼主说的那些日语词汇，英语全是音译，就像sushi那样：吐槽：tsukkomi（吐槽者，源于相声里“逗”和“捧”中的“捧”），动词是tsukkomu傲娇：tsundere千年杀：kancho （这个其实是老词，樱木花道喊的“灌肠”那个的发音，在naruto里招式为thousand years of death）宅：这个是世界性的了，虽然很多英语国家的宅男腐女也知道日语的怎么说，不过已经有自己的专用词了。宅人：Nerd、Geek；形容词nerdy、geeky。nerdy一般感觉比较宽泛，geek有点技术宅的感觉，也可以叫“极客”，多是怪才，比如一个迷莎翁作品的戏剧宅，可以叫他drama geek。浮躁和得瑟……不算新兴词汇吧？词典里都能找到，还有大量的同义词、近义词……不过有两个很口语话的说法，（两个放一起还挺般配）可以参考下：都是形容词浮躁：hot-headed得瑟：swollen-headed由于英语这种语言的关系，隔行如隔山的现象更加突出，我们觉得挺普通的网络用语、宅文化词语在日常交流里只有同好能听懂～旁人连猜都难啊，词典里也不会轻易收录这样的词。

这个梗最初源自B站up主混迹的鹅，表示做某件事是出于本能。从字面上来看，inhumanreaction的意思是听从人类的反应，可以意译为人类的本能反应或直接称本能反应，最初源自B站up主混迹的鹅在玩恐怖游戏后发出的感叹，他说看到恐怖的东西之后尖叫和逃跑是inhumanreaction，后来人们常用这个短语来表示自己做某件事只是出于本能而已。最近还有一个非常流行的梗叫emotionaldamige，表达的意思是伤害性不大，侮辱性极强。

　　来自这些最“geek”的学校的学生并不需要修读额外的学分，但是无论如何，他们都会去读的，因为他们就是无法拒绝一个悬而未决的问题!这些学校的学生不仅是全国最聪明的人，他们还拥有强烈的“nerd文化”，会让你感到童年时期的神奇宝贝卡牌交易俱乐部瞬间变得不足挂齿.) 　　我们来看看这十所充满“极客”文化的学校： 　　 　　10. 凯斯西储大学 (Case Western) 　　在凯斯西储大学，你很难想象会出现一笔“笨”交易。因为这所学校在College Prowler网站上全美最聪明的男生和女生中分别排名第七和第十七。你可能觉得第一次约会时的对白是最美丽的，然而，在凯斯西储大学，拥有一台更好的电脑显然比拥有一个女朋友更重要，Urban Dictionary网站上如是说。 　　学生会在StudentsReview系统上给凯斯西储的教学质量打了一个“A-”，但在社交生活方面就只能是一个大大的“F”了!每年，高中毕业生都会涌向这个极客的天堂，学生们看似对严重缺乏的社交场合并不在意。2011年，凯斯西储大学因为其学生申请数提高了44个百分点而声名大噪。 　　 　9. 斯沃斯莫尔学院 (Swarthmore) 　　在这所高度紧张的学校里，学生们不会浪费一点时间。因此，斯沃斯莫尔登上了全美最“极客”学校榜单。一个学生在Unigo上发布了文章说：我的同学们，尤其是那些自然科学专业的同学，将他们大部分醒着的时间都花在解决学术问题或者呆在实验室里面了。也正因为如此，他们才会有一个“忍者情侣快递系统”，课程这么紧张，谁还会亲自去给恋人送东西呢?尤其是有人会替你代劳的时候。当Swarthmore的学生没有把本该浪漫的假日变为乏味的角色扮演的时候，他们都在课堂上聚精会神地做着笔记。一位校友在US News上的一篇文章中把学生的职业道德归功于他们在课堂上的积极关系：“我想Swarthmore的一个独特之处是，这里的教授对于学生不变的聪明和对学术的执着感到分外地欣赏”。我们都知道会有一个谢师周，斯沃斯莫尔德学生证明了，极客也需要爱! 　　 　　8. 芝加哥大学(Uchicago) 　　对于芝加哥大学，有一个称号叫：乐趣灭亡的地方。芝加哥大学的学生对此一点也不陌生。然而，他们的努力并没有白费，芝加哥大学的校友中有87位诺贝尔奖获得者。College Prowler上有学生说，在这所紧张的大学里，我的大一是我学东西最多的一年。然而，这群来自美国中西部第二好的大学的勤劳而聪明的人在学习的间隙，也创造了自己独特的消遣方式，包括吟唱包含各种物理常量的学校颂歌。芝加哥大学的学生能够把握自己作为极客的程度，这也是他们引以为豪的地方。 　　 　　7. 德雷客塞尔大学 (Drexel) 　　根据国家研究委员会的排名，德雷塞尔大学的材料科学及工程学在全美排名第十一位。如果这还不够“极”，德雷塞尔的吉祥物是一条名为“伟大的马里奥”的龙。该校的一个学生说：在一周里面，你时不时就会看见有学生在院子里用激光剑“交战”或在两棵树之间走绳子。遇到了下雪天，工程系的学生会在雪地上建造起一座城堡或者迷宫。在雪地里通过迷宫，最终到达教室，听起来就是很有趣的事情，但是鉴于德雷塞尔大学高超的学术成就，我们只能衷心希望所有人都足够幸运能够把迷宫解开了! 　　 　　6. 约翰霍普金斯大学 (JHU) 　　JHU主办了一个专门为有才华的中学生准备的项目——优秀青年中心(CTY)。该项目被很多人都认为是“极客”的营地。CTY的学生每周五天、每天7个小时都花在挑战他们的学术难关上。 　　然而，夏天过后，JHU的极客文化并不就此消减。JHU的一位大一学生Katie Naymon说：我听说有很多喝醉了的学生依然在一起做微积分的证明题目u2026u2026有一次，两个喝醉的学生正在试着互相为对方积分u2026u2026我猜那两位数学家已经都达到他们的临界点了。Katie还说，在图书馆里打鼾是在正常不过的事情了，这种情况实在太常见，以至于Tumblr上都有几幅图片专门拍在哪儿睡觉的人们。一位JHU的资深科学家还带领着极客工作室，为那些有抱负的女性极客们传授基础的计算机编程技术。 　　 　　5. 里德学院(Reed) 　　任何院校，只要能够花时间为一个元素庆祝一整天，那它必然能出现在我们的“极客”排行榜上。每年，里德学院都会庆祝“第七年度氮日”——因为氮是元素周期表中第七个元素，所以这一天永远是“第七”。在这一天，学校会为学生提供免费的食品以及一场公开的表演，学生在表演上背诵有关氮的诗句。这里的学生，也被叫做“里德人”，很难想象如果没有一个叫做“世界上最重要、却得到最少称赞的元素”的网站，他们的生活会变成怎样。 　　因为有这样让人吃惊的传统，里德学院也受到了诸如Huffington Post，Unigo，Ultius，和Geeky Tech News这样的网站的称赞。“学院机密”网站的一份报告说，一个刚参观完里德学院的学生表示学校里几乎全都是极客!我们希望“几乎”是这位高中生的关键词 ——你怎么能拒绝对氮元素的热爱呢? 　　 　　4. 加州理工学院 (Caltech) 　　作为麻省理工学院的最大的竞争对象，加州理工学院在极客榜单上的排名自然不会低。当然，他们之间的竞争是十分喜感的。Caltech的招生网站上说，他们的学生曾经在一个学生开放周末跑到MIT的校园里，向对方学校的学生派发上面印有“MIT”字样的T恤。然而，当学生打开这件衣服，就会发现背后写着“因为不是每个人都能上Caltech”。 　　有学生在Unigo上说这里的全体学生，就像高中里的学生的完整阵容。里面包括了：极客、嬉皮士、反社会人士、还有沉默的人。然而，当一所学校一直都因为培育着每一代人中最聪明的大脑而备受称赞的时候，它还会为那些不那么酷的兴趣留有余地么?另外，我们不得不记住Caltech一年一度的Ditch Day。当天，一群大一大二的学生会在高年级的学生宿舍里面堆满沙子、汽车零件或者任意其他东西，并把他们的家具都挂在树上。这一天，学校里的学术气息会比平常略淡一些。再说了，连《生活大爆炸》里的谢耳朵都在这里做研究，它还有什么理由不上我们的榜单呢? 　　 　3. 麻省理工学院 (MIT) 　　作为拥有78位诺贝尔获奖者的学校，MIT的“nerd”注定要改变世界。这里的学生工作时充分开动脑力，闲暇时参加寻宝比赛作为消遣。每年一月份，你都会发现MIT的学生在校园里成群结队，试图解开一个个迷宫，寻找coin。每一年的coin都体现了当年的主题，比如2005年，coin是一块陨石，意味着超能力。另一个更加出名的传统是他们的hack——一系列没有危害的恶作剧。(hack和电脑技术没有关系，尽管某些hack确实带有电脑的元素)比较著名的恶作剧有：“把MIT的绿房子变成俄罗斯方块”，和“在大圆顶上的小精灵”。 　　然而，欢乐的时光在MIT是十分短暂的。因为学生们都知道，在MIT，不把时间花在学习上是不可原谅的。在这里的工作量被比喻成：用消防水管喝水!尽管学业让他们忙得不可开交，这里的“nerd”依然为他们成功挤入拥有世界上百分之八最聪明的大脑的学校而骄傲。 　　 　2. 威廉玛丽学院(William and Mary) 　　在众多累人的课程之余，这里的学生还有400多个俱乐部可以选择来充实他们的大脑。其中包括了卡坦岛、电子竞技还有Mac的爱好小组。Mac俱乐部的介绍里说：他们是为了让Mac使用者在操作电脑是更高效、更享受。你可以嘲笑他们，但是发现新的键盘快捷键确实可以改变生活!About网站把威廉玛丽学院称为哈利波特迷的最佳学校，他们有一个“巫师和麻瓜”组织，有200个成员!在这所人人自称“nerd”的学校里，学生对自己的极客文化还有专门的称呼—— TWAMP(典型的威廉玛丽人的缩写)。尽管外界认为TWAMP就是指学术型的学生，但威廉玛丽的学生却对这种说法持保留意见。Mariana Debbe是该校的一个低年级学生，她说：“这并不代表我们缺乏社交技巧，我们也会组织聚会、参加体育活动、为了学生会奔波、玩乐队等等。但是我们都明白，想要成功，我们必须做什么。如果我们必须呆在图书馆里过日子，那我们也会这么做。我们玩得很疯狂，但是学习起来丝毫不懈怠。” 　　 　　1. 卡耐基梅隆大学(CMU) 　　在卡耐基梅隆大学，他们的苏格兰裙军乐队比任何一场主场比赛的学生人数都多出一倍。但是，一位学生在Facebook上说 　　CMU是一所太过酷的学校了。卡耐基梅隆的学生确实以此为傲。该校的计算机专业的学生是全美最高薪的毕业生，然而，在Hunt图书馆(也叫Club Hunt)中，你可以看见来自所有学院专业的学生埋头苦干到深夜。不过CMU的学生也很懂得找消遣方式。他们会在校园中间的温室之间走绳索、在足球场上骑着扫帚玩魁地奇，或在班与班之间玩“人和僵尸”游戏(听起来都是很平常的大学活动吧?)。而学生控制着机器人，让它们帮忙去拿早餐的咖啡或者午饭则是很常见的场景。有人一边看着编程笑话哈哈大笑，一边争论着谁熬夜最多，这便是更为常见的情景了。胜者为王，熬夜消耗的区区5瓶红牛又算什么呢?

站在高处的心惊胆战，鼓起勇气纵身一跃，感受身体失重，心再次激烈的跳动，有种“重生”的快感!蹦极虽然是属于一项运动，但这项运动恐怕是很少有人主动愿意去玩。因为这项运动实在是太吓人了，没有那过人的胆量实在是无法克服高空的恐惧！ 所以蹦极这项运动，又被认为称为“极限运动”，言外之意，就是需要追求人类极限的人才去玩的。一般人着实是hlod不住蹦极这么刺激的运动！然而，我舍友就很勇猛，在我的怂恿下，她毅然决然去尝试了蹦极!她站在蹦极高台上的时候，整个人表情非常不情愿与害怕，甚至整个人都在瑟瑟发抖。很显然，被这百米高空给吓坏了！ 虽然已经被绑好了安全绳，但她整个人真的不想松开我的手。眼看她已经快哭出来了，我不忍心，只得对她说："要不咱们不玩了吧？"紧接着她就做出了拒绝，她称自己就算害怕也要挑战人体极限。又过了几分钟，她终于下定了决心开始蹦极。跳之前一直也没感觉到有多紧张，只是有点兴奋。直到真正走到蹦极台边缘，她怕了，对，真的怕了- -。她当时候俯视下去，视角是完全90度往下看的，因为她已经走到边缘了，这个角度看基本没看到其他正常的参照物（旁边的路人，观看台什么的），只感觉再走一步就是深渊，其实身体是一样抗拒她继续往前走的。她咽了下口水，还好像能感受到自己心脏的跳动，小腿有点软，突然看见有人推了她一把，她不知道是谁，也没有往后看，因为已经来不及了，她尽力地屏住呼吸，因为这样感觉自己比较有安全感，那种离心的感觉。她事后跟我描述，和坐过山车那种一个样！说是很可怕，其实就是站在跳台上到跳下去这5秒左右的事情。跳下去一会就被拉上天空，然后就是尽情地叫出来，这时候可能是已经习惯了，心里面出奇的完全没有害怕，她还能意识到要装酷拍poss，不用浪费每一秒，然后，然后就结束了。结束的猝不及防，她都没有反应过来。脑子缓过来之后，甚至还想再去试一次，她觉得这个很解压，刚好最近的考试弄得她心烦，听到这个的我，不由得给她输了个大拇指U0001f44d。

现在应该是打高尔夫的老虎。伍兹最高

带ip的有：tiphipchipripcripple等等希望能帮到你，如有疑问，可继续追问

问题一：请问她是什么意思 反感了吗 10分 看你们的聊天记录有些枯燥但是太最后一句你太关心我了也能体现你们关系很好的 问题二：反感啥意思？ 讨厌的意思 问题三：不讨厌是什么意思 首先说明这两个词常常用在对某个人的看法和态度上,一般情况下两者有如下区别: 1、喜欢指心里可以接纳这个人，包括他的一举一动，有时候很可能是缺点，但在心中也认同，所谓爱屋及乌。不讨厌常常是外表接受这个人 问题四：让人觉得更反感。是什么意思。求解。急 职场说话是一门艺术，不管您是领导还是员工，说话如果让人反感，那您的想象也就荡然无存了，所以说，还是要学习一个怎么说话，哪些话是最让人的反感的，您一定要知道。方法/步骤　　1、称呼同事“那谁”　　一些领导的口头禅是“那谁，你把文件整理一下!”此话一出，真是让人郁闷透顶，什么那谁?我没有名字吗?遇上强势的人可能会不理睬你，谁知道你叫的那谁是谁;遇上好说话的，撇你一眼，心理暗暗郁闷：“这素质，怎么当上的领导?”久而久之，脾气再好也变得对你爱答不理，从而，人员一落千丈。职场说哪些话最让人反感　　2、追问同事“你有什么事”　　忙碌了一天，终于到了下班的时间，终于可以松一口气了，可是领导偏偏赶上这时候安排了一项工作，够郁闷吧?偏偏你赶上有事，想早点走，同事问了一句“有事?”你回答：“是啊，今天有事，我得早走一会。”同事仍然没有放弃的念头，转头又问：“你有什么事?”这个时候，你能想象出来自己有多尴尬，告诉同事吧，一点隐私都没有了，不告诉吧，又觉得你是故意不想加班。所以还是不要问了，别人也不是应该什么事情都要和你汇报的。职场说哪些话最让人反感　　3、休息时打让去　　盼着盼着，终于可以休息了，安排一下属于自己的时间。正当你玩的起劲的时候，接到了领导的：“xxx，你来一下，今天晚上聚餐!”可想而知，你接到这样的是什么样的感觉!聚餐不会早说啊，非要在人家休息的时间打。既然是聚餐要联络感情，尽量不要出现这种事情，还是提前通知比较好。职场说哪些话最让人反感　　4、“据说........”　　不管你是找下属谈话还是和同事说话，千万不要拿“据说.....”说话，“据说”是不确定的说话，不管好与不好，很影响气氛，本来职场人士就讨厌古怪的氛围，再加上“据说”难免有点“唯恐天下不乱”的心态。职场说哪些话最让人反感 问题五：他到底是什么意思？真的讨厌我了吗？还是什么？ 40分 即然是爱!那么还有对和错吗吗? 所谓的对错!是想给对方,还是在为自己找的 爱就是爱了!没有什么对错.每个爱情只有当事的彼此才最清楚 爱需要的是包容，谅解－－更多的是能站在对方的角度，将心比心的去考虑 爱若需要理由！也是没有最正确答案的 动情容易，痴心难！ 留情容易，守情难! 懂的珍惜！学会珍惜! 才是另一伴最甜蜜的幸福!!! 问题六：请问大家（呵呵）！是骂人的话吗？到底是什么意思呢？ “呵呵”原指笑或微笑和开心的笑，也表示自己开心，是笑声的拟声词。但在互联网迅速发展特别是聊天工具和BBS的普及发展的情况下，“呵呵”这个词被越来越多地打在网络，电脑屏幕上用来反映自己的表情。当然，在手机短信里同样也得到了广泛的使用。在用语中，有时表示敷衍，或者表示赞同，或者表示好笑，或者表示无奈，或者表示同情，有时也表示不想再聊下去，只是表达自己的一种感受，甚至于是无奈哀伤。现有“流言止于智者，聊天止于呵呵”的调侃。在网络中，特别是宅圈的朋友对“呵呵”一词较反感，觉得是在被敷衍、嘲讽、无语等意思。网络大环境下，呵呵又衍生出来一种另类人身攻击方式，等同于某些谩骂词语 聊天时：【哈】①哈，代表附和或惊奇等。②哈哈，代表开心的笑或敷衍。③哈哈哈，代表认同或者等同于哈哈。④哈哈哈哈，代表陌生或者无法抑制的大笑或等同于哈哈。【呵】①呵，代表嘲弄（后跟叹号时）或仅仅是语气词。②呵呵，代表礼貌性回复，通常表示冷笑或没笑。③呵呵呵，代表的含义比呵呵热烈，一般是呵呵含义中较好含义中的一种。【哼】①哼，代表调皮或不屑（分为冷哼和调皮性质的哼）。②哼哼，代表可爱或阴险。③哼哼哼，哈哈哈，冷笑。不代表无聊。 问题七：请问阿诺是什么意思？是不是骂人的意思 阿诺，施瓦辛格。吗？ 问题八：请问geeky fandoms是什么意思？令人讨厌的喜好？ geeky： adj. （俚）令人讨厌的，与网络交往的，（俚）极客的，即形容智力超群，善于钻研但不懂与人交往的怪才 fandoms: 专业释义-艺术学:迷，粉丝地盘。 所以说geeky fandoms，应该是这样的一个极客地盘，聚集了各种智力超群但不懂与人交往的怪才 。正因为他们有点极品，所以有些人会觉得他们难以理解，甚至觉得他们有点惹人不高兴。

im-加在字母m,b,p之前；il-加在以l开头的单词的前；in-加在形容词、名词前；ir-放在以r开头的单词前；un-放于名词、形容词、副词前。前缀in-及im-，il-，ir-都是表示否定的前缀，表示"不、无、非"等否定意义。1、以字母b，m，p开头的形容词，其否定前缀为im-。例如：imbalance（不平衡的）immoral（不道德的）impossible（不可能的）。2、以字母l开头的单词用il-；以字母r开头的单词用ir-。例如：illegal（不合法的）illogical（不合逻辑的）irregular（不规则的）irrelative（无关系的）。3、以其他字母开头的为in-。例如：inhuman（不人道的）injustice（不公平的）inseparable（不可分的）incorrect（不正确的）。扩展资料：注意：英语中的前缀in-,un-通常表示“不”或“…的相反”的含义，因此由其构成的派生词一般具有否定的意义。然而，有些由这两个前缀构成的派生词并非有否定的意义，而与词根同义或近义。著名学者周海中教授在《in-,un-不一定表示“否定”》一文中就举了若干个例子；如：coming/incoming（来到），habit/inhabit（居住于），loose/unloose（解开，释放），rip/unrip(撕开)等。这类派生词虽然不多，但值得注意，勿望词生义。实际上，un+开=开 up，例 unloose=loose up,unrip = rip up,in-除了表示"不，否定",更多的表示"进入，里内"，例：in+名词=进入： inside内部，into进入，inter之间，enter进入，inland内陆，inDeed内幕；in+动词=动词+in:inVite邀请，inVent发明，inSect切入，inStead顶替，inFluence流入；inClude包括，inSpect视察，inCome进入 inForm形成，inSist坚持，inStruct指导；introDuce引导，Indicate指引，inSure保险，inSert插入，institute创立， inspire 引入。参考资料来源：百度百科-英语前缀

越来越多的人认识到BPO服务的市场，无论是离岸业务还是在岸业务，都具有非常广阔和巨大的发展前景。然而，到底BPO服务市场具有什么样的特点？又是如何分类的？谁是BPO产业市场的主要玩家？如何认识BPO产业市场的发展趋向？怎样确定BPO产业的发展战略？对这些问题的学习和探讨势必有益于中国BPO服务提供商少走弯路，明确方向，事半功倍地赶超印度的BPO产业。 尽管全球BPO产业的兴起时间不到十年，然而其规模发展之快，内涵变化之大是历史上任何产业进程都无法比拟的。由于计算机和互联网技术不断地深入到人类社会生活的各个领域，BPO的服务内容和竞争市场正在不断创造、衍生和扩展。这是一个新型产业动态化的成长过程，以不断的产生、形成、组合和消失的方式为特征。在详尽讨论BPO服务市场之前，先来研究一些典型的BPO产业的类别。 BPO服务市场的各种分类 许多外包服务企业企图运用各种方法来定义BPO服务市场。归而纳之，BPO服务市场可以根据其特征参数分为两大类：A是按BPO服务提供商本身的性质分类；B是按BPO服务提供商实施业务的特点内容分类。 A、BPO服务提供商性质的分类 使用这种方法来区分BPO服务市场最著名和典型的咨询公司之一就是GARTNER。GARTNER的研究认为，在BPO服务市场上总共有七种性质类型不同的BPO服务提供商： 1、信息技术的外包商 从国外的经验来看，大量的BPO服务提供商来自于信息技术（ITO）服务提供商的背景，特别是印度许多大型公司（如Wipro,Infosys等）是从在美国实施终端客户软件开发起家的。这些玩家拥有非常丰富和广泛的信息技术外包的技能、服务和解决方案。因此，他们进入BPO服务市场是原有信息技术服务功能的自然衍生和扩展。尽管这样的玩家能够处理许许多多各种不同的流程业务，然而他们宁愿集中在一个或两个行业纵深的服务领域。属于这一类的BPO服务提供商有ACS，Unisys，EDS，IBM等等。 举例而言，随着1996年并购Unibase，ACS成为最早进入BPO产业领域的信息技术服务供应商之一。Unisys进入BPO领域是在2000年初。IBM在2002年收购PWC的BPO部门踏入可以赢利的业务流程（财务分析和数据管理）外包市场。EDS比较晚，2004年才进入BPO市场。这些早期的信息技术服务提供商除了有一少部分中心仍然在发达国家（高薪资国家，如美国、英国等）外，大部分已经在发展中国家（低薪资国家，如印度、爱尔兰等）快速建立了离岸服务中心。IBM四年前收购了一家印度BPO公司Daksh，以加强自己在全球BPO领域的战略地位。EDS也已在亚太地区不同国家和地方建立了自己BPO的设施。 2、BPO服务咨询商 这一类BPO服务提供商是通过咨询分析、信息管理，提供BPO服务的集成转包业务。咨询管理专家为客户提供一个完整的外包策略计划，并负责完成全部外包的执行任务。因此建立这样的关系，客户不再需要分别去寻找咨询师和服务提供商，减少外包起始的工作层次和成本。 在所有的BPO服务提供商本身性质的分类中，BPO服务咨询商的角色在过去几年中已经发生了许多急剧的转换。例如，普华永道咨询公司（PWCC）和IBM的全球服务部门的合并，安德森（Andersen）的BPO部门被ACS收购，两者都是传统的BPO咨询公司与信息技术服务提供商合作的角色变更。当然若干全球著名的大型BPO服务咨询商如：Accenture，Deloitte Touche Tohmatsu，Cap Gemini Ernst & Young，BearingPoint还是继续保留原来的BPO服务咨询商功能。 3、单纯BPO服务供应商 单纯BPO服务供应商是指所有收入都来自于业务流程外包提供服务的公司。国外很多这样类型的公司通常是由风险投资公司创建的。这类的例子有Exult和Xchanging。 Xchanging是风险投资公司创建的典型例子。Xchanging成立于1998年，当初是由50亿美元资产的私营投资公司通用大西洋合伙公司（General Atlantic Partners ）投资创立的。现在Xchanging收入已经达到六千万美元，拥有三千多雇员。给客户和相关企业提供的人力资源服务已超过二十五万人。在过去的几年中，许多类似的风险投资公司创建的单纯BPO服务供应商雨后春笋般出现并获得发展。个别单纯BPO服务供应商已经挤进大型公司的行列，例如NASDAQ发表的报告表明，Exult是世界上最大的单纯BPO服务供应商之一，其收入超过4.8亿美元。 4、流程专家 这类BPO服务提供商是被市场公认的，在特定领域具备流程方面的专业知识和经验。就这类BPO服务提供商而言，有些在信息技术方面做出了许多有益的探索，为客户提供创新服务；有些则基于资产或人力方面的探索和创新。信息技术在快速和高效完成业务流程外包过程中起着非常重要的作用。他们的竞争力因外包业务流程的不同而各异。 5、行业专家 有的提供商是为特定行业提供解决方案服务。这些BPO服务提供商通常集中为一个行业提供各种功能的外包服务。例如CareScience和TriZetto是BPO服务提供商专门为健康保健行业提供广泛的技术产品和服务。类似的WNS是印度一家为航空公司提供服务的BPO行业服务提供商。 6、离岸供应商 随着全球经济的变化，信息技术的外包市场一度增长速度减缓。印度的离岸服务外包商不得不去寻找和发现新的商业机遇。BPO市场的高速增长为这些公司提供了一个完美的多种经营方向的替代方案。2002年4月Infosys宣布启动BPO业务公司，叫Progeon, Infosys拥有其控股股份，该公司还有花旗集团（Citi Group）两千万美元的投资额度。同样，印度另外一家信息技术外包巨擘Wipro, 成立Spectramind从事BPO业务，现在已经成为印度专做信息技术驱动的离岸BPO服务提供商（ITES）。 7、商务服务供应商（BSP） 这些服务提供商是衍生和扩展传统应用服务供应商（ASP）的模式而侵入BPO领域。因为过去他们仅仅提供应用管理的服务，不足以满足客户的需求。许多重要的商务需求根本就没有加以考虑，因此严重地威胁到传统应用服务供应商（ASP）模式的生存问题。为了改变这种被动局面，应用服务供应商（ASP）企图将更多的业务流程外包的内容添加并包装到其应用范围之内。 集成更多的功能装添到应用服务供应商（ASP）所提供的服务之中，形成了一个新的商业模式概念叫做商务服务供应商（BSP），它可以为客户提供由互联网驱动的标准的商务流程。商务服务供应商（BSP）负责商务流程的全过程服务，已大大地超出过去只提供技术方案的能力。 ASPBSP的商业模式在某些领域已和单纯BPO服务供应商的服务内容相重叠，例如，经营和主管应用业务：客户关系管理（CRM）；企业资源计划（ERP）；帐单寄送和电子邮件。Portera是一个典型的商务服务供应商（BSP）。在美国加利福尼亚州的Campbell项目是Portera公司为服务行业的企业（律师事务所、建筑设计所、公共关系事务所和广告公司）提供一整套商务服务应用方案，并为此建立数据处理中心。如果这些企业提出需求，Portera公司能够为这些企业提供时间管理、账户管理和财务会计服务。MetLedger是另一个在金融和会计方面的好例子，PeopLeease是其人力资源服务的一个项目名字。这些公司现在是商务服务提供商，不再仅仅是应用服务供应商。Corio是另一家公司专注Metamorphosis业务，已经从原来管理和传送他人的软件到提供商务服务。 B．BPO服务提供商实施业务的分类 根据BPO服务提供商实施业务内容的分类方法，将会有三种不同的BPO公司： 1、为客户专注业务支持的服务提供商 这类公司提供前端，客户专注的服务类型包括数据库市场营销、呼叫中心、网上销售和市场推广等等。联络中心外包的市场十分拥挤。开始时，这些服务提供商曾经大都是非行业专门化的，然而很快他们为了获得竞争的差异优势，迅速熟悉并占领了行业的纵深市场。现在提供客户专注业务支持的服务提供商可以给专门的客户群，直接提供诸如聚焦在商业对商业（B2B）的服务，或其他在产品方面的服务。 提供客户专注业务支持的服务提供商的著名公司名字是Convergys, Teletech, EDS和West Cooperation。 2、支持特种功能的服务提供商 能够给特定行业提供多种功能服务的公司属于这种分类。然而，现在几乎没有BPO公司留下只为一个行业服务。通常他们至少为两个以上的行业服务。Unisys是一个BPO公司过去很长时间只专注于保险的理赔流程处理，现在他们已开始提供为其它行业的服务，像运输、媒体等等。 3、通用型终端支持的服务提供商 这类公司通常提供终端的，非行业性的流程内容服务，诸如人力资源和行政处理服务。进行人力资源外包的典型例子是Arinso和翰威特Hewitt Associates公司，而Spherion是主要提供行政处理服务。 BPO服务市场的组成形式 BPO服务市场的高成长率吸引了许多新的参加者。几乎没有哪一个新的参加者具有相应的优势和技能能够单独完成BPO业务，其他办法则需要通过建立战略伙伴关系来涉足BPO市场而争取获得应有的份额。以下是过去若干年在BPO竞争的服务市场上发现的各种组成形式： 1、业务重组 进入BPO市场的服务提供商互相联合重组，或者并购，或者收购全部企业业务以形成新的联合体增加他们服务提供的能力。 2、行业专家领衔进入纵深领域 行业专家成立涉足行业纵深部门的企业。从他们擅长的业务领域进入相应的BPO市场。曾经专注于金融服务的公司完全可以提供跨行业的金融服务，以扩展服务对象的范围。或者将他们的专业知识延伸到新的纵深行业。 3、进入离岸服务领域 早在2000年就有若干新的提供商进入离岸BPO市场，但是真正的离岸BPO业务加速发展是在2002年。在那时候，大多数服务供应仅是单独任务，或基于运营的项目内容，而不是完全的端到端的BPO业务。 4、商务服务供应商的出现 当传统应用服务供应商（ASP）业务模式开始萎缩，供应商试图通过添加商务服务内容到ASP平台上（内容包括商务流程请求、呼叫中心、交易流程能力甚至提供完全的流程管理）来挽救ASP。与此同时，BPO服务提供商则开始投资各种平台和基础技术建设（比如网站服务、业务流程管理软件和工作流模型），企图达到标准化BPO服务，进而实现一方对多方的服务递送模式。这种新型模式还在不断的发展和完善之中。但是从一些比较狭窄的业务领域，并且容易实现自动化的服务流程（如信用级别评定、福利注册、旅行和报销等等业务内容）中可以看到成功的第一线曙光。 在BPO服务市场成为赢家的战略措施 我们可以预计BPO服务市场的组织形式在不久的将来会发生重大的改变。一方面服务提供商之间的重组兼并和战略伙伴关系的行为会大大地增加；另一方面许许多多新的供应商会不断进入这个BPO服务市场。然而，从长期来看，并不是进入这个市场的所有企业都能存活下来。因此，为了在长期的运营中能够获得根本的成功，BPO服务提供商必须要遵循正确的战略方针。以下是著名的BPO研究所（Schroder Salomon Smith Barney）为了使得服务提供商能够在BPO服务市场成为赢家，他们已经确定了BPO服务提供商长期运营必须身体力行的三项战略措施： 1、成为端对端外包解决方案的提供商 遵循这个战略措施的BPO服务提供商必须要能够提供从咨询、更新管理模式到流程的全部服务内容。这样的公司不但能够在企业内部开发大多数体系性的服务内容，同时还具备为了达到某些流程服务而建立伙伴关系的能力。因此，他们必须给客户提交一站式的服务目标。诸如此类的BPO服务合同必须要由BPO服务提供商（无论是私营企业，还是上市公司）内部的高级管理人员来签定。所以，对于BPO服务提供商最重要的能力是企业内部的高层人员要具有特强的销售技巧和能力。 2、做服务领域或客户流程的专家 为了在BPO服务市场获取成功，BPO服务提供商至少要选择一个BPO服务领域成为客户服务或流程的专家，比如在人力资源或财务会计方面。 3、成为满足客户功能需求的能手 在竞争日益增长的BPO服务市场，服务提供商必须要在其行业领域选择并实施最佳的实践规范。只有这样，发包商才可能选中本行业相关业务领域的最佳实践者，并将特殊的功能部分外包给这个BPO服务提供商。保险业、财务会计业和健康保健业已经被公认为BPO服务市场的三大业务领域，需要大量的后台办公服务。很显然，在这些领域，拥有满足客户功能需求能手的BPO服务提供商将会大大降低成本，进而获得外包订单。

和大家一起来探讨一下通信程序及其在windows平台下的通信软件设计方法，结合具体实例给出了基本的通信程序，希望对大家有帮助。1992年crescent software inc.公司专为vb设计mscomm.vbx用户通信控件，它提供了通过串口发送和接收数据的串行通信能力，不但包括了全部windows api中关于串行通信的16个函数所完成的功能，而且开拓了更多的使用户设计方便的对象属性来满足不同用户不同业务的需求。目前国内众多的vb资料中很少涉及该通信控件的介绍，本文将详细介绍mscomm.vbx通信控件及编程方法，并结合工作中的一个实例给出基本通信程序。1 mscomm.vbx通信控件描述mscomm.vbx通信控件可直接从vb的toolbox中加入窗体form，即可用其进行通信。若toolbox中无此控件，则用tools的custom controls 将mscomm.vbx从windows的system子目录中加入vb的toolbox中。1.1 通信方式mscomm.vbx有2种不同的方式来处理和解决各类通信软件的开发和设计问题1)事件驱动。它与c/c++写windows 软件时的窗口回调函数类似，是1种功能强大的处理问题的方法。在实际工作中，往往要处理许多通信中的相关事件，例如：当线路数据到达本端或cd线和rts信号线状态发生变化时，要求我们使用相应的事件来跟踪和处理，该控件是使用oncomm事件来实现的，它也包括检测和处理通信错误等方面的问题，commevent 值返回最近的通信事件或错误的数字代码。通信控件详细的错误和事件举例有：mscomm-er-break 收到1个break signalmscomm-er-cdto cd 信号超时mscomm-ev-cd cd信号改变2)查询方式。由程序设计者负责读取commevent的值并处理所发生的错误或事件。通常简单的应用程序设计可采用这种办法。1.2 通信控件的属性利用通信控件编制通信程序，关键是准确理解设置通信控件的属性。mscomm.vbx提供了27个关于通信控件方面的属性，例如：commport：设置或返回通信口编号。settings：设置或返回以字符串形式出现的数据通信格式：波特率、校验、数据位和停 止位。portopen：设置或返回通信口状态(包括打开和关闭1个通信口)2.实例本程序应用背景为dcc95型静电除尘器自动监控系统软件，解决1个pc工控机(主站)与32个单片机(子站)之间的通信问题。主站与子站之间这总线式网络结构，采用rs-485通信标准，以问答方式进行数据通信。由于32个子站与主站发送通信命令(下行命令)，主站在接收子站发回的相应回答命令(上行命令)后继续发送下行命令的通信形式。根据系统功能的要求，主站需发送2种类型的命令：(1)同期命令，它由定时器触发引起，每隔ls周期发送1次;(2)非周期性命令，它由操作者按动相应命令按钮引起，非周期性发送。自动监控系统软件安装在主站上，而通信程序作为自动监控系统软件的一部分也安装在主站上。本文仅列出调试通信程序时进行试验用的基本演示程序清单。试验时，用1台pc机作为主站，另一台pc机模拟32个子站的工作，两台pc机之间采用rs232c串口通信。往主站的通信演示程序窗体(form)中加入1个通信控件、2个定时器控件和1个命令按钮控件，通信控件(mscomm1)用于访问串口，发送和接收数据;periodic定时器控件(periodic)用于控制每秒由主站向各子站发送周期性命令;命令按钮控件(nonperiodic-command)与nonperiodic定时器控件(nonperiodic)用于发送非周期性命令。数据传送采用事件驱动的通信方式，根据不同的发送命令设置rtreshlod属性，从而引起oncomm事件以接收数据。2.1 窗体各控件初始化程序设置通信串口工作参数，设置periodic定时器的在断间隔为ls, nonperiodic定时器的中断间隔为0.5s。sub form-load ()mscomm1.commport=2 "选用com2串行口mscomm1.settings="9600，n8，1" "波特率9600，无奇偶校验位，8位数据位1位停止位mscomm1.inputlen=0 "input将读取接收缓冲区的全部内容mscomm1.inbuffersize=1024 "设置接收缓冲区的字节长度mscomm1.portopen=true "打开通信口mscomm1.inbuffercount=0 "清除发送缓冲区数据mscomm1.outbuffercount=0 "清除接收缓冲区数据periodic.inteval=100 "设置ls定时间隔，使遥测命令每隔ls发送1次nonperiodic.inteval=500 "设置0.5s定时间隔，查询命令按钮是否处于激活状态以确定是否发送周期性命令command-pressed=false "命令按钮为未激活状态during- periodic=false "周期性命令数据传输尚未开始during- nonperiodic=false "非周期性命令数据传输尚未开始end sub2.2 非周期性命令发送程序根据命令按钮状态及周期性命令数据传输状态，在nonperiodic定时器的中断程序中发送非周期性命令。sub nonperiodic-command-click ()command-pressed=true "命令按钮激活end subsub nonperiodic-timer ()if during- periodic=true or command-pressed=falsethen exit sub "若周期性命令数据传输尚未结束或命令按钮处于激活状态，则退出发送非周期性命令程序。command-pressed=false "命令按钮恢复为未激活状态call senddata (nonperiodic-command) "发送非周期性命令mscomm1.rthreshold=r-nonperiodic-byte"发送非周期性命令后，设置rthreshold属性，使主站接收所设定的字节数后引发oncomm事件end sub2.3 periodic定时器程序在periodic定时器的中断程序中发送周期性命令：sub periodic-timer ()if during- nonperiodic=true then exit sub "若非周期性命令数据传输尚未结束，则退出发送非周期性命令程序。during-periodic=true "设置周期性命令数据传输状态为正在进行中call senddata (periodic-command) "发送周期性命令mscomm1.rthreshold=r-periodic-byte "发送周期性命令后，主站接收r-remot- edata-byte个字节，可引发oncomm 事件end sub2.4 oncomm事件程序根据rthreshold属性设置值，当接收缓存区内接收到相应字节的字符时，引发oncomm事件，在中断程序中接收数据。sub mscomm1-oncomm () select case mscomm1.commevent "在此可插入处理各种不同错误或事件的代码case mscomm-ev-receivereceivestring$=mscomm1.inputselect case mscomm1.rthresholdcase r-periodic-byte "周期性命令的应答数据call disposedata(periodic-command) "处理接收数据during periodic=false "设置周期性命令数据传输状态为结束case r-nonperiodic-byte "非周期性命令的应答数据call disposedata(nonperiodic-command) "处理接收数据during-nonperiodic=false "设置非周期性命令数据传输状态为结束end selectend select随着vb版本的不断升级，vb将成为最快速、易用、强劲的应用开发工具，是企业级客户/服务器应用软件开发的首选工具之一。

How to be a good student Everyone plays different roles in his life.What"s more,it isn"t easy to play these roles well.I"d like to be a good student.Here are the ways to achieve my goal. In shool,I listened to my teacher carefully when in classes and make notes carefully as well.Between lessons,I usually read some books or do my homework.In addition,I sometimes do some sports in order to improve my PE grades.After school,I always do my homework first and go over today"s lessons to find out if I understand it or not. To be a student sometimes makes me a bit tired as a result of so much homework and stress from school.But I often feel happy because I have learned so much knowledge and learn how to get on with others.I like my school life!

不是具体的职位，是领导层的意思，很多职位呀，比如1 Audit，就是审计，其实就是去审公司的资产负债表等都是不是正确的，在了解公司流程的基础上去分析它的三张表的真实性。2 Tax，税务，在了解税法的基础上为公司设计纳税方案，也包括帮外籍人士算个人所得税。3 Advisory，就是咨询业务，现在招人的就是DTT和PwC。DTT的好像不分类，偏于IT Consulting的类型。PwC的比较杂，包括法务，HR，战略，绩效提高，尽职调查等。这些咨询项目大多和M&A（并购）的关联比较大。5K/Month---------------------------------------------------组织战略咨询类1 Mckinsey 有3种职位 BA，CFBA，JIA。BA就是咨询最平常的商业分析员。CFBA是金融商业分析员，有公司金融、财务知识比较好。JIA是信息收集员，其实就是BA和Consultant的助手，帮助搜寻信息的，两三年后可能转成BA。2其他各家BCG Bain Monitor LEK 罗兰贝格 ATKearney BoozAllen 名字各家不一，都是Entry-Level的分析员。3 国内的北大纵横 亚商 这两家还是很好的，国内最好了，能学到很多东西---------------------------------------------------IT 咨询Accenture Capgemini BearingPoint这类很多是做IT系统的设计与实施的。虽然可以没有IT的背景，但是进去之后或多或少会接触到IT的，以AC为例，80%的人是在做和IT有关的东西。一般3-6K /Month---------------------------------------------------HR 咨询Mercer Hewitt Hay Watson人力资源四大，做薪酬设计，组织结构设计，绩效评估等咨询服务。Mercer以薪酬设计见长，而且米多，缺点是不做校园招聘，但其实是招人的。Hewitt，实习生超级多，压榨劳动力的公司。Hay，很高调的，不做校园招聘，但也招人，Hay当中会有HR的信息系统咨询服务。最重要的是办公地点在上海商城，上海商城阿~~~~~~~~~~~~~~Watson，上海不做校园招聘。今年招去武汉的职位。---------------------------------------------------投行Goldman， Morgan Stanley，CICC，JP Morgan还有一个皮包公司马凯。还有汇丰投行部，德意志银行投行部等。我只了解投行部。就是做IPO和融资的，会有很多项目。外资的是Global Pay，据说40K/Month 恐怖~~~~CICC 折合下来 200K/Year---------------------------------------------------银行渣打，汇丰，恒生，花旗，荷兰银行，新加坡星展银行，三井住友银行，日本瑞穗银行等等。银行多以MT的形式出现，一般是1-3年的培训，其中有一些会有海外培训。这样的商业银行，可以分为Commercial，Wholesale，Operation.Commercial就是个人业务，Wholesale是企业客户，Operation是一些后备支持的部门，如HR等。日本的银行钱少点，还没四大多，其他的没个统一，正常情况下6-7K/ Month---------------------------------------------------实业公司这一类就很多很多啦1、P&G 好像这是一个人人都会投的公司。他们家的Marketing在广州，上海有CBD，其实就是Sales，每个人负责一些大型超市，从底层开始，做渠道，做客户关系。今年开始好像PG有招Finance了。2、Uniliver 他们家的职位比较多。CD，这个好像是客户关系管理，不确定。Marketing，正常的，按品牌分的。Food Solution，这个部门是联合利华在中国唯一盈利的。就是卖太太乐鸡精和调味料的，大多会去做Sales，很辛苦，要去一家家饭店跑，向大厨推销。HR，Finance也有，都是正常的职位。今年他家降薪了，MS降到了5K+ 3 、Mars。就是做德芙巧克力的那家。N多东西是他们家做的，彩虹糖，宝路狗粮，还有老北京鸡肉卷里面的酱汁，都是Mars做的。以MT形式招人，十分诡异的一家公司。私有制企业，不上市的。个人感觉风格有点怪。就是米超级多，今年好像9200？不过总部在北京，办公室在工厂的上面，地处怀柔乡下。4 Shell。职位挺多的。记得有市场销售和HR，其他职位不记得了。上海只有销售。做销售的话可能会被发配去卖润滑油，就是向路边修车摊的店主们推销Shell润滑油。6K+,年终的Bonus很大，大到恐怖。5 BP。 业务迅速发展中。职位乱其八糟的记不清了。经管学生可以投的有销售，这个和Shell是类似的。还有Finance可以投。比较赞的是他们家的一个去新加坡的零售的培训生的项目。据去过的学姐说很赞的，在新加坡得到了很好的培训。也是6K+，没想像中多。6 欧莱雅招的职位不记得了。只记得有PR，这个其他公司很少有的，很赞。据说这是一家适合男生去的公司，女生去的话人际关系复杂，女人多的地方是非多。7 雀巢有市场和销售的MT。面试比较远，在浦东金桥，不知道办公是在哪里的。8 庄臣上海只有销售。庄臣的氛围挺好的。9 TNT招MT，6K，荷兰公司，做物流的，办公在莱福士，地段好~~~~~~~不过内部管理有点混乱，实习生超级多10 强生强生分三块强生中国 强生医疗 强生制药在中国做的最好的是医疗。而且医疗和制药的办公在新华路，而强生中国在闵行。强生医疗要求医学相关背景，但是不相关也没关系，你可以硬说自己是相关的，可以把自己的专业给拓展发展一下~~~~11 ICI就是做多乐士油漆的那个。第二年会去英国培训的。招3种，财务，供应链和研发制造。12 Ford福特汽车，去实习过的同学说氛围很好。而且才开始做校园招聘，机会比较多。13 Dow迅速发展中的化学公司。500强中化工第一名。公司文化好，机会多，发展空间大，工作愉快。被很多人力捧，去过的人就像吃了迷魂药，对其着迷，有很多Fans的一家公司。招IT，100人，数量恐怖CDP，销售HR 供应链 制造等也招的。缺点是米不是很多。14 可口可乐招市场销售，但是似乎雷声大雨点小，去的人不多的样子。15 Oracle甲骨文招MT，其实就是去做销售

企业的各种各样人际关系盘根错节，但你，身临其境想置之度外真的很不容易，所以有时候真的是会解决人际关系远远比你工作能力要好的多，除非你的能力特别强。假如单位是以工作绩效考核论成败，只唯销售业绩，注重职工的工作能力与个人业务，那样，工作中就是一件轻松的事情。职工只需专心致志做事情，竭尽全力创销售业绩，就会得到认可或升职与奖励，这种企业会不断发展与强劲。若是在努力工作的与此同时，还需要考虑人际关系，或者把人际关系看得很重，是必会影响到职工的工作主动性与注意力及努力观念。甚至还会使职工一味运营人际关系，搞好关系，搞小团体，那工作中能有什么成果。企业还能有什么发展趋势可谈。要端正维护保养人际关系的心态：真心实意、从容交朋友。别把维护保养人际关系作为是一场权益买卖、是一种项目投资。身旁不缺把维护保养人际关系当作是权益交易的人，这一类人功利心极强，一般不长久。真心实意、从容和人交朋友，一来心态的变化会使沟通交流顺理成章；二来，长久以往，大家友谊也只会越来越纯。人际关系所包含的层面较广，亲朋好友、好朋友、朋友这些，举一个简单的例子，过年时都需要去亲戚家拜早年，在父母来看这也是风俗习惯也是礼节，而对年青人来讲就是没有什么必需或是一定可以忽略的，尤其是对这些不满意的，不是一路人的的亲戚更为常见，但事实是你不去怎么能行？也有在工作上，你必须解决好与同事之间的关系，就算你再不情愿，也没有办法，不然你的工作不能正常进行，大伙儿还会说你性格孤僻，关键人的本性太复杂了！明白了解自己的人，一般都是能感觉大家悲伤的人，并愿意陪伴我们去解除大家内心中的焦虑。表层友善是做不到的。学好去懂别人的人更加优秀，这种人在社交中更能HLOD住任何场合。因为我们会本能反应用自己的经验做为思索别人的需求基本。满足需求更容易让人开心或令人满意，而非无趣的文明礼貌。

不知从什么时候开始，“装逼” 开始成了一个流行词儿，几乎各行各业都流传着不同版本的 “装逼指南”化学行业也是同理。在下文里，我会简单讲一讲，如何从初级到进阶，优雅地伪装成一位化学家。首先，作为一名合格的化学人，需要对化学的基本概念有一些了解。什么？你说你不是学化学的？不用担心，背下一些基本名词，并熟练掌握在某些场合运用即可。很多人会有疑惑：这些名词，大家都懂呀，难道每次见面，得要对方背概念才能摸清对方底细？当然不是！重点中的重点，是知道该如何顺其自然地在日常谈话中带入这些名词，并为自己加分。请看以下例子：失败：“兄弟，最近怎么样？”“唉，别提了，我最近在做 Negishi交叉耦合反应，不知道是不是用的配体不对，产率老是提高不了，不知道什么时候才能发 paper……”——这种语气，就算讲的内容再专业，人家也一眼就能看出来，你不过是个替老板打工的实验员而已。初级：“兄弟，最近怎么样？”“在做 Negishi 反应呢。”“哦？这东西是干啥的？”“一个交叉耦合反应，我来给你解释一下，这个交叉耦合，就是 cross-coupling，它的机理呢……”“哇，虽然我不懂，听起来好厉害的样子！”——用专业内容唬住对方，让外行听起来 “不明觉厉”，但如果碰到学过点有机化学的，99% 的情况下只会被 “呵呵”。　进阶：　　“兄弟，最近怎么样？”　　“天天做实验呗。”　　“做的啥实验？能简单讲给我听听吗？”　　“Negishi Cross-Coupling。（对方不是做有机化学的前提下接）唉，做这个反应的人太少了，除了老板，都没啥人可以交流，高处不胜寒啊……”——虽然只用了一个术语，但 99% 的情况下，外行只会对你报以仰慕的眼神，至于内行……相信我，有机反应千千万万，要是真的碰到个做同样反应的，建议你回家的路上顺便买张彩票去。如果说，掌握化学术语是伪装成化学家的基础；那么，对于偶像的态度，则可以让你的伪装程度发生质的飞跃。比如：失败：“哇塞，我最喜欢化学了，特崇拜门捷列夫！”——这年头，任何一个完成九年义务教育的人，都知道门捷列夫是谁。初级：“我最崇拜的化学家是 Sharpless，我觉得 Sharpless Reaction 是我见过最美的反应。”——既显示了自己不屑于与初中化学书上的人物为伍的格调，又含蓄地表明了自己对于化学的热爱。　进阶：　　“偶像？这是什么东西，能吃么。”　　——记住，作为一个优雅的化学家，崇拜任何偶像只会拉低自己的水准。　　相反，随手对于他人偶像的批判，绝对是昭显你独特个性与高贵格调的机会：　　“门捷列夫（居里夫人）？呵呵，你初中刚毕业吧 / 你是从 18 世纪穿越过来的么？”“Peter Atkins？天哪，你怎么会崇拜这种编写中小学教材的人？是的，我知道，他写的是大学教材——可是这么浅显的内容，难道不应该给高中生读么？什么，你说觉得他靠写教科书成了百万富翁很厉害？（作痛心疾首状）Oh My God，化学的神圣都被你们这种势利的人玷污了！”——Peter Atkins 是牛津大学的教授，他编写的教材是一些欧美大学的课本，涵盖了物理化学、量子化学、无机化学等极为广泛的内容，其本人依靠这些，成为百万富翁。“Sharpless？你们这些人啊，就知道向着诺贝尔奖看，庸俗！（平淡的语气和表情）说到这个，他是我老板以前在 MIT 的老板，据说 push 学生特别狠，你要是想去 MIT 的话，三思啊。”——Karl Barry Sharpless 为 2001 年诺贝尔化学奖得主。“Nicolaou？天哪，你怎么会喜欢这么没有美感的合成路径？依我看，他的合成路径就一个字：俗！（两眼放光，语重心长）全合成不仅仅是一门科学，更是一门艺术，你显然还没领略到化学的美啊！（轻声叹息）”——K. C. Nicolaou 为世界难题 Taxol 全合成完成者之一。如果你想表现的 Geeky 范儿，则不仅需要在别人谈及化学时，充分显示自己的高贵；更需要在日常谈话中，无时无刻不表现出自己对于化学的执着与热爱，比如：失败：“唉哟，我今天去镶了个牙。”“我听别人说，从前有一老太太，镶了一颗金牙一颗铝牙，结果俩金属成了个化学原电池，整的人家整天头晕呢。”“这是真的吗？”“我觉得靠谱。这不有俩不同的金属吗？”/“扯淡呢吧，口水根本不导电！”——嗯，听得出你上过高中……初级：“唉哟，我今天去镶了个牙。”“我听别人说，从前有一老太太，镶了一颗金牙一颗铝牙，结果俩金属成了个化学原电池，整的人家整天头晕呢。”“这是真的吗？”“我觉得需要查一下资料，看看俩金属的标准电极电势是啥，才能下结论。”——嗯，这是一个上过高中，且比较 geeky 的人。进阶：　“唉哟，我今天去镶了个牙。”　　“我听别人说，从前有一老太太，镶了一颗金牙一颗铝牙，结果俩金属成了个化学原电池，整的人家整天头晕呢。”　　“这是真的吗？”“……”“喂，你怎么半天不说话？”“（忧郁地抬起头，配合不耐烦的眼神）我这不正在用 Nernst Equation 算呢嘛，对了，你记得金和铝的电极电势是啥吗？”——不必知道 Nernst Equation 怎么写，只需要知道它是电化学里的公式就行。充满了 Geeky 范儿，且能问的对方哑口无言。但是，俗话说了：常在河边走，哪有不湿鞋？谁也不能保证在伪装的过程中不碰到几个内行，更不能保证自己不说错话。这时候，有一个外能的解救方法：装外宾。举例如下：例一：你：“我觉得这个菜的味道有点奇怪，会不会是因为加热太久，产生了美德拉反应？”内行：“咦，可是这是盘蔬菜耶，怎么会有美德拉反应！”你：“呃，我想说的是 xxx reaction，不知道中译名叫什么，可能记错了。”——第一句话已经充分暴露了自己的外行，能挽回多少是多少吧……例二：内行：“我今天打了两张红外光谱，看起来产物纯度不错。哎对，你不是化学很好吗，帮我看看，这两个奇怪的峰是啥？”你：“不好意思，你讲的是 infrared spectroscopy 吗？我不太懂这些东西中文叫什么，抱歉可能帮不上什么忙……”——瞬间格调提升，还隐约暴露了自己在国外读过书的事实，低调又高雅，有没有？对于在国外学化学的，假装自己只会中文版本的概念即可。对于双语都精通的，认命吧……或者，可以假装自己是在日本/韩国/朝鲜/越南学的化学，前提是你背过几个外文名词。最后，有一些对于伪装，可以锦上添花的小技巧，比如熟练运用冷知识：喝酸奶的时候：“这瓶酸奶里的香草精（vanillin）一定含有甲基（methyl group），因为如果把它置换成乙基（ethyl vanillin），成本会贵很多。”吃药的时候：“你知道吗，其实最初 Jacobsen 合成 Peloruside 的时候，产率只有 0.5% 还不到。”当别人炫耀自己知道 “世界上最长的单词是一个蛋白质” 的时候，摆出不屑的眼神：“外行了吧，这个蛋白质叫 Titin，简写也可以是 CMPD4，EOMFC 或者 HMERF。这年头，学化学的谁还会说物质的全名啊！”这些冷知识，一般只需要强行记忆即可，由于太冷，大家听过之后通常只会投来被威慑或者崇拜的眼神。即使学化学的人一般也不会学习这些内容，大可以放心使用，哪怕错了一点点，也不会有人质疑，更不会有人要求展开。写了这么多，其实我自己有一个最大的疑问：这年头，为什么有人会想伪装成化学家呢？明显不如伪装成 “富二代” 来的实际嘛！

凶恶的解释[fierce;ferocious;inhuman] 凶狠恶毒 堕落而凶恶的人 详细解释 (1).行为、 性情 或相貌等凶狠 可怕 。 《战国策·魏策四》 ：“今以臣凶恶而得为王拂枕席。” 《汉书·五行志中之下》 ：“ 晋 不惟旧，而听虐谋，结怨彊国、四被 秦 寇，祸流数世，凶恶之效也。” 《后汉书·清河孝王庆传》 ：“皇太子有失惑无常之性，爰自孩乳，至今益章，恐袭其母凶恶之风，不可以奉宗庙，为 天下 主。” 宋 王谠 《唐语林·政事下》 ：“ 崔珏 二子凶恶，节度使 刘都尉 判之曰：‘ 崔 氏二男， 荆州 三害，不免行刑也。"” 老舍 《 骆驼 祥子》 十五：“象女的，又象男的；象人，又象什么凶恶的走兽！” (2).谓罪愆。 《 左传 ·昭公十一年》 ：“天之假助不善，非祚之也，厚其凶恶而降之罚也。” (3).殃咎。 汉 王充 《论衡·命义》 ：“遭命者初禀气时遭凶恶也，谓妊娠之时遭得恶也，或遭雷雨之变，长大夭死。” (1). 形容 行为、相貌或景象等十分可怕。 《元典章新集·刑部·再犯贼人》 ：“前后十次，如此凶恶，累犯不悛。” 《西游记》 第五十回：“那壁厢气色凶恶，断不可入。” 林颦 《被难 始末 记》 ：“结帐时又复强索，满面凶恶，势欲噬人。” 沉从文 《牛》 ：“它 希望 它的脚快好，就是让凶恶 粗暴 不讲理的兽医 揉搓 一阵也很 愿意 。” (2).指恶人。 宋 陈鹄 《耆旧续闻》 卷二：“后曰：‘不须赦天下凶恶，但放了 苏轼 ，足矣。"” 《醒世恒言·大树坡义虎送亲》 ：“后来被虎咬去，此乃 神明 遣来，剿除凶恶。” 词语分解 凶的解释 凶 ō 不幸 的，不吉祥的：吉凶。凶信。 庄稼收成不好：凶年饥岁。 恶：凶暴。凶恶。凶顽。凶相（刵 ）。凶神恶煞。 关于杀伤的：行（妌 ）凶。帮凶。 厉害 ，过甚：雨凶风狂。 吉 笔画数：； 部首 ：凵； 恶的解释 恶 è 不好：恶感。恶果。 恶劣 。 恶名 。丑恶。 凶狠：恶霸。恶棍。险恶。凶恶。 犯罪的事，极坏的行为： 恶贯满盈 。 好美爱善 恶 ù 讨厌 ， 憎恨 ，与“好（刼 ）” 相对 ： 可恶 。 厌恶 。好（刼 ）恶。 好美爱

目前国内的猎头公司都是以企业管咨询公司或人才咨询公司注册的，香港的猎头公司不好做，大陆的发展前景更大。

一般有人这么说你意思说你是个怪胎,有病

知名企业的愿景 　　引导语：通用电气前CEO杰克.韦尔奇(Jack Welch)认为，所谓领导者(Leader)就是能够为企业创造一个诱人的愿景(Vision),能够通过沟通和宣传使每个人理解和接受这个愿景，并且能够鼓舞和激励大家为实现这个愿景而努力奋斗。 　　愿景如同天上的北斗星，使走夜路的人不会迷路;愿景就像大海中的航标灯，使航船知道前进的方向。一个没有愿景的企业就像是一个没有车头的火车，不知道走向何处。 　　一、企业愿景的定义 　　体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是最高管理者对企业未来的设想 　　是对“我们代表什么?”“我们希望成为怎样的企业?”的持续性回答和承诺，体现组织永恒的追求 　　是企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，是企业未来要达到的美丽图景 　　是战略与文化的交集，是一种激发潜能的梦想，是一种征服世界的野心 　　它不是短期的期望，不是一个具体的经营目标，而是在一定时间段内可以变化的企业长远目标 　　二、企业愿景的意义 　　准确的愿景描述，不断激励企业奋勇先前，拼搏向上，鼓舞并激 　　发员工全心全意投入工作的作用，还能起到吸引和保留人才的作用。 　　三、愿景描述的误区： 　　1、将愿景与使命混为一谈。例如：“我们要大力推进产品创新，不断推出满足客户需要的新产品;我们要加强人力资源开发，建立能够吸引和保留人才的工作环境” 　　2、将愿景与经营目标等同。例如：“我们要在5年内实现5个亿的营业收入，市场占有率达到20%” 　　3、将愿景与企业价值观混淆。例如：“我们要对客户、员工、社会、合作伙伴和股东负责，诚实守信，合规经营，提供安全健康绿色的产品” 　　四、国内外知名企业愿景集锦 　　1、外国知名跨国公司 　　通用电器公司(GE)：使世界更光明 　　苹果公司(Apple,计算机、手机)：让每人拥有一台计算机 　　微软公司(Microsoft,软件)：让计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件(A Computer on Every Desk in Every Home, Information at Your Finger Tips, Empower People, Anywhere, Anytime, on Any Devices) 　　谷歌(Google,搜索引擎)：organize the world"s information and make it universally accessible and useful 　　戴尔计算机(Dell,计算机制造)：在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司 　　波音公司(Boeing,飞机)：在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代(1950) 　　福特汽车(Fort): 成为世界领先的汽车产品和服务公司 　　毕博公司(BearingPoint,前身为毕马威，商业咨询、系统集成、管理外包)：成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司 　　AT&T(电信，通讯)：建立全球电话服务网 　　迪斯尼公司(Disney,娱乐)：成为全球的超级娱乐公司 　　麦当劳(Macdonald，快餐)：成为世界最佳用餐经验的快速服务餐厅 　　柯达公司(Kodak,胶卷)：只要是图片都是我们的业务 　　索尼公司(Sony,电子)：为包括股东、顾客、员工乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会 　　强生医疗(Johnson&Johnson Medical): 因爱而生，伟大强生，我们致力成为中国医疗行业的卓越领导者和最值得信赖的.合作伙伴 麦肯锡公司(McKinsey，商业咨询，愿景与使命合并)：帮助杰出的公司和政府更为成功 　　为高层管理者综合研究和解决管理上的问题和机遇 　　对高层主管面临的各种抉择方案提供全面的建议 　　预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策 　　2、国内知名企业 　　中国联通(ChinaTelecon,电信)：创国际一流电信企业，做世界卓越公司 　　海尔集团(Haier,家电)：创中国的世界名牌，为民族争光 腾讯(Tencent,QQ:网络)：成为最受尊敬的互联网企业 　　百度(Baidu,搜索引擎)：成为全球知名的搜索服务商 　　华为(Huawei, 电信解决方案供应商): 丰富人们的沟通和生活 联想集团(Lenovo,计算机)：成为高科技的联想，服务的联想，国际化的联想 　　清华同方(计算机)：创世界一流高科技企业 　　万科(Vanke，房地产)：成为中国房地产行业持续领跑者 　　金地(Jindi,地产)：以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业 苏宁电器(Suning,连锁电器)：打造中国最优秀的连锁服务品牌 国美电器(Gome,连锁电器)：成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业 　　吉利汽车(Geely,汽车)：让世界充满吉利 　　格力电气(Geli,空调): 缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌 　　康佳集团(Kanka,电子)：成为具有全球竞争力的强势电子品牌 蒙牛(Mengniu，乳业)：百年蒙牛，强乳兴农 ;

geeky：adj. （俚）令人讨厌的，与网络交往的，（俚）极客的，即形容智力超群，善于钻研但不懂与人交往的怪才

"inhuman" refers to a lack of QUALITIES of kindess/compassion/pity usually found in human beings, i.e. is quite cruel.e.g. "The doctor was inhuman to cut off the patient"s leg using a fork.""inhumane" refers to BEING INSENSITIVE to the suffering of others.e.g. "Cutting off the patient"s leg by using a fork was inhumane."

他饰演的是魏良弓，在这部剧当中他表现的非常好，演技有了很大的提升。

inhuman [in"hju:mu0259n] 报错 adj. 残忍的；野蛮的；无人性的eg: inhuman things 没有人性的东西nonhuman [,nu0254n"hju:mu0259n] adj. 非人类的eg:nonhuman wealth 非人类财富二者意思不同，前者说的是人性，可以使人冷血，残忍，没有人性，而后者说的是属性，可以说东西是非人类所有的

你一共有多少财富值阿

1、麦肯锡https://www.***.cn2、罗兰.贝格https://www.***.com3、翰威特https://www.***.cn4、美世咨询https://www.***.cn5、埃森哲https://www.***.com6、IBMhttps://www.***.com/cn7、波士顿https://www.***.com/zh-cn8、毕博 (BearingPoint Inc.)https://www.***.com9、科尔尼 https://www.***.cn10、百思特https://www.***.com需要可以百度搜下。

直译：inhumanity名词inhuman形容词再看这个例句：们不会仇恨--只有那些心中无爱的人才仇恨--无爱和无人性的！Youdon"thate-onlytheunlovedhate-theunlovedandtheunnatural.

inhumane 英[u02ccu026anhju:u02c8meu026an] 美[u02ccu026anhjuu02c8men] adj. 不仁慈的，无人道的，冷酷无情的;

westlife的to be with you是hold on 开头不过后面有点不符，LZ听试试

动：当技能升至满级时将附有额外效果 这个技能至少才8级之前没有任何作用，对线期间你比其他人少一个技能。暗黑之球【Q】：对英雄造成额外20%伤害意念之力【W】：可将敌军击飞至空中一小段时间虚空破碎【E】：技能效果范围增大50%暗黑之球【Q】：在目标区域召唤一个暗黑球，造成 70(+16)[.55] 的魔法伤害。暗黑球最长存在8秒，可以被Syndra的其他技能操控耗蓝：40 CD：5这个类似于维克托的大招，但是他持续时间长达8S，而且能草丛，非常恶心的存在。 关键是他的CD 5S，持续时间8S， 并且才费40的蓝，应该是一个骚扰的兼补兵的手段。意念之力【W】：第一次按下：拖动一个暗黑球或者敌方小兵第二次按下：将暗黑球或者敌方小兵丢出，对砸到的敌方单位造成 80(+19)[.6] 的魔法伤害，并且减速25%，持续时间2秒耗蓝：60 CD：12这个技能是参考DOTA-fun模式里的那个黏土怪的，首先你可以选一个小兵，然后拿这个小兵去砸别人，当然没小兵的时候你可以扔Q技能。虚空破碎【E】：向面前发出扇形能量波，造成 60(+13)[.5] 的魔法伤害并且能够推动暗黑球，被暗黑球撞到的敌人将被晕眩1.5秒耗蓝：50 CD：14这个是配合Q使用的一个AOE， 你可以召唤Q，把Q砸到人身上，然后吹过去，人昏迷。能量涌动【R】：对目标释放能量并且发射所有的暗黑球，造成 70(+9)[.2] 的魔法伤害对一个英雄造成最低 210 (28)[.6] 的伤害耗蓝：100 CD：100一个单体的伤害技能，黑暗球可以存在2个，这个技能中规中矩，没什么亮点。 从图上看，通过冷却缩减，球应该能存在3个。讨论：这个英雄非常有意思，但是从数据我们无法判断他的技能面板伤害。他有一个击飞，有一个单体昏迷，由于Q的耗蓝问题，对线肯定不会吃亏。相比目前版本的婕拉，应该也是一个非常优秀的法师，那么，这个法师会不会也是从刚出场的非BAN必选，接着马上削弱呢？相对于102的皎月女神，召唤师们更期待哪个英雄呢？

单词拼写有误，应当是：inhumaninhuman英 [u026an"hjuu02d0mu0259n] 美 [u026an"hju028amu0259n] adj. 残忍的；野蛮的；无人性的例句：To me, there is something inhuman, something callous and almost bovine, in the practice. 我觉得这种习惯中有某种不近人情的、冷酷的、麻木的东西。

oh,yeah,yeah　　This life don"t last forever(hold my hand)　　苦日子不会永远下去（牵我的手）　　So tell me what we"re waiting for(hold my hand)　　你说 我们还在拖延什么呢？（牵我的手）　　Better off being together(hold my hand)　　你我两人一起（牵我的手）　　Being miserable alone(hold my hand)　　胜过独自忧郁（牵我的手）　　Cuz i been there before and you been there before but together we can be alright　　你我都曾经如此彷徨 但两人一起 定可渡过难关　　Cuz when it gets dark and when it gets cold we hold each other till we see the sunlight　　纵然日子艰难 我们可牵彼此的手 直至见到那美丽阳光 沐浴大地　　So if you just hold my hand,baby i promise that i"ll do all i can　　所以 只要牵住我的手 亲爱的 我誓尽全力　　Things"ll get better if you just hold my hand　　一切都会好起来的 只要牵住我的手　　Nothing can come between us if you just hold my hand　　前方障碍都不在话下 只要牵住我的手　　The nights are getting darker(hold my hand)　　当夜晚越来越黑的时候（牵我的手）　　And there"s no peace inside(hold my hand)　　内心又失去了宁静平和（牵我的手）　　So why make our lives harder(hold my hand)　　所以 为何要让我们的生活更难　　By fighting love tonight让我们的生活更糟糕？　　I can tell that your tired of being lonely　　我能看得出你已经对孤身一人感到疲惫　　Take my hand don"t let go baby hold me　　牵我的手 亲爱的 千万别放开 握紧　　Talk to me and let me be your one and only　　和我说说话 让我做你的唯一意中人　　Cuz I can make it alright till the morning　　我能让事事顺心到清晨　　So if you just hold my hand,baby i promise that i"ll do all i can　　所以 只要牵住我的手 亲爱的 我誓尽全力　　Things"ll get better if you just hold my hand　　一切都会好起来的 只要牵住我的手　　Nothing can come between us if you just hold my hand　　前方障碍都不在话下 只要牵住我的手

百度一下

英雄联盟S4热门中单黑暗元首辛德拉从刚入手到基本精通，前前后后玩了大概100把左右的辛德拉，她的OP程度不用多说，胜率虽然比较逗比，但除掉我朋友上去挥霍的那些场次，65%应该是有的。Why you choose Syndra?英雄联盟如同魔兽世界一样，每个版本都有代表性的英雄，Preseason里，上单是纯肉的天下，到了中路，就是辛德拉的天下。1:辛德拉很OP吗?她为什么OP?A:辛德拉有一切法师的优点，高AOE伤害，手长，群控，高爆发，低蓝耗，而且目前来看，她几乎没有缺点，如果你硬要说有的话，那唯一的缺点就是操作量大和脆皮了，但是既然是AP法师，哪个不是脆皮....2:辛德拉有没有天敌?或者说她怕什么?A:辛德拉和S2末期的发条一样，对线期没有完美的Counter，就算你丧心病狂上这种AP亲爹，也不会对她有太大的威胁。如果硬要说的话，位移技能较多的英雄比较克制辛德拉，因为辛德拉的Q范围很小，E技能又是扇形，有位移技能的英雄可以通过自身灵活的优势来规避辛德拉的伤害，趁机反打一波。3:那什么，辛德拉会不会被削弱?A:理论上说不会，就算削弱幅度也不会有多大，Riot削弱英雄一向是以比赛为依据，辛德拉在比赛里并不是非常火，你看，都还活着，辛德拉怎么会比他先死呢?:)天赋常规AP天赋，基本上没有争议，辛德拉的弹道和基础攻击力都还不错，补刀不是特别困难，但为了稳妥一点，我还是会选择点出屠夫。法术编制和咒刃编制比较具有争议，但单从文字上来看，我是直接Pass掉了这个天赋，当然，你要点也没关系。符文常规AP符文，基本上没有争议，辛德拉在对线期并不缺蓝，所以黄色部分我选择全带护甲，并没有选择带回蓝。至于蓝色，我自己比较稳，喜欢带固定魔抗，当然，固定AP/成长AP也是可以选择的，这一点按照个人喜好即可。召唤师技能必选不多说。备选：点燃配合辛德拉高伤害的大招，能在6级时对对方构成很大的威胁。备选：护盾比较克制劫，泰隆这类AD刺客，但是就我个人而言，最好还是选择点燃，护盾在团战的利用率很差。备选：如果跟你对线的时卡萨丁，那么可以考虑带传送，传送更多时候是一个战术技能，所以不要一味的想用传送去Counter对方。技能详解被动：卓尔不凡 技能在升至满级后，会获得特殊效果：暗黑法球：对英雄造成15%的额外伤害。驱使念力：减速持续时间延长33%。弱者退散：技能的宽度提高50%。能量倾泻：施法距离提升75。解析：前期鸡肋，后期逆天的被动。4技能都强化后的辛德拉会变得更加全面，这也是辛德拉后期能力的最大保障。Q：暗黑法球 消耗：40/50/60/70/80 法力冷却时间：4/4/4/4/4 秒辛德拉幻化出一颗暗黑法球，造成70/110/150/190/230(+0.6*法术强度)魔法伤害。这个法球可以存留6/6/6/6/6秒，并且能被辛德拉的其它技能所操纵。这个技能可以在移动时施放。解析：Q唯一的缺点就是范围太小，但好在Q的蓝耗和CD都还过得去。需要注意的是，辛德拉大部分技能都可以在移动中释放，这变相提高了辛德拉的技能射程，因为别人丢技能需要站那里僵直一秒，而辛德拉不会。同时，Q也是大招伤害的最主要来源。W：念力驱使 消耗 60/70/80/90/100 法力冷却时间：12/11/10/9/8 秒首次施放：抓取暗黑法球或敌方小兵。如果没有目标被选取，则会抓取最近的暗黑法球。再次施放：辛德拉投掷暗黑法球或敌方小兵。被击中的敌人会受到80/120/160/200/240(+0.7*法术强度)魔法伤害，并被减速25/30/35/40/45%，减速效果持续2秒。这个技能可以在移动时施放。解析：W是个很有意思的技能，它可以抓取LOL里绝大多数的中立生物，包括英雄召唤出来的生物，比如安妮的熊，马尔扎哈的小虫子，小丑的盒子等等。唯一需要注意的是，辛德拉的W虽然可以抓到婕拉的植物，但是没法扔出去。除此之外，W也是你Q命中的基础，W无论是范围还是距离，都比Q要远很多，所以在对线期我会尽可能的先W小兵砸中敌人，然后接Q+平A，这一套Combo无论是前期还是后期，伤害都非常非常的高。最后，W也可以拿来恶作剧，比如抢打野红BUFF什么的。。当然，这一点我不提倡。。。E：弱者退散 消耗：50/50/50/50/50 法力冷却时间：18/16.5/15/13.5/12 秒将敌人和暗黑法球击退，对他们和被他们碰到的任何敌人造成70/115/160/205/250(+0.4*法术强度)魔法伤害。暗黑法球会沿途击晕所有的敌人，晕眩效果持续1.5/1.5/1.5/1.5/1.5秒。解析：E技能是辛德拉最为核心的技能，没有之一，因为无论是保护后排，还是先手配合大招秒人，E都是辛德拉最为重要的技能。E技能的施放难度很大，主要原因是它不同于其他英雄的控制技能，简单来说，就是E技能就是桌球的球杆，Q制造的球就是台球，你需要用E技能把台球推向对方。论持续时间，其实区区1.5秒和莫甘娜，稻草人，塞恩的控制相比，算不了什么，但是E技能贵在隐蔽，你一个莫甘娜走到人群前面，傻子都知道你会Q过去了，但是辛德拉不会，在熟悉E的距离之后，辛德拉可以在很远的地方QE控住对方。所以E技能是我心目中最好的控制技能，没有之一。另外，E技能本身带击退效果，这个效果可以作用于绝代部分突进技能，比如皇子的EQ二连，在他Q过来时按E，可以直接把皇子推回去。如果你想玩好辛德拉，E技能是你最应该重视的技能，无它，因为它才是辛德拉一切伤害的基石。R：能量倾泻 消耗：100/100/100 法力冷却时间：100/90/80 秒辛德拉释放洪流一般的能量，驱使所有暗黑法球来伤害一个敌方英雄。能量倾泻会将环绕于辛德拉身边的三颗暗黑法球，以及先前创造的暗黑法球一起轰向目标英雄。每颗法球的伤害：90/135/180 (+0.2*法术强度)最低总伤害：270/405/540(+0.6*法术强度)解析：喜闻乐见的三招秒中最重要的一环就是大招，从文字描述里就能感受到扑面而来的一股狂霸酷炫拽的气息。首先纠正一个误区，辛德拉的大招不是球越多越好，6球极限秒杀在实战中一点意义都没有。这是什么意思呢?很简单，从文字描述里你可以知道，辛德拉的大招伤害取决于当时场面上球的数量，理论上可以实现6球同时存在，但是这毫无意义，因为如果Rank里你真这么干，早就被杀或者对方已经溜了。辛德拉自带3个球，所以在技能描述里有最低的总伤害，经过数次的实验，我个人得出了一个最理想的数据。那就是5个球。5个球操作难度并不大，在你决定干掉对手时，先在兵堆里Q一下，之后W抓取刚才的球丢向对方，然后E晕住，再接第二个Q，最后大招+点燃，这一套伤害非常非常的高，足以让你在6级时秒掉任何一个英雄，哪怕他是蒙多龙女这样的纯肉。当然，这只适用于对线期，因为对线期你的对手只有一个，在团战或是POKE阶段，需要不同的应对方法，这个之后会讲到。装备选择辛德拉作为高伤害AP，出装自然以帽子这种输出型装备为主，生存装不需要出太多，沙漏足以。出门装99.9%的情况我都会选择多兰戒+药水作为出门装，辛德拉和其他AP不同，不仅仅局限于农兵发育，更多的是考虑压制和单杀对手，多兰戒可以很好的保证前期的对拼能力。中期装圣杯是最好的续航类装备，并且能提供不错的CDR和法强，且合成非常平滑，很适合辛德拉，至于，这种一小时决一死战的装备还是留给死歌这种怂B出吧。后期装基本上没有异议的装备，需要注意的是，沙漏出的时间取决于对方的阵容，如果对方的刺客较多，那么在出了圣杯之后最好就直接转沙漏，帽子可以下一件出。其他可以选择的装备：如果对方的突进较少，可以考虑放弃出冰杖，转大面具，但是辛德拉以爆发伤害为主，大面具的被动利用率不是特别高，所以仁者见仁，我自己是很少出这件装备。面对双AP最好的Counter道具，除此之外，如果己方AP较多，比如打野是稻草人，上路是兰博或吸血鬼时，也可以出深渊，因为这种情况下对方绝对会狂堆魔抗。对方如果是疯狗一波流，比如中单是泰隆这种一波秒杀，后续伤害不足的英雄时，春哥是个非常不错的选择。滚雪球和逆风翻盘最好的道具，没有之一，但收益和风险都很高，虐菜出出无伤大雅，但是均势局的话最好谨慎选择，毕竟它价值1400.很多人现在在使用卡牌，妖姬这种英雄时都会选择出冥火，但是就我个人而言，它不是一个很适合辛德拉的装备，辛德拉的QWR几乎能秒杀任何英雄，冥火这点伤害只是锦上添花而已。当然，如果对方的魔抗过高，出一个冥火能很好的限制他们。这是我最近在犹豫的一件装备，因为它的面板属性很棒，在某些时候可以作为圣杯的替代品出现，它会让你在前期拥有更高的输出，但缺点就是续航不如圣杯。这件装备具有不错的开发价值，我自己也在尝试使用，具体效果以后会更新对线思路1:尽可能的通过W+Q+平A去消耗对手，这一套Combo是辛德拉击杀对手的保障。2:在你没有大招时，不要试图和对手换血，辛德拉的基础防御属性很差，比婕拉这种大脆皮还要差，所以在消耗对手时也需要注意自己的走位。3:E技能是一个完美的先手技能，它的命中率非常高，但在对线期需要谨慎用E，因为它的CD很长，辛德拉没有逃生技能，E技能是她唯一的保命技能。4:绝大部分情况下，你都不应该裸着扔大招，当然，也不应该过分追求极限大招，5球是辛德拉施放大招的最好时机。5:做好视野，并且尽可能的规避野区遭遇战，因为野区遭遇战没有人会去保护你，辛德拉脆皮的缺点暴露无遗。对线详解辛德拉的对线能力很强，所以诸如豹女，火人这种英雄就不再赘述了，主要说一下几个难啃的硬骨头。发条和辛德拉一样，都是非常全面的AP，辛德拉在对线期单杀发条的概率很小，除非双方的水平差距过大。但是发条最大的弊病就是前期的蓝耗和伤害，辛德拉可以在对线期压制发条。因为发条有护盾，所以就算5球的情况下，辛德拉都很难秒掉一个满血的发条，所以尽可能的多消耗，在眼位齐全的情况下，和他正面换血都没关系，发条要单杀辛德拉同样是天方夜谭。非常棘手的对手，虽然是个近战，但是他的免伤和回复能力都很强，0.9AP加成的Q对于辛德拉这种脆皮来说威胁也非常大。对抗酒桶最重要的就是躲技能，如果你躲开了他的Q，那么就可以跟进反打一波，尽量不要和兵线站在一起，这样酒桶会很开心的。在6级之后务必回家补充眼，一个熟练的酒桶可以轻松的ER二连把你炸回来，打野再跟进你交闪现也无力回天。现在很火的AP，他的定位和之前的拉克丝一样，就是POKE。如果己方打野足够强势，那么可以考虑在蓝BUFF位置做眼去反炸弹人的蓝，有蓝BUFF的炸弹人和没BUFF的炸弹人是两个英雄。对线期就不需要考虑单杀他了，炸弹人走位一定会非常靠后，如果你一味向上前消耗，反而会被地雷和Q搞的很惨。击杀炸弹人的唯一可能就是偷袭，这个后面会讲到。劫在进行了一次削弱之后已经不足以对辛德拉造成太大的威胁，唯一需要注意的一点，在面对劫的时候，他不丢大招，你就别丢E，劫的位移技能比较多，所以辛德拉虽然能消耗他，但很难杀掉他。在团战时，尽可能和己方ADC站在一起，在劫开大突进时QE击飞他，大招一旦没有打出伤害，劫就已经废了。最为棘手的对手，沉默对于靠连招吃饭的辛德拉来说是个致命的打击，而且卡萨丁的位移技能非常强，辛德拉很难把所有技能精准的仍在他身上。不过还好，卡萨丁在Rank里被BAN的概率几乎是100%，你很少会面对这个难缠的对手。Surprised your enemy,如何偷袭对手?前文里提到了一些辛德拉对线期很难单杀的掉的对手，既然单杀不了，那么就可以考虑去偷袭对手。那么，如何偷袭呢?举个例子：大部分的中单都会在推完线之后去上下路游走，这个时候，你可以考虑在河道上面埋伏他们，先手QE晕住，接W和大招，可以完美的带走对方。当然，偷袭的地点不止这里，比如有些中单会去选择刷F4，比如对方去拿蓝BUFF的时候，合理利用饰品给你提供的免费眼，利用对手的侥幸心理去击杀对手，这也是中单的细节之一。团战思路E技能的超远距离，给辛德拉提供了不错的先手控制能力。一场团战开始之前，必然双方会在塔前进行POKE，这个时候是辛德拉团战需要注意的第一点。在POKE的过程中，你要密切关注对方脆皮的走位，比如EZ，大部分EZ在POKE过程中都会靠前扔Q，这就是一个绝佳的机会，果断QE定住，配合后续的控制，妥妥的300块到手。然后就是团战过程，QW和大招自然不用多说，肯定是卯足劲往对方脆皮身上扔，该注意的还是E技能。E技能团战有两种用处，第一是常规的先手控制，第二种就是反手防止对方的突进，具体用法取决于对方的阵容和局势，比如这一局对方的上单突进已经肥的流油了，那么你的QE二连肯定是留给他，防止他突过来秒掉你和ADC。合理的运用E技能，才是辛德拉的精髓，虽然辛德拉乍一看就是个胸大无脑简单粗暴的翻版妖姬，但当你使用次数多了之后，就会体会到E技能的魅力。

睫毛膏是我们平时化妆很重要的一个化妆品，睫毛膏在整个眼妆中占很重要的比重，我们化眼妆的时候一定不能少了刷睫毛这一步，又卷又长的睫毛看着非常好看。 睫毛膏怎么涂睫毛最好 1、首先，睫毛夹必须倾斜，并且要有漂亮的弧度才能看起来好看。因此，在修剪睫毛时，必须在睫毛根部用力。睫毛夹固定在睫毛根部后，再轻轻向上弯曲，注意肘部适当抬起并用力，效果会更好，越靠近睫毛前端位置，用力越轻。 2、睫毛造型 先将电动睫毛夹预热，夹住睫毛后放在睫毛根部和中部。只需停留两三秒钟，这样可以使你的睫毛更加卷曲，弧度更长。 3、涂睫毛膏 只需轻轻涂上具有保护睫毛功能的睫毛底胶或睫毛加长液，即可将化妆过程中睫毛的损伤程度降至最低。 4、刷睫毛 首先，眼睛应该向下看，尽量露出睫毛根部。然后，将刷头插入睫毛根部，保持两三秒钟。然后，把它拉向睫毛的尾部。当睫毛膏溶液不干燥时，进行小调整，直到满意为止，并使睫毛膏刷更厚。 5、强调眼睛的尾部 该方法是在睫毛膏溶液干燥前，以放射状涂抹眼尾睫毛，强调眼尾睫毛的作用，使眼睛看起来更大。 6、梳睫毛 这很简单，只要你梳一下睫毛，你的睫毛就能扎得很清楚。 7、刷你的睫毛 小心刷睫毛。尽量把手放轻一点。诀窍是轻轻摇动并向外推睫毛膏刷，刷出又长又厚的睫毛。如果你刷睫毛的经验不多，不妨买一根棉棒或化妆棉盖住刷子，这样可以避免犯错。手把手教你如何刷睫毛膏 1、方法：用睫毛夹将睫毛夹出卷翘状，然后将睫毛膏从中间刷起，方法以Z字型向上刷，这样可以起到将睫毛膏刷到位的效果。 2、方法：针对眼头的刷法，先将睫毛膏刷子顶端部分的睫毛膏擦去，以免造成结块以及苍蝇眼，然后在用斜上方的手法刷睫毛。 3、方法：眼角跟眼头的睫毛膏刷法一样，将睫毛膏刷子竖起来，然后在前端从睫毛根部向上刷。 4、方法：如果下睫毛比较稀疏的女生，也可以用睫毛膏刷一下，有的女生都不爱画下睫毛，其实下睫毛能够更好的呈现出大眼的效果，同意以Z字型手法刷。 5、方法：如果下睫毛过短的话，可以将睫毛膏刷子竖起来，用前面比较细的部分从眼睛中间向两侧刷开，以相同Z字型手法来刷。 6、方法：如果睫毛下垂的女生，在刷睫毛前先用睫毛夹夹一下，再用睫毛膏从睫毛根部刷起，切记不要在睫毛的尖端上残留过多的睫毛膏，这样更容易使睫毛下垂。 7、方法：如果睫毛比较稀疏的话，建议选择使用带丰盈，浓密型的睫毛膏，而且可以刷两层，尤其注重眼角部位。睫毛膏哪个牌子好 1、罗拉玛斯亚防水睫毛膏 这款防水睫毛膏能给你的眼妆带来超防水、纤长、浓密的妆效，而且这款睫毛膏能帮你打造迷人的大眼娃娃眼妆，一定不要错过哦! 2、魅可防水睫毛膏 魅可防水睫毛膏一定是很多MM们的好头好，它能帮你打造自然的睫毛，而且长效的持妆效果，一点也不晕染。 3、兰蔻催眠幻醉浓密睫毛膏 S型的刷头，能全方位的照顾任何一根睫毛，浓密丰盈的质地能让你的睫毛瞬间纤长，不论你重复刷多少遍都不会有“苍蝇脚”出现，防水效果也特别的不错哦! 4、HR赫莲娜蕾丝诱惑防水睫毛膏 包装瓶设计的非常漂亮，迎合了女性的口味，当然这款睫毛膏也非常的好用，只需轻轻一刷就能为你打造迷人的效果。 5、兰蔻Virtuos旋翘睫毛膏 兰蔻这款睫毛膏，在刷头上，旋翘是它的特点，加上浓密和粗壮的，又很贴近眼部弧度发刷头，能刷出浓密卷翘的睫毛出来。 6、倩碧睫毛膏浓密炫目睫毛膏 倩碧这款虽然很浓密，但直直的睫毛膏刷头，加上锯齿较短，比较适合一些清新淡妆的妆容，所以刷出来的睫毛是根根分明的，对于喜欢初学者和懒人很适合哟! 7、蜜丝佛陀超大刷头睫毛膏 而蜜丝佛陀这款超长超密媚眼睫毛膏，稍微粗狂经典的超大刷头，更容易hlod住睫毛液，还有提拉睫毛的效果，当然在整个涂抹上也易于均匀涂抹，妆容上更适合大眼妆。好用的浓密型睫毛膏 1、MaxFactor蜜丝佛陀浓密魅眼睫毛膏 蜜丝佛陀浓密魅眼睫毛膏采用的是美国史上最大刷头，比普通的睫毛膏多出50%的刷头，是专门针对浓密型睫毛的睫毛膏，全方面的顾忌到睫毛，加大接触面，刷出根根分明的睫毛，是可以媲美假睫毛的效果哦! 2、YSL圣罗兰绒密睫毛膏 适合单眼皮的一款睫毛膏，定型的效果非常好，可以打造出睫毛的卷翘度，使得大而明亮。睫毛膏中的有效配方还能滋养睫毛，保护好睫毛，柔软并且保护睫毛。 3、ZA姬芮娇俏睛炫睫毛膏 非常适合双眼距离较近的眼睛，短小的睫毛也能从根部卷翘，缔造出大而有神的双眸，起到延伸拉长的效果，上色均匀，而且不易结块，刷涂后会显的自然、纤长。 4、植村秀自然精细睫毛膏 适合双眼距离较远的眼睛，这款睫毛重点加强睫毛量，既浓也密，可以拉近双眼的距离。凝胶剂等成分，避免睫毛结块，打造出平滑、根根分明的睫毛。

暗黑元首辛德拉技能说明：被动：当技能升至满级时将附有额外效果 这个技能至少才8级之前没有任何作用，对线期间你比其他人少一个技能。暗黑之球【Q】：对英雄造成额外20%伤害意念之力【W】：可将敌军击飞至空中一小段时间虚空破碎【E】：技能效果范围增大50%暗黑之球【Q】：在目标区域召唤一个暗黑球，造成 70(+16)[.55] 的魔法伤害。暗黑球最长存在8秒，可以被Syndra的其他技能操控耗蓝：40 CD：5这个类似于维克托的大招，但是他持续时间长达8S，而且能草丛，非常恶心的存在。 关键是他的CD 5S，持续时间8S， 并且才费40的蓝，应该是一个骚扰的兼补兵的手段。意念之力【W】：第一次按下：拖动一个暗黑球或者敌方小兵第二次按下：将暗黑球或者敌方小兵丢出，对砸到的敌方单位造成 80(+19)[.6] 的魔法伤害，并且减速25%，持续时间2秒耗蓝：60 CD：12这个技能是参考DOTA-fun模式里的那个黏土怪的，首先你可以选一个小兵，然后拿这个小兵去砸别人，当然没小兵的时候你可以扔Q技能。虚空破碎【E】：向面前发出扇形能量波，造成 60(+13)[.5] 的魔法伤害并且能够推动暗黑球，被暗黑球撞到的敌人将被晕眩1.5秒耗蓝：50 CD：14这个是配合Q使用的一个AOE， 你可以召唤Q，把Q砸到人身上，然后吹过去，人昏迷。能量涌动【R】：对目标释放能量并且发射所有的暗黑球，造成 70(+9)[.2] 的魔法伤害对一个英雄造成最低 210 (28)[.6] 的伤害耗蓝：100 CD：100一个单体的伤害技能，黑暗球可以存在2个，这个技能中规中矩，没什么亮点。 从图上看，通过冷却缩减，球应该能存在3个。技能介绍吧。

毕博(BearingPoint)为全球两千强企业和政府组织提供战略咨询、应用服务、技术解决方案及管理外包服务。帮助客户发现关键任务问题、实施创新和量身定做的解决方案，帮助他们实现业务增长、降低成本，并且在正确的时间得到正确的信息，最终实现目标。毕博(BearingPoint)的名字意味着设定方向，达到目标。作为管理和技术咨询公司，毕博帮助客户整合其业务流程和信息系统，使他们能够在正确的时间获得正确的信息，助力他们达到期望的目标，创造企业价值。毕博(BearingPoint)管理咨询公司是世界上最大的商业咨询、系统集成和管理外包服务提供商之一。总部设在美国弗吉尼亚州麦肯林市；毕博于2001年2月8日在美国纳斯达克上市（KCIN），2002年10月3日转至纽约证券交易所交易（BE）；毕博(BearingPoint)管理咨询公司在公共和私人领域为全球2,500余家客户提供服务，其中包括430家《财富》前1000强企业，和72家《财富》前100强企业 ；在全球40个国家和地区有17,000余名咨询顾问，平均拥有超过12年的行业经验；毕博(BearingPoint)管理咨询于2001年8月正式进入中国市场，公司总部位于上海，在北京、广州和大连设有分公司。2002年5月，毕博与原安达信咨询完成业务合并，成为中国最大的国际管理咨询公司。2004年6月，毕博在华人数突破1000人, 在行业中保持遥遥领先。2002 年底，毕博管理咨询在中国设立了第一个毕博全球开发中心，开创了国际性管理咨询公司在中国投资研发领域的先河，毕博全球开发中心坐落于上海浦东张江高科技园区，面积达4500平方米，该开发中心拥有员工700名，预计在未来3-5年内发展到5000名员工；该开发中心将主要为国内外企业提供软件开发以及管理外包服务，完善毕博已经在国内提供的企业战略咨询、业务流程重组、ERP以及系统集成等服务，使毕博可以以完整的价值链涵盖客户所有的专业服务项目，实现为客户提供全方位的、“端到端”的服务；2003年10月23日，毕博全球开发中心仅用了破记录的六个月时间通过了CMM三级认证，并在2004年7月1日通过CMM四级，2004年12月通过CMM5级，成为国内唯一一家通过CMM最高认证的管理咨询公司；2004年6月，毕博在中国第二家全球开发中心在大连高新技术园区开业，人数将达到2000人。毕博管理咨询对于中国客户的价值和中国的市场环境有深刻的理解和独特的见解，为在中国拓展业务的各类企业提供创新的解决方案；“实施就是战略”，倡导解决方案的切实可行，并帮助客户推行实施。客观地诊断和评估企业的经营管理状况，发现存在的问题及改进方向。推动企业内部的管理变革，促进员工与组织的良性转变。与客户分享全球最佳实践。通过资源整合，提升企业的整体管理水平，加快企业的发展速度并降低经营风险独有系统集成领域的优势、全球宽带系统的支持。毕博(BearingPoint)管理咨询被美国《财富》杂志连续三年（2002年，2003年，2004年）评为“最受尊敬的企业”之一（IT及数据服务行业）。毕博管理咨询连续三年（2002年，2003年，2004年）成功进入“中国最受尊敬企业”前一百位。2003年10月，毕博凭借其大获成功的全球品牌再造活动，获得由美国信息技术服务市场营销协会(ITSMA)授予的“2003市场杰出表现钻石奖”（品牌管理与市场声誉类）。2003年1月18日，在由上海市外经贸委、外资委等单位主办的“2003上海长江三角洲名企优才洽谈会”上，经过近万名应聘者的现场及网上的投票，毕博在参展的数百家企业中被评选为五大“最具吸引力企业”之一。毕博管理咨询2004年荣获有杰出品牌“奥斯卡”大奖之称的“超级品牌”称号。2005年7月29日，毕博在由领先的独立技术调查公司--Forrester的年度信息技术服务公司积分榜中，毕博在11家服务商中获得最高分，客户满意度第一。

本指南说明如何放置和使用体积以增强关卡行为和设置。 体积 是三维 Actor，用于更改关卡中不同区域的行为。例如，体积可用于下述行为： 将体积放置到关卡中之后，你可以按照你认为合适的方式调整它的大小或位置。放置体积时需要谨记两个要点： 阻挡体积（Blocking Volume） [碰撞文档] 阻挡体积（Blocking Volume）可替代静态网格体上的碰撞表面使用，尤其适用于建筑物墙壁。它可以增强场景运行的可预测性，因为物理对象不会与地板和墙壁上的凸起等微小细节交互。通过降低物理模拟的系统开销，它也可以提高性能。 摄像机阻挡体积（Camera Blocking Volume） 是预配置的碰撞设置，可阻挡摄像机且忽略除摄像机以外的所有Actor的体积。它们旨在定义不可见边界，以将摄像机限制在合理范围之内。例如，在第三人称游戏中，游玩区域的墙壁上具有多叶藤蔓等装饰物。在这些情况下，可贴着墙壁放置很薄的摄像机阻挡体积（Camera Blocking Volume），确保摄像机不撞进藤蔓或伸到叶片后面，使得它流畅运动，提供房间中角色动作的无遮挡视图。 销毁Z体积（Kill Z Volume） 的目的是在特定类型的游戏中防止对象越界，例如，在平台游戏中从悬崖上掉落或掉进深坑，或者在科幻背景设定中在不穿宇航服的情况下离开太空船。针对进入销毁Z体积（Kill Z Volume）的任何Actor，它都将调用 FellOutOfWorld 函数，在默认情况下，这些Actor将在快速经历清除过程后销毁自身。如果游戏需求不同于此，你可以为任意类型的Actor覆盖此行为。例如，如果钥匙等玩家必须收集到才能继续游玩游戏的物品掉进了熔岩坑，游戏可能需要将该物品传送回玩家可以到达的区域而非销毁该物品，或者至少应告知玩家该物品已销毁并重新加载上一个检查点，而非任由游戏停留在无法获胜的状态。 除了从物理体积分配的属性之外，施加伤害的体积还具有下面概述的一组特定属性 有一些针对该体积设置的属性，你可以从 细节（Details） 面板中调整这些属性，如下图所示。 触发器体积（Trigger Volume） 可以在玩家或其他对象进入或离开它们时引起事件。可快速将它们与 关卡蓝图 配合使用来测试事件和游戏性方案或功能，而无需更多蓝图。 例如，你可以在关卡中放置一个触发器体积，然后在 关卡蓝图 中为该体积创建一个重叠事件，它可以播放声音，打开门或启动过场动画场景。 音频体积 环境区域设置（Ambient Zone Settings） 定义位于相关音频体积中的声音Actor如何根据玩家位置发生改变。可在 细节（Details） 面板中调整"环境区域设置（Ambient Zone Settings）"。 剔除距离体积（Cull Distance Volume） 是优化工具，借助它们，你可以基于对象距摄像机的距离和其大小对对象进行剔除（不绘制到屏幕）。它可以在对象尺寸小到可被视为不重要时不绘制对象，从而帮助你优化场景。按照沿其最长有效维度的边界框计算大小，选择的剔除距离是与该大小最接近的剔除距离。 剔除距离体积（Cull Distance Volume）设置取决于 剔除距离（Cull Distances） 属性，如以下 细节（Details） 面板截图所示。 上图中的属性定义下列行为： 按钮。接下来，只需填入给定对象的大小以及你希望该尺寸或小于该尺寸的对象被剔除时所处的距离。无需按照特定的顺序创建这些属性。 层级LOD体积（Hierarchical LOD Volume） 被[层级细节]（HLOD）系统用来将Actor划分到单个HLOD群集。生成群集时，考虑到手动放置的体积，虚幻引擎将覆盖其常规的生成过程。 Lightmass角色间接细节体积（Lightmass Character Indirect Detail Volume 与Lightmass重要体积（Lightmass Importance Volume）相似，它会在玩家高度（相对于地面）以及在整个体积中生成间接光线样本。此类型的体积的一个示例用法是将该体积放置在电梯井中，这样可确保沿电梯井的所有间接照明都正确，而非只有底部的间接照明正确。 Lightmass重要体积（Lightmass Importance Volume） 网格体合并剔除体积（Mesh Merge Culling Volume） 标记它们包含的网格体对象，以使这些对象合并成单个网格体。通过将合并区域内的一系列小型网格体作为一个网格体进行剔除或引起HLOD生成以通过更优的方式减少几何体的数量，它可以提高性能. 通过调整 细节（Details） 面板中的属性应用给摄像机的后期处理设置，可以被 后期处理体积（Post Process Volume） [后期处理文档] 预计算可视性体积（Precomputed Visibility Volume） 主要用于性能优化。这些体积存储Actor的可视性，以了解它们在场景中的位置。应仅将这些体积放置在玩家可以到达的区域。 如果预计算可视性体积（Precomputed Visibilty Volume）的自动生成结果不理想，你可以使用 预计算可视性覆盖体积（Precomputed Visibility Override Volume） 手动覆盖Actor的可视性，以了解它们在场景中的位置。这些体积也用于性能优化，而且应仅将这些体积放置在玩家可以到达的区域。 关卡流送体积（Level Streaming Volume） 用于协助 [关卡流送] 过程。它们提供了一种封装关卡以及基于玩家进入或离开体积的时间控制它何时切入和切出内存的简便方法。 可使用 寻路网格体边界体积（Nav Mesh Bounds Volume） 来控制在关卡中构建寻路网格体的位置。寻路网格体用于计算在关卡不同区域的寻路路径。 在该体积中，会在所有表面上构造寻路网格体，其角度合理，适于在其上行走。你可以按照需要重叠所需数量的此类体积以生成所需的寻路网格体。 使用寻路网格体边界体积（Nav Mesh Bounds Volume）的方法是创建一个或多个将关卡的可寻路区域包围在其中的寻路网格体边界体积（Nav Mesh Bounds Volume）。寻路网格体将自动被构建。 内容示例中的 寻路网格体（Navmesh） 图提供了三个示例，说明如何生成和使用 寻路网格体（Navmesh） 来使 Pawn 能够通过障碍物、翻过斜坡或从窗台上跳下来。在编辑器中，将 NavMeshBoundsVolume 放置在关卡中后，按下 P 键将显示/隐藏寻路网格体（NavMesh）覆盖的区域。这个地图中的最后一个例子展示了当在关卡中移动 Actor 时，寻路网格体（NavMesh）的覆盖区域是如何自动更新的（可以在 关卡编辑器/其他（Level Editor/Miscellaneous） 下的 编辑器设置（Editor Settings） 中取消选中 自动更新导航（Update Navigation Automatically） 复选框来禁用该设置）。 寻路网格体图 下面列出了在 寻路网格体（Navmesh） 图中提供的示例：

什么是顾问? 咨询行业对顾问有一个流传很久的经典定义。一个客户花了大价钱启动了一个项目，这个项目主要解决的问题是：“现在几点了？”这时顾问走过来说：“请借你的手表用一下。”然后看了一下说：“现在是下午3点。”然后就揣上客户的手表离开了。当然这只是个笑话，但确实在现实中有很多顾问给客户的感觉就是如此，而且不乏来自全球TOP 5的咨询公司的顾问，尤其是国内几个实施过战略规划项目的大型客户，他们的老总就曾经跟我说过 - 你们顾问就是把我们知道的整理一下，在回过头来告诉我们而已。这种说法虽然有失偏颇，但由于国内的咨询业起步较晚，很多顾问还处于经验积累阶段，所以多数的项目就是顾问在看客户的手表，（手表代表了客户积累的知识）在学到了这些知识后，就带着手表（知识）离开了。那么真正的顾问应该是什么样的呢？ 牛津字典对顾问的定义是这样的 - “有足够的资质提供专业的建议和服务的人。”其中的“资质”指的是两个方面，一是具备顾问综合能力；二是在特定的行业或领域具有资深的专业知识，这些领域包括：医疗、工程、管理、制造、设计和信息技术行业等等。对于第二点，相信大家很容易理解，对于第一点，很多人就会有疑问，为什么还需要交流能力、领导力等等呢？这是因为你要挖掘客户真正的需求，客户并不都会表达，或者说还没意识到什么是真正的需求，作为顾问的你，就需要用一些技巧、方法和工具来收集客户信息，这对你的交流能力要求就很高。同时，很多的咨询项目需用客户组织有所变革，你为了保证项目的成功，要有足够的能力领导客户，协调相关的部门，化解各种阻力和冲突。从这些方面可以看出，咨询项目的成功实施，更需要的是你要具备顾问综合能力。 咨询从工作方法来分大体有两类：专家式和流程式。这是两类极端的状态，在专家式咨询过程中，这个顾问和客户的关系就象老师和学生的关系，顾问拥有绝对的权力，客户迫切地从顾问那里学习先进的方法。在早期，商业环境变化缓慢，工作效率是商业成功的关键因素，这种咨询方式是一种很有效的方式，但现在，如果方案没有成功实施，客户就很容易推脱责任，他们拍拍手说，这不是我们负责的。著名咨询公司Mckinsey所采用的策略就倾向于专家式咨询，但它早期只做规划，不做实施的策略避免了实施过程中可能出现的问题。（现在它也做实施了，不知道实施过程中的效果如何）另外一个极端是流程式咨询，在这个过程中，顾问让客户担负全部的权力，他们保留自己的观点，打着协助的幌子引导客户寻找结果，比如他们往往用苏格拉底式的提问，来引导客户得出结论，尽管这些顾问已经知道答案。这两种工作方法的优缺点对比如下：专家式咨询的优点流程式咨询的缺点1.快速2.针对焦点问题的反馈3.正确的专家意见4.效果很好1.错误的方案2.缺少真正的理解3.缺乏对客户的承诺和责任4.依赖客户5.降低客户的信心 以上谈的是咨询的工作方法，每个项目都是不同的，你要在合适的时间、地点，选择适合的工作方法来开展工作，而不是一定要遵循某种固定的方法。 接下来要谈谈顾问的另外一种分类，内部顾问和外部顾问。外部顾问就是象那些在ABCDI（Accenture、Bearingpoint、Capgemini、Deloitte、IBM）工作的人，他们按XXXX￥/小时的使用费来卖给客户，这些顾问经常飞来飞去，如果你想免费旅游，这是个不错的职业选择。内部顾问则是企业基于成本等因素考虑，把具有顾问能力的人招至自己麾下，内部顾问可能会在一个统一的、独立的咨询部门，也可能分散在企业的各个部门，这类顾问工作地点相对稳定，适合有家有口的人，工资当然相对低一些。 以后的介绍中，将针对内部顾问和外部顾问分别说明其工作方法、能力要求等。参考下

暗黑元首辛德拉 纯手打哦