竞争者的优势和劣势主要体现在哪些方面?这个是市场营销学的题目

1、edA=-3 edB=-5
2、11/6
3、正确行为

1、∵PA=200-QA,QA=50,∴PA=150,即Eda=（-dQA/dPA）×（PA/PB）=-（-1）×150/50=3
∵PB=300-0.5QB,QB=100,∴PB=250,即Edb=（-dQB/dPB）×（PB/QB）=
-（-2）×250/100=5

2、当Qa’=40时,PA'=200-40=160且△Qa’=-10
当Qb‘=160时,PB‘=300-0.5×160=220且△Qb‘=-30
∴Eab=（△Qa’/△Pb')×（Pb’/Qa')=(-10/-30)×（250/50）=5/3

3、由1、知,B厂商在PB=250时的Edb=5＞1,所以对于厂商的需求是富有弹性的,∵对于富有弹性的商品而言,价格与销售收入呈反方向变化,∴B厂商降价是正确的做法

e=-2000/10000 / 10/65=1.3
如果用中点法计算
e=-2000/9000 /10/60=1.33
后面估计也是因为用了中点法

有多种答案：
1）第三位最优.原因：车是公司财产,懂得爱护公司财产,将自己性命置于公司财产后面.（但显得有些虚伪）

2）第二位最优.原因：在最短的时间为公司取得利益.（但自信过头,有罔顾安全的嫌疑）

3）第一位最优.原因：比较中庸,效益与安全兼顾.

A

With the fierce competition of the industry,prompting competitors to constantly improve their competitiveness,which reduce production costs is an important tool,but the level of automation is an important indicator of cost savings.In industrial production,some simple and requires sophisticated processes,artificial complete waste of human resources,rising costs and the decline in the rate of qualified products.With the rapid development of science and technology,industrial production machinery and information technology are increasingly replacing human-oriented,the corresponding variety of problems solved.

（1）我们参与竞争的目的，在于超越自我，开发潜能，激发学习热情，提高工作效率，取长补短，共同进步。
（2）良好的竞争意识表现在；相信自己能够发挥最佳水平，崇尚公平竞争，保持良好心态，胜不骄，败不馁，欢迎别人超过自己
（3）在竞争与合作中，要建立良好的人际关系，应该：虚心向他人学习，学会欣赏他人长处；学会理解和谅解他人，学会换位思考，消除分歧和误会，学会合作；学会尊重他人，以诚相待，真心帮助他人，求得共同发展，学会共享。

（1）即为A公司销售变动百分比 / 竞争者价格变动百分比,（9000-8000）/8500 与（220-180）/200之比 ,即为10/17 (注意是弧弹性,变动百分比的分母是变化前后数值相加除以2）
（2）设降低价格后为X （8000-9000）/8500与（200-X）/(200-X/2) 之比为-2 得到X= （这个自己算了） 需要降低（200-X）

(1).对Pa求导,所以A的价格弹性是-1. 对Pb求导,所以价格弹性是-0.5. (结果正负不影响,你也可以取绝对值.国内的书上都取绝对值,但英文原版书上就用负值)
(2).交叉弹性=%A的需求减少量/%B的价格下降量
因为A降到40,所以 %A的需求减少量=(50-40)/50=20%
因为B原价250 ,现价220. 所以 %B的价格下降量=(250-220)/250=12%
所以交叉弹性=20%/12%=1.667
(3). 收入R=Pb*Qb=300Q-0.5Q^2= -0.5*(Q-300)^2+45000 所以B的产量应该是300才合理.

命题当然角度越小学好啦,他的立意是安全是第一位的 说实话哈,你的题目有点跑了,不过没什么大问题的、、

(1)答：我们参与竞争的目的，在于超越自我，开发潜能，激发学习热情，提高工作效率，取长补短，共同进步。(2分)
(2)答：我们在竞争中合作应体现“双赢”的原则，要相互促进，共同提高。(2分)无论是竞争还是合作，都要处理好自己与他人的关系。(2分)在竞争中合作需要我们形成团队精神。(2分)

(1)由已知得：两家公司现在的销售量即为面临的需求量,当QX=100,QY=250时;PX=500,PY=600.
因为QX=(1000-PX)/5,QY=(1600-PY)/4;
所以由弹性公式得ex=1/5*(500/100)=1
ey =1/4*(600/250)=0.6
(2)交叉弹性 当QY增加到300单位时,PY=400;当QX下降到75时,PX=625.
Y降价后的QX变动量为100-75=25,PY变动量为600-400=200
QY变动量为300-250=50,PX变动量为625-500=125
X公司面临的交叉弹性为：exy =（25/200）*600/100=0.6
Y公司面临的交叉弹性为：eyx=（50/125）*（500/250）=0.8
（3）Y降价前的销售收入为250*（1600-250*4）=150000
降价后的销售收入为300*（1600-300*4）=120000
很明显Y降价前的销售收入比降价后的高,因此,其降价不合理.

愿望竞争者指提供不同的产品以满足不同需求的竞争者.例如消费者要选择一种万元消费品,他所面临的选择就可能有电脑、电视机、摄像机、出国旅游等,这时电脑、电视机、摄像机以及出国旅游之间就存在着竞争关系,成为愿望竞争者.
普通竞争者指提供不同的产品以满足相同需求的竞争者.如面包车、轿车、摩托车、自行车都是交通工具,在满足需求方面是相同的,他们就是普通竞争者.
另外,下次请将此类市场营销类问题归类于“商业/理财-广告营销 ”类,那会有更多的人来帮你解决相关问题,

1.我一直能够很快的融入工作
1. I can always get adjusted to my jobs quickly.
或者
I can always get into my jobs quickly/fast.
这两我觉得都可以.
2.我希望您认为我是这个职位的有力竞争者
2. I hope that you would think of me as the top candiate/opponent for this position.

这是个大课题,主要包括几个方面：价格、安全性、舒适度,还有关于延误的问题.
我个人认为航空公司只要提高服务的质量,还是大多数人的首选,毕竟飞机仍然是速度最快的交通工具.

录用第三位。因为世界因生命而精彩，每个人的生命都是有价值的，我们每个人都应肯定自己的价值、珍爱自己的生命，让有限的生命焕发光彩，并为之不懈努力，不断延伸生命的价值。

一：（1）甲公司Qx=-0.2Px+200 甲在（500,100）的点弹性为0.2*5=1
乙公司Qy=-0.25Py+400 乙在（600,250）的点弹性为0.25*2.4=0.6
（2）先算出Px的变化量为200,后球的交叉价格弹性为0.625
（3）无所谓
二：x的需求弹性为8*10/356=0.2
交叉价格弹性20*20/356=1.123 替代品
需求收入弹性0.04*50/356=0.005618 正常品

contrast

草→老鼠→猫头鹰
草被老鼠吃,老鼠被猫头鹰吃.
这种关系像链条,把一些生物紧密地联系起来,生物学家把生物之间的食物联系叫做食物链.

We noted that you asked for extra 3% discount.We would like you to know that our quotation is the bottom line.Our competitor cannot offer lower price.

1、P114 答：竞争者的市场反应可以分为以下几种类型：（请详细作答）（1）、迟钝型竞争者；（2）、选择型竞争者；（3）、强烈反应型竞争者；（4）、

　　什么才是顾客眼中最有价值的东西呢?许多经营者都以为他们知道了答案----是价格.他们认为,"价格"就是"价值".其实不然.因为价格毕竟只是价值的一部分.有经营经验的人稍微想一下就会明白：当产品利润因其他竞争的增加而下降时,服务所产生的利润会更大.服务不仅会创造良好的企业形象,还会创造产品的附加值,赚取更大的利润.世界上很多知名的产品之所以快速迈向品牌,无不把尽善尽美的服务作为追求的目标.在宝洁公司,他们建立了用户满意程度监阅系统,以便了解各国消费者对公司产品的反应.宝洁公司成功没有什么秘诀,就是把许多经营者整天挂在嘴边的"消费者至上"这句话不折不扣地落实到每一个环节之中.因为缺乏服务的产品即使卖出去了,也只能算是半成品.试想,哪一个消费者会甘于买半成品回家呢?
　　我们这个行业也不例外.随着不同规模市场的兴建和产品的增多,越来越激烈的竞争相信大家同样都会感受到.这也是我在创建市场之时就提出"争办一流市场,提供一流服务,创造一流效益"的原因.一流的市场、一流的服务正是获得一流效益的前提.目前,我们市场生意还很好,但并不是说会长久好下去.要想走在同行的前头,保持市场份额,广大经营者就必须要经常地想一想：为了顾客,我们还能多做些什么?
　　现在,我们商城出现了这样一些现象：顾客买回家的瓷砖与在现场看到的不一样；有的顾客买回去的瓷砖因尺码、色号不一样而影响装修质量；有的顾客因为某些产品的问题回来调换时却遭到了野蛮回绝……在工商、质检等部门也看到了投诉我们商城内经营业户的消费者.我不想知道业户们如此轻视售后服务、轻视顾客感受的理由,我只知道,顾客是所有企业经营者的上帝.企业要取得最大的经济效益的前提是要赢得顾客,这是每个经营者都懂的道理.何况,上述问题其实只需要经营者在买卖过程中几句话就可以解决的,却偏偏让顾客有那么大的意见,试问各位经营者的精明究竟都用到哪里去了呢?
　　我想,无论什么原因,我们都没有理由拿我们的信誉做赌注,都没有理由拿自己辛辛苦苦赢得的市场份额开玩笑!信誉是为人之本、企业之基.质量是商城持续发展的生命,服务是商城不断繁荣的灵魂.当外面世界的企业家、经营者们正在为赢得客户而想尽办法时,我们商城的业户却有如此举动,不仅我不理解,任何人都会很难理解.
　　有人做过评估：吸引一个新客户的成本是维护一个满意老客户的一倍.对赢利率来说：新顾客与丧失一个老顾客相差15倍.赢得新顾客比保持现有顾客常常要化更多本钱.而保持顾客的关键是使顾客满意.可以这样说,一个高满意度的顾客会：忠诚本产品更久；购买更多该公司的新产品和提高购买的产品等级；对该公司和它的产品说好话；忽视竞争品牌和广告并对价格不敏感；由于交易习惯化而比新顾客降低了公司宣传、介绍等方面的成本.所以,当一个经营者认识到一个忠诚顾客在几年内可以使公司增加巨大收入这一事实,就不会在小事情上使顾客委屈或同顾客争吵,从而得罪每一个顾客.
　　"现代企业只有通过建立、拓展、保持、强化对顾客的服务,才能实现利益最大化".质量是生命,服务是灵魂.

By analyzing and assessing the market situation of the same type of products produced by other competitors and how they attract customers ,the enterprise builds up an impressive image of its own products and sends it to customers vividly,thus locating its products on the market.