《管理学》 习题谁能帮忙回答下 ( 单选 和 多选)

东财《管理学》在线作业三（随机）求答案，谢谢?
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）v
1. 人际关系学说的创始人是（ ）
a. 泰罗b. 法约尔c. 韦伯d. 梅奥 满分：4 分
2. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
a. 准确的制定b. 有效的执行c. 全面的设计d. 目标的明确 满分：4 分
3. 组织文化强调的管理方法是（ ）
a. 科学管理b. 目标管理c. 质量管理d. 人本管理 满分：4 分
4. 分工协作关系是由____限定的。
a. 组织结构b. 授权与分权c. 组织人员配备d. 组织目标 满分：4 分
5. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
a. 正确b. 错误 满分：4 分
6. ***授予的***不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
a. 错误b. 正确 满分：4 分
7. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
a. 地域理论b. 相对论c. 比较管理学d. 都不是 满分：4 分
8. 管理学所要研究的对象是（ ）
a. 管理方法b. 管理职能c. 一般规律d. 管理的基本规律 满分：4 分
9. ____是***化大生产的客观要求。
a. 统一指挥原则b. 经济原则c. 分工协作原则d. 弹性结构原则 满分：4 分
10. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
a. 管理目标b. 管理内容c. 管理幅度d. 管理方式 满分：4 分
11. 采取控制措施的基础是（ ）
a. 采取控制措施b. 设置监测机构c. 发现偏差d. 控制过程的反馈 满分：4 分
12. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
a. 正确b. 错误 满分：4 分
13. 甘特图（gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
a. 梅德福德b. 泰罗c. 亨利·l·甘特d. 霍桑 满分：4 分
14. ***工作类似于（ ）
a. 领头羊b. 航标c. 灯塔d. 指南针 满分：4 分
15. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）a. 国土本位主义b. 种族中心主义c. 文化融合法d. 地方狭隘主义 满分：4 分

东财10春学期《管理学》在线作业二（随机）
一、单选题（共 15 道试题,共 60 分.）v 1.人类的组织产生于人类***的生产斗争和经济竞争.____
a.正确
b.错误
2.网络化表现为***和分权的统一,稳定和变革的统一.____
a.正确
b.错误
3.____是***化大生产的客观要求.
a.统一指挥原则
b.经济原则
c.分工协作原则
d.弹性结构原则
4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度.____
a.正确
b.错误
5.经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式.
a.宏观
b.中观
c.微观
d.中微观
6.管理层次的多少与____的大小密切相关.
a.管理目标
b.管理内容
c.管理幅度
d.管理方式
7.任何一个组织的最基本的目标是（ ）
a.组织的使命
b.组织的目的
c.组织的任务
d.组织的战略
8.____又称专家调查法
a.用户意见法
b.集合意见法
c.德尔菲法
d.回归预测法
9.格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时,其直接***者需要协调的关系数目则按____增加.
a.算术级数
b.指数
c.几何级数
d.无阶变量
10.决策对象是一个人造系统.____
a.正确
b.错误
11.分工协作关系是由____限定的.
a.组织结构
b.授权与分权
c.组织人员配备
d.组织目标
12.工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工.____
a.正确
b.错误
13.____是进行战略管理的起点.
a.确定企业的使命
b.制定和选择战略方案
c.战略事业单位的划分
d.战略管理职责的落实
14.***是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中.
a.所有权
b.经营权
c.决策权
d.参与权
15.将战略分为5p的是____
a.安德鲁斯
b.魁因
c.明茨博格
d.安绍夫
二、多选题（共 10 道试题,共 40 分.）v
1.莱文森目标管理的缺陷问题,提出了相应的解决办法,包括____
a.每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法
b.人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系
c.应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标
d.每项目标应符合由集***定的整个部门的目标
e.不应“把人当作物来看待”
2.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
a.统一性
b.系统性
c.预见性
d.应变性
e.科学性
3.职能职权大多由____来行使.
a.业务部门负责人
b.总经理
c.参谋部门负责人
d.董事长
e.股东
4.格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____
a.c=n[(2n)/2+(n-1)]
b.c=n[2n+(n-1)]
c.c=n[2n-1+(n-1)]
d.c=n[2n+1+(n-1)]
e.c=n[(2n-1)/2+(n-1)]
5.德鲁克目标管理的基本思想是____
a.重视成果评价
b.自我控制
c.强调职工培训
d.进行评价和奖励
e.提倡***义
6.按战略的时间跨度划分,可将企业战略分为____
a.长期
b.中期
c.短期
d.超短期
e.因地制宜战略
满分：4 分
7.提高预测的准确度方面内容有____
a.预测资料的来源
b.
c.预测的方式
d.预测的方法
e.预测的组织
满分：4 分
8.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际.下面哪些属于评价的方法____
a.***评价
b.***评价
c.具体政绩目标评价
d.同级部门***间的评价
e.同事评价
满分：4 分
9.目标实施过程的检查一般包括____
a.工作记录
b.研讨会
c.下级自查
d.监督机制
e.上级巡视指导
满分：4 分
10.精简的作用有____
a.机构精简能够缩短信息传递的距离
b.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
c.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
d.有效避免相互推诿和扯皮现象
e.提高工作效率
满分：4 分

东财10春学期《管理学》在线作业一
5.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____a.正确
b.错误
满分：4 分
6.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于（ ）a.管理
b.科技
c.人力
d.教育
满分：4 分
7.是不是有超阶级的管理学（ ）a.是
b.不是
满分：4 分
8.权变理论中所提出的“超y”理论和行为科学理论中所提出的“人是***人”的结论（ ）a.历史研究的方法
b.案例分析法
c.比较研究的方法
d.归纳演绎法
满分：4 分
9.计划是控制的基础____a.正确
b.错误
满分：4 分
10.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的.____a.正确
b.错误
满分：4 分
11.彼得.圣吉的代表著作是（ ）a.《管理理论的丛林》
b.《科学管理原理》
c.《第五项修炼》
d.《再造企业》
满分：4 分
12.投入产出方法是由____首先提出来的.a.甘特
b.泰罗
c.梅德福德
d.霍桑
e.里昂惕夫
满分：4 分
13.系统的功能就是系统要素功能的相加____a.不对
b.对
满分：4 分
14.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）a.法约尔
b.泰罗
c.韦伯
d.西蒙
满分：4 分
15.企业承担***责任的现实状态是***经济、***、科技、文化等方面的综合反映____a.正确
b.错误
满分：4 分

奥鹏东财08秋学期《管理学》在线作业一
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《管理学》作业 ?
《管理学》作业
本课程作业由两部分组成.第一部分为“客观题部分”,由15个选择题组成,每题1分,共15分.第二部分为“主观题部分”,由简答题和论述题组成,共15分.作业总分30分,将作为平时成绩记入课程总成绩.
客观题部分：
一、选择题（每题1分,共15题）
1、“科学管理”理论的重***人物有： （ ）
a. 法约尔 b. 西蒙 c. 泰罗 d. 梅奥
2、首先提出“目标管理”思想的是： （ ）
a. 韦伯 b. 德鲁克 c. 甘特 d. 巴纳德
3、约束或指导目标实现的、广泛的和一般的行动大纲是： （ ）
a. 规则 b. *** c. 程序 d. 规划
4、用财务或数字术语表示的对期望结果或要求的说明是： （ ）
a. 预算 b. 规划 c. 目标 d. 战略
5激励-保健理论的提出者是： （ ）
a. 马斯洛 b. 弗鲁姆 c. 赫茨伯格 d. 亚当斯
6、提出“满意决策方法”的是： （ ）
a. 法约尔 b. 泰罗 c. 西蒙 d. 梅奥
7、下列计划种类中,未实现某个特定目标,按时间顺序排列的一系列相关步骤或任务是：
（ ）
a. 宗旨 b. *** c. 程序 d. 规则
8、对组织的各类活动分类组合,设计和建立组织机构系统,确定职权关系,协调各种活动的过程是管理的： （ ）
a. 计划职能 b. 组织职能 c. ***职能 d.控制职能
9、为了实现目标,使用资源和严格遵守组织***的义务是： （ ）
a、*** b、职权 c、职责 d、责任
10、来自于职位的***,代表着***的合法使用是： （ ）
a、*** b、职权 c、职责 d、责任
11、根据组织宗旨提出组织一定时期内要达到的预期成果是 （ ）
a. 预算 b. 战略 c. 目标 d. 规划
12、在下列正式沟通形态中,哪一中形态组织集中化程度最高,但组织成员的平均满意程度最低 （ ）
a. 链式 b. 轮式 c. y式 d. 全通道式
13双因素论的提出者是 （ ）
a. 马斯洛 b. 赫茨伯格 c. 弗鲁姆 d. 亚当斯

14、公平理论的提出者是 （ ）
a. 马斯洛 b. 赫茨伯格 c. 弗鲁姆 d. 亚当斯

15、企业在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算是 （ ）
a. 财务预算 b. 经营预算 c. 投资预算 d. 可变预算


主观题部分：
一、简答题（每题2.5分,共2题）
1、什么是管理宽度?影响管理宽度的主要因素有哪些?
2、简述沟通作为重要管理技能的原因

二、论述题（每题5分,共2题）
1．试分析组织产生不道德决策行为的原因及道德管理的方法.
2．论述员工***变革的原因

东财10春学期《管理学》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）v 1. ____也可称之为“数字化”的计划。
a. 计划
b. 规划
c. 预算
d. 目标
满分：4 分
2. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
a. ***属性
b. 自然属性
c. 生产属性
d. ***属性
满分：4 分
3. 按计划内容可分为指导性计划和具体计划。____
a. 错误
b. 正确
满分：4 分
4. 甘特图（gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
a. 梅德福德
b. 泰罗
c. 亨利·l·甘特
d. 霍桑
满分：4 分
5. 结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。____
a. 是
b. 不是
满分：4 分
6. ***历史上最早运用统计分析的是（ ）
a. 沈括
b. 韩非
c. 邱讠睿
d. 白圭

7. 彼得.圣吉的代表著作是（ ）
a. 《管理理论的丛林》
b. 《科学管理原理》
c. 《第五项修炼》
d. 《再造企业》

8. 系统论以 ____为出发点。
a. ***
b. 唯物主义
c. ***现实
d. 都不是

9. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
a. 威信
b. ***
c. 报酬
d. 管理

10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
a. 法约尔
b. 泰罗
c. 韦伯
d. 西蒙

11. ____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
a. 对比分析
b. 比较管理学
c. 差异分析
d. 以上都不是

12. 一般认为，____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
a. 系统管理模式
b. 比较管理分析模式
c. 反馈管理模式
d. 封闭管理模式

13. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
a. 准确的制定
b. 有效的执行
c. 全面的设计
d. 目标的明确

14. 组织用其自身条件去适应现实的环境，按照环境的限制来组织生产经营活动被称为（ ）
a. 消极的适应
b. 积极的适应
c. 被动的适应
d. 主动的适应
e. 灵活的适应

15. 企业承担***责任的现实状态是***经济、***、科技、文化等方面的综合反映____
a. 正确
b. 错误

1. 法默——里奇曼模型的创始人是____
a. 理查德·法默
b. 弗里曼
c. 巴里·里奇曼
d. 法默-里奇曼 歌顿

2. 企业“永恒的***责任”的问题指____
a. 企业与职工关系
b. 企业与消费者关系
c. 企业与社区关系
d. 企业与生态环境关系
e. 企业与***的关系

3. 下列哪些方法属于运筹学范围____
a. 非线性规划
b. 线性规划
c. 整数规划
d. 动态规划

4. 管理学的研究方法包括：
a. 历史研究的方法
b. 比较研究的方法
c. 案例分析法
d. 归纳演绎法

5. 减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____
a. 避免进行轻率判断
b. 用最短的时间完成工作
c. 减少迟滞和等待时间
d. 减少误工损失

6. 管理学的特点包括：
a. 一般性
b. 综合性
c. 实用性
d. ***性

7. 计划的表现形式有____
a. 宗旨
b. 使命
c. 战略
d. 目标
e. 对策

8. 管理的弹性分为（ ）
a. 整体弹性
b. 局部弹性
c. 积极弹性
d. 经济弹性
满分：4 分
9. 确立目标时要注意____
a. 目标要有明确的科学指标和价值
b. 选择适当的目标时间
c. 选择市场热门的目标市场
d. 确立目标的内容和顺序
满分：4 分
10. 尼希根和埃斯塔芬模式与法默—里奇曼模式相同的因素有____
a. 计划
b. 控制
c. 组织
d. 职工
e. ***
满分：4 分

请求解答关于《管理学》的一道计算题
某厂生产3种药物,这些药物可以从四种不同的原材料中提取,下表给出3单位原料可提取药物的量
要求：生产A种药物至少160单位,B药物恰好200单位,C药物不超过180单位,且使原材料总成本最少.