激励员工

激励员工的10种方法 　　员工激励是许多企业老板和管理人员关注的焦点，如何最有效的激励员工？简单的归纳有以下10种员工激励方法，供大家参考： 　　 1 、荣誉激励 　　每个人内心都渴望被认同，荣誉就是对员工的认同，方式多种多样，可以是“优秀员工”称号，也可以是一张“岗位能手”的证书，能够让员工感受到对自已的肯定，也能让员工在“荣誉”领域里不断追求领先。因此对员工不要吝啬名头和称号，这些能够激发员工的追求和积极性。 　　 2 、成就激励 　　企业员工特别是专业技术或中高管理者，他们的追求往往不只是物质上的满足，同时会追求个人成就的满足，就需要企业能够提供展显能力及取得个人成就的平台，做好这部分人的职业生涯规划，让他们看到在企业里他们能够提升的空间，不断支持他们在自已的领域里取得成就，因为成就感比晋级加薪更能令到他们兴奋。 　　 3 、竞争激励 　　在企业里营造良性的竞争环境，也是激励员工的一种，赢的感觉对每个人来说都是妙不可言的。竞争激励通常与荣誉激励结合进行，在企业里组织竞赛活动，可以是小型的班组之间的产能竞赛，也可以大型的企业技能竞赛，对取胜一方进行奖励，可以是荣誉上的也可以是物质上的，取胜者得到的物质奖励并不多，但得到的荣誉及赢的感觉才是最重要的，同时也能够激起落后者的斗志。 　　进行竞争激励设计时，首先要注意必须营造良性的竞争环境，避免破坏企业内部的凝聚力；其次设计的竞赛必须能持续进行（让落后者能够有机会翻盘），才能取得持续的激励效果，否则就会成为三分钟激情。 　　 4 、兴趣激励 　　兴趣是每个人对事物的特殊倾向，决定每个人对待事物的不同态度，培养兴趣是成功的重要因素。每个人都有自已特殊的兴趣爱好，可能来自小时候的理想，也可能是性格取向。在工作的兴趣激励中，管理者必须为员工寻求工作的内在意义，将员工的个人兴趣与工作的内在意义相联系。 　　例如：一位员工小时候的梦想是做图书管理员，但他现在做的工作是报纸发行员，如何进行兴趣激励？图书管理员的价值在于能够让别人的知识得到提升，而报纸发行员的价值也能丰富阅报者的知识，两者的价值取向是一致的，当员工体会到工作的内在价值与意义，才会真正为了这份工作而积极努力，发挥自己的最大能量。兴趣激励的目的是让员工“乐在工作”。 　　 5 、沟通激励 　　沟通激励是高层管理者能够日常使用的一种激励方式。企业员工特别是基层员工，大多希望能够有机会与高层主管进行沟通，更希望自已的贡献被认可。这种沟通方式可以是高层主管与基层员工之间的例会；可以是公司的集体聚会；可以是意见反馈机制；也可以是简单的日常见面的一声招呼或问候让员工有机会与高层主管接触，把他们的意见、工作成果向高层主管反馈，接受主管的关注与认同。 　　沟通激励中需要注意的是：指责/教训要关门；嘉许/赞赏要公开。 　　 6 、参与激励 　　人们对自已有份参与的决策或项目通常认同的程度会较高，态度也会积极。参与激励是指让员工有机会参与企业的管理或者项目决策，最常用的方式是“头脑风暴会议”，在管理或项目决策时组织员工集思广益，征集员工的意见，就算最终可能他的意见没有被采用，员工也会因为有份参与，而提升拥有度；也可以是让员工以助手的身份参与项目运作，可能是做一些简单的工作，在员工看来也会有一种被嘉许的自豪。 　　参与激励能够提升员工的主人翁意识，增强企业的凝聚力，更能培养员工决策的技能和胆识，有效推动员工的职业规划与自我管理。 　　 7 、培训激励 　　培训激励是很多企业经常使用的激励方式，包括企业的内部培训及外请专业培训机构的培训，主要内容包括专业知识、综合素质、团队等。通过培训满足员工自我提升的需求，不断引起员工的学习欲望,促使员工不停地追求知识,不断学习,以适应职业发展、知识技术更新和社会进步的需要，同时创造持续学习的企业氛围。 　　尽管目前培训已经被认为是企业生存和发展的基础之一，但部分企业的培训机制老化、手段单一/僵化使培训激励的效果大打折扣。 　　 8 、感情激励 　　感情激励是通过强化感情交流沟通，让员工获得感情上的满足，激发员工工作积极性的一种激励方式。在进行感情激励时需要融入企业老板或管理者的领导魅力，让员工对企业的归属感和认同感提升到情感信赖的"层面，从而真正实现员工与企业“共存共荣”的主人翁精神。 　　感情激励首先要做到尊重员工，真正把员工看作是企业的主人，尊重员工的选择、创造和劳动成果；其次要信任员工，让员工真切地感受到自身价值的存在，获得努力工作的动力之源，要学会适度放权，放手让员工去做；最后要关心和支持员工，要时刻关注员工的工作和生活，大力支持、鼓励和帮助员工做好日常工作。 　　 9 、目标激励 　　目标是对员工的一种心理引力。目标激励就是设置适当的目标，激发员工的动机，达到调动员工积极性的目的。总目标可使员工感到工作有方向，阶段性目标可使员工感到工作的阶段性、可行性和合理性。 　　进行有效目标激励的关键在于要发掘、引发员工的个人目标，让员工的个人目标与企业目标一致，否则员工会对企业目标产生事不关已的心理，或者把目标看成是强加在自已身上的任务，不但不能激发员工积极性，而且会产生消极、抗拒及负面的情绪。同时在进行目标设计时，目标的难度要适当，切忌目标设置过高，令员工望而生畏。 　　 10 、物质激励 　　物质激励是企业最常用，也被认为最直接、有效的激励方式，在这里把物质激励放在最后，是因为个人认为物质激励所产生的效果两极分化最严重，正面的效果是物质激励能满足员工最基本的需求，在短期能够有明显的激励效果；负面的效果是物质激励操作不当或过度，会让员工产生物质及利益的信赖，凡事把物质利益放在首位，甚至产生内部的利益冲突，破坏企业的内部团结和凝聚力。 　　要发挥物质激励的正面效果，规避其负面影响，首先物质激励要与相应的制度相结合，企业应通过建立一套制度，以减少不必要的内耗，使员工都能以最佳的效率为实现组织的目标多做贡献，例如，物质奖惩标准在事前就应制定好并公诸于众且形成制度稳定下来，而不能靠事后的“冲动”，想起来则奖一下，想不起来就作罢，那样就会适得其反；其次物质激励必须公正透明，必须对员工一视同仁，执行统一标准，但应防止平均主义，否则将会产生负面效应。 　　上述归纳的10种激励方法，需因人因时运用，并不是每一种方法都适用于所有员工，最关键的是做为企业的老板或管理层要清晰了解员工的需求，选择能够满足员工需求的激励方式，才能产生最大的动力，发挥最佳的激励效果。

激励员工的方法分别有哪些 行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，接下来我整理了激励员工的方法分别有哪些的相关内容，文章希望大家喜欢！1、尊重激励法——发自内心地尊重员工。激励核心：尊重是一种最人性化、最有效的激励方法，管理者如果能够发自内心的尊重每一位员工，那么员工对企业的回报将是惊人的。 2、赞美激励法——一句话足以感化心灵。每个人都渴望被人赞美，无论他口头上承认与否。好员工不是管出来的，而是夸出来的。 3、荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔。荣誉是激情的催化剂。如果说自我实现是人类最高层次的.需要，那么荣誉就是一种终极的激励手段。 4、沟通激励法——没有沟通，就没有成功。直接的、友好的、朋友式的沟通是现代企业管理者促使员工参与、激发员工工作热情的最有效的工作方法。 5、参与激励法——提高员工的主人翁意识。 6、兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉。宝贝放错了地方，就成了废物；而如果宝贝放对了地方，没有好好的利用，同样也会成为废物。 7、危机激励法——灌输危机观念，激发工作热情。 8、竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围。 9、末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌。 10、环境激励法——营造良好的工作环境。 11、晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻。 12、榜样激励法——榜样的力量是无穷的 13、目标激励法——有目标才会有激情。 14、后院激励法——给家属一份感动，员工就会为你拼命。 15、娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务。 16、地位激励法——告诉员工他对公司很重要。 17、授权激励法——把别人能干的事交给别人去干。 18、清除激励法——果断清除团队中的“烂桃子”。 19、示范激励法——与其吼破嗓子，不如做出样子。 20、宽容激励法——严以待己，宽以待人。 21、愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦。 22、培训激励法——为你的员工打造金饭碗。 23、责任激励法——让员工自己对自己负责。 24、激将激励法——遣将不如激将提起激励员工。 25、情感激励法——激发员工，从经营员工的心灵开始。人是感情动物，人的行为是靠情感支配的，所以要调动员工的积极性，情感投入尤为重要。

企业激励员工的方法 　　企业激励员工的方法，一个企业要想员工们能够努力拼搏，就需要有合适恰当的激励措辞，否则很多员工都会因为没有动力而懒怠工作。下面我为大家分享一些企业激励员工的方法，感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。 　　企业激励员工的方法1 　　 企业激励员工的方法 　　 1、提高员工的自我升职空间 　　对于员工来说，稳定的福利及上升空间，才是员工留在公司的目的，那么，给予员工们一定的升职空间，才能够让员工感到有存在的价值。 　　 2、给予家人补贴 　　对于员工来说挣钱的目的，无非就是孝顺父母和改善自己的生活，而通过家庭补贴的方式，也能够帮助员工很好地在公司贡献。 　　 3、奖金激励政策 　　这种奖金激励政策，一般很多企业都会用到，通过对表现突出的员工进行鼓励，进而采取现金来鼓舞士气的"方式，也是非常能够直观地改变员工的工作态度 　　 4、年终分红制度 　　对于一些能力比较突出的员工，可以采取年终分红的制度，通过年终分红来让整个员工的斗志变得更加激情，也不会怠慢工作。 　　 5、培训深造机会 　　在一个企业对于人才的培养也是很重要的，通过培训深造的福利，不仅能够帮助企业培育人才，而且还帮助企业稳定一部分员工，保持企业向上发展。 　　企业激励员工的方法2 　　 企业激励低薪员工的方法 　　 1、取消当月优秀职员评选活动 　　这项活动意义不大。如果评选权在管理者手中，职工们不明真相，会认为那是政治活动，因而丧失兴趣。若是以工作成绩为基础，成绩突出者总是那几个；若轮流获奖，那更不会激起什么干劲儿了，因为机会是均等的。但是若能想办法让客户给职工——一些额外奖励，效果就大大不同了，比如一位客户存了一大堆促销用的帽子，你就可以安排他们给参与项目的职工每人发一顶，这将会使员工觉得他的工作有附加值。当别人问他，嘿，你在某某公司的工作怎么样？他会说，工资很低，但有时会发些东西。 　　 2、口头表扬不可忽视 　　对于利益高于一切的人来说，口头表扬可能是只听楼梯响，没见人上来，但对于追求上进的员工来说，它却意味着鼓励。口头表扬被认为是当今企业中最有效的激励办法。 　　 3、保持肯定的态度 　　被激励的员工是那些有问题、有想法的人，尽管他们的想法并不总切实可行，但作为管理者，你应该鼓励百家争鸣、百花齐放，让他们说，唯其如此，企业才可生机勃勃。如果你对员工持肯定和引导的态度，员工们就会主动替公司分忧。 　　 4、留心身体语言 　　皱眉头、瞪眼睛、指东划西，而所有这一切都会被看作是老板的权力和控制欲，而不是员工们值得依赖的小心翼翼的领头羊，其结果无疑会引起敌对情绪，合作便举步维艰。 　　 5、管理者无需事必躬亲 　　一位低薪员工说：“老板有次对我说，‘这些都需在下午之前装进盒子，打上标签，装进货箱后运到车库，等你做完了，还有些别的事需要你帮忙。"然后就走开了。这让我感觉自己是程序中重要的一环，老板相信我能做好，我由此得到鼓励，要证明自己能做好，不让他失望。” 　　 6、不要总一本正经 　　管理人员对员工们偶尔的小小违规行为若能持微笑但缄默的态度，也能缔造公司内部健康、和谐的气氛，使员工们感觉管理带有人情味而安居乐业。

_激励员工的详细方法主要包括以下1种：1、娱乐激励法：在欢笑中提前完成任务。2、地位激励法：告诉员工他对公司很重要。3、授权激励法：把别人能干的事交给别人去干。4、清除激励法：果断清除团队中的“烂桃子”。5、示范激励法：与其吼破嗓子，不如做出样子。6、宽容激励法：严以待己，宽以待人。7、宽容激励法：严以待己，宽以待人。8、培训激励法：为你的员工打造金饭碗。9、责任激励法：让员工自己对自己负责。1、责任激励法：让员工自己对自己负责。

激励员工的8大高效方法 　　员工激励是企业管理的重要环节，是企业快速发展的关键性保障之一。下面是我为大家整理的激励员工的8大高效方法，希望能帮到您！ 　　 一、远景激励引导 　　1、组织愿景引领 企业作为一个经济组织，其是有愿景、使命和价值观的，企业发展因愿景而更加精彩，因愿景而更有方向。组织愿景是企业发展的动力，是企业发展的方向，更应将其灌输给员工，通过培训课、黑板报、内刊、电子杂志等形式将“企业愿景”公示与众，让员工知晓，更让员工认同，“志同道合”方能长久。 　　2、团队发展激发 企业是个“大集体”，团队是员工生存的“小环境”，员工有团队才有归属感，有团队才能发挥更好的战斗力，有团队才能激发员工的主动性；团队激发需要强化大家的共同活动，强化日常的正规沟通，需要强化团队的协作感，让大家有所触动、有所依靠。 　　3、个人成长指导 员工进入企业是希望得到发展的，是希望得到成长的，新员工更是如此，“雪中送炭”总会让人感慨非常，让人心有所动；对员工的激励就是站在员工的角度想问题，站在发展的角度考虑其职业发展，给新员工以亲切工作指导，给困难员工以贴心关怀，给问题员工以正确指导，分类施教，必会大有裨益。 　　 二、拓宽 职业生涯 　　1、给职业目标 员工总有自己的职业动力，或是晋职加薪，或是稳定的工作，或是开心的工作，这些都是员工真实真正的想法，企业有自己的发展目标，最好的结局当然是“合二为一”，因此高员工激励就是结合员工自身状况确定其“职业目标”，明确其未来发展方向，让员工目标和企业目标合二为一，这样员工自然奋发用力了，激励更加源于内心。 　　 2 、建发展阶梯 员工有发展目标会努力工作，但发展目标总要分阶段实现，每位员工每个阶段总会有自己的工作重点，此时员工发展更需要指导，需要企业帮助其规划发展阶梯，如何将目标分阶段、每阶段如何定重点、阶段重点如何推进，慎规划而重举措，高激励需要将员工工作和企业目标、发展阶段等紧密结合，这样必会获得员工的深度认同，高激励自然“不言而喻”。 　　 3 、定晋升标准 有目标有阶段，更有其晋升规划，有标准才能行之有法，有规划才能更好推进；多数员工是有自己的职业想法的，有目标就有奔头，有奔头就有希望，有希望就有动力；企业定晋升标准，员工就有更好的发展期许，有更多的发展空间，也就有更强的发展动力。 　　 三、工作生动化 　　1、因岗选人 企业是一个经济组织，总有其存在价值和存在意义，其岗位是企业依据发展战略、组织职能等设计的，其设立多数是经过重重专业逻辑推论而成，这也是其吸引员工的重要价值所在；企业需要根据岗位特征选择合适的人充任，根据人型确定合适的职位，员工和岗位相适应，员工才能愉快工作，才能更好推进企业发展，员工也才能有更强动力。 　　2、工作丰富 工作不应是单调的，不应是无趣的，丰富的工作总能吸引员工更快的投入本职工作，因此企业在设计岗位时就应考虑到“工作的丰富化”，避免一些单调性、重复性的工作，流程设计在合理的基础上多些灵活性，工作方面多些兼顾少些单调，工作丰富本身一样可以调动员工的工作积极性。 　　3、适当轮换 员工在某个岗位工作时间长了，总会产生疲倦感，懈怠就象瘟疫一样在员工群中蔓延，此时企业可以考虑进行员工岗位的适当轮换，增强员工对岗位的新鲜感，提升员工对岗位的`良好体验，工作同样可以更愉快，同样可以让员工工作更有动力，做好轮换岗位的统筹兼顾也是对“企业岗位设计”的一大要求。 　　 四、对等适责的授权体系 　　1、对等授权 企业作为经济性组织，严密的组织职能设计、指挥权、审批权等体系设计尤为重要，因职能职责而授权，因员工岗位不同而授予不同职权，这是对员工素质和能力的一种承认，更是对员工的一种“能力型激励”，让员工感受到公司对其能力的认可，让员工感触到公司对专业品质的认同，这同样是种激励。 　　2、适当监督 职责对应权力，权力就对应监督，没有制约的权力就容易引发滥用权力现象，此时监督就变得尤为重要；监督对员工来说是一种约束，更是一种激励，让员工有上级有监督的环境下奋发工作，让员工更懂得珍惜权力，对员工本身而言也是一种激励。 　　 五、专业规范的培训激励 　　1、专业技能培训 新员工在人力资源部门人员面试时经常会问到“公司是否有培训，培训形式是怎样的”，这些恰恰反应了新员工对“工作必备技能”的高欢迎度、强授受度，对新员工进行必要的行业知识培训、专业知识培训和工作技能培训是极为必要的，这些可以让员工感受到组织的专业精神和进取态度，让员工更有归属感，更有主动性。 　　2、高效沟通培训 管理沟通是企业管理的“一门必修课”，优秀的管理者总会非常注意管理沟通的技巧，顺畅的沟通、高效的反馈总会使员工心情愉悦、工作顺利，“一句好话三冬暖”，高效的管理沟通、优秀的沟通类培训总会使管理者和员工双方受益，培训同样可以产生高激励力。 　　3、人人都是分享者 企业内优秀员工多多，每个人都有自己的故事，有人专业能力很强，有人沟通能力很强，有人爱好广泛，有人团队领导能力很强，人人都有“闪光点”，人人都可以成为分享者，可以举办月度分享会，可以让员工参与培训互动，可以让员工在内刊等方面撰写文章，分享让员工更有激情，分享让员工归属感更强。 　　 六、情感激励 　　1、讲人情 中国是人情社会，企业虽是经济组织，但必竟还是要讲些“人情”的，员工生日时可以给一张贺卡，员工红白事时表示一下，获奖时给些祝福，失落时给些鼓励，困难时给些帮助，讲人情会让大家的心更齐，会让大家的情更浓。 　　2、讲心情 沟通是一门学问更是一门艺术，好的沟通总会让人心情愉悦，即使是批评的话语也会让人感觉很舒服，做工作时考虑到对方的承受能力，批评时考虑到对方的心情，因心情而注意方式方法，因心情而讲究沟通策略，“心情式激励”一样高效。 　　3、畅沟通 千人千言，大家对一件事情有多种想法很正常也很容易理解，只要出发点是好的，大家就可以相互理解、相互体谅，畅快沟通让企业更美好，可以设立员工信箱，可以公开领导E-mail，可以就重大问题征求员工意见，畅所欲言的沟通环境会让员工更加心情愉悦。 　　 七、荣誉激励 　　1、及时给 荣誉是每个人都喜欢的，人人都想得到它，好的荣誉激励关键在于给的及时，及时奖励、及时兑现本身就是很好的激励方式，月度奖就月度给，年度评比就年末给，即时奖励就立即给，给的快表明企业快速执行的态度，同时起到快速激励的作用，让大家更快的动起来。 　　2、持续给 奖励是有的，奖项是给的，但还要持续给；月度奖这个月给了下个月不给，年度奖今年有明年没有，激励效果就会大打折扣；持续给就是让员工有信心，让受到奖励的员工更有动力，让未受到奖励的员工更加努力，激励的作用是很大的，持续给就是让激励持续发挥作用。 　　3、大力给 荣誉激励是多样的，可以是年度先进工作者，可以是月度明星员工，可以是先进经营团队，可以是先进班组，可以是劳动模范，不一而足，从年度、月度、季度评选，从区域、总部分开评选，分部门评选，多维度、分角度的大规模奖励必会扩大员工的受奖面，激发员工积极性，让员工更有盼头。 　　 八、激发热情 　　1、竞聘制 企业的好岗位总是有限的，其岗位设计有其专业支撑和职责界定，更有“岗位胜任模型”指导，而人才选拔是可以“不拘一格”的，不限专业、不限年度、不限经验，让所有员工站在统一平台上进行竞争，开放良好的工作岗位让员工“竞聘上岗”，让员工体会到竞争的快乐，同时拓宽员工晋升通道，调动员工工作积极性。 　　2、树典型 榜样的力量是无穷的，激发热情就要让大家动起来，让大家有目标、有方向、有标杆，典型也可以是多方面的，如优秀生产能手、年度销售先进个人、年度销售状元、运营支持先进工作者等，典型的意义在于其榜样作用、示范效应，促使员工认同公司的价值观导向，让员工有学习的对象，有对标的对象。 ;

激励员工的目的 激励员工的目的，一个好的公司是会很好的去激励自己的员工，这样以达到相互共赢的局面，激励员工也能让员工更有干劲，让公司发展的更好，所以一个公司激励员工的目的是为了达到双赢的局面。 激励员工的目的1 情感激励 情感需要是人的最基本的精神需要，因此领导就要舍得情感投资，重视人际沟通，建立感情联系，增强员工和领导在感情上的融合度。情感联系一经确立，员工就会把快速优质地完成领导交办的任务作为情感上的补偿，甚至能不去计较工资、奖金等物质因素。 建立情感联系，领导者必须改变居高临下的工作方式，变单向的工作往来为全方位的立体式往来，在广泛的信息交流中树立新的领导行为模式，如人情往来和娱乐往来等。领导会在这种无拘无束、员工没有心理压力的交往中得到大量有价值的思想信息，增强彼此间的信任感。 作风激励 每个领导都掌握着一定的权力，在一定意义上说，实施领导的过程，就是运用权力的过程。领导爱岗敬业、公道正派，其身正其令则行，就能有效地督促下属恪尽职守，完成好工作任务。风气建设是最基本的组织建设，而领导的作风在风气建设中起着决定性的作用。 水平激励 领导的知识水平和工作能力是领导水平的重要体现，这就要求领导者善于捕捉各种信息，扩大知识面，使自己具备一种不断同外界交换信息的、动态的、不断发展的知识结构。 当代员工都有日趋增强的成就感，他们都希望以领导为参照系数，发挥、发展自己的知识和才能。更好地实现个人价值的增值。高水平的领导者能产生强大的非权力影响力，来增强组织的凝聚力。 赏识激励 社会心理学原理表明，社会的群体成员都有一种归属心理，希望能得到领导的承认和赏识，成为群体中不可缺少的一员。赏识激励能较好地满足这种精神需要。对一个有才干、有抱负的员工来说，奖百元千元，不如给他一个发挥其才能的机会，使其有所作为。 因此，领导要知人善任，对有才干的人，都要为其实现自我价值创造尽可能好的条件，对员工的智力贡献，如提建议、批评等，也要及时地给予肯定的评价。肯定性评价也是一种赏识，同样能满足员工精神需要，强化其团队意识。 激励员工的方法： 1、主题活动法 根据酒店员工年轻、思想活跃、追求进步的特点，酒店应定期开展不同的主题活动。比如：岗位技能大赛、书画大赛、手工艺品制作大赛、英语口语比赛等。通过不同的主题活动，引导员工好学上进、展示自我，从而产生向心力、凝聚力。 2、多设标兵法 每个员工都有自己的特长。通过设立不同的标兵，使每个员工都能发挥自己的特长。比如：设立卫生标兵、对客服务标兵、爱岗敬业标兵等。 3、感情投资法 感情因素对人的工作积极性有很大影响。酒店可经常采取感情激励的方式有：员工生日庆祝活动（领导祝贺、送生日蛋糕、生日酒宴、舞会等），生病探视，对困难家庭进行扶助等。 感情投资不但针对员工，还可以扩展到员工家属。工作中曾有一位部门经理，针对自己部门员工年龄小的特点，每月从员工工资中扣除部分储蓄起来，到年底一并发放给员工家长，得到了员工家长的支持和认可，从而起到了较好的激励作用。 4、心理疏导法 由于酒店企业采用严格的制度化管理，管理层级较为分明。加之部分基层管理人员的管理方法简单、粗暴，时间久了，难免会损害员工的工作积极性。因而，酒店高层应定期进行员工日接待活动，倾听员工心声，消除员工心中的怨气，拉近管理者与员工的距离。 5、轮岗激励法 员工在一个岗位工作久了，技能熟练了，难免会产生厌倦心理和自大心理。酒店应不失时机的给员工调动工作岗位，带给员工的是新的挑战。此举既能帮助员工学习新的技能，又能用工作激励员工。 6、兴趣激励法 兴趣是推动员工努力工作最好的动力。根据员工个人兴趣以及工作需要，酒店管理者通过双向选择帮助员工找到自己感兴趣的工作，从而产生持久的激励效果。 7、文体活动法 业余文体活动是职工兴趣和才能得以展示的另一舞台。酒店通过组织丰富多彩的文体活动以及各种兴趣小组活动，帮助员工搞好八小时以外的业余生活，使员工业余爱好得到满足，增进了员工之间的感情交流和对企业的归属感，从而提高酒店凝聚力，而且还能避免出现员工年龄小，无鉴别力，业余生活混乱而出现的意外事故。 8、物质激励法 激励员工的目的2 这样激励员工更有效果 激励不可偏离团体目标 目标是激励的共同标准，这样才有公正可言。所有激励都不偏离目标，至少证明主管并无私心，不是由于个人的喜爱而给予激励，而是站在组织的`需要，尽量做到人尽其才。偏离目标的行为，不但不予激励，反而应该促其改变，亦即努力导向团体目标，以期群策群力，有志一同。 凡是偏离团体目标的行为，不可给予激励，以免这种偏向力或离心力愈来愈大。主管激励部属，必须促使部属自我调适，把自己的心力朝向团体目标，做好应做的工作。 主管若是激励偏离目标的行为，大家就会认定主管喜欢为所欲为，因而用心揣摩主管的心意，全力讨好，以期获取若干好处。一旦形成风气，便是小人得意的局面，对整体目标的达成，必定有所伤害。 激励不可忽略有效沟通 沟通时最好顾虑第三者的心情，不要无意触怒其他的人。例如对某乙表示太多关心，可能会引起某丙、某丁的不平。所以个别或集体沟通，要仔细选定方式，并且考虑适当的中介人，以免节外生枝，引出一些不必要的后遗症，降低了激励的效果。 激励必须透过适当沟通，才能互通心声，产生良好的感应。例如公司有意奖赏某甲，若是不征求某甲的意见，便决定送他一台手提电视机。不料一周前某甲刚好买了一台，虽然说好可以向指定厂商交换其他家电制品，也造成某甲许多不便。 激励不可采用运动方式 许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风，吹过就算了。一番热闹光景，转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动、以及作家运动、意见建议运动、品质改善运动，都是形式。而形式化的东西，对中国人来说，最没有效用。 中国人注重实质，惟有在平常状态中去激励，使大家养成习惯，才能蔚为风气，而保持下去。凡是运动，多半有人倡导。此人密切注意，大家不得不热烈响应；此人注意力转移，运动就将停息。运动不可能持久，屡试不爽。 激励不可任意树立先例 激励固然不可墨守成规，却应该权宜应变，以求制宜。然而，激励最怕任意树立先例，所谓善门难开，恐怕以后大家跟进，招致无以为继，那就悔不当初了。 主管为了表示自己有魄力，未经深思熟虑，就慨然应允。话说出口，又碍于情面，认为不便失信于人，因此明知有些不对，也会将错就错，因而铸成更大的错误。 有魄力并非信口胡说，有魄力是指既然决定，就要坚持到底。所以决定之前，必须慎思明辨，才不会弄得自己下不了台。主管喜欢任意开例，部属就会制造一些情况，让主管不知不觉中落入圈套。兴奋中满口答应，事后悔恨不已。 任何人都不可以任意树立先例，这是培养制度化观念，确立守法精神的第一步。求新求变，应该遵守合法程序。 激励不可趁机大张旗鼓 好不容易拿一些钱出来激励，就要弄得热热闹闹，让大家全知道，花钱才有代价，这种大张旗鼓的心理，常常造成激励的反效果。 被当作大张旗鼓的对象，固然有扮演猴子让人耍的感觉。看耍猴子的观众，有商兴凑热闹的，就有不高兴如此造作的。一部分人被激励了，另一部分人则适得其反。对整个组织而言，得失参半。 激励员工的目的3 “赞赏”，是最好的激励 赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效，当员工工作表现很出色，主管应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏，主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。 工作上“共同进退”，互通情报 工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。 “倾听”员工意见，共同参与决策 倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。 尊重员工建议，缔造“交流”桥梁 成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。 但是，前程无忧专家认为，主管无论选择哪种方式，都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时获得有效的。回复。 做一个“投员工所好”的主管 作为团队核心的主管，必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”，寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同，因此，奖励杰出工作表现的方法，也应因人而异。 兴趣为师，给员工更多工作机会 兴趣是最好的老师，员工都有自己偏爱的工作内容，主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战，会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣，再加上工作内容所带来的挑战性，员工做起来就会很着迷，发挥出更多的潜力。 从小事做起，了解员工的需要 每个员工都会有不同的需求，主管想要激励员工，就要深入地了解员工的需要，并尽可能的设法予以满足，提高员工的积极性。满足员工要从小事做起，从细节的地方做起。 让“业绩”为员工的晋升说话 目前，按照“资历”提拔员工的公司多不胜数，专家认为，靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩，并且会让员工产生怠惰。相反的，当主管用“业绩说话”，按业绩提拔绩效优异的员工时，反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。 能者多得，给核心员工加薪 在特殊经济形势下，物质激励仍然是激励员工最主要的形式。薪水不仅能保证员工生存，更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多公司大幅降低开支的情况下，主管对用加薪激励员工的做法显得更加谨慎 。专家认为，经济危机不代表不加薪，只是加薪的要求更高，关键看员工能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才，通过加薪激励是必不可少的。

企业为我遮风挡雨我为企业添砖加瓦

激励员工的二十条黄金法则 　　员工的工作激情象征着企业的生命力!如果一个企业的员工都是死气沉沉的，那么这个企业将不会活多久了!为此如何更好的激励员工，在企业的日常管理中也是非常重要的!下面我就来讲解一下激励员工的20条黄金法则!希望对你有所帮助! 　　一、使命法 　　1.自我激励 　　A方法： 　　激励斗志的方法可以多种多样。如：由公司老总或其他事业有成的人士讲解创业经历，让员工认识到事业的可能性和艰难性;邀请成功学方面的专家到公司讲课;订购成功学方面的书刊给员工阅读让员工讲出自己心中的理想以及实现理想的打算等。 　　B.原理： 　　每个人都有自己的梦想，都渴望成功，都希望过上美好的生活。当员工心中被尘封已久的理想再次被点燃时，他们会表现出很大的爆发力。而他们心里明白，要成功就必须从做好手头上的工作开始。 　　2.个人业务承诺计划 　　A.方法: 　　让每名员工年初制定本人全年业务计划,向公司立下“军令状”。由其直接主管负责考察业绩完成情况、执行力度、团队力度及团队精神，并予以必要的指导、协助和鼓励。但不要给员工制定太多的目标，而要鼓励他们充分发挥潜能和创造性。 　　根据期望几率理论，一个人从事某项活动的动力或激励力的大小，取决于该项活动产生成果的吸引力和该项成果实现几率的大小。完全的目标导向一步步完成使他们充满成就感，团队的支持让他们感受到动力和宽慰。 　　3.组建临时团队 　　将某个重要的业务计划或项目由一个临时组建的团队去做。 　　临时团队之所以可以产生较高的工作效率，其组织形式对成员的激励功不可没。临时小组有以下的特点：人少(最佳规模为3-7人)，志愿组成，目标导向，通常完成任务之后自行解散。适当的、具有一定挑战性可又有可能达成的目标能很好地激发临时团队成员的创新激情，同时临时团队实行自我管理，即团队成员从本来的被控制变成具有一定决策权。当一个人充满责任感的时候，他将会全身心地投入进去。 　　二、生存法 　　4.生存竞争 　　对员工进行动态评估，让每个人都知道自己所处的位置。 　　让员工明白，如果他们不努力工作或者工作没有业绩的话，就有可能被公司淘汰出局。在生存竞争常激烈的现代社会，可能失去饭碗的压力将会极大地激发员工的工作热情。 　　C.范例： 　　美国通用电气将其所有的员工分为五类。第一类是顶尖的人才，占10%;次一些的是第二类，占15%;第三类是中等水平的员工，占50%，他们的变动弹性最大，他们有机会选择何去何从;接下来是占15%的第四类，需要对他敲响警钟，督促他们上进;第五类是最差的，占10%，只能毫不留情地辞退他们。这种淘汰机制给了员工充分的紧迫感，也给了他们充足的动力。 　　三、竞争法 　　5.新陈代谢机制 　　制定公司、部门及个人工作目标，建立相应的考核机制，达不到目标的责任人员，无论级别、资历、以往贡献都得下台。 　　B.原理: 　　许多公司的业务计划在制定时意气风发，可是在执行过程中却因种种原因不断打折扣，最后即使完不成也不了了之，使得制定业务计划本身已经失去意义，领导丧失权威，员工丧失紧迫感和责任感. 　　6.分组竞争机制 　　将公司业务部门划分为若干小组,每天(周)公布业绩排行榜,月终总结,奖励先进,激励后进。 　　最好的机制不是试图去“让懒人变得有生产力”,而是在企业中形成高绩效的环境,使员工的敬业精神得以发扬光大,让懒惰者无处藏身。基于真诚合作和责任承诺之上的内部竞争,来自同级的压力比来自上级的命令更能促进员工的积极性和工作热情。 　　7.在内部引入外来竞争 　　允许内部机构向外界采购产品或服务,使内部相关的供应部门不能再依靠独家生意,舒舒服服过日子而不思进取。 　　B.原则： 　　“铁饭碗”变成“泥饭碗”。内部机构不努力就会没饭吃，当然会加倍努力改善产品或服务质量，并努力降低成本以增强竞争力。 　　四、兴趣法 　　8.鼓励“非法行动” 　　允许和鼓励员工做一些正常工作、常规程序以外的尝试。 　　很多时候，员工在工作中的新想法、新创意是突如其来的，但是这一部分计划外的想法却同很多计划的想法同样具有价值，需要被企业重视并予以支持。有些耗资不多的新构思，技术人员可以通过自己的简单试验来测试。类似情况经常发生在企业的基层，基层员工常常是最了解产品、客户和市场的，他们由于成年累月的实际操作，对这些方面有独到的了解，知道怎样提高生产和市场拓展效率。 　　通用电器公司的巨大成功，例如在工业塑料和飞机发动机的成功，就是“非法活动”的直接结果。IBM甚至在管理制度上故意设计得有一点“漏洞”，以便让一些人在预算之外做点事，执行计划以外的计划。在25年中，IBM重要产品的生产没有任何一项是该公司的正式系统搞出来的。 　　9.给员工完全自由发挥的空间 　　如对公司科研人员而言，可以允许其花费公司时间的15%，在自己选定的领域内从事研究和发明创造活动。 　　兴趣是最好的老师，也是最好的工作推进剂。员工只有对自己所从事的工作真正感兴趣，能从中获得快乐，才会竭尽全力把工作做好。 　　五、空间法 　　10.培训机会 　　为员工提供全方位、多层次的培训机会，增加企业人力资源的价值和员工自身的价值。 　　在知识更新越来越快的信息时代，“终身学习”和“建立学习型组织”已成为个人与企业在激烈竞争中立于不败之地的基本要求。企业应该通过培训开发来挖掘员工潜力，实现员工人力资源的保值增值。这既是调动员工积极性的需要，也是维护和提高企业市场竞争力极为重要的一环。 　　11.岗位轮换 　　员工定期(比如一年)轮岗，尝试不同的工作岗位。 　　在传统管理时代，强调组织分工明确，结果员工每天重复单调的工作，虽然在一定程度上提高了生产率，但成员的满意度下降。人本思想问世后，对人的激励有了新的认识，开始注意完善人的能力，开发人的潜力，并在此基础上健全岗位轮换制度，使员工能更加充分、主动地选择具有挑战性的工作，从而使工作内容横向丰富化和纵向扩大化。这样，工作产生的乐趣和挑战性就成为了工作本身对员工的回报。 　　12.给予员工顺畅的事业发展渠道 　　在干部选拔上，企业要给员工更多的机会，从以前对外聘用为主，转变为对外聘用与内部选拔并重，最后过渡到内部培养选拔为主，变“伯乐相马”为“在赛马中选马”。 　　事业发展是员工内在报酬体系的重要组成部分。依据马斯洛的需要层次理论，自我实现是人最高层次的需要。职业发展属于满足人的自我实现需要的范畴，因而会产生更大的激励作用。 　　13.减少审批程序 　　减少一个产品研发或市场拓展计划的审批程序和时间，不要设置过高的审查标准，应留给相关人员更多的空间。 　　复杂性引发冷漠及惰性。如果业务人员的一项雄心勃勃的拓展计划面临公司的层层把关，他自然会降低工作的热情。而事实上很多划时代的产品或营销方案只是出于一个看似荒谬的点子。 　　14.员工参与决策 　　建立员工参与管理、提出合理化建议的"机制，提高员工主人翁参与意识。如让员工参与公司发展目标、方向的分析研讨，让员工参与项目确定，参与保证公司正常运转的各项规章制度的制定。 　　没有人喜欢别人强加于自已身上的东西。但如果让员工参与公司经营目标、管理制度等的制定，他们就会觉得那就是自己的目标和行为规则，就会充满期待地投入工作。 　　六、荣誉法 　　15.荣誉激励 　　对有突出表现或贡献的员工，对长期以来一直在为公司奉献的员工，毫不吝啬地授予一些头衔、荣誉，换来员工的认同感，从而激励员工的干劲。 　　每个人都对归属感及成就感充满渴望，都希望自己的工作有意义，荣誉从来都是人们激情的催化剂。拿破仑“为法兰西而战”的名句更是使他的军队所向披靡。 　　IBM公司有一个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他的年度任务，他就被批准为该俱乐部会员，他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果，公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标，以获取那份光荣。 　　七、危机法 　　16.危机教育 　　不断地向员工灌输危机观念，让他们明白企业生存环境的艰难，以及由此可能对他们的工作、生活带来的不利影响。 　　企业发展的道路充满危机。正是因为如此，盖茨才会不断地告诫他的员工微软永远离破产只有18个月!任正非才会警告：华为的冬天很快就要来临!然而这种危机往往并不是所有员工都能感受到的，特别是非市场一线人员。因此有必要不断向员工灌输危机观念，树立危机意识，重燃员工的创业激情。 　　八、沟通法 　　17.双向沟通 　　基层员工与高层管理人员恳谈会、经理接待日、员工意见调查、总裁信箱、设立申诉制度，让任何的意见和不满得到及时、有效的表达;建立信息发布会、发布栏、企业内部刊物等，让员工及时了解企业动向、动态，增强他们参与的积极性。 　　使员工感受到自己受重视、有存在价值，自然会有热情去为公司做事。 　　18.变惩罚为激励 　　员工犯错误，通过管理者与其进行朋友式的沟通和交流，让员工感受到被尊重和爱护，从而主动承认错误，主动接受惩罚，主动改善工作质量。 　　对员工犯的错误，企业普遍的做法就是严厉批评和惩罚!然而处罚并不能真正解决问题，反而会造成员工积怨甚至流失。只有沟通才能取得事半功倍的效果。 　　19.亲情关怀 　　企业的经理和主管应该是一个细心的人。对员工的工作成绩，哪怕是很小的贡献也及时给予回馈。一张小纸条，一个电话留言，一封E-mail，一个两张电影票的红包，都能让员工感到自己受领导关注、工作被认可，并为此而兴奋不已。 　　此外还有建立员工生日情况表，总经理签发员工生日贺卡，关心和慰问有困难员工等，可以很好地增强员工的归属感。 　　任何人都希望自己努力的成果能被认可、赞同和感激，这是人们前进的动力。 　　20.变消极管理为积极管理 　　管理者对员工给予积极意见而不是责备。 　　员工往往只体验到“因犯错而做出的管理(消极管理)”，亦即上司大多是在认为他们犯错误而须加以纠正时才给予意见。如果员工觉得他们的决定普遍获得支持，并在真正犯错时会获得适当指导，他们便会更为积极进取而充满自信，并愿意承担职责和做出决定。如果员工清楚知道上司对他们的期望，知道自己受到重视和信任，并会获得鼓励和激励，他们便会全力以赴，尽心工作。 ;

腾讯公司是一家知名的互联网企业，具有非常具有竞争力的激励员工制度。以下是一些腾讯公司激励员工的制度：1. 股权激励计划：腾讯公司通过股权激励计划为员工提供股票期权，以激励员工的工作积极性和创造性。2. 绩效考核：腾讯公司采用绩效考核制度，将员工的工作绩效作为薪酬和晋升的重要参考依据，以激励员工更加努力地工作。3. 内部创业计划：腾讯公司鼓励员工参与内部创业计划，提供创业资金和资源支持，以激励员工的创新意识和创业精神。4. 员工福利：腾讯公司为员工提供完善的福利待遇，包括健康保险、住房补贴、培训机会等，以提高员工的生活质量和工作满意度。5. 优秀员工表彰：腾讯公司设立优秀员工表彰制度，对表现出色的员工进行表彰和奖励，以激励员工更加努力地工作。需要注意的是，腾讯公司的激励员工制度不断进行调整和优化，以适应市场和企业的发展需求。同时，腾讯公司注重员工的职业发展和成长，提供广泛的培训和晋升机会，以激励员工不断提高自己的专业素质和技能水平。

公司经常采用的福利的方式，就是在过年过节的时候给大家发吃的或者生活用品，甚至说发奖金

企业激励员工有以下几个点可以着手1.工资福利待遇方面，绩效，效率，成绩，考核挂钩2.团建，做好企业文化建设，培养大家奋斗和进取精神

激励员工是绩效管理的重要目标之一，一个有效的薪酬设计和绩效考核体系可以帮助组织更好地激励员工，激发其积极性和动力。以下是一些关于如何更有效地激励员工的建议，包括薪酬设计和绩效考核全案：1. 薪酬设计：薪酬设计应当与组织的战略目标相一致，能够吸引、激励和留住优秀的员工。一种常见的薪酬设计方式是将薪酬分为固定薪酬和绩效相关薪酬。固定薪酬通常是基本工资，而绩效相关薪酬可以包括绩效奖金、股权激励、提成等形式，与员工的绩效表现直接挂钩，以激励员工在工作中表现出色。2. 目标设定和绩效考核：目标设定应当明确、可衡量和可达性，并与组织的战略目标相一致。绩效考核应当公平、客观、透明，评估员工在完成目标、履行职责、发挥职业潜力等方面的绩效表现。可以采用360度评估、自评、上级评估、同事评估、下属评估等多方位的评估方式，以确保评估的公正性和全面性。3. 绩效反馈和改进计划：绩效反馈应当及时、准确、清晰，向员工提供评估结果和具体的评估意见。员工和管理者应当共同制定改进计划，包括培训、辅导、资源支持等方式，帮助员工改进不足之处，提升绩效水平。4. 奖励和激励：绩效优秀的员工应当获得相应的奖励和激励，例如薪资调整、晋升、奖金、福利等。奖励和激励应当与员工的绩效成果相一致，公平公正，并符合组织的奖励政策和程序。5. 发展机会：为员工提供发展机会，例如培训、职业规划、晋升机会等，可以激励员工不断提升自己的绩效表现，实现个人职业目标。6. 薪酬透明和公平：薪酬设计和绩效考核体系应当透明和公平，员工应当清楚了解组织的薪酬政策和绩效考核标准，并对其进行公正的执行。透明和公平的薪酬体系可以建立员工对组织的信任，激发员工的积极性和工作动力。7. 职业发展规划：帮助员工规划职业发展，包括设定明确的职业目标、提供培训和发展机会、支持员工参与跨部门或跨项目的工作经验积累等，以激励员工不断提升绩效水平，实现职业发展。8. 引导员工自我激励：鼓励员工自我激励和自我管理，例如设定个人目标、制定工作计划、自我评估等，帮助员工提高自我意识和自我激励能力，更好地管理和提升自己的绩效表现。9. 有效沟通和反馈：建立良好的沟通和反馈机制，包括定期的一对一会议、绩效评估面谈等，帮助员工了解自己的绩效表现，并及时得到反馈和指导，以便他们能够改进和提升自己的绩效。10. 关注员工福利和工作环境：员工福利和工作环境对员工的工作积极性和动力也有重要影响。组织应当关注员工的工作条件、工作氛围、福利待遇等，以提供一个良好的工作环境和福利保障，从而激励员工全力以赴地为组织做出优异的绩效。

物流企业激励员工的机制构建论文 　　当前，物流企业面对市场化凸显和可持续竞争力培育的压力，管理体制建设的科学化、效率化成为应变深化改革形势的迫切要求，其中激励机制问题成为影响企业发展的内在性因素，如何提高员工整体素质，解决员工工作中的主动性、积极性、创造性等问题是企业管理机制变革的焦点。 　　 一、活力与效率：物流管理中激励机制的现实取向 　　效率是企业的生命线，活力是企业做大做强的动力之源，要提升企业效率和增强企业活力，就要充分调动企业各类人才的积极性、主动性、创造性。而我国物流企业管理一直在制度化和人文化管理范式上存在模糊认识和摇摆做法，注重以制度、技术与流程等规则来协调和控制各种管理要素的制度化范式管理，由于制度的行政化、官僚化并没有体现出管理效率；而强调企业以满足员工情感需要和价值实现的人文化范式管理也只是流于形式，并没有真正唤起员工的企业认同和归属感，没有真正激发起员工的自我投入和工作活力。当前我国大多物流企业是从传统运输业演化而来，管理理念落后，管理体制和机制僵化，而中小物流企业的民营性质在管理上的家族式色彩又比较浓厚，因此导致企业更看重效益而忽视人的问题，这种在管理机制方面的“不适应”突出表现在对活力激发上的“管理漏洞”和“激励缺失”,而科学、有效的企业激励机制不但是适应当前不断深化改革的形势要求，也是应对物流业全球化、信息化、专业化等市场竞争压力的需要。 　　判断某种制度的优劣好坏，一个重要标准就是能否释放潜力、激发活力，企业激励机制的构建要真正唤起员工的工作激情，释放员工的能量，必须寻求机制的管理创新。创新是一个企业生存和发展的灵魂，企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等多方面，但实质是人的管理机制创新，激励机制的创新又是所有管理创新的核心。当前我国物流业发展远远落后于国际水平，大多仍处于服务类劳动密集型产业的管理水平，粗放而单一，只注重简单的物质激励而忽视精神、心理需求的激励；只注重短期激励而忽视对员工的长效激励，因此导致员工认同度低，忠诚度不高，缺乏工作的动力和活力。应该看到，企业的快速成长和不断发展来自于员工的自我成长和能量释放，创新型的激励机制为员工的发展提供了外部环境和条件，成为激发员工活力的外部动因，客观上也推动了整个企业管理机制的活力提升。 　　 二、内容与过程：物流管理中激励机制的人性取向 　　采取什么样的策略对员工进行管理和激励，并不仅仅是管理方法和手段的问题，从深层次上反映了人们对人性的看法和思想取向，而人性背后折射出的是人的需要追求和工作动机，这也是激励的内在本质体现。无论中国传统文化对人性的认识，还是西方各个视角的人性假设，实际上都体现于马克思主义关于人性的理论概括中。当“第一个需要确认的事实就是这些个人的肉体组织以及由此产生的个人对其他自然的关系”①被确立以后，人的自然属性就显现出来，人们对自然属性的满足表明人的工作动机和动力驱动是不能忽视人的基本需要的追求，从而也表明公平而又充满竞争的报酬激励是实现员工激励的第一步；人的社会属性体现出一种“意识到必须和周围的个人来往，也就是开始意识到人总是生活在社会中的”社会关系。②人在这种社会关系中的存在促使人们必须满足尊重、爱和归属等各种社会需要的追求，从而也表明人文关怀、归属感、认可和尊重等心理激励在整个激励机制架构中的重要性；人的精神属性体现于人超越自然属性和社会属性对自我和社会主动的认知和体验，这不仅表现为人的情绪、情感取向，更表现出实现自我的成就感的满足。因此，激励机制的构建要实现最优的效果必须明确激励的终极归宿是什么，必须挖掘人内在的工作动力源泉。 　　当前，由于物流业管理自身的特点，不同类型的人员需求量大，既有偏向体力型的运输、仓储、搬运、包装的一般员工，也有懂专业的技术、管理人员，每个人在工作中的现实需求和心理需求都是不同；此外，由于物流业操作的分散性和流动性强，因而造成员工的流动性大，员工队伍的稳定性成为突出问题。而激励中不重视员工需求的多样性和差异，激励形式单一、僵化，其弊端就是导致员工失去工作的主动性、积极性和活力。双因素理论提醒人们，不应该忽视保健因素在激励机制中的辅助功能，工作中的认可、挑战性、成就感固然是决定和影响激励效果的直接因素，但是工作外在的环境和各种条件的满足与否也会提升或削弱激励因素固有的激励效果。当然，保健因素也只是充当着激励机制中的配角。由于中国传统文化的影响，个人对集体的依赖思想逐渐延伸到人们的工作领域，甚至成为工作价值观的一个组成部分，导致员工把工作保障好坏看作重要的工作价值取向，而大多物流企业仍然遵循传统的管理模式，“把企业保障职能也看作员工激励的重要因素”③。过程型激励理论通过人对激励唤起的"认识，探讨人的动机形成和行为目标的选择等心理过程，这些理论也是建立在人的需要的出发点上，激励机制的效果反映在人们对各种需要满足心理过程的变化中，归根到底仍然关注的是人的需要和动机问题。期望理论强调一种目标预设在激励中的重要作用，目标制定的明晰化和个体对目标的价值设定影响着激励的最后结果，当一个人明确了自己应该干什么和干成什么样后，目标就会转化为企业使命和工作责任，不单纯在员工身上实现自我控制和自我管理的效果，而且可以摧发积极的工作动力。公平理论从奖酬的分配上指出公平分配对于激励的结果影响。然而传统的物流管理仍然偏重于结果和效益，虽然大量引进人才，但由于缺乏人文关怀，特别是晋升机制不完善，员工在个人成就和自我发展上看不到前景提升，严重降低进取心和积极性，甚至对企业失去信心。而企业长期存在的分配上的平均主义观念，薪酬和个人绩效不能真正挂钩，也导致员工失去工作动力。 　　由此看出，物流管理激励机制的构建应该立足于人性的取向，企业的发展必须关注人，激励管理的着眼点应该从基本人性的观点出发，不能忽视人的对各层次需要的追求，这是激励管理科学化的基石。 　　 三、主体与客体：物流管理中激励机制的角色取向 　　“主体”是行为活动的拥有者、发出者，“客体”是行为活动的对象，传统意义的管理把管理活动的双方界定的如此清晰，以至于管理者就是扮演实施一切管理的主动方角色，而被管理者只能扮演接受管理的被动方角色。进入 20 世纪，人们开始关注人性，进而开始思考被管理者确实需要什么和希望达到什么，也在开始思考管理活动中谁才是真正的“主体”和“客体”问题。马克思说：“人本身是他自己的物质生产的基础，也是他进行的其他各种生产的基础。因此，所有对人这个生产主体发生影响的情况，都会在或大或小的程度上改变人的各种职能和活动，从而也会改变人作为物质财富、商品的创造者所执行的各种职能和活动。”④因此，“主体”和“客体”的泾渭分明可能会导致被管理者改变原有的工作认识而趋于“懒惰”和消极，甚至产生“心理罢工”,使之工作积极性和主动性的有意放弃，而管理者也不得不开始审视自己的角色位置。当以人为本的管理理念深入到管理实践中，“主体”和“客体”在管理活动中的不平等关系被平等关系所代替，被管理者的“客体”角色也真正的成为决定生产效率和管理结果的“主体”角色，而员工的需要、思想、感情等管理激励也成为制度管理最突出的管理内容。 　　我国计划经济时代的企业主人翁精神以及改革开放以来企业管理在发挥人的主动性、能动性和创造性方面所做的机制上的变革，都没有从根本上改变管理行政化的弊端，仍然强调制度的控制，激励方式的单一和形式主义毫不重视人的个性发展和多样性需要的追求，因而也不存在员工真正的主体地位和真正的激励。据中国社会科学院、全国总工会进行的一项调查研究表明 , 目前我国大中型企业职工的积极性只处于一般甚至较低的水平：工作积极性平均只发挥了 60%,自觉性、工作热情严重不足，有某种克服困难的愿望，但缺乏开拓创新精神和潜心钻研的劲头。 　　对于物流管理而言，认识到员工是一个独立的人和在企业的主体地位非常重要，这影响着员工对企业的认同和归属感。由于物流业分散性大、流动性强，因此员工队伍建设可变性就大，物流管理的高效化需要能力强、对企业忠诚度高的稳定团队，而这就需要员工对企业有高度的认同和归属感。而以控制为手段的管理作风，不仅会磨灭员工的革新精神与创造力，而且永远也留不住人。因此，真正的控制，只能是来自于员工个人。而要实现这种管理，领导者就必须认清自身的位置和在管理中应扮演的角色。首先，领导者应该改变领导作风。通过勒温的领导风格理论可以看出，不同的领导风格对团体成员的工作绩效和工作满意度有着不同的影响，专制型的领导风格由于只注重工作的目标，所以只是关心工作的任务和工作效率，很少对团体成员进行关心，领导者与被领导者之间社会心理距离较大，被领导者因领导者的缺乏关心而对领导者产生更多的戒心和敌意。民主型的领导风格更注重员工需要的满足，通过营造一种民主与平等的氛围来缩小领导者与被领导者之间的心理距离，从而激发员工的工作动机和责任心，提高工作效率。从物流管理来看，大多管理体制还带有很多行政色彩，长期以来领导者的专制作风比较突出，缺乏对员工需求的了解，缺乏人才竞争意识和激励意识。因此领导者应从心理上排除自己是“官”的思想，在管理理念上树立领导者的民主作风 , 实行民主决策、民主管理与民主监督。其次，领导者应改变领导方式。一个企业要充满活力，必须拥有一大批勇于承担责任、富有创新精神、主动应对挑战、积极面对困难的主动型员工，而这也需要领导摆正自身位置，把员工放到整个组织管理的突出位置，而不是过多地依赖权力来维护自己的尊严。领导者要获得员工的高度认可，必须把领导行为变成服务行为，用激励去领导，把员工作为管理活动主体理应成为管理过程中激励机制的取向。 　　[ 参考文献 ] 　　①②马克思、恩格斯：《马克思恩格斯选集》第 1 卷，人民出版社 1995 年版，第 67 页；第 82 页。 　　③郝林溪：《浅谈国有企业人才激励机制》，《时代报告》2011 年第 7 版。 　　④马克思：《马克思恩格斯全集》第 26 卷 1 册，人民出版社 1972 年版，第 300 页。 ;

　　导语：激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法调动员工的积极性和创造性，使员工努力完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，提高其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持下去。 　　现代企业怎样激励员工 　 　一、物质激励要和精神激励相结合 　　物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福 　　利等;负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励既是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。 　　随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。 　　但在实践中，不少单位在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预期的目的并未达到，职工的积极性不高，反倒贻误了组织发展的契机。例如有些企业在物质激励中为了避免矛盾实行不偏不倚的原则，极大地抹杀了员工的积极性，因为这种平均主义的分配方法非常不利于培养员工的创新精神，平均等于无激励。而且目前中国还有相当一部分企业没有力量在物质激励上大做文章。 　　事实上人类不但有物质上的需要，更有精神方面的需要，美国管理学家皮特(TomPeters)就曾指出：“重赏会带来副作用，因为高额的奖金会使大家彼此封锁消息，影响工作的正常开展，整个社会的风气就不会正。”因此企业仅用物质激励不一定能起作用，只有把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。在二者的结合上要注意以下几个问题。 　　1.创建适合企业特点的企业文化 　　管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人，企业文化是人力资源管理中的一个重要机制，只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时，他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标，因此用员工认可的文化来管理，可以为企业的长远发展提供动力。 　　2.制定精确、公平的激励机制 　　激励制度首先体现公平的原则，要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的制度，并且把这个制度公布出来，在激励中严格按制度执行并长期坚持; 　　其次要和考核制度结合起来，这样能激发员工的竞争意识，使这种外部的.推动力量转化成一种自我努力工作的动力，充分发挥人的潜能;最后在制定制度上要体现科学性，也就是要做到工作细化，对此企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息，全面了解员工的需求和工作质量的好坏，不断地根据情况的改变制定出相应的政策。 　　3.多种激励机制的综合运用 　　企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制，例如可以运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养员工对工作的热情和积极性，日本著名企业家稻山嘉宽在回答“工作的报酬是什么”时指出“工作的报酬就是工作本身”，可见工作激励在激发员工的积极性方面发挥着重要的作用; 　　其次可以运用参与激励，通过参与，形成员工对企业归属感、认同感，可以进一步满足其自尊和自我实现的需要。我国企业职工参与企业决策和企业管理的渠道有许多，其中，职工通过“职代会”中的代表参与企业重大决策较为普遍。但“职代会”目前存在一种流于形式，起不到应有的作用，因此仍有待进一步完善和健全。 　　现在荣誉激励的方式在企业中采用的比较普遍，这是一种比较有效的方法，在西方的企业中也普遍采用，例如美国IBM公司有一个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他的年度任务，他就被批准为“百分之百俱乐部”成员，他和他的家人会被邀请参加隆重的集会。 　　结果，公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标，以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求，取得了良好的激励效果。事实上激励的方式多种多样，主要是采用适合本企业背景和特色的方式，并且制定出相应的制度，创建合理的企业文化，这样综合运用不同种类的激励方式，就一定可以激发出员工的积极性和创造性，使企业得到进一步的发展。 　　二、多层次激励机制的建立和实施 　　联想集团的激励模式可以给我们很多启示，其中多层次激励机制的实施是联想创造奇迹的一个秘方。联想集团始终认为激励机制是一个永远开放的系统，要随着时代、环境、市场形式的变化而不断变化。 　　这首先表现在联想在不同时期有不同的激励机制，对于上世纪80年代第一代联想人公司主要注重培养他们的集体主义精神和物质生活基本满足;而进入90年代以后，新一代的联想人对物质要求更为强烈，并有很强的自我意识，从这些特点出发，联想制定了新的、合理的、有效的激励方案，那就是多一点空间、多一点办法，根据高科技企业发展的特点激励多条跑道。 　　例如让有突出业绩的业务人员和销售人员的工资和奖金比他们的上司还高许多，这样就使他们能安心现有的工作，而不是煞费苦心地往领导岗位上发展，他们也不再认为只有做官才能体现价值，因为做一名成功的设计员和销售员一样可以体现出自己的价值，这样他们就把所有的精力和才华都投入到最适合自己的工作中去，从而创造出最大的工作效益和业绩。 　　联想集团始终认为只激励一条跑道一定会拥挤不堪，一定要激励多条跑道，这样才能使员工真正能安心在最适合他的岗位上工作。其次是要想办法了解员工需要的是什么，分清哪些是合理的和不合理的; 　　哪些是主要的和次要的;哪些是现在可以满足的和是今后努力才能做到的，总之联想的激励机制主要是把激励的手段、方法与激励的目的相结合，从而达到激励手段和效果的一致性。而他们所采取的激励的手段是灵活多样的，是根据不同的工作、不同的人、不同的情况制定出不同的制度，决不能是一种制度从一而终。 　　三、实行差别激励的原则 　　激励的目的是为了提高员工工作的积极性，而影响工作积极性的主要因素有：工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、报酬福利和工作环境，这些因素对于不同企业所产生影响的排序也不同。企业要根据不同的类型和特点制定激励制度，而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异。 　　例如女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性则更注重企业和自身的发展;在年龄方面也有差异，一般20-30岁之间的员工自主意识比较强，对工作条件等各方面的要求比较高，因此“跳槽”现象较为严重，而31-45岁之间的员工则因为家庭等原因比较安于现状，相对而言比较稳定; 　　在文化方面，有较高学历的人一般更注重自我价值的实现，既包括物质利益方面的，但更看重的是精神方面的满足，例如工作环境、工作兴趣、工作条件等，这是因为他们在基本需求能够得到保障的基础上而追求精神层次的满足，而学历相对较低的人则首要注重的是基本需求的满足;在职务方面，管理人员和一般员工之间的需求也有不同，因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异，这样才能收到最大的激励效力。 　　四、企业家的行为是影响激励制度成败的重要因素 　　企业家的行为对激励制度的成败至关重要，首先是企业家要做到自身廉洁，不要因为自己多拿多占而对员工产生负面影响;其次是要做到公正不偏，不任人惟亲;要经常与员工进行沟通，尊重支持下属，对员工所做出的成绩要尽量表扬，在企业中建立以人为本的管理思想，为员工创造良好的工作环境，最后是企业家要为员工做出榜样，即通过展示自己的工作技术、管理艺术、办事能力和良好的职业意识，培养下属对自己的尊敬，从而增加企业的凝聚力。 　　总之企业家要注重与员工的情感交流，使员工真正在企业的工作得到心理的满足和价值的体现。当然在激励中也不能忘记对企业家的激励，最近国家出台对企业家的年薪制就是要充分调动企业家工作的积极性，进一步推动企业向前发展。 　　激励是科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段、更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术，无论什么样的企业都要发展，都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应知识型员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败。

　　企业激励员工的4个措施 篇1 　　一、真诚 　　尽管有人调侃说“现在傻瓜太少，不够用”，但是这世界上真的没有傻瓜，除非有心理疾病的人，每个人心里都很明白，即使一时不明白，事后总会明白的。受骗的感觉是信任感最大的杀手，更何况面对欺骗，员工不见得都会直接戳穿，所以企业通常并不清楚员工是否真的相信，更不知道员工能相信多久，唯一可行的方式只有真诚对待员工，一旦员工真正感受到你的真诚，你所得到的信任将是带有“溢价”性质的信任。要知道赢得信任才是有效激励的基础。 　　二、有的放矢 　　鉴于每个人的需求是不一样的，所以在实施激励措施的时候，一定要充分了解员工的真实和最急迫的需求，有针对性的激励才会更加有效。假如一位员工他最急迫需要解决的难题是买房子，如果你给他配车，不仅没有激励的作用，相反或许会成为员工的负担。所以最有效地激励方式一定是最直接、最个性化、有的放矢的激励。 　　三、激励适度 　　员工激励，既有明确的功利目的，让员工努力工作，为企业最大限度地创造价值，同时也有很深刻的情感因素。好的企业文化会凝聚人心，让企业充满的不仅仅是活力，更大的是寄托于形成核心的骨干力量，让他们可以寄托现在和未来，让企业拥有发展路途中源源不断的后劲。因此好的激励政策一定是考虑长远目标的，带有一定情感色彩的激励。可是难就难在激励的过程中，又不能太过感情用事，要掌握适度的原则，尽量不要一次把激励措施用尽，要为后续的激励措施留有操作的空间。 　　四、方式讲究 　　激励的方式有很多种，没有普遍适用的规矩可遵循，但是仍然可以参考一些基本因素去考虑问题，例如可以设立目标，达到目标要求的就直接给予利益，就相当于“悬赏方式”，这种方式更多的适用于短期目标，不太涉及情感因素。如果要以提高对企业忠诚度为激励目的，有企业更长远考虑的诉求，就尽量不采取这样直观的“悬赏方式”。要知道对待待遇问题上，人们心理上有一种微妙的变化，假如激励的“赏金”直接公布出来，它就变成了“悬赏”，而一旦直接与利益挂钩，就会大大削弱情感的因素，同时最大的危害，他会在最短的时间里，变成很多急功近利的员工追逐的目标，会发生很多假象，会与企业的出发点相背离。 　　企业文化的激励作用 　　一、企业文化的物质激励 　　企业精神的形成要有一定的物质基础。企业文化建设要关心劳模的物质利益。艰苦创业、无私奉献是劳模行为中的一个显着特点，但长期以来，有的企业对劳模一味强调无私奉献，而忽视了与其贡献相应的物质利益，甚至把推动社会生产力发展起着重要作用的物质利益原则视为资本主义的东西而横加批判，致使一部分人片面地认为劳模只能讲无私奉献而不能讲物质利益。 　　随着改革开放的深入和市场经济的建立，物质利益被越来越多的人所重视和运用。新时期涌现出来的劳模不仅继承发扬了劳模的预期创业、无私奉献的精神，而且开始注意自身的物质利益。建立社会主义市场经济体制，很重要的一条就是通过资源的合理配置，增加职工收入和改善生活。国家正视和承认了职工对物质利益的合理追求，而作为职工队伍中佼佼者的劳动模范也应获取与其所作贡献相应的物质利益，这样才有进一步激发全体劳模发挥其模范、桥梁、骨干作用的积极性，不断为企业发展再作贡献、再立新功。因此，企业要进一步完善劳模的奖励与分配政策，为劳模先富起来创造良好的法律政策环境，在分配上让他们得到更多的实惠，并鼓励劳模大胆地获取其所作贡献的各种物质回报。 　　二、企业文化的精神激励 　　企业精神是企业文化的核心。精神激励对企业职工的持续生产、物质要求以及各种企业行为都有导向作用，劳动模范为企业文化建设提供了精神动力。有些人认为，市场经济只讲劳动报酬和金钱，不必追求精神境界。其实物质并非万能，在向市场经济大踏步迈进的过程中，随着社会加快发展和文明程度的提高，人们越来越追求精神的满足和完善。因此，企业要使劳模在劳动竞赛中发挥巨大作用，就要充分肯定他们的劳动贡献，公平评价他们的劳动成果，大力褒扬他们的奉献精神，积极改善他们的文化生活环境，使他们产生荣誉感，体现出他们在社会生活中的位置和价值，进而形成强大的内聚力。 　　企业激励员工的4个措施 篇2 　　其中有四个需求被满足了，员工才能得到基本的满足。 　　1、生理需求： 　　食物、水、空气、性欲、健康。为了满足职工的生理需要，就应采用适当增加薪酬、改善劳动条件、创办各种福利事业等措施，以保证职工的基本生活条件，使他们的吃、穿、住和婚姻等问题得到基本解决。因此，工资和奖金是不可或缺的激励要求。 　　2、安全需要： 　　人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等。管理者要根据新形势、新环境，采取新对策，给职工一个安全的“家”。同时，要强调规章制度、职业保障、福利待遇，并保护员工不致失业，提供医疗保险、失业保险和退休福利、避免员工收到双重的指令而混乱等。因此，工作保障和工作场所的安全将是有力的激励方式。 　　3、社交需求： 　　对友谊、爱情以及隶属关系的需求。激励措施：提供同事间社交往来机会，支持与赞许员工寻找及建立和谐温馨的人际关系，开展有组织的体育比赛和集体聚会等。必须明白，有些人对社交的需要比尊重的需要更为迫切一些;有些人对某些生理需要也许要求多些，金钱仅仅是潜能激励他们的一种东西而已。因人而异，有针对性地采取激励方法和措施是十分必要的。因此，建立好的团队和团队合作比较有效。 　　4、尊重需求： 　　成就、名声、地位和晋升机会等。尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。摩托罗拉公司把“对人保持不变的尊重”作为企业的基本信条，根据这一理念，它尊重每一位员工的价值和个人自由;给予员工最大的信赖;尽量满足员工的要求;创造团结、和谐、乐观、向上的整体氛围，从而创造了骄人的经营业绩。因此，这时绩效评价和奖励是很好的激励手段。 　　企业激励员工的4个措施 篇3 　　二十一世纪的企业竞争，主要是人力资源的竞争。因此，我国企业要想在激烈的竞争中生存和发展，必须在一定程度上依赖于其人力资源的有效激励，而企业本身的特点及其人力资源管理的现状，也突出地呈现出企业在人力资源激励方面存在的问题。所以，我国企业在人力资源激励管理过程中，既要能够把企业经营战略和人力资源激励机制结合起来，亦要能够提升企业人力资源管理的核心竞争力，使企业在竞争环境下保持优势，健康发展。 　　一、激励理论及激励定义 　　（一）激励理论的发展 　　激励理论的发展从各个方面都有研究，有的激励理论侧重人的动机、需要分析出发，有的侧重成就需要等等。根据研究的侧重不同及与行为关系不同，可将这些激励理论分为内容型、过程型、行为改造型和综合型四大类。 　　（1）内容型激励。内容型激励理论也称需要型激励理论，它从行为过程或激励过程的起点—人的需要出发，解释是什么因素引起、维持、指引行为去实现目标这类问题，它着重对激励的原因和起激励作用的因素的具体内容进行探讨（该理论认为人的行为动机是由需要引起的）。这类激励理论有：需要层次理论、ERG理论、成就需要理论、双因素理论等。 　　（2）过程型激励。过程型激励理论是从未满足的需要到需要的满足的过程来探讨、分析人的行为是如何产生的、导向目标的、持续下去的。它基本采用动态的、系统的分析方法来研究激励问题，主要任务是找出对行为起决定因素的某些关键因素，弄清它们之间的相互关系，并在此基础上预测和控制人的行为。这类激励理论有：期望理论、公平理论：目标设置理论。 　　（3）行为改造激励。行为改造型理论侧重于对人的行为结果进行分析，关心行为结果对激励水平的影响。主要研究如何转化人的行为，变消极行为为积极行为，以达到预期的组织目标，充分发挥人的积极性。这类激励理论有：归因理论、行为强化理论、挫折理论。 　　（4）综合型激励。综合型理论则是将其他某几种激励理论进行结合，以期对人的行为得出更为全面的解释。这类激励理论有：绩效一手段一期望理论、绩效一满足感理论、激励力量模型、场动力论。 　　（二）激励的定义 　　激励是一个组织系统中管理者通过合理利用各种资源与手段，引导、激发强化被管理者的工作动机、动力以实现组织目标的管理活动的总称。它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义；就更广意义上讲，激励本身包含着约束的意义，包含着对有利于组织发展、与组织目标一致的行为给予倡导、鼓励，而对组织不利或与组织目标不一致的行为进行制止和控制。激励的实质是没有得到满足的需要才会导致动机的形成，它是激励内容的核心，激励其实就是一个过程，一个由内在需要引发动机，动机推动行为，并指向一定目标的过程。对激励问题进行某种分析，其实质就在于通过设计一定的中介机制，使个人与组织的目标最大限度地达到一致，让他们能动地、积极地、创造性地开发利用其人力资源，在工作中发挥应有的作用。美国哈佛大学学者的一项研究证明，员工在没有激励的情况下，其个人能力只发挥了20%，而在开发和激励之后，其潜能会发挥到80%。这意味着只要员工受到充分的激励，其组织在不增加一个人，不增加一件设备的情况下，组织的整体绩效就可以提高四倍。可见，有无激励，用什么样的方式激励，对员工的影响十分显著。因此，如何建立起一套行之有效的企业员工激励机制，已经成为困扰当今企业的最大问题了。 　　二、员工激励机制的涵义 　　激励机制是通过组织管理资源的合理配置与管理方式方法的优化组合，制定必要的引导、强化手段及可实施的制度，所形成的能过在较长时间内激励被管理者思想、动机、行为的相对固化、规范化的一系列制度与工作规范；企业激励机制是企业为有效激励员工而建立的一整套有机的激励制度和措施所组成的有机整体，包括企业文化激励体系、薪酬福利体系、人员培训体系、员工晋升体系及相关制度体系。这些激励方法、措施、制度的实施需要有一个健康的激励环境即是以人为本的环境。 　　（一）激励机制的类型 　　奖励激励机制。指以物质和精神的两方面奖励作用为诱因，使员工采取公道行动、创造出良好业绩的激励作用。目标激励机制。将企业目标与员工个人利益结合起来，体现出个人在企业中的地位和作用，从而对员工产生巨大的激励作用。关心激励机制。企业领导者时刻关心员工疾苦，了解员工的具体困难，就会对员工产生激励。参与激励机制。参与激励是让员工参与企业管理，使员工产生主人翁意识和对企业的责任感，从而激励员工发挥自己的主观能动性。认同激励机制。一般情况下，员工在取得一定成绩后，很想得到大家的认同，尤其是领导的承认。因此，当某个员工取得一定成绩后，领导要及时向该员工表示已知道其取得的成绩，并对其进行祝贺和鼓励，从而形成对员工的激励。公平激励机制。它是指企业对每位员工公平对待而产生的激励。企业要对员工等量劳动成果给予等量待遇，形成一个公平竞争环境，从而使员工乐于为企业工作。 　　（二）激励机制的作用 　　激励机制的积极作用。指企业将其制定的激励机制实施给员工时，员工自身会激发起内在潜质，达到企业的期望值，企业会不断的发展壮大，并具有强有力的竞争能力。在这种良好的刺激和监督下，各项工作有序进行，既满足了员工需求又达到了企业预期目标。激励机制的消极作用。不论企业怎样制定激励机制，都会对一部分员工起到影响或者削弱的作用。当企业的激励机制起到消极作用时，必然会限制企业的持续发展。所以，企业要时刻注意员工对激励机制的反应，结合实际情况，不断进行调整和改进，完善激励机制，达到为企业服务的最佳效果。 　　三、企业员工激励机制建立的必要性 　　（一）增强企业竞争 　　全球经济一体化潮流已经到来，各个企业面临的竞争压力将会日趋加剧。企业为了生存和发展，就需要最大限度的激励各类员工，充分挖掘他们内在的潜力，不断提高工作质量和自身的竞争力。在残酷的市场竞争目前，只有建立完善的激励机制，才能充分调动起员工积极性，这样的企业才能在激烈的竞争中站稳脚跟并不断发展。 　　（二）满足员工需求 　　由于每个员工所处的经济状况不同！所受的教育程度不同以及社会地位上的差异，因而会产生不同的价值观，这将直接影响到不同员工的`激励需求。如果能够满足每个员工合理的要求，就能达到有效激励的目的。通常而言，员工的需求主要包括增加薪水！友谊！尊重！信任！良好的工作条件和有意义的工作等多个方面的内容，目前单一的激励方式已不能满足员工的需求。为此必须建立和完善员主激励机制，-丰富员工激励内容，才能满足员工需求多样化的需要。同时，激励机制的建立也是员工的自身素质不断提升的需要。随着新技术！新设备的应用，企业各类员工的业务知识和综合素质需要不断的提高和更新。只有建立科学的激励机制才能建立良好的学习气氛，给员工的学习带来压力和动力，充分调动员工学习的积极性，使员工的综合素质得到不断提高，以适应企业不断发展的要求。 　　（三）提高企业绩效，留住企业人才 　　目前很多企业存在绩效不高、运转不灵的问题，尽管问题的原因是多方面的，但企业缺乏有效的激励机制是其中一项很重要的内容。如果这种状况持续下去，企业的运转和发展就会受到很大的影响和制约，这种局面改观的前提就是要建立和完善企业的员工激励机制。有竞争力的薪酬体系有助于企业吸引和保留人才。目前很多企业都存在人才流失的现象，企业留不住人才，有很大程度上说明企业激励机制出现了问题。企业人员流动率高，缺乏一定人员稳定性，给企业持续发展带来了很大危害，同时也影响企业内部员工的团队士气和凝聚力，间接导致生产能力下降。现代人力资源管理的核心功能在于“吸引人，激励人，留住人，发展人”，面对国内外错综复杂的市场竞争和企业本身的绩效问题，构建现代企业的员工激励机制是企业人力资源管理者迫切需要解决的问题。 　　四、美国的激励机制对于企业启示 　　美国企业激励机制经历从早期的能力主义的绩效评估、以物质激励为主导地位的激励手段等以追求利润水平最大化为目的，发展到后来的生活质量经营哲学即员工的个人利益与企业的整体利益是一致的。虽然能力主义的绩效评论激励机制给美国企业的繁荣昌盛作出了巨大的贡献，但随着企业的发展、社会的进步以及员工需求层次不断上升，员工的自我价值得不到实现、精神需要得不到满足，使得原有的激励机制已发挥不出效果。到20世纪80年代，美国企业改变了原来的激励措施。 　　（一）采取元化的激励方式 　　注重并采取物质激励以外的激励手段。一些企业实施完善的福利计划来激励员工，通过实施对员工的子女护理到员工父母的赡养完善的福利体系来解决员工的后顾之忧。一些企业为发展员工的各项工作技能和扩充员工的工作经历，釆用工作轮岗制。还有的企业通过提供灵活的工作作息制度和可供选择的工作地点等方式，来吸引并留住人才。这些相关激励机制的建立和实施极大的增强了员工的向心力和企业的凝聚力。 　　（二）加强对员工的培训 　　美国企业根据自身的实际情况创造出新的激励机制，如对员工培训、制定灵活可变的作息时间和合理的员工培训计划等。而影响较大的激励措施是“事业发展与规划管理”。事业发展与规划管理是个体在工作时间与休闲时间中寻找一个动态平衡的过程，也是实现企业与员工利益相一致的过程，具有长期的激励效应。它的激励机制的建立以企业与员工共生存、同发展的理念，而相应的激励措施的实行有利于员工形成适合自己的独特的工作与生活方式，从而较大程度的提高员工的工作效率和提升员工的生活质量。总之，美国企业进行激励机制的革新和发展是建立在原有的激励机制的基础上，并参照和借鉴国内外成功的实践经验，根据企业自身的发展现状制定适合企业发展的激励机制。 　　五、企业员工激励机制建立的措施 　　如何对企业中的个人实施有效的激励，首先是以对人的认识为基础的。要想激励员工，必须了解其动机或需求。管理者首先要明确两点：一是没有相同的员工；二是在不同的阶段，员工有不同的需求。对于不同的员工应当考虑个体差异，具体分析，找到激励他们的因素，采取不同的激励方法，有针对性地进行激励。不同的员工有不同的需求，一个特定的员工在不同的时期、环境也是有不同需求的。这些需求主要是受自身的愿望变化、自身工作与生活环境的变化、社会时尚的变迁！家庭的直接或间接需求等因素影响的。由于影响员工需求的因素很多，而且既可以独立变化，又可以交叉影响变化，所以我们一定要抓住员工的主导需求，才能进行有效的激励。 　　（一）物质激励 　　物质激励是人最基本的生存需求，物质激励对员工来说占有一定的作用，包含奖金激励和福利激励两方面。奖金激励。企业对于优秀员工的奖金激励是留住核心人才的一种主要方式，避免被其他企业挖走，造成人才的流失，从而给企业的效益带来不必要的影响。 奖金激励对于中小企业来说，非常重要，目前中小企业的奖金激励非常的有限，企业主把最多的一部分留给了自己，给员工的寥寥无几，相对于一名优秀员工创造的价值，相差甚远，这也是一些有才之士为什么跳槽的一个基本原因；福利激励。福利激励大部分企业都没有，这就让员工感觉没有归属感，对以后的生活非常的渺茫。在日本的企业中，员工之所以忠诚，是因为企业给他们高额的退体金、养老医疗保险金等，干的时间越长，所得到的福利就越多，所以他们都拼命的干，以获取更多的福利待遇。对于我国企业来说，建立适合企业的福利激励，能让员工更加的忠诚于企业，例如：养老保险、医疗工伤保险、生育保险等。 　　（二）精神激励 　　在我国的企业中，因为企业主的整体素质不高，在精神激励方面非常的医乏，合适的精神激励会起到事半功倍的效果。荣誉激励。荣誉是组织对个人付出努力的肯定。对于中小企业员工，荣誉是他们自身价值的崇高评价。荣誉激励主要把工作成绩、提升、评优评先、晋级等连着一起，是对做出贡献的员工的一种肯定，以使其更好的向目标奋斗。在中小企业中，荣誉激励可以更好的陶冶员工的思想情操，引导员工努力工作、积极上进、勤奋学习，以其为企业做出最大的贡献；榜样激励。通过榜样，是教师具有个体性、鲜明性、感召性等特点，使之激发奋发向上的动力；表扬激励。这个看似简单，却非常有用，在中小企业，因为企业主自身综合素质的原因，表扬的手段很少用。表扬激励可以通过给予业绩竞争荣誉，对于为企业做贡献非常大的员工，用其名字命名某事物，通过这些方式有效的激发教师的积极性和创造力。 　　（三）引入淘汰机制 　　在实践中，不少企业在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预期的目的并未达到，职工的积极性不高，反倒贻误了组织发展的契机。激励之有效，原因在于人们在事关自己切身利益的时候，就会对事情的成败分外关注，而趋利避害的本能会使面临危机的压力转变为动力。可以想象，人们在降低收入！失去工作等威胁面前，定会发奋工作。末位淘汰制是为提高组织的竞争力，通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，对排名在后的员工，按一定的比例或数量进行调岗、降职或辞退。其目的是通过对末位的强行淘汰来增强员工的危机感和紧迫感，提高员工的工作质量和工作效率，以达到推动组织的整体进步。

　　在竞争日趋激烈的科技圈，创新无疑成了各企业不断发展的根本动力。囊中羞涩的索尼甚至要建众筹网站，为员工的新点子筹钱。快穷哭的索尼都在拼了命的创新，其他财大气粗的科技公司们自然对激励员工创新不会手软。 　　【日渐西山的索尼：筹钱也要创新】 由于长期亏损，索尼资金十分紧张，科技创新研发的投入也相对不足，进而引发了内部一些工程师的不满。为此，索尼建设了名为“首飞”的众筹网站，为索尼员工的创新项目提供融资支持，希望通过创新摆脱颓势，除此之外，索尼还将此网站作为销售员工创新产品的网络商店。 　　【三星放长线：为员工提供“充电”假】 近日，三星公布了两项有关员工福利待遇的新政，除了将时限提高到2年的“带薪育儿假”，还推出了“自我启发休假”制度，入职3年以上的职员可以进行最高1年的语言进修或长期海外旅行。三星认为，虽然短期上会因此产生人力损失，但长期来看，职员们进行充电后再回来，会给组织带来活力。 　　【谷歌：给员工20%自由创新时间】 为了鼓励创新，谷歌曾允许工程师用“20%的时间”开发他们自己感兴趣的项目，但是因为担心绩效，2013年谷歌的部门经理们已经剥夺了这“20%的时间”。不过，谷歌仍然注重创新，神秘的Google Labs研发了无人驾驶汽车、谷歌眼镜等各种创新产品。 　　【苹果：“蓝天计划”让员工做自己感兴趣的事】 除了提供冷冻卵子等福利，苹果还鼓励员工创新。早在2012年，苹果就推出了 “蓝天计划”，某些苹果员工可以最多花费两周时间研发自己感兴趣的`项目，这与之前谷歌推出的“20%自由创新时间”十分相似。 　　【Facebook：各种角色互换激发创新】 与谷歌、苹果相比，很少有人能想象出Facebook内部的创新文化。Facebook的创新氛围非常浓厚，不仅拥有专门的移动设计智囊团，员工们还经常有规律的“角色互换”，工程师、管理层和其他团队经常变换工位，从而更好的进行讨论并激发创意。 　　【百度：最高奖激励基层创新团队】 2010年，为了提高员工积极性，鼓励创新，百度CEO李彦宏提出了“百度最高奖”，针对公司总监以下的对公司产生卓越贡献的基层员工进行高达百万美元的股票奖励。不仅如此，奖励对象还都是10人以下的小团队，这也是迄今为止国内互联网企业中给予普通员工的最高奖励。

这个要看你的目的了。如果你的目的是为了培养熟练工，那就要舍得投入，同工同酬，同劳同得。无论他是你的老员工还是新手，都本着公平对待的角度发放工资。当地工资水平低对你来说是个优势，因为你按照沿海保底工资开出的最低工资远比当地一般工人的工资要高，这个无疑是最吸引人的地方，你有这样一个足够的资本完全可以吸纳本地范围内最优秀或者比较优秀的劳动力资源，他们刚进厂就得到老员工的待遇，对他们来说无疑是最大的强心针。你可以在计件工资的基础上设置考核奖励，对生产效率排名靠前的新进员工发放一定数额的奖金。至于培训方面降低成本，可以考虑利用试用期，对于试用期内达到熟练标准的新员工，可以提前按照老员工的标准发放工资。打个比方，新近员工3个月的试用期工资为600元。如果他在第二个月就达到了熟练工的产量，就提前按照老员工的1500元保底工资发放。对于已经正式签约的熟练工，在保底工资里设置最低产量，比方说一个月1500件其实就等于保底工资了。如果达不到，少一件在保底工资里扣除1元或者0.5元，这样是为了防止部分转正成熟练工的当地员工“偷懒”。但是保底工资最低不低于当地标准，也就是不碰法律底线，防止不必要的劳资纠纷。熟练工如果连续一季度产量超过每月最低线，可以考虑按照多出的产量额外奖励。这样既能促进新员工尽早转正，也能提高原有的熟练工的积极性。虽然在熟练工的成本上会高一些，但是产量上去了，利润自然也就提高了，不是吗？具体的数额你是老板你自己做主这其实是一个心理平衡的问题。新手在试用期，产量和质量都跟老员工没法比，自然报酬也没有可比性，不会产生不公平的心理。新员工如果想跟老员工比较，前提是自己成为熟练工。在熟练工这样的同一起跑线上，工资公平，考核公平，心里自然没有不平衡感。作为老员工，虽然在工资上跟原来没有区别，但是多了考核奖励，多了一个甜头，自然积极性比过去高。至于绩效考核方面，可以划线按照等级发放额外奖励。比如2500额外发100，3500额外发200，这样阶梯式递增，产量越高，递增越高。当然也要考虑生产速率的问题，不能超过人体承受的极限，避免过强度过长时间的劳动带来的生理以及心理的疲劳感，降低生产风险（说穿了就是防止过劳死这种极端现象）

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积极向上的企业文化

激励员工加油奋斗的经典句子(篇一) 1.明白事理的人使自己适应世界，不明事理的人硬想使世界适应自己。 2.想要成就自己，不只要有才干，还要有坚韧不拔的志向。 3.用心者坚信只有推动自我才能推动世界，只要推动自我就能推动世界。 4.此岸，彼岸，终究是尘归尘，土归土。一季绯红也只是一季花凉，几许艳丽，几许妩媚，几经风雨，尘埃落地。活着，就要慢慢老去，途径坎坷，感受悲喜，生命最后是寂灭。缘有长短，人有来去，再深的情也会淡泊，再浓的意也会无痕，初见永远不会再见。 5.团结一致，再创佳绩! 6.太阳每天都是新的，你是否每天都在努力。 7.懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。 8.创业者最好的大学就是社会大学。 9.一人身单力簿，众人拾柴火旺。 10.学会示弱，学会赞美别的公司，学会把别的公司给别人共享，不去树敌，那你就优秀了。 11.不下水，一辈子不会游泳；不扬帆，一辈子不会撑船。 12.莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 13.不要听信身边人的话，大一不谈恋爱，好的女孩子就被别人都挑走了。想想，刚上大一就耐不住寂寞，受不住诱惑，而去谈恋爱的女孩子，值得自己去追吗?大学里，可以有一场爱情，可是，不要固执地认为，刚上大一，就必须要谈恋爱。 14.生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 15.永不言退，我们是最好的团队。 16.永不放弃。 17.世上最累人的事，莫过于虚伪的过日子。 18.贝壳虽然死了，却把它的美丽留给了整个世界。 19.小鸟只有展翅才能飞翔，孩子多动脑的同时还要多动手。 20.任何的限制，都是从自己的内心开始的。 21.在我们了解什么是生命之前，我们已将它消磨了一半。 激励员工加油奋斗的经典句子(篇二) 22.不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。 23.没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。 24.性格决定命运，选择大于努力。 25.你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。 26.软弱就是最大的敌人勇敢就是最好的朋友。 27.生活需要积极的工作，工作创造美好的生活。 28.如果你独自一人笑了，那是真心的笑。 29.人生不过是一张清单，你要的，你不要的，计算得太清楚的人通常聪明无比，但，换来的却是烦恼无数和辛苦一场。 30.一个有信念者所开发出的力量，大于九十九个只有兴趣者。 31.生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。 32.什么是人生关键性的一刻，是一个决定，是一次选择。 33.人一简单就快乐，一世故就变老。 34.萤火虫的光点虽然微弱，但亮着便是向黑暗挑战。 35.无智则无得。 36.人的生活如果没有理想的鼓舞，就会变得空虚而渺小。 37.慎而思之，勤而行之。 38.我们一直以为最艰难的总是当下，却发现人生从来不曾有最艰难，只会有更艰难。唯一还值得庆幸的是，所有打不倒你的都将使你变得更强大，所有打倒了你的也并没将你彻底击垮。风是无常的，人，也是无常的，我的忙碌，也是无常，世事无常。 39.情之为伤，苦煞多霜;情之为悲，冷落成灰。几度萧索，素眉浅画，芳华一刹，醉翻几页?尽言飘洒，谁笺梦话?情若尘沙，浮生寒鸦。 40.生命的路上，耐心使你获得力量，耐心使你认清方向;耐心使你坦途疾进，耐心使你少遭波浪。 41.蝴蝶如要在百花园里得到飞舞的欢乐，那首先得忍受与蛹决裂的痛苦。 42.世界上有多少有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游民—是因为选择错误。 2022虎年激励员工正能量的文案句子 (合集42句) 2022虎年激励员工正能量的文案句子【篇一】 1.如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 2.明白事理的人使自己适应世界，不明事理的人硬想使世界适应自己。 3.青春就像卫生纸，看着挺多的，用着用着就不够了。 4.成功的企业一定要搞清楚为什么成功! 5.任何的限制，都是从自己的内心开始的。 6.“人生两大悲剧：一是万念俱灰，一是踌躇满志”。现代的人好象特别脆弱，报纸上天天报道众多名人得抑郁症，这些人一定是从一个极端走向别一个极端。正因为踌躇满志，才坚信自已是完美的，是无所不能的，如果受到一点挫折，就会变得极度自卑，甚至失去继续生活的勇气!为自己找一个准确的定位，享受生活乐趣。 7.在今天的商场上已经没有秘密了。 8.我们逃避悲观，可在错失了这些悲观情绪同时，我们往往也错过了人世间最原始的真情，最纯真的情愫。每一个悲观的人身上都会隐藏着一份真情，只是因为悲观，所以总是会将内心深处的那一切保留到最后。 9.细节决定成败，态度决定一切。 10.成功没有快车道，幸福没有高速路。所有的成功，都来自不倦的努力和奔跑;所有幸福，都来自平凡的奋斗和坚持。 11.要把昨天当作回忆，今天继续努力，明天就随他去。 12.选择比努力更重要。 13.如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 14.生活中，你可能会跟成百上千个人相遇，或是相处，表面上迎来送往，一团和气，却从未有过契合感。无论多熟悉，都觉得只是生命中的过客，在心底里，从未接纳过他们。就是说，你的身边一直很热闹，但你始终很孤独。 15.失败，总在成功之前发生，成功路上，放弃就是失败。 16.博观细取，厚积薄发。 17.单纯是我追求的一种生活方式，也是我持续的一种创作心态，但追求单纯需付出许多代价，你必须要有勇气承担因为单纯而带来的被他人利用欺瞒及孤立。但我觉得人生本来就该尽可能保持一种单纯的状态，因这种状态是最接近自己的内心，一个纯静的内心会把许多事情导入正向，让你拥有一个物质之外的丰富人生。 18.记忆，像是倒在掌心的流水，无论你我摊开还是紧握，它总会渐渐流逝。只是，心也在慢慢枯萎。 19.心若改变，你的态度跟着改变;态度改变，你的习惯跟着改变;习惯改变，你的性格跟着改变;性格改变，你的人生跟着改变，你不要想着去改变世界，你首先需要改变的是你自己。 20.鼓励人的经典励志短语100句 21.未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。 2022虎年激励员工正能量的文案句子【篇二】 22.要么旅行，要么读书；身体和灵魂，必须有一个在。 23.人生就是道场，活着就是一种修行。内心就是信仰，灵魂就是图腾。你把内心修成什么样，你就会拥有什么样的人生。 24.别想一下造出大海，必须先由小河开始。 25.你珍惜一个人，一定是感动过;你放弃一个人，一定是失望过。看人不能看表面，日久必现原形;品情不要品随行，患难才见真情。人在落魄时才能看清，谁泼的是盆盆冷水，谁捧的是颗颗担心。 26.含泪播种的人一定能含笑收获。 27.阳光下做人，风雨中做事。 28.完成伟大的事业不在于体力，而在与坚韧不拔的毅力。 29.世界上有多少有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游民—是因为选择错误。 30.在你内心深处，还有无穷的潜力，有一天当你回首看时，你就会知道这绝对是真的。 31.如果你因失去了太远而流泪，那么你也将失去群星。 32.有一线希望，要作出百分之百的努力啊。学习要全力以赴而不是尽力而为。 33.俗语曰：不怕事难，就怕手懒。古语曰：少壮不努力，老大徒伤悲。为君聊赋古今词，只望努力从今始;待君勤勉努力时，功成名就心愿至。 34.切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。 35.信心、勤奋、毅力三者具备，则天下没有做不成的事。 36.忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 37.书山有路勤为径，学海无崖苦作舟。 38.每天告诉自己要努力，即使看不到希望，也依然相信自己。压力不是有人比你努力，而是比你牛叉几倍的人依然在努力。每个优秀的人，都有一段沉默的时光。那段时光，是付出了很多努力，忍受孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，日后说起时，连自己都能被感动的日子。唯累过，方得闲。唯苦过，方知甜。 39.自律自强，以身做作则。 40.青霄有路终须到，金榜无名誓不归。 41.精研博学，笃行仁德。 42.坚持就有未来。 激励员工加油的唯美短句 (精选60句) 激励员工加油的唯美短句(篇一) 1.永不言退，我们是的团队。 2.内心的欢乐是一个人过着健全的、正常的、和谐的生活所感到的喜悦。 3.“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人!”有竞争才有发展，因为有了敌人的存在，因为有了不服输的决心，才会努力的做好自己的事，所以，有时候，敌人比朋友的力量更大，天下没有永远的敌人，却有永远的朋友，有些时候，敌人也可以变成朋友。 4.知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。 5.你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。 6.坚强的人，并不是能应对一切，而是能忽视所有的伤害。 7.世界上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 8.生命最重要的不是长度而是宽度! 9.嫉妒别人，仇视异己，就等于把生命交给别人。 10.管好自的嘴，讲话不要图一时痛快信口开河，“良言一句三冬暖，伤人一语六月寒”，说话要用脑子，敏事慎言，话多无益，不扬人恶，自然就能化敌为友。 11.人生有几件绝对不能失去的东西：自制的力量，冷静的头脑，希望和信心。 12.人都是逼出来的。每个人都是有潜能的，生于安乐，死于忧患，所以，当面对压力的时候，不要焦燥，也许这只是生活对你的一点小考验，相信自己，一切都能处理好，逼急了好汉可以上梁山，时世造英雄，穷者思变，人只有压力才会有动力! 13.不能控制的决定就不要怨，能控制的决定就不要做错，错了的决定也不要后悔。 14.世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 15.站高一层想问题，跨前一步干工作。 16.靠山山会倒，靠水水会流，靠自我永远不倒。 17.别怕梦想与现实的距离，如果你可想到，同样你也能做到。 18.一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。 19.月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给它自己。 20.世界上没有绝对幸福圆满的婚姻，幸福只是来自于无限的容忍与互相尊重。 激励员工加油的唯美短句(篇二) 21.志在山顶的人，不会贪念山腰的风景。 22.眼睛可以近视，目光不能短浅。 23.你淌的是汗水，我绞的是脑汁，我们共同努力，浇灌出和谐的果实。 24.脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。 25.人生的经历就像是铅笔一样，开始很尖，经历的多了也就变得圆滑了，如果承受不了就会断了。 26.成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。 27.爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。 28.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 29.有人说，对于不开心忘记就好，可忘记，是忘，还是记?也许我们最大的错误就是说了忘记，但却忘了放弃。或许除了遗忘，没有什么能抹去曾经走过的痕迹。 30.慈善的事业必须以商业的形式去执行。 31.忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。 32.团结一致，再创佳绩! 33.付出了，就不会有遗憾，哪怕最后你也只是默默无闻，但你曾经为了将来，为了梦想，努力奋斗了一把;也许你最后也没能环游世界，可是你却在实现梦想的途中找到了自己。不去抱怨，不浮躁，不害怕孤单，沉默却又努力的你自己会发现，梦想，已经握在你手中了。 34.在多宽广的世界，就有多复杂的人心。有多复杂的人心，就有多叵测的想法。不要纠缠在别人的情绪中，不要拿别人来折磨自己。每个人的世界，都是自己给的。若看透了，其实，天地一片澄澈。 35.走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。 36.在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。 37.千江有水千江月，万里无云万里天。相信自己，相信明天，别再浪费生命。 38.要本着平等的态度去尊重每一个人，彼此之间留一点余地。花未全开，月未圆。这是人间最好的境界，花一旦全开，马上就要凋谢了，月一旦全圆，马上就要缺损。而未全开未全圆，使你的心有所期待，有所憧憬。 39.不要把时间、财力和劳力浪费在空洞多余的语言上。 40.望远镜可以望见远的目标，却不能代替你走半步。 激励员工加油的唯美短句(篇三) 41.萤火虫的光点虽然微弱，但亮着便是向黑暗挑战。 42.能冲刷一切的除了眼泪，就是时间，以时间来推移感情，时间越长，冲突越淡，仿佛不断稀释的茶。 43.属于自己的，不要放弃;别人得到的，切莫妒忌。 44.听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 45.激励晨会口号2 46.那里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。 47.欲望以提升热忱，毅力以磨平高山； 48.赚钱靠大家，幸福你我他。 49.在我们了解什么是生命之前，我们已将它消磨了一半。 50.阳光总在分雨后，不经历风雨怎能见彩虹。 51.目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。 52.我们难过、讨厌的现在是我们以后回不到的过去。 53.积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。 54.不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。 55.梦想是一场华美的旅途，每个人在找到它之前，都只是孤独的少年。 56.不是境况造就人，而是人造就境况。 57.我易人也易，我不大意；我难人也难，我不畏难。 58.精研博学，笃行仁德。 59.有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。 60.天赐我一双翅膀，就应该展翅翱翔。满天乌云又能怎样，穿越过就是阳光。 2022激励员工奋斗句子 2022激励员工奋斗句子【篇一】 1.一人身单力簿，众人拾柴火旺。 2.勤能补拙是良训，一份辛苦一份才!没有绝对聪明的天才，也没有绝对愚蠢的傻子。天才和傻子是相对而言的，只有努力的人才能成为天才，也只有懒惰的人才能成为傻子。聪明的你愿意做哪种人?想做天才就努力学习吧! 3.点燃了的火炬不是为了火炬本身，就像我们的美德应该超过自己照亮别人。 4.谁有历经千辛万苦的意志，谁就能达到任何目的。 5.成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。 6.真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。 7.每一天都是一个新的开始，都是一个改变未来的机会。 8.绿色与生命时时相伴，工作与生活息息相关。 9.我易人也易，我不大意；我难人也难，我不畏难。 10.长得漂亮是优势，活得漂亮是本事。 11.在成功与欢喜中不乱于心，在不利与遭遇中百折不挠。 12.人之因此有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 13.拥有理想的力量，可以坚强，但并不代表你能随心所欲。可怕的还是存在的心中鬼，神，只不过是弱者的僻难所。我们并不是强者，所以没必要逞强。而且也没有人能够完美演绎到强者，因为当强者被说出一切都不神秘。 14.我不知道什么叫做机遇，我只懂的抓住机遇。 15.任何人都能够变得狠毒，只要你尝试过嫉妒。 16.不是境况造就人，而是人造就境况。 17.让生活的句号圈住的人，是无法前时半步的。 18.难过时，吃一粒糖，告诉自己生活是甜的! 19.如果你的生活已处于低谷，那就，大胆走，因为你怎样走都是在向上。 20.赚钱靠大家，幸福你我他。 2022激励员工奋斗句子【篇二】 21.人生那就是一场永不落幕的演出，我们每一个人也都是演员，只不过，有的人顺从自己，有的人取悦观众。人生，就是一步一步走，一点一点扔，生活本来很不易，不必事事渴求别人的理解和认同，静静的过自己的生活。心若不动，风又奈何。 22.OK，埋头苦干，别管别人死活了，毕竟你还没成功。 23.庸人费心将是消磨时光，能人费尽心计利用时间。 24.爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。 25.积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生! 26.我舍不得，可是时间回不去了，爱你很值得，只是该停了没有我你要好好的。 27.博学而笃志，切问而近。 28.执政为民，民心所向；掌权为己，自取灭亡。 29.伟大变为可笑只有一步，但再走一步，可笑又会变为伟大。——佩思 30.努力，奋斗，坚持，不抛弃，不放弃，一切皆有可能。 31.使我们不快乐的，都是一些芝麻小事，我们可以躲闪一头大象，却躲不开一只苍蝇。 32.茶说：我就是一杯水，给你的只是你的想像，你想什么，什么就是什么。对于现在我这杯茶，如蜂蜜般甜香。 33.不要与别人比较，要与自己的过去比较，如果你进步了，那么你就成功了。 34.确信自己站在正确的道路上，并且坚定不移的走下去。 35.用心者坚信只有推动自我才能推动世界，只要推动自我就能推动世界。 36.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。 37.学习并不等于就是模仿某些东西，而是掌握技巧和方法。 38.幸福不是因为你拥有得多，而是由于你计较得少。 39.记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。 40.人定胜天。 2022激励员工奋斗句子【篇三】 41.成功的关键在于我们对失败的反应。 42.世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 43.如果不踏出第一步，就永远也不可能到达目的地。 44.不能控制的决定就不要怨，能控制的决定就不要做错，错了的决定也不要后悔。 45.要有最朴素的生活，与最遥远的梦想。 46.如果敌人让你生气，那就说明你还没有战胜过他的把握。 47.在一切变好之前，我们总要经历一些不开心的日子，这段日子也许很长，也许只是一觉醒来。有时候，选择快乐，更需要勇气。这世界上，没有能回去的感情。就算真的回去了，你也会发现，一切已经面目全非。唯一能回去的，只是存于心底的记忆。是的，回不去了。所以，我们只能一直往前。时间就在我们耿耿于怀地说别人都变了的时候，悄悄地就将我们自己也改变了。 48.人生苦短，何不淡然。看透的人，处处是生机;看不透的人，处处是困境。拿得起的人，处处是担当;拿不起的人，处处是疏忽。放得下的人，处处是大道;放不下的人，处处是迷途。做什么样的人，决定权在自己;有什么样的生活，决定权也在自己。 49.激励晨会口号2 50.人生不过是一张清单，你要的，你不要的，计算得太清楚的人通常聪明无比，但，换来的却是烦恼无数和辛苦一场。 51.成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而紫成。 52.奇迹不过是努力的另一个名字，愿机会永远对你有利。 53.不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。 54.每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感! 55.如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 56.选择比努力更重要。 57.业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。 58.只要你想，就一定能成功。 59.慎而思之，勤而行之。 60.昨天的已经过去，明天还没有到来，拥有的只有今天。 “激励员工加油奋斗的经典句子 (集锦42句)”的句子，经典而让人回味。希望这些正能量句子让您增加克服困难，迎接挑战的勇气。多读读“ 激励员工的句子 ”的句子，让自己保持好心情。

　　积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。以下是我收集的激励员工的励志语录，欢迎查看！ 　　1、不要因为别人的一句话灵机一动去创业。 　　2、你的核心竞争力就是你的团队没什么难为情的。 　　3、慈善的事业必须以商业的形式去执行。 　　4、合适的人在合适的时间把合适的项目做成功。 　　5、年代的人要跟年代的人去竞争。 　　6、凡事不要说“我不会”或“不可能”，因为你根本还没有去做! 　　7、伟大的事业不是靠力气速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格意志和知识的力量完成的。 　　8、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 　　9、如果你的公司目前只有两个人，你就在名片上把自己的称呼放低一点儿，这样会赢得尊重! 　　10、OK，埋头苦干，别管别人死活了，毕竟你还没成功。 　　11、顽强的毅力改变可以征服世界上任何一座高峰。 　　12、仰望险峰，只能知道它的高大，而探索险峰，却能知道自己的高大。 　　13、小鸟只有展翅才能飞翔，孩子多动脑的同时还要多动手。 　　14、在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。 　　15、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 　　16、你为社会为政府为民族能做什么?什么都做不了。 　　17、永远要相信你边上的人比你聪明。 　　18、成功的企业一定要搞清楚为什么成功! 　　19、免费，是世界上最贵的东西。 　　20、要假设你融不到一分钱的情况去做事业。 　　21、花时间去学习别人失败的经验。 　　22、营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。 　　23、每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感! 　　24、崇高的理想就像生长在高山上的鲜花。如果要搞下它，勤奋才能是攀登的绳索。 　　25、不同的信念，决定不同的"命运! 　　26、成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。 　　27、最优秀的创业一定是简单的!优秀公司一定是简单的! 　　28、生意，可以掌控努力与投资，却无法掌控结果。人生得意时找出路，失意时才有退路，宝马都有备胎，您的人生呢? 　　29、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。 　　30、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 　　31、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。 　　32、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。 　　33、头顶着天，就是站起来，做起事来，脸贴着地就是认真，一件一件做，不要眼高手低，否则会有别人笑你。 　　34、世界上有多少有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游民—是因为选择错误。 　　35、伟人与常人最大的差别就在于珍惜时间。 　　36、成功的关键在于我们对失败的反应。 　　37、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。 　　38、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会，越努力，越幸运。 　　39、在你内心深处，还有无穷的潜力，有一天当你回首看时，你就会知道这绝对是真的。 　　40、成功，往往住在失败的隔壁! 　　41、现在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移动。 　　42、随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。 　　43、勇士搏出惊涛骇流而不沉沦，懦夫在风平浪静也会溺水。 　　44、上帝从不抱怨人们的愚昧，人们却抱怨上帝的不公平。 　　45、学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。 　　46、成功这件事，自己才是老板! 　　47、暗自伤心，不如立即行动。 　　48、勤奋是你生命的密码，能译出你一部壮丽的史诗。 　　49、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。 　　50、即使行动导致错误，却也带来了学习与成长；不行动则是停滞与萎缩。

激励员工职场励志语录（精选180句） 　　在学习、工作、生活中，说到语录，大家肯定都不陌生吧，语录不讲求篇章结构，形式较为灵活。你还在找寻优秀经典的语录吗？下面是我收集整理的激励员工职场励志语录，欢迎大家分享。 　　激励员工职场励志语录1 　　1、宁愿选择跌跌撞撞过一辈子，也不平平凡凡混一辈子。 　　2、没有一颗珍珠的闪光，是靠别人涂抹上去的。 　　3、我输过，我败过，但我从未放弃过！ 　　4、美丽的蓝图，落在懒汉手里，也不过是一页废纸。 　　5、能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。 　　6、你既然认准一条道路，何必去打听要走多久。 　　7、给自己做过的承诺，一定要兑现，别让自己瞧不起自己。 　　8、你一天的爱心可能带来别人一生的感谢。 　　9、成功是一种观念，致富是一种义务，快乐是一种权力。 　　10、努力就是光，成功就是影。没有光哪儿来影？ 　　11、在林荫路上散步不值得称赞，攀登险峰才有真正的乐趣。 　　12、在茫茫沙漠，唯有前时进的脚步才是希望的象征。 　　13、不乱于心，不困于情。不畏将来，不念过往。如此，安好。 　　14、在逆境中要看到生活的美，在希望中别忘记不断奋斗。 　　15、努力向上的开拓，才使弯曲的竹鞭化作了笔直的毛竹。 　　16、如果把成才比作登天，自学便是成才的天梯。 　　17、只要这一秒不绝望，下一秒一定会有希望。 　　18、每一次的伤痛，都是成长的支柱。每一次的打击，都是坚强的后盾。 　　19、如果不想做点事情，就不要想到达这个世界上的任何地方。 　　20、攀登山顶的脚力，生于“欲穷千里目”的壮心和“不到长城非好汉”的意志。 　　21、攀登者智慧和汗水，构思着一首信念和意志的长诗。 　　22、就算失败了，一无所有了，但是要时刻提醒自己，活着，就要活的精彩。 　　23、跑昨越快，遇到风的阻力越大。阻力与成就相伴随。 　　24、如果脆弱的心灵创伤太多，朋友，追求才是愈合你伤口最好的良药。 　　25、开拓者走的是弯弯曲曲的路，而他留下的却是又直又宽的足迹。 　　26、如果你想攀登高峰，切莫把彩虹当作梯子。 　　27、使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。 　　28、如果可恨的挫折使你尝到苦果，朋友，奋起必将让你尝到人生的欢乐。 　　29、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。 　　30、瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。 　　31、先一步失败，早一步成功！ 　　32、人生的一半是问题另一半是如何解决问题。 　　33、人一生最重要的是：要成就过一次，越早越好。 　　34、我们打开心门！我相信没人会伤害我们！ 　　35、授人以鱼，不如授人以渔。 　　36、倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！ 　　37、心底无私天地宽。 　　38、阳光下做人风雨中做事。 　　39、没有最好，只有更好。 　　40、我成功因为我志在成功！ 　　41、只要你相信，奇迹一定会实现。 　　42、不经历风雨，怎么见彩虹。 　　43、说到不如做到，要做就做最好。 　　44、永远做正直的人，永远做正确的事。 　　45、岂能尽如人意，但求无愧我心。 　　46、生命中所发生的每一件事必有其意义！ 　　47、永不放弃。 　　48、坚持就有未来。 　　49、我是最棒的。 　　50、没有完美的个人，只有完美的团队。 　　51、成功属于永远不放弃的人。 　　52、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。 　　53、再冷的石头，坐上三年也会暖。 　　54、两粒种子，一片森林。 　　55、不怕输在起点，就怕输在转折点。 　　56、人生方向最重要。 　　57、含泪播种的人一定能含笑收获。 　　58、世上无难事只要肯登攀。 　　59、一切的成就，一切的财富，都始于一个意念。 　　60、想法决定行动，行动决定结果。 　　激励员工职场励志语录2 　　1、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 　　2、韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 　　3、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 　　4、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 　　5、对科学家来说，不可逾越的原则是为人类文明而工作。 　　6、工作中，你要把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。 　　7、含泪播种的人一定能含笑收获。 　　8、教育工作中的百分之一的废品，就会使国家遭受严重的损失。 　　9、看得远。要高瞻远瞩，有战略眼光，万不可因小失大，因贪图眼前利益而影响全局。 　　10、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。 　　11、人的后半生是让前半生点亮的。 　　12、最有力量的菩萨，就是我们的手脑。 　　13、自得时应善待他人，由于你失意时会须要他们。 　　14、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。 　　15、生活中若没有朋友，就像生涯中没有阳光一样。 　　16、生命的意义在于和别人的不同之处。 　　17、痛苦是人生的拐杖，它使强者更强，弱者更弱。 　　18、通过辛勤工作获得财富才是人生的大快事。 　　19、听到好话，要如海绵遇水。牢牢吸住。 　　20、天才就是最强有力的牛，他们一刻不停地，一天要工作小时。 　　21、生活是一件平常的事情，哪有那么多传奇。 　　22、生活中其实没有绝境，绝境在于你自己的心没有打开。 　　23、失败的唯一原因是专注被打破了。 　　24、世上并没有用来激励工作尽力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来嘉奖工作结果的。 　　25、所有的成功，与驯服自己的成功比起来，都是微不足道。所有的失败，与失往自己的失败比起来，更是微不足道。 　　26、未来的全部秘密都隐藏在日常生活里。 　　27、人生最重要的价值是心灵的幸福，而不是任何身外之物。 　　28、人只有为自己同时代的人完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 　　29、忍得住。要克制自己的欲望克制自己的仇恨克制自己的浮躁，心平气和才能走得更远。 　　30、如果工作对于人类不是人生强索的代价，而是目的，人类将是多么幸福。 　　31、心境善，事事皆善;心境美，事事皆美。 　　32、幸福存在于一个人真正的工作中。 　　33、要得到别人赞叹，就得先赞叹别人。 　　34、人生是一个永不停息的工厂，那里没有懒人的位置。工作吧!创造吧! 　　35、一切经得起再度阅读的语言，一定值得再度思索。 　　36、用最少的悔恨面对过往。用最少的挥霍面对现在。用最多的梦面对未来。 　　37、与其不透彻地理解许多事，不如理解的事不多，但都能彻底。 　　38、人生的价值，应当看他贡献什么，而不应当看他取得什么。 　　39、愿意放弃什么决定能得到什么。 　　40、运气永远不可能持续一辈子，能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。 　　41、人能为自己心爱的工作贡献出全部力量全部精力全部知识，那么这项工作将完成得出色，收效也更大。 　　42、在人之上，要视别人为人;在人之下，要视自己为人。 　　43、真正的价值并不在人生的舞台上，而在我们扮演的"角色中。 　　44、每一个人都想知道山那边是什么，其实那边并没有什么。当爬上去时，才觉得原来还是这边比较好。 　　45、哪怕是最没有希望的事情，只要坚持去做，到最后就会拥有希望。 　　46、人，记事不能记仇，记事可以增长知识;记仇可以增加烦恼。 　　47、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。 　　48、年轻时躺在玫瑰上，年老时就会躺在荆棘上。 　　49、你面对最难问题可能就是成就你人生课题。 　　50、那里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。 　　51、人才进行工作，而天才则进行创造。 　　52、快乐要理解分享，能力加倍的快乐。这也是三峡在线之所以总是在"清点生活，分享经典"的理由。 　　53、懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体;经常用的钥匙，总是亮闪闪的。 　　54、立志要如山，行道要如水。不如山，不能坚定;不如水，不能曲达。 　　55、没有口水与汗水，就没有胜利的泪水。 　　56、狠得下，对自己要狠，不要贪图安逸不要害怕改变不要患得患失，该出手时就出手。 　　57、幻想的路总是为有信念的人准备着。 　　58、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 　　59、不要总是要求别人给我什么，要想我能为别人做什么。 　　60、才能是来自独创性。独创性是思维观察理解和判断的一种独特的方式。 　　激励员工职场励志语录3 　　1、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。 　　2、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。 　　3、天行健，君子以自强不息。 　　4、苦想没盼头，苦干有奔头。 　　5、以诚感人者，人亦诚而应。 　　6、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 　　7、用心经营过程，结果自然产生。 　　8、环境不会改变，解决之道在于改变自我。 　　9、如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。 　　10、把你的聪颖与睿智用于创造，你将前程无量！ 　　11、只要你坚信，奇迹必须会实现。 　　12、今天付出，明天收获。 　　13、现在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移动？ 　　14、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 　　15、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。 　　16、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。 　　17、坚持下去便可胜利。只要心还在，梦想还在，我们还可以坚持直至胜利。没有过不去的坎，只要害怕的心。莫害怕，抓住希望便可突破困境找到方向。 　　18、人正因梦想而伟大，早日到达自我的目标。 　　19、天生我才必有用，千金散去还复来。 　　20、只有1条路不能选取，那就是放下的路；只有1条路不能拒绝，那就是成长的路。 　　21、成功是我的志向，卓越是我的追求。 　　22、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。 　　23、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。 　　24、做事的能力往往只能给你一种机会，而做人的能力则会给你一百种机会。 　　25、行路人，用足音代替叹息吧！ 　　26、路，要一步一步脚踏实地地往前走，才能获得成功！ 　　27、如果把成才比作登天，自学便是成才的天梯。 　　28、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。 　　29、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。 　　30、只有脚踏实地的人，才能够说：路，就在我的脚下。 　　激励员工职场励志语录4 　　1、推动你的事业，不好让你的事业推动你。 　　2、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。 　　3、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 　　4、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。 　　5、事常与人违，事总在人为。 　　6、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。 　　7、成功不是凭梦想和希望，而是凭努力和实践。 　　8、我能够理解失败，但无法理解放下，与天斗，其乐无穷。 　　9、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。 　　10、机会总在怀疑、犹豫中产生，在叫好、后悔中结束。 　　11、赚钱靠大家，幸福你我他。 　　12、造物之前，必先造人。 　　13、增员增贤增人气经营发展促业绩。 　　14、苦想没盼头，苦干有奔头。 　　15、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 　　16、勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。 　　17、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 　　18、把你的聪颖与睿智用于创造，你将前程无量！ 　　19、停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机。 　　20、永远，永远，坚信自我，我们必须能够！ 　　21、有人向你索取东西，微笑着望向他。 　　22、蚁穴虽小，溃之千里。 　　23、行路人，用足音代替叹息吧！ 　　24、成功属于永远不放弃的人。 　　25、只要你坚信，奇迹必须会实现。 　　26、再大目标和任务，分解到每个人，立即变的简单容易做到。 　　27、主动久了，每个人都会累，不是不爱了，只是心累了。 　　28、发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 　　29、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 　　30、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。 ;

早会激励员工励志的简短句子【篇一】 1.要改变命运，首先改变自己； 2.成功决不容易，还要加倍努力。 3.盛年不重来，一日难再晨，及时宜自勉，岁月不待人。 4.慈善的事业必须以商业的形式去执行。 5.成功就是把复杂的问题简单化，然后狠狠去做。 6.只要我不继地坚持，我相信一定会创造出奇迹！ 7.每天告诉自己一次"我真的很不错"； 8.欲望以提升热忱，毅力以磨平高山； 9.改变使你成为最大的赢家。 10.我要用这伟大的力量，实现我的目标，我要成为最伟大的销售员！ 11.在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 12.只要肯去尝试，即使失败了，也会从失败中学到一些教训。 13.昨天的已经过去，明天还没有到来，拥有的只有今天。 14.一个人除非自我有信心，否则无法带给别人信心。 15.勤学苦练，尚者成功。 16.世界上有多少有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游民—是因为选择错误。 17.与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。 18.赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。 19.人生不过是一张清单，你要的，你不要的，计算得太清楚的人通常聪明无比，但，换来的却是烦恼无数和辛苦一场。 20.当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的。 21.人生苦短，何不淡然。看透的人，处处是生机;看不透的人，处处是困境。拿得起的人，处处是担当;拿不起的人，处处是疏忽。放得下的人，处处是大道;放不下的人，处处是迷途。做什么样的人，决定权在自己;有什么样的生活，决定权也在自己。 22.当你走的时候，别人在跑，当你玩的时候，别人在学。 23.每一个繁花似锦，都是经历了暗涛汹涌;每一个鲜艳夺目，都是经历了风雨无阻;每一个风光无限，都是经历了黯然伤神。所有的一切，只有经历过的人，才更懂得背后的力量。 早会激励员工励志的简短句子【篇二】 24.或许我们走那么远，不是为了看风景，而是为了去天地的尽头会一会自己。因为只有在那样遥远的地方，你才能把喧嚣的人世抛在身后。 25.生活如水，人生似茶，再好的茶放到水中一泡，时间久了，也就淡了。也许是棱角平了，或许是成熟稳重了，脚步越来越踏实，日子越来越平淡。人生步入另外一种境界，淡然。得与失，成和败，聚或散，虽然一样渴望一切都好，但也能安然地接受一切不好。淡然，是人生的一种成长。 26.记忆象是倒在掌心的水，不论你摊开还是紧握，终究还是会从指缝中一滴一滴流淌干净。------我忘了哪年哪月的哪一日，我在哪面墙上刻下一张脸，一张微笑着忧伤着凝望我的脸。 27.人生最难改变的是生命的长度，最易改变的是生命的宽度。 28.信心，毅力，勇气三者具备，则天下没有做不成的事。 29.坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。 30.生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。 31.现在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移动。 32.人的生活如果没有理想的鼓舞，就会变得空虚而渺小。 33.不同的信念，决定不同的命运! 34.即使现在没有梦想，也要为有梦想的那一天做好准备。 35.智慧，是长在伤口处。人人都会经历伤痛，却未必人人都会拥有智慧。这是一场灵魂的博弈，只有最终没被伤痛压垮的人，才配得到它。让你痛不欲生的，就是能让你脱胎换骨的。 36.激励员工士气的话 37.当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 38.以诚感人者，人亦诚而应。 39.人人都有自尊，人人都有苦衷，人生看淡了，不过是无常。流年如水，岁月轮回。走过了梦幻的花季，跋涉了如歌的岁月，轻轻推开不惑之年的扉门，在时间竖起的明镜前悄然地阅读自己。 40.做一个销售员，无论我多么优秀，也永远面临着拒绝，面临着失败。 41.忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。 42.志存高远，心系天下。 43.成功的意志，是达到目标的渴望，是一种坚定的信念。 44.拥有理想的力量，可以坚强，但并不代表你能随心所欲。可怕的还是存在的心中鬼，神，只不过是弱者的僻难所。我们并不是强者，所以没必要逞强。而且也没有人能够完美演绎到强者，因为当强者被说出一切都不神秘。 45.含泪播种的人一定能含笑收获。 激励新员工积极上进的简短句子 【分享】 激励新员工积极上进的简短句子【篇一】 1.比自己差的人还没有放弃，比自己强的人还仍在努力。 2.我们一直以为最艰难的总是当下，却发现人生从来不曾有最艰难，只会有更艰难。唯一还值得庆幸的是，所有打不倒你的都将使你变得更强大，所有打倒了你的也并没将你彻底击垮。风是无常的，人，也是无常的，我的忙碌，也是无常，世事无常。 3.伟大变为可笑只有一步，但再走一步，可笑又会变为伟大。——佩思 4.那里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。 5.努力了不一定有回报，但不努力是一定不会得到回报的。 6.只有做好今天，才能梦想明天。 7.勤学习，谱文明直风；争创新，绘秀美蓝图。 8.成功属于永远不放弃的人。 9.两粒种子，一片森林。 10.真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。 11.学会示弱，学会赞美别的公司，学会把别的公司给别人共享，不去树敌，那你就优秀了。 12.只要肯去尝试，即使失败了，也会从失败中学到一些教训。 13.创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。 14.我目前的目标就是努力工作，其它的一切暂时放到后面，加油！ 15.志存高远，心系天下。 16.每一**所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一**都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。 17.会学习，才能获得生存的本领；爱工作，才能享受人生的精彩。 18.你要求的次数愈多，你就越容易得到你要的东西，而且连带地也会得到更多乐趣。 19.好好把握现在，机会是留给那些有准备的人。 20.我们什么都没有，唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同，奋斗让我改变命运! 21.忙时井然，闲时自然;顺多偶然，逆多必然;得之坦然，失之怡然;捧则淡然，贬则泰然。悟通“八然”，此生悠然。 22.我们要多设想一些美好的事物，比如健康强壮富裕和幸福，将那些贫困疾病恐惧和焦虑驱赶出我们的精神世界，就像把垃圾倒在离家很远的地方一样。抛弃它们吧!尽量避开和远离那些对生活失去希望的人。 23.生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 激励新员工积极上进的简短句子【篇二】 24.有人说，对于不开心忘记就好，可忘记，是忘，还是记?也许我们最大的错误就是说了忘记，但却忘了放弃。或许除了遗忘，没有什么能抹去曾经走过的痕迹。 25.走自的路让别人去说吧！ 26.绊脚石乃是进身之阶。 27.习惯改变命运，细节铸就终身。 28.不管狂风暴雨，选择了一条路，不管结果如何，坚持走完。 29.心若被困，天下处处是牢笼;心之所安，矮瓦斗室也是人间天堂。若把心中的杂念，诸如贪嗔痴怨爱恨情仇统统抛却脑后，世界便自然而然澄清空明，人生也如清风明月般清丽明朗，正所谓一念放下，万般自在。 30.一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。 31.事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。 32.不要轻言放弃，否则对不起自己！ 33.不做庸碌无为逐利骄恣空虚事，但求正身树德品端言实坦荡人。 34.人真的要自己争气。一旦做出成绩来，那么全世界都将和颜悦色。事情都是有正反面的，只要摆正心态，人生中没有朋友，会孤单;没有敌人，会失败;因为朋友是用来依赖的，敌人是用来激发自己潜能的。没反应也是一种反应，没表情也是一种表情，不选择也是一种选择，不回应也是一种回应。 35.如果想走出阴影，就让你的脸面向阳光;如果你想摆脱平凡的生活，就努力让自己高傲的飞翔;如果你想告别懦弱，就让心在历练中慢慢坚强;多心的人注定活得辛苦，因为太容易被人的情绪所左右。 36.茶说：我就是一杯水，给你的只是你的想像，你想什么，什么就是什么。对于现在我这杯茶，如蜂蜜般甜香。 37.赚钱靠大家，幸福你我他。 38.路遥知马力，日久见人心。 39.成功在优点的发挥，失败是缺点的累积。 40.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。 41.别怕梦想与现实的距离，如果你可想到，同样你也能做到。 42.不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。 43.在我们了解什么是生命之前，我们已将它消磨了一半。 44.成功的关键在于我们对失败的反应。 45.梦就在远方，脚踏实地向前闯，总有一天会展翅翱翔。 领导激励员工励志的句子 领导激励员工励志的句子【篇一】 1.非学无以成才，非志无以成学。 2.阳光总在分雨后，不经历风雨怎能见彩虹。 3.能冲刷一切的除了眼泪，就是时间，以时间来推移感情，时间越长，冲突越淡，仿佛不断稀释的茶。 4.生命之灯应热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。 5.即使现在没有梦想，也要为有梦想的那一天做好准备。 6.年代的人要跟年代的人去竞争。 7.永远要相信你边上的人比你聪明。 8.人生有几件绝对不能失去的东西：自制的力量，冷静的头脑，希望和信心。 9.任何人都能够变得狠毒，只要你尝试过嫉妒。 10.生活如水，人生似茶，再好的茶放到水中一泡，时间久了，也就淡了。也许是棱角平了，或许是成熟稳重了，脚步越来越踏实，日子越来越平淡。人生步入另外一种境界，淡然。得与失，成和败，聚或散，虽然一样渴望一切都好，但也能安然地接受一切不好。淡然，是人生的一种成长。 11.别想一下造出大海，必须先由小河开始。 12.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。 13.此岸，彼岸，终究是尘归尘，土归土。一季绯红也只是一季花凉，几许艳丽，几许妩媚，几经风雨，尘埃落地。活着，就要慢慢老去，途径坎坷，感受悲喜，生命最后是寂灭。缘有长短，人有来去，再深的情也会淡泊，再浓的意也会无痕，初见永远不会再见。 14.激励晨会口号2 15.你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物为你工作最大的资产。 16.要么旅行，要么读书；身体和灵魂，必须有一个在。 17.绊脚石乃是进身之阶。 18.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。 19.没有爱的生活就像一片荒漠，赠人玫瑰，手有余香，学会爱别人，其实就是爱自己，让爱如同午后阳光，温暖我们的心房。多去尊重理解别人，常怀宽容和感激之心，宽容是一种美德，是一种智慧，海纳百川才有了海的广阔，感谢你的朋友，是他们给了你帮助：感谢你的敌人，是他们让你变得坚强。学会宽容与感恩。 20.不要因为别人的一句话灵机一动去创业。 领导激励员工励志的句子【篇二】 21.生前的赞扬往往虚假，死后的议论常常真实。 22.没有必胜的信念，则人生必败无疑。 23.生活再不如人意，都要学会自我温暖和慰藉，给自己多一点欣赏和鼓励。生活就是童话，只要心存美好，结局就会是美好。 24.改变文化很难但也不是不可能。 25.人生苦短，何不淡然。看透的人，处处是生机;看不透的人，处处是困境。拿得起的人，处处是担当;拿不起的人，处处是疏忽。放得下的人，处处是大道;放不下的人，处处是迷途。做什么样的人，决定权在自己;有什么样的生活，决定权也在自己。 26.一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。 27.除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！ 28.努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。 29.卧薪尝胆，尝破茧而触痛；破釜沉舟，圆金色六月梦。 30.生意，可以掌控努力与投资，却无法掌控结果。人生得意时找出路，失意时才有退路，宝马都有备胎，您的人生呢? 31.没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独;没有人会帮你一辈子，所以你要一直奋斗。 32.没有付出与汗水，哪里来的成功。 33.生活就是面对现实的微笑，我们要越过障碍，注视未来。 34.长得漂亮是优势，活得漂亮是本事。 35.我要坚守我的目标永不动摇，我要努力奋斗成为我想成为的人。 36.我们当然应该享受成功并心怀感激，但千万不要让感激变为骄傲。 37.要随波逐浪，不可随波逐流。 38.一份勤劳，一份收获，坚决不做守株待兔之人，付出的多得到的将会更多。 39.那些经常被一些别有用心的人包围着的人，与那些地位卑微的人相比，更看重人与人之间真诚的感情和关怀。 40.在你坚持不懈的时候再坚持一下，成功就会属于你。 领导激励员工励志的句子【篇三】 41.人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁见我后退一步。 42.博观细取，厚积薄发。 43.每一个繁花似锦，都是经历了暗涛汹涌;每一个鲜艳夺目，都是经历了风雨无阻;每一个风光无限，都是经历了黯然伤神。所有的一切，只有经历过的人，才更懂得背后的力量。 44.在一切变好之前，我们总要经历一些不开心的日子，这段日子也许很长，也许只是一觉醒来。有时候，选择快乐，更需要勇气。这世界上，没有能回去的感情。就算真的回去了，你也会发现，一切已经面目全非。唯一能回去的，只是存于心底的记忆。是的，回不去了。所以，我们只能一直往前。时间就在我们耿耿于怀地说别人都变了的时候，悄悄地就将我们自己也改变了。 45.博学而笃志，切问而近。 46.竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水平。（戏从对手来。） 47.每个人的能力是没有限度的，相信自己，你终会成功。 48.学无止境，人的一生倘若不学习，那么他的一生定会贫乏。 49.现在的付出，都会是一种沉淀，它们会默默铺路，只为让你成为更好的人;不要去欺骗别人，因为你能骗到的人，都是相信你的人;没有过不去的事情，只有过不去的心情。只要把心情变一变世界就完全不一样了。 50.找出一条适合自己的路，然后义无反顾地走下去，只要不是歧途就别轻易回头。 51.靠山山会倒，靠水水会流，靠自我永远不倒。 52.即使行动导致错误，却也带来了学习与成长;不行动则是停滞与萎缩。 53.目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。 54.事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。 55.成功者绝不放弃，放弃者绝不成功 ； 56.一个朋友这么说过:朋友不会像小时候那么容易交往,新朋友更没心交,梦想只是自己想想,彼此说出来也是不屑,都说不知道!……我们没有自己想象中坚强，更没有自己想象中脆弱! 57.坦然，其实就是平淡中的一份自信，也是平静中的一份快乐，更是一种潇洒。 58.大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 59.学海无涯勤可渡，书山万仞志能攀。 60.坚强的人，并不是能应对一切，而是能忽视所有的伤害。 激励员工加油的唯美短句 (精选60句) 激励员工加油的唯美短句(篇一) 1.永不言退，我们是的团队。 2.内心的欢乐是一个人过着健全的、正常的、和谐的生活所感到的喜悦。 3.“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人!”有竞争才有发展，因为有了敌人的存在，因为有了不服输的决心，才会努力的做好自己的事，所以，有时候，敌人比朋友的力量更大，天下没有永远的敌人，却有永远的朋友，有些时候，敌人也可以变成朋友。 4.知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。 5.你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。 6.坚强的人，并不是能应对一切，而是能忽视所有的伤害。 7.世界上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 8.生命最重要的不是长度而是宽度! 9.嫉妒别人，仇视异己，就等于把生命交给别人。 10.管好自的嘴，讲话不要图一时痛快信口开河，“良言一句三冬暖，伤人一语六月寒”，说话要用脑子，敏事慎言，话多无益，不扬人恶，自然就能化敌为友。 11.人生有几件绝对不能失去的东西：自制的力量，冷静的头脑，希望和信心。 12.人都是逼出来的。每个人都是有潜能的，生于安乐，死于忧患，所以，当面对压力的时候，不要焦燥，也许这只是生活对你的一点小考验，相信自己，一切都能处理好，逼急了好汉可以上梁山，时世造英雄，穷者思变，人只有压力才会有动力! 13.不能控制的决定就不要怨，能控制的决定就不要做错，错了的决定也不要后悔。 14.世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 15.站高一层想问题，跨前一步干工作。 16.靠山山会倒，靠水水会流，靠自我永远不倒。 17.别怕梦想与现实的距离，如果你可想到，同样你也能做到。 18.一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。 19.月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给它自己。 20.世界上没有绝对幸福圆满的婚姻，幸福只是来自于无限的容忍与互相尊重。 激励员工加油的唯美短句(篇二) 21.志在山顶的人，不会贪念山腰的风景。 22.眼睛可以近视，目光不能短浅。 23.你淌的是汗水，我绞的是脑汁，我们共同努力，浇灌出和谐的果实。 24.脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。 25.人生的经历就像是铅笔一样，开始很尖，经历的多了也就变得圆滑了，如果承受不了就会断了。 26.成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。 27.爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。 28.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 29.有人说，对于不开心忘记就好，可忘记，是忘，还是记?也许我们最大的错误就是说了忘记，但却忘了放弃。或许除了遗忘，没有什么能抹去曾经走过的痕迹。 30.慈善的事业必须以商业的形式去执行。 31.忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。 32.团结一致，再创佳绩! 33.付出了，就不会有遗憾，哪怕最后你也只是默默无闻，但你曾经为了将来，为了梦想，努力奋斗了一把;也许你最后也没能环游世界，可是你却在实现梦想的途中找到了自己。不去抱怨，不浮躁，不害怕孤单，沉默却又努力的你自己会发现，梦想，已经握在你手中了。 34.在多宽广的世界，就有多复杂的人心。有多复杂的人心，就有多叵测的想法。不要纠缠在别人的情绪中，不要拿别人来折磨自己。每个人的世界，都是自己给的。若看透了，其实，天地一片澄澈。 35.走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。 36.在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。 37.千江有水千江月，万里无云万里天。相信自己，相信明天，别再浪费生命。 38.要本着平等的态度去尊重每一个人，彼此之间留一点余地。花未全开，月未圆。这是人间最好的境界，花一旦全开，马上就要凋谢了，月一旦全圆，马上就要缺损。而未全开未全圆，使你的心有所期待，有所憧憬。 39.不要把时间、财力和劳力浪费在空洞多余的语言上。 40.望远镜可以望见远的目标，却不能代替你走半步。 激励员工加油的唯美短句(篇三) 41.萤火虫的光点虽然微弱，但亮着便是向黑暗挑战。 42.能冲刷一切的除了眼泪，就是时间，以时间来推移感情，时间越长，冲突越淡，仿佛不断稀释的茶。 43.属于自己的，不要放弃;别人得到的，切莫妒忌。 44.听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 45.激励晨会口号2 46.那里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。 47.欲望以提升热忱，毅力以磨平高山； 48.赚钱靠大家，幸福你我他。 49.在我们了解什么是生命之前，我们已将它消磨了一半。 50.阳光总在分雨后，不经历风雨怎能见彩虹。 51.目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。 52.我们难过、讨厌的现在是我们以后回不到的过去。 53.积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。 54.不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。 55.梦想是一场华美的旅途，每个人在找到它之前，都只是孤独的少年。 56.不是境况造就人，而是人造就境况。 57.我易人也易，我不大意；我难人也难，我不畏难。 58.精研博学，笃行仁德。 59.有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。 60.天赐我一双翅膀，就应该展翅翱翔。满天乌云又能怎样，穿越过就是阳光。 每个人遇到挫折都需要正能量，希望以上的“早会激励员工励志的简短句子 (通用45句)”帮助到您，欢迎您阅读更多关于“ 激励员工的句子 ”的内容！

【 #励志名言# 导语】励志是一门学问，这门学问不管多厉害的人都读不懂，学不精，进而形成一个独立学科“励志学”。励志学，不仅仅是要激活一个人的财富欲 望，更要激活一个人的生命能量，唤醒一个民族的创造热情。以下是 帮大家整理的激励员工的励志名言警句，欢迎阅读与收藏。 1.激励员工的励志名言警句 　　1、一个最困苦最卑贱最为命运所屈辱的人，只要还抱有期望，便无所怨惧。 　　2、世上并没有用来鼓励工作发奋的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 　　3、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，必须要成为你工作的资产。 　　4、除了我个体的强大以外，还正因我属于团队！ 　　5、脚踏实地的做事。 　　6、改变使你成为的赢家。 　　7、放下好的，选取更好的。 　　8、自信，我是命运的主宰者。 　　9、“稳妥”之船从未能从岸边走远。 　　10、造物之前，必先造人。 2.激励员工的励志名言警句 　　1、从来不让认识我的兄弟姐妹后悔！ 　　2、成功太慢也是失败！ 　　3、只有1条路不能选取——那就是放下的路；只有1条路不能拒绝——那就是成长的路。 　　4、选取放在发奋前面。 　　5、没有,只有更好。(学习座右铭) 　　6、心若在，梦就在。 　　7、坚持是一种智慧，固执是一种死板。 　　8、我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇。 　　9、战胜自我，而不是别人。 　　10、我是最棒的！！！ 3.激励员工的励志名言警句 　　1、坚持就有未来。 　　2、没有完美的个人，只有完美的团队。 　　3、与真诚的人交友，这天的兄弟姐妹就是明天的财富。 　　4、在劳力上劳心，是一切发明之母。事事在劳力上劳心，变可得事物之真理。 　　5、成功是一种观念思想心态习惯。 　　6、要生存就得象狼一样在森林里生活。 　　7、坚信就有可能！ 　　8、成功属于永远不放下的人。 　　9、从“人人生而平等”到“透过读书到达平等”！ 　　10、选取的，只有往这条路走，别的都是死路。这样的自信不是一朝一夕所能养成的。你绝不能以此期盼那些十五岁左右的孩子。在得到这个信念之之前，先得受尽悲痛，流尽眼泪。但是这样是好的，就应要这样…… 4.激励员工的励志名言警句 　　1、百折不挠。 　　2、做人要厚道！ 　　3、坚信自我，坚信伙伴。把握先机，容易成功。 　　4、心有多宽，世界就有多大。 　　5、珍惜这天的拥有，明天才会富有。 　　6、坚持不懈，直到成功！！ 　　7、懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体；经常用的钥匙，总是亮闪闪的。 　　8、智着创机愚者失机。 　　9、一向向前走不回头。 　　10、选取正确，是“成功”迈出的第一步。 5.激励员工的励志名言警句 　　1、创造无限的财富，回报兄弟姐妹和家人。 　　2、路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自我的历史。 　　3、论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。——霍勒斯曼 　　4、业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随！ 　　5、想法决定行动，行动决定结果。 　　6、壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。 　　7、人的生命，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上方的，的，不必骄傲；沉在底下的，更用不着悲观。务必以率直谦虚的态度，乐观进取向前迈进。 　　8、没有，只有更好。 　　9、人类因梦想而变的伟大。 　　10、虚心竹有低头叶傲骨梅无仰面枝。 6.激励员工的励志名言警句 　　1、只要你坚信，奇迹必须会实现。 　　2、性格决定命运,选取大于发奋。 　　3、想大才能做大。 　　4、伟人之因此伟大，是正因他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自我的目标。 　　5、你成功！我成功！大家都成功！ 　　6、独聚会眼的人，永远是把握机会的人！ 　　7、为梦想要舍得付出！ 　　8、走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。 　　9、居安思危。 　　10、自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。 7.激励员工的励志名言警句 　　1、没有失败，只有停止成功。 　　2、男子为了各自家庭而承担的工作，是发奋支撑发展和维护他们的家；至于女子呢？则是发奋维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。 　　3、没有比人更高的山，也没有比脚更长的路！ 　　4、用心的的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 　　5、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。 　　6、为者常成，行者常至。 　　7、世间没有一种具有真正价值的东西，能够不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。 　　8、永远做正直的人,永远做正确的事。 　　9、发奋必须有结果，但不必须有好结果——选取大于发奋。 　　10、含泪播种的人必须能含笑收获。 8.激励员工的励志名言警句 　　1、人生方向最重要。 　　2、放下你不想要的寻找你想要的。 　　3、透过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 　　4、人类学习并领悟走路，也得学习并领悟摔跤，而且只有经过摔跤他才能学习并领悟走路。 　　5、如果你期望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以留意为兄弟，以期望为哨兵。 　　6、观念决定思路，思路决定出路。 　　7、坚信自我追求不息。 　　8、人只有为自我同时代人的完善，为他们的愉悦而工作，他才能到达自身的完善。 　　9、咱们打开心门！我坚信没人会伤害咱们！ 　　10、只要自我愉快便是的。 9.激励员工的励志名言警句 　　1、坚信自我人定胜天。 　　2、路遥知马力日久见人心。 　　3、喷泉的高度不会超过它的源头；一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自我的信念。 　　4、成功就会有付出。 　　5、人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 　　6、发奋发奋再发奋。 　 7、实实在在做人,勤勤恳恳做事。 　　8、明知山有虎。偏向虎山行。 　　9、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。 　　10、不好轻言放下,否则对不起自我！ 10.激励员工的励志名言警句 　　1、坚信自我，坚信伙伴。把握先机，容易成功。 　　2、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 　　3、永保颠峰壮态,快速行动! 　　4、只为成功找方法，不为失败找理由。 　　5、说到不如做到，要做就做。 　　6、人生的一半是问题另一半是如何解决问题。 　　7、活的自在，活的讲究，活的精彩。 　　8、你我同心，其利断金。 　　9、与人为善，愉悦无限。 　　10、做人低三分，做事高三分。 11.激励员工的励志名言警句 　　1、发展就是硬道理。 　　2、这天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。 　　3、咱们在咱们的劳动过程中领悟思考，劳动的结果，咱们认识了世界的奥妙，于是咱们就真正来改变生活了。 　　4、迷时师度，悟时自度。 　　5、选取可能难，能坚持自我的选取更需要自持力。 　　6、坚信自我就会成功。 　　7、奋斗是我的性格，成功是我的目标！ 　　8、不经历风雨，怎样见彩虹。 　　9、想让别人坚信你,首先你要坚信别人。 　　10、阳光下做人风雨中做事。 12.激励员工的励志名言警句 　　1、你有我，我有你，合作共赢创未来。 　　2、人之因此能，是坚信能。 　　3、我发奋，我成功。 　　4、做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得搞笑味，也就会有收获。 　　5、诚实做事．诚实做人。 　　6、有梦想就有期望。 　　7、业精于勤，荒于嬉。 　　8、抓住此刻不等未来。 　　9、一分钟一秒钟自满，在这一分一秒间就停止了自我吸收的性命和排泄的性命。只有理解批评才能排泄精神的一切渣滓。只有吸收他人的意见。我才能添加精神上新的滋养品。 　　10、神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。

　　一、销售团队激励口号 　　1、付出一定会有回报。 　　2、团结一致，再创佳绩! 　　3、失败铺垫出来成功之路! 　　4、众志成城飞越颠峰。 　　5、永不言退，我们是的团队! 　　6、成功决不容易，还要加倍努力! 　　7、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力! 　　8、多见一个客户就多一个机会! 　　9、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票! 　　10、赚钱靠大家，幸福你我他。 　　11、因为自信，所以成功! 　　12、相信自己，相信伙伴! 　　13、一鼓作气，挑战佳绩! 　　14、团结一心，其利断金! 　　15、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌! 　　16、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营! 　　17、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上! 　　18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 　　19、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远! 　　20、道路是曲折的，“钱”途无限光明! 　　21、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛 　　22、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人 　　23、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 　　24、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风 　　25、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底 　　26、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 　　27、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率 　　28、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩 　　29、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 　　30、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 　　31、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 　　32、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上 　　33、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 　　34、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习 　　35、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 　　36、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 　　37、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 　　38、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 　　39、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 　　40、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷 　　41、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能 　　42、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情 　　43、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营 　　44、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收 　　45、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生 　　46、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩 　　二、公司激励口号 　　1、每天进步一点点。 　　2、失败铺垫出来成功之路！ 　　3、付出一定会有回报。 　　4、永不言退，我们是的团队。 　　5、相信自己，相信伙伴。 　　6、日事日毕，日清日高。 　　7、今天工作不努力，明天努力找工作！ 　　8、成功的人千方百计，失败的人千难万险。 　　9、相信自己能做到比努力本身更重要。 　　10、每一份私下的努力都会得到成倍的回报。 　　11、不是境况造就人，而是人造就境况。 　　12、成功决不容易，还要加倍努力！ 　　13、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力！ 　　14、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！ 　　15、团结一心，其利断金！团结一致，再创佳绩！ 　　16、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。 　　17、所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。 　　18、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。 　　19、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 　　20、对渴望成功者而言：拖延和逃避是破坏性，最危险的恶习。 　　21、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。 　　22、如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。 　　23、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。 　　24、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。 　　25、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。 　　26、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。 　　27、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。 　　28、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。 　　29、一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。 　　30、激励别人采取行动的办法之一，是告诉他一个真实的故事。 　　31、事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。 　　32、激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。 　　33、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。 　　34、纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。 　　35、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 　　36、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 　　37、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。 　　38、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 　　39、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 　　40、任何的限制，都是从自己的内心开始的。 　　三、企业文化标语口号 　　1、效率成就品牌，诚信铸就未来。 　　2、只要精神不滑坡，办法总比困难多。 　　3、计划是时间的保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的途径。 　　4、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。 　　5、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。 　　6、因为有我，所以会更好。 　　7、不要小看自己，人有无限可能。 　　8、态度决定一切，细节决定成败。 　　9、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 　　10、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。 　　11、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 　　12、团结一条心，石头变成金。 　　13、强化竞争意识，营造团队精神。 　　14、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 　　15、追求客户满意，是你我的责任。 　　16、有一分耕耘，就有一分收获。 　　17、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。 　　18、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展 　　19、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。 　　20、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 　　21、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀 　　22、找方法才能成功，找借口只有失败。 　　23、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 　　24、每个人都是你的客户。 　　25、今天工作不努力，明天努力找工作！ 　　26、成就团队辉煌，助我人生成长！ 　　27、尽职——是团队合作的基础！ 　　28、今天，你微笑了吗？ 　　29、善待别人就是善待自已！ 　　30、培育礼仪员工，创造团队精神。 　　31、正常的加以保持，异常的予以纠正。 　　32、实、900、须趁早，无谓浪费必然少。 　　33、质量——企业亘古不变的制胜之道。 　　34、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。 　　35、提高企业效益的保证! 　　36、实施成效要展现，持之以恒是关键! 　　37、自主检验做的好，生产顺畅不得了。 　　38、品质管制人人做，优良品质有把握。 　　39、每项操作求质量，产品质量有保障。 　　40、今日的质量，明日的市场。 　　41、自我检验不放松，质量标准记心中 　　42、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。 　　43、产品若要无缺点，全面品管不可免。 　　44、检验记录要可靠，统计分析才有效。 　　45、累积点滴改进，迈向完美品质。 　　46、每天自我检讨，品质自然更好。 　　47、日常记录好习惯，追溯分析利改善。 　　48、百年大计，质量第一! 　　49、推动全员品质活动，提高全员工作士气。 　　50、全员参与力量大，产品控制靠大家。

适合每日早会激励员工的口号如下：1、只为成功找方法，不为失败找理由。2、因为有我，所以更好。3、不要小看自己，人有无限可能。4、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。5、失败后须要检讨，才乃是成功之母。6、只有充分地放松，才能有力地出击。7、只要有正确的方法，成功是件简单的事。8、没有艰辛的汗水，就没有成功的泪水。9.、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望。10、人之所以能，是相信能。11、不要等待机会，而要创造机会。12、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。13、有志者事竟成，我行动我定能。14、要改变命运，首先改变自己。15、软弱就是的敌人勇敢就是的朋友。16、世界因我而存在，改变自己就能改变世界。17、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。18、每天告诉自己一次“我真的很不错”。19、发光并非太阳的专利，你也可以发光。20、年轻是我们拥有权利去编织梦想的时光。21、切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。22、没有天生的信心，只有不断培养的信心。

企业激励员工的励志口号大全(篇一) 1.全员实动，本周破零。加大拜访，业绩攀新。 2.诚信，诚信立企，德行天下。 3.专心做一秒，放心用千年。 4.服务羸天下，恒景进万家。 5.举足轻重，最求你我价值。 6.不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。 7.人生不如意事，十之常有八九，看伤口目标模糊，看目标伤口不痛。 8.工作勤又恳，不愧远扬人。 9.追求成就的人每天都在改造人生。 10.逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。 11.我们有不同的思想，不同的岗位，但是我们着手工作时，有一件共同的事 12.为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。 13.企荣我荣，企衰我耻! 14.以科技为动力，以质量求生存。 15.今日繁忙，明日辉煌。 16.原始记录要可靠，统计分析才有效 17.古代成就伟业的人，不仅是有才华的人，更是有毅力和毅力的人。 18.减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证 19.所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。 20.要享受“秘密情报网”的资讯，就必须让同行觉得你是一个愿意和人分享资源，发财机会，秘术高招的人。 21.需求万变、努力不变 企业激励员工的励志口号大全(篇二) 22.微笑室友磁性的，它将人们吸引在一起。 23.以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提 24.习惯拜访，习惯活动，追求品质，只争朝夕。 25.我们要学会原谅别人，因为没有人不会犯错。 26.通过创新要求建立畅通高效的创新服务。 27.要想不被淘汰，只有跑在前面。 28.激情--乐观向上，永不言弃。 29.严谨笃学，敬业乐群。 30.推销员在做完产品展示后：可以问顾客一个他平常最喜欢用来做谈论的问题，一说完后，就完全停止不说话。规律很简单：如果你先说话，你就丢了生意。切记：让你的顾客先打破僵局，赢家就是你…… 31.厚德载物，地势坤，君子当厚德载物。 32.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局 33.学习就像开车爬山。不进则退。(日本谚语) 34.贫穷不需要计划，但致富需要周密的计划& mdash& mdash然后练习。 35.人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。 36.每一份私下的努力都会得到成倍的回报。 37.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。 38.双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢 39.人人心中有目标，失败成功我都要 40.世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港推销商) 41.检查走马观花、事故遍地开花。 企业激励员工口号 1、当外在压力增加时，要增强内在的动力。 2、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 3、我不能左右天气，但我能转变我的心情。 4、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 5、人生不如意事，十之常有八九，看伤口目标模糊，看目标伤口不痛。 6、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 7、执着，服从命令，坚决执行。 8、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 9、追求成就的人每天都在改造人生。 10、投入多一点，方法好一点，绩效自然会高一点。 11、追求，就是一个不断地行动，反省再行动的过程。 12、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。 13、厚德载物，处众人之所亚，故几于道。 14、成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。 15、成功的秘诀在于设定明确的目标，并全力去挑战。 16、拼搏，生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。 17、价值，人生最重要的不在乎增高地位。 18、成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的经验。 19、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。 20、人生的价值在于奉献，生命的价值在于创造。 21、行动，实现一世理想的最有效的武器！ 22、优秀的员工是帮助企业走向成功的人，而不是帮助企业做事的人。 23、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 24、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。 25、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。 26、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。 27、昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。 28、追求成功的人要向成功的人学习，要与追求成功的人一起共事。 29、厚德载物，天行健，君子以自强不息。 30、团结，团结协作，顾全大局。 31、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。 32、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。 33、厚德载物，地势坤，君子当厚德载物。 34、要用正面的积极的心态来面对挫折。 35、今天工作不安全、明天生活不保障。 36、人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的。 37、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。 38、失去金钱的人损失甚少，失去勇气的人损失一切。 39、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 40、厚德载物，上善若水，水善利万物而不争。 41、为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。 42、信心永远是成功的第一把钥匙。 43、工作，工作是人们要用生命去做的事。 44、诚信，诚信立企，德行天下。 45、敬业，专业执着，精益求精。 双十一激励员工口号 1.双十一号即将到站，请做好接机准备 2.备战六个月，只为双十一。 3.兵马未动，粮草先行，备战双十一。 4.打赢双十一，做淘宝英雄! 5.大波光棍关不住，大家都过双十一!努力! 6.大战，谁主沉浮，由你定江山。 7.风再吼!马在叫!双十一在咆哮! 8.今天很残酷，明天更残酷，但双十一很美好 9.决战双11，我们拼了，必争行业销量前列。 10.决战双十一，共渡单身节，心中有梦要跳动，为爱咱勇敢向前冲! 11.每逢佳节倍拼命，我们都是为了亲! 12.你还在为今年的奖金而担忧吗?好消息，双十一来啦! 13.努力或不努力，双十一就在那里，越来越近! 14.前方高能，双十一携带一大波奖金在逼近! 15.前任是什么东西，双十一有我们就够了! 16.生命诚可贵，爱情价更高，双十一卖爆，两者皆可抛。 17.双十一近在眼前，爆发趁现在。 18.双十一让每个上帝都微笑。 19.天生我才必有用，有用用在双十一! 20.我们的目标是：不愁货有!不愁钱折!不愁人我们都在! 21.小伙伴们冲啊，双十一带着奖金来战啦! 22.蓄力待发，双十一我们来了! 23.一年如一日，勇攀销量顶峰。 24.一战成名!前程似锦!HOLD住双十一! 25.做好双十一，升职加薪，当上总经理，出任CEO，赢取白富美! 制造企业激励员工的励志口号(52条) 制造企业激励员工的励志口号(篇一) 1.招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生 2.切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的"溜走。 3.原始记录要可靠，统计分析才有效 4.将创新技术转变成可以投入市场的产品和工艺。 5.观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门！ 6.宁愿事前检查，不可事后返工。 7.今天工作不努力，明天努力找工作! 8.顾客所需，我们所想，品牌至上，商誉是金。 9.没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 10.放飞梦想，收获希望。 11.努力打造实力，态度决定高度。 12.他增我，我增你，精英齐努力。 13.恒景一点通，电商梦轻松。 14.6月企业激励口号(大众化)1。志高成就辉煌。 15.今天工作不安全、明天生活不保障。 16.增员增业绩，增员增效益。 17.成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。 制造企业激励员工的励志口号(篇二) 18.分秒必争，勤奋创造天才；积累蒿力，实力成就荣耀。 19.热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。 20.企业和市场同步、管理与世界接轨 21.人生不如意事，十之常有*，看伤口目标模糊，看目标伤口不痛。 22.汗撒今天，辉煌明天。 23.扬帆把舵，奋勇拼搏，强弩在弦，问鼎天下。 24.激情--乐观向上，永不言弃。 25.人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的。 26.使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。 27.如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧! 28.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心 29.失败后须要检讨 才乃是成功之母。 30.昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。 31.人人奋勇，个个争先。 32.以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提 33.公司有我，无所不能，永争第一。 34.着眼今天，放眼明天。 制造企业激励员工的励志口号(篇三) 35.后悔，是对精力最大的消耗。 36.工作敬业志，行业广泛勤奋。 37.来料检验按标准，产品质量有保证 38.成功就是每天进步一点点。 39.保重身体，就是保持良好的健康状况，而良好的健康状况有赖于身心的平衡，充沛的动力和完全平和的心态。即一种任何事情都扰乱不了的心理状态。 40.播种今天，收获明天。 41.以科技为动力，以质量求生存。 42.没有艰辛的汗水 就没有成功的泪水。 43.创新今天，幸福明天。 44.企业的资产是人。 45.以质量为生命，以客户为中心。 46.勤奋、好学，是你成功的基础，怠惰是贫穷的制造厂。 47.今日的努力，明日的辉煌。 48.有品质才有市场，有改善才有进步 49.世界上最恐怖的事就是比你优秀的人比你还努力。 50.习惯拜访，习惯活动。追求品质，只争朝夕。 51.远扬喷涂，助你扬帆远航。 52.品质你我做得好，顾客留住不会跑

【篇一】2020年激励员工的口号 　　1、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。 　　2、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。 　　3、蚁穴虽小，溃之千里。 　　4、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 　　5、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 　　6、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 　　7、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 　　8、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。 　　9、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 　　10、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。 　　11、与其临渊羡鱼，不如退而结网。 　　12、不要等待机会，而要创造机会。 　　13、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。 　　14、上帝助自助者。 　　15、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 　　16、当你感到悲哀痛苦时，是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 　　17、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 　　18、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 　　19、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。 　　20、先知三日，富贵十年。 　　21、绊脚石乃是进身之阶。 　　22、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 　　23、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。 　　24、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 　　25、自古成功在尝试。 　　26、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。 　　27、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 　　28、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。 　　29、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 　　30、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。 　　31、夫妇一条心，泥土变黄金。 　　32、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 　　33、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 　　34、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。 　　35、怠惰是贫穷的制造厂。 　　36、造物之前，必先造人。 　　37、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作的资产。 　　38、不是境况造就人，而是人造就境况。 　　39、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 　　40、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 【篇二】2020年激励员工的口号 　　1、脚踏实地的做事。 　　2、我努力，我成功。 　　3、努力努力再努力。 　　4、没有失败，只有停止成功。 　　5、路遥知马力日久见人心。 　　6、不要轻言放弃,否则对不起自己! 　　7、没有退路就是的退路! 　　8、真诚沟通，互助学习，态度积极，快速行动。 　　9、一直向前走不回头。 　　10、脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。 　　11、除了我个体的强大以外，还因为我属于团队! 　　12、创造无限的财富，回报朋友和家人。 　　13、相信自己人定胜天。 　　14、性格决定命运,选择大于努力。 　　15、做人要厚道! 　　16、为梦想要舍得付出! 　　17、选择比努力重要，选择不对努力白费! 　　18、我是最棒的!!! 　　19、永保颠峰壮态,快速行动! 　　20、成功很难,不成功更难。 　　21、要生存就得象狼一样在森林里生活。 　　22、一颗感恩的心会让我们成功在即。 　　23、快乐就有好心情。 　　24、要做就做。 　　25、拒绝机会就是拒绝财富。 　　26、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。 　　27、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。 　　28、用心血铸就辉煌的明天! 　　29、机会总在怀疑犹豫中产生在叫好后悔中结束。 　　30、走自的路让别人去说吧。 【篇三】2020年激励员工的口号 　　1、不要等待机会，而要创造机会; 　　2、成功绝不容易，还要加倍努力！ 　　3、有志者事竟成，我行动我定能; 　　4、才能加付出才等于业绩。 　　5、工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。 　　6、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 　　7、要改变命运，首先改变自己。 　　8、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！ 　　9、今天工作不努力，明天努力找工作！激励员工的口号 　　10、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 　　11、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作的资产。 　　12、努力工作，创造美好未来！ 　　13、企荣我荣，企衰我耻！ 　　14、企业是我家，赚钱靠大家！ 　　15、人按素质分贵贱，薪以业绩为依据。 　　16、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 　　17、如果你只是因工资而工作，你只会踏步；如果你工作而衡量工资，那么你会进步。 　　18、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。 　　19、世界会向那些有目标和远见的人让路。 　　20、年轻是我们拥有权利去编织梦想的时光。励志名言 　　21、相信团队，相信彼此，因为我们是共进退、共荣辱的一家人！ 　　22、没有艰辛的汗水，就没有成功的泪水。 　　23、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须的把自己推销给自己。 　　24、一鼓作气，挑战佳绩！ 　　25、以诚感人者，人亦诚而应。

无论是身处学校还是步入社会，大家都看到过口号吧，通过口号可以增加团队凝聚力，起到事半功倍的效果。那什么样的口号才是经典的呢？下面是我为大家收集的早会激励员工经典口号（精选60条），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 1、工作所给你的，要比你为它付出的更多。 2、始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。 3、提问决定谈话，辨论，论证的方向。 4、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。 5、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。 6、行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。 7、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。 8、上帝助自助者。 9、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 10、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 11、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。 12、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。 13、蚁穴虽小，溃之千里。 14、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 15、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 16、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 17、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 18、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。 19、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 20、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。 21、绊脚石乃是进身之阶。 22、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 23、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。 24、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 25、自古成功在尝试。 26、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。 27、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 28、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。 29、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 30、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。 31、夫妇一条心，泥土变黄金。激励员工早会口号 32、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 33、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 34、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。 35、怠惰是贫穷的制造厂。 36、造物之前，必先造人。 37、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。 38、不是境况造就人，而是人造就境况。 39、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 40、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 41、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。 42、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。 43、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。 44、积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。 45、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 46、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的.赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 47、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 48、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。 49、只要路是对的，就不怕路远。 50、以诚感人者，人亦诚而应。 51、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 52、回避现实的人，未来将更不理想。 53、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。 54、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 55、任何的限制，都是从自己的内心开始的。 56、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。 57、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 58、世界会向那些有目标和远见的人让路。 59、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 60、可以成功，可以失败，但不可以放弃！

企业激励员工的简短押韵口号(篇一) 1.我定树的目标，我实现最美好的梦想。 2.追求成功的人要向成功的人学习，要与追求成功的人一起共事。 3.少走弯路就是走捷径。 4.顾客反馈勤分析，品质改善有主意 5.细心、精心、用心，品质永保称心 6.投入多一点，方法好一点，绩效自然会高一点。 7.软弱就是最大的敌人 勇敢就是最好的朋友。 8.停下休息的时候，别忘了他人还在前行。 9.要想不被淘汰，只有跑在前面。 10.行动是成功的阶梯，行动越多，爬得越高。 11.没有蔑视，没有忍耐，没有奋斗，就没有可以征服的命运。 12.重信兴利，服务社会。 13.工厂是我家，发财靠大家。 14.精耕深耕，永续辉煌，主动出出，心里不急。 15.将来的你，会感谢现在努力奋斗的你。 16.天道酬勤，永续经营，目标明确，坚定不移。 17.全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新 18.因为有我 所以更好。 19.以质量为生命，以客户为中心。 20.无论是否你得到定单，你都要给你潜在的顾客留下美好的印象，以便他对你有一个长久的回忆。 21.互勉奋进，敬业创新。 企业激励员工的简短押韵口号(篇二) 22.贯彻ISO系列标准，树立企业新形象 23.成功的人跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。 24.以科技为动力，以质量求生存。 25.开拓市场，有我;(团队名称)，我为单狂! 26.复杂的事情要简单做！简单的事情要认真做！认真的事情要重复做！重复的事情要创造性地做！ 27.这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。 28.一个人外在的形象，反映出他特殊的内涵，倘若别人不信任你的外表，你就无法成功的推销自己。 29.工作敬业志，行业广泛勤奋。 30.恪尽职守，成就明天。 31.每天自我检讨，品质自然更好 32.事故隐患不除.等于放虎归山。 33.努力打造实力，态度决定高度。 34.人信则立，品正则兴。 35.竞争不是比别人更努力，而是比别人更努力。 36.品质源于我心，精诚铸就未来。 37.拼搏，生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。 38.身在远扬，我们每一天都在改变着世界，客户的信赖让我们梦想启航 39.没有比脚更长的路，没有比人更高的山。 40.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心 41.收获今天，创新明天。 42.从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生 企业激励员工的简短押韵口号(篇三) 43.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！ 44.提供优质的产品，是回报客户最好的方法 45.革去不良习惯，提升服务质量。 46.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 47.热忱严谨，共铸辉煌。 48.企业是我家，赚钱靠大家! 49.你我行—鼓励团队，功劳不分你我。 50.最有效的资本是我们的`信誉，它24小时不停为我们工作。 51.企业必须具备高度的动力感、不同寻常的竞争意识和不顾一切的敢于创新的精神。 52.公司有我，无所不能，永争第一。 53.如果哪个人在你所做的工作中找到失误，那么你就不是完美的，你也根本无须去找借口。 54.严谨专业，优质高效。 55.今日繁忙，明日辉煌。 56.追求卓越，努力超越。 57.即使爬到的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 58.我不能左右天气，但我能转变我的心情。 59.工人用手，舵手用手和头脑，艺术家用手、头脑和心灵，推销员只用手、头脑和心灵加上脚来合作。 60.要有好的灌溉，才有好的成果。 61.全力以赴，事业辉煌。行销起步，天天拜访。 62.分秒必争，勤奋创造天才；积累蒿力，实力成就荣耀。 制造企业激励员工的励志口号(52条) 制造企业激励员工的励志口号(篇一) 1.招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生 2.切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的"溜走。 3.原始记录要可靠，统计分析才有效 4.将创新技术转变成可以投入市场的产品和工艺。 5.观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门！ 6.宁愿事前检查，不可事后返工。 7.今天工作不努力，明天努力找工作! 8.顾客所需，我们所想，品牌至上，商誉是金。 9.没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 10.放飞梦想，收获希望。 11.努力打造实力，态度决定高度。 12.他增我，我增你，精英齐努力。 13.恒景一点通，电商梦轻松。 14.6月企业激励口号(大众化)1。志高成就辉煌。 15.今天工作不安全、明天生活不保障。 16.增员增业绩，增员增效益。 17.成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。 制造企业激励员工的励志口号(篇二) 18.分秒必争，勤奋创造天才；积累蒿力，实力成就荣耀。 19.热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。 20.企业和市场同步、管理与世界接轨 21.人生不如意事，十之常有*，看伤口目标模糊，看目标伤口不痛。 22.汗撒今天，辉煌明天。 23.扬帆把舵，奋勇拼搏，强弩在弦，问鼎天下。 24.激情--乐观向上，永不言弃。 25.人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的。 26.使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。 27.如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧! 28.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心 29.失败后须要检讨 才乃是成功之母。 30.昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。 31.人人奋勇，个个争先。 32.以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提 33.公司有我，无所不能，永争第一。 34.着眼今天，放眼明天。 制造企业激励员工的励志口号(篇三) 35.后悔，是对精力最大的消耗。 36.工作敬业志，行业广泛勤奋。 37.来料检验按标准，产品质量有保证 38.成功就是每天进步一点点。 39.保重身体，就是保持良好的健康状况，而良好的健康状况有赖于身心的平衡，充沛的动力和完全平和的心态。即一种任何事情都扰乱不了的心理状态。 40.播种今天，收获明天。 41.以科技为动力，以质量求生存。 42.没有艰辛的汗水 就没有成功的泪水。 43.创新今天，幸福明天。 44.企业的资产是人。 45.以质量为生命，以客户为中心。 46.勤奋、好学，是你成功的基础，怠惰是贫穷的制造厂。 47.今日的努力，明日的辉煌。 48.有品质才有市场，有改善才有进步 49.世界上最恐怖的事就是比你优秀的人比你还努力。 50.习惯拜访，习惯活动。追求品质，只争朝夕。 51.远扬喷涂，助你扬帆远航。 52.品质你我做得好，顾客留住不会跑 企业激励员工的经典口号汇总(65句) 企业激励员工的经典口号【篇一】 1.成功的人跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。 2.精耕深耕，永续辉煌，主动出出，心里不急。 3.大家共同努力，煮好公司大锅粥。 4.协作奋进，共创辉煌。 5.如果你能真正制好一枚别针，应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。 6.革命没有成功，同志们还需要努力。 7.今日繁忙，明日辉煌。 8.人因梦想而伟大，但要靠无比的行动力来落实自己的梦想！ 9.只有严谨的，才堪称专业。 10.懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。 11.信心永远是成功的第一把钥匙。 12.革除马虎之心，提升产品品质 13.招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增 14.每一份私下的努力都会得到成倍的回报。 15.没有艰辛的汗水 就没有成功的泪水。 16.企业的资产是人。 17.创新今天，幸福明天。 18.众志成城，飞跃巅峰! 19.追求进步，发展共赢。 20.诚信在我心，和美伴我行。 21.技术创新过程的完成，是以产品的市场成功做为标志。 22.认真敬业，团结奋进。 企业激励员工的经典口号【篇二】 23.初生牛犊，尽显神威。当仁不让，舍我其谁。 24.找方法才能成功，找借口只会失败 25.用心才能创新、竞争才能发展 26.厚德载物，处众人之所亚，故几于道。 27.品质管理标准化，ISO成功靠大家 28.群策群力，放马金鞍，离弦之箭，力贯长虹。 29.专心做一秒，放心用千年。 30.精益求精谋发展，改革创新树新风。 31.兄弟的手，共同的家，合力进取。 32.贯彻ISO系列标准，树立企业新形象 33.事业发展，用心学习。素质提升，交流分享。 34.如果不读清华，我是不会休息的。我的心充满了针。 35.恪尽职守，成就明天。 36.成功绝不容易，还要加倍努力! 37.你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。 38.百川汇海可撼天，众志成城比金坚 39.人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的。 40.复杂的事情要简单做！简单的事情要认真做！认真的事情要重复做！重复的事情要创造性地做！ 41.自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持 42.后悔，是对精力最大的消耗。 43.以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。 44.只有不完美的产品，没有挑剔的客户 企业激励员工的经典口号【篇三】 45.用望远镜看别人，用放大镜看自己。 46.无论是否你得到定单，你都要给你潜在的顾客留下美好的印象，以便他对你有一个长久的回忆。 47.精工细作，天下第一。 48.道路是曲折的，钱途无限光明！ 49.长期经营，积累客户。充分准备，伺机而行。 50.团结、敬业、奉献、创新 51.企业是我家，发展靠大家。 52.最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 53.能够打破疆局，取悦客户的方法，就是善用人类疑虑，好奇，骄傲，趋利的个性。 54.品质源于我心，精诚铸就未来。 55.风起云涌战事起，一致对外人心齐。 56.世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港推销商) 57.我们的承诺：不做不良品 58.如果你将个人兴趣和自己的工作结合在一起，那么你的工作将不会显得辛苦和单调。 59.原始记录要可靠，统计分析才有效 60.立意致远，扬风万里。 61.一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风! 62.巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺! 63.明确的目标是进步的动力。 64.每一次努力都是最优的亲近，每一滴汗水都是机遇的"滋润。 65.品质你我做得好，顾客留住不会跑 企业激励人心的口号标语摘录 企业激励人心的口号标语【篇一】 1.厚德载物，上善若水，水善利万物而不争。 2.一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的`微笑可以制造奇迹。 3.这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。 4.看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网 5.上有老下有小、出了事故不得了。 6.争分夺秒巧复习，勤学苦练创佳绩 7.上班一走神、事故敲你门。 8.今日的努力，明日的辉煌。 9.小胜凭智，大胜凭德。 10.勤劳付出，拥有好家庭。 11.兄弟的手，共同的家，合力进取。 12.停下休息的时候，别忘了他人还在前行。 13.昨晚多了几分钟的准备，今天少了几个小时的麻烦。 14.务本组织，务实举绩。 15.上下沟通达共识，左右协调求进步。 16.相信团队，相信彼此，因为我们是共进退、共荣辱的一家人! 17.品质你我做得好，顾客留住不会跑 18.我们的策略是，以质量取胜 19.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。 20.大家共同努力，煮好公司大锅粥。 21.创新发展，创富无限。 22.文者称雄，武者称霸，剑锋所指，所向披靡！ 企业激励人心的口号标语【篇二】 23.为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。 24.勇冠江山，鹏霄万里，万矢齐发，遮天蔽日。 25.一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风! 26.用心才能创新、竞争才能发展 27.好习惯是成功的保证。 28.三人为众，齐心断金。 29.拼搏，生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。 30.一个人外在的形象，反映出他特殊的内涵，倘若别人不信任你的外表，你就无法成功的推销自己。 31.恪尽职守，成就明天。 32.分秒必争，勤奋创造天才；积累蒿力，实力成就荣耀。 33.自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持 34.严谨专业，优质高效。 35.古代成就伟业的人，不仅是有才华的人，更是有毅力和毅力的人。 36.风起云涌战事起，一致对外人心齐。 37.知道是知识，做到才智慧，多做少多说。 38.要有好的灌溉，才有好的成果。 39.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！ 40.其实成功只代表你工作的1%，成功是99%失败的结果。 41.智者要求自己的一切，愚者要求别人的一切。 42.以质量为生命，以客户为中心。 43.工厂是我家，发财靠大家。 44.作业标准能遵守，品质效率不用愁 企业激励人心的口号标语【篇三】 45.扬帆把舵，奋勇拼搏，强弩在弦，问鼎天下。 46.求新立异，收获未来。 47.企业必须具备高度的动力感、不同寻常的竞争意识和不顾一切的敢于创新的精神。 48.全力以赴，矢志不移，坚持出勤，专业提升。 49.工作，工作是人们要用生命去做的事。 50.一个人如果学会始终让自己的大脑充满积极，进取，乐观，愉快和有希望的想法，那么他就己经解决了人生的一大奥秘。 51.工作勤又恳，不愧远扬人。 52.以科技为动力，以质量求生存。 53.有志者事竟成 我行动我定能。 54.企业和市场同步、管理与世界接轨 55.双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢 56.分享交流，为您分忧。团结紧张，严肃活泼。 57.微笑室友磁性的，它将人们吸引在一起。 58.如果哪个人在你所做的工作中找到失误，那么你就不是完美的，你也根本无须去找借口。 59.革命没有成功，同志们还需要努力。 60.你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。 61.从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生 62.革除马虎之心，提升产品品质。 63.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。 64.今日繁忙，明日辉煌。 65.人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。

　　在平平淡淡的学习、工作、生活中，说到口号，大家肯定都不陌生吧，口号在句式上，除了简短，容易记忆之外，还要容易念，容易传。你知道什么样的口号才能称之为经典吗？下面是我收集整理的经典激励员工的口号，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 　　经典激励员工的口号1 　　1、付出一定会有回报。 　　2、团结一致，再创佳绩！ 　　3、失败铺垫出来成功之路！ 　　4、众志成城飞越颠峰。 　　5、永不言退，我们是的团队！ 　　6、成功决不容易，还要加倍努力！ 　　7、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！ 　　8、多见一个客户就多一个机会！ 　　9、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！ 　　10、赚钱靠大家，幸福你我他。 　　经典激励员工的口号2 　　1.相信自己，相信伙伴 　　2.百川汇海可撼天，众志成城比金坚 　　3.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 　　4.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 　　5.团结、敬业、奉献、创新 　　6.看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网 　　7.留住那一刻永恒—中国电信 　　8.物美价廉、沟通无限 　　9.需求万变、努力不变 　　10.以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提 　　经典激励员工的口号3 　　1、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求 　　2、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益 　　3、有品质才有市场，有改善才有进步 　　4、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证 　　5、提供优质的产品，是回报客户最好的方法 　　6、改革创新追求品质，落实管理提高效率 　　7、来料检验按标准，产品质量有保证 　　8、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局 　　9、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单 　　10、提高售后服务质量,提升客户满意程度 　　11、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜 　　12、没有措施免谈管理，没有计划如何工作 　　13、态度决定一切，细节决定成败 　　14、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任 　　15、想要产品零缺点，全面品管不可免 　　16、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 　　17、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 　　18、做好产品包装工作，保障产品最终质量 　　19、市场是企业的方向,质量是企业的生命 　　20、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手 　　21、顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求 　　22、我们的策略是:以质量取胜 　　23、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执 　　24、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持 　　25、细心、精心、用心，品质永保称心 　　26、创新突破稳定品质，落实管理提高效率 　　27、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象 　　28、品质管理标准化，ISO成功靠大家 　　29、我们的承诺：不做不良品 　　30、革除马虎之心，提升产品品质 　　经典激励员工的口号4 　　1、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。 　　2、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。 　　3、蚁穴虽小，溃之千里。 　　4、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 　　5、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 　　6、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 　　7、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 　　8、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。 　　9、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 　　10、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。 　　11、与其临渊羡鱼，不如退而结网。 　　12、不要等待机会，而要创造机会。 　　13、回避现实的人，未来将更不理想。 　　14、上帝助自助者。 　　15、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 　　16、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 　　17、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 　　18、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 　　19、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。 　　20、先知三日，富贵十年。 　　21、绊脚石乃是进身之阶。 　　22、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 　　23、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 　　24、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 　　25、自古成功在尝试。 　　26、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的.结果。 　　27、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 　　28、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。 　　29、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 　　30、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。 　　31、夫妇一条心，泥土变黄金。 　　32、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 　　33、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 　　34、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。 　　35、怠惰是贫穷的制造厂。 　　36、造物之前，必先造人。 　　37、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。 　　38、不是境况造就人，而是人造就境况。 　　39、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 　　40、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 　　41、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。 　　42、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。 　　43、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。 　　44、积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。 　　45、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 　　46、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 　　47、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 　　48、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。 　　49、只要路是对的，就不怕路远。 　　50、以诚感人者，人亦诚而应。

没有人不渴望被重视，也没有人不喜欢真诚的赞美，正确的评价会使对方“芳心大悦”。下面我整理收集了关于激励员工的口号集锦，欢迎阅读！ 1、成功的人千方百计，失败的人千难万险 2、相信自己能做到比努力本身更重要 3、每一份私下的努力都会得到成倍的回报 4、赚钱靠大家，幸福你我他 5、成功决不容易，还要加倍努力 6、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票 7、多见一个客户就多一个机会 8、每天进步一点点 9、失败铺垫出来成功之路 10、团结一心，其利断金，团结一致，再创佳绩 11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前 12、大家好，才是真的好 13、因为自信，所以成功 14、众志成城飞越颠峰 15、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产 16、付出一定会有回报 17、永不言退，我们是最好的团队 18、相信自己，相信伙伴 19、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力 20、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远 21、道路是曲折的，“钱”途无限光明 22、日事日毕，日清日高 23、复杂的事情简单化，简单的事情重复化 24、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运 25、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前 26、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥 27、一个恰当的.时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹 28、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事 29、事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人 30、激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感 31、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎 32、纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来 33、你真的很不错，祝贺你今天的成功，相信你的明天会更好 34、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越 35、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧 36、人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好 37、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会 38、所有的抱怨，不过是逃避责任的借口 39、任何人都抢不走你的无形资产——技能，经验，决心，信心 40、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散 41、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪 42、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习 43、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样 44、如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行 45、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现 46、不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物 47、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇 48、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋 49、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感 50、工作所给你的，要比你为它付出的更多 51、始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力 52、提问决定谈话，辨论，论证的方向 53、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心 54、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来 55、行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态 56、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的 57、做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱 58、推销员接近顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者” 59、社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏习惯，再好的朋友也会疏远他 60、找方法才能成功，找借口只会失败 61、凡事要三思，但比三思更重要的是三思而后行 62、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略 63、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么 64、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力 65、失去金钱的人损失甚少，失去勇气的人损失一切 66、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作 67、工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己 68、哪里有天才，我是把别人喝咖啡的功夫，都用在工作上的 69、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生 70、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步 71、命好不如习惯好养成好习惯，一辈子受用不尽 72、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益 73、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者 74、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步 75、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱 76、勤奋、好学，是你成功的基础，怠惰是贫穷的制造厂 77、任何业绩的质变都来自于量变的积累心态决定一切 78、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家 79、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验 80、只要强迫自己散发热情，一旦需要热心参与某种活动，便能立刻感到这股热情的力量，进而勇往直前 81、培养一点潇洒的习惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处 82、事先写出自己所要提出的每点意见，以合乎逻辑的顺序表达出来：言简意骇，抓住重点 83、一个面带诚挚而热情笑容的人，所到之处莫不受到欢迎，而愁容满面的人，则四处碰避 84、只要有勇气在众人面前说话，就有勇气私下与陌生人进行谈话，不论对方是何许的达官显贵 85、昨天，是张作废的机票；明天，是尚未兑现的期票；只有今天，才是现金，才有流通的价值 86、改革创新追求品质，落实管理提高效率 87、我不能左右天气，但我能转变我的心情 88、没有措施免谈管理，没有计划如何工作 89、厚德载物，上善若水，水善利万物而不争 90、别想一下造出大海，必须先由小河川开始 91、想要产品零缺点，全面品管不可免 92、来料检验按标准，产品质量有保证 93、有品质才有市场，有改善才有进步 94、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 95、品质你我做得好，顾客留住不会跑 96、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人 97、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执 98、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 99、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 100、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手

激励员工的13种方法如下：1、榜样激励，为员工树立一根行为标杆，在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。2、目标激励，激发员工不断前进的欲望，人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。3、授权激励，重任在肩的人更有积极性，有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。4、尊重激励给人尊严远胜过给人金钱，尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。5、沟通激励下属的干劲是“谈”出来的，管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。6、信任激励，诱导他人意志行为的良方，领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。7、宽容激励，胸怀宽广会让人甘心效力，宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。8、赞美激励，效果奇特的零成本激励法，人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。9、情感激励，让下属在感动中奋力打拼，一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。10、竞争激励，增强组织活力的无形按钮，人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。11、文化激励，用企业文化熏陶出好员工，企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。12、惩戒激励，不得不为的反面激励方式，惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。13、做到一马当先、身先士卒，用自己的热情引燃员工的热情。

1、认可。当员工完成了某项工作时，最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。在实践中，认可是最易被经理人忽视的激励方法，大多数的经理人并没有对员工的成绩给予足够认可，因为他们也没得到来自上一级的足够认可。因此，要做到这一点并不是很自然的事情，需要重新构建企业的管理文化。经理主管人员的认可是一个秘密武器，但认可的时效性最为关键。如果用得太多，价值将会减少，如果只在某些特殊场合和少有的成就时使用，价值就会增加。上面已经谈到了普通的认可及其在员工身上所产生的积极影响。但是，如果认可是来自于更高一层的主管或经理时，对员工的激励作用会上升几个等级。采用的方法可以诸如发一封邮件给员工，或是经理打一个私人电话祝贺员工取得的成绩或在公众面前跟他握手并表达对他/她的赏识。2、称赞。这是认可员工的一种形式。国内企业的管理人员大都吝于称赞员工做得如何，有部分管理人员则将此归咎于缺乏必要的技巧。其实，称赞员工并不复杂，根本无需考虑时间与地点的问题，随处随时都可以称赞员工。如在会议上或公司主持的社会性集会上、午宴上或办公室里，在轮班结束或轮班前、轮班之中的任何可能之时都可以给予一句话的称赞，就可达成意想不到的激励效果。当面的赞扬会取得更好的效果，关键在于及时性。当有理由来表扬一个人时，不要因为任何原因推迟！要记住，反应快捷等于有效，当成绩在员工们头脑中还很新奇的时候表扬员工会起到非常奇特的效果。最有效的做法就是起身，走出去告诉公司内部的所有员工：这是多么好的一次表现或为其销售额称赞他们??不要让时间悄悄流逝，而要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极影响的机会。3、职业生涯。员工都希望了解自己的潜力是什么，他们将有哪些成长的机会。在激励员工的重要因素中，员工的职业生涯问题经常被遗忘。其实，在组织内部为员工设计职业生涯可以起到非常明显的激励效应。如是否重视从内部提升？尽管特殊的环境会要求企业从外部寻找有才干的人，但如果内部出现职缺时总是最先想到内部员工，将会给每一名员工发出积极的信息：在公司里的确有更长远的职业发展。4、工作头衔。员工感觉自己在公司里是否被注重是工作态度和员工士气的关键因素。组织在使用各种工作头衔时，要有创意一些。可以考虑让员工提出建议，让他们接受这些头衔并融入其中。最基本地讲，这是在成就一种荣誉感，荣誉产生积极的态度，而积极的态度则是成功的关键。5、良好的工作环境。在雇主们看来，激励员工的因素中“工作条件”的重要性仅居第九位（或者说仅次于最后一位）。事实如此吗？其实不然！在员工看来，工作环境是排在第二位的，员工非常在意他们在哪儿工作。这是影响员工满意度的一个重要因素。从门面装饰上来看，办公室是否看起来不错？墙上有画、植物和颜色鲜亮的油漆吗？这些通常属于能使人们感觉到环境不错的因素。员工的工作场所有足够的空间吗？会不会像挤在一个“沙丁罐头”中工作？工作设备如何？桌子的尺寸是否合适，椅子坐着舒适吗？员工拥有最大化成就所需的各种办公设备吗？温度调节是否合适？6、给予一对一的指导。指导意味着员工的发展，而主管人员花费的仅仅是时间。但这一花费的时间传递给员工的信息却是你非常在乎他们！而且，对于员工来说，并不在乎上级能教给他多少工作技巧，而在乎你究竟有多关注他。无论何时，重点的是肯定的反馈，在公众面前的指导更是如此。在公共场合要认可并鼓励员工，这对附近看得见、听得清所发生的事的其他人来说会起到一个自然的激励作用。7、领导角色。给员工领导角色以酬劳其表现，不仅可以有效地激励员工，还有助于识别未来的备选人才。让员工主持短的会议；通过组织培训会议发挥员工的力量及技能，并让其中的一名员工领导这个培训；当某位员工参加外面的研究会或考察后指派其担任培训会议的领导，让他简短地对其他员工说明与研究会相关的内容及重点等都是不错的方式，还可考虑让员工领导一个方案小组来改善内部程序。8、团队精神。加强员工的团队精神有一个非常有效的办法，就关于“团队”这个论题不定期地让员工交流一些想法，如提交一个涉及团队的感悟，将员工提交的每一个感悟都挂在办公室显眼的位置，这样就可创造一个以团队为导向的氛围。此外，也可照一张全体员工的合影，把照片放大并悬挂在很显眼的位置。这会让员工产生自豪感，大多数人都喜欢把自己视为团队的一部分。此外，在工作中，尽量设定以团队驱动力为导向的目标。人们为了一个共同目标而奋斗肯定能增强团队精神，因为他们必须去依靠别人，也要准备好让别人依靠。9、培训。对员工来说，有可能培训过多吗？这种情况不可能存在。在实践中，不少管理人员认为“我的员工已经培训过了”或“我的员工很不错??他们仅仅需要一点点的培训。”这种观念其实是错误的。对员工而言，培训永远没有结束的时候。给员工提供培训本身就是最好的激励方式，这种培训并不一定是花钱由外部提供的，可以由经理人员讲授或是内部员工交流式培训。参加外部培训是员工最为喜欢的一项奖励。利用外部培训作为团队内一两个人的竞赛奖励可起到非常明显的激励效果。但一定要对外部培训的参加者建立一个结构性的计划，让其在返回时为其他员工在研讨会上做一个简要的介绍。这样就可使每个人都可以极小的代价获得知识与经验。10、团队集会。不定期的办公室聚会可以增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终会对工作环境产生影响，营造一个积极向上的工作氛围。如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、员工的生日聚餐等，这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光。这些美好的回忆会让员工感受到团队的温馨。11、特殊着装日。这种方式更多地运用于那些商场、超市等天天都须穿工作服上班的领域。对这些要求每天穿工作服的雇员来说，有一天能穿非正式装上班成为一个普遍的奢望。利用假日或节日创造以颜色为主题的非正式服装日，足以让这些雇员欢欣鼓舞。这可以增加非正式日获得的效果：为每一位员工确定假期前的非正式日，让他享受假期的前几天。运动会、较大节日的前几天是确定非正式日的绝好机会，可以让员工穿上适当的颜色、纽扣以及标志性穿着。员工的生日也可以作为特殊着装日。自然而幽雅的特殊着装日会产生许多效果或以惊讶、自豪为基础的激励作用。12、休假。实行争取休假时间的竞赛。为争取15分钟或者半个小时的休息，员工会像争取现金的奖励一样努力工作。在许多情况下，当员工面临选择现金和休假奖励时，他们都会选择休假。如果一个业绩目标是由团队或所有员工来完成时，最适合的奖励就是休假。13、额外的责任。在组织中肯定会有一些员工希望能承担一些额外的责任。作为经理人要能识别出那些人并在有可能的情况下使责任与其能力与愿望相匹配。这对那些希望承担额外责任的员工来说是一个最大的激励。14、主题竞赛。组织内部的主题竞赛不仅可以促进员工绩效的上升，更重要的是，这种方法有助于保持一种积极向上的环境，对减少员工的人事变动率效果非常明显。一般来说，可将假期、周年纪念日、运动会以及文化作为一些竞赛的主题。运动无疑给各种不同的竞赛提供了最大的机会，文化也可以用来创造一些主题竞赛。15、重点管理。如果可能的话，可在组织内部展开一个关于重点管理技巧的研讨会，这样做并不会影响工作时间。

创业型企业激励员工的9个方法 创业型企业激励员工的9个方法，在职场上，不管是什么类型的公司，想要提高员工的积极性，就需要做好激励员工的相关措施。下面给大家分享创业型企业激励员工的9个方法！ 创业型企业激励员工的9个方法1 1、不吝赞扬 每个人都希望得到赞扬，而且这也是最容易实现的事情。记住，从CEO发出的表扬，会远远超过你的想象。对你团队成员取得的每个成就表示赞扬。以前，你可能习惯于对员工进行一对一的赞扬，现在试着在别人面前表扬他们。 2、把你的想法变成他们的 人们都讨厌被告诉要做什么。别告诉他们你想要做什么，用一种提问的方式，让他们感觉像是他们提出的想法。把“我想你这么做。”转变成“你认为用这样的方式做好吗？” 3、摆脱管理者 项目没有项目管理者？这对吗？Ilya Pozin建议尝试一下。不要项目的领导或者监督，授权你的职员像一个团队一起工作，然后彼此相互汇报，这会创造奇迹。想想看，比让你的监督失望的更糟的是什么？是让你的员工失望。让你的人们一起像一个团队一样工作，同事之间在同一水平上，经常能创造更好的项目的速度。他们会来的更早，工作的更晚，奉献更多经历去解决问题。 4、从不批评或更正 没有一个人愿意听见他们做错了。试一个间接的方法让人们改善，从他们的错误中学习，并且改正他们。问，“这是解决这个问题最好的方法吗？为什么不是？有什么想法你能做什么改变？”然后你们来谈话，讨论解决方案，不是指手画脚。 5、让每个人成为领导 强调你的优秀员工的力量，让他们知道因为他们的优秀，你愿意他们成为别人的榜样。你会设置一个更高的工作压力，他们也会被激励活出一个领导者的样子。 6、一周一次带一个员工一起午餐 给他们一个惊喜，不要宣布你正在设立一个新的政策。直接走近你的一个员工，邀请他们和你一起吃午饭。这是一个简单的方法，提醒他们你在关注，并且感谢他们所作的工作。 7、提供赞誉和小的奖励 这两件事有多种表现形式：在公司会议上，对某人的成就大声表达。组织竞赛，或者内部游戏，追踪结果，并显示在公司每个人都能看到的白板上。不是倾家荡产的有形奖励也是有效的。可以尝试吃饭、战利品、SPA服务或者奖牌。 8、分享荣誉和痛苦 当你的企业做的好时，庆祝。这是你让员工知道你感谢他们努力工作的最好时刻。当人们帮助公司成功的时候，离开你习惯的方式，显示你的企业要走多远。如果你失望，也要分享他们。如果你希望员工有更好的表现，你的团队值得了解企业处于什么位置。保持诚实并且透明。 9、举办公司聚会 当大家已经工作一段时间，举办一次聚会。举办公司野餐，组织生日聚会、举办快乐一小时，不要只等到节假日才举办聚会。一年中不断举办聚会，提醒员工们，你和他们在一起。 激励员工需要真实地关心员工，让他们感受到领导的真诚。好的管理者不是那种例行公事，公事公办的人，需要更多的情感投入在员工身上。 创业型企业激励员工的9个方法2 1、认可。 当员工完成了某项工作时，最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。在实践中，认可是最易被经理人忽视的激励方法，大多数的经理人并没有对员工的成绩给予足够认可，因为他们也没得到来自上一级的足够认可。因此，要做到这一点并不是很自然的事情，需要重新构建企业的管理文化。经理主管人员的认可是一个秘密武器，但认可的时效性最为关键。如果用得太多，价值将会减少，如果只在某些特殊场合和少有的成就时使用，价值就会增加。上面已经谈到了普通的认可及其在员工身上所产生的积极影响。但是，如果认可是来自于更高一层的主管或经理时，对员工的激励作用会上升几个等级。采用的方法可以诸如发一封邮件给员工，或是经理打一个私人电话祝贺员工取得的成绩或在公众面前跟他握手并表达对他/她的赏识。 2、称赞。 这是认可员工的一种形式。国内企业的管理人员大都吝于称赞员工做得如何，有部分管理人员则将此归咎于缺乏必要的技巧。其实，称赞员工并不复杂，根本无需考虑时间与地点的问题，随处随时都可以称赞员工。如在会议上或公司主持的社会性集会上、午宴上或办公室里，在轮班结束或轮班前、轮班之中的任何可能之时都可以给予一句话的称赞，就可达成意想不到的激励效果。当面的赞扬会取得更好的效果，关键在于及时性。当有理由来表扬一个人时，不要因为任何原因推迟！要记住，反应快捷等于有效，当成绩在员工们头脑中还很新奇的时候表扬员工会起到非常奇特的效果。最有效的做法就是起身，走出去告诉公司内部的所有员工：这是多么好的一次表现或为其销售额称赞他们……不要让时间悄悄流逝，而要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极影响的机会。 3、职业生涯。 员工都希望了解自己的潜力是什么，他们将有哪些成长的机会。在激励员工的重要因素中，员工的职业生涯问题经常被遗忘。其实，在组织内部为员工设计职业生涯可以起到非常明显的激励效应。如是否重视从内部提升？尽管特殊的环境会要求企业从外部寻找有才干的人，但如果内部出现职缺时总是最先想到内部员工，将会给每一名员工发出积极的信息：在公司里的确有更长远的职业发展。 4、工作头衔。 员工感觉自己在公司里是否被注重是工作态度和员工士气的关键因素。组织在使用各种工作头衔时，要有创意一些。可以考虑让员工提出建议，让他们接受这些头衔并融入其中。最基本地讲，这是在成就一种荣誉感，荣誉产生积极的态度，而积极的态度则是成功的关键。 5、良好的"工作环境。 在雇主们看来，激励员工的因素中“工作条件”的重要性仅居第九位（或者说仅次于最后一位）。事实如此吗？其实不然！在员工看来，工作环境是排在第二位的，员工非常在意他们在哪儿工作。这是影响员工满意度的一个重要因素。从门面装饰上来看，办公室是否看起来不错？墙上有画、植物和颜色鲜亮的油漆吗？这些通常属于能使人们感觉到环境不错的因素。员工的工作场所有足够的空间吗？会不会像挤在一个“沙丁罐头”中工作？工作设备如何？桌子的尺寸是否合适，椅子坐着舒适吗？员工拥有最大化成就所需的各种办公设备吗？温度调节是否合适？ 6、给予一对一的指导。 指导意味着员工的发展，而主管人员花费的仅仅是时间。但这一花费的时间传递给员工的信息却是你非常在乎他们！而且，对于员工来说，并不在乎上级能教给他多少工作技巧，而在乎你究竟有多关注他。无论何时，重点的是肯定的反馈，在公众面前的指导更是如此。在公共场合要认可并鼓励员工，这对附近看得见、听得清所发生的事的其他人来说会起到一个自然的激励作用。 7、领导角色。 给员工领导角色以酬劳其表现，不仅可以有效地激励员工，还有助于识别未来的备选人才。让员工主持短的会议；通过组织培训会议发挥员工的力量及技能，并让其中的一名员工领导这个培训；当某位员工参加外面的研究会或考察后指派其担任培训会议的领导，让他简短地对其他员工说明与研究会相关的内容及重点等都是不错的方式，还可考虑让员工领导一个方案小组来改善内部程序。 8、团队精神。 加强员工的团队精神有一个非常有效的办法，就关于“团队”这个论题不定期地让员工交流一些想法，如提交一个涉及团队的感悟，将员工提交的每一个感悟都挂在办公室显眼的位置，这样就可创造一个以团队为导向的氛围。此外，也可照一张全体员工的合影，把照片放大并悬挂在很显眼的位置。这会让员工产生自豪感，大多数人都喜欢把自己视为团队的一部分。此外，在工作中，尽量设定以团队驱动力为导向的目标。人们为了一个共同目标而奋斗肯定能增强团队精神，因为他们必须去依靠别人，也要准备好让别人依靠。 9、培训。 对员工来说，有可能培训过多吗？这种情况不可能存在。在实践中，不少管理人员认为“我的员工已经培训过了”或“我的员工很不错……他们仅仅需要一点点的培训。”这种观念其实是错误的。对员工而言，培训永远没有结束的时候。给员工提供培训本身就是最好的激励方式，这种培训并不一定是花钱由外部提供的，可以由经理人员讲授或是内部员工交流式培训。参加外部培训是员工最为喜欢的一项奖励。利用外部培训作为团队内一两个人的竞赛奖励可起到非常明显的激励效果。但一定要对外部培训的参加者建立一个结构性的计划，让其在返回时为其他员工在研讨会上做一个简要的介绍。这样就可使每个人都可以极小的代价获得知识与经验。 10、团队集会。 不定期的办公室聚会可以增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终会对工作环境产生影响，营造一个积极向上的工作氛围。如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、员工的生日聚餐等，这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光。这些美好的回忆会让员工感受到团队的温馨。 11、特殊着装日。 这种方式更多地运用于那些商场、超市等天天都须穿工作服上班的领域。对这些要求每天穿工作服的雇员来说，有一天能穿非正式装上班成为一个普遍的奢望。利用假日或节日创造以颜色为主题的非正式服装日，足以让这些雇员欢欣鼓舞。这可以增加非正式日获得的效果：为每一位员工确定假期前的非正式日，让他享受假期的前几天。运动会、较大节日的前几天是确定非正式日的绝好机会，可以让员工穿上适当的颜色、纽扣以及标志性穿着。员工的生日也可以作为特殊着装日。自然而幽雅的特殊着装日会产生许多效果或以惊讶、自豪为基础的激励作用。 12、休假。 实行争取休假时间的竞赛。为争取15分钟或者半个小时的休息，员工会像争取现金的奖励一样努力工作。在许多情况下，当员工面临选择现金和休假奖励时，他们都会选择休假。如果一个业绩目标是由团队或所有员工来完成时，最适合的奖励就是休假。 13、额外的责任。 在组织中肯定会有一些员工希望能承担一些额外的责任。作为经理人要能识别出那些人并在有可能的情况下使责任与其能力与愿望相匹配。这对那些希望承担额外责任的员工来说是一个最大的激励。 14、主题竞赛。 组织内部的主题竞赛不仅可以促进员工绩效的上升，更重要的是，这种方法有助于保持一种积极向上的环境，对减少员工的人事变动率效果非常明显。一般来说，可将假期、周年纪念日、运动会以及文化作为一些竞赛的主题。运动无疑给各种不同的竞赛提供了最大的机会，文化也可以用来创造一些主题竞赛。 15、重点管理。 如果可能的话，可在组织内部展开一个关于重点管理技巧的研讨会，这样做并不会影响工作时间。 一般来说，研讨的重点是组织内所有的人都在关注的问题，任何时间都是召开这种研讨会的最好时机。这种研讨会让员工从中学 到很多东西，会让他感觉到呆在组织内是有意义的，也是能得到成长的。上述15种方法可在不同场合下综合运用，要记住的是，每一种方法的使用都必须考虑其频率，不宜过多地使用同一种方法激励员工。

公司激励员工方案及鼓励 为了确保事情或工作扎实开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案属于计划类文书的一种。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是我精心整理的公司激励员工方案及奖励，希望对大家有所帮助。 公司激励员工方案及鼓励1 一、娱乐激励法：在欢笑中提前完成任务 幽默不但可以减轻疲劳，还能振奋精神，特别是对那些从事重复性劳动的人最有效果——他们如果能在轻松愉快的气氛中工作，往往能够超额地完成任务。 二、地位激励法：告诉员工他对公司很重要 把你的员工当作大人物来看待，比直接给他们物质方面的激励更能激发士气。因为任何人在得到别人的认可和重视时，心理上都会得到一种莫大的安慰，这是金钱激励所不可比拟的。 三、授权激励法：把别人能干的事交给别人去干 管理的职责是引领而非直接操作，大胆地把下属能干的工作交给他去干吧，这不仅能够减轻你的负担，还能够激发员工的工作热情。 四、清除激励法：果断清除团队中的“烂桃子” “烂桃子”的可怕之处在于它那惊人的破坏力——一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被湮没、同化，变得一无是处；而一个“烂桃子”式的人物能很快将一个高效的团队变成一盘散沙。 五、示范激励法：与其吼破嗓子，不如做出样子 如果你想拥有什么标准的员工，那你首先得以什么样的标准去要求自己。正人先正己，做事先做人，领导者想要管好下属就必须以身作则、率先垂范。 六、宽容激励法：严以待己，宽以待人 如果企业领导者老是挑剔下属的毛病，就会极大地削弱他们的工作热情，招致他们反感，从而影响他们的工作积极性、主动性和创造性，这对企业的发展是非常不利的。 七、愿景激励法：为员工编织一个美丽的梦 企业愿景是增强企业凝聚力的核心要素，是企业激励员工的最有效手段之一。一个企业只有拥有真正的企业愿景，才能激发出员工无穷无尽的力量，才能创造出巨大的效率和效益，才能拥有源源不断的内在动力。 八、培训激励法：为你的员工打造金饭碗 人力资源专家认为，员工是企业发展的第一资源，如果能用合适的方法加以培训或引导，其价值将越来越大。 九、责任激励法：让员工自己对自己负责 企业管理者应该明白，没有责任感的员工不是好员工。工作就意味着责任，责任的意识会让我们表现得更加卓越。 十、激将激励法：遣将不如激将 逆反心理人人都有，你越不让他干什么，他越干什么，尤其是在气氛激烈的情况下，对于那些好胜心强并且脾气暴躁的人，用激将法来激发他的潜力是最好的方法。 公司激励员工方案及鼓励2 1 、荣誉激励 每个人内心都渴望被认同，荣誉就是对员工的认同，方式多种多样，可以是“优秀员工”称号，也可以是一张“岗位能手”的证书，能够让员工感受到对自已的肯定，也能让员工在“荣誉”领域里不断追求领先。因此对员工不要吝啬名头和称号，这些能够激发员工的追求和积极性。 2 、成就激励 企业员工特别是专业技术或中高管理者，他们的追求往往不只是物质上的满足，同时会追求个人成就的满足，就需要企业能够提供展显能力及取得个人成就的平台，做好这部分人的职业生涯规划，让他们看到在企业里他们能够提升的空间，不断支持他们在自已的领域里取得成就，因为成就感比晋级加薪更能令到他们兴奋。 3 、竞争激励 在企业里营造良性的竞争环境，也是激励员工的一种，赢的感觉对每个人来说都是妙不可言的。竞争激励通常与荣誉激励结合进行，在企业里组织竞赛活动，可以是小型的班组之间的产能竞赛，也可以大型的企业技能竞赛，对取胜一方进行奖励，可以是荣誉上的也可以是物质上的，取胜者得到的物质奖励并不多，但得到的荣誉及赢的感觉才是最重要的，同时也能够激起落后者的斗志。 进行竞争激励设计时，首先要注意必须营造良性的竞争环境，避免破坏企业内部的凝聚力；其次设计的竞赛必须能持续进行（让落后者能够有机会翻盘），才能取得持续的激励效果，否则就会成为三分钟激情。 4 、兴趣激励 兴趣是每个人对事物的特殊倾向，决定每个人对待事物的不同态度，培养兴趣是成功的重要因素。每个人都有自已特殊的兴趣爱好，可能来自小时候的理想，也可能是性格取向。在工作的兴趣激励中，管理者必须为员工寻求工作的内在意义，将员工的个人兴趣与工作的内在意义相联系。 例如：一位员工小时候的梦想是做图书管理员，但他现在做的工作是报纸发行员，如何进行兴趣激励？图书管理员的价值在于能够让别人的知识得到提升，而报纸发行员的价值也能丰富阅报者的知识，两者的价值取向是一致的`，当员工体会到工作的内在价值与意义，才会真正为了这份工作而积极努力，发挥自己的最大能量。兴趣激励的目的是让员工“乐在工作”。 5 、沟通激励 沟通激励是高层管理者能够日常使用的一种激励方式。企业员工特别是基层员工，大多希望能够有机会与高层主管进行沟通，更希望自已的贡献被认可。这种沟通方式可以是高层主管与基层员工之间的例会；可以是公司的`集体聚会；可以是意见反馈机制；也可以是简单的日常见面的一声招呼或问候让员工有机会与高层主管接触，把他们的意见、工作成果向高层主管反馈，接受主管的关注与认同。 沟通激励中需要注意的是：指责/教训要关门；嘉许/赞赏要公开。 6 、参与激励 人们对自已有份参与的决策或项目通常认同的程度会较高，态度也会积极。参与激励是指让员工有机会参与企业的管理或者项目决策，最常用的方式是“头脑风暴会议”，在管理或项目决策时组织员工集思广益，征集员工的意见，就算最终可能他的意见没有被采用，员工也会因为有份参与，而提升拥有度；也可以是让员工以助手的身份参与项目运作，可能是做一些简单的工作，在员工看来也会有一种被嘉许的自豪。 参与激励能够提升员工的主人翁意识，增强企业的凝聚力，更能培养员工决策的技能和胆识，有效推动员工的职业规划与自我管理。 7 、培训激励 培训激励是很多企业经常使用的激励方式，包括企业的内部培训及外请专业培训机构的培训，主要内容包括专业知识、综合素质、团队等。通过培训满足员工自我提升的需求，不断引起员工的学习欲望,促使员工不停地追求知识,不断学习,以适应职业发展、知识技术更新和社会进步的需要，同时创造持续学习的企业氛围。 尽管目前培训已经被认为是企业生存和发展的基础之一，但部分企业的培训机制老化、手段单一/僵化使培训激励的效果大打折扣。 8 、感情激励 感情激励是通过强化感情交流沟通，让员工获得感情上的满足，激发员工工作积极性的一种激励方式。在进行感情激励时需要融入企业老板或管理者的领导魅力，让员工对企业的归属感和认同感提升到情感信赖的层面，从而真正实现员工与企业“共存共荣”的主人翁精神。 感情激励首先要做到尊重员工，真正把员工看作是企业的主人，尊重员工的选择、创造和劳动成果；其次要信任员工，让员工真切地感受到自身价值的存在，获得努力工作的动力之源，要学会适度放权，放手让员工去做；最后要关心和支持员工，要时刻关注员工的工作和生活，大力支持、鼓励和帮助员工做好日常工作。 9 、目标激励 目标是对员工的一种心理引力。目标激励就是设置适当的目标，激发员工的动机，达到调动员工积极性的目的。总目标可使员工感到工作有方向，阶段性目标可使员工感到工作的阶段性、可行性和合理性。 进行有效目标激励的关键在于要发掘、引发员工的个人目标，让员工的个人目标与企业目标一致，否则员工会对企业目标产生事不关已的心理，或者把目标看成是强加在自已身上的任务，不但不能激发员工积极性，而且会产生消极、抗拒及负面的情绪。同时在进行目标设计时，目标的难度要适当，切忌目标设置过高，令员工望而生畏。 10 、物质激励 物质激励是企业最常用，也被认为最直接、有效的激励方式，在这里把物质激励放在最后，是因为个人认为物质激励所产生的效果两极分化最严重，正面的效果是物质激励能满足员工最基本的需求，在短期能够有明显的激励效果；负面的效果是物质激励操作不当或过度，会让员工产生物质及利益的信赖，凡事把物质利益放在首位，甚至产生内部的利益冲突，破坏企业的内部团结和凝聚力。 要发挥物质激励的正面效果，规避其负面影响，首先物质激励要与相应的制度相结合，企业应通过建立一套制度，以减少不必要的内耗，使员工都能以最佳的效率为实现组织的目标多做贡献，例如，物质奖惩标准在事前就应制定好并公诸于众且形成制度稳定下来，而不能靠事后的“冲动”，想起来则奖一下，想不起来就作罢，那样就会适得其反；其次物质激励必须公正透明，必须对员工一视同仁，执行统一标准，但应防止平均主义，否则将会产生负面效应。 上述归纳的10种激励方法，需因人因时运用，并不是每一种方法都适用于所有员工，最关键的是做为企业的老板或管理层要清晰了解员工的需求，选择能够满足员工需求的激励方式，才能产生最大的动力，发挥最佳的激励效果。

优秀的企业文化公平激励机制尊重信任权利激励荣誉激励新型激励工具股权激励

可以激励员工的15种方法 　　积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，通过激励应该想达到什么目标。 　　 目标明确以后，企业就可以： 　　1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要员工有振奋表现，必须是工作富于挑战。接下来便是： 　　2.确保员工得到相应的工具，以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具，员工便会自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。 　　 在项目、任务的实施的整个过场中，企业应当： 　　3.为员工出色完成工作提供信息。这些信息包括公司的整体目标及任务，需要专门部门完成的工作及员工个人必须看重解决具体问题。 　　做实际工作的员工是这项工作的专家，所以，企业必须： 　　4.听取员工的意见，邀请他们参与制订与其工作相关的决策，并与之坦诚交流。如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用就更明显了。因为公司应当： 　　5.建立便于各方面交流的问题、诉说关心的事，或者获得问题答复。有人做过一项调查，让1500名员工身处不同工作环境，以求找出有效的激励因素。研究表明，最有效的"因素之一就是： 　　6.当员工完成工作时，当面表示祝贺。这种祝贺要来得及时，也要说得具体。 　　如果不能亲自表示祝贺，经理应该： 　　7.写张便条，赞扬员工的良好表现。书面形式的祝贺能使员工看得见经理的赏识，那份“美滋滋的感受”更会持久一些。 　　公司的表彰能加速激发员工渴求成功的欲望，经理应该： 　　8.当众表扬员工。这就等于告诉他，他的业绩值得所有人关注和赞许。 　　如今，许多公司视团队协作为生命，因此，表彰时不要忘了团队成员，应当： 　　9.开会庆祝，鼓舞士气。庆祝会不必太隆重，只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。 　　 经理要： 　　10.经常与手下员工保持联系。学者格拉曼认为：跟你闲聊，我投入的是最宝贵的资产：时间，这表明我很关心你的工作。 　　此外，公司文化的影响也不容易忽视，公司要是缺少积极向上的工作环境，不防把一下措施融合起来，善加利用。首先是： 　　11.了解员工的实际困难与个人需求，设法满足。这会大大调动员工的积极性。 　　如今，人们越来越多地谈到按工作表现管理员工，但真正做到： 　　12.以业绩为标准提拔员工仍然可称得上一项变革。 　　凭资历提拔的司太多，这种方法不但不能鼓励员工争创佳绩，反而会养成他们坐等观望的态度。 　　 谈到工作业绩，公司应该： 　　13.制订一整套内部提拔员工的标准。员工的事业上有很多想做并能够做的事，公司到底给他们提供了多少机会实现这些目标？最终员工会根据公司提供的这些机会来衡量公司对他们的投入。 　　许多人认为，工作既是谋生的手段，也是与人交往的机会，公司如果： 　　14.洋溢社区般的气息。就说明公司已尽心竭力要建立一种人人欲为之效力的组织结构。背后捅刀子，窝里斗、士气低落会使最有成功欲的人也变得死气沉沉。 　　当今许多文学作品贬低金钱的意义，但金钱的激励作用还是不可忽视的。要想使金钱发挥最大作用。 　　15.员工的薪水必须具有竞争性。记要依据员工的实际贡献来确定其报酬。 　　上面这些方法其实并没有什么创新，所谓激励员工，说白了就是尊重员工，这也是当今已近精疲力竭、麻木不仁的员工所需要的。

激励员工的100种方法 　　很多企业管理者都有这样的问题，如何让自己的员工和团队充满激情，有很高的生产效率?下面是我整理的激励员工的100种方法，希望对你有帮助! 　　一、榜样激励 　　为员工树立一根行为标杆 　　在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。 　　1、领导是员工们的模仿对象 　　2、激励别人之前，先要激励自己 　　3、要让下属高效，自己不能低效 　　4、塑造起自己精明强干的形象 　　5、做到一马当先、身先士卒 　　6、用自己的热情引燃员工的热情 　　7、你们干不了的，让我来 　　8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工 　　9、在员工当中树立起榜样人物 　　二、目标激励 　　激发员工不断前进的欲望 　　人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。 　　10、让员工对企业前途充满信心 　　11、用共同目标引领全体员工 　　12、把握“跳一跳，够得着”的原则 　　13、制定目标时要做到具体而清晰 　　14、要规划出目标的实施步骤 　　15、平衡长期目标和短期任务 　　16、从个人目标上升到共同目标 　　17、让下属参与目标的制定工作 　　18、避免“目标置换”现象的发生 　　三、授权激励 　　重任在肩的人更有积极性 　　有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 　　19、不要成为公司里的“管家婆” 　　20、权力握在手中只是一件死物 　　21、用“地位感”调动员工的积极性 　　22、“重要任务”更能激发起工作热情 　　23、准备充分是有效授权的前提 　　24 、在授权的对象上要精挑细选 　　25、看准授权时机，选择授权方法 　　26、确保权与责的平衡与对等 　　27、有效授权与合理控制相结合 　　四、尊重激励 　　给人尊严远胜过给人金钱 　　尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。 　　28、尊重是有效的零成本激励 　　29、懂得尊重可得“圣贤归” 　　30、对有真本事的大贤更要尊崇 　　31、责难下属时要懂得留点面子 　　32、尊重每个人，即使他地位卑微 　　33、不妨用请求的语气下命令 　　34、越是地位高，越是不能狂傲自大 　　35、不要叱责，也不要质问 　　36、不要总是端着一副官架子 　　37、尊重个性即是保护创造性 　　38、尊重下属的个人爱好和兴趣 　　五、沟通激励 　　下属的干劲是“谈”出来的 　　管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。 　　39、沟通是激励员工热情的法宝 　　30、沟通带来理解，理解带来合作 　　41、建立完善的内部沟通机制 　　42、消除沟通障碍，确保信息共享 　　43、善于寻找沟通的“切入点” 　　44、与员工顺畅沟通的七个步骤 　　45、与下属谈话要注意先“暖身” 　　46、沟通的重点不是说，而是听 　　47、正确对待并妥善处理抱怨 　　48、引导部属之间展开充分沟通 　　六、信任激励 　　诱导他人意志行为的良方 　　领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗? 　　49、信任是启动积极性的引擎 　　50、用人不疑是驭人的基本方法 　　51、对业务骨干更要充分信赖 　　52、信任年轻人，开辟新天地 　　53、切断自己怀疑下属的后路 　　54、向下属表达信任的 14 种方法 　　55、用人不疑也可以做点表面文章 　　56、既要信任，也要激起其自信 　　七、宽容激励 　　胸怀宽广会让人甘心效力 　　宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。 　　57、宽宏大量是做领导的前提 　　58、宽容是一种重要的激励方式 　　59、原谅别人就是在为自己铺路 　　60、给犯错误的下属一个改正的机会 　　61、得理而饶人更易征服下属 　　62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂” 　　63、善待“异己”可迅速“收拢”人心 　　64、容许失败就等于鼓励创新 　　65、要能容人之短、用人所长 　　66、敢于容人之长更显得自己高明 　　八、赞美激励 　　效果奇特的零成本激励法 　　人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的`将会远远地大于付出。 　　67、 最让人心动的激励是赞美 　　68、“高帽子”即使不真也照样塑造人 　　69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点 　　70、懂得感恩才能在小事上发现美 　　71、摆脱偏见，使称赞公平公正 　　72、赞美到点上才会有良好的效果 　　73、当众赞美下属时要注意方式 　　74、对新老员工的赞美要有区别 　　九、情感激励 　　让下属在感动中奋力打拼 　　一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。 　　75、感情如柔水，却能无坚不摧 　　76、征服了“心”就能控制住“身” 　　77、你要“够意思”，别人才能“够意思” 　　78、“知遇之恩”也是可以制造的 　　79、替下属撑腰，他就会更加忠心 　　80、不可放过雪中送炭的机会 　　81、乐于主动提携“看好”的下属 　　82、付出一点感情，注意一些小事 　　83、将关爱之情带到下属的家中 　　十、竞争激励 　　增强组织活力的无形按钮 　　人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。 　　84、竞争能快速高效地激发士气 　　85、不妨偶尔在工作中打个赌 　　86、让员工永远处于竞争状态 　　87、建立竞争机制的 3 个关键点 　　88、活力与创造力是淘汰出来的 　　89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感 　　90、用“危机”激活团队的潜力 　　91、引导良性竞争，避免恶性竞争 　　十一、文化激励 　　用企业文化熏陶出好员工 　　企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。 　　92、企业文化具有明确的激励指向 　　93、企业文化是长久而深层次的激励 　　94、企业文化也是员工的一种待遇 　　95、用正确的企业文化提升战斗力 　　96、用企业价值观同化全体员工 　　97、激励型组织文化应具备的特点 　　98、强有力的领导培育强有力的文化 　　99、用良好的环境体现企业文化 　　100、坚持“诛罚不避亲戚”的原则 ;

　　导语：员工管理和激励是一个复杂的事情，有时候让管理者摸不着头绪，甚至感到头疼。轻松一下，看看以下的9个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境! 　　晨会激励员工的小故事正能量1 　　一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。 　　启示：牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里。 　　晨会激励员工的小故事正能量2 　　乌鸦站在树上，整天无所事事，兔子看见乌鸦，就问：我能像你一样，整天什么事都不用干吗?乌鸦说：当然，有什么不可以呢?于是，兔子在树下的空地上开始休息，忽然，一只狐狸出现了，它跳起来抓住兔子，把它吞了下去。 　　启示：如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非常 高。 　　晨会激励员工的小故事正能量3 　　一只小鸟飞到南方去过冬。天很冷，小鸟几乎冻僵了。于是，飞到一大块空地上，一头牛经过那儿，拉了一堆牛粪在小鸟的身上，冻僵的小鸟躺在粪堆里，觉得很温暖，渐渐苏醒过来，它温暖而舒服的躺着，不久唱起歌来，一只路过的野猫听到声音，走过去看个究竟，循着声音，野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟，把它拽出来吃掉了。 　　启示：不是每个往你身上拉大粪的人都是你的敌人。也不是每个把你从粪堆里拉出来的人都是你的朋友，还有，当你躺在粪堆里时，最好把你的嘴闭上。 　　晨会激励员工的小故事正能量4 　　从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。 　　启示：一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远，但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。 　　晨会激励员工的小故事正能量5 　　有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次，年少的`阿巴格和他父亲在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不动了。父亲就从兜里掏出5枚硬币，把一枚硬币埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，说：“人生有5枚金币，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你此刻才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一点点地用，每一次都用出不一样来，这样才不枉人生一世。这天我们必须要走出草原，你将来也必须要走出草原。世界很大，人活着，就要多走些地方，多看看，不好让你的金币没有用就扔掉。”在父亲的鼓励下，那天阿巴格走出了草原。长大后，阿巴格离开了家乡，成了一名优秀的船长。 　　晨会激励员工的小故事正能量6 　　孔子的一位学生在煮粥时，发现有肮脏的东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把它捞起来，正想把它倒掉时，忽然想到，一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。刚巧孔子走进厨房，以为他在偷食，便教训了那位负责煮食的同学。经过解释，大家才恍然大悟。孔子很感慨的说：“我亲眼看见的事情也不确实，何况是道听途听呢?” 　　启示：推销生意是一种组织性质的生意，因为人多，人事问题也多。我们不时听到是非难辨的话，如某公司攻击另一间公司，如是者往往令人混淆是非，影响信心。因此找出事情的真相，不是轻易相信谣言，辛辛苦苦建立的事业才不会毁于一旦。 　　晨会激励员工的小故事正能量7 　　有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说："你还是回家吧。你想想高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗?" 秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问："不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了?"秀才如此这般说了一番，店老板乐了："哟,我也会解梦的.我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗?"秀才一听，更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 　　启示：积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。 　　晨会激励员工的小故事正能量8 　　一天夜里，已经很晚了，一对年老的夫妻走进一家旅馆，他们想要一个房间。前台侍者回答说："对不起，我们旅馆已经客满了，一间空房也没有剩下。"看着这对老人疲惫的神情，侍者不忍心深夜让这对老人出门另找住宿。而且在这样一个小城，恐怕其他的旅店也早已客满打烊了，这对疲惫不堪的老人岂不会在深夜流落街头?于是好心的侍者将这对老人引领到一个房间，说："也许它不是最好的，但现在我只能做到这样了。"老人见眼前其实是一间整洁又干净的屋子，就愉快地住了下来。第二天，当他们来到前台结账时，侍者却对他们说："不用了，因为我只不过是把自己的屋子借给你们住了一晚--祝你们旅途愉快!"原来如此。侍者自己一晚没睡，他就在前台值了一个通宵的夜班。两位老人十分感动。老头儿说："孩子，你是我见到过的最好的旅店经营人。你会得到报答的。"侍者笑了笑，说这算不了什么。他送老人出了门，转身接着忙自己的事，把这件事情忘了个一干二净。没想到有一天，侍者接到了一封信函，打开看，里面有一张去纽约的单程机票并有简短附言，聘请他去做另一份工作。他乘飞机来到纽约，按信中所标明的路线来到一个地方，抬眼一看，一座金碧辉煌的大酒店耸立在他的眼前。原来，几个月前的那个深夜，他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。富翁为这个侍者买下了一座大酒店，深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有名的希尔顿饭店首任经理的传奇故事。 　　晨会激励员工的小故事正能量9 　　有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话!" 　　启示：其实很多人都是这样,只知道有问题,却不能抓住问题的核心和根基。

如何开好晨会激励员工 　　晨会可安排在上班前召开，地点选择在周围环境不会影响晨会效果的地方。以下内容是我为您精心整理的如何开好晨会激励员工，欢迎参考！ 　　如何开好晨会激励员工 　　一年之计在于春，一日之计在于晨，晨会，不仅仅是员工进行工作汇报、老板进行工作安排的会议，也是企业打造企业文化，实现组织愿景有效手段。因此，开好晨会，意义重大！ 　　 晨会有什么价值？ 　　1.统一团队的价值观。让员工清楚团队的原则、底线，清楚团队的目标、未来，将价值观根植到每个员工的心中； 　　2.保障战略目标的实现。不仅要将当日的工作重点对员工进行部署和强调，而且要把企业的战略目标从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，并能养成员工以结果为导向的工作习惯； 　　3.提振员工的正能量。一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，晨会可以宣导正能量，增强员工的自信心和工作积极性； 　　4.促进员工相互学习。通过晨会上各个成员对工作中经验教训的分享，达成员工间相互学习的作用，敦促其他成员的借鉴和应用，进一步增强团队的协作力。 　　因此，开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。 　　 只是形式上的晨会？ 　　据统计，能坚持保持召开晨会习惯的企业不超过50%，即使能坚持保持召开晨会，也大多流于形式，停留在一种单向的沟通，或者只是简单安排一下工作，甚至直接演变成了签到会。这些失败的晨会大体都离不开以下几个问题： 　　1.企业管理层对晨会不重视，只是在例行敷衍，没有把晨会提到战略的高度，既没有晨会管理制度，也没有对晨会形式、内容等做统一的要求，更没有衡量晨会质量的标准，因此造成只有形式，但效果很差的局面； 　　2.有些企业虽然数年来一直在召开晨会，并且对晨会有一些要求，但从不对晨会进行检查、考核和总结，没有抓住管理核心，没有解决发现的问题，更没有配套的奖惩措施，久而久之便逐渐流于形式； 　　3.有些主管尽管已经意识到了晨会的重要性，但苦于没有一套切实可行的管理方法，于是晨会变成了一种单向会，主管一言堂，长此以往，员工也就失去了兴趣。 　　 开好晨会有哪些小窍门？ 　　1.晨会可安排在上班前召开，地点选择在周围环境不会影响晨会效果的地方。时间不宜过长，最好掌握在10－20分钟，如果人数较多的情况，可以考虑分组召开； 　　2.晨会前先整顿，所有员工必须按统一要求，做到站姿标准，整齐划一，保持最好的精神状态； 　　3.主持人要始终站在汇报者的`正前方，无论点评，还是在听取其汇报的时候，始终目视对方。开始阶段，最好以主管本人主持为主，之后，根据部门形势的管控情况，决定是否调整或轮流主持； 　　4.很多时候，晨会开着开着就会跑题，所以，应该要求参加晨会的所有人员要遵循以下原则： 　　（1）正常内容不汇报，只谈结果，简明扼要。原因不解释、困难不解释； 　　（2）对团队成员之间可以自行协调解决的问题，不提报晨会； 　　（3）晨会非讨论会，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的事务，一律会后解决等等。 　　 什么是有效的晨会模式？ 　　任何事情，只要掌握了本质，掌握了套路，效率往往就能迅速提升起来，高效的晨会也是如此，需要有明确的目的、条理清晰、节奏紧凑、速战速决，可遵循以下的模式进行： 　　1.个人汇报。相信这个环节每个企业都有在做，员工逐一汇报昨天重点工作完成情况，只说结果，一件事一句话概括，对没完成的，当众承诺二次完成时间； 　　2.主管点评。个人汇报完后，主管要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度； 　　3.案例分享。内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得（可事先安排分享值日表，要保证团队每天有成员进行分享）； 　　4.主管总结。简要总结昨天的工作情况，并通报最优和最差员工，同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观； 　　晨会一方面可以推动企业文化的打造，共同创造一种战胜困难和挫折的积极进取精神，另一方面，晨会也能在一定程度上推动员工之间互学互帮、相互竞赛的良好风气，并且形成自主激励、相互辅助、共同制定行动目标、协作完成目标的良好企业文化氛围。 ;

这个每个公司的运行规则不一样，可以请教一下其他的同事，或者自己的领导。一般都是围绕昨天工作情况，以及今天的工作目标进行。一、晨会的组织者要有掌控能力公司开晨会，作为晨会的组织者要具备一下掌控能力，控制节奏、控制时间、控制情感、控制内容、控制效果等。 二、要确定主题内容今天的晨会主要想谈什么问题？要表达什么中心思想，要想达到管理的什么目的？这是首先要考虑的。除上级统一布置的晨会内容外，由自己确定的晨会内容，至少要提前一天，甚至提前几天就要考虑好。三、要选择晨会形式是灌输式的宣读，还是主题式的演讲；是提问式的启发，还是讨论式的互动？是“官教兵”，还是“兵教兵”？这些都应该提前“策划”好。如果全年就一种形式——“板着脸”训人，效果肯定不如人意。当然内容决定形式，形式服从内容。一切从效果出发。四、要注重学习和积累开晨会要做到“专博合一”。专—：就是管理中的专业知识要掌握，不说外行话；博—：就是古今中外，天文地理都要懂一点。如果硬要问“如何开好晨会”？只能说：开晨会是一个“功在诗外”的工作。要想开好晨会，必须学习学习再学习，积累积累再积累。有句话叫：“腹有诗书气自华”。只有底气底蕴扎实，才能艺高胆大，游刃有余，风度翩翩。五、要注意语言表达我们也许永远也达不到主持人的专业水平，但是我们完全做得到：吐词清晰、流利、准确；精神饱满，富有激情；略带一些身体语言。总之，晨会以激励表扬为主，提升士气，才能让每一个员工以朝气蓬勃的精神面貌迎接新一天的工作。

晨会激励员工的话 　　晨会激励员工的话，一日之计在于晨，好的口号能够激起员工满满的活力。激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施。看看晨会激励员工的话。 　　晨会激励员工的话1 　　 主持晨会时鼓励员工的话一： 　　大家早上好，十分荣幸能给大家开这个晨会，首先做一下自我介绍，我叫XX，期望大家能够记住我，在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友以及事业上最愉快的合作伙伴!接下来的时间我给大家讲一个激励人心的小故事，期望同仁们听了后能够有所启发。故事的名字叫做《飞翔的*》。 　　信念是一种无坚不催的力量，当你坚信自己能成功时，你必能成功。一天，我发现，一只黑*在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道*会飞?要不，从这个檐头到那个檐头，中间有一丈余宽，第一根线是怎样拉过去的?之后，我发现*走了许多弯路——从一个檐头起，打结，顺墙而下，一步一步向前爬，留意翼翼，翘起尾部，不让丝沾到地面的沙石或别的物体上，走过空地，再爬上对面的檐头，高度差不多了，再把丝收紧，以后也是如此。温馨提示：*不会飞翔，但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网制得精巧而规矩，八卦形地张开，仿佛得到神助。这样的成绩，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我记住了*不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。 　　谢谢，我的晨会到此结束! 　　 主持晨会时鼓励员工的话二： 　　各位亲爱的伙伴大家此刻好，感谢大家的回应，朝气蓬勃的3月，我们按时相聚于此，十分高兴在这天的晨会见到各位在座的每一个伙伴!首先对各位的按时出勤表示由衷的感谢，让我们把热烈的掌声送给我们正常出勤的自己。晨操每个胜利都是团队精神的写照，每一点进步都是伙伴们相互鼓舞和激励的结果。国寿人就是在这种团结拼搏、奋发向上的团队精神中一路打拼中成长起来的。此刻就让我们以一曲晨操《向前冲》展现我们团队的文化士气，请全体起立，有请我们会跳的伙伴上台来带动一下。 　　十分感谢刚才为我们献上精彩晨操的各位伙伴，他们不但在工作上是业务精英，同样在舞台上充满活力与自信，充满迷人的风采，让我们再一次用热情的掌声向她们表示感谢!那么同时相信一首快乐的晨操过后呢能激发我们快乐的情绪，也期望我们的团队都能拥有高昂的的士气和人气为我们带来好的业绩。信息我们说天天都有每次晨会的这个时候我们都要准时为大家打开信息窗口，及时的了解我们身边的信息，掌握新的资讯，掌握社会最新动态，帮忙我们开拓视野，积累与客户沟通的素材，下面就和大家一齐关注一下这天的信息。 　　 主持晨会时鼓励员工的话三： 　　随着11月的结束12月的开始，新的一天有了新的期待，预祝大家有一份好心情， 有一份好的收获，很高兴今天由我来为大家主持，在这个快乐的早晨?我们又欢聚一堂?开始我们成功的一天?在这里?一声诚挚送给大家?希望大家能给我一个响亮的回馈。尊敬的领导，各位优秀的伙伴大家早上好?非常感谢大家的回馈。·每个胜利都是团队精神的写照，每一点进步都是伙伴们相互鼓舞和激励的结果。团队的士气需要我们用坚定的信念呐喊出来，让我们奏响属于我们团队的司歌，请全体起立。 　　纪律的保持要靠大家全体的努力，勤奋敬业的人往往比懒惰行事的人多一份机会? 　　勤奋敬业不仅是一种对待工作的态度?而且是一种对己对事极端负责的表现?让我们严正以待进入到下面的敬业时间 　　生命的活力，健康的体魄来自于愉悦的运动，请全体起立，让我们用生命的热情向 　　着美好的生活共同舞蹈：相信自己。 　　蝉若不经过在坚实地表下三年的挣扎,就永远不会有悦耳的鸣唱,人若不付出努力,又 　　哪能领略到成功的喜悦。杰出的业绩源于时间的累积,傲人的成就来自于不懈的努力.·下面播报一下上周的业绩 　　晨会激励员工的话2 　　 激励员工的话【精选篇】 　　1、记住一句话：越努力，越幸运。 　　2、触摸不到的幸福，再努力也是徒劳。 　　3、人生最大的不幸，就是自己的无能。 　　4、还有很多梦要做，还有许多明天要走。 　　5、比别人多一点执着，你就会创造奇迹。 　　6、为了未来好一点，现在苦一点有什么。 　　7、不经巨大的困难，不会有伟大的事业。 　　8、望着别人幸福的笑容、心里总觉得不安! 　　9、学会适应，你就会让你的环境变的明亮。 　　10、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 　　11、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产。 　　12、努力工作，创造美好未来! 　　13、企荣我荣，企衰我耻! 　　14、企业是我家，赚钱靠大家! 　　15、人按素质分贵贱，薪以业绩为依据。 　　16、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 　　17、如果你只是因工资而工作，你只会踏步;如果你工作而衡量工资，那么你会进步。 　　18、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。 　　19、世界会向那些有目标和远见的人让路。 　　20、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 　　21、相信团队，相信彼此，因为我们是共进退、共荣辱的一家人! 　　22、相信自己，相信伙伴! 　　 激励员工的话【热门篇】 　　1、梦想需要的是坚持和反思，而不是空想。 　　2、梦想是用来追逐的，而不是用来幻想的。 　　3、斩断自己的退路，才能更好地赢得出路。 　　4、向日葵也知道，该面向太阳那头的希望。 　　5、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。 　　6、最不会利用时间的人，最会抱怨时间不够。 　　7、与其用泪水悔恨昨天，不如用汗水拼搏明天。 　　8、我考试不复习，只励志，有同感的人顶起来。 　　9、一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。 　　10、一直努力在微笑，却慢慢变成了不敢哭的人。 　　11、创造机会的人是勇者，等待机会的人是愚者。 　　12、说出来的苦是软弱，埋藏在心里的苦叫做坚强。 　　13、亲，这个世界不是我想要的样子，可以退货么? 　　14、你不努力的今天，是昨天死去的人渴望的明天。 　　15、不要太在乎自己的长相，因为能力不会写在脸上。 　　16、不管你有多难过，始终要相信，幸福就在不远处。 　　17、人生本来就是一盘棋，就看你是当棋手还是棋子。 　　18、处逆境容易，因为小心;处顺境很难，因为大意。 　　19、即使手上筹码已不多，气势已经薄弱也不能认输。 　　20、别说你最爱的是谁，人生还很长，无法预知明天。 　　 激励员工的话【经典篇】 　　1、人不能创造时机，但是他可以抓住那些已经出现的时机。 　　2、有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧、克服恐惧。 　　3、自己是人生的.唯一高墙，越过去，全世界将看到你的光亮。 　　4、股票有涨有落，然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。。 　　5、浪费别人的时间是谋财害命，浪费自己的时间是慢性自杀。 　　6、宿命中的游离和破碎的激情，精致的美丽，可是易碎且易逝 　　7、对一切来说，只有热爱才是最好的老师，它远远胜过责任感。 　　8、不要指望任何人的帮助，在这个世上只有，自己才能帮自己。 　　9、再痛，再苦，再累，都不要想着放弃，因为你想要的还不属于你。 　　10、世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。 　　11、不要责备那些在你落难时没有帮助你的人，我们要学会自己一个人。 　　12、这社会你改变不了就得适应，适应不了就得被淘汰!这叫适者生存! 　　13、不要因为一时的失败和挫折，就忘记曾经壮志满满说过要去的远方。 　　14、也许我偶尔想回到之前的时光，但你要知道——人始终要学会向前看。 　　15、生活在于改变，改变自己的生活需要勇气，改变自己的目标更需要勇气。 　　16、时间，改变了容貌，改变了性格、改变了一切，却没改变你会继续爱我。 　　17、失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。 　　18、人生的路上，一路走来会遇上各种各样的人，真正能陪自己走下去的没有几人。 　　19、浮华的化妆舞会，散场以后，一个落寞而黯淡的女子，是烟花一样虚空的美丽。 　　20、苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。有志者事竞成，破釜沉舟，百二秦川终属楚 　　晨会激励员工的话3 　　1、为了自己的理想，为了自己的未来，努力、拼搏、前进！ 　　2、最大的错误就是坚持了不该坚持的，放弃了不该放弃的。 　　3、向竞争挑战，向压力挑战，更要向自己挑战。 　　4、永远不会向命运低头，我永远不会跪在命运的脚下。 　　5、执政为民，民心所向；掌权为己，自取灭亡。 　　6、一分耕耘，一分收获；要收获的好，必须耕耘的好。 　　7、我是一个单核奔腾，但是我会散发出我拥有的热情。 　　8、努力，奋斗，坚持，不抛弃，不放弃，一切皆有可能。 　　9、只要我不继地坚持，我相信一定会创造出奇迹！ 　　10、不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。 　　11、每一块美玉都离不开雕琢，每一个成功都离不开磨练。 　　12、我们要笑看一切，无论面对什么，我都要告诉自己，这一切都会过去的。 　　13、世界上任何一件事情，只要你心甘情愿，总会变得简单。 　　14、学习不好并没有什么，要以自卑为跳板才能跳得更高。 　　15、有一线希望，要作出百分之百的努力啊。学习要全力以赴而不是尽力而为。 　　16、每个人的能力是没有限度的，相信自己，你终会成功。 　　17、自己走的路，即使跪着也要走完。生命不息，进取不止。 　　18、吃得苦中苦，你长大开路虎，少壮不努力，你长大开夏利。 　　19、不论你认为你能或不能，你都是正确的。 　　20、绿色与生命时时相伴，工作与生活息息相关。 　　21、与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。 　　22、不要问别人为你做了什么，须要问你为别人做了什么。 　　23、没有到手的一定比到手的稀奇，但不一定比到手的更好。 　　24、如果不踏出第一步，就永远也不可能到达目的地。 　　25、阳光总在分雨后，不经历风雨怎能见彩虹。 　　26、我们是没有雨伞的孩子，所以在大雨中只有拼命地奔跑。 　　27、天道酬勤再现辉煌王者风，闻鸡起舞成就拼搏劲旅师。 　　28、闲暇博览读好书，勤奋努力干好事，和睦处事做好人。 　　29、风帆不挂上桅杆，就是一块无用的布，理想不付出行动，就是虚无缥缈的雾。 　　30、不下水，一辈子不会游泳；不扬帆，一辈子不会撑船。 　　31、嫉妒别人，仇视异己，就等于把生命交给别人。 　　32、一个人的成功往往不是因为他的聪明，而是因为他的努力。 　　33、努力了不一定有回报，但不努力是一定不会得到回报的。 　　34、拥有理想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。 　　35、如果你现在开始改变自己，你会发现你在改变世界。 　　36、我们难过、讨厌的现在是我们以后回不到的过去。 　　37、我目前的目标就是努力工作，其它的一切暂时放到后面，加油！ 　　38、会学习，才能获得生存的本领；爱工作，才能享受人生的精彩。 　　39、衡量一个人的品德，要看没有人的时候他会做些什么。 　　40、你可以看不起现在的我，但是将来我一定让你仰视我。 　　41、世界上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 　　42、以此为基地，建造一座雄伟的高楼大厦，让世人仰慕。 　　43、绝不认输，不怕失败，真的勇士，敢于直面学习中的挫折。 　　44、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 　　45、失败是成功之母，要努力学习，不要恢心，但也不要放松，要把握分分秒秒。 　　46、不做庸碌无为逐利骄恣空虚事，但求正身树德品端言实坦荡人。 　　47、再长的路，一步一步也能走完；再短的路，不迈开双脚也无法到达。 　　48、千江有水千江月，万里无云万里天。相信自己，相信明天，别再浪费生命。 　　49、快乐而有责任地工作，幸福而高质量地生活。 　　50、齐宇轩，每个人都可以掌控自己的命运，只要他愿意。 　　51、如果有一天我们湮没在人潮中庸碌一生，那是因为我们没有努力活的丰盛。 　　52、知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。 　　53、你淌的是汗水，我绞的是脑汁，我们共同努力，浇灌出和谐的果实。 　　54、读书要专心，做事要用心，做人要尽心，待人要诚心。 　　55、生活需要积极的工作，工作创造美好的生活。 　　56、没有必胜的信念，则人生必败无疑。 　　57、管涌如不堵，能决防洪之长堤；贪欲如不除，可毁为官之大志。 　　58、我不知道别人能做什么，但我知道我能做什么和我想什么。 　　59、奇迹不过是努力的另一个名字，愿机会永远对你有利。 　　60、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。 　　61、只有经历地狱般的磨练，才能炼出创造天堂的力量。 　　62、一遇到困难，就灰心泄气的人，永远只能是失败者。 　　63、对自己的生命完全负责！要让事情改变，先改变我自己。 　　64、命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。 　　65、如果觉得自己不能创造奇迹，那就让自己成为一个奇迹。 　　66、信心，毅力，勇气三者具备，则天下没有做不成的事。 　　67、不停站，想开往地老天荒需要多勇敢，人生无常，时不我待。 　　68、我所浪费的今天，是昨天死去的人都渴望的明天。 　　69、我在自己的肉体毁灭之前，只想挺直腰杆活下去。 　　70、即使现在没有梦想，也要为有梦想的那一天做好准备。 　　71、青春就像卫生纸，看着挺多的，用着用着就不够了。 　　72、学习并不等于就是模仿某些东西，而是掌握技巧和方法。 　　73、自己选择的路，跪着也要走完，不仅走完，还要走好。 　　74、迎着朝阳想一想，今天你应该做什么；踏着夕阳问一问，今天你收获了什么。 　　75、人生如果想攀上成功的阶梯，就需要坚持不懈的努力。 　　76、如果你想站起来，会有许多人会帮你，如果你想一直躺下去，谁也不能让你站起。 　　77、人生四然：来是偶然，去是必然，尽其当然，顺其自然。 　　78、永远都不要放弃，除了你自己，没有人能毁了你的一生。 　　79、富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫。 　　80、天赐我一双翅膀，就应该展翅翱翔。满天乌云又能怎样，穿越过就是阳光。 　　81、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。 　　82、生活就是面对现实的微笑，我们要越过障碍，注视未来。 　　83、人生最难改变的是生命的长度，最易改变的是生命的宽度。 　　84、乐观精神是我们获得美好生活的源泉，乐观是我们事业取得成功的保证。 　　85、使你疲劳的不是远方的高山，而是你鞋里面的一粒沙子。 　　86、如果一个人缺少了理想，那么他的生活将会是醉死梦生。 　　87、成功的意志，是达到目标的渴望，是一种坚定的信念。 　　88、找出一条适合自己的路，然后义无反顾地走下去，只要不是歧途就别轻易回头。 　　89、做销售一定要保持一个积极乐观的心态来面对一切。 　　90、丰碑无语，行盛于言，努力实现自己的目标，宁可辛苦一阵子，也不辛苦一辈子。 　　91、坚持是一切事物成功的动力——不断坚持，永不放弃。 　　92、争分夺秒，永不言弃，相信自己，将赢得一切胜利。 　　93、虽然努力了不一定会成功，但不努力一定不会成功。 　　94、吃得苦中苦，方为人上人。请享受无法回避的痛苦。 　　95、要么旅行，要么读书；身体和灵魂，必须有一个在。 　　96、记住你的追求，记住你的承诺，为了心中的美好，拼了。 　　97、人总要仰望点什么，向着高远，支撑起生命和灵魂。 　　98、真正的平静，不是避开车马喧嚣，而是在心中修篱种菊。 　　99、在做销售的道路上，我要不继地坚持，永不放弃！ 　　100、承诺是一件美好的事情，但美好的东西往往不会变为现实。

　　导语：在现代企业管理中，一项重要任务就是充分调动员工工作的积极性，即激励。激励的水平越高，员工完成组织目标的努力程度和满意感就越强，取得的工作效率就越高。反之，激励水平低，就缺乏完成组织目标的动机，工作效率也就越低。就激励的主要方法和管理者在管理中应避免陷入激励误区两个方面进行浅议。 　　管理者应如何激励员工 　　在管理者从事的工作中，激励和奖赏员工是最重要也是最具挑战性的活动之一。成功的管理者都知道只有将每一位员工团结起来，激发出他们的工作热情和内在潜力，让他们把自己的智慧、能力、需求和企业的发展目标结合起来才能使企业快速发展。因此，作为有效的管理者，要想让所有员工付出最大的努力，必须了解如何合理借鉴激励理论，正确实施激励机制，充分调动员工工作的积极性。 　　激励机制是鼓励员工为企业目标努力工作的一套制度，它的中心是把员工的业绩与其利益联系在一起，以使员工自觉地减少机会主义行为，为企业目标努力工作。[1]激励机制包括对总经理的激励和对普通员工的激励，本文主要针对管理者应该如何正确激励普通员工进行小议。 　　一、激励的主要方法 　　1.设计一套合理的薪酬与奖励制度 　　员工为企业工作的目的之一就是为了获得劳动报酬，不管是为了养家糊口还是为了自我价值的满足，高出市场平均水平的报酬，即使是高出一点，也会对他们起到很大的激励作用。反之，如果员工认为报酬分配不公平，干多干少都一样，没有任何奖励机制，那么他们可能就会产生不满情绪，降低工作效率和工作质量，使企业产生损失，因此管理者根据本企业的情况设计一套适合本企业的薪酬与奖励制度对每个企业来说都很重要。 　　制度包括的具体方案可以有很多，比如：对于易于衡量业绩的工作采用计件工资或按销售额提成;根据一套客观的考核标准支付奖金;让一些重要员工持有公司股份;把全体员工的利益与企业利益联系在一起，按企业经营状况决定员工收入;企业可以考虑付给员工高于市场平均水平的工资，这样可以吸引更好的员工，也能提高员工的努力程度，并能有效减少员工的流动性;设置公平合理的晋升机制，增强每一位员工的干劲。 　　2.建立柔性管理的管理模式 　　所谓“柔性管理”，就是“以人为中心”，依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理。它是在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。行为科学学派认为人的行为是由动机决定的，而动机则是由需要引起的。人是社会人，不是孤立存在的，人的社会属性决定了人有社会需要，社会需要包括很多方面的，因此人的行为动机也是复杂的，经济动机只是其中之一。也就是说很多员工不是单纯地追求金钱收入，除此之外，员工还有社交需要、尊重需要和自我实现的需要。他们希望在社会生活中受到别人的注意、接纳、关心、友爱和尊重;他们希望当他们做出贡献时能得到上司和同事的好评和赞扬;他们希望别人觉得他们干的工作很重要，这样能让他们感到很大的满足;他们认为工作的乐趣在于成果或成功，成功后的喜悦对他们来说要远比其他任何形式的报酬都重要。因此，有效的管理者应该注重研究员工的需要、动机和行为，通过激发员工的积极性、主动性和创造性来实现管理的高效益。为此，我认为在管理实践中，管理者可以尝试建立一套员工认可方案。 　　员工认可方案包括关注个人并表达管理者对他们的关心，对完成得好的工作给予赞扬和感谢。与强化理论一致，如果行为之后紧接着以认可方式来奖励这一行为，则人们可能会受到鼓励重复该行为。认可有多种类型：你可以私下里为一名员工的出色工作进行庆祝;你可以发一封手写的或电子的邮件对员工做出的贡献表示感谢;由于员工都有着强烈的社会认可需要，你可以在大家面前表达你的"谢意;为了提高群体内聚力和动机水平，你可以庆贺团队的成功。例如，你可以举行一个聚会来庆祝团队的胜利，这些事情都很简单。虽然一些事情可能看上去简单，但是向员工表示对他们的重视很有帮助。 　　二、管理者在管理实践中应尽量避免陷入激励误区 　　很多企业的管理者都认识到了激励在企业管理中的重要性，但在具体管理中，有些管理者并没有合理地运用激励机制，没有发挥激励的有效性，反而由于对激励机制的运用不当使得企业的管理产生了混乱现象。因此，作为企业的管理者，在制定和实施激励机制时，应当避免陷入激励的误区。比如： 　　1.过度强调就事论事的“客观”标准 　　很多管理者喜欢建立简单的、量化的标准，以此衡量员工的工作表现。对于可以量化的工作，可以借助这样的标准来衡量，但如果过分强调就事论事，不顾全局与长远效果，把简单量化办法作为“放之四海而皆准”的最佳选择，则无异于缘木求鱼。 　　2.过度强调对可见行为的奖励 　　一项工作的组成部分并非都是可见的，但在有些管理者的眼中只注重员工是否成功地完成了工作的可见部分。例如，有些学校的领导只重视教授们发表了多少篇论文而不是教出了多少个好学生;有些教练只注重他们的队员投篮得了多少分而不是向队友传了多少个好球，等等。其实在实际工作中，不可见行为和可见行为同样重要，如果管理者片面地奖励可见行为而忽视不可见行为，会降低员工的工作效率。 　　3.过度强调公平而不追求效率 　　有些管理者过度强调公平而不追求效率，这往往是企业建立一套适宜的奖励制度的重要障碍。比如，很多单位的福利政策的客观效果其实是在鼓励低效率，在过年过节时给每位员工发相同的福利，他们工作的积极性如何得到有效的调动呢? 　　总而言之，员工是企业的主人，决定着企业的发展命运，管理者能否有效地调动员工的情感、积极性和创造性关系到企业能否朝着好的方向发展。因此，管理者一定要根据企业的实际情况来建立适合本企业的、真正可以满足企业员工需求的有效的激励机制，这样才能使企业充满活力，在市场竞争中立于不败之地。

制定激励员工的奖励方案是企业管理中的重要环节，以下是几个常见的奖励方案：1. 个人奖励：个人奖励是针对个人表现的奖励，可以根据员工的工作表现、绩效等方面进行评估和奖励。例如，发放奖金、提高薪酬、给予晋升等。2. 团队奖励：团队奖励是针对团队表现的奖励，可以根据团队的工作目标、成果等方面进行评估和奖励。例如，发放团队奖金、组织团队旅游、赠送团队纪念品等。3. 项目奖励：项目奖励是针对项目表现的奖励，可以根据项目的完成情况、客户满意度等方面进行评估和奖励。例如，发放项目奖金、提供项目管理培训、组织项目庆功宴等。4. 创新奖励：创新奖励是针对员工的创新表现进行奖励，可以根据员工的创新成果、专利申请等方面进行评估和奖励。例如，发放创新奖金、给予专利申请奖励、提供专业技能培训等。5. 服务奖励：服务奖励是针对员工的服务表现进行奖励，可以根据员工的服务态度、客户满意度等方面进行评估和奖励。例如，发放服务奖金、提供服务技能培训、组织服务表彰会等。

激励员工的方案模板 　　引导语：跨越失败，不惧挫折。类似的可以激励到人的话语你有兴趣阅读么?下面是我给你分享的激励员工的方案模板，欢迎浏览。 　　针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。 　　一、目标激励 　　由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注：应是一个可以达到的目标)对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。 效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的`员工在被安慰的情况下会更加努力工作。 　　二、参与激励 　　对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。 　　效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。 　　三、评选优秀员工 　　公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公平性，否则会起反效果。 　　效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。 　　四、员工生日问候 　　每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。(一定要总经理亲自签发，否则效果不明显) 　　效果分析：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。 　　五、工资激励 　　对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。 　　效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。 　　五、企业文化激励 　　制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。 　　效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。 　　六、绩效激励 　　目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。 　　七、负激励 　　对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。 　　效果分析：1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。 ;

激励原理：是指管理者越能了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能调动下属的积极性，使之为组织做出更大的贡献。我分两大点 “激励”和“领导工作概述”来系叙述一.激励 1、行为的基本心理过程： 当人产生需要而未得到满足时，会产生紧张不安的心理状态。在遇到能够满足需要的目标时，紧张的心理就转化为动机，并在动机的推动下，向目标前进。目标达到后，需要得到满足，紧张不安的心理就会消除。随后，又会产生新的需求，引起新的动机和行为。 2、经济人的假设： 认为人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬。X理论是对经济人假设的概括。 管理方式是：组织以经济报酬来使人们服从和做出功效，并应以权力与控制体系来保护组织本身及引导职工。其管理的重点是提高效率，完成任务。其管理特征是订立严格的工作规范，加强法规和管制。为了提高士气，用金钱刺激，对消极怠工者严厉惩罚。 3、社会人的假设： 认为社会性需求的满足比经济上的报酬更能激励人们。只有在顾全群体利益时，个人利益才能得到保证。 管理方式是：强调除了注意工作目标的完成外，更应注意从事此项工作的人们的要求。不应只注意指挥、监督，更应重视职工之间的关系，培养职工的归属感和认同感。不应只注意对个人的奖励，更应提倡集体奖励制度。 4、自我实现人的假设： 认为人们除了社会需要外，还有充分运用自己的能力，发挥自身潜力的欲望。Y理论是对这种假设的概括。 管理方式是：安排好组织工作方面的条件和作业的方法，使人们的潜能充分发挥出来，更好的为实现组织目标和个人目标而努力。 5、复杂人的假设： 认为人是复杂的，不仅因人而异，而且一个人在不同的年龄、地点、时期也会有不同的表现。人的需求随各种变化而改变，人与人之间的关系也会改变。超Y理论是对这种假设的概括。 管理方式是：根据具体的人的不同，采用不同的管理措施。通常认为这是管理学的权变理论。 6、激励理论的分类： 1.激励内容理论：需要层次理论、双因素理论、激励需要理论 2.激励过程理论：期望理论、波特—劳勒模式 3.行为改造理论：激励强化理论、归因论 7、需要层次理论内容： 人的需求以层次的形式出现，并由低级需求向高级需求发展。当一级需求得到满足时，这级需求就不再成为激励因素了。个人的需求分为生理的需求、安定或安全的需求、社交和爱情的需求、自尊与受人尊重的需求、自我实现的需求。 8、双因素理论内容： 双因素是指保健因素和激励因素。保健因素包括工作条件、人际关系、薪金等。保健因素不能直接起激励职工的作用，但能防止职工产生不满情绪。激励因素包括成就、赏识、晋升等。激励因素才能产生使职工满意的积极效果。 9、激励要求理论内容： 认为人的基本需要有三种：成就、权力、社会需要。 10、期望理论内容： 人们在预期他们的行动将会达到某个目标的情况下，才会被激励起来去做某些事情以达到这个目标。激励程度是期望价值和认为达到目标的概率的乘积。 11、波特—劳勒模式内容： 激励不是一种简单的因果关系，领导者应该仔细评价他的报酬结构，把努力—成绩—报酬—满足等连锁关系整合到管理系统中去。 12、强化：是指通过不断改变环境的刺激因素来达到增强、减弱或消失某种行为的过程。 13、激励强化理论内容： 1.积极强化 2.惩罚 3.消极强化或逃避性学习 4.消失 14、应用强化手段时应遵循的原则： 1.要设立一个目标体系 2.要及时反馈和及时强化 3.要使奖酬成为真正的强化因素 4.要多用不定期奖励 5.奖惩结合，以奖为主 6.因人制宜，采取不同的强化模式 15、归因论内容： 归因论研究两个方面：一个方面是把行为归结为外部原因还是内部原因，一个方面是人们获得成功或遭受失败的归因倾向。成功或失败可以归于四个因素：努力、能力、任务难度、机遇。 16、激励的方式： 1.思想政治工作 2.奖励 3.职工参加管理 4.工作内容丰富化 5.建立和健全规章制度 17、有效激励的要求： 1.坚持物质利益原则 2.坚持按劳分配原则 3.随机制宜，创造激励条件 4.以身作则，发挥榜样的作用二领导工作概述 1、领导工作：是指对组织内个体和群体行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自愿而有信心的为实现组织的既定目标而努力。 2、领导工作的实质： 就是管理者根据组织的目标和要求，在管理过程中学习和运用有关的理论和方法，以及沟通、激励等手段，对被领导者施加影响力，使之适应环境的变化，以统一意志和行动，保证组织目标的实现。 3、正式的权力和个人的权力： 正式的权力（职位的权力）分为奖赏的权力、强制的权力、合法的权力。 个人的权力（非职位的权力）分为专家的权力、榜样的权力。 4、领导和管理的区别： 领导是为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为；管理则是为组织的活动选择方法、建立秩序、维持运动的行为。 5、领导工作的作用： 1.有效、协调的实现组织目标 2.有利于调动人的积极性 3.有利于个人目标与组织目标结合 6、领导工作的原理： 1.指明目标原理 2.目标协调原理 3.命令一致原理 4.直接管理原理 5.沟通原理 6.激励原理 7、指明目标原理：是指领导工作越能式全体人员明确理解组织的目标，人们为实现组织目标所做的贡献就越大。 8、目标协调原理：是指个人目标与组织目标能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，为实现组织目标所取得的效果就会越好。 9、命令一致原理：是指管理者在实现目标过程中下达的各种命令越一致，个人在执行命令中发生矛盾就越小，领导与被领导双方对最终成果的责任也就越大。 10、直接管理原理：是指管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就越准确，领导工作也就越有效。 11、沟通管理：是指管理者与下属之间越是有效、准确、及时的沟通，整个组织就越会成为一个真正的整体。 12、激励原理：是指管理者越能了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能调动下属的积极性，使之为组织做出更大的贡献。 13、领导者的修养的内容： 1.懂得领导者的知识 2.移情作用 3.客观性 4.自知之明 14、领导艺术的内容： 1.决策艺术 2.用人艺术 3.授权的艺术 4.指挥和激励的艺术 5.集中精力抓主要环节的艺术 6.领导变革的艺术