预算

正常的工程是先有初步设计，然后有施工图设计，初步设计产生概算，施工图设计产生预算，所以先有工程概算后产生预算。 概算与预算的区别有以下几方面： 1、编制单位不同：概算由设计单位或造价咨询单位编制，而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算。 2、编制依据不同：概算依据初步设计文件，参照概算定额而来，而预算依据施工图设计文件，参考预算定额得出。 3、精确程度不同：概算的概括性大，精密度不高，与实际偏差5%到10%，而预算较详细，精确度高，与实际偏差3%到5%。 4、所起作用不同：概算是确定和控制项目投资额的依据，是优选设计方案的依据，也是建设项目招标和总发包的依据；预算是确定单位工程和单项工程造价的依据，是招标、签订施工合同和竣工结算的依据，也是银行拨付工程价款的依据。

建筑工程概预算是指通过编制各类价格文件，对拟建工程造价进行的预先测算和确定的过程。根据概预算的编制阶段、编制依据和编制目的等不同，可分为建设项目投资估算、设计概算、施工图预算、招投标价格、施工预算、工程结算、竣工决算等。1.投资估算投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段，由建设单位或其委托的咨机构根据项目建议、估算指标和类似工程的有关资料，对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程。投资估算是决策、筹资和控制造价的主要依据。2.设计概算设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计（或技术设计）图及说明，概算定额（或概算指标）各项取费标准，进行设备、材料预算价格等资料编制，确定建设项目从筹建到交付使用所需全部费用的文件。概括起来讲，设计概算就是根据设计要求对工程造价进行的概略计算。设计概算是工程项目投资的最高限额。3.施工图预算施工图预算又称设计预算，是由设计单位（或中介机构、施工单位）在施工图设计完成后，根据施工图、现行预算定额或估价表、费用定额以及地区人工、材料、机械、设备等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的技术经济文件，它应控制在设计概算确定的造价之内。4.招投标价格招投标价格是指在工程招投标阶段，根据工程预算价格和市场竞争情况等因素，由建设单位或委托相应的造价咨询机构预先测算和确定招标标底，投标单位编制投标报价，再通过评标、定标确定的合同价。5.施工预算施工预算是指施工企业在工程实施阶段，根据施工定额（或劳动定额、材料消耗定额及机械台班使用定额）、单位工程施工组织设计或分部分项工程施工方案以及降低工程成本技术组织措施等资料，计算和确定完成一个单位工程中的分部分项工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费用的经济文件。6.工程结算工程结算是指承包商在工程实施过程中，依据承包合同中关于付款条件的规定和已经完成的工程量，并按照规定的程序向建设单位（业主）收取工程价款的一项经济活动。工程结算是该工程的实际价格，是支付工程价款的依据。7.竣工决算工程竣工决算是指在工程竣工验收、交付使用阶段，由建设单位编制的建设项目从筹建到竣工验收、交付使用全过程中实际支付的全部建设费用。竣工决算是整个建设工程的最终价格，是作为建设单位财务部门汇总固定资产的主要依据。8.建筑工程概预算的联系建设工程概预算管理的基本内容包括工程造价的确定与控制两个方面。我们不但要合理地确定造价，更要有效地控制造价，确保工程造价管理的最终目标得以实现。这就要求造价管理人员在工程建设的各个阶段，采取一定的措施，把实际工程造价控制在计划的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程的顺利进行，从而取得较好的投资或生产效益。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算的分类和作用 1．设计概算 设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之，即计算建设项目总费用。 主要作用：（1）国家确定和控制基本建设总投资的依据； （2）确定工程投资的最高限额； （3）工程承包、招标的依据； （4）核定贷款额度的依据； （5）考核分析设计方案经济合理性的依据 2．修正概算 在技术设计阶段，由于设计内容与初步设计的差异，设计单位应对投资进行具体核算，对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。3．施工图预算 施工图预算是指拟建工程在开工之前，根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准，预先计算工程建设费用的经济文件。主要作用：（1）是考核工程成本、确定工程造价的主要依据； （2）是编制标底、投标文件、签订承发包合同的依据； （3）是工程价款结算的依据 （4）是施工企业编制施工计划的依据。 4．施工预算 施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下，由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。主要作用： （1）是企业内部下达施工任务单、限额领料、实行经济核算的依据。 （2）是企业加强施工计划管理、编制作业计划的依据。 （3）是实行计件工资、按劳分配的依据

众所周知，工程造价简单的来说指的就是工程的建造价格，今天保标招标网小编就跟大家一起聊聊什么是工程概算和预算？有什么区别？什么是工程概算？概算可以按照指标不用那么详细的计算图纸，是大概的造价。简单来说，就是蓝图还没有到手，根据初步设计图纸、即根据（电子文档施工图）所做的计算汇总；什么是工程预算？预算要更具图纸内容计算，但是预算一般不能超概算。预算是对概算的细分，确认总包的依据，付款的依据。简单来说，就是经过会审（工程合理的部分保留，不合理的部分去除，重新修正施工图）的蓝图已经到手后，根据蓝图所做的计算汇总；建筑预算包括概算和预算两类，是概算和预算的总称。概算与预算的区别有以下几方面:1、编制单位不同：概算由设计单位或造价咨询单位编制，而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算。2、编制依据不同：概算依据初步设计文件，参照概算定额而来，而预算依据施工图设计文件，参考预算定额得出。3、精确程度不同：概算的概括性大，精密度不高，与实际偏差5%-10%，而预算较详细，精确度高，与实际偏差3%-5%。4、所起作用不同：概算是确定和控制项目投资额的依据，是优选设计方案的依据，也是建设项目招标和总发包的依据；预算是确定单位工程和单项工程造价的依据，是招标、签订施工合同和竣工结算的依据，也是银行拨付工程价款的依据。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

估算即投资估算。是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段，随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程，可以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求，可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。概算即设计概算。是在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级（单位工程、单项工程、建设项目）计算建设项目建设总投资。预算即施工图预算。是在施工图纸设计出来，至交易阶段确定招标控制价、投标报价的这个时段（可以说是交易阶段），以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范（建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范），消耗量定额，人材机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程）计算的建筑安装工程造价（项目要求时，还要汇总为建设项目建设总投资）。结算即工程结算和竣工结算。传统的结算，是在建筑安装施工任务结束后，对其实际的工程造价（这里是第二种含义的造价），进行核对与结清。经历了行业规程规范的推进，当下的结算的定义（供参考），以招标文件选定的计价方式，依据施工合同，实施过程中的变更签证等，按照合同规定、建设项目结算规程以及最新清单计价规范，完成的施工过程价款结算与竣工最后结清。汇总、编制建筑安装工程实际工程造价竣工结算文件。清单计价规范提倡竣工结算是汇集施工过程中的工程结算成果，对建筑安装工程项目做出的实际造价的汇总与结清。决算是项目的竣工决算。整个项目竣工，建设单位对完成的整个项目从筹建到竣工投产使用的实际花费，所做的财务汇总。需要完成相应的报表，进行工程造价分析，指标数据的两算（决算与概算）对比等。概算和预算如何区别？要了解工程概算，先要弄清楚工程预算。设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸，结合施工组织设计（或施工方案），建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格（预算造价），称为工程预算。工程建设预算泛指概算和预算两大类，或者说工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别：（1）所起的作用不同。概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。（2）编制依据不同。概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。（3）编制内容不同。概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用（如勘察、征地、生产职工培训费用等）。一般情况下，结算是决算的组成部分，是决算的基础。决算不能超过预算，预算不能超过概算，概算不能超过估算。工程建设流程对其影响工程建设流程如下：项目建议书和可行性研究阶段---初步设计阶段---施工图设计阶段---招投标阶段---合同实施阶段--竣工验收阶段相应地，这些名词的出现顺序是：投资估算---设计概算---预算造价---合同价---结算价---实际造价（决算价）概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些算的依据和作用不同，其准确性也渐进明细，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑工程概预算是指通过编制各类价格文件，对拟建工程造价进行的预先测算和确定的过程。根据概预算的编制阶段、编制依据和编制目的等不同，可分为建设项目投资估算、设计概算、施工图预算、招投标价格、施工预算、工程结算、竣工决算等。1 投资估算投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段，由建设单位或其委托的咨机构根据项目建议、估算指标和类似工程的有关资料，对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程。投资估算是决策、筹资和控制造价的主要依据。2 设计概算设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计（或技术设计）图及说明，概算定额（或概算指标）各项取费标准，进行设备、材料预算价格等资料编制，确定建设项目从筹建到交付使用所需全部费用的文件。概括起来讲，设计概算就是根据设计要求对工程造价进行的概略计算。设计概算是工程项目投资的最高限额。3 施工图预算施工图预算又称设计预算，是由设计单位（或中介机构、施工单位）在施工图设计完成后，根据施工图、现行预算定额或估价表、费用定额以及地区人工、材料、机械、设备等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的技术经济文件，它应控制在设计概算确定的造价之内。4 招投标价格招投标价格是指在工程招投标阶段，根据工程预算价格和市场竞争情况等因素，由建设单位或委托相应的造价咨询机构预先测算和确定招标标底，投标单位编制投标报价，再通过评标、定标确定的合同价。5 施工预算施工预算是指施工企业在工程实施阶段，根据施工定额（或劳动定额、材料消耗定额及机械台班使用定额）、单位工程施工组织设计或分部分项工程施工方案以及降低工程成本技术组织措施等资料，计算和确定完成一个单位工程中的分部分项工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费用的经济文件。6 工程结算工程结算是指承包商在工程实施过程中，依据承包合同中关于付款条件的规定和已经完成的工程量，并按照规定的程序向建设单位（业主）收取工程价款的一项经济活动。工程结算是该工程的实际价格，是支付工程价款的依据。7 竣工决算工程竣工决算是指在工程竣工验收、交付使用阶段，由建设单位编制的建设项目从筹建到竣工验收、交付使用全过程中实际支付的全部建设费用。竣工决算是整个建设工程的最终价格，是作为建设单位财务部门汇总固定资产的主要依据。8 建筑工程概预算的联系建设工程概预算管理的基本内容包括工程造价的确定与控制两个方面。我们不但要合理地确定造价，更要有效地控制造价，确保工程造价管理的最终目标得以实现。这就要求造价管理人员在工程建设的各个阶段，采取一定的措施，把实际工程造价控制在计划的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程的顺利进行，从而取得较好的投资或生产效益。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

概算可以按照指标不用那么详细的计算图纸，是大概的造价。简单来说，就是蓝图还没有到手，根据初步设计图纸、即根据（电子文档施工图）所做的计算汇总；预算要更具图纸内容计算，但是预算一般不能超概算。预算是对概算的细分，确认总包的依据，付款的依据。简单来说，就是经过会审（工程合理的部分保留，不合理的部分去除，重新修正施工图）的蓝图已经到手后，根据蓝图所做的计算汇总；（概算预算反正都是算，到手什么图纸就算什么，图纸会审之后就是预算了，没有会审之前就是概算，总之我们的工作就是算好，向领导汇报计算结果汇总。)

工程概算和工程预算的区别在于定义不同、编制单位不同、编制依据不同、精确程度不同、所起作用不同。1、定义不同：概算和预算的基本概念，概算是在可研究方案的基础上进行设计，不涉及到具体的尺寸，只是推荐优质的方案，工程量和定额这些都是大概的数据，而工程预算是很具体的施工图，施工单位都是按照图纸来施工的，所以从这里两者的定义就不一样的。2、编制单位不同：概算由设计单位或造价咨询单位编制，但是预算是施工、造价咨询以及设计公司都可以做的。3、编制依据不同：概算是根据初始的设计和概算定额得出的，但是预算是根据施工图并参考预算定额得出的。4、精确程度不同：概算的精确度不高，和实际偏差大，但是工程预算精确度高些，和实际的偏差也小些。5、所起作用不同：概算是确定项目投资的依据，是选择优质设计方案和招标的依据，而预算是单位工程和单项工程量造价的依据，也是招标、签订施工合同和竣工结算的依据。

一、什么是建筑工程概算?建筑工程预算是指人们对拟建房屋及其附属工程在建造前，对其所需要的物化劳动和活劳动的消耗都得事先加以计算，以衡量自己有没有力量去建造它。二、什么是建筑工程概预算?建筑工程概算是指设计单位在初步设计阶段，根据设计图纸及说明书、概算定额(或概算指标)、各项费用定额等资料，或参照类似工程预决算文件，用科学的方法计算和确定建筑工程全部建设费用的文件。三、建筑工程概算和概预算有什么区别?1、编制单位不同：概算由设计单位或造价咨询单位编制，而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算。2、编制依据不同：概算依据初步设计文件，参照概算定额而来，而预算依据施工图设计文件，参考预算定额得出。3、精确程度不同：概算的概括性大，精密度不高，与实际偏差5%-10%，而预算较详细，精确度高，与实际偏差3%-5%。4、所起作用不同：概算是确定和控制项目投资额的依据，是优选设计方案的依据，也是建设项目招标和总发包的依据;预算是确定单位工程和单项工程造价的依据，是招标、签订施工合同和竣工结算的依据，也是银行拨付工程价款的依据。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

　施工定额　　施工定额，是施工企业(建筑安装企业)为组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业生产定额的性质。它是建筑安装工人在合理的劳动组织或工人小组在正常施工条件下，为完成单位合格产品，所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。它由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。施工定额是施工企业内部经济核算的依据，也是编制预算定额的基础。 　　为了适应组织生产和管理的需要，施工定额的项目划分很细，是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额中的基础性定额。在预算定额的编制过程中，施工定额的劳动、机械、材料消耗的数量标准，是计算预算定额中劳动、机械、材料消耗数量标准的重要依据。 　　施工定额在企业管理工作中的基础作用主要表现在以下几个方面： 　　(1)施工定额是企业计划管理的依据 　　施工定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据。 　　施工组织设计是指导拟建工程进行施工准备和施工生产的技术经济文件，其基本任务是根据招标文件及合同协议的规定，确定出经济合理的施工方案，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上对拟建工程作出最佳安排。 　　施工作业计划则是根据企业的施工计划、拟建工程施工组织设计和现场实际情况编制的，它是以实现企业施工计划为目的的具体执行计划，也是队、组进行施工的依据。因此，施工组织设计和施工作业计划是企业计划管理中不可缺少的环节。这些计划的编制必须依据施工定额。 　　(2)施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具 　　企业组织和指挥施工队、组进行施工，是按照作业计划通过下达施工任务书和限额领料单来实现的。 　　(3)施工定额是计算工人劳动报酬的依据 　　(4)施工定额是企业激励工人的目标条件 　　(5)施工定额有利于推广先进技术 　　(6)施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础 　　(7)施工定额是编制工程建设定额体系的基础 预算定额是在指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的分项工程或结构构件所需人工、材料、机械台班消耗和价值货币表现的数量标准。 　　预算定额，是在编制施工图预算时，计算工程造价和计算工程中劳动量、机械台班、材料需要量而使用的一种定额。它以工程中的分项工程，即在施工图纸上和工程实体上都可以区别开的产品为测定对象，其内容包括人工、材料和机械台班使用量三个部分，经过计价后编制成为建筑安装工程单位估价表(手册)。它是编制施工图预算(设计预算)的依据，也是编制概算定额、估算指标的基础。预算定额在施工企业内部被广泛用于编制施工组织计划，编制工程材料预算，确定工程价款，考核企业内部各类经济指标等方面。因此，预算定额是用途最广的一种定额。预算定额主要以施工定额中的劳动定额部分为基础，经汇列、综合、归并而成。 　　预算定额是一种计价性的定额。在工程委托承包的情况下，它是确定工程造价的评分依据。在招标承包的情况下，它是计算标底和确定报价的主要依据。所以，预算定额在工程建设定额中占有很重要的地位。从编制程序看，施工定额是预算定额的编制基础，而预算定额则是概算定额或估算指标的编制基础。可以说预算定额在计价定额中是基础性定额。 　　其主要作用有： 　　(1)预算定额是编制施工图预算，确定和控制项目投资、建筑安装工程造价的基础。 　　(2)预算定额是对设计方案进行技术经济比较，进行技术经济分析的依据。 　　(3)预算定额是编制施工组织设计的依据。 　　(4)预算定额是工程结算的依据。 　　(5)预算定额是施工企业进行经济活动分析的依据。 　　(6)预算定额是编制概算定额和估算指标的基础。 　　(7)预算定额是合理编制标底、投标的基础。

1、在接地网、避雷带接地电阻的测定系统套用定额时，其中基础底板主筋接地为一个系统、侧击雷测试为一个系统、等电位系统测试为一个系统。接地是每组的按每组单独套用定额。2、电缆敷设有如下子目：(1)、挖填土方量（2-600-601）(一般为普通土)如无特除要求，敷设1—2根时，沟深按900MM计算，截面积为0.45平方米，每增加一根、截面积增加0.153平方米。沟深1米时、截面积为0.5平方米每增加一根、截面积增加0.17平方米（不包括路面开挖，如有路面开挖则按平方计算、另套用定额（2-595-599）(2)、电缆沟铺沙、盖砖（2-602-605）定额中指1-2根，按米为单位(3)、电缆沟铺沙、盖砖每增加一根，按米为单位单独套用定额（又铺又揭按两次计算）。(4)、电缆沟内支架制作：没有不可套用。(5)、电缆沟内支架安装：没有不可套用。(6)、电缆保护套管（2-609-618）横穿路面两面各加1米等等(见书上108页)电缆穿越地沟或地下室外墙时，应做防水处理、设防水套管（防水套管做止水片），套用本分册第十一章、‘人防穿墙管"以根为单位。(7)、电缆保护管的挖填土方（2-600-601）按每根宽0.06米计算,然后两面各加300mm计算.。(8)、电缆敷设:(水平长度+垂直长度+预留长度)*2.5%松弛度(9)、电缆头终端制作安装:有多少头算多少,按最大的线径计算。(1)、电缆支、吊架制作：按吨为单位。没有不可套用。(2)、电缆支、吊架安装：按吨为单位。没有不可套用。(10)、钢吊索安装：（2-1384-1387）。没有不可套用。(11)、钢线槽、桥架、托盘安装：（2-1361-1365）。按宽+高×2。（支架制作、套用定额）。定额中已包括支架安装，盖板安装、连接的跨接线、不的另行计算。定额中未包括线槽、桥架、托盘、支架、及附件等材料费。（附件包括：弯头、连接片、方顶螺栓、扣锁、铜编织带、支架）防火线槽应套用2-1370—1374。在预算中，辅助附件可用估价法，一般占主材的20%。应计入桥架的主材内。辅助附件也可单独计算，然后再计入桥架的主材内。3、起重设备安装有如下子目(1)、起重设备电气安装：（不包括本体安装）。(2)、起重设备电气调试：(3)、滑触线安装：（单相乘0.5的系数,超过10米增加增高费）(4)、滑触线支架安装(2-585-588),10副为单位,每3米一副。(5)、滑触线支架制作，套用铁钩件制作定额。(6)、滑触线指示灯安装。(7)、插接式母线槽按节为单位,每节2米,其附件按每个附件为一节计算如是成品弹簧支架随厂供应的,应折算出量另套铁构件定额。定额中不抱括支架的制作安装、插接式开关箱及插接式母线电缆进线箱、防火堵料，应另套用定额4、电梯安装是按每层一个厅门、一个轿门计算的，如有增加或减少应另套定额。(2-1860-1862),电梯安装是按平均每层4米计算的，如超过的部分另按提升高度计算，套用定额（2-1862）。电梯按运行速度选用定额，每秒运行速度4米以上6米以下，按每秒运行速度2米以上相应定额乘以1.05的系数:每秒运行速度6米以上按每秒运行速度2米以上相应定额乘以1.08的系数.5、变配电工程：(1)、变压器安装：区分等级、容量。2-1、2-15、2-37-41(2)、配电装置安装(3)、母线安装：L=∑（母线长度+母线预留长度）×（1+2.3%）(4)、绝缘子安装(5)、穿墙套管按装:以个为单位(6)、穿通板安装(7)、母线系统调试(8)、防雷接地装置调试

以下内容中，不属于预算执行中 *** 财政部门任务的有（） 选择C。应该是指导和监督各部门、各单位建立、健全财务制度和会计核算体系,按照规定使用预算资金; 预算执行中 *** 财政部门的任务包括哪些？？, 我国各级财政部门在预算执行中的主要任务是什么 我用各级财政部门在预算执行中的主要任务是:(1)研究落实财政税收政策的措施,支援经济和社会的健康发展;(2)制定组织预算收入和管理预算支出的制度和办法。(3)督促各预算收入征收部门、各预算缴款单位完成预算收入任务;(4)根据年度支出预算和季度用款计划,合理排程、拨付预算资金,监督检查各部门、各单位管好用好预算资金、节减开支,提高效率。(5)指导和监督各部门、各单位建立、健全财务制度和会计核算体系,按照规定使用预算资金;(6)编报、汇总分期的预算收支执行数字,分析预算收支执行情况,定期向本级 *** 和上一级 *** 财政部门报告预算执行情况,并提出增收节支的建议。（7）协调预算收入征收部门、国库和其他有关部门。 不属于地方各级 *** 财政部门预算管理职权的是 国防和外交。 财政部门预算执行情况汇报材料 财政部门的预决算报告,每年人大会上财政单位负责人都要在会上做财政收支预决算报告一项.它的内容包括:回顾过去一年的收支执行情况;来年的收支预决情况及打算,分部门详细讲解,税收收入达到多少,部门支出如何安排等等,这个报告用A4纸一般在20页左右. 下列不属于国务院财政部门的预算管理职权 选B是正确的。 预算编制权在国务院，具体编制由财政部去做。这里面有“具体”两字之差。 预演算法相关规定中：国务院有权编制中央预、决算草案，有权编制中央预算调整方案。财政部只有具体编制权---财政部具体编制中央预算、决算草案，具体组织中央和地方预算的执行，提出中央预算预备费动用方案、具体编制中央预算调整方案。 属于具体组织 *** 预算收入部门的有（ ） a财政部门 b海关 c税务部门 d法院 属于具体组织 *** 预算收入部门的有（ B、C ） b海关 c税务部门 *** 财政部门预算拨款遵循的原则是哪个内容 应遵循以下几个原则：(1)按照预算拨款，即按照批准的年度预算和用款计划拨款，不得办理无预算、无用款计划、超预算、超计划的拨款，不得擅自改变支出用途；(2)按照规定的预算级次和程式拨款，即根据用款单位的申请，按照用款单位的预算级次和审定的用款计划，按期核拨，不得越级办理预算拨款；(3)按照进度拨款，即根据各用款单位的实际用款进度和国库库款情况拨付资金。 财政部门对部门预算稽核内容有哪些 一、人员资讯稽核模组 （一）资料报送要素子模组。主要包括：国家编制主管部门或上级主管部门核定的机构、职责、人员编制数等相关档案，当年7月工资发放汇总表及社保或公积金缴纳清册、人事部门人员登记数或花名册，离、退休人员名单及工资发放表，如编制内批覆有工勤人员的，还需提供工勤人员名单、工资单、外聘人员劳务合同等。 （二）稽核重点内容子模组。该模组重点关注：一是预算单位填报时间节点是否与财政部要求一致；二是实有人数是否按规定如实填报；三是人员增减变化是否有相关证明材料，新增人员需提供上级主管部门对该单位人员增加、人员招录等证明材料，减少人员需提供人员调离、去世、退休等相关材料。 二、新增资产稽核模组 （一）资料报送要素子模组。主要包括：资产报表、资产台账和固定资产账册，当年度车辆、大型装置存量及计划报废情况，新增资产相关依据档案，如配置标准、数量标准、价格标准和使用年限标准等相关资料。其中新增200万及以上大型装置要提供联合评议相关档案。 （二）稽核重点内容子模组。一是存量资产稽核。重点核对截至当年6月1日资产存量、报废变化情况，以及是否存在存量资产申报不实情况。二是新增车辆稽核。结合以下四个原则：一般公务用车从严控制，除单位必要的机要通讯、应急车辆外，严格按照购置指标控制；比对占有状况，新增车辆应结合公务用车实际占有状况稽核，尚未执行公务车改革的，仍参照改革前政策标准稽核；优先保证报废更新，申请更新其他用车属于报废更新的优先予以核定，但对现有车辆占有水平较高的仍应酌情予以核减；结合实际总量控制，结合行政事业单位特点既保障事业发展需要，又严格控制新购资产的数量和规模。三是新增大型装置稽核。主要结合专案文字情况稽核，关注大型装置是否必要配置，是否符合 *** 采购标准；确保装置购置属于国务院已批准立项专案和通过发改委等部门评审专案的大型装置购置，属于已列入“十二五”规划、国家重点实验室建设等重要专案的装置购置。 三、重点专案稽核模组 （一）资料报送要素子模组。该模组主要报送专案申报文字、专案评审材料、专案支出预算表、上年度专案决算数及结余数、当年预算批覆数及当年预算执行数、专案测算依据等。 （二）稽核重点内容子模组。一是稽核专案申报情况。稽核专案申报程式是否合规，专案申报内容填写是否全面，专案申报所需资料是否齐全等；关注专案立项依据是否充分，专案立项实施方案设计是否可行，是否具备执行条件等。二是稽核专案评审情况。核对专案评审材料关注专案是否有专家组评审、稽核人员签章。三是稽核专案支出预算编制情况。稽核专案支出预算表预算支出编制的总体结构，资金分布是否合理等。四是稽核专案执行情况。重点关注上年预算结转资金，是否在下年度优先安排使用，是否存在连续两年未使用的结余资金。五是稽核专案测算依据。重点关注专案支出内容是否真实、合规，预算需求、专案周期和绩效目标设定是否科学合理等；会议费、差旅费、培训费等编报是否符合相关档案规定。 四、绩效评级模组 （一）资料报送要素子模组。该模组主要报送专案绩效评价指标的制定标准、上年度专案绩效评价报告、本年度专案绩效目标稽核结果等。 （二）稽核重点内容子模组。一是重点关注绩效目标的完整性、相关性、适当性和可行性。主要稽核绩效目标的设定与部门职能、事业发展规划是否相关，是否对申报的绩效目标设定了相关联的绩效指标，绩效指标是否细化、量化。二是关注资金规模与绩效目标之间是否匹配。在既定资金规模下，绩效目标是否过高或过低；或者要完成既定绩效目标，资金规模是否过大或过小。三是稽核绩效目标是否经过充分论证和合理测算，所采取的措施是否切实可行，能确保绩效目标如期实现。重点关注专案绩效评价指标的制定标准、上年度专案绩效评价报告、本年度专案绩效目标稽核结果等，综合评定等级。 为什么是各部门向本级财政部门报告预算执行情况 这是《预演算法》对财政部门和各预算部门职责的要求，其一是财政部门负有监督检查本级各部门预算执行的职责；其二是 *** 各部门负有向本级财政部门反映本部门预算执行情况的职责。法规条文如下： 第八十八条　各级 *** 财政部门负责监督检查本级各部门及其所属各单位预算的编制、执行，并向本级 *** 和上一级 *** 财政部门报告预算执行情况。 第九十条　 *** 各部门负责监督检查所属各单位的预算执行，及时向本级 *** 财政部门反映本部门预算执行情况，依法纠正违反预算的行为。

1、在接地网、避雷带接地电阻的测定系统套用定额时，其中基础底板主筋接地为一个系统、侧击雷测试为一个系统、等电位系统测试为一个系统。接地是每组的按每组单独套用定额。2、电缆敷设有如下子目：(1)、挖填土方量（2-600-601）(一般为普通土)如无特除要求，敷设1—2根时，沟深按900MM计算，截面积为0.45平方米，每增加一根、截面积增加0.153平方米。沟深1米时、截面积为0.5平方米每增加一根、截面积增加0.17平方米（不包括路面开挖，如有路面开挖则按平方计算、另套用定额（2-595-599）(2)、电缆沟铺沙、盖砖（2-602-605）定额中指1-2根，按米为单位(3)、电缆沟铺沙、盖砖每增加一根，按米为单位 单独套用定额（又铺又揭按两次计算）。(4)、电缆沟内支架制作：没有不可套用。(5)、电缆沟内支架安装：没有不可套用。(6)、电缆保护套管（2-609-618）横穿路面两面各加1米等等(见书上108页)电缆穿越地沟或地下室外墙时，应做防水处理、设防水套管（防水套管做止水片），套用本分册第十一章、‘人防穿墙管"以根为单位。(7)、电缆保护管的挖填土方 （2-600-601）按每根宽0.06米计算,然后两面各加300mm计算.。(8)、电缆敷设:(水平长度+垂直长度+预留长度)*2.5%松弛度(9)、电缆头终端制作安装:有多少头算多少,按最大的线径计算。(1)、电缆支、吊架制作：按吨为单位。没有不可套用。(2)、电缆支、吊架安装：按吨为单位。没有不可套用。(10)、钢吊索安装：（2-1384-1387）。没有不可套用。(11)、钢线槽、桥架、托盘安装：（2-1361-1365）。按宽+高×2。（支架制作、套用定额）。定额中已包括支架安装，盖板安装、连接的跨接线、不的另行计算。定额中未包括线槽、桥架、托盘、支架、及附件等材料费。（附件包括：弯头、连接片、方顶螺栓、扣锁、铜编织带、支架）防火线槽应套用2-1370—1374。在预算中，辅助附件可用估价法，一般占主材的20%。应计入桥架的主材内。辅助附件也可单独计算，然后再计入桥架的主材内。3、起重设备安装有如下子目(1)、起重设备电气安装：（不包括本体安装）。(2)、起重设备电气调试：(3)、滑触线安装：（单相乘0.5的系数,超过10米增加增高费）(4)、滑触线支架安装(2-585-588),10副为单位,每3米一副。(5)、滑触线支架制作，套用铁钩件制作定额。(6)、滑触线指示灯安装。(7)、插接式母线槽按节为单位,每节2米,其附件按每个附件为一节计算如是成品弹簧支架随厂供应的,应折算出量另套铁构件定额。定额中不抱括支架的制作安装、插接式开关箱及插接式母线电缆进线箱、防火堵料，应另套用定额4、电梯安装是按每层一个厅门、一个轿门计算的，如有增加或减少 应另套定额。(2-1860-1862),电梯安装是按平均每层4米计算的，如超过的部分另按提升高度计算，套用定额（2-1862）。电梯按运行速度选用定额，每秒运行速度4米以上6米以下，按每秒运行速度2米以上相应定额乘以1.05的系数: 每秒运行速度6米以上按每秒运行速度2米以上相应定额乘以1.08的系数.5、变配电工程：(1)、变压器安装：区分等级、容量。2-1、2-15、2-37-41(2)、配电装置安装(3)、母线安装：L=∑（母线长度+母线预留长度）×（1+2.3%）(4)、绝缘子安装(5)、穿墙套管按装:以个为单位(6)、穿通板安装(7)、母线系统调试(8)、防雷接地装置调试

预算管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司的预算管理，强化内部控制，防范经营风险，提高公司管理水平和经济效益，实现公司经营目标，特制定本办法。 第二条 本办法所称预算是指以价值形式对公司生产经营和财务活动所作的具体安排。预算管理是指对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。 第三条 公司预算年度与会计年度一致。 第四条 公司预算管理的基本任务： （一）确定公司的经营目标并组织实施； （二）明确公司内部各部门预算管理的职责和权限； （三）对公司经营活动进行控制、监督和分析。 第五条 预算管理的基本原则： （一）量入为出，综合平衡； （二）效益优先，确保重点； （三）全面预算，过程控制； （四）权责明确，分级实施； （五）规范运作，防范风险。 第二章 预算管理的组织机构 第六条 公司建立由各预算责任部门、预算管理委员会、董事会构成的三级预算管理体系。 第七条 公司董事会是预算管理的最高决策机构，负责确定公司年度经营目标，审批公司年度预算方案及其调整方案。 第八条 公司成立预算管理委员会，由总经理及公司有关部门的主要负责人组成。预算管理委员会主任由总经理担任。预算管理委员会负责审查预算草案、预算调整草案及预算执行情况报告，向董事会提交预算草案和预算调整草案，组织预算考核与监督。 第九条 预算管理委员会的办事机构设在公司财务部，财务部负责预算的编制、初审、平衡、调整和考核等具体工作，并跟踪监督预算执行情况，分析预算与实际执行的差异，提出改进措施和建议。 第十条 公司各部门及公司内部核算单位为预算责任部门，负责本部门分管业务预算编制、执行、分析和控制等工作，并配合财务部做好公司总预算的综合平衡。 第十一条 公司各部门之间和部门内部课组之间的预算管理权限，必须划分清楚，做到权责明确。各部门根据工作需要设相应的机构或专人负责本部门分管业务的预算管理工作。 第十二条 预算管理组织的组成、职责及部门目标： 1、公司预算管理委员会： 主任委员：总经理 副主任委员：副总经理 委员：厂长、仓储部主管、加工部主管、管理部经理、财务部主管、营业部主管 执行秘书：财务组长 2、生产厂预算管理委员会： 主任委员：厂长 委员：副厂长、课长 执行秘书：班组长 3、预算管理委员会的职责： （1）决定公司或厂部的经营目标及方针； （2）审查公司各部及生产厂的初步预算并讨论建议修正事项； （3）协调各部门间的矛盾或分歧事项； （4）预算的核准； （5）环境变更时，预算的修改及经营方针的变更； （6）接受并分析预算执行报告。 4、预算执行秘书的职责： （1）提供各部门编制预算所需的表单格式及进度表等； （2）提供各部门所需的生产、收入成本与费用等资料以供编制预算的参考； （3）汇总各部门的初步预算委员会讨论； （4）督促预算编制的进度；提出建议事项，交预算管理； （5）比较与分析实际执行结果与预算的差异情况； （6）劝导各部门切实执行预算有关事宜； （7）其他有关预算执行的策划与联络事项。 5、部门工作目标。 （1）营业部（出口外销部分）： ①充分消化现有产能；②利用现有市场，购销相关产品，扩大营业额；③销售费用的控制（运输费用、报关费用、保险费用等）；④处理积压品；⑤外销成长率（ %），年度外销金额（ ）元。 （2）营业部（内销部分）： ①估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量；②建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量；③积压品处理；④内销成长率（ %），年度内销金额（ ）元。 （3）仓储部： ①厂区安全的维护；②人员、车辆进出的传达、管理；③货物进出的装卸、保管、监控、调配、记录；④厂区设备、设施、工具、器材的保管、维修；⑤厂区环境卫生的维护；⑥厂区应有标识的设置。 （4）加工部： ①厂区安全的维护；②厂区设备，设施，工具、器材的保管、维修；③生产计划制定、组织、实施、完成；④生产原料的监控，调配；⑤生产产品的检验、保管、装缷；⑥生产物资采购、保管、调剂；⑦产品质量保证；⑧厂区环境卫生的维护。 （5）管理部 ①人事课： a、建立员工录用升迁，薪资考核奖惩的人事制度；b、精简人事，控制管理费用； ②总务课： a、食堂管理；b、宿舍管理；c、车辆管理；d、公司环境卫生管理；e、公司季节性物品的管理；f、办公室设备的管理；g、饮水机的管理；h、博士山庄水电费管理 ③采购： a、合格供应商目录的建立；b、供应商考核、评定；c、采购实施。 ④信息管理： a、电脑管理；b、打印机、复印机、传真机、碎纸机的管理；c、电话程控交换机、电话机维护。 （6）门卫： ①建立出入厂管理制度；②加强门卫勤务训练。 （7）财务部： ①资金保管、运用、规划；强化现金预测功能，灵活资金调度；②修订现行会计制度，精简作业流程，加强管理会计功能；③ 处理资产审查、各项税务业务、外汇业务、政府注册文件办理、保存、更换；④适时提供各项管理报表；⑤严格审核费用开支，控制预算；⑥每月实施存货盘点。 （8）总经理室： ①对外协调有关公司事物、法务、公用；②各部门工作进度之收集，提供总经理随时掌握动态；③预算之规划及监督执行情况。 第三章 预算管理的范围与内容 第十三条 公司所有涉及价值形式的经营管理活动，都应纳入预算管理，明确预算目标，实现预算控制。 第十四条 公司预算管理应当以提高经济效益为目标、以财务管理为核心、以资金管理为重点，全面控制公司经济活动。 第十五条 公司预算管理的内容包括： （一）损益预算；（二）资本性收支预算；（三）现金流量预算。 第十六条 损益预算是反映预算期内利润目标及其构成要素的财务安排，包括销售收入预算、成本支出预算、投资收益预算、财务费用预算、营业外收支预算和所得税预算。 第十七条 资本性收支预算的反映预算期内资本性来源及资本性支出的财务安排，主要包括资本性收入预算和资本性支出预算。 第十八条 现金流量预算反映预算期内现金流入、现金流出及其利用状况的财务安排，包括经营活动产生的现金流量预算、投资活动产生的现金流量预算和筹资活动产生的现金流量预算。 第四章 预算的编制与审批 第十九条 公司预算编制的主要依据： （一）国家有关政策法规和公司有关规章制度； （二）公司经营发展战略和目标； （三）公司年度经营计划； （四）公司确定的年度预算编制原则和要求； （五）以前年度公司预算执行情况。 第二十条 公司预算的编制程序： （一）公司董事会确定公司预算年度的经营目标； （二）财务部根据公司预算年度的经营目标，于每年11月初制定印发公司预算编制纲要，确定公司下一年度预算编制的原则和要求； （三）公司各预算责任部门按照统一格式，编制本部门归口管理业务的下一年度预算建议，于每年11月20日前送财务部； （四）财务部对各项预算责任部门提交的预算建议方案进行初审、汇总和平衡，并就平衡过程中发现的问题进行充分协调，提出初步调整的建议，在此基础上提出公司下一年度预算草案，于12月1日前报公司预算管理委员会审查。 第二十一条 公司预算的审批程序： （一）公司预算管理委员会应于12月10日前召开预算管理委员会会议，审查公司下一年度预算草案。对未能通过预算管理委员会审查的项目，有关预算责任部门应进行调整； （二）经公司预算管理委员会审查后的预算草案，应于12月15日前报董事会，董事会原则上在12月20日前审批预算； （三）公司预算草案经董事会审批后，由财务部下达公司各预算责任部门执行； 第五章 预算的执行与控制 第二十二条 公司预算一经批准下达，即具有指令性，各预算责任部门必须认真组织实施。 第二十三条 公司预算作为预算期内组织公司内部生产经营活动、进行筹融资活动的基本依据，各预算责任部门应会同财务部将年度预算分解为季度计划或月度计划，原则上在每季度初10日内或月度初5日内下达，以确保年度预算目标的实现。 第二十四条 预算内资金的拨付 （一）预算内资金拨付的基本条件为： 1、预算责任部门下达的计划或签署的审查意见； 2、合同正本或其他具有法律效力的文件； 3、准确填写的《付款凭单》； 4、按照财务制度需要提供的其他有关凭证。 （二）预算内资金拨付的程序：由资金使用单位或预算责任部门填写《付款凭单》，并附相关文件、合同或资料，送财务部审核，按公司授权审批权限审批后，办理拨付手续。 （三）预算内资金支出，由财务部根据资金的周转情况和项目进度情况拨付。合同或法律文件规定支付时间的，按规定的时间支付。 （四）公司原则上不出借资金。 第二十五条 财务部建立预算资金拨付台账制度，各预算责任部门建立预算执行台账，每季度末与财务部核对。 第二十六条 公司建立预算执行情况季度分析报告制度。各预算责任部门应于每季度终了10日内将预算执行分析报告送财务部。财务部全面分析每季度预算执行情况，并提出对策和建议，提交公司预算管理委员会主任。由预算管理委员会主任决定召开预算管理委员会会议审议。 第二十七条 年度终了，各预算责任部门应清理当年预算执行情况，并提出需结转下年度安排的本年未执行完的项目及金额，送财务部初审、汇总后，由财务部编制当年的公司预算执行报告，报预算管理委员会、董事会审批。预算执行报告一经审批，对未提出在下年度继续安排的未执行完预算项目予以注销。 第六章 预算的调整 第二十八条 公司正式批准执行的预算，在预算期内一般不予调整。在预算执行中由于市场环境、经营条件、政策原因等客观因素发生重大变化，致使预算编制基础不成立，或者将导致执行结果产生重大偏差的，可以调整预算。 第二十九条 预算调整的基本原则： （一）目标一致原则，即预算调整事项不能偏离公司发展战略和年度经营目标的要求； （二）讲求效益原则，即预算调整方案在经济上应当能够实现最优化； （三）责任落实原则，即对常规事项产生的预算执行差异，应当责成预算执行单位采取措施加以解决； （四）例外管理原则，即将预算调整的重点放在预算执行中出现的重要的、不正常的、不符合常规的关键差异方面。 （五）先有预算、后有支出。 （六）收支平衡原则。 （七）节约就是创收。 第三十条 预算调整的程序： （一）预算执行过程中，各预算责任部门不得在总预算控制的前提下，在项目之间进行 调整； （二）预算调整实行逐项审查、逐级审批制度； （三）预算调整的申请部门（或单位）向财务部提出预算调整建议； （四）财务部对申请调整项目进行初审、协调和平衡，提出预算调整方案，上报公司预算管理委员会审查后报董事会审批； （五）预算调整方案经董事会批准后，由财务部下达给各预算部门。 第七章 损益预算管理 第三十一条 销售收入预算由业务部负责。 第三十二条 成本费用支出预算分为行政经费预算、直接经营项目成本预算和其他成本支出预算。 （一）行政经费预算由管理部统一管理，其他部门配合。其中职工教育经费和人工成本由人事课负责。 （二）直接经营项目成本预算由生产部负责，财务部配合。 1、公司从事直接经营项目的成本单位的成本支出预算由生产部负责，财务部配合。 2、直接经营项目中的大修费用预算由生产部负责，财务部配合。生产部根据审批的预算金额，下达大修计划。 （三）其它未列入机关经费和直接经营项目成本的成本费用预算，由财务部负责。 第三十三条 投资收益预算由财务部负责。 第三十四条 财务费用预算和所得税预算由财务部负责。 第三十五条 项目经费预算由财务部负责。项目预算经预算管理委员会审查、董事会审批后，由管理部负责签订合同，财务部门按合同支付。 第三十六条 财务部负责根据上述具体预算项目编制损益预算表。 第八章 资本性收支预算管理 第三十七条 资本性收入预算是对预算期内可用于资本性投资活动的资金来源的财务安排，主要包括内部资金来源预算和融资预算。 （一）内部资金来源预算是对预算期内税后利润、折旧的财务安排，由财务部负责。 （二）融资预算是在预算期内需要新借入的长短期借款、经批准发行的债券等的财务安 排，由财务部负责。 第三十八条 资本性支出预算是对预算期内进行资本性投资活动预计产生的现金支付的财务安排，包括固定资产投资预算、权益性投资预算、前期费用预算、还本付息预算、其他资本性收支预算和总经理预备费预算。 （一）固定资产投资预算包括基本建设项目预算、小型基建项目预算、技术改造项目预算、生产类固定资产购置预算和管理类固定资产购置预算。 1、基本建设项目预算、小型基建项目预算由仓储部和加工部负责； 2、公司直接经营项目技术改造预算、生产性固定资产购置预算由仓储部和加工部负责； 3、管理类固定资产购置预算由管理部负责。 （二）前期费用预算是指对公司投资项目开展前期工作所需要的费用安排，由具体工作部门负责，财务部配合。 （三）借款和债券的还本付息预算由财务部负责。 （四）其他资本性支出主要包括对处理重大事故、自然灾害所需的恢复性投入，解决历史遗留问题给予的补助性资本投入，以及根据国家政策给予的援助性资本投入等。其他资本性支出预算按各预算项目的性质和投资对象由相应预算责任部门负责。 （六）总经理预备费预算是用于预算执行过程中突发的、不可预见的支出或总经理认为需要安排的支出的预算安排。 1、总经理预备费的年度预算由财务部根据资金周转情况提出建议，公司预算管理委员会审查，董事会审批； 2、总经理预备费的使用由总经理批准； 3、总经理预备费的日常管理由财务部具体负责。 第三十九条 财务部负责按照本章的上述具体预算项目编制资本性收支预算表，并负责对资本性收支预算进行初步平衡。 第九章 现金流量预算管理 第四十三条 现金流量预算由财务部根据损溢预算和资本性收支预算的分析编制。 第四十四条 现金流量预算经审批后，由财务部按照审批的预算对公司现金流量实施统一调度；各预算责任部门配合财务部加强对现金流量的控制。 第四十五条 公司应当强化现金流量的预算管理，严格按照现金流量预算组织和监控预算资金的收付，按时组织预算资金的收入，严格控制预算资金的支出，保证公司有足够的资金用于必需的支付。 第十章 预算的考核与监督 第四十六条 公司建立预算考核制度，公司预算考核的具体政策由公司预算管理委员会制定。 第四十七条 公司预算考核采取年度考核方式，由财务部会同人事部门进行。 第四十八条 公司建立预算责任人制度，各预算责任人为各预算责任部门的负责人。 第四十九条 公司建立年度预算执行评价制度，根据年初预算与年终预算执行结果的差异水平对各预算责任部门的执行情况进行评价，评价结果作为各部门负责人年度工作业绩考核的重要依据。 第五十条 公司预算的编制、审批、执行、控制、调整和追加，必须认真实施财政监督和审计监督。 第五十一条 预算监督检查的主要内容为： （一）预算是否符合国家财经法规和公司各项预算管理规定； （二）各项财务收支是否全部纳入公司预算管理； （三）预算资金是否按规定程序拨付和存放； （四）预算资金是否切实按照预算规定使用； （五）各预算责任部门的内部控制机制是否健全等。 第五十二条 公司建立预算内部稽核制度，财务部负责对各预算责任部门的预算执行情况进行跟踪检查。稽核报告上报公司预算管理委员会，并与以后年度预算资金安排挂钩。 第十一章 附 则 第五十三条 各预算责任部门可根据本办法，会同财务部制定相应的管理办法或实施细则。 第五十四条 本办法由财务部负责解释。

　　工程技术档案管理制度　　1.目的：规范工程资料的编写、收集、整理、组卷、传递、借阅管理，确保满足工程施工和移交、归档要求。　　2.名词解释　　各专业指：锅炉专业、汽机专业、电气专业、热控专业、焊接专业。　　3.归口管理和划分　　3.1 工程部为项目部工程资料归口管理部门。　　项目部各部门为各自职能范围内的资料管理对口责任部门，负责职能范围内的工程资料分阶段或竣工时向资料管理人员提交归档，由资料管理人员统一向业主移交和向公司档案室归档。　　3.2工程资料的存档划分：　　3.2.1工程管理文件资料：　　1）工程合同、协议、招投标文件、租赁协议、工程概算结算、工程定额、索赔资料，归工程部合同专业；　　2）图象、照片、录象，归综合管理部（工程结束时归档资料管理人员）；　　3）行政文件，归综合管理部；　　4）工程施工技术及管理资料（音像资料等除外），归工程部；　　3.3 工程资料管理网络和人员网络　　工程项目中标后一个月内由项目总工组织，建立项目工程资料管理网络（应包括各部、室、专业组、专业公司等），明确负责人（负责人应为本现场技术负责人）、管理人员和各单位资料管理员。　　4.文件的编写　　文件资料的编写按以下规定执行（业主无特殊要求时）　　4.1文件的编写一律采用A4纸张，用激光打印机或喷墨打印机（黑色墨水书写亦可）的打印件。规格要求参考作业指导书标准样式（尺寸及页边距）。　　4.2文件必需采用双钉装钉（横向、竖向均可）装钉尺寸要求如下：①横向装钉的，左侧留装订线2.5cm，上边距2(5cm，右边距、下边距1.5cm；②纵向装钉的，上下留出2(5cm的距离；③钉与纸张的边缘留出1cm的距离。对复印件A4纸竖向左侧装订线留2.5cm。　　4.3正文文字一律采用四号宋体、1.5倍行距，标题为小三号宋体。　　凡是正文应有页眉和页脚，页眉页脚均使用五号，页脚居中设置。　　页脚使用三位阿拉伯数字，从“第001号”开始，卷内目录、卷内备考表及某一文件的附图无正文的部分，不　　基建工程档案管理制度　　为了建立完整的基建工程档案，提高基建档案管理水平，按照国家及学校的有关档案管理规定制定本办法。　　一、归档范围：　　上级发文、本处文件、各项报告批文、招投标文件；各类合同及附件、设计资料及图纸、设计变更与工程洽商资料、监理文件、施工日志、会议纪要、审计结论及各种验收证件、检测报告、材料设备的合格证及说明书、施工图、财产移交手续及其他需要存档的文件。　　二、资料收集与管理：　　1．上级发文原件由办公室收存，文件使用人员留复印件。　　2．工程档案资料按项目收集。　　3．工程立项开始及在建期间：报告、承匕文、设计资料、图纸由报批人和委托人收存；设计变更、；工程洽商、合同等按照相应管理制度收存；监理文件、施工日志、竣工图各种验收证件，由工程管理科收存；检测报告、材料设备的合格证件与设备说明书等由材料科收存。　　4．工程竣工交付使用后项目负责人将全部工程档案收集后交档案管理人员，档案管理人员按规定装订成册，送交档案馆或院内存档。　　5．审计结论及财产移交手续直接由资料室收存。　　三、为配合学院维修管理和使用单位的需求，各项工程的有关文件资料还应做出备份文件，供各有关部门存档使用。　　四、基建档案由建设开发处办公室派专人管理。　　以上是一些参考资料，希望对您有所帮助！　　专家提供：　　回答者： 合易管理咨询 | 十四级 | 2010-7-21 15:38　　公司工程管理制度　　1．施工技术管理　　2.工程技术档案管理制度：　　3．工程竣工档案的归档内容：　　第一部分：工程前期及竣工文件材料：　　1〉可行性研究方案；　　2〉计划任务书及批复；　　3〉工程项目申请，批准文件；　　4〉征地审批文件(包括拆迁，补偿等文件)；　　5〉规划定点文件(包括建筑红线图和道路红线图)；　　6〉工程方案审批(附方案图)文件；　　7〉建筑设计的环保、消防、防疫审批文件；　　8〉规划许可证或施工执照；　　9〉开工报告；　　10〉施工任务证明书；　　11〉准予开工证明书；　　12〉委托监督，工程质量监督员通知书；　　13〉承发包合同或施工合同、协议书、招标、投标、决标等文件；　　14〉与工程有关的会计记要(贯穿全过程)；　　15〉工程地质和水文地质勘察报告；　　16〉决算书及审计文件；　　17〉竣工报告及工程竣工验收证明书。　　第二部分：各种建筑材料合格证、准用证、施工试验报告：　　1〉钢材出厂合格证、准用证及检验报告(钢筋型钢)；　　2〉钢材焊接检验报告及焊条合格证、焊工操作证；　　3〉水泥出厂合格证、准用证及复验报告；　　4〉砖、砂、石出厂合格证及检验报告（含建筑用水检验报告)；　　5〉防水材料合格证、准用证及试验报告(含保温材料合格证)；　　6〉构件出厂合格证及试验报告；　　7〉外加剂的合格证、准用证；　　8〉采暖卫生与煤气工程材料、设备出厂合格证、准用证；　　9〉电气工程材料、设备出厂合格证、准用证；　　10〉通风与空调工程材料、设备出厂合格证、准用证；　　11〉土壤试验；　　12〉砂浆配合比及抗压强度试验报告；　　13〉砼配合比抗压强度试验报告；　　14〉现场预应力砼试验；　　15〉其它。　　第三部分：图纸会审、设计变更、定位放线、基础、结构验收、施工记录和隐蔽工程验收记录：　　1〉图纸会审；　　2〉设计变更；　　3〉定位放线；　　4〉基础验收：　　5〉结构验收；　　6〉地基处理；　　7〉地基钎探；　　8〉桩基础施工记录；　　9〉结构吊装、预制砼、楼板安装记录；　　10〉现场预应力施工记录；　　11〉沉降观测记录；　　12〉施工测温记录；　　13〉施工放线测量记录；　　14〉通风道、垃圾道畅通记录；　　15〉质量事故处理记录；　　16〉地基验槽；　　17〉基础隐蔽工程验收记录；　　18〉主体隐蔽工程验收记录；　　19〉楼地面隐蔽工程验收记录；　　20〉屋面隐蔽工程验收记录；　　21〉采暖卫生与煤气隐蔽工程验收记录；　　22〉电气隐蔽工程验收记录；　　23〉通风与空调隐蔽工程验收记录；　　24〉电梯安装隐蔽工程验收记录；　　25〉工程分项使用功能检测记录：包括内容分四个方面共13项(原1l项)　　1)烟道，楼板堵孔情况检查记录；　　2)地漏安装、厕所、卫生间、阳台、地面坡向及渗漏情况检查记录；　　3)卷材屋面防水施工检查记录；　　4)给水(采暖)管道系统清洗记录；　　5)(排水)管道通水试验记录；　　6)排水管道灌水(雨水)静压试验记录；　　7)散热器组装后压力试验记录；　　8)给水(采暖)管道系统压力试验记录；　　9)照明线路绝缘电阻测试记录；　　10)普通电器设备安装动态检查记录；　　11)防雷及电器设备接地电阻测试验收记录；　　12)防水工程渗、漏试验的记录表；　　13)管道通球检验记录。　　第四部分：单位工程部分项工程质量评定表：　　1〉单位工程质量评定表(综合评定表)；　　2〉单位工程分部质量评定汇总表；　　3〉保证项目技术资料核查表；　　4〉单位工程观感质量评定表；　　5〉地基与基础工程质量表(分部及分项)；　　6〉主体工程质量评定表(分部及分项)；　　7〉地面与楼地面工程质量评定表(分部及分项)；　　8〉门窗工程质量评定表(分部及分项)；　　9〉装饰工程质量评定表(分部及分项)；　　10〉屋面工程质量评定表(分部及分项)；　　11〉采暖与煤气工程质量评定表(分部及分项)；　　12〉电气工程质量评定表(分部及分项)；　　13〉通风与空调工程质量评定表(分部及分项)；　　14〉电梯安装工程质量评定表(分部及分项)。　　第五部分：竣工图：　　1〉建筑竣工图；　　2〉结构竣工图；　　3〉给排水竣工图；　　4〉电气竣工图；　　5〉采暖竣工图；　　6〉通风与空调竣工图；　　第六部分：与工程有关的各种声像材料（注明文字说明、工程名称、地点、时间，施工部位等)及其它材料：　　本归档内容适用于工业与民用建筑的建筑安装和建筑设备安装工程，有特殊要求的工程，可据实增加检查项目。　　回答者： 安防专家组 |　　基本酒店安全管理制度（五）　　生火灾时组织自救操作制度　　1、报警通报　　发现火灾时，首先要把火灾的信息传给消防控制中心、酒店值班的负责人、公安消防队和需要疏散的旅客；召集计划中的各部员工到达着火楼层扑救。　　（1）一旦着火，火灾信息要在第一时间传到本层服务员和消防控制中心；　　（2）本层服务员和消防中心值班员立即到现场确认是否成灾；　　（3）确认起火便通知单位值班负责人、公安消防队，召集各部员工到场；　　（4）单位值班负责人到场后，决定需要疏散并组织到场员工进行灭火救人工作；　　（5）根据单位值班负责人的命令，向需要疏散旅客发出通报。　　2、疏散抢救　　火灾发生后，必须考虑的首要问题是组织指挥疏散与抢救着火层以上的人员。　　（1）明确分工。把责任落实到楼层服务员，负责引导客人向安全区疏散，护送行动不便的旅客撤离险境，检查是否有人留在火层内需要抢救出来，接待安置好从着火层疏散下来的客人，并稳定客人情绪。　　（2）疏散次序。先从着火房间及着火层以上各层开始疏散，再疏散着火层以下各层。疏散时青状年通过安全楼梯疏散，行动不便的人员则护送他们从消防电梯疏散；并对火层以下的客人做好安抚工作，并劝其不要随处乱跑。　　（3）指导自救。指导自救分别由服务员带领或通过楼内通信设备指导方式进行。组织服务员鼓励或带领旅客沿着消防楼梯冲过烟雾下楼；对不能预定的消防楼梯疏散时，由服务员带领旅客登上天台上风口等待营救，并组织水枪喷射掩护；对于被困人员增强自救信心，引导启发他们就地取材选择如下自救方法：使用床单、窗帘、台布等连接起来作救生绳，把一头固紧，沿布绳降落到下一层；封闭门窗，堵孔洞防止烟雾窜入房间，用水泼在门窗上降温，留在房间等待营救。　　（4）注意安全。在疏散路线上设立哨岗向疏散人员指明方向，防止疏散人员误入走道，并劝导疏散人员有秩序地疏散，及时清除路障，保持路道畅通无阻。使用消防电梯疏散人员时要有专人操作，约定好联络信号，以便电梯出故障时采取营救措施。组织灭火时要观察客房火势发展蔓延过程，一般情况下是先从下向上，遇阴向水平发展，再从门窗竖井孔洞等开口部位向上下左右蔓延，因此组织灭火时道先要堵住火势向外蔓延，把火势控制在着火房间内予以扑灭。　　1）启动消防水泵，满足着火层以上各层消防用水量，铺设水带做好灭火准备；　　2）关闭防火分区的火大门；　　3）派出人员携带灭工具到着火房间的相邻房间和上下层的房间，查明是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭蔓延过来的火焰；　　4）使用水流灭火时，要正确操纵水枪射水，一般应先窗后内，先上后下，从窗户的房顶部之字形摆动喷射，向后移动到角落处，把房顶和开口部位的火势扑灭后，再射向起火部位。　　3、防烟排烟　　在扑救高层建筑初期火灾时，为了降低烟气毒性，防止烟气扩散，采取防烟、排烟措施是保证人员安全加快灭火进程的必要措施，具体措施有：　　（1）启动送风排烟设备，对疏散楼梯间、前室保持正压送风排烟；　　（2）启开疏散楼梯的自然通风窗；　　（3）把客用电梯全部降至道层锁好，并禁止使用；　　（4）使用湿毛巾捂住鼻口匍匐地面的防烟方法。　　4、注意防爆　　一是防止易燃物体受热而产生的爆炸，二是防止产生轰燃。因此在扑火时，要注意做到：　　（1）把处于或可能受火势威胁的易燃物品，迅速清理出楼外；　　（2）对受火势威胁的石油产品贮罐用水喷洒，使灾害冷却；　　（3）扑救客房火灾时要坚持正确射流的方法，防止轰燃的发生。　　5、现场救护　　扑救高层建筑火灾，应组织单位医务人员及时对伤员进行护理，然后送医院救治。　　6、安全警戒　　为保证扑救、疏散与抢救人员的工作有秩序地进行，必须对大楼内外采取安全警卫措施。安全警戒部位，包括在大楼外围、大楼首层入口、着火层等分别设置警戒区和警卫人员，其任务是：　　（1）大楼外围：清除路障，指导一切无关车辆离开现场，劝导过路行人撤离现场，维持好大楼外围的秩序，迎接消防队，为消防队迅速到达火场灭火创造有利条件；　　（2）大楼首层出入口：不准无关人员进入大楼，指导疏散人员离开大楼，看管好从着火楼层疏散下来的物件保证消防电梯为消防人员专用，指导消防队进入着火层；　　（3）着火层下一层：不准客人进入或再登上着火楼层，防止坏人趁火打劫、浑水摸鱼或乘机制造混乱，保护好消防装备器材，指导疏散人流向下层有秩序地撤离。　　7、通讯联络　　保持大楼内着火层与消防控制中心、前后方的通信联络，使预定的灭火疏散应急方案顺利实施。　　（1）楼内的电话、楼层服务台的电话要设专人值班及时对话；　　（2）值班经理与消防中心、着火层以上各层、供水供电部门保持联系有条件时最好设置无线电通信网；　　（3）设立通信人员，负责口语通信联络，担任此项工作的人员必须熟悉各部位位置和各部的负责人。　　8、后勤保障　　（1）保证灭火器材；　　（2）保证水电供应不间断；　　（3）积极协助救援单位，提供支援项目，保障器材供应。　　9、以上事项必须在着火后5——7分钟内完成。

买来自己戴可以选择「朗格」、「积家」这类做工优秀的表，品牌名气、手表品质都不错，且这类表在二手市场不仅不溢价，折扣还很大，很可能二十多万的表最后到手就只要10万出头。 积家Jaeger Lecoultre Master control系列 Q1362520 机械男表 积家超薄款是正装的体面！表盘与衣袖和谐相处，不卡袖是维持腕间体面的又一关键。9.9mm表盘厚度，足够得体。 这款Master超薄大师系列配备象牙色表盘，18K玫瑰金水滴形时标搭配太妃指针，蓝钢秒针和6点钟位置的月相盘相呼应，恰到好处的点缀，同时融入摩登现代的 时尚 气息，为经典造型注入全新生命力。 内部搭载一枚动力储备达43小时的Cal.925自动机械机芯，精湛技艺和极尽复杂的功能在狭小的空间内得以展现。 为什么要选这款，主要是发条鱼对它一见钟情，看了之后挪不开眼睛，18K红金表壳，深邃蓝盘配小秒针、日期显示、月相，深蓝色鳄鱼皮沉稳 时尚 ，搭载自动上链机芯 90-02，闪耀贵气。 再看一眼白盘只觉得跟看素颜一样，过于寡淡，其实白盘并不差，只怪这款蓝盘过于耀眼，有一句话怎么说来着：清纯在性感面前一文不值！白盘与蓝盘大概就是这样的存在。 想买白盘的朋友千万不要点开蓝盘，你的钱包会超支~ 宝珀Blancpain五十噚系列 501512B4052A 机械男表 宝珀五十噚可以说是名表中的名表！1953年，宝珀五十噚Fifty Fathoms诞生，略先于同年的劳力士Submariner水鬼和1957年发布的欧米茄Seamaster海马300，成为了最早的潜水表。 作为五十噚家族中的一员，这款蓝盘也享有荣光。 搭载Calibre 1315机芯，具备日期显示、夜光、大三针功能，钛质表壳赋予手表300米防水，尼龙表带传达出 时尚 运动的气质，展示着宝珀五十噚该有的“名表气质！” 劳力士Rolex日志型系列 126334G62610BK 机械男表 劳力士日志型，一个经典系列。从简约日历大三针劳力士入门级款到镶钻蚝式恒动奢华款，一直深受表迷欢迎。 这枚奢华款配备灵活舒适的五格链节金属表带，是特别为1945年面世的蚝式恒动日志型腕表而设。表盘钟点标记以持久亮泽的18ct金制成。 此表款采用完全由劳力士研制的新一代3235型机芯，展现超卓的精密时计水平，高出瑞士天文台认证时计的两倍。 这是劳力士的体面，也是预算十万买劳力士的品味。 我默认这个问题问的是10万以内级别的积家，而不是双翼级别。那么： 积家的优点是全系自产机芯，正装表优雅轻薄有格调，而不是搞一个塞不进衬衣袖口的大月饼冒充正装表。 缺点一是积家机芯的基板普遍比较薄（为了控制机芯厚度），导致耐用性不敢恭维。 另一个缺点才是致命的，因为隶属某峰，所以售后保养维修一言难尽。买了某峰的表，就要做好官方维修保养以后再也不想碰这块表的心理准备。为什么不想再碰，话不能说得太直白。 前言：积家的表最大的优点就是好看，炫酷了。 积家的表基本上以正装表为主要的款式，代表作品有积家月相，积家大师。如果说复杂功能的话代表作就是积家天体球状陀飞轮这些了。 如果有喜欢手表的话，可以去我们的贴吧【钟表大世界百度贴吧】一个专门分享各种手表知识的圈子哦 。 积家这个品牌非常厉害的，在高精尖难度上面，都有一席之地的。 今天就来说说这个品牌的缺点吧。 第一个，手表过于强调超薄，但是对机芯耐用度其实不如劳力士的。 几家最火的大师系列的都是超薄的款式的，因为超薄做机械的话，本来就增加了难度。所以要做好更加的比较难了。 我们知道积家的以前很多手表也是吧机芯送天文台做天文台认证的，但是后来没有送天文台认证了，而是自己搞了一个积家1000小时的检测。 在行业里算是很严格的了。 但是在使用方面，不知道是超薄的原因还是什么原因，在返修率这块的话，还是比劳力士的多一些的。 第二个，运动 表款比较少 现在手表行业都比较流行运动款式的，比如这两年比较火的欧米茄海马系列的，在势头上感觉都快超过劳力士水鬼的了。只是没有劳力士水鬼炒作的厉害而已。 这点不用看别的，看欧米茄海马更新的速度就知道了，几乎每年都是十几个款式的更新，甚至更多的配色的更新的。 而积家的多数款式都是正装表款的，缺少这种运动款的，所以在市面上，或者说在国内都不是特别的火 。 目前积家在国内最火的运动类型的款式就是积家压缩大师的。但是这两年也不怎么火了，因为多数想入手u运动表的都在欧米茄这些选择了。 当然有朋友会说入手欧米茄的客户不是入手积家的客户。 其实我想说，能入手欧米茄的客户的话，他们也消费得起积家的。 第三，与竞争对手相比，没有多少优势。 我们看下积家的品牌的价位都在什么区间的。 积家的价位区间基本上在八九万左右的，我说的是畅销款的。 我们看下在这个价位区间的都是那些竞品。 劳力士的，宝珀的 这两个品牌的热度在国内都比积家的要强很多啦。劳力士就不说了，几乎人尽皆知。 而宝珀的五十寻基本上是现在的销量担当，轮热度几乎咩有一个积家能比得上的。 总结：积家的品牌其实如果降价的话，几乎就没有竞争对手了。 特别是在正装表领域，积家的表给人感觉就是很绅士，很儒雅，这个感觉是其他品牌都给不了的，而且积家的表还很薄，佩戴体验感很不错。

所谓"待报解预算收入",指应上缴国库的国家预算收入

企业缴纳了企业所得税或者增值税退回来的税款资金。电子退库待报解预算收入一般就是企业缴纳了企业所得税或者增值税退回来的税款资金，这部分资金是由企业进行扣除出去的，如果之前的账还没有结可以直接做相反会计分录。一般都是企业的公账账户在电子税务局签订了三方协议的账户才会出现的。初级会计职称考试章节知识点归纳，祝你轻松取证。移动端题库：http://m.hqwx.com/tiku/cjkj/?utm_campaign=baiduhehuorenPC端题库：http://hqwx.com/tiku/cjkj/?utm_campaign=baiduhehuoren

就是需要划入国库的税款的意思

经费申请 报告 怎么写大家知道吗?不知道的小伙伴不妨来看看!一般而言由：申请项目名称、称谓、主体、结尾和落款几部分构成。语言宜简练,以下是我为您整理的经费 申请书 模板，衷心希望能为您提供帮助! 经费申请书1 公司领导: 为活跃本小区的 文化 氛围，与业主(使用人)架起相互沟通、交流的桥梁，我处拟在__(节日名称节期间举办“相聚__(节日名称)，共筑美好家园”活动(活动时间_年_月_日8:30——22:00;活动方式以社区促销为主，下午3:30表演节目)。经我处对活动经费的预算(预算附后)，共需费用___元。因我处无活动经费，所以此活动及__节(商场、住宅)布置采用赞助及公司支持。故特向公司领导申请___元活动经费，望公司领导能给予支持批准为盼。 此致 敬礼! 申请人：xuexila __年__月__日 经费申请书2 __市人民政府： __路街道办事处成立已有大半年时光，半年来为配合我市创__家级卫生城市，和迎接“天山杯”竞赛，我处协助市直各部门做了很多的工作，投入超多的精力、物力、财力。加之今年办事处前期的筹建准备、初始运行，和建立市级礼貌单位等建立工作，以及各类众多的文体活动，目前我处经费严重不足，财政收支存有很大缺口，已影响了我处正常的办公。 此致 敬礼! 申请人：xuexila __年__月__日 经费申请书3 校长办公室、总务处: 20__年下学期，我组小雨文学社在学校领导的重视和大力支持下，得以复社，<小雨>得以复刊。半年内，社团规模不断扩大，成绩不断提高。现有社员120名，下设读写指导委员会、主席团、高一分社、高二分社和<小雨>编辑部等分支机构。<小雨>共出刊两期，刊发社员习作50余篇，受到读者的欢迎。在“湖南省第三届中小学校园文学大奖赛”中，文学社经过初赛筛选，组织18名社员参赛，12人获奖，其中一等奖2名，二等奖3名，三等奖2名，优秀奖5名，社团指导老师黎新波老师获得“优秀辅导老师”称号。办公经费申请报告。 但是，复社半年来，在取得良好成绩的同时，也存在许多制约社团发展的严重问题。如缺少运营经费，致使刊物印制质量不高，影响社团形象;缺少办公、活动场地与设备，致使<小雨>编辑部无法正常工作;指导教师工作辛苦，却没有岗位津贴，致使工作积极性下降，影响社团各项工作的开展等。 文学社是学校校园文化建设中一支不可或缺的重要力量，也是全校语文 作文 教学、教研的一块重要的实验田。为了更好的开展工作，我组特向学校请求解决如下问题: 1、办刊经费 2、办公场地及设备(桌椅及电脑) 3、指导教师岗位津贴 以上问题，希望能尽快予以解决，为盼! 此致 敬礼! 申请人：xuexila __年__月__日 经费申请书4 __人民政府： 近年来，在县委县政府的高度重视和强有力的推动下，经过多方大力推进和努力，我县江苏大屯铝业的重熔铝锭、徐州金虹钢铁集团的热轧带肋钢筋、圆钢等5个产品获得江苏省名牌产品称号，徐州福润食品有限公司的白条鸭、江苏春光粮食有限公司的大米等16个产品获得徐州名牌产品。沛公家、汉戌堂、农望达等5个商标获得江苏省著名商标，大风、沛龙等7个商标获得市知名商标。使我县的名牌品牌获得进一步发展壮大，名牌战略取得了显著成绩，推动了我县品牌经济的建设向纵深发展，为我县经济和社会又好又快发展做出了必须的贡献。 为表彰先进，鼓励名牌品牌创立工作，促进名牌战略的进一步实施，根据徐州市名推委《关于对我市2007年新增名牌品牌兑现奖励的通知》(徐名推委发[2008]5号)和县政府办公室《关于印发沛县推进品牌创立工作意见的通知》(沛政办发[2007]19号)等文件精神，结合我县财政实际，特申请获省名牌产品每家企业奖励1万元，获市名牌产品企业每家奖励0。5万元，省级农业标准化示范区参加单位奖励2万元，省级地方标准起草单位奖励1万元，徐州市知名商标奖励0。5万元。(对获得多项奖励的单位，奖金执行单项最高标准)。此次奖励企业共25家，单位4家，合计奖励金额19万元。 当否，请批示。 此致 敬礼! 申请人：xuexila __年__月__日 经费申请书5 省发改委、财政厅： 根据《__省发改委、__省财政厅关于申请园区(开发区)省级财政专项补助资金的通知》(浙发改产业〔__〕585号)文件精神，经我区发改局、财政局初审，__经济技术开发区“____高新园区创业中心(红丰区块)”建设项目符合本次申报要求。现将__经济技术开发区专项补助(贴息)资金申请表及____高新园区创业中心(红丰区块)项目 总结 材料随文上报，请予审核。 附件：1.__省园区(开发区)专项补助(贴息)资金申请 表 2.____高新园区创业中心(红丰区块)项目总结材料(纸质另附) __市__区发展和改革局 __市__区财政局 此致 敬礼! 申请人：xuexila __年__月__日 经费申请书6 __市总工会财务部： 本工会经总工会于年月日批准成立并按规定开设了银行帐户。请根据《__市地税部门统一代征工会经费和工会筹备金实施办法》的规定返还税务代征的属于我会的工会筹备金(工会经费)。 注：本申请表一份只填写一个单位的内容，联合工会所属单位申请由联合工会填写，经区(市)县工会或市总工会产业工委(会)审核后送(或传真)__总工会财务部。 此致 敬礼! 申请人：xuexila __年__月__日 经费申请书7 北仑区人民政府： 近期不法分子利用晚上等时光，对长龙山区块矿产资源进行非法挖采，如不及时采取 措施 ，会进一步助长非法分子的开采活动。为切实保护好该区块的矿产资源，有效扼制非法活动，防止国有资源流失。经街道党工委研究，决定加大投入保护国有矿产资源的人力财力，加强打击力度。经初步预算，约需投入经费25万元。鉴于街道财政经费有限，恳求区政府补助该项经费10万元。 妥否，请予审核批准。 此致 敬礼! 申请人：xuexila __年__月__日 经费申请书8 一年一度的 春节 即将来临，根据行业的传统惯例，在传统的节日期间(中秋、春节)须加强企业外部环境的横向沟通。与企业的主管部门坚持互动沟通的良好关系。为此，物业公司提议如下： 1。 拜访 单位：市房管局综合科、物业服务中心、物业管理协会、z派出所 2。赠送形式：z的购物卡：4600元 3。宴请单位：市房管局及市物协、z派出所 宴请地点：安排在嘉年华会 为此，物业公司申请节日费用4600元 妥否，请批示! 此致 敬礼! 申请人：xuexila __年__月__日 经费申请书9 --市南区政府: 根据区委区政府的要求，我大队会同公安、交通、工商、卫生、防疫四个部门，在“五一”、“十一”、夏季集中整治。上午六时至下午十二时联合整治非法占用道路、停放车辆、占用人行道、夜间烧烤等违法行为，在重大节日和旅游旺季，维护了南区良好的环境秩序。今年，联合执法共计65天，每天约60人参与，10辆车参与。 联合执法期间，支付公安、交警补贴，购买150节对讲机电池。(原对讲机电池因超期使用而损坏) 以上几项共需20万元，请区政府领导予以解决。 此致 敬礼! 申请人：xuexila __年__月__日 经费申请书10 校领导： 我校学生自管会是在校各级领导、老师的关怀指导下，以自我管理、自我 教育 、自我服务为宗旨的学生自律组织，是学生自己的群众性组织，是学校联系学生的桥梁与纽带。学生自管会自成立以来，积极宣传、认真执行学校的各项 规章制度 ，热情为广大同学服务，加强了学校与学生之间的信息沟通，为我校创造良好的学风、校风作出应有的贡献。学校也多次为学生自管会的发展提供办公场所、经费等方面的大力支持，及时保障了学生自管会的正常运转。 为了更好地服务同学，学生自管会在学期初的全体会议上，作出了在以后的工作中加强学生活动资料的在 社会实践 、志愿者服务、社会公益以及学生心理辅导等方面活动的以及学生活动资料的归档管理等决定。但现有经费无法支持这些新任务的完成。故再次向校领导申请补充活动经费5000元。 恳请学校批准。 此致 敬礼! 申请人：xuexila __年__月__日 资金预算请示报告十篇 范文 相关 文章 ： ★ 资金预算请示报告 ★ 申请资金请示报告范文3篇 ★ 资金请示报告范文 ★ 费用请示报告范文3篇 ★ 经费预算请示报告 ★ 经费预算申请报告范文3篇精选 ★ 经费请示报告优秀范文 ★ 费用请示报告格式范文3篇 ★ 关于资金的申请报告格式范文3篇 ★ 经费请示报告范文

预算内资金申请报告 　　当需要申请经费，该怎么写经费申请?接下来要给大家分享的是预算内资金申请报告，欢迎大家的借鉴阅读! 　　预算内资金申请报告(1) 尊敬的领导： 　　您好! 　　xx路街道办事处成立已有大半年时间，半年来为配合我市创xx家级卫生城市，和迎接“天山杯”竞赛，我处协助市直各部门做了很多的工作，投入大量的精力、物力、财力。加之今年办事处前期的筹建准备、初始运行，和创建市级文明单位等创建工作，以及各类众多的文体活动，目前我处经费严重不足，财政收支存有很大缺口，已影响了我处正常的办公。 　　现xx路街道办事处特向市政府申请经费2万元，望有关领导能解决为盼! 　　申请人： 　　***** 年 月 日 　　预算内资金申请报告(2) 尊敬的领导： 　　您好! 　　为应对金融危机，按照济政办字[2015]111号文件，市工业经济运行指挥部从2015年11月22日正式运作至今，在运行监控、项目推进、市场开拓、资金等要素保障和政策研究等方面做了大量工作，对保障工业经济平稳运行发挥了重要作用，得到了孙书记、张市长的充分肯定。201X年11月20日，市经贸委以济经贸字[2015]189号文件向市财政局呈报了关于申请办公经费的报告，市财政局大力支持，两次共拨付经费12万元，及时保障了指挥部的正常运转。 　　从目前情况看，金融危机的影响仍在继续，指挥部工作还远未结束，前两个月运行费用支出已出现极大缺口，部分办用设备和家俱需配备，房租等运行费用需支付，现再次申请解决办公经费57.78万元。 　　申请人： 　　***** 年 月 日 　　预算内资金申请报告(3) 尊敬的领导： 　　您好! 　　据初步统计，我镇参加市第六次人口普查的登记人口在12万左右，其工作量大，任务重，根据市人普办、市财政局联合下发的《关于抓紧落实人口普查经费的通知》(仙人普办[2010]3号)和市人普办《关于第六次人口普查镇级经费预算项目设定的意见》(仙人普办 　　[2010]4号)文件精神，结合我镇实际，特向镇政府申请，要求按政策拨付(本行政区人口人均1.5元的预算)人普专项工作经费，以便我们尽快落实市人普办安排的工作。具体预算报告如下： 一、普查前期准备工 1、普查指导员、普查员的培训(在市培训2天) 20000元 6月—10月 2、普查小区划分及地图的"绘制(430个小区) 5000元 　　3、宣传费用 5000元 　　4、购买培训资料费(450份) 7000元 　　5、普查登记草表的印制(12万人) 15000元 二、普查阶段 1、普查的试点 10000元 10月—12月 2、正式普查、集中审核、修正和编码上报 10000元 　　3、普查后的结果抽查 5000元 　　4、普查表的汇总 10000元 　　三、普查办公费用 1、接待上级检查 5000元 　　2、报送普查表的差旅费 5000元 　　3、普查各阶段业务普查生活招待 5000元 　　4、打印费 15000元 　　四、普查办聘用人员 每总支聘用一名普查指导员，共用7名， 　　每月工资700元，时间为四个月;两个居委会共 33100元 　　聘用普查员15名，每月工资600元。时间为一个半月。 　　五、普查后期的工作 1、到市集中录入汇总 10000元 　　2、资料的装订、刻盘、建档、建册 10000元 总 计 170100元 西流河镇统计组 　　申请人： 　　***** 年 月 日 ;

摘要：企业差旅费用难以管理主要是因为很多企业现行的管理制度和系统不够完善。员工垫付资金，贴票报销不可避免的就是虚假发票大量存在，导致企业差旅成本虚高。同时因为没有差旅管理系统的规范导致出差超支超预算的情况也较多。企业因自身对差旅的不专业性也导致无法获得较合理的采购价格。下面就来看看管控出差预算的方法吧！如何管控出差预算（一）做好差旅计划统筹安排，提前预定机票及酒店获得价格优惠。要控制差旅费的总额。企业首先要能够做好差旅费的计划。减少差旅费活动的随意性。这样才能够为差旅活动的预算和刚性等提供基础，并能够做好相关的订票等。企业如果可以做好差旅计划，这样就可以实现差旅费用支出的提前安排。企业应该将外地出差的审批权集中起来，每个部门设计外地出差、参加外地会议、参加外地学习和考察等都应该报请分管领导同意，未经领导同意不能擅自出差并给予报销。同时。企业还需要设立相应的等级备查制度，外地出差需要详细列出出差事由、出差人员、时间和地点、往返路线和领导审批等内容。在分管领导及时审批后及时上报给行政职能部门。对于擅自更改路线等行为需经过分管领导审批，否则不予以报销。（二）实行住宿酒店集采或外包，获得集团采购或者专业服务的优势。日前，很多跨国公司都会将差旅管理业务外包出去，美国有非常多的差旅服务商，如美国运通、罗森波斯公司等。这些服务商在整合资源后提出一些适合公司的方案，同时公司差旅活动中的组织、策划、接待等均是这些服务商进行打理，这样可以规范企业的差旅行为，同时降低企业内部的贪污、返点等不良行为。另外这样的行为也可以降低企业行政系统的工作负担。根据美国的研究，企业将自身的差旅活动外包可以为企业节省10%以上的开支，企业可以借鉴国外的企业行为改进自己的管理，通过招标选择高质量的差旅服务商。根据差旅服务商的建议优化企业内部的管理流程，同时在日常生活的差旅活动中评估差旅服务商的专业性和满意度，另外在进行该业务的时候需要差旅服务商先对员工进行培训，让员工熟悉相关的差旅信息和产品信息，利用网络工具让预定更加标准化。对于一些日前还无法实现外包的公司可以先逐步实行酒店集采等，获取集采的优势。（三）在制度上引导员工选择合适的交通工具出行，明确各级人员住宿要求。要做好企业的差旅费管理需要制定出台相关的公司政策和制度，并要求各级人员严格遵照相应的制度进行执行，差旅费管理的目标不仅仅是降低费用，还需要增加差旅费的透明度和合规性。企业要制定清晰明了的差旅费管理制度，引导员工选择合适的交通工具外出，明确各级人员住宿的要求，当然这种制度还需要根据环境的变化等及时更新，如航空公司、住宿服务、物价变动和餐饮业政策的变动。企业要能都优化差旅费管理流程。让员工清除的了解公司的差旅制度，避免员工在未授权的范围内进行支出。一般而言。差旅费政策应该包括员工出差的审批、交通工具的选择、酒店预订系统的选择、机票预定的规定、住宿标准、信用卡和现金的使用条款、出租车费用、报销程序、餐饮标准等。对于违反以上条款的行为公司不予报销并给予相印的惩戒。（四）加强预算执行的刚性，与员工、部门绩效挂钩。公司要加强预算执行的刚性，这样才能够严格控制差旅费的开支。企业要达到预算执行的刚性就需要加强差旅费控制和绩效的挂钩。而有效的信息搜集和审批程序是执行预算的有效措施，公司要推行公司卡、信用卡等在差旅活动中的支出，这样一方面可以将差旅活动信息整理成电子信息，加强对信息的搜集，另一方面也是减少现金使用、提升资金使用效率的办法。（五）运用现代技术，如视频会议等，采取有效手段，减少不必要的差旅支出。不少公司已经开始尝试新的沟通方式，很多的高科技公司也开始通过开发有效的软件减少差旅次数，如视频会议系统等，这些都是可以用于公司跨区域的会议，外地学习等。这样减少了公司的差旅行为，节省了巨额的开支。差旅费用报销管控方法通过减少审批提高效率多数企业常会碰到员工出差发生预算超标的情况，但随之而来的又常是一些貌似合理的原因。例如，销售部员工和公司高层领导一同拜访客户，住宿标准肯定是“就高不就低”，那对于基层销售部员工则会超出预算。又如销售部同事常常为了尽快拿下客户订单而发生业务招待费超标的情况。对于此类情况，财务部可以建立一张白名单或黑名单列表。如果发生销售员工和上级领导出差而提高住宿标准的情况，则自动归为白名单，不需审批则可批准。反之，如果销售的业务招待费超标，那么可以设为黑名单。通过对白名单和黑名单的定期调整，可以减少例外审批的数量。通过大数据管理来降低支出提前预定机票通常可获得较优惠折扣是众人皆知的常识，但企业因差旅单据数量过大而往往不了解最终拿到折扣在市场中所处水平。而通过在线差旅预定平台则可分析出某条航线一段时间的平均折扣率和中位票价并基于此来审核员工所预定机票的价格水平。同时，企业也可通过该方法对公司内部部门之间进行横向比较。例如维修部门机票价格可能较高，这通常缘于一旦客户提出要求则马上动身到客户公司抢修，不能做到及早预定。但是市场部和销售部的工作职责可能相近，如果发生市场部的平均折扣率是九折而销售部是七折，那么就可以询问对应部门为何存在如此差异，进而找出原因。通过不断调研和分析，就可对优秀做法进行推广，对不足地方加以改进，持续改进公司内部差旅政策。利用合理性审查降低费用正如本文开场所谈，控制差旅费用支出一般不通过降低公司预定宾馆和机票差旅标准来实现，因为这样的方式容易引起员工抱怨反而得不偿失。而换种做法，通过对差旅的合理性进行事先规划则可事半功倍。例如，财务部通过调研发现销售部同事经常从上海出差到南京拜访客户。在没有提前规划的情况下可能是*9天下午出发，当晚发生住宿一晚，第二天白天客户处拜访，第三天早间赶回上海。但如果提前对拜访安排进行了解，并合理规划做到当天往返那么公司就可节省近两天的房租。公司甚至可以对进行合理规划而减少的对应住宿支出部分进行奖励，例如规定在南京拜访客户如果当天往返有额外津贴，津贴的金额可以小于对应的住宿费用，这样不仅节省了住宿支出、提高了员工积极性同时也额外增加了一个工作日的上班时间。利用金融服务降低资金成本用商务卡的模式取代备用金可减少对公司的资金占用，缓解对资金流的压力。特别是企业雇佣非本地员工时，该类员工通常无法办理较高额度的信用卡，而相应员工又可能出现长时间出差而大幅垫付差旅款项影响该员工的正常生活的实际问题，这时通过公司统一办理商务卡则可获得较高授信额度继而解决上述问题。但商务卡所不可忽略的隐患是如发生员工恶意透支消费的情况时，公司需承担相应还款责任。据某机构财务培训了解，企业可与银行谈判免除还款责任，一般的操作程序为，应尽量提前一个月通知银行公司员工离职动向，实际离职时应书面通知银行，同时在员工离职之前公司也应摸清欠款情况并督促员工尽快还清欠款。通过透明差旅费政策来管控一些公司行政层级较为复杂，甚至有多达十余个层级。为了满足各个行政层级的需要，就需对每个行政层级制定单独的差旅标准。而全国各个地区的经济发展水平不一，对每个地区制定标准本身已经较为繁琐，大量的标准制定工作将使得财务部不堪重负，而政策更新缓慢又可能导致不符合实际经济和物价发展情况造成员工抱怨较大。某机构建议行政层级较多的企业尽量简化差旅标准，将数个相近的行政层级归为同类标准、尽可能简化流程。通过减少人工审核来提高效率公司可通过引入订制化的差旅费用管控软件来大幅提升工作效率。通常一个典型的差旅电子报销系统将涵盖下述五种功能：1.在线申请功能，包括出差申请和差旅申请。2.在线审批功能.3.差旅供应商集中管理功能，包括所有采购名单内的机票、酒店等供应商。4.费用控制功能，将报销费用的标准写入系统，例如到不同城市或者不同的国家住宿标准及到相应地区的津贴补贴标准录入，同时对不同差旅距离所对应交通工具的选择和审批均可由系统进行统一管控。5.预算控制，管理人员在审批时可看到对应部门当月整体的差旅预算，花销和结余情况。从而做到每次审批时有据可查。发生超标情况时必须找财务部进行单独审批，增加预算。否则费用审批将会被冻结。通过电子报销系统，财务审核要点可从近10个降低为3个。在实施电子报销前财务需要审核①审批权限是否符合规定②审批是否完整③审核人签字是否真实④成本中心是否填错⑤是否及时报销⑥总金额是否正确⑦费用是否超标等10个要点。而在使用电子报销后，财务仅需审核特殊事项合理性，发票真实情况，发票金额与报销金额是否一致等内容即可。通过差旅电子系统的应用可使财务部大幅提高工作效率，加速报销进度进而提高员工满意度。

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【答案】：A零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。

【答案】A【答案解析】零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制不可避免项目纳入预算当中。

工程造价专业，是一门普通高等学校本科专业，属管理科学与工程类专业，基本修业年限为四年，授予管理学或工学学士学位；主要研究经济学、管理学、土木工程等方面的基本知识和技能，进行建筑项目的投资分析、造价确定与控制、竣工结算等。工程造价专业考研方向一般有：管理科学与工程、建筑与土木工程、技术经济及管理、土地资源管理。下面分别进行介绍：1、管理科学与工程管理科学与工程是综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法,结合信息技术研究解决社会、经济、工程等方面的管理问题的一门学科。这一学科是我国管理学门类中唯一按一级学科招生的学科,覆盖面广,包含了资源优化管理、公共工程组织与管理、不确定性决策研究和项目管理等众多研究领域,是国内外研究的热点。管理科学与工程学科下设管理信息系统、工程管理、项目管理、管理科学、工业工程、物流供应链管理、物流工程等专业方向，该学科是管理理论与管理实践紧密结合的学科,侧重于研究同现代生产、经营、科技、经济、社会等发展相适应的管理理论、方法和工具,该学科培养学生具有扎实系统的管理理论基础,合理的知识结构。正确地应用系统分析方法及相应的工程技术方法解决管理方面的有关理论与实际问题。学生在完成两年的基础课和管理类必修课学习后,根据社会需求和个人志愿可在信息管理与信息系统、工程管理等专业方向选择专业,进行专业知识学习。这一学科是我国管理学门类中唯一按一级学科招生的学科,覆盖面广,包含了资源优化管理、公共工程组织与管理、不确定性决策研究和项目管理等众多研究领域,是国内外研究的热点。研究方向资源优化、决策科学、项目管理、公共工程以上4个研究方向也是二级学科,同时,该学科还有以下研究方向:系统分析与决策、宏观经济管理、技术经济与管理、投资经济分析、金融工程理论与应用、区域发展管理、区域经济与发展战略、交通运输管理、交通运输项目评价、产业组织理论与应用、不确定性分析、中国经济实证分析、管理信息系统与决策支持系统、工业工程。从业领域：主要从业领域为:国家各级行政管理部门、国内外大中型工商企业、外资企业、跨国公司、三资企业等从事决策咨询、商务运作及管理工作;高等院校或科研机构从事相关专业的教学与科研工作。2、建筑与土木工程此专业为专业硕士(学科代码:085213)。专业硕士和学术学位处于同一层次,培养方向各有侧重。专业硕士主要面向经济社会产业部门专业需求,培养各行各业特定职业的专业人才,其目的重在知识、技术的应用能力。建筑与土木工程是研究人类社会和生活所需要的基础设施建设的规划、设计、建造和维护的工程领域。其工程硕士学位授权单位培养从事区域规划,城市和村镇规划,城市设计,建筑与结构设计,市政工程设计,桥梁、道路与隧道工程设计,地下与水工结构设计及其勘测、施工、维护等高级工程技术人才。研修的主要课程有:政治理论课、外语课、数值分析、现代建筑设计及理论、现代规划原理与方法、现代建筑评论、城市社会学、环境心理学、现代建筑物理、工程弹塑性力学、高等结构力学、高等土力学、工程结构设计原理、基础工程、工程测试技术、计算机应用技术、优化原理与方法、建筑经济与管理等。由于本领域涉及建筑与土木两个学科,课程可视培养对象增减。领域范围：从学科上划分,该工程领域涉及两大学科:建筑学和土木工程。主要范围:区域规划、城市规划、城市设计、建筑设计、装饰工程、结构工程、岩土工程、市政工程、桥梁与隧道工程、道路工程、防灾减灾工程及防护工程、建筑材料、水文结构工程、水利水电工程、港口海岸及近海工程、水力学及河流动力学、水文学及资源、建筑经济与管理等。相关领域:交通与运输工程、测绘工程、水利工程、环境工程、环境科学、计算机应用技术。3、技术经济及管理专业介绍：技术经济及管理专业(学科代码:120204)隶属于工商管理一级学科,“技术经济及管理”专业将技术经济学与管理学相结合,从经济学角度进行研究,对在一定社会条件下的社会再生产过程中即将采用的各种“技术性”措施和“技术性”方案的经济效果进行论证分析的学科,并以经济社会中的技术经济,项目投资、金融及风险评估活动为研究对象。本专业为适应政府、企业的经济管理工作、工程项目可行性分析、金融和咨询机构风险论证及有关部门投资规划与资源利用管理等提供理论依据。作为经济管理类学科的重要组成部分,技术经济及管理与宏观社会,微观经济有着密切的联系,侧重宏观经济分析、内部控制与治理、投资风险管理以及项目投资决策等相关领域的研究。与宏观经济学、微观经济学、计量经济学、战略管理、企业运营、公司理财、投融资管理、金融工程、数学等学科有着重要的联系。在研究过程中注重通过技术性手段对各种方案进行经济分析、对比、论证和优化。研究方法强调数学模型的运用与实际操作的结合,为经济发展培养应用型人才,更好地满足社会人才需求,为社会服务。“技术经济及管理”是经济管理学科中较为活跃、并容易与其它经济管理学科融合的学术性领域,它涵盖了高新科学技术、经济学及工商管理学类等几大知识体系,能适应多种行业对高层次复合型人才的需求。就业前景：技术经济管理是一门新兴学科,此专业将技术与经济知识相结合,培养出的人才都符合我国经济建设需要。随着市场经济的发展,科技在企业竞争中地位日益突出,对融合技术与经济管理于一体的高层次管理人才提出了大量的需求,同时,技术经济学方法的应用范围也不断扩大,涉及到生产、分配、交换、消费各个领域和国民经济多个部门、多个领域,此专业的毕业生就业前景看好。就业去向：国家和地方政府有关高新技术研究与管理;投资公司和财务咨询公司从事投资决策分析公司技术经济部、投融资部、战略部等从事风险评估;政府、企业间拟投资项目的决策管理工作;从事高校教学和科研工作。4、土地资源管理专业土地资源管理专业介绍：土地资源管理(学科代码:120405)是公共管理一级学科下属的二级学科之一,它是综合经济学、法学、管理学等诸多学科,用来解决土地规划与利用的一门综合学科。是研究土地资源与资产之利用、配置和管理的一门科学,是人地关系中重要的基础组成部分,具有应用基础和管理基础。培养目标：该专业的毕业生应掌握系统的土地科学的基础理论和专门只是;具有从事土地科学研究的创新意识和独立从事工作的专门技术水平;能够熟练运用土地管理理论和技术解决国民经济建设和地产开发管理中的实际问题。就业前景：此专业的毕业生就业形势一般,近几年房地产行业的走俏,促使很大一部分毕业生选择了房地产行业,有的从事测绘、土地整理、土地估价、地勘、施工现场指挥等。此外,还有少量的毕业生留校任教。相关职位：土地拓展专员,土地复垦技术员,土地估价师,土地规划师,报建专员,前期规划师,开发报建员,投资咨询师。

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紧凑型车市场长期以来都是合资品牌的主要战场，一代一代的传承成为了市场中的经典车型。但在茫茫车海中，并非所有合资品牌的紧凑型车都会受到市场的认可和重视，亦有许多车型可能虽有一定特点，但在激烈的竞争中被淹没。今天我们要看的斯柯达昕动和日产骐达TIIDA便是这样的车型，接下来就让我们一起探寻一下。昕动采用了家族式的设计语言，凹字型小尺寸的中网搭配银色镀铬饰条点缀的直瀑式进气格栅，视觉效果还算不错，风格也比较时尚。骐达TIIDA的前脸风格比较运动，大尺寸中网采用了U型银色镀铬饰条进行装饰，配合前脸丰富的线条设计，让前脸看起来更为立体。昕动大灯看上去棱角分明，骐达TIIDA犀利的大灯给人一种中规中矩的感觉，两车远近光灯均标配了卤素光源。昕动的尺寸为4312/1706/1475mm，轴距为2603mm。而骐达TIIDA的尺寸为4393/1766/1524mm，轴距为2700mm，骐达TIIDA在车身尺寸各个方面表现均占优，两车均配备了外后视镜电动调节、内后视镜手动防眩目。昕动设计比较时尚，黑色饰板配合黄色车身的撞色设计，让尾部视觉效果还算不错，细节处加入银色饰条点缀，进一步提升了尾部的精致感。尾灯造型相对比较普通，但双边共双出的排气布局，让车尾看起来更有力量感。骐达TIIDA尾部设计相对更为运动，整体线条变化更为丰富，造型也更有运动气息。下护板处加入了黑色饰板，看起来也更有野性一些。尾灯造型较为时尚，当在夜晚点亮时，显示效果出色。昕动的内饰运用了笔直线条设计，看起来比较居家，使用了红色饰条和银色饰板修饰，提升了内饰的时尚感。中控台采用硬塑料材质，用料和做工看起来中规中矩。骐达TIIDA的内饰整体设计则更为简单，细节处银色饰条的加入，让内饰不会显得过于单调。中控台采用对称式设计，做工用料都比较一般。昕动三辐式多功能方向盘为皮质材质，握感舒适，多功能按键布局合理，使用起来非常便利。骐达TIIDA三辐式多功能方向盘采用的是塑料材质，虽然略显廉价，握感也较为普通，但好在配备了多功能按键，增添了实用性。昕动的座椅标配采用了皮/织物材质包裹，细节处缝线的点缀，让座椅更有档次感，富有年轻活力，骐达TIIDA的座椅标配采用了织物材质包裹，舒适性还算不错。两车都配备了主驾驶座椅2向高低调节。昕动后排空间尚可，虽然后排地板中央有凸起，但好在凸起程度较小，并且还配备了中央头枕，所以对乘客的乘坐体验影响不大。骐达TIIDA后排空间表现中规中矩，地板同样凸起较小，但没有配备中央头枕，不过中间乘客中短途乘坐还是可以的。昕动搭载了1.5L自然吸气发动机，最大功率112马力，峰值扭矩145N.m，匹配6挡手自一体变速箱。骐达TIIDA搭载了1.6L自然吸气发动机，最大功率126马力，峰值扭矩154N.m，匹配CVT无级变速箱，并满足国六排放。两车均采用前麦弗逊式独立悬架，后扭力梁式非独立悬架的组合，并且都采用前置前驱的驱动方式。编辑总结：从配置和设计来看，昕动都要更适合于大多数消费者的购车需求，尤其是在设计方面，斯柯达家族式的设计语言还是具有一定竞争力的。不过，该品牌的内饰一直是消费者吐槽的点，因此建议大家去看看实车感受一番。比起昕动，骐达TIDA在性价比方面看起来就有些不够具有诚意，虽然这些配置加装并不贵，这也是骐达TIIDA在市场上表现较为一般的主要原因。本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

个人感觉泰国奥秘的台球杆性价比挺高，不知道楼主听说过没

呵呵！排水立管也是PL。

一、回收期间法(Payback Period)年现金净流量相等时例1年现金净流量100000 35000年序原始投资总额第1年现金净流量第2年现金净流量第3年现金净流量第4年现金净流量第5年现金净流量投资回收期=原始投资总额/年现金净流量=100000/35000=2.86(年)二、平均会计收益率法(Accounting Rate of Return，简称AAR)ARR=(年平均税后利润/年平均投资额)*100%例3：原始投资=20万，项目期限=4年，每年的会计税后利润分别为3万，4万，5万，6万，直线折旧。ARR=[(3+4+5+6)/4]/[(20+0)/2]=45%当ARR≥企业目标收益率时，项目可行。三、净现值法(Net Present Value，简称NPV)决策方法:NPV>0接受NPV<0不接受四、获利能力指数法(Profitability Index，简称PI)判别准则：在独立的项目中，当PI≥1时，项目可以接受；反之，项目应该拒绝。在两个相斥的项目选择中，当两者的PI≥1，则PI越大的项目越好。五、内含报酬率法(Internal Rate of Return，简称IRR)定义：投资项目的净现值等于0时的贴现率。六、内含报酬率应用中存在的问题问题1：多重内含报酬率问题2：互斥的项目

roundup是向上进位函数，语法格式：=roundup(数值,保留位数)如：=roundup(10.12345,2)=roundup(10.12001,2)最后的数字2表示保留两位小数，只要从第三位小数开始有不为0的数字，即向第2位小数进1。所以以上两个roundup函数最终返回的结果都是10.13

不可能~没这么便宜的~单CPU最垃圾山寨货也到你这价格了。

电力工程预算是指对电力工程的建设、改造、维修等工程进行经济分析和决策，预测工程成本并进行预算编制的工作。如果你想从事电力工程预算工作，以下是可能需要考取的证书：注册造价工程师：该证书是从事工程造价管理的必备证书，考取该证书可以证明你具备一定的工程造价管理知识和技能，是电力工程预算岗位的重要准入条件。注册公用设备工程师：该证书是从事公用设备工程的必备证书，其中包括电力工程的设计、施工、监理、验收等环节。该证书可以证明你具备一定的电力工程技术知识和能力，是从事电力工程预算岗位的重要技术支持。电力工程预算师：该证书是专门针对电力工程预算岗位的证书，考取该证书可以证明你具备一定的电力工程预算知识和能力，是从事电力工程预算工作的重要准入条件。总之，想从事电力工程预算工作需要考虑的证书包括注册造价工程师、注册公用设备工程师、电力工程预算师等。同时，具体要求也可能因地区、企业、职位等不同而有所变化，建议根据自身情况进行选择和规划。

编制施工图预算主要有单价法和实物法两种方法。（1）单价法用单价法编制施工图预算，就是利用各地区、各部门编制的建筑安装工程单位估价表或预算定额基价，根据施工图计算出的各分项工程量，分别乘以相应单价或预算定额基价并求和，得到定额直接费，再加上其它直接费，即为该工程的直接费。再以工程直接费或人工费为计算基础，按有关部门规定的各项取费费率，求出该工程的间接费、计划利润及税金等费用；最后将上述各项费用汇总即为一般土建工程预算造价。这种编制方法便于技术经济分析，是常用的一种编制方法。（2）实物法用实物法编制一般土建工程施工图预算，就是根据施工图计算的各分项工程量分别乘以预算定额的人工、材料、施工机械台班消耗量，分类汇总得出该工程所需的全部人工、材料、施工机械台班数量。然后再乘以当时、当地人工工资标准、各种材料单价、施工机械台班单价，求和，再加上其它直接费，就可以求出该工程直接费。间接费、计划利润及税金等费用计取方法与单价法相同。扩展资料：施工图预算作用：对建设单位1、施工图预算是施工图设计阶段确定建设工程项目造价的依据，是设计文件的组成部分。2、施工图预算是建设单位在施工期间安排建设资金计划和使用建设资金的依据。3、施工图预算是招投标的重要基础，既是工程量清单的编制依据，也是招标控制价编制的依据。4、施工图预算是拨付进度款及办理结算的依据。对施工单位1、施工图预算是确定投标报价的依据。2、施工图预算是施工单位进行施工准备的依据，是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考，是施工单位编制进度计划、统计完成工作量、进行经济核算的参考依据。3、施工图预算是控制施工成本的依据。对其他单位1、对于工程咨询单位而言，尽可能客观、准确地为委托方做出施工图预算，是其业务水平、素质和信誉的体现。2、对于工程造价管理部门而言，施工图预算是监督检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的重要依据。参考资料来源：百度百科-施工图预算

施工单位一般用的是施工图预算吗 投标时用施工图预算，施工时用施工预算。

施工图预算:施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。在中国，施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同、实行工程预算包干、拨付工程款和办理工程结算的依据；也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下，是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。施工图预算是关系建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件，如在执行过程中发生经济纠纷，应经仲裁机关仲裁，或按法律程序解决。　施工图预算由一系列计算数字和文字说明组成。工程项目（如工厂、学校等）总预算包含若干个单项工程（如车间、教室楼等）综合预算；单项工程综合预算包含若干个单位工程（如土建工程、机械设备及安装工程）预算(见设计概算)。总预算和综合预算由以下五项费用构成：①建筑工程费；②安装工程费；③设备购置费；④工具、器具购置费；⑤其他工程和费用。单位工程预算由直接费、间接费、计划利润构成；设备及安装工程的单位工程预算还包括设备及其备件的购置费。施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程（或分部分项工程）。施工所需的人工、材料和施工机械台班数量，是施工企业内部文件，是单位工程或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班消耗数量的标准。　　建筑企业以单位工程为对象编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用总额，即单位工程计划成本。施工预算是企业进行劳动调配，物资技术供应，反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算内容包括：①分层、分部位、分项工程的工程量指标；②分层、分部位、分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量指标；③按人工工种、材料种类、机械类型分别计算的消耗总量；④按人工、材料和机械台班的消耗总量分别计算的人工费、材料费和机械台班费，以及按分项工程和单位工程计算的直接费。　　编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动和物资消耗量。它依据施工图、施工组织设计和施工定额，采用实物法编制。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额，反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别，体现降低工程成本计划的要求。　　施工部门为了加强施工管理，在施工图预算的控制之下，计算建筑安装工程所需要消耗的人工、材料、施工机械的数量限额，并直接用于施工生产的技术性文件。是根据施工图的工程量、施工组织设计或施工方案以及施工定额而编制的。　　内容包括：①按施工定额和施工组织设计口径的分部分项、分层分段的工程量；②材料的明细用量；③分工种的用工数量；④机械的种类和需用台班数量；⑤混凝土、钢木构件及制品的加工订货数量。　　施工预算根据已会审的图纸和说明书及施工方案，按下列步骤编制：①搜集编制施工预算的基础资料，包括全套施工图纸，经过批准的单位工程施工组织设计或施工方案，平面布置图等。②计算工程实物数量。尽量摘用编制施工图预算时的各项计算成果，避免重复计算。③工程量汇总。工程量计算完毕核对无误后，根据施工定额内容和计量单位，按分部分项工程的顺序，分层分段逐项汇总。④套施工定额。在中国，由于目前没有一套全国统一的施工定额，因此，可按所在地区或企业内部自行编制的材料消耗定额及全国统一劳动定额套用，但是套用的施工定额必须与施工图纸要求的内容相适应。⑤工料分析和汇总。⑥编制说明。主要表现在：　　①施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划，以及对外加工定货计划，实行定额管理和计划管理。　　②据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励。　　③据以检查和考核施工图预算编制的正确程度，以便控制成本、开展经济活动分析，督促技术节约措施的贯彻执行。

简单点说，施工图预算的依据就是图纸，根据图纸做预算，图纸有啥算啥。没有的不用算。施工预算指的是根据施工过程中发生的内容所做的预算。是以实际发生内容为依据所做的预算。

从传统意义上讲，施工图预算是指在施工图设计完成以后，按照主管部门制订的预算定额、费用定额和其他取费文件等编制的单位工程或单项工程预算价格的文件。从现有意义上讲，施工图预算是指在施工图设计完成以后，根据施工图纸和工程量计算规则计算工程量，套用有关工程造价计算资料编制的单位工程或单项工程预算价格的文件。

施工图预算与施工预算的区别在于用途及编制方法。施工图预算和施工预算的区别：1、用途及编制方法的区别。施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费。2、使用定额的区别。施工预算的编制依据施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。3、工程项目粗细程度的区别。施工预算比施工图预算的项目多、划分细。施工预算的工程量计算要分层、分段、分工程项目计算，其项目要比施工图预算多。施工定额的项目综合性小于预算定额。施工图预算的作用：1、施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。2、施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。由于施工图预算比设计概算更具体更切合实际，因此，可据以落实或调整年度投资计划。3、在委托承包时，施工图预算是签订工程承包合同的依据。建设单位和施工单位双方以施工图预算为基础，签订承包工程经济合同。4、在委托承包时，施工图预算是办理财务拨款、工程贷款和工程结算的依据。建设银行在施工期间按施工图预算和工程进度办理工程款预支和结算。

施工图预算是根据施工图纸数量套预算定额得到的。施工图预算计价采用国家颁布的工程定额组成工料单价，管理费和利润另计，不考虑风险因素，既不能直观和全面反映企业完成分部、分项和单位工程的实际价格，工程合同价格计算核定、调整又比较复杂，难以界定合理性，容易引起各方理解争议。施工图预算计价反映的是工程定额编制期的社会平均成本价格。 1、熟悉图纸，至少要了解工程的一些基本情况，方便在下一步计算时能统筹运用一些数据； 2、准备标准图籍及一些计价依据，比如市场价格、政策文件等； 3、先把建筑面积计算出来，这些数据在后面计算楼地面及墙体、装饰等方面都能统筹运用；(在计算工程量时，有许多数据都是重复用的) 4、开始计算了，至于计算顺序可以采用多种，这就要看每个人的习惯了，经验丰富的可以采用施工顺序法，从基础开始，至屋顶、钢筋等；没有经验的可以采用定额顺序法，按定额的顺序来计算。 5、套定额；套完之后就可以得出总造价了； 6、检查；有经验的造价人员可以从单方造价看出是否算错，是否有误； 7、差不多就可以装订交成果了。 更多关于怎样用广联达进行施工图预算，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/065f7a1615836783.html?zd查看更多内容

如果要说完成的话应该如下：1、法律、法规及有关规定；（除了大的法律法规，重要的是地方政府发布的有关政策）2、施工图纸及说明和有关标准图集等资料；（施工图上很多引用图集的，没有图集就不能准确计量计价）3、施工组织设计或施工方案；（涉及到组价和措施费等的计算）4、工程量计算规则；（这个基本不用解释）5、现行预算定额和有关动态调价规定；（涉及各种费用的费率及调价计算）6、招标文件或工程施工合同；（可以明确工程内容范围以及很多相关工程信息）7、工具书和有关手册；（各种单位换算、计算各种长度、面积和体积的公式，金属材量理论重量计算手册等）8、其他有关资料。（你觉得还要啥就是啥）

什么是估算、概算与预算？解析三者的概念内涵与投资控制意义-工保网投资估算“投资估算”，是指在项目规划、项目建议书、可行性研究阶段，对拟建项目固定资产投资、流动资金和项目建设期贷款利息的估算。投资估算是拟建项目前期可行性研究的重要内容，是经济效益评价的基础，是项目决策的重要依据。估算质量将直接影响项目能否被纳入投资建设计划。设计概算“设计概算”，是指在初步设计或扩大初步设计阶段，对建设项目所需全部建设费用进行概略计算的文件。设计概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸，其编制内容较投资估算更为细化，逐级对单位工程、单项工程、建设项目计算总投资费用，是设计方案选择时的重要参考依据。施工图预算“施工图预算”，是指在施工图设计阶段，对建设项目所需人、机、料等费用的计算文件。施工图预算需要施工图纸，相较设计概算，其编制内容更为具体，逐级对分项工程、分部工程、单位工程、单项工程进行造价计算，是反应建筑安装工程造价的重要依据。投资估算、设计概算、施工图预算，都是建设工程投资控制的重要活动内容。从时间与建设阶段上来看，三者有着清晰的时间脉络，随着不同项目建设阶段逐步进行着；从范围与深度上来看，估算、概算到预算的过程，即是项目投资控制内容渐进明细、更加真实准确的精校过程。这令三者之间形成了紧密的联系。但从内涵与意义上来看，三者也存在着明显的区别不同。1、内涵从上述概念定义来看，投资估算、设计概算、施工图预算，三者分别处于不同的建设阶段，有着不同的项目投资背景，这令三者分别具有不同的管理控制内涵。投资估算投资估算，是项目决策阶段对项目投资的初步控制。这一阶段，投资者会对拟建项目的工程类型、规模、建设地点、时间、地质条件等工程特征提出轮廓型建议和设想。投资估算，需要在诸多条件因素（项目模型、工程量、）尚未明确的情况下，以保证工程项目的可行性和经济的合理性为目标，对多种投资方案进行综合比较，最终对拟建项目进行造价估算。决策阶段的投资估算是整个工程造价控制的源头，是项目建议书、可行性研究报告的重要组成部分，是项目决策的重要依据之一。同时，投资估算也是主管部门进行项目核准的重要参考依据。后续的设计概算总投资，一般应控制在投资估算的限额内，不得任意突破。设计概算设计概算，是在项目决策阶段后，项目建设进入初步设计或扩大初步设计阶段，在初步设计或扩大初步设计图纸基础上，对工程造价进一步计算、预测的文件。初步设计或扩大初步设计阶段的核心内容即在于“工程设计”，它是建设项目全面规划和具体描述实施意图的重要过程，也是处理技术与经济关系的重要环节。项目建设的初步设计基本上决定了工程建设的规模、结构形式及使用功能。相较决策阶段的投资估算，设计概算对工程造价的预测更加精准，相关调查研究表明，设计概算决定了项目总投资的75%左右。同时，设计概算也确定了投资的最高限额，能够有效保证项目投资计划的严格执行和有效控制。施工图预算施工图预算，是在施工图设计阶段，依据施工图设计图纸、现行计价规范、消耗量定额、人材机市场价格、费用标准等编制的工程造价文件。同时，施工图预算也是项目招标的重要依据。这里需要注意区分“施工图预算”与造价管理中常见的“施工预算”。前者是整个单位工程的造价预算，后者则是用于施工企业内部核算的造价预算。施工预算必须在施工图预算价值的控制下进行编制。2、意义如上文所述，项目可行性研究阶段的投资估算、初步设计阶段的概算、施工图设计阶段的预算等投资控制活动，贯穿于工程项目建设的全过程，对于整体工程造价管理有着重要意义。投资估算投资估算作为论证拟建项目的重要经济文件，既是经济评价和投资决策的重要依据，又是该项目实施阶段投资控制的目标值。在建设工程的投资决策、造价控制、筹集资金等方面有着重要作用。1重要依据。项目投资估算是多项决策活动的重要依据，如方案比选、优化设计；项目资金筹集即制定贷款计划；主管部门进行项目核准等。2投资控制。项目投资估算是控制项目投资的重要参考依据，经主管部门核准后，项目投资估算将作为建设项目投资的最高限额，不得随意突破。同时，投资估算还将成为影响设计工程的重要因素，控制和指导设计的尺度或标准。设计概算设计概算，是在投资估算基础上对项目工程造价进一步的精细化计算与预测，是签订工程合同和贷款合同等活动的重要依据。同时设计概算也对项目投资发挥着更有效的控制作用。1重要依据。同投资估算一样，设计概算也是初步设计或扩大初步设计阶段多项决策活动的重要参考依据，如签订工程合同、贷款合同；衡量设计方案、施工技术、建设成本是否经济合理；主管部门审批核准等。2投资控制。依据报审程序规定，设计概算经主管部门审批核准后，设计概算总额即成为国家控制该建设项目总投资额的主要依据，不得任意突破。施工图预算施工图预算，是在设计概算基础上，依据更为精细具体的条件、因素与相关费用标准，编制而成的工程造价文件。1重要依据。施工图预算可作为工程项目招标的“标底”，也是建筑施工企业投标“报价”的重要参考；施工图预算是建筑施工企业组织、调配各项施工资源，设计施工方案的重要参考依据；施工图预算也是工程价款结算的主要依据。2投资控制。施工图预算在施工过程中发挥着重要的造价控制作用，所有成本须控制在施工预算额度内。随着我国市场经济发展速度不断加快，建筑业发展已逐渐从“粗放型”向着“精细化”管理模式转变。投资估算、设计概算、施工图预算作为项目投资控制的重要内容与环节，对于建筑业管理模式转型发展有着重要意义。

作为一个施工单位，都有一个课题叫做二次经营。二次经营说白了就是如何省钱。优化施工方案，优化施工图，叫做双优化。也许说到这里大家还是一头雾水，没关系，因为如果不做好铺垫，下面就无法很好的解释施工预算与施工图预算之间的区别。1、用途及编制方法不同:建设企业内部会计核算的建设预算，主要计算直接成本的数量;施工图预算将决定单位工程造价。施工预算必须在施工图预算值的控制下编制。2、使用定额不同:施工预算以施工定额为基础，施工图预算用于预算定额，两种项目划分不一样。3、工程项目粗细程度不同:施工预算超过施工图预算项目，分工细致。4、计算范围不同: 施工预算只计算需求数量，有条件面积或工程计算的直接费用，而施工图预算，用来指导工程造价，计算整个项目现场的资金、间接成本、利税和其他费用。5、所考虑的施工组织及施工方法不同:施工预算考虑的施工组织和施工方法远小于施工图预算。例如，起重机械和施工预算需要考虑塔机还是其他机械，而塔式起重机则是考虑一般民用建筑的施工图预算，即使起重机是卷扬机，也是根据塔式起重机计算的。6、计量单位不同:在计量单位数量方面施工预算和施工图预算不完全一致。如安装门窗时，施工预算按照门窗框架、门窗扇安装两项，门窗框安装以樘为单位计算，门窗扇则以扇为单位计算，但施工图预算则用M2计算门窗的安装。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工图预算和工程量清单都是工程造价的重要组成部分，但是有些新入门的造价人员仍然对这两个的概念分辨得不够清楚，今天保标招标网小编就给大家重点介绍一下施工图预算和工程量清单的区别。图预算和工程量清单主要有下列三大区别：一、性质不同1、施工图预算：根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。2、工程量清单：建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。二、作用不同1、施工图预算：施工图预算是施工图设计阶段确定建设工程项目造价的依据，是设计文件的组成部分;施工图预算是确定投标报价的依据;施工图预算是控制施工成本的依据。2、工程量清单：招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。三、组成不同1、施工图预算：直接费、间接费、利润、税金。2、工程量清单：直接费单价、部分费用单价(也称综合单价)、全费用单价(国际惯例)全费用单价由直接费、非竞争性费用和竞争性费用组成。一般情况下施工图预算是按照现行的工程预算定额、图纸的工程量，以及现行的结算制度计算的预算，施工单位或建设单位都可以自己计算;工程量清单就是为招投标只用，该清单是施工单位与建设单位两家共同完成，建设单位出具分项工程项目、工程量，施工单位填制单价，而完成的。综上所述，施工图预算是指针对施工图做的价格核算，工程量清单是其中一种价格核算方式。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

二者涵盖的方面不同，预算价是指建设工程材料由来源地(或交货地点)起(包括经中间仓库运转)运至施工工地、加工场堆放地或仓库的全部费用,包括原价、供销部门手续费、包装费、运杂费(包括场外、合理运输损耗)和采购保管费五种费用组成。成本价是施工单位根据自身技术水平合理控制施工工程中发生的实际成本，包括人、材、机、管理费、税金等等。2、二者是施工单位盈利的因素，施工单位利润=预算价-成本价，如果能将施工的成本价保持在较低的位置上，那么施工单位的利润也就越高，也越能挣到钱。预算价格用于招投标，同时计算两个预算，能将施工单位的盈利区间算的很清楚，对项目比较有利。扩展资料：建筑工程预算价的分类：1、设计概算设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。2、修正概算在技术设计阶段，由于设计内容与初步设计的差异，设计单位应对投资进行具体核算，对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。3、施工图预算施工图预算是指拟建工程在开工之前，根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准，预先计算工程建设费用的经济文件。4、施工预算施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下，由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。参考资料：百度百科——工程造价

我不知道你说的施工预算是什么意思，不过一般来说，施工图预算和施工预算就是同一个东西。

清单计价主要是招标方编辑用于招投标，有工程量，没有价钱。定额计价主要用于施工方进行施工控制。

施工图预算:施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。在中国，施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同、实行工程预算包干、拨付工程款和办理工程结算的依据；也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下，是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。施工图预算是关系建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件，如在执行过程中发生经济纠纷，应经仲裁机关仲裁，或按法律程序解决。　施工图预算由一系列计算数字和文字说明组成。工程项目（如工厂、学校等）总预算包含若干个单项工程（如车间、教室楼等）综合预算；单项工程综合预算包含若干个单位工程（如土建工程、机械设备及安装工程）预算(见设计概算)。总预算和综合预算由以下五项费用构成：①建筑工程费；②安装工程费；③设备购置费；④工具、器具购置费；⑤其他工程和费用。单位工程预算由直接费、间接费、计划利润构成；设备及安装工程的单位工程预算还包括设备及其备件的购置费。施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程（或分部分项工程）。施工所需的人工、材料和施工机械台班数量，是施工企业内部文件，是单位工程或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班消耗数量的标准。 　　建筑企业以单位工程为对象编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用总额，即单位工程计划成本。施工预算是企业进行劳动调配，物资技术供应，反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算内容包括：①分层、分部位、分项工程的工程量指标；②分层、分部位、分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量指标；③按人工工种、材料种类、机械类型分别计算的消耗总量；④按人工、材料和机械台班的消耗总量分别计算的人工费、材料费和机械台班费，以及按分项工程和单位工程计算的直接费。 　　编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动和物资消耗量。它依据施工图、施工组织设计和施工定额，采用实物法编制。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额，反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别，体现降低工程成本计划的要求。 　　施工部门为了加强施工管理，在施工图预算的控制之下，计算建筑安装工程所需要消耗的人工、材料、施工机械的数量限额，并直接用于施工生产的技术性文件。是根据施工图的工程量、施工组织设计或施工方案以及施工定额而编制的。 　　内容包括：①按施工定额和施工组织设计口径的分部分项、分层分段的工程量；②材料的明细用量；③分工种的用工数量；④机械的种类和需用台班数量；⑤混凝土、钢木构件及制品的加工订货数量。 　　施工预算根据已会审的图纸和说明书及施工方案，按下列步骤编制：①搜集编制施工预算的基础资料，包括全套施工图纸，经过批准的单位工程施工组织设计或施工方案，平面布置图等。②计算工程实物数量。尽量摘用编制施工图预算时的各项计算成果，避免重复计算。③工程量汇总。工程量计算完毕核对无误后，根据施工定额内容和计量单位，按分部分项工程的顺序，分层分段逐项汇总。④套施工定额。在中国，由于目前没有一套全国统一的施工定额，因此，可按所在地区或企业内部自行编制的材料消耗定额及全国统一劳动定额套用，但是套用的施工定额必须与施工图纸要求的内容相适应。⑤工料分析和汇总。⑥编制说明。主要表现在： 　　①施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划，以及 对外加工定货计划，实行定额管理和计划管理。 　　②据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励。 　　③据以检查和考核施工图预算编制的正确程度，以便控制成本、开展经济活动分析，督促技术节约措施的贯彻执行。

问题一：施工预算与施工图预算有什么区别 施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。 2、使用定额不同 施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目，在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。 3、工程项目粗细程度不同 施工预算比施工图预算的项目多、划分细，具体表现如下D 更多相关的问题，您可以去爱居者和广大网友一块学习交流。爱居者提供了一个供大家学习装修知识的平台，我们可以在哪里了解到更多装修方面的知识 问题二：施工预算和施工图预算有什么区别？请解释的简明扼要，通俗一些。 法不同 施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费饥而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。 2、使用定额不同 施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目，在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。 3、工程项目粗细程度不同 施工预算比施工图预算的项目多、划分细 问题三：什么是施工图预算 施工图预算是施工图设计完成后，工程开工前，以批准的施工图为依据，根据消耗量定额，计费规则及人、机、材的预算价格编制的确定工程造价的经济文件。 施工图预算的编制的依据包括施工图纸、施工组织设计文件、工程预算定额、价目表或单位估价表、人工工资标准、材料预算价格、施工机械台班单价、预算工程手册、工程承发包合同文件。 问题四：施工图预算在什么阶段进行 建设单位发布招标通知，施工单位可以做预算进行投标。 问题五：施工图预算和施工预算分别有什么作用？ 施工场预算一般指招投标交易阶段甲乙双方根据施工图纸计算的工程造价。而施工预算一般是指施工单位，为了盈利而进行的施工成本预算，只要用于施工单位进行施工成本控制的预算，和甲方没有关系 问题六：施工图预算有什么作用 施工图预算作用： （1）施工图预算是落实或调整年度计划的依据。 （2）在委托承包时，施工图预算是签订工程承包合同的依据。 （3）在委托承包时，施工预算图预算是办理财务拨款、工程贷款和结算依据。 （4）施工图预算是施工单位编制施工计划的依据 （5）施工图预算是加强施工企业实行经济核算的依据。 （6）施工图预算是实行招标、投标的重要依据。 施工图预算编制方法： ①综合单价法（又称工程量清单法）。 ②单价法。 ③实物法。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。 问题七：施工图预算是怎么做的? 如果想做专业的施工图预算的话，可以去专业的网站去下载看下模板，在这里讲也不会详细的，我在造价通上有上传相关的材料，你可以去造价通的文库里去下载。 施工图预算,是清单计价的基础.只有做过施工图预算,施工单位才能心里有数,怎么在清单中报价,而清单报价简洁明了,建设单位一看就明白了,他们不需要懂做地沟要挖土,要砌砖,还是别的,他们只要看钱,你家报多少,他家报多少,然后他想选哪一家.这样就可以了. 我觉得我说的够通俗了． 问题八：施工图预算在什么阶段编制 施工图预算是指施工图出来后可以按图纸进行准确工程量计量时编制的预算，一般设计单位不编制施工图预算。施工图预算编制的主体不同作用也不同。 施工图预算由招标代理公司或业主编制时主要用作招标控制价，施工图预算由施工企业编制时主要用作投标预算，包括支付工程进度款时施工单位编制的预算都可以称为施工图预算。 问题九：编制施工图预算的依据是什么 施工图纸、招标文件、招标范围、以及地方颁布的最新的政策文件，还有消耗量定额，最后就是当前的市场价格。 问题十：什么是施工图预算 施工图预算是施工图设计完成后，工程开工前，以批准的施工图为依据，根据消耗量定额，计费规则及人、机、材的预算价格编制的确定工程造价的经济文件。 施工图预算的编制的依据包括施工图纸、施工组织设计文件、工程预算定额、价目表或单位估价表、人工工资标准、材料预算价格、施工机械台班单价、预算工程手册、工程承发包合同文件。

首先两者采用定额不同：施工预算--施工定额/施工图预算--预算定额施工定额研究的对象是--工序/预算定额研究的对象是--分部分项工程；一字之差区别很大的

1、施工图预算对设计方的目的和作用对设计单位而言，施工图预算目的是检验工程设计在经济上的合理性。其作用有：(1)根据施工图预算进行控制投资;(2)根据施工图预算进行优化设计、确定最终设计方案。2、施工图预算对投资单位的目的和作用对业主而言，施工图预算目的是控制工程投资、编制标底和控制合同价格。其作用有：(1)根据施工图预算修正建设投资;(2)施工图预算可作为确定招标标底的参考依据;(3)根据施工图预算拨付和结算工程价款。3、施工图预算对承包商的目的和作用对承包商而言，施工图预算目的是进行工程投标和控制分包工程合同价格。其作用有：(1)根据施工图预算进行施工准备和工程分包;(2)根据施工图预算拟定降低成本措施。4、施工图预算对工程造价管理部门的作用对工程造价管理部门而言，它是监督、检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审查招标工程标底的依据之一。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

懂了，谢谢楼主！

【答案】：B2022教材P107页 /2021/2020教材P104施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位，A错；施工图预算是投标报价的依据，施工预算是施工企业组织生产的依据，C错；编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额更细一些，D错。

施工图只是设计文件，不是说现场跟设计一摸一样，

其实这个问题要想回答起来，真的内容很多，想我就慢慢的说一下吧：（一）施工图预算：施工图预算是确定建筑工程预算造价的文件。1、任何一个工程均需要编制施工图预算。2、建设项目可划分为工程项目、单位工程、分部工程、分项工程。施工图预算基于单位工程。3、施工图预算根据施工图设计、施工组织设计、现行建筑工程预算定额与取费标准、建筑材料预算价格和其他取费规定进行计算和编制。4、施工图预算也称为设计预算。5、对于施工企业而言，施工图预算计算出来的就是施工企业的项目承包收入，施工图预算计算的工作量一定大于施工预算。（二）施工预算1、施工预算是施工企业内部在工程施工前，以单位工程为对象，根据施工劳动定额与补充定额编制的，用来确定一个单位工程中各楼层、各施工段上每一分部分项工程的人工、材料、机械台班需要量和直接费的文件。2、施工预算由编制说明书和相应的计算表格组成。编制说明书包括工程性质、范围及地点，图纸会审及现场勘察情况，工期及主要技术措施，降低成本措施，以及工程项目中尚且存在的问题等等。表格主要包括施工预算工料分析表、工料汇总表及按分部工程的两算对比表等。3、施工预算可作为施工企业编制工作计划、安排劳动力和组织施工的依据；是向班组签发施工任务单和限额领料卡的依据；是计算工资和奖金、开展班组经济核算的依据；是开展基层经济活动分析，进行“两算”对比的依据。4、对于施工企业而言，施工预算计算出来的是项目的目标成本。比如同一个工程，合同造价500万元，经施工图预算计算后项目结算收入可能为580万元，施工预算计算出来的是480万元，那该工程项目的计划利润，就有可能是100万元。（三）施工图预算与施工预算还有的其他区别：1、施工预算：是针对施工企业而言的，是施工企业控制实际成本的依据，是越准越好，在保证质量、工期的前提下保证施工预算越小越好。2、施工图预算：是针对发包单位或者业主的，在计算准确的工程量的前提下，施工图预算是越大越好。等等，这样说，是不是太啰嗦了点。

施工预算和施工图预算如下：1、用途及编制方法不同：施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。2、使用定额不同：施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目，在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。3、工程项目粗细程度不同：施工预算的工程量计算要分层、分段、分工程项目计算，其项目要比施工图预算多，如砌砖基础，预算定额仅列了一项；而施工定额根据不同深度及砖基础墙的厚度，共划分了六个项目。4、计算范围不同：施工预算一般只计算工程所需工料的数量，有条件的地区或计算工程的直接费，而施工图预算要计算整个工程的直接工程费、现场经费、间接费、利润及税金等各项费用。

下面是中达咨询给大家带来关于施工图预算的相关内容，以供参考。施工图预算是根据施工图、设计文件资料和施工组织设计，以及国家颁布的预算定额、取费标准和预算编制办法，按当地、当时的人工、材料、机械台班的实际价格进行编制的。它是反映工程建设项目所需的人力、物力、财力及全部费用的文件，是施工图设计文件的重要组成部分。在建设项目的具体实施过程中，对施工单位而言，根据施工图预算编制出材料计划、劳动力计划、机械台班计划、财务计划及施工计划等，进行施工准备，组织施工力量，组织材料备料，推行先进的施工方法，可以达到提高劳动生产率，加强建筑企业内部经济核算，降低工程成本目的。一、施工图预算的作用1.它是确定单位建筑工程造价的依据。建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多而难以制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据。2.它是编制年度建设项目计划的依据。按照国家工程建设管理制度的要求，年度基本建设计划必须根据审定后的建设预算进行编制。凡没有编好建设预算的工程项目，必须在开工前编出建设预算，否则不能列入年度基本建设计划。3.它是签订施工合同的依据。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的施工图预算为依据签订施工合同。因为施工图预算所确定的工程造价，是建筑产品的出厂价格，双方为了各自的经济利益，应以施工图预算为准，明确责任，分工协作，互相制约，共同保证完成国家基本建设计划。4.它是建设银行办理工程贷(拨)款、结算和实行财政监督的依据。一个建设项目的各项工程用款，建设银行都是以经审查后的预算为依据进行贷(拨)款、结(决)算的，并监督建设单位和施工单位按工程的施工进度合理地使用建设资金。5.它是衡量设计标准和考核工程建设成本的依据。单位建筑工程施工图预算是以货币形式，综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的施工图预算编制完毕后，就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价，从而达到衡量设计是否技术先进、经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证，又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的，说明这个企业经济管理水平高；反之，则是经营管理水平低。施工企业为了增加盈余，就必须在预算造价范围内，努力改善经营管理，提高劳动生产率，降低各种消耗。因此，建筑工程预算是施工企业加强经济核算、支增收、考核工程建设成本的依据。6.它是施工企业编制施工计划和统计完成工作量的依据。施工企业对所承担的建设项目施工准备的各项计划(包括施工进度计划、材料供应计划、劳动力安排计划、机具调配计划、财务计划等)的编制，都是以批准的施工图预算为依据的。二、编制施工图预算常用单价法和实物法两种方法1.单价法用单价法编制施工图预算，就是根据地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价，乘以相应的各分项工程量，并相加，得到单位工程的人工费。材料费和机械使用费三者费用之和。再加上其他直接费、间接费、计划利润、利润和税金，即可得到单位工程的施工图预算。具体步骤如下：（1)准备资料在编制预算之前，要准备好施工图纸、施工方案或施工组织设计，图纸会审记录、工程预算定额、施工管理费和其他费用定额、材料、设备价格表、各种标准图册和有关技术经济资料等编制施工图预算所需的资料。（2）熟悉施工图纸，了解施工现场施工图纸是编制预算的工作对象，也是基本依据。预算人员首先要认真阅读和熟悉施工图纸、将建筑施工图，结构施工图，给排水、暖通、电气等各种专业施工图相互对照，认真核对图纸是否齐全，相互间是否有矛盾和错误，各分部尺寸之和是否等于总尺寸，各种构件的竖向位置是否与标高相符等。还要熟悉有关标准图，构、配件图集，设计变更和设计说明等，通过阅读和熟悉图纸，对拟编预算的工程建筑、结构、材料应用和设计意图有一个总体的概念。（3)计算工程量工程量的计算，是编制预算的基础和重要内容，也是预算编制过程中最为繁杂，而又十分细致的工作。所谓工程量是指以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体分项工程的数量。工作量计算的步骤如下：①根据工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工程。②列出计算式。预算项目确定后，就可根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量，按照一定的顺序，列出工程量计算式，并列出工程量计算表。③进行计算。计算式全部列出后，就可以按照顺序逐式进行计算，并核对检查无误后把计算结果填入计算表内。④对计算结果的计量单位进行调整，使之与定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。（4）套用预算单价工程量计算完并经自己检查认为无差错后，就可以进行套用预算单价的工作。首先，把计算好的分项工程量及计算单位，按照定额分部顺序整理填写到预算表上。然后从预算定额(单位估价表)中查得相应的分项工程的定额编号和单价填到预算表上，将分项工程的工程量和该项单价相乘，即得出该分项工程的预算价值。在套用预算单价时，注意名称、规格和计算单位估价表上所列的内容完全一致。2.实物法用实物法编制施工图预算，主要是先用计算出的各分项工程的实物工程量，分别套取预定额，并按类相加，求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量，然后分别乘以当时当地各种人工、材料、施工机械台班的实际单价，求得人工费、材料费和施工机械使用费，再汇总求和。其他直接费、间接费、计划利润和税金等费用的计算方法均与单价法相同。具体步骤如下：（1）准备资料。（2）熟悉施工图纸，了解施工现场。（3）计算工程量。（4)计算人工工日消耗量、材料消耗量、机械台班消耗量。根据预算人工定额所列的各类人工工日的数量，乘以各分项工程的工程量，算出各分工程所需的各类人工工日的数量，然后经统计汇总，获得单位工程所需的各类人工工日消耗量。同理，可以计算出材料消耗量、机械台班消耗量。三、施工图预算的编制要点1.准确计算工程量在计算工程量的时候按照基础工程——门窗工程——混凝土工程——砌筑工程——楼地面工程——屋面工程——装饰工程——其他工程的顺序，不仅算得快且算得准。在计算的过程中有许多数据都是结构的时候用，建筑部分也用。比如计算基数外墙外边线、内墙净长线，不仅是在算基础的时候用，而且算墙体、墙体抹灰，如果工程是框架结构就会有框架梁，算框架梁的时候都会用到，如果一开始计算基数算错了，那以后根据它算的有关工程量就都错了。在算装饰部分时先算楼地面，然后算天棚，这时候就可以用楼地面的工程量，如果天棚有部分梁下没有墙，再加上梁的侧面就行了。工程量计算准确了，然后再套定额，计取各项费用。2.不能漏项，也不能重复与图纸有关的项目都要列出来我们在算工程量的时候不能说数算对了就行了，还不能漏项。比如在算地面工程的时候，不仅要算地面的面层同时还要把灰土带出来，算楼面的时候就不用了。如果只计算面层就少项了，但是真正施工的时候是有灰土的。对于装饰部分的项目就比较多了，在算楼地面的防水时，如果是涂模防水就包括了200mm厚的水泥沙浆找平层。3.正确套定额合理套用定额是工程造价人员的主要工作之一，使用定额首先要读懂定额，定额有章节说明、工程量的计算规则，概预算人员应根据具体工程的结构特点和施工组织计划等因素进行高速，另外还要注意定额单位。现行《预算定额》是我们编制施工图预算的依据，《预算定额》是1992年颁布的，代表当时合理的平均水平，但由于时代的发展，近年来，公路建设已大量采用新技术、新结构、新工艺、新材料，特别是高等级公路路基工程中的软土地基处理，《预算定额》已考虑了用各种方法改善地基性能的定额，预压处理、超压处理的施工过程要进行沉降观察这一特殊施工未考虑（观察中的材料费已以单价形式计入预算中），因它牵涉到多方面难以计算的因素，沉降板的埋设、测量等；沙土液化地基强夯处理和粉喷桩处理等。路面工程中出现的改性沥青混凝土路面、SMA路面等。桥梁工程中出现的大跨、深水基础的新型结构桥梁，如钢管拱桥等。随着环保呼声的加剧，公路工程中已把三、结束语施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、实行经济核算和考核工程成本的依据。计算时要认真、仔细、不能少算、漏算。同时要尊重实际，不能多算，不高估冒算，不存侥幸心理。编制时，不依编制对象与自己亲、熟、好、坏而因人而异。要服从道理，不固执己见，保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与“价”的准确合理，做好施工图预算。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

由设计单位编写。设计单位应当根据设计图纸、设计说明和概算限额、概算目标和各项成本标准编制概算。经批准的设计概算是确定和控制建设工程造价、编制固定资产投资计划、签订总合同和实施投资一揽子计划的依据。它是控制基本建设经费、贷款和施工图预算的基础，在实施过程中不应被打破。也是评价设计方案经济合理性和工程造价的依据。在建设过程中，如果一个单位项目或单个项目概算不足而影响到项目，建设单位一般可以利用其他项目的超额投资来解决。调整有困难的，经上级批准，可以动用一般概算中的准备金。储备基金不足，确有必要突破一般预算估计，建设单位和原设计单位共同提交申请追加预算估计，和预算估计可能增加后原初步设计审批机关核准。扩展资料：设计概算的要求规定：1、设计任务书的内容因建设项目的性质而异，包括建设目的、建设规模、建设依据、建设布局、建设内容、建设进度、投资估算、新产品计划、原材料来源等。2、地理环境包括交通条件、地下管线、物源分布、水电资源和线源、常年气候变化等。3、设计文件设计文件的内容包括初步设计图纸、设计说明书、总布置图、工程清单、设备清单和主要材料清单。设备价格信息包括标准设备和非标准设备。参考资料：百度百科-设计概算参考资料：百度百科-基本建设设计概算

【答案】：ABE解析本题主要考查了施工图预算的作用。施工图预算对施工单位的作用包括：①施工图预算是确定投标报价的依据。②施工图预算是施工单位进行施工准备的依据，是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考，是施工单位编制进度计划、统计完成工作量、进行经济核算的参考依据。③施工图预算是控制施工成本的依据。施工图预算对其他方面的作用包括：①对于工程咨询单位而言，尽可能客观、准确地为委托方做出施工图预算，是其业务水平、素质和信誉的体现。②对于工程造价管理部门而言，施工图预算是监督检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的重要依据。综上所述，本题正确答案为ABE项。

首先是熟悉图纸，至少要了解工程的一些基本情况，方便在下一步计算时能统筹运用一些数据；第二，准备标准图籍及一些计价依据，比如市场价格、政策文件等；第三，先把建筑面积计算出来，这些数据在后面计算楼地面及墙体、装饰等方面都能统筹运用； (在计算工程量时，有许多数据都是重复用的)第四，开始计算了，至于计算顺序可以采用多种，这就要看每个人的习惯了，经验丰富的可以采用施工顺序法，从基础开始，至屋顶、钢筋等；没有经验的可以采用定额顺序法，按定额的顺序来计算。第五，套定额；套完之后就可以得出总造价了；第六，检查；有经验的造价人员可以从单方造价看出是否算错，是否有误；第七，差不多就可以装订交成果了。做工程造价是要平时多了解工地情况，如果你想了解套定额的方法，你只需要了解定额的组成了，包含的内容。其实在操作时是否会计算是很重要的，如果你还是生手，你可以每计算一步就参考定额计算规则，防止出错。( 做好工程量计算的基本方法：提高看图技能；熟悉常用标准图做法；熟悉工程量计算规则，等三个方面。也就是说在学校《施工制图》、《看图》是很重要的。一、提高看图技能工程量计算前的看图，要先从头到尾浏览整套图纸,待对其设计意图大概了解后，再选择重点详细看图。在看图过程中要着重弄清以下几个问题：（一）建筑图部分1、了解建筑物的层数和高度（包括层高和总高）、室内外高差、结构形式、纵向总长及跨度等。2、了解工程的用料及作法，包括楼地面、屋面、门窗、墙柱面装饰的用料及法。3、了解建筑物的墙厚、楼地面面层、门窗、天棚、内墙饰面等在不同的楼层上有无变化（包括材料做法、尺寸、数量等变化），以便采用不同的计算方法。（二）结构图部分1、了解基础形式、深度、土壤类别、开挖方式（按施工方案确定）以及基础、墙体的材料及做法。2、了解结构设计说明中涉及工程量计算的相关内容，包括砌筑砂浆类别、强度等级，现浇和预制构件的混凝土强度等级、钢筋的锚固和搭接规定等，以便全面领会图纸的设计意图，避免重算或漏算。3、了解构件的平面布置及节点图的索引位置,以免在计算时乱翻图纸查找，浪费时间。4、砖混结构要弄清圈梁有几种截面高度，具体分布在墙体的那些部位，圈梁在阳台及门窗洞口处截面有何变化，内外墙圈梁宽度是否一致，以便在计算圈梁体积时，按不同宽度进行分段计算。5、带有挑檐、阳台、雨篷的建筑物，要弄清悬挑构件与相交的连梁或圈梁的连结关系，以便在计算时做到心中有数。目前施工图预算和工程量清单的编制主要是围绕工程招投标进行的，工程发标后按照惯例，建设单位一般在三天以内要组织有关方面对图纸进行答凝，因此，预算（或清单）编制人员在此阶段应抓紧时间看图，对图纸中存在的问题作好记录整理。在看图过程中不要急于计算，避免盲目计算后又有所变化造成来回调整。但是对“门窗表”、“构件索引表”、“钢筋明细表”中的构件以及钢筋的规格型号、数量、尺寸，要进行复核，待图纸答凝后，根据“图纸答凝纪要”对图纸进行全面修正，然后再进行计算。计算工程量时，图中有些部位的尺寸和标高不清楚的地方，应该用建筑图和结构图对照着看，比如装饰工程在计算天棚抹灰时，要计算梁侧的抹灰面积，由于建筑图中不标注梁的截面尺寸，因此，要对照结构图中梁的节点大样计算。再如计算框架间砌体时，要扣除墙体上部的梁高度，其方法是按结构图中的梁编号，查出大样图的梁截面尺寸，标注在梁所在轴线的墙体部位上，然后进行计算。来源于问问我

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施工图预算:施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。在中国，施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同、实行工程预算包干、拨付工程款和办理工程结算的依据；也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下，是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。施工图预算是关系建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件，如在执行过程中发生经济纠纷，应经仲裁机关仲裁，或按法律程序解决。　施工图预算由一系列计算数字和文字说明组成。工程项目（如工厂、学校等）总预算包含若干个单项工程（如车间、教室楼等）综合预算；单项工程综合预算包含若干个单位工程（如土建工程、机械设备及安装工程）预算(见设计概算)。总预算和综合预算由以下五项费用构成：①建筑工程费；②安装工程费；③设备购置费；④工具、器具购置费；⑤其他工程和费用。单位工程预算由直接费、间接费、计划利润构成；设备及安装工程的单位工程预算还包括设备及其备件的购置费。施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程（或分部分项工程）。施工所需的人工、材料和施工机械台班数量，是施工企业内部文件，是单位工程或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班消耗数量的标准。 　　建筑企业以单位工程为对象编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用总额，即单位工程计划成本。施工预算是企业进行劳动调配，物资技术供应，反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算内容包括：①分层、分部位、分项工程的工程量指标；②分层、分部位、分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量指标；③按人工工种、材料种类、机械类型分别计算的消耗总量；④按人工、材料和机械台班的消耗总量分别计算的人工费、材料费和机械台班费，以及按分项工程和单位工程计算的直接费。 　　编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动和物资消耗量。它依据施工图、施工组织设计和施工定额，采用实物法编制。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额，反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别，体现降低工程成本计划的要求。 　　施工部门为了加强施工管理，在施工图预算的控制之下，计算建筑安装工程所需要消耗的人工、材料、施工机械的数量限额，并直接用于施工生产的技术性文件。是根据施工图的工程量、施工组织设计或施工方案以及施工定额而编制的。 　　内容包括：①按施工定额和施工组织设计口径的分部分项、分层分段的工程量；②材料的明细用量；③分工种的用工数量；④机械的种类和需用台班数量；⑤混凝土、钢木构件及制品的加工订货数量。 　　施工预算根据已会审的图纸和说明书及施工方案，按下列步骤编制：①搜集编制施工预算的基础资料，包括全套施工图纸，经过批准的单位工程施工组织设计或施工方案，平面布置图等。②计算工程实物数量。尽量摘用编制施工图预算时的各项计算成果，避免重复计算。③工程量汇总。工程量计算完毕核对无误后，根据施工定额内容和计量单位，按分部分项工程的顺序，分层分段逐项汇总。④套施工定额。在中国，由于目前没有一套全国统一的施工定额，因此，可按所在地区或企业内部自行编制的材料消耗定额及全国统一劳动定额套用，但是套用的施工定额必须与施工图纸要求的内容相适应。⑤工料分析和汇总。⑥编制说明。主要表现在： 　　①施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划，以及 对外加工定货计划，实行定额管理和计划管理。 　　②据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励。 　　③据以检查和考核施工图预算编制的正确程度，以便控制成本、开展经济活动分析，督促技术节约措施的贯彻执行。

施工预算与施工图预算的区别1、用途及编制方法不同施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。2、使用定额不同施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目，在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。3、工程项目粗细程度不同施工预算比施工图预算的项目多、划分细，具体表现如下。（1）施工预算的工程量计算要分层、分段、分工程项目计算，其项目要比施工图预算多。如砌砖基础，预算定额仅列了一项；而施工定额根据不同深度及砖基础墙的厚度，共划分了六个项目。（2）施工定额的项目综合性小于预算定额。如现浇钢筋混凝土工程，预算定额每个项目中都包括了模板、钢筋、混凝土三个项目，而施工定额中模板、钢筋、混凝土则分别列项计算。4、计算范围不同施工预算一般只计算工程所需工料的数量，有条件的地区或计算工程的直接费，而施工图预算要计算整个工程的直接工程费、现场经费、间接费、利润及税金等各项费用。5、所考虑的施工组织及施工方法不同施工预算所考虑的施工组织及施工方法要比施工图预算细得多。如吊装机械，施工预算要考虑的是采用塔吊还是卷扬机或别的机械，而施工图预算对一般民用建筑是按塔式起重机考虑的，即使是用卷扬机作吊装机械也按塔吊计算。6、计量单位不同施工预算与施工图预算的工程量计量单位也不完全一致。如门窗安装施工预算分门窗框、门窗扇安装两个项止，门窗框安装以樘为单位计算，门窗扇安装以扇为单位计算工程量，但施工图预算门窗安装包括门窗框及扇以m2计算。

清单的综合单价计价方式、定额的工料机计价方式两种

以施工图为依据打出来的工程造价(预算)

工程预算包含了施工图预算，工程预算有：施工图预算，施工预算，设计概算，竣工结算等。

根据施工图设计和预算定额编制工程造价的详细预算。在中国，施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同和办理工程结算的依据；也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下，是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。施工图预算是关系建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件，如在执行过程中发生经济纠纷，应经仲裁机关仲裁，或按法律程序解决。　　内容：施工图预算由一系列计算数字和文字说明组成。工程项目（如工厂、学校等）总预算包含若干个单项工程（如车间、教室楼等）综合预算；单项工程综合预算包含若干个单位工程（如土建工程、机械设备及安装工程）预算(见设计概算)。总预算和综合预算由以下五项费用构成： ①建筑工程费； ②安装工程费； ③设备购置费； ④工具、器具购置费； ⑤其他工程和费用。单位工程预算由直接费、间接费、计划利润构成；设备及安装工程的单位工程预算还包括设备及其备件的购置费。　　编制方法：主要有单位估价法和实物估价法两种，中国现行规定采用前者编制施工图预算。　　单位估价法 是利用分部分项工程单价计算工程造价的方法。计算程序是： ①根据施工图计算分部分项工程量； ②根据地区单位估价表或预算定额单价计算分部分项工程直接费，并汇总为单位工程直接费； ③计算间接费、计划利润，并与直接费汇总，得出单位工程预算造价；进一步汇总得出综合预算造价和总预算造价。　　实物估价法 是利用预算定额计算人工、材料、机械台班用量,进而计算工程造价的方法。计算程序是: ①根据施工图计算分部分项工程量； ②根据预算定额计算分部分项工程所需的人工、材料和机械台班消耗量，并按单位工程加以汇总； ③根据人工日工资标准、材料预算价格、机械台班费用单价等资料，计算单位工程直接费； ④计算间接费、计划利润，并与直接费汇总成单位工程预算造价，进一步汇总得出综合预算造价和总预算造价。　　沿革中国在建筑工程中实行工料预算历时已久。北宋李诫编纂的《营造法式》已有工料限额。明、清政府和民间都有估工算料的成例，如《营造算例》就是流传民间的清代营造算法的抄本。清代宫廷设有专司估算工料费用的“算房”及负责设计的“样房”。20世纪初，随着建筑业的发展，开始按施工图计算工料费用。中华人民共和国成立后，于50年代初正式建立了建筑工程预算制度，先后颁发了具有法规性质的预算定额；统一规定了概算和预算文件的组成和编制程序；制定了材料预算价格、机械台班单价、间接费用、计划利润等计算办法。　　按照各地方的定额走　　施工图预算一般步骤2007年06月05日 星期二 下午 09:47单位施工图预算，它是要据国家规定的预算定额，费用定额和地区批准的材料预算价格，按单位估价法计算的，以工程实物量（简称工程量）和货币形式表现的预算，它是用来控制基本建设投资和拔款、编制基本建设计划、签订施工合同、成本核算和办理工程结算的法律文件。因此施工图预算的准确与否，关系重大，牵扯面很广。因此施工图预算是考验业务人员技术水平高低的唯一文件。施工图预算质量的好坏，直接影响到施工图结算质量的好坏，预算的结算的基础。因此，想快速、准确的编制施工图预算的结算，应从下面七个方面着手进行。　　一、 认真熟悉图纸，做好图纸会审前的准备工作。　　施工图纸是建筑工作程的"语言"。在计算之前，要认真熟悉图纸，认真阅读设计说明，了解设计者的意图。一般先粗看后精读，使该工程在头脑中形成立体图形，知道它的结构形式，内外装饰的要求，采用了哪些新型建筑材料等。看图顺序一般先由结构图开始，最后看施工图，注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致，发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来，在图纸会审时提出来，由设计单位解答清楚。　　二、 熟练掌握工程量计算规则，提高计算速度。　　工程量要计算的即快又要准，和熟练掌握工程量计算规则和计算方法关系密切。土建工程的特点是：图纸张数多、施工项目杂、需要计算的工程量大，因此在计算工程量时一定要把计算式写清楚，每一项工程量都要标明来源图纸的编号或所采用的标准图集号、页数及构件编号，并把所需砂浆的种类标号及砼的标号注明，使计算式不得自己能看懂，更重要的是甲方审核时也能看的懂。计算方法 首先确定"三线一面"的尺寸做为基数，运用"统筹法"的基本原理来计算工程量，避免出现漏项、重复计算和计算错误等现象的发生，做到工程量计算的即快又准。总之，土建工程的工程量计算，是一项比较复杂的艰苦工作，责任心要求很强，它是土建预算编制的关键环节。计算方法正确，不但能提高计算工程量的速度，还能保证土建预算的编制质量，为确定科学合理的工程造价起到可保证。

施工图预算书的内容uf076施工图预算书一般包括以下内容：uf0761．封面uf076主要填写：业主单位名称，工程名称，建筑面积，工程结构，层数，檐高，工程总造价，单方造价，编制单位名称，编制人员及其证章，审核人员及其证章，编制单位盖章，编制日期等内容。uf0762．编制说明uf076编制说明主要是文字说明，内容包括：工程概况，编制依据、范围，有关未定事项、遗留事项的处理方法，特殊项目的计算措施，在预算书表格中无法反映出来的问题以及其他必须说明的情况等。uf076编写编制说明的目的，是为了使他人更好地了解预算书的全貌及编制过程，以弥补数字不能显示的问题。uf0763．工程造价计算总表uf076工程造价计算总表，是按照工程造价计算程序计算的，内容包括：综合基价合计、施工措施费（包括施工技术措施费、施工组织措施费）、差价、专项费用、利润、税金等，最终构成工程造价。uf0764．施工措施费分项表uf076施工措施费，包括施工技术措施费和施工组织措施费两大部分，每一部分又由若干项费用组成。在施工措施费分项表中，应填写各项的费用数额。uf076施工技术措施费包括：脚手架、钢筋混凝土中的模板、垂直运输费、超uf076高费、大型机械场外运输及安拆费等费用。承包商可参照综合基价的相关子目，结合工程情况、施工方案、承包商的技术装备等因素自主报价。其中，脚手架和模板也可采用项目综合报价。uf076施工组织措施费包括：材料二次搬运费、远途施工增加费、缩短工期增加费、安全文明施工增加费、总承包管理费、其他费用等。承包商可根据工程情况、施工方案、市场因素等，在确保工程质量、合理工期和不低于成本的前提下，参照文件规定的计算方法自主浮动报价。uf0765．差价计算表uf076差价，包括人工费差价、材料费差价、机械费差价等。uf0766．工程预算表uf076根据工程量计算表提供的分项工程量，套用相应综合基价，计算各分项综合基价合计。还包括材料的量差调整、计价价值的计算等。uf076以上六项为单位工程预算书的全部提交内容。uf076以下为预算编制方的内部存档备查资料：uf0767．工程量计算表uf076根据施工图纸、工程量计算规则、综合基价总说明、分部说明及有关资料，按综合基价分部分项的要求计算各分项工程量的数量大小。uf0768．材料分析、汇总表uf076（1）单位工程综合基价材料用量分析表、汇总表。uf076根据工程量计算表提供的各分项工程量和综合基价项目表中各主要材料的相应子目含量，分别计算出各分项主要材料综合基价用量，然后进行分页汇总合计，最后再将各页合计进行汇总，填制汇总表。uf076（2）单位工程施工图材料用量分析表、汇总表。

有文件规定啊。所以要收集有关文件什么的。政策性强。

这个我也不知道。

施工图预算的编制依据是一般依据以下资料：(1)现行的建筑工程预算定额，据以确定按分部分项工程划分的单位产品的人工、机械、材料消耗量。(2)现行的地区单位估价表，据以确定本地区的基价水平。现行的间接费率标准，将预算定额未能包括的价值因素纳入间接费内，以补充现行预算定额的不足。单位工程施工图纸所包含的分部分项工程量。随着经济体制改革的深入发展，全国将逐步用管理商品价格的办法确定建筑产品价格，施工图预算的编制依据，亦将有所改革。扩展资料：施工图预算编制方法包括套用地区单位估价表的定额单价法；根据人工、材料、机械台班的市场价及有关部门发布的其它费用的计价依据按实计算的实物法；根据工程量清单计价规范的工程量清单单价法，使用国有资金的项目必须采用工程量清单单价法。“施工图预算”是设计文件的重要组成部分，是设计阶段控制工程造价的主要指标，概算、预算均由有资格的设计、工程（造价）咨询单位负责编制...作为招标控制价用，由业主单位或者招标代理机构委托有资质的造价编制单位来编制。作为投标报价用，由投标单位编制。作为内部成本控制或者项目计划用，由成本控制部门或计划部门编制（或委托他人编制）。参考资料来源：百度百科--施工图预算参考资料来源：百度百科--施工图

施工预算和施工图预算如下：1、用途及编制方法不同：施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。2、使用定额不同：施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目，在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。3、工程项目粗细程度不同：施工预算的工程量计算要分层、分段、分工程项目计算，其项目要比施工图预算多，如砌砖基础，预算定额仅列了一项；而施工定额根据不同深度及砖基础墙的厚度，共划分了六个项目。4、计算范围不同：施工预算一般只计算工程所需工料的数量，有条件的地区或计算工程的直接费，而施工图预算要计算整个工程的直接工程费、现场经费、间接费、利润及税金等各项费用。

我把我平时做预算时的基本流程说说，仅供参考：首先是熟悉图纸，至少要了解工程的一些基本情况，方便在下一步计算时能统筹运用一些数据；第二，准备标准图籍及一些计价依据，比如市场价格、政策文件等；第三，先把建筑面积计算出来，这些数据在后面计算楼地面及墙体、装饰等方面都能统筹运用； (在计算工程量时，有许多数据都是重复用的)第四，开始计算了，至于计算顺序可以采用多种，这就要看每个人的习惯了，经验丰富的可以采用施工顺序法，从基础开始，至屋顶、钢筋等；没有经验的可以采用定额顺序法，按定额的顺序来计算。第五，套定额；套完之后就可以得出总造价了；第六，检查；有经验的造价人员可以从单方造价看出是否算错，是否有误；第七，差不多就可以装订交成果了。做工程造价是要平时多了解工地情况，如果你想了解套定额的方法，你只需要了解定额的组成了，包含的内容。其实在操作时是否会计算是很重要的，如果你还是生手，你可以每计算一步就参考定额计算规则，防止出错。( 做好工程量计算的基本方法：提高看图技能；熟悉常用标准图做法；熟悉工程量计算规则，等三个方面。也就是说在学校《施工制图》、《看图》是很重要的。 一、提高看图技能工程量计算前的看图，要先从头到尾浏览整套图纸,待对其设计意图大概了解后，再选择重点详细看图。在看图过程中要着重弄清以下几个问题： （一）建筑图部分 1、了解建筑物的层数和高度（包括层高和总高）、室内外高差、结构形式、纵向总长及跨度等。2、了解工程的用料及作法，包括楼地面、屋面、门窗、墙柱面装饰的用料及法。3、了解建筑物的墙厚、楼地面面层、门窗、天棚、内墙饰面等在不同的楼层上有无变化（包括材料做法、尺寸、数量等变化），以便采用不同的计算方法。 （二）结构图部分 1、了解基础形式、深度、土壤类别、开挖方式（按施工方案确定）以及基础、墙体的材料及做法。 2、了解结构设计说明中涉及工程量计算的相关内容，包括砌筑砂浆类别、强度等级，现浇和预制构件的混凝土强度等级、钢筋的锚固和搭接规定等，以便全面领会图纸的设计意图，避免重算或漏算。 3、了解构件的平面布置及节点图的索引位置,以免在计算时乱翻图纸查找，浪费时间。4、砖混结构要弄清圈梁有几种截面高度，具体分布在墙体的那些部位，圈梁在阳台及门窗洞口处截面有何变化，内外墙圈梁宽度是否一致，以便在计算圈梁体积时，按不同宽度进行分段计算。5、带有挑檐、阳台、雨篷的建筑物，要弄清悬挑构件与相交的连梁或圈梁的连结关系，以便在计算时做到心中有数。 目前施工图预算和工程量清单的编制主要是围绕工程招投标进行的，工程发标后按照惯例，建设单位一般在三天以内要组织有关方面对图纸进行答凝，因此，预算（或清单）编制人员在此阶段应抓紧时间看图，对图纸中存在的问题作好记录整理。在看图过程中不要急于计算，避免盲目计算后又有所变化造成来回调整。但是对“门窗表”、“构件索引表”、“钢筋明细表”中的构件以及钢筋的规格型号、数量、尺寸，要进行复核，待图纸答凝后，根据“图纸答凝纪要”对图纸进行全面修正，然后再进行计算。 计算工程量时，图中有些部位的尺寸和标高不清楚的地方，应该用建筑图和结构图对照着看，比如装饰工程在计算天棚抹灰时，要计算梁侧的抹灰面积，由于建筑图中不标注梁的截面尺寸，因此，要对照结构图中梁的节点大样计算。再如计算框架间砌体时，要扣除墙体上部的梁高度，其方法是按结构图中的梁编号，查出大样图的梁截面尺寸，标注在梁所在轴线的墙体部位上，然后进行计算。 对于我们这些初学者，在必要时应根据工程的施工进度，分阶段深入现场了解情况，用图纸与各分项工程实体相对照，以便加深对图纸的理解，扩展空间思维,从而快速提高看图技能。 二、熟悉常用标准图做法

施工图预算算的多，理由如下：施工图预算编制依据为国家编制的预算定额，体现的是社会平均生产水平和平均价格。施工预算是施工单位根据施工图纸编制的预算，依据的是企业定额，反映的是社会先进生产水平，较社会平均价格要低，以此来反映企业的现金生产和管理水平。通俗点说，企业编制的施工预算必须比甲方编制的施工图预算低，才能够通过招投标这个程序将这个工程拿下。

施工图预算1、施工图预算的基本概念一施工图预算是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。二施工图预算的作用在社会主义市场经济条件下，施工图预算的主要作用是：⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的，可用施工图预算作为编制标底的依据，此时它是承包企业投标报价的基础。⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。三施工图预算的内容施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额；费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料，以一定方法，编制单位工程的施工图预算；然后汇总所有各单位工程施工图预算，成为单项工程施工图预算；再汇总各所有单项工程施工图预算，便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。一般汇总到单项工程施工图预算即可。2、施工图预算的编制依据1．施工图纸及说明书和标准图集：是编制施工图预算的重要依据。2．现行预算定额及单位估价表：是编制施工图预算确定分项工程子目、计算工程量、选用单位估价表、计算直接工程费的主要依据。3．施工组织设计或施工方案：包括了与编制施工图预算必不可少的有关资料。4．材料、人工、机械台班预算价格及调价规定：合理确定材料、人工、机械台班预算价格及其调价规定是编制施工图预算的重要依据。5．建筑安装工程费用定额：是各省、市、自治区和各专业部门规定的费用定额及计算程序。6．预算员工作手册及有关工具书：是编制施工图预算必不可少的依据。3、施工图预算的编制方法一单价法编制施工图预算及实例1．单价法是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。按施工图计算的各分项工程的工程量，并乘以相应单价，汇总相加，得到单位工程的人工费、材料费、机械使用费之和；再加上按规定程序计算出来的其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金，便可得出单位工程的施工图预算造价。单价法编制施工图预算的计算公式表述为：单位工程施工图预算直接费＝∑(工程量×预算定额单价)2．单价法编制施工图预算的步骤单价法编制施工图预算的步骤：搜集各种编制依据资料→熟悉施工图纸和定额→计算工程量→套用预算定额单价→编制工料分析表→计算其他各项费用汇总造价→复核→编制说明、填写封面具体步骤如下：⑴搜集各种编制依据资料。⑵熟悉施工图纸和定额。⑶计算工程量。⑷套用预算定额单价。⑸编制工料分析表。⑹计算其他各项应取费用和汇总造价。单位工程造价＝直接工程费(直接费＋其他直接费＋现场经费)＋间接费＋计划利润＋税金⑺复核。⑻编制说明、填写封面。二实物法编制施工图预算及实例1．实物法的含义实物法是首先根据施工图纸分别计算出分项工程量，然后套用相应预算人工、材料、机械台班的定额用量，再分别乘以工程所在地当时的人工、材料、机械台班的实际单价，求出单位工程的人工费、材料费和施工机械使用费，并汇总求和，进而求得直接工程费，最后按规定计取其他各项费用，最后汇总就可得出单位工程施工图预算造价。实物法编制施工图预算，其中直接费的计算公式为：单位工程预算直接费＝∑（工程量×人工预算定额用量×当时当地人工工资单价）＋∑（工程量×材料预算定额用量×当时当地材料×预算价格）＋∑（工程量×施工机械台班预算定额用量×当时当地机械台班单价）2．实物法编制施工图预算的步骤：搜集各种编制依据资料→熟悉施工图纸和定额→计算工程量→套用预算人工、材料、机械定额用量→求出各分项人工、材料、机械消耗数量→按当时当地人工、材料、机械单价，汇总人工费、材料费和机械费→计算其他各项目费用，汇总造价→复核→编制说明、填写封面实物法与单价法首尾部分的步骤是相同的，所不同的主要是中间的三个步骤，即：⑴工程量计算后，套用相应预算人工、材料、机械台班定额用量。定额消耗量标准，是由工程造价主管部门按照定额管理分工进行统一制定，并根据技术发展适时地补充修改。⑵求出各分项工程人工、材料、机械台班消耗数量并汇总单位工程所需各类人工工日、材料和机械台班的消耗量。各分项工程人工、材料、机械台班消耗数量由分项工程的工程量分别乘以预算人工：定额用量、材料定额用量和机械台班定额用量而得出的，然后汇总便可得出单位工程各类人工、材料和机械台班的消耗量。⑶用当时当地的各类人工、材料和机械台班的实际单价分别乘以相应的人工、材料和机械台班的消耗量，并汇总便得出单位工程的人工费、材料费和机械使用费。

1、施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。2、施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。由于施工图预算比设计概算更具体更切合实际，因此，可据以落实或调整年度投资计划。3、在委托承包时，施工图预算是签订工程承包合同的依据。建设单位和施工单位双方以施工图预算为基础，签订承包工程经济合同。明确甲、乙双方的经济责任。4、在委托承包时，施工图预算是办理财务拨款、工程贷款和工程结算的依据。建设银行在施工期间按施工图预算和工程进度办理工程款预支和结算。单项工程或建设项目竣工后，也以施工图预算为主要依据办理竣工结算。5、施工图预算是施工单位编制施工计划的依据。施工图预算工料统计表列出了单位工程的各类人工和材料的需要量，施工单位据以编制施工计划，控制工程成本，进行施工准备活动。6、施工图预算是加强施工企业实行经济核算的依据。施工图预算所确定的工程预算造价，是建筑安装企业产品的预算价格，建筑安装企业必须在施工图预算的范围内加强经济核算，降低成本，增加盈利。7、施工图预算是实行招标、投标的重要依据。施工图预算是建设单位在实行工程招标时确定“标底”的依据，也是施工单位参加投标时报价的依据。

施工预算与施工图预算的区别1、用途及编制方法不同施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。2、使用定额不同施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目，在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。3、工程项目粗细程度不同施工预算比施工图预算的项目多、划分细，具体表现如下。（1）施工预算的工程量计算要分层、分段、分工程项目计算，其项目要比施工图预算多。如砌砖基础，预算定额仅列了一项；而施工定额根据不同深度及砖基础墙的厚度，共划分了六个项目。（2）施工定额的项目综合性小于预算定额。如现浇钢筋混凝土工程，预算定额每个项目中都包括了模板、钢筋、混凝土三个项目，而施工定额中模板、钢筋、混凝土则分别列项计算。4、计算范围不同施工预算一般只计算工程所需工料的数量，有条件的地区或计算工程的直接费，而施工图预算要计算整个工程的直接工程费、现场经费、间接费、利润及税金等各项费用。5、所考虑的施工组织及施工方法不同施工预算所考虑的施工组织及施工方法要比施工图预算细得多。如吊装机械，施工预算要考虑的是采用塔吊还是卷扬机或别的机械，而施工图预算对一般民用建筑是按塔式起重机考虑的，即使是用卷扬机作吊装机械也按塔吊计算。6、计量单位不同施工预算与施工图预算的工程量计量单位也不完全一致。如门窗安装施工预算分门窗框、门窗扇安装两个项止，门窗框安装以樘为单位计算，门窗扇安装以扇为单位计算工程量，但施工图预算门窗安装包括门窗框及扇以m2计算。

施工图预算看做什么用途：作为招标标底价用，由业主单位或者招标代理机构委托有资质的造价编制单位来编制。作为投标报价用，由投标单位编制。作为内部成本控制或者项目计划用，由成本控制部门或计划部门编制（或委托他人编制）。