人力资源管理 简答题1.人力资源管理有哪些功能? 2.工作分析有哪些内容? 3.员工招聘的途径。 4.薪酬制度设计的基本
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人力资源管理 简答题
1.人力资源管理有哪些功能?
2.工作分析有哪些内容?
3.员工招聘的途径。
4.薪酬制度设计的基本原则
1.人力资源管理有哪些功能?
2.工作分析有哪些内容?
3.员工招聘的途径。
4.薪酬制度设计的基本原则
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葱油亮粑粑 共回答了11个问题
|采纳率90.9%- 一、有五项基本功能:1、获取 2、整合 3、保持和激励 4、控制与调整 5、开发
二、工作分析主要有6个方面内容:工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么要这样做
三、员工招聘的途径:两种,内部招聘与外部招聘
四、薪酬制度设计的基本原则:有5个基本原则,公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性 - 1年前
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关键词:民营企业;知识型员工;激励恋恋小依依1年前1
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mayaren 共回答了23个问题
|采纳率91.3%Abstract: in the era of knowledge economy, knowledge workers have become the enterprises focused on training and management of resource of a manpower. How to manage knowledge workers effectively, make full use of their potential, to stimulate their enthusiasm to the work and the sense of responsibility of the enterprise and the sense of belonging, for enterprises to create greater efficiency, promote the enterprise human capital value, this is the modern human resource management should emphasize the research direction. China's private enterprises a great part in the management of the knowledge type staff exists more or less problems, many private enterprises on knowledge employees incentive mechanism is not perfect, so that the incentive effect is poor, cannot motivate knowledge employees' work enthusiasm, and this problem is likely to affect the normal operation of enterprises. Therefore, how to motivate knowledge workers effectively becomes particularly important. This thesis is to Huawei Technology Limited company for example, the domestic private enterprises of knowledge type employee motivation current situation and the reason analysis, the combination of incentive theory, research, and puts forward the intrinsic motivation and extrinsic motivation of these two kinds of incentive methods, on China's private enterprises of knowledge type employee incentive problem to undertake a a positive study.1年前查看全部
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例题:某医务所连续十天的就诊人数分别是:第一天130人,二天125人,三天110人,四天132人,五天128人,六天115人。七天125,八天120,九天135人,第十天110.
已知医务人员接待每位病人的平均时间为15分钟,医务人员的时间利用率为85%,求:
1、
的前提下,该医务所每天的就诊人数上限;
2、需要安排的医务人员数量。
xstsir5201年前1
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nedydandan 共回答了16个问题
|采纳率81.3%这个不是三级考试书上的例题吗?
1、
(1)根据十天内的就诊统计数据,可求得每天的就诊人数的均值X和标准差σ
X=10天总人数/10天=123人 σ≈8
每天就诊上限=均值+μ•σ=123+1.6×8≈136人
2、医生人数=必须人数+辅助+勤杂+夜班
必须人数=工作总量/工作效率=就诊人数上限×每位病人需要时间 / 每位医生实际每天工作时间
=(136人 ×15分钟) / (8小时×60分钟×85%)=5人
所以医务人员总数=5+1+1+1=8人
均值公式和方差公式自己去看书了、、这个是书上的原例题1年前查看全部
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随着现在企业的发展,人力资源已是企业的重中之重,人才是企业的核心.怎么才能吸引人才,留住人才.绩效考核优势就是吸引和保留人才的一项活动.对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集、分析、评价和反馈,以便形成客观、公正的人事决策的过程.绩效管理作为一种有效的企业管理手段,如何在激烈的竞争中立于不败之地,有效的绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运动得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等.有效管理人力资源成为每个企业获取竞争优势、取得成功的重要法宝.本文将浅谈北京奥吉通汽车销售有限公司的绩效考核管理.vcxzaq1年前1
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scm007 共回答了15个问题
|采纳率86.7%Now with the development of enterprise, human resource is the priority among priorities enterprise, talent is the core of the enterprise. How to attract talents, retain talents. Performance advantage is to attract and retain an activity. The staff behavioron job performance and work in the case, the collection, analysis, evaluation and feedback, the process in order to form an objective, impartial and personneldecisions. Performance management as an effective means of enterprise management, how to remain invincible in the fierce competition, as an important means of human resource management, effective performance evaluation exerciseproperly, the staff's working enthusiasm high, enterprise cohesive force, strong market competitiveness; on the contrary, it will cause low employee satisfaction, loss of talented people, the decline in business efficiency etc.. The effective management of human resources has become an important magic weapon for each enterprise to obtain competitive advantage, the success of the. In this paper, the performancemanagement of Beijing AJT Automobile Co. ltd..1年前查看全部
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在薪酬调查时要调查( ).
选项:
a、被调查企业的情况
b、被调查岗位的情况
c、被调查岗位的薪酬状况
d、调查人的情况
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题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
对绩效管理方案进行可行性分析,主要考虑( ).
选项:
a、限制因素分析
b、潜在问题分析
c、过去情况分析
d、目标与效益分析
--------------------------------------------------------------------------------
题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
在薪酬调查时一般选择( ).
选项:
a、竞争对手
b、同行业同地区企业
c、国外企业
d、刚成立的管理不甚规范的企业
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题号:14 题型:是非题 本题分数:5
内容:
计时工资的不足之处是工资与劳动量之间缺乏相关性,激励作用较弱.
选项:
1、 错
2、 对
--------------------------------------------------------------------------------
题号:15 题型:是非题 本题分数:5
内容:
全球中心法是跨国公司所有的关键岗位都由母***员担任的一种人员配置方法.
选项:
1、 错
2、 对
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题号:16 题型:是非题 本题分数:5
内容:
员工的长期薪酬主要起到保持员工长期生活质量的作用,包括红利、股票期权计划、员工股票选择计划等等.
选项:
1、 错
2、 对
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题号:17 题型:是非题 本题分数:5
内容:
绩效管理的效度,强调的是绩效管理方式的效度.(内容,指绩效管理事项是否真实反映特定工作程序和方法的程度)
选项:
1、 错
2、 对
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题号:18 题型:是非题 本题分数:5
内容:
绩效评估系统对于与绩效有关的所有相关方面测量的准确程度是指绩效评估系统的信度.
选项:
1、 错
2、 对
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题号:19 题型:是非题 本题分数:5
内容:
短期薪酬是针对员工在短期内完成的工作和绩效所支付的报酬,主要包括基本薪酬、绩效薪酬和股票期权计划等.
选项:
1、 错
2、 对
--------------------------------------------------------------------------------
题号:20 题型:是非题 本题分数:5
内容:
资金平衡法向在不同***任职的相同国籍的驻外人员提供了平等待遇.
选项:
1、 错
2、 对maychen_991年前1
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alexconi 共回答了13个问题
|采纳率100%11--abc
12--abd
13--abc
14--错
15--错
16--对
17--错
18--错
19--错
20--对1年前查看全部
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xinfresh 共回答了22个问题
|采纳率81.8%Traditional personnel management no longer fits for nowadays fierce market competition; therefore, it is gradually replaced by modern human resource management. Personnel management and human resource management are both the management of human, yet the transfer is merely simple substitution of names but fundamental change in managing concept and method of personnel.1年前查看全部
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急求翻译英文摘要
如今,企业已经越来越了解到人在市场竞争中的重要性,准确高效的人力资源管理是企业能够在激烈竞争中取得优势的重要保证。全面提高人力资源管理的有效性已成为企业必须重视的问题之一。随着信息技术的迅速发展,其快速、简单、低耗、准确、稳定的特点满足了企业对人力资源管理的需求,使得越来越多的企业加入到企业人力资源管理信息化建设队伍中。医药企业对人才有着更为专业的需求,因而更应该进行人力资源管理信息化建设,优化企业人力资源配置。
本文通过对桂林天和药业股份有限公司目前人力资源管理的现状进行详细的调查,发现企业在实施人力资源管理信息化过程中所存在的问题,并结合相关理论及企业自身情况分析问题原因,为该企业的人力资源管理信息化建设提出针对性的改进建议,使桂林天和药业股份有限公司的人力资源管理能够更科学更有效。(在线翻译的不要)
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Today, the enterprise has more and more people to understand the importance of the market competition, accurate and efficient human resource management is the enterprise to the fierce competitive edge in important guarantee.
全面提高人力资源管理的有效性已成为企业必须重视的问题之一。
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随着信息技术的迅速发展,其快速、简单、低耗、准确、稳定的特点满足了企业对人力资源管理的需求,使得越来越多的企业加入到企业人力资源管理信息化建设队伍中。
Along with the rapid development of information technology, and its rapid, simple, low consumption, accurate and stable characteristics to satisfy enterprise of human resource management needs, make more and more enterprises to join enterprise human resources management informatization construction team.
医药企业对人才有着更为专业的需求,因而更应该进行人力资源管理信息化建设,优化企业人力资源配置。
Pharmaceutical companies have more professional on talents, and more should demand of human resource management informationization construction, optimize enterprise human resources.
本文通过对桂林天和药业股份有限公司目前人力资源管理的现状进行详细的调查,发现企业在实施人力资源管理信息化过程中所存在的问题,并结合相关理论及企业自身情况分析问题原因,为该企业的人力资源管理信息化建设提出针对性的改进建议,使桂林天和药业股份有限公司的人力资源管理能够更科学更有效。
This article through to guilin pharmaceutical Co., LTD. And the present situation of human resource management at present a detailed survey and found that enterprise in implementing hr management information process in the existing problems, and unifies the related theory and enterprises' condition analysis of reasons, for this enterprise human resources management informationization puts forward Suggestions to improve pertinence, guilin pharmaceutical Co., LTD. And the human resources management can more scientific more effective.1年前查看全部
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A把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”
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With the trend of economical globalization, human resource as the power to push economic development becomes the key factor to get competitive advantage, therefore, it becomes the main factor the enterprieses compete for. In the general situation of shortage of workers, small and medium businesses are always confused by difficulities to employ enough staff which prevents they from optional operation and development. In the meanwhile, it leads to the possibility of the phenomenon of shortage and frequent jump of the workers.
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2建立优秀的企业文化
企业在发展过程中,应有意识地通过建立共同的价值观、职业道德观,加强人力资源管理,从而统一企业员工的思想,使人们朝同一目标努力,推动企业前进.创造优秀的企业文化,就是要使企业树立“以人为本”的思想,尊重员工的价值和地位;使员工树立“主人公”的责任感.
3 允许员工犯错误
现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中做事自然不可能事事成功,一个人能多做正确的事,少做错误的事情,他就是一个优秀的人.作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制冒险精神,使之缩手缩脚,使去可能成功的商机.
4 引导员工合理竞争
在企业中,员工之间也是存在竞争性的,竞争有正当竞争和不正当竞争的区别.正当竞争就是采取正当手段或积极方式正向攀比.不正当竞争就是采取不正当的手段制约、压制或打击竞争对手.sxzhengxj1年前1
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白骨白晶晶 共回答了16个问题
|采纳率75%2 to establish excellent enterprise culture
Enterprises in the development process, should consciously through the establishment of common values, occupation ethics, strengthen the management of human resources, thus unifying enterprise staff's thought,make people towards the same goal, push the enterprise forward. To createexcellent corporate culture, is to enable enterprises to establish a "people-oriented" ideology, respect the staff's value and status; the staff to establish "the hero" sense of responsibility.
3 allow employees to make mistakes
The real world is full of uncertainty, in such an environment work nature can not be successful, a person can do the right thing, do the wrong things, he is a good man. As a manager, if the requirements under the don'tmake any mistakes, it will inhibit the spirit of adventure, to shrink with cold, so to be successful business opportunities.
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In the enterprise, the staff also exist competition, difference competition is unfair competition and unfair competition. As the competition is to takeproper means or a positive way forward to vie. Unfair competition is to take improper means to restrict, or pressed against competitors.1年前查看全部
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新经济时代的网络化、知识化改变了衡量企业财富的标准,知识成为企业的战略资产,作为知识承载者的人力资源,是企业的第一资源,如何做好人力资源管理,充分发挥员工的积极性,挖掘员工潜力,提高工作绩效,实现人力资源的最佳配置,努力构建起与企业发展战略相适应的科学的、行之有效的、健全的、能够吸引员工使员工忠诚于企业的激励机制,已成为企业首先要考虑的问题.jiangjing1年前1
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|采纳率80%The new economic era of network, knowledge changed measure enterprise wealth standard, knowledge become the enterprise strategic assets, as knowledge bearer of human resources, which is the primary resource of enterprises, how to do human resource management, and give full play to the enthusiasm of the employees, excavate potential employees, improve work performance, the realization human resources of the optimal configuration, strive to build up and enterprise development strategy mutually adapt of the scientific, effective, sound, can attract employees make employee loyalty in enterprise's incentive mechanism, has become the enterprise should consider above all problems.1年前查看全部
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李业魁 共回答了18个问题
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2.助理办公室 Office Assistant's Office
3.董事长办公室 The Chairman's Office
4.成本部 Cost Office
5.董事会办公室 The Directors Board Office
6.工程部 Engineering Office
7.行政办公室 Administration Office
8.外联部 Public Relations Office
9.人力资源部 Human Resource Office
10.会议室 (大) Conference Room
11.会议室 (小) Meeting Room
12.招投标办公室 Tendering Office
13.接待室 Reception
14.法务部 Legal Office
15.副总经理办公室 Deputy General Manager's Office
Office 可用Department或写 Dept.代替,但一般公司多用Office.1年前查看全部
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2008年5月3日胡锦涛总书记在北京大学师生代表座谈会上的讲话中指出:教育是民族振兴的基石,要优先发展教育,建设人力资源强国。这些都对发展我国教育事业提出了新的更高要求。你认为我们要大力发展教育事业,就要 [ ]①把发展教育放在一切工作的首位
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④积极进行教育创新,积极进行教育体制改革
A.①②③④
B.①③④
C.①②③
D.②③④hdx921年前1
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关键字:人力资源管理软件,元数据管理,应用zls39361年前1
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ihih94516 共回答了19个问题
|采纳率100%Abstract:in the field of human resources management for data management needs and characteristics of enterprises with different existence big difference. Based on the analysis of the characteristics of decision using metadata managements of software to deal with this problem.The solutionis based on the traditiona lmultilayer distributed software architecture based design of data management based on metadata,data layer.In this schemeis reasonable and effective in practical application is confirmed,that the different sectors of the practical application will also have the very good effect.
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1:发送时间2014.06.15
2.部门决定举行年度野餐
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5.欢迎带配偶和孩子
6.联系方式 秘书电话555-2345
7.6月25日前告知是否参加 以及参加人数ninizhan1年前1
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|采纳率96.2%FriendshipI have a lot of friends, but real good friends are less more less. to make a good friends is good for your studying or working and so on, I hope my new friend is good at study or it can play the piano, I don't want make friend who just like say love, I can't study well like I used to be, unless my new friend can study with me everyday. it is so important to make a good friend, that maybe change my life even change my future.
Inrecent years, studying abroad has become a hot trend in China. Many parentsprefer to send their children abroad to receive the further education. Studyingabroad has so many advantages. Firstly, we can see the world better and learnsomething about foreign countries. If we want to do something well, we’d betterput ourselves in that environment. Secondly, we can learn much more advancedknowledge of science and technology. Finally, we can use the foreign languagein our daily life, so that we can master it so quickly. I think in this way canwe enlarge our eyes and widen our minds.
The InternetThese days, more and more people are interested in the Internet. Using the Internet, students are able to get the latest information from literature to sports. Students can also join the group on line, discuss such things as maths problems, school life and so on. Through the Internet students can broaden their view. But if students spend too much time on line, it will do them harm.
望采纳
希望对你能有所帮助.1年前查看全部
- 汉译英(非软件版)随着知识经济时代的,人力资源在企业管理中启着重要的作用,它能为企业带来巨大的经济效益.企业处在激烈的市
汉译英(非软件版)
随着知识经济时代的,人力资源在企业管理中启着重要的作用,它能为企业带来巨大的经济效益.企业处在激烈的市场竞争当中能否处于不败之地,关键在于企业能否把握人力资源管理为企业的发展带来益处.薪酬体系的重要性在人力资源管理中能得以充分的体现,是源于它是一个能引导企业战略目标转型手段中的一种,企业通过对员工的引导和激励等行为实现企业目标,将员工和企业利益二者有机相结合.关于薪酬问题的日益复杂性和极端重要性的发展趋势,企业不得不在企业间竞争日趋激烈、市场对薪酬分配的调节功能日益增强、劳动报酬和劳动力构成逐步多样化的前提下正视这个问题.通过对薪酬体系的建立,企业不仅提高了内部环境的凝聚力同时也加强了企业外部环境的竞争力.因此,企业有责任通过有效发挥薪酬的作用来吸引、保留和激励优秀员工,从而不断为企业发展赢得竞争优势.爱人7751年前1
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一树凡花 共回答了17个问题
|采纳率94.1%With the coming of The era of Knowledge Economy, human resources have played a more important role in enterprise management,which can bring huge profits to the company.It lies mostly in the grasp of human resources whether a company can compete successfully with others.The significance of Compensation System is fully shown in human resource management(HRM).That is because HRM is one of the ways to guide the transformation of strategic goal of the enterprise.Usually ,the establishment achieve its goal through leading and motivating staff and combine the interests of the firm and those of the employees organically.
Enterprises have to face the problem of increasingly complex and extremely significant payment under the circumstances of intenser competition among peers ,stronger adjustment function towards remuneration of the market and more diversified composition of labor payment and labor themselves.Through setting up pay system,the enterprise not only enhences its inner cohesion but also its competitive power outside.In conclusion, the establishment has the responsibilities to make use of compensation effectively to attract, retain and motivate the employees,so as to win more competitive advantages for company development.
【公益慈善翻译团】真诚为您解答!1年前查看全部
- 我要做人力资源工龄考勤,条件是当前日期-入职日期等于1年为“1”,等于2年为2,以此类推怎么写公式,
西湖作手1年前1
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bai7881 共回答了28个问题
|采纳率89.3%如果入职日期在A1,在B1输入公式:=DATEDIF(A1,TODAY(),"y")1年前查看全部
- 英语翻译校园文化、硬件设备、人力资源等固然很重要,但是一个大学如果没有良好的运行机制,就称不上是一个好大学.就像一台机器
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校园文化、硬件设备、人力资源等固然很重要,但是一个大学如果没有良好的运行机制,就称不上是一个好大学.就像一台机器一样,零件齐全了,我们需要把零件合理组装才能使各个零件发挥出各自的作用.魏翔1年前1
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跳舞浮萍 共回答了14个问题
|采纳率92.9%I hope it could be of some help to you.
Just for your information.
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校园文化、硬件设备、人力资源等固然很重要,但是一个大学如果没有良好的运行机制,就称不上是一个好大学.就像一台机器一样,零件齐全了,我们需要把零件合理组装才能使各个零件发挥出各自的作用.
Campus culture, hardware equipment, human resources and etc. are of course very essential, but a university without a sound functioning mechanism is by no means counted as a good one. It is just like a machine and it has every part needed. Only we have assembled each of them properly can it play its function fully.
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All rights reserved @2010 Lawrence H.D
P.S.
Copyright Warning: The said translation and KISS MY ASS are the exclusive property of Lawrence H.D; any infringement of the same is a violation of my exclusive rights.
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- 英语翻译绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,它是一种行为导向,一种控制方法,也是一种激励措施.但绩效考核又是一项十分复
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绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,它是一种行为导向,一种控制方法,也是一种激励措施.但绩效考核又是一项十分复杂和艰难的工作,其关键就在于要制定出合理的考核指标和标准,以及合理的考核人员,使考核尽量公平公正.在考核之前还应去了解员工真正需要的是什么,并以此制定出一系列绩效指标,达到指标者可获得相应奖励.此外,考核过程中及时与员工沟通反馈,使员工能够认清自身的进步及不足,加以改正,提高工作效率.根据考评结果,可知道员工所作的贡献程度,以确定该给予员工什么样的报酬和奖励.员工的付出得到了相应的回报,就能够有效地激励员工继续进步,由此形成了一个良性循环圈,即:员工的需求——激励措施——绩效目标,在这个循环圈的作用下,就能不断增强企业的核心竞争力.
囧.看上去都是直接用网页翻译过来的啊feijino11年前1
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27du 共回答了21个问题
|采纳率85.7%楼主看看我翻的吧,希望能有帮助:)
PM(Performance Management) is in a key position in HRM(Human Resource Management), and it is a behavior oriented, a control method and a stimulate measure. But PM is also a very complex and hard work, which means reasonable appraisal index and standards should be established and proper appraisal personnel should be chosen to make the evaluation as fair as possible. Before appraisal, what employees real need should be acquired, according which a serial of performance indicator can be established, and the employees reach index can gain corresponding reward. In addition, a timely communication with the employees can make them recognize their progress and insufficiency and then correct it to improve work efficiency. According to appraisal result, we can know contribution degree of each employee and determine what reward and prize should be given. If employees' pay can get corresponding return, employees will be efficiently motivated to move on, and a virtuous circle will be formed, that is: the needs of employees --- stimulate measures --- performance target. Under the function of this virtuous circle, the core competence of the corporation will be constantly strengthened.1年前查看全部
- 英语翻译人力资源管理是随着企业管理理论的发展而逐步形成的.在企业管理中,作为企业四项基本资源之首,人力资源的开发与管理显
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人力资源管理是随着企业管理理论的发展而逐步形成的.在企业管理中,作为企业四项基本资源之首,人力资源的开发与管理显得尤为重要.鞍山泰纳隆超市要发展壮大,人才的竞争将是市场竞争中的关键,但目前由于机制、观念、***等因素的影响,企业的人力资源现状不尽如人意.要***公司目前情况,适应未来发展的需要,必须首先着手于人力资源的开发与管理.
鉴于此,本文在系统地论述人力资源管理基本理论的基础上,对鞍山泰纳隆超市人力资源管理现状以及存在问题进行了分析研究,并针对存在的问题进行分析论证,提出了具有针对性的若干对策与建议.套套1年前1
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cruise0667 共回答了16个问题
|采纳率81.3%With the development of the Enterprise Management Theory, HRM (Human Resource Management) is gradually formed. The development and management of HR (Human Resource), as the king of 4 enterprise basic ...1年前查看全部
- 英语翻译:我很欣赏你在人力资源管理方面的真知灼见.
蓝剑11年前1
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秋飔 共回答了23个问题
|采纳率82.6%I appreciate your views in human resource managment.1年前查看全部
- 英语翻译总经理 主管 财务部 综合管理部 营运部 安全办公室 生产保障部 市场部 总经理办 人力资源 办公仓库 维修班
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总经理 主管 财务部 综合管理部 营运部 安全办公室 生产保障部 市场部 总经理办 人力资源 办公仓库 维修班 备品仓库 济兖路 阳光新路 蓝翔路 将军路 工业北路 工业南路 二环南路 经十东路 凤山路泽旭1年前1
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guoxin882006 共回答了16个问题
|采纳率81.3%general manager
superviser
financial department
general management department
operation department
secrity office
production department
market department
general manager office
human resource
warehouse
maintenance team
backup warehouse
路名:汉语拼音加 Road1年前查看全部
- 关于劳动力供给弹性不是很懂,刚开始学人力资源,不是很理解劳动力供给弹性的意思,可以举例子说明一下无弹性,无限弹性,有弹性
关于劳动力供给弹性不是很懂,
刚开始学人力资源,不是很理解劳动力供给弹性的意思,
可以举例子说明一下无弹性,无限弹性,有弹性,富有弹性和缺乏弹性吗?(就是告诉我什么职业在什么状况下会处于这几种状态)
公式Es=(△S/S)÷(△W/W)中,S和W指的是变化前的量还是变化后的量?shljbc1年前1
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tianxiasiwo 共回答了20个问题
|采纳率80%无弹性:无论工资怎么变化,劳动供给都不发生改变.现实生活中例子很少,农民如果算是一个职业的话,应该是这种.
无限弹性:工资恒定,劳动力变化无限.现实生活中,没有这种例子.这个概念存在只是为了考虑所有可能性.
有弹性:工资变化,劳动力变化.正常工作都这样.
富有弹性:工资变化,劳动力供给变化剧烈.一般低端的手工业者,就是这种情况.
缺乏弹性:工资变化剧烈,但是劳动力供给变化相对较小.一般高端的技术工种是这种情况.因为是高端,所以劳动力总量比较小.1年前查看全部
- 谁能告诉我怎么写论文提纲?我想写员工对人力资源管理的重要性,怎么写提纲?
那时的略阳1年前1
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shen0529 共回答了19个问题
|采纳率94.7%1、首先得写人力资源管理具体是什么
2、员工在人力资源管理中扮演的是什么角色
3、这个角色起着什么样的作用
4、当这个角色发生变化是,会产生什么影响
5、总结员工对人力资源管理是重要的1年前查看全部
- 求高手翻译,机器翻译不要• 同原单位已履行完移交和离职手续并不受竞业限制义务的约束,若为人力资源公司派遣,则
求高手翻译,机器翻译不要
• 同原单位已履行完移交和离职手续并不受竞业限制义务的约束,若为人力资源公司派遣,则应当与人力资源公司已签订劳动合同。
ndabarasa1年前1
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8731040 共回答了19个问题
|采纳率84.2%You have already finished the procedure of the transfer and leaving your office,which means you would not be resticted by the duty of job findings any more.If you were dispatched by the company of human recource,you should have already signed up a labor contract with it.
手工翻译,欢迎提出意见!1年前查看全部
- 关于人力资源的文章,请大侠帮翻译一下西,谢谢
关于人力资源的文章,请大侠帮翻译一下西,谢谢
Management expert Peter Drucker has said that the typical business will soon bear little resemblance to the typical manufacturing company of 30 years ago. As Drucker predicts it, “the typical business will be knowledge-based, an organization composed largely of specialists who direct and discipline their own performance through organized feedback from colleagues, customers and headquarters. For this reason, it will be what I call an information-based organization”. As a result, the distinguishing characteristic of companies today and tomorrow, say many experts, is the growing emphasis on human capital - the knowledge, education, training, skills, and expertise of a firm’s workers - at the expense of physical capital like equipment, machinery, and the physical plant.CD公主11年前1
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慕水仪香 共回答了20个问题
|采纳率95%管理学家彼得德鲁克曾说,30年前典型的企业模式几乎就与典型的制造型公司如出一辙。然而正如德鲁克所预见的“未来的企业模式将以知识化为基础,通过组成专家组指挥管理组织运行,并根据组织成员,顾客,以及高层的反馈信息来评测他们的表现。为此,便是我要说的信息化组织。”结果,许多专家认为,人本核心,包括员工的知识水平,教育程度,培训技巧,以及相关专业工作经验受到重视,促使当今和未来企业内部角色专业化分工更明确。并终以节约相关如设备,机械以及生产场地费等物质资源成本为目的。1年前查看全部
- 英语翻译绩效考核作为人力资源管理一项重要内容,在国有企业中经营管理中起着越来越重要的作用.建立科学规范的员工绩效考核体系
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绩效考核作为人力资源管理一项重要内容,在国有企业中经营管理中起着越来越重要的作用.建立科学规范的员工绩效考核体系,营造以绩效考评结果为依据竞争机制和激励机制,已成为国有企业持续、快速、健康发展的必然选择.本文分析了目前国有企业员工绩效考核存在问题和不足,在借鉴先进管理方面经验的基础上,提出了解决当前这些存在问题的一些途径和对策,进一步探讨了如何构建适合国有企业特点的绩效考核体系,以期提高国有企业在市场经济机制下的竞争能力.布娜娜1年前1
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xiliujiaren 共回答了21个问题
|采纳率95.2%手工翻译,有不满意的可以根据自己的意思修改,有不怎么明白的可以在线问
As an important part of Human Resources Management, performance appraisal is becoming more and more important in management of state-owned businesses.
Establishing a scientific and formal staff performance appraisal system to build an appraisal-related competitive and incentive machanism has become an inevitable choice for a state owned business that is to develop sustainably, rapidly and heathily.
This article aims to analyze the problems and drawbacks of the performance appraisal system in state-owned businesses, to put foward some proposition for soluting those problems on the basis of mirroring some advanced empirical management experience and further more, to probe into building a specific performance appraisal system that best suits the state owned businesses' needs, on which basis to enhance the state owned businesses' competitiveness in market economy.1年前查看全部
- 英语翻译国有企业人力资管理随着知识经济的来临,国际竞争日趋激烈,人力资源管理在企业管理中的作用越来越大.进入21世纪,世
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国有企业人力资管理
随着知识经济的来临,国际竞争日趋激烈,人力资源管理在企业管理中的作用越来越大.进入21世纪,世界经济全球化趋势加强,科技发展日新月异,各国综合国力竞争的实质正演变为人力资源的竞争.在新世纪进一步做好***国有企业人力资源管理工作,完善***国有企业人力资源的管理制度是搞活国有企业、提高***综合国力的当务之急.
关键词:国有企业 人力资源管理 现状 激励 绩效评价zidanzidan1年前1
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蔡贩子 共回答了13个问题
|采纳率92.3%With the knowledge economy coming and international competetion increasingly fierce,
the huamn resource management plays more and more role in the business management.
Entering twenty first century, the globalization trend of world economy is strengthened, the
development of science and technology changes rapidly, and the essence of comprehensive
national strength competetion of all countries is evolving into the copetetion of human
resources. It is a task of top priority livening state owned company and raising comprehensive national strength of China that further to do well our state owend enterprises management of human resources and improve its human resources management systems in the new century.
Keyword: state-owened enterprise , human resources management, present situation, Incentive, performance evaluation1年前查看全部
- 人力资源规划问题为满足某石油公司海外勘探开发业务快速发展的需要,某公司需加大人力资源建设力度,扩展员工队伍规模,队伍结构
人力资源规划问题
为满足某石油公司海外勘探开发业务快速发展的需要,某公司需加大人力资源建设力度,扩展员工队伍规模,队伍结构和组织结构逐步优化.
请根据附件1表1***司的各项主要发展指标,建立合理的数学模型,预测至2015年公司海外项目数量、海外权益油产量以及员工总人数.
请根据附件1表2***司各年度生产规模统计表,分析投资额与项目类型、作业方式各因素之间的关系,并预测2010年公司的投资额.
请根据附件2***司03-07年人员结构数据表,预测2009-2015年:(1)中方人力资源中各类专业人才的需求和员工岗级结构的需求;(2)总部***人数在各类专业中的结构分配和员工岗级结构分配(结合附件1中表3和表4数据).
附件1:
表1 公司各项主要发展指标
序号 发展指标 2006年 2007年 2008年 2009年预计 2010年预计
1 海外项目数量(个) 36 37 39 40 42
2 作业***或地区(个) 19 20 22 24 25
3 海外权益油产量(万吨) 451.6 686.6 901.2 1020 1100
4 员工总数(人) 1513 1711 2300 2710 3250
其中:中方员工数(人) 598 676 778 910 1000
国际雇员(人) 30 35 122 200 250
当地员工(人) 885 1000 1400 1600 2000
表2 公司各年度生产规模统计表
年限 投资额(美元) 项目类型(个) 作业方式(个)
勘探 开发 综合 *** 联合 参股
2004 7.7亿 9 3 —— 7 — 5
2005 9.1亿 18 4 —— 15 1 6
2006 13.7亿 20 9 1 18 3 9
2007 14.1亿 20 9 1 18 3 9
2008 12.2亿 19 10 1 17 4 9
2009 5.3亿(1-5月) 16 14 1 18 4 9
表3 2008公司年中方员工专业结构
年度 总量 现从事专业结构
石油地质 物探测井 开发/油藏 采油工程 地面工程 钻井工程 安全 采办贸易 it 法律 计划财务 行政人力 翻译/外联 新项目开发 党务/其他
2008 778 90 52 91 22 35 73 25 72 20 30 136 70 26 29 7
比例(%) 12 6.7 12 2.8 4.5 9.4 3.2 9.3 2.6 3.9 18 9 3.3 3.7 0.9
表4 2008年公司中方员工岗级结构
项目 合计 岗级结构
局级 正处 副处 高级/部门经理 主管 主办 助理
合计 778 17 66 85 74 343 120 69
比例 2% 8% 11% 10% 44% 15% 9%mmwwhh00281年前1
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peter090202 共回答了23个问题
|采纳率91.3%模型1,直接根据数据变化趋势,用成熟的预测方法,如灰色预测、人工神经网络、回归等方法来预测,这样的预测完全根据数据变化趋势的预测.
模型2,机理建模,要分析增长的影响因素,并从资源限制、投入计划、收益最大化角度,做深层次、更科学、更合理的预测了,从这个角度,模型就比较复杂点了,但无非也就构建函数,最优化处理等方法.1年前查看全部
- 求解答关于几道人力资源管理的题目
求解答关于几道人力资源管理的题目
1组织薪酬设计要与组织生命周期所处的阶段相适应,因此,每个不同时期组织的薪酬设计侧重点是不同的。 ()
A正确
B错误
2内容型激励理论研究的侧重点在于探究激发动机的因素,也就是研究人的需求内容及其如何满足人的需求。()
A正确
B错误
3学习型组织与非学习型组织的根本区别在于学习型组织中每个成员都要参与识别和解决问题,使组织能够进行不断的尝试,改善和提高组织的能力。 ()
A正确
B错误
4习型组织是组织成长发展的必然要求。 ()
A正确
B错误
mengyang00471年前1
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英雄白发 共回答了16个问题
|采纳率93.8%BAAA
欢迎追问
谢谢采纳
您的认同是我最大的动力1年前查看全部
- 英语翻译21世纪是一个充满机遇与挑战的时代,是一个优胜劣汰、适者生存的时代,更是一个人力资源激烈竞争的时代.本文通过对M
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21世纪是一个充满机遇与挑战的时代,是一个优胜劣汰、适者生存的时代,更是一个人力资源激烈竞争的时代.本文通过对MS市邮政局操作人员现有激励现状的调查和问卷分析,找出邮政操作人员对现有企业物质激励和非物质激励中没有满意的一些方面,通过对历史数据和问卷的分析,结合激励相关理论和人力资源管理的相关知识,寻找问题存在的根源,并对原有的激励体系提出改进措施.追忆使者1年前1
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lalameizu88 共回答了20个问题
|采纳率85%纯手工 望采纳
The 21th century is an era fulfiled with opportunities and challenges. It is not only an era where survival of the fittest and elimination of inferior happens, but time of more fierce competitiion in human resource. This article tries to find out some aspects that the operating personel of postal field in MS City dissafisfiy in existing organizaional material/non-material motivation measurements through the analysis of survery and questionnaire to these people about the existing motivation strategies. It finds the root of currenct problem by analyzing the historical data and questionnaire, combined with some related knowledge of Motivation Theory and Human Resource Management and provides several improvement strategies to the previous motivation system.1年前查看全部
- 英语翻译随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要.企业间的竞争归根到底就是人才的
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随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要.企业间的竞争归根到底就是人才的竞争.人才是所有培育核心竞争力各要素中最根本、最关键的一个,是企业的最重要财富.目前,员工流失已经成为了阻碍企业稳定发展的主要因素,因此企业最重要的是留住人才.本文将通过对员工流失现状的剖析,运用人力资源管理的理论知识,建立一套较为完善的预警机制,帮助中小企业解决员工流失问题.liuluo5211年前1
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brucely 共回答了27个问题
|采纳率92.6%with the development of society and economy, as a most precious resourses, hunman resources take a much important position in enterprise management. competitions among enterprises are talents battles in the end. 还有呢,就是现在没时间了.1年前查看全部
- 英语翻译摘要:人员招聘对中小民营企业具有重要作用.中小民营企业人员招聘存在着人力资源管理机构和人员的设置不到位、对岗位需
英语翻译
摘要:人员招聘对中小民营企业具有重要作用.中小民营企业人员招聘存在着人力资源管理机构和人员的设置不到位、对岗位需要的人员缺乏正确的定位、招聘工作的实施不够规范、企业对应聘者吸引力较弱、企业知识型员工流失率高等问题.改进中小民营企业人员招聘,需要加强招聘基础工作,重视人力资源规划;做好招聘的前期准备工作,重视岗位分析;提高招聘人员的综合素质,规范招聘过程;建立科学的选拔标准;创立科学健康的企业文化.
关键字:中小民营企业;人才招聘;人力资源管理Jess_yu1年前1
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yllgq 共回答了12个问题
|采纳率75%Abstract: the recruitment of small and medium-sized private enterprises to play an important role. Small and medium-sized private enterprises staff recruitment exist human resources management organization and personnel Settings not in place, they need to post a lack of proper positioning, recruiting the implementation is not standard, the enterprise to applicant attraction was weaker, enterprise knowledge staff turnover higher problem. Improvement of small and medium-sized private enterprises staff recruitment, we need to strengthen the foundation work recruitment, and pay attention to the human resource planning; Do hiring the preparatory work, pay great attention to the position analysis; Improve the comprehensive quality of recruiters, standard recruitment process; Establish a scientific selection standards; The enterprise culture founded science health.
Key word: small and medium-sized private enterprises; Recruiting talents; Human resources management1年前查看全部
- 英语翻译《问题与对策:中国银行XX分行人力资源管理问题研究》就是这句,这是我论文的题目想要翻译成英文,
5kaehf51年前1
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skin17 共回答了25个问题
|采纳率84%The Problem and the Strategy :the Study on the HRM of the xx Subsidiary Bank of the BC
hrm 就是人力资源管理,此处“问题”这个词可以省略了,研究的就是与之相关的问题,没必要重复,Subsidiary Bank 就是分行,而BC就是 bank of china
欢迎一起探讨,希望对你有帮助1年前查看全部
- 英语翻译最近准备论文,请各位帮我翻译这句话成英文,中小企业的人力资源管理体系探讨
paga泥泥1年前1
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是那时候不 共回答了27个问题
|采纳率81.5%eserch on HR Management System of small-and-medium-sized enterprises1年前查看全部
- “就职、入职”用英文怎么说人力资源的大姐问了我,我提供了accession 一词,可她说太大了那大家伙给想个不大的呗
miumiu011年前3
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鸿爵 共回答了14个问题
|采纳率85.7%相信把 installment (分期付款) 和 instllation (就职) 混淆了。
就职 = installation or take up the post or appointment.
入职 英文是 assume office or take up the appointment.1年前查看全部
- 关于人力资源管理方面的案例分析1、亚英公司的员工招聘亚英公司是一家生产手机屏幕的企业,在一次例会上,销售经理说:“我有一
关于人力资源管理方面的案例分析
1、亚英公司的员工招聘亚英公司是一家生产手机屏幕的企业,在一次例会上,销售经理说:“我有一个好消息,我们得到一个大订单,预计明年手机屏幕的销售量将增加1000万块,但是我们必须在一年内完成,我告诉客户我们能够做到。” 此时,人力资源经理提出一个现实的问题:“据我所知,我们现有人员根本无法在客户要求的期限内生产出符合他们要求的产品啊。我们需要逐步对我们现有工人进行培训,同时还需要到***上招聘一些具有生产经验的工人。如果我们必须在一年内完成这一任务,将需要招聘25名工人。根据以往的经验,实际面试的人数和被录用的比例在4:1比较合理,笔试和面试的比例在5:1比较合理,应聘者和参加笔试的比例在2:1比较合理。根据这些比例情况,如果亚英公司要招聘25名员工,则应聘人数应为多少?请思考:1、根据这些比例情况,如果亚英公司要招聘25名员工,则应聘人数应为多少?2、公司人力资源经理应该如何进行合理的人力资源规划,以保证企业第二年增产任务的实现?
sun22101年前1
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小锒 共回答了16个问题
|采纳率87.5%要应聘人数至少1000人,
合理规划应该是,本年度可以加班加点赶工或者是派遣出去让别的公司代劳。招聘不能急于一时,特别是有经验的人,不但要培训,还要适应公司环境和业务流程,所以应该慢慢招揽培养。1年前查看全部
- 人力资源案例分析Y公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。近几年,该公司的经济效果迅速提高,财务实力明显增强。
人力资源案例分析
Y公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。近几年,该公司的经济效果迅速提高,财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理,使公司各项管理的基础工作十分薄弱,规章制度也不够健全完善,特别是在人力资源管理方面,绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道,严重地影响了公司生产经营活动的正常进行。为此,公司董事会决定对员工薪资制度进行一次全面调整。该公司目前一般员工实行的是技术等级工资制,采用基本工资加奖金(按月支付)的计酬方式,而管理人员实行的是职务等级工资制,按照职务高低支付工资,每个季度按照对各个部门的绩效考评结果,支付一定数额的季度奖,其奖金水平不得超过一般员基本工资金水平30%。图1、图2和图3是一家管理咨询公司对该公司员工薪资满意度调查结果的分析图。
图1 一般员工薪资满意度调查结果分析图
图2 中级管理人同薪资满意度调查结果分析图
图3高级管理人员薪资满意度调查结果分析图
请结合案例回答完成下列问题:
1、Y公司在薪酬管理上存在什么问题?(10分)
2、对Y公司存在的这些问题,提出你的建议。(20分)依捏粑粑1年前1
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彭士 共回答了17个问题
|采纳率82.4%问题①与市场劳动力价位对比,该公司三类人员一致认为自己的薪资水平低于市场水平。②对一般员工而言,由于该公司基础管理薄弱,现行的技术等级工资制加奖金的制度,只能反映员工的技能和绩效的差别,不能反映出各种岗位的劳动差别。③对中级管理人员而言,由于该公司现行的职务等级工资制以及力度不大的季度奖金的制度,使中级管理人员所付出的劳动以及实际贡献,在薪资制度上得不到体现。④对高级管理人员而言,除对"我的薪资反映了我的岗位特点"外,动他们的积极性。建议①通过市场调查,掌握同行业同类岗位三类人员薪资水平的相关信息。根据对外具有竞争力原则,对该公司的薪资水平进行全面调整,使其接近或达到市场同类企业薪资水平。 ②加强企业的人力资源管理基础工作,对该公司的各类工作岗位进行系统的分析和评价,为薪资制度体现岗位的工作价值提供依据。 ③确立严格的劳动定额管理制度,完善各类人员的绩效考评制体系,确保薪酬管理对内部和对个人的公平公正性。 ④由于该公司属于制造加工型企业,为了提高生产效率,保证产品质量,一般员工宜以工作(岗位)工资和技能为基础,采用组合型薪资制度。 ⑤在进行岗位分析评价和完善绩效考评制度的基础上,对中级管理人员现行职能工资制度进行必要的调整,实行宽泛薪资结构,以体现中级管理人员工作的特点。 ⑥公司高层管理人员应当在改革现行中级管理人员薪资制度的基础上,实行年薪制或股票期权、股票增值权、虚拟股票等长期激励的薪酬制度。1年前查看全部
- 人力资源管理计算题试用马尔科夫分析法对某公司业务人员明年供给情况进行预测,假定企业经营业务结构和规模保持不变请在下表内根
人力资源管理计算题
试用马尔科夫分析法对某公司业务人员明年供给情况进行预测,假定企业经营业务结构和规模保持不变请在下表内根据各种人员现有人数和每年平均变动概率,计算和填写各种人员的变动数、需补充的人数和供给量.
职务 现有人数 人员变动概率(人员变动数)
经理 科长 业务员 离职
经理 10 0.8( ) 0.0 ( ) 0.0 ( ) 0.2( )
科长 20 0.1( ) 0.8 ( ) 0.05( ) 0.05( )
业务员 60 0.0( ) 0.05( ) 0.8 ( ) 0.15( )
总人数 90
需补充人数
预计人员供给量
经理 科长 业务员 离职
经理 10 0.8( 8 ) 0.0 ( 0 ) 0.0 ( 0 ) 0.2 ( 2 )
科长 20 0.1( 2 ) 0.8 ( 16) 0.05( 1 ) 0.05( 1 )
业务员 60 0.0( 0 ) 0.05( 3 ) 0.8 ( 48) 0.15( 9 )
总人数 90
需补充人数 0 1 11
预计人员供给量 10 19 49 12
需补充人数和预计人员共计量是怎么算出来的啊lh200001年前1
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kaiwenliu 共回答了14个问题
|采纳率100%经理需补充人数:经理离职2个 ,科长升经理2个,所以经理补充人数为0.
科长需补充人数:科长升职2个,降为业务员1个,离职1个.,业务员升为经理3个,素以经理需求人数为1个.
业务员需求人数:业务员升职3个,离职9个,科长降为业务员1个,所以需求人数为11个.
预计人员供给量就是每一列总和就是每个职位的预计人员供给量.
我就是学人力资源管理的,不懂的可以继续问我.1年前查看全部
- 问一道论述题这个论述的题目是: 制定人力资源规划为什么要进行人力资源供给与需求的平衡? 有知道的朋友就告诉一下啊,谢谢了
咖啡睡了1年前1
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luhongjia 共回答了17个问题
|采纳率88.2%人力资源,HR的重点工作之一就是要进行人力资源的需求和供给分析,然后在二者之间做好平衡.企业人力资源供求达到平衡(包括数量和质量)是人力资源规划的目的.企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费.人力资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果,制定相应的政策措施,使企业未来人力资源供求实现平衡.
以达到如下目的:
1、规划人力发展
2、促使人力资源的合理运用
3、配合组织发展的需要
4、降低用人成本1年前查看全部
- 人力资源管理中人性理论是怎么一回事?有没有除了X型,Y型和超Y型人之外的第4种可能:Z型人?
人力资源管理中人性理论是怎么一回事?有没有除了X型,Y型和超Y型人之外的第4种可能:Z型人?
关于HRM的人性理论到底是什么?有没有不同与X,Y和超Y型的3种人性理论的第四种Z型?他的特点是什么?游荡在都市里的狗1年前1
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hikkiyuan1 共回答了14个问题
|采纳率92.9%人是不可预测的,是时刻因为环境在变化的.
HR中的人性理论只是在最宏观的角度进行了大方面的划分,我个人认为会有第四种类型的.1年前查看全部
- 英语翻译创新,是未来管理的主旋律,是推动经济和社会发展的原动力.人类的发展依赖于创新,科技的进步依赖于创新,开创人力资源
英语翻译
创新,是未来管理的主旋律,是推动经济和社会发展的原动力.人类的发展依赖于创新,科技的进步依赖于创新,开创人力资源管理工作新局面同样还是要依赖于创新.在新的世
纪里,管理创新水平和人才创新能力将成为一切组织制胜的关键.新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求.鉴于世界范围内人力资源管理的发展趋势,结合中国人力资
源开发与管理工作的现实状况,笔者认为,现代人力资源工作者要想做到与时俱进、从容地应对环境变化带来的挑战,必须始终坚持全方位地改革创新,不断探索新形势下人力资
源开发与管理的新途径新方法.创新的内容至少要包括六个方面:管理理念的创新;管理体制的创新;管理机制的创新;管理制度的创新;管理组织的创新;管理技术的创新.而
首要问题为理念的创新.风灵之吻1年前1
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异数人生 共回答了16个问题
|采纳率87.5%Innovation is the future management of the melody, promote economic and social development. Human development relies on innovation, science and technology progress depends on innovation, and create a new situation in human resources management is also dependent on innovation. In the new world The age, level of management innovation and innovation ability will be crucial to all organizations. The new situation and new tasks for human resources work puts forward new demands new challenges. In the world scope of human resource management, combined with the development trend of China's human capital The source of the development and management, the author thinks that reality, modern human resources workers to be readily to keep pace with The Times, environmental change challenge, must persist to reform and innovation, constantly exploring human capital under the new situation The source of the development and management of the new method of new ways. Innovative content would include at least the following six aspects: management concept of innovation, The innovation of management system, The innovation of the management mechanism, Management system innovation, Management organization innovation, Management of technology innovation. and Primary problem for the concept of innovation.1年前查看全部
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