基建工程

新开基建工程一般需要涉及工程质量和安全管理；工程投资和资金管理；工程外围环境协调，单位小基建还需要履行各类政府部门报批程序，这些都是大环境协调。因此需要明确上述三职责设置部门，明确职责。制度有：项目法人制、质量管理、安全管理、财务管理、工程档案管理等方面。小基建可以简略。

-施工组织设计按设计阶段同编制象范围同、使用间同编制内容繁简程度同类情况：　　　（）按设计阶段同类　　　施工组织设计编制般同设计阶段相配合　　　1.设计按两阶段进行　　　施工组织设计施工组织总设计 （扩初步施工组织设计）单位工程施工组织设计两种　　　2.设计按三阶段进行　　　施工组织设计施工组织设计纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计单位工程施工组织设计三种　　　（二）按编制象范围同类　　　施工组织设计按编制象范围同施工组织总设计、单位工程施工组织设计、部项工程施工组织设计三种　　　1.施工组织总设计　　　施工组织总设计建筑群或建设项目编制象用指导整建筑群或建设项目施工全程各项施工技术、经济组织综合性文件施工组织总设计般初步设计或扩初步设计批准由总承包企业总工程师领导进行编制　　　2.单位工程施工组织设计　　　单位工程施工组织设计单位工程 （建筑物或构筑物交工系统）编制象用指导其施工全程各项施工技术、经济组织综合性文件单位工程施工组织设计般施工图设计完拟建工程工前由工程处技术负责领导进行编制　　　3.部项工程施工组织设计　　　部项工程施工组织设计部项工程编制象用具体实施其施工全程各项施工技术、经济组织综合性文件部项工程施工组织设计般同单位工程施工组织设计编制同进行并由单位工程技术员负责编制　　　施工组织总设计、单位工程施工组织设计部项工程施工组织设计间关系施工组织总设计整建设项目全局性战略部署其内容范围比较概括；单位工程施工组织设计施工组织总设计控制施工组织总设计企业施工计划依据编制针具体单位工程施工组织总设计内容具体化；部项工程施工组织设计施工组织总设计、单位工程施工组织设计企业施工计划依据编制针具体部项工程单位工程施工组织设计进步具体化专业工程具体组织施工设计　　　（三）按编制内容繁简程度同类　　　施工组织设计按编制村容繁简程度同完整施工组织设计简单施工组织设计两种　　　1.完整施工组织设计　　　于工程规模、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新技术、新材料新工艺拟建工程项目必须编制内容详尽完整施工组织设计　　　2.简单施工组织设计　　　于工程规模、结构简单、技术要求工艺复杂拟建工程项目编制般仅包括施工案施工进度计划施工总平面布置图等内容粗略简单施工组织设计

“开发成本”是成本类科目，用以核算企业在土地、房屋配套设施和代建工程过程中发生的各项费用。对于房屋开发建造，要设置“房屋开发”二级分类账。 一般将房屋的开发建造按用途分为四类，还应在科目“房屋开发”二级科目下，按照房地产开发建设的的用途，分设四个三级科目，即“开发成本--房屋开发(商品房)”、“开发成本--房屋开发(经营房)”、“开发成本--房屋开发(周围房)”、“开发成本--房屋开发(代建房)”进行明细分类核算。 在三级科目中对开发的房屋产品成本分设“土地征用及拆迁补偿费”、“前期工程费”、“建筑安装工程费”、“基础设施建设费”、“配套设施费”和“开发间接费用”等六个成本项目专栏，进行明细核算。

教育基础设施作为国家教育服务体系和国家教育能力建设的重要组成部分,是教育发展的重要基础，也是提升教育质量、培养社会主义事业可靠接班人的基本保障。基建工程作为教育基础设施的核心部分之一，是一项极其复杂的工作，也是高校风险管理的重要领域，受到了各高校的广泛重视，并建立了相应的内部控制机制。依据惯例，工程建设规模和工程投资控制是教育部年度基建专项检查的核心内容，也是审计和纪检监察部门关注的重点。本文将从技术的角度，分析高校基建投资失控的主要原因，并研究解决投资失控问题的办法。一、基建项目投资失控的主要原因1.投资估算不准确投资估算不准确主要是编制可行性研究报告时没有经过必要的审核程序、仓促行事、致使内部控制失效而导致的。按照教育部的规定，投资估算以教育部批复可行性研究报告时的数据为准。各高校为了加快审批进程，在项目建议书获批后往往在最短的时间内编制完成可行性研究报告，有的甚至在等待项目建议书批复的过程中开始编制可行性研究报告，一旦项目建议书获批，立刻上报可行性研究报告，真正用于编制可行性研究报告的时间很短，难免有疏漏，对工程的实际情况缺乏周全的考虑，比如，建筑中有特殊要求的部分（如超净实验室装修、设备基础等）、三通一平、及水、电、气、通讯设施接入等；对装修标准定位不准，装修材料的档次缺乏细致的考虑，这样，投资估算的准确性很难保证。2.设计不完善、暂定金额部分太多工程设计不完善时，施工过程中存在很大的变化空间，这样就会影响基建管理部门对项目的控制（包括投资控制），可能导致基建管理部门的内部控制失效而产生风险。在项目的可行性研究报告获得教育部批复后开始组织施工图设计，各高校往往希望项目获得批复后立刻开工建设，留给设计院完成施工图的时间很短，有的甚至在施工图没有完成就开始组织招标，设计未完成部分以暂估价计入。这样，一方面会造成施工图质量不高，容易出现错、碰、漏、缺，给项目投资控制带来困难，同时，以暂估价形式计入的那部分工程存在不确定因素，也容易造成投资失控。3.设计图纸与工程量清单及招标控制价没能有机结合在编制工程量清单及招标控制价过程中，设计单位与造价咨询单位若没有形成有效的沟通机制促使图纸与工程量清单表达的内容一致，存在漏项、错项情况，则容易影响投资控制。确定招标控制价时没能以批复的投资估算为依据对主材、设备的档次、型号等进行实时调整，也会导致投资失控。4.施工中人为干扰因素多、变更随意在施工中存在很多人为干扰而随意变更时，则很容易造成投资失控。勘察不到位造成基础型式、基础尺寸、埋置深度等发生变更；土方类别在清单中无法准确描述而在施工中产生变更；设计质量不高而存在错碰漏缺导致变更；随意提高标准、增大规模、改变建筑结构型式等，都会造成投资失控。5.结算审计失控结算审计是投资控制的最终环节。结算审计若失控，投资控制目标自然难以实现。送审资料的真实性、完整性存在问题时，结算审计质量自然难以得到保证。施工单位在报送结算资料时可能会隐瞒理应核减造价的工程资料；审计工程师职业操守出问题或业务能力不够强会损害建设单位的利益；若对争议问题处理不当也可能造成投资失控。二、控制投资的措施1.准确估算是前提在编制可行性研究报告时考虑要充分，不得遗漏工程实际中可能发生的问题。对现场情况要充分了解；对拟建成建筑内的有关情况也需要有细致的分析，如建筑物的特殊要求（净化实验室面积、特殊装修等）、材料设备的档次及采购的价格范围、室内外装修档次等。编制投资估算后，需经过必要的审核程序。准确的投资估算是投资控制的前提。2.设计质量是基础设计理念要先进、概念要清晰，要能在高起点上考虑设计问题；需进行初步设计，对基础类型、结构方案、主要材料设备等进行技术经济分析；设计图纸要完整、各种细节的表达要清楚，各专业间要能做到无缝对接，互相不打架、无盲区；出图前需经过严格的技术审核。可采取设计技术咨询等措施确保工程设计的合理性；对施工图的完整性、准确性进行审核，进一步减少图纸中的错碰漏缺，以减少工程变更。工程设计质量是投资控制的基础。3.施工图与预算有机统一是根本编制工程量清单和招标控制价时应根据投资控制的要求实时调整主材和设备的品牌、类型、规格等，并对施工图进行实时修改。必须做到在编制工程量清单和招标控制价时与施工图形成互动，这样才能使工程投资得到有效控制，且能进一步完善施工图。编制工程量清单时，各子目的工作内容描述应尽可能详细、清晰，这样才能更清晰地表达出需要完成的工作内容；对于可能存在风险的子目，可以模糊处理，比如，工程勘察点数是有限的，不可能准确描述所有点的土层情况，此时，在工程量清单中对土层分部描述可模糊处理，避免产生争议。4.变更控制是关键在多数情况下，投资失控的主要原因在于工程变更未得到有效控制。提高勘察、设计质量，确保图纸的完整性和准确性；在施工过程中，尽量减少人为因素的干扰，在设计阶段考虑周全以减少施工时“拍脑袋”；不得不发生工程变更时，确保变更资料的真实准确，不得随意签证，不得使量、价虚高。只有这样，才能使工程变更得以有效控制，从而有效控制投资。5.结算审计是保障应先审核结算资料的真实性和完整性，尤其需要重点审核工程变更资料；审计单位应审核工程量是否准确、定额套项是否正确、材料价格是否合理等。业务精干的审计队伍、廉洁公正的审计人员是做好结算审计的基础，也是工程投资控制的保障。做好高校基建项目的投资控制不是一件简单的工作，需要有效的管控措施。只有建立了完善的风险管理和投资控制体系，才能实现投资控制目标。以上由中达咨询搜集整理更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

如果属于大型设备借：设备投资 贷：应付账款如果属于零星购置借：待摊投资---管理费用--零星设备购置 贷：应付账款

前几天的文章中，小编陆续讲了骑兵、铁道兵、探照兵等兵种被裁撤的故事。当时就有读者留言说小编忽略了基建工程兵，这么庞大的兵种，小编怎么可能忽略呢，只是还没有讲到而已。基建工程兵曾经是一支非常庞大的兵种，拥有10个军，下辖32个师，总兵力超过50万人。那么，如此庞大的一个兵种为何在1983年会被撤销呢？与骑兵、探照兵这些兵种不同，基建工程兵组建的时间比较晚。在50年代末期，骑兵和探照兵已经被裁撤，而当时基建工程兵还没有成立。基建工程兵部队组建于1966年，当时全国有很多重要的国防工程需要兴建。如果组织地方民工修建，第一是无法保证质量，第二是不利于保密。当时的很多工程，还不能对外公开。就这样，组建了专门的基建工程兵部队。但是随着任务的需要，基建工程兵所要承担的方面越来越多。起初，基建工程兵只负责大型的建筑工程。但随着任务的增多，地质探测、水位探测和资源开采，也都成了基建工程兵的工作范围。在60、70年代，可没有多少大型器械，很多工程都是战士们肩背人扛建造出来的。而且当时的条件很艰苦，没有什么空调和暖气，战士们流血流汗的工作。有的工程带有一定的危险性，有的战士甚至付出了自己宝贵的生命。曾经有一部电视剧《石破天惊》，就是讲述了工程兵部队的艰辛生活。由于任务很多，基建工程兵部队的规模也在扩大。在鼎盛时期，基建工程兵部队下辖10个军，分为32个支队，支队相当于其他兵种里的师。基建工程兵的总数超过50万，从人员上超过了铁道兵和骑兵。随便说一点，起初开始兴建深圳的就是基建工程兵部队，战士们保质保量的完成了任务。在西北地区工作的基建工程兵生活很不容易，小编曾经听老兵讲过。进入80年代以后，军队缩减裁员已经势在必行。军队将走一条精兵之路，在这一大背景之下，1983年11月，基建工程兵等兵种都被裁撤。铁道兵分到了各个铁路局，而基建工程兵，则分配到了武警部队中。武警部队中包括水电部队和黄金部队，这两支部队就是当年基建工程兵的影子。除此之外，陆军中还保留了工程兵部队，工程部队什么时候也不会彻底退出历史。除了日常任务以外，基建工程兵部队还需要承担各种突发性任务。1976年，唐山地区爆发了大地震。当时最先调动的就是基建工程兵，基建工程兵长期处理与之相关的工作，有丰富的经验可以参考。与之相比，其他兵种则没有这个优势。与昔日相比，现在的条件自然是好得多了。有了各种大型器械，战士们也可以少流些血汗。现在各个部队中，都有自己的工程兵团或者工程兵营，他们的前辈就是当年的基建工程兵。

好。1、工作环境好。比亚迪基建工程师工作有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。2、福利待遇好。员工工资月平均8000元，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为300元，还有旅游卡，比亚迪基建工程师工作好。

32个师级单位

百分之42，百分之15。根据查询天才教育网得知，基建工程的管理费和利润分别为百分之42和百分之15。建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。

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基建工程造价审计和基建工程财务审计不是规范的专业语言，规范的应当按照财政的文件《关于会计师事务所从事基本建设工程预算结算决算审核暂行办法》称呼，所以基本建设“审计”应当称“审核”；但是社会上大多数人将审计和审核同一了。如果采用“审核”的称呼，那么你就是专业人员。现在回到提问，工程造价是工程财务决算的组成部分，它们是整体与部分的关系；造价审核与决算审核的区别是审核的对象不同，造价审核是审核施工单位的工程结算表，财务决算审核是对建设业主编制的财务决算报表进行审核。供参考。

如果你是指国务院，新闻上的那个。。肯定不是传销。你这样问，那就是涉及到别人的项目宣传，如果需要你付费，或者拉人头，就有传销的嫌疑。

单个价值大的话可以单独做固定资产。如果是在建工程整体的话就一起计入在建工程完工转固定资产。

1．在《企业会计制度》(以下简称新《制度》)中，基建工程的间接成本在“在建工程一其他支出”明细科目核算，其核算内容包括：工程管理费、征地费、可行性研究费、临时设施费、公证费、相关的税金、监理费、工程报废及毁损净损失，工程物资盘亏、报废和毁损净损失、试生产净损益等。2．1995年修订的《国有建设单位会计制度》(以下简称《基建会计制度》)，则将基建工程的间接成本分列在“待摊投资”、“其他投资”两科目核算。该制度列举的间接成本除包括上述新《制度》中的支出项目外，还有-勘察设计费、研究试验费、可行性研究费、临时设施费、设备检验费、借款利息、土地使用税、汇兑损益、出国联络费、停缓建维护费等。3．按照新《制度》及财政部财会[2001143号文件的规定，企业以购人或出让形式取得(合称有偿取得)土地使用权的支出，应分配计人房屋、建筑物的建造成本。这就是说，出让土地成本也属于工程间接成本入账。

基建工程项目，土地徵收拆迁工作费用为项目的前期开办费用支出。建设单位应在“在建工程"科目开办费用中列支。

基建工程股票是指从事机场、铁路、高速公路、水电站、核电站等等建设项目的那些公司股票。比如中国水电、中国核电、中国建筑、中国中铁、葛洲坝、中国铁建等等股票就是其中的典型代表。

回复：开工报告是计划经济的产物，目前已不再做严格的要求，部分省市已不再审批开工报告，部分省市要求进行开工备案，总之你只要资金到位、开工条件具备就可开工，不过最好向投资主管部门（工业项目为发改委；民用建筑为建设部门）打个招呼。

基建工程师率属于基建办，顾名思义，就是基础设施建设办公室，是一个平行于其他职能部门，服务于其他职能部门的一个集厂区规划，建设，改造于一体的办公室，工作比较杂，比较重，但是，同时也比较重要，工资以及待遇相当可观！

基本建设工程兵，是我军保留时间最短的兵种。 基本介绍 中文名 ：基建工程兵 组建时间 ：1966年8月1日 撤销时间 ：1983年11月 存在时间 ：17年 基本情况,隶属关系,历程,唐山抗震, 基本情况 *** 中央决定1966年8月1日开始组建中国人民解放军基本建设工程兵，1983年11月撤消，只存在了17年。基建工程兵部队最大建制是师（支队），分为建筑安装施工部队、水文地质部队、铀矿地质矿山部队、黄金地质勘探生产部队、基建工程支队等。 基建工程兵组建的16年间，先后担负了国家大中型建设项目和单项工程132项，工业和民用建筑竣工面积1800万平方米。所属的水文地质部队共完成水文普查面积224万多平方公里，钻井工作量近80万米，查明了我国许多地区的水文地质面貌和地下水资源。黄金、铀矿、地质等部队也都为国家建设作出了重大贡献。 1985年1月，原属中国人民解放军基建工程兵的水电、交通、黄金部伫列入中国人民武装警察部队序列。 基建工程兵的一部分转为北京、沈阳、兰州等大军区的给水工程团。 人物 （1978年1月-1983年11月） 政治委员：谷牧（国务院副总理兼） 主任：李人林 副主任：黎原 朱光 张孔修 王森 副政治委员：黎光 杨杰 参谋长：张孔修 副参谋长 张健民 剧同良 李子干 政治部主任：夏夔 副主任：张启斌 蔡元农 后勤部长：周力 中国人民解放军基建工程兵三十一支队（师）和各团主要领导 三十一支队 支队长：王进禄 政委：王忠民副支队长：时振山 高耀先 裴青 赵羡孔 王树林副政委：刘更申 孙忠政 宋济珍参谋长：陈学勤 副参谋长：澹思敏 谷金岭政治部主任：孙心芬 副主任：贾冠成后勤部政委：刘德胜 部长：高玉惠 副部长：徐振东总工程师：熊熙超 三O一团 团长：宋印子 政委：朱颜副团长：付乃坤 钱大明 副政委：刘星明 何希华 参谋长：周文彦政治处主任：龚来生后勤处长：许春年 三O二团 团长：印象震 政委：霍云震副团长：田守臣 副政委：孙焕武参谋长：刘浩荣 副参谋长：韦光杰政治处主任：汪家玉后勤处长：陈德伦 三O三团 团长：姚俊峰（代） 政委：姚俊峰副团长：刘增玺 刘福洋 副政委：周永平参谋长：回玉成政治处主任：刘玉芝 后勤副处长：何志长 三O四团 团长：李金忠 政委：姚瑞兴 副政委：李连坤 参谋长：李观兴 副参谋长：单际顺政治处主任：宗德纯 后勤处长：葛志友 隶属关系 基建工程兵支队隶属关系 兵部直属：21、22支队,第1技校。 冶金指：1、2、3、8支队,第2技校。 北京指：6、7、9支队,第4技校。 交通办：11、12支队。 二机指：25、26、27、28支队。 三机办：31支队。 七机办：36支队。 煤炭指：41、42、43、44支队,第3技校。 五机办：51支队（78年划归黄金指）。 黄金指：51、52、53支队,第5技校。 水电指：61、62、63支队。 石化指：81、82支队。 水文指：91、92、93支队。 历程 中国人民解放军基本建设工程兵，简称基建工程兵，是陆军的一个兵种，主要担负国家基本建设重点工程和国防工程施工的任务。 基建工程兵是一个比较特殊的兵种，它的组建与部队的作战、训练并无直接的关系，而是为了工程建设。1966年8月，为适应国家经济建设和国防建设的需要， *** 中央决定将其直属的部分施工队伍整编为基本建设工程兵，使其成为一个职业化的施工队伍，以解决地方施工队伍在其施工期间因家属拖累较大、跨区调动困难等因素带来的一系列矛盾。 在 *** 中央作出组建基建工程兵的当年，即分别在冶金部、煤炭部、水电部、化工部、建工部、交通部等中央各部直属的施工队伍中抽调有关人员，组建了第一批基建工程兵部队。基建工程兵组建后，受国务院和中央军委双重领导。部队不使用国防经费，而是实行经济核算，自负盈亏。从此，中国人民解放军的序列中又多了一个兵种，国家基本建设重点工程和国防工程建设中又多了一支生力军、突击队。 在第一批基建工程兵组建之后， *** 中央于1971年至1979年，又先后组建了铀矿地质和矿山、水文地质普查、北京捷运和市政建设、战备通信、黄金地质等部队。随着基建工程兵部队的不断增加，中央开始着手组建基建工程兵的领导机构，以解决部队的统一指挥和领导问题。在经过一段时间的准备后，经 *** 中央的批准，基建工程兵领导机构于1978年1月正式成立。到1979年底，基建工程兵共辖有10个军级或相当于军级建制的指挥部、32个师级或相当于师级建制的支队、5所技术学校、150多个大队或团，总人数约50万人。 基建工程兵虽然有其自身的特殊性，但在部队建设上仍贯彻执行中国人民解放军的建军原则。基建工程兵的建设方针是：劳武结合，能工能战，以工为主。自组建以来，基建工程兵的足迹几乎踏遍了全国近30个省、市、自治区。在工程建设中，基建工程兵不怕苦、不怕脏、不怕累，以顽强拼搏、勇于创业的精神，相继完成了湖北省化工厂和化肥厂、陕西省桑树坪煤矿、辽阳石油化学纤维总公司以及潘家口水库等国家大中型建设项目和重点单项工程130多项；探明了一批铀和黄金矿床；完成了北京捷运第二期工程，为北京和其他一些大中城市建起了大批教学、科研楼房以及民用住宅；完成了华北、东北、西北和西南等地220余万平方公里的水文地质普查任务，填补了国家雪线以下350万平方公里中最艰苦地区的大面积水文地质空白，为经济和社会发展提供了基础资料；修筑和改造秦岭、天山、川藏和青藏等公路2300公里；参加了河南省抗洪救灾和辽宁、河北等地的抗震救灾斗争。在完成各项任务的过程中，基建工程兵部队涌现出一批先进集体和以“雷锋式好干部”姚虎成为代表的英雄模范人物，为社会主义现代化建设做出了重要贡献。 1982年，中国人民解放军进行第七次大裁军。为适应国家经济体制改革和军队精简整编的需要，国务院、中央军委于同年8月作出了《关于撤销基建工程兵的决定》。基建工程兵大部按系统对口集体转业到国务院各有关部委、北京市和其他省、市、自治区；水文地质部队转隶有关军区；战备通信部队移交中国人民解放军总参谋部通信部；水电、交通、黄金地质部队划归中国人民武装警察部队。1983年11月，基建工程兵领导机构被撤销。至此，作为一个兵种的基建工程兵完成了其自身的历史使命。 唐山抗震 一九七六年，对于上了一些年纪的人来说记忆是深刻的。因为这一年中国发生震惊中外的唐山大地震。也就在这一年，我光荣地成为一名中国人民解放军基建工程兵女战士。 基建工程兵这个兵种对于许多人来说是陌生的。他既不属于陆海空兵种，也不属于八大军区。他是一支特种部队。换句话说哪个兵种都挨不上的，那就是基建工程兵。他的任务是“平时基本建设、战时抢险抢建”。大地震后，在第一时间里基建工程兵便进入了唐山。我所在的慰问宣传小分队也随即进入唐山。 我们是坐大客车进入唐山的。当时的铁路都已瘫痪，钢轨成了“麻花”。我们一路所见的是无法掩饰的荒凉和凄惨。 我们的抗震棚搭在唐山市的一个汽车运输公司里面。安顿好以后我们的任务就是上午练功、下午排练、晚上到抗震抢险工地进行慰问演出。 早上练功时经常看见一个小女孩在我们身旁晃荡，时间久了我们便知道那个姑娘叫“李莉”。“李莉，你不用上学吗？”“学校给震没了。”“地震你们家死了几口人？”“才死仨！” 听到这，我倒吸一口冷气。心想这孩子真不懂事，都死了3个人了还“才”？这一家子才有几个人哪。 我从姑娘的脸上，丝毫见不到恐慌的表情。尽管每每传来的都是哪儿又挖到死人的坏讯息。 几个月以后，部队破例给放了一天假。走在街上除了看到是压着破砖的简易抗震棚外，另外一景便是这家门口挂着花圈，那家门上却贴著红双喜。经打听才知道，相邻两家大人都被震亡了，便由两家的长子长女联姻共同抚养弟妹。 我真的没想到人们可以如此面对灭顶之灾。人们可能会说人在遭遇战争和灾难时比在和平时期更为勇敢。但我想这仅仅是一种因素，而另一种因素可能更具说服力，那就是——人与自然力的抗争。 在唐山的每一个日夜都让我难忘、让我感动。但最让我难以忘怀却是那里的人们对于大难的坦然与从容。 听人说情绪是会传染的，可我在去唐山之前却从未体会过。可以坦白地说，接到去唐山的讯息时心中的恐慌是难于言表的，但作为一名军人你没有选择。可说来奇怪，当我到了那里看到当地百姓时，我那颗紧张的心竟然平静了。记得那次我们去唐家庄煤矿演出，因为要演出好几场，因此指挥部就安排我们住在那里。男兵是怎么安排的已经忘记了，只记得把我们八个女兵安排在广播室里。广播室是个临时建筑，大概有七八平方，外形跟傣族房子似的，四条腿有2米多长，四周和屋顶用芦苇席子围成，里面全部的家当只是一张桌子、一张椅子和一个广播话筒，异常简陋。 演出结束后我们几个就挨个儿地“爬”了上去。那是真爬。因为那所谓的楼梯是用两根脚手架和几根小木头条子绑成的，旁边没有扶手不说，下面是个洗煤场（洗煤场就跟我们平时见到的游泳池差不多，它由四个池子组成，所不同的只是水是黑的），万一掉下去那后果不堪构想。上“楼”以后大家和衣倒头就睡。连续的演出加上遭受地震后的唐山恶劣气候，白天烈日可以把人烤个半死，到了晚上不盖被子非得把你冻个半死。很多人身体出现了不适。我的关节炎就是那时候落下的。不知睡了多久，一阵狂风暴雨把我们从梦中浇醒。“不好，地震了！”不知是谁大喊了一声。 在唐山余震天天有，有时一天要发生好几次，人们已经习以为常，要是哪天没晃几下还会觉得少了件什么事情似的。可今天的感觉不对。只听到风声嘶鸣，广播室跟摇篮似的不停地摇摆。第六感觉告诉我们今天的情况异常，大家神情显得紧张、焦虑和沮丧。“大家不要慌，一会儿会有人来的，与其这么干坐着不如我们唱歌吧，还可以驱驱寒气。”我不知道自己当时为什么那么镇定。“抬头望见北斗星，心中想念毛泽……”歌声响起。就这样女兵们相拥一起，互相支持勉励著，歌声雨声此起彼伏。那一夜是惊心动魄的，又是令人难忘的……想起来都觉得后怕。那夜发生了理氏6.7级的地震。震中心就在那里。魂牵梦萦唐山，如今一切可好？

中核集团基建工程师忙不忙跟当前的工作任务有关，工作任务重的话就比较忙。

自营基建工程，是指企业将购入的工程要求自行组织工程物资，自行施工建造，使工程达到预计的使用状态。

　　预付款的回扣　　发包人支付给承包人的工程备料款的性质是“预支”。随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料，构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回。扣款的方法，是从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付备料款数额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣低工程价款，至竣工之前全部扣清。因此确定起扣点是工程预付款起扣的关键。　　确定工程预付款起扣点的依据是：未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额。　　工程预付款起扣点可按下式计算：　　T＝P－M/N （32-20）　　式中 T——起扣点，即预付备料款开始扣回的累计完成工作量金额；　　M——预付备料款数额；　　N——主要材料，构件所占比重；　　P——承包工程价款总额（或建安工作量价值）。

如果你是学土木的，应该非常清晰的明白，基建工程岗位工作的主要任务是基础建工作。如果在医院，那么就是建造一些为医院后勤保障做支持的工作。比如：1、医院办公楼、住院楼、公路、车棚、地面、食堂、厕所等等工程的建设和维护维修。从方案确定、图纸设计、工程预算、工程协商、工程合同签订、工程施工、工程检验、工程竣工验收、工程结算、工程维保。包括与工程队工头间的纠纷处理等等，每一件事情都得经手。特别是成本、交期、特别是质量。每件事情做不好，都会影响建造质量和施工费用。

法律分析：工程管理费一般按工程总造价的5%-8%收，也有的按工程总造价的10%收，还有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收，而人工费一般要占到半包工程造价的一半。假设总价20万元的家装工程，按工程总造价5%收取就是1万，按8%收取是1.6万，按10%收取则是2万，按剔除人工费后5%收取就是5000，按8%收取是8000，按10%收取则是1万。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第一条 为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，促进建筑业健康发展，制定本法。第二条 在中华人民共和国境内从事建筑活动，实施对建筑活动的监督管理，应当遵守本法。本法所称建筑活动，是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。第三条 建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。第四条 国家扶持建筑业的发展，支持建筑科学技术研究，提高房屋建筑设计水平，鼓励节约能源和保护环境，提倡采用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料和现代管理方式。第五条 从事建筑活动应当遵守法律、法规，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。任何单位和个人都不得妨碍和阻挠依法进行的建筑活动。

基建工程是在建工程科目的其中的一个明细二级科目。在建工程是指企业进行基建工程、安装工程、技术改造工程、大修理工程等发生的实际支出，包括需要安装设备的价值。企业应设置“在建工程”科目，本科目核算企业基建、更新改造等在建工程发生的支出。希望能帮助到您。

大窝凼在基建工程方面的优势：气候和地貌。大窝凼的气候和地貌特点：亚热带季风气候，是喀斯特地貌所特有的一大片漏斗天坑群——它就像一个天然的“巨碗”，刚好盛起望远镜如30个足球场面积大的巨型反射面，望远镜建成后，将会填满这个山谷。大窝凼不仅具有一个天然的洼地可以架设望远镜，而且喀斯特地质条件可以保障雨水向地下渗透，而不在表面淤积，腐蚀和损坏望远镜。不仅如此，大窝凼还能符合望远镜建设所需的其他“苛刻”环境条件。据了解，虽然射电望远镜的观测不受天气阴晴影响，但在选址中有一种环境最重要，就是无线电环境。调频电台、电视、手机以及其他无线电数据的传输都会对射电望远镜的观测造成干扰，就好像在交头接耳的会议上无法听清发言者讲话一样。大射电望远镜对电磁环境有很高的要求，项目地址半径5公里之内必须保持宁静和电磁环境不受干扰。大窝凼的时间简史：大窝凼村位于盐边县温泉乡政府西南方向，距乡政府约25公里，平均海拔约3000米，是温泉彝族乡最边远的少数民族村，这里岭脊连绵，遮天蔽日的原始森林几乎隔断村庄与外界的联系。大窝凼地势偏僻，是全川最艰苦的村之一。全村共有4个村民小组，总人口147户、544人（全为彝族），其中建档立卡贫困户29户，135人。主要种植土豆、玉米等传统农作物，养殖猪、牛、羊、鸡等牲畜维持着最低水平的温饱，户均年收入仅2000余元；村里没有产业、没有一条硬化路，狭窄的泥泞路通往30多公里外的乡政府??以前，大窝凼村民只能维持着最低收入水平的温饱，无集体经济收入，贫困户较多。现在，通过发展种植业、“农户+合作社”模式和牛、羊、跑山猪、土鸡等养殖业，村民实现稳定增收，经统计集体经济收入达15000元，人均达27.57元，超人均3元标准29户村民年人均纯收入均超过5300元。减贫多人，贫困发生率下降到3%以下。

基建是基本建设的简称， 百度一下吧。骚年

1、基建工程介绍:基本建设（capital construction），社会主义国民经济中投资进行建筑、购置、安装固定资产以及与此相联系的其他经济活动。 2、基建工程包括:生产性建设项目:工业建设、水利建设、运输建设等；非生产性建设项目:住宅建设、卫生建设、公用事业建设等。

1952年我国国务院规定：凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作为基本建设。基本建设的类型主要包括：①按建设的性质分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目②按建设的经济用途分为生产性基本建设和非生产性基本建设。生产性基本建设是用于物质生产和直接为物质生产服务的项目的建设，包括工业建设、建筑业和地质资源勘探事业建设和农林水利建设；地理学范畴的基本建设是指以扩大生产能力或新增工程效益为主要目标的新建、扩建工程及有关工作。是以投资形式来实现的固定资产再生产，也是落实项目布局的最终环节。投资额构成分类：建筑安装工程投资、设备工具投资和其它基本建设投资。按建设用途分类：①生产性建设项目：工业建设、水利建设、运输建设等；②非生产性建设项目：住宅建设、卫生建设、公用事业建设等。按建设规模分类：按建设规模和总投资的大小，可分为大型、中型、小型建设项目。按建设阶段分类：预备项目、筹建项目、施工项目、建成投资项目、收尾项目。按行业性质和特点划分：竞争性项目、基础性项目、公益性项目等。

1、基建工程介绍:基本建设（capital construction），社会主义国民经济中投资进行建筑、购置、安装固定资产以及与此相联系的其他经济活动。 2、基建工程包括:生产性建设项目:工业建设、水利建设、运输建设等；非生产性建设项目:住宅建设、卫生建设、公用事业建设等。

基建工程就是基础建设工程；它包括了基础设施建设和建筑主体的基础建设。比如说：在建住宅小区，建设初期必须将一些基础设施条件完善；小区的路、水、电、排水系统和管网系统等基础设施；而针对建筑主体就以基础的建设条件加以完善；地基建设、工程设施建设等；对于市政工程所要做的工作就更多了，也更为复杂，所有的这些都需要招标的。需要招标的项目有：关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括：（一）煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目；（二）铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目；（三）邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目；（四）防洪、灌溉、排涝、引（供）水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目；（五）道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目；（六）生态环境保护项目；（七）其他基础设施项目。关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：（一）供水、供电、供气、供热等市政工程项目；（二）科技、教育、文化等项目；（三）体育、旅游等项目；（四）卫生、社会福利等项目；（五）商品住宅，包括经济适用住房；（六）其他公用事业项目。上述此类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标:（一）施工单项合同估算价在100万元人民币以上的；（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100 万元人民币以上的；（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；（四）单项合同估算价低于第（一）、（二）、（三）项规定的标准，但项目总投资额在3000 万元人民币以上的。招标人自行办理招标投标事宜应具体包括：（一）具有项目法人资格（或者法人资格）；（二）具有与招标项目规模和复杂程序相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；（三）有从事同类工程建设项目招标的经验；（四）设有专门的招标机构或者拥有名以上专职招标业务人员；（五）熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。

没有吧，我想应该是工程施工，工程物资，在建工程、预收账款、银行存款、现金、管理费用这几个主要的科目吧，我原来是工地的会计就用这些科目。在会计科目中是没有基建工程的。

土建、矿建和安装工程

基建:是基本建设的简称, 指国民经济各个部门增添固定资产的建设，如建设矿井，铁路、公路、桥梁、农田水利，以及安装机器设备，购置船舶，车辆，机车等。基本建设完成以后，向统计部门层层上报新增固定资产产值。 从社会再生产的角度来看，基本建设指的是实现固定资产再生产的一种经济活动，它包括固定资产的建造和安装、固定资产的购置以及与此相联系的其他工作(如：征地、设计、科学实验、培训、建设单位管理工作等)。有人认为基建是基础设施建设的简称，其实不然。不过，基础设施建设属于基本建设的范畴，是基本建设的一部分。

因为基建工程可以让我们国家的经济越来越好，外国人的眼里觉得我们中国发展的特别快，而实际上，我们国家近几年的发展速度也是非常快。

浅谈高校基建工程前期管理探忻 　　摘 要：近几年，伴随着高校规模的不断扩大，基建工程建设也迅速展开。但是，高校基建工程前期管理中存在着很多理由，本文将结合高校基建工程前期出现的理由，着重介绍如何加强基建工程前期的管理。 　　关键词：高校 基建工程 前期管理 　　基础设施作为高校公共服务的重要组成部分，其建设水平也是高校整体实力的重要体现。因此，很多高校把基建工程作为一项重要的任务，不断加大基础设施的投入，希望借此提升学校的综合实力[1]。 　　1、目前高校基建工程的目前状况 　　最近几年，高校发展速度与规模都在不断增长，随着学生数量的不断增加，带来的是学生公寓、餐厅甚至是教学楼数量的不足，这些硬件设施的不健全也制约着高校的发展。因此，很多学校随着办学规模的不断扩大，教学楼、科研楼、图书馆、体育馆、游泳馆、食堂及学院道路建设和校园绿化等一些列的基建工程不断开展。基建工程的建设不仅是学校规模上的变化，更是学校教育设施和教学环境的改善。 　　但是基建工程是一个系统工程，建设中存在着很多理由需要解决，而管理中存在的理由更是关系到整个基建项目能否顺利完成的关键因素，尤其是前期的基建工程管理更是尤为重要。前期工作做的不好，将直接影响到后期工程的进展及质量。 　　2、高校基建工程前期管理出现的理由 　　2.1前期设计不合理 　　一个好的工程不仅要在质量上有保证，还要有一个好的外观。外观设计不符合或者设计的不合理很容易造成资源的浪费。大学校园的基建工程在设计时要根据本校的实际情况进行设计，但是，现在很多高校已建成的基建项目中，很多建筑项目的外观设计与高校环境相差甚远，缺乏校园的文化气息，有些高校还存在着由于外观设计不合理而拆除的现象，这造成了极大的资源和资金的浪费，而且也耽误了基建项目的使用。 　　2.2前期决策判断错误 　　随着高校办学规模的不断扩大，基建项目会紧随其上，被提到决策层面。由于面对的突发情况很多，决策也会随之变化，这就造成决策的不断更迭。因工程建设需要的时间较长，这就需要项目进行决策时要有超前性。但是，很多高校在前期的决策阶段往往会忽视或者掌握不准发展的规律，致使决策失误，使建成的工程要么满足不了学校发展的需求，要么造成基建工程过度建设，造成资源的浪费。 　　2.3基建前期管理制度不合理 　　由于基建工程管理是一个系统的工程，容不得半点的马虎。随着基建工程的改革，工程的承包方式也发生了变化，由原来学校承包转变到了中介承包，这就容易在建设过程中出现很多理由和矛盾。如，中介承包商在建设中容易出现操作不规范、诚信度不高等理由，这些理由极易造成基建项目建设质量不高，影响建筑的使用 [3]。 　　此外，基建工程前期管理中还存在着管理人员的素质不高及专业知识不足的理由。因基建项目设计的知识面非常广，这也要求管理人员要有专业的知识结构，只有这样才能在管理中提出切实可靠的倡议和意见。 　　2.4施工图审查不严格 　　施工图是基建项目进行的依据，只有正确的施工图才能建设出设计者希望实现的效果。但是目前很多高校由于施工图的检查不仔细造成的`施工事故不在少数。由施工图检查不仔细造成的返工不仅在经济上造成损失也耽误了工程的进展。 　　2.5基建项目资金管理存在的理由 　　由于高校的基建项目是一个大型工程，需要较大的资金开支，这就需要前期的管理中对资金的使用进行详细的规划。但是，目前很多高校在资金的管理上存在很多理由，如，资金分配不均衡，对工程资金的评估不准确等，资金分配不均衡使得基建项目建设时有些工程的预设资金紧缺，而有些工程资金出现很大的空余，这很容易造成项目建设中的短板，不利于高校基建工程的完整性，此外，资金评估不足会使得基建工程无法正常进行，从而耽误工程项目的建设。 　　3、加强高校基建工程前期管理的措施 　　基建工程的前期管理关系着整个工程如何开始及怎么开始的理由。因此，抓好前期的管理至关重要。不论是学校还是施工单位都应把工程的前期管理作为重点工作来抓，加强基建项目的前期管理。 　　3.1前期基建工程要有正确的决策 　　决策是学校该不该进行基建工程及怎么进行建设的理由，决策的制定为学校的基建项目制定了宏观的目标。决策的正确与否直接关系到基建项目的建设是否能满足学校的需求。因此，在进行基建项目建设前要制定准确的决策方针。 　　高校在制定决策时要综合考虑自身的现实条件，结合本校发展的目标，把握好发展的规律，使制定的决策能更好的为学校发展服务。此外，制定决策时要有前 瞻 性，不能只根据学校当前的发展来制定，因为工程建设的周期比较长，制定的决策要能适应学校未来一段时间的需求，这就需要决策制定者要有长远的目标，将基建工程的建设与学校的发展目标紧密结合在一起，只有这样才不会使基建项目的建设偏离学校自身的需求，造成资源浪费或者满足不了学校的发展需求。 　　3.2健全管理制度，提高管理队伍水平 　　承包方式的变化使得学校没有直接参与到工程的建设中，而是作为监督者的身份对基建项目进行监督。使得承包商在基建项目中的起到的作用越来越大，因此，学校要健全管理制度，在选择承包商时要重视其诚信及职工的素质，只有选择正确的承包商，才能使项目的质量得到保证。 　　此外，还要加强管理队伍的水平。管理者不仅要具有良好的职业素质还要有丰富的知识建构和组织能力，在基建工程出现理由时能快速做出反应，尽量维护学校的利益，推动基建工程的顺利完成。 　　3.3加强基建资金的管理 　　资金是基建项目顺利进行的物质保障，只有对项目资金进行合理的分配才能更好的完成项目的建设，避开出现因资金分配不均而耽误项目进度。 　　在项目展开前，高校管理人员要与施工单位就资金分配理由进行协商，根据基建项目的需要制定合理的分配方式。基建项目的资金投入要在节约办学的原则下进行，将钱真正的用到提高办学质量和学校氛围上，如在图书馆、学生公寓和科研楼的建设上可以加大投入力度，在教师办公楼及餐厅的建设上可以适当减少开支，保证每一次资金都能发挥到最大的功效.

北京建工渤海公司有基建工程。北京建工博海有限公司是由北京建工集团与青岛建设集团共同出资、强强联手、重组改制的新企业，基建工程于2010年7月开工，建筑面积4万多平方米，包括主楼11层、地下一层，由北京建工渤海建设有限公司承建，2011年12月主体结构基本完成。

工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。编辑本段工程建设程序的各个阶段一、策划决策阶段　　决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。 　　1．项目建议书 　　　对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。 　　其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。 　　项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。 　　2．可行性研究 　　　可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。 　　根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。 　　《国务院关于投资体制改革的决定》指出，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和登记备案制。 　　对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。 工程项目建设基本知识二、勘察设计阶段　　1。勘察过程： 　　复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。 　　2。设计过程： 　　一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。 　　初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。 　　初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。 　　施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。三、建设准备阶段　　建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。四、施工阶段　　建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。五、生产准备阶段　　对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。六、竣工验收阶段　　工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。七、考核评价阶段　　建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。编辑本段工程项目建设的特点　　建设工作活动有它固有的特点，概括起来有以下几点：1．建设地点的固定性　　任何建设项目，在建成后位置是固定的，在什么地方建设，就在什么地方提供生产能力或使用效益。因此，对准备投资的项目，必须进行充分的可行性研究，认真进行勘察调查，搞清拟建地点的资源情况，工程地质和水文地质情况，以及一切有关的自然条件和社会条件，根据工业的合理布局和有关协作要求，慎重地选择建设地点。2．工程建设用途的特定性　　一切投资项目，不论是生产性建设还是非生产性建设，也不论其规模大小，都是根据特定的用途进行的。每一项工程都是为发挥其特定的用途来设计的。因此，对某项拟建工程都要在事先有明确的概念。即产品或建设的规模多大，选用什么设备、生产流程或标准，建造什么样的建筑物和构筑物等等，都要预先设计，才能进行施工和购置。3．工程项目建设程序的固定性　　建设程序的建设过程，就是固定资产和生产能力或使用效益的形成过程，根据这一发展过程的客观规律，构成了建设工作程序的主要内容。一般说来，要经过规划、可行性研究、勘察、设计、施工、验收等若干大的阶段，每个大的阶段又都包含着许多环节。这些阶段和环节，各有其不同的工作内容，它们互相之间联系在一起，并有其客观的先后顺序。所谓按程序办事，不仅仅是遵照其先后顺序，更重要的是注意各阶段工作的内在联系，确定各阶段工作的深度、标准，以便为下一阶段工作的开展提供有利条件，才能使整个建设过程的周期有缩短的可能性。例如在初步设计阶段要为主要设备和材料的预安排订货提供清单，施工图设计按分期交付办法时，必须满足施工的延续性。编辑本段工程建设程序的发展和完善　　建设工程的一切活动虽然属于国民经济的特定领域(与生产领域和流通领域相对而言)，却与国民经济的各个部门息息相关，影响到社会生产和人民生活的水平。因此，一切建设项目的投资方向、工程规模、区域布置等重大问题上必须按照各个时期的经济建设方针，服从国家长远规划。国家和地区的各级主管部门对于建设项目的立项、决策、资金筹集、物资分配以及涉外事宜等重要方面要实行有效的宏观控制。根据权限划分为国家、部门和地区(即各省、市、自治区)三级管理。这些管理的内容构成了工程项目建设程序的一个组成部分。50年代至70年代　　由国家统一对有关工程建设程序各个阶段的划分以及内容要点，制定颁发执行，是建设领域内的立法文件。 　　建国后，1951年政务院财经委员会颁发了《基本建设工作程序暂行办法》。其侧重点对基本建设计划的核准和先设计、后施工的步骤，作了具体规定，将基本建设的全部过程分为四个阶段，即： 　　计划之拟订及核准； 　　设计工作； 　　施工与拨款； 　　工程决算与验收交接。 　　大致的顺序为：首先根据国家计划委员会在国家长期计划范围内规定的各项建设项目与指标，确定建设对象，然后开始草拟设计任务书(或称设计计划任务书)；在编制设计任务书之前和进行设计过程中，做好调查勘察和建设地址的选定工作；在设计完成后，制定基本建设年度计划；在拨款施工过程中进行检查监督；竣工之后，进行验收交接，并办理工程决算。70年代末至80年代　　1978年由国家计委、国家建委、财政部联合颁发了《关于基本建设程序的若干规定》，规定中述及一个项目从计划建设到建成投产，一般要经过下述几个阶段； 　　根据发展国民经济长远规划和布局的要求，编制计划任务书，选定建设地点；经批准后，进行勘察设计；初步设计经过批准，列入国家年度计划后，组织施工；工程按照设计内容建成，进行验收、交付生产使用。全部过程包括以下阶段内容； 　　计划任务书； 　　建设地点的选择； 　　设计文件； 　　建设准备； 　　计划安排； 　　施工； 　　生产准备； 　　竣工验收、交付生产。90年代以后　　1991年12月国家计委下发文件明确规定，将现行国内投资项目的设计任务书和利用外资项目的可行性研究报告统一称为可行性研究报告，取消设计任务书的名称。文件还规定今后所有国内投资项目和利用外资的建设项目，在批准项目建议书以后，并在进行可行性研究的基础上，一律编报可行性研究报告，其内容及深度要求与以前的设计任务书相同，经批准的可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的依据。 　　根据国民经济发展长远规划，经过初步调查研究，由项目的主办单位编制项目建议书，按照投资管理权限向所属的投资管理部门推荐拟建项日，经批准后列入建设前期工作计划。投资主管部门对所推荐的拟建项目进行综合平衡，在条件成熟时选择一批需要而又有前途的建设项目交与项目的主办单位委托设计或工程咨询单位进行可行性研究。对于可行的项目，在经过预审、修改、复审和评估后，提出可行性研究报告，上报投资主管部门批准后，此项目即算成立，可安排年度建设计划，进行工程设计和建设前期的准备工作。项目的主办单位，应组建或指定建设主管单位，对外进行各类协议和合同的谈判、预约或签订，进行勘察设计，厂址选择，土地征用，资金筹集等一系列准备。 　　根据批准的设计文件(初步设计、技术设计，施工详图设计)，组织招标投标，签订工程承包合同，组织设备材料的订货、供应、运输、开展施工，同时进行生产准备工作，于工程结尾时，组织调整试车，办理交工和竣工验收，使建设项目按预定目标进入生产时期。

目前产业总共分为三大产业：农牧渔业、工业和服务业。基建工程是工业，它的用途可以在各行各业！。

法律分析：工程管理费一般按工程总造价的5%-8%收，也有的按工程总造价的10%收，还有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收，而人工费一般要占到半包工程造价的一半。假设总价20万元的家装工程，按工程总造价5%收取就是1万，按8%收取是1.6万，按10%收取则是2万，按剔除人工费后5%收取就是5000，按8%收取是8000，按10%收取则是1万。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第一条 为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，促进建筑业健康发展，制定本法。第二条 在中华人民共和国境内从事建筑活动，实施对建筑活动的监督管理，应当遵守本法。本法所称建筑活动，是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。第三条 建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。第四条 国家扶持建筑业的发展，支持建筑科学技术研究，提高房屋建筑设计水平，鼓励节约能源和保护环境，提倡采用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料和现代管理方式。第五条 从事建筑活动应当遵守法律、法规，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。任何单位和个人都不得妨碍和阻挠依法进行的建筑活动。

大窝凼在基建工程方面的优势：气候和地貌。大窝凼的气候和地貌特点：亚热带季风气候，是喀斯特地貌所特有的一大片漏斗天坑群——它就像一个天然的“巨碗”，刚好盛起望远镜如30个足球场面积大的巨型反射面，望远镜建成后，将会填满这个山谷。大窝凼不仅具有一个天然的洼地可以架设望远镜，而且喀斯特地质条件可以保障雨水向地下渗透，而不在表面淤积，腐蚀和损坏望远镜。不仅如此，大窝凼还能符合望远镜建设所需的其他“苛刻”环境条件。据了解，虽然射电望远镜的观测不受天气阴晴影响，但在选址中有一种环境最重要，就是无线电环境。调频电台、电视、手机以及其他无线电数据的传输都会对射电望远镜的观测造成干扰，就好像在交头接耳的会议上无法听清发言者讲话一样。大射电望远镜对电磁环境有很高的要求，项目地址半径5公里之内必须保持宁静和电磁环境不受干扰。大窝凼的时间简史：大窝凼村位于盐边县温泉乡政府西南方向，距乡政府约25公里，平均海拔约3000米，是温泉彝族乡最边远的少数民族村，这里岭脊连绵，遮天蔽日的原始森林几乎隔断村庄与外界的联系。大窝凼地势偏僻，是全川最艰苦的村之一。全村共有4个村民小组，总人口147户、544人（全为彝族），其中建档立卡贫困户29户，135人。主要种植土豆、玉米等传统农作物，养殖猪、牛、羊、鸡等牲畜维持着最低水平的温饱，户均年收入仅2000余元；村里没有产业、没有一条硬化路，狭窄的泥泞路通往30多公里外的乡政府……以前，大窝凼村民只能维持着最低收入水平的温饱，无集体经济收入，贫困户较多。现在，通过发展种植业、“农户+合作社”模式和牛、羊、跑山猪、土鸡等养殖业，村民实现稳定增收，经统计集体经济收入达15000元，人均达27.57元，超人均3元标准29户村民年人均纯收入均超过5300元。减贫多人，贫困发生率下降到3%以下。

基建工程竣工决算反映了工程项目从筹建到验收时实际发生的全部建设费用，是上级主管部门审查基本建设拨款核销文件的依据，也是基建会计一项基础性的工作。根据财政部的有关文件规定，基建工程项目在完工后的三个月内应编制竣工决算报表，但事实上，随着近年来高校规模的不断扩大，基建项目投资也日益增加，一些高校的竣工决算却经常被长时间的搁置，导致竣工决算严重滞后，进而影响了固定资产的交付使用和学校对资产的管理。因此对高校基建工程竣工决算滞后问题加以分析并制定相应防范措施，对于今后正确的基建设计方案和施工方法的选择以及工程建设经验的积累都具有重要的意义。一、高校基建工程竣工决算滞后的现状及影响高校自98年扩招以来，招生人数从108万人到2005年招生人数的504万人，随之而来的是高校各项设施建设的迅猛发展，基建投资日益增大。如某省教育厅的数据显示，05年省属高校的在建工程是25.4亿，拨款是32.05亿，多数高校工程竣工后虽已交付使用多年，但仍以在建工程的形式存在的有9.7亿，占总在建工程的38.2%。竣工决算的滞后与基建工程的特点有关联，但多数还是其他的原因引起的，因为多数高校基建面临的是繁重的项目管理任务，为了学生能够如期入学，工程项目要赶工期，赶进度，学校注重的是工程项目的前期工作，施工阶段的控制管理，管理的目标是按期交付使用，却忽视了工程项目竣工的后期工作，造成建设项目竣工决算的滞后，进而出现了一系列的影响。1、竣工决算滞后影响了办理固定资产财产帐的管理。建设项目在竣工后多年没有及时办理竣工决算，只能先交付使用造成固定资产已使用，但没有资产帐。而且长期不进行竣工决算，时间一长，资料提供不全，更难以进行竣工决算，进一步影响了工程项目结转为固定资产财产帐，易造成学校资产的流失。2、竣工决算滞后导致资产管理与使用脱节。建设项目没有及时办理竣工决算，相关手续不齐，国资部门不能办产权证书，未纳入学校资产的核算管理。而使用部门管理的重心是教学，缺乏资产管理方面的经验，这容易使资产的管理出现真空现象。特别是在一些教学设施及设备的管理上，由于管理的缺位，影响了学校对资产的正常管理与合理使用。3、竣工决算滞后导致资产成本人为增加。在工程交付使用过程中，会发生一些维修费、配套设施等支出，由于未及时办理竣工决算，该工程的这些费用会被摊入工程成本。而且实际工作中还存在着随意地将非本项目的维修费、更换配件等摊入工程成本，人为地增大建设项目的成本。另外，工程结算取费系数每年都在发生变化，迟报工程决算，会引起工程成本的增加，使资产的成本与实际成本不相符，造成资产计价的不实。二、基建项目竣工决算滞后的原因分析1、校领导对竣工决算管理意识淡薄，管理不完善。（1）校领导对投资资金管理经济效益的意识不强，且学校管理的重点是教学科研，因此校领导更关心的是工程的进度、完工日期以及学生能否按期入学等问题，却忽视了对竣工决算的办理，学校认为欠缺的只是竣工决算的手续问题，并不影响建设工程项目的交付使用。因而，基建工程项目的竣工决算就被搁置，若遇上领导换任，易造成基建历史遗留问题。（2）各职能部门缺乏沟通与协调。基建、国资、财务、院系等部门之间由于缺乏沟通，相互配合不够，在工程项目完工后，基建部门对竣工决算所需的材料或程序不了解，使基建材料提供不完整，竣工决算不及时，最后国资部门按小于基建工程项目帐面数给予入帐，导致帐面数与实际资产数严重不相符。而工程后期所发生的费用是以资产入帐还是使用部门以修缮费用入帐，这些费用在财务管理上分得清，但在部门之间因涉及局部利益却较难分清。如某高校的基建部门，工程项目食堂在98年初已完工，食堂附属设备在98年购买，由于该项目超投资且手续不完整，食堂及锅炉的竣工决算至今没有办理，竣工交付使用的工程未入学校资产帐，造成实际资产与帐目严重不符。在今年使用部门已多次要求对该设备进行报废，但国资部门因锅炉设备目前为止还未办理资产入库手续，因而其设备即使报废年限已到期也无法办理报废手续。由此可见，部门之间协调与否，影响着竣工决算的及时性。2、基建管理人员和财务人员的素质问题影响竣工决算的及时性。（1）高校基本建设工程由于工期紧、任务重，以致于一人多岗、超工作量地工作，及管理人员队伍的不稳定性，造成管理人员的管理行为缺乏制度的制约，而且还很难对工程项目的质量、投资的效果进行有效的监督。比如现场施工管理人员既要对现场检查、隐蔽工程进行现场签证，又要进行工程造价的审核，还要负责保管工程的有关资料。在人员超负荷工作以及岗位职责不清、岗位职能交叉的情况下，一旦基建工程项目管理出现哪一环节的问题，管理人员之间容易出现互相扯皮，互相推诿的现象，使竣工决算所需的前期工作断层，造成竣工决算不能如期进行。另外在实际工作中管理人员对竣工决算知识的缺乏、工作经验等职业素质方面的欠缺以及法律意识的淡薄等，也会造成竣工决算的滞后。（2）基建财务人员问题。多数高校基建财务人员缺乏、专业知识更新慢等方面的问题，造成新时期的基建财务人员衔接不上，财务人员在实际工作中专业知识跟不上经济时代的发展。基建财务人员对项目建设经常停留于表面的工作，如某高校的基建财务人员，在退休时，所移交的帐面显示基建项目已完工，审计机构的审计报告业已送达，财务人员却没有向主管部门申请固定资产交付使用的报告。基建财务人员业务素质的高低、实践经验的丰富与否、良好的职业道德等也影响着竣工决算的及时性。3、对财政性资金结余的操纵导致竣工决算滞后。高校的基本建设资金应严格控制在工程预算之内。但高校基本建设对工程项目常常是贪大攀比，盲目扩张，脱离实际，在施工过程中经常更改设计，使得在建工程经常是超预算进行，而在超预算缺口的资金不能落实时，就容易造成竣工决算的滞后。同时高校的基本建设项目资金不是单项的专户专用，由于在实际操作中可以自行调剂建设项目资金，学校在向上级主管部门上报基建财务报表时，隐瞒了建设资金结余的情况，而主管部门在竣工决算方面的监管乏力也潜在的助长了学校的这种做法。因此，高校在工程完工后，并不急于进行竣工决算。4、承建商存在工程质量问题。一般情况下承建商在工程完工后，应提供竣工决算的材料，但承建商在竣工决算时，对工程量的计算、工程定额的套用、材料差价的确定等高估冒算，以赚取更多的利润，这与高校建设方的工程质量要保证，要节省资金、降低工程成本方面，两者财务管理的目的不同。另外承建商在施工过程中，出现的一些质量问题，建设方认为应对承包商进行经济上的处罚，而承建商反过来则认为这是因设计缺陷而导致的技术问题，在质量问题的责任认定上，承建方与建设方会产生较大的差异。因此，双方在质量、定额套用、取费问题上存在比较大的歧义，导致了竣工决算无法按正常程序进行。三、竣工决算滞后的防范措施1、校领导重视竣工决算，加强和完善管理。（1）校领导的重视与支持是创造竣工决算的良好外部环境。领导要高度重视基建工程项目的后期工作即竣工决算，强化项目管理意识，认清竣工决算在项目管理中的重要经济意义与作用。成立以校领导为主，各职能部门的负责人为组成成员的基建竣工验收会，负责基建的竣工决算工作，校领导要在关键问题、重要环节如验收环节要亲自参与，以使基建的最后环节竣工决算能够顺利开展。（2）加强各职能部门的协作关系，提高管理效率。各职能部门的负责人应相互沟通，相互协调，提高部门间相互配合的工作效率，做好各项基建材料的基础性收集工作，档案收集与项目管理同步进行、实时同步地检查，不断补充，避免因文件的缺失而造成竣工决算的滞后。校领导对基建的历史遗留问题确实是建设方责任的，要责成相关部门的主要负责人、经办人把该补办的材料补齐全，办理清楚，确保竣工决算的顺利进行。2、加强人员素质管理。（1）制定岗位规章制度。基本建设管理部门应制定管理人员的岗位职责、职责范围等规定，并对基建工程项目实行项目责任人负责制，确定谁负责的项目，谁负责竣工决算的原则，实行负责到底的办法规范工程项目的办事流程，形成管理人员照章办事的自觉性，有效地规范基建管理人员的行为，使基建管理规范化、程序化和科学化。（2）提高人员素质。首先，基建部门平常应加强管理人员的思想素质与业务知识的教育、鼓励大家参加社会上的专业知识考试，在提高理论的同时积累实际工作中的经验，把职称评定、提拔任用与平常的工作表现、工作效率相结合，切实提高基建管理人员的待遇，既能体现学校对管理人员辛勤工作的肯定，又能对其管理行为的效果进行奖惩。学校应避免管理人员的频繁流动，以保证基建工程项目工作的连续性。其次，基本建设工程的周期长、跨度大，财务人员在基建工程项目建设初期，就应开始收集、整理、分析原始资料，着手准备竣工决算的各项事前工作。财务人员除了业务素质强之外，还要经常随基建管理人员到施工现场，加强了解工程的实际进展情况。学校应对基建会计设置A岗、B岗，两岗人员相互互补，相互补充，避免由于人员的流动、退休等外在的原因造成竣工决算的滞后。基建财务人员因基建的特殊性，接触社会上的人杂，在工作要求上对财务人员比较苛刻，财务人员复合型的知识及良好的职业道德素质在很大程度上会决定着竣工决算的及时性与准确性。(3)设立内部档案管理员。基建部门要单独设立一个内部档案管理员，管理员既要懂基建专业知识又要熟悉档案知识，负责保管和收集工程项目的有关资料，对资料系统整理、分类归档，以使每个项目的资料文件得到保全，为竣工决算提供完整、齐全的数据资料，确保竣工决算的及时性。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

改革开放以来,随着我国“科教兴国”战略的不断深入,国家对高校基建投资的力度明显加大,特别是近年来随着高校扩招,高校基建工程越来越多,一方面高等院校基本建设的加快有力地促进了高等教育事业的发展,另一方面在基建、修缮工程预决算审计中暴露出来的问题也日益突出。这些问题的存在不仅阻碍了高校的健康发展,也给国家和高校造成了很大损失。如何充分发挥建设资金投资效益,保护资金使用安全,避免损失浪费,保证基建工程的竣工决算质量,是高校基建工程审计人员面临的重要研究课题。本文就如何搞好新形势下的高校基建审计工作谈几点看法。 　　一、高校工程建设审计中存在的问题 　　1、审计力量不足现象普遍。当前高校中普遍存在内审机构不健全、人员缺少现象。在机构设置上,部分高校将纪检、监察、审计合署办公,由1至2名工作人员负责审计工作；有的高校虽设有专门内审机构,但只象征性配置了两三个人,更缺少专业工程审计人员；有的高校既没有设置专门的审计机构,也没有配备从事审计工作的专职内审人员,根本就没有开展这项工作。 　　2、审计人员素质参差不齐。由于对审计工作的重要性认识不足,有的高校在配置审计工作人员时,没有进行严格把关,把一些没有专业知识、没有工作能力的人安排进来；有的高校甚至把审计部门作为安置闲人的地方,随便安置1至2个工作人员应付上级部门或文件要求。这主要是高校领导对审计工作的重要性认识不到位造成的。 　　3、审计监督不到位工作滞后。由于机构的不健全及缺乏专业人员等原因,当前高校内审工作的主要内容往往限于对项目完工后进行的决算审计,但实际经验告诉我们,这种事后的决算审计无法对基建工程进行全过程的监督,致使工程在建设过程中存在的问题无法及时发现,一旦发现问题,可能再也无法弄清楚或予以纠正,此时的监督作用自然打了折扣。如某高校学生宿舍于2005年4月开工建设时施工单位和当地群众发生冲突,根据协议冲突给施工单位造成的损失由学校负责,但是施工单位没有及时将当时的情况报学校,而学校有关方面也没有及时处理,使工程2006年竣工结算审计时才发现施工单位有多报误报现象,但是由于时间太长,现场早已不复存在,事实已无法再搞清楚了。又如,由于市场材料价格瞬息万变,如果不对签证的材料价格进行实时监督,事后也无法再进行核实,只能听凭施工单位的摆布。还有,因为工程前期监督缺失,造成工程概预算失真,导致投资失控,发生工程预付款超支而无法追回的事件,都给学校造成无法挽回的经济损失。 　　4、审计手段落后工作效率低下。当前很多高校还是使用过去传统的审计方法,靠审计人员手工计算核对数据的对错,这种传统的审计方法不仅劳动强度大,而且时间长,效率低,易出错,已经不适应高校快速发展的形势需要。　　二、加强高校工程建设审计工作的改进措施 　　1、健全内审机构,加强队伍建设。各高校应按照《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》等法规的要求,一是要建立健全内审机构。二是要配备一定数量的工程专业技术人员。基建工程预决算是一项专业性很强的工作,承担基建审计的人员应具备掌握财务会计、审计、基本建设预决算、经济、法律等多种专业知识的能力,为此要不断加强基建审计人员的培训。三是积极参与系统内的经验交流和理论研究,为审计人员整体水平的提高提供平台。 　　2、完善内审制度,依法行使职能。各高校应按照《审计机关国家建设项自审计准则》和本地建设工程造价管理办法等有关制度的要求,结合本单位实际,制定和完善有关基建审计工作的规章制度,着力提高制度的科学性、系统性、权威性,做到用制度管权、用制度管事、用制度管人,使审计人员能够做到有法可依,有章可循,使审计工作逐步走上规范化、制度化、经常化轨道。 　　3、搞好廉政建设,提高人员素质。基建工程审计直接关系到学校的切身利益,势必要成为广大教职工关注的热点和焦点,因此,基建审计工作在贯彻落实科学发展观、构建和谐高校中处于重要的地位,责任重大。同时审计工作又要常和施工单位打交道,直接和钱物接触,容易滋生不正之风,这些都要求从事基建审计的工作人员必须具备良好的职业道德和高尚的精神境界。学校要把好入口关,切实将那些政治强、业务精、纪律严、作风正、群众公认的好干部充实到审计岗位上来。审计人员要自觉地加强学习搞好自身建设,树立正确的世界观、人生观、价值观,在思想上筑牢拒腐防变的堤坝,警钟长鸣,洁身自好,常思贪欲之害、常怀律己之心,始终保持高尚的政治品格,真正做到务实、清廉。 　　4、拓宽审计范围,强化审计监督。审计部门要适应形势发展需要,转变思路,更新观念,采取有效措施,改变原来单一的只注重对工程结算价款审计的形式,要从完善内部控制机制入手,扩展延伸到对基建工程全过程审计监督,做到事前事中事后监督全面到位,全方位全过程对项目决策、工程招投标、工程签证、隐蔽工程验收、建设资金管理、工程价款结算以及工程质量的跟踪监督。这既是法律赋予内审部门的权力,更是审计监督工作的需要。只有这样,审计人员才能掌握真实可靠的第一手资料,才能保证审计结果的真实准确。 　　5、更新审计方法,确保审计质量。为使审计工作在高校建设中发挥更大的作用,高校审计部门应适应形势需要,不断更新审计手段和方法,努力提高审计工作质量和水平。要结合基建工程的特点,创新思路与手段,要打破传统的手抄笔录的落后审计方式,应用先进的计算机审计工具,提高审计工作效率。审计部门要充分利用高校科研力量雄厚的自身优势,积极和有关科研单位联合开发审计软件,将整个审计过程,包括前期计划、审计程序和相关的测试结果、审计建议、组长评阅程序等全部用电子化模式记录和储存,逐步实现审计工作的电算化、现代化。 　　6、实行公示制度,搞好群众监督。各种基建项目审计结果都要向社会公布,增加审计工作的透明度,自觉接受广大教职工和社会各界群众的监督。通过公开审计结果,使审计监督成为一种全社会的监督,不仅可以加大审计监督的权威性和震慑力,同时对加强高校党风廉政建设、治理商业贿赂、规范高校建筑市场等方面也有着积极的作用。对在审计中发现的偷工减料、弄虚作假、虚报瞒报、恶意欺瞒的现象,都要认真核实记入该施工单位的诚信档案,把诚信档案作为建筑企业参与学校工程建设的基础条件。凡有不良记录的建筑队伍将从此不能再进入学校的建筑市场,打击不良行为,维护高校的合法权益。 　　7、建立评价体系,优化审计成果。要结合当前高校基建项目特点,探索高校基建项目审计评价体系,把社会效益和经济效益作为审计评价的主要内容。审计评价要采取定性分析与定量分析相结合的方法,分析要有重点,要抓住主要矛盾。社会效益方面我们可以采取问卷调查方式,获取群众对审计结果的满意度,将群众的满意度作为衡量审计工作的一杆标尺；经济效益方面可以采取对项目结算单价和社会同类项目单价进行对比,从中找出问题进行分析,对发现的具有倾向性和共性的问题,提出审计意见和建议等。要将审计结果评价列入竣工结算内容,不进行审计结果评价或者达不到标准的均不得进行工程价款结算。

近年来，电力行业发展迅速，电力需求迅速增长，为了满足社会与日俱增的用电需求，各地区电网建设的速度也大大加快，投资规模不断扩大。目前，各级供电企业电网建设投资的项目数量较多，特别是电网基建项目的投资呈现出了规模大，数量多和管理难度大等特征，造价分析的不合理也将在很大程度上影响了资金的使用效益，增加不合理的开支和费用事项，影响电网建设和改造项目的进程。电网基建工程投资结余率偏高、工程结算价与合同价、决算超概算等差异较大的现象层出不穷，因此，加强电网工程建设项目造价管理，究其根本，深入剖析造价差异产生的原因，不仅是电网企业实现可持续发展的需要，也是电网企业未来实现高质量项目管理的基础。1造价差异产生的原因在进行电网基建工程造价差异分析的过程中，不仅仅需要从工程项目的外部原因入手，更需要明确在工程量和材料差异背后的内在原因，除了直观最后反映到概预算和竣工决算中的金额差异外，造成项目中工程量差异和价格差异的原因主要集中以下几个方面：①在历史因素方面，电网基建工程的造价很大程度上会受到国家相关政策法规的影响。从项目建立初期的审核，到项目的实际施工进程和施工计划，再到最后的结算审计，都不可避免的受到国家政策法规的限制和影响。除项目本身进度以外，与项目有关的资金计划也会因政策法规改变导致的社会经济坏境改变而受到影响。②在环境因素方面,环境因素主要包括自然条件、交通运输、通信、周边居民等因素。现场条件对工程造价会产生重要的影响。如项目的总体平面布置、“四通一平”等都与施工现场条件直接相关。③在管理因素方面，在长期的施工过程中会产生很多与预期不符的变更，因此需要根据实际情况的要求进行项目的施工管理。完善的、科学合理的管理制度，可以有效提升工程造价管控水平，在确保工程质量这个重要前提下合理降低工程造价。1）在建设项目的施工过程中，时常发生由于管理不到位而引发的工程变更以及超预算问题，例如很多要求更改最终却没有做出调整的项目、管理人员盲目签证、决策缺乏严谨性、对于不必要的分项工程随意更改决定，影响施工项目的运行效率等。如果忽视管理，不重视实时的工程施工情况，对施工情况缺乏动态监控，就不能给予工程建设情况及时的反馈，因此无法对资金的使用情况进行跟踪，以便对工程造价进行调整，导致超预算状况的发生。另外缺乏行之有效的工程造价管控制度，就会使得工程造价管控工作缺乏有力的监督，难以对在施工过程中施工材料、机械设备的采购以及施工成本管理控制等方面进行有效的把握和控制，极有可能导致工程造价管控工作无法全面开展。由于没有建立完善的工程造价管控制度，施工现场管理人员权责不明的现象屡见不鲜。由于本身管控制度的不完善，一旦工程出现纰漏或其他问题，就无法及时明确责任人，及时提出相应的解决方案，无疑会延误工程施工进度,导致预期外的费用，从而引起造价的增加。更为甚者，无法对工程整体质量形成一个良好的保障。要防止建设投资超出预算或者资金浪费等不良现象出现，必须从各个方面、各个细节加强对工程的管理，才能更好地对工程造价进行管控。2）现场签证问题是建设工程中常常发生的管理问题。现代建设工程具有投资规模较大，价格市场化、技术含量高等特点，施工过程复杂而且关联了多个相关单位，不可能准确预判整个施工期间可能出现的状况，也不可能在合同中对方方面面做出约定。其实，建设材料与建设的使用设备是工程造价的关键影响因素，它们的价格是否合理，利用率是否得当，关系着工程的整个成本的高低。[1]另外，在施工过程中，施工中的不确定性会因为各种主客观条件的变化随之增大。现场签证在此情况下就无法避免，尤其是在施工工序繁杂或者施工境况恶劣的工程项目中，现场签证的支出在工程造价中就会有很大的占比。④竣工决算编制方面，决算编制不符合规定或者不合理，可能导致建筑工程造价超预算问题的产生。决算人员要以决算编制为指导，积极开展建筑工程预算编制工作，开展科学合理的预算和决算工作，以进一步明确决算金额。若决算编制不科学，决算编制的内容与实际建筑工程不相符，则代表着决算人员在进行建筑工程预算工作时依据错误的内容，在该情况下，必然会影响决算金额的正确程度，导致超预算问题的产生。为此，规范编制造价决算的重要性不言而喻，如果造价决算编制本身缺乏规范性，必然会导致建筑工程超预算等诸多问题。建筑工程造价预算工作存在一定的繁杂性，同时对于造价决算人员的专业素质要求较高，要求造价预算人员必须了解有关的政策规章，也有较强的基础知识水平，值得一提的是，建筑工程造价决算工作人员的综合能力将直接影响着工程造价决算水平，在工程造价预算环节，决算人员应当提高自身的专业素养，发挥自身专长，如若综合能力较差，那么将无法结合建筑工程的施工需求，制定切合实际的工程造价决算方案，很多时候也缺乏全面性的考虑，从而出现漏项及缺项的问题，致使工程决算结果不合理，产生诸多的麻烦与矛盾。如果决算审核工作流于表面，在决算审核时没有严格把关，则无法真实、全面地预测和反映工程的实际支出情况。此外，也有时候是因为缺乏对工程的了解，缺乏调查分析和风险评估，决算人员未能进入到施工现场考察，对实际工程的情况了解比较片面导致实际施工与造价预算两者存在较大偏差，从而造成超预算问题。⑤调研深度方面，在正式建设前期，工程设计人员与图纸等相关因素对工程造价有重大的影响。在设计人员方面，主要会受到人员综合素质的影响，其次，图纸设计在施工阶段起着重要的作用，关系着建筑工程的成本控制。[2]前期工程设计不恰当变回在施工阶段发生设计变更，从而影响工程项目的造价。设计变更的产生原因有多种可能。首先工程项目前期准备不足或工程设计前期考虑过于片面，例如施工现场的勘察数据是建设单位进行项目设计概算的重要依据，在调研阶段，设计人员对施工现场的地质、环境、区域的勘察数据与实际情况有出入或不全面，在施工过程中不免会导致与原计划之间的差异，引起大量的设计变更。在此期间，所有的正常工作都会受到影响，从人员、材料、设备、工程都将停止运行。二次设计的不利影响，一方面会工期延误，另一方面也会产生与供应商的索赔，引起经济损失；其次是设计工作人员的工作能力或沟通能力，都可能导致设计图纸偏离工程项目的建设标准和规范，不符合实际需要，引起设计变更；另外，招投标中的片面性也是原因之一。评标中片面重视投标方案设计阶段，只看中更好的报价，而不管后续的技术设计和施工图设计阶段，因此项目招标后，缺乏竞争机制，导致设计单位控制成本的积极性降低，最后产生过多的成本问题。除了以上原因，还应对一些实际环境的影响进行深入探究，比如地质勘探结果与现实有出入、施工现场情况变动、施工现场的地质结构比预期更为复杂等，致设计变更的出现。[3]2造价差异原因的五维分析模型在进行电网基建工程造价差异原因分析的过程中，其核心思路是通过造价金额的多方位对比，从招标范围外新增、施工图纸差异、变更和签证增加以及政策调整等几个方面进行总结归纳，梳理出影响工程造价的因素，并从产生差异的主要原因出发，从多个维度展开分析，并且在不同维度的原因中寻找可控因素和不可控因素，重点针对可控因素提出相应的加强管控的措施和建议，针对不可控因素提出管理改进建议。本文通过对多个电网基建项目造价差异产生原因的深入剖析和总结归纳，基于以上工作，提出了基建工程造价差异原因的五维分析模型，具体如图1所示。其中，管理维度的原因分析侧重于从招标阶段入手，按阶段查找分析招标代理机构清单及限价编制质量，查找分析建设管理单位、监理单位、结算审核单位过程造价管控情况，分析费用增加原因。设计维度的原因分析侧重于分析工程量增加原因，是否是由于升版图导致费用增加，是否存在应办设计变更而未办设计变更的现象，是否存在改变初步设计原则的情况，是否勘测、设计等深度不够原因导致等。政策维度的原因分析侧重于分析工程造价的上涨与物价增加、政策调整及税收变化等宏观因素的相关性。清单维度的原因分析侧重于分析工程量增加与清单中所列项目是否存在差异等，其他维度的原因分析侧重于分析其他与工程量增加相关的以上未归集的个例因素。3造价分析体系和流程本文结合典型电网基建工程的全过程管控，开展造价分析和管控机制研究，在结合重点因素进行集中清单分析、造价整合、工程量变化的原因梳理等的基础上，面向具有造价差异的不同类型工程，开展分层分类的造价差异原因分析，促进对项目全过程和全方位的优化管理，建设适应不同类型工程的分析管控体系，其具体的情况如图2所示。通过结合多维度造价分析模型以及梳理了典型工程项目从可研到施工的全部流程，建立了如图3所示的基建工程造价分析体系，其核心主要包含四个层面的对比分析，分别是工程结算价与中标价差异对比分析、结算价与批准概算差异对比分析、结算价与施工图预算投资差异对比分析以及综合差异分析四个模块，通过每个环节价格的比对和分析，进一步明确造价差异的深层次原因。3.1结算价与中标价差异模块。该模块全面结合施工单位进行项目报价和结算的流程，以中标价格作为分析参考的依据之一，分析施工单位在项目招投标过程中的中标价格与实际结算价格差异的原因，明确工作量签证和材料价格核定情况，解释工作量差异变更的原因及变更的合理性，确定项目中结算价较中标价格的调整具有合理依据。3.2结算价与批概差异模块。该模块将工程项目的竣工决算与设计部门的初步设计批准概算进行对比分析，逐条逐项进行造价的比对分析，总结竣工决算与批准概算的工程量和价格差异，明确设计变更的原因和变更方案的合理性，并寻找工程量和价格差异的原因，明确造价差异的主要原因是否是在施工阶段上调或者改变的。3.3结算价与施工图预算差异模块。该模块侧重于进行施工图预算部分与竣工结算价格的对比分析，而施工图预算是项目实际进行招投标工作前最具有参考价值的数据，通过结算价与施工图预算对比分析可以明确实际施工环节与施工预算环节的实质性差异，并结合差异原因确定造价变化的内在因素。3.4综合差异分析模块。该模块是在综合分析上述几个模块基础上，综合提取具有明显差异的环节，确定基建项目造价产生明显差异具体环节，寻找造价差异的核心原因和重点因素，从而完成整个基建工程造价差异的总结和梳理。4结语为加强电网建设工程的造价管理，本文提出了了造价差异的五维分析模型，建立了电网基建工程造价分析体系，为后续电网企业建立完整有效的造价控制体系打下了基础，对促进电力行业的可持续发展，实现经济高速发展和社会利益最大化具有长远意义。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

分析部分高校建设工程全过程投资控制的现状，从决策阶段、设计阶段、施工阶段以及项目的全过程监管四个方面阐述存在的问题，并提出相应的投资控制建议，为高校基建工程提高管理水平与投资效益提供参考。1引言高校基建工程尤其新校区建设，一直是社会关注的热点。高校建设项目多样化，建设周期较长、工期紧，从立项到竣工交付环节诸多，参与实施的部门涉及面广，诸多因素导致高校在新校区建设过程中或多或少存在管理的瓶颈。能否在确保建设工程质量、安全及进度的前提下做好高校基建工程投资控制，合理利用资金完成教学设施的建设，对于控制建设项目投资规模、提高资金使用效率、保证建设质量等方面都有着重要的作用。2高校基建工程投资控制的现状近年来，在国家的大力支持下，江苏省近2/3的高校适应发展创新筹资思路和举措，拨、贷、筹、置换并举，克服了资金瓶颈，开展了校区的新建和扩建，校园基础设施及硬件环境得到显著提升。各级高校无论在办学规模、教育教学质量、人才培养模式、师资队伍建设等方面都取得了显著的成就。2.1高校新校区建设的基本现状据2013年江苏省教育经费统计年鉴显示，2013年度全省高校基本建设资金投入达65.1373亿元（其中中央44.84亿元、地方20.2973亿元）。在新校区投资建设实施过程中，各高校以《建筑法》、《招投标法》、《审计法》及《中央预算内直接投资项目管理办法》、《教育部直属高校基本建设管理办法》等文件为依据，对其基建工程项目进行了有效的监管。高校作为项目的建设单位，全过程投资控制一般分五个阶段实施：决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和结算阶段。目前全面推行的工程建设招投标制度规范了高校基建工程发包阶段的管理，有效地避减了低价中标、不合理价中标等情况，达到了投资控制的目的；同时，高校审计部门针对工程审计职能的建立健全及全过程跟踪审计的推进对于项目的投资控制发挥了积极、重要作用。2.2项目投资管理过程中存在的问题虽然高校的新校区建设成绩显著，但是高校项目建成后投资额超预算的现象依旧普遍存在。大部分高校项目资金的执行情况均高于教育部批复额度，尤其涉及功能性及专业性较强的项目，超支幅度普遍偏高。以南京某高校生物科学类实验楼为例，项目投资超支率达到了5.6%。结合项目管理实际分析，造成这种情况的原因很大一部分在于项目的决策、设计及施工阶段。投资决策是工程项目建设规模的前提条件。作为项目决策的责任主体，很多高校在建设初期都或多或少的出现了盲目扩大征地、求大求新的现象，新校区面积往往是原来的几倍甚至十几倍。一些学校盲目追求效果，照搬照抄。建大片的绿地、奢华的门楼，既忽略了项目实际使用功能，也增加了后期养护成本。设计阶段是影响和控制建设工程造价的关键环节，在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度可达75%以上。有些建筑项目的设计为了满足视觉效果采用异形冗余或新型材料，或脱离工程实际、闭门造车。这样的设计既增加造价，又无实际使用价值。如某高校学生活动中心外立面采用大面积自锈钢板装饰，不仅增加了工程造价，而且外立面的后期维护及保养费用也十分可观。再如，某高校新建基础实验楼，原设计废水排放分有机类和无机类分别排放，可实际使用中使用单位明确基础类实验操作根本无法区分这两类实验废水，仅此一项方案再次优化后就节约工程投资约50万元。这样的例子在项目管理中并不鲜见。施工阶段是建筑产品形成的阶段，也是建设资金投入的主要阶段。学校项目尤其是科研用房由于建设周期较长，难免遇到社会经济形势和政策的巨大变化。同时，某些领域科技更新速度日新月异，往往是大楼没盖好，学科实验环境又有了新的要求；加之建设过程中使用人员不断发生变化，原设计不能满足现有使用人员的理念或科研硬件环境要求，项目拆拆建建，变更不断。以某文科楼为例，建设期间学院主要领导换届，两届领导对大楼的建设理念及使用分工观念不一，最后导致项目建成后投资完成超支率高达28%。同时反复返工导致签证工作内容交叉，人员工资也在逐年上涨，种种原因导致工程费用增加，投资控制难以实施。3高校基建工程投资控制的建议新校区建设管理工作是一项复杂的系统管理工程，针对现阶段高校基建项目投资控制实施过程中存在的问题提出以下建议。3.1项目决策阶段宜“就实际需求避资源浪费”校区工程建筑的本质是满足师生员工教学、科研、学习和生活的需求，项目投资决策阶段应从学校战略发展的眼光出发，本着以全寿命周期投资效果最优的原则，结合办学实际进行教学资源重组和共享。在项目选址前期进行充分的调研工作，了解同类型建筑的建设标准及实际使用需求，明确各项目的使用功能及建设标准，避免新校区盲目扩张和重复建设带来的资源浪费。应响应十八届四中全会中提出的“健全依法决策机制”要求，充分发挥公众参与、专家论证和风险评估机制等对项目决策的指导作用，制定合法、规范、可行、可靠的项目决策。这也是高校基建项目投资控制的首要环节。3.2项目设计阶段宜“重经济实用轻效果设计”校园建筑不同商业化建筑，具有明确的功能分区，是学科建设和校园文化的传承。项目设计应结合本校特色，避免浮躁的商业风气。现阶段多数学校基本都能在满足工程结构及使用功能的前提下，逐步推行设计招标及限额设计等手段，对设计阶段的投资进行控制。在具体实施过程中项目投资方应尽可能地明确项目定位及标准，不断加强设计人员的工程投资控制意识，精心设计，并争取在满足使用功能和不超限定投资的情况下，尽可能将功能设计适当超前。3.3施工阶段的投资控制宜“精控变更细审签证”施工是设计图纸实质性的体现，相对精准的图纸可以有效避减因设计缺陷或参数不明导致的施工过程中变更甚至返工。在前期设计文件相对完善的前提下，严格按照《中华人民共和国审计法》、《教育部直属高校基本建设管理办法》等文件要求，推行全过程跟踪审计，改变以往“未批先建、边改边建”导致项目决算金额严重超预算的现象，严把变更和签证关。譬如某项目施工时使用的是丙烯酸乳液内墙涂料（单价约9元/kg），而签证时申报的却是纯丙烯酸乳液内墙涂料优等品（单价约20元/kg），签证数量20吨，仅此一项签证费用就高达20余万元。类似事后审核的情况给基建及审计部门项目结算带来诸多纠纷。基建管理人员应会同监理、审计人员共同加强项目事中控制，对过程中超出合同范围的工程量做到及时、仔细审核，变更金额心中有数。3.4全过程投资控制宜“重事前监管、强专业技能”3.4.1重事前监管“重事前监管”即重视全过程投资控制过程中事前控制阶段的监管。当前各高校针对工程项目的管控，主要精力基本集中在工程施工过程中管理及工程竣工后的结算审计上，而对于项目立项阶段、设计阶段的审计与监督，相对未予重视。譬如对项目是否可行、设计是否合理、是否超概算等问题，常常持可问可不问的立场。尤其是为规避责任，设计保守浪费的现象较为突出。某实验楼锚杆桩抗拔承载力计算值为130kN，而设计承载力特征值为250kN。因为涉及结构安全，项目投资方持默认态度。对于是否存在冗余设计，很多学校或部门并没有建立健全有效的监管机制，对项目投资控制极其不利。如某项目地下室室外排水沟，设计方提出为满足结构设计对于地下室地板抗浮的要求，在施工过程中临时提出在基坑周边增设排水暗沟，预计增加造价约220万元，而在被问及设计依据时，地勘报告提供的数据并没有足够的依据来解释这项变更。后经协商将变更量缩减60%，既大大节约了工程造价，也给施工提供了很多便利。由此可见，在项目前期引进立项审核、审批监督机制，推行设计监理、设计审计，充分发挥设计总概算对项目投资目标控制的指导作用，对提升现阶段基本建设项目管控水平，有效控制项目投资有着重要作用。3.4.2强专业技能“强专业技能”即加强管理人员专业技能的培养。高校的基建管理人员尤其是基层基建工作者，受学校编制、退休政策等种种政策限制，存在知识老化、专业配置短缺等现象，更有甚者很多基层管理人员根本就不具备专业能力。近几年基建行业发展突飞猛进，新规范、新技术、新工艺等层出不穷，高校更是科技发展硬件环境的沃土。做为高校基建管理工作者，除应具备一定的政治思想素养和职业操守外，还应具备相关专业较好的理论水平及丰富的施工经验，了解一定的经济与法律知识，具备较强的分析决策能力，通过不断提高综合素质，达到提高高校基建管理水平的目的。当然，当下大力推行的“代建制”管理模式是我国投资体制改革的重要举措，它在高校的推进很大程度上解决了高校基建管理专业人员匮乏的问题，但如何推行和完善代建制在高校的管理和机构组建，对比分析可行模式，深化代建制的评价体系，是高校推进项目“代建制”过程中仍需研究总结和深思的课题。4结语高校基建工程投资控制贯穿于项目实施的全过程，任何环节失控都可能造成其工程造价偏离预期。从高校基建项目基层管理者角度出发，应结合高校建设工程以满足科研教学为前提的独特性，充分考虑建设项目设计、管理、监督体系与理念均滞后于科技的飞速发展及投资规模迅速扩大的现实，不单要通过技术与经济有机结合，科学的对项目进行全过程寿命周期投资控制，还要进一步深化、细化管理体制，加强对管理人员专业技能的培养，全面深入地做好项目工程的全过程投资造价管理工作，为高等教育事业的健康发展打好坚实的硬件基础。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件，马上一键查询结果，下载建设通app更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

法律主观：建筑工程监理收费按照下列方法之一计取：1、按照参与监理工作年度平均人数计算，每人每年3.5万元；2、按工程造价的比例计取，监理工程造价在500万元及以下的，不得小于2.5%，监理工程造价在500至1000万元的，在1.9%至2.5%范围内收取。法律客观：《民法典》第七百八十八条建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。

调研和勘察。基建工程主要是负责前期的调研和实地勘察，基建工程属于其中重要组成部分，并且油田生产能否安全、稳定地开展，与基建工程施工质量有着紧密联系。胜利油田是中国石化集团公司下属的第一大油气田，是胜利石油管理局、胜利油田分公司、胜利石油工程公司的统称。

根据《中华人民共和国增值税法》及其实施条例规定，基建工程包含设备和维修开票税率的确定，需要根据具体的项目情况和涉及部门的税务政策加以考虑。一般来说，基建工程涉及到房屋建筑、市政设施、交通运输设施等方面，因此相应的增值税税率普遍较高，以17%或者13%的税率为主。对于设备和维修方面的费用，涉及到设备采购、安装、调试及使用维修维护等多个环节，根据具体的情况，可能需要按照不同的增值税税率进行计算和缴纳。需要注意的是，对于某些特定的工程项目，如部分公益性项目、环保治理项目、消防工程等，根据国家相关规定，可以享受相应的增值税税率优惠政策。具体的优惠政策和税率，需要根据工程项目的性质和涉及部门的相关政策加以明确。因此，在进行基建工程项目开票和涉税方面时，建议纳税人务必加强实务操作，认真了解和掌握相关的税收政策和法规要求，及时咨询和联系税务机关，以确保税务申报的准确性和合规性，并降低税务风险的发生。

定义不同、范围不同。根据查询中国政府采购网显示。1、定义不同：基建工程是生产性建设项目有工业建设、水利建设、运输建设等，非生产性建设项目有住宅建设、卫生建设、公用事业建设。零星工程是指单项价值在规定限额以下的各种新建、扩建和改建的工程。2、范围不同：基建工程的基础设施主要有交通运输，机场，港口，桥梁，通讯，水利及城市供排水供气，供电设施和提供无形产品或服务于科教文卫部门所需的固定资产，是一切企业，单位和居民生产经营工作和生活的共同的物质基础，是城市主体设施正常运行的保证，既是物质生产的重要条件也是劳动力再生产的重要条件。零星工程是指金额小、时间紧、建设内容简单、不属于基建范围的零星的或临时性的工程。

基建工程支出是企业进行基本建设工程，包括新建、改建和扩建工程所发生的实际支出，其中基本建设期间根据项目预算购入不需要安装的固定资产、为生产准备的工具器具、购入的无形资产以及发生的其他递延费用等项目，不属于基本工程支出的内容。在会计处理上，对于企业所发生的基建工程支出，应当通过“工程物资”以及“在建工程”等科目进行核算，其中在建工程指企业资产的新建、改建、扩建，或技术改造、设备更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。

1、基建工程介绍:基本建设（capital construction），社会主义国民经济中投资进行建筑、购置、安装固定资产以及与此相联系的其他经济活动。 2、基建工程包括:生产性建设项目:工业建设、水利建设、运输建设等；非生产性建设项目:住宅建设、卫生建设、公用事业建设等。

基本建设是指国民经济各部门为发展生产面进行的固定资产的扩大再生产，即国民经济各部门为增加固定资产面进行的建筑、购置和安装工作的总称。例如：公路、铁路、桥梁和各类工业及民用建筑等工程的新建、改建、扩建、恢复工程，以及机器设备、车辆船舶的购置安装及与之有关的工作，都称之为基本建设。扩展资料：基本建设的内容主要有：1、建筑安装工程。包括各种土木建筑、矿井开凿、水利工程建筑、生产、动力、运输、实验等各种需要安装的机械设备的装配，以及与设备相连的工作台等装设工程。2、设备购置。即购置设备、工具和器具等。3、勘察、设计、科学研究实验、征地、拆迁、试运转、生产职工培训和建设单位管理工作等。设施建设：随着城市容量的扩张和人们生产、生活方式的改变，对水的需求量与日俱增，缺水已经成为制约中国城市经济和社会发展的障碍，节约用水、提高用水效率和加强水资源的再利用成为新形势下城市水务设施建设的重要内容。参考资料来源：百度百科——基本建设

顾名思义，基建工程就是基础建设工程；它包括了基础设施建设和建筑主体的基础建设。比如说：在建住宅小区，建设初期必须将一些基础设施条件完善；小区的路、水、电、排水系统和管网系统等基础设施；而针对建筑主体就以基础的建设条件加以完善；地基建设、工程设施建设等；对于市政工程所要做的工作就更多了，也更为复杂。

工程开工前要准备哪些资料建设单位需要搞定 1、 建设工程规划许可证（包括附件）；2、 建设工程开工审查表；3、 建设工程施工许可证；4、 规划部门签发的建筑红线验线通知书；5、 在指定监督机构办理的具体监督业务手续；6、 经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；7、 建筑工程施工图审查备案证书；8、 图纸会审纪要；9、 施工承包合同（副本）；10、 水准点、坐标点等原始资料；11、 工程地质勘察报告、水文地质资料；12、 建设单位驻工地代表授权书；13、 建设单位与相关部门签订的协议书。施工单位需要搞定1、 施工企业资质证书、营业执照及注册号；2、 国家企业等级证书、信用等级证书；3、 施工企业安全资格审查认可证；4、 企业法人代码书；5、 质量体系认证书；6、 施工单位的试验室资质证书；7、 工程预标书、工程中标价明细表；8、 工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件）9、 建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）10、 建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；11、 施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；12、 施工现场质量管理检查记录；13、 建设工程开工报告。最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。

基建工程设计单位应具备资质有如下几点: 1、工程设计综合资质:工程设计综合资质是指涵盖21个行业的设计资质。 2、工程设计行业资质:工程设计行业资质是指涵盖某个行业资质标准中的全部设计类型的设计资质。 3、工程设计专业资质:工程设计专业资质是指某个行业资质标准中的某一个专业的设计资质。 4、工程设计专项资质:工程设计专项资质是指为适应和满足行业发展的需求，对已形成产业的专项技术独立进行设计以及设计、施工一体化而设立的资质。

　　1.应对工程项目进行详细的审前调查，要收集与该工程造价有关的文件资料和建设程序。招投标文件、标底、施工合同，设计、施工、竣工图纸，变更设计通知书，监理签证资料、设备、材料的招标采购合同，隐蔽工程签证单及各种材料单价的签证单等工程相关资料，施工单位工程结算书，在进行工程结算审计工作之前，必须对其进行整理、归集和分析。 　　2.要熟悉设计施工和竣工图纸。竣工图是审计结算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解。竣工图纸必须由设计、建设或者施工单位加盖公章。 　　3.要了解工程结算包括的范围。根据结算编制说明，了解工程结算包括的工程内容。 　　4.要弄清楚采用的单位估价表。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价及定额资料。

法律分析：基建工程决算审计的方法：全面审计法；标准图审计法；分组审计法；对比审计法；重点抽查审计法；筛选审计法，审计建筑工程应当根据建设项目的不同特点采取不同的审计方法。法律依据：《中华人民共和国建筑法》 第十八条 建筑工程造价应当按照国家有关规定，由发包单位与承包单位在合同中约定。公开招标发包的，其造价的约定，须遵守招标投标法律的规定。发包单位应当按照合同的约定，及时拨付工程款项。《中华人民共和国民法典》 第七百八十八条 建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。

电力基建工程管理常见问题和处理策略论文 　　 摘要： 近年来，我国电网建设步伐日渐加快，不过部分供电企业因为基建工程地质勘查、施工方案设计、成品交接验收环节处理不当，经常遗留诸多不安隐患。为了迎合新世纪电力基建工程科学化建设管理诉求，避免今后人民生活、企业生产过程中出现任何突兀状况，笔者决定针对当下我国电力基建工程管理过程中遗留的诸多弊端问题加以提炼整理；同时结合自身丰富的实践经验，制定实施科学化应对方案，进一步为不同区域经济服务创设更大辅助贡献。 　　 关键词： 电力基建；工程管理；常见问题；处理措施 　　在新形势下，我国电力基建工程管理主体有必要不断加大电网投资支持力度，尤其是在电力市场需求空间大范围扩张基础上，需要及时督促技术人员重新调试电源布局样式，令国家整体电力供应能力发生本质性变化，不过在此期间，也同步面临着建设点繁多、覆盖面域广阔、工期漫长、施工规模庞大、阶段化任务繁重等问题。为了稳固我国经济、城市化建设基础性推动力，涉及电力基建工程管理创新举措布置延展，显得势在必行。 　　 1长期以来我国电力基建工程管理过程中遗留的弊端问题整理研究 　　电力基建工程环节中，包括管理主体责任意识低下、管理职责认知模糊等现象广泛分布，加上这部分人员本身对法律规章等关注度不高，施工现场中随意应付，使得工程安全质量至此遗留诸多不安隐患。 　　1.1合同纠纷现象频繁滋生 　　电力基建工程规划布置环节中，在建设、施工和监管机构之间，经常衍生出严重的合同纠纷和违约状况。其核心原委在于施工项目主体盲目地进行合同签订，无法快速观察提炼既定合同中的漏洞，大多数情况下选择随意应付和期盼行为，为了维护自身经济利益甚至选择钻法律空隙随意地偷工减料，最终导致合同完全失效。归根结底，这和合同管理不够妥善结果有着直接性关联。 　　1.2管理人员专业技能和职业道德素质无法顺利达标 　　结合以往实践经验论证，电力基建工程质量和投资实效的彰显，完全依托于管理人员专业技能。可现实中，基建工程内部多数管制主体不管是专业理论和实践经验上都不够丰富，在其位不谋其职问题极为深刻，如若不能尽快遏制，势必会令电力基建工程遗留诸多安全隐患。同时，关于科学化管理条例一时间难以系统化覆盖，导致不同层级管制人员职责任务无法顺利执行，如若以上问题难以全面消除，必将令我国电力基建工程事业深陷瓶颈发展境遇之中难以自拔。 　　1.3电力基建工程管理体制有待修缮 　　尽管说体制的建立、修缮需要经历漫长的考察分析过程，但是大多数管制主体没有思维创新欲望，不能结合已有实践经验进行原有管理体制诸多漏洞填充，致使各类不良社会风气席卷而来，使得电力基建工程一切子项目、定点、整体建设资金、施工人员难以精细化确认，财务管理难度大幅度增加。在如此繁琐的环境下，部分管理人员容易抵受不住眼前经济诱惑，而从事一些违法犯罪的勾当，致使基建部门和国家面临严重的财产损失危机。另外，电力基建工程项目档案直接映射出过程建设全过程，包括工程实况调研、可行性评估、材料性能参数信息归档、竣工验收标准等事务都有涉猎，因此该类档案本身保留形成时间跨度大、内容过度繁琐深入等问题，这就需要管制主体熟练掌握计算机信息技术，自觉处理好项目档案收集、整理和归档储存事务，为今后企业工程投入生产、现场机械设备维护、电力结构改造、电网规模扩建等提供可靠性指导依据。 　　 2新时代下提升我国电力基层建设工程管理质量的"策略内容解析 　　2.1电力基建工程整体规范控制思路的确认 　　基层供电企业主动进行基建工程监督管制，重点内容在于整理论证既有监管制度落实过程中的突兀状况，同时结合国家最新法律法规，严格执行不同层级基建管理职务，使得一切不安隐患顺势被扼杀，真正贯彻电力基建工程弊端狠抓和绩效达标的要求。 　　2.2电力基建工程日常管理重点的清晰化设定划分 　　第一，人事方面，要积极考察新进员工的专业技能和职业道德素质，判定其是否能够胜任基建工程特定岗位。第二，管理全程严格遵守法律规范守则，自觉落实基建监管体制，确保任何施工行为都是事先依照基建程序布置拓展的，归结来讲，就是透过可行性研究着手，使得电力基建不同施工流程监督质量得以飞速提升。第三，坚决贯彻公平、公正、公开原则，使得电力基层建设工程招投标活动变得愈加清澈透明。至此过后，一切参与工程建设的主体都要自觉履行合同条例，必要情况下可搭建起完善化质量监督体系，使得施工质量监管的前期、中期、后期诸多事务得到更加协调的掌控。第四，工程竣工验收环节，必须细致落实国家特定质量检验指标，将归档保存和验收记录等信息快速灌输到档案系统之中，方便日后随时调用和改良。 　　2.3电力基建工程现场施工管理体制的有机修缮 　　稳固电力基建工程管理实效的核心点，便在于搭建起完善形态的基建工程监管体制，使得以往施工管理中的诸多弊端问题得以消除，督促领导实时地进行思路创新，保证双管齐下，避免固步自封现象的重复衍生。单纯拿管理员为例，其必须定期接受国家电力基建工程专业化技能和职业道德素质训练，透过施工环节中的安全质量事故校验分析，提升个人风险隐患和法制意识，竭尽全力完善既有责任归咎体制，使得不同管理岗位职责变得愈加清晰。另一方面，我国电力基建工程建设项目参与机构繁多、不同项目档案管理工作量沉重，为了确保基建工程项目档案工作能够快速步入统一规范轨道，维护日常施工管理的权威、规范特性，使得工程文件收集、编制和归档整理要求得以顺利贯彻，上级管理主体必须尽快制定实施一类标准化档案管制机制。确保在日后透过组织领导、管理体系、职责分工、激励措施等层面作出严格规范，使得材料形成、分类和竣工文件编制交接事务，更加流畅性地布置交接，使得今后电力基建工程安全稳定性提升，不断满足各类居民、企业不断严格的用电需求。 　　 3结束语 　　综上所述，电力基础建设工程规模如今日渐壮大，管理事务也开始面临愈加严峻的挑战发展机遇。面对此类状况，基层供电企业有必要时刻以法律法规作为导向媒介，针对电气规范、建筑行业标准等进行充分对比校验，进一步探索延展出适应全新形势的基建管理体制。 　　 参考文献： 　　[1]苏.电网基建工程质量管理的探讨[J].技术与市场，2012，20（10）：134-156. 　　[2]袁霞.电力基建现场管理技术应用研究[J].科技与企业，2014，13（11）：88-95. 　　[3]韦后虎.探讨电力系统中电力基建工程的管理[J].通讯世界，2014，19（17）：130-144. ;

基建工程项目档案是企业科技档案的重要组成部分，也是全面鉴定工程建设全过程的真实记录和质量控制与评定的重要依据。随着国民经济的发展和企业技术改进的不断深入，基建项目和技术改造项目不断的发展，做好基建工程项目资料管理工作是提高基建工程项目质量的一项非常重要的基础工作。做好基建项目档案工作，是项目最终顺利通过竣工验收，确保项目生产运营合法合规。随着项目工程建设的不断发展，基建档案在项目中的价值越来越重要，众所周知，档案是记录工程建设所产生的资料，通过对项目施工中的数据进行收集、整理以及分析，为项目管理部门提供精确的数据，如果项目中存在问题，档案管理部门可以及时发展这一问题，并且为施工部门提供问题出现的原因，及时的制定措施，解决问题，从而保证工程建设的质量。另一方面，在工程验收工作中，档案记录着工程设计、施工以及材料的型号等数据，为用户提供全面的信息，能够在工程竣工中为建设双方提供精确的数据来说明工程的质量。如果工程出现问题，还可以从档案中找出问题的原因，方便工程的维护。因此，基建档案在工程项目中发挥着重要的作用。本文就基建工程项目档案管理工作的重要性进行分析，从而使基建档案工作受到项目管理部门的重视。二、基建工程项目档案的重要性和必要性在项目建设中，需要对施工队伍、建设成本以及施工材料设备等进行管理，而基建档案正是记录这些管理中产生的数据，从而使项目管理有条不紊的进行，是施工企业重要的信息来源，档案说明着项目质量的好坏，为工程建设提供施工信息，成本支出情况以及施工材料设备的使用状况等，为工程管理部门调整管理措施提供依据。同时，档案是施工企业重要的资产，是施工企业在发展过程中重要的体现。三、基建工程项目档案的特点(一)涉及单位和部门多基建工程项目涉及单位包括：行政许可、设计、勘察、招投标、施工、监理、材料、设备等许多相关单位，这些文件资料来自不同的单位和部门，这就需要各有关部门按照文件资料管理的相关规定，积极参与工程项目文件资料的收集、归档与管理，档案管理人员要与相关部门的人员密切配合，发挥监督、指导作用。(二)文件资料、图纸量大、类型较多每一个阶段都会产生大量文件资料，除了比较常见的纸质文件外，还有许多其他类型资料，如：反应工程项目进行过程实况的照片、录像、电子文件原文信息等资料;专业性体现在基建档案的形成领域和内容性质都具有鲜明的专业性;基建工程项目成套性则是以一个独立的工程项目为对象进行的，伴随着基建工程项目的进行规律性的形成了一系列相关的文件资料;现实性是指它具有较强的现实使用性，在较长时期内发挥现行效用。这些文件资料是整个工程中的重要资料，具有很大的使用价值，如果项目档案收集不齐全，整理不规范，保管不安全都会直接影响建设项目发挥的最大效益，给以后的工程改扩建带来很大的影响。(三)文件资料形成的周期长基建工程项目的建设周期较长，这是众所周知的，特别是大中型工程项目的建设周期更长，有的可能需要经过几年的时间才能竣工验收。一个完整的基建工程项目要经过立项、设计、施工、监理、采购、竣工验收等多阶段，在此过程中形成的文件要经过主管机关、建设单位、施工单位、监理单位、采购单位、设计单位等多部门，一般要经过几年时间，给收集管理工作带来许多困难。四、基建工程项目档案的现状随着经济建设的迅猛发展，各单位基建工程项目档案数量大幅增长，越来越体现出它的重要性，也越来越受到各级领导的重视。(一)建设单位及档案管理人员不够重视在项目建设中，主要任务是加强对工程建设的管理，保证工程的质量并在规定的工期内完成，对于基建档案管理来说，工作人员大多是临时组成的，其部门也是根据工程需要临时建立，管理层对其并不重视，认为在档案管理上花钱、花时间没必要。有些甚至根本不重视资料的收集，哪里用完哪里丢;管理混乱，人员调离资料也找不到了;有些项目建设开始时无专人管理，竣工时再来收集整理资料，造成资料的遗漏和失实等。(二)基建工程项目档案管理工作缺乏政策性指导基建工程项目运作的变化，公司经营管理权的变更都会给基建工程项目档案的管理工作带来了新的课题，档案的内容更加多了，内涵更加广了。有任务、无落实;有形式、无效果。分类方案的不完善和归档文件档号的不唯一，更不利于项目档案验收时的及时调卷，以后项目档案的查找利用(三)缺乏专业的档案管理人员目前基建工程项目的档案管理人员大多属于临时抽调，没有经过档案管理的系统性培训，普遍缺少档案专业知识，不熟悉业务，不能规范的进行档案的收集、归类、整理、保管。档案人员兼职工作太多，对档案工作处于应付状态，用时才慌忙翻寻。建设单位缺乏既懂档案专业知识又熟悉工程管理的人才，具备档案专业知识的人员在档案管理岗位由于种种原因不能长期干下去。另外，也由于基建工程项目和档案的专业性，工程人员和档案人员互相不了解专业和技术知识、工作程序，缺乏工程档案管理的实践能力，使基建工程项目档案的收集、整理和归档不及时、规范。五、基建工程项目档案管理工作的建议及对策(一)建立健全档案管理机制1．从建设项目立项开始，首先需要建立相关的档案管理部门，并配备专门的、有专业素养的工作人员对项目建设中产生的资料进行收集、验收、整理和分析，档案部门领导要负起相关责任，管理好档案部门的日常工作。其次建立健全档案管理机制，约束并监督好档案管理工作，在制度上明确档案管理工作的内容、原则以及责任。对于档案部门负责人来说，要积极与参与项目工程建设的各部门加强沟通协调，及时获取各部门在工作中的信息，同时为档案收集工作开通便利的途径，为档案工作提供一个良好的环境，从而保证档案收集的真实可靠，促进项目建设又好又快的进行。2．对于项目档案收集工作来说，有专业素质的档案工作者对档案进行收集至关重要，项目所产生的资料存在一定的真伪差别以及是否存在价值，因此，在收集工作中，就需要有专业素质的工作人员对资料进行鉴别，判断出哪些是有价值的资料，哪些是真实可靠的数据，收集资料完成之后，就需要对资料进行分类整理，这一环节是最繁琐的工作，需要工作人员具有耐心，整理分类后需要工作人员对资料进行分析，把相关数据制成图表或者表格，并分析出档案所隐藏的信息，在项目负责人确认无误后，把档案存放在档案库中进行保管，以便日后参考。3．档案管理工作要与工程建设同步。在工程项目建设施工中，会不断的出现新情况、新问题，档案管理工作作为记录工程项目施工进程的重要依据，在项目管理工作中起到了至关重要的作用，档案管理工作要与工程建设同步，不仅能够及时反映项目建设出现的问题，而且还能为解决项目出现的问题提供数据，从而制定科学合理的解决方法，使项目建设能够及时规避漏洞，顺利的进行施工。最重要的是在项目验收工作中，档案管理工作与工程项目同步进行，真实的记录验收数据，如果项目工程出现问题，可以通过档案来查找问题的原因，及时的对工程进行检查维护。倘若档案工作与工程建设不同步进行，就会导致工程建设中的一些数据丢失，不利于工程竣工之后验收工作的进行，如果工程出现问题，将会产生责任纠纷，导致工程款项不能够收回，为项目双方带来诸多的麻烦。4．做好档案分析工作。档案管理人员需要对项目施工中的资料进行收集、整理工作，整理完之后需要对档案进行分析，为工程项目建设提供精确可靠的数据，发挥档案工作的价值，在数据上说明工程项目的质量，从而使建设与户主之间增强信任，为建筑企业提升良好的形象。(二)增强档案意识，转变传统观念，树立科学理念档案在工程项目建设中有着重要的作用，项目管理部门要加强对档案管理工作的重视，为项目建设配备专业的档案工作人员。伴随着社会经济的快速发展，档案管理工作也发生了重大的变化，计算机技术广泛的应用，相关检测设备及分析设备也得到了使用，同时，对于档案管理的理念、方式和方法也得到了更新。档案人才成为档案管理重要的力量，对于分析档案数据必须要有专业水平过硬的人才进行，才能得出专业的、科学的分析结果，因此，对于项目负责人来说必须要根据时代的发展增强档案管理意识、转变传统管理观念，树立科学的档案管理理念。(三)加强档案管理人员业务培训提高综合素质加强档案管理人员的业务培训工作，拓宽档案管理人员的知识面，是提高基建档案管理水平的重要途径。加强对工作人员的培训，首先加强对工作人员理论知识的培训，提高他们的理论水平，其次要加强对工作人员工作能力及思想政治工作的培训，在提高工作能力的同时，提高他们的责任意识，优化知识结构，拓宽知识面。同时还要具备良好的科学管理水平，满足现代化企业档案管理的需要。(四)档案部门必须参加竣工验收项目建设完成之后，需要对工程进行验收，作为档案部门，验收工作极其项目的信息都是档案重要的组成部分，档案部门需要对验收工作的各项信息进行收集、整理保管，并且必须要在验收现场，做好数据记录，并且要注意技术数据可靠，签字手续完备，尤其是设计变更及各种测试记录是否符合相关规定，试运行期间记录是否齐全完整等问题。其次，要特别注意工程建设设计图纸是否与竣工之后的图纸相符。因此在鉴定工作中，要明确责任和义务，充分发挥工程技术人员、监理人员的作用，保证归档文件材料的准确性。监理单位还应对归档的施工资料与工程实体是否相符进行质量把关，特别是竣工图的审核、设计变更通知单和施工组织设计等的审核。对没有按归档编制竣工图或项目档案资料存在严重缺陷的项目，坚决不予竣工验收，确保竣工验收及与项目建设直接相关的文件材料收集齐全完整，为企业的生产建设提供档案服务。(五)注重声像档案的收集基建工程项目档案的声像包含地址原貌、开工典礼、设计审查、隐蔽工程、工程中交、竣工验收、重大工程质量事故、领导人和著名人物参与本项目有关的重大公务活动、外事活动、外事谈判、记录项目工程所在地的地形地貌等方面的录音、录像、光盘、照片等。(六)工程档案安全管理基建档案管理工作一般都在施工现场或临时租用办公地点，档案安全是档案工作的重中之重。1．建立健全责任制度，保证基建档案工作的安全，在实际的基建档案管理工作中，要实行责任制度，并分配好任务，加强任务进行的监督，保证档案的安全，相关领导要以身作则保障档案安全工作的顺利开展。开展档案安全专项检查，是确保档案安全的重要环节。2．强化管理，提高意识。定期对室藏档案库房的防潮防汛设施、消防设施、电气线路、防盗设施，电子信息化场所、电子文件存储条件以及周边设施设备环境对档案室的危害评估进行专项检查，确保档案的安全与完整。综上所述，在建筑工程项目中，基建档案作为建筑企业管理项目建设以及人员重要的依据，记录着项目建设的方方面面，是企业在发展过程中重要的文化软实力，体现了一个建筑企业的形象与核心竞争力，因此，要特别重视对基建档案工作的重视，制定并落实基建档案管理工作的制度，提高工作人员的素质，加强对基建档案工作的管理，建立科学的管理体系，从而发挥基建档案工作的作用和价值。上文是中达咨询整理的关于“基建工程项目档案管理工作的建议”的内容，更多关于基建工程项目档案管理工作的建议等方面咨询可以实时关注中达咨询、建设通或关注中达咨询微信公众号进行查询。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

基建工程管理：是对一个单位的建筑活动及建筑设施进行规划、建设、维护等全过程的管理。 《 基建工程管理制度》1.0 总 则1.1 为加强集团基建工程的规范化管理，保证基建工程项目的顺利实施，特制订本管理制度。1.2 基建工程管理严格执行《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法令法规和规章制度，建立健全和严格执行项目招标投标制、工程监理制和合同管理制。1.3 大型基建项目、500元以上及所有需外包的工程项目均由集团统一组织实施。1.4 集团的基建工程管理由工程部负责。 2.0 工程部职责：2.1 负责集团总体布局规划及基建的相关事宜；负责集团整体绿化的规划与实施。2.2 负责审核集团下属各单位申报的项目。2.3 负责集团自筹新建工程及土建维修项目的设计、预算及组织实施（包括招投标、组织施工、质量监督）、竣工验收等工作。 2.4 负责对合作单位投资新建工程提出设计要求；组织图纸审核；跟进工程进度；监督工程质量；沟通与协调基建相关工作。 2.5 负责收集集团各单位所有房屋及场地的图纸、施工许可证、竣工验收、房屋产权、图纸等资料并按要求交集团档案馆存档。2.6 监督集团下属各单位使用水、电、房屋及工程技术维修操作的合理性及安全性。3.0 由工程部组织实施的工程项目流程：3.1 立项：由各单位填制工程项目报建表交工程部，5万元以上的工程项目必须由各单位组织论证，在提交报建表的同时提交论证报告（董事长或董事会指定的特殊工程除外）。3.1.1 需申报立项的工程项目，应在年度预算编制前完成，为年度预算的编制提供依据。3.2 编制项目预算：工程部收到报建表后审核项目内容及合理性，编制项目预算清单并按权限交相关领导审批后列入年度预算。3.3 基建计划编制与审核3.3.1工程部根据预算安排，每年10月前编制并向集团报送年度基建计划；每月25日报送下月基建形象进度计划及资金使用计划，经集团董事长或执行董事批准后实施。3.4 定基准价：对基建施工经常性项目的价格，结合每年实施施工项目单价，定出基准价，报监察审计室审批后备案。对5万元以下的工程，若无特殊要求，可参照基准价确定施工队。3.5 招标和询价：20万元以下的工程项目可采用询价或招标形式确定施工单位（对1万元以下的工程项目原则上二家以上的施工队报价，1至20万元工程项目原则上要三家以上施工队报价）；20万元以上的工程项目应采用招标形式，原则上要5家以上施工队参与投标（董事长或董事会指定的除外）。 3.6 开标、评标、定标：由监察审计室、财务资产中心、工程部、相关职能部门或使用部门派员组成评标小组，负责开标、评标、定标等工作。3.7 签订合同：原则上5万元以上工程必须签定工程合同。3.7.1 工程部应根据项目预算清单及论证内容拟定合同文本，合同文本内容包括：询价项目、项目要求、交货或完工期限、付款方式、询价的截止日期、集团监察审计室监督投诉电话等。3.7.2 合同文本经有关部门审核后，报集团审批并盖章。3.8 组织施工：3.8.1 工程部负责项目的施工合同签订、现场施工管理、施工过程中存在问题的协调解决。3.8.2 项目实施过程中工程变更及现场签证： 3.8.2.1 项目实施过程中发生的工程变更，应由原设计单位编制设计变更文件并附工程量变化说明和费用测算（包括设备、材料和施工费用变化）。3.8.2.2 工程变更所涉及的变更事项如果是因为施工单位自身机具设备的原因或施工单位所采购材料不符合设计要求等原因，在不降低原设计标准、不危害原有建构筑物和新建构筑物的前提下可以允许变更，但该项变更所引起的费用增加由施工单位承担；如果涉及的变更事项确实因为建设单位或设计的原因，则现场监理人员、设计代表和工程部可以按权限签字确认以安排施工，但必须另附设计修改单以作为竣工结算和竣工资料的凭证。3.8.2.3 施工过程中如需现场签证，实施前必须办理签证审批手续，由工程部按权限办理审批后才能实施 。3.8.2.4 凡是设备、材料增减、位置改变等需要在竣工图上反映的变更，必须以设计修改或补充设计的形式出现，而不能以现场签证的形式出现，否则不能作为结算依据。3.9 竣工及结算：3.9.1 项目验收：由施工单位填写工程验收表，由工程部组织验收；5万元以下项目由使用部门、职能部门参与验收；5万元以上项目财务资产中心及监察审计室必须派员参与验收。3.9.2 项目结算：工程部项目负责人根据验收表到现场丈量，确定工程量，根据双方协议审核工程结算金额，经有关部门审批后办理结算。3.9.3 竣工资料归档：工程部必须在工程完工两个月内收齐竣工图纸、结算资料、验收报告、前期报批手续等竣工资料，交集团档案馆存档。4.0 附 则4.1 本制度由工程部负责解释，自颁布之日起实施。 本篇文章来源于中国地产商 原文链接：http://www.zgdcs.com/main/2009-08/7650_2.htm