怎么做好招商项目包装?
招商项目包装对于招商引资具有重要意义，这里就项目选取、包装原则进行一些粗浅分析，希望能帮助你：1、项目包装是形式，项目本身是内容，对于项目本身一定要有深刻的理解，这样才能在包装的时候，做到胸有成竹，在与投资方交流的时候才能说服别人；2、对项目本身进行包装，修饰非常重要，项目本身好比人的身体，包装好比人的衣服，包装要根据项目本身，在内容说明、图片处理乃至相关必要说明上进行精心设置，如项目名称，介绍上可以使用讲故事的方法，引人入胜，配以招商画册、宣传视频、相关宣传材料等；3、不同的项目类型，要使用一样的表达方式和包装形式，比如对于技术成熟、传统的工业类型，要有详细的财务分析，投入产出比，也就是盈利性，这个是投资最感兴趣的；若是对于创意型的项目，比如文化创意类的，要以新颖的名字、具有煽动性和吸引力的内容，直观的可行性来打动投资者。若需详细，可咨询中金产业
关坝镇的招商项目
粉磨站项目简介一、项目名称：粉磨站项目二、项目建设规模及内容：新建粉磨站，加工粉煤灰、水泥熟料，生产规模逐步扩大到80万吨/年。三、建设条件：1．资源优势明显。关坝镇属于典型的喀斯特地貌，全镇优质石灰石储量在亿吨以上，矿床集中，裸露地表，易于开采，可作为粉磨站非活性混合材料掺入，取之不尽。2．利用万盛电厂粉煤灰，可大量掺入，变废为宝，符合国家产业政策，是资源综合利用系统工程的一部分，解决了废物利用，治理污染、改善环境的问题。3、建设粉磨站将是今后一段时间内重庆市水泥行业的发展方向。四、项目投资概算：投资估算：10000万元五、市场分析：随着西部大开发的进一步推进，重庆市的固定资产投资增长极为迅速，各种基础设施建设正加快推进，对水泥特别是高标号的需求量大，市场前景极好。六、经济效益分析：建设期1.5年左右。项目达产后，年产值20000万元，利税1800万元，投资回收期5.6年。七、推荐建设用地：万盛区关坝镇。八、合作内容与方式：独资石膏板产品项目简介一、项目名称：石膏板产品项目二、项目建设规模及内容：新建年产1000万平方米纸面石膏板及装饰线条生产线三、项目投资概算：项目总投资约1800万元。四、市场分析：纸面石膏板是一种新型建筑材料，它以半水石膏和护面纸为主要原料，具有轻质、防火抗震、保温隔热的特性，加工性良好，施工作业简便，装饰效果理想，使用面积增大等特点。纸面石膏板市场前景好，且是资源优势项目。原料、辅料及能源供应都非常充裕，有万盛电厂每年生产二水脱硫石膏约20万吨，护面纸可在国内采购；水、电、气等现有条件可保证供应。纸面石膏板已成为美国等发达国家的主要建筑材料。据调查测算，到2005年国内纸面石膏板的需求量将达2.4亿平方米，国内现有设计生产能力1.58亿平方米，实际生产能力仅0.75亿平方米，且西南、中南、华南尚无生产厂家，市场前景可观。五、经济效益分析：项目投产后，可实现年销售收入8000万元。六、推荐建设用地：关坝镇双坝村七、合作内容与方式：独资
口前镇的招商项目
开发大砬子山旅游资源的项目大砬子山旅游资源简介大砬子山位于县城所在地口前镇东南17.5公里处的歪头村境内，曾名红峰山，而歪头村至今仍有人称红峰村。当地人给这座依山傍水的秀丽村庄又起了一个别致的名儿——歪头砬子。永吉县人民政府做过规划，即四间水库建成后再开发红峰山水旅游景点。攀登大砬子山，在山腰和临近山顶的地方，分别有老道洞、银汞洞、滴水洞、黑瞎子洞以及许多无名的天然石洞映入眼帘。洞与洞之间不仅各具特色，独具风格，而且还有着许多古老的传说。开发：1、山下到山上的路要铺设石头台阶，山腰至山顶各景点处建数座凉亭，修缮并增设石桌、石凳等设施，供游人休息和观赏，险要处可建铁链护栏。根据相关传说在相关景点石头上刻字，提醒游人联想起有关传说，丰富人文文化内涵。2、山脚下建一处红峰旅游渡假山庄，可集住宿、餐饮、娱乐于一体。山庄要有农家特色，要从各方面具有走进大自然的韵味，比如住的方面，房屋建筑样式具有“龙泉山庄”的意味；吃的方面，要开发无污染的绿色食品——山菜、山鸡、肉兔、林蛙等山珍野味；玩的方面，有垂钓、狩猎、游泳、登山等回归自然的活动。建成这种反璞归真式的山庄，一定能够吸引更多的城市游客前来游玩。3、山下继续开发歪头水库半拉子工程。水面可建成几个有特色的养殖区，如甲鱼养殖区、鲤鱼养殖区、林蛙养殖区等等，既可以满足游人膳食，又可以供游人钓鱼。另外，还可以设定游泳区、划船区等水面区域。4、选个合适场地建狩猎场一处，根据游人需要可猎射兔子、山鸡、鸽子、鹌鹑等等，让人体味一下当年成吉思汗“弯弓射大雕”的感觉。5、选一僻静山坳建养殖场一座，可养殖山鸡、鹌鹑、鸽子、兔子、貂等小动物，既可以抓来做狩猎目标，又可以用来做美味佳肴，或者直接出售。6、充分开发大砬子山的山泉资源，使歪头村20个社都安上自来水，既可让村民受益，又可使山庄获得一定的收入。永吉县口前镇绿色高效农业生产示范园区项目简介：为了加快农业产业结构调整，改变农民传统的种养殖观念，增加农民收入，把科技切实有效的植入农民心里，把示范园区建成集种植、养殖、生产、加工为一体的高效生产园区。让农民亲眼看见利，在实践中得到利，使园区变成生产、实验、示范的高效生产园区及农业观光小区。项目建设内容：在永吉县兰旗村占地10公顷，建日光温室15栋，大棚15栋，果树种植2公顷，高效特色蔬菜2公顷，特色养殖基地2公顷。目前日光温室正在建设之中。项目总投资：日光温室及大棚60万元，种养殖基地110万元，基础设施建设15万元。需引进资金：90万元。经济效益：年收入60万元，净利润40万元，投资回收期5年。四间河水库及歪头红石砬子旅游景区随着县城人口的不断增加及新建工业企业的增多，县城缺水的矛盾越来越突出，因此修建四间水库势在必行。水库位置在永吉县口前镇（县城所在地）四间村，距县城7.7公里。设计库容1500万立方米。修建四间水库可解决500公顷土地的灌溉及县城的防洪问题。还可做为县城口前镇的供水水源，随着四间水库的修建可带动旅游业的发展，四间水库上游有丰富多彩的自然景观，其中最著名是歪头红石砬子，该山海拔1016.8米，山顶终年云雾缭绕，山里有野猪、黑熊等野生动物，这里的自然景观也丰富多彩。
丰泽：谋篇布局提速发展招商项目全面发力
5月14日讯（记者 尤燕姿 吴圳烽 文/图）丰泽区只争朝夕，坚定落实“强产业、兴城市”双轮驱动战略，谋篇布局提速再出发。 4月28日，泉州举办全市重大项目“云签约”活动，当天丰泽区43个重大招商项目同步“云签约”。近日，记者走访了丰泽区“泉州影视传媒产业创新创业广场”“福建省大学生实训学院”“南方健康体育园”等招商项目，全面了解到这些重点项目目前的招商、运营情况。 连日走访中，记者发现，随着招商引资项目落地，丰泽已铆足干劲开足马力，迎头追赶疫情耽误的时光，助力实现经济再腾飞。 影视传媒产业创新创业广场 五大板块全面发力 泉州市 菲林文化传播有限公司与丰泽区政府的签约，带来“泉州影视传媒产业创新创业广场”项目。 泉州市菲林文化传播有限公司总经理谢铭钊介绍，该项目由影视产业创艺园区、影像内容创作中心、校企合作基地、影视传媒学院，以及产业线上平台五个板块组成。目前整体规划使用面积为5万平方米，围绕“一个平台、两个维度、三方联动、五大板块”的机制推进项目建设。 目前，“泉州影视传媒产业创新创业广场”项目一期建设已经启动，包括影视产业创艺园区一期9000平方米，和影像内容创作中心5000平方米。 影像中心 近日，记者来到成洲工业区“领东联合”，这也是影视产业创艺园区一期所在地，共9000平方米已全部投入使用。一改老旧工业区脏乱差的形象，装修新潮时尚的办公楼外观，柏油路一路开进停车场，每一层楼都设计了休闲区u2026u2026这里为上班族打造舒适、自由的环境空间。据了解，目前该影视产业创艺园区一期已实现100%入驻率，汇聚影视、直播、短视频、新媒体、动漫、数字电商等产业集群。二期计划打造11000平方米空间，目前正在进行方案的策划设计。 成洲工业区“领东联合” 剪辑师在后期制作影片 此外，影像内容创作中心作为该项目的核心驱动模块，总体规划面积15000平方米，一期5000平方米试运营情况良好。含大型电影电视剧摄影棚、演播厅、各类电商直播间，以及各种实景影棚等；中心配套千万级、全流程影视器材，同时配置专业制片服务团队，立足泉州，面向全国满足各类影视前期拍摄及后期制作需求。 影像中心正在拍摄栏目 谢铭钊称，中心先后服务过湖南卫视《乘风破浪的姐姐》栏目、中国移动、宁德时代、安踏体育、兴业皮革、泉州企事业单位、大型国企等客户的项目摄制。除此之外，中心也吸引了外地来泉剧组、影视团队前来对接拍摄及落地制片服务。他希望该项目能更好地整合泉州的影视资源，塑造一个面向泉州乃至省内外，可快速对接、可精细作业、可高效实现的影视产业IP。 丰泽区委宣传部相关负责人介绍，丰泽区作为泉州市环湾主城区，也是影视文化产业发展的主要聚集区，该项目的引进，可作为影视产业的聚集载体之一，有利于进一步吸纳更多影视企业入驻，助推丰泽区影视产业链配套进一步完善，形成产业集群。后续，丰泽区将发挥落地重点项目的辐射效应，加强本土文化骨干企业培育扶持，壮大全区影视文化产业市场主体。 建大平台服务政校企 促进跨境电商高质量发展 近日，丰泽区同人电子商务职业培训中心与丰泽区政府云签约了“福建省大学生实训学院”和“泉州市产教融合公共服务平台”两个重点项目。 记者走访了位于丰泽区东海跨境电商生态圈的培训孵化中心。同人电子商务职业培训中心校长周榕彬介绍，以泉州市作为首批国家级产教融合试点城市、跨境电商综合试验区、产业带动城市升级转型为契机，由该培训中心发起，政校企共建泉州市产教融合公共服务平台。该项目以跨境电商为切入点，逐步覆盖跨境直播、软件应用、职业教育、现代家政、智能制造等多专业开展创新产教融合。 跨境电商集中实习培训 “泉州市产教融合公共服务平台”目前正在全面升级，平台构建临床式实训、悬赏式对接、旋转式留才、联盟式管理的新型模式。信息化管理高校大学生理实教学、实习实践、就业创业等相关数据，以期能够精准解决高校人才培养与产业人才需求之间的矛盾。 实训老师在现场教学 “福建省大学生实训学院”依托产教融合信息化平台运行，组织高校相关专业大学生将整学期/学年校内课程集中平移进入产业园区，采用真实的企业环境、工作岗位、工作压力、项目教学进行实训实践，实现大学生“上岗即上手、毕业即就业”的目标，促进毕业生高质量就业创业。 周榕彬介绍，中心使用场地3500平方米，配备有跨境实训室、跨境直播间、孵化空间、学生公寓等功能场所。目前与泉州师院、华侨大学、信息工程学院、泉州经贸学院、泉州工艺美术学院等高校签约合作。中心已签约50多位导师，一部分是官方认证讲师，还有部分是行业里创业成功的企业家、团队负责人，具有丰富的实战经验。 实训导师全面系统指导学生们可以通过真实账号进行实操训练。经过一阶段实训，他们掌握熟练的各岗位技能，即可进入企业顶岗实习，就业阶段企业可以择优录取收获适合的人才。 去年，培训中心完成300人的实训，今年目标完成800人的实训。项目孵化大学生共建多个跨境配套店铺，年营业销售额千万元以上。 周榕彬介绍，跨境电商当下是风口产业，中心也即将被授予“跨境电商直播基地”。本次“云签约”后，服务平台项目正式启动，服务领域和业务板块还将不断拓展。 作为丰泽区重点项目引进，平台未来两年内的前期目标预计是每年服务1000家行业企业，孵化120个大学生创业项目，培养3000名以上大学生，积极响应市“强产业、兴城市”双轮驱动战略，立足培养高校高素质应用型人才，服务泉州跨境电商等多产业发展。 全省首家 打造体、卫、教融合产业园 把娃送去学篮球和画画，然后在共享办公室里做个ppt，或者再约朋友喝个茶，等着娃下课后，一起吃完饭看个电影再回家u2026u2026建设中的南方体育健康产业园区，将为丰泽区乃至大泉州的市民们提供一个全家人可以一起运动健身、办公学习、休闲社交的好去处。 位于丰泽区东海街道的南方体育健康产业园主体大楼，正在进行外墙落架施工，即将进入竣工验收阶段，园区计划将于年底至明年年初逐步向市民开放。 该项目于2017年完成初期规划并投入建设，其中一期投资2.5亿元，占地面积3万多平方米。项目围绕“全民健身”“体医融合”“体教融合”打造集体育运动、教学培训、餐饮、休闲、商务的综合性体育健康产业园。一期项目包含：运动康复中心、青少年体适能训练中心、游泳馆、足球场、篮球馆、羽毛球馆、运动员公寓、共享办公室、图书室，以及各类体育、美育教培项目。 南方体育健康产业园一期规划 项目响应2021年泉州市全民健身实施计划的号召，专门聘请北京、上海、成都等地的专家团队实地调研、论证，已完成项目的规划升级。 同时邀请北体大、上海体院、华侨大学、泉州师院等省内外高校专家团队实地研讨，现已就“高校产、学、研基地”建设分别与华侨大学、泉州师院签订了战略合作协议，就“体育医院”和“运动康复中心”项目与上海体育学院达成合作意向。 升级后的项目计划继续投入资金提升产业园品质，二期将新增国民体质监测中心、体育医院、智慧健康步道、VR地震台风科普馆、青少年科技馆、室内滑雪、棒球餐厅、水果汤泉等项目。 该项目负责人介绍，产业园的建设得到丰泽区政府、东海街道办事处的大力支持和实质性的帮助。项目负责人表示，在各级领导的支持下，南科投资公司有信心将项目打造成地标性的健康体育智慧园区，争创省级、国家级健康体育产业示范项目。 丰泽区招商办相关负责人称，围绕片区更新提速、产业提级、招商提效等六个方面，丰泽聚力引进优质项目、人才技术团队。在东海后埔、南埔山、西华洋、南滨江等片区，谋划布局一批现代都市产业项目，促进产城人深度融合；加快推进泉州中央商务区、泉州数字经济产业园、泉州知创产业园建设，构建配套齐全、要素聚集的产业生态链，拓展项目载体空间；加快推动10个产业专项工作组提效，当好“店小二”、做好“贴心人”，为企业发展、项目落地，提供一流政务服务。
巴中经济技术开发区的招商项目
“南江黄羊”汤罐系列产品开发项目投资项目内容：购置部分国内外先进加工设备，改建生产设施，年生产各类羊肉罐头、附片、黄芪、归姜等药膳羊肉汤罐5000吨，初加工羊皮30万张。 巴中市开源投资有限公司，成立于2004年8月，有固定资产5500万元，规划占地2.18平方公里，首期占地473亩。主要从事工业园规划区内土地资源的经营及咨询服务；货物仓储（危化品除外）、国内外贸易（国家禁止的除外）等。 “南江黄羊”被国家畜禽品种资源管理委员会评定为“国内肉用性能最好的山羊新品种”，其品牌知名度较高，现已推广到十四个省市区。汤肴食品是联合国卫生保健行业推荐食品，在国际上非常畅销，南江黄羊肉质非常鲜嫩，无普山羊异味，制成经膳激汤罐，不仅保持了原有鲜美味道，而且食用方便，具有双重滋补功能，投入市场深受消费者喜爱。巴中位于大巴山区，生态条件十分优越，无工业三废和疫病流入污染，属标准绿色食品，具有较强的竞争能力。 厂区位于市区内省道巴广公路主干线和巴广高速路入口处，距火车站60公里。企业自备供水设施，电专线输送，并入国家大电网。煤取自本地和邻近的县（市）。年出栏商品羊40万头以上，规划发展到100万头，原料供应充足。 总投资283万美元，其中：设备30万美元，车间改造12万美元，流动资金241万美元。预计年销售收入904万美元，利润120万美元，内部收益率34%，投资回收期2.34年。黄羊汤罐已由企业研制成功，投放市场500吨，销路较好。已编可研。合作方式：独资、合资或合作。 淀粉生物全降解饮具生产项目内容：购置淀粉生产设备和餐饮具生产设备29台（套），新建生产车间3900平方米，建原料库房和成品库800平方米。 业主单位：巴中市开源投资有限公司，成立于2004年8月，固定资产5500万元，规划占地2.18平方公里，首期占地473亩。主要从事工业园规划区内土地资源的经营及咨询服务；货物仓储（危化品除外）、国内外贸易（国家禁止的除外）等。 淀粉生物全降解饮具生产建成投产后，效益可观，前景较好，颇受广大消费者青睐，销量以30%的速度递增。 园区位于巴（中）广（元）高速公路入口处，唐巴公路直接经过厂区大门口，项目厂房园区已作规划，产品加工技术比较熟练，原材料较为丰富。厂区水、电、气、闭路通畅，交通便捷，能源供给有保障。计划投资2250万元，其中：引进外资2250万元。投产时可实现销售收入5000万元，利润1500万元。合作方式：独资、合资或合作。 虎杖深加工投资项目项目内容：按GDPF规范建设种植基地2000亩，改造、新建生产车间、库房、水电基础设施，购置加工设备和检测仪器。巴中市开源投资有限公司，成立于2004年8月，有固定资产5500万元，规划占地2.18平方公里，首期占地473亩。主要从事工业园规划区内土地资源的经营及咨询服务；货物仓储（危化品除外）、国内外贸易（国家禁止的除外）等。 虎杖作为降血脂类新型原料药，是目前国际上日益时兴的天然植物药之一。该企业用此原料生产的解毒降脂片投放市场后，反映良好，销量以25%的速度递增。 厂区位于唐巴公路旁，项目厂房及种植用地政府已作规划，产品工艺技术企业已攻关解决，在巴中农村，面积达1000亩。同时，厂区供水能力8万吨，电力并入国网，通信与市区同步。 总投资1050万元，其中，引进外资700万元，企业自筹350万元。预计年销售收入2131万元，利润380万元，投资利润率36%，投资回收期5.52年。前期已编制项目建议书。合作方式：独资、合资或合作。 生姜保健制品项目投资生姜制品老少皆宜，姜粉、姜汁、姜精、酸辣姜罐头深受日本、韩国、东南亚和国内市场的欢迎。生姜保健制品加工的关键技术已通过大专院校解决。园区所在的恩阳镇是市内外闻名的生姜生产区，年产量2万吨。 该项目预计总投资1000万元，其中：引进外资750万元，企业自筹资金250万元。投产后可实现销售收入5250万元，年投资利润率28.6%，投资回收期3.5年。前期已编制项目建议书。合作方式：独资、合资或合作。 野蕨粉黄羊肉片速冻制品项目投资蕨菜和南江黄羊是巴中独具特色的优势资源，年产野蕨菜上千吨，出栏黄羊50万只以上，市场前景广阔。园区各项设施齐备完善，生产所需有保障，野蕨菜、南江黄羊肉资源丰富，燃料供应充足。生产技术成熟可靠，符合办厂要求。 该项目预计总投资2120万元，其中：引进外资2000万元，企业自筹120万元。按厂价1.3万元/吨，厂成本1.05万元/吨计算，年产值2600万元，年利税500万元。项目已进入中试阶段，已编制可研报告。合作方式：独资、合资或合作。 猕猴桃深加工项目投资巴中辖三县一区，幅员面积广阔，猕猴桃资源丰富，野生储量6000吨以上，实际可收2000吨以上，原料来源有保障。猕猴桃含有丰富的维生素，具有滋补强身，清热利尿，健胃补血等功能，特别对食道癌、胃癌等疾病具有防治效果。园区野生猕猴桃资源丰富且品质好，营养成份含量高，原材料供应有保障，生产、加工猕猴桃汁液的技术熟练。 该项目计划投资664万元，其中：引进外资464万元，企业自筹200万元。项目建成后，年利润250万元以上，投资回收期2.6年。 薯芋皂素生产项目投资该项目的原材料充足，年可消化薯芋原料4万吨，产品主要用于医药、航空、避孕药生产等，国内外均有广阔的销售前景，50%的产品出口，年可创汇300万美元。拟在市工业园区建设年产薯芋皂素266吨的生产线两条，购置设备28台（套），新建厂房6500平方米，建设期8个月。现厂区土地已征用，厂址距巴城15公里，与巴（中）广（元）高速公路巴中段出口相接，是成（都）渝（重庆）必经之地，交通条件十分方便。 该项目预计投资3500万元，引进外资3500万元。 服装设计制作项目投资巴中市辖三县一区,市场服装销售量大。如进料加工各类成品衣服,不仅满足巴中的市场需要,还可销往邻近的汉中、南充、达州、成都、重庆等市和出品外销。市场前景好，效益可观。 该项目计划投资5000万元,其中引进外资4000万元,企业自筹1000万元。投产后可实现销售收入6000万元,利润2000万元,税金1000万元。项目已批准立项,正寻求合作方。合作方式为独资、合资或合作。 汽车饰件生产加工项目投资随着人们生活水平的提高，汽车消费已进入千家万户，成为人们生活的消费主体。目前，巴中各类汽车饰件全部是靠高成本进购，且常常出现缺件少样。 该项目计划投资60000元，其中引进外资4000万元，企业自筹2000万元。投产时可实现销售收入7200万元，利润1500万元，税金1000万元。该项目已批准立项。合作方式独资、合资或合作。
怎么进行旅游招商项目的招商
目前各地政府都注重绿色经济和可持续经济的发展，首当其冲的就是旅游项目。但由于很多项目苦于资金的问题无法进行，很多旅游项目都采取了招商的方式。现介绍一下旅游招商项目招商中应注意的一些事情。一、旅游招商项目招商前期准备工作1、旅游招商项目项目规划书、策划书此类文件可帮助客商尽快了解熟悉项目的整体情况，便于双方对项目的沟通，在大思路上形成共识。这样使得客户对旅游招商项目有深刻的理解，能根据规划、策划对旅游招商项目的发展充分认识。而且，通过审批的规划可以使客户加强对旅游招商项目的投资信心。2、旅游招商项目可行性报告此类文件可从各项具体指标上阐述清晰项目的风险，使客户更能科学的了解旅游招商项目。通过可行性分析加强客户对项目的信任度，减少投资风险。3、各项旅游招商项目政策应向客户详尽的介绍当地政府出具的各项旅游招商项目政策，使客户了解投资能享受到得优惠政策。特别是一些专项针对旅游项目的招商政策、扶植政策，这些可促进旅游招商项目招商工作。4、旅游招商项目手册把重点招商项目的资料，招商信息整合成招商手册，使客户能有针对性的阅览选取，便于客户了解旅游招商项目的信息。5、旅游招商项目各项电子文档把旅游招商项目的资料准备好相应的电子文档，便于与客户的交流传输。6、旅游招商项目PPT把旅游招商项目制作成PPT，使客户能在短时间内了解项目，同时也便于交流。7、旅游招商项目专业人员安排专职的人员负责旅游招商项目招商的整体工作，这样会使客户对项目了解准确。而且，可以提高项目的整体服务水平，使旅游招商项目招商工作成功性强。8、旅游招商项目各项工作表格通过规范的共组表格记录旅游招商项目相关信息，便于工作汇报，客户沟通，信息留存。二、发布旅游招商项目信息1、专业的旅游招商项目网站可通过各级政府网站、公司网站、社会专业招商网站(如乐商网）等发布旅游招商项目信息，使得传播面广。2、参加专项旅游招商项目会通过这些会可有针对性的接触客户，在社会层面造成宣传，加大旅游招商项目招商力度。3、与各大企业交流通过与有可能、有意向的公司接触，使旅游招商项目招商信息更针对的投放。4、召开当地商界的交流会从周边的成功企业入手，使旅游招商项目更加深入人心。5、与各海外机构交流针对旅游招商项目特色，与相应的海外机构建立关系，介绍项目，使海外投资者了解旅游招商项目信息。6、与各代理机构交流与各招商、投资代理机构联系，借助优化渠道旅游招商项目招商。三、旅游招商项目考察1、安排好考察行程让客户能真实、快捷、详细的了解整个项目，把各重点旅游招商项目按怕成特色的考察线路。特别是当地的民俗、餐饮、土特产、接待设施等综合性考察。2、旅游招商项目交流会考察会安排双方的交流会，使客户能及时解决问题，同时可安排好下步工作。3、旅游招商项目回访到客户的公司进行回访考察，使其了解客户的情况，便于更深的了解。4、安排旅游招商项目洽谈工作对有意向的客户按双方的意思安排洽谈，就合作达成共识。
【招商项目】洱源县温泉康旅胜地建设项目
洱源县 是高原明珠洱海的发源地 位于云南省西北部、大理州北部 东与鹤庆县相连，南与大理市、漾濞县接壤 西与云龙县分疆，北与剑川县毗邻 全县总面积2614平方千米 县城驻茈碧湖镇，海拔2060米 截至2021年末 全县户籍人口29.99万人 地区生产总值85.7亿元 一般公共预算收入4.2亿元 一、项目综述 01项目名称 洱源县温泉康旅胜地建设项目 02所属产业 旅游文化产业 03建设地点 洱源县 04项目简述 洱源县充分勘察地热资源利用量、水成分及资源分布状况的基础上，实行温泉水资源整合开发发展战略，规划建设全域地热水输送管网，分片区建设智能化地热水统供中心，彻底将温泉资源端、产品端和市场端进行科学整合，形成完整温泉产业链。项目整合洱源优美的自然风景与温泉资源，建设内容涵盖温泉酒店及民宿、温泉小镇、温泉 商业地产 、温泉康体理疗、室内外温泉养生水疗、温泉水稻绿色生态种植等众多领域，合力将洱源打造成为一个集游览观光、温泉体验、休闲度假康养为一体的温泉康旅胜地。 05上位规则 《洱源县国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》 (图片来源于“洱源发布”微信公众号) 二、项目建设方案 01选址概况 洱源，位于云南省西北部，大理白族自治州北部，因高原明珠洱海发源于此而得名，全县国土面积2614平方公里，耕地面积27.06万亩，县城海拔2060米。下辖6镇3乡90个村(居)委会，总人口30.08万人，有26个民族，其中白族人口占总人口的63.1%。素有“高原水乡”“温泉之乡”“梅果之乡”“乳牛之乡”“白话文化(唢呐)之乡”“中国温泉之城”等美誉，是“神话王国”和“仙女撒歌的地方”，是全国生态文明建设示范县、国家绿色能源示范县、全国生态保护与建设示范区，2020年被评为中国夏季休闲百佳县市。 02建设内容 项目定位 将洱源打造成为一个集游览观光、温泉体验、休闲度假康养为一体的温泉康旅胜地。 项目功能 游览观光、温泉体验、休闲度假康养 建设内容 涵盖水热联供中心、温泉酒店及民宿、温泉小镇、温泉 商业地产 、温泉康体理疗、室内外温泉养生水疗、温泉水稻绿色生态种植等众多领域。 (图片来源于“洱源发布”微信公众号) 三、项目优势 01产业基础 全县旅游企业224家，其中星级酒店1家，国家3A景区2个，旅游船只98艘，客房4533家，床位8765张，旅游民居接待户21户，旅游从业人员2700多人，接待能力不断提高。全年接待海内外旅游者150.06万人次，同比增长11% ;实现旅游社会总收入32.14亿元，同比增长47%。已形成以温泉资源开发为主的一系列温泉休闲度假产品：国家3A级旅游景区大理地热国，投资1.6亿元的下山口普陀泉度假区，铂骏温泉度假酒店及自发形成的下山口温泉小镇和牛街温泉小镇。 02资源优势 冷水 洱源素有“高原水乡”之称，水资源极为丰富。有河流69条、湖泊3个、水库19座、沟渠43条、水塘37个，总量为23.91亿立方米，可用水资源量为20.47亿立方米，属洱海流域的6镇(乡)常年水量占洱海常年径流总量的60%以上，流域内的五湖三江形成独特的高原水乡风貌。目前是大理州湿地建设面积最多的县份。弥苴河水系多年平均径流量4.82亿立方米，占洱海多年平均径流量8.13亿立方米的60%，洱源因之被称之为洱海之源。 热水 全县地热源资源富集，有县城、右所、三营和牛街4个地热田，温泉自然出露点88处，主要分硫磺泉和碳酸泉两大种类，水化成分多为钙钠型和钙镁钠型，水温在30℃—90℃之间，温泉自然出流量在75—120升/秒之间，有“十里一汤，五里一泉”的“温泉之乡”美誉。 特色景区 早在4万年前就有古人类活动的遗迹，西汉至隋朝属叶榆县地，是唐开元年间六诏时期邓赕、施浪、浪穹三诏故地。有最古老的“白文碑”段信苴宝摩崖碑和“旧州三塔”，有保存最为完整的白族民居古建筑群落——凤羽国家级历史文化名镇，有全国重点文物保护单位——邓川德源城遗址，有白族人民供奉为本主的“白洁夫人”传说。 名人 洱源人杰地灵，英贤辈出，有“中国民间文化艺术之乡”美誉，有中国共产党早期的共产主义革命先驱、清华园中的举火人——施滉，有世界级舞蹈艺术家——杨丽萍。 文化资源 洱源县民族众多，文化底蕴深厚，洱源县有26个民族成分，多种并存，多元文化共荣，有白族调、西山“哩格高”、龙狮舞、白鹤舞等民俗歌舞，火把节、茈碧湖海灯会、渔潭会等民俗节庆，形成了多姿多彩、别具一格的民俗文化。同时，洱源历史悠久，文化古迹与自然景观交相辉映，拥有凤羽国家级历史文化名镇、中国民间艺术(唢呐)之乡(国家级)、凤羽省级白族传统文化保护区、牛街省级历史文化名村等35个非物质文化保护项目。 03区位交通 地理区位 洱源县属于环洱海经济圈、环大理经济圈、环滇西经济圈和大西南经济圈，处于滇西经济区和滇西北经济区的交界，可以受到大理、丽江两个中等城市的经济辐射，有良好的区位优势。 旅游区位 洱源地处大理、丽江、香格里拉三个国家级风景名胜区中部，位于大滇西旅游环线的黄金节点上，处于“三江并流”世界自然遗产的门户位置，是国家级风景名胜区苍洱景区的重要组成部分。全县交通便利，路网发达，为洱源扩大对外开放、加快洱源外向型经济发展提供有力支撑。 交通条件 全县通车里程达3472公里，道路通达通畅条件明显改善。 航空 洱源南与大理机场、北与丽江机场均为。 公路 境内有大丽高速、国道214线和省道325线穿境而过，下山口段交通瓶颈全面破解，东西湖连接线、牛沙公路建成通车。鹤剑兰高速、大漾云高速即将建成，剑洱高速正在筹建。 铁路 洱源距大理高铁站，昆丽高铁(磁悬浮列车)正在筹建。 (图片来源于“洱源发布”微信公众号) 四、项目政策保障 洱源县坚持把招商引资作为实现洱源高水平保护和高质量发展的重要抓手，着力构建“亲”‘清”政商关系，认真落实国家实施“‘一带一路”、国家西部大开发和省州对外商投资企业的优惠政策，实行“一企一策”“一项一策”服务机制，聚焦水、电、路和通讯网络、用地等重点领域，强化对投资企业的跟踪和项目落地服务，全力提升招商引资实效，为经济发展增加新的动力引擎。 五、效益分析 01运营模式 企业自营 02盈利模式、盈利点 项目重点将放在温泉城的整体开发上面，实行一体化的环境打造、品牌推广和完整的商业运作，通过引入战略合作伙伴，获得建设资金，并吸引项目投资者投资酒店、会馆、 商铺 、餐饮等项目进行盈利。 03经济效益 温泉项目的投资净利率为22.19%，营业收入净利率为33.81%，高于同行业平均水平，投资回收期为4.5年，回收期较短其收益期为长达30年，有稳定的现金收入作保证，具有强大的抗风险能力，达到设计接待量的29.20%即可保本。 (图片来源于“洱源发布”微信公众号) 六、招商方向 目前全国的温泉景点项目有3000多处，广东温泉旅游业的产业规模高居全国第一。广东省现有温泉酒店约370家，其次是河南(260家)、辽宁(250家)、江苏(160家)，所以项目主要向广东、河南、辽宁、江苏等温泉大省进行招商。 七、合作方式 独资、合资、合作 八、联系方式 联系单位：洱源县投资促进局 联系人：赵彦姬、段灿明、邵燕琼 联系电话：0872-5323247 传真：0872-5120928 邮箱：eyzsj131420@163.com
招商项目，有哪些招商项目
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招商项目到底是什么？
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园区招商项目策划怎么写
一、从定位战略的角度产业园区的定位必须科学，明确招商导向便于招商人员在寻找合作企业时更有针对性，提高项目完成率。以制造型企业的发展为例，这些企业与研究型等高科技企业有很大区别。制造企业对地理位置的要求更高，这就涉及到物流、配套等因素。这就需要考虑园区本身的地理位置是否具有相对优势。比如，在内地一些偏远山区，如果去建高科技电子产业园，显然不符合客观事实。二、从合作战略上看：1.土地出让：有土地需求的企业以土地的形式向其出让。2、厂房租售：规模稍小的企业，不需要土地、只需要厂房的企业，厂房建好后园区可以提供。而且在建设厂房的过程中，企业还可以根据企业的需求设计园区建设，园区也可以自行设计建设。三、从产业园区广告策略：在宣传方式上，在互联网上宣传更方便；产业园区可自建网站，丰富内容，并及时更新，增加浏览量；或在其他专业投资网站。此外，招商手册、宣传单成本较低，一般都是向目标客户投放，效果较好。在宣传内容上，突出园区优势，力求表述全面准确。最后，必须对媒体和活动进行监测，并提交评估报告，以便随时调整战略。四、从跟踪服务策略：前期收集销售客户资源后，后续仍需做好关键环节跟踪服务，第一时间了解客户的问题和意愿。其次，我们要清楚地认识别人。我们必须研究其他产业园区招商引资的成功经验和失败教训，这样才能少走很多弯路。产业园区招商前，要做好产业园区的配套，找到目标客户，把产业园区的信息传递给他们，让投资商了解产业园区的信息，从而落户园区。详细内同请参考，产业招商服务商。
园区招商项目策划怎么写
产业园区招商引资的目的是为了吸引投资商，所以产业园区招商引资的目标是让更多的企业来园区指导，找到合适的有需要的企业，吸引他们来投资建厂。中国产业研究院指出，前期制定招商方案就是为了明确这一目标，为下一步招商工作指明方向。一、从定位战略的角度产业园区的定位必须科学，明确招商导向便于招商人员在寻找合作企业时更有针对性，提高项目完成率。以制造型企业的发展为例，这些企业与研究型等高科技企业有很大区别。制造企业对地理位置的要求更高，这就涉及到物流、配套等因素。这就需要考虑园区本身的地理位置是否具有相对优势。比如，在内地一些偏远山区，如果去建高科技电子产业园，显然不符合客观事实。二、从合作战略上看：不同的企业有不同的需求，因为企业的规模不同，所以在寻求合作方式上也会有差异。园区的目标是提供多样化的合作方式，尽力满足企业的不同需求。合作方式多样化，满足不同需求，可以吸引更多企业入驻产业园。1.土地出让：有土地需求的企业以土地的形式向其出让。2、厂房租售：规模稍小的企业，不需要土地、只需要厂房的企业，厂房建好后园区可以提供。而且在建设厂房的过程中，企业还可以根据企业的需求设计园区建设，园区也可以自行设计建设。三、从产业园区广告策略：在宣传方式上，在互联网上宣传更方便；产业园区可自建网站，丰富内容，并及时更新，增加浏览量；或在其他专业投资网站。此外，招商手册、宣传单成本较低，一般都是向目标客户投放，效果较好。在宣传内容上，突出园区优势，力求表述全面准确。最后，必须对媒体和活动进行监测，并提交评估报告，以便随时调整战略。四、从跟踪服务策略：前期收集销售客户资源后，后续仍需做好关键环节跟踪服务，第一时间了解客户的问题和意愿。其次，我们要清楚地认识别人。我们必须研究其他产业园区招商引资的成功经验和失败教训，这样才能少走很多弯路。产业园区招商前，要做好产业园区的配套，找到目标客户，把产业园区的信息传递给他们，让投资商了解产业园区的信息，从而落户园区。详细内同请参考，产业招商服务商。
步行街招商项目策划书例文
第一章 项目定位 一、统一宣传口径 1、宣传总精神 盛泽城市商业新财富中心 2、项目地位 顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。 3、项目意义 抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。 4、项目市场定位 融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街! 5、项目基本情况 近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。 二、招商定位 作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。 三、业态定位 吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。 第二章 招商策略 一、业态设计、业态定位策略 准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。 东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。 在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态! 由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。 二、店铺招商策略 考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了"先确定主力店，再全面招商"的基本策略。在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商，其它随后进行。 三、为客户度身订做开店全面解决方案 在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。 四、项目宣传推广策略 在市场宣传推广方面，实行"整合推广策略"，为招商工作提供有力支持。 一为媒体宣传，二为招商活动。 关键性招商活动如下： 招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。 五、招商进度、质量、费用策略 为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。 1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。 2、关键性招商费集中使用，避免零打碎敲。 3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。 4、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。 5、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。坚决避免宣传费用的乱用和浪费。 第三章 招商阶段、招商目标和时间安排 一、阶段划分 招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 二、招商目标 由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下： 1、截止到2006年12月，基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商，完成小商铺70%。 2、截止到2007年5月，基本完成招商任务。 3、截止到2007年5月底，商家开始入场装修，为开街做准备。力争8月底，确保9月份一定开街。 三、时间安排 为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：2006年5月开始执行，截止到2007年开业。 第四章 组织架构 一、项目人员招聘 再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养一大批招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的最核心任务。 目前，新聘3人，其中招商主管和招商专员各一名，策划一名，从商业公司调来一名设计，组建了一个招商二部，但这远远不够。通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员，目标是组建一个 10 人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。 一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。因此，对团队的培训尤其重要。 目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下： 1、五个核心理念的培训。 2、团队执行力的培训。 3、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个清楚的认识。 4、招商技巧的培训，包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力。 5、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。 二、招商架构、招商机制的建立 在人员招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英、精简、垂直化原则，目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。以节省招商费用，提高工作效率。招商架构和人员职责如下： 招商人员主要工作职责 (1)招商一部主要负责主力店的招商工作：1人 (2)招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作：3人 (3)招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作：2人 (4)招商四部主要负责综合类招商工作：2人 (5)策划部暂定员两名，主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划，一名设计。根据发展需要，在步行街开业时，需要再增加策划一名。 (6)此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构，届时提前3个月报人力资源部。 招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。 (1)招商人员奖励政策的建立 (2)招商人员处罚政策的建立 (3)招商人员日常管理规范制度的建立等 第五章 招商资料 一、招商手册(已有)和招商说明书 二、租赁合同 三、委托经营合同 四、定租确认书 五、招商委托书 六、招商流程表 七、招商文案 八、退房申请表等 九、授权委托书等 第六章 招商方式、目标客户的确定 一、招商方式： 1、项目招商发布会 2、项目推介洽谈会 3、大型零售连锁会议 二、目标客户 主力店 1、超市：家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。 2、家电卖场：国美、苏宁、永乐。 3、百货：人民商场、石路国际商城、深圳天虹百货、银泰百货及长三角地区有名的百货。 次主力店 1、聚人气店：肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯，大型中餐、量贩式KTV等 2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店 3、电影厅及成人电玩 三、第三方招商网络平台的建立 他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持，更能节省大量的人力、宣传推广成本，加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取。 1、专业的招商网站 2、专业的地产交易平台 3、行业协会及政府招商机构 4、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系，达成资源共享的互赢格局。 第七章 宣传策略 大型主题性招商活动，配合全方位立体化媒体平台(电视、报纸、网络、广播)宣传炒作，是步行街招商推广的“核武器”。 1、招商发布会 2、项目推介会(指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会) 3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式，如肯德基、家乐福、国美、永乐、天虹百货。 4、阶段性的招商成果发布会 5、以项目命名的大型零售连锁会议 6、工程重要节点(封顶、竣工等)完成及开业庆典会 根据目前的项目招商情况，在6——8月份，计划举行招商发布会、项目推介会、签约仪式，其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。 第八章 招商费用预算及租金建议 一、招商费用 人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用、招商人员提成。 招商总费用为年租金的10%，约为230万左右。其中，招商人员提成4%，差旅招待2%，广告公关礼品费4%。 二、租金建议方案 根据盛泽本地租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市场定位，确定我们租金水平为中上水平左右。 第九章 招商政策建议方案 一、付款方式：分小商铺和大商家两种情况 1、小商铺：首付定金(三个月租金)，租赁合同签定支付其余全部租金。 大商家：根据谈判情况，由集团领导确定。 2、小商铺半年一付，押一个月，下次付款须提前1个月支付。 二、“房租高开低收” 房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益，同时也体现特色街地段的价值和商铺的档次及品质，在启动市场阶段确定租金价位时，建议租金应高开低收即前三年租金订到一个较高的水平，然后通过免租、免物业管理费等优惠政策，来调整与周边租金的价格水平，满三年后租金根据市场情况在确定三年后的市场租金价格。 第十章 附件 我精心推荐
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商业地产招商项目的工作流程一般是如何和展！！！
项目定位是开展招商工作的前提：定位作为一个项目的战略性选择 1、商业地产业态定位 2、功能定位 3、品类定位 4、客群定位客层定位 5、商圈定位 6、模式定位 7、形象定位 8、策略定位 9、战略定位 核心内容二 商业地产的定位前的商圈调查 1、要掌握街道特点与客流规模的关系通常选择街道交叉路口的客流最多 2、考虑商业环境 3、交通便利、停车方便 核心内容三 市调分析 招商保障 问题 怎样设计调查问卷吗还有各种类型店面的招商工作如何开展。如果想了解更多的关于这方面的问题，你其实可以去看看那些专业的商业地产网站，如新浪地产还有租铺网，里面都有
园区招商项目策划怎么写
不同类型园区有不同的招商策略，比如仓储物流园和小微科技园招商方向明显不同，还是多百度案例参考吧
招商项目策划书
招商项目策划书(一) 一、项目名称 3000亩藕塘综合开发 二、项目概况 1、交通便利：山东东营市机场、港口、火车、汽车运输线路发达。 2、资源丰富：位于黄河口自然保护区内，气候、土质、地理优势明显，水、电力齐全，开发潜力巨大。 三、项目准备进展情况 已做好总体规划设计等有关开发的各项工作 四、建设规模和内容 1、瞄准政策，争取融资60万元改造藕塘3000亩。 2、投资240万元进行藕苗、虾苗、肥料、人工、生活区建设，预计年产莲藕2250吨，虾75吨;两项合计300万元。 五、项目可行性分析 莲藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美价廉深受消费者青睐，市场销量逐年递增。莲藕还可加工成藕粉、藕片，莲子可用作药品和食用补品。藕虾混养是生态养殖新模式，已试验养殖两年均成功，市场前景相当广阔。 六、投资效益分析 在黄河口自然保护区内，投资300万建占地3000亩的莲藕种植基地。年产莲藕2250吨，出塘价按1元/斤计算，年可创产值450万元，年利润额300万元，利润率66.7%。年产白对虾75吨，批发价格10元/斤，可创产值150万元，利润90万元，利润率60%。年可创总纯利润390万元。投资回收期为1年。 七、风险和对策 1、自然灾害风险：如有少见的冰雹、干旱时导致产量下降，但不绝产。 2、预防措施：冰雹预警由本地武装部高炮预防，一般十年不遇。藕塘附近有备用水库5000亩;必要时可应急调剂使用。 八、效益分配可与投资方协商确定。 九、项目优惠条件 土地承包费价格优惠，仅130元/亩/年，水资源免费使用。 联系地址：XX市XX区XX 招商项目策划书(二) 第一章 项目定位 一、统一宣传口径 1、宣传总精神 盛泽城市商业新财富中心 2、项目地位 顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。 3、项目意义 抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。 4、项目市场定位 融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街! 5、项目基本情况 近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shoppingmall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。 二、招商定位 作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shoppingmall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。 三、业态定位 吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shoppingmall)，满足各界人士的消费需求。 第二章 招商策略 一、业态设计、业态定位策略 准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。 东盛步行街的开发与运营要始终坚持全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合先进理念。 在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态! 由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。 二、店铺招商策略 考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了先确定主力店，再全面招商的基本策略。在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商，其它随后进行 三、为客户度身订做开店全面解决方案 在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。 四、项目宣传推广策略 在市场宣传推广方面，实行整合推广策略，为招商工作提供有力支持。 一为媒体宣传，二为招商活动。 关键性招商活动如下： 招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。 五、招商进度、质量、费用策略 为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。 1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。 2、关键性招商费集中使用，避免零打碎敲。 3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。 4、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。 5、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。坚决避免宣传费用的乱用和浪费。 第三章 招商阶段、招商目标和时间安排 一、阶段划分 招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 二、招商目标 由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下： 1、截止到20XX年XX月，基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商，完成小商铺70%。 2、截止到20XX年XX月，基本完成招商任务。 3、截止到20XX年XX月底，商家开始入场装修，为开街做准备。力争XX月底，确保XX月份一定开。 三、时间安排 为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：20XX年XX月开始执行，截止到20XX年开业。 第四章 组织架构 一、项目人员招聘 再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养一大批招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的最核心任务。 目前，新聘3人，其中招商主管和招商专员各一名，策划一名，从商业公司调来一名设计，组建了一个招商二部，但这远远不够。通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员，目标是组建一个10人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。 一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。因此，对团队的培训尤其重要。 目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下： 1、五个核心理念的培训。 2、团队执行力的培训。 3、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个清楚的认识。 4、招商技巧的培训，包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力。 5、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。 二、招商架构、招商机制的建立 在人员招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英、精简、垂直化原则，目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。以节省招商费用，提高工作效率。招商架构和人员职责如下： 招商人员主要工作职责 (1)招商一部主要负责主力店的招商工作：1人； (2)招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作：3人； (3)招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作：2人； (4)招商四部主要负责综合类招商工作：2人； (5)策划部暂定员两名，主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划，一名设计。根据发展需要，在步行街开业时，需要再增加策划一名； (6)此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构，届时提前3个月报人力资源部。 招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。 (1)招商人员奖励政策的建立 (2)招商人员处罚政策的建立 (3)招商人员日常管理规范制度的建立等 第五章 招商资料 一、招商手册(已有)和招商说明书 二、租赁合同 三、委托经营合同 四、定租确认书 五、招商委托书 六、招商流程表 七、招商文案 八、退房申请表等 九、授权委托书等 第六章 招商方式、目标客户的确定 一、招商方式： 1、项目招商发布会 2、项目推介洽谈会 3、大型零售连锁会议 二、目标客户 主力店 1、超市：家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。 2、家电卖场：国美、苏宁、永乐。 3、百货：人民商场、石路国际商城、深圳天虹百货、银泰百货及长三角地区有名的百货。 次主力店 1、聚人气店：肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯，大型中餐、量贩式KTV等 2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店 3、电影厅及成人电玩 三、第三方招商网络平台的建立 他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持，更能节省大量的人力、宣传推广成本，加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取。 1、专业的招商网站 2、专业的地产交易平台 3、行业协会及政府招商机构 4、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系，达成资源共享的互赢格局。 第七章 宣传策略 大型主题性招商活动，配合全方位立体化媒体平台(电视、报纸、网络、广播)宣传炒作，是步行街招商推广的核武器。 1、招商发布会 2、项目推介会(指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会) 3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式，如肯德基、家乐福、国美、永乐、天虹百货。 4、阶段性的招商成果发布会 5、以项目命名的大型零售连锁会议 6、工程重要节点(封顶、竣工等)完成及开业庆典会 根据目前的项目招商情况，在68月份，计划举行招商发布会、项目推介会、签约仪式，其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。 第八章 招商费用预算及租金建议 一、招商费用 人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用、招商人员提成 招商总费用为年租金的10%，约为230万左右。其中，招商人员提成4%，差旅招待2%，广告公关礼品费4% 二、租金建议方案 根据盛泽本地租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市场定位，确定我们租金水平为中上水平左右。 第九章 招商政策建议方案 一、付款方式：分小商铺和大商家两种情况 1、小商铺：首付定金(三个月租金)，租赁合同签定支付其余全部租金。 大商家：根据谈判情况，由集团领导确定。 2、小商铺半年一付，押一个月，下次付款须提前1个月支付。 二、房租高开低收 房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益，同时也体现特色街地段的价值和商铺的档次及品质，在启动市场阶段确定租金价位时，建议租金应高开低收即前三年租金订到一个较高的水平，然后通过免租、免物业管理费等优惠政策，来调整与周边租金的价格水平，满三年后租金根据市场情况在确定三年后的市场租金价格。 招商项目策划书(三) 一、项目建立背景 二、栏目现状与发展 为了推动IT多煤体综合数字电视传媒业的发展，进一步适应迅速崛起的数字电视传媒产业的发展，特拟《多媒体网项目招商企划书》，旨在寻求战略合作伙伴。 多媒体电视十二个频道以“十二合一”全新运营的理念，全面开发和利用频道资源，发挥效益空间，改变传统电视传媒，依赖广告收入的单一经营模式，变消费者市场需求为核心，将①《搏在中国》②《影视中国》③《易货中国》④《人文中国》⑤《贸易中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》十二大主体有机结合，更有利的开拓广阔市场空间。 《多媒体电视》十二个频道的发展，紧随着中国IT数字电视的发展与普及，不断的扩大栏目的容量，提高栏目质量，以打造精品栏目为重点，不断开发栏目资源，使《多媒体电视》频道成为中国多媒体综合数字电视传媒业的焦点品牌。 三、栏目优势与平台 根据频道的定位，在今后一段发展中，频道资源内容可分为：①“打造名人”②“影视新秀”③“同城易货”④“人文奇景”⑤“贸易信息”⑥“连锁招商”⑦“名牌产品”⑧“IT产业”⑨“健康咨询”⑩“房地产走势”⑾“信息荟萃”⑿“游戏天堂”。 从目前栏目的经营分类可定义为： ①《搏在中国》②《影视中国》③《易货中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》为八大效益频道;④《人文中国》⑤《贸易中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》为四大公益频道。 四、联盟模式与条件 (一)建立影视联盟多媒体集团：结合当地传媒业优势，报道名牌企业或产品、各种商务展会、IT产品及游戏、健康行业、房地产行业等最新动态。与当地相关行业：如政府网站，报纸、电台、电视传媒机构、保险公司、银行、酒店、休闲业、旅游业、房地产业、文化艺术产业等相关行业，建立互动多元化的合作模式，发展为当地最具挑战性的多媒体影视集团。 (二)地方联盟连锁企业主要合作条件： l、联盟方主要有一定的经济实力，并对数字电视节目有一定的了解，有信心的大中型私营或国营企业及机构。 2、注册成立联盟合作公司，合作经营，联盟方需具备摄制场地、办公场地以及制作《多媒体电视》栏目电视节目的运营资金。 3、《多媒体电视》提供栏目资源，全力支持联盟合作公司，负责电视节目的播出，和我制作以及电视节目的运营管理，网上的各种培训等。 4、联盟方负责当地的人力资源、工作机构、财务管理、资金统筹等。 5、在频道整体规划下，合作公司负责开展在地区的易货、公关、包装、广告、经纪、招聘、招商、版权转让等相关业务。 6、经营利润及版权可归联盟合作公司所有。 7、建立联盟影视中心：在地方城市成立拥有一流设备，人才制作中心，结合当地传媒业优势，发展成为当地最大的影视人才，打造名人的基地。 (三)地方加盟连锁经营的广告公司主要合作条件： 1、合作方为当地有相当的经济实力以及有业务能力的企业或个人及中型广告公司。 2、合作方负责栏目的电视节目业务的推广包含易货、公关、包装、广告、经纪、招聘、招商、版权转让等。 3、合作方可出资承包或代理销售《多媒体电视》十二个频道的多媒体电视节目时段、自主经营。 4、频道根据合作方完成的业务量给予各种优惠条件。 五、市场效益分析 近年来，我国IT多媒体传媒业连续以25%速度递增，利润率在20%-45%，充分显示出我国多媒体综合数字电视传媒业巨大潜力和发展空间。目前，由于企业有了品牌意识，众多企业开始进军多媒体传媒业。 (一)、《多媒体电视》频道受众定位：年龄结构16——65岁 性别结构男性60%女性40% 职业结构蓝领30% 工薪族40% 青少年15% 打工族10% 其他5% (二)、《多媒体网》市场利润空间 广告经营市场：主要来源贴片、冠名、字幕、标贴、赞助以及软性广告等(每年可创收50-80万利润)。 发行销售市场：频道成品片，其中20%一30%可销售，版权利润率20%(每年可创收80-100万利润)。 影视培训市场：举办演员、主持、编剧、影视制作、音乐、化妆等培训(每年可创收100-150万利润)。 大赛演出市场：组建文化艺术团体及各大演艺明星，通过合作方在本地开展各类比赛演出活动，打造本地知名产品及人物的演出品牌(每年可创收40-50万利润)。 本地易货市场：打造多媒体电视本地易货巨大的市场空间(每年可创收20-30万利润)。 联合媒体市场：建立相关网站、报刊、广播媒体的互动平台(每年可创收5-10万利润)。 资本运营市场：组建联盟、加盟连锁、合作体制，吸引资本，有较大的空间(每年可创收40-50万利润)。 网上会展市场：组织各类会议、赛事、评选、以及VIP会员俱乐部等(每年可创收20-30万利润)。 (三)《多媒体电视》频道运营策略：多元化、多栏目专业化经营，个性与本土性结合以及联盟经营发展策略，投资与风险并存，《多媒体电视》栏目应采取各种措施把各类风险降低到最小值。 六、发展前景 据一份名为《移动电视和家用电视视频业务》的研究报告表明，移动电视和家用电视视频业务将是移动运营商提升其3G网络业务收入的主要业务。 该报告指出，人们耗在电视上的时间远远高于手机。不过针对消费者的调查显示，消费者对这种承载于移动网络的内容开始逐步接受。由于专注于移动电视和视频点播业务，《多媒体电视》十二个频道的市场前景无可估量。该报告还指出，由于支持视频流和视频内容下载，3G最终使运营商将移动电视推向大众市场成为可能。移动电视和家用电视视频业务的前景就像当前互联网业务一样前景无量。
招商项目策划方案
招商项目策划方案五篇 时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，为了迎接新的工作目标，是时候认真思考策划书如何写了。那么我们该怎么去写策划书呢?以下是我帮大家整理的招商项目策划方案，欢迎阅读与收藏。 招商项目策划方案 篇1 一、招商会形式的设定： 招商会时间: 招商会主题：项目推介会。 流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场 招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。 根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会。 根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流，达成共识，促进合作。招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会。 选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。 二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作) 三、招商会会场选择、布置场景 1、招商会地点： 2、场地费用： 3、布置场景： 四、邀请人员名单： 1、政府相关领导、投资人员等。 2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等。 五、招商会人员准备： 1、主持人邀请 2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保) 3、礼仪小姐 4、省市领导发言人、招商代表发言人 六、项目推介会费用预算 招商项目策划方案 篇2 招商引资的程序：确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈等，招商引资计划书。各地各级政府要做好招商引资的工作，应该从以下几点考虑： 一、区域营销 目前，提高区域在国内外知名度和信誉，已成为招商引资高度重视的关键问题。招商引资的形象问题，归根结底是区域形象问题。随着招商引资难度增大，做好招商引资的形象设计、宣传和推介，树立良好的区域形象和品牌，已成为人们招商引资高度重视的关键问题。在招商引资区域形象设计中，要有准确的区域形象定位，在认真对区域形象实际的调整研究基础上，确定区域形象理念和行为基准等因素，以视觉识别系统开发的方式表现出来，经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神，真正体现区域的特点。 对于这项工作，我认为各地的政府领导对打造区域形象应该高度重视。通过专业的策划机构进行区域品牌包装是明智之举。 二、招商引资方法 目前各地在招商引资过程中，招商方法呈现出多样化。有专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科学招商、高质量项目招商、园区集聚招商推进等。 现阶段，我认为各地应该在委托招商和以商招商方面有所侧重。实践证明，许多地区自行招商，结果总是浪费了大量的人财物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商是行之有效的方法。 三、项目管理 招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施，促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学，其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构，规范操作行为，努力营造一种促进项目实施的软硬环境，使项目向"洼地"主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度，为项目直接提供全方位的服务，切实保护投资者的利益;要完善项目管理运行机制，做到工作有章可循，有计划目标，有检查评比，考核奖惩等配套措施;从实际出发，因地制宜，采取现代管理手段，不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容，是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法，步骤和评价指标体系，并进行正反经验总结，充分认识招商形势，正确评价招商成果，进一步坚定招商信心，促进思想和理念的变革和创新，不断拓宽招商引资思路，工作计划《招商引资计划书》。加强招商引资项目的管理和评析，利于促进招商引资实现预定目标。 四、突出优势载体推进园区建设 近些年来，我国高度重视发挥各类园区的主阵地作用，以园区为载体扩大招商引资，形成集聚效应，带动相关产业的发展，集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点，一直是招商引资追求的目标和方向。加大基础建设，加大园区招商力度，坚持建设与招商同步，在园区规划上，将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接，从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划，从而形成各具特色，注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题，一要更加注重规划，坚持高起点，拿出大手笔，做到与本地产业优势相结合，与经济结构调整相结合，与城镇规划建设相结合，与生态环境相结合;二要更加注重特色，坚持走特色发展之路、差别化发展之路，打造鲜明的特色品牌。 五、优化软环境打造投资“洼地” 现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视，招商人员为招商引资都做了大量工作，但是效果大都不理想。招商工作的整体水平尤其是专业与服务水平，与招商引资的总体要求不符。坚持用硬措施打造软环境，要以建设服务型机关为目标，转变政府职能，自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨，加大招商引资人员专业培训力度，使各级政府真正做到亲商、助商、安商、富商，才能取得招商引资的成功，造福一方。 招商项目策划方案 篇3 招商会首先要确定一个好的主题，然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为许多步骤，环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力，才能使会议达到理想的目的。 主题：20__年美容营销财富论坛峰会暨“___“产品招商会 宗旨:展示产品特点及企业实力，树立经销商信心，促成潜在客户签单。程序及具体细节： 一、招商会议时间策略和地点策略 (1)时间策略：招商会议最好在星期天举行，以方便客户的参与。 (2)地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂) 二、招商人员及参会工作人员培训 首先对招商人员作一些必要的培训： 一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面： a.企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。 b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。 c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等) d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等) (1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。 (2)招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。 (3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。 (4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。 三、会议邀请对象确定 主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分 通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商，发出邀请函，最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加，可以现场发言和带动会场气氛。) 四、确定招商宣传渠道 (一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。 (二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息，并予以跟踪确定。 (三)通过公司营销人员，邀请主要准客户参加会议，设计具有超强杀伤力的邀请函。 五、合同策划 对现场签单的客户我们要单独会见，根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改，提供一定的优惠政策。 六、招商会细节安排 招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。 (1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作 (2)营造一个轻松愉快的招商会氛围，同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商，激起经销商的竞争心理。 (3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略，营销策划人员做现场解答，帮助经销商树立经销信心。 (4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中，并作登记。 (5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等) (6)邀请已经加盟的经销商，竞争其他地区的经销权，这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力，使他们看到这个市场的可操作性和利润空间，为了自己的市场不被别人占领，他们可能就会现场签单。 (7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持，此信息由主持人现场对与会经销商说明，具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。 (8)会议结束后赠送礼品。 七、会后跟单流程 (1)电话跟踪回访 (2)营销人员亲自登门拜访 八、招商会结束后做好善后工作 (1)安排好客户的返程事宜 (2)总结此次招商会的得失 (3)对招商会所获取的各种信息整理存档 会议程序： 顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排 1致欢迎辞，介绍参会人员主持人5分钟 2企业介绍(配合文字及vcd资料投影展示)企业负责人10-15分钟 3产品介绍(配文字、图片投影展示)产品经理20-30分钟 4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及图片投影展示)企业营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟 5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)企业销售管理负责人15分钟 6经销商及广告商代表发言10分钟 7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟 8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时 9签约商务代表、营销负责人1天 具体时间安排： 1.9：00-10：00来宾签到(派发礼品)，参观展示(人员陪同讲解)。 2.10：00-10：30领导讲话 3.10：30-11：00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等)， 4.11：00-11：20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性; 5.11：20-12：00签单会仪式(可安排前期签约者签约)，工作人员宣读签约政策，营造气氛，促成签约。 6.12：00-1：30午餐，签约客户抽奖 7.1：30-3：00分组讨论; 8.3：00-5：00公司参观，签约。 九.费用预算(以预计到会人计算) 1.场租费: 2.中餐(桌): 3.交通车: 4.空飘(2-6个) 5.气拱门(1个) 6.花篮(6-8个) 7.礼品(200份) 8.红包: 9.摄影摄像 10.pop(张) 11.展板(2_3米)，6块 12.易拉宝:10个 13.邀请函(份) 14.歌舞表演(?) 15.主持人 16.其它 整个会议过程要注意三个关键方面： 1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果，因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动，因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。 2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避，不能用外交辞令，必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面，要做好如下几个工作： (1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致，但就单独个体来说心态较为复杂，目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出，并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。 (2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖，主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。 (3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力，对经销商可能提出的问题要准备充分。 3.签约：尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择，但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走，要做好以下两方面的工作： (1)进行有效，有目的的会前沟通，选出有条件，态度积极，合作倾向明确的经销商进行事前确定，同时也听一下他们的建议和意见。 (2)在招商会上，由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。 总之，招商会议是一种特别意义的营销公关工作，也是展示企业组织、控制管理、企业基本素质的活动，关系着企业整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。 招商项目策划方案 篇4 一、项目概况 不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区，毗邻铁东区最大的市民广场，占地42796㎡，总建筑面积近10万平方米，规划设计为大型城市商业综合体，集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业，是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随20__年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设，不夜城必将成为四平新的城市中心。 二、项目开发公司简介 四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立，是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司，总部设于新加坡，集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。 三、招商活动承办公司简介 吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20__年11月，同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台，并搭 载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。 芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销平台，以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前，为客户实现最大关注度和价值需求。 20__年至20__年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场，在当地设臵分公司，进行市场的开拓及价值的传播。20__年第三季度，芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。 四、商业合作模式 甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括：招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。 五、双方合作的目的 甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势，最终为完成甲方20__年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。 六、乙方工作开展计划安排 1、乙方筹备组建“项目组” 乙方于20__年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商(10-15户)工作目标。 2、项目组成员 乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前，组建项目组。组长：孙萌(吉林省芭迪雅广告有限公司总经理) 执行组长：王惠斌(吉林省芭迪雅广告有限公司市场总监)项目策划总监：戈天宇(吉林省芭迪雅广告有限公司策划总监) 项目执行AE：1人 项目招商专员：6人(大客户经理、业务经理) 市场调研专员：10人 共计：17人 3、成员岗位职责 组长：全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。 执行组长：不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。 项目策划总监：以乙方的要求为指导方向，结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。 项目执行AE：按照活动方案、执行方案的规划及部署，不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作，承担一些临时性工作。 项目招商专员：以大客户为主，按照项目目的及自有资源情况，最为高效的完成邀约工作。 市场调研专员：面向所辖区域，进行项目预热，并进行市场调研信息收集，汇报项目执行组长。 4、阶段性目标及工作办法 第一步，乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫; 第二步，通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告，通过报告准确进行客户分类，分为意向目标客户、准意向客户和参与客户(比例达到2:3:5); 第三部，乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划，预计准备组织3次活动，6、7、8月份每月一次; 第四步，乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作，目标达到每次20家以上。 七、活动策划 拟定《吉林省餐饮、娱乐投资者沙龙》会营销模式进行招商工作的开展，活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。 八、经费预算 顾问费(共计21万元) 招商项目策划方案 篇5 一、招商策略 招商策略：立足济宁、面向全省。 以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时，并确立招商部门安排出招商力量，对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。 二、招商项目背景介绍 北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。酒店占地240余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。 设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平方米，由国际知名的__公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目，它是济宁最大主题式的水上游玩区，有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷的欢乐;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备，都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人，以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。 水上乐园除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外，为了更贴近广州市民的需求，水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚，使游客不仅能享受到白天的日光浴，也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，园区内还可以欣赏到风情表演，篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。 水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩，也适合情侣共渡假日;最纯净的亲水乐趣既能驱除城市压力，消暑降温，也能增进人与人之间的感情，它将是市民在夏日里最佳的休闲选择。 水处理、水质化验 水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统，确保水质符合标准，使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定，而且在不伤害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌，及时消灭水中细菌出现的苗头。园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查，并对外公布检查结果，让入园游客及时了解当前水质信息，以确保水质量符合标准。 专业水上急救 景观设计和遮荫结构 水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主，形成一个自然和放松的环境给游客，园内有很多遮荫设施免费为游客提供，让游客在阳光下得到最好的保护。 三、项目执行人介绍(含经历、阅历、学历) 罗女士 四、项目内容简介 1.该项目所属娱乐行业 2.此项批准介绍 批准机构 批准时间 文件编号 3.项目是否经过专业机构给予审核或评估。(含资产评估报告和银行资信证明) 4.扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表 五、项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金) 六、项目招商要求(投资形式：资金、设备、技术、管理、市场) 1.资金形式招商付款方式 a.租金交纳及优惠政策有以下三种方式 1、一次性交纳3年的租金。从第四年起租金递增5%;第五年 租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。 2、首期交纳5年租金的30%，正式开业前再交齐5年租金全款。从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。可签定租约合同期为__年。 首期就一次性交纳5年租金。可获得6年实际使用权的优惠政策。从第七年起租金递增6%;第八年递增7%，总体递增比例不超过20%。除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选一间商铺位置的机会。