某公司

没有低保工资的方案违法无效

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证明某人是某公司的法人的模版：证明信是以行政机关,社会团体,企事业单位或个人的名义凭借确凿的证据证明某人的身份、经历或某件事情的真实情况时所使用的一种专用书信。证明信一般也直接称做证明。证明信可分为组织证明信和个人证明信，前者又可分为普通书写证明信和印刷证明信。

你好！参考一下内容：《法定代表人证明范本》证明书法定代表人证明范本法定代表人身份证明书法定代表人身份证明书______同志，在我公司担任______职务，为我公司法定代表人，特此证明。单位全称：______(盖章)______年______月______日附：该代表人住址：___________________________电 话：___________________________注：企业事业单位、机关、团体的主要负责人为本单位的法定代表人。法定代表人身份证明书法定代表人身份证明书同志，现任我单位 职务，为我单位法定代表人(或主要负责人)。特此证明。(盖单位公章)二○ 年 月

哈，你这问题如果要回答完整，得消耗不少时间，估计没几个人会回答你的问题。

计划是可行的，就怕计划赶不上变化..........

做策划要前期进行充分调研，给你个模板参考一下。 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。 （一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容： （1）整个产品在当前市场的规模。 （2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 （3）竞争品牌市场占有率的比较分析。 （4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 （5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 （6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 （7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 （8）各竞争品牌促销活动的比较分析。 （9）各竞争品牌公关活动的比较分析。 （10）竞争品牌订价策略的比较分析。 （11）竞争品牌销售渠道的比较分析。 （12）公司近年产品的财务损益分析。 （13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 （二）策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。 （1）公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节； 1。确定目标市场与产品定位。 2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3。制定价格政策。 4。确定销售方式。 5。广告表现与广告预算。 6。促销活动的重点与原则。 7。公关活动的重点与原则。 （2）企业的产品销售目标 所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点： 为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。 （3）产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标 策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。 ②策略 决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。 分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。 促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 ③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。 媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本） 促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 （4）市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。 然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。 市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。 （5）销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。 （6）财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。 （7）方案的可行性与操作性分析。 这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。采纳哦

不用做模型那么复杂吧，大概算了下，产品1做2个广告，产品3做3个广告，产品2不做，利润为7，应该是最大利润了。

也可以，但是还可以加一些宾语。比如：热烈欢迎参加某会议的领导和嘉宾莅临指导！热烈欢迎某公司的领导帮助指导！

某某公司文化节暨开业周年庆典仪式主持词 各位领导、各位来宾、同志们： 秋风送爽，桂花香飘金宇。在这和谐、繁荣的文化氛围中，各级领导、朋友们汇聚在这里，都是为了庆祝一件共同的盛事――金宇公司第二届家居文化节暨开业五周年庆典仪式。 这是一次贯彻落实科学发展观，贯彻落实市党代会精神的一次重要实践。是贯彻落实我市建设“孔孟之乡、运河之都、水城风貌、生态宜居” 城市发展定位的具体体现。我们坚信，有各位领导、朋友们的支持，本次文化节和五周年庆典一定能够办出水平，获得成果，取得圆满成功！ 应邀出席第二届金宇家居文化节暨开业五周年庆典仪式的领导有：济宁市消费者协会主任王墫荣同志，济宁市广播电视局（台）副局（台）长徐晋民同志，任城区区委副书记岳秀银同志，任城区区委常委、宣传部长汪金厚同志，任城区人大常委会副主任苏永帧同志，任城区政协副主席王乐宁同志，山东金宇商贸有限公司董事长兼总经理薛兆起同志，及主办单位的其他领导同志和新闻媒体的朋友们。 在此，我代表中共任城区委、任城区人民政府和山东金宇商贸有限公司全体员工，向百忙之中前来出席第二届金宇家居文化节暨开业五周年庆典仪式的各位领导、各位来宾和朋友们表示热烈的欢迎和衷心的谢意！ 现在我宣布“第二届金宇家居文化节暨开业五周年庆典仪式”现在开始！鸣炮奏乐！ 仪式进行第一项：有请山东金宇商贸有限公司党支部书记王勇同志致辞；仪式进行第二项：有请济宁市广播电视局（台）、局（台）长徐晋民同志讲话；仪式进行第三项：有请任城区委常委、宣传部长汪金厚同志讲话 仪式进行第四项：让我们以热烈的掌声欢迎任城区区委副书记岳秀银同志宣布第二届金宇家居文化节开幕。 各位领导，同志们、朋友们，这里是金宇公司第二届家居文化节暨开业五周年庆典的现场。缤纷绚丽的礼炮，欢快祥和的音乐，营造出风正气顺、人和兴企的氛围，点缀出一个姹紫嫣红的秋季盛景，点亮了金宇凝聚人心、和谐发展的企业文化之魂。这是金宇的盛事，是任城的喜事。 让我们共同预祝金宇第二届家居文化节暨五周年开业庆典取得圆满成功！祝金宇的事业鹏程万里，更加辉煌！最后祝各位领导、各位来宾、朋友们身体健康、工作顺利、节日快乐！ 庆典仪式到此结束，谢谢大家！ 请各位领导到各展区参观。

看看以下的这个招聘计划表能不能对你有所帮助 企业招聘计划书 一、人员需求 本次招聘计划人数为______名，其中： 销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下； 软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下； 行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下； 业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。 (可以用表格形式，列名拟招聘的人员情况。比如： ————————————————————————————————— 职务名称 人员数量 基本要求 备注 ————————————————————————————————— 销售代表 要求本科以上学历，35岁以下 ————————————————————————————————— 软件工程师 要求本科以上学历，30岁以下 ————————————————————————————————— 行管人员 大专以上学历，女性，30岁以下 ————————————————————————————————— 业务主管 要求硕士研究生学历，具有5年以 上管理经历，45岁以下 ————————————————————————————————— 表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题) 二、招聘小组 组长：______，公司人力资源部部长 副组长：______，公司综合部部长 成员：______，销售部副部长 _ _____，生产部副部长 _ _____，行政管理科科长 三、信息发布渠道 1______日报； 2______晚报； 3本公司网站，网址：____________ 四、招聘工作方案及时间安排 1销售代表 负责人：______销售部副部长 资料筛选：______月______日 初试(笔试)：______月______日 复试(面试)：______月______日 2软件工程师 负责人：______生产部副部长 资料筛选：____月____日 初试(笔试)：____月____日 复试(面试)：____月____日 3行政管理人员 负责人：______，行政管理科科长 资料筛选：____月____日 初试(笔试)：____月____日 复试(面试)：____月____日 4业务主管 负责人：______，公司人力资源部部长 资料筛选：____月____日 初试(笔试)：____月____日 复试(面试)：____月____日 五、费用预算 本次招聘需经费____元，其中： 广告费用____元； 招聘人员补助费____元； 会议费用____元。 六、时间安排 ____月____日撰写招聘广告 ____月____日联系刊登广告 ____月____日接待应聘者 ____月____日通知应聘者参加笔试 ____月____日笔试日 ____月____日通知应聘面试 ____月____日面试日 ____月____日发放录用通知 ____月____日新员工持通知书报到 ____月____日正式上班 (时间安排亦可用表格列明) ________公司人力资源部 年 月 日 文书要点 企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。此种文书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 特别提示 制作企业招聘计划书的基本要求是： （1）对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。 （2）时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。 （3）招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

遵照我公司机关党委开展好创先争优活动专题民主生活会的要求，紧紧围绕“加强沟通能力强化责任意识”这个主题，结合自己的实际工作，进行了认真的回顾和剖析，现在将我的思想及工作方面的情况汇报如下，有不当之处请给我提出宝贵意见，便于今后有更大的进步。一、存在的主要问题：遵照我公司机关党委开展好创先争优活动专题民主生活会的要求，紧紧围绕“加强沟通能力强化责任意识”这个主题，结合自己的实际工作，进行了认真的回顾和剖析，现在将我的思想及工作方面的情况汇报如下，有不当之处请给我提出宝贵意见，便于今后有更大的进步。一、存在的主要问题：二、今后努力的方向：1、加强学习，虚心求教，不断提高自身素质。学习是永恒的主题，知识是创新的源泉，在学习安排上要持之以恒，形成一种自觉行动。学习中注意在积累和夯实理论基础的同时更多的要突出在实践中学习，向周围同事学习，要确实做到学以致用，解决问题，而且通过学习，增强工作的预见性、计划性，减少和克服盲目性。2、进一步改正工作作风，提高工作效率。转变工作作风，首先是要树立敢于碰硬的工作作风，破除惧怕困难，畏首畏尾的思想，牢固树立敢想敢干、敢于负责的观念。率先垂范带头执行好机关各项制度。要注意发扬党的优良传统，兢兢业业做好本职工作，讲效率、求质量扎实做好工作。三、向领导班子成员情况提出建议：今年xx公司的工作大家都有目共睹，在xx公司两位主管领导的带领下同志们做了大量的工作，工作也得到公司机关上下的认可，同志们也放弃了许多个人休息时间，通过我们的努力，目前已取得阶段性的成果，但回顾工作成果的取得，还有许多需要我们去深刻总结与反省的地方，现在我向领导班子成员提出一些个人建议：xx同志：作为我们xx公司的总经理，带领同志们艰苦奋斗，xx公司才有了今天的成绩。今后继续发扬不畏艰难敢于担当的精神，做好事情带好人，通过岸芷汀兰项目能再为公司培育出一批凯华的生力军、中流砥柱；加强与年轻同志的沟通，特别是新学员，领导的关爱和鼓励会有利于他们更快的成长；加强与兄弟公司领导沟通，以便能及时给我们交流其他兄弟公司的现状，便于员工及时掌握公司的动态。

审计人员对某公司2007年底应收账款进行审计，该公司当年年底应收账款：1、合作伙伴优势互补，提出共同目标，并且能为客户带来增值服务，而这是依靠任何单独一家都不能做到的。合作的价值于将各自的能力联合起来，创建新的利润增长点，扩展新市场，相应扩大各自的收入。2、成功的合作关系都有正式的商业合同保证，确定了远景目标与财务目标，以及解决冲突的办法，这是合作双方的法律保障。案例分析题的答题思路：进行问题的界定，即发现问题。有些案例分析题情景材料阅读后要进行评论，总结和评价其解决问题过程中的得失或经验教训。其次进行问题产生原因的分析，即找出问题的论据。这类案例材料只是描述了一个复杂的情景，考生的任务是从案例给定的各种表象症状中确诊出所存在实质性问题，然后分析原因，提出对策。问题诊断错误或者诊断不明，就易使所进行的案例分析偏离主题，或者就事论事，缺乏深度。最后为解决问题对策的提出与论据。

雨季，？

普通股市价=1.8/(15%-10%)=36

股价.=1.8*(1+10%)/(15%-10%)=39.6

1、金融资产获得的投资收益： 借：应收股利（应收利息） 贷：投资收益 2、长期股权投资获得的投资收益： （1）“权益法”核算时： 借：长期股权投资－损益调整 贷：投资收益 （2）“成本法”核算时： 借：应收股利 贷：投资收益注：公司不管是亏还是赚，会计分录都在投资收益中核算。

2022年是平年。28-15+1=1421-14=72022年3月7日闭慕。

得具体问题具体分析，无外乎，以点带面，将个人的领导魅力带到管理中去，管理的艺术体现于管理者的学识、思想、理念、经验及世界观，主要是管理好人，以点带面，通过完善的制度，岗位职责，以制度约束被管理者的行为，以目标为管理的最终里程碑而走过的路程，希望对你有帮助

一、法定之债与意定之债。（发生原因及债的内容是否以当事人的意志决定）法定之债包括侵权损害赔偿之债、不当得利之债、无因管理之债及缔约过失之债。意定之债主要是指合同之债。二、特定物之债与种类物之债。（标的物属性得不同）三、单一之债与多数人之债。（债的主体双方人数）四、按分之债与连带之债。（各方各自享有得权利或承担得义务及相互间关系） 所以应该是特定之债吧

毕业设计比较某公司近三年财务报表,分析其财务状况8000字好写吗 比较某公司近三年财务报表,分析其财务状况8000字 这个其实很简单，，我刚好有 求一上市公司近三年财务状况分析-案例 一般来说，财务分析的方法主要有以下四种： 1.比较分析：是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业的其他企业相比； 2.趋势分析：是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据； 3.因素分析：是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于差异分析的方法； 4.比率分析：是通过对财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。 上述各方法有一定程度的重合。在实际工作当中，比率分析方法应用最广。 二、财务比率分析 财务比率最主要的好处就是可以消除规模的影响，用来比较不同企业的收益与风险，从而帮助投资者和债权人作出理智的决策。它可以评价某项投资在各年之间收益的变化，也可以在某一时点比较某一行业的不同企业。由于不同的决策者信息需求不同，所以使用的分析技术也不同。 1.财务比率的分类 一般来说，用三个方面的比率来衡量风险和收益的关系： 1) 偿债能力：反映企业偿还到期债务的能力； 2) 营运能力：反映企业利用资金的效率； 3) 盈利能力：反映企业获取利润的能力。 上述这三个方面是相互关联的。例如，盈利能力会影响短期和长期的流动性，而资产运营的效率又会影响盈利能力。因此，财务分析需要综合应用上述比率。 2. 主要财务比率的计算与理解： 下面，我们仍以ABC公司的财务报表(年末数据)为例，分别说明上述三个方面财务比率的计算和使用。 1) 反映偿债能力的财务比率： 短期偿债能力：短期偿债能力是指企业偿还短期债务的能力。短期偿债能力不足，不仅会影响企业的资信，增加今后筹集资金的成本与难度，还可能使企业陷入财务危机，甚至破产。一般来说，企业应该以流动资产偿还流动负债，而不应靠变卖长期资产，所以用流动资产与流动负债的数量关系来衡量短期偿债能力。以ABC公司为例： 流动比率 = 流动资产 / 流动负债 = 1.53 速动比率 = (流动资产-存货)/ 流动负债 =1.53 现金比率 = (现金＋有价证券)/ 流动负债 =0.242 流动资产既可以用于偿还流动负债，也可以用于支付日常经营所需要的资金。所以，流动比率高一般表明企业短期偿债能力较强，但如果过高，则会影响企业资金的使用效率和获利能力。究竟多少合适没有定律，因为不同行业的企业具有不同的经营特点，这使得其流动性也各不相同；另外，这还与流动资产中现金、应收账款和存货等项目各自所占的比例有关，因为它们的变现能力不同。为此，可以用速动比率(剔除了存货)和现金比率(剔除了存货、应收款、预付账款)辅助进行分析。一般认为流动比率为2，速动比率为1比较安全，过高有效率低之嫌，过低则有管理不善的可能。但是由于企业所处行业和经营特点的不同， 应结合实际情况具体分析。 长期偿债能力：长期偿债能力是指企业偿还长期利息与本金的能力。一般来说，企业借长期负债主要是用于长期投资，因而最好是用投资产生的收益偿还利息与本金。通常以负债比率和利息收入倍数两项指标衡量企业的长期偿债能力。以ABC公司为例： 负债比率 = 负债总额 / 资产总额 = 0.33 利息收入倍数=经营净利润/利息费用=(净利润＋所得税＋利息费用)/利息费用=32.2 负债比率又称财务杠杆，由于所有者权益不需偿还，所以财务杠杆越高，债权人所受的保障就越低。但这并不是说财务杠杆越低越好，因为一定的负债表明企业的管 理者能够有效地运用股东的资金，帮助股东用较少的资金进行较大规模的经营，所以财务杠杆过低说明企业没有很好地利用其资金。一般来说，象ABC公司这样的 财务杠杆水平比较合适。 利息收入倍数考察企业的营业利润是否足以支付当年的利息费用，它从企业经营活动的获利能力方面分析其长期偿债能力。一般来说，这个比率越大，长期偿债能力越强。从这个比率来看，ABC公司的长期偿债能力较强。 2) 反映营运能力的财务比率 营运能力是以企业各项资产的周转速度来衡量企业资产利用的效率。周转速度越快，表明企业的各项资产进入生产、销售等经营环节的速度越快，那么其形成收入和利润的周期就越短，经营效率自然就越高。一般来说，包括以下五个指标： 应收账款周转率 = 赊销收入净额 / 应收账款平均余额 =17.78 存货周转率 = 销售成本 / 存货平均余额 = 2.67 流动资产周转率 = 销售收入净额 / 流动资产平均余额 = 1.47 固定资产周转率 = 销售收入净额 / 固定资产平均= 0.85 总资产周转率 = 销售收入净额 / 总资产平均值 = 0.52 由于上述的这些周转率指标的分子、分母分别来自资产负债表和损益表，而资产负债表数据是某一时点的静态数据，损益表数据则是整个报告期的动态数据，所以为 了使分子、分母在时间上具有一致性，就必须将取自资产负债表上的数据折算成整个报告期的平均额。通常来讲，上述指标越高，说明企业的经营效率越高。但数量 只是一个方面的问题，在进行分析时，还应注意各资产项目的组成结构，如各种类型存货的相互搭配、存货的质量、适用性等。 3) 反映盈利能力的财务比率： 盈利能力是各方面关心的核心，也是企业成败的关键，只有长期盈利，企业才能真正做到持续经营。因此无论是投资者还是债权人，都对反映企业盈利能力的比率非常重视。一般用下面几个指标衡量企业的盈利能力，再以ABC公司为例： 毛利率=(销售收入-成本)/ 销售收入 = 71.73％ 营业利润率 =营业利润 / 销售收入=(净利润＋所得税＋利息费用)/ 销售收入 = 36.64％ 净利润率 = 净利润 / 销售收入 = 35.5％ 总资产报酬率 = 净利润 / 总资产平均值 = 18.48％ 权益报酬率 = 净利润 / 权益平均值 = 23.77％ 每股利润=净利润/流通股总股份= 0.687(假设该企业共有流通股10000000股) 上述指标中，毛利率、营业利润率和净利润率分别说明企业生产(或销售)过程、经营活动和企业整体的盈利能力，越高则获利能力越强；资产报酬率反映股东和债权人共同投入 资金的盈利能力；权益报酬率则反映股东投入资金的盈利状况。权益报酬率是股东最为关心的内容，它与财务杠杆有关，如果资产的报酬率相同，则财务杠杆越高的 企业权益报酬率也越高，因为股东用较少的资金实现了同等的收益能力。每股利润只是将净利润分配到每一份股份，目的是为了更简洁地表示权益资本的盈利情况。衡量上述盈利指标是高还是低，一般要通过与同行业其他企业的水平相比较才能得出结论。就一般情况而言，ABC公司的盈利指标是比较高的。 对于上市公司来说，由于其发行的股票有价格数据，一般还计算一个重要的比率，就是市盈率。市盈率=每股市价/每股收益，它代表投资者为获得的每一元钱利润所愿意支付的价格。它一方面可以用来证实股票是否被看好，另一方面也是衡量投资代价的尺度，体现了投资该股票的风险程度。假设ABC公司为上市公司，股票价格为25元，则其市盈率= 25 / 0.68 = 36.76倍。该项比率越高，表明投资者认为企业获利的潜力越大，愿意付出更高的价格购买该企业的股票，但同时投资风险也高。市盈率也有一定的局限性，因为股票市价是一个时点数据，而每股收益则是一个时段数据，这种数据口径上的差异和收益预测的准确程度都为投资分析带来一定的困难。同时，会计政策、行业特 征以及人为运作等各种因素也使每股收益的确定口径难以统一，给准确分析带来困难。 在实际当中，我们更为关心的可能还是企业未来的盈利能力，即成长性。成长性好的企业具有更广阔的发展前景，因而更能吸引投资者。一般来说，可以通过企业在过去几年中销售收入、销售利润、净利润等指标的增长幅度来预测其未来的增长前景。 销售收入增长率=(本期销售收入-上期销售收入)/上期销售收入×100％ = 95％ 营业利润增长率=(本期销售利润-上期销售利润)/上期销售利润×100％ = 113％ 净利润增长率 =(本期净利润-上期净利润)/上期净利润×100％ = 83％ 从这几项指标来看，ABC公司的获利能力和成长性都比较好。当然，在评价企业成长性时，最好掌握该企业连续若干年的数据，以保证对其获利能力、经营效率、财务风险和成长性趋势的综合判断更加精确。 三、现金流分析 在财务比率分析当中，没有考虑现金流的问题，而我们在前面已经讲过现金流对于一个企业的重要意义，因此，下面我们就来具体地看一看如何对现金流进行分析。 分析现金流要从两个方面考虑。一个方面是现金流的数量，如果企业总的现金流为正，则表明企业的现金流入能够保证现金流出的需要。但是，企业是如何保证其现金流出的需要的呢？这就要看其现金流各组成部分的关系了。这方面的分析我们在前面已经详细论述过，这里不再重复。另一个方面是现金流的质量。这包括现金流的 波动情况、企业的管理情况，如销售收入的增长是否过快，存货是否已经过时或流动缓慢，应收账款的可收回性如何，各项成本控制是否有效等等。最后是企业所处 的经营环境，如行业前景，行业内的竞争格局，产品的生命周期等。所有这些因素都会影响企业产生未来现金流的能力。 在部分一的分析中我们已经指出，ABC公司的现金流状况令人担忧，但从上面的比率分析中却很难发现这一点，这使我们从另一个方面深刻认识到现金流分析不可替代的作用。 四、小结 对企业财务状况和经营成果的分析主要通过比率分析实现。常用的财务比率衡量企业三个方面的情况，即偿债能力、营运能力和盈利能力。使用杜邦图可以将上述比 率有机地结合起来，深入了解企业的整体状况。对现金流的分析一般不能通过比率分析实现，而是要求从现金流的数量和质量两个方面评价企业的现金流动情况，并据此判断其产生未来现金流的能力。比率分析与现金流分析作用各不相同，不可替代。 求一可以分析最近三年财务状况的excel 全套财务报表模版 输入数字自动出答案的 以下是全套:EXCEL财务报表(带公式)的下载 全套EXCEL财务报表，包括支持各行业的：凭证、总账、分类账、科目账、T型账（丁字 帐）、资产负债表（资产表）、利润表（损益表）、现金流量表、丁字帐（T型帐）、各行资产经营财务表格等等。带全套公式，只要把基本数据填写了，将自动生 成汇总数据和相关数据，最大程度减少财务制表工作量。 200多套表：:biso./soft/304.htm 300多套表(含新旧准则)：:biso./soft/383.htm 直接运行，自动解压缩。 瑞易财管则是适用于中小公司会计、商户、理财和往来账流水（记账）管理，具有自动、通用、安全的特点。只需要做好收支就能生成专业财务报表。 安全下载：:biso./soft/306.htm 按提示安装完成即可永久使用 急求一份某公司的财务状况说明书、财务报表分析报告(附三表) 有的朋友请分享一下吧 随便哪个公司 你去巨潮资讯网随便下载一个上市公司年报，里面有财务状况说明书我记得，不过具体的分析就得你自己来了 求非上市建筑公司近三年的财务报表数据，写毕业设计用，可以不告诉我 涉及到商业机密，绝对不可以，你们导师如果是需要的网上财务报表，可以从网上找一些，但是如果是涉及到真实财务报表，肯定是触犯法律了 请问有根据财务报表生成的财务状况分析的软件吗？我公司要贷款急求！ 输入前面三张资产表、利润表、现金流量表就行。 老师 请问什么是经审计近三年的财务报表和近期财务报表 小规模纳税人申报财务报表时企业类型选小企业。小规模纳税人和小企业是两个不同的概念。前者是针对增值税来说的，后者是按照《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号）划分的，一般来讲，小规模纳税人应划入小企业。 中科建设开发总公司的近三年财务报表 财务报表是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、 *** 及其他有关各方及社会公众等外部反映会计主体财务状况和经营的会计报表。 财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。财务报表是财务报告的主要部分，不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。 财务报表出现虚假或财务状况很差怎么调整 不要轻言调整，你对虚假报表的原因查清楚了吗？你对究竟哪些科目出现不失数据查出了吗？关键一点，你对真实的数据有掌握吗？该财务人员，敢出虚假报表，必定账面也已经做到一致，甚至无懈可击。你张口就是调整，是否鲁莽了。至于财务状况很差，倒是不可调整的，也许就是真实的状况，反映了企业经营者的许多事情。 请高手帮分析某公司财务报表。。是论文内容 流动比率＝流动资产/流动负债×100％ 2.速动比率＝速动资产/流动负债×100％ 3.现金流动负债比率＝年经营现金净流量/年末流动负债×100％ 4.资产负债率＝负债总额/资产总额×100％ 5.产权比率＝负债总额/所有者权益总额×100％ 6.或有负债比率＝或有负债总额/所有者权益总额×100％ 7.已获利息倍数＝息税前利润总额/利息支出 息税前利润总额＝利润总额＋利息支出 8.带息负债比率＝带息负债总额/负债总额×100％ 9.应收账款（流动资产、固定资产、总资产）周转率＝营业收入/平均应收账款（流动资产、固定资产、总资产） 应收账款（流动资产、固定资产、总资产）周转天数＝360/应收账款（流动资产、固定资产、总资产）周转率 其中：固定资产使用固定资产净值计算。 10.存货周转率＝营业成本/平均存货余额 存货周转天数＝360/存货周转率 11.不良资产比率＝（资产减值准备余额＋应提未提和应摊未摊的潜亏挂账＋未处理资产损失）/（资产总额＋资产减值准备余额）×100％ 12.资产现金回收率＝经营现金净流量/平均资产总额×100％ 13.营业利润率＝营业利润/营业收入×100％ 销售毛利率＝（销售收入－销售成本）/销售收入×100％ 销售净利率＝净利润/销售收入×100％ 14.成本费用利润率＝利润总额/成本费用总额×100％ 15.盈余现金保障倍数＝经营现金净流量/净利润 16.总资产报酬率＝息税前利润总额/平均资产总额×100％ 17.净资产收益率＝净利润/平均资产×100％ 18.资本收益率＝净利润/平均资本×100％ 19.基本每股收益＝归属于普通股东的当期净利润/当期发行在外普通股的加权平均数 20.每股股利＝普通股现金股利总额/年末普通股总数 21.市盈率＝普通股每股市价/普通股每股收益 22.每股净资产＝年末股东权益/年末普通股总数 23.营业收入增长率＝本年营业收入增长额/上年营业收入总额×100％ 24.资本保值增值率＝扣除客观因素后的本年末所有者权益总额/年初所有者权益总额×100％ 25.资本积累率＝本年所有者权益增长额/年初所有者权益×100％ 26.总资产增长率＝本年总资产增长额/年初资产总额×100％ 27.营业利润增长率＝本年营业利润增长额/上年营业利润总额×100％ 28.技术投入比率＝本年科技支出合计/本年营业收入×100％ 你按着这些公式计算一下，写些东西分析分析就可以了

　　流动比率＝流动资产/流动负债×100％　　2.速动比率＝速动资产/流动负债×100％　　3.现金流动负债比率＝年经营现金净流量/年末流动负债×100％　　4.资产负债率＝负债总额/资产总额×100％　　5.产权比率＝负债总额/所有者权益总额×100％　　6.或有负债比率＝或有负债总额/所有者权益总额×100％　　7.已获利息倍数＝息税前利润总额/利息支出　　息税前利润总额＝利润总额＋利息支出　　8.带息负债比率＝带息负债总额/负债总额×100％　　9.应收账款（流动资产、固定资产、总资产）周转率＝营业收入/平均应收账款（流动资产、固定资产、总资产）　　应收账款（流动资产、固定资产、总资产）周转天数＝360/应收账款（流动资产、固定资产、总资产）周转率　　其中：固定资产使用固定资产净值计算。　　10.存货周转率＝营业成本/平均存货余额　　存货周转天数＝360/存货周转率　　11.不良资产比率＝（资产减值准备余额＋应提未提和应摊未摊的潜亏挂账＋未处理资产损失）/（资产总额＋资产减值准备余额）×100％　　12.资产现金回收率＝经营现金净流量/平均资产总额×100％　　13.营业利润率＝营业利润/营业收入×100％　　销售毛利率＝（销售收入－销售成本）/销售收入×100％　　销售净利率＝净利润/销售收入×100％　　14.成本费用利润率＝利润总额/成本费用总额×100％　　15.盈余现金保障倍数＝经营现金净流量/净利润　　16.总资产报酬率＝息税前利润总额/平均资产总额×100％　　17.净资产收益率＝净利润/平均资产×100％　　18.资本收益率＝净利润/平均资本×100％　　19.基本每股收益＝归属于普通股东的当期净利润/当期发行在外普通股的加权平均数　　20.每股股利＝普通股现金股利总额/年末普通股总数　　21.市盈率＝普通股每股市价/普通股每股收益　　22.每股净资产＝年末股东权益/年末普通股总数　　23.营业收入增长率＝本年营业收入增长额/上年营业收入总额×100％　　24.资本保值增值率＝扣除客观因素后的本年末所有者权益总额/年初所有者权益总额×100％　　25.资本积累率＝本年所有者权益增长额/年初所有者权益×100％　　26.总资产增长率＝本年总资产增长额/年初资产总额×100％　　27.营业利润增长率＝本年营业利润增长额/上年营业利润总额×100％　　28.技术投入比率＝本年科技支出合计/本年营业收入×100％　　你按着这些公式计算一下，写些东西分析分析就可以了

你可以参考前瞻产业研究院的数据库，或者前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国互联网+化妆品行业深度调研及投资机会分析报告》　　且从化妆品网购规模来看，前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国互联网+化妆品行业深度调研及投资机会分析报告》数据显示，2015年我国化妆品网购市场规模将达到1180亿元，而化妆品网购交易规模占化妆品零售总额的比重由2009年的8.40%逐年增长至2015年的33%左右。由此可见，随着互联网的兴起，化妆品线上企业逐渐挤压了传统线下企业的市场。　　互联网为何能够改变消费者购买化妆品的习惯？笔者认为，购买化妆品的消费者80%为女性，除了便利性以外，女性消费者考虑更多的则是产品价格，而互联网购买则更有价格优势。以法国高端化妆品牌雅诗兰黛为例，2015年7月1日，我国日用消费品几口关税税率下调后，50ml的雅诗兰黛小棕瓶价格是850元；美国税前价是571元；相比之下，国内化妆品电商平台乐蜂网上同一产品价格是679元。大部分消费者不可能为了购买一款化妆品专门飞往国外进行购买，因此化妆品电商平台则成了消费者的选择。

你要从工作的相互制约及相互联系方面出发分配工作。首先，出纳员不能兼管应收应付帐及总账核算——因此分工：出纳员负责（4）开支票、记录现金账（6）调节银行对账单（7）处理并送存收入的现金（三者相关）会计员一：（2）记录应付账款明细账（5）开具退货拒付通知书（两者相关）会计员二：（1）记录总账（3）记录应收账款明细账

骗人的 千万别上当

2008年度当期应交所得税额：（1200-（120-60）+20-80-40+50）*25%=272.5万元2008年度可抵扣暂时性差异=50万元（预计产品质量保证费用50万元）2008年度应纳税暂时性差异=120-60+40=100万元（折旧和交易性金融资产）2008年度递延所得税资产=50*25%=12.5万2008年度递延所得税负债=100*25%=25万借：所得税费用285延所得税资产12.5贷：应交税费--所得税272.5递延所得税负债25

推荐某公司为中标单位，写联系函有以下几点。1、内容包括：被推荐者经我部审查资质合格，何时因何事（工程）中标我部工程，现施工已于何时结束，该工程通过某方某方验收合格。大致就是这方面的内容。2、对方要这份前招标公司的推荐函，其实就是看看你以前中过什么标，从而从侧面了解你的施工资质、资金能力等。

2006年公司共青团工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，发扬“党有号召、团有行动”的优良传统，网，全国公务员公同的天地www wmxz.cn创新工作载体，丰富活动形式，拓展活动深度，努力做到服务大局有新贡献，服务青年有新作为，团的建设有新发展，团结带领广大团员青年在推进企业健康发展的实践中建功立业。 总体目标是：“争满意、创一流”。即通过不懈努力，争取让各级党政领导满意、让团员青年满意；团的各项工作创一流成果、创一流业绩。 总体思路是：突出一个主题，抓好三项重点，实现五大目标，构筑公司共青团“一三五”工作新格局。“一个主题”：紧紧围绕服务中心、服务青年的总体要求，突出“青春、奉献、建功、成才”主题。“三项重点”：意识教育、青春立功、素质工程。“五大目标”：一是把团员青年队伍培育成为“工作上过得硬、政治上靠得住”的队伍，把团干部队伍建设成为党组织放心、青年满意的队伍；二是把团组织建设成为学习型、创新型、服务型组织；三是把青春建功行动打造成具有淄电特色的共青团工作品牌；四是继续保持“淄博市五四红旗团委”称号，争创“全省五四红旗团委”；五是在公司改革发展各个领域，充分发挥团组织党的助手和后备军作用、联系青年的桥梁纽带作用、在安全生产建设中的生力军、突击队作用。 全年主要工作任务： 一、增强团员意识，共建和谐企业 （1）继续深化理想信念教育。认真组织学习贯彻党的十六届五中全会精神，在团员青年中深入开展“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会主题教育活动。重点抓好团干部和青年骨干的理论学习，针对不同岗位、不同文化层次的青年特点，采取不同方式，加强对理论学习的指导。 （2）扎实开展企业形势任务教育。按照公司三届一次职代会有关要求，持续不断地开展特色教育活动。要进一步建立健全青工思想动态分析制度，切实增强青年思想政治工作的融合力、渗透力。通过对电力体制改革形势的广泛宣传，引导团员青年统一对电力体制改革和企业面临形势的认识，增强对改革的承受能力，以积极的态度支持改革，参与改革。 （3）全面做好团的宣传工作。要健全完善信息宣传工作制度，加强宣传信息员队伍建设，深入开展团的宣传报道竞赛活动，力争对内对外团的宣传报道工作无论数量还是质量，都有一个新的提高。 二、强势推进青春立功主题活动 （1）积极实施青年成才活动。一是深入开展“人人争成才，学习助成才，实践促成才”主题教育活动，广泛开展青年技术创新创效活动，开展“青年安全生产示范岗”创建活动，进一步完善活动运行机制，协同工会、安监部等部门举办职工技术比武活动。二是通过开展多种载体活动，大力选拔、推荐各领域优秀青年人才。三是积极采取“走出去、请进来”等有效措施，加强与兄弟单位的"沟通、交流与合作，为公司广大团员青年开阔视野、提升素质创造条件。 （2）加快建设青年文化。一是加强团的标志性建设。在继续抓好现有青年文化阵地建设的基础上，有针对性的跟进企业快速发展实际，以青年突击队形象设计为载体，加快团的形象化标志性建设。二是广泛开展丰富多彩的青年文化活动。要充分发挥各团支部的主观能动性，鼓励支部自行开展符合青年特点、满足青年需要的主题活动；要主动探索与党支部或其他部门联合开展活动的新途径、新方法，进一步解决团的活动经费少、参与范围窄等实际问题，促进各项活动的顺利开展。要加大开展青年文化活动的密度、广度，注重提高文化活动的质量和品位，要经常性地组织开展丰富多彩的文体活动，活跃青年职工的业余文化生活。“五四”期间，各团支部青年文化活动要掀起高潮，形成声势。三是加强优秀青年文化导向的引领。及时跟踪青年文化动态，研究青年文化时尚，关注青年文化热点，充分利用《天籁音》、团青网站、《淄电青年》等平台，在青年中宣传推广优秀文化精品、世界文化经典力作和文化名人。四是深化青年志愿者行动。弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，积极拓展志愿服务项目，扩大青年参与面。完善志愿者注册和管理功能，不断扩大青年志愿者队伍。 （3）坚持队旗共创，推动青年立功活动步入正轨。一是继续开展争创“红旗团支部”竞赛活动，以动态化的管理、规范化的操作促进团的工作开展。“红旗团支部”竞赛活动每季度评选一次，对被评为季度和年度“红旗团支部”的，公司团委将予以奖励；年内连续三次荣获“红旗团支部”称号的支部，其支部书记优先确定为“优秀青年”人选。二是创新发展青年突击队活动。设立青年突击队活动形象标志，完善突击队活动方案，围绕生产任务阶段性重点工作，成立青年突击队，进行任务攻关。在生产一线以团支部为单位成立青年突击队，围绕安全生产目标任务开展劳动竞赛活动，要丰富青年突击队的时代内涵，建设技术型、创新型、效益型的青年突击队。特别是在突击队管理考核上，要在落实好定标、争标、评标、奖标四个环节的基础上有新的发展，努力构建长效运行机制。同时要抓好先进典型的选树，营造良好的氛围。 三、巩固完善团的组织建设 （1）加强团的组织建设。始终坚持“党建带团建、团建抓创新”的工作方针。各团支部要紧紧围绕企业中心工作、围绕企业的发展需要开展工作，进一步加强团干部的政治理论学习，提高团干部的政策素养。加强对团干部的业务技能培训，提高其综合业务素质。要深化学习型团组织建设，积极开展学习型团组织建设方案设计大赛、学习型先进团支部评选等推进活动；扎实开展红旗团支部的创建工作，以此带动团支部工作的全面开展。 （2）加强团干部队伍建设。要选拔有文化、有能力、有发展潜质的优秀青年充实到团的干部队伍中来。要采取多种形式加强团干部的培养教育工作，通过举办培训班、专题讲座、外出学习等形式，努力提高团干部的思想理论水平和业务工作能力。 （3）加强团员队伍建设。要继续深入开展“新时期新风采”团员标准大讨论活动，持续不断地强化团员教育工作。要加强“双推”工作，对于提出入党要求的团员，团组织将进行较为系统的教育，不断提高其思想觉悟；要在党支部的指导、帮助下，加强“育优”环节与“推优”环节的衔接，以保证“双推”质量，为党组织源源不断地输送新鲜血液。

设利润为y(1)y=450x-1/2x的平方-150x-20000（0=<x=<400）;y=100000-20000-150x=80000-150x(x>400)(2)0=<x=<400时，ymax=45000，x>400时，ymax=20000，所以最大利润=45000元

如果是照明工程施工 则属于建筑行业 开的是地税发票，如果是照明工程设计则属于服务业，如果是生产销售照明工程车产品则属于制造业 开的是国税增值税发票

大爷的，我也不会啊！你有吗，发给我

1.意方的戏做的不好，效果也没达到。若仍以机票为道具，则应把时机改成确有回意大利航班的时间．至少有顺路航班的时间。若为表示“最后通牒”，可以把包合上，丢下一句：“等贵方的回话”。即结束谈判，效果会更好。或仍用原话．但不讲“若不接受，我就乘下午2：30的飞机回国”的话。2.中方破戏破的较好。揭露对方有可能会造成谈判失败，不揭露意方，中方就有主动权，可以更好的掌握局势。3.双方谈判均有进取性。中方的心理上，做法上以及条件上更具进取性。4.假戏真做5.结合谈判过程谈谈就可以。

P=A×[（P/A，i，n-1）+1]=10*（（P/A，10%，9）+1）=10*（5.759+1）=67.59P=A×（P/A，i，n-s）x（p/F，I，s）=25.39

王嘉的行为当然是有效的；在校学生，父母申请退款也是不合法的，法律上所说需要监护人的，是儿童，不是少年；电脑实际价格就算是1万，也不能撤销买卖，已经完成的交易，可以默认为商家赞同那个价格。

其实MBA中逻辑题就是从GMAT中引用过来的。考得是逻辑应用能力，消弱解释题型，只是把题干换一下就成了各种题目了。

多个路由器和交换机配合连接,参照以下步骤: 1、工作组要相同。 具体操作： 右键 我的电脑 属性 计算机名 更改工作组。 2、禁用“GUEST”帐户。 具体操作：右键 我的电脑 管理 本地用户和组 双击用户 点 GUEST 右键 属性 账户已停用前勾上。 3、更改本地帐户的安全和共享模式为经典。具体操作：开始 设置 控制面板 性能和维护 管理工具 本地安全策略 安全选项 网络访问：本地账号的共享和安全模式 选 “经典：本地用户以自己的身份验证”。 4、若想实现文件和打印机共享，要开启各机的共享。 你试试，祝你成功！

定额备用金制度，即由指定的备用金负责人按照规定的数额领取，支用后按规定手续报销，补足原定额。王某差旅费花销4300元，因此备用金只剩700元，但按规定须补足原定额5000元，故出纳应支付王某库存现金4300元。

因为192.3.2.0是C类IP地址，其默认子网掩码为255.255.255.0，划分5个子网需要占用3位二进制主机号位，其子网掩码为255.255.255.224。其子网范围1、192.3.2.0——192.3.2.312、192.3.2.32——192.3.2.633、192.3.2.64——192.3.2.954、192.3.2.96——192.3.2.1275、192.3.2.128——192.3.2.1596、192.3.2.160——192.3.2.1917、192.3.2.192——192.3.2.2238、192.3.2.224——192.3.2.255

消灭零回答 人人有责

　　实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。而会计是指对具体事物进行计算、记录、收集他们的有关数据资料，通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用，其发展动力两个方面：一是社会经济环境的变化；二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是更根本的动力，它决定了对会计信息的数量和质量的需求。本世纪中叶以来，以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响，信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。在这个与时俱进的时代里，无论是社会经济环境，还是信息使用者的信息需要，都在发生着深刻变化。会计上经历着前所未有的变化，这种变化主要体现在两个方面：一是会计技术手段与方法不断更新，会计电算化已经或正在取代手工记账，而且在企业建立内部网情况下，实时报告成为可能。二是会计的应用范围不断拓展，会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新，而后两者又起因于外部环境的变化。学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识，而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会，让理论和实践有机务实的结合在一起，只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。为此，根据学习计划安排，我专门到一家已实施了会计电算化的单位进行了为期一个月的实习，此次实习的具体内容为：　　一、根据经济业务填制原始凭证和记账凭证。　　1、原始凭证：是指直接记录经济业务、明确经济责任具有法律效力并作为记账原始依据的证明文件，其主要作用是证明经济业务的发生和完成的情况。填写原始凭证的内容为：原始凭证的名称、填制凭证的日期、编号、经济业务的基本内容（对经济业务的基本内容应从定性和定量两个方面给予说明，如购买商品的名称、数量、单价和金额等），填制单位及有关人员的签章。　　2、记帐凭证：记帐凭证是登记帐薄的直接依据，在实行计算机处理帐务后，电子帐薄的准确和完整性完全依赖于记帐凭证，操作中根据无误的原始凭证填制记帐凭证。填制记帐凭证的内容：凭证类别、凭证编号、制单日期、科目内容等。　　二、根据会计凭证登记日记帐。　　日记帐一般分为现金日记帐和银行存款日记帐；他们都由凭证文件生成的。计算机帐务处理中，日记帐由计算机自动登记，日记帐的主要作用是用于输出现金与银行存款日记帐供出纳员核对现金收支和结存使用。要输出现金日记帐和银行存款日记帐，要求系统初始化时，现金会计科目和银行存款会计科目必须选择“日记帐”标记，即表明该科目要登记日记帐。　　三、根据记账凭证及所附的原始凭证登记明细帐。　　明细分类帐薄亦称明细帐，它是根据明细分类帐户开设帐页进行明细分类登记的一种帐薄，输入记帐凭证后操作计算机则自动登记明细帐。　　四、根据记账凭证及明细帐计算产品成本。根据记帐凭证及明细帐用逐步结算法中的综合结转法计算出产品的成本。　　五、根据记账凭证编科目汇总表。　　科目汇总表也由凭证文件生成，其编制方法为对用户输入需汇总的起止日期则计算机自动生成相应时间段的科目汇总表。　　六、根据科目汇总表登记总帐。　　根据得出的科目汇总表操作计算机，计算机产生出对应的总帐。　　七、对帐（编试算平衡表）。　　对帐是对帐薄数据进行核对，以检查记帐是否正确，以及帐薄是否平衡。它主要是通过核对总帐与明细帐、总帐与辅助帐数据来完成帐帐核对。试算平衡表就是将系统中设置的所有科目的期末余额按会计平衡公式借方余额=贷方余额进行平衡检验，并输出科目余额表及是否平衡信息。一般来说计算机记帐后，只要记帐凭证录入正确，计算机自动记帐后各种帐薄应该是正确的、平衡的，但由于非法操作，计算机病毒或其他原因有可能回造成某些数据被破坏，因此引起帐帐不符，为保证帐证相符，应经常进行对帐，每月至少一次，一般在月末结帐前进行。　　PS　　:自己总结一下哈

最佳答案 一）调查的内容 我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容，具体包括1、财务人员设置情况，包括： 1、岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管. 2、人员素质情况，包括是否有专业证书、是否专职等。 3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。 4、成本核算是否准确、真实。5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。 （二）调查的结果 在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中， 1、岗位设置不全，或不规范的40户，占调查户数的80% 2、账册设置齐全32户，占调查户数的64%；记载及时，或基本及时的20户，占调查户的40%；帐实相符5户，占调查户数的10% 3、成本核算准确、真实的15户，占调查户数的30% 4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户，占调查户数的90%.通过这次调查，发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。 二、调查结果的分析 调查的结果是令人吃惊的，是什么原因造成这样的结果的？ 一是随着经济的迅猛发展，投资主体呈现多元化态势。部分纳税人产生了重生产经营管理，轻财务核算；重营销队伍建设，轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳，不能按照《征管法》和税务机关的要求建账，主观随意性太大，收支无发票，收入随意报，记账的业务只是非开票不可的业务，有的记账只是形式主义，为了应付税务机关。 二是财务人员、办税人员素质参差不齐，由于新办企业不断增加财务人员紧缺，老会计有一定水平，但一人代几个单位的帐，时间上不能保证；新会计不是缺理论知识，就是少实践经验；更主要的原因是企业是老板，工资由老板发，不听老板的就被炒鱿鱼，所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。 三是税务部门管理不到位。税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪，疏于对纳税人的财务管理，不能按照征管法的要求加强税收征管，部分税务人员工作责任心不强，遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改，而是回避矛盾，将纳税人存在的问题私自消化。在系统内部，对税务人员的执法责任追究重于书面与形式，没有得到很好的落实，税务人员思想上产生麻痹，得过且过的观点左右了少数人的执法行为。 四是现行法律法规对纳税人未按规定建账的处罚较轻。对纳税人未按规定建账的处罚，征管法第六十条第二项规定，纳税人未按规定设置账簿、保管账簿或者保管记账凭证和有关资料的，由税务机关责令限期改正，可以处二千元以下的罚款；情节严重的，处二千元以上一万元以下的罚款。如纳税人偷税数额较大，而故意销毁或隐慝账簿凭证的，税务机关最多也只能给予纳税人罚款一万元。 五是现行财税法规对财务不健全缺少切实的、有效的、统一的界定方法。有的条文只是把“账证不全”、“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金”笼统的称作财务不健全，但具体的什么叫做“账证不全”、 什么叫“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金”没有完整的、清楚的、统一的，操作性强的量化的标准，计算的规范尺度，“不全”、“不能准确”应达到的程度是什么，让人感到模糊不清，财务状况是否健全难以界定且费时费力，税务管理人员无法把握财务不健全的“度”，客观上造成税务人员疏于对这类问题的管理。 三、加强管理的思考 切实加强中小企业纳税人会计核算与账册管理促进中小企业健康发展已迫在眉睫，经过思考，笔者认为要做好以下几个方面的工作： 一是加强税法宣传。坚持日常宣传与宣传月宣传相结合，进一步提高全体公民的税法意识，使广大公民牢固树立依法纳税、诚信纳税和偷税漏税违法的观念，让纳税人心中有“税”，明白“诚信纳税”与“诚信做人”一样重要，明白“诚信纳税”与“商誉”一样的有价值。在日常工作中，有针对性地进行税法宣传，通过会计例会、业余税校等阵地进行经常性税法宣传，通过纳税评估、涉税事项调查等进行专项辅导，促进涉税专业人员专业知识提高。通过税法宣传教育，使中小企业业主明白从“诚信做帐”开始“依法诚信纳税”。 二是强化办税人员的培训管理。办税人员是联系税务机关与纳税人的桥梁，是税法宣传声音的传播者，是决定征管质量高低的重要因素。因此，应以办税人员管理为突破口，实现诚信做账意识的增强。 1、建立办税人员档案，成立办税人员协会，明确分片办税负责人，通过自律组织，交流工作体会，提高业务。 2、加大管理力度，坚持办税人员例会制和考核制，定期进行活动，宣传税收政策法规和税收征管工作要求。建立《办税人员考核登记簿》，重点考核财务核算水平、日常工作能力、工作业绩，通过日常征管、纳税评估、涉税调查来综合评价。 三是严把认定关。税务认定中涉及到对账册、凭证管理的有一般纳税人预认定、正式认定、年检和所得税征收方式鉴定等，在各种认定、年检、鉴定中，要严格把关，不能迁就，严格执行有关规定，不符合规定不能让其过关。 四是减少责任区人员“不务正业”的时间。税务部门的绝大部分工作都会落实到基层管理分局，责任区的管理人员更千头万绪，经常要应付各种学习、考试、检查，不断要写小结、写心得、写信息、报报表，不但要管理、评估更要搞创建，每月到责任区巡查的时间一般不超过5个工作日。因此上级部门必须保证基层管理人员到责任区的时间，每月最好不少于12个工作日。 五是加大评税、稽查力度。纳税评估是管理的重要方面，在评估中发现账外经营、做假账一定要移交稽查部门处理；在稽查中发现做假账故意偷税的建议处于二倍以上罚款。 总之，切实加强中小企业纳税人会计核算与账册管理已迫在眉睫，但谁也不能指望一夜之间有个多大的变化，要有一个循序渐进的过程，要分三步走： 第一步是“全”，就是要求纳税人设置全总账、出纳、保管岗位，设置全相应账册； 第二步是“实”，就是要求纳税人如实、全面记账； 第三是“规范”，就是要求纳税人按照法律、法规的规定进行记账。在做好以上五项工作，经过这三个步骤后，中小企业纳税人财务状况一定会有质的变化。

这是第一次进行会计的实习，因为学校课程安排的原因，目前结束的大二的功课，只学习了基础会计这一门会计专业课，所以在去实习之前有些担心自己会做不来。在实习结束后，我写下了我的实习报告，希望我的这篇大学生会计专业实习报告可以给各大高校会计实习生作为参考范文。　　实习的第一天，刚好是工人发工资的时候，所以只帮忙发了工资。从第二天开始，有两天多的时间是完工产品入库并审核，这一部分比较的枯燥，做的是比较基础的工作，因为有财务软件，所以只要将各个车间近一个月来的生产的产成品的款号、完工数量以及经手人员、日期等有关的信息录入软件的供应链模块中即可，但是做好这项工作是很需要耐心、而且要细心，不然很容易就可能输入错误的信息。这一部分不仅涉及以后的产品销售收入核算，也涉及工人工资的计算，影响成本的计算。在做这一部分的时候，觉得比较枯燥，但是也不敢懈怠，害怕出错，体会到会计工作所需要的细心和耐心。　　完成了产品的入库，接下来做的是审核原始凭证、编制会计分录、填制记帐凭证，这是一项连续的工作。刚开始审核原始凭证的时候有些无所适从，不知从何下手，幸亏有别人手把手教，审核原始凭证不想自己想象中的那样只是需要核对一些信息而已，如果原始凭证登记合理、合规，审核起来就会比较省力。但是日常的业务中因为不是每个人都了解在业务发生时应该进行怎样的填制手续，才能进行会计的入账。在我审核的时候，手续欠缺的经常发生在原料采购、办公用品等的采购，经常是缺少购买物料申请单和实物入库单。如果发生这种情况，就必须与协调相关的部门补齐手续，因此审核起来，就比较费时费力。　　会计（相关阅读：会计实习总结范文，会计要做的不单单是算盘珠子。 ）分录的编制不像想象中的那么简单：只是有借必有贷，借贷必相等。当然这是大原则，但是要做好、做规范，只是这样还是不够的。在做会计分录的时候学到的东西是最多的，在做一笔费用业务的时候，不知道是归入制造费用还是管理费用，单就依据原始的单据二者均可。这时候问了那里的会计人员，她跟我讲了一下有关这笔业务的发生，我才明白过来。　　公司车辆的运费处理问题：如果是运载物料和原材料用于产品的生产，必须归入制造费用。而如果是公司人员的出差的车辆费则应该作为管理费用处理。做完这笔业务，我发现能够比较好地做好会计分录必须对整个公司的生产运作有一定的了解，这样才能够处理好每一笔经济业务。接下来出现是一些细节的问题：做涉及两个以上帐户的会计分录的时候，我总是把它做成两个简单会计分录，虽然这不是原则性的错误，但是这明显地是记帐手续复杂了，而且也不利于集中反映一项经济业务的全面情况。　　还有就是一些实务的问题：收付款项经常有零头，零头一般都是没有支付或收取，我在做分录的时候，把这一点也忽略了，也没有认真再看一下这笔业务的款项到底是如何处理的，就直接地把款项做成销售收入或是现金存款的减少，到最后去看他们原先已经做好的记账凭证，才知道零头是这样处理的：未收的零头一般做成营业外支出，相应地未支付的零头做成营业外收入。而这时做好的记账凭证已经都打印出来了，我又回头去软件数据库里先将会计分录改正确，最后重新打印。本来这些应该一个半天就能弄好，但是因为不熟悉、老出错，又折腾了快一个下午。　　因为原始凭证已审核好了，会计分录也做完了，填制记帐凭帐就轻松许多(编制会计分录和填制记帐凭证是同时进行的)。记账凭证中重要的是如何写摘要才能简明达意，我试写了好几笔业务后才觉得慢慢地上手了。这个比较容易。　　销售订单入库也相对简单一些，也只是录入相关的信息，金蝶k3财务软件的使用，一些繁杂的处理都是由软件自动生成，关于销售税，只要在订单类型里输入是否含税就行，像一些含税的订单，系统就会自动生成产成品的含税单价、总金额等等。字体你自己调吧 改改就可以了

如果证明人做证的时候他不配合如面帮我做证那怎么办

协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。1、根据公司业务发展战略制定人力资源战略、中长期发展规划和年度工作计划；2、建立人力资源管理体系和流程以规范公司的人力资源管理，及时调整和优化流程提升管理水平；3、在国家劳动法规的基础上，根据公司业务需要和实际情况制定对外有竞争性同时对内公平的薪酬、福利和激励政策；4、根据公司业务需要，协助高层确定公司组织机构和岗位设置，开发人才来源渠道，及时提供合格的人员并合理配置；5、配合公司业务重点，建立绩效考核体系并制定绩效管理制度，保证各项工作的顺利完成和持续改进；6、建立并优化基础人事管理体系，按国家法规和公司政策有效地管理员工关系、社保关系、工资福利发放、劳动合同及员工加入和退出公司的法律手续；7、就下属人员配置与薪酬定位提出建议，进行绩效管理，组织下属员工参加培训、提高业务能力，8、完成总经理交办的其他任务。

某某公司业务主管管理办法 第一章总则 第一条为推进公司业务主管管理工作的科学化、制度化、规范化，进一步加强干部队伍建设，建立健全科学规范、与现代企业制度要求相适应的选人用人机制，为公司科学发展、做优做强提供坚强的组织保证。根据相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法。 第二条本办法规定的公司业务主管指： （一）公司机关各职能部门、各业务部门经公司批准设立的业务主管。 （二）公司文件明确的其他主管级的人员。 第三条公司业务主管人员由公司党委干部部统一管理，组织实施干部的考察、选拔、聘任免、培训、调配、奖惩、退休等具体业务工作。 第四条公司业务主管人员管理必须遵循以下原则： （一）党管干部和经理层选人用人相结合的原则； （二）民主、公开、竞争、择优的原则； （三）五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则； （四）群众公认、注重实绩的原则； （五）权利和责任统一、激励与约束并重的原则； （六）民主集中和依法管理的原则。 第二章 职数 第五条 严格按照职数配备公司业务主管人员。公司机关、业务部门业务主管人员职数按编制执行。 第三章 任职资格条件 第六条公司业务主管应当具备以下基本条件： （一）政治坚定。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚决执行党和国家的路线方针政策、法律法规，具有强烈的事业心和责任感，忠诚企业，与时俱进，求真务实，廉洁自律。 （二）能力突出。熟悉企业管理，具有较强的沟通协调、处理复杂问题能力，具有履行岗位职责必需的专业知识，敢于担当，负责任，在状态。 （三）作风民主。坚持和维护党的民主集中制，有民主作风和全局观念，善于集中正确意见，善于团结协作。 （四）群众公认。具有较好的职业素养，遵纪守法，品德高尚，诚实守信，勤勉尽责，廉洁从业，作风形象和职业信誉好。 （五）身体健康。具有良好的心理素质和正常履职的身体要求。 第七条公司业务主管人员一般应具有大学本科及以上学历，中级及以上专业技术职务，从事相关专业工作时间不 少于1年，具有3年及以上基层工作经验。引进人才担任业务主管的，必须要有3年以上从事相关工作经验，试用期不少于一年。 第四章 选用考察、聘任免 第八条公司业务主管人员的选拔全面贯彻民主、公开、竞争、择优的方针，采取组织提名、民主推荐、公开招聘方式。 第九条业务主管人员选拔程序 基本程序为：主管岗位空缺—明确选拔方式，实施选拔—确定考察人选，组织考察—提出任用建议，讨论决定—办理任职手续。 （一）主管岗位空缺，由部门提出增补报告。 （二）明确选拔方式，实施选拔。选拔方式有以下3种： 1、组织提名。业务部门主管和公司业务分管领导商议提出建议人选，报党委干部部进行资格审核。 2、民主推荐。党委干部部根据业务部门主管岗位空缺情况，在业务部门进行民主推荐，确定业务主管建议人选。 3、公开招聘。党委干部部根据业务部门主管岗位空缺情况，在公司内外发布招聘信息，进行招聘。 （三）确定考察人选，组织考察。公司党委干部部负责推荐人选考察。考察工作坚持走群众路线，采取查阅资料、个别谈话、专项调查、同考察人员面谈等方法，广泛深入了 解情况。充分听取相关业务部门和所在单位人员意见，全面考察推荐人选的德、能、勤、绩、廉等方面情况，注重考察工作业绩。 （四）提出任用建议，讨论决定。 1、公司总经理办公会议负责研究业务主管人员聘任免事项。 2、会议程序：（1）党委干部部负责人全面、准确、清楚、逐个地汇报拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；（2）与会人员讨论酝酿，逐个发表明确意见，在充分讨论的基础上，采取口头、举手或无记名投票等方式进行表决，表决方式由会议主持人确定。对分歧较大或有重大问题不清楚的建议人选，暂缓表决。 （五）办理聘任免职手续。对决定聘用/免职的人员按照程序办理聘任免手续。业务主管人员由党委干部部以公司名义下聘任免通知。 （六）建立考察材料档案。考察材料必须实事求是，全面、准确地反映考察对象的情况。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。 第十条公司业务主管人员实行聘任制，聘期二年，任职时间自发文之日起计算。 第五章 考核评价 第十一条各部门业务主管实行月度考核、年度考核和聘 期考核相结合的办法。 （一）月度考核 月度考核为每月的常规性考核，纳入员工月度考核体系，按照月度考核程序，结合 工作计划 目标和岗位职责，对其在思想素质、业务水平、工作业绩等方面进行考核，并形成考核结论。 （二）年度考核 年度考核为每年年底的常规性考核，纳入员工年度考核体系，按照年度考核程序，结合工作计划目标和岗位职责，对其在思想素质、业务水平、工作业绩等方面进行考核，并形成考核结论。 （三）聘期考核 聘期考核时间为聘期结束时间，考核方式为自我总结、部门领导认定和党委干部部评议相结合三种形式，由党委干部部组织所在单位部门领导进行考核。对聘期考核成绩优秀、称职的员工，签订续聘协议书，下达续聘通知。对考核成绩基本称职的员工，暂不续聘，设考察期一年，考察期考核结果为基本称职、不称职的员工，不予续聘。对考核结果不称职的员工，不予续聘。 1、自我总结。聘期结束前一个月，各部门业务主管要对聘期内个人工作情况进行自我检查，并将《工作任务书》自查情况汇总整理，发至部门领导处。 2、部门领导认定。根据各部门业务主管年度工作业绩，结合本人自查情况，对其进行聘期工作认定，并将认定结果递交党委干部部进行评议。 3、党委干部部对部门领导认定的结果进行评议，形成最终考核结果，并将考核结果发至人力资源部进行归档。 第十二条 考核指标 （一）工作任务 考核业务主管工作任务完成情况和岗位职责履行情况。按照《工作任务书》相关内容进行考核。 （二）管理目标 考核业务主管对公司内部管控及正常运营的贡献, 同时考核其在各项制度建设及活动开展过程中的组织协调能力。按照《工作任务书》相关内容进行考核。 （三）行为表现 综合考核业务主管工作过程中所表现出的职业素质、道德、心态和对周围员工及利益相关者所展现出的工作热情和感染力。按照《工作任务书》相关内容进行考核。 最终得分=工作任务考核得分×50%＋管理目标考核得分×30%＋＋工作行为表现考核得分 第十三条 考核结果等级分布 第十四条 考核结果应用 公司人力资源部为各业务主管建立考核档案，考核结果将作为续聘或解聘、职务升降、培训、交流、奖惩等的重要依据。 第六章 培养交流 第十五条 实行分类培训、综合培养，重点提高干部把握大局能力、企业管控能力、组织协调能力、战略决策能力、开拓创新能力。 第十六条 加强业务主管人员的教育培养和实践锻炼，有计划地选派业务主管人员到不同岗位任职，尤其是到困难较多的单位或部门锻炼。 第七章 激励约束 第十七条建立健全以考核评价为基础，与岗位职责和工作业绩挂钩，短期激励和中长期激励、精神激励与物质激励相结合的业务主管激励机制。 第十八条 业务主管人员月绩效奖按机关月绩效平均奖 1.4系数核发；年度绩效奖按照机关业务部门正职的60%核发；年度考核结果为优秀的，激励绩效按照3万为基数，系数为1.4核发，年度考核结果为良好的，系数为1.2，年度考核结果为中等的，系数为1.0，年度考核结果为合格的，系数为0.6, 年度考核结果为不合格的, 系数为0。（激励绩效奖金标准根据公司每年的实际经济效益和给付能力确定）。 涉及营销、研发等专项奖励的人员不在此列。 第十九条 加强对业务主管人员的日常监督管理，坚持以正面教育、预防、事前监督为主。 第二十条 建立业务主管人员责任追究制度。业务主管人员有下列情形之一的，视情况给予经济处罚、组织处理、党纪政纪处分，涉嫌违法犯罪的，依法移交司法机关。 （一）因工作不善，造成企业重大经济损失的； （二）对发生安全、质量、环保等重大事故负有责任的； （三）接受不正当利益，或者利用职权谋取私利的； （四）违反财经制度或国家有关政策规定的； （五）泄露公司商业机密，损害公司合法权益的； （六）违反公司 规章制度 、工作程序或办事规则，对公司造成重大损失的； （七）滥用职权或不作为，引发群体事件或其他重大事件的，对群体性、突发性事件处置失当，导致事态恶化、造成恶劣影响的； （八）其他应予追究责任的情形。 第八章 退出 第二十一条建立健全业务主管人员退出机制，完善业务主管人员免职（解聘）、撤职、辞职、退休制度。 第二十二条 主管人员有下列情形之一的，应当予以免职（解聘）或撤职： （一）达到国家法定退休年龄的； （二）因健康原因不能坚持正常工作的； （三）当年年度考核为“不合格”或连续两年考核为“基本合格”的。 （四）聘期考核结果为“不称职”的； （五）考察期考核结果为“基本称职”或“不称职”的； （六）由于工作安排不周、措施不力，造成工作失误，给公司造成经济、形象重大损失或完不成年度工作目标任务的； （七）因严重违纪违法被追究责任的； （八）不服从组织对其工作安排的决定，15天内不到岗工作的； （九）因工作需要或其他原因应当免去现任职务的。 第二十三条实行业务主管辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。 （一）因公辞职是指业务主管因工作需要变动职务，依照法律或者有关规定辞去现任职务； （二）自愿辞职是指业务主管因个人或者其他原因，自行提出辞去现任职务； （三）引咎辞职是指业务主管因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任等，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任职务； （四）责令辞职是指业务主管应当引咎辞职或者因其他原因不再适合担任现职，本人未提出辞职的，通过一定程序 责令其辞去现任职务。 第二十四条业务主管自愿辞职未经批准，不得擅离职守。负有经济责任的业务主管离职，必须按规定进行经济责任审计。对擅离职守的，视情节轻重予以相应处理；造成严重后果的，依法追究其责任。 第七章 附则 第二十五条本办法未尽事宜按公司有关规定执行，与本办法相悖的，以本办法为准。 第二十六条本办法由公司党委干部部负责解释。 第二十七条本办法自下发之日起施行。 附件一： 业务主管聘期考核评价表 备注:考核分数为90分以上优秀，75-90分称职，60-75分基本称职，60分以下不称职。

大一些的企业都用ERP管理软件，与财务软件整合，如用友、金蝶、SAP等。常用的有美萍进销存管理软件、速达库存管理软件等。库存管理系统是一个企业、单位不可缺少的部分，它的内容对于企业的决策者和管理者来说都是至关重要的。库存管理系统可广泛适用于批发、零售、生产的商业企业、商店、门市、仓库等。对商品的进货、销售、库存，财务的收付款、客户账进行一体化管理。其主要功能有：入库管理、出库管理、收付款管理、商品资料管理、用户信息以及客户资料管理、其他收入管理、支出管理，还有各种明细账查询和其他功能。系统可以根据每种货物设定的最低库存量和最高库存量显示出库存信息，即哪些货物需要采购，哪些货物已经超过库存数量。而后，管理部门可通过库存信息决定采购或销售计划。这样既可以保证日常的生产不至于因为原材料不足而导致停产，确保生产顺利进行，也可以使企业不会因原材料的库存数量过多而积压企业的流动资金，从而提高企业的经济效益。

（1）60-x； ；4000x+60000。 （2）依题意可得 ， 解不等式 ，得x≥15， 解不等式 ，得x≤17 ， 所以不等式组 的解为15≤x≤17 ， 即该企业精加工海产品的吨数在15～17 吨之间时，企业获利不低于120000元。

再网上找个模板，根据自己单位的实际情况进行修改补充

融资公司就是把大家的钱聚集在一起，来做生意或者炒股、买基金这些行为，然后拿着盈余给大家分红利。1、从狭义上讲，融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行。我们通常讲，企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机（扩张与还债混合在一起的动机）。从广义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。2、融资可以分为直接融资和间接融资。直接融资是不经金融机构的媒介，由政府、企事业单位，及个人直接以最后借款人的身份向最后贷款人进行的融资活动，其融通的资金直接用于生产、投资和消费。间接融资是通过金融机构的媒介，由最后借款人向最后贷款人进行的融资活动，如企业向银行、信托公司进行融资等等参考案例：通过一项长达四年的融资计划，汇丰投资银行为新世界集团融资逾十四亿美元前不久，香港汇丰投资银行亚洲有限公司企业财务董事兼中国事务主管许亮华先生接受了记者的采访，就刚刚完成的香港新世界中国地产有限公司(简称新世界中地)一项长达4年、累计逾14亿美元的融资项目作了详细介绍。90年代以来，香港著名华商郑裕彤财团通过旗舰企业新世界发展有限公司开始大举进军内地的中低档房地产市场，并成为北京、武汉、天津和沈阳等城市的房地产战略发展商，为此，需要筹集庞大的资金进行投资。但是，这种方式也有很大的结构性缺点:公司上市后，债券尚未到期就可以转为股票，在换股期间，可能会有大量股票突然涌入市场，这会给当时的股价造成压力，甚至影响初次公开发行的价格，因为投资者预计初次发行后股价不会立即上行。为此，汇丰设计的结构是，所有债券强制转换成股票，并在初次公开发行时作为发行规模的一部分，上市前必须决定是否换股，上市后就没有可换股债券了，这就给了投资者关于市场流通股数的确切信息;当然这也给发行增加了难度。这次发行是除日本外亚洲地区最大的可换债发行之一，汇丰承担了2.1亿美元的分销份额，却创造了8.6亿美元的总需求，发行后债券交易价格一直高于发行价格。在公开流通债发行两年半以后，新世界中地准备在1999年到股票交易所上市，发行规模为5.68亿美元。这次发行面临的最大障碍在于，国际投资者对于中国房地产业有很多误解，对实际发生和酝酿中的变化知之甚少。如何改变投资者的不良印象就成了决定发行成败的关键。为了让股本投资者能够更好了解中国的房地产市场，汇丰集团属下的汇丰证券于1999年5月6-7日在中国香港和新加坡举办了中国住房改革研讨会;为配合全球发行，汇丰组织了两次独立的访问活动，活动事先都有详尽的研究报告作铺垫，活动横贯了亚、欧、北美三大洲;6-7月，汇丰又组织了大规模的全球路演，访问了三大洲的11个城市。为一次发行举行三次全球规模的推介活动，这是非常罕见的做法，经过这三次声势浩大的活动，终于完成了对投资者的"教育"工作。在此次发行过程中，可换股债券的换股程序是个关键环节。债券持有者的换股方式有三种:在初次公开发行中认购最大数量的股票，或是将债券折算成股票出售获得现金收入，或是只认购最大债券股的一部分，其余债券则兑现。经过路演，结果相当令人振奋:来自股本投资者的需求为7.83亿美元，来自债券持有者的需求为1.43亿美元，总需求达9.26亿美元。至此，由汇丰一手策划的为新世界中地总额超过14亿美元的这个融资故事也画上了一个圆满的句号。

本案中，发盘方向受盘方提出有效期是9月25日，而受盘方9月20日就发电表示接受，发盘方也于9月20日接到受盘方的电函，因此，在9月20日，此货物销售合同已经成立，在双方当事人之间形成了合同约定的权利义务关系，一方违反合同规定的条款，即构成违约，应当承担违约责任。因此，本案中的销售合同在9月20日已成立。采纳给分...

在家100块钱给你解答

（1）订货批量Q＝Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本) 注：Squat()函数表示开平方根。 其中年订货量为5000件 平均每次订货准备所发生成本为50元 单位库存费8元 则经济订货批量Q=Squat(2*5000*50/8)=250 所以该产品的最佳订货量为250件（2）经济订货批量下的总成本TC（Q）=20*250=5000元（3）年度最佳进货批次=5000/250=20次

【答案】：C烟花爆竹生产企业应当有安全生产管理机构和专职安全生产管理人员；设区市人民政府安全生产监督管理部门负责初步审查、省级安全生产监督管理部门发放烟花爆竹安全生产许可证（45 日内审查完毕）；黑火药、烟火药、引火线丢失，企业应当立即向当地安全生产监督管理部门和公安部门报告。药物混合、造粒、筛选、装药、筑药、压药、切引、搬运等危险工序作业人员必须经设区市级人民政府安全监管部门考核合格，方可上岗。