管理学概论作业1 单选题211.（ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段.A.创新B.创造C.革新D.维持满分：2 分1

求管理学概论作业判断题答案
美国心理学家弗雷德里克•赫茨伯格于1959年提出激励——保健理论。他的观点是：个人与工作的关系是最基本的出发点。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
2. 管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
3. 管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
4. ***者和管理者，***职能和管理职能，它们是既相互联系又相互区别的。如果将管理者视为直线管理人员与辅助参谋人员的统一体，那么管理者的范围要大于***者。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
5. 弹性预算要求每个项目的预算费用以零为基数,通过仔细分析各项费用开支的合理性，并在“成本——效益”分析的基础上确定预算。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
6. 个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
7. 按照公平理论，管理者欲激励一个人按一定的要求和方式去工作，奖励要比惩罚更有效。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
8. 组织设计是组织中的***者决定的，与组织规模、组织业务性质及组织发展阶段等因素是无关的。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
9. 所谓控制，从其最传统的意义方面来说，就是“纠偏”，也即按照计划标准衡量所取得的成果，并纠正所发生的偏差，以确保计划目标的实现。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
10. 全过程的质量管理。即质量管理不仅仅在生产过程,而且应“始于市场，终于市场”，从产品设计开始，直至产品进入市场，以及售后服务等，质量管理都应贯穿其中。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
11. 管理的***环境是约束管理活动的最重要的因素。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
12. 定量决策方法，又称“软”方法。是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
13. 个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
14. 根据环境不确定性的程度，我们可以把环境分为动态环境和稳态环境。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
15. 在一般情况下，规则、***和程序三者很难区分开，因为它们共同构成组织的***，都隐藏在***之中。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
16. 管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成部分。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
17. 一个管理者至少应该具备技术技能、人际技能和概念技能三种技能。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
18. 成本全面控制是在对系统的所有工作做全面详细的分析后，层层分解成本指标，以其作为衡量控制标准。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
19. 由于部门制的建立是为了提高组织效率的，所以部门划分必须把组织的效率和效能放在第一位。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分
20. 沟通就是通过管理者的行为或组织***的规定，给被管理者的行为以某种刺激，使其产生努力实现管理目标，完成组织任务的管理过程。
a. 错误
b. 正确
满分：2 分

管理学概论求解.
(1) 决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（ ）
A.B.确定决策目标 C.选择满意方案 D.实施方案
(2) 企业某新产品的研发计划属于（ ）
A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划
(3) 计划工作的基础是（ ）
A.决策 B.目标 C.评价 D.实施
(4) 计划工作的核心是（ ）
A.决策 B.目标 C.评价 D.实施
(5) 我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（ ）
A.战术决策 B.激进决策 C.目标决策 D.战略决策
(6) 根据Y理论,你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于（ ）
A.指令性计划 B.具体性计划 C.综合性计划 D.指导性计划
(7) 事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策,如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于（ ）
A.战略决策 B.战术决策 C.程序性决策 D.无法确定
(8) 那些经常重复发生的,并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件称为（ ）
A.战略决策 B.非程序性决策 C.程序性决策 D.无法确定
(9) 企业高层管理人员对于（）可以不必投入过多的精力,避免事无巨细的局面产生.
A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.无法确定
(10) 企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划.
A.专项 B.综合 C.财务 D.生产
(11) 目标和计划是否能得到落实,关键在于（ ）
A.组织 B.领导 C.控制 D.实施
(12) 人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（ ）
A.经济组织 B.C.科技文化组织 D.群众组织
(13) 社会人的假设是（ ）的主要观点
A.人际关系学派 B.科学管理理论 C.权变管理学派 D.系统管理学派
(14) 涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（ ）
A.社会属性 B.科学性 C.自然属性 D.两重性
(15) 与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（ ）
A.社会属性 B.科学性 C.自然属性 D.两重性
(16) 跨文化管理最基本的方法是（ ）
A.文化融合 B.克服地方狭隘主义 C.克服种族中心主义 D.实施本土化策略
(17) 法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是（ ）原则的要求.
A.权力和责任 B.纪律 C.集中 D.统一指挥
(18) 在行为科学的发展历史中,一个里程碑的研究是（ ）
A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.“熵”的试验 D.从众试验
(19) 理想的行政组织体系理论是由马克斯•韦伯提出来的.其中“理想的”是指现代社会（）组织形式.
A.最有效和合理的 B.最符合需要的 C.最经济和合理的 D.最先进科学的
(20) 由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行,其中第一阶段是工厂照明试验,主要是想证明（）之间有没有直接关系.
A.工作环境与生产率 B.工资收入与生产率 C.个人心理与生产率 D.社会因素与生产率

管理学概论案例分析谁能告诉我答案
一群孩子在一位老人院子后的空地上踢球，嬉闹声使得老人难以忍受。于是，他出来给了每个孩子25美分，对他们说：“你们在这儿变得很热闹，我觉得自己年轻了不少，这点儿钱表示谢意。”孩子们很高兴，第二天仍然来了，一如既往地嬉闹。老人再出来，给了每个孩子15美分。他解释说，自己没有收入，只能少给一些。15美分也还可以吧，孩子仍然兴高采烈地走了。第三天，老人只给了每个孩子5美分。孩子们勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我们多辛苦！”他们向老人发誓，再也不会为他玩了！从此，老人的院子又恢复了安静。 故事提示：故事涉及1、理解强化的概念、强化的方式，强化的方式中哪些属于奖励性措施，哪些属于惩罚性措施；2、从故事中得到的启示（强化的基本要求）

管理学概论作业1
单选题
1. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
满分：2 分
2. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分：2 分
3. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
4. 计划管理人员属于（ ）
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
满分：2 分
5. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分：2 分
6. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分：2 分
7. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
8. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
满分：2 分
9. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
满分：2 分
10. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
满分：2 分
12. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
13. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
满分：2 分
14. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分：2 分
15. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分：2 分
16. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
17. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
满分：2 分
18. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
19. 预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
20. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分：2 分
21. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
满分：2 分
22. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
23. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分：2 分
24. 确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
25. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
满分：2 分
26. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
满分：2 分
27. 管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：2 分

09秋学期管理学概论作业1 单选题
急：
1. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
a. 控制
b. ***
c. 管理
d. 结构
满分：2 分
2. 主张实行“心理***”的管理学者是（）
a. 泰罗
b. 韦伯
c. 法约尔
d. 欧文
满分：2 分
3. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
a. 享利·普尔
b. 麦卡勒姆
c. 泰罗
d. 法约尔
满分：2 分
4. 从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。
a. 生产方式
b. 管理主体
c. 管理对象
d. 管理环境
满分：2 分
5. 涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）
a. 长期决策
b. 高层决策
c. 战略决策
d. 技术决策
满分：2 分
6. 首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 （ ）。
a. 泰罗
b. 法约尔
c. 韦伯
d. 欧文
满分：2 分
7. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）。
a. 组织
b. 指挥
c. 计划
d. 控制
满分：2 分
8. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。
a. 欧文
b. 韦伯
c. 法约尔
d. 泰罗
满分：2 分
9. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。
a. 要素
b. 信息
c. 结构
d. 环境
满分：2 分
10. 对某一特定***中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
a. 宏观环境因素
b. 微观环境因素
c. 一般环境因素
d. 特定环境因素
满分：2 分
11. 与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。
a. 期望价值理论
b. x—y理论
c. 管理方格法
d. 双因素理论
满分：2 分
12. 人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心。
a. 物
b. 事
c. 人
d. 工作
满分：2 分
13. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
a. 动态性
b. 层次性
c. 开放性
d. 整体性
满分：2 分
14. （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
a. 事业部制结构
b. 矩阵型结构
c. 网络型结构
d. 控股型结构
满分：2 分
15. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
a. 事前控制
b. 实时控制
c. 事后控制
d. 总体控制
满分：2 分
16. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（ ）。
a. 多维立体组织结构
b. 混合分部
c. 地区分部
d. 产品分部
满分：2 分
17. 在各种各样的管理因素中，最重要的因素是 （ ）。
a. 人
b. 物
c. 工作
d. 效益
满分：2 分
18. （）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
a. 指导性计划
b. 指令性计划
c. 短期计划
d. 长期计划
满分：2 分
19. 行为科学认为，人是 （ ）。
a. ***人
b. 自然人
c. 经济人
d. 工具人
满分：2 分
20. （ ）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。
a. 外部环境
b. 内部环境
c. 国际环境
d. ***环境
满分：2 分