竞聘方案

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竞聘方案比对人来操作,该怎么办

1、采用竞聘评审软件,通过输入竞聘方案的相关信息和评分标准,可以实现自动评分和排序,提高评审效率和准确性。2、建立由独立的评审小组负责竞聘方案的比对和评审工作,使用统一的评审标准和评分系统,确保评选结果的公正和客观性。

徐水长城员工竞聘方案

长城汽车是一家对员工刻薄剥削的企业。具体表现为录用大量的刚走出校门的年轻人,让他们拼命加班加点劳动,不支付或者少支付加班报酬,企业管理层对员工恶言相加,变相在精神上折磨人。严酷的工作环境,再加上工资待遇很低,工作成绩又被夺取,年轻人在这样的企业无法忍受,往往走为上策。实际上是公司逼迫员工走的,这也可以说是公司对员工用完就扔,把人当成消耗品。因此它的人员流动是很快的,通常一个部门1年就有10人以上辞职。因为人员流动快,长城汽车对外形象的一个重要特点就是经常在网络上和人才招聘会中打广告,常年募集员工。 长城汽车就是这样一家典型的“血汗工厂”,黑心企业。 当然没有人愿意进入“血汗工厂”工作,身临其境之后才知道误入虎穴。

事业单位岗位竞聘方案一般有哪个单位发布

竞聘单位。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别,竞聘方案由竞聘单位发,方案是计划中内容最为复杂的一种,由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂。

竞聘方案可以给当事人么

可以。竞聘方案由人力资源部门负责制定,该方案制定完成后,会向各部门负责人进行内部分享,也会向员工进行公开,员工可以根据自身情况进行报名参加。

内部竞聘方案中只有岗位没有薪酬,可以拒绝竞聘吗

可以。拒绝参与竞聘,是自己放弃竞聘上岗的权利,企业可以以此为由调整员工岗位,员工会因此而失去现有岗位。竞聘上岗是展现自己能力的时机,说明自己有能力胜任岗位要求。

干部选拔任用动议方案和竞聘方案是一个意思吗

不一样。这是两种不同的上岗程序,区别在于选_任用是在候选人中选_任用,竞聘上岗是自愿报告竞争突出着被聘上岗

中层干部竞聘方案3篇

【 #策划# 导语】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。以下是 无 整理的中层干部竞聘方案,欢迎阅读! 【篇一】中层干部竞聘方案   一、指导思想   加快乡镇人事制度改革,进一步转变观念,积极引进先进的干部队伍管理机制,理顺干部管理程序,进一步提升管理水平和效能,培养一批工作能力强,有一定管理实践经验的优秀干部,促进更好更快地发展。   二、基本原则   公平、公开、竞争、精干、高效   三、应聘人员的基本条件   在坚持正确的政治方向,遵守镇各项规章制度的前提下,需同时符合以下条件:   1、竞聘人员为本镇在编在岗的机关事业单位人员,年龄在45周岁以下(即1967年1月1日以后出生);学历为高中以上,基层工作经验3年以上;从事竞聘岗位工作至少1年。   2、作风正派,乐于奉献,勇担重任,任劳任怨,沉稳干练,有团队合作精神。   3、能独立开展工作,有强烈的事业心,工作业绩较突出,在单位内有较高威信。   四、竞聘办法   1、动员:召开全体干部大会宣传中层干部竞聘的意义、目的,竞聘的程序及设置岗位等情况。   2、申请:凡符合条件并准备参加竞聘者,到镇组织科领取申请表格,群众推荐的方法同上,并在规定时间内将所填表格上交。   3、初审:由考核小组审核参加竞聘人员资格,确定进入第一轮竞聘名单。   4、演讲:在竞聘考核小组组织下,由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲,重点谈竞选岗位的工作思路和设想,每人5分钟。   5、测评和面试:测评分两轮:①全体机关事业单位人员参加测评,采取当场公开计票方式,原则上竞聘人员得票率不低于50%。②考核小组成员对进入第二轮人员进行面试。   6、初定:考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评和面试情况确定聘用人选。   7、公示:公布聘用人选。   五、竞聘上岗考核领导小组组成人员   1、镇三套班子领导   2、镇直各中心站所负责人   3、部分村(居)支部书记   (考核小组总人数不少于15人)   六、竞聘的有关规定   1、参加竞聘的人员,提出自己的竞选意愿,但最后要服从镇党委会议的分工决定。   2、参与竞聘工作的所有人员,特别是领导干部和主办科室要严格履行资格审查、民主测评、面试的程序和纪律要求,不得在竞聘过程中徇私舞弊。   3、监督部门和监督人员要严格履行监督职责,按照竞聘要求进行全程监督,及时发现并纠正竞聘过程中可能存在的问题,维护竞聘纪律的严肃性。   4、发现或被群众举报有违反上述纪律规定的,经院纪委调查核实后,取消竞聘人的竞聘资格,任用后发现并查实的,免去新任职务,并追究相关责任人的责任。   七、竞选岗位情况 【篇二】中层干部竞聘方案   为了加快我校干部人事制度改革步伐,创造一个公开、公正、竞争、择优的选人用人环境;建立一套干部能上能下、能进能出、充满生机和活力的管理机制;培养和造就一支精干、高效、廉洁的干部队伍,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和中办发[2014]13号《党政机关竞争上岗工作暂行规定》及市委有关文件精神,按照《中共徐州市委党校(徐州市行政学院)机构改革实施意见》,特制定本方案。   一、指导思想   以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据,进一步深化我校干部人事制度改革,推进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,激发干部队伍的活力,提高 干部队伍素质和能力,为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。   二、基本原则   1、坚持党管干部原则;2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则;4、坚持群众公认、注重业绩的原则;5、坚持贯彻民主集中制原则;6、坚持优化结构、提高效率的原则。   三、竞争职位   根据校中层干部职位空缺情况,分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出10个正、副科级实职职位,即:行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位,即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。   四、竞争范围   1、行政岗位:(1)本校具有参照管理机关工作人员身份者;(2)副科级及以上职务的教学人员。   2、事业岗位:(1)具有国家干部身份的教学人员;(2)行政处室具有参照管理机关工作人员身份者;(3)聘任制干部。   五、任职条件及资格   1、任职条件:   (1)具有较高的政治思想素质,认真实践“三个代表”的重要思想,坚决执行党的路线、方针、政策,在政治上、思想上与党中央保持一致,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。   (2)忠诚党的教育事业,有强烈的事业心、责任感和奉献精神。具有履行岗位职责的理论政策水平、业务知识和实际工作能力。   (3)能坚持实事求是、求真务实、开拓创新,使党的方针、政策和校党委的决议在本部门得到很好的落实。   (4)正确行使权力、坚持原则、秉公办事、勤政廉政、以身作则,自觉接受党和群众的监督和批评,在群众中有一定的威信。   (5)具有较强的组织领导能力、科学决策能力、工作协调能力,自觉坚持和维护民主集中制原则,作风民主,团结同志,顾全大局。   (6)身体健康。   2、任职资格:   (1)副科级实职任职资格:   a、一般应具有下一级职务三年以上经历。(现任副科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职位的,不受任职时间限制。)b、近三年年度考核连续评为称职以上。c、大学专科及其以上学历。d、年龄在40周岁以下(1965年1月1日以后出生);个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到45周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位,可不受年龄限制。   (2)正科级实职任职资格:   a在副科级岗位上工作二年及以上经历的中层干部。(现任正科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职务的,不受任职时间限制。)b近三年年度考核连续评为称职以上。c大学专科及其以上学历;d年龄在45岁(1960年1月1日以后出生);个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到50周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位,可不受年龄限制。   (3)非领导职务任职资格:   a主任科员:须在副科级岗位上工作五年及以上且工龄满30年的中层干部;b副主任科员:一般应具有下一级职务三年以上经历;c近三年年度考核连续评为称职以上;d大学专科及其以上学历。   六、争方法步骤   1、宣传发动。召开全体干部动员会,公布《实施方案》和拟竞争的职位、任职资格条件、竞争的方法和步骤等事宜。宣传竞争上岗的目的、意义和指导思想。使大家统一思想,提高认识,积极参与。   2、公开报名。采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法。报名者须填写《中共徐州市委党校中层干部竞争上岗报名表》,自愿填报竞争职位,每人仅限报一个职位。在规定时间内将报名表交竞争上岗办公室,过时视同放弃。   3、资格审查。由竞争上岗办公室对报名人员进行资格审查,经党委审核后公布名单。   4、面试。面试主要测试竞争者竞争职位所必备的基本素质和能力。面试成绩占综合成绩的35%。   5、民主测评。参加民主测评的人员包括校全体教职工。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项,由参加测评人员无记名填写《中层干部竞争上岗民主测评表》,对竞争者的德才表现以及对竞争职位的适应程度进行民主测评,由竞争上岗办公室计算每位竞争者的平均分数。民主测评成绩占综合成绩的35%。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。党委测评,占综合成绩的30%。   6、确定考察对象。根据面试成绩和测评的总分数,从高到低,按一定比例由党委择优确定考察对象。   7、组织考察。竞争上岗办公室组织人员对考察对象德、能、勤、绩、廉及其政治业务素质与竞争职位的适应程度,工作实绩和群众公认程度进行考察。提出考察意见报校党委。   8、公示。校党委根据竞争者面试、测评的结果和考察情况,讨论决定干部的拟任名单,并予以公示,公示时间7天。   9、任用。公示后,经校党委会研究,决定任用人选,报上级有关部门备案并办理手续后,予以试用。试用期一年。   七、管理和待遇   通过竞争上岗的人员,按照新任职务的管理权限进行管理,并享受相应的政治生活待遇。试用期满经考核胜任现职的,正式任用,任职时间从试用期开始计算。经考核不胜任的,免去试任职务,一般按试任前职级安排工作。   八、组织领导   略   九、纪律与监督 【篇三】中层干部竞聘方案   为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针,拓宽选人用人渠道,促使优秀人才脱颖而出,根据我局实际情况,局党组研究决定,对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。   一、指导思想   坚持以学人科才观为指导,在干部管理工作中引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出,形成正确的用人导向,努力建立干部职务能上能下的动态管理体制,从而提高 干部队伍的整体素质。   二、竞争上岗原则   竞争上岗必须坚持党管干部的原则;坚持任人唯贤、德才兼备的原则;坚持群众公认、注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。   三、竞争上岗职位   略   四、竞争范围   局、站机关全体在岗正式干部职工(包括政务大厅工作人员)   五、组织领导   (略)   六、方法步骤   竞争上岗工作,从3月6日开始至3月14日结束,主要按以下步骤进行。   (一)组织发动(3月6日)。对局、站机关全体干部进行动员,公布方案、职位、程序,并印发到各股室,做到人尽皆知。   (二)申报(3月7日—9日)。机关干部职工填写《竞争职位申报表》,于3月9日下午5:30前报到办公室,过期不候。填表时只填写中层岗位,暂不确定具体竞争的岗位。   (三)演讲(3月12日下午)。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲,演讲的主要内容包括:(1)竞岗的条件和理由;(2)工作思路;(3)完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。   (四)演讲评分。竞岗者演讲完毕后,竞争上岗领导小组当场给予打分,满分100分。   (五)民主推荐得分。(3月12日下午)局、站全体干部职工进行民主推荐打分,满分100分。竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。   (六)组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况,召开党组会研究决定拟任人选。   (七)任命。下发任免通知,将相关材料报区委组织部备案。   (八)干部调配。根据各股室工作职责,确定具体工作人员。   七、有关要求   (一)提高认识,积极参与。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措,也是干部职工管理的重要环节;全体干部职工要高度重视,确保此项工作的顺利进行。   (二)严格纪律,加强监督。严格遵守组织纪律,按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则选拔人才。   (三)正确对待,积极引导。本次竞争上岗,主要是进一步调动工作积极性,不断提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心态,正确对待组织,正确认识自己,正确看待别人,进一步明确努力方向,爱岗敬业,勤奋工作,努力争取更大的成绩。