医联体

医疗联合体，是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成一个医疗联合体。目的是为了解决百姓看病难的问题，发烧感冒的就不用再挤进三级医院，在小医院也能解决，解决看病难的问题。实现了人民满意、政府满意、职工满意的预期目标。从目前来看，医疗联合体作为一种创新的尝试，在推进分级诊疗制度，统筹医疗资源供需方面做出了积极的探索,成为患者就近享受优质医疗服务的重要途 径。 建立紧密型医联体，就是按照分工协作、自愿就近、合作共赢、统筹协调的 原则，以大型公立医院的技术力量带动基层医疗卫生机构能力提升和共同发展， 通过发挥大医院的龙头作用，带动内部各成员单位的协同发展，提高医疗资源利 用效率，提高基层医疗卫生机构的服务水平，最终实现有序就医。 目前，我国各地级市都开展实践医联体模式探索工作，如小犀牛健康科技旗 下中医馆-小犀牛健康家已正式和陕西省中医医院建立医联体，逐步实践远程医 疗、对口支援、医院逐级托管等初步构建医联体的探索任务

医共体要强调“共”的是什么？ “共”的是健康，共的是居民常见疾病预防健康管理、慢病康复等； 医联体要强调“联”的是什么？ “联”的是疾病，基层解决不了的病要联大医院、大专家。 医联体全称叫“医疗联合体建设”。 医联体主要是以区域内医疗联合体为表现形式。一般是将同一区域内的医疗资源整合在一起，形成一个医疗互助与共享的系统。通常是由区域内的三级医院与二级医院，社区医院和其他医疗组织等，共同组成一个医疗联合体，形成一个区域内分级诊疗的上下联动的互助医疗组织与系统。 一是医联体，是城市开展医联体建设的主要模式。以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1+X”医联体，纵向整合医疗资源。有条件的地区推行医联体内人、财、物统一管理模式，促使医联体成为目标一致的共同体。不具备条件的，可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成松散型合作，引导优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。 二是医共体，是农村开展医联体建设的主要模式。重点探索以“县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，构建县、乡、村三级联动的县域医疗服务体系。 三是专科联盟，指医疗机构之间以专科协作为纽带形成的联合体。以一家医疗机构特色专科为主，联合其他医疗机构相同专科技术力量，形成区域内若干特色专科中心，提升解决专科重大疾病的救治能力，形成补位发展模式。横向盘活现有医疗资源，突出专科特色。 四是远程医疗协作网，由牵头单位与基层、偏远和欠发达地区医疗机构建立远程医疗服务网络。大力推进面向基层、偏远和欠发达地区的远程医疗服务体系建设，鼓励二级、三级医院向基层医疗卫生机构提供远程医疗服务。 我们这里表述的医联体一般是指不改变医院间组织结构的医疗联合组织。因此，它是以解决患者就医难、就医烦为目标的一个医疗互助系统。这是他的一个特点，也是他的初心。同时医联体的龙头医院或者核心医院也是以不改变基层医疗组织的属性，以及它原有的管理架构的基础上所形成的一个医疗共享与互助的指导系统。这样的一种医疗组织架构的系统，可以称之为医联体。 三级医院在医联体中发挥的作用，应当是指导作用、帮助作用和无私支撑作用。因此，他更多地是优质医疗的输出与帮助。这是医联体的一种效能与价值的体现，同时也是让中国三级医疗等优质资源下沉基层的一种有效的表达和输出方式。三级医院在医联体中的作用，应当是帮扶、支撑、指导，而不是组织的渗透与一体化的重建。 如果说松散型医联体是“做朋友”的话，紧密型医联体则更像“一家人”。 医共体是指一个区域内的医院与其他医疗服务机构和组织联系在一起，重新组合，重新构建的一个整体性的全新医疗组织架构。其更多的是参考医疗集团的组织形式，运用核心医院的家族式，以大家长身份来整合与统筹集团内的医疗资源。同时重建集团内部的管理架构、组织系统和医疗服务的体系，以及相互之间的组织构成等等。它的主要特征是法人代表的统一性和医疗组织的紧密性关联。 医共体主要的并不是医疗联合体的属性，而是医疗集团组织的属性。 因此，医共体的组织建设和构建，更多的是参考医疗集团的组织形式，运用的是核心医院的家族式，以大家长身份来整合与统筹集团内的医疗资源。同时重建集团内部的管理架构、组织系统和医疗服务的体系，以及相互之间的组织构成等等。 可以说，医共体是一个全新的医疗组织形式，他已经变成了一个医疗集团和一个重组的医疗新组织。这与医联体级的各自独立的组织结构和医联体只是围绕医疗服务的有效性而开展的医疗合作是完全不同的组织形式。可以说医共体与医联体在组织结构和管理架构的特征上两者都是完全背离的。因此，这完全是两种组织形式。医共体并不是医联体，其核心医院则是必然要通过渗透与控制来管理这个全新的组织系统。 我们讲医共体不是医联体的主要目的，就是要让这两种完全不同形式与要求改革，各自归位，回归事物的本质。医共体就是要发挥医疗集团化改革的作用与优势，形成区域内全新的医疗新组织来开展崭新的医院管理与医疗服务。 而医联体则是要不忘初心，充分发挥分级诊疗和区域内三级、二级与一级医院的各自独立功能，在一个区域内的医疗服务体系中，发挥各自的独特作用，并且通过合作共享、共建、共赢等，让区域内的医疗服务更加有效和通畅。 医共体就是要发挥医疗集团化改革的作用与优势，形成区域内全新的医疗新组织来开展崭新的医院管理与医疗服务。而医联体则要充分发挥分级诊疗和区域内三级、二级与一级医院的各自独立功能，在一个区域内通过合作共享、共建、共赢等，让区域内的医疗服务更加有效和通畅。 节选知乎、微博等文档 https://www.zhihu.com/question/287449385 https://www.sohu.com/a/251619355_518397

　　 篇一：医联体协议书 　　甲方：医院 　　乙方： 社区卫生服务中心 　　为贯彻国家医改精神、深化公立医院改革，甲乙双方自愿组建成立医疗联合体，按照组织内业务协作、人才培养、资源共享、共同发展的目标，经甲、乙双方友好协商，达成如下协议。 　　一、甲方权利和义务 　　(一) 双向转诊 　　1．甲方、乙方执行双向转诊程序，乙方需将急危重症的患者转往甲方，甲方需将进入恢复期的乙方转诊患者转回乙方。 　　2．甲方开通转诊绿色通道，设专人负责。乙方转诊住院患者直接入住病房，转诊就诊、检查患者以预约形式优先就诊。 　　3．甲方接乙方通知安排相关临床科室做好接诊准备，将接诊科室名称、院内位置、注意事项等电话反馈乙方。 　　4．甲方接诊科室人员优先安排以上转入患者，进行检查或办理住院，并保存双向转诊(转出)单。 　　5．患者转回由主管医师开据双向转诊单(回转)单报甲方责任科室办理转回手续，责任科室通知乙方做好接诊准备，并将回转信息转给乙方。 　　6．甲方接诊科室继续跟踪回转乙方患者的后续治疗，与乙方人员充分沟通，进行必要的业务指导。 　　(二) 技术指导 　　1．甲方在已发展成熟的中医适宜技术中筛选适宜乙方开展的诊疗项目，指导乙方实施并推广。 　　2．甲方帮助乙方完善医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面的工作制度，进一步优化流程，提高乙方的医疗服务能力和管理水平。 　　3．甲方根据乙方需求对其相关专业进行对口帮扶，定期派驻专家到乙方开展坐诊、查房、讲课等，帮助乙方确定并开展特色专业，对专业的发展进行指导。 　　4．甲方筛选适宜的科研项目，邀请乙方参与共同开展。 　　(三)人才培养 　　1．甲方为乙方人员提供免费进修、培训机会。 　　2．甲方举办短期培训班、学术交流等，对乙方人员进行免费轮训，提升其业务水平。 　　(四)资源共享 　　1．甲方负责承担乙方不能开展的检查、检验项目。 　　4．甲方可向乙方提供供应室消毒服务。 　　二、乙方的权利义务 　　(一) 双向转诊 　　1．甲方、乙方执行双向转诊程序，乙方需将急危重症的患者转往甲方，甲方开通转诊绿色通道；甲方需将进入恢复期的乙方转诊患者转回乙方。 　　2．乙方通过甲方双向转诊负责人，将符合转诊指征的患者基本信息上传至甲方，并填写双向转诊单(上转)。 　　3．乙方应妥善安排患者转诊甲方，并提前与甲方联系人联系。病情危重者由甲方派出救护车接回，其他患者可酌情护送转诊。双向转诊(上转)单由患者携带直接前往甲方接诊科室就诊或办理住院。 　　4．乙方根据甲方回转患者信息，做好回转患者的接诊准备。 　　5．乙方主动与甲方患者转出科室加强联系，保障患者治疗的连贯性和延续性。 　　(二)技术支持 　　1．乙方在甲方指导下开展新技术、新业务，严格按照甲方指定的诊疗标准执行。 　　2．乙方在甲方的指导下确定业务发展方向，积极配合甲方的技术帮扶工作，并提供相应的硬件条件。 　　3．乙方积极参与甲方科研工作，或协作开展科研工作。 　　(三)人才培训 　　1．乙方积极组织人员参加甲方组织的医师培训和学术交流等，并对参加人员的学习效果进行测评。 　　2．乙方将年度进修计划，包括人数、进修专业等相关内容于每年1月份报给甲方，方便甲方进行统一安排。 　　3．乙方可对甲方的业务培训提出需求和建议。 　　(四)资源共享 　　1. 乙方根据自身条件开展检查、检验项目，对因条件所限无法开展的检查、检验项目，需转至甲方处开展。 　　2. 在紧急情况下，乙方有义务在设备等资源上有偿支持甲方。 　　三、费用结算 　　1.甲方与乙方结算。 　　2.甲方对乙方转诊的门诊病患的检查、检验费用返还？％，转诊的住院病患住院费用优惠另计。 　　四、组织管理 　　1．甲方、乙方为独立法人单位，甲方对乙方履行指导帮扶义务。 　　2．甲方协同联合体内成员单位组成联合体理事会，主要解决联合体内业务发展、工作机制、对外宣传、协议履行等问题。乙方作为联合体成员单位应积极参加联合体例会，总结工作，交流经验，提出建设性意见，促进联合体的健康发展。 　　3．甲方按时负责召集乙方参加联合体工作例会。 　　五、其他事项 　　1.本协议经甲乙双方盖章后生效。有效期 年。自协议签订之日起至年月 日止，合同到期后根据双方意愿可续约。 　　2.本协议一式2份，双方各执1份。本协议生效后，双方对协议内容的变更或补充应采取书面形式，作为本协议的补充协议。补充协议与本协议具有同等的法律效力。本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。 　　甲方联络部门： 电话： 　　乙方联络部门： 电话： 　　甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 甲方代表签字： 乙方代表签字： 签订日期： 签订日期： 　　 篇二：医联体 正式协议书 　　主办单位：**经济开发区管委会 　　牵头单位：**市人民医院 　　成员单位：德棉医院 **办事处卫生院 **机床医院 5个社区服务站 　　为贯彻落实国家和市政府医改精神、进一步深化公立医院改革，结合本地实际，组建成立**市**经济开发区医联体（以下简称“医联体”）。医联体在市政府主管部门的领导下，由区医联体委员会和医联体理事会协同管理。按照业务协作、人才培养、资源共享、共同发展的目标，经协商，各方负有如下职责。 　　一、主办单位职责 　　负责医联体建设规划、运行指导、质控监督及考核评估等工作。协调解决医联体建设、运行中的问题和困难。 　　二、牵头单位职责 　　(一)组织管理 　　协同医联体成员单位成立医联体理事会。对成员单位进行指导帮扶。促进医联体内业务发展，完善工作机制，加强对外宣传，强化协议履行等工作。 　　(二) 技术指导 　　牵头单位在已发展成熟的诊疗技术中筛选适宜成员单位的诊疗项目，积极指导推广；帮助成员单位完善医疗管理、医疗安全、医疗服务工作制度，提高医疗服务水平；根据成员单位需求对其相关专业进行“对口”帮扶，定期派驻专家进行指导；筛选适宜的科研项目，邀请成员单位参与，共同研发；指导医联体内业务技术宣传。 　　(三)人才培养 　　在本单位内为成员单位人员提供免费进修学习；举办短期基层医技培训班，如需现场观摩、会诊查房等事宜，优先安排在成员单位；各层次举办的学术交流、疑难病例研判等活动，可通知成员单位参加。 　　(四)双向转诊 　　1．按照“首诊在基层，分级诊疗，康复回社区”的基本原则，医联体内实行双向转诊制度。 　　2．医联体单位公布转诊服务电话，经双方专家会诊，提出转诊意见，开通转诊绿色通道，详见《**市**经济开发区医联体双向转诊工作制度》。 　　3．转诊患者住院期间费用，按照**市医疗保险、新农合有关政策予以结算、报销。 　　(五)资源共享 　　1．牵头单位检验中心、影像中心负责成员单位的检验、影像质控工作，并对成员单位检验、影像工作进行指导和监管。 　　2．承担成员单位未开展的检查、检验、影像项目，并逐步为成员单位开通便捷的服务终端。对较高端已开展的检查、检验、影像项目向成员单位进行公示。 　　3.凡经上级卫生行政部门质控中心公布认可的检验项目结果在医联体内互认。 　　三、成员单位职责 　　(一)组织管理 　　对本单位人事业务管理和事业发展，具有独立决策权；积极参加医联体内工作例会，及时沟通和交流，促进医联体健康发展；可挂“**市**经济开发区医联体成员单位”牌子，予以对外宣传。 　　(二)技术支持 　　积极接纳牵头单位的技术帮扶指导，提供相应的工作条件；积极参与牵头单位承担的科研项目，或协作开展科研项目；对涉及医联体的技术宣传应在协商的基础上统一进行；牵头单位组织医联体宣传活动，应在宣传材料、场地、人员方面给予支持。 　　(三)人才培训 　　积极组织人员参加牵头单位的医师培训、学术交流、疑难病例会诊等活动；在每年1月底前，将年度进修计划报牵头单位；对业务培训的需求和建议，可经医联体例会相互沟通。 　　(四)双向转诊 　　执行医联体内双向转诊制度，对本院不具备救治条件的患者转诊牵头单位，享受绿色通道；公布单位转诊服务电话，联系转诊具体事宜，详见《**市**经济开发区医联体双向转诊工作制度》。 　　(五)资源共享 　　根据自身条件开展检查、检验、影像项目，对因条件所限无法开展的相关项目，可使用医联体单位检查申请单在牵头单位完成检查。 　　四、其它 　　（一）本协议经各方盖章后生效。本协议有效期自协议签订之日起3年。协议到期后，据各方意愿可续约。 　　（二）本协议一式4份，协作方各执2份。协议生效后，协作方对协议内容如有变更或补充以书面形式，作为本协议的补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。本协议未尽事宜，由各方协商解决。 　　主办单位：**经济开发区管委会（签章） 　　牵头单位：**市人民医院（签章） 　　成员单位： 　　**国棉医院（签章） **办事处卫生院（签章） 　　 篇三：九江区域医联体协议书(定稿) 　　甲方：九江市中医医院 　　乙方： 　　为了贯彻国家医改精神、深化公立医院改革，甲乙双方自愿组建成立中医联盟体，按照权利和义务对等原则，以团结协作、共赢未来为目标，经双方友好协商，达成如下协约： 　　一、中医联盟的基本原则 　　（1）平等自愿原则。甲乙双方主体平等，组建自愿，结对联动、互惠双赢，实现携手发展，共同进步。 　　（2）循序渐进原则。以管理为纽带，以合作为手段，以提升为目标，以管理、技术、服务等方面业务整合为切入点，先易后难，由浅入深，平稳启动，逐步向更加紧密的运作模式推进，实现中医联盟内病人合理流转。 　　二、中医联盟的合作目标 　　（1）改善患者看病就医感受。 　　（2）提高医疗服务体系整体效率。 　　（3）增强医疗服务核心竞争力。 　　（4）发挥中医药特色优势，提升中医专科建设水平。 　　（5）提高中医诊疗技术能力。 　　（6）提升中医药品牌影响力。 　　三、中医联盟的管理架构 　　（1）甲、乙双方均为独立法人单位，以章程为共同规范，以管理、技术、服务为纽带，团结协作，共同发展。 　　（2）成立中医联盟理事会，作为联盟日常运营管理机构，负责中医联盟所属医疗机构总体发展规划、资源统筹调配、专科建设、人才培养等事项的决策管理。 　　四、中医联盟的运行机制 　　中医联盟按照统一管理、独立运营、综合考评的方法进行管理运营，探索构建统一、节约、高效的运行机制。 　　1、建立一体化管理模式 　　（1）统一学科规划。甲乙双方参加由中医联盟理事会定期召开的专题会议，参与研究论证中医联盟内医疗机构的功能定位和学科布局等。 　　（2）统一业务管理。甲乙双方参加由中医联盟理事会定期组织的对联盟内医疗机构进行的质量监测或交叉检查，每年进行一次综合考评，确保医疗质量和服务水平达到同质同标准。 　　（3）统一科研管理。甲乙双方积极开展医学科研合作、新技术推广与应用等。 　　2、建立互帮互学制度 　　（1）甲乙双方在医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面互帮互学，取长补短，探索建立全方位互为帮扶体系，提高甲乙双方的诊疗水平，提升九江中医品牌，巩固九江中医地位。 　　（2）甲乙双方在优势学科和医院管理等方面建立互学促进机制。甲乙双方免费为对方提供进修、专业技术培训和观摩；举办较高层次的学术交流、专家讲课时，及时通知对方免费参加。 　　（3）甲方对口帮扶乙方建立1-2个省级重点专科，定期派驻专家到乙方开展坐诊、查房、讲课、手术、会诊等，提高中医专科建设内涵；甲方不定期邀请乙方治疗效果明显的优势学科的专家来院查房、会诊和讲座等，双方实现优质医疗资源共享。 　　（4）甲方每年向乙方推广1-2项中医适宜技术；协助乙方开展中医特色疗法，如冬病夏治、冬令进补等； 　　（5）甲乙双方实现中药制剂共享共用。 　　3、建立双向转诊制度 　　（1）甲乙双方建立双向转诊制度，乙方需将急危重症因受条件所限不能救治的患者可以转往甲方；甲方应当将恢复期（康复期）患者转回乙方。 　　（2）甲方设立24小时转诊服务电话：18970236120，开通转诊、就诊绿色通道。 　　（3）乙方转诊住院患者可直接入住病房，就诊、转诊以电话形式通知甲方，甲方确保优先安排、服务周到。 　　（4）在甲方首诊的病人，希望回当地继续治疗、康复的，甲方优先将患者转往乙方，乙方确保优先安排、服务周到。 　　4、建立资源共享机制 　　（1）甲乙双方建立远程会诊、预约诊疗、检验检查结果互认等机制。 　　（2）乙方限于自身条件，部分检查项目无法开展，可转到甲方完成；甲方向乙方公示已开展的特殊检查项目，并建立查询便捷通道。 　　（3）甲乙双方在院内特定区域建立中医联盟宣传专栏，宣传中医联盟政策和双业务科室介绍等。 　　五、其它事项 　　本协约一式2份，甲、乙双方盖章和授权代表签字后生效。本协约有效期：2014年8月至2017年8月止，协约到期后根据双方意愿可续约。 　　甲方单位（盖章） 乙方单位（盖章） 　　甲方代表签字： 乙方代表签字： 　　 篇四：医联体协议书 　　甲方： 　　乙方： 　　为贯彻国家医改精神、深化公立医院改革，甲乙双方自愿组建成立医疗联合体，按照组织内业务协作、人才培养、资源共享、共同发展的目标，经甲、乙双方友好协商，达成如下协议。 　　一、甲方权利和义务 　　(一) 双向转诊 　　1．甲方、乙方执行双向转诊程序，按照“首诊在基层，分级诊疗，康复回社区”的基本原则，乙方需将急危重症的患者转往甲方，甲方需将进入恢复期的.乙方转诊患者转回乙方。 　　2．甲方开通转诊绿色通道，设专人负责。乙方转诊住院患者直接入住病房，转诊就诊、检查患者以预约形式优先就诊。 　　3．甲方接乙方通知安排相关临床科室做好接诊准备，将接诊科室名称、院内位置、注意事项等电话反馈乙方。 　　4．甲方接诊科室人员优先安排以上转入患者，进行检查或办理住院，并保存双向转诊(转出)单。 　　5．患者转回由主管医师开据双向转诊单(回转)单报甲 　　方责任科室办理转回手续，责任科室通知乙方做好接诊准备，并将回转信息转给乙方。 　　6．甲方接诊科室继续跟踪回转乙方患者的后续治疗，与乙方人员充分沟通，进行必要的业务指导。 　　(二) 技术指导 　　1．甲方根据乙方需求对其相关专业进行对口帮扶，定期派驻专家到乙方开展坐诊、查房、讲课等，帮助乙方确定并开展特色专业，对专业的发展进行指导。 　　2．甲方帮助乙方完善医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面的工作制度，进一步优化流程，提高乙方的医疗服务能力和管理水平。 　　3．甲方在已发展成熟的中医适宜技术中筛选适宜乙方开展的诊疗项目，指导乙方实施并推广。 　　4．甲方筛选适宜的科研项目，邀请乙方参与共同开展。 　　(三)人才培养 　　1．甲方为乙方人员提供免费进修、培训机会。 　　2．甲方举办短期培训班、学术交流等，对乙方人员进行免费轮训，提升其业务水平。 　　3.甲方举办短期基层医技培训班，如需现场观摩、会诊查房等事宜，优先安排在乙方单位； 　　4.甲方举办的各层次学术交流、疑难病例研判等活动，可通知医联体成员单位参加。 　　(四)资源共享 　　1．甲方负责承担乙方不能开展的检查、检验项目。 　　2．甲方检验中心、影像中心负责乙方的检验、影像质控工作，并对检验、影像工作进行指导，并逐步为医联体成员单位开通便捷的服务终端。 　　3. 凡经上级卫生行政部门质控中心公布认可的检验项目结果在医联体内互认。 　　二、乙方的权利义务 　　(一) 双向转诊 　　1．甲方、乙方执行双向转诊程序，乙方需将急危重症的患者转往甲方，甲方开通转诊绿色通道；甲方需将进入恢复期的乙方转诊患者转回乙方。 　　2．乙方通过甲方双向转诊负责人，将符合转诊指征的患者基本信息上传至甲方，并填写双向转诊单(上转)。 　　3．乙方应妥善安排患者转诊甲方，并提前与甲方联系人联系。双向转诊(上转)单由患者携带直接前往甲方接诊科室就诊或办理住院。 　　4．乙方根据甲方回转患者信息，做好回转患者的接诊准备。 　　5．乙方主动与甲方患者转出科室加强联系，保障患者治疗的连贯性和延续性。 　　(二)技术支持 　　1．乙方在甲方指导下开展新技术、新业务，严格按照甲方指定的诊疗标准执行。 　　2．乙方在甲方的指导下确定业务发展方向，积极配合甲方的技术帮扶工作，并提供相应的硬件条件。 　　3．乙方积极参与甲方科研工作，或协作开展科研工作。 　　(三)人才培训 　　1．乙方积极组织人员参加甲方组织的医师培训和学术交流等，并对参加人员的学习效果进行测评。 　　2．乙方将年度进修计划，包括人数、进修专业等相关内容于每年1月份报给甲方，方便甲方进行统一安排。 　　3．乙方可对甲方的业务培训提出需求和建议。 　　(四)资源共享 　　乙方根据自身条件开展检查、检验项目，对因条件所限无法开展的检查、检验项目，可转至甲方处开展。 　　三、组织管理 　　1．甲方、乙方为独立法人单位，甲方对乙方履行指导帮扶义务。 　　2．甲方协同联合体内成员单位组成联合体理事会，主要解决联合体内业务发展、工作机制、对外宣传、协议履行等问题。乙方作为联合体成员单位应积极参加联合体例会，总结工作，交流经验，提出建设性意见，促进联合体的健康发展。 　　3．甲方按时负责召集乙方参加联合体工作例会。 　　五、其他事项 　　1.本协议经甲乙双方盖章后生效。有效期 年。自协议签订之日起至年 月 日止，合同到期后根据双方意愿可续约。 　　2.本协议一式2份，双方各执1份。本协议生效后，双方对协议内容的变更或补充应采取书面形式，作为本协议的补充协议。补充协议与本协议具有同等的法律效力。本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。 　　甲方联络部门： 电话： 　　乙方联络部门： 电话： 　　甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 甲方代表签字： 乙方代表签字： 签订日期： 签订日期： 　　 篇五：县人民医院医联体框架协议 　　甲方：凤阳县人民医院 　　乙方： 　　为贯彻落实国家医改精神，深化公立医院改革，进一步优化医疗资源配置，根据《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》（国办发〔2015〕33号）、《安徽省深化医药卫生体制综合改革试点方案》（皖政（2015）16号）文件要求，甲乙双方本着自愿原则组建成立凤阳县人民医院医疗联合体（以下简称“医联体”）。医联体在省卫生计生委的领导下，按照利益共同分享，责任共同分担，事业共同发展，技术共同提高的发展目标，经甲乙双方友好协商，达成如下协议。 　　一、 医联体的构建模式 　　医联体采用“1+3”模式，即以甲方为核心，联合若干所乡镇中心卫生院，实现医联体范围内资源共享、远程诊疗、双向转诊、预约诊疗、技术扶持等，分为紧密型和松散型的医联体，具体组建模式由甲乙双方共同协商决定。 　　二、 双方职责 　　（一） 甲方职责 　　1、组织管理 　　成立医联体工作办公室，综合协调医联体相关事宜，促进医联体内业务发展；定期召开医联体成员单位工作例会，完善工作机制，强化协议履行；为乙方颁发“凤阳县人民医院县域医联体××医院” 　　牌匾，并加强对外宣传等工作。 　　2、技术指导 　　在已发展成熟的诊疗技术中筛选适宜乙方的诊疗项目，积极指导推广，帮助乙方完善医疗管理、医疗安全、医疗服务工作制度，提高医疗服务水平；根据成员单位需求对其相关专业进行对口帮扶，定期派驻专家进行技术指导；指导医联体内业务技术宣传。 　　3、远程诊疗 　　在医联体成员单位间搭建高端远程诊疗平台，利用信息化手段提高医疗服务质量和效率；逐步实现远程会诊、远程专科诊断（病理、检验、影像等），远程手术指导、双向转诊，应急指挥等功能。 　　4、人才培养 　　为乙方医护人员提供若干名额免费进修学习，采用“一对一”导师帮扶制，提升对乙方进修人员的培训力度。 　　5、双向转诊 　　通过远程诊疗和专家现场会诊等手段为乙方疑难危重患者诊治提供技术支持；按照“首诊在基层、分级诊疗、康复回基层”的基本原则，医联体内实行双向转诊制度；为乙方上转的疑难危重患者诊治提供转诊绿色通道；对恢复良好、适宜回基层康复治疗的患者优先下转至乙方相应科室。 　　6、资源共享 　　负责乙方的检验、影像、病理等质控工作，并对成员单位检验、影像工作进行指导和监管；承担乙方未开展的检查项目，并逐步为乙方开通便捷的服务终端；承担乙方未开展的中心消毒供应工作；对较高端已开展的检查项目向乙方进行公示；逐步在医联体范围内推行检查结果互认制度。 　　（二） 乙方职责 　　1、组织管理 　　制定医联体负责人，与甲方全面对接，积极参加医联体内工作例会，及时沟通和交流，促进医联体健康发展；挂靠“凤阳县人民医院县域医联体××医院”牌匾，并通过媒体向社会公布。 　　2、技术支持 　　积极接纳甲方的技术帮扶指导，提供相应的工作条件；也可向甲方提出有偿共建科室，或将科室托管给甲方管理；对涉及医联体的技术宣传应在协商的基础上统一进行；甲方组织的医联体宣传活动，应在宣传材料、场地、人员方面给予支持。 　　3、人才培训 　　积极安排人员参加甲方举办的医师培训，学术交流、多学科综合诊疗等活动；每年选派若干名综合素质过硬的医护人员到甲方进修学习；对业务培训的需求和建议，可经医联体例会相互沟通。 　　4、双向转诊 　　执行医联体内双向转诊制度，对本院不具备救治条件的患者转诊甲方，转诊患者享受绿色通道服务，优先安排床位及检查；公布甲方 　　转诊服务电话，联系转诊具体事宜。 　　5、资源共享 　　积极配合甲方对检查、影像项目进行技术指导和质量控制；对因条件所限无法开展的相关项目，可使用甲方检查申请单在甲方完成检查。 　　三、其它 　　（一） 本协议经各方盖章后生效，本协议有效期自协议签订之日起3年，协议到期后，据各方意愿可续约。 　　（二） 本协议所涉及具体工作，由甲乙双方根据实际情况，另行制定实施细则。 　　（三） 本协议一式4份，协作方各持2份。其中，甲乙双方各提交1份至各自所属上级卫生行政部门，协议生效后，协议方 　　对协议内容如有变更或补充以书面形式，作为本协议的补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。本协议未尽事宜，由各方协商解决。 　　凤阳县人民医院（签章） 医院（签章） 年 月 日 年 月 日

　　医联体是指区域医疗联合体，是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社群医院、村医院组成的一个医疗联合体。下面由我向你推荐医联体院长演说稿，希望你满意医院院长讲话稿。 　　医联体院长演说稿篇【1】 　　尊敬的各位领导、各位来宾： 　　大家上午好! 　　在这金桂飘香的季节，***医院与***医院共同组建的 　　“紧密性医疗联合体”正式成立了。在此，我谨代表***医院全体干部职工，对长期以来关心支援医院发展的各位领导表示衷心的感谢!对促成这次“医疗联合体”成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意! 　　为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为***人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的执行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与***医院的共同协商和努力，决定成立以***人民医院为核心的“医疗联合体”。 　　“医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与***医院开展合作。同时，我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责， 　　充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、装置等方面对***医院提供相应支援，促进***医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好地服务南漳百姓。 　　各位领导、同志们，医疗联合体成立后，我们在联合体全体员工的共同努力下，将不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康，作出我们应有的贡献!同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支援下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌! 　　谢谢大家! 　　医联体院长演说稿篇【2】 　　尊敬的各位领导、专家、同志们： 　　大家好! 　　阳春三月百花开,靠强联大结硕果。 　　今天，我们在这里隆重举行*********挂牌仪式。在此，我谨代表***医院**余名干部职工，对*院长以及各位专家的到来，表示最热烈地欢迎! 　　周知我院与****医院建立协作关系十多年来。***医院对我院的在科学规范化管理、人才梯队建设、新技术专案开发和引进等方面，给予了全方位的支援，使我院的综合实力得到明显的提升****地区百姓得到了实惠。 　　今年，省医院积极响应国家医药卫生体机制改革号召，为了在医改工作中趟出一条新路子、新模式，成为全国的示范亮点和标杆，他们积极成立医疗联合体，强力推进分级诊疗，在全省重点扶持xx余家县级医院，真正将优质医疗资源下沉到基层,以点带 　　面促进全省基层诊疗实力的提升。****医院很荣幸的被省医院选中加入到医疗联合体成员，成为第一个挂牌的单位，这将成为我院发展史上的里程碑。 帮扶见真情,联合促发展。我院将认真履行医联体成员单位职责，积极参加医联体的各项活动，在医疗联合体“老大哥”的带动下，使全院的重点学科建设和医疗服务能力等方面得到全方位的提升，为医院的可持续发展、为***老百姓的健康做出积极贡献! 　　最后，让我们共同祝愿祝两院的友谊源远流长!祝各位专家在蒲城工作愉快! 　　谢谢大家! 　　医联体院长演说稿篇【3】 　　各位领导、各位同事: 　　大家上午好!在这万物葱郁的仲春时节，我们迎来了枣庄市妇幼保健医联体木石医院隆重揭牌的喜庆时刻，为此，我代表吴修荣理事长及全体成员单位表示衷心的祝贺，并对长期奋斗在卫生工作第一线的木石医院全体员工表示真诚的祝愿。 　　大家知道，医联体是医药卫生体制改革涌现的新生事物，陈竺副委员长及卫生行政部门做了倡导和肯定，枣庄市卫生局党委在20xx年对此就进行了论证和调研。它是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，由一所三级医院，联合若干所二级医院和乡镇卫生院、社群卫生中心组成，目的是引导患者分层次就医，而非一味涌向三甲医院。枣庄市妇幼保健医联体正是在这个大背景下，由多家医疗保健机构自愿联合经枣庄市卫生局稽核、批准成立的。它是由枣庄市妇幼保健院三级甲等妇幼保健院作为龙头医院、滕州市妇幼保健院二级甲等妇幼保健院等6家区市妇幼保健机构作为骨干医院、木石等77家基层医疗卫生机构为成员单位组成的纵向的区域性妇幼保健医联体。它的组建，凝聚著枣庄市卫生局党委的智慧和心血，体现了理事会各成员单位对妇幼卫生事业的责任和担当，从调研、决策、成立到实施，历经4个阶段。20xx年3月28日在枣庄市卫生局举行了医联体成立大会并揭牌，分管市长亲临现场;4月23日召开了第一届一次全体理事会并为骨干医院揭牌，枣庄市卫生局马守玉局长作了一个多小时的重要讲话。今天，以木石医院为代表的成员单位揭牌仪式正式举行，标志著枣庄市妇幼保健医联体工作正沿着既定目标、按照严谨的计划一步一个脚印地踏实迈进。 　　枣庄市妇幼保健医联体的整个建设过程将分为3个阶段，即初级、高阶和推广阶段，现在是初级阶段。初级阶段各组成机构的法人结构、人事管理、资金来源、管理层级不变，逐步进入高阶阶段后，医联体形成集团化管理，实行总院长负责制，资源统一配置、技术统一排程、任务统一安排、绩效统一考核。通过妇幼保健医联体的建立，真正实现优化卫生资源配置、优质人员、技术下沉、分级诊疗、双向转诊、互惠互利、共同进步的双赢乃至多赢目的，使各成员单位基本医疗和妇幼保健等公共卫生服务水平进一步提高，人民群众医疗保健得到进一步保障。 　　木石医院是一家有60余年历史的地段医院，是区域性中心卫生院。其精湛的技术、优质的服务在当地有口皆碑。今天的揭牌，预示著木石医院作为枣庄市妇幼保健医联体的成员单位，将会在政策支援、管理创新、技术进步、人才培养、服务优化等方方面面得到骨干医院、龙头医院的更多支援，各项工作更如虎添翼，妇女、儿童医疗保健和计划生育技术服务等各项职能更加完善，也必将为当地百姓提供全方位医疗卫生服务打下更加坚实的基础。 　　各位领导、各位同事，医改已进入攻坚阶段，机遇和挑战并存。面对改革大潮，我们只有抢抓机遇，勇于接受挑战，才能跟上时代的步伐，才能不辜负历史的重托。让我们携起手来，以这次妇幼保健医联体木石医院揭牌为契机，以大无畏的执著精神投身医改，将妇幼保健医联体工作奋力推进，以扎实的工作业绩回馈党和人民对卫生工作的殷切期盼。 　　谢谢大家!